Pruebas pequeñas para una gran claridad: haz avanzar tu idea en 7 días.

1. INTRODUCCIÓN: Imagina que pasas horas, días o meses diseñando y lanzando un producto o construyendo un sitio web completo o un escaparate sin saber si lo que estás haciendo es realmente deseado Entonces esperas pasivamente una respuesta de los clientes. Adivina qué pasa. Obtienes retroalimentación muy polarizada, a menudo en forma de reseñas. La gente o te ama o te odia y se siente tan fuerte respecto que se lleva a Internet y se lo dice al público y a sus amigos. Has dejado el destino de tu arduo trabajo a las masas vocales, y estás en riesgo de un fracaso caro y evitable Mi nombre es Tamara Jensen, y estoy aquí para ayudarte a tomar mejores decisiones sobre tus mayores ideas más audaces Soy artista, constructor de marca y educador, y he probado, probado, fracasado, adaptado y aprendido más lecciones de las que puedo contar a través de mis carreras creativas y emprendedoras Ahora les enseño a otros que no solo está bien fracasar, sino que fallar temprano y muchas veces y estar abierto a aprender a medida que avanzamos en realidad nos lleva al mejor resultado posible. Entonces, si estás pensando en lanzar un nuevo producto, construir una marca o preguntarte si invertir en ese costoso equipo de estudio o embarcarte en un proyecto grande, aterrador y creativo, y lo estás haciendo todo mientras administras recursos ajustados, esta clase es para ti En las próximas lecciones, diseñaremos un simple microexperimento de siete días para hacer avanzar nuestras ideas, una pequeña prueba para obtener valiosos comentarios sobre nuestras ideas apenas formadas, proyectos más audaces más grandes o simplemente algo nuevo que queremos sacar al Profundizaremos en por qué es importante aflojar nuestro control sobre la perfección, qué hace que un prototipo sea útil, cómo invitar comentarios al proceso y cómo usar lo que aprendes para tomar la siguiente mejor decisión Al final de tu pequeña prueba, decidirás si doblar, pivotar o regresar al tablero de dibujo. Voy a compartir ejemplos de mi propio viaje, y te voy a dar indicaciones para ayudar a dar forma a tu experimento y a tu próximo La esperanza es que esta clase no solo te brinde un sistema para probar tus mayores ideas más audaces, sino que también te ayude a sentirte más cómodo con intentarlo porque las mejores ideas más innovadoras provienen de dejar a un lado nuestros egos, invitar y retroalimentar, e iterar hacia la siguiente mejor En el espíritu de este proceso, esta clase es en realidad mi pequeña prueba. Estoy trabajando en un proyecto grande, aterrador e intensivo de recursos, y antes de saltar con ambos pies, quiero saber si mi enfoque es valioso para ti. Así que te daré la bienvenida en tus comentarios, te pediré que compartas tus pensamientos e integraré tus ideas en mi próximo movimiento. Te agradezco de antemano por ser mis sujetos de prueba, y estoy emocionado de comenzar juntos. Vamos a saltar. 2. Orientación en la clase y la mentalidad de prueba pequeña: Al igual que tus restos de verduras desechados conducen a la cosecha más abundante, ideas fallidas a menudo hacen el mejor compost para las creaciones más vibrantes, innovadoras e impactantes que los humanos han lanzado al mundo. La bombilla comercial tardó miles de experimentos para encontrar un filamento que funcionara. La inventora moderna Simone pasó tres años en más de 100 prototipos desarrollando su abrigo hinger, una percha plegable que ahorra espacio para pequeños espacios que ha tenido éxito viral Mis carreras artísticas y emprendedoras, mis mayores éxitos han sido las evoluciones de ideas más pequeñas Desde una muestra grupal de pequeñas pinturas de 12 pulgadas llamadas Pequeñas hazañas hasta una exhibición solista agotada llamada Big in Japan y un pop up, turn food truck, turn top ten restaurant, he probado, iterado, adaptado y evolucionado mis ideas para minimizar el riesgo, refinar y mejorar el valor que entregan, y finalmente convertirlos en la mejor versión que podrían ser En realidad, mi primera serie de clases sobre Skillshare evolucionó a partir de un proceso rudo que utilicé con clientes de agencia y freelance para construir sus marcas Desde entonces, he convertido esas clases en talleres del mundo real, marcos para coaching uno a uno, programas basados en cohortes en Incubadoras de Empresas Y ahora estoy trabajando en publicarlos como un manual autoguiado. En cada etapa, he escuchado y aprendido de clientes, colaboradores y estudiantes de Skillshare como tú Para refinar mi proceso, fortalecer mis instrucciones, mejorar mis ejemplos y hacer que el marco sea más valioso cada vez. El caso es que no me di cuenta de que eso es lo que estaba haciendo. Supongo que el método científico de la clase de biología de la secundaria estaba trabajando en lo profundo de mi subconsciente Pero yo estaba preguntando, planteando hipótesis, probando, aprendiendo, adaptando, y luego volviéndolo a hacer todo, cada vez refinando y agregando valor, todo mientras administraba mis recursos y minimizaba Cuando comencé a trabajar con otros emprendedores y creativos, me basé en marcos efectivos como el modelo lean startup, el emprendimiento disciplinario y otros para comprender la importancia de probar temprano y con frecuencia El objetivo es reducir el riesgo y administrar sus recursos en cada paso del camino, todo