Votre stratégie de solopreneur : créer un plan d'une page pour développer votre entreprise avec clarté

1. Introduction : votre stratégie solo d'une page: Si vous êtes comme la plupart des preneurs indépendants, vous avez probablement l'impression de porter toutes les casquettes, du développement de produits au marketing, en passant support client, la comptabilité, expédition et toutes les autres tâches sous le soleil J'y suis déjà allée, et je sais à quel point cela peut être bouleversant. C'est pourquoi nous sommes ici aujourd'hui pour clarifier les choses. Je m'appelle Tamara Jensen et je suis entrepreneure, stratège d'affaires et de marque et éducatrice J'aide les professionnels de la création en herbe et établis, les entrepreneurs motivés et leaders axés sur la mission à avoir un impact significatif sur leur travail et leurs communautés Dans ce cours, vous allez créer un plan stratégique d'une page, une feuille de route puissante et rationalisée qui vous aidera à clarifier votre vision, définir des priorités et à vous concentrer sur ce qui compte le plus pour votre entreprise. J'ai pu constater par moi-même à quel point la planification stratégique a été essentielle pour chaque entreprise que j'ai créée D'un food truck gastronomique à un restaurant gastronomique désormais par le conseil aux entreprises et aux marques. Chacun a commencé par un plan solide qui a facilité les grandes étapes et les changements nécessaires. À la fin de ce cours, vous aurez un plan concret et réalisable qui vous guidera tout au long de votre parcours professionnel Vous gagnerez en clarté, en confiance et en un sens renouvelé de l'orientation. Alors allons-y et commençons à élaborer un plan qui correspond à votre vision et à vos valeurs Tout au long du cours, faites part vos réflexions ou de vos questions dans le cadre de la discussion en classe. C'est un excellent moyen de communiquer avec les autres et d'obtenir des commentaires en cours de route. Si vous avez besoin d'un soutien supplémentaire pour votre programme de bretelles, réservez une séance individuelle avec moi pour obtenir une aide personnalisée. Prêt ? Et dans la prochaine vidéo, nous allons nous orienter et aborder le premier élément de votre plan, à savoir définir votre mission et votre vision. Allons-y. 2. Orientation du cours: Avant de commencer, examinons ce qui nous attend. Ce cours est structuré en petites vidéos, chacune mettant l'accent sur un élément essentiel de votre plan stratégique. Je vais vous guider à travers des exercices qui vous aideront à définir clairement votre mission, public cible, vos objectifs, vos activités de base, manière dont vous allez gagner de l'argent, etc. Tout ce dont vous aurez besoin, c'est d'un modèle numérique lié dans la section des ressources de classe. Ou tu peux utiliser un stylo et du papier si tu es comme moi et que tu préfères griffonner des choses. Tout au long de ce cours, nous élaborons ce que l' on appelle un plan stratégique d'une page. Considérez cela comme votre plan d'entreprise, une page unique qui résume votre vision, objectifs et la façon dont vous allez les concrétiser de manière durable Nous allons effectuer un travail en profondeur, mais nous veillons à ce que le résultat final soit simple et ciblé, afin que vous puissiez vous y référer à tout moment sans vous laisser submerger. Préparez-vous à réussir, consacrez du temps ininterrompu à chaque exercice. Essaie de ne pas te précipiter. Ce plan vous servira de guide pendant un certain temps. Essayez de réfléchir en profondeur à chaque composant. Ces exercices sont là pour vous apporter des éclaircissements, alors prenez votre temps avec eux. N'oubliez pas que vous n'êtes pas seul dans ce voyage. Si vous avez besoin d'éclaircissements, veuillez les demander lors de la discussion en classe. Et au fur et à mesure que vous aurez terminé chaque composante, n'hésitez pas à partager vos progrès dans le projet de classe. C'est bon. Dans la vidéo suivante, nous allons directement définir votre mission et votre vision. C'est là que nous avons préparé le terrain pour tout le reste. Je t'y verrai. 