Transcripciones
1. Introducción: tu estrategia en solitario de 1 página: Si eres como la
mayoría de los emprendedores en solitario, probablemente sientas
que llevas todos los sombreros,
haciendo de todo, desde el desarrollo de productos hasta el marketing, atención
al cliente, la
contabilidad, envío y cualquier otra
tarea bajo el sol He estado ahí, y sé
lo abrumador que puede sentirse. Por eso hoy estamos aquí
para dejar las cosas claras. Mi nombre es Tamara Jensen, y soy
emprendedora, estratega de negocios
y marca, estratega de negocios
y marca Ayudo a profesionales
creativos aspirantes y establecidos, emprendedores impulsados por
propósitos y líderes enfocados en la
misión a tener
un impacto significativo en
su trabajo y comunidades En esta clase, crearás
un plan estratégico de una página, una poderosa hoja de ruta optimizada que te ayudará a
aclarar tu visión, establecer prioridades y
enfocarte en lo que más importa
para tu negocio He visto de primera mano
cómo la planificación estratégica ha sido esencial para
cada negocio que he construido Desde un camión de comida gourmet hasta un restaurante de alta cocina y ahora consultoría de negocios y
marca. Cada uno comenzó con un plan
sólido que
facilitó hacer grandes movimientos
y pivotar según fuera necesario. Al final de esta clase,
tendrás un plan tangible y
procesable para
guiarte a través de tu viaje de
negocios Ganarás claridad, confianza y un renovado sentido
de dirección. Así que vamos a sumergirnos
y comenzar a construir un plan que se alinee con
tu visión y valores A lo largo de la clase, comparte tus pensamientos o preguntas
en la discusión de clase. Es una excelente manera de conectarse con otros y obtener comentarios en el
camino. Si buscas
apoyo adicional con tu plan de correas, reserva una sesión uno a uno
conmigo para obtener ayuda personalizada. ¿Listos? Y en el siguiente
video nos orientaremos y nos sumergiremos en el primer componente
de tu plan de correas, definiendo tu misión
y visión. Vamos.
2. Orientación de la clase: Antes de comenzar,
repasemos lo que nos espera. Esta clase está estructurada
en videos de tamaño de bocado, cada uno enfocado en un componente
central de
su plan estratégico. Te guiaré a través de ejercicios que te ayudarán a tener
claro tu misión, público
objetivo, metas, actividades
principales y cómo ganarás
dinero y más. Todo lo que necesitarás es
una plantilla digital vinculada en la sección de
recursos de clase. O puedes usar pluma
y papel si eres como yo y prefieres
garabatear las cosas. A lo largo de esta clase,
estamos construyendo lo que
se llama un plan
estratégico de una página. Piense en esto como su plan de
negocio, una sola página que
resume su visión, metas y cómo
los dará vida de una manera
sustentable Vamos a hacer
algunos trabajos en profundidad, pero estamos manteniendo el
resultado final simple y enfocado, que puedas referirte a él en cualquier momento sin
agobiarte Prepárese para el éxito, reserve
tiempo ininterrumpido para trabajar cada ejercicio.
Trate de no apresurarse. Este plan será tu
guía por un tiempo. Trate de reflexionar profundamente
sobre cada componente. Estos ejercicios están aquí para
darte claridad, así que tómate
tu tiempo con ellos. Recuerda, no estás
solo en este viaje. Si necesita alguna aclaración, por favor pregunte en la discusión
de clase. Y a medida que complete
cada componente, siéntase libre de compartir su progreso en el proyecto de clase. Todo bien. En el siguiente video, estamos saltando directamente a definir tu
misión y visión. Aquí es donde preparamos el escenario para todo lo demás.
Te veré ahí.