mientras recopila información vital sobre el valor que está creando con su nueva idea. Más allá de estos modelos probados y probados, he identificado algunas prácticas esenciales a partir de marcos como las economías queridas, la estrategia emergente, economía del donut, y otras que creo que hacen esta práctica de probar e iterar sea aún más efectiva, especialmente para creativos y emprendedores que quieran impactar Por lo que esta clase está diseñada para integrar algunas de estas prácticas en los modelos clásicos para agregar aún más valor. Ya sea que esté pensando en lanzar una nueva línea de cerámica o invertir en un espacio de ladrillos y mortero para su cafetería, marco en esta clase lo ayudará a probar las aguas, construir relaciones con sus clientes y partes interesadas y tomar decisiones informadas sobre su próximo mejor paso. El proyecto para esta clase es un pequeño plan de pruebas completo de siete días que incluye su pregunta de investigación, hipótesis, método, materiales, línea de tiempo, señales de éxito y decisión del siguiente paso. Puedes garabatear conmigo en un cuaderno o diario o trabajar a través de la plantilla digital vinculada en la descripción de la clase Pero antes de lanzarnos a diseñar nuestra prueba, quiero mencionar por qué es tan importante dejar a un lado nuestros egos y abrazar el proceso de aprendizaje mientras nos embarcamos en este proyecto, igual que lo hicimos cuando lo que estaba en juego era mucho menor en la clase de ciencias de la secundaria. La realidad es que asumir que nuestra idea es perfecta y entonces no nos queda nada que aprender no solo es ingenuo porque ninguno de nosotros es perfecto, sino que además nos impide obtener valiosos comentarios que nos digan si lo que estamos construyendo es incluso deseado El perfeccionismo también refuerza los sistemas arraigados en la exclusión Muy pocos de nosotros tenemos el privilegio, los recursos o la red de seguridad para correr un gran riesgo con nuestras ideas, por muy buenas que nos parezcan. Entonces, ¿por qué persiste? Desaprender el perfeccionismo requiere tiempo y vulnerabilidad, y es especialmente difícil en una cultura que prioriza la velocidad y maximiza las ganancias En pocas palabras, asumimos que no tenemos tiempo para probar, fallar, aprender y adaptarnos. Pero cuando confiamos en que hay tiempo y salimos del perfeccionismo y nos adentramos en una mentalidad de aprendizaje, despertamos un sentido de autodeterminación muy humano y olvidado El sentido que podemos imaginar, probar e iterar nuestro camino hacia un mundo que es significativo apartarse del nocivo status quo Creo que todos podemos estar de acuerdo en que el statu quo está funcionando bastante bien para una minoría relativamente pequeña de personas. Por lo que nos toca a nosotros sacar adelante ideas que creen un mundo donde más de nosotros podamos florecer y vivir en una relación correcta con nuestros vecinos y nuestro planeta para las generaciones venideras fracaso, el aprendizaje y la creación de prototipos de nuevo, crea las condiciones para la toma de riesgos, colaboración y, en última instancia, mejores soluciones Entonces, a medida que nos dirigimos a diseñar nuestras pequeñas pruebas en la siguiente lección, nuestras pequeñas pruebas en la siguiente lección, estoy desafiando a todos a practicar la humildad, abrazar el espíritu de aprendizaje y resistir la atracción del perfeccionismo, para que podamos traer colectivamente nuestras mejores ideas al mundo Bien, ahora que estamos en la mentalidad de prueba Tiny, vamos a construir una prueba que sea lo suficientemente pequeña para ejecutarla, pero lo suficientemente poderosa como para ayudarnos a tomar una decisión en solo una semana. Pongámonos a trabajar. 3. Ejercicio: diseña tu pequeña prueba: Antes de construir algo para poner delante de la gente para recibir comentarios, queremos tener claro lo que estamos probando, lo que necesitamos aprender, las personas de las que queremos retroalimentación y los tipos de señales que nos ayudarán a tomar una decisión. Al igual que en la clase de ciencias de la secundaria, comenzarás por hacer una pregunta de investigación. Tal vez eres un creador, artista o diseñador, y quieres decidir si invertir en nuevos equipos o software que llevarían tu práctica al siguiente nivel, o eres un gran cocinero casero y tus amigos siguen diciéndote que abras un restaurante. Esas son grandes decisiones, y así comenzaremos haciendo la pregunta de investigación que nos ayudará a obtener la información que necesitamos para seguir adelante. Podría ser algo así como, ¿debería invertir en una impresora de alta calidad para lanzar mi club de impresión de correo caracol? ¿O realmente se venderán una serie de pinturas de criaturas gigantes de origami? ¿O a la gente de mi área le gusta comida callejera inspirada en todo el mundo lo suficiente como para sostener un camión de comida? En mi ejemplo para esta clase, mi pregunta de investigación es, ¿a los creativos y emprendedores les resultaría valioso tener un marco que les ayude a probar sus mayores ideas más audaces una manera manejable A continuación, queremos definir nuestra hipótesis o la suposición que queremos probar. Entonces, en mi caso, estoy asumiendo que creativos y emprendedores quieren un marco que les ayude a hacer avanzar sus ideas de una manera que minimice el riesgo y arroje los