3. Exercice 1 : énoncés de mission et de vision: Dans la première leçon, nous aborderons les principes directeurs de votre entreprise, de votre mission et de votre vision. Ces déclarations vous aident à définir pourquoi vous êtes ici et quels sont vos objectifs. Pour les solopreneurs, le fait d'avoir une mission et une vision claires leur permet de se concentrer et de se donner un objectif, en particulier pendant les journées chargées où vous devez tout faire Votre énoncé de mission explique ce que vous faites et pourquoi, tandis que votre vision brosse un tableau de l'avenir vers lequel vous travaillez. Ils sont importants car ils aident à attirer des clients, des clients et des partenaires partageant les mêmes idées, vous permettant ainsi de vous concentrer sur ce qui compte le plus pour vous. Au fur et à mesure de votre croissance, vous déciderez peut-être de faire appel à des collaborateurs, à des sous-traitants ou même à du personnel interne. La définition de votre mission et de votre vision vous aidera à attirer le bon type de personnes avec lesquelles vous souhaitez travailler en cours de route Lorsque j'ai lancé mon food truck gastronomique en 2010, ma mission était d' offrir aux gens une expérience culinaire unique et de grande qualité à un prix abordable. Ma vision est d'élargir les palettes des gens et de créer une expérience communautaire durable où les gens pourraient déguster de bons plats ensemble Mon food truck a été un tremplin vers mon objectif global de construire un restaurant, et je l'ai considéré comme un moyen moins risqué créer une marque et une communauté de sympathisants et de collaborateurs avant de prendre le risque d'un espace physique. Même si le risque était moindre, je savais que je devais garder un œil sur la vue d'ensemble et la vision à long terme de la marque. Commencez par rédiger votre énoncé de mission. Prenez quelques minutes pour réfléchir aux lesquelles vous avez créé votre entreprise Qu'est-ce qui vous pousse à venir tous les jours ? Demandez-vous quel est mon pourquoi ? À partir de ce remue-méninges, rédigez un énoncé de mission d'une ou deux phrases qui reflète le but de votre travail Réfléchissez à l'impact que vous souhaitez avoir. Maintenant que je propose des services de conseil et de formation en affaires et en marques à d' autres entrepreneurs, ma mission est de donner aux entrepreneurs créatifs et dirigeants motivés les moyens de créer des marques et des entreprises résilientes et authentiques grâce à des conseils stratégiques, outils innovants et à une narration transformatrice J'inspire et j'outille les individus et les organisations pour qu'ils poursuivent une croissance significative, favorisent l'adaptabilité et dirigent avec détermination dans un monde en constante évolution Mon énoncé de mission reflète mon objectif général, mon pourquoi, et définit les personnes que je sers et la manière dont je les sers dans le cadre de mon entreprise. Prenez un moment pour rédiger votre énoncé de mission. Ensuite, nous voulons penser à long terme et élaborer nos énoncés de vision. Tout d'abord, imaginez votre entreprise trois à cinq ans. Quelle est ta vision de l'avenir ? Écrivez-le sous forme d'un puissant énoncé de vision. Essayez d'avoir une vision d' ensemble et de rester ambitieuse, tout restant réaliste et ancrée dans ce que vous faites en tant qu'imprimeur solo. Votre énoncé de vision doit être ambitieux, vous inspirer et orienter vos efforts en tant qu'imprimeur solo Mon énoncé de vision est de devenir une autorité de premier plan et une ressource fiable pour les entrepreneurs créatifs et les leaders animés par des missions dans le monde entier. En proposant des outils innovants et accessibles, du mentorat et des expériences éducatives pour transformer la façon dont ils abordent les affaires, image de marque et la croissance personnelle Au cours des trois à cinq prochaines années, mon objectif est de créer une plateforme dynamique et évolutive qui favorise la communauté, favorise la résilience et donne à une nouvelle génération de