Transcripciones
1. Introducción: En esta clase, te voy
a mostrar cómo aplicar mi particular estilo de pensamiento de diseño a un tipo
específico de proyecto, un sistema de identidad de marca
para marcas complejas. Y por marca compleja, me refiero a una que incluye una marca
matriz y luego cualquier número de sub-marcas que todas necesitan trabajar
juntas de alguna manera. Hola, soy Courtney Alicia. Soy estrategas de marca, diseñadora y educadora que pasó los últimos 15 años ayudando a las
pequeñas empresas a dar vida a
sus marcas. En esta clase, abordaremos cómo pensar en
diseñar una marca que sea extensible hacia el futuro medida que tu marca crece y cambia. He desarrollado estas lecciones pensando en
diseñadores experimentados. En particular, aquellos
de ustedes que están en las etapas iniciales de
un proyecto como este. Mi objetivo es
prepararte para el éxito. Para que a medida que te preparas para dar
inicio a tu proyecto,
estés listo para ir. Ya sea que involucre
diez marcas o a. Mi objetivo es
proporcionarte el enfoque y la inspiración que
necesitas para comenzar. Abandonas el ancho de clase
y la comprensión de la arquitectura de
marca y cómo se aplica a tu situación
específica. Claridad en torno a
las limitaciones y oportunidades de su proyecto , enfoques
apropiados
para diseñar dentro de su arquitectura de
marca particular. Y comprensión
del espectro de consistencia, flexibilidad y cómo se aplica a su situación. Y un plan para ayudarte a iniciar
tu proceso de diseño. Como una forma de guiarte a
través del contenido. He preparado un libro de trabajo de plan de
diseño que puedes usar
junto a cada lección. Cuando se complete, esto
actuará como una especie de resumen
creativo para guiarlo
en su proceso de diseño. Para tu proyecto. Presentarás tu
libro de trabajo completo y compartirás una táctica de dos a tres que
consideraste particularmente útil. Y todo lo que necesitarás
para tomar esta clase es algo de experiencia en diseño
y un proyecto a tener en cuenta al
completar cada lección. A continuación, iniciaremos
las cosas
aprendiendo sobre arquitectura de
marca. Te veré en clase.
2. Comprensión de la arquitectura de marca: En esta lección,
vamos a hablar sobre qué es la arquitectura de marca y empezar a ponernos
específicos sobre cómo están estructuradas
tus marcas particulares. Tener muy claro
en sus proyectos arquitectura de
marca le
proporcionará algunos conocimientos fundamentales que ayudarán a informar todo
el trabajo por venir. Entonces, antes de ir más lejos, definamos exactamente qué es
la arquitectura de marca. En pocas palabras, la
arquitectura de marca es la estructura de las marcas
dentro de su organización. ¿ Cómo trabajan juntos? ¿ Cómo se relacionan? Definir cómo
funcionan juntas sus marcas tiene importantes implicaciones tanto a
pequeña como a gran escala. Sí, impactará en la forma en que
diseñas para tus marcas, pero también impactará en cómo interactúan
los clientes con ellas, cómo se generan las ventas
y todo lo intermedio. La arquitectura de marca es
algo que generalmente se define en una perspectiva
empresarial de alto nivel. Entonces, dependiendo de qué tan grande sea
su organización, puede o no estar involucrado en las
discusiones en torno a esto. En cualquier caso, esto significa
que lo más probable es que el modelo al que
perteneces
sea dictado por ti. Las marcas con las que estás
trabajando lo más probable es que ya tengan
una estructura establecida. Hay tres modelos principales de arquitectura de
marcas que aparecen con marcas
complejas, lo que significa que tu organización probablemente
caiga en una de ellas, una casa de marca, una
casa de marcas, y una marca avalada. Técnicamente, existe un
cuarto modelo, el modelo híbrido, que incorpora alguna
combinación de los otros tres. Pero para esta clase,
nos vamos a centrar en estos tres modelos primarios. Si tu proyecto involucra
un modelo híbrido, te
sugiero simplemente prestar
mucha atención
al contenido en torno a cualquiera de los modelos te
apliquen y simplemente hacer que esa información funcione
para tu situación. Además, una cosa a
tener en cuenta es que los stakeholders que tomaron las decisiones estructurales
para tus marcas pueden no usar el mismo
vocabulario que vamos a usar. Por lo que a pesar de que las marcas con las que
estás trabajando pueden tener una
estructura establecida, es posible
que no sepas ya qué modelo te aplica. Pero una vez que echemos un vistazo a
los detalles de cada uno, debería hacerse más evidente. Entonces con eso dicho,
repasemos cada modelo individualmente. Empezando por una casa de marca. Una estructura de casa de marca es aquella donde la marca
general de
las organizaciones matrices impulsa la
marca para cualquier sub-marca. Por lo general, las
sub-marcas implicarán alguna variación y
diseño que les den perspectivas
únicas
mientras que en
general permanecen muy fieles a
la marca principal. Fedex es un ejemplo realmente
bueno de esto. Como puedes ver,
no hay duda de que todas las
sub-marcas pertenecen a la
organización matriz ya que
hay una diferencia
visual muy mínima, el modelo de marca avalado
presenta la marca Aparent, esa lente es apoyo y credibilidad a una
serie de sub-marcas. Es probable que las submarcas tengan
sus propias identidades, pero normalmente se ven
en asociación con la marca matriz para
mantener esa conexión. Marriott y sus diversas propiedades
hoteleras es un buen ejemplo
de esta estructura. Como puedes ver, no hay
mucha similitud visual en absoluto entre todas
estas diferentes marcas. Pero se conectan fácil y
rápidamente porque todos incluyen la marca matriz
como parte del diseño. En el modelo House of Brands, cada submarca tiene su
propia identidad única. Los clientes
pueden o no ser conscientes del hecho de que estas
sub-marcas están conectadas a su marca matriz
porque generalmente
no comparten ninguna
similitud aparente. Un buen ejemplo de esto
es Procter and Gamble, solo una pequeña muestra
de marcas de P&G, pero como puedes
ver, todas tienen sus propias identidades completamente
únicas. Y realmente
no hay forma de saber cómo están vinculados sin
hacer alguna investigación. Echemos un vistazo también a un
ejemplo de mi propio trabajo. Para efectos de esta clase, voy a compartir
mi proceso para la actualización de marca que
diseñé para comenzar
con niños, que es una
red de escuelas charter en Brooklyn. Este producto implica crear un sistema de identidad
que necesitaba ser extensible
para que pudiera permitir agregar
escuelas adicionales a
lo largo del tiempo. Si has tomado mi curso de actualización de
marca, esto te resultará familiar. Pero voy a compartir algunos detalles
diferentes aquí, ya que estamos hablando de un aspecto
diferente del proyecto. Entonces lo que ves aquí son
los tres logos originales para las tres categorías principales
de redes. Tienen una fundación que
es su marca global, y luego a sub-marcas por
representar a dos escuelas. Aquí es donde empezamos y en realidad no es
donde están ahora, pero les voy a mostrar cómo existieron
la fundación y la
organización en su conjunto. Cuando trabajé en el proyecto. medida que trabajamos a través de las lecciones, compartiré con ustedes cómo se aplicó
el proceso a mi propio proyecto y
les mostraré cómo el trabajo de Vault, comenzando con los niños
cae en el modelo de casa de marca, que puedes ver aquí, incluso en sus logos originales que aún no
hemos tocado. Por lo que ahora que tienes
una comprensión de los tres modelos de
arquitectura de marca, tu trabajo es determinar cuál cae tu
organización. Haz un balance de las marcas con las
que estás trabajando y acaba de determinar la información
muy básica. ¿ Cuántas marcas hay y luego cómo encajan entre sí? Como mencioné anteriormente, la estructura de la
marca y submarcas de una empresa se determina a un alto nivel
organizacional. Por lo que la respuesta más básica a esta pregunta
probablemente debería proporcionarte, pero lo que no se puede
determinar es en qué modelo caen
específicamente tus marcas. Esa información no está
fácilmente disponible. Es tu trabajo usar cualquier
información que tengas para nombrar el modelo para que puedas usarlo en tu proceso de diseño. Y tener esto en mente te
ayudará a tener más claro cuáles deben ser tus
próximos pasos. Entonces ahora echemos un
vistazo a tu proyecto. Tu primer paso es
descargar
el libro de trabajo si
aún no lo has hecho. Y luego una vez que
tengas eso en la mano, primero
quieres determinar modelo de arquitectura de
marca de
tu organización base en lo que
hablamos en esta lección. Y luego quieres
crear un
gráfico sencillo que
represente visualmente toda tu marca. Algo así como lo
que acabo de mostrarte en nuestros ejemplos de marca antes. El gráfico puede ser tan simple o complejo como quieras que sea. También puede ser una
infografía súper simple o
puede ser un boceto. Se puede diseñar completamente
o simplemente esbozar en papel. Si tus marcas aún no tienen logotipos
completamente diseñados, el gráfico puede ser realmente barebones y enumerar sus nombres. El objetivo principal es conseguir una representación
visual de tus marcas para que
puedas utilizarla como referencia a
lo largo de tu proceso. Y luego, cuando termines, actualiza el libro de trabajo del plan de diseño
y siéntete libre de compartir esas páginas y cualquier pregunta o información que
surja para ti en clase. Gracias por acompañarme el día de hoy. A continuación
trabajaremos en identificar las limitaciones
y oportunidades de
su proyecto.