mejores resultados posibles Entonces mi hipótesis es que, sí, valorarían un framework que les ayude a probar sus ideas innovadoras de una manera iterativa manejable Pero más específicamente, estoy planteando la hipótesis de que la gente encontrará valor en una serie práctica de ejercicios accionables que los guía a través del proceso y nombran algunos de los proceso y nombran algunos de obstáculos reales como el miedo al fracaso y la atracción del perfeccionismo Cuanto más específicos podamos obtener con nuestra hipótesis, más fácil será probar. Bien, una vez que tengamos nuestra hipótesis, vamos a definir el método más simple que podamos usar para recopilar los datos que necesitamos para tomar una decisión sobre nuestra pregunta de investigación. Entonces, ¿qué tipo de información te ayudaría a decidir si invertir en ese costoso equipo, firmar el contrato de arrendamiento en una tienda o pasar tus tardes y fines de semana trabajando en tu gran y aterrador proyecto creativo Tal vez quieras probar las aguas con una lista de espera o ver si la gente se suscribiría a un canal patrión donde compartes tu proceso Si estás ofreciendo un servicio, tal vez un taller de grupos pequeños o entrevistas con clientes potenciales te brindarían los datos que necesitas. Un simple boceto de tu nueva idea podría ser suficiente para medir el interés de las personas y obtener valiosos comentarios. Entonces, mientras estás pensando en la información que necesitas, toma nota sobre el tipo de personas que pueden darte la información más precisa. En otras palabras, ¿quién es tu público objetivo? ¿O hay otras partes interesadas que puedan proporcionar información valiosa? Y luego pregúntate, tu método elegido te permitirá obtener comentarios de ellos? Los datos que necesito son señales que me muestren si mi audiencia encuentra mi marco útil y valioso, qué partes son claras o necesitan refinamiento y si mis ideas contribuyen en última instancia a su confianza y éxito en la construcción de emprendimientos y prácticas innovadoras, sostenibles, resilientes e impactantes Mi audiencia está emergiendo en creativos establecidos y emprendedores que están construyendo prácticas y emprendimientos innovadores y se preocupan por el impacto que están teniendo en el mundo Tienen hambre de aprender y aplicar nuevas habilidades, y encuentran valor en enfoques paso a paso para ayudarlos a estructurar sus pensamientos y tomar decisiones. Espero que eso resuene contigo porque eres mi público objetivo Entonces mi método es enseñar algunos de los elementos centrales de mi marco más amplio a creativos y emprendedores en Skillshare en una clase basada en proyectos Y luego voy a recopilar comentarios cuantitativos y cualitativos a través de estadísticas de audiencia, presentaciones de proyectos de clase, publicaciones de discusión y reseñas También voy a prestar atención a si mi audiencia en redes sociales muestra interés en la clase cuando publique sobre ella en Instagram y LinkedIn. Si quieres ir un paso más allá antes de seguir adelante, apunta hacia abajo un simple marcador de éxito para tu prueba. Tal vez quieras ver cinco respuestas reflexivas a tu alcance por correo electrónico o diez inscripciones para tu taller, 12 pedidos previos, dos consultas serias o una señal muy clara que te diga que a la gente le importa. Hola. En cuanto a nuestros materiales, ¿este es el qué? ¿Qué estamos poniendo frente nuestro público objetivo para obtener sus comentarios? Para nuestras pequeñas pruebas, estaremos construyendo un prototipo simple pero efectivo. Ahora, profundizaremos mucho en este proceso en la siguiente lección. Pero en mi caso, esta clase son mis materiales. Es un prototipo de un marco más amplio que quiero construir para ayudar a los aspirantes a emprendedores y creativos a desarrollar negocios y marcas que sean socialmente responsables, regenerativas, basadas en el cuidado y la reciprocidad, y en última instancia contribuyan al bienestar de los humanos y el Ese es un objetivo grande y aterrador de recursos pesados, y no puedo abordarlo todo en una clase de Skillshare, pero puedo validar mi enfoque y marco en pequeñas pruebas manejables e iterar consecuencia para asegurarme de que estoy brindando el mayor valor a Pasaremos por las mejores prácticas para prototipos simples y efectivos en la siguiente lección Pero por ahora, anota tus ideas iniciales sobre qué formato podría funcionar mejor para recopilar los datos que necesitas de las personas que más importan Piense en listas mojadas, una muestra de su escritura o trabajo creativo en Substack o redes sociales, estudios para una serie de pinturas, un taller, una versión pop up de su negocio, una caída de productos de edición limitada, o tal vez un modelo renderzado o construido si tiene esas habilidades Tal vez sea una clase de Skillshare que introduce tu nuevo enfoque innovador Antes de seguir adelante, siéntete libre de pausar el video y seguir estas indicaciones para diseñar tu pequeña prueba Asegúrate de escribir tus respuestas en totalidad para que al final de este ejercicio, tengas un concepto de prueba completo realmente puedas ejecutar esta semana. Uno, tu pregunta de investigación. ¿De qué quieres comentarios? ¿Qué decisión esperas tomar en base a lo que quieres aprender de la prueba? Dos, su hipótesis. ¿Qué suposición estás probando sobre tu pregunta? Sea lo más específico