3. Ejercicio 1: declaraciones de misión y visión: En la primera lección,
estamos abordando los principios rectores de su negocio, su
misión y visión Estas declaraciones te ayudan a definir por qué estás aquí y lo
que pretendes lograr. Para los solopreneurs,
tener una misión
y visión claras trae
enfoque y propósito, especialmente en esos días
ocupados en los que lo estás haciendo Su declaración de misión
explica lo que hace y por qué mientras su visión pinta una imagen del futuro en el
que está trabajando. Son importantes
porque ayudan a atraer clientes,
clientes y socios afines , manteniéndote alineado con
lo que más te importa. A medida que crezcas, tal vez decidas traer colaboradores, contratistas o incluso personal
de la casa. Tener tu misión y visión
trazada te ayudará a atraer al tipo adecuado de personas
con las que quieres trabajar en el camino. Cuando lancé mi camión de
comida gourmet en 2010, mi misión era
ofrecer a las personas una experiencia gastronómica única y de
alta calidad
a un precio accesible. Mi visión de expandir
las paletas de las personas y crear una experiencia comunitaria duradera donde las personas puedan disfrutar de una
buena comida juntos. Mi camión de comida fue un
trampón hacia mi objetivo más grande de
construir un restaurante, y lo vi como una forma de menor riesgo para construir una marca
y una comunidad de seguidores y
colaboradores antes asumir el riesgo de un espacio de
ladrillo y mortero. A pesar de que era
un riesgo menor, sabía que necesitaba
vigilar el panorama general y
la visión
a largo plazo de la marca. Comience con su declaración de
misión. Tómese unos minutos para hacer una lluvia de ideas por qué inició su negocio. ¿Qué te impulsa a
presentarte todos los días? Pregúntate ¿cuál es mi por qué? A partir de esta lluvia de ideas, escriba una declaración de
misión de una o dos oraciones que capture el
propósito de su trabajo Piensa en el impacto
que quieres tener. Ahora que ofrezco consultoría de negocios
y marca y educación para
compañeros emprendedores, mi misión es empoderar a emprendedores
creativos y líderes impulsados por
propósitos
para construir marcas y negocios resilientes y
auténticos a través de orientación estratégica, herramientas
innovadoras y narración
transformadora Inspiro y equipo a individuos y organizaciones para que
busquen un crecimiento significativo, adopten la adaptabilidad
y lideren con propósito en un mundo en constante
evolución Mi declaración de misión
refleja mi propósito más amplio, mi por qué, y define a quién
sirvo y cómo
les sirvo con mi negocio. Tómate un momento y
redacta tu declaración de misión. A continuación, queremos pensar a largo plazo y elaborar nuestras declaraciones de visión. Primero, imagina tu negocio dentro de tres a cinco años. ¿Cuál es tu visión
para el futuro? Anote esto como una
poderosa declaración de visión. Intenta pensar en el
panorama general y mantenlo ambicioso, pero también manténgalo realista y arraigado en lo que haces
como impresora solista. Tu declaración de visión
debe ser aspiracional e inspirarte y dirigir tus
esfuerzos como impresor en solitario Mi declaración de visión es
convertirme en una
autoridad líder y un
recurso confiable para
emprendedores creativos y
líderes impulsados por misiones en todo el mundo. Ofreciendo herramientas innovadoras y
accesibles, tutoría y experiencias
educativas para transformar la forma en que
abordan los negocios, marca y el crecimiento personal En los próximos tres a cinco años, mi objetivo es construir una plataforma dinámica y
escalable que
fomente la comunidad, nutre la resiliencia y
empodera a una nueva generación de líderes orientados al
valor para
lograr un impacto positivo duradero. Otra forma de abordar este
ejercicio es preguntarse, ¿qué cambio quiero
hacer en el mundo
con mi negocio? Si has tomado mis clases
anteriores, probablemente notarás que
mi declaración de misión ha evolucionado junto con mi negocio.
Esto está perfectamente bien. Con cada iteración,
he desarrollado una imagen clara de
lo que me estoy esforzando N. Escribe una declaración de visión que resuene con
donde estás hoy Es importante
comenzar por alguna parte. Una vez que esté satisfecho con sus declaraciones de misión y
visión, transfiéralas a la parte superior de
su plan estratégico de una página. Si te sientes cómodo, comparte tu misión y visión
en el proyecto de clase. Es inspirador ver
el propósito único de todos. Bien, gran trabajo.
En nuestro próximo video, identificaremos a tu
público objetivo para que
entendamos a
quién quieres llegar y servir.
Sigamos avanzando.