3. Identificación de oportunidades: En esta lección, nos
centraremos en tener muy claro
tanto en qué limitaciones
necesita trabajar como en qué oportunidades brindan esas
limitaciones para su proyecto en particular. Antes de entrar en el contenido de
esta lección, solo
quiero hacer una
nota rápida sobre los escritos creativos. Al final de esta clase, una vez que completes tu libro de trabajo, terminarás con un plan de
diseño que te
ayudará a guiar tu proceso de
diseño. No obstante, no será tan profundo como una madera breve
creativa tradicional. Para el propósito de esta clase, nos vamos a centrar en un
pequeño pero esencial pedazo de información que
normalmente incluiría en
un breve creativo. No vamos a
profundizar en los escritos en general. Si estás interesado en una inmersión más profunda sobre cómo
construir uno por ti mismo. Yo sí tengo otra clase que
puedes revisar la cual
está vinculada a continuación. Ahora con esa otra manera, entremos en limitaciones
y oportunidades. Empezando por las restricciones. Tus restricciones son las
pautas y restricciones que necesitas para trabajar con ellas
para desarrollar tu trabajo de diseño. Pueden ser dictadas por
ciertas partes interesadas o pueden ser definidas por ti
si estás liderando el equipo. Pero de cualquier manera, son
esencialmente un conjunto de reglas que debes cumplir
dentro de tu proyecto de diseño. Qué
aspecto tendrán específicamente va a depender por completo de tus circunstancias
personales. Las restricciones pueden variar desde reglas
centradas en el diseño, como no
puedes usar el color azul o debes usar una tipografía serif para
nuestra tipografía primaria. A reglas más funcionales
como nuestros logos deben trabajar en un contexto animado a cualquier cosa y a
todo lo intermedio. Echemos un vistazo a las
limitaciones
con las que estábamos trabajando para comenzar con
los niños como ejemplo, para darte algún contexto, tuvimos que incorporar el ícono original que
puedes ver aquí en sus logos, es decir, el gráfico que
se ve dentro de
las formas azul y naranja. También tuvimos que retener el azul
como color primario
que es similar a lo que tenían como color
existente. Teníamos que crear algún tipo
de sistema que funcionara para futuras escuelas
con cualquier nombre, que es verdaderamente la
parte extensible de esta marca. Y el mayor reto con el
que tuvimos que trabajar, teníamos que encontrar la manera de
incorporar los eslóganes existentes. Como puedes ver, es muy
diminuto y los logos originales, pero la mayoría de las organizaciones
tienen algún tipo de eslógan o descriptor
asociado a su marca, y necesitábamos
mantener esto intacto. Por último, no pudimos
abreviar ninguno de los nombres. Todos los nombres son bastante largos y necesitábamos
encontrar una manera de
crear un sistema cohesivo que permitiera esta flexibilidad. Y ya verás cómo nos acercamos esto a medida que nos movemos a
lo largo de la clase. Ahora que has visto un ejemplo, primer paso de
tu proyecto
es reunir una lista completa de las limitaciones de tu
proyecto. El objetivo es conseguir esta lista
lo más específica posible. Por lo que cuando tú y tu
equipo comienzan a diseñar, no
hay duda sobre
lo que puedes y no puedes hacer. Y si
no estás seguro de algo, ahora es un buen momento para
llamar a una reunión con cualquier miembro del equipo o
stakeholders que se involucren en la evolución de los
proyectos y asegurarte de que estás
en la misma página. Entonces una vez que hayas
establecido el consenso entre cualquier persona que
necesite estar involucrada, revisa tu lista
y asegúrate de que
no haya duplicación ni turbia. Apunta al conjunto más claro
y sucinto de pautas que puedas crear bajo tus
circunstancias específicas. Y luego, una vez que haya
llegado a una lista final, utilice las
páginas correspondientes en su libro de trabajo para completar una lista de todas las restricciones de
sus proyectos. Y luego cuando
termines,
tendrás una lista clara de todas las pautas
que debes tener en
cuenta prolijamente en un solo lugar. Ahora, pasemos a cómo sus limitaciones se
traducen en oportunidades de diseño. Una vez que hayas establecido algunas restricciones para tu proyecto, puedes empezar a ver el espacio se está haciendo para las
cosas que puedes hacer. Las limitaciones pueden parecer desalentadoras o limitantes a primera vista, pero una vez que aceptamos
esos límites, pueden abrir un mundo de posibilidades
creativas y
darte algunas pistas sobre cómo comenzar puntos para que no
te encuentres congelado mientras miras
una página o pantalla en blanco. No puedes hacer X, Y, y Z, pero ¿qué puedes hacer? No, no puedes usar azul, pero ¿eso significa que podrías usar esencialmente cualquier otro color? Necesitas usar un serif
para tu tipografía primaria. Pero, ¿eso presenta
una oportunidad para usar un Serif limpio y moderno o un guión floreciente para
todo tu tipo de acento. Al igual que con las limitaciones,
las oportunidades que
descubrirás serán completamente únicas
para ti y para tu proyecto. Lo que es
diferente de las restricciones es que no hay razón para limitarse o
asegurarse de que son sucintas o incluso todo lo que
claro Eso es en esta etapa. Elaborar una lista de
oportunidades es esencialmente tus primeros pasos hacia la
fase de ideación creativa para tu proyecto. La única limitación
debe ser evitar cualquier idea que divida las limitaciones que ya
existen. Entonces echemos un vistazo al
principio con los niños. Este fue el conjunto inicial de oportunidades con el que
empecé. Sabíamos que teníamos la oportunidad de volver
a dibujar el icono, a
pesar de que teníamos
que mantenerlo, no necesitaba quedarse
exactamente igual. Podríamos ajustar la forma del icono. No nos limitamos
al cuadrado actual con esquinas
redondeadas en el diseño
final para el ícono. Entonces, al comenzar con
los niños vinieron a nosotros, no
estaban usando el tipo
consistente en todas sus marcas. Por lo que tuvimos la
oportunidad de crear un sistema de tipos que
ayudara a traer mucha cohesión al conjunto de
la marca. Cuando se trataba de color,
el único requisito al
que tuvimos que apegarnos era el azul primario
que mencioné antes o alguna versión del mismo. Tuvimos la oportunidad de hacer del color un foco de la marca renovada y extendida
ampliando significativamente la
paleta de colores. Por último, tuvimos la
oportunidad introducir nuevos bloqueos
para el diseño del logotipo. Podríamos cambiar
la estructura y el diseño y proporción siempre y cuando funcionara con las
otras limitaciones. Por lo que a pesar de tener muchas
pautas desde las que trabajar, también
tuvimos muchos puntos de
partida para el diseño. Entonces ahora que entiendes
el propósito de las oportunidades, esta es tu oportunidad de
hacer una lluvia de ideas un poco. ¿ Cuáles son algunas ideas
que tienes en esta etapa tan temprana que te
gustaría explorar en
el proceso de diseño? Puedes ser tan específico
como probar una versión
del logotipo en
forma circular o usar Fucsia como color primario
o tan abierto como explorar una paleta monocromática
o jugar con la animación. Y luego a medida que
trabajes, puedes refinar tu lista
para mayor claridad según sea necesario. Lo que armas
en esta clase es solo una
lista inicial y lo más
probable es que vaya creciendo y cambiando a medida que avanzas por
tu proyecto. Pero siempre me
parece útil tener unos hilos para tirar de la
derecha del bate. Así que ahora que hemos
cubierto los conceptos básicos de limitaciones y
oportunidades, es hora de completar su
trabajo para esta lección. Primero, crea una lista de las limitaciones de
tu proyecto. Segundo, crea una lista de
tus oportunidades de proyectos. Dado que trabajarás
con múltiples marcas, las limitaciones y oportunidades
pueden ser más complejas. Eso está bien. No te pongas demasiada presión para hacer esto, ¿verdad? El objetivo principal de estos
ejercicios es
prepararte para un
proceso de diseño que esté enfocado y funcione sin problemas. Y luego una vez que termines, actualiza las
páginas correspondientes en tu cuaderno de trabajo y compártelo en la galería del proyecto o consulta con cualquier
pregunta que surja. Y a continuación les
presentaré un modelo que llamo espectro de
flexibilidad de consistencia.