leaders orientés vers les valeurs les moyens d' avoir un impact positif durable Une autre façon d'aborder cet exercice est de vous demander quel changement je souhaite apporter au monde avec mon entreprise. Si vous avez suivi mes cours précédents, vous remarquerez probablement que mon énoncé de mission a évolué en même temps que mon activité. C'est parfaitement bien. À chaque itération, j'ai développé une image claire de ce que je recherche N. Rédigez un énoncé de vision qui correspond à votre situation actuelle Il est important de commencer quelque part. Une fois que vous êtes satisfait vos énoncés de mission et de vision, transférez-les en haut de votre plan stratégique d'une page. Si vous vous sentez à l'aise, partagez votre mission et votre vision dans le cadre du projet de classe. C'est inspirant de voir le but unique de chacun. OK, excellent travail. Dans notre prochaine vidéo, nous identifierons votre public cible afin de savoir qui vous souhaitez atteindre et servir. Continuons d'avancer. 4. Exercice 2 : identifier votre public: Maintenant que nous connaissons votre mission et votre vision, parlons des personnes que vous êtes là pour servir, votre public cible. Identifier le bon public est essentiel pour rendre chaque effort marketing efficace et percutant. Lorsque vous connaissez bien votre public, vous êtes en mesure de concevoir des produits, des messages et des services qui trouvent un écho auprès de lui. Vous attirerez les clients qui sont généralement enthousiastes à l'idée de travailler avec vous. Encore une fois, votre public cible peut changer au fil du temps à mesure que vos offres sont affinées ou que le marché évolue en fonction des tendances et de forces plus importantes. Ne vous inquiétez pas trop à ce sujet pour le moment. J'ai ouvert mon restaurant gastronomique en 2019 Mon client était très différent de celui que nous avions dû changer pour proposer des plats à emporter pendant les fermetures liées à la pandémie Mais le fait de définir un public cible nous a aidés à orienter nos offres, nos messages , nos collaborations, etc., et nous a aidés à nous adapter avec intention lorsque le monde tournait mal. Pour commencer à définir votre public cible, réfléchissez aux caractéristiques de vos clients idéaux Cela peut inclure leur âge, profession, leurs valeurs ou les problèmes qu'ils doivent résoudre. Si vous avez déjà des clients, essayez d'identifier certains points communs entre eux. Réfléchissez à leurs comportements et à leurs modes de vie pour vraiment brosser un tableau clair de votre public cible. Créez ensuite un personnage simple, notez leurs défis, leurs motivations et expliquez comment votre entreprise peut répondre de manière unique à leurs besoins Imaginons que vous soyez graphiste indépendant. Votre client idéal pourrait être un propriétaire de petite entreprise local dans trentaine qui apprécie une image de marque minimaliste et moderne, mais qui n'a ni le temps ni les compétences nécessaires pour le faire lui-même Ils veulent travailler avec un designer local parce qu'ils apprécient de soutenir leur communauté d'affaires locale. Mon activité de conseil et mon public cible sont un mélange de professionnels de la création en herbe et confirmés, entrepreneurs motivés et de leaders axés sur la mission qui cherchent à avoir un impact significatif sur leur travail et leurs communautés Ces personnes privilégient l'authenticité, réflexion stratégique et la croissance de l'entreprise axée sur les valeurs. Si vous avez plusieurs personnages clés distincts, créez un profil pour chacun d'entre eux, mais n'essayez pas de plaire à tout le monde Plus vous êtes précis, plus il est facile de positionner efficacement votre marque et votre marché. Vous souhaitez avoir des commentaires sur votre public cible, personnalité, n'hésitez pas à les partager lors de la discussion en classe La communauté d'ici est une excellente ressource. OK, excellent travail de définition de votre public cible. Ensuite, nous définirons des objectifs concrets spécifiques vous guider vers l'avenir. Allons-y. 5. Exercice 3 : fixer des objectifs SMART: Maintenant que nous avons une vision claire et une compréhension de notre public cible, fixons-nous des objectifs concrets pour vous permettre d'aller de l'avant. Ce sont ces jalons qui vous aideront à mesurer vos progrès et à rester motivé établissement d'objectifs clairs et mesurables vous donne une orientation et un moyen de suivre votre réussite. Ils vous offrent également de quoi célébrer en cours de route. Commencez par noter un à trois objectifs que vous souhaitez atteindre au cours de la prochaine année. Pensez à la croissance, au chiffre d'affaires ou aux objectifs des clients. Pour chaque objectif, faites-le intelligemment. Spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps Par exemple, si vous êtes un simple spécialiste du marketing sur les réseaux sociaux, l'un de vos objectifs est peut-être d'obtenir mensuels pour trois clients au honoraires mensuels pour trois clients au cours des quatre prochains mois Pour mon entreprise, mes objectifs sont conçus pour m'aider à me concentrer sur l'augmentation de mon impact, l' élargissement de mon offre et augmentation de ma visibilité au cours de l'année à venir. L'un de mes objectifs est d' obtenir trois conférences, ateliers ou collaborations rémunérés avec des universités, des conférences ou des associations industrielles au cours des quatre prochains mois. Lorsque vous rédigez vos objectifs, essayez de les maintenir gérables. Concentrez-vous sur des objectifs qui correspondent à votre mission et à votre vision. N'oubliez pas de célébrer les petites victoires. Chaque pas en avant est un progrès. Transférez vos objectifs dans votre plan d' une page afin qu' ils soient au premier plan lorsque vous travaillez à la réalisation de votre mission et de votre vision. Comme toujours, si vous souhaitez obtenir des commentaires sur vos objectifs, n'hésitez pas à les demander dans le cadre de la discussion. Maintenant que vous avez défini des objectifs, examinons les principales activités nécessaires pour les atteindre dans la vidéo suivante. On se voit là-bas. 6. Exercice 4 : dresser la liste de vos activités principales: Maintenant que nous avons défini vos objectifs, parlons des activités principales, des actions quotidiennes, hebdomadaires ou mensuelles qui vous aideront à les atteindre. Considérez les activités de base comme le cœur de votre entreprise Ils font en sorte que tout aille de l'avant et veillent à ce que vous progressiez toujours est important d'identifier ces activités de base , car elles structurent votre travail quotidien. Il est très facile de se laisser distraire, surtout lorsque vous gérez tout vous-même. Mais lorsque vous savez quelles sont les actions qui vous permettront de réussir, vous pouvez rester concentré et utiliser votre temps de manière plus efficace. Pour commencer, jetez un œil aux objectifs que vous avez notés dans l'exercice précédent. Pour chaque objectif, demandez-vous quelles activités m' aideront à y parvenir. Listez-les comme vos activités principales. Notez trois à cinq actions que vous devrez régulièrement prioriser. Par exemple, si l'un de vos objectifs est d'élargir votre clientèle, une de vos activités principales pourrait consister à consacrer du temps chaque semaine au réseautage ou à la prise de contact avec des clients potentiels Si vous êtes un photographe indépendant qui souhaite attirer cinq nouveaux clients par mois, une de vos principales activités pourrait être maintenir une présence active sur les réseaux sociaux ou de planifier des suivis hebdomadaires avec vos prospects. Pour atteindre mon objectif, je pourrais consacrer 15 à 20 minutes par jour à entrer en contact avec des décideurs et des influenceurs du secteur sur LinkedIn ou d'autres réseaux professionnels Chaque semaine, je peux créer et partager du contenu qui met en valeur mon expertise en matière de leadership, planification stratégique ou d'entrepreneuriat créatif. Au début de chaque mois, je peux faire des recherches sur les conférences, les ateliers et les programmes universitaires à venir dans mon créneau et