posible aquí para que pueda diseñar un prototipo en la siguiente lección que ayude a probar esta hipótesis. Tres, tu método. ¿Qué tipo de información, reacciones o señales te ayudarían a hacer avanzar tu idea? ¿Quién podría proporcionar esta información? En otras palabras, ¿quién es tu público objetivo? ¿Existen señales o umbrales específicos que te ayuden a decidir? Anota esos. Y para tus materiales, basados en las habilidades, canales y recursos a los que ya tienes acceso, ¿cuál es la versión más simple de tu idea que podrás sacar al mundo en los próximos siete días para obtener la información que necesitas? Pasaremos la siguiente lección refinando los materiales o prototipos, pero por ahora, anote algunas ideas de lo que podría ser útil para poner frente a tu audiencia para obtener comentarios Bien, entonces ahora tenemos delineada nuestra prueba Tiny. Y la siguiente lección, construiremos nuestro prototipo más simple posible y nos prepararemos para presentarlo para recibir comentarios. Acompáñame ahí. 4. Ejercicio: construye un prototipo simple pero poderoso: Para nuestra prueba de siete días, no buscamos poner un producto pulido o experiencia frente a la gente. De hecho, en realidad queremos compartir la versión más simple de nuestra idea de una manera que se pueda presentar para la consideración y retroalimentación de la audiencia . Este es nuestro prototipo. Un prototipo es fundamental para la metodología lean startup desarrollada por Eric Reese y utilizada en incubadoras de empresas y aceleradoras para ayudar a dar vida a ideas innovadoras En este método, tu prototipo o tu MVP o producto mínimo viable es el formato más simple, menos costoso a través cual puedes probar tu idea de manera efectiva El prototipo puede ser un boceto de servilleta, un borrador, un modelo, una maqueta, o incluso una descripción verbal o conversación sobre tu idea. Podría ser una ventana emergente de tu concepto de comida o un evento de una sola noche, un formulario de pedido de preventa o incluso solo un correo electrónico. Se trata menos del formato y más de si se presenta de una manera que solicite comentarios útiles de su audiencia y proporcione los datos que necesita para tomar una decisión Para comenzar a probar algunos de los enfoques y conceptos de mi framework más amplio, estoy usando clases de Skillshare como mis prototipos Están perfectamente adaptados para explicar las ideas a mi público objetivo, probar las actividades y ejercicios que podrían formar parte de mi nuevo modelo. Y invitando a recibir comentarios a través de la discusión en clase, los proyectos de clase y las reseñas de los estudiantes para ayudar a seguir refinando mis ideas. Mi prototipo para mi pequeña prueba de este marco es esta clase, donde estoy compartiendo mi perspectiva única sobre el valor de este proceso, enseñando una serie de ejercicios que supongo que ayudarán a las personas y recopilando comentarios para que pueda probar si este enfoque es útil y finalmente decidir cómo podría querer refinarlo para que sea aún más valioso en el siguiente iteración. siento un poco astuta porque mi última clase de Skillshare, Consciencia financiera para creativos, también fue una pequeña prueba, donde exploro modelos y conceptos financieros alternativos como el cuidado, la reciprocidad y las finanzas regenerativas, todos los cuales son fundamentales para este modelo más grande de emprendimiento que estoy y conceptos financieros alternativos como el cuidado, la reciprocidad y las finanzas regenerativas, todos los cuales son fundamentales para este modelo más grande de emprendimiento Entonces te invito a tomar esa clase también y dejar comentarios en la discusión para que pueda seguir refinando el ahora, una clase de Skillshare es una inversión de recursos He invertido tiempo y energía creando el concepto, escribiendo el guión, inventando los ejercicios, filmando, editando, publicando y promocionándolo. Pero esta clase vino de prototipos anteriores más simples, conversaciones reflexivas, escuchando a los creativos y emprendedores con los que trabajo todos los días, y usando este enfoque yo y usando este enfoque Así que todavía lo considero una pequeña prueba porque estoy aprovechando las habilidades, recursos y canales a los que ya tengo acceso para poner mi idea más grande en el mundo una manera pequeña y recopilar valiosos comentarios A partir de aquí, podría crear un taller en vivo o integrar estos ejercicios de manera más intencional en mi práctica de coaching poder seguir refinando el framework y construyendo la versión que cree el mejor valor para mi audiencia. No solo la creación de prototipos es mucho más fácil que construir un producto pulido, sino que es solo sentido común Es efectivo y ahorra costos. Puede construir su producto, servicio o proyecto creativo de una manera que minimice el riesgo y, en última instancia produzca mejores resultados que algo que va desde una idea no probada hasta completamente construida y lanzada sin compartirla con clientes o usuarios potenciales para sus comentarios Y cuanto antes podamos hacer esto en el proceso, más rápido podremos refinar nuestras ideas para asegurarnos de que realmente sean valoradas por las personas para las que están destinadas. El concepto de prototipado temprano y a menudo también es fundamental para lo que los investigadores y autores Jess Remington y