5 Razones que a menudo pasan por alto por qué los empresarios fracasan y cómo no hacerlo

1. Aprende qué NO debo hacer: a veces aprender lo que no dio podría ser más poderoso que aprender qué a Dio. Esa fue una gran razón por la que quería crear esta clase porque crecí en una familia emprendedora. Mi papá era dueño de un negocio de plomería, una tienda de camisetas, estudio de arte y varios otros negocios. Mi hermano era dueño de una constructora y de una agencia de seguros. Tener un hermano que sea autor, y he visto a través de todos esos negocios diferentes. La diferencia entre uno un negocio tiene éxito y cuando falla. Y he usado esas lecciones en los últimos 10 años para construir mi negocio y ahora he podido volver a trabajar a tiempo completo desde casa desde hace más de 10 años. Y a partir de mis propias experiencias, las cosas que más me impactaron y me ayudaron fue aprender qué no hacer y las cosas a evitar en las trampas, no caer el dedo del pie. Eso me permitió progresar continuamente en lugar de quedarme atascado en una cosa en particular . Y entonces eso es lo que te quiero dar en esta clase. Te quiero dar lo que aprendí de ver desde el momento en que tenía cinco años, viendo a mi papá y a mis hermanos y demás y sus negocios, pero también las lecciones que he aprendido en los últimos 10 años manejando mi propio negocio para que puedes evitar esas trampas y no quedarte atrapado y atrapado en las cosas que te pueden tropezar para que solo puedas seguir avanzando hacia la construcción de tu negocio y ser emprendedor. 2. Razón n.º #1: Glamour: Entonces el primer gran spot en el que veo a la gente atrapada mucho es conseguir. Se ven atrapados en el glamour de poseer un negocio. Entonces mi papá, cada vez que empezaba un negocio, siempre empezaba con cosas que yo pensaba, o creo que somos cosas triviales como tarjetas de visita y membretes y logotipos. Normalmente tomaba muchos préstamos para conseguir un edificio y equipo, la tripulación una gran cantidad de deuda haciendo eso. Y parecía que estaba más enamorada de la idea de poseer un negocio de lo que en realidad lo dirigía . Y vi a uno de mis hermanos hacer lo mismo. Cuando inició su agencia de seguros, escuché más sobre la oficina que rentó. En el cartel que se había metido para sí mismo de la Billboard, puso ese tipo de cosas mientras yo sabía que estaba luchando por conseguir nuevos clientes. Yo, por otro lado, nunca he tenido tarjetas de visita. Nunca he tenido membretes. Mi logotipo es mi nombre, que nunca sacó un préstamo para mi negocio. Nunca había un edificio de oficinas o un letrero nunca puso una cartelera y soy extremadamente frugal con el dinero de mi empresa. Por lo que llegar a atrapar en el glamour de poseer un negocio versus cavar en el trabajo de construir y dirigir un negocio es, en mi experiencia, en mi experiencia, la razón número uno por la que fracasan los empresarios. 3. Razón n.º 2: ventas: el siguiente está teniendo miedo de vender. Entonces cuando mi hermano y chárter comenzaron su compañía de agencias de seguros, él trabajaba para, tenían un plan fijo. Era el mismo plan que tenían para todos sus nuevos agentes, y habían demostrado a lo largo de años estar en el negocio de seguros. Era una gran empresa para la que trabajaba. Habían demostrado a lo largo de los años que si acabas de hacer lo que te dispusieron, funcionaba y crecerías tu agencia de seguros. Pero no quería hacerlo. Y por supuesto, eventualmente su agencia falló. Como desarrollador Web, he trabajado con miles de desarrolladores que quieren freelance, pero ellos oden la idea de venderse, y están aterrorizados de salir como vende E. Y la mayoría terminan. No hacerlo, otro lado, estaba vendiendo en YouTube atrás en los primeros días antes de que fuera genial antes de que casi nadie lo estuviera haciendo, y yo tomé mucho dolor por ello. Estaba poniendo pitches en redes sociales cuando era cojo. Nunca he sido tímida en vender mis productos y servicios, y mi negocio ha crecido cada año y paso mucho tiempo aprendiendo sobre ventas y me pongo tratando de mejorar en ello y sin importarme si me encuentro con estas ventas. Esa es una especie de riesgo que corres cuando vas a ser agresivo con tu venta. Pero lo que hay que tener en cuenta es, como dueño de una empresa, su responsabilidad número uno es mover la aguja para generar ingresos. Y vender no es fácil. Entonces el camino a través es ser agresivo. Seré honesto, No seas un sórdido, pero necesitas ser agresivo y no tener miedo de venderte. Esa es su responsabilidad número uno. 4. Razón n.