préparer des propositions ou des présentations personnalisées pour deux ou trois organisations. Ce sont trois activités réalistes et spécifiques que je peux faire pour me rapprocher de mon objectif. Les activités de base sont importantes car ce sont les actions que vous entreprenez dans votre entreprise. Nous voulons donc nous assurer que nos activités principales sont réalisables et spécifiques Au lieu de créer davantage de réseaux, participez à un événement local par mois et entrez contact avec cinq nouvelles personnes en ligne chaque semaine. Si une activité ne contribue pas à l'atteinte de vos objectifs, elle peut être une distraction. Cet exercice peut vous aider à éliminer les tâches non essentielles et à vous concentrer sur l'essentiel. Transférez vos activités principales vers les objectifs correspondants de votre plan stratégique d'une page. Vous pouvez facilement voir dans quelle mesure vos actions se rapprochent de leur réalisation. Si vous vous sentez bloqué dans les activités qui pourraient vous aider à atteindre vos objectifs, demandez de l'aide lors de la discussion en classe. Ensuite, nous examinerons notre principal canal marketing afin de pouvoir entrer en contact avec nos publics cibles et de gérer nos ressources limitées en tant qu' imprimeurs indépendants. Rejoignez-moi là-bas. 7. Exercice 5 : gérer les canaux de marketing: Dans cette vidéo, nous nous intéressons à nos canaux marketing, qui sont les passerelles entre nos entreprises et notre public. En tant que preneurs en solo, nous devons être intelligents quant à l'endroit où nous nous présentons, car chaque heure compte Alors aujourd'hui, découvrons les meilleurs moyens de toucher votre public et de faire passer votre message sans vous fatiguer Le choix des bons canaux est essentiel pour deux raisons. Tout d'abord, il vous aide à éviter le burnout en vous concentrant uniquement sur les plateformes qui fonctionnent le mieux pour votre entreprise Ensuite, cela garantit que votre message atteint les personnes susceptibles d'interagir avec votre marque. Avec un plan clair pour vos canaux marketing, vous gagnez non seulement du temps, mais vous vous connectez également plus efficacement à votre public. Imaginez que vous vous lancez sur une ou deux plateformes clés, que vous obteniez des résultats, puis que vous développiez à partir de là. C'est l'objectif ici. Travaillons à identifier les canaux marketing les plus efficaces pour votre entreprise. Commencez par répertorier tous les canaux de marketing possibles. Pensez aux plateformes de réseaux sociaux, aux bulletins électroniques, aux blogs, YouTube et même aux espaces physiques tels que les boutiques éphémères ou les événements locaux. Inutile de vous limiter ici, il suffit de réfléchir. Maintenant que vous avez votre liste, concentrez-vous sur les endroits où votre public cible passe le plus de Sont-ils actifs sur LinkedIn parce que vous ciblez des professionnels, ou adorent-ils Instagram si vous êtes plus visuel ? En cas de doute, examinez marques similaires dans votre domaine. Où sont-ils les plus actifs ? Pour mon conseil aux entreprises, je souhaite probablement être sur LinkedIn, mais j'aime aussi travailler avec des créatifs. Instagram pourrait également être un bon choix. J'aime aussi beaucoup écrire, alors j'envisage de lancer une newsletter sur Substack Choisissez uniquement une ou deux chaînes lesquelles vous êtes le plus susceptible de toucher votre public et sur lesquelles vous vous sentez plus à l'aise de publier régulièrement. N'oubliez pas que vous pourrez toujours en ajouter plus tard, mais en commençant par un ou deux, cela vous permettra de rester gérable. Tirez parti de vos superpouvoirs créatifs ici. Si vous aimez les vidéos, essayez Instagram, Tik Tok ou YouTube si votre public cible est présent sur ces chaînes. Si vous êtes doué pour l' écriture, créez un bulletin d'information, blog ou des articles détaillés sur LinkedIn pour présenter au mieux votre entreprise. Ensuite, notez quelques idées types de contenu pour chaque chaîne. Par exemple, si vous êtes sur Instagram, demandez-vous