4. Ejercicio 2: identifica a tu público: Ahora que conocemos tu
misión y visión, hablemos de a quién estás aquí para servir, tu público
objetivo. Identificar a la
audiencia adecuada es clave para que
cada esfuerzo de marketing sea efectivo e impactante. Cuando conoces bien a tu
audiencia, eres capaz de diseñar productos, mensajes y servicios
que resuenen con ellos. Atraerás a los clientes que generalmente
están
emocionados de trabajar contigo. Nuevamente, su
público objetivo podría cambiar con el tiempo a
medida que sus ofertas se refinan o el mercado cambia con tendencias
y fuerzas más grandes. No te
preocupes demasiado por eso en este momento. Abrió mi
restaurante de alta cocina en 2019, mi cliente era muy diferente en
comparación con cuando tuvimos que pivotar
para ofrecer comida para llevar
durante los cierres pandémicos Pero tener un público objetivo definido ayudó a guiar nuestras
ofertas, mensajes, colaboraciones y
más, y nos ayudó a
adaptarnos con intención cuando
el mundo se apartó. Para comenzar a definir
su público objetivo, haga una lluvia de
ideas sobre los rasgos ideales de sus clientes Esto podría incluir su edad, profesión, valores o
problemas que necesitan resolver. Si tienes clientes existentes, intenta identificar algunos
puntos en común entre ellos. Piensa en sus comportamientos
y estilos de vida para pintar
realmente una imagen clara
de tu público objetivo Luego crea una persona simple, escribe sus
desafíos, motivaciones y cómo su negocio puede satisfacer sus necesidades de
manera única Digamos que eres diseñador gráfico
freelance. Tu cliente ideal podría ser un dueño de una pequeña empresa local unos 30 años que valora la marca
minimalista y
moderna, pero no
tiene el tiempo ni las habilidades
para hacerlo ellos mismos Quieren trabajar con un diseñador
local porque valoran apoyar a su comunidad empresarial
local. Mi negocio de consultoría,
mi público objetivo es una mezcla de aspirantes y profesionales
creativos establecidos, emprendedores impulsados por
propósitos
y líderes enfocados en la misión que buscan tener un impacto
significativo en su trabajo y
sus comunidades Estas personas
priorizan la autenticidad, pensamiento
estratégico y el crecimiento empresarial
impulsado por los valores Si tienes más de una persona clave de audiencia
distinta, crea un perfil para cada una, pero no intentes
complacer a todos. Cuanto más específico seas, más fácil es posicionar tu marca y
mercado de manera efectiva. Te gustaría recibir comentarios sobre
tu público objetivo,
persona, siéntete libre de
compartirlo en la discusión de la clase. La comunidad aquí
es un gran recurso. Bien, gran trabajo delineando a
tu público objetivo. A continuación, estableceremos algunas metas
concretas procesables para guiarte hacia adelante.
Vamos a saltar.
5. Ejercicio 3: establece objetivos SMART: Ahora que tenemos una visión clara y una comprensión de
nuestro público objetivo, fijemos algunas metas concretas
para que sigas avanzando. Estos serán los
hitos que te ayudarán a medir tu progreso
y mantenerte motivado Establecer metas claras y medibles le da dirección y una
manera de rastrear su éxito. También te dan algo
para celebrar en el camino. Comienza por anotar uno a tres objetivos que
quieres lograr en el próximo año. Piense en el crecimiento,
los ingresos o los objetivos de los clientes. Para cada objetivo, hazlo inteligente. Específico, medible, alcanzable, relevante
y con límite de tiempo Por ejemplo, si eres un solo más puro, comercializador de
redes sociales, tal vez uno de tus
objetivos es asegurar a tres clientes en
retenedores mensuales dentro de los Para mi negocio, mis objetivos están diseñados para ayudarme a
enfocarme en escalar mi impacto, expandir mis ofertas y aumentar mi visibilidad
durante el próximo año. Uno de mis objetivos es
asegurar tres
charlas remuneradas,
talleres o colaboraciones
con universidades, conferencias o asociaciones de la
industria dentro de los próximos Cuando escribas tus metas, trata de mantenerlas manejables Concéntrese en objetivos que se alineen
con su misión y visión. No te olvides de
celebrar pequeños triunfos. Cada paso adelante es progreso. Transfiere tus metas a tu plan de correa de
una página para que estén al frente y al
centro mientras
trabajas hacia tu
misión y visión. Como siempre, si quieres
recibir comentarios sobre tus objetivos, no dudes
en preguntar en la discusión. Ahora que has establecido metas, veamos las
actividades principales necesarias para lograrlas en el
siguiente video. Nos vemos ahí.