4. Explorar la consistencia y flexibilidad: Ahora que hemos determinado estructura de la
arquitectura de
tu marca y definido tus limitaciones
y oportunidades. Vamos a echar un
vistazo a cómo determinar el
nivel adecuado de consistencia o flexibilidad para sus marcas proporcionará más dirección
para su proceso de diseño. El espectro de
flexibilidad de consistencia es un modelo gráfico que
creé para proporcionar contexto
visual a la hora de
determinar cómo las marcas de
sus organizaciones deben diferir o
alinearse entre sí. Como habrás adivinado, un extremo del lado izquierdo
representa consistencia, y el otro de la derecha
representa flexibilidad. Todos los sistemas complejos de marca
incorporarán algún nivel de consistencia y cierto nivel de flexibilidad en su diseño. Las diferencias
surgen en función de lo cerca que su marca se alinea
a cualquiera de los extremos allí lugar
específico
le ayudará a determinar qué tan consistente es flexible
su sistema de diseño puede y debe ser. Lo cual puede ayudar a
proporcionarle mucha dirección a medida que avanza
en la fase de diseño. Colocar cualquier cosa en este gráfico por supuesto, no
es
una ciencia exacta. Pero podemos
concluir razonablemente
en base a cómo se organizan las marcas y qué impulsa su estructura alrededor de dónde debe caer cada
una. Así que echemos un vistazo a dónde podrían aparecer
los tres
modelos de arquitectura de marca. Empezando por casa de marca. Este modelo presenta una gran
ventaja en términos de adquisición de clientes
y eventual lealtad. Esencialmente puede
eliminar la confusión en un instante y crear rápidamente una sensación de comodidad o conocimiento. Si una marca y la familia
ya es una que un
consumidor conoce y confía, lo
más probable es que
inmediatamente sientan esa misma confianza
entre otras marcas. Todo eso nos lleva
a que las marcas estén alineadas con un fuerte
sentido de consistencia, por
lo que este modelo aparece en el extremo izquierdo del espectro. Para las marcas avaladas,
estamos ante una familia de
marcas que pueden tener muy poca conexión visual aparte del aval
de la marca principal, el rango de diferencia realmente
puede ser amplio. En general, colocaría el modelo de marca
avalado y el centro
del espectro sin embargo. Pero dependiendo de las limitaciones con las que
tengas que trabajar, tus marcas pueden caer más
cerca de la izquierda o de la derecha. Para casa de marcas, este modelo no requiere
ninguna consistencia en absoluto. Cada marca tiene su
propia identidad única y ninguna
relación aparente con la marca matriz. Lo que significa que
este modelo se coloca más en casa en el extremo derecho del espectro donde hay máxima flexibilidad. Ahora echemos un vistazo a dónde caen en el espectro
nuestras marcas de ejemplo. Como puedes ver, las marcas
que te he mostrado hasta ahora caen en distintos lugares del espectro alineados con sus modelos. Sí, esto es
definitivamente subjetivo, pero generalmente los
ejemplos que hemos visto sí representan
versiones muy claras de cada modelo. Entonces FedEx, hasta la
izquierda, cuatro más consistencia, Procter y Gamble hasta la derecha representan
flexibilidad, y Marriott está
justo en el medio. Para más contexto, echemos un
vistazo al principio
con los niños. También son un modelo
de casa de marca. Pero antes de diseñar cualquier cosa, podemos ver que
lo más probable es que tengamos un poco
más de libertad y flexibilidad que una marca como
FedEx, por ejemplo. he colocado
hacia la izquierda, pero no del todo en el
extremo extremo del espectro. Entonces, ¿qué significa esto
para tu proyecto? La combinación de determinar modelo de
tu marca y colocarlos en
el espectro te
apuntará en una dirección
que te ayudará a solidificar tu camino durante
el proceso de diseño. Si estás trabajando con una casa de
marca, por ejemplo, sabes que
necesitarás establecer algunas pautas donde haya un alto nivel de consistencia entre tu marca matriz
y las sub-marcas. Por lo tanto, en general, el espectro de
flexibilidad de consistencia es otra herramienta simple
para ayudarlo a aclarar y refinar la dirección
de su trabajo de diseño. Para sus próximos pasos,
comience determinando exactamente dónde
cae su organización en el espectro y luego actualice su libro de trabajo. Con esa información,
puedes usar la gráfica que te he
proporcionado para marcar tu lugar. Nuevamente, esto no
tiene que ser exacto, así que usa tu mejor juicio. El objetivo de este sencillo ejercicio es empezar a señalarte en una
dirección más específica hacia diseño que funcione para
tu modelo en particular. En las próximas lecciones
se va a
desglosar cada modelo con más detalle. Echaremos un vistazo a más
ejemplos y hablaremos sobre qué consideración
y estrategias podrían tener sentido para ti. Cada lección se configura para
discutir un modelo a la vez. Para que puedas sentirte
libre de solo mirar el que aplica a
tu modelo en particular. Si quieres ver los
tres, eso es genial, pero definitivamente no es necesario
completar el trabajo para
la clase y
habrá un poco de solapamiento entre cada lección. Te veré en clase.
5. Diseño para un Branded house: En esta lección,
vamos a
profundizar un poco más en el
modelo de casa de marca y
te daré algo más de reflexión torno a cómo abordar
tu proceso de diseño. Antes de empezar,
ten en cuenta que me voy a estar refiriendo
a tus proyectos como si estuvieras creando
tu marca desde cero o rediseñando
completamente. Realidad. Podrías estar en una situación
que se desvía de eso. Pero para los efectos
de esta clase, se acercará al proceso
a través de esa lente. Recapitulemos lo único
de una casa de marca. Ya sabemos que
un modelo de casa de marca es uno en el que la organización
matriz actúa como la marca principal e impulsa la marca para todas las sub-marcas dentro
de ella. En este modelo, todas las
submarcas tienen espacio para crecer y
comercializarse individualmente. Pero cuando se trata de
sus marcas visuales, se adhieren al
diseño y la estrategia
generales de las organizaciones . Estas marcas son
fáciles de reconocer. En general, comparten
muchas características comunes y pueden diferir en solo
una o dos formas pequeñas. Así que observe un enfoque para
una casa de marca se vea como cuando trabaje
con una marca compleja, un gran enfoque de su
trabajo debe
colocarse en crear un
sistema que le las herramientas que necesita para extender la familia de la marca
en el futuro. Los sistemas necesitan cierto
nivel de consistencia dependiendo de su modelo y
cierto nivel de flexibilidad. Tu modelo te dirá qué grado debe
existir cada una
de esas necesidades y ten en
cuenta a pesar del trabajo que les pongas inicialmente,
los sistemas no son infalibles. Lo más probable es que
necesiten cambiar y crecer como lo hacen tus marcas. Pero quieres
establecerte con tantos recursos en forma
de activos, estándares y pautas como
sea posible para darte
la mejor oportunidad posible de
crear
consistencia de marca a lo largo del tiempo. Entonces, con eso en mente, lo primero que
debes hacer es determinar tu punto de partida al trabajar con un diseño
para una marca compleja. Tratar de averiguar en
qué tarea enfocarse primero puede volverse abrumador
muy rápido. Determinar tu punto de partida
lógico es un buen primer paso para
descomponer un gran proyecto en tareas
más pequeñas si estás
diseñando para una casa de marca, la respuesta a esta
pregunta es bastante clara. Este modelo en
particular pide un sistema abotonado de
una manera que los
otros modelos no lo hacen. Lo que significa que probablemente sea el
modelo más sencillo para diseñar. Dado que tu marca de
organizaciones matrices debe impulsar todo lo que
cae bajo su paraguas, su diseño es en lo que
debes enfocarte primero, estableciendo que
las marcas iniciales proporcionarán una tonelada de en torno a lo que puedes y no puedes hacer con
tus sub-marcas. Y tomar este enfoque significa que la apariencia
de la marca se puede modificar y de la manera
que elijas y luego aplicarla a tantas submarcas
como tengas que