si vous allez publier des stories, des images statiques, des bobines ou un mix C'est votre espace pour expérimenter et voir ce qui résonne. Si vous souhaitez approfondir la planification du contenu, consultez mon cours Skillshare sur la création de contenu marketing engageant basé sur des valeurs Au cours de ces étapes, gardez à l'esprit les préférences de votre public, le style de plateforme et, surtout, ce que vous aimez faire, car vous êtes plus susceptible de vous y tenir. Supposons que vous soyez une entrepreneuse solo dans une entreprise de bijoux faits main et que vous ayez identifié Instagram comme la principale plateforme pour votre public de jeunes femmes avant-gardistes en matière de mode Au lieu de jongler avec plusieurs comptes de réseaux sociaux, vous décidez de vous concentrer sur les stories et les bobines Instagram pour mettre en valeur votre processus de création et vos designs Vous pourrez ensuite vous étendre à d'autres plateformes une fois qu'Instagram fonctionnera correctement pour vous. Pour tirer le meilleur parti de vos canaux marketing, vous pouvez réutiliser votre contenu Une fois que vous avez créé du contenu pour une chaîne, réfléchissez à la manière dont vous pourriez le réutiliser pour d'autres. Un article de blog peut être divisé en publications sur les réseaux sociaux, en extrait vidéo ou en teaser d'e-mail Concentrez-vous sur la constance plutôt que sur la perfection. En matière de contenu, la cohérence vaut mieux que la perfection. Établissez un calendrier que vous pouvez gérer, que ce soit une fois par semaine ou deux fois par semaine, et respectez-le. de vous présenter régulièrement renforce la confiance de votre public au fil du temps. Transférez vos principaux canaux marketing et idées de contenu dans votre plan stratégique d' une page. Vous pouvez clairement voir comment vos efforts de marketing interagissent avec votre public et soutiennent vos outils, et vous pouvez les intégrer à vos activités principales Comme toujours, si vous avez des questions ou avez besoin de conseils sur des canaux spécifiques, n'hésitez pas à les poser lors de la discussion en classe. Si vous êtes à l'aise, partagez les chaînes que vous avez choisies et expliquez pourquoi. Cela peut également être très utile pour les autres élèves de la classe. Vous avez maintenant un point de départ pour atteindre votre public. Dans notre prochaine vidéo, nous allons parler de votre modèle de revenus. C'est ici que nous verrons comment votre entreprise gagnera l'argent et veillerons à ce qu'elle soit durable. Voir. 8. Exercice 6 : cartographier votre modèle de revenu: Maintenant que nous avons parlé de la manière d'atteindre votre public, abordons le cœur de toute entreprise qui gagne de l'argent. En tant que pernuteur solo, avoir un modèle de revenus clair ne consiste pas seulement à survivre Il s'agit de créer quelque chose durable qui puisse évoluer avec vous. Qu'il s'agisse d'un service, d'un produit ou d'une combinaison des deux, nous élaborerons un plan pour un revenu stable et fiable. Pourquoi la définition d'un modèle de revenus est-elle si importante, en particulier en tant que société individuelle simple Cela vous indique clairement comment vous allez générer des revenus et vous aide également à projeter votre croissance potentielle. Sans modèle clair, il est facile de se sentir ou de s'éparpiller dans un trop grand nombre de projets. Cette mise en place vous permet de prendre des décisions éclairées sur les domaines dans lesquels vous devez concentrer votre temps, votre énergie et vos ressources. Voici comment nous allons commencer à créer nos modèles de revenus. Tout d'abord, dressez la liste de toutes les sources de revenus possibles. Réfléchissez à toutes les façons dont votre entreprise pourrait générer des revenus. Les flux courants incluent la vente directe de produits, les commandes en gros ou en gros, les abonnements, la location d'équipement, les services de conseil, cours en ligne, le marketing d'affiliation, etc. Allez-y et réfléchissez à toutes les options possibles qui pourraient