º: otro grande que veo es negarse a invertir. Por lo que cada mes gasté casi 1500 dólares al mes en publicidad para mis productos y servicios, y yo en mi mente busco constantemente aumentar ese número lo más alto que pueda porque he visto cuanto más invierto en publicidad, más me hacer siempre y cuando trabajes continuamente, trabajas en ello para mejorar, tu eventualmente te mudarás al negro, y ahora solo estás en una posición de operar $1 por dos. Pero veo a empresarios todo el tiempo que están atascados de libre. Se negaron a gastar dinero en sus negocios y simplemente piensan que todo tiene que ser libre, libre de tráfico. Esta libre que cuando muchas veces sean, um, um, mucho más eficaces con su tiempo, y les será mucho más fácil si solo estuvieran dispuestos a invertir. Ah, poquito de dinero, ya sea en publicidad o en otra cosa. Pero la publicidad a menudo es lo último en lo que gastarán su dinero. Y la ironía es, que a menudo es lo único que moverá más la aguja. Entonces en lugar de comprar tarjetas de visita y membretes o conseguir equipos caros. Deberían arreglarse con todas esas cosas cuando lo que tienes simplemente se va sin ellas . Y realmente deberían estar gastando su dinero en publicidad o creación de productos o cosas que realmente mueven la aguja. Y luego a medida que crecen tus ingresos, solo busca gastar mawr porque cuanto más cambies $1 por para, más vas a ganar. 5. Razón n.º 4: per: otro grande que veo es la falta de persistencia. Y aquí es donde como que llego a comer el humilde pastel. Porque cuando empecé mi negocio, tenía una mentalidad viral, así que se me ocurrió una idea de producto o idea de negocio había creado lo he lanzado, y si no explotó en una idea de $1,000,000 dentro de un mes, solo doy arriba en él y se trasladó a lo siguiente. Y por supuesto, nada hizo eso nunca, porque así no es como funciona en general. Y hice productos sobre yoga, MySpace, cupones de citas para negocios locales, lo que sea. Probablemente lo hice, y acabo de saltar de idea en idea sin ninguna persistencia. Y cuando finalmente me agoté de eso, decidí que sólo iba a hacer lo que realmente me gusta hacer. Fue entonces cuando me metí en el desarrollo Web construyendo sitios web. Empecé a comercializar eso, y me quedé con ello, y mi negocio poco a poco comenzó a crecer año con año. Entonces si hubiera hecho eso desde el principio, me habría ahorrado una tonelada de tiempo, una tonelada de frustración, y estaría mucho más lejos de lo que estoy ahora, así que necesitas tener cierta persistencia. Y realmente necesitas perseguir algo que realmente te importa que disfrutes de que realmente te apasiona, lugar de estar demasiado enfocado en el dinero. Es muy difícil hacerlo primero, pero realmente sí necesitas simplemente hacer algo que disfrutes haciendo y ser persistente con ello. Y es un cliche. Pero el dicho es correcto. El dinero viene porque el camino al éxito es a través de la persistencia, no llegar a alguna idea justa que se convirtió en un $1,000,000 en un mes. Eso es muy raro, y si eso es en lo que estás confiando para empezar y dirigir tu negocio, probablemente vas a tener mucho corazón. 6. Razón n.º 5: adaptabilidad: el siguiente es la incapacidad para adaptarse. Entonces una analogía que pienso mucho es que la idea detrás de la supervivencia del más apto no es que sea necesariamente la más fuerte o inteligente que evolucione y sobreviva. Pero el más apto y un ejemplo realmente bueno de eso es Blockbuster. En su momento. Tú si fueras a mirar Blockbuster y Netflix y compararlos, Blockbuster era posiblemente la compañía más fuerte en comparación con Netflix. Pozo de ingresos más grande, mayor cuota de mercado, mayor base de activos. Todas las cosas que podrías mirar para evaluar la salud de una empresa, no sé con certeza, pero probablemente eran mejores de lo que era Netflix. En su momento. No obstante, Netflix fue mejor para una mejor posición para lo que venía. qué pasaba el dedo del pie y podían ver que el medio ambiente estaba cambiando, y en este nuevo entorno estaban mejor adaptados, por lo que no necesariamente eran los más fuertes. Pero eran los más bien adaptados para lo que venía, y simplemente tuvieron que sobrevivir hasta que ocurrió ese turno, que hicieron, y por eso finalmente ganaron Y Blockbuster no se adaptó, y por eso ellos se salió del negocio. Por lo que no sólo no siempre es el más fuerte, sino que es el más bien adaptado, y experimenté algo similar al principio de mi carrera de freelance. Empecé