trabajar infinitamente en el futuro. Entonces esto nos lleva de vuelta
al espectro de
flexibilidad de consistencia. Como comentamos en la lección tres, el
modelo de casa de marca cae lo más cerca de la consistencia
que se puede obtener. Lo que significa que debes apuntar
a que tu suite de marcas sienta que todas pertenecen
al mismo patrón visual. Deben ser
reconocibles instantáneamente como
partes acompañantes de un todo. Entonces, ¿cómo informa esto al diseño? Este modelo es probablemente
el más fácil de
trabajar porque es el
más sencillo. Ya que sabes por adelantado que
tus marcas necesitarán
incorporar fuertes lazos visuales, es posible que tengas menos trabajo que
hacer que si tuvieras la libertad y flexibilidad para crear muchas marcas distintas. Y luego una vez que se diseña tu
marca principal, tu enfoque puede cambiar
a cómo puedes aplicar alguna variación a esos elementos de marca que diferenciarán
tus sub-marcas. Esto puede ser realmente simple, o puede ser realmente complejo. En un nivel básico, las palabras que representan a cada
marca podrían cambiar. Técnicamente solo
replicar el logo de la marca primaria con palabras
nuevas puede contar como variación
que conforma un sistema. Pero lo más probable es
que desee agregar al menos un
elemento adicional que esté dando a los clientes una pista
visual de que
cada sub-marca tiene alguna calidad única
que lo convierte en un parte obvia de la
familia y cosa propia. Echemos un
vistazo a algunos ejemplos de marcas que emplean este modelo. Primero, comprobemos de
nuevo con FedEx. Fedex es
la marca actual es extremadamente sencillo y
extremadamente consistente. Han tenido una marca con más variaciones
de color en el pasado. Pero ahora, con la
excepción de la oficina de FedEx, que realmente no siempre
se ve con un ícono de tres colores. Todas sus marcas se ven exactamente iguales
con una diferencia, el descriptor para
cada submarca. No cabe duda de que todas estas marcas son esencialmente
una y la misma. Echemos un vistazo también a Apple. Nuevamente, tenemos un conjunto de marcas que son increíblemente consistentes. Todas estas submarcas
contienen una manzana a la izquierda del
sensor negro de tipografía. Algunas excepciones menores
son el logotipo de Apple TV, que a menudo se ve en blanco
sobre un fondo negro. Y el logotipo del Apple Watch, que está colocado en todas las tapas. Y obviamente el logo de
la organización matriz, que se acaba de ver
sin ningún texto en absoluto. Pero aún así, incluso con
estos pequeños retoques, pequeños logos son todos
muy, muy consistentes. Al igual que con FedEx, no
hay duda de que estas marcas son todas
parte de la misma familia. Por último, echemos
un vistazo a Google. Un ejemplo más de
una casa de marca. Esta marca incorpora
la variedad más visual que hemos visto en los ejemplos de casas de
marca, conseguir que aún sea
realmente consistente. Los iconos de las aplicaciones de Google
actúan esencialmente como sus logotipos, por lo que sus formas y
proporciones sí varían. Y sus colores primarios se aplican de maneras ligeramente
diferentes. Pero en general, todos
estos iconos usan los mismos cuatro colores en un diseño angular similar con
el mismo trabajo de línea grueso. Son fácilmente
reconocibles como parte de la familia de marcas de
Google
debido a su consistencia. Ahora que tienes
una idea de cómo podría ser
el enfoque de diseño
de una casa de marca. Tratemos de simplificar
tu proceso. Después de completar esta clase, tendrás el libro de trabajo del plan de
diseño, que va a
esbozar algunas pautas básicas pero esenciales
desde las
que querrás trabajar al iniciar tu proceso. Pero aún tendrás que llenar algunos vacíos cuando estés
listo para patear las cosas. A continuación te presentamos algunas ideas de cómo podrían verse
esos primeros pasos. Donde el plan de diseño detenga el brief creativo,
llenaremos los vacíos. Su informe proporcionará mucho más información sobre
los objetivos del proyecto, su audiencia, los mensajes y todo tipo de
otras consideraciones. Para una casa de marca,
es posible que
solo necesites un resumen creativo para todo
tu proyecto, lugar de tener escritos
individuales para cada submarca en la
que estés trabajando. Ya que todas las
identidades que estarás construyendo van a
estar tan estrechamente vinculadas. De cualquier manera, es importante
tomarse el tiempo para asegurarse de que este documento sea claramente representativo de su
proyecto en su conjunto. De nuevo, si quieres aprender
más sobre los escritos creativos, sí
tengo una clase que he vinculado a continuación que también
puedes consultar. Entonces tu siguiente paso es
determinar tu punto de partida. ¿ Cuál es el paso más importante
o esencial o urgente? Como comentamos para
una casa de marca, es probable que
el proyecto deba enfocarse
primero en la marca matriz porque agilizará significativamente
el resto de tu
trabajo. Y tal vez ese no
sea el caso para ti. Tú y tu equipo
deben priorizar el trabajo que te
va a dar la mayor explosión por tu dólar dentro de tu
conjunto único de circunstancias. A continuación, querrás repasar tus limitaciones, oportunidades
y ubicarte en el espectro con tu equipo y asegurarte de que
todos estén en la misma página. Estas métricas son
detalles importantes que deben informar las elecciones que
tomas a medida que comienzas a diseñar y proporcionarte un marco que
te empoderará para ser verdaderamente creativo. Al mismo tiempo que se
asegura que
no habrá confusión ni argumento parte de las partes interesadas a
lo largo del proceso. A continuación, quieres convertir tus
oportunidades en tácticas. Vuelve a visitar las oportunidades que
definiste en menos de
dos y conviértelas en tácticas que proporcionarán una estructura a tu trabajo
inicial de diseño. Por ejemplo, si una
oportunidad que creaste fue, podemos crear una paleta de colores completamente
nueva que sea impulsada por
el logotipo principal. Podrías cambiar
eso a algo más orientado a la acción como explorar variaciones de color
para el logotipo principal. Traducir todo el trabajo
preliminar que has hecho en
pasos claramente definidos hará que hacer el trabajo real fluya mucho más fácilmente y ayudará a asegurar
que estás cubriendo todas tus bases. Incluso podrías tener más
ideas ahora que hemos discutido tu modelo
con un poco más de detalle, puedes agregarlas
a tu lista ahora. Por último, quieres
confiar en tu propio proceso, evitar crear un proceso completamente
nuevo para este proyecto, aunque todo lo que estoy compartiendo
sea completamente nuevo para ti. lugar, simplemente adapte su
proceso a este proyecto, mantenga la estructura general
y luego agregue, elimine o cambie cualquier cosa que resuene con usted
de esta clase. En general, este tipo de proyectos es una empresa realmente grande. Hay muchas
consideraciones y muchas opciones y
mucho que administrar. Ya seas un equipo
de uno o un equipo de 20. Un proceso claro y conciso
ayudará a traducir lo complejo y a veces abrumador
en un conjunto sencillo de pasos para sus proyectos. Pasos para esta lección, prepárese para
el éxito determinando 123 estrategias que utilizará
en su proceso de diseño. Una vez que su
plan de diseño esté completo, entonces desea llevar
sus estrategias
al siguiente nivel y
convertirlas en tácticas, puede dirigir claramente su trabajo a medida que avanza en la fase de diseño. Una vez que hayas definido
tus tácticas, ajústala según
sea necesario para que funcionen para ti. Se pueden diseñar direcciones que distribuyas
a un miembro del equipo, o puedes
explorarlas por tu cuenta. O puedes
proporcionarlos como temas para una lluvia de ideas en equipo que depende
completamente de ti
y cómo trabajes mejor. Después de haber hecho una lista
sólida para usted,
agréguelas a su libro de trabajo
del plan de diseño. Como siempre, avísame si surge alguna pregunta en
la discusión de clase. Y si continúa
revisando nuestra cobertura
más profunda
de cada modelo. A continuación, estaremos cubriendo
el modelo de marca avalado. Te veré en clase.