fonctionner pour vous Ensuite, choisissez votre principale source de revenus. Sélectionnez une ou deux sources de revenus lesquelles vous allez vous concentrer dans un premier temps. Par exemple, si vous êtes un fournisseur de services, il peut s'agir de vos sessions client individuelles. Si vous vous concentrez sur les produits, il peut s' agir de ventes directes en ligne. En la réduisant, vous pouvez affiner votre offre et consacrer votre énergie à la rentabiliser Ensuite, estimez vos prix et vos revenus prévus. Pour chaque stream, fixez votre prix et estimez ce que vous pourriez potentiellement gagner en un mois ou un trimestre. Si vous êtes nouveau, commencez par un objectif modeste pour voir ce qui est réalisable Cela peut vous aider à gérer votre temps et à hiérarchiser les projets. Enfin, identifiez les opportunités de mise à l'échelle. Une fois que votre principale source de revenus est établie, réfléchissez à des moyens de l'étendre Cela peut impliquer l'ajout de revenus passifs tels un livre électronique ou un cours en ligne ou la création d' options de tarification échelonnées pour vos services L'objectif ici est la croissance à long terme. Examinons un scénario hypothétique. Supposons que vous soyez un graphiste proposant des services de design de marque. Dans un premier temps, vous vous concentrez sur les actifs de marque personnalisés pour les entreprises locales, facturés par projet. Une fois que vous aurez gagné en popularité, vous pourriez ajouter un service de modèles de réseaux sociaux et éventuellement développer un cours en ligne sur principes de base du design en tant que revenu passif. Chaque source de revenus soutient votre objectif principal : un revenu stable tout en libérant progressivement du temps. Pour moi, le partage des compétences est une source de revenus pour mon activité de conseil. À partir du matériel que je développe pour les ateliers et les retraites en personne et processus que j'utilise dans le cadre de mon travail avec les clients, j'ai développé des cours pour permettre à d'autres entrepreneurs de développer leur marque et d' atteindre leurs objectifs Lorsque vous configurez votre modèle de revenus, commencez simplement, puis adaptez-le. Vous n'avez pas besoin de plusieurs sources de revenus dès le départ. Commencez par ce qui vous semble le plus réalisable, développez-le, puis développez-le Envisagez des options de revenus passifs. Si vous offrez un service, réfléchissez aux moyens de créer un revenu passif à partir de celui-ci. Les produits numériques, les cours ou contenu sur abonnement sont d' excellentes options qui ne nécessitent pas votre implication constante. Je ne suis pas sûr des prix. Ne vous inquiétez pas trop. La tarification est en partie une science. Essayez différents niveaux de prix, évaluez la réponse et affinez au fur et à mesure. N'oubliez pas que la tarification est également une question de positionnement. Des prix plus élevés peuvent parfois attirer des clients ou des clients plus engagés. Transférez vos principales sources de revenus vers votre plan stratégique d'une page, afin d'avoir une idée précise des domaines dans lesquels vous devez concentrer votre énergie. Si vous n'êtes pas sûr des options de revenus ou des prix, participez à la discussion en classe. Je serais heureuse de partager quelques conseils, et vous pourriez même obtenir des conseils de la part de vos collègues solopreneurs Si vous vous sentez à l'aise, partagez le modèle de revenus que vous avez choisi dans les projets de classe. Cela pourrait être une excellente référence pour les autres élèves de la classe. Vous avez donc défini la manière dont votre entreprise générera des revenus, une étape importante vers la création d'une entreprise durable Ensuite, nous allons tout rassembler pour créer votre plan stratégique d' une page. Je vais vous aider à organiser tout votre dur labeur dans un document cohérent et vous donner quelques conseils pour l'utiliser efficacement. Rendez-vous dans la vidéo finale. 