Joanna Alca Se trata de organizaciones, creativos, empresarios, trabajadores del movimiento y otros que rechazan los negocios como prácticas habituales de nuestra actual economía sin amor, que se construyó sobre la extracción y equidad para ayudar a crear lo que ellos, junto a sus compañeros de aprendizaje, junto a sus compañeros de aprendizaje describen como una Una economía querida prioriza el florecimiento humano, prosperidad compartida y la armonía ambiental sobre Ya no se puede decir, esta es mi vibra. Estoy totalmente metido en ello. Y entonces quiero ver si puedo aplicarlo manera táctica para ayudar a las personas a construir emprendimientos y prácticas creativas que se conviertan en parte y contribuyan a una economía querida. De ahí, esta clase. Cuando realiza prototipos temprano y con frecuencia, sus suposiciones se prueban y se permite que el espacio corrija el rumbo antes de invertir su valioso tiempo, recursos y energía en una versión terminada que finalmente podría fracasar. Entonces realmente, se trata de fallar temprano para ganar a la larga. Los mejores prototipos te permiten poner a prueba tus suposiciones básicas antes de sumergirte en profundidad Te permiten incluir a tu audiencia en el proceso de decidir los próximos pasos, y reemplazan el perfeccionismo con una cultura de aprendizaje, que colectivamente hemos decidido estamos haciendo en esta clase, Entonces, ¿dónde entra el perfeccionismo durante la fase de prueba Bueno, se manifiesta como un sinfín de prototipos, pasando por innumerables revisiones e iteraciones para llegar a la versión perfecta . Bueno, ¿adivina qué? Perfecto no existe. Entonces nuestro trabajo como pequeños científicos de pruebas, es resistir la perfección, encontrar algo de equilibrio y decidir qué es lo suficientemente bueno. Lo suficientemente buena es la versión que aporta un valor real a tu audiencia, tus clientes. Eso es. Entonces, ¿cómo sabemos cuál es esa versión suficientemente buena? Lo bonito de este proceso es que no necesitamos saber de antemano. De hecho, a menudo es mejor ingresar al proceso de creación de prototipos sin aferrarse demasiado a cuál debería ser el resultado Cuando comencé a usar los ejercicios scrappy que se convertirían en mi Construir un marco de marca resiliente, estaba experimentando con clientes en mis propios negocios para ver qué producía los mejores resultados No me propuse crear clases ni nada más allá de eso, pero se ha convertido en algo más grande de lo que podría haber imaginado porque he estado recopilando continuamente comentarios en cada iteración e incorporándolos la siguiente mejor versión Ahora, estamos tratando de movernos rápidamente aquí en el espíritu de la creación de prototipos temprano y a menudo Entonces queremos ser realistas sobre lo que podemos probar en siete días con nuestro prototipo. Con mi prototipo, analizaré la cantidad de estudiantes y minutos vistos, el compromiso y los comentarios en la discusión de la clase, reseñas de los estudiantes y cómo responden mis audiencias de redes sociales y correo electrónico cuando promociono la clase. Entonces mientras diseñas tu prototipo, pregúntate, cuál es la versión más simple de tu idea te permitiría probar tu hipótesis en siete días. ¿Podrías publicar algo en las redes sociales y recibir comentarios de tus seguidores? Si tienes un negocio o idea basada en servicios, tal vez podrías ofrecer un taller local e invitar a tu público objetivo a probar tu enfoque. Tal vez sea tan simple como un puñado de conversaciones reflexivas con tu público objetivo o posibles colaboradores que brindarían valiosos comentarios. Recuerda, no se trata de ser pulido. Se trata de presentar tu idea en un formato sencillo que te dará información útil y te ayudará a tomar la siguiente mejor decisión. Sé que este guión no es perfecto, y estoy seguro de que hay 1 millón otras formas en las que podría enseñar este concepto. Pero si me dejaba meter en el perfeccionismo, nunca probaría nada, y nunca haría avanzar mi idea Si esperé para compartir algo hasta que se terminó, podría haber perdido por completo la marca y desperdiciado incontables horas de arduo trabajo y recursos caros. Entonces, antes de seguir adelante, pausa este video y describe tu prototipo. Debería ser la versión más simple y de menor esfuerzo de tu oferta que te proporcionará información útil de tu audiencia y te ayudará a tomar una decisión sobre tu siguiente paso. Una vez que hayas esbozado tu prototipo, únete a mí en la siguiente lección para trazar nuestra semana de pruebas Te veré ahí. 5. Ejercicio: traza tu plan de 7 días: Poner nuestras ideas frente a la gente suele ser la parte más difícil. Pero si te escuchas decir, no puedo compartirlo hasta que haya actualizado mi sitio web, o la escritura sigue siendo demasiado suelta y con corrientes de aire para que tenga sentido, estás exactamente donde necesitas estar Cuando estaba escribiendo el guión para esta clase, tenía un duro plazo para filmar. El guión no era perfecto. A lo mejor debería haber usado mejores ejemplos. Estoy seguro de que podría haber limpiado un poco más el espacio de mi oficina. A lo mejor el color de esta camisa me hace quedar pálida. No lo sé, pero estoy aquí filmando. En muchas etapas de este proceso, tuve que recordarme a mí mismo que si me detengo a abordar cada pequeña cosa y hacerla perfecta, nunca presionaría publicar. La