6. Diseño de una marca respaldada: En esta lección,
vamos a
profundizar un poco más en el modelo de marca
avalado y te daré algo
más de reflexión torno a cómo abordar
tu proceso de diseño. Antes de empezar, ten en cuenta que me
voy a estar refiriendo a tus proyectos como si estuvieras
empezando completamente de cero
o rediseñando por completo. En realidad, podrías
estar desviándote de eso. Pero para los propósitos
de esta clase, vamos a centrarnos en
las cosas a través de ese lente. Así que vamos a sumergirnos. Recapitulemos lo único
de un Brant avalado. Como aprendimos en la lección uno, sabemos que una marca avalada es aquella en la que las organizaciones
matrices llevan la credibilidad a una serie de
sub-marcas individuales. En este modelo, todas
las sub-marcas tienen el beneficio de ser
libres de existir como entidades
únicas mientras están claramente apoyadas por
la marca global. Como consumidor,
es posible que reconocieras muy rápidamente la empresa matriz mientras no
estás familiarizado
con una submarca. Pero colocar la identidad de las
sub-marcas cerca de la
empresa matriz podría darte una sensación de confianza y
comodidad que no
tendrías si la hubieras visto
fuera de ese contexto. Esencialmente puede eliminar la
confusión en un instante y crear rápidamente una sensación
de comodidad o conocimiento. Si una marca y la familia ya
es una que conoces, y en la que confías, lo más probable inmediatamente
sientas esa
misma confianza en todos los ámbitos, lo que presenta una gran
ventaja en términos de adquisición de clientes
yeventual lealtad. Entonces, ¿cómo debe ser
un enfoque para una marca avalada? Al trabajar con
una marca compleja, un gran enfoque de su
trabajo debe
colocarse en crear un sistema que le brinde las
herramientas que necesita para extender la familia de marcas
al futuro. Los sistemas necesitan cierto
nivel de consistencia dependiendo de su modelo y
cierto nivel de flexibilidad. Tu modelo te dirá qué grado debe existir cada una de
esas necesidades. Ten en cuenta que a pesar del
trabajo que les pones inicialmente, los sistemas
no son infalibles. Lo más probable es que
necesiten cambiar y crecer tal como lo hacen tus marcas. Pero quieres
establecerte con tantos recursos en
forma de estándares
y pautas de activos como
puedas para
darte la mejor oportunidad de consistencia de
marca a lo largo del tiempo. Con eso en mente, lo
primero que debes
hacer es determinar tu punto de
partida. Cuando se trabaja con diseño
para una marca compleja. Tratar de averiguar en
qué tarea enfocarse primero puede volverse abrumador
muy rápido. Por lo tanto, determinar tu punto de partida
lógico es un buen primer paso
para descomponer un gran proyecto en tareas
más pequeñas. Por suerte, los diferentes modelos de arquitectura de
marca pueden ayudarnos a orientarnos en
la dirección correcta. Si estás diseñando
para y avalado modelo de
marca similar
a una casa de marca, la respuesta a la
pregunta es bastante clara. Este modelo en particular
exige un sistema que se base en la
marca primaria como fuerza motriz, lo
que significa que debe
diseñarse primero. Establecer esa marca inicial te
proporcionará un montón de dirección en torno a lo que puedes y lo que no puedes
hacer con tus sub-marcas. Y tomar este enfoque significa que la apariencia
de la marca se puede modificar de la forma que
elijas y luego aplicar a tantas submarcas
como tengas que
trabajar infinitamente en el futuro. Esto nos lleva de nuevo
al espectro de
flexibilidad de consistencia, como discutimos en la lección tres, el modelo de marca avalado cae en algún lugar cercano a la
mitad del espectro. La presencia persistente de la
identidad de la empresa matriz
proporcionará una sensación de consistencia
para todas las sub-marcas. Pero las identidades
individuales de los submarinos pueden proporcionar una cantidad
significativa de diferencia
visual
dependiendo de lo lejos sus marcas estén dispuestas a tomar las cosas en
diferentes direcciones. Cuando se trata de
su proceso de diseño, este modelo se presta
a un proceso donde el proyecto de marca matriz
se completa primero, seguido por el trabajo
para las sub-marcas en cualquier orden o combinación que tenga sentido para tu equipo. Una Directiva incorporada que
siempre tendrá en
este modelo es que cualquier submarca
se verá al menos en algunos contextos junto con
la marca matriz, lo que significa
que debe haber algún nivel de congruencia entre cada
emparejamiento de identidades. Puede ser útil para retener creativos, restricciones y oportunidades
para sus sub-marcas hasta que el
diseño de su marca matriz esté completamente desarrollado. Lo más probable
es que la
solución deseada
a la que llegues para la marca matriz dicte ciertas limitaciones
que
querrás tenerla en cuenta para todos tus proyectos
de submarca. Entonces echemos un vistazo a
un par de ejemplos
de marcas que emplean este modelo. En primer lugar, vamos a echar
otro vistazo a Marriott. Como puede ver, cada
propiedad
aquí representada tiene su propia identidad
única. Hay muy poca
superposición con el color o tipo o cualquiera de los
otros elementos de diseño. Pero todas las marcas incluyen ya sea solo la palabra Marriott o by Marriott para vincular cada submarca a
la empresa matriz. Notarás sin embargo, que cada marca aplica
esto de manera diferente. Utilizan el tipo de letra, pero el diseño y el tamaño y uso
del color
varían de una marca a otra. Y no hay réplica
del Marriott m en ninguna parte. Pero a pesar de esa variación, todavía no cabe
duda de que cada una de estas marcas pertenecen a
la familia Marriott. Ahora echemos un
vistazo a Kellogg's. Notarás un patrón realmente
similar aquí donde todas las sub-marcas tienen identidades
completamente únicas. Y la única similitud
es que todos están emparejados con el logotipo de la marca
matriz. En comparación con Marriott,
notará que el
logotipo de Kellogg está presente junto a cada submarca
en un diseño consistente, la posición de la submarca siempre varía un poco, pero se ve muy
consistentemente en la parte superior. Y nunca se ve ninguna
variación en el color o el estilo. El logotipo rojo estándar siempre
está presente. Por último, echemos un vistazo a la familia de
divergencia de marcas. El enfoque que
toma la versión es
una especie de combinación de lo que Marriott
y Kellogg's están haciendo. Cada marca tiene su
propia identidad única, pero hay varios
elementos que las
unen tanto como a
las principales marcas matrices. realidad no hay
similitudes entre cada logotipo más allá de las conexiones visuales
con la marca matriz. Por un lado, todas incorporan el logo primario de Virgen
en su forma original. Y luego también incorporan la virgen primaria leída
como color principal o único. Más allá de eso, las marcas usan diferentes tipos de letra,
formas, proporciones. En realidad hay muy
pocas similitudes. Y, sin embargo, al igual que con nuestros
otros dos ejemplos de marca, todos
ellos son muy claramente
parte de una familia de marcas. Por lo que como puedes ver, los tres de estos
ejemplos presentan diferentes enfoques para
avalar el modelo de marca. A pesar de que siguen
un patrón consistente, todavía
hay
enfoques variados dentro de cada modelo. Ahora que tienes
una idea de cómo podría ser
el enfoque de diseño de una marca
avalada. Tratemos de simplificar
tu proceso. Después de completar esta clase, tendrás un plan de diseño en el que
se describirán algunas pautas
básicas esenciales que querrás tener
en cuenta mientras trabajas, pero aún tendrás
que rellenar algunos brechas. Entonces, cuando estés listo
para patear las cosas, aquí tienes algunas ideas de cómo
podrían verse esos primeros pasos. Donde el plan de diseño se detiene, el breve creativo
llenaremos los vacíos. Su resumen
proporcionará más información sobre los objetivos del proyecto, los mensajes de
audiencia y
otras consideraciones. Para una marca avalada, es posible que
solo necesites un brief creativo para todo tu proyecto, ya que todas las identidades que estás creando están tan vinculadas. De cualquier manera, es importante
tomarse el tiempo para asegurar que el documento sea claramente representativo del
proyecto en su conjunto. De nuevo, si quieres aprender
más sobre los escritos creativos, puedes consultar
la clase que
vinculé en nuestras notas de clase. Lo siguiente que quieres hacer es determinar tu punto de
partida. ¿ Cuál es el
paso más urgente o importante o esencial para ti? Según lo comentamos, para
una marca avalada, es probable que un proyecto enfocado a la marca
matriz sea lo más esencial y urgente
porque
agilizará el resto de
tu trabajo de manera significativa. No obstante, tal vez ese no
sea el caso para ti. Tú y tu equipo deben priorizar el trabajo
que te dará la mayor explosión por tu dinero dentro de tu
conjunto único de circunstancias. A continuación, querrás
revisar tus limitaciones,
oportunidades
y ubicarte en el espectro con tu equipo y asegurarte de que
todos estén en la misma página. Estas métricas son detalles
importantes que deben informar las elecciones que
tomas a medida que comienzas a diseñar y
proporcionarte un marco que te empoderará
para ser verdaderamente creativo. Al mismo tiempo, asegurar
que
no habrá confusión ni argumento por parte de
los interesados a lo largo
del proceso. A continuación, quieres convertir tus
oportunidades en tácticas. Revise las oportunidades
que definió en la lección dos y conviértelas en
tácticas que proporcionarán una estructura para su proceso de diseño
inicial. Por ejemplo, si una
oportunidad que creaste fue, podemos crear una paleta de colores completamente
nueva que sea impulsada por
el logotipo principal. Podrías cambiar eso por
algo más procesable, como explorar variaciones de color
para el logotipo principal. Traducir todo el trabajo
preliminar que has hecho en
pasos claramente definidos hará que hacer el flujo de trabajo real sea
mucho más fácil y ayudará a asegurar que estás
cubriendo todas tus bases. Es posible que incluso tengas
más ideas ahora que hemos discutido tu modelo
con un poco más de detalle, agrégalas a tu lista ahora. Por último, quieres
confiar en tu propio proceso. Evita crear un proceso completamente
nuevo para este proyecto, aunque todo lo
que estoy compartiendo
contigo sea completamente nuevo para ti. lugar, basta con adaptar
su proceso estándar a este nuevo proyecto. Mantenga la estructura general
y luego agregue, elimine o cambie cualquier cosa que resuene con usted
de esta lección. En general, este tipo de proyectos es una
empresa realmente grande y hay muchas consideraciones y muchas opciones y mucho que administrar. Pero si usted es un equipo
de uno o un equipo de 20, un proceso claro y conciso
ayudará a traducir los pasos
complejos y a veces abrumadores en una configuración
sencilla
para los pasos de su proyecto prepárate para el éxito determinando 123 estrategias que usarás
en tu proceso de diseño. Una vez que su
plan de diseño esté completo, tome esas oportunidades al siguiente nivel
y conviértelas en tácticas que puedan dirigir claramente su trabajo a medida que avanza
en la fase de diseño. Una vez que hayas definido
tus tácticas, puedes hacer que funcionen
para ti y para tu equipo
y cualesquiera que sean las circunstancias con las
que estés lidiando. Se pueden diseñar
direcciones que
distribuyas a un miembro del equipo para explorar individualmente o
temas para una lluvia de ideas en equipo, eso depende totalmente de ti. Pero después de haber hecho una lista
sólida para usted, adelante y agréguelas a
su libro de trabajo del plan de diseño. Como siempre, avísame
si surgen pensamientos o preguntas en el área de discusión. Si sigues siguiendo
la cobertura más profunda de
los diferentes modelos. A continuación, nos vamos a estar enfocando
en la casa de las marcas. Te veré en clase.
