Microsoft (MS) Project: Projektplanung und Terminierung

1. Welcome_Introduction: Hallo allerseits. Mein Name ist Mustafa. Ich bin DNA-Struktur für diesen kompletten Kurs zur Projektplanung und -planung mit Microsoft Project. Ich habe Master und bin zertifizierter Projektmanager, die PMP-Zertifizierung, die mehrjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen hat. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein Projekt mit dem MS-Projekt erstellen . So erstellen Sie einen PSP und fügen Sie die Aufgabe und Aktivitäten , die Sie während des Projekts ausführen werden. Sie lernen auch, wie Sie eine Beziehung zwischen diesen Aktivitäten hinzufügen , um den kritischen Weg Ihres Projekts zu finden . Und Sie lernen auch, wie die Ressourcen zu jeder dieser Aktivitäten und die Kosten hinzufügen dieser Aktivitäten und die Kosten um das Budget des Projekts zu schätzen. Dieser Kurs richtet sich an Projektplaner, Projektingenieur, Bauingenieur. Projekture-Controller sind wahrscheinlich jeder, der sich dieses Video anschaut. Also lasst es uns kurz machen. Mach einen Husten für dich selbst. Wir haben einen ziemlich langen Weg, um voranzukommen und gemeinsam Spaß zu haben. Danke fürs Zuschauen. 2. 01-Projektstruktur: Hallo allerseits. In dieser Vorlesung werde ich ein Projekt oder eine Struktur in MS Project drehen ein Projekt oder eine Struktur in MS Project , das notwendig ist, bevor ich mit der Software angefangen habe. Beginnen wir also mit der Definition eines Projekts. Ein Projekt ist, wie Sie wissen, ein vorübergehendes Unterfangen, was bedeutet, dass es ein Start- und Enddatum hat und Sie ein einzigartiges Produkt oder eine eindeutige Dienstleistung erstellen. Wenn Sie beispielsweise einen Bruch aufbauen, wenn Sie die Straße meinen oder Ihr Haus streichen möchten, führen Sie ein Projekt durch, führen Sie ein Projekt weil es das Start- und Enddatum nicht erreicht hat und Sie einen einzigartigen Service bieten. Laut PMBOK verfügt ein Projekt über fünf Prozessgruppen, die initiiert, planen, ausführen, überwachen und steuern und schließen. MS Project ist also eine Software, die Sie für die Planung und Überwachung und Steuerung Ihres Projekts verwenden . Während der Planung eines Projekts definieren Sie also Ihr Risiko für Patchwork. Sie definieren Ihre Aktivitäten, definieren den Zeitplan, definieren das Budget, definieren die USA unterschrieben ihre Ressourcen jede dieser Aufgaben oder Aktivitäten. Und während der Überwachung und Steuerung sehen Sie den Fortschritt eines Projekts und vergleichen diese mit Ihrem Baseline und dem Plan, den Sie haben. Und du wirst sehen, wie es dir im Laufe des Projekts geht. Es ist also eine großartige Software für die Planung, Budgetschätzung und Kostenkontrollressource. Und es ist eine Software , die entweder eigenständig ist oder Sie sie in das Projekt auf Ihrem freigegebenen Laufwerk einfügen können . Und zum Beispiel können verschiedene Kollegen das Projekt gemeinsam erledigen. Werfen wir einen Blick auf die Definition von Portfolio, Programm und Projekt. Portfolios. Sie können, wie Sie sehen, ein Unternehmen über ein Portfolio von Projekten oder Programmen verfügen. Wie ich bereits erwähnt habe, zu projizieren, ist also ein vorübergehendes Unterfangen, dass Sie Start- und Enddatum haben. Aber einige dieser Projekte können nicht unter ein Programm fallen. Und das Programm sind jene Projekte, die unter die gleiche Kategorie fallen. Und basierend auf dem Beispiel, das Sie sehen, ist dies nur ein schematisches Beispiel. Ein Server, ein Programm und Projekt können Sie unter ein Programm fallen. Und Programme oder Portfolios oder Projekte können unter ein Portfolio fallen. Um Ihnen ein Beispiel zu nennen, stellen Sie sich vor, ein Unternehmen hat ein Portfolio für den Energiesektor, einige Projekte für das IT- und IT-Programm für den Bau. Und die für den Bau programmierten zum Beispiel haben sie hier ein Infrastrukturprogramm, dass sie anderthalb Bauarbeiten durchbrochen haben , zum Beispiel Gebäudekonstruktionen oder Projekte hier. Gleichzeitig haben sie die IT-Projekte, die direkt unter das Portfolio des Unternehmens fallen. Und für den Energiesektor können sie die erneuerbaren Programme haben. Und unter dem erneuerbaren Prüfungstag kann die Windenergie haben, sie können Solarenergie haben. Und gleichzeitig können sie im Energiesektor Energiesektor direkt die Öl- und Gasprojekte haben. Dies ist also eine schematische Ansicht eines Unternehmens ist Folter und wie die Programmportfolios und -projekte miteinander in Beziehung stehen. Verlassen Sie den Kurs? Wir werden sehen, wie Sie ein Projekt erstellen können , MS-Projekte. Die Struktur eines Projekts besteht also darin , dass Sie den PSP und PSP, die Arbeitsaufschlüsselungsstruktur, haben . Sie haben also das Ziel des Projekts und wie Sie heute erreichen werden Monster-Projekt, Sie teilen Ihr Projekt auf verschiedene Ebenen auf. Und wie Sie hier sehen, haben wir eine Arbeitsaufschlüsselungsstruktur der Ebene eins und dann haben wir Level 2. Die Nummerierung, die Sie hier sehen, ist genau der Standardwert, den wir die MS-Projekte verwenden. Damit Sie sich vertraut machen können, haben wir hier die Stufe 1 ist 1 und dann 2. Und 1.11.2 ist der PSP der zweiten Ebene für diese Projekte, die alle unter die PSP-Ebene eins fallen , den Kern Unicode von einem. Und nachdem Sie den PSP erstellt haben, haben Sie die Arbeitsaufgaben und sie arbeiten Aufgabe sind die Aktivitäten, die Sie während des Projekts die eigentliche Arbeit erledigen. Nachdem wir Arbeitsaufgaben zugewiesen haben, haben wir die Ressourcen jeder dieser Aufgaben und ihrer fröhlichen Art von Ressourcen zugewiesen , Arbeitsressourcen sind die Humanressourcen. Dad ist erstarrt und die Leute, die den Job machen. So haben Sie zum Beispiel nun, Sie haben die geringere Nummer, Sie haben die IT, Sie haben den Projektmanager und so weiter. Material, unsere Beiträge Verbrauchsmaterialien, die Sie verwenden, um Ihr Projekt durchzuführen und eine Aufgabe zu erledigen. Und kosten Ressourcen. Dass beispielsweise in der Primavera-Software Kostenressourcen als Ausgaben bezeichnet werden, aber hier heißt es in MS, Projektkosten, Ressourcen und Kostenressourcen sind jene Art von Kosten, die zum Beispiel passieren, um eine Aufgabe zu erledigen. Und ich meine, sie sind nicht, sagen wir, basierend auf mal n Material, der Tag hängt nicht von ihren Zeiten ab und Material. Angenommen, die Anzahl der Stunden, die eine 1-Ressourcen verbrauchen, oder wie viel der Ressourcen verbraucht werden. Sie sind wie Aktivitäten wie, ich weiß nicht, Unterkunft oder T-Kinder oder die Teilnahme an einer Konferenz. Also diese Art von Kosten, nachdem Sie diese Kosten zugewiesen sie als Beauftragter für die Aufgabe definiert haben, können Sie das Budget der Kosten einer Aktivität und durch Hinzufügen von D-Kosten von verschiedene Aktivitäten und Aufgaben zusammen finden Sie Die Kosten für eine PSP-Ebene und Sie bewegen sich nach oben und dann werden Sie sehen ihre gesamten Kosten für ein polarisiertes J oder zum Beispiel das Budget entstanden sind. Und Sie können einige Notfallkosten hinzufügen 2D summiert wurden, die Sie von hier erhalten. Und dann erhalten Sie das Budget des Projekts. Die Art und Weise, wie Sie das Budget des Projekts in diesen Ansätzen schätzen können , der Bottom-Up-Ansatz für die Schätzung des Budgets. Sie sehen hier das Netzwerkdiagramm. Dies sind also die Arbeitsaufgabe und die Beziehung zwischen ihnen. Wir werden das Beispiel im Verlauf des Projekts sehen. Als Beispiel sehen Sie hier die kritischen Pfade und Sie sehen den Namen der Aktivität, die Dauer, was ist die Ressource für die Durchführung dieser Aktivität und Verzerrung und finnische Daten eins Aktivität, also ist DC die Struktur. Also meine Meinung, das Mitnehmen aus dieser Vorlesung ist, dass man ein Projekt definieren muss. Wir definieren das Startdatum des Projekts. Gemeinsam fügen wir die PSP-Ebenen des Projekts hinzu. die Arbeitsaufschlüsselung des Projekts. Nach diesen PSP-Ebenen übernehmen wir dann die Arbeitsaufgaben an das Projekt. Und nachdem wir ihre Arbeitsaufgaben definiert haben, fügen wir die Dauer von D, D, zum Beispiel Arbeitsaufgaben, hinzu. Und indem wir diese Arbeitsdauer hinzufügen, fügen wir die Beziehung zwischen diesen Aktivitäten hinzu. Und dann finden wir die kritischen Wege und das Hollander-Projekt geht. 3. 02-Schnittflächen-Ansicht: Willkommen zurück alle. Nachmittag, um diese Software zu studieren. Gehen Sie einfach in die Suchleiste oben im Fenster und suchen Sie nach Projekt. Dann werden Sie sehen, dass Projekte und seine Projekte 2016 eröffnet werden. Ich werde Sie fragen, bitte hören Sie dieses Video auf. Ich habe ein komplettes Projekt, das wir während dieser Video- und Audio- oder Videoprobleme während des Kurses sehen werden. Also gehen Sie auf die Ressource dieses Video laden Sie das Projekt herunter, legen Sie es in einen Ordner, und dann werden wir das Projekt zusammen öffnen. Klicken Sie also bitte auf Andere Projekte hier öffnen und gehen Sie dann zum Durchsuchen. Und ich werde einfach zu dem Ordner gehen, in dem ich mein Projekt gestellt habe. So heißt das Projekt Projekt 1 auf der Zeile vervollständigen ihren Namen ist der gleiche für Sie. Klicken Sie einfach hier und klicken Sie auf Öffnen. Sie sollten in der Lage sein, die gleiche Ansicht zu sehen. Wenn du es siehst, ist das großartig. Andernfalls habe ich versucht, diesen Abschnitt zu wiederholen, und wenn Sie ein Problem haben, mir einfach eine Nachricht, ich werde Ihnen helfen, das zu lesen. Das ist alles, was bereits getan wurde. Ich werde diese Videos einreißen, auf die Backstage-Ansicht des MS-Projekts konzentrieren. So auf der linken Seite sehen Sie die Datei ist wie entweder MS-Projekte, so MS Software, Microsoft-Software, Software-Datei. Wir haben den Info-Desk, die Informationen über das Projekt begann in Datum und wie sie Zeitplan dieser Projekte gemacht wurde. Es ist von Anfang an werden wir alle diese Details der Projektinformationen zusammen sehen. Nur ein Team hier. Ich wollte auch für dich gehen. Irgendwie. Denken Sie daran und wissen Sie, dass es einen Button Organizer gibt. Es gibt mehrere Vorlagen in MS Project , die Sie gerade wichtig für Ihr Projekt jetzt, die Registerkarten, die Sie oben sehen, zum Beispiel für die Ansichten, die ich Ihnen in den anderen Videos zeigen werde, haben wir mehrere Vorlagen, die Sie kopieren und in Ihr Projekt einfügen können, oder für die Berichte, die es keine spezielle Registerkarte für die am Ende als Projekt gibt, gibt es eine Reihe von anderen Berichten, die Sie einfach in Ihr Projekt importieren können. Und auch wir haben für Kalender, wir haben zum Beispiel Karten im Tourismus und diese anderen Optionen, die Sie zum Beispiel in Europa importieren möchten . Es ist auch möglich, es zu tun, aber für einen Moment, schließen Sie einfach dieses Fenster. Aber denken Sie daran, das existiert. Um neue Projekte zu erstellen, gehen Sie zu Neu. Es gibt noch andere Möglichkeiten. Es gibt eine Reihe von Optionen, um ein Projekt zu erstellen, leeres Projekt, das ein vollständiges leeres Projekt für Sie öffnet. Ihr Name edu career begann für das Projekt. Wir werden sehen, wie Sie das in der Lage sind, im nächsten Video zu tun. Wenn wir ein Projekt erstellen möchten, besteht die Möglichkeit, Projekt aus einer Excel -Datei zu importieren. Ich werde dir beibringen, wie man isst. Und es ist auch möglich, es aus einer Word-Datei zu importieren. Das ist interessant zu wissen, aber es ist auch möglich, einen Zeitplan und ein Gantt-Diagramm aus einer Abstimmung zu erstellen, aber es gibt eine Option für die Suche nach Online-Vorlagen. Also, wenn Sie suchen Konstruktion und Serge, ja, Sie sehen, dass die Vorlagen, die Microsoft hier setzen, können Sie auch diese Vorlagen verwenden. Um ein neues Projekt zu erstellen, sollten Sie zu Neu kommen und einfach eines dieser Optionen Werkzeug verwenden und ein neues Projekt erstellen. Sie können auch ein Projekt wie das, das wir zusammen gemacht haben, öffnen. Wenn eine Ihrer Klinik Ihnen das Projekt zusendet, kommen Sie hierher, klicken Sie auf Öffnen. Und Sie können einfach die Projekte mit der Vorlage öffnen, die wir hier haben. Oder wie ich Ihnen sagte, die anderen Optionen, die Sie verwenden können, um Projekt zu importieren, werden wir zB Umfrage sehen, VC Krieg und andere war und wahrscheinlich kann CSV nicht versuchen, sie als auch zu bekommen. Also im Moment will ich nicht an einem Projekt arbeiten. Ich habe es offen. Dann haben Sie die Option zum Speichern. Sie sind leicht, es ist Savi, dann Speichern unter wieder, gibt es die Möglichkeit, die verschiedenen Formate zu speichern, wie andere Microsoft-Software, können Sie im PDF-Format speichern. Sie können beispielsweise in Eizelle, CSV oder so weiter speichern . Es gibt also eine Reihe anderer Optionen, die wir zusammen im Exportvideo sehen werden. Und es ist möglich, so Ihr Projekt im freigegebenen Laufwerk sowie CKD die SharePoint zu speichern . So wird das Projekt sehen und Ihre Kollegen archiviert haben, können an dem gleichen Projekt arbeiten. Wenn es ein riesiges Projekt ist, dann haben wir hier die Druckoptionen, wo Sie drucken können , gibt es ein bestimmtes Video für den Moderator. In den nächsten Abschnitten. Dann haben wir hier teilen, wo Sie mit echten SharePoint teilen können oder Sie können es an Ihren Kollegen, Dandy, haben den Export, wieder ein bestimmtes Video, aber nur für Sie Narren vertraut, Sie können exportieren Sie Ihr Projekt in einem anderen Format oder als PDF und senden Sie es an Ihren Kollegen, um das Projekt zu schließen. Es ist hier, Es Counties Ihr Konto oder ähnelte dem Kontakt. Sie haben eine neue Freigabe Ihres Projekts für OneDrive oder andere Cloud-Dienste. Und für die Optionen hier, was wirklich wichtig ist, Wir haben ein spezifisches Video für dieses. Dad geht durch all diese Möglichkeiten und du kennst dich. Das ist im Grunde egal, was Sie einstellen , Sie richten sich für Ihr Projekt ein, dem das Projekt folgt. Wenn Sie beispielsweise einen neuen Vorgang öffnen, wie er irgendwie B ist, oder wie lautet beispielsweise der Kalendertyp für dieses Projekt? Und Swan durchlaufen alle diese Optionen zusammen im nächsten Video. Also mach dir keine Sorgen darüber. Es ist ein wichtiger. Also halten wir uns daran, Polar zu wollen. Du machst es großartig. Wir sehen uns im nächsten Video. Pd-Schnittstelle oder gehen Sie zu den Optionen. 4. 