6. Ejercicio 4: enumera tus actividades principales: Ahora que ya tenemos
tus metas establecidas, hablemos de
las actividades principales, las acciones diarias, semanales o mensuales que te ayudarán a
alcanzar esas metas. Piense en las actividades principales como el latido
de su negocio. Mantienen todo
avanzando y aseguran que
siempre estés progresando. Identificar estas actividades
centrales es importante porque dan estructura a tu
trabajo diario. Es muy fácil
distraerse, sobre todo cuando estás
manejando todo tú mismo Pero cuando sabes qué acciones
impulsarán tu éxito, puedes
mantenerte enfocado y usar
tu tiempo de manera más efectiva. Para comenzar, echa un vistazo a los objetivos que anotaste
en el ejercicio anterior. Para cada objetivo,
pregúntate ¿qué actividades me
ayudarán a llegar ahí? Enumere estos como sus actividades
principales. Escribe de tres a cinco acciones que necesitarás
priorizar regularmente Por ejemplo, si uno de tus objetivos es hacer crecer
tu base de clientes, una actividad principal podría
ser dedicar tiempo cada semana a establecer contactos o llegar a clientes
potenciales Si eres un
fotógrafo independiente con el objetivo de reservar cinco
nuevos clientes al mes, una actividad principal podría ser mantener una presencia
activa en las redes sociales o programar seguimientos
semanales
con tus clientes potenciales. Para lograr mi objetivo, podría
reservar 15 a 20 minutos
cada día para conectarme con tomadores de decisiones e influencers de
la industria en LinkedIn u otras redes
profesionales Cada semana, podría
crear y compartir contenido que destaque mi
experiencia en liderazgo, planeación
estratégica o emprendimiento
creativo. Al principio de cada mes, puedo investigar
las próximas conferencias, talleres y programas universitarios
en mi nicho y preparar propuestas o presentaciones
a
medida para dos o tres organizaciones. Esas son tres actividades realistas
y específicas que puedo hacer para acercarme
a lograr mi objetivo. Las actividades principales son importantes porque son las acciones que estás tomando en tu negocio. Así que queremos asegurarnos de que
nuestras actividades principales sean procesables y específicas En lugar de establecer más contactos, asista a un
evento local al mes y conéctate con cinco nuevas
personas en línea semanalmente. Si una actividad no
contribuye a tus metas, podría ser una distracción Este ejercicio puede
ayudarte a recortar tareas
no esenciales y
enfocarte en lo que importa. Transfiere tus actividades principales a los objetivos correspondientes en
tu plan estratégico de una página. Puedes ver fácilmente cómo tus acciones se están
acercando a lograrlas. Si te sientes
atrapado en el tipo de actividades que podrían
apoyar tus metas, pide ayuda en
la discusión de clase. A continuación, echaremos un vistazo a nuestro canal clave de marketing
para que podamos conectarnos con nuestro público objetivo y administrar nuestros limitados recursos como
impresoras individuales. Acompáñame ahí.
7. Ejercicio 5: gestiona los canales de marketing: En este video, nos
sumergimos en nuestros canales de marketing, que son los puentes que conectan nuestros negocios con
nuestras audiencias. Como prenurs en solitario,
tenemos que ser inteligentes sobre dónde nos presentamos
porque cada hora cuenta Así que hoy, descubramos
las mejores formas de llegar a tu audiencia y
transmitir tu mensaje sin
estirarte con dientes Elegir los canales adecuados
es fundamental por dos razones. Primero, te ayuda a
evitar el agotamiento al enfocarte solo en las plataformas que funcionan mejor para
tu negocio. En segundo lugar, asegura
que tu mensaje llegue a personas que probablemente
se involucren con tu marca. Con un plan claro para
tus canales de marketing, no solo
estás
ahorrando tiempo sino también conectándote de manera más efectiva
con tu audiencia. Imagínese lanzarse en una
o dos plataformas clave, ver resultados y luego
construir a partir de ahí. Ese es el objetivo
aquí. Trabajemos en identificar los canales de
marketing más efectivos para tu negocio. Comience por enumerar todos los canales de marketing
posibles. Piense en plataformas de redes sociales, boletines
por correo electrónico, blogs ,
YouTube e incluso espacios
físicos como tiendas emergentes
o eventos locales. No hace falta que te limites
aquí, solo una lluvia de ideas. Ahora que ya tienes
tu lista, concéntrate en dónde más pasa el rato de tu
público objetivo. ¿Están activos en LinkedIn porque estás apuntando a
profesionales, o les encanta Instagram
si eres más visual? Si no estás seguro, mira marcas
similares en tu campo.