7. Diseño para un House of brands: En esta lección,
vamos a adentrarnos un poco más en la casa
del modelo de marcas. Y te daré algo
más de comida para pensar en cómo abordar
tu proceso de diseño. Antes de empezar,
ten en cuenta que me voy a estar refiriendo
a tus proyectos como si estuvieras creando
todas tus marcas desde cero o rediseñando
completamente, en realidad, podrías estar en situación que se
desvía de eso. Pero para los efectos
de esta lección, vamos a mirar
todo a través de ese lente. Entonces comencemos. ¿ Qué tiene de único
una casa de marcas? Como aprendimos en la lección uno, un modelo de casa de marcas consiste en una
organización matriz que alberga una colección de submarcas
distintas
bajo su paraguas. En este modelo,
cada submarca tiene su propia
identidad única e independiente que muchas veces no
tiene vínculos obvios con la organización matriz en
absoluto. Cada marca es libre de crear su propia identidad y
posición única y comercializar
a su antojo. Sus audiencias pueden superponerse hasta
cierto punto o
pueden ser completamente únicas. Entonces, ¿cómo debería ser un acercamiento a una casa de marcas? Al trabajar con
una marca compleja, un gran enfoque de su
trabajo debe
colocarse en crear un sistema que le brinde las herramientas que
necesita para extender la familia de marcas
al futuro. Los sistemas necesitan cierto
nivel de consistencia dependiendo de su modelo y
cierto nivel de flexibilidad. Tu modelo te
dirá en qué grado cada una de esas
cosas necesita existir. Ten en cuenta que a pesar del trabajo que les pones
inicialmente, los sistemas simplemente no son
infalibles y es probable que necesiten cambiar
y crecer al igual que lo hacen tus marcas. Pero sí quieres
prepararte para el éxito con tantos recursos en forma
de activos, estándares y pautas como
sea posible para
darte la mejor oportunidad
posible consistencia
de marca a través de tiempo. Y con eso en mente, lo primero que debes hacer es determinar tu punto de
partida. Ya que estás trabajando con
un modelo de casa de marcas, pero tienes
mucha flexibilidad. Y la respuesta a
esta pregunta podría ser una que esté completamente
fuera de tus manos. Ya que no hay ninguna razón
relacionada con el diseño para comenzar con una
marca sobre la otra. Su punto de partida
estará mejor determinado por sus circunstancias específicas. Quizás haya una fecha
importante de lanzamiento para una de tus marcas a las que
debes adherirte. O tal vez una marca sea la mayor generadora de dinero de la
compañía. Por lo que eso tiene un mayor
nivel de importancia. A lo mejor tu equipo es realmente
pequeño y por eso necesitas repartir el trabajo
a
lo largo del próximo año. Los objetivos de negocio, la línea o las limitaciones de equipo
que puede enfrentar podrían impulsar esta
decisión por completo. Si tienes
elección en la materia, sugiero comenzar primero con el
proyecto más desafiante o complejo. Personalmente me resulta
más fácil empujarme más duro al inicio de nuestro proyecto que en
la retch de inicio. Pero si eso no te
funciona, ese enfoque depende
enteramente de ti. Siempre y cuando elijas un
único punto de partida, solo
necesitas comenzar por ahí. Y a partir de ahí,
solo sigues eligiendo el siguiente paso hasta
que tengas un proyecto terminado, es posible que tengas que
mapear todos estos proyectos
en una línea de tiempo específica. Pero si no estás comenzando con uno y luego avanzando
incrementalmente desde ahí puede ser realmente
útil cuando estás trabajando con un proyecto
que es así de complejo. Esto nos lleva de vuelta
al espectro de
flexibilidad de consistencia. En contraste con el modelo de casa de
marca, la casa de las marcas
cae casi lo más cerca de la flexibilidad
que se puede conseguir, como comentamos en la lección tres. Esto presenta una oportunidad de
diseño existente en el sentido de que no está
obligado a trabajar a partir de
ningún tipo de pautas de
marca existentes más allá las limitaciones para
que haya definido al inicio del proyecto. Con el tiempo, esto también proporciona mucho espacio para
que las marcas crezcan y cambien. Si una submarca quiere
dirigirse a un nuevo público, puede refrescar o rediseñar
su propia marca sin
que esto afecte a nada más en el
portafolio de las organizaciones matrices. Si bien este modelo
sí se presta a mucha flexibilidad de diseño, tus
circunstancias particulares dictarán el nivel de libertad que
tienes en el diseño. Así que tómese un momento para revisar
dónde inicialmente aterrizó en el espectro y solo
tenga eso en cuenta
a medida que
avanzamos cuando se trata de su proceso de diseño, este modelo podría verse como uno fácil trabajar con porque
te brinda la mayor flexibilidad. Tienes la mayor cantidad
de opciones para trabajar. Pero a veces el hecho de que
tengas tantas opciones y tantos objetivos puede presentarse como una situación más
desafiante, puede sentirse emocionante, pero también puede sentirse
realmente desalentador. Tendrás más
trabajo que hacer que una persona diseñando para
una casa de marcas. Porque esencialmente
necesitarás crear identidades múltiples y
completamente distintas
de principio a fin. Y simplemente
no hay atajos. Por lo que en tu caso, es probable que quieras crear escritos creativos
individuales para cada proyecto. Dado que las limitaciones
y oportunidades y
objetivos y audiencia muy
probablemente serán completamente diferentes, amerita darles
su propio enfoque y espacio. Esto, por supuesto, va
a llevar más tiempo, pero hacerlo conducirá a un proceso de diseño más centrado y
eficiente cuando esté listo para comenzar
esa parte del trabajo, la forma en que aborda dónde
start va a depender
completamente de la estructura y tamaño de su equipo y de la
urgencia de cada proyecto. Es posible que desee trabajar en
conjunto en múltiples
marcas a la vez, o puede que desee
abordar una a la vez, dependiendo del
ancho de banda de su equipo. Cuando se trata de los
detalles de tus diseños, un detalle que te
apuntará en una dirección inicial es con
cuánta flexibilidad
tienes para trabajar. Sus restricciones
no permiten ninguna restricción
en términos de diseño, o tiene
restricciones mínimas a considerar o algo
intermedio? Un ejemplo de restricción mínima
podría ser que cada identidad pueda tener sus propios elementos de
diseño independientes, pero todas necesitan usar un
script para el logotipo principal, o cada identidad
necesita incorporar el
colorrosa de alguna manera. Así que echemos un
vistazo a algunos ejemplos de marcas
del mundo real
que emplean este modelo para darte un
poco más de inspiración. En primer lugar, echemos otro
vistazo a Procter and Gamble. Nuevamente, estos logotipos representan solo una pequeña selección
de las marcas P&G. Y como pueden ver, realmente no
hay
similitudes visuales entre
los diseños. Cada marca tiene su
propia identidad única con su propia personalidad
y apariencia. La mayoría de los consumidores
no tendrán idea de que estas marcas son propiedad de la misma organización
matriz. Ahora echemos un vistazo a GM. Nuevamente. Todas las submarcas GM tienen sus propias identidades
únicas. No hay tipografía compartida
ni elementos de diseño. Sin embargo, estas marcas