9. Réflexions finales et utilisation de votre plan d'une page: Félicitations. Vous avez atteint la dernière vidéo du cours. J'espère que vous êtes fier de tout ce que vous avez accompli car l'élaboration d'un plan stratégique n'est pas une mince affaire, surtout lorsque vous devez jongler avec tous les éléments mobiles d'un perner en solo Je sais que je suis heureuse d' avoir tout préparé devant moi alors que je continue de développer mon entreprise. Prenons un moment pour réfléchir à ce que vous avez construit ici : une mission et une vision qui clarifient votre objectif et votre compréhension de votre public, un ensemble d'objectifs significatifs, des activités de base pour atteindre ces objectifs Un modèle de revenus et une feuille de route stratégique pour tout intégrer. Vous disposez désormais d'un plan clair et ciblé pour votre entreprise, ce qui est vraiment précieux. Chaque élément de ce plan est conçu pour vous apporter clarté et confiance. Votre mission vous permet de rester connecté à votre objectif. Votre vision vous oriente vers un avenir épanouissant. Votre audience et vos canaux marketing vous aident à entrer en contact avec les personnes qui ont besoin de ce que vous proposez, et vos objectifs, vos activités principales et modèle de revenus vous permettent de rester concentré et d'aller de l'avant Dans l'ensemble, ce plan est votre guide, et j'espère qu'il vous donnera une nouvelle raison d'être dans votre entreprise. N'oubliez pas que le voyage ne s'arrête pas là. Si vous le souhaitez, partagez votre plan terminé dans la section du projet de classe. C'est un excellent moyen de recueillir des commentaires et d'inspirer les autres. Et n'hésitez pas à poser des questions lors de la discussion en classe. Cette communauté est là pour vous soutenir, et je suis là pour m'envoyer un message si vous avez besoin d'aide. Si vous recherchez des commentaires plus personnalisés, vous pouvez toujours réserver une séance de soutien individuelle avec moi. J'adorerais approfondir votre plan et vous aider à le peaufiner en fonction de vos objectifs uniques. Quelques derniers conseils pour utiliser votre plan stratégique d'une page. Tout d'abord, veillez à ce que votre plan soit visible. Sur votre bureau, dans votre espace de travail ou partout où vous pouvez vous y référer facilement. C'est un rappel de ce vers quoi vous travaillez. Revoyez régulièrement votre plan. Au fur et à mesure que votre entreprise grandit et évolue, vos objectifs et vos activités principales peuvent changer, et c'est parfaitement normal Lorsque la pandémie a frappé un an après l'ouverture d'un restaurant, nous avons pivoté, pivoté et pivoté À chaque fois, je me suis assuré qu'un plan était en place pour nous aider à surmonter l'incertitude. Et réduisez le risque de l'inconnu. Au fur et à mesure que mon activité de conseil s' est développée et que je me suis retrouvée attirée par certains types de travail et d'opportunités, j'oriente certains types de travail et d'opportunités, mon plan stratégique en conséquence Merci beaucoup de m'avoir rejoint dans ce cours. J'espère que vous vous sentez autonome, motivé et prêt à donner vie à votre passion. N'oubliez pas qu'être un pernur solo est un voyage, et vous avez franchi une étape incroyable aujourd'hui Continuez, restez concentré et sachez que vous n'êtes jamais seul sur cette voie. Si vous avez apprécié ce cours et que vous souhaitez en savoir plus, consultez mes autres cours pour les pernurs en solo et les créatifs J'adorerais vous y voir. D'ici là, continuez à apprendre, à construire et à prendre soin de vous. 10. Réservez un appel individuel pour approfondir vos questions !: Bonjour, mes amis. Je viens juste ici pour vous faire savoir que vous pouvez désormais réserver un appel de mentorat individuel avec moi ici même sur Skill Nous pouvons vous parler du développement de votre marque résiliente, poursuite de vos plus grands objectifs personnels et professionnels et des obstacles qui accompagnent le fait d'être un entrepreneur créatif. Je suis très heureuse de travailler directement avec vous. Vous pouvez réserver un appel aujourd'hui sur mon profil Skill Share.