¿Dónde están más activos? Para mi consultoría de negocios, probablemente quiera
estar en LinkedIn, pero también me encanta trabajar
con creativos Instagram también podría ser una
buena opción. También disfruto mucho escribir, así que estoy considerando comenzar
un boletín en Subpack Elija solo uno o dos canales donde
sea más probable que llegue a su audiencia y donde se sienta más cómodo
publicando consistentemente. Recuerda,
siempre puedes agregar más después, pero comenzar con uno o
dos lo mantiene manejable Apóyate en tus
superpoderes creativos aquí. Si eres un natural en
video, prueba Instagram, Tik Tok o YouTube si tu público objetivo
está en esos canales. Si eres mejor con la
escritura, haz un boletín, blog o piezas de formato largo en LinkedIn para mostrar mejor
tu negocio. A continuación, anote algunas ideas tipos de contenido
para cada canal Por ejemplo, si
estás en Instagram, piensa si
vas a publicar historias, imágenes
estáticas, carretes o una mezcla. Este es tu espacio para experimentar
y ver qué resuena. Quieres
profundizar mucho más en la planificación de contenido, echa un vistazo a mi clase de Skillshare sobre creación de contenido de marketing
basado en valores atractivos medida que avanza por estos pasos, tenga en cuenta las preferencias de su
audiencia, el estilo de la plataforma
y, lo que es más importante, lo
que disfruta haciendo porque es más probable
que se quede con él. Digamos que eres un empreneur
en solitario con un negocio de joyería artesanal
y has identificado Instagram como la plataforma
principal para tu audiencia de mujeres jóvenes de
moda En lugar de hacer malabares con varias cuentas de redes
sociales, decides
centrarte en las historias y
carretes de
Instagram para mostrar tu proceso
creativo Posteriormente podrás expandirte a otras plataformas una vez
que Instagram funcione sin problemas para ti. Para aprovechar al máximo
tus canales de marketing, podrías reutilizar
tu contenido Una vez que crees contenido
para un canal, considera cómo podrías
reutilizarlo para otros. Una publicación de blog se puede
desglosar en publicaciones en redes sociales, un fragmento de video o un teaser de correo
electrónico Concéntrese en ser consistente
sobre ser perfecto. Cuando se trata de contenido,
la consistencia supera a la perfección. Establece un horario que puedas administrar, ya sea una vez a la semana o
bisemanal y apégate a él. Aparecer regularmente genera confianza con tu
audiencia horas extras. Transfiere tus canales clave de
marketing e ideas de
contenido a tu plan estratégico de
una página. Puedes ver claramente cómo
tus esfuerzos de marketing están conectando con
tus audiencias y apoyando tus enfrías y dónde puedes
incorporarlos a tus actividades principales Como siempre, si tienes dudas o necesitas asesoramiento sobre canales
específicos, no dudes en preguntar en
la discusión de clase. Si te sientes cómodo, comparte los canales que has
elegido y por qué. Esto también puede ser muy útil
para otros en la clase. Ahora tienes un punto de partida
para llegar a tu audiencia. En nuestro siguiente video, estamos hablando de tu modelo de
ingresos. Aquí es donde veremos
cómo ganará
dinero tu negocio y nos aseguraremos de
que sea sostenible. Ver.
