Introduction à la gestion de projet : Méthodes et tactiques pour réussir | Apprendre avec TeamGantt | Brett Harned | Skillshare
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Introduction à la gestion de projet : Méthodes et tactiques pour réussir | Apprendre avec TeamGantt

teacher avatar Brett Harned, Director of Education, TeamGantt

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Leçons de ce cours

    • 1.

      Introduction

      1:56

    • 2.

      Principes de la gestion de projet

      12:48

    • 3.

      Méthodes de gestion de projet

      6:59

    • 4.

      Collaborer en tant que chef de projet

      4:20

    • 5.

      Configurer vos projets dans TeamGantt

      9:57

    • 6.

      Utiliser votre système

      11:59

    • 7.

      Communiquer en tant que chef de projet

      7:03

    • 8.

      Etudes de cas de communication

      11:18

    • 9.

      Synthèse

      0:44

    • 10.

      Quoi ensuite ?

      0:35

  • --
  • Niveau débutant
  • Niveau intermédiaire
  • Niveau avancé
  • Tous niveaux

Généré par la communauté

Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.

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apprenants

24

projets

À propos de ce cours

Comment accomplir de grandes choses avec de nombreux éléments mobiles, tout en restant lucide, organisé, dans les temps et dans les limites du budget ? C'est l'heure de la gestion de projet !

Enseigné par l'expert Brett Harned, ce cours pratique et instructif propose un contenu adapté à chacun, notamment les compétences essentielles pour devenir chef de projet, la psychologie des ressources humaines et les points de départ de vos propres projets. Ce cours présente les méthodes classiques de gestion de projet, puis va au-delà des bases pour explorer les moyens les plus modernes et optimisés de faire du bon travail.

On vous explique notamment :

  • Les approches et stratégies de base de la gestion de projet
  • Comment choisir la bonne méthode pour un projet
  • Les compétences clés pour être un bon gestionnaire de projet
  • Les conseils et les astuces tirés de la psychologie pour la gestion des ressources humaines
  • Les moyens de personnaliser les outils pour une utilisation dans le monde réel, tant pour les individus que pour les équipes

Chaque petite leçon comprend une stratégie, des conseils professionnels et une démonstration. Brett consacre également une leçon entière à l'utilité d'un diagramme de Gantt, démystifiant ainsi l'une des techniques de gestion de produit les plus populaires.

Les apprenants termineront ce cours en se sentant capables d'optimiser ce sur quoi ils travaillent, qu'il s'agisse de planifier un dîner à la maison ou de diriger une équipe de produits. Il est temps de gérer les projets avec aisance et efficacité !

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TeamGantt est un logiciel de création d'ordinogramme en ligne qui peut vous aider à planifier vos projets en quelques minutes. Leur créateur de diagramme de Gantt intuitif simplifie la planification et la gestion de projet.

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Teacher Profile Image

Brett Harned

Director of Education, TeamGantt

Enseignant·e

I’m Brett Harned, the director of education at TeamGantt. I've got 20 years experience managing project and people. I'm a digital project management consultant, coach, and community advocate from Philadelphia, PA. My work focuses on providing top-notch project management resources through TeamGantt, and solving issues that are important to organizations who want to produce quality digital projects in harmony. I love to build processes and communication tactics that work not only for projects, but for the people involved in them.

Previously, as a consultant, I worked with companies like Simple, YNPN, Navy Federal Credit Union, and a number of digital agencies. Prior to starting my consultancy, I was Vice President of Project Management at Happy Cog, where I mentore... Voir le profil complet

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