03- Schnittstellenoptionen: Willkommen zurück alle. In diesem Video werden wir einen Blick auf die Optionen in der Datei werfen. Also wieder, ich gehe zu File und Albert down Option und das Optionsfenster erscheint. Dc ist wichtig. Ich werde diese wichtigen Funktionen durchgehen, die Sie kennen sollten. Auf der Registerkarte Allgemein haben wir also die Standardansicht oder wann immer Sie das Projekt öffnen. Die Standardansicht ist also nicht gegangen Diagramm, ich werde zeigen, wie Sie es im Projekt ändern können, ist diejenige, die Sie hier auf der linken Seite sehen. Aber die Standardeinstellung habe ich es auf Gantt-Diagramm gesetzt, können Sie verschiedene Ansichten wie Kalender oder Ressourcen je nach Ihrer Aufgabe haben. Also, wenn zum Beispiel, sagen wir, es gibt einen Ihrer Kollegen, die vor allem für die Kosten arbeiten und sie haben ihre Autos verwaltet. Sie wollen es ändern, um die, zum Beispiel, Kosten der Ansicht, dass sie ihre Kosten sehen oder ausprobiert wird für die Tracking-Optionen, Gelände King Drüsen. Und das wollen sie sehen. Aber im Moment werde ich es glauben, wenn sie weg sind, aber wenn es möglich ist, es in ein Format Ihres Datums zu ändern. So sehen Sie, dass das Datumsformat verschiedene Optionen abhängig von Ihrer Unternehmensrichtlinie oder Ihrer Crew Frankreich. Und wir können es so ändern, wie Sie wollen. Ich lebe jetzt so, wie es ist. Und ein Benutzername, Sie können den Benutzernamen ändern, ich lasse es so, wie es ein Eins war. Und dann zum Beispiel, hier, für die Startoptionen, die wir gezeigt haben, dass sie begonnen haben, die Anwendung zu schreien und zu starten. Sie können ein Häkchen erheben oder Sie haben auch den Office-Stamm. Sie können es auf bunt, dunkelgrau oder weiß setzen. Ich lasse es so, wie es für das Display ist. Der Canon dritte Typ für das Projekt ist das Laden von Kalender und Berechnungsbaum, oder wir können anderen Kalender hier setzen. Ich habe in Georgien und Kalender, die, die wir für dieses Projekt verwenden. Die Symbole, sehen Sie, wie es möglich ist, es zu setzen, zum Beispiel, das ist für Währungsoption für das Projekt. Und wir haben eine andere Währung. Also, wenn Sie es zu einem jetzt ändern wollen, ist kanadisch gesehen. Aber wenn Sie es je nach Land in USD oder je nach Euro ändern möchten , können Sie es ändern, was Sie wollen. Ich kann es in eine Rupie geben, oder du kannst es in Nachordnungen oder was immer du willst. Es gibt also eine Reihe von Optionen, die für Sie verfügbar sind, um es hier zu ändern. Und wir haben die Elemente gezeigt. Ich empfehle Ihnen, auf die Leiste zu klicken. Wenn Sie also auf die Bewehrung klicken, sehen Sie, dass die innere Leiste wie die Bearbeitungsleiste ist, die Sie für Excel sehen. Also taucht es hier auf. Also, wenn Sie auf eine dieser klicken, zum Beispiel, Zellen in der Tabelle, sind Sie in der Lage zu sehen, es ist wirklich nützlich zu kaufen sehr empfehlen, wenn Sie mit Ihrem MS Project arbeiten möchten, verwenden Sie diese Registerkarte. Es macht dein Leben viel, viel einfacher. Also werde ich wieder zu den Optionen gehen. Also ich so zusammen zu zeigen. Und dann gehe ich zum Tab „Zeitplan“. Sie sehen also, dass ich nur einige davon behalte, zum Beispiel Scheunen und Funktionen. Sie können auch nur einen Blick werfen, aber sie sind nicht wichtig. Deshalb tue ich es nicht. Ich ziehe es nicht vor, es zu decken. Also für die Kalenderoption für diese Projekte, jetzt sagt es vk Start am Sonntag. Sie können den Tag ändern, an dem die Geschäftsjahre im Januar beginnen. Je nach Unternehmen können Sie die Standardstartzeit um acht Uhr morgens und um 17:00 Uhr ändern. Und es hat acht Stunden am Tag, lila für den Krieg, 40 Stunden pro Woche und 20 Tage im Monat. So ist es möglich, Kalender anzupassen. Wir haben eine spezielle Vorlesung zum Anpassen des Kalenders, und Sie werden sehen, wie das möglich ist. Dann haben wir eine Zeitplanung Optionen für dieses Projekt. Moment heißt es, wenn neue Aufgabe erstellt wird, legen Sie sie auf den automatischen Zeitplan und planen Sie manuell den automatischen Zeitplan. Ich empfehle, diesen zu verwenden. Es ist einfacher, besser, und Sie werden sehen, wie es funktioniert und wie es möglich ist, es zu ändern. Aber wenn Sie es hier ändern, wirklich Optionen. Immer wenn Sie eine neue Aufgabe hier in Ihren Waffen, in Ihrem Tisch erstellen , dann wird sie automatisch geplant und dieses Zeichen wird hier angezeigt. Ich werde Ihnen zeigen, was der Unterschied mit dem Handbuch wie gewohnt in den nächsten Videos ist, mach dir keine Sorgen darüber. Dann haben wir die automatisch geplante Aufgabe am Projektstartdatum oder aktuellen Status. Also das aktuelle Datum, abhängig von dem Tag, an dem Sie arbeiten oder dem Startdatum des Projekts. So setzen wir es unter Projekt gestartet wird und beendete Dauer in Tag Arbeit beigesetzt ist Stunden einfügen. Ich werde definieren, was Arbeit ist, was Dauer und Sie später brauchen. Die Arbeit ist also gleich 2, die Dauer multipliziert mit der Einheit. Wir werden sehen, wie die Planung und wie sie funktioniert, und auch speziell für die Endwertanalyse. Dies sind also die Optionen für die Planung Ihrer Projekte. Wenn Sie also zum Beispiel meine Aufgabe oder Anstrengung während dieser Zeit sagen möchten, Sie nicht das Marketing überprüfen, wann immer Sie eine neue Aufgabe automatisch erstellen müssenSie nicht das Marketing überprüfen, wann immer Sie eine neue Aufgabe automatisch erstellen. Das Detail einer Aufgabe ist möglich. Wenn Sie mit dieser Terminologie nicht vertraut sind, keine Sorge, Sie werden alle diese sehen, aber ich zeige Ihnen nur hier, dass Sie vertraut BD verfügbare Optionen bekommen und sie, wann immer Sie ändern, wird dies die Standardeinstellung für Sie die Standardeinstellung für das Projekt. Also haben wir die Berechnungen dort. Es sagt, Projekt nach jedem Eintrag berechnen. Dann sagst du, Oh, ja, lass uns das machen oder es ausziehen. Also, wenn Sie etwas bearbeiten, ist es nicht, dass ich es auf, Ich werde in einfach verlassen die Lieferungen. Dann haben Sie die Berechnungsoption für diese Projekte. Und dann haben wir die gemeinsame, diesen Baum markiert zu lassen , wenn Sie das gleiche Projekt verwenden, das ich in dieser Vorlesung zur Verfügung gestellt , sie sind alle als Häkchen markiert. Daher haben wir die Standardabgrenzung für feste Kosten, wenn Sie 1 Ressourcen hinzufügen. Also können wir nicht sagen, es wird ehrlich sein, anteilig anfangen. Und Sie werden sehen, wie, was sind die Unterschiede in den Ressourcen Abschnitt dieses Kurses. Und Sie werden den Unterschied sehen. Standardmäßig heißt es jedoch, wenn Sie eine Ressource oder Kosten erstellen, sollte sie anteilig bewertet werden, was bedeutet, dass die Kosten im Laufe des Projekts verteilt werden würden. Das ist für Ihren Zeitplan. Ich gehe hier zum Proofing, wann immer Sie Autokorrektur vornehmen möchten und möchten, dass Sie Ihr Projekt in Ihrer Tabelle eingeben. Dann gibt es einige Einstellungen, die Sie hier klicken können, um es verwalten zu können. So ist es wie die Auszeichnung oder Excel, wenn Sie tippen oder haben einen Tippfehler, dann sehen Sie, dass es ein rotes Highlight unter dem Wort, dass Sie es so leicht korrigieren müssen Einstellung, dass Sie von hier aus abhängig von der Sprache oder Ihrem Beweis verwalten können, Frans de Waal, ich ändere nichts, ich lasse es so, wie es ist. Dann haben Sie die Option Speichern , das Projekt speichern. Was ist das Format, das Standardformat. Sie können das gewünschte Format ändern. Du kannst sagen, okay, wann immer ich die Kontrolle drücke und es speichere, sollte es. Beispiel: vd, Microsoft Project 2007-Format oder nein. Und 1 Optionen, die manchmal Menschen, es ist gut zu verwenden. Es ist möglich, alle, sagen wir zehn Minuten, fünf Minuten zu sparen . Wenn Sie vergessen haben, Ihr Projekt zu speichern, während Sie arbeiten, besonders wenn Sie im Büro beschäftigt sind. Vielleicht nicht möglich, in diesen Tagen in Pandemie beschäftigt, aber wenn Sie beschäftigt sind, dann im Büro, kann es das Projekt alle 10 Minuten speichern. Das ist ein Nützliches. Dann haben Sie für die Sprache die Optionen für die Sprache. Ich nehme an, Sie verfügen über Grundkenntnisse in Microsoft-Software, so dass Sie hier beispielsweise verschiedene Sprachen verwalten können . Ich ändere es keine Theorien. Also für die erweiterten Optionen haben wir hier, was für etwas, das wichtig ist. Der Standardwert ist der Standardkurs ist Dollar pro Stunde. Der Standardwert für Überstunden ist Dollar pro Stunde. Sie können es auch ändern. Also, wenn ich eine Ressource erstelle, dann ist es 0 Chorale, die Sie manuell ändern. Aber du kannst nein sagen. Zum Beispiel, in einem Projekt arbeiten Sie und Sie werden den Standardsatz für die Ressourcen kennen , ein $100 pro Stunde, dann können Sie es in eine 100 ändern und dann OK drücken. Dann haben wir hier den horizontalen General , also hier haben Sie die Generäle. Das ist etwas, was wichtig ist. Ich empfehle Ihnen, es zu setzen und es sagt Prompt für Project Info für neue Projekte. Wenn Sie also ein neues Projekt erstellen, gibt es ein Fenster, das sich öffnet und das Startdatum dieses Projekts ist eine Art Einstellung, die Sie in dieses Fenster einfügen müssen. Also empfehle ich Ihnen, dieses einfach zu markieren, weil es wichtig ist und so. Wann immer Sie ein neues Projekt erstellen, erscheint es einfach und Sie vergessen nicht, das Datum festzulegen. Als erstes haben sie das Projekt angefangen, ist das, was Sie tun müssen. Also lasst es uns machen. Also, wenn du, du, machst du ein neues Projekt, das dir irgendwie helfen, um das nicht zu vergessen. Das ist wichtig für diesen hier. Und hier ist der Planungsgizzard etwas, das Sie zum Beispiel vom MS-Projekt beraten möchten, während Sie arbeiten. Manchmal taucht es auf und gibt Ihnen eine Hand, okay, wann immer Sie dies tun möchten, können Sie einfach etwas Wärme geben, um sicherzustellen, dass Sie in der Lage sind, einige Zeit zu sparen. So für die Anzeige, zeigt es, zum Beispiel, die Anzahl der Forschungsprojekte können Sie setzen mehr als 25 oder weniger als je nach Ihrem Beweis Frankreich. Und zeigen Sie auch die D Nummer von auf Pinterest Ordner 20. Das ist also auch etwas, das Sie ändern können. Für, etwas, das ich möchte, dass Sie nur darauf achten, ist diese Anzeigeoption für das Projekt, dieses spezifische Projekt, oder Sie können sagen, dass ich für alle neuen Projekte sein kann. Aber zum Beispiel, wenn Sie Mittelwert in einer Reihe von Bedeutungen eingeben, wird es wissen, dass es Minuten oder HR sein wird, die Stunden pro Tag oder W Fall das Fahrzeug MON, das ist das Monster. Es ist eine gute Abkürzungen sind Abkürzung, die Sie verwenden können, um nur die Dauer einer Aktivität zu machen. Es ist also auch wichtig, darauf zu achten. Und ein weiterer wichtiger Teil ist die n-Wert-Option für diese Projekte. Es gibt also mehrere Optionen, wie der n-Wert berechnet wird. Sie können es auf vollständigen Prozentsatz oder physischen Prozentsatz abgeschlossen für den Moment setzen wir in Person abgeschlossen, aber später werden wir sehen, was ist der Unterschied. Und standardmäßig zusammenarbeiten auf Person abgeschlossen. Und es bedeutet, wann immer Sie den Status des Projekts aktualisieren möchten, wenn Sie die Person eine Aufgabe abschließen lassen, dann wird das für und Wertanalysen gezählt. Sie haben ein bestimmtes Video für n Wertanalyse und Sie erhalten ab Jahren 2. Das ist also fast alles, was Sie wissen müssen. Es gibt noch andere Möglichkeiten. Ich gehe nicht ins Detail. Sie können einen Blick werfen und sehen, ob Sie es ändern möchten. Dann gehe ich zur Anpassen Multifunktionsleiste auf der linken Seite. Das sind wichtige Kerle. Ich meine, achten Sie hier, weil sie ein Band sind, das Sie hier auf die 2D oben sehen. Hier. Sie können es anpassen. Sie können hier eine neue Registerkarte für sich selbst erstellen, um es verwenden zu können. Ein weiterer N hier in Excel oder einem anderen Microsoft-Projekt. Also für diesen sind dies die Registerkarten, die in meinem Projekt verfügbar sind. Aber Sie können neue Registerkarte erstellen oder Sie können eine neue Gruppe von oben machen, oder Sie können eine dieser Registerkarte umbenennen. Das ist eine ziemlich nützliche Optionen, die Sie beachten sollten. Und was Sie tun können, haben Sie einige Kommentare von, sagen wir, der Vorlage, die Sie zu jeder dieser Registerkarten hinzufügen können. Also lassen Sie uns sagen, wenn ich will, Nehmen wir an, ich füge diese 3D-oder Redo-Optionen zu Ressourcen hinzu, damit ich es hier setzen kann. Also, wenn ich S1 drücke, tut das dasselbe. Kennen Sie div zum Lesen oder Sie können sicher setzen. Es ist also ziemlich nützliche Dinge, die Sie hier ändern können. Und anstatt nur populäre Kommentare zu setzen, können Sie alle Kommentare setzen. Und es zeigt alle Kommentare, die Sie einfach in einen der Registerkarte hier einfügen können. Die Registerkarte, die ich für dieses Projekt ausgewählt habe angepasst, damit Sie sie so belassen können, wie es ist. Aber solange Sie anfangen zu arbeiten, Sie sich irgendwie vertraut, was Sie in verschiedenen Registerkarten benötigen. Und das ist keine Regel von Tom, dass Sie diese Registerkarte verwenden sollten, abhängig von der Art, wie Sie arbeiten. Sie ziehen es vor, einige im Sommer von diesen haben, zum Beispiel, die Tabs, die vielleicht anders sein sollte als das, was ich benutze oder andere Leute. Dies ist also etwas, das Sie anpassen können, wenn Sie diese Änderungen vornehmen, können Sie OK drücken. Sie können diese Registerkarten auch nach oben oder unten verschieben. Also, wenn ich Ressourcen zu der obigen Aufgabe verschieben und ich OK drücke, dann sehen Sie, dass diese Ressourcen-Registerkarte, Sie werden ein kommen zuerst und dann haben Sie die Aufgabe. Das ist wichtig. Ich ändere nichts weil ich mit der Funktionsweise der Software zufrieden bin. Aber damit du dich daran erinnerst, ist das wichtig zu wissen. Und dann drücken Sie OK, dann haben wir die Schnellzugriff-Werkzeugleiste. Und das ist auch wichtig. Also, wenn ich hier die Schnellzugriff-Werkzeugleiste klicken wir öffnen und wir haben, können wir das anpassen. Dafür habe ich ein Video. Ich zeige Ihnen, was die Vorteile von Dy sind. Dann haben wir Xen und das Trust Center hinzugefügt, das ich brauche. Ich werde Ihnen zeigen, was die Verwendung dieser Trusts ist. Und sie sind, es gibt Anzeigen in für Microsoft Project wie zum Beispiel Risikomanagement, dass Sie es hier verwenden können. Also was auch immer wir in diesem Video gesehen haben, sie waren Teil der Optionen, was wichtig ist Endbenutzer, die Standardeinstellung für das Projekt, dass, wann immer Sie eine Aufgabe es neues Projekt oder etwas erstellen möchten, dann wird es angezeigt und stellen Sie sicher, dass Sie zum Beispiel Ihre Standardeinstellung Delta wichtigen Teil dieser Vorlesung folgen. Und wenn du willst, kannst du einfach dieses Video durchschauen und es dir nochmal ansehen. Du machst es großartig. Ich werde Sie im nächsten Video sehen, wo wir alle Optionen sehen und uns in den Registerkarten zur Verfügung stehen. 5. 