8. Ejercicio 6: mapea tu modelo de ingresos: Ahora que hemos hablado de
llegar a tu audiencia, entremos en el corazón de
cualquier negocio haciendo dinero. Como pernurs en solitario, tener un modelo de ingresos claro no se trata
solo Se trata de construir algo sustentable que
pueda crecer contigo. Ya sea un servicio, un
producto o una combinación de ambos, trazaremos un plan para obtener ingresos
estables y confiables. Por qué es tan importante definir un
modelo de ingresos, sobre todo como un
solo pernur Simple Te da claridad sobre cómo
vas a generar ingresos, y también te ayuda a proyectar
tu crecimiento potencial. Sin un modelo
claro, es fácil sentirse sin dirección o extenderse delgado con demasiados proyectos. Tener esto en su lugar
le permite tomar decisiones
informadas sobre dónde
enfocar su tiempo,
energía y recursos. Así es como empezaremos a
crear nuestros modelos de ingresos. Primero, enumere todas las fuentes de
ingresos posibles. Piensa en todas las formas que tu negocio podría
generar ingresos. Las corrientes comunes incluyen ventas
directas de productos, pedidos
mayoristas o masivos, suscripciones,
alquiler de equipos, servicios de consultoría, cursos
en línea,
marketing de afiliados y más. Adelante y haz una lluvia de ideas sobre todas las opciones
posibles que
puedan funcionar para ti A continuación, elija su fuente
primaria de ingresos. Selecciona una o dos fuentes de
ingresos en las que te centrarás inicialmente. Por ejemplo, si eres
un proveedor de servicios, esta podría ser tu sesión de cliente uno a uno. Si estás enfocado en el producto,
podría ser ventas directas en línea. Al estrecharlo
, puedes refinar tu oferta y dedicar tu energía a
hacerla rentable A continuación, estime su precio
e ingresos proyectados. Por cada transmisión, decide
tu precio y estima lo que
podrías
ganar potencialmente en un mes o un trimestre. Si eres nuevo, comienza con una meta modesta para ver
qué es lo que se puede lograr Esto puede ayudar a guiar
cómo administra su tiempo y
prioriza los proyectos Por último, identificar
oportunidades para escalar. Una vez que se establezca su
flujo de ingresos principal, haga una lluvia de ideas sobre formas de escalarlo. Esto podría significar agregar ingresos
pasivos como un libro electrónico o un curso en línea o crear
opciones de precios escalonados para sus servicios El objetivo aquí es el crecimiento a
largo plazo. Veamos un escenario
hipotético. Digamos que eres un diseñador gráfico que ofrece servicios de diseño de marca. Inicialmente, te enfocas en activos de marca
personalizados para empresas
locales
cobrando por proyecto. Después de ganar algo de tracción, podría
agregar un servicio de
plantillas de redes sociales y eventualmente desarrollar un curso en línea sobre principios
básicos de diseño
como ingreso pasivo. Cada flujo de ingresos respalda su objetivo principal, un ingreso estable mientras libera gradualmente el tiempo Para mí, la participación en habilidades es una fuente de ingresos para
mi negocio de consultoría. A partir de los materiales que desarrollo
para talleres
y retiros presenciales y de los procesos que utilizo
en el trabajo de mi cliente, he desarrollado
clases para empoderar a otros emprendedores para que construyan sus marcas y
logren sus objetivos A medida que configura su modelo de
ingresos, comience simple y luego escale. No necesitas múltiples flujos de ingresos desde el principio. Comience con lo que se sienta
más alcanzable, construya y luego expanda Considera opciones de ingresos pasivos. Si estás ofreciendo un servicio, piensa en formas de crear ingresos
pasivos a partir de él. Los productos digitales, los cursos o contenido basado en
suscripción son excelentes opciones que no requieren tu participación constante.
No estoy seguro de los precios. No te estreses demasiado.
El precio es parte de la ciencia. Prueba diferentes puntos de precio, mide la respuesta
y refina a medida que avanzas. Recuerda, la fijación de precios
también se trata de posicionamiento. Los precios más altos a veces pueden atraer
clientes o clientes más comprometidos. Transfiera sus fuentes de
ingresos principales a su plan estratégico de una
página, para que tenga una idea clara de dónde
debe enfocarse su energía. Si no estás seguro de las opciones de
ingresos o los precios, entra en
la discusión de la clase Estaría encantado de
compartir algunos consejos, e incluso podrías obtener ideas de tus compañeros solopreneurs Si te sientes cómodo, comparte tu modelo de ingresos elegido
en los proyectos de clase. Podría ser una gran referencia
para otros en la clase. Así que has trazado cómo tu negocio
generará ingresos, un gran paso hacia la construcción de
algo sustentable. A continuación,
juntaremos todo para crear tu plan estratégico de
una página. Te guiaré a través de la organización de
todo tu arduo trabajo en un solo documento cohesivo
y te daré algunos consejos sobre cómo usarlo de manera efectiva.
