Exécuter la stratégie : Tactiques d'excellence opérationnelle
Sabrina Kieffer, COO, Skillshare
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Leçons de ce cours
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1.
Introduction
1:21
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2.
Qu'est-ce qui fait un excellent plan stratégique ?
3:01
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3.
Les 7 phases de l'élaboration d'un excellent plan
7:35
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4.
Communiquer et définir des objectifs
6:26
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5.
Suivre le progrès avec des réunions efficaces
6:53
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6.
Conclusion
0:39
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7.
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0:41
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- Niveau intermédiaire
- Niveau avancé
- Tous niveaux
Généré par la communauté
Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.
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À propos de ce cours
L'exécution peut entraîner la réussite ou la disparition d'une entreprise, mais comment préparer votre entreprise à réussir ?
Rejoignez Sabrina Kieffer, vice-présidente de la direction des opérations chez Skillshare, alors qu'elle décrit les structures et les stratégies de mise en œuvre d'un plan stratégique qui permet à une entreprise de garder le cap, de rester sur la bonne voie et d'atteindre ses objectifs.
Les leçons courtes et pratiques couvrent :
- Les 9 parties d'un excellent plan annuel
- Les 7 phases de l'élaboration d'un plan (du leadership hors site à l'approbation du service)
- Les meilleures pratiques pour fixer des objectifs et la cadence efficace des réunions
- Les structures de mise à jour de votre stratégie au fil du temps
Ce cours sera utile aux fondateurs, aux équipes de direction et à tous ceux qui sont curieux de savoir comment les grandes entreprises sont dirigées. Vous obtiendrez de la clarté sur la manière de mettre en œuvre une stratégie et terminerez les leçons prêt à transformer de grandes idées en actions qui vous aideront à accroître votre impact !
Projet de cours pratique
Parlez-nous d'un problème que vous avez rencontré lorsque vous avez essayé de mettre en œuvre un plan stratégique, et d'une chose que vous ferez différemment la prochaine fois.
Les plans stratégiques sont essentiels pour qu'une entreprise garde la cap, mais comme les leçons de ce cours le montrent, le travail n'est pas accompli à l'écriture du plan. C'est lors de la mise en œuvre et de l'exécution que la magie apparaît.
Mais : c'est difficile ! Les problèmes auxquels se heurte souvent une excellente exécution comprennent un sentiment de manque de temps, la confusion des membres de l'équipe, un déséquilibre trop important entre les commentaires ascendants et descendants, ou laisser les gains à court terme éclipser les objectifs à long terme.
Utilisez ce cours comme une communauté pour résoudre ces problèmes ensemble ! Dans la galerie du projet, parlez-nous d'un problème que rencontre votre équipe et des nouvelles approches que vous aimeriez essayer.
- Cerner le problème : quel problème votre équipe s'efforce-t-elle de résoudre ?
- Réfléchir au problème : quelle est la cause possible du problème ?
- Anticiper une solution : qu'aimeriez-vous faire différemment la prochaine fois ?
Utilisez les leçons, les enseignements et les structures de ce cours pour vous aider à articuler les premières étapes vers un processus de planification plus harmonieux, plus robuste, et plus collaborative.
Et bien sûr, posez des questions ! La galerie du projet et la zone de discussion vous offrent l'occasion de communiquer avec les autres membres de la communauté qui sont confrontés à des problèmes similaires. Ce cours peut devenir une ressource constante alors que vous planifiez la réussite de votre entreprise.
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