04-Schnittflächen-Aufgaben, Ressourcen, Bericht, Projekt: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich Ihnen die verschiedenen Registerkarten im MS Project beibringen. Wir gingen zuvor durch den Herbst, aber jetzt, Ich werde hier Schlüssel zu der Aufgabe, wie Sie hier sehen, die Standardoptionen. Also haben wir hier verschiedene Schaltflächen , die ich einfach schnell durch alle in der Task-Registerkarte gehen werde, wir haben die Ansichtsoptionen. Wenn Sie auf die Ansicht klicken, haben wir standardmäßig Geschütze, weil wir in der Option Waffen ausgewählt hatten. Aber wenn ich diesen einfach in den Kalender setze, sehen Sie, dass die Ansicht in Kalender geändert wird. Oder wenn ich es auf Netzwerkdiagramm setzen, sehen Sie das Netzwerkdiagramm, das die Aufgabe zeigt , die ich für dieses Projekt erstellt und Ihnen zeigen, zeigen die Pfade und die Beziehung zwischen diesen. Fragte mich, ob ich den ganzen Weg nach links oder rechts scrolle, sind Sie in der Lage, verschiedene AS zu sehen. Dann haben wir das Ressourcenblatt, Ressourcennutzungsressource für Resource Graph und so weiter. Wir haben die Timeline-Funktion. Wenn ich hier klicke, sehen Sie ihre Zeit auf dem Projekt. Er wird anfangen, wenn es fertig wird. Und Sie können verschiedene Aufgaben stellen, die Sie sind, so dass Sie es visualisieren können. Das ist eine tolle Aussicht. Ich werde Ihnen beibringen, wie Sie es auf Ihrem Gantt-Diagramm verwenden können. Und um davon zu profitieren, haben wir Tracking-Gantt, das verwendet wird, um den Fortschritt Ihres Projekts zu aktualisieren. Wir werden diese in diesem speziellen Video durchlaufen, um das Projekt zu aktualisieren, das Sie haben, können Sie eines speichern. Wir werden nur, das ist wichtig für Sie, sich zu erinnern. Ich habe es für den Moment und das Gantt-Diagramm. Also das Gantt-Diagramm ist ein Fenster, Dad, Sie haben die Tabelle hier wie Excel -Datei mit diesem sagt Zeilen und Spalten, und Sie müssen ihre Waffen zu Ihnen schreiben. Sie können Ihre Aufgabe hier setzen, die PSP-Ebene, die Sie hier sehen, dass ich ein Video über eine VBC hatte, die Projektstruktur im nächsten Abschnitt. Das ist ein nützliches Video für Sie zu wissen, wie diese PSP funktioniert und was das Projekt in MS.Project strukturiert ist. Aber was auch immer Sie hier setzen, wird im Schuss gezeigt. Ich wollte nur, dass ich dich wissen lassen wollte, was ich wichtig gesagt habe. Wenn Sie die Ansicht dieser Spalten hier ändern, lassen Sie uns sehen, ob ich eine Spalte setzen und wenn ich es ACWP setzen, was wir zusammen sehen werden. Und wenn ich will, kann ich das einfach retten. Klicken Sie einfach hier, gehen Sie zur Ansicht und geben Sie dann einen Namen, wie Sie wollen. Es gibt andere Optionen, mehr Ansichten. Und wenn Sie keine Ansicht sehen, möchten Sie sie in das Gantt-Diagramm aufnehmen. Sie können einfach hier klicken und diese Ansicht auch einfügen. Also lasse ich es so, wie es gerade in der Aufgabe ist. In der Tat haben wir, sie töten mehr Optionen. Ich nehme an, Sie haben Vertrautheit mit diesen Microsoft-Software, so ist es ein gesunder Menschenverstand, wissen Sie, was sind die Code-Kopie-Format-Maler, das gleiche für das Telefon, so dass Sie die Schriftart ändern können. Machen Sie nur eine Zelle fett, ändern Sie die Farbe oder was auch immer Sie wollen, wenn Sie es während des Projekts markieren möchten, wie Word oder Excel. Hier haben wir den Zeitplan Abschnitt unter dem Task-Cup, und das ist all diese Schaltflächen werden für die Aktualisierung und Projekt oder eine Verknüpfung zwischen Aufgabe verwendet . Wir werden sehen, was die Vorteile von jedem sind und wie Sie es verwenden können. Sie haben die Einrückungsschaltfläche hier, wo zum Beispiel, wenn ich hier klicke, wenn ich eine Aufgabe einziehe, dann wird es eine Ebene niedriger als diese unter dieser Serie sein wird. Wir werden sehen, wie es funktioniert. Aber im Grunde. Damit Sie wissen, dass alles, was Sie brauchen, um nur die Aufgabe zu machen, machen Sie die Beziehung zwischen der Aufgabe, aktualisieren Sie den Fortschritt der Tags sind hier unter der Aufgabe. Also alles unter Aufgabe, wann immer Sie ändern wollen, sollten Sie an diese Spitze kommen. Dann haben wir keine manuell auf Auto-Zeitplan geplant. Ich habe ein Video darüber. Sie werden sehen, was die Unterschiede sind. Also, wenn ich manuell Zeitplan setzen, werden Sie sehen, dass diese Aufgabe manuell ist und dann das Zeichen ändern. Das Symbol ist Veränderung. Anstatt auf Auto geplant. Bei automatisch geplant bedeutet, dass bei jedem Hinzufügen neuer Aktivitäten Datenaktivitäten automatisch in Ihren Zeitplan integriert werden , basierend auf den vorherigen Aktivitäten und auch den von Ihnen definierten Aktivitäten. Also lasse ich es, aber wenn Sie es manuell anlegen, müssen Sie einfach das Datum manuell ändern. Sie können beispielsweise diese Balken per Drag & Drop hierher ziehen und einem Projekt Beschränkungen hinzufügen. Dann haben wir den inneren Aspekt. Zum Beispiel können wir eine Aufgabe inspizieren. Das werde ich dir später beibringen. Wir werden ein Video darüber haben. Ich schließe das hier. Wir haben die Option Verschieben, wir haben die Manuell Geplant hier, die unter diesen sind. Zum Beispiel, Aufgabe Option hier können wir eine Aufgabe verschieben, einen Tag pro Woche für Wochen, und wir können es auch zurück verschieben. Diese sind sehr nützlich, wenn Sie sich automatisch anpassen möchten , jemanden dabei haben, um dies tun zu können. Nehmen wir an, wenn ich auf diese Aufgabe klicke und ich mache nur einen Tag vorwärts, jede Änderung D zum Beispiel, diese Aufgaben, was ich drücke Control Z, um nur wiederholen, diese Aufgaben rückgängig zu machen. Dann haben wir hier die Schaltfläche Einfügen. Wenn Sie eine Aufgabe setzen wollen, tragen Aufgabe, eine blinde Mannschaft sind das Gewebe. Was ist der Vorteil einer leeren Zeile? Sind Sie zum Beispiel, einige von Ihnen können hier eine Notfallaufgabe für Ihr Projekt setzen. Dann haben wir die Zusammenfassung, drücken Sie einfach Control Z Disc Meilenstein, aber Sie haben die Zusammenfassung. Wenn ich hier auf Zusammenfassung klicke, sehen Sie, dass hier in dieser neuen Zeile ein Vorgang erstellt wird, und es wird eine Zusammenfassung der folgenden Aufgabe erstellt. Wir werden sehen, was der Nutzen von diesem ist. Dann haben wir den Meilenstein, Meilensteine hier. Sind die mit 0 Dauer beauftragt? Sicher, dass Sie wissen, warum Sie sind, das ist, warum Sie diesen Kurs nehmen, aber Sie werden sehen, was der Vorteil ist. Dann haben wir die Eigenschaften oder Informationen. Nehmen Sie Informationen, die Sie hier sehen. Wenn ich es drücke, ist das die Information für die Aufgabe. So erscheint ein neues Fenster, Das sind die Informationen für die Aufgabe und isst erweiterte Optionen für eine Aufgabe, wir gehen Baum, dann haben Sie den Vorgänger für eine Aufgabe, wir haben die Ressourcen, die der Aufgabe zugeordnet sind. Ein wichtiger Hinweis: Wenn Sie auf diese Zelle oder diese Aufgabe doppelklicken, wird hier eine Abweichung angezeigt, sodass Sie nicht hierher kommen müssen. Du bist gerade auf den Boden gefallen. Wenn ich in die nächste Stadt gehe, zur nächsten Aufgabe, werden Sie in der Lage sein, es hier zu sehen und dann den Vorgänger zu sehen. Das ist also auch hier aus den Eigenschaften möglich. Sie können setzen, zum Beispiel, geöffnet und Normalen hier, das ist auch Teil der Aufgabe Informationen über es öffnet Tag Registerkarte hier, dann ist das unsere Anzeige auf Timeline, die ich in der Timeline abgedeckt habe, ein Video. Mach dir keine Sorgen darüber. Dann haben wir die Detailoptionen, die auch im UV-Fenster, das hier erscheint. Das ist für die Eingabe des Vorgängers oder der Ressourcen. Wir werden es später zusammen abdecken. Und dann haben wir E, Diese Taste, das ist so wichtig, ist grausam zu Aufgabe oder Sie können einfach notieren Sie diese Verknüpfung , Das ist Control Shift F5. Und wenn Sie drücken, dass zum Beispiel, sagen wir, wenn ich nach unten zu meinem Projekt, zum Feuer für sie später Aufgaben, die Sie hier sehen. Und ich möchte das Gantt sehen, das der Größe entspricht. Wenn ich drücke, wird die Aufgabe hier genannt, dann werden Sie in der Lage sein, das Gantt-Diagramm zu sehen, die diesen vier großen Projekt entsprechen, die Sie Hunderte von Aufgaben haben. Es ist sehr nützlich. Und ich werde dir beibringen, wie du es irgendwo hinstellen kannst , der dir zugänglich ist, und es spart dir viel Zeit. Und dann haben wir die endgültige Option, klare Option und Feel-Optionen. Zum Beispiel, wenn ich will, lassen Sie uns sagen, legen Sie die 20 Tage wie Control C und dann drücke ich alle, und dann klicke ich hier entweder ich plus Feld oder ich DON, und dann ist es raus. Das ist was auch immer Sie für Aufgaben benötigen, Sie werden die Anwendung während des Kurses sehen. Wir haben die Registerkarte Ressource hier. In ihrer Ressource haben wir wieder, wie die Aufgabe, haben wir verschiedene Ansichten. Wenn ich den Teamplaner in einem neuen Fenster drücke, erscheint der Käse nützlich für die Planung Ihrer Ressourcen. Sie können die Gantt-Diagrammansicht in den Abschnitt einfügen. Das ist die gleiche Ansicht, die wir hier gesehen haben. Kein Unterschied. Ich meine, das ist dasselbe. Und dann andere Ansichten, also setzen sie nur diese Ansicht in die beiden Registerkarten, so dass es zugänglich ist , wenn Sie einfach schnell zwischen den Bewertungen wechseln möchten, dann haben wir die Zuweisung, wenn Sie Ressource, eine Aufgabe zuweisen möchten , wenn ich Klicken Sie hier als Sie, und wenn ich auf jeden dieser Vorgänge klicke, sehen Sie, welche Ressource jedem dieser Vorgänge zugeordnet ist, und dann können Sie sie verwalten. Hier werden wir gehen. Und im Ressourcenbereich, alle Details darüber. Dann haben wir die Ressource schlechte Menü 10, zum Beispiel, teilen Ressourcen zwischen verschiedenen Projekten. Das ist auch möglich, weil in einem Unternehmen in der Regel als einige Ressourcen dienen, arbeiten an mehreren Projekten zur gleichen Zeit. Dann haben wir das Detail, das auch hier unten öffnet. Selbst wenn Sie das detaillierte Fenster öffnen, ist es irgendwie unten. Und dann haben Sie verschiedene Hallo Ansichten auch für Details. Im Moment sehen wir die Ressource, die für das ED-Detailfenster gebildet wird. Da Sie nur auf das Detailfenster unter Ressource klicken, ist es möglich, die Ansicht der Ressource zu ändern. Von hier aus werden wir die Details später hier wieder sehen. Dann haben wir die Level-Ressourcen, die wieder zuvor die Anwendung. Während der Karriere Ressourcenbereich für dieses Projekt. Wir gehen auf die Registerkarte Berichte für den Bericht. Wenn Sie möchten, werde ich einfach dieses Detailfenster entfernen. Wenn ich hier gehe und ich Details entfernen, als Sie die Gantt-Ansicht sehen möchten , dass wir gerade jetzt zusammen sind. Und ich gehe wieder auf die Registerkarte „Bericht“ nach oben. Und dann haben Sie verschiedene Möglichkeiten. Sie können Projekte vergleichen. Wenn Sie zwei Versionen des gleichen Projekts vorgestellt haben, ist es möglich, indem Sie hier klicken, wir haben die Erstellung eines neuen Berichts, leere Diagrammvergleich. Wir haben ein Armaturenbrett. Diese sind sehr nützlich. Und ich würde sagen, einer der Stärken des MS Projekts sind diese Berichte und die Vorlage, die sie haben. So haben wir den Burndown, zum Beispiel, Bericht, den ich, wenn ich anklicke, Sie werden das Burn-Down-Diagramm für dieses Projekt sehen. Wenn ich wieder zum Bericht gehe und wenn ich auf Dashboard klicke, klicke ich auf Kosten über Ansicht. Sie sehen die Kostenübersicht für dieses Projekt und alle Details. Wir werden sehen, dass alles zusammen nicht funktioniert. Dann haben wir einige Berichte für Ressourcen, für über zugewiesene Ressourcen. Wenn ich noch einmal hier klicke, Ihnen die Diagramme zur Verfügung, die Sie verwenden können, um Ihr Projekt zu verwalten. Wir haben für Kosten, einige Berichte, zum Beispiel, wir haben Wert Berichte hier verdient. Wir haben auch, Sie werden die Details sehen, wie es funktioniert. Was ist der n-Wert? Sie vergleichen Ihr Projekt in einem bestimmten Datum VD-Basisplan, den Sie definieren. Wir haben die Cashflow-Berichte für das Projekt, sehr nützlich. Ich bin sicher, dass Sie gerade jetzt irgendwie überraschen diese Repos schon. Dann haben wir im Gange, Sie haben, dass Sie einen Bericht aus dem kritischen Weg machen können, zum Beispiel, um Ihr Management zu zeigen. Sie kommen also nur, indem sie nur diesen Bericht schreien, sie werden wissen, was die wichtigen kritischen Pfade der Aufgabe Ihres Projekts sind. Und die andere, können Sie, zum Beispiel, anpassen einige Berichte hier in der Custom eine Schaltfläche hier, und auch die letzten oder gibt es eines Tages aktuelle Berichte, die Sie verwendet haben? Ich schreibe jetzt einfach auf die Registerkarte Projekt wechseln. Wenn ich auf die Registerkarte Projekt klicke, schließe ich diese Berichte einfach. Also, wie funktioniert das? Das ist gut. Da sind Sie schon in der Nähe. Ich gehe zu Aufgabe und klicke auf Gantt-Diagramm und dann werde ich sehen, Leckage war nicht die Registerkarte Projekt. Und auf der Registerkarte Projekt gibt es verschiedene Optionen. Sie können Anzeigen in Ihr Projekt einfügen. Sie können in Microsoft Store gehen und kaufen Sie ein fügt in für Ihr Projekt, wir haben das Projekt wichtige Informationen, die wichtig ist. Und eine Projektinformation zeigt das Startdatum des Projekts, den aktuellen Status dekoriert, dass ich arbeite. Und sie Staats-zu-Staat und sie beginnen zu sagen, und wir werden sehen, wie Sie sehen können , wie Sie es ändern können und was ist die Bedeutung eines stationären Staates? Dann ist der Kalender, der für dieses Projekt verwendet wird, Standard. Ich werde es in den nächsten Videos abdecken. Aber für Sie, dass Sie sehen, dass diese Projektinformationen in obwohl welche Art von Informationen Sie haben, wenn Sie sich im vorherigen Video erinnern, Ich sprach über Optionen und eine der Optionen, eine der Optionen, die ich ausgewählt und ich markiere das und ich sagte, Okay, wann immer Sie ein Projekt erstellen und ein neues Fenster sollten Sie auffordern, Informationen einzuführen, die die Projektinformationen waren. Und das ist wichtig. Und der wichtigste Punkt ist das Startdatum. Und der Kalender ist auch wichtig, weil diese alle konfrontiert sind. Die Anzahl der Stunden, die Ihre Ressourcen arbeiten können, und wie ist der Arbeitstag. Dies sind also sehr wichtige Optionen im Projekt. Informationen werden auch verwendet, zum Beispiel, den Status des Projekts im Laufe des Projekts zu sehen, wir haben das benutzerdefinierte Feld, das ich Tissue. Sie können Ihre Parameter definieren, wenn sie noch nicht im Projekt vorhanden sind. Das ist auch nützlich, wenn, zum Beispiel, U1, wie Art von Mix und Übereinstimmung einige der Parameter, um eine neue Art von Parameter zu erhalten, wir haben Leckage zwischen Projekten, die in der Regel können Sie zu verschiedenen Projekten zusammen verknüpfen. Das ist auch von hier aus möglich, wir verwenden es in diesem Kurs nicht. Dann haben wir den PSP, für die Definition des Codes ist. Und im Grunde die Spalte, die Sie hier sehen, sind dies die PSP-Codes, die für jede dieser Aufgaben eindeutig sind. Dann haben wir Änderung Arbeitszeit und das ist, dass wir diese im Kalender, ein Video zusammen, Sie haben Basislinie, die wichtig ist, und das ist die Momentaufnahme des Projekts an einem bestimmten Datum gibt es eine vergleichbare in Ihrem Status. Und dann haben wir das Projekt verschoben. Ich habe ein Video darüber. Wenn Sie das angefangene Projekt ändern möchten und wie Sie es tun können. Das ist die Statusregisterkarte für das Projekt, wo Sie das Objekt, das Projekt, ändern können. Dies ist wichtig, da wir es in der Aktualisierung des Projektfortschritts sehen werden. Und Sie werden sehen, was der Statustag ist. Was ist der Vorteil ist, wie Sie in der Lage sind, Ihr Projekt als Rechtschreibung zu aktualisieren , wenn Sie nur markieren möchten, um zu sehen, zum Beispiel, ob es Fehler in Ihrem Schreiben, in Ihrer, in Ihrer Tabelle gibt . Und ich zeige Ihnen, wie Sie sich für Ihr, für Ihr Projekt einstellen können. Das sind also die ersten vier Tabs, die ich in diesem Video abdecke. Dann sind die nächsten 21 ein bisschen wichtig und ich werde nur Ihre Arbeit trennen. Du machst es großartig. Wir sehen uns im nächsten Video. 6. 