Nos vemos en el video final.
9. Conclusiones y uso de tu plan de 1 página: Enhorabuena. Has llegado al video final de la clase. Espero que te sientas orgulloso de todo lo que has logrado porque crear un
plan estratégico no es poca cosa, especialmente cuando estás haciendo malabares todas las partes móviles de
ser un Sé que me emociona
tener todo dispuesto frente a mí mientras sigo haciendo
crecer mi negocio. Tomemos un momento para reflexionar
sobre lo que has construido aquí, una misión y visión
que aclaren tu propósito y comprensión
de tu audiencia, un conjunto de metas significativas, actividades
centrales para
alcanzar esos objetivos Un modelo de ingresos y una hoja de ruta estratégica para
unirlo todo Ahora tienes un
plan claro y enfocado para tu negocio, y eso es algo
verdaderamente valioso. Cada componente de este plan está diseñado para brindarle
claridad y confianza. Tu misión te mantiene
conectado con tu propósito. Tu visión te apunta
hacia un futuro pleno. Tu persona de audiencia
y canales de marketing te
ayudan a conectarte con las
personas que necesitan lo que ofreces, y tus objetivos, actividades
principales y modelo de
ingresos te mantienen
enfocado y avanzando. En conjunto, este
plan es su guía, y espero que
le traiga un renovado sentido de propósito
en su negocio. Recuerda, el viaje
no termina aquí. Si lo deseas, comparte
tu plan completado en la sección de proyectos de clase. Es una excelente manera de obtener
comentarios e inspirar a otros. Y por favor no duden en
hacer preguntas en la discusión
de clase. Esta comunidad está
aquí para apoyarte, y estoy a solo un mensaje de
distancia si necesitas ayuda. Estás buscando comentarios más
personalizados, siempre
puedes reservar una
sesión de apoyo de clase
uno a uno conmigo. Me encantaría
profundizar en tu plan y ayudarte a afinarlo para que se
ajuste a tus objetivos únicos. Algunos consejos finales para usar
tu plan estratégico de una página. Primero, mantén tu plan visible. En tu escritorio, en tu espacio de trabajo, o en cualquier lugar puedes
consultarlo fácilmente. Es un recordatorio de lo
que estás trabajando. Vuelva a visitar su plan periódicamente. medida que su negocio
crece y evoluciona, sus objetivos y actividades centrales pueden cambiar, y eso está
perfectamente bien. Cuando la pandemia golpeó un año
después de abrir un restaurante, giramos y giramos y
giramos Cada vez me aseguraba de que
hubiera un plan para ayudarnos a guiarnos
a través de la incertidumbre. Y reducir el riesgo
de lo desconocido. A medida que mi negocio de consultoría
ha crecido y
me encontré gravitando hacia ciertos tipos de trabajo
y oportunidades, enfoco
mi
plan estratégico en consecuencia Muchas gracias por
acompañarme en esta clase. Espero que te sientas
empoderado, motivado y listo para
darle vida a tu pasión. Recuerda, ser un
pernur en solitario es un viaje, y hoy has dado un paso
increíble Sigue adelante, mantente enfocado, y sabe que
nunca estás solo en este camino. Si has disfrutado de esta clase
y quieres aprender más,
echa un vistazo a mis otras clases para pernurs y creativos en solitario Me encantaría verte
ahí. Hasta entonces, sigue aprendiendo, sigue
construyendo y cuídate.
10. ¡Reserva una llamada 1-a-1 para profundizar más!: Hola, amigos. Simplemente apareciendo aquí para hacerte
saber que ahora puedes reservar una llamada de
tutoría uno conmigo aquí mismo
en Skill Share Podemos hablar construyendo
tu marca resiliente, persiguiendo tus mayores metas personales
y profesionales, y los obstáculos que
acompañan a ser un emprendedor
creativo. Estoy muy emocionada de trabajar
directamente contigo. Puedes reservar una llamada hoy
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Tamara Jensen, Entrepreneur & Brand Strategist