sí se sienten un poco más atadas que las marcas de
P&G que acabamos de mirar. Si aísla las
marcas de autos en esta agrupación, por ejemplo, el Chevrolet,
GMC, Buick, Cadillac. Ellos sí comparten una sensibilidad
similar en cuanto a su diseño. Todos tienen logotipos
tridimensionales biselados y todos usan una paleta de colores
similar. Entonces parece intencional, aunque no
lo sé por un hecho, que compartan un lenguaje visual
similar a pesar de tener sus
propias identidades únicas. Las otras marcas
incluidas aquí son definitivamente un poco de
salida y estilo, pero en general, aquí no hay diferencias
extremas. Todas las marcas viven en paletas de colores y estilos
similares. Este es un ejemplo como uno realmente interesante para mostrar cómo ciertas categorías de
marcas dentro de una familia
pueden vincularse libremente entre sí mientras se mantiene la
singularidad en todo momento. Por último, echemos
un vistazo a Unilever. Unilever, al igual que con
Procter and Gamble, mantiene un portafolio de marcas
completamente únicas. Poseen 400 marcas que abarcan una amplia gama
de estilos de diseño. Cada uno mantiene su propia identidad
visual y no depende en
absoluto de la empresa matriz desde una perspectiva de marca, mayoría de las veces con la
casa de las marcas. Esto es lo que verás, total libertad e independencia
de marca en marca. Pero sin duda hay excepciones a esa regla,
como se vio con GM, esto va a mostrar
que hay formas mantener esa
independencia sin dejar crear vínculos entre
grupos de marcas o categorías de marcas dentro de toda
una familia de marcas. Simplemente depende de
lo que va a funcionar mejor para tu situación
particular. Ahora que tienes
un sentido de cómo podría ser
el enfoque de diseño
de una casa de marcas. Tratemos de simplificar
tu proceso. Después de completar esta clase, tendrás un
plan de diseño en el que se esbozan algunas buenas pautas básicas
esenciales. Tendrás que tener
en cuenta mientras trabajas. Pero aún tendrás que
llenar algunos vacíos cuando hayas completado tu plan y estés listo para
comenzar las cosas. A continuación te presentamos algunas ideas de cómo podrían verse
esos primeros pasos. Si pensamos en cada submarca
individual como su propio proyecto, así es como podrías
querer estructurar ese trabajo para cada una. Comenzando con la finalización de
su brief creativo, donde los planes de diseño detienen el brief creativo
vamos a llenar los vacíos. Su informe proporcionará más información sobre
los objetivos del proyecto, los mensajes de
audiencia y
otras consideraciones. Somos casa de marcas. Es probable que quieras
crear un breve separado para el proceso general
y luego un individuo, uno para cada marca en la que
estés trabajando. Ya que las limitaciones y
oportunidades y metas y audiencia es muy probable que vaya a ser muy
diferente de una a otra. Se garantiza dar a cada marca
su propio enfoque y espacio. Esto, por supuesto,
llevará más tiempo. Pero hacerlo solo
va a llevar a un proceso de diseño más enfocado y
eficiente cuando estés listo
para comenzar tu trabajo. De nuevo, si quieres aprender
más sobre los escritos creativos, he vinculado en
otra clase a continuación. El siguiente paso es determinar
tu punto de partida. Cuál es la
tarea más esencial o urgente o importante que necesitas para abordar una casa de marcas has corrido el riesgo de intentar
hacer todo a la vez. Si tienes un equipo de 20, eso podría ser completamente factible. Pero si estás diseñando cinco
sub-marcas con dos personas, posible que tengas más éxito si das las cosas
paso a paso, cada marca es importante
y merece
tener su propio espacio
para ser desarrollada. Acercarse a las cosas de esta
manera te permitirá
acceder a más creatividad y enfoque lo
que lo harías si te
extendieras tratando de crear
todo a la vez. De cualquier manera, tú y tu equipo deben priorizar el
trabajo que te dará la mayor cantidad de golpes por
tu dinero dentro tu conjunto único
de circunstancias. Lo siguiente que querrás hacer es revisar tus limitaciones, oportunidades y ubicarte en
un espectro con tu equipo. Asegúrate de que todos estén
en la misma página. Estas métricas son detalles realmente
importantes que deben informar las
elecciones que tomas a medida que comienzas a diseñar y
proporcionarte un marco que te
empoderará para playa
verdaderamente creativo. Si bien al mismo tiempo, asegurará
que no
haya confusión o
argumento de los stakeholders a
lo largo del proceso. A continuación, desea volver a visitar las oportunidades que
definió en menos de dos y convertirlas en tácticas
que proporcionarán una estructura para su trabajo de diseño
inicial. Por ejemplo, si se creó una
oportunidad, podemos crear una paleta de colores completamente
nueva que sea impulsada por
el logotipo principal. Podrías cambiar eso por
algo más orientado a la acción, como explorar variaciones de color
para el logotipo principal. Sólo quieres
decirlo de una manera que dé una instrucción para que
trabajes desde. Traducir todo el trabajo
preliminar que has realizado en pasos claramente
definidos hará que
hacer el
flujo de trabajo real sea mucho más fácil y te ayudará a asegurarte de que estás
cubriendo todas tus bases. Incluso podrías tener
más ideas ahora que hemos discutido tu
modelo con un poco más de detalle. Por lo que debes agregar esos
a tu lista ahora. Por último, confíe en su propio proceso. Evita crear un proceso
completamente nuevo para este proyecto
aunque todo lo que estoy compartiendo contigo
sea completamente nuevo. lugar, basta con adaptar su proceso
a este tipo de proyectos. Mantenga la estructura general a la que está acostumbrado y luego agregue o elimine o cambie cualquier cosa que resuene con
usted de esta lección. En general, un proyecto de
marca extensible suele ser una empresa realmente
grande. Hay muchas
consideraciones y muchas opciones y
mucho que administrar. Si usted es un equipo
de uno o dos o 20, un
proceso claro y conciso va a
ayudar a traducir lo
complejo y a veces abrumador en un conjunto
sencillo de pasos para su proyecto prepárate para el éxito determinando
primero 123 estrategias que
usarás en tu proceso de diseño. Una vez que su
plan de diseño esté completo, lleve sus oportunidades
al siguiente nivel y
conviértelas en tácticas que puedan dirigir claramente su trabajo a medida que avanza
en la fase de diseño. Ya que estás trabajando con
varias marcas distintas, sugiero enfocarte en tácticas para
los proyectos
generales aquí, que se alineen con el
resumen creativo general que usarás para todo su proyecto
en lugar de
uno para una submarca individual. Entonces una vez que definas
tus tácticas, solo haz que funcionen para ti
y tus circunstancias. Se pueden diseñar direcciones
que usted entrega a un miembro del equipo para
explorar individualmente. O pueden ser temas
para una lluvia de ideas en equipo, depende completamente de ti. Después de que hayas hecho una lista
sólida para ti, sigue
adelante y agrégalas
a tu libro de trabajo. Como siempre, avísame
si surgen pensamientos o preguntas en nuestra discusión. Y a continuación, te voy
a llevar por el estudio de caso completo
para el inicio con marca
infantil y
mostrarte dónde
empecé y cómo
terminé ese proyecto. Te veré en clase.
8. Análisis de un estudio de caso: En esta lección, te voy
a llevar por el trabajo que creé para
empezar con niños. Y te mostraré cómo
empezamos y cómo
terminó y te guiaré por todos los pasos de
ese estudio de caso extensible de
marca. Entonces comencemos. Primero, vamos a recapitular. Entonces como ustedes recuerdan, estos son los tres logos con los
que me presentaron. Para empezar, tenemos nuestro logo de
fundación general en la parte superior y luego los logotipos
de dos escuelas debajo de él. Nuevamente, comenzando por los niños, cayó en el modelo
de casa de marca. Por lo que se puede ver esa
estructura aquí. Cuando empezamos a
trabajar juntos, sólo
había tres logos, pero había una
cuarta organización que formaba parte de todo
el sistema. Entonces como pueden ver, solo estoy representando eso
aquí con tipo. Echemos un vistazo a cuáles fueron
las limitaciones. Nuevamente, sólo para recapitular, tuvimos que usar su icono
original. Tuvimos que seguir con
su azul primario. Tuvimos que crear
un sistema que pueda funcionar para futuras escuelas
con cualquier nombre que fuera realmente son parte
extensible de este sistema en el que realmente tuvimos
que enfocarnos. Teníamos que encontrar la
manera de incorporar sus eslóganes existentes y luego tampoco
pudimos
abreviar sus nombres. Entonces esas eran todas
las cosas que tenía en mente mientras estaba trabajando. Y luego por nuestras oportunidades. Empecé con esta lista. Podríamos rediseñar el icono. Obviamente no de completamente. Realmente no podíamos crear
nada desde cero ni introducir contenido nuevo, pero podríamos redibujarlo. Podemos actualizar la forma del icono. No hubo restricción en
cuanto a eso fue. Podríamos crear un sistema de
tipografía consistente. Podríamos crear una paleta de colores
ampliada, y también podemos introducir
nuevos diseños de logotipos. Y al principio,
planeaba hacer todas
esas cosas. Entonces sí exploré todo eso. Y ahora, solo para
volver a visitar dónde caen en el espectro de
flexibilidad de consistencia, son un modelo de casa de marca, por lo que sí caen muy cerca del
final de consistencia de las cosas. No son del todo un FedEx. No estamos manteniendo los logos tan consistentes como
algo así. Lo que sí los movía
ligeramente hacia el centro. Pero en general son una marca
bastante consistente. Entonces sabíamos que eso era
algo que iba
a estar impulsando nuestro trabajo. Echemos un vistazo a la obra. Primero voy a
simplemente compartir con ustedes los elementos centrales de la marca y les mostraré cómo se aplicaron a la marca
global. Y luego al final te
mostraré cómo
se aplicó eso a algunas de
las sub-marcas. Primero, comencemos
con el ícono. Entonces esta es la transformación
que le hicimos al ícono, muy sutil pero marcó una gran diferencia en cuanto a modernizar
la marca. Mantuvimos la ilustración con tres personas y el libro
esencialmente igual. Simplemente ajustamos un poco el
espaciado, cerramos la brecha en el libro para
que se sintiera un poco más fundacional y fuerte
debajo de las tres personas. Y luego también cambiamos la forma del gráfico
de lo redondeado, el cuadrado con
esquinas redondeadas a un círculo. La paleta de colores fue un lugar
donde hice mucho trabajo. Pasamos a una paleta de colores mucho más
expandida que puedes ver aquí. Terminamos con
un color primario, una biblioteca de colores resaltados y luego un color neutro. Así que establecimos un sistema de
color donde cada submarca usaría tanto el color
primario como el color neutro. Y entonces tendrían
su propio color resaltado que identificaría su marca. Y como puedes ver, el color de resaltado de la
base está separado porque esa es la marca global. Por lo que queremos darle un
poco más de importancia. Y ya verás eso en
muchos más lugares a medida que voy. Estos son algunos ejemplos de cómo ven
esas paletas más pequeñas para las sub-marcas. Aquí mismo, no necesariamente represento a ninguna marca
existente, pero esto te da una idea
de cómo pueden verse. Y entonces podemos extender esto para toda esa paleta de colores. Por lo que hay muchas más escuelas
que se pueden agregar antes de que
necesitemos agregar algo a la paleta existente
o revisarla en absoluto. Para tipografía, elegimos un centro de
tipografía san-serif número dos, que tiene mucha
flexibilidad a la misma. Sabíamos que había mucho lenguaje que
vas a tener que incorporar y mucha
flexibilidad en torno
al lenguaje a la hora de nombrar. Entonces queríamos una tipografía que nos diera muchas
oportunidades para diferenciarnos con solo
usar diferentes pesos. Y también quería usar
un sans serif geométrico que fuera realmente abierto y
amigable como parte de esta marca. También tuvimos algunos acentos. Yo biografía aquí tenemos turno, nuestra tipografía serif que usamos para cosas como pull quotes. Y luego tenemos a Laura marr
para nuestro sentido condensado, están fuera de tipografía que usamos para cosas como titulares
y situaciones variables. Nuestro sistema de logotipos, también
ponemos mucho trabajo en. Se nos ocurrió un sistema que utiliza múltiples
diseños de logotipos que todos pueden aplicarse a cualquier submarca que exista ahora o que
existirá en el futuro. En primer lugar, tenemos el logotipo
tipográfico, que se ve en la parte superior izquierda. Este es el logo principal. Despojamos cualquier información
innecesaria en este logotipo para que el
nombre quede al frente y al centro. Y luego también creamos un logo
más simplificado que elimina el descriptor o estagline y trae de nuevo
el icono, ya que esa es una
pieza importante de su marca. Entonces tenemos
otros dos componentes de ese sistema, el logo de la insignia, que se utiliza en espacios más pequeños, nos permite meter su
estagline en el diseño. Pero obviamente el
tipo es más pequeño y el ícono está un
poco más enfatizado. Por lo que esto no sería apropiado
para cada situación. Y luego también creamos
solo una versión realmente simple del ícono que las marcas pueden usar para
cosas como redes sociales o simplemente cualquier uso realmente pequeño. Así es como se
ven los cuatro logos en conjunto. Así que esto cubre todas
nuestras bases para diferentes usos
y circunstancias. Después apoyando gráficos en los
que trabajamos también. Rompimos las diferentes
piezas del icono y traducimos eso
en un gráfico que luego se expandió
en un patrón. Por lo que verás esas
tres bandas redondeadas más un punto representan a las personas de ese diseño original de iconos. Y luego también sigues teniendo las curvas con un libro aquí también. Entonces acabamos de hacer este patrón
festoneado que tiene un montón de variaciones
diferentes a él. Cada una de las marcas todas
tienen su propio conjunto de estos que se pueden ampliar de
nuevo a medida que agregan nuevas organizaciones. Y también tenemos un par de
variaciones que incorporan toda
la
paleta de colores para representar la
organización general de la fundación en su conjunto. Aquí tienes un rápido vistazo a la Biblioteca de patrones
que hemos creado hasta ahora, y luego un gran vistazo a
la versión multicolor. Entonces ahora echemos un vistazo a lo que resultaron ser las marcas completas. Aquí está el comienzo con la marca fundación
niños. Esta es la
organización global, por lo que es la más
importante y vas a
ver con más frecuencia. Nuevamente, tenemos los cuatro logotipos
primarios y luego estas tres variaciones de
patrones diferentes que están disponibles para que
cada marca las use. Y entonces esta es una de sus escuelas charter
comenzando con niños charter school también. Pudieron simplemente seleccionar
un color de la paleta que querían usar
para cada submarca. Y una vez que tuvimos el
sistema en su lugar, simplemente
pudimos aplicar esa elección
de color a todos los elementos existentes. Entonces eso es lo que se ve aquí. Entonces esta es su otra asociación
existente con
la comunidad escolar. Nuevamente, simplemente eligieron
este color naranja, que formaba parte del
paladar y nada más
pudimos aplicarlo
a todo, todo
el sistema
que habíamos construido. Entonces esta es la última marca, una organización que
forma parte de la red That's no tenía una identidad
existente. Por lo que de nuevo,
acabamos de escoger un color y establecer los logos en el sistema
que habíamos construido. Teníamos esta marca
completamente lavada
con bastante facilidad porque habíamos puesto
todo ese trabajo inicial en. Entonces aquí hay un vistazo a todos
ellos uno al lado del otro. puede ver que son realmente bastante consistentes
y el color es realmente la fuerza motriz que
distingue a cada uno de ellos. Ahora veamos algunas
aplicaciones de diseño para que
puedas ver cómo
aplicamos esta marca a
algunos materiales de la vida real. En primer lugar, tenemos una playera
con el gafete en la manga y el
logo principal en la parte delantera. Y luego estas son
sus tarjetas de presentación. Están diseñados utilizando
los colores de los cimientos, ya que estos autos son representativos de la
red en su conjunto, entonces tenemos su estacionaria, nuevamente se mantuvo bastante simple y para el fundación
en su conjunto. Por lo que estos son, utiliza el color
azul resaltado. Y luego una pequeña maqueta
de un cuaderno para la red heredada. Eso es todo. Ahora, esto no representa todo
el conjunto de productos que creamos para ellos y
materiales que hemos diseñado. Pero esto te dará una idea
de cómo empezamos a aplicar la marca a
productos reales en la vida real. Y espero que eso
ilustre para ustedes cómo funciona realmente la marca siendo
extensible. Ponemos mucho trabajo
en el sistema inicialmente para establecer las reglas que guiarían toda la implementación de nuevas marcas el futuro previsible. Y lo que eso hizo, poner
todo ese trabajo por adelantado y poner en
marcha un proceso realmente
claro y estándares
y limitaciones reales claros que ayudaron a nuestra situación en
que lo hizo tan mucho más fácil crear
las nuevas marcas. Esencialmente ahora, podrían
sumar diez marcas todas a la vez. Y realmente no sería
tan loco de una empresa porque tenemos un sistema
tan bueno en su lugar y sabemos
exactamente qué hacer, y no hay ninguna conjetura. Entonces espero que eso te dé poco más de contexto para cómo
establecer una marca como esta y te dé algunas ideas cómo podrías aplicar
eso a tu propio trabajo. En cuanto a su proyecto,
no hay proyectos específicos pasos
relacionados con esta lección. Entonces, si aún no has
completado tu libro de trabajo, ahora es el momento de hacer eso
y por favor compártelo. Tengo muchas ganas de ver
cómo las lecciones ayudaron a informar tu propio proceso
y cómo estás pensando. Vas a aplicar este tipo de pensamiento
a tu propio trabajo. Si tienes alguna
duda sobre mi proyecto en particular y cualquier reto que enfrentamos o
cómo funcionó eso en su conjunto. gusto responderé
cualquier pregunta que tengas y estoy realmente
deseando ver tu trabajo. Muchas gracias por
acompañarme en clase.
9. Reflexiones finales: Muchas gracias por
acompañarme en clase. Realmente espero que se
sienta equipado con la claridad, el enfoque y la inspiración que
facilitará un proceso de diseño exitoso
para sus marcas extensibles. Si aún no lo has hecho, por favor comparte tu cuaderno
completo en la galería del proyecto para que podamos ver cómo las
lecciones y concretaron tu trabajo. Y como siempre, si
surge alguna pregunta, por favor compártalas
y con gusto te ayudaré. Gracias de nuevo por
acompañarme en clase. Adiós por ahora.