05- Interface_View: Willkommen zurück alle. In dieser Vorlesung werde ich Ihnen die Ansicht und die Werkzeuge und Optionen auf der Registerkarte Ansicht unterrichten . Wie Sie die Registerkarte Ansicht sehen, haben wir die Aufgabe, die wir verwenden, ist wie ähnliche Reihenfolge Ansichten, die wir in der Aufgabe oder in der Ressource sehen. Also ist es Jahr. Daher sind die meisten Ansichtsoptionen, die sich in den anderen Registerkarten befinden, in der Ansicht enthalten. Also haben wir das Diagramm gegangen, wir haben Tracking. Und ähnlich wie die Task-Registerkarte, ich meine, Sie können einfach speichern, auf den Standard zurücksetzen oder andere mehr Ansichten überprüfen und hier enthalten. Also habe ich es in das Gantt-Diagramm gesetzt. Wir haben Aufgaben mit, wenn ich hier klicke, dann ist es ein sehr nützlicher Fensterbetrachter. Sie können alle Aufgaben in Ihrem, in Ihrem Gantt-Diagramm, in Ihrem Zeitplan und eine Anzahl von Stunden sehen in Ihrem Gantt-Diagramm, in Ihrem Zeitplan und wo diese Aufgaben stattfinden und wie viele Stunden pro Tag enthalten sind , ist eine sehr nützliche Ansicht und wir werden in späteren Kursen und später sehen Vorträge. Und dann haben wir auch die gleichen mehr Ansichten auf den Standard zurückgesetzt. Wir haben Netzwerkdiagramm, dass ich Ihnen gezeigt, bevor Sie die Beziehungen auch zwischen verschiedenen Aufgaben im Projekt sehen. Wenn ich kann, mag auch Excel auf Zoom hier, so dass Sie in der Lage sind, alle Aufgaben zu sehen, die im Projekt passieren und wie sie Beziehung haben. Wir haben die Kalenderansicht und andere Ansichten, wenn Sie anpassen möchten, zum Beispiel, sehen Sie die Timeline-Ansicht. Also die meisten der verwendeten Audio jemals gesehen, dass in den anderen Tabs oder ich jemals hören werde, haben wir die Ressourcenansichten. Also haben wir den Planer, das ist Task2. Die Ansichten, die Sie hier gesehen haben, und die Ressourcennutzung ist die , die Sie sehen, sind in den Ergebnissen enthalten. Das ist also auch etwas, das Sie von hier aus überprüfen können. Also die meiste Zeit haben wir, zum Beispiel, Gantt-Diagramm überprüfen, werden wir Ressourcenblatt sehen. Und die Ressourcen ist, wo Sie beginnen, Ihre Ressourcen für ein Projekt hinzuzufügen, Sie erstellen die Ressourcen und ordnen Sie sie dann Ihrem Vorgang zu. Wir erhalten diese zusammen, mach dir keine Sorgen. Dann haben wir Ressourcen wieder, ein sehr nützliches Fenster, in dem wir in der Lage waren, die Nutzung von Ressourcen während des Projekts zu sehen und wo sie überlastet sind, dass, wenn es eine Gemeinkostenzuweisung zu warnen Ressource mit roter Farbe hervorgehoben. So können Sie das irgendwie beobachten. Das sehen Sie im Ressourcenbereich dieser Vorlesung. Und hier haben wir die Daten, sagen wir Abschnitt hier. Wenn ich mein Projekt wieder in die Symbolansicht lege, wenn ich sortieren möchte, sagen wir das Projekt, indem ich beginne, nach Fertigdatum, nach Priorität, nach Kosten. Wenn ich hier nach Kosten überprüfe, wird die Aufgabe in dieser Ansicht nach Kosten angeordnet. Vielleicht, wenn ich in der Ressourcenansicht, in der Ressourcenansicht bin, dann sortiere ich, habe ich andere Optionen. Also lasst uns sparen. Gehen Sie zu, zum Beispiel, Ressourcenblatt und ich klicke hier, Ich habe weiß verursacht durch Namen, durch ID, durch einige dieser langweilig Sie auf sortieren nach und sehen horizontal, dass ihr neues Fenster erscheint. Dann haben Sie Sortierung nach ID, dann nach einem äußeren Umfang und Dan nach einem äußeren Umfang. Und es gibt eine Reihe von Parametern, die Sie anwenden können, um das Ende zu täuschen , ist diese sehr nützlich Ort wollen uns für Zappa, überprüfen Sie Ihr Projekt für sehr komplexe und viele Funktionen. Also, das ist für Sortierung. Wenn ich wieder zur Gantt-Diagrammansicht gehe, klicke ich hier, ich habe den Umriss hier. Das ist es. So wichtig. Ich werde Ihnen beibringen, wie Sie einige dieser sehr selten verwendeten Tools in einem Ihrer Customize Quick Access für einbinden können. Also werden wir es sehen. Aber wenn Sie hier klicken, wenn Sie auf Alle Teilaufgaben klicken, sehen wir alle Aufgaben. Wenn ich auf Ebene eins klicke, dann sehen Sie nur Ebene eine Aufgabe. Und es ist, wie Sie gesehen haben, ein PSP, die liefern, was wir zusammen sehen werden, wie es funktioniert. Wenn ich zu Level 2 gehe, gehst du nur eine Ebene tiefer. Und wenn ich dort zum Beispiel auf Level 3 gehe , siehst du alle Aufgaben. Wenn Ihr Projekt eine niedrigere Ebene hat, sind wir in der Lage zu sehen, jetzt habe ich es auf alle Teilaufgabe gesetzt und dann werden Sie in der Lage sein, es jetzt zu sehen. Ich werde mein Projekt zurückgeben, um ein Startdatum zu kaufen. Also, wenn ich das sage, dann wird das Projekt sortiert und sie gaben Ihnen in der falschen Tabelle Gebühren ändern. Ein wichtiges Werkzeug hier, das Tabelle genannt wird. Ich werde einfach hier klicken. Wenn ich also auf die Tabelle klicke, sehen Sie, dass Sie in dieser Gantt-Ansicht jetzt verschiedene Tabellen sehen können, wenn ich es auf das Tracking setze. Sie sind also ein Zylinder geons Ansicht im Konsolenfenster, aber die Tabelle wird geändert, ist nicht da. V0, die sich ändert, ist die Tabelle, die sich ändert. Also habe ich es von Verletzungen eingegeben bedeutet, dass Sie die Informationen gemacht haben, die Daten, die Sie Ihr Projekt unterbrechen. Und es ist im Grunde die Rory eher Sie Bug nach dem Ausführen des Projekts setzen und Sie können gleiche Beispiel-Tracking haben. Und in der Verfolgung verfolgen Sie den Start, um die Daten zu projizieren, der Prozentsatz vervollständigt die Kosten, und wir werden diese zusammen sehen. Aber diese Tabelle ist sehr praktisch, sehr nützlich. Und abgesehen von diesen, sehen Sie hier, können Sie es einfach oben links in der Tabelle schreiben, weil dies im Grunde Tabelle ist. Und wenn Sie mit der rechten Maustaste hier klicken, können Sie die Optionen sehen, die Sie auch hier hatten. Und wieder, wenn Sie ein detailliertes Fenster öffnen, wenn Sie sich im Zielabschnitt erinnern, können Sie hier die Tabellenansicht der Detailfenster ändern. Das ist so nützlich. Es ist gut, dass Sie es horizontal zu schnell hinzufügen, wenn Sie wollen, dann haben wir das Highlight. Ich werde Ihnen sagen, was das hervorgehobene ist. Markieren Sie die Sie haben. Wenn Sie Ihre Markierungen löschen möchten, können Sie einige Aktivitäten basierend auf den Kriterien, die Sie finden, ausblenden. Also werde ich meinen Tisch in eine Verletzung ändern, die Sie die gleiche Ansicht sehen, die ich zuvor gezeigt habe. Dann klicke ich auf Highlight und ich möchte sagen, zeigen Sie mir die kritische, und da gehst du. Also wählte er die ganze kritische Aufgabe mit, außer der, die nicht unkritisch Board ist. Wenn ich sagen möchte, zeigen Sie mir den Buchstaben einen Meilenstein, dann markieren Sie den Meilenstein oder zeigen Sie mir die Zusammenfassungsaufgaben. Es hebt die Sammelvorgänge hervor. Es ist also eine wirklich, wirklich große Byron White Optionen, die Sie zum Beispiel verwenden können, können Sie sagen, Okay, zeigen Sie mir unvollständige Aufgabe oder zeigen Sie mir die Aufgaben, die zwischen einem bestimmten Tag liegen, sagen wir, vom 15. April bis lassen Sie uns sagen. Ich mache keine 19 und dann zeigt es den ganzen Test. So sind Sie in der Lage zu sehen, was sind die Aufgaben, die Sie nur Maßnahmen für die kommenden Monate ergreifen müssen? Und das Highlight ist sehr nützlich. Und so hat Primavera den gleichen Knopf , den ich normalerweise sehr benutze. Das ist ein Highlight. Dann haben wir Filter, filtern das gleiche Team, aber außer dass ich es schreibe, filtern Sie einfach die Aufgabe. Also, wenn ich kritisch setze und es zeigt alle kritische Aufgabe außer der, die ich zeigte es nicht, wenn es nicht unter kritischer Aufgabe. Und noch eine Sache, die wichtig ist zu wissen, sowohl für das Highlight, wie Sie hier sehen, als auch für den Filter, ist es möglich, die Highlights und auch Schlüssel oder die Funktionen zu löschen. Und noch eine Sache können Sie neue Filter definieren, wenn die Optionen, die hier nicht vorhanden sind. Oder Sie können den erneut hervorheben, klicken Sie auf Neuen Hervorhebungsfilter erstellen, wenn die Option nicht vorhanden ist. Hier werden wir den Filter und Highlight während des Kurses sehen und erneut besuchen. Und wir haben die Gruppe nach der gleichen Sache. Also, wenn ich sagen, auf das kritische setzen, ist das wirklich nützlich. Es zeigt die kritische, dass die Aufgaben, die nicht kritisch sind, und diejenigen, die kritisch sind, und sie irgendwie gruppiert sie getrennt. Also, wenn ich sagen könnte die, die Aufgaben nach Dauer. Es zeigt also die Meilenstein-Task mit 0 Dauer. Diese Aufgaben, die zehn Tage haben, zwischen 0 und zehn Tagen, diejenigen, die innerhalb von zehn bis 15 liegen, und dieser ist 15 bis 20. Sie können weder den Bereich dieser Gruppierung noch die Tage definieren, was immer Sie wollen. Und dann wieder, ich lösche die Gruppe hier. Vergessen Sie nicht die ganze Zeit, wenn Sie Filter markieren oder etwas in Hand und löschen Sie sie, wenn Sie alle Aufgaben sehen möchten. Hier haben wir die Zoom-Optionen. Das ist wichtig. Die Zeitskala, die Sie hier in den Gewehren sehen, können Sie es auf Wochen setzen. Sie sehen, dass die Aufgabe oder Abbildung, sehen Sie eine größere Balken dort. Sie können es an Tagen setzen, Sie können es auf Quartale Hälfte des Jahres setzen, Jahre abhängig von der Komplexität Ihres Projekts um eine einzige Taste zu beobachten, die Sie hier verwenden können. Sie können sagen, zeigen Sie mir das gesamte Projekt für die ganze Aufgabe, und dann können Sie alle zusammen sehen. Es ist also irgendwie einschränken SQL-Abfragen. Dann, wenn ich das auf Tage setzen, jetzt sehen Sie, dass es zeigt, und dann können Sie zurück und ein Jahr scrollen. Aber wenn ich das gesamte Projekt auswähle, wählen Sie die Zeit ist gut. Es ist anpassungsfähig, um die Aufgabe zusammen zu zeigen. Wir haben ausgewählte Aufgabe, wenn ich hier könnte und ich konnte sie hören. Zeigen Sie einfach die ausgewählten Aufgaben in der Ansicht an, die Sie sehen. Und Sie können auch diese Teiche für Sie hier drücken , um zu spiegeln, was ich sagen werde, das ganze Projekt jetzt, wir haben die geteilte Ansicht. Wenn ich auf Timeline klicke, ist die Timeline eine wirklich nützliche Ansicht und wir haben es in der Ansicht gesehen. Auch die Aussicht. Vorher. Dass es zeigt, dass man nicht einfach kann, und es zeigt das gesamte Projekt zusammen. Und Sie können diesen Zeitplänen Aufgaben hinzufügen. Einige der Aufgaben werde ich später über die Timeline sprechen, aber es ist eine großartige Ansicht, wenn Sie nur noch ein Gesamtbild des Absturzes haben wollen , was ist los? Und Sie können jede Aufgabe oder PSP-Ebene setzen, die Sie in dieser Zeitleiste sehen, zusammen und jeder in der Timeline können Sie mehr Ansichten setzen. Sie können den Schuss oder die Reihenfolge sehen, aber lassen Sie uns nicht ins Detail gehen. Dann haben wir das Detail, das unten geht. Und wie ich mich erinnere, haben wir für das Detail verschiedene Ansichten. Wir haben Aufgaben-Formular, wir haben Chart Netzwerk gegangen. Also hat es irgendwie Ihre Sicht auf zwei verschiedene Dinge aufgeteilt. Und du sollst es auf den Launcher setzen, wenn ich ein Gantt-Diagramm anstelle. Also sehe ich genau die gleiche Ansicht, die ich oben sehe, aber es ist ein unten. Also Sie, es ist nützlich, verschiedene Fenster gleichzeitig zu sehen, aber ich habe es auf Aufgabe gestellt. Und das Task-Board enthält alle Details der Aufgabe, die ich gerade betrete. Wenn ich auf die Aufgabe klicke, sehen Sie, dass die Informationen geändert werden. Eine Sache, dass, wenn ich hier auf dieses detaillierte Fenster klicke und ich auf den Tisch klicke, Sie haben mehr Tabellen, die Sie zeigen können. Wir werden mehr Analphabeten sehen. Ich werde das Detail hier entfernen. Ich bin wieder in der Gantt-Diagrammansicht. Dann haben wir das neue Fenster, ordnen ALLE Fenster an. Also, was Sie tun können, können Sie einfach ein neues Fenster aus dem gleichen Projekt erstellen und dann öffnet sich eine neue Excel -Datei wie die Excel. Wenn Sie das Wissen haben, ist es möglich, auf dem gleichen Projekt Fenster zu machen und sie zu verwenden, wann immer Sie wollen und vergleichende Projekte zusammen. Also das ist alles, was Sie für die Ansicht wissen müssen Es ist wichtig Registerkarte. So werden Sie sich im Laufe eines Projekts daran gewöhnen. Und ich bin mir sicher, durch diese Einführung, werden Sie es verwenden. Wenn ihr Projekt verteidigen, machst du großartig. Ich sehe Sie im nächsten Video, dem es sich um die Registerkarte Format handelt. 7. 060Schnittstelle_Format: Hallo an alle. In dieser Vorlesung werde ich Ihnen das Format Tab von T und S Projekt beibringen. Also in dem Format haben Sie den Text sagt Stil, die zum Beispiel, wenn ich hier klicke, dann öffnet es und Sie haben für sie für welche Art von geformten Stil oder Größe Sie und ich verwenden, was ist das Hintergrundmuster? Und Farbe Amine ist mehr Einstellungen, die Sie aus Excel kennen. Dann haben wir die grüne Linie. Wenn ich gerade herauskomme Grad Linie, es, es fragt Sie, wo, welche Tabelle, die wir dann werde ich nur Grad Linie setzen. Und zum Beispiel, wenn Sie wollen, sagen Sie auf irgendwie unter Kontrolle. Wenn ich, Chris und die Art von Managern wie so etwas setzen und Sie sehen, dass Regeln hier angegeben sind und die Zeilen dort entsprechen, was Sie in der Tabelle sehen. So ist es möglich, hier einfach die grüne Linie zu ändern. Wir haben den Fortschritt Schrein. Wenn ich die Fortschrittslinie setze, ist das wirklich wichtig. Ich werde dir nur sagen, wie es funktioniert. Lassen Sie mich einfach die grüne Linie entfernen. So Grad Linie zu Substantiv und dann perfekt. Also sehen wir hier nichts. Und für die Rasterlinie, wenn ich den Fortschritt lng drücke. Ok. Die Tabs öffnen sich und in Ihrer Fortschrittslinie, wie Sie hier sehen, haben wir die wir sagen, Okay, zeigen Sie diesen Fortschritt. Wenn ich das ausschalten möchte, sehen Sie, dass diese rote Linie hier entfernt wird, wenn ich sie einfach wieder zurücklege. Also öffnet sich Fenster, ich sage Anzeige und ich sage, okay, es wird bei dem Projekt sein Trauerzustände oder im aktuellen Zustand. Wenn ich das aktuelle Datum angegeben habe, entspricht es dieser grünen Linie, die Sie hier sehen oder das Statusdatum ist das Datum, das Sie definieren und Sie Ihr Projekt aktualisieren möchten. Nehmen wir also an, einen Monat nach Ihrem Projekt, Sie entscheiden sich, das Projekt zu aktualisieren, Sie ändern das Statusdatum des Projekts und aktualisieren es dann. Je nach dem Tag, den Sie auswählen, können Sie den Fortschritt neun so ändern, dass er diesem entspricht. Und dann kannst du und sagen, okay, für die wiederkehrenden Terawatt kannst du auch die Fortschrittslinie setzen, aber wir haben hier keine wiederkehrenden. Und noch eine Sache zeigt Fortschritt in Bezug auf die Basislinie oder die tatsächliche Anlage. Das ist auch, wenn Sie es einfach hier setzen und es ist irgendwie gerade jetzt, Sie sehen keine Abweichung der Fortschrittslinie, weil die tatsächliche, Wie wir nicht begonnen haben, das Projekt tatsächlich während des Kurses endete. Wir werden sehen, wenn wir den Fortschritt des Projekts aktualisieren möchten, sehen Sie, dass diese Procreate Zeichen wird sich ändern. Das ist also etwas, das Sie von hier aus manipulieren können. Die nächsten Optionen sind also das Layout. Wenn ich auf das Layout klicke, gibt es drei Optionen dafür. Wenn ich diese drücken, die Verbindung zwischen der Aufgabe oder natürlichen. Für komplexe Projekte, diese Beziehung zwischen der Aufgabe, die ich ADR 10k erklären werde. So komplex, weil wäre voll von diesen vertikalen Linien. Also ist es besser, es zu entfernen. Aber für diesen gibt es, wie Sie sehen, einen anderen Typ, ohne den Pfeil zu zeigen. Sie sind genau wie diese. Der andere ist einfach direkt nach oben und unten geht, was leichter zu visualisieren ist. Und die Balken, Sie haben das Datumsformat, das hier angezeigt wird. Sie können die Höhe des Balkens ändern, wenn Sie es 1480 setzen können. Nur zur Visualisierung und Sie können ein festgelegtes Format und Einstellung des Displays anzeigen. Und wenn Sie es in der Spalte hier in der Tabelle einfügen möchten, können Sie dies tun, ich persönlich importiere nichts. Wenn ich nur einfügen Spalte, Sie können einfach den Buchstaben ein Parameter Tag eingeben 1, Ich sage, schießen eine Person abgeschlossen und sieht die Peripherie nicht verzerrt, er wählte, wählte 0. Oder Sie können auch mit der rechten Maustaste auf die Spalte und Putting Schaltung klicken. Dann haben wir die Einstellungen Center, rechts ausrichten