a aprender Desarrollo web en un momento antes de WordPress y sitios web impulsados por datos y ese tipo de cosas. Por lo que construí principalmente sitios web basados en texto. Y luego sucedió PHP. WordPress sucedió, y de repente todo el mundo, uno de estos sitios web dinámicos y mi conjunto de habilidades simplemente no era lo suficientemente bueno. Y perdí casi todos mis clientes, y lo peor de todo es que lo había visto venir. Sabía que estas tecnologías se estaban desarrollando, pero me negué a aprenderlas, y me dije a mí mismo, Oh, todo va a estar bien. Yo lo averiguaré. Y por supuesto que no lo estaba y no lo hice y mi negocio en última instancia se sintió como resultado de eso. Por lo que definitivamente necesitas mantener la cabeza baja y en tu propio negocio y moler y construir y todo ese tipo de cosas. Pero también necesitas mantener un ojo alto y prestar atención a lo que está sucediendo a tu alrededor. Confía en tus instintos y prepárate a adaptarte cuando sientas una amenaza emergente porque algo puede venir. Y si no estás listo para adaptarte, estás listo para ajustarte, estás dispuesto a adaptarte y ajustarte. Entonces te puedes lavar. Y realmente no tiene nada que ver con lo talentoso que eres, lo que sabes. Tiene que ver con cómo está cambiando el entorno que te rodea, por lo que necesitas tener esa capacidad de adaptación. Y esa es solo otra gran razón por la que muchos empresarios fallan. 7. Cómo no fallar: De acuerdo, así que hemos hablado mucho sobre por qué los empresarios fallan. Entonces hablemos de cómo no fallar. Y estas son algunas de las cosas clave en las que si estuviera empezando de nuevo hoy, que estaría enfocado. Entonces lo primero es que debes resistir la tentación de consentirte en el glamour de ser dueño de tu propio negocio. Es muy tentador, sobre todo al principio, y va a venir por ti, y te puede descarrilar y todo tipo de formas. Y no habrá glamour en tu negocio es negocio si está muerto y se ha ido en un año o dos. Por lo que hay que luchar contra ese impulso y darse cuenta de que nunca desaparece del todo. Es decir, todavía lo siento ahora, a 10 años de este 10 2 años de dirigir un negocio exitoso, sigo sintiendo ese impulso de vez en cuando. Pero tienes que saber cada momento que te das el gusto en que estás lastimando tu negocio. Así que sé muy, muy vigilante de tener cuidado de enamorarte y demasiado del glamour de ser dueño de tu propio negocio. Ese tipo de conduce a lo segundo, que está enfocándose en lo que importa tan inicialmente, eso va a ser ingresos y aprender a vender tus cosas. Es decir, si nunca has hecho esto antes, va a haber una gran curva de aprendizaje en cuanto a aprender a vender tus productos o tus servicios o lo que sea que al final estás vendiendo. Pero tienes que hacer eso. Tienes como dueño tienes que saber mover la aguja. Esa es su principal responsabilidad. Entonces ah, otra vez, que inicialmente ese va a ser tu enfoque. Y luego si y cuando agregas empleados, entonces puedes enseñarles y una inyectarles esa habilidad en ese ADN para que tengan eso incorporado también. Posteriormente, tu enfoque se convertirá un poco más sobre el crecimiento y manager gestionando a tu equipo en ese tipo de cosas. Pero revisar la generación de ingresos debe incorporarse en el ADN de su empresa. Siempre debes tener un buen mango en ello, aunque tengas un equipo de personas que en última instancia son mejores que tú porque les has enseñado y ahora son ellos son realmente habilidosos en ello y están corriendo con él, pero debería solo se construya en el ADN de su empresa porque ese es el alma de una empresa. Es un poco blasfemo decir hoy a algunas personas que ese es el núcleo de tu empresa. Mucha gente piensa que deberían ser otras cosas, pero cuando comienzas a dirigir la dirección de una empresa, aprendiste muy rápidamente que no se puede hacer mucho de nada sin ingresos, por lo que eso tiene que estar integrado en el ADN de tu empresa. Entonces es en eso en lo que debes enfocarte de inmediato y aprender a vender tus cosas. A continuación es bajar su sobrecarga tanto como sea posible. Entonces, ¿realmente necesitas esas tarjetas de visita o esa computadora nueva? ¿ Esa oficina? Sólo recuerda que entre más gastos generales acumulas, sobre todo en forma de deuda donde tienes un pago mensual, solo estás haciendo que sea mucho más difícil para ti mismo iniciar y hacer crecer tu negocio, tu haciendo la montaña que tienes para subir tanto más alto. Por lo tanto, intenta bajar tus gastos generales tanto como sea posible, tanto en tu empresa sino también en tu vida personal. Ya sabes, si tu sobre esa vida de ser emprendedor, a veces eso significa al principio que tienes que sacrificar un poco personalmente para poder construir un negocio que te va a permitir beneficiarte de formas mayores más adelante . Por lo tanto, estar dispuesto a hacer eso y bajar sus gastos generales. Va a hacer más fácil sostener tu negocio para que puedas ponerte en marcha mientras aprendes a vender y generar ingresos y después el beneficio real de dirigir un negocio. Entonces, ¿qué pasa más adelante después de que te pones bien en las cosas después de establecerte después que te vuelvas mucho más eficiente? Ahí es cuando el beneficio realmente grande es. No lo es. Es mucho trabajo, mucha frustración al principio, pero vale la pena al final de tu persistente con él. Lo siguiente es equilibrio, adaptabilidad y persistencia. Entonces el principio es mucho buscar y averiguar qué funciona, por lo que hay que estar dispuesto a adaptarse. Pero tampoco quieres rebotar de idea a idea como lo hice sin revisar completamente cada cosa que estás intentando. Entonces no hay una fórmula mágica para encontrar el equilibrio adecuado que esa es una especie de donde tienes que confiar y afinar tus propios instintos. Pero generalmente mi regla de oro es si algo está generando un r positivo a y, poco que pueda ser, vale la pena invertir un poco de tiempo más en porque muchas veces el primero el primer ir le das algo no va a ser lo mejor absoluto que podrías hacerlo. Qué bonito producto idea, Sea lo que sea, la primera vez que lo hagas probablemente no va a ser lo mejor que podrías hacer. Y así, si te dan un positivo, son oi! Desde tu primer intento. Lo que eso te dice es que probablemente podrías pasar más tiempo haciendo mejorar en lo que sea y poder generar aún más ingresos. Entonces las posibilidades son, si algo tiene un r positivo a y, esa es una buena señal. Y eso es generalmente lo que uso es mi regla de oro para ahora involucrar mi persistencia y perseguir esto y ver hasta dónde puede llegar y luego estar dispuesto a reconocer. Está bien, esto es bueno ya que puedo conseguirlo esto. Ahora necesito adaptarme y tal vez agregar algo más a mi dedo del negocio. Agrega otra corriente de ingresos o lo que sea el caso, pero solo tienes que encontrar ese justo equilibrio construido de adaptabilidad y persistencia porque ser demasiado adaptable te lastimará. A za junto con no ser lo suficientemente adaptable, pero también ser demasiado persistente te lastimará junto con no ser lo suficientemente persistente. Entonces se trata de equilibrio, no sólo de enloquecer de una manera u otra. Lo último entonces, es simplemente no rendirse de nuevo. Sé que es un cliche, pero el mayor error que toda la gente en mi vida que ha intentado iniciar negocios el mayor error que han cometido es que renunciaron ahí, y definitivamente ha habido momentos en los que podría haber renunciado sus definitivamente tiempos en los que me dijeron que me diera por vencido y parara. Pero me mantuvieron una visión más grande de lo que quería y lo que intentaba hacer en el estilo de vida que intentaba crear en mi cabeza. Y eso fue lo que me mantuvo en marcha porque sabía que si sólo podía atravesar, entonces las cosas iban a estar mucho mejor. Y ahora, hoy estoy en una posición en la que ya has estado haciendo esto lo suficiente. me va bastante bien que mucha de la gente que me dijo que debía parar y darme por vencido o nunca debería empezar en primer lugar ahora me están preguntando Hey, nunca debería empezar en primer lugar ahora me están preguntando Hey, ¿cómo hiciste eso? Entonces Ah, lo más grande otra vez. Es cliché, pero es simplemente no darse por vencido. Esa es la última clave del éxito con todo esto es solo seguir adelante. Sigue intentándolo. Sigan peleando. Eventualmente lo vas a averiguarlo. Te vas a romper, y luego todas las cosas que te imaginas para ti mismo con ser emprendedor e iniciar negocios va a llegar a buen término. Así que solo sigue adelante, y estoy seguro de que eventualmente encontrarás tu camino a través. 8. Reflexiones finales: Está bien, así que eso es todo. Sé que esto es un poco más corto de una clase, pero era sólo algo en mi mente que quería compartir contigo. Estas cosas o cosas en las que pienso constantemente y me he dado cuenta en las personas que me rodean realmente las han sostenido. Pueden parecer simples, pero en realidad hacerlas en realidad no las están haciendo puede ser muy difícil. Así que solo te reta a mirar tu propia vida, mirar tu propio negocio y lo que estás haciendo, y ver si hay formas en las que estás cayendo en una de estas trampas. Eso podría ser lo único que te está reteniendo. Y si eres capaz de superar esa joroba, simplemente saltarías adelante con tu negocio. Entonces ojalá eso sea algo de lo que obtienes valor. Si lo hicieras, agradecería que me dejaras arriba una crítica positiva. Eso sería genial. Um, y gracias por ver 9. Proyecto de clase: poniendo las lecciones en acción: bienvenido al proyecto de clase. Entonces la idea del proyecto de clase es tomar todo lo que hemos aprendido en el curso y ahora ponerlo en acción. Y lo que he reunido aquí para ustedes es una serie de preguntas que te ayudarán a analizar lo que estás haciendo en tu negocio y como emprendedor que se basan en las cosas que aprendimos en el curso. Por lo que en realidad puedes empezar a evaluar y evaluar y en última instancia cambiar cualquier cosa que se necesite cambiar en cuanto a tu comportamiento como emprendedor. Entonces la idea aquí es pasar por estas preguntas, tipo de averiguar tus respuestas y analizar tu negocio. Y luego les animaría a compartir esas respuestas en el proyecto Sección ocho para obtener retroalimentación. Pero también sea solo para ponerte un poco por ahí, porque muchas veces, empresarios, empresarios, esa es sólo una de las cosas más difíciles, y eso es algo que vas a tener que hacer constantemente. Entonces si tienes miedo de hacer eso, ese va a ser uno de los mayores bloqueos a los que te enfrentarás. Por lo que te animo a dar ese paso para poder ayudarte a empezar a superarlo en un ambiente seguro donde tienes otros emprendedores que están haciendo lo mismo . Y por supuesto, saltaré a la sección de proyectos y te daré cualquier retroalimentación que sienta que es relevante para lo que has publicado. Entonces con eso dicho, sigamos adelante y sumérjase en el proyecto de clase en las preguntas. La primera pregunta hágase entonces, es ¿Qué puedo hacer hoy para generar ingresos? Y esto es importante dedo del pie Pregunta porque te pone enfocado en el aquí y ahora en lugar de soñar constantemente con el futuro. Y me volveré a tomar como ejemplo aquí y comeré un poco el humilde pastel porque pasé muchos años soñando con lo que quería hacer. Es un emprendedor soñando con ser emprendedor y el negocio que quería correr y mucho tiempo planeando, pero nunca, nunca realmente hacer nada en el aquí y ahora para dar pasos que realmente consiguieron resultados en lo inmediato. Y no fue hasta que me puse en serio lo inmediato sobre el aquí y ahora y decidí ponerme ahí fuera de una manera más agresiva que las cosas realmente empezaron a suceder. Entonces esto se trata solo de sacarte de la fase de planeación, porque siento que muchos empresarios al principio pasan tiempo solo planeando y pensando en el futuro. Y no es hasta que llegues al aquí y ahora que las cosas realmente empiezan a suceder. Entonces eso es una especie de la primera parte importante sobre esto. La otra cosa que hace es que elimina mucho de lo que parecían opciones en, um en su momento. Entonces cuando estás planeando tu, tendes a ser idealista y tiendes a pensar en todas estas cosas que vas a hacer. Pero cuando uno cuando se ve obligado a pensar en ellos en el aquí y ahora, muchos de ellos empiezan a volverse mucho más poco realistas, y te das cuenta de que te va a llevar mucho tiempo implementar algunas de estas cosas. Por lo que realmente hace que te enfoques o te obliga a enfocarte en tus actividades de apalancamiento más alto . Y eso es realmente lo importante para que te identifiques desde el principio o cuáles son mis actividades de mayor apalancamiento. ¿ Cuáles son las cosas que puedo hacer que me van a conseguir resultados en lo inmediato. Me van a conseguir resultados aquí y ahora en adelante. Y necesito descifrar esas cosas y centrarme en aquellas que aún puedo planear Aiken aún prepara Aiken. Siguen pensando en el futuro. Pero tengo que hacer rodar el balón primero, y eso me va a permitir conseguir los ingresos y conseguir que el mo mentum pueda entonces implementar algunos de esos planes a largo plazo. Entonces me gusta mucho esta pregunta realmente quiero que analices. Este es probablemente lo más importante que puedes hacer cuando se trata de todo esto es solo pensar en qué puedo hacer hoy para generar ingresos? Puede que no sea nada, pero va Va a ayudarte a empezar a tener un poco más de enfoque a corto plazo y averiguarlo, y eventualmente tendrás una buena respuesta para esto. Algo de esto, no tengas miedo de ser creativo. Puede ser algo que nunca habías considerado antes. Puede ser algo completamente fuera de la nada y tal vez algo que vuele todos tus planes y todos los sueños que estabas haciendo. No tengas miedo de perseguir esas cosas porque este es un enfoque más realista, en más rihl para construir y correr y construir tu negocio. Entonces ahora simplemente no tengas miedo de ser creativo y pensar en cosas que pueden no encajar perfectamente en cualquier plan que tengas. La segunda pregunta, entonces, ¿qué gastos puedo eliminar? Y esto es importante porque va a reducir el tamaño de la montaña que hay que subir. Hablamos de eliminar los gastos generales. Esta es la nitty gritty de mirar las cosas en tu negocio e incluso potencialmente tu vida personal que puedes eliminar dedo del pie reducir el tamaño de esa montaña. Ahora es importante ser despiadado aquí porque hay un montón de cosas que vas a ver en tu negocio y las vas a querer. Pero esa no es realmente la pregunta aquí. La pregunta es, ¿realmente lo necesitas? Y cuando por primera vez comienzas a dirigir un negocio, sobre todo si lo estás iniciando, si no estás pensando que no estás tratando de conseguir dinero de capital de riesgo ni nada , estás tratando de conseguir cualquier inversiones. Simplemente estás bootstrapping a ti mismo. De verdad tienes que enfocarte en lo que necesito. ¿ Qué necesito para volver a esa primera pregunta? ¿ Qué necesito para generar ingresos hoy? Y si no lo necesito ahora mismo, es solo extra. No significa bajar de la línea. Al final no puedes hacerlo, pero si no te está ayudando a generar ingresos hoy, entonces probablemente no sea algo que necesites. Entonces solo sé realmente despiadado. Analiza realmente tu comportamiento y lo que estás haciendo y cualquier gasto que puedas eliminar para enfocarte realmente en las cosas que necesitas absolutamente. Siguiente es cuál es mi meta de ingresos para este mes. Por lo que esto es realmente importante porque te da algo específico para disparar. Yo quiero que te pongas específico con esto, así que ten una cantidad de dólares muy específica que quieras golpear para el mes y solo ten en cuenta. Rara vez alcanzo mis metas, así que hago mis metas de una manera donde son realistas. Pero están altas, y la razón por la que hago eso es porque me empuja a salir de mi zona de confort y a poner en el trabajo y a ponerme creativo. Una de las cosas que encontré en mi propia personalidad, como lo he hecho esto es que en realidad trabajé mejor por la forma en que crecí. Si no has escuchado mi historia vino de Ah pobre familia y tienen especie de apenas tenía que arrancar todo yo mismo. Pero por eso, por crecer en ese entorno, en realidad me desempeño mejor y me siento más motivado y vivo cuando las cosas no van bien. Porque eso es justo a lo que estoy acostumbrado que así es como crecí y sólo me siento más natural. He tenido que averiguar cómo seguir presionándome y seguir motivándome cuando las cosas van bien. Y esta es una de las cosas que he aprendido a lo largo de los años. Es eso constantemente, si tengo un objetivo, si tengo un número en la cabeza, me concentro realmente en eso. Y si no lo golpeo, me siento mal, y eso realmente funciona bien para mí. Sentirse mal me hace motivar puede que no esté completamente 100% mentalmente sano, pero funciona para mí. Por lo que de nuevo sólo tener un número específico. Tener un objetivo al que puedes empujar te ayuda a volver a ser más específico y hacer esto más real y hacerlo menos de un sueño o una cosa que estoy pensando en hacer que quiero hacer en el futuro. Es algo real que estoy persiguiendo. Siguiente es cuál es mi plan para golpear mis metas de ingresos. Entonces una cosa es tener un gol. Es otro tener un plan para llegar realmente a él. Lo primero que hay que averiguar es ¿cuáles son mis números? ¿ Qué aire? ¿ Cómo descompongo esto en mi negocio para tener una imagen realista real de lo que necesito hacer para alcanzar mi meta de ingresos. Entonces si estás vendiendo productos y depende de productos y servicios que podrías considerar aquí , estoy hablando de unidades. Por lo general eso se refiere noble. Cuando hablamos de productos, hablamos de cuántas unidades has vendido las unidades de un curso o unidades de un widget o lo que sea ISS en servicios que podrían ser clientes. Cuántos clientes necesito obtener o tener este mes, o cuántas horas necesito construir. Por lo que necesitas ajustar un poco esto, dependiendo de cuál sea tu negocio. Pero necesitas averiguar cuántas unidades necesitas mover. Entonces solo mira tus balas de ingresos. Simplemente diga que su meta de ingresos para este mes es de $1000 usted vende un producto de $50. Necesitamos vender 20 de esas con el fin de pegarle sus ingresos de $1000. Ve mientras que 20 es un poco menos de uno por día. Entonces es uno, como, como, cada 1.5 días, más o menos así que te da una idea de Ok. Necesito salir hoy por ahí y necesito vender una unidad. De hecho, si vendo una unidad cada día de mi producto, voy a ir más allá de mi meta de ingresos. Ahora, eso te da algo específico que puedes hacer hoy. Ahora puedes empezar. Si volvemos a la primera pregunta, puedes empezar a pensar. ¿ De acuerdo? ¿ Qué debo hacer hoy? No sólo vender cosas en una vaga ¿Qué necesito hacer hoy para mover una unidad? Y ese es el poder de conocer tus números y saber cuál es tu objetivo de ingresos, te da detalles que puedes disparar y mover una unidad probablemente suena mucho más realista que llegar a un Cierto en Kabul se están moviendo a unidades o tres unidades lo que sea ISS. Entonces otra vez, desglosen sus números y sepan cuáles son esos números. Y luego, Vale, ¿ Qué son cinco cosas aire Cuatro cosas o 10 cosas o 30 cosas que voy a hacer hoy para mover la cantidad de unidades que necesito mover. Entonces, ¿Cuáles son las actividades que me voy a involucrar específicamente para mover esa unidad o eso también? Unidades, A lo mejor es voy a crear un video de YouTube o estoy en una publicación en redes sociales. Voy a montar una nueva campaña publicitaria, sea lo que sea, cuáles son cinco cosas que voy a hacer o de nuevo, cualquiera sea el número que sea para mover esas unidades y conseguir específico, Así es como consigues un verdadero plan para golpear sus metas de ingresos. Y realmente dirigir tu negocio es solo hacer esto una y otra vez mensualmente. Una vez que llegas dijiste una meta inicial de ingresos. Una vez que lo golpeas en un mes, lo mueves hacia arriba. Y ahora vuelves a todas estas preguntas. Y tú crees OK, ¿cómo puedo ahora trasladarme a unidades al día? Y ahora ¿qué necesito cambiar sobre mi proceso para mover esas unidades extra? A lo mejor necesito correr más en gastar más dinero en anuncios. A lo mejor necesito publicar más en social. A lo mejor necesito crear un video que consiga más vistas, etcétera. Te da una idea de cómo crecer. Tienes formas específicas de cómo hacer crecer tu negocio. Entonces, de nuevo, todo esto ponerse específico es realmente, realmente importante. Lo final, entonces, es ¿cómo mejoraré este mes? Por lo que la capacidad de lograr todo esto para realmente hacer esto y hacer que esto suceda se basa en tus conjuntos de habilidades de la capacidad de realmente mover esa unidad para escribir la copia, para hacer la publicación de redes sociales para escribir, para agregar, para hacer el video. Todas estas cosas airan habilidades individuales que o bien necesitas aprender o necesitas mejorar. Y así cada mes siempre pienso en qué estoy haciendo este mes para mejorar mi conjunto de habilidades ? Porque sé, como mejoré mi habilidad conjunto eso, entonces me voy eso se va a traducir en los resultados que obtengo de las actividades en las que me estoy dedicando. Así es como voy a tiempo de ir a crecer continuamente. Por lo que tienes dos tipos de crecimiento. Tienes crecimiento continuo de ti mejorando tu conjunto de habilidades y obtén mejorar en todas las cosas que ya estás haciendo. También tienes crecimiento a partir de descubrir cosas nuevas que puedes hacer o aprender habilidades completamente nuevas, lo que te puede dar una especie de crecimiento dramático. Por lo que tienes un crecimiento lento y constante para mejorar tu conjunto de habilidades, y tienes un crecimiento dramático a partir de nuevas habilidades. Nuevas ideas. Nuevo. Quieres tanto en tu negocio, no siempre puedes confiar en innovar y encontrar algún nuevo conjunto de habilidades. Necesitas estar mejorando constantemente, pero también quieres tener formas en las que puedes saltar arrancar e impulsar tu crecimiento con el tiempo para mí en particular este año. Para mí, su viejo ha sido todo sobre publicidad, realmente cavando en los anuncios de Facebook y en los anuncios de YouTube y en todas las diferentes plataformas publicitarias que están ahí fuera y realmente entendiendo cómo hacerlos funcionar. Y me di cuenta de varias cosas con respecto a eso, y ha tenido un efecto dramático en mi negocio, así que eso ha sido una mejora dramática para mí. Entonces otra vez, ¿qué estoy haciendo este mes para mejorar mi conjunto de habilidades? Otra cosa a mirar es, ¿ estas son mis habilidades de apalancamiento más altas? Entonces, ¿estoy aprendiendo estas cosas sólo porque quiero aprenderlas? Y eso está bien, Pero necesitas separar esas cosas de lo que se trata de tu negocio y cuál es tu afición. Y si es si no es algo que realmente esté relacionado específicamente con tu negocio, solo quieres aprenderlo. Eso va en tiempo de hoppy, y sin duda puedes descifrar tu propia vida laboral, el equilibrio, cómo quieres. Pero cuando se trata de tu negocio, realmente necesitas enfocarte en tu habilidad de apalancamiento más alta. Entonces, ¿cuáles son las cosas que estoy haciendo en este momento que realmente me están generando ingresos? Entonces de nuevo vuelvo a mí mismo cavando en anuncios de remolque y mejorando en el aprendizaje agrega, eso es, ah, ah, habilidad de alto apalancamiento para mí. Ah, videos de YouTube es High apalancamiento Escuela para mí, la creación de curso es una habilidad de alto apalancamiento para mí. Entonces esas son todas las cosas que cuando miro mi negocio y lo que hago, cualquier cantidad, cualquier mejora que me meto en esas cosas va a tener, ah, impacto real en mi negocio. Y esas son las habilidades en las que realmente quieres estar enfocado. Y entonces lo último con esto es solo ser específico. Entonces, ¿qué son las clases o herramientas o recurso es, vas a utilizar para mejorar estas habilidades? Entonces no digas que me voy a poner mejor. Agrega, es que voy a tomar este curso aquí mismo. Voy a apuntarme con este entrenador aquí mismo, o voy a ver los 17 videos de YouTube aquí. Sea lo que sea, sé específico sobre cómo vas a hacer esa mejora. No te limites a tener un B algo vago que estás pensando en hacer. Sé específico. Cuanto más específico puedas ser con todo esto, más vas a ver resultados reales reales. Entonces eso es un tonelada de preguntas que te he hecho. Eres lo único a tener en cuenta con todo esto. No necesariamente vas a tener grandes respuestas la primera vez a través. Eso está bien, esto te hace pensar en ello, y con el tiempo te vas a centrar mucho más, tener muchas mejores respuestas. Y como tienes mejores respuestas, eso es otra vez. Otra cosa que va a esto es realmente una habilidad en sí misma. Y a medida que mejore en ello, eso va a llevar a un aumento de los resultados para usted. Entonces se van. Ojalá eso te ayude a tomar todo lo que hemos aprendido y ahora poner esto en acción y darte un plan de acción real para implementar y no solo empezar sino hacer crecer tu negocio con el tiempo. Y como dije, esto es algo a lo que acabas de volver cada mes. Una vez que alcanzas tu meta de ingresos, vuelves a ella y realmente te vuelves a moler en ti mismo el próximo mes de responder estas preguntas y empiezas a hacer ese mes con mes, realmente te va a bolas de nieve. Yo solo estoy seguro de que llegarás a un punto donde es inevitable que tu negocio vaya a crecer cuando vas a estar alcanzando las metas que quieres alcanzar más rápido de lo que imaginabas . 10. Próximos pasos: Yo soy honesto ya no hay más. Tan online.com, tan poca limpieza para terminar este curso. Si aún no lo has hecho, asegúrate de dirigirte al área de clases. Hay una sección de clase para algunos, algunos pasos por los que caminar para este curso. Así que asegúrate de dirigirte en que está bajo la discusión en la pestaña Proyectos que verás en el curso. Además, si te diriges a mi perfil, asegúrate de darme un seguimiento de mi perfil aquí para que te notifiquen cuando libere nuevos cursos. Y también tengo una especie de curso semanal estilo podcast en curso llamado Let's Talk freelance. Entonces si te gustaría tener algún tipo de acceso a la formación continua en materia de freelancing y negocios en línea y así sucesivamente. Asegúrese de comprobar eso. Hablemos de curso freelance también. Y por último, sí tengo un boletín diario de tips en mi página web en John Morris online.com. Si te diriges por ahí, puedes apuntarte a esa lista de correo. También te pondrán en la mía propia, en mi propia aplicación móvil, o obtendrás acceso a más de 78 horas de contenido gratuito al momento de esta grabación relacionada con freelance y así sucesivamente. Entonces si te interesa eso, BD seguro revisará eso también. De nuevo, ese es John Morris online.com. Está bien. Gracias por tomar la clase. Si lo disfrutaste, te agradezco por Ti. Déjame una reseña y te veremos en el próximo curso.