idea no iría a ninguna parte, y me iría a la cama por la noche preguntándome ¿y si? La vida es demasiado corta para eso. Entonces tu plan de siete días comienza con el establecimiento de una fecha límite para tu prueba. A lo mejor está ligado a algo que ya está sucediendo en tu negocio o crea un proyecto con el que te has comprometido. Nada me hace bosquejar conceptos para pinturas más rápido que cuando una galería anuncia mi espectáculo Si no tienes un plazo firme, pídele a alguien que te haga rendir cuentas. Dígales que está realizando una prueba y reserve tiempo con ellos ahora para compartir los resultados después de siete días. Cuando comencé a escribir clases de Skillshare, contraté a un ex compañero de trabajo mío, que era el gerente de proyectos definitivo Todo su papel era mantenerme responsable de mis plazos de publicación autoimpuestos. Sin ella, tal vez nunca habría publicado una clase, mucho menos evolucionar el material en talleres, programas y productos del mundo real . Te quiero, Christina. Entonces, paso uno, nombra tu fecha límite y cómo serás responsable ante ella. El segundo paso es prepararte para compartir tu prototipo. Dependiendo del formato y tu audiencia, eso podría significar publicar algo en las redes sociales, alinear algunas conversaciones con las partes interesadas, entregar un taller, enviar un correo electrónico o simplemente poner un boceto frente a la gente. Pregúntate cuánto tiempo necesitas no sólo para compartirlo, sino para recopilar datos útiles. Esta es su ventana de recopilación de comentarios. Usa la mayor parte de tu semana para esta parte del proceso para que puedas recopilar mayor cantidad de información posible. Ahora bien, la restricción de siete días a esta prueba es intencional. Queremos obtener datos lo antes posible y lo más rápido posible, y establecer un marco de tiempo nos ayudará a hacerlo Ahora bien, no significa que dejarás de recibir e integrar comentarios después de los siete días, pero nuestro objetivo es obtener suficiente información útil para que podamos decidir sobre nuestra próxima iteración al final de la semana Así que planifica los días que usarás para presentar tu prototipo y recopilar comentarios. En mi caso, publicaré mi clase el primer día y luego usaré discusiones de clase, correo electrónico y redes sociales para promoverla e invitar a comentarios durante los próximos días. El día siete, revisaré lo que aprendí y decidiré el siguiente paso. En este punto, es importante liberar cualquier expectativa sobre la naturaleza exacta de los comentarios que obtendrá y mantenerse abierto a los pensamientos, experiencias y opiniones de otras personas. Después de todo, si la científica de la NASA Lonnie Johnson hubiera liderado un experimento fallido con bomba de calor para alimentarlo, el súper remojo nunca se habría inventado . Historia verdadera. Así que pausa este video y planifica tu semana. Lo mantendremos simple. Día uno, finaliza la versión útil más pequeña de tu prototipo y compártelo. Días dos a cinco, invita a comentarios, haz un seguimiento con las personas de las que más quieres escuchar y documentar lo que estás aprendiendo. Durante los días seis y siete, quieres empezar a mirar las señales que estás recibiendo y anotar cualquier patrón, tendencia o información emocionante en la que no hubieras pensado. Antes de llegar al momento de la decisión, únase a mí en la siguiente lección para conversar sobre cómo leer las señales y usar el discernimiento para filtrar el ruido para que podamos tomar una decisión sobre nuestro siguiente paso. Te veré ahí. 6. Ejercicio: leer las señales: Nada me ha vuelto más loco como emprendedor que cuando alguien que no está familiarizado con mi negocio dice: ¿Sabes qué debes hacer? No todas las reacciones, conocimientos o comentarios merecen el mismo peso. Un comentario entusiasta no significa necesariamente que hayas encontrado oro. Y una respuesta tibia o emoji con el pulgar hacia abajo no significa automáticamente que tu idea Entonces, ¿cómo sabemos qué señales son valiosas y nos ayudarán a tomar una decisión sobre nuestro siguiente mejor paso? Cuando digo señales, quiero decir, los indicadores pequeños pero significativos que te dicen algo están aterrizando con tu audiencia. Recuerden, queremos escuchar a las personas que importan. No tu vecina Joan, que no sabe nada de tu idea de negocio y ni siquiera de tu mamá. Tu mamá te dirá que lo estás haciendo genial, dulzura. Eso es encantador pero no necesariamente útil. Entonces primero queremos asegurarnos de que los datos provengan de nuestro público objetivo. Entonces queremos anotar las señales o indicadores que muestran interés. A lo mejor alguien se inscribe enseguida. A lo mejor una persona responde a tu correo electrónico con una pregunta muy específica. A lo mejor un estudiante dice, Esto me ayudó finalmente a tomar una decisión. Estos no son Grand Slams, sino que importan. Y cuando los sumas todos y filtras el ruido, te ayudan a tomar una decisión. Ya sabes, el ruido es lo que suena fuerte pero que en realidad no te ayuda a decidir nada. Un comentario de idea vago y genial de alguien que nunca compraría no es realmente útil Una opinión aleatoria de alguien fuera de tu audiencia, como tu vecina Joan, no es útil. Echaron elogios de tu mamá que no te dicen nada sobre si la idea es valiosa, deseada o vale la pena Lo siento, mamá, no es útil. Es por ello que ayuda a decidir de antemano qué tipo de señales cuentan. ¿Buscas compras, respuestas, tiempo de vigilancia, DMs, confusión honesta, fuertes objeciones Si sabes lo que estás escuchando y las personas de las que quieres escuchar, mucho menos probable que te arroje el ruido aleatorio. Entonces, el día seis y siete de tu prueba Tiny, toma nota de las señales y el ruido y pregunta de dónde vienen. Dependiendo del formato de tu prototipo, esto podría ser simplemente una lista o una hoja de cálculo de notas de tus conversaciones, o tal vez tengas análisis o ideas de redes sociales, suscriptores de correo electrónico, tal vez tengas pedidos anticipados de sitios web o ventas reales Recopila esta información en un solo lugar y anota cualquier patrón, tendencia, valores atípicos e ideas interesantes que quizás no hayas pensado Todos estos datos entrarán en nuestro siguiente paso, tomando una decisión. Así que únete a mí en la siguiente lección donde decidiremos si doblar, pivotar o ajustar nuestra idea, o regresar al tablero de dibujo. Te veré ahí. 7. Ejercicio: decide tu siguiente mejor paso: Eso. Al final de tu pequeña prueba, no estás tratando de coronar tu idea como un éxito total o un fracaso total. Simplemente estás tratando de tomar la siguiente mejor decisión. Recuerda, lo hemos diseñado para mantener las apuestas lo más bajas posible mientras nos damos la información que nos ayudará a hacer avanzar nuestra idea. Al final de la semana, pregunta si tus datos te dan confianza que lo que estás construyendo es un valor real para las personas para lo que está diseñado. ¿O te está diciendo que tu audiencia quiere algo diferente? A lo mejor están entusiasmados con tu nuevo producto, pero el precio está fuera de su rango, o quieren aprender de ti, pero preferirían el coaching uno a uno en lugar de un taller grupal. A lo mejor la respuesta fue un rotundo no o grillos. Todos estos son resultados valiosos y útiles de nuestras diminutas pruebas, y no significan que tu idea sea un fracaso o un fracaso. Un sí rotundo tampoco significa que debas vaciar tu cuenta de ahorros y firmar el Ya sea que las señales sean positivas, negativas o mixtas, nos están diciendo cuál debería ser nuestra próxima iteración Si son abrumadoramente positivos, podemos estar seguros de duplicar la siguiente evolución de Tal vez podamos convertir nuestro taller en grupos pequeños en una serie o invitar a colaboradores y ofrecerlo como parte de un retiro de día completo. Si tienes fuertes señales de refuerzo, pregúntate, ¿qué obtuvo exactamente una reacción positiva? ¿Qué estaba claro? ¿Qué se sintió útil? ¿Qué parecía resonar más? Aquí es donde sigues, inviertes un poco más y construyes la próxima versión con más confianza. A lo mejor tu caída de edición limitada se agotó de inmediato. Por lo que ahora puedes planear una variación estacional con cierta confianza en las ventas para los siguientes trimestres. Ahora, doblar hacia abajo no significa dar un gran salto de un prototipo a un producto pulido Significa tomar lo que aprendimos y mejorar nuestra próxima versión. Más valioso para nuestro público y más cerca de nuestra idea más grande. Esta no solo es una forma de administrar nuestros recursos a través de iteraciones pequeñas y significativas, sino que también es una forma de llevar a nuestra audiencia al conectar nuestra decisión sus valiosos y apreciados comentarios Al igual que, ustedes dijeron que querían más, así que estamos emocionados de compartir nuestra próxima entrega o una serie de talleres o una línea de productos o un horario de tienda ampliado. Haz que tu audiencia se sienta parte de tu éxito y ellos se quedarán a dar el paseo. La reacción que obtuviste fue mixta, busca lo que se puede ajustar. A lo mejor la idea es buena, pero el formato está apagado. A lo mejor el público se equivoca. A lo mejor el precio, el encuadre o la entrega solo necesita algo de trabajo No hace falta tirar todo el asunto solo porque no aterrizó perfectamente la primera vez. Así que profundiza en los datos, haz un seguimiento de las conversaciones individuales para obtener más información e identificar exactamente dónde te perdiste la marca. Al abordar estas brechas o desalineaciones, tu próxima iteración no solo agregará valor, sino que mostrará a tu audiencia que estás escuchando Sé por los datos de mis clases de marca Build the resilientes que la clase en torno a la creación contenido de marketing basado en valores atractivos fue quizás demasiado larga y debería haberse separado en dos clases separadas. He tomado esa retroalimentación y apliqué a mi posterior planeación de clases. A veces la prueba te dice muy amablemente que esta no es la versión para seguir persiguiendo en este momento . Esto sigue siendo útil. Libera tu tiempo, energía y recursos. Puedes llevar lo que aprendiste a un enfoque mejor o más fuerte. Durante la pandemia, probamos todos los pivotes imaginables en mi restaurante Nosotros sacamos kits de comida para cocinar en casa, una línea de artículos de despensa casera, cócteles listos para beber, una tienda minorista, una tienda en línea, lo que sea. Algunos de nuestros pivotes funcionaron bien y ayudaron a sostener e incluso hacer crecer el negocio. Algunos eran flops y otros simplemente estaban bien. Pero cada idea que probamos se hizo de una manera cuidadosa, manejable Fue una prueba piloto o un lote pequeño o la versión DIY y aprovechar las habilidades únicas de nuestro equipo. Porque enmarcamos cada idea como una pequeña prueba, cuando una cosa falló, no hundió todo el negocio. Y cuando algo despegó más allá de nuestras expectativas, el retorno fue mayor de lo que planeamos. Entonces, en esta etapa, quieres estar muy abierto a comentarios o ideas inesperadas porque podrías sorprenderte de lo que aterriza bien. Y solo porque algo está planeado con gran detalle en papel, no significa que se sacuda exactamente de esa manera una vez que esté ahí afuera en el mundo. Mi restaurante evolucionó hasta convertirse en algo mucho más allá mis tablas de humor de Pinterest porque pasé años escuchando los comentarios de mis clientes emergentes y food truck iterando constantemente para refinar el concepto y asegurarme de que estaba brindando valor Los ejercicios de estrategia de marca Scrappy no estaban destinados a una serie de clases de Skillshare cuando comencé a usarlos, mucho menos a programas del mundo real para startups innovadoras en incubadoras de negocios Pero las respuestas y comentarios que recibí de clientes y colaboradores en el camino me permitieron refinar, adaptarme e iterar en cada paso para convertirlos en un marco probado en el campo que ahora confío en convertir en un manual autoguiado Uno de los beneficios de realizar pruebas tempranas y a menudo es que permite recopilar retroalimentación positiva tanto correctora como negativa y reforzando. Abre los canales a todo tipo de entradas que no habrías recibido si no hubieras probado tu idea. Entonces, ¿los datos le dicen que doble, ajuste o regrese al tablero de dibujo? Una vez que hayas decidido qué viene después, deja que las personas que te ayudaron sepan qué cambiaste y por qué. Esto cierra el círculo, honra su contribución, y los invita a permanecer parte del proceso Puedes compartir actualizaciones sobre los resultados de tu prueba con tu audiencia de redes sociales o enviar un correo electrónico de agradecimiento destacando algunos de los comentarios destacados que recibiste de las conversaciones que tuviste Esta no es solo una oportunidad para expresar gratitud, sino que es la construcción de relaciones que mantiene a tu audiencia comprometida y sintiéndote parte de tu idea más grande y audaz La prueba efectiva no solo recopila datos. También construye relaciones y crea un sentido de propiedad compartida y rendición de cuentas. En última instancia, esto hará que tu idea sea más fuerte. En esta etapa, has incluido personas en el proceso de retroalimentación. Entonces ahora tienes que presentar tu próximo prototipo una manera que reconozca sus contribuciones y muestre cómo tomaste decisiones en la última versión. Entonces, planifiquemos nuestro enfoque. Pausa el video aquí y responde estas indicaciones. Uno, ¿cuáles fueron las señales más claras de tu prueba? Dos, ¿qué se sintió como ruido? Tres, ¿doblarás, ajustarás tu idea o regresarás al tablero de dibujo? ¿Y en qué basas tu decisión? Cuatro, cuál es la próxima versión que sacarás al mundo, y cuándo y cinco, ¿cómo la probarás? Únase a mí en la lección final para algunas ideas sobre cómo puede aplicar este marco para seguir construyendo hacia sus mayores ideas más audaces, y no olvide compartir los resultados de su prueba de siete días como un proyecto de clase Te veré ahí. 8. Reflexiones finales y qué hacer a partir de aquí: Poner algo inconcluso en el mundo requiere coraje De veras quiero reconocerlo antes de que terminemos. Probar una idea en su estado infantil nos pide ser visibles antes de sentirnos totalmente listos para escuchar antes de estar seguros de lo que vamos a escuchar y seguir avanzando antes de tener todas las respuestas. Eso puede dar mucho miedo, pero los mayores innovadores que existen son prueba viviente de que no solo sobrevivirás al proceso, sino que hará que tus ideas fuertes y más impactantes al final Aquí es donde comienza tanto buen trabajo. No se trata de pulido y perfección, que de nuevo, no existe. Se trata de intentar y escuchar y darse cuenta de lo que aterriza, lo que no es lo que quiere que suceda a continuación A partir de aquí, comenzarás el proceso mapeando una prueba de tu próxima iteración. Tienes una base sobre la que construir, datos para respaldarla y una idea de lo que le importa a tu audiencia. Entonces ahora estás un paso adelante. Quizás esta vez tardará más de siete días, pero puedes seguir el marco de esta clase para asegurarte de tener la estructura y las indicaciones para pensar en los detalles y llegar a tu próxima mejor decisión Espero que esta clase te haya dado una forma práctica y manejable de hacer avanzar tu idea sin apostar todo a un gran salto En el espíritu de estar abierto a la retroalimentación, te animo a que compartas tu pequeña prueba, tu plan de siete días, lo que aprendiste y lo que vas a hacer a continuación. Actualizaré la discusión de clase con ideas y decisiones que tome sobre mi próxima iteración en función de los comentarios que compartes conmigo. Entonces, por favor, hágame saber qué estaba claro, qué era útil, qué podría ser más fuerte. Realmente me encantaría escucharlo porque esta clase es mi pequeña prueba, y ustedes han sido excelentes sujetos de prueba. Gracias por pasar este tiempo conmigo, y no puedo esperar a ver a dónde van tus ideas a continuación.