oder links ausgerichtet und Sie sind vertraut. Und dann noch eine Sache, die den Test umhüllt. Also zum Beispiel, wenn ich hier Schnelltest für diese Aktivität stelle, lassen Sie mich einfach hier sehen. Sie sehen also, dass der Test eingewickelt wäre. Wenn ich die Wrap hier entferne, können Sie sie nicht sehen. Also, das ist etwas, das Sie kaufen Verpackung tat dies, wir waren in der Lage zu sehen, dass dies geht wie so ich eine schnelle Testoption entfernt und drücken Sie dann Control Z, wenn Sie wollen, Ich gehe einfach zurück zu den vorherigen paar, die ich schrumpfen möchte. Dann haben Sie die A-Spalteneinstellung und benötigen eine Spalteneinstellung. Sie haben ihre Säule dort hoch. Sie können hier auch mit der rechten Maustaste klicken und eine Spalte ausblenden. Welche Optionen Sie sehen, indem Sie mit der rechten Maustaste auf die Spalte klicken, es ist auch hier verfügbar. So hohe Säulen kreisen und greifen, schnelle Takes oder schnelle Colleen. Sind sie alle haben ein wenig hier oder Feldeinstellung, die Sie hier sehen. Eine weitere Sache ist die Kosten in Lebensmitteln, die ich Ihnen vor, dass diese Palme nicht Xander zeigte , können Sie einfach hier Spalteneinstellung eingefügt. Sie haben Feldeinstellung und Fluideinstellung oder die Einstellung für eines der Felder, die Sie definieren. Das ist die Deckung später. Und dann haben wir das Format. Wenn ich auf die Leiste klicke und Sie werden sehen, dass ein neues Fenster erscheint. Er hatte eine Barform verkauft. David fängt an, mittleres Ende. Und dann zum Beispiel sehen Sie das Beispiel, was die Ansicht, also wenn ich diese auf diese Farbe ändere, sehen Sie, dass es jetzt geändert wird. Wenn ich es zurücksetzen möchte, drücken Sie einfach, Sir. Wenn ich wieder hierher gehe und das Barfenster, siehst du, dass das Bartok's war und wahrscheinlich auch. Dann können Sie zum Beispiel sagen, okay, ihren Namen nach links setzen. Oder lassen Sie uns sagen, setzen Sie aktiv nach links oder setzen Sie den Prozentsatz vollständig der, die Person vollständig des Wortes auf der linken Seite des Balkens. Und wenn ich OK drücke, wird es hier für diese Aufgabe angezeigt , wo das auf dem aktuellen etablieren ist. So ist das auch möglich, die Bar zu säen. Sie können es einfach zurücksetzen und einfach zur vorherigen Modalität zurückkehren , die wir sehen, dass vier Balken sind. Und für den Bar-Stil, wenn ich hier klicke, öffnet es alle Details für die Bar. So heißt es zum Beispiel für die Namensaufgabe, verschiedene Ansichten des Rahmens, den Sie hier sehen, und die Farben werden hier angezeigt. So zum Beispiel, für die Sammelvorgänge, das ist das Symbol, das es verwendet wird, ist der Anfang dieser wird mit einer Linie in der Kugellinie angezeigt, die es ändern kann? Okay, ich will die, die Schaltung sehen , dann ist das möglich. Ich drücke Control zed, um einfach zurück zu gehen. So können Sie einfach die Bar hier manipulieren. So hat es einen Start medial. Medial ist dieser mittlere Teil des Krieges. Ende ist das Ende des Krieges und beginnen Sie hier. So können Sie verschiedene Farben ändern. Oder für Meilenstein verwende ich gerade einen Diamanten, der dunkle Farbe ist. Sie können es einfach ändern, ändern Sie die Farbe in was auch immer. Das ist es. Auch möglich, es hier zu ändern. Sie können auch eine dieser Regeln ausschneiden, entfernen oder eine Zeile einfügen. Und wie Sie nach oben und unten gehen, sehen Sie, dass die kritische Aufgabe oder durch gelb gezeigt, hellrosa. Wenn ich es auf die Angst setze, dann wirst du sehen, dass sich geändert hat. Also drücke ich Control Z, so dass es möglich ist, es je nach Unternehmensvorlage zu ändern, können Sie diese 11 wichtig in kritischer Aufgabe ändern. Wenn ich diese setzen, sehen Sie, dass die kritische Aufgabe, die wir in den Balkenstilen gesehen haben, hier gezeigt wird. Wenn ich es entferne, dann hast du die Aufgabe gewählt und die Farbe kommt von E, zum Beispiel Rebell oder Kredit aus der automatischen Stadt. Dann haben wir die S-like. wir über eine schlaffe und totale Strömung? Wenn Sie hier klicken, wählen Sie die Pufferzeit des Indies Projekts. Wenn ich hier eine der Aktivitäten drücke, werden wir über diese als Slack sehen. Sie werden sehen, dass es hier gezeigt wird. Wir haben die Aufgabe verzögert. Wir haben es für diese Projekte nicht oder zeigen nichts. Wir haben die Aufgabe Vergangenheit, das ist wirklich wichtig. Also, wenn ich hier klicke, wenn ich auf den Vorbesitzer klicke, so habe ich diese Aufgabe ausgewählt. Sie sehen hier, dies wird durch Bar angezeigt, und ich klicke hier zu diesem Task-Pass, und es zeigte, dass Pass. Ich habe dort Vorgängerprobleme ausgewählt. Aufgabe, wenn ich den Erfolg zeigen möchte oder ich kann Nachfolger drehen waren wie Auge auf Zoom und wie Sie sehen, die auf dem Ozean Bit lila Farbe. Dies sind also der Nachfolger dieser spezifischen Aufgabe, die ich irgendwie rotierend ausgewählt habe. So manchmal nützlich, wenn Sie komplexe Projekte haben, haben Sie eine Reihe von Aufgaben, die nur irgendwie überall in Ihrem Gantt-Diagramm sind , und Sie werden nicht in der Lage zu verfolgen, wo der Vorgänger oder Nachfolger einer Aktivität oder einer Aufgabe existiert. Sie können es einfach hier verwalten. Also werde ich nur sagen, entfernen Hervorhebung, dass es möglich ist, dies zu tun. Wir haben Grundlinie. So wird ihre Grundlinie hier gezeigt. Wenn ich die Baseline entferne, sehen Sie, dass aus der Baseline entfernt wird. Die Basislinie, wie ich Ihnen sagte, Snapshot des Projekts ist, dass es an einem bestimmten Datum war, an dem Sie Ihr Projekt vergleichen. Wir haben eine Grundlinie gemacht und dann machst du das Ende der Gewalt. Wir werden über die Baseline diskutieren und wie Sie es ausrichten können. Wie können wir splayed in Ihrem Stipendium generieren? Wir haben, wie er Seite, wenn es gibt, zum Beispiel, ein Schlupf von der Basislinie wird hier gezeigt, aber die Szenen, zum Beispiel, wir haben nicht das Projektfenster beantwortet und sehen, dass. Und dann haben wir auch das Gantt-Diagramm ist wie ein Stil. Und wenn ich den Stil ändere, sehen Sie, dass die Farbe geändert wird. Er ist wie Excel oder Word oder was immer Sie wollen. Je nach Ihren Vorlieben können Sie es ändern. Also drücke ich Control Z zur Schule zurück zu der gleichen Ansicht, die ich überprüfe. Wir haben den Sammelvorgang und den Projektsammelvorgang hier auf der rechten Seite. Du bist buchstäblich du sera. Und das ist auch wichtig, denn wenn ich auf die Sammelaufgabe klicke, dann wird nur die Arbeitsaufgabe angezeigt, nicht die Zusammenfassung. Und wenn ich zusammenfassende Aufgabe drücke, werde ich nur die Projektübersicht entfernen und es zeigt diese Sammelvorgang zum Beispiel, hier ist eine Struktur ein Sammelvorgang. Die Dauer dieser Sammelvorgang ist, hängt von der Dauer der, zum Beispiel, entweder Aktivitäten und Entwurf auch eine Sammelvorgang. Es hängt von der Dauer des Designs ab, hängt von diesen Arbeitsaufgaben ab. Dies sind jeweils 15 Tage, die nicht parallel stattfinden. Die Summe davon wird also 30 Tage sein. Und dann haben wir diesen Song oder eine Aufgabe, die wir für die Strukturzusammenfassung Aufgabe und eine 100 Tage haben. Das ist wirklich nützlich, wenn Sie nur die Sammelvorgänge entfernen und einige aktualisieren möchten , kam für ihre Arbeitsaufgabe. Also die Arbeitsaufgabe oder Aufgabe, dass der eigentliche Job dort passiert. Und dann haben wir eine Projektzusammenfassungsaufgabe ist, dass Sie hier die PSP 0 Ebene generiert wird und es ist Art von erstellen, setzen Sie den Namen des Vorgangs als das Projekt ein abgeschlossen und sicher die Gesamtdauer des Projekts ist Start und Enddatum und zeigt Ihnen, eine Zusammenfassung des Teils hier zu lesen , wo Sie nur sehen und sehen können, wie es funktioniert. Daher ist es manchmal auch nützlich, diesen Projektsammelvorgang zu überprüfen. Und dann können Sie die Zahlen skizzieren, die im Vorgangsnamen angezeigt werden. Ein weiterer Artikel hier ist nur, zum Beispiel, das Zeichenwerkzeug, wo Sie einfach setzen Händler nehmen eine Gesamt hier, könnte Tags in diesen hinzufügen. Ich fühlte mich sicher, einmalig zum Beispiel, okay, und Pfeil, Sie wollen etwas präsentieren, Sie wollen nur eine Aufgabe angeben und so weiter. Also das Zeichenwerkzeug ist eine nützliche Dinge, die Sie können, Sie können ein Textfeld hier setzen, sagen wir, okay, was immer Sie wollen, verzögert oder wichtig oder etwas, das Sie Ihrem Gantt-Diagramm hinzufügen möchten und dann drucken. Also, was auch immer Sie wählen, zeigen Sie in dieser Zeichnung im Gantt, es wird der Veranstaltungsort gedruckt, oder Sie speichern Ihr Projekt als PDF, die Format-Registerkarte, die Sie hier sehen, es nur für Gonorrhoe, wenn ich diese ändern, sorry, wenn ich ändere, gehen Sie zu Aufgabe und ich ändere meine Ansicht zu Ressource, Nehmen wir an, Schafe, Ressource hier. Und wenn ich gehe zu Format, Sie sehen, dass das Format Änderungen Verlegung Excel bei, abhängig von dem Fenster dort arbeiten Sie oder Word- oder PowerPoint-Formatänderung. So ist das Format jetzt anders als die Aufgabenwarteschlange oder das Enkelkind davon. Wenn ich zum Liniendiagramm gehe und wieder zu formatieren, ist dieses Format die Einstellung für die Visualisierung dieser, sagen wir, ein Balken und die Tabelle, die Sie gesehen haben, das ist speziell, obwohl, Sie haben so einen tollen Job gemacht, Ich weiß es zusammen mit der Zeit, Betrachtung dieser Videos, reichlich Schnittstelle. Aber ich bin ein 100 Prozent sicher im Moment, Sie wissen viel über die Software und wenn wir interagieren um ein Projekt zu erstellen und diese Aufgabe hinzuzufügen und Ressourcen hinzuzufügen, werden alle diese Symbolleiste mit Ihnen vertraut sein und dann werden Sie in der Lage sein, einfach durch diese Optionen zu navigieren und das Projekt durchzuführen. Das ist eine tolle Sache. Und das letzte Video, das nächste Video, das ich für die Schnittstelle zeigen, ist nur, wie man alle bei Trauer Zugang anpassen ist wirklich fortgeschrittener Tipp, den ich Ihnen zur Verfügung stellen werde, das spart Ihnen viel Zeit die Verwaltung Ihrer -Projekt. Die MS. Wir sehen uns im nächsten Video. 8. 07_Interface_Anfertigung: In dieser Vorlesung ging ich Taschentuch, wie man das Band und den schnellen Zugriff anpassen. Sie haben das schon mal gesehen, aber es ist wichtig, dass Sie das nur wissen. Aber bevor man dorthin geht, gibt es hier einen Knopf. Wir sagten, sag mir, was du tun willst. Und wenn ich sage okay, vollständig, dann bringt Sie es den ganzen Tag, zum Beispiel Optionen, die Sie haben, zum Beispiel, in der MS Project Software oder Sie wollen, um das Projekt einzurichten. Dann werden diese Optionen angezeigt, die mit der Aktualisierung des Projekts zusammenhängen. So ist es eine Suchleiste, die Sie einfach ziehen können und dann können Sie Hilfe zu Updates erhalten oder Sie können Update Project sagen. Und was wird passieren, wenn ich drücke bekommen Palm und es wird anfangen, irgendwelchen zu suchen, bieten. Was auch immer Sie brauchen, ist ein großartiges Werkzeug. Wenn Sie im Projekt verloren gehen und Sie nichts über die Entität wissen, können Sie sie einfach hier eingeben. Es ist immer Hören kann einfach, zum Beispiel, sagen wir, wenn ich über zugeteilt sagen, dann heißt es, okay, eine liberale Ressourcenzuweisung. Und es sagte, wie zu verhindern und oder Anwendung, die wir abbrechen Ressourcen anzeigen. Daher ist es auch wichtig, einfach diese Leiste zu verwenden, die hier zur Verfügung gestellt wird. Bezüglich des schnellen Zugriffs auf eine Reihe von Schaltflächen hier, die Sie in Ihrer IMS-Software sehen. Aber ich werde dir sagen, du sollst nur wirklich Zeit sparen, wenn du die aufstellst und es gut runterbringst. Und so wie es funktioniert, gehe ich zu Datei und wir haben diese vorher gesehen, Optionen und in den Optionen, wenn ich hier in der Schnellzugriff-Werkzeugleiste gehe, dann hier gibt es Schaltfläche hier heißt es Anzeigen schnellen Zugriff auf Produkt unten Das Band und die widerstandsfähigen RDDs, die Sie sehen, sind diese beiden Registerkarten, die Sie einen Professor sehen, okay? Und es bewegt diese schnelle Achse nach unten. Und das ist etwas, das ich für mich selbst erzeugt habe. So zum Beispiel, sage ich, zeigen Sie mir die Aussicht. Zum Beispiel, Auktionen in diesen schnellen Zugriff oder disbar ihn, die zur Aufgabe aufgerufen wird, die ich Ihnen sagte, es wird Ihnen eine Reihe von Malen sparen, wenn Sie in Ihrer DNA arbeiten, besonders komplexe Freude, Sie drücken Sie einfach hier anstatt zu gehen, Nehmen wir an, wenn ich hierher komme, wenn diese Schaltfläche nicht hier war, hätte ich zum Beispiel auf die Registerkarte Ansicht oder auf die Task-Registerkarte gehen sollen und diese dann als Qualitätsaufgabe finden sollen. Aber hier ist es immer jubeln, Sie drücken es einfach und dann können Sie, wir haben den Clear Filter, dann löschen Gruppe. Hier können Sie auch das klare Highlight setzen. Wie es funktioniert, gehen Sie zu Dateioptionen, oder? Ich, ich erwähnte, ist, wie das möglich ist, und gehen Sie zur Schnellzugriff-Werkzeugleiste. Das ist die Symbolleiste, die ich hier für mich selbst hinzugefügt habe. Wenn Sie einfach etwas hinzufügen möchten, das Sie viel verwenden, und Sie sollten es hier haben. Du änderst uns. Legen Sie es hier, zum Beispiel, wenn ich diese Markisen Aufgabe hier hinzufügen möchte, habe ich es gesetzt und dann können Sie es nach oben und unten bewegen und OK drücken, und dann werden Sie sehen, dass es hier gezeigt wird. Also, was ich vorschlage, bitte beachten Sie hier. Ein Scroll to Task ist wichtig, um es hier in Ihrem schnellen Zugriff ECU-Optionen ist wichtig, denn wo immer Sie hier sind, sie sind dort drüben. Sie haben diese irrelevant hier. Sie können die Ansichten einfach ändern. Dann haben Sie hier die Druckvorschau Optionen, die voreingestellten Optionen. Diese Optionen, mit denen Sie Ihr Projekt per E-Mail an eine andere Person senden können. Sie speichern Option oder speichern Sie als Option öffnen und GNU oder neues Projekt. Diese sind standardmäßig im Schnellzugriff, aber ich habe diese auch hier hinzugefügt. D ist auch wichtig, klar blau, klar für einen Filter. Und eine der wichtigsten eine Show offline. Sie werden sich erinnern, Ich sagte, Sie können verschiedene Ebenen des Projekts sehen , indem Sie einfach wechseln und diese verwenden, um zu sterben. Also setzen Sie es hier in Ihre schnelle genaue, so dass Sie Zugriff auf diese haben können schnell. Dann haben wir die meisten oder Touch-Taste als auch , dass es ändert und über das Wasser und Seife, Ich werde diese zu erreichen. Wenn Sie diese Ansicht nicht sehen, gehen Sie einfach zu den Optionen und bringen Sie diese Schnellsymbolleiste unter Ihre Revision. Und auch, wenn Sie sich erinnern, sagte ich Ihnen von der Anzeige der Option, Sie können diese Torso Bar hier bringen , wo, um den Zellwert zu sehen, oder Sie können es einfach ändern. Das ist also getan worden. Du hast es getan. Oh, exzellent. Hier werde ich nur den nächsten Abschnitt starten, der über das Erstellen eines Projekts von Grund auf neu geht. Wir sehen uns dann. 9. 08_Erstellen: Wir haben die Software geöffnet, so suchen Sie nach Projekt, MS, Projekt 2016 als inter. Und die erste Seite, die sich hier öffnet, möchten wir ein Projekt erstellen. Ich werde ein leeres Projekt erstellen. Es gibt mehrere Vorlagen, die Sie auch verwenden können. So ist das MS-Projekt jetzt offen und ein Projekt, das Projekt 1 genannt wird, ist nicht offen, und wir wollen mit diesen Projekten zu arbeiten beginnen. Also zuerst, wie Sie sich erinnern, sagte ich, dass das Projekt ein vorübergehendes Unterfangen ist, das ein Start- und Enddatum hat. Also müssen wir den Starttermin des Projekts definieren. Also gehe ich nach oben, wie du hier siehst. Ich gehe zu den Projekt- und Projektinformationen. Und Sie sehen, dass ein Startdatum und aktuelles Datum, Ich werde nur das Startdatum setzen, sagen wir, 15 weich, April ist das Datum, an dem ich mein Projekt starten möchte. Dann haben Sie die Optionen für das aktuelle Datum. Sie können es 4D Zeitplan von dort ändern. Zwei Optionen sind Projektanfangstermin und Projektendtermin. Sie haben ein Mandat, um Ihr Projekt zu beenden, ist spezifisch. Angenommen, Sie haben eine Frist und Ihr Unternehmen fordert Sie auf, das Ergebnis eines Projekts zu einem bestimmten Zeitpunkt zu liefern. So können Sie diese Option wählen, da ein Projekt bis zu diesem bestimmten Tag enden sollte, sagen wir, ein halbes Projekt, das bis Ende Juni abgeschlossen werden muss , und ich muss das Ergebnis des Projekts liefern. Also, Sie, das Projekt, das Sie beginnen, gut zu tun, ist rückwärts zu berechnen und sehen, zum Beispiel, welche Art von Aktivitäten Sie haben, und was wäre der Tag, der Start- und Endtermin für jedes Projekt. Aber hier werden wir von dem Projekt zu starten ist Startdatum. Und wie ich Ihnen gesagt habe, werde ich es einfach 15 Software-Zeitraum, 2021, setzen. Und für den Kalender, wie Sie hier sehen, gibt es verschiedene Optionen. Ein Standard-Nacht-Chef, 24 Stunden je nach Ihren Optionen und Ihrer Unternehmenspolitik, müssen Sie es definieren. Ich werde nur für die Standard- und Nicht-Standard-Mittel fünf Tage, fünf Tage die Woche, Arbeitstage und zum Beispiel acht Stunden Arbeit gehen. Also lebte ich begann 15s Projekte zu genehmigen, werde von seinem Startdatum beginnen und der Kalender ist Start, Presse. Okay, wie Sie hier sehen, ein Buchstabe B, wird das Gantt-Diagramm nach rechts verschoben, so dass sie das Datum der Einstellung eines J beginnen . Wir, was wir definiert haben. Als Nächstes müssen Sie ändern, wenn Sie ein Projekt erstellen möchten, gibt es zwei Optionen, wenn Sie Aktivitäten und Aufgaben zu Ihrem Projekt hinzufügen möchten. Wir haben die Optionen manuell planen und automatisch planen. Und das Manuell geplant bedeutet, dass Sie das Startdatum, das Enddatum, manuell definieren müssen. Zum Beispiel, die Dauer des Projekts, Dauer jeder Aufgabe manuell und die Software tut es nicht automatisch für Sie. Ich empfehle immer, dass Sie es auf die automatische Planung setzen , da Sie, wenn Sie einem Projekt einen Vorgang hinzufügen, automatisch basierend auf der Beziehung und zum Beispiel der von Ihnen definierten Dauer berechnet werden können. Sie werden die Beispiele während des Projekts sehen. Lassen Sie sich in diesem Stadium nicht verwirren. Nur das Takeaway ist, dass Sie manuell Ihre Aufgaben manuell bearbeiten müssen, aber automatisch, wenn Sie eine neue Aufgabe hinzufügen, wird diese automatisch basierend auf der vorherigen Aktivität oder Aufgabe geplant, die Sie haben. Es gibt also zwei Möglichkeiten, es automatisch aufzusetzen. Planen Sie es auf der linken Schaltfläche sehen Sie neue Task-Modus. Und wenn Sie hier klicken, ist es automatisch Zeitplan. Und wie Sie die Definition sehen, werden Vorgangstermine von Microsoft Project berechnet, aber wenn es manuell aktiviert ist, werden Testtermine nicht automatisch aktualisiert und Sie müssen es manuell tun. Ich setze es auf Automatik. Es gibt einen anderen Weg, diese zu ändern. Sie gehen zur Datei oben links und Sie gehen zu Option. Und hier Türen, Bündel der Optionen für ein Projekt. Ich gehe nicht ins Detail. Aber wenn Sie es in den Zeitplan setzen, dann haben Sie, wenn Sie sich abkühlen , ihre Planungsoptionen für diese Projekte. Und der Projektname lautet Projekt 1, wie Sie es gemeinsam definieren. Und dann sagt es, neue Aufgabe erstellt, automatisch, planen Sie es oder manuell sieht es, wir ändern es von hier. Es ist bereits auf dem Zeitplan. Es gibt also eine andere Möglichkeit, es hier zu ändern und ich drücke OK, also im Moment erstellen wir ein Projekt. Wir ändern die neu definieren die Gestartet, und wir haben den Typ der Aufgabe mehr geändert, um Ihren Zeitplan zu ändern. Im nächsten Video werden wir sehen, wie wir den PSP und die neue Aufgabe hinzufügen. Du machst es großartig. Wir sehen uns da drinnen. Mittlere 10. 09-Erstellen von WBS und Aufgaben: Willkommen zurück. Moment, da Sie das Projekt erstellt haben, möchten wir anfangen, den PSP hinzuzufügen und auch sie arbeiten Tags in ihr Projekt. Also habe ich eine Excel -Datei in die Ressourcen für diesen Kurs eingefügt. Bitte laden Sie es herunter und verwenden Sie dieses, DCS nennt das Erstellen eines Projekts. Und hier sind die Aufgabe oder Zusammenfassungsaufgaben, die ich Ihnen beibringen werde. Ich werde Ihnen sagen, was die Unterschiede sind. Und wir haben das PSP-Zitat hier, und wir haben die ursprüngliche Dauer und Vorgänger. So werden sie PSP-Code zeigt, was die PSP-Ebene ist, die Sie arbeiten. So wie Sie sich erinnern, ist dies die Ebene eins. Dann haben wir hier eine weitere PSP-Arbeitsplatzstruktur, die Ebene 1 genau, weil Sie die Nummerierung sehen, diese zu behandeln. Und unterhalb der DC-Ebene haben wir eine andere Ebene, Ebene, auf die wir das Design Gebäude Pad haben, Mauerwerk Struktur Rufus Labor als Struktur abgeschlossen. Und wie Sie sehen, wie 1.11.21.3. Und dann haben wir diese 1.11.2, 1.1 erreichen diese beiden Aktivitäten sind die Arbeitsaufgaben unter diesen ein, und diese wird als zusammenfassende Aufgaben betrachtet. Sie werden sehen, wie es funktioniert und was die Logik in Software ist. Und wir haben den Ursprung der Dauer für jede dieser Aufgaben, die wir haben, um diese Projekte abzuschließen. Also scrollen Sie nach unten, sehen Sie zum Beispiel, Wir haben für PSP, das sind die Ebene eins und dort haben wir die kleinere unter der Ebene 1, Ebene 2, wir haben die ursprüngliche Dauer und die Vorgänger und ihre Vorgänger bedeutet, dass eine Aktivität wie Beton, die die PSP-Quote von 1.1.2 hat. Chiang Start laufen diese Vorgänger-Aktivität oder besteht oder Aufgabe abgeschlossen ist und 1.1.1 ist die Wertschätzung Arbeit. Wann haben Sie also das Design für einen Stahl? Dann können Sie den Entwurf aus Beton haben, und dann bewegen Sie sich zu Daten. So die Vorgängerquelle definieren, welche Aktivität, welche Aktivität sollte vor der nächsten Aktivität Chinas gesucht abgeschlossen werden. Das einzige, was Sie brauchen, um einen Zeitplan für Ihr Projekt zu entwickeln, sind die PSP, die Vorgänge, die ursprüngliche Dauer oder Dauer für jeden basierend auf Ihrer Schätzung und ihren Vorgängern. Und wir werden sehen, wie wir diese in unsere Projekte einbeziehen können. Also werde ich mich nur begnügen. Okay, werfen wir einen Blick auf die Software auf dem Projekt. Frau Projekt. Wir müssen hier nach einem Gans vorführen. Wenn Sie diese Ansicht, die ich gerade sehe, nicht sehen, klicken Sie einfach auf diese Aufgabe hier oben links. Und es gibt eine Option hier in der Ansicht, Sie können hier klicken und Ihre Ansicht auf die Schüsse setzen. Also, wenn du das Gleiche siehst, ist das großartig. Auf der linken Seite haben wir ein kleineres Fenster, das Sie einfach größer und kleiner machen können. Und die anderen Spalten, wenn Sie das Excel -Blatt hier haben, ist das eine Taiga, wenn Sie Ihre Aktivitäten hinzufügen und rechts haben wir das Gantt-Diagramm. Wenn wir beginnen, die Aktivität hinzuzufügen, sehen Sie, wie die Beziehung hier im Gantt-Diagramm dargestellt wird. Also werde ich jetzt anfangen, die Aktivitäten hinzuzufügen , die ich in meiner Excel -Datei 2D-MS-Projekte sehe. Also habe ich diese beiden Software MS Projekt nach links und dann die Excel eins nach rechts. Und ich füge sie einfach eins nach dem anderen hinzu. Also, da bin ich eine faule Person, also kopiere ich einfach alle diese Aktivitäten aus dem Excel, überziehe eins und gehe hier. Und dann setzst du, sorry, du kopierst und fügst einfach ein. Wie Sie hier sehen, werden hier der Aufgabenname hinzugefügt, genau wie Excel, das Sie hier sehen. Und dann ist das nächste, was ich hinzufügen muss, die Dauer jeder Aktivität. Ein Team, das Sie hier sehen, ist der Task-Modus. Und es ist auf der Automatik. Und wenn es auf der automatischen, zum Beispiel, Modus, Sie sehen, dass die Software automatisch basierend auf der Dauer, die ein Start und Ende sein könnte. Und sie beginnen das Projekt ist der Anfang, sie beginnen die erste Aktivität ist des Projekts, wie Sie sich an die setzen es auf den 15. von jedem erinnern, so jetzt habe ich den Vorgangsnamen hinzugefügt. Was muss ich zuerst tun, bevor ich die Dauer hinzufüge. Ich füge die Dauer jetzt nicht hinzu, da Sie sehen, dass die Aktivitäten hier, die Aufgabe oder im Gantt-Diagramm angezeigt werden. Ich werde die PSP definieren und diese Aktivitäten auf die unteren Ebenen verschieben. Wenn Sie in der Excel -Datei sehen, dass wir Design und diese Rocher Dachumschlag und die Innenschalen gemacht haben . Wenn Sie fertig sind, sind sie alle auf dem gleichen Niveau. Dann für diese Struktur haben wir Design Gebäude Pad Mauerwerk Struktur, Rufus lavas Struktur Unternehmen auf dem gleichen Niveau. Und wir müssen hier Aufgaben hinzufügen, dass auf ihrem Design. Werfen wir einen Blick, wie wir dieses Design verwalten werden. Vor allem STI und Beton fallen sie unter das Design. Also müssen wir sie nur einrücken, um sicherzustellen, dass diese unter das Design fallen. Wenn Sie also hier in der Task-Registerkarte suchen, haben wir eine Schaltfläche. Es steht Einzug Aufgabe. Wenn ich Einzug Aufgabe drücken, sehen Sie, dass diese beiden Aktivitäten fallen auf den Entwurf und die PSP. Es ist eine Art von Niveau wird gerade jetzt geändert. Diese beiden werden als Arbeitsaufgabe betrachtet. Und das Design wird hier als Sammelaufgabe betrachtet. Lassen Sie uns eine Spalte zu unserer Tabelle hinzufügen, um zu sehen, wie der PSP ändert, während wir hinzufügen, und die Einrückung zu jeder dieser Aufgaben. Wie Sie sehen, klicke ich mit der rechten Maustaste auf meinen Aufgabennamen ist wie Excel. Wann immer Sie eine Spalte hinzufügen, es geht auf der linken Seite dieser Farben und es gibt Ihnen die Optionen des einzigen Parameters, dass Sie Ihre eigenen wählen können gehen einfach w, v, S, und die drei Optionen, die Sie zur Verfügung haben, PSP, PSP-Vorgänger, Ich habe PSP und Sie sehen die Codes, die auf den strukturierten Daten basieren, die Sie haben. Also werde ich einfach hier doppelklicken, wie Sie gesehen haben, ich doppelklicken Sie hier, um es ein wenig kleiner zu machen. Also sehe ich sie. Wie Sie hier sehen, ist es wie eine Struktur und diese sind, und sind auf der gleichen Ebene, aber es ist nicht, das ist keine wahre Basis auf der Excel -Datei. Design fällt 1 Wein und fällt unter die Struktur. Sie sind genauso wie Hosen zu bauen. Also, wie sollen wir das schaffen? Also klicke ich einfach auf die Aufgabe auf diese Straßengestaltung, Bauunterlage, Mauerwerk, Dach ist Labor, ist Struktur abgeschlossen? Und ich beendete diese Aktivitäten wieder, diese Aufgabe, ich kam hierher und Sie sehen, dass sie gerade jetzt auf ihre Dealstruktur fallen, 1.11.21.31.45. Und dann als Stahl und Beton, der unter das Design fällt. Sie sind in einem kleinen Leben nie. Hier sehen Sie also den PSP-Code, bei dem es sich um den eindeutigen Code handelt, der jedem dieser Task-Namen zugewiesen , der sie vom ungeraden Kalium getrennt macht. Dann habe ich das Dach, es ist Ebene zwei Punkte nach der Excel, das ist großartig. Aber die anderen drei, die anderen fünf Aktivitäten, die unter dem Dach sind, müssen sie nur eine Ebene niedriger als Dach sein und fällt auf das Dach. Also klicke ich einfach auf die erste Aktivität wie Paris XIV. Ich wähle wie Excel aus, finde, dass Sie vertraut sind, dass drücken Sie erneut Einzug, es ist in der Task-Ansicht, dann Sie Einzug. Und wenn ich verkleinere, siehst du, dass das Dach, diese Aktivitäten unter das Dach fallen. Und wenn ich das drücke, können Sie Control Z hier drücken, um zu sehen, was passiert. Sehen Sie sich hier an. Ich drücke Control Y und Sie sehen, dass das Zeichen auf der Ganache geändert wird, bedeutet, dass diese Aktivitäten unter diese fallen gerade jetzt das Dach als Sammelaufgabe betrachtet wird, die die Zusammenfassung der folgenden Aufgaben hat. Dann mache ich das Gleiche für den Umschlag. Ich habe diese Aktivitäten unter Umschlag gestellt und am Ende habe ich D. So werden im Moment die PSP basierend auf der XL-Datei definiert. Das ist großartig, siehst du hier. Und dann im nächsten Video werden wir die Dauer zu jeder dieser PSP-Ebenen und den Task-Namen hinzufügen . 11. 10– Füge eine Dauer hinzu: Nach dem PSP und dem Hinzufügen der Aufgabe, Ma'am, werde ich nur die Dauer für diese Aktivität festlegen. Also gehe ich zurück zu meiner Excel -Datei. Ich habe die Dauer. Ich, wie ich dir sagte, ich bin faul, ich gehe einfach zum Excel, kopiere alles, was du tun kannst, eins nach dem anderen oder hier mache ich einfach alle zusammen. Ich sehe, dass die Dauer und Speicher aus dem Stahl, Ich gehe auf die st und drücken Sie dann Control V Ich kopierte dort. Und wie Sie hier sehen, notieren Sie die Dauer der Aktivität, die Vorgangsdauer ändert sich das Gantt-Diagramm und es wird automatisch berechnet. Aber was ich tun werde, werde ich einfach die Dauer für diese Aktivitäten entfernen, damit Sie sehen können, zum Beispiel, wie es funktioniert. Wenn ich hier klicke und ich drücke Löschen ist wie XL-Datei, können Sie einen löschen, zum Beispiel einen Zellenwert in der Tabellenansicht. Also werde ich es einfach ein bisschen größer machen, damit Sie alle Details hier sehen können. Also habe ich ihre Dachhülle. Ich werde das alles löschen. So sehen Sie, dass von ihnen automatische Aufgabe Moody manuell geändert wird. Sie können d. So ist es nur für Ihre Visualisierung zu sehen, was die verschiedenen Optionen sind. Wenn ich jetzt sehen möchte, wie die Aktivitäten in meinem Gantt-Diagramm aussehen, sehen Sie, dass Sie hier zurück scrollen können oder Sie können auf Zoom nach oben unterhalb der Schaltfläche rechts unten, um eine Art Änderung des Datums von diesen zu sehen Concertgebouw. Es gibt eine andere Möglichkeit, die Ansicht zu ändern. Du gehst zu sehen, dann kannst du, Chris, Zeitskala, du könntest monatelang essen. Und Sie sehen, dass im Moment die Daten geändert werden April, Mai, Juni. Und die Werte, die Sie hier sehen, basieren auf Maasai kann nicht nach oben und unten gehen oder auf CD-Aktivitäten. Im Moment, was ich getan habe, habe ich gerade die Dauer hinzugefügt. Und wie Sie sehen, zum Beispiel hat SCUs die Dauer von 15 Tagen und konkret das gleiche, weil diese beiden gleichzeitig geschehen. Moment habe ich nicht die Vorgänger hinzugefügt, aber das Design, das die zusammenfassenden Aufgaben für diese beiden Aktivitäten ist, hat auch die Dauer von 15 Tagen. Wenn ich die Aufgabe für eine Struktur mehr in die automatische Planung ändere, sehen Sie, dass sie automatisch basierend auf der Sammelaktivität berechnet wird. Wieder, wenn ich es auf dem Dach mache, berechnet automatisch das gleiche für den Umschlag. Das ist für Sie, um zu visualisieren, was der Unterschied zwischen den EEG-Handbüchern ist. Also basierend auf dem Startdatum des Projekts, das 15 Software genehmigt wurde, beginnt es, die 30 Tage zum Anker hinzuzufügen, berechnen Sie den Endtermin. So funktioniert es also. Wie Sie hier gerade sehen. Alle Aktivitäten, alle Aufgaben hier, sie beginnen ab dem 15. April, weil wir nicht die Vorgänger und die Beziehung zwischen diesen Aktivitäten hatten. In ihrem nächsten Video werden wir die Beziehungen hinzufügen und sehen, wie sich der Zeitplan dieser Projekte entwickeln und wie ist das Enddatum des Projekts? 12. 11-Aufgaben-Beziehungen: Also hier in diesem Video werden wir eine Beziehung zwischen diesen Aufgaben basierend auf der XL-Datei hinzufügen. Ich werde wieder zur Excel Vielfalt zurückkehren. Sie sehen, dass die Stahlaktivitäten, die erste, die der Start ist, es hat eine Dauer von 15 Tagen. Aber nachdem das Design für Stahl fertig ist, haben wir das Design für Beton, und das sind immer noch die Vorgänger dieser Beton. Und dann sehen wir den Vorgänger für die Baumatte, die unter diese Struktur fällt. Es ist konkret. Wie bedeutet es also, was bedeutet es in der Software? Also, wenn ich hier gehe, sehe ich diese Selektivität und Beton, sie geschehen zur gleichen Zeit und so weiter, sehr wahrscheinlich hier als Stahl und Beton, beide zusammen, Ich drücke Kontrolle, wählen Sie die beiden Aktivitäten. Dann oben links sehen Sie den Test. Du gehst zur Aufgabe. Und hier gibt es einen Knopf, den Sie hier sehen. Es ist der Weg zur Schule. Hier ist es der Link verösten ausgewählte Aufgaben. Also, wenn ich diesen Knopf drücke, sehen Sie, was passiert ist. Es besagt, dass das Design für einen Stahl, wenn er fertig ist, dann starten Sie das Design für Beton und das Startdatum für diese Aktivität für Beton ist gerade jetzt ändern und der Endtermin ist Änderung. Und ein Wort ist interessant, Dampf, den Sie hier sehen. Wenn ich diese TableView einfach größer mache, sehen Sie, dass die Vorgänger-Spalte zeigt, dass der Beton jetzt einen Vorgänger hat, und dies ist die Zeile drei, die wir hier sehen. Also habe ich ein Siegel als Vorgänger zu Beton hinzugefügt, und dann gehe ich zum nächsten basierend auf dem Excel. Sie können die Excel -Datei, wie ich Ihnen sagte, die Ressourcen herunterladen und wiederherstellen, um die Vorgänger zu den restlichen Aktivitäten hinzuzufügen. So wie es funktioniert, werde ich einfach Bauunterlage und Beton zusammen auswählen. Ich mache es 11 nach dem anderen und dann werde ich anfangen, es zu tun. Und nochmals drücken Sie auf die Linda-Aktivität und die Linda-Aufgabe und Sie sehen, dass gerade jetzt Bauunterlage direkt nach dem Beton geschieht. Dies ist das Finish, um Art der Beziehung, Schmutz zu beginnen. Andere drei Arten von Beziehungen, wir haben einen Start-zu-Anfang, wir haben einen Start-to-Ziel und wir haben Ende-to-Ziel. Also im Moment habe ich den Bauteil hinzugefügt. Ich werde nur die Auditor-Aktivitäten gemäß dem Excel -Blatt hinzufügen , das wir zusammen gesehen haben. Also in dieser Zeit werde ich alles zusammen machen. Also klicke ich auf Gebäude Pad, Ich bin gedrückt Shift, Ich wähle, bis eine Struktur abgeschlossen und ich drücke Freizeitaktivitäten. Perfekt. Sie sehen, dass die derzeit Mauerwerk Struktur geschieht, nachdem das Gebäude Pad Rufus Labor geschieht, nachdem Vizenor Struktur ist und die Struktur der vollständigen geschieht nach dem Rufus Labor. Und die Dauer, die du siehst, ist wie ein Wasserfall. Sie fallen auf die gleiche Reihenfolge ihrer DC. Also ist das Projekt ein Anfang, wenn wir uns das Gantt-Diagramm nach rechts ansehen und sie ein Pre-Labor treffen und dann folgt es bis ich Ende August für nur diese Struktur Teil des Projekts, beachten Sie, dass die Dauer für die endgültige Aktivität, die eine strukturierte vollständig 0 aus dem Excel -Datei V2 Kit ist. Und wenn es 0 ist, ist es eine drahtlose oder Myosin ist eine Aufgabe, die keine Dauer hat und angeben, geben Sie ein Datum an, das zum Beispiel, Sie ein Projekt liefern möchten oder ein bestimmtes Datum für den Abschluss eines ist ein Teil des Projekts. Der Majlis, auf dem hier mit einer Diamantform gezeigt wird, hat also nicht die Dauern. Ein Rechteck hier ist ein Diamant und es zeigt, dass, okay, bis zu diesem spezifischen Datum, das Anfang September ist, die erreichte die Fertigstellung der Struktur des Projekts. Also eine Struktur des Gebäudes jetzt werde ich einfach gehen und die zweite hinzufügen. So wie Sie hier sehen, nach der Excel -Datei oder einem Dachbinder, Traversen und sie sieht die, es hat einen Vorgänger einer Struktur verkauft werden kann, wenn wir die Struktur vervollständigen, Vigo für das Dach. Also wähle ich eine Struktur vollständig und Dachbinder und Aufhören und dann drücke ich durchgesickert ist ausgewählte Aktivitäten. Und das siehst du? Perfekt. Es fällt der Beginn der Dachbinder und sie sieht ist kurz nach dem Abschluss der Operation abgeschlossen. So sehen Sie, dass es am zweiten September ist. Und dann haben wir hier diesen Rocher Beton , der der erste September ist. Und dann fange ich an, die anderen hier hinzuzufügen. So sehen Sie, dass die Daten der anderen Aktivitäten unter dem Dach nicht geändert werden. Ich drücke Shift verknüpfte Aktivitäten zusammen, als ich das gleiche hier für die 2.53.1 tue. Und wieder, also siehst du das Video an, machst dasselbe und folge dem, was ich tue. Und die Leichtigkeit diese elektrischen nur wollen, dass ist anders für Diesel Zeitplan. Wechseln Sie zur Excel -Datei und sehen Sie, wann der Umschlag abgeschlossen ist. Ich werde sagen, OK, dann beginnt das elektrische Kanada. Ich fügte perfekt hinzu. Aber ich würde sagen, okay, der Lieferantenumschlag ist komplett. Trockenbau kann beginnen, weil diese beiden Aktivitäten sind nicht kreisförmig zeigen Sie Trockenbau zur gleichen Zeit wie elektrisch rufen starten können. Also habe ich das gerade ausgewählt. Okay, wenn diese Trockenbau Chan in der Lage ist, zum Beispiel elektrische Konstruktion zu starten. So sieht man das wie der andere, das ist wie ein Wasserfall. Zu Aktoren sind nicht gleichzeitig H&E starten. Das ist also erledigt. Und wie Sie sehen, die Vorgänger-Spalte für die Trockenbau zeigt, dass DCS, der Vorgänger ist Spalte die Zeile 20, wenn Umschlag die gleiche für elektrische abgeschlossen. Diese beiden Aktivitäten haben also die gleichen Vorgänger. 1, Sie können mehrere Vorgänger für eine Aufgabe haben, die möglich ist, so können Sie mehrere hinzufügen, zum Beispiel, Sie können diese auch demobilisiert Gerüst machen, auch Vorgänger zu elektrischen. Also habe ich diese jetzt hinzugefügt, sage ich, Okay, wenn die elektrische, die ich in die Excel -Datei gehe, die Sie hier sehen, dann haben wir Fluor. Fluor hat den Vorgänger der Trockenbauwand. Das heißt, wenn die trockene Wand fertig ist, kann ich das Fluor sortieren. Ich wähle diese erneut aus und verknüpfe dann diese Aktivitäten. Perfekt. Sie sehen jetzt, dass diese Aktivitäten auch hinzugefügt, diese Bodenbelag ist nicht abhängig von der elektrischen, es ist abhängig von der trockenen Wand Ofen, Trockenwand ist fertig, dann das Fluor irgendwie starten und so weiter. Und wieder, wir haben einen anderen Meilenstein in dem Projekt und Sie werden das Datum der Fertigstellung dieser Meilensteine für dieses Projekt sehen . So kann ich einfach zurückblättern ist cool. Im Gantt-Diagramm in rot. So können Sie einfach die Ansicht minimieren, um D zu sehen, zum Beispiel Aktivitäten über die gesamten Projekte hier. Und noch eine Sache, die ich hier hinzufügen kann, kann ich gehen, um zu sehen. Und wie Sie hier sehen, gibt es hier noch eine Registerkarte, Ansicht oben links hier. Und dann gibt es eine Option Zeit IS-Kurve. Ich kann die Zeitskala zwei Wochen ändern, oder ich kann sie in vierteljährlich ändern. So würde ich in der Lage sein, die Aktivitäten zu sehen, wo wenn Sie einfach hier klicken und dann sind Sie nicht in der Lage, die Aktivitäten zu sehen. Es gibt eine sehr nützliche Schaltfläche hier gehen Sie zu Task oben hier auf der linken Seite und vervollständigen Sie es nach rechts. Es ist so nah an der Aufgabe. Wenn ich hier klicke, sehen Sie, dass es die Ansicht des Kontrastes geändert. So können Sie, für große Projekte, die Sie Hunderte der Aufgaben hier oder PSP-Ebenen haben. Dann ist es eine wirklich nützliche Schaltfläche, wenn Sie auf diesen Anruf klicken. Und dann zeigt es, was sind die Aktivitäten, die gezeigt werden, die unterzogen kurz. Also, was wir hier getan haben, haben wir die Beziehung zwischen diesen Aktivitäten hinzugefügt, zwischen diesen Aufgaben und ihrer Software automatisch berechnet und sie sind fronting. Der interessante Teil ist, dass gerade jetzt die Dauer für die erste Ebene PSP auf der Dauer aller Aufgaben basiert, die unter fällt. Also, im Moment, wenn Sie sich erinnern, am Anfang war es nur Terry Tage, aber im Moment ist es ein 100 Tage, weil es die Start- und Endtermine aller Aktivitäten zählt , alle Aufgaben, die im Teil des Projekts passiert, das gleiche für Dach, das gleiche für Hüllkurve, das UC, das die Zusammenfassung des Vorgangs hier angezeigt wird. Eine Sache, die ich nicht kann, Ich kann nicht einfach hier klicken und entfernen D, zum Beispiel, sehen Sie einfach die höhere Ebene PSP. Also die Ebene eins und Sie sehen, wie die Projekte aussehen Protokolle hier. Also machst du großartig, fügte eine Beziehung hinzu. Wir werden sehen, wie die kritischen Pfade funktionieren und was die kritischen Wege für diese Projekte sind. 13. 12 Arten von Beziehungen: Willkommen zurück. Bevor ich die kritischen Pfade gesehen habe, möchte ich über verschiedene Arten von Aufgabenabhängigkeiten sprechen. Wenn Sie sich erinnern, haben wir das Ende verwendet um die Art der Vorgänge in dem Projekt zu beginnen, das wir erstellt haben. Das ist die am häufigsten verwendete Art der Anordnungsabhängigkeit in den Projekten gibt es andere Baumtypen, die wir gemeinsam suchen. Also, wenn Sie sich hier ansehen würden, haben wir das eines Tages beendet, haben Sie gerade gefüttert? Und Aufgabe B kann nur eine Steuerbordaufgabe beendet ist. Und um Ihnen ein Beispiel für Ende-Anfang zu geben, zum Beispiel, können wir den INR Pete nicht starten, ohne dass der Kauf bezahlt wird. Das ist also das letzte, Beispiel 4, Ende-zu-Anfang. Und die Säge, das Beispiel in unserem eigenen Projekt. Haben Sie früher auf ist ein Anfang zu beginnen. Und die Herausforderungen der Aufgabe B beginnen, wenn Aufgabe a begonnen hat. Das Beispiel für diesen, können wir beginnen, ein Projekt nach dem echten kurdischen soliden Projektplan ein. Also, wenn Sie diese vergleichen, dann müssen wir diese lösen. Dies sind ein Beispiel für einen Aufgabentyp von Anfang an. Wir werden sehen, wie Sie dieses Projekt erstellen können. Der nächste Schritt ist fertig. Und Aufgabe B Kanal beenden wir gemeint wie ein beendet ist. Wenn Sie Beispiel lesen, wenn Sie in Büchern lesen, diese Bücher können Sie beenden, wenn Sie eines seiner Kapitel beenden können, halten Sie ein. So das Ende von B hängt vom Ende der anderen Aufgaben. Dies ist eine Art von Ende-zu-Ende Beispiel. Dann haben wir auch einen Anfang zu Ende. Und die Definition ist, dass Aufgabe p-Kanal das Ende, wenn Aufgabe a einen Stalker hat. Und zum Beispiel, es ist ein neues Blatt. Ich will anfangen zu arbeiten. Sie beide Schicht hätten ihre Arbeit beenden sollen. Es ist wirklich eine gute Art der Aufgabenabhängigkeit, um diese Verschiebungen zu ändern. Also, wann immer wir für Probenahme planen und es gibt eine wechselnde Schuh-Fakery passieren. Stellen Sie also sicher, dass diese Anfang bis Ende etwas ist, das für Sie wirklich hilfreich ist, das Sie in Ihrem Projekt verwenden können. Also, jetzt nehmen wir ein Opium. Sie sehen, wie wir einfach diese Vorgangsabhängigkeit oder MS Project ändern können. Und er einfach, oh, ok, also benutze CD-Projekt jede Abfrage hier. Im Moment, jeder Teenager-Vater, den Sie sehen, hier ist zu einem Stern fertig, wird sich ändern und Ihnen sagen, wie Sie Quelle können. Wenn ich diese eine Tiefenaufgabe ändern und sie als Start-zu-Start-Pentagon, der Vorgänger, setzen möchte. Und wie Sie sich erinnern, haben wir diese Gitter hier. Tut mir leid, ich kann es nicht ein gutes S? S. Und Sie sehen, dass es jetzt ist, ist mit Stockbildern beginnen. Verschieben Sie die Timeline ein wenig größer, so dass Sie in der Lage sind , als Bieter Folien, die Sie hier sehen, zeigen, es ist ein Start-zu-Start. Wenn ich S entferne, was ein Starkness ist, der fs könnte, dann ist es entweder aktivieren oder eins. Standardmäßig setzt es es als Wenn Sie es nicht ändern und Sie werden sehen, dass es nicht geht. Nun, lassen Sie uns sagen, wenn ich dieses wieder ändern will, werde ich losbrechen wurde gelehrt, um zu beginnen. Ich beginne mit der neuen SharePoint-Liste f. Dann sehen Sie, wie sich die Drüse geändert hat und sie beginnen, Art von Aufgabenabhängigkeiten zu beenden, hier angewendet werden. Und ich kann auch fertig zu Ende. Und wie Sie diese Aufgaben Geschichte sehen, manchmal diese Aufgaben und beginnt, dass alle zusammen, diese zwei Dezimalberechtigung, die gleiche Klasse. Dies ist also eine Art von, dies ist eine Art von Hinzufügen von Abhängigkeiten, verschiedene Arten von Abhängigkeiten in Europa. Aufgabe, ich werde es entfernen und könnte einfach klug sein und sie wiegen. So fertig LR. Und zeigen Sie eine andere Möglichkeit, dass Sie diese Säge in der Detailansicht verwalten können , die wir mit uns in der Lage sind zu sehen. Also gehe ich zur Aufgabe die obere linke und die Algo, um die obere linke Seite zu sehen. Und dann haben wir im Detail gebaut, wie wir uns erinnern. Damit du mit sich bringen könntest. Perfekt. Und das Aufgabengedicht ist Okra. Hier ist das Detailfenster unten. Ich schreibe hier und ändere sie dich für diesen, denn der Moment ist Vorgänger und Nachfolger, und das war es, wonach ich gesucht habe. Aber Angenommen, Sie sehen Kosten wo, wenn Sie das orangefarbene Fenster hier einfach rechts sehen, unter Detailfenster und setzen Sie diese auf Vorgänger und Nachfolger. Und nachdem du das hier gerade gesehen hast, bin ich unter OPA Stopp. Sie sehen die Vorgängeraufgabe, Maisenergiestruktur zu etablieren, Bit-Finish zu starten Typ und die Verzögerung von 0 und die Erfolgsgeschichten, die Struktur. Pompey, ich möchte das ändern und zum Schluss bringen. Und wenn ich okay drücke, sehen Sie, dass es abgestimmt ist und laufen Sie es. Ändern Sie ihre Ansicht auf das gesamte Projekt. So sehen Sie, dass es fertig ist. Befragt, beginnen Sie mit Start, und drücken Sie die Taste. Okay, Sie sehen, dass sich die Abhängigkeiten ändern. Das Beispiel, das ich einen Slave zur Verfügung gestellt habe , sind jene Arten von Abhängigkeiten, die Sie für perfekt verwenden können. Also werde ich das ändern, ich setze es zu einem Sperma. Und Sie können auch den gleichen Schlüssel für die Nachfolgeaktivität und Nachfolgeaktivitäten Schärfe tun , die nach der Aktivität, die Sie gerade sind. Wer also unsere Kostenstruktur verglichen ist, ist der Nachfolger der Platte. Ein weiteres Konzept, mit dem Sie sich vertraut machen können, ist die Lüge. Und wenn wir also sagen, ich könnte zehn Tage hier. Ok. Was passiert hier? Sie sehen, dass es eine Verzögerung gibt, eine Lücke von 10 Tagen zwischen diesen beiden Aktivitäten, was bedeutet, dass die Dachplatte zehn Tage nach Abschluss in diesen Besitz in einen Stern geht . Also, wenn ich diese 12, 50 Tage könnte, damit du es besser verstehst, drücke ich OK. Dann werden Sie sehen, dass diese Kabinen, also ist dies etwas, das Sie damit umgehen können. Aber sagen wir, wenn Sie wollen, zum Beispiel, starten Sie diese Aktivität wird vis Labor die erste, unsere FastTrack Ihr Projekt. Und schnelle Nachverfolgung bedeutet, wenn Sie unsere Aufgabe früher beenden oder das Projekt früher beenden möchten , müssen Sie die Aufgabe parallel zueinander tiefer ausführen, um Zeit zu sparen. Also, um dies zu tun, können Sie einfach minus k setzen. Also, was wird passieren? Wie Sie hier sehen, diese Aufgaben, Rufus Labor, obwohl es ist, es hat einen Vorgänger von Mauerwerk Struktur, was bedeutet, dass das Mauerwerk sollte beenden, bis diese man beginnen kann, indem man einfach eine Verzögerung von minus 20 Tagen, was bedeutet, dass es einen Redakteur, der sie aufhören zu schießen begann 20 Tage im Jahr. Und im Moment sind diese beiden Aufgaben parallel Für Projekt es, denn wenn die Logik nicht mit der Realität übereinstimmt, so können Sie dies nicht tun. Sie gehen das Risiko ein, diese Typen zu starten. Wir machen das gerade fertig. Wir nehmen die Antwort auf Ihre Reduzierung des Endtermins des Projekts um 20 Tage. Und Sie werden sehen, warum, weil das auf dem kritischen Weg ist. Das ist also auch eine Spur, die Sie beide gleichzeitig sammeln. Sie verwalten alles durch g. Verzögerte Spalte. Wenn ich eine positive Zahl 50 oder einige, irgendetwas positive Theorie Sehne 0. Siehst du das Licht? Wenn ich etwas Negatives setze, sehen Sie, dass führende Mandy braucht, dass diese Aufgabe früher beginnen kann. Also setzen Sie es 0, so dass es keine Verzögerung und Führung für diese Aktivität gibt. Dies ist wirklich hilfreich für schnelle Tracking-Projekt und auch für die Verwaltung der Beziehungen zwischen Israel bestanden. Im nächsten Video sehen wir kritischen Pfad Panzer, den wir beobachten, und sehen uns dort. 14. 13– Umbenennen von Task: Willkommen zurück. Vor dem kritischen Weg. Eine weitere Sache, die ich für eine Krankheit hervorheben möchte, ist ein großartiges Team, das Sie in Ihrem Präsidenten verwenden können, für komplexe Projekte gezeigt , wenn Sie diese Aufgaben erstellen und Sie sehen, dass es einen PSP genannt oder einen eindeutigen Code gibt für jede dieser Vorgänge, die diese Vorgänge durch diese sich abzeichnenden Zitat definiert werden, können Sie das Format Okies ändern. Standardmäßig ist es wie 2.42.5 oder Level eins ist. Aber wenn Sie wollen, können Sie tatsächlich hier unter Projektansicht sehen, wie Sie sie sehen, Film ist, hey, klicken Sie auf die Suche kalt und neues Fenster erscheint. Und wie Sie hier sehen. Und ich werde die kleine Vorschau von diesen so genannten Format bis hin zur Sportquelle ändern. Ich kann sagen, dass ich eine Zahl oder Großbuchstaben haben möchte. Und dann für die zweite, möchte ich irgendeinen Kleinbuchstaben haben. Und dann das Nominale. Wie funktioniert das und was es bedeutet? Und du siehst das Zitat hier. Nehmen wir an, wenn ich eine habe, zum Beispiel habe ich ein Projekt, das auf ihr Portfolio der neuen erneuerbaren Energien fällt. Ich kann hier keine Zitate und Ocker Brief setzen , dass ich definieren kann, dass DCS Planer undicht beginnen. Sagen wir, r, das ist die erneuerbare, dann könnte ich dann die Pflege senken. Ich kann sagen, Okay, es ist am besten wie Solarenergie und dann meine Aktivität, der Anfang. So können Sie diese PSP-Zitat Definition in Ihrem Projekt ändern, die sie wirklich ihre Lebensmittel dor di Freunde auf in Sie können so viele Zeichen setzen, so viele horizontale Format als die, die Sie neigen, zu finden. Die Linse dieser Süßigkeiten von beiden Seiten. Letter off pro Liter oder horizontal. Die, jede Art von Zahlen oder wenn Sie dies sehen, ist das Wunder, drei Zahlen. Was ist der Krater ist nicht. Es ist ein gestrichelter roter Punkt. So können Sie mit diesen spielen und ändern Sie die Vorschau-Zitate für Ihren Absolventen je nach Projekt füttert Ihre Organisation, steuern Sie ein weiteres Team, Ionen. Und hier ist es möglich, dass eine Aktivität oder eine Aufgabe mehrere Vorgänger oder Nachfolger hat, zum Beispiel für die Installation Unterstützung und es geht jetzt wird bei den vorherigen Systemen mit 0s getroffen, 1 ist 16. Ich möchte noch einen hinzufügen. Creeley sagt: Werfen wir einen Blick hier. Ich möchte den Schwan als Vorgängeraktivität hinzufügen, sagen wir, 16 ist keine Spalten oder ihre Kritik. So gibt es eine Möglichkeit, hier zu klicken und klicken Sie einfach auf 18. Put 16 ist auch. Und wie Sie diese Aktivität hier sehen, es verwendet, um eine Art von einem Vertrag zu haben sagt über jetzt hat er eine andere frühere Sessile, was bedeutet, Leasing-Aktivität Kanäle beginnen, wenn diese beenden und dieses Ziel. Nehmen wir an, wenn es etwas gibt, etwas passiert und diese Aktivität beenden kann, etwas passiert und diese Aktivität beenden kann,kann diese Aktivität nicht beginnen, damit endet gut. Und das ist ein, es ist nicht oder es ist eine Leichtigkeit und diese sollten bis zu diesem einen Kanister in, bevor Sie diese Vorgänger hinzufügen. Auch hier war es früher, dass man gedacht haben kann , wenn diese Mittel fertig sind, und es war nicht abhängig von diesen. So ist es möglich, nur ein Komma zu setzen und einen Vertrag hinzuzufügen. So langsamer Schritt. Die Art der Aktivitäten, die sie wollen, Wer kann es tun, wie sagen, das Detailfenster, gehen Sie zu Details anzeigen. Und hier, wie Sie hier sehen, sind wir angegeben Bewertung und Self-Service-Speicher. Das sagt es dir oft. Und ich, Ich habe Unterstützung installiert und in einem historischen Syrien-Fenster, seine beiden Vorgänger des Sektors, Es ist Strahl. Und Sie können die ganze Familie wie diese auch hier ändern, Sie können das gleiche für diese Achse tun. Wir sind Anatomie so erfolgreich wie eine, und Sie wissen schon, Wohlfühl-Realität. Es passiert eine Menge dann haben Sie mehrere Aktivitäten, die unsere Erfahrungen so zu nur einer einzigen Aktivität, weil sie uns gesagt haben, dass sie endlich mehr für das Projekt Aspiration waren. Wir sehen uns im nächsten Video. 15. 14-Kritische Pfad: Willkommen zurück alle. In dieser Vorlesung wollen wir den kritischen Weg des Zeitplans sehen , den wir aufbauen, um gemeinsam zu gruppieren. Der kritische Pfad ist die längste verknüpfte Abfolge von Vorgängen. Vorgänge, die miteinander verknüpft sind und die am längsten ausmachen, vergehen also das Projekt. Wenn Sie die gleiche Ansicht sehen, das ist grau, sonst empfehle ich Ihnen, einfach nach oben links zu gehen, klicken Sie auf Aufgabe und dann Schlüssel hier, unterzogen. Es gibt also eine Reihe von Ansichten, die Sie klicken können, aber klicken Sie auf die gans. So sehen Sie die gleiche Ansicht wie IC. So ist die gans Windows gerade jetzt geöffnet. Um dann den kritischen Pfad des Projekts einzuschalten, er bereits automatisch von der Software berechnet. Sie gehen hier auf die Registerkarte Format. Und es gibt einige der Tasten hier in den Aerosolen, die die Ansicht der Balken steuern, die Sie auf den Gewehren sehen. Wenn Sie also wollen, müssen Sie auf den kritischen Pfad klicken und wow, sehen Sie den kritischen Pfad des Projekts an den roten Balken hier. Aber diese Tafel, die Sie sehen, die für die elektrische genannt ist nicht auf dem kritischen Weg, weil, wie Sie sich erinnern, es war nicht der Vorgänger für das Fluor, aber Trockenbau war. Und es ist auch hier angegeben, dass Fluor einen Vorgänger der Wurzel 23 hat, die die trockene Wand ist, aber nicht die allergische oder so, warum die elektrische nicht auf den kritischen Weg fällt. Der kritische Pfad hat eine totale Pufferzeit oder Float von 0, was bedeutet, dass es nicht möglich ist, eine dieser Aktivitäten um einen einzigen Tag zu verzögern , denn wenn dies geschieht, wird das Enddatum des Projekts um einen Tag wieder verzögert. Also, das ist eine schöne Aktivität, die Paint Exterieur genannt wird, sind unzufrieden 20 Tage. Wenn es dauert 25 Tage, das Enddatum des Projekts wird auch gelöscht werden hat fünf Tage Post für elektrische. Das ist nicht der Fall. Es hat einen Gesamt-Float. Und abhängig vom Gesamt-Float können Sie diese Aufgabe verzögern und haben keinen Einfluss auf die Kritik. Das Enddatum des Projekts. Ich habe ein Video für Sie, das eine gute Möglichkeit ist, den kritischen Weg manuell zu berechnen. Es gibt Ihnen ein Beispiel Bei, wie zwei kritische Pfade funktionieren und was ist die Logik hinter dem Erhalten der kritischen Teile eines Projekts, was ich bin sicher, wenn Sie sehen, dass Sie in der Lage sein würden zu verstehen, wie die Software erstellen Sie automatisch die kritische Aufgabe, die Sie großartig machen. Wir sehen uns im nächsten Video. 16. 15-Critical 15-Critical: Hey, alle, es gab eine Bitte von einigen Schülern. Sie wollten wissen, wie man die kritischen Pfade berechnet und wie es theoretisch funktioniert. In diesem Video werde ich Ihnen beibringen, wie Sie diese kritische Aufgabe manuell berechnen und für Ihr Projekt erhalten können . Und es wird Ihnen helfen, besser zu verstehen, wie die Software es macht. Stellen Sie sich also dieses Beispiel hier vor, dass wir ein Projekt mit mehreren Aktivitäten haben und dann haben wir die Vorgänger und die Dauer für jede dieser Aktivitäten. Dies sind also die Eingaben, die wir brauchen , um den kritischen Weg eines Projekts berechnen zu können. Also die Aktivitäten, die wir zusammen gesehen haben, die Vorgänger. So hat zum Beispiel Aktivität B Vorgänger oder ein, oder Aktivitäten, die er Vorgänger hat auch. Das bedeutet also eine Dose, wenn a beendet ist und B und C beginnen können und eine Dauer. Also, was wir nächsten Schritt zu tun haben, haben wir den ersten Schritt, wie Sie hier sehen, müssen Sie eine Vorlage verwenden, wie Sie in dieser Folie sehen, um alle Projektpfade basierend auf der Tabelle zu zeichnen. Also diese Vorlage, die Sie hier sehen, hat es frühestens in Richtung hat Dauer, frühes Ende, spätes Ende, und lassen frühestens, letzten Start. Und dann haben wir den gesamten Float. Aber bei einem anderen System, was Sie brauchen, ist nur, den Aktivitätsnamen und die Dauer zu setzen , weil Sie nichts anderes haben. Wie ich Ihnen sagte, laut Tabelle, haben Sie die Dauer und Aktivität, den Aktivitätsnamen, aber Sie haben nicht den frühesten Start, Sie haben nicht das frühe Ende oder so weiter. So fangen Sie an, Ihre Aktivitäten entsprechend diesem zu machen. Also Aktivität a hat eine Dauer von drei Tagen, dann, wenn sie beendet ist, können Aktivität B und C beginnen, weil Sie sehen, dass dies Vorgänger für BNC ist. Aktivität B hat eine Dauer von vier Tagen und Aktivität C hat eine Dauer von zwei Tagen. Dann Aktivität D, wie Sie sehen, hat Vorgänger P. Also, wenn wir den Start beendet haben, hat eine Dauer von fünf Tagen gemäß der Tabelle. Das gleiche hier für e und f, wie Sie sehen, die hat Vorgänger hier einen Tag für die Dauer von einem Tag und heute für f und für GI, Aktivität Gita, Sie sehen hier in dieser Tabelle, es hat zwei Vorgänger, D und E. Und die Dauer dieser Aktivitäten vier Tage, setzen Sie es hier, dann die endgültige Aktivität, die Kante ist, können Sie es Meilenstein nennen, das Ende des Projekts. Aber sorry, es ist jetzt mylist und das ist die Luft hat eine Dauer, also hat es eine Aktivität. Sie haben also den Vorgänger F und G für diesen. Wenn G und F, Zum Beispiel, Sie erhalten jeder wird auf die kritischen Pfade konzentrieren, aber der Vorgänger sind diese sind diese können Sie sortieren beide dieser Aktivitäten abgeschlossen sind und die Dauer des Baumes. Auf der nächsten Folie fangen wir an, hier hinzuzufügen. So. Schritt zwei besteht darin, das frühe Ende zu berechnen, indem die Dauer jeder Aktivität zu einem früheren Start hinzugefügt wird. Also, wenn Sie sich nach dieser Vorlage erinnern, die frühen Anfang war, ist frühes Ende hier. Wenn Sie also die Dauer hinzufügen, erhalten Sie das frühe Ende des Projekts. Und die Dauer ist Spricht ändert sich nicht. Nach dem Plan, den Sie sich vorstellen können, dass dies Tag 0 ist. Ihr Projekt beginnt. Sie fügen drei Tage hinzu und Sie erhalten Ihr frühes Ziel. Dann ist der nächste Schritt, wie Sie hier sehen, wie Sie hier sehen,das frühe Ende der nächsten Aktivitäten basierend auf der Aktivität a zu berechnen. So ging ich Aktivität a abgeschlossen ist. Dann können Sie am Tagesbaum mit der Arbeit an Aktivität B oder Aktivität C beginnen, wie Sie hier sehen. Also i Hohlraum B hat eine Dauer von vier Tagen. Nach diesem Schritt fügen Sie diese vier Tage hinzu, 237. Also am Tag 7, Aktivität P0 beendet. Und wie Sie hier sehen, hat Aktivität C eine Dauer von zwei Tagen. Sie fügen dem Baum und dem Tagesbaum zwei Tage Dauer hinzu und erhalten dann fünf. Also, wenn Sie nach dem Plan gehen, Aktivität C beendet den Tag fünf, Sie tun das gleiche für den Rest der Aktivitäten. Hier. Sieben, Sie setzen es hier, dann fünf Tage, fügen Sie es hinzu, dann 12, Tag 12, Aktivität D, Camm beenden das gleiche hier. Sie fügen diese fünf hier hinzu. Weil er tatsächlich ist der Vorgänger von E und ein Vorgänger zu F, 5 und 5, ein Tag Dauer fügt es zusammen, es kommt zu 61 phi, zwei Tage Dauer hier fügen Sie es hinzu und Sie wollen sieben Tage. Dieser Schritt ist also wichtig. Im Moment wollen wir sehen, was ist der früheste Start der Aktivität G. Ist es 12 oder 6? Also mal sehen. Das sind zwölf. Da Aktivität G nicht beginnen kann, wenn Aktivität D und E beendet sind, endet Aktivität nach sechs Tagen. Das ist gut. Aktivität D, ich beende nach 12 xA nach Projektbeginn. Also logisch, ich meine, es ist ein gesunder Menschenverstand. Sie können nicht sofort mit der Aktivität beginnen, die Aktivität G, nachdem die Aktivität beendet wurde, weil Sie Aktivität D benötigen. Also kommt die größere Zahl zu diesem Teil und Sie füllen es mit der größeren Zahl. Also dann ist das der früheste Start für Aktivität G. Und Sie fügen die Dauer der Ordner, die Sie wünschen, 16 Tage hinzu. Und wenn wir hier sehen wollen, sind jetzt, wir haben Aktivität 1, um den frühesten Start für Aktivität Kante hier zu berechnen. Und wir wollen sehen, was ist der früheste Start für Aktivität Rand. Also haben wir zwei Tage hier, 16 oder 17. Welcher? Definitiv, ich bin sicher, dass Sie 16 sagen, weil das eine größere Zahl ist. Also, wenn Aktivität H ein Starter sein will, sollte es nach Aktivität G und H FOR Don gestartet werden. So Aktivität F wird unter Tag 7 durchgeführt, aber Aktivität G wird am Tag 16 durchgeführt. Sie müssen also warten, bis die Aktivität G abgeschlossen ist. Das ist das frühe Ende, dieses Projekt. Aktivität, frühes Ende. Und dann können Sie jede Kante Aktivität starten. Also setzen Sie 16 hier in Schärfe Rand. Sie fügen die drei Tage der Dauer hinzu und erreichen Sie dann 19 Tage. So kann dieses Projekt in 19 Tagen abgeschlossen werden. Und jetzt werden wir sehen, was der kritische Weg ist. Also dort, Schritt 3, wie Sie hier sehen, ist der kritische Pfad der Pfad mit der längsten Dauer. So wie Sie diese Pfade sehen, ist a , B, D, G Kante der längste Pfad. Da die Aktivitäten, die unter diese Wege fallen, sind sie alle die längste Dauer für das Projekt. Im Moment ist das erledigt. Wir haben bereits den kritischen Weg berechnet. 17. 16– Totale Slack: Um zu sehen, was die Gesamt-Float von ist, jeder dieser aktiven und Gesamt-Float ist die Anzahl der Tage, die Sie eine Aktivität verzögern können , ohne das Enddatum des Projekts zu beeinflussen, wie Sie wissen, kritisch sind der kritische Pfad zum oberen Float sollte 0 sein, da Sie eine Aktivität auf dem kritischen Pfad nicht verzögern können. Denn wenn Sie einen Akt von Dubai einen Tag alt verzögern, wird das Projekt, die Daten eines Projekts, das Enddatum um einen weiteren Tag verzögert. Also werden wir einfach den umgekehrten Pfad machen und sehen, was der gesamte Float ist. So, wie es funktioniert. Also setzen Sie die 19 hier und Sie sagen, okay, ich werde 19 von diesen 19 abziehen, so dass Sie, wie Sie dies sehen, die Berechnung rückwärts durchführen, um zu aktualisieren und Gesamt-Float für jede Aktivität. Und Gesamt-Float ist spätes Ende minus frühes Ende, oder es entspricht dem letzten Start minus frühen Start. Also, wenn ich dies mache, so sehe ich, dass dies 0 oder MBSR ist. Also, wenn ich 19 setzen und ich drei Tage für die Dauer dieser Aktivität Kante reduzieren, dann erhalten wir das neueste Startup 16. Und wenn ich 16 von 16019 von 190 abziehe, kannst du tun, was du willst. Also gehe ich einen Schritt rückwärts. Also im Moment müssen Sie sehen, was das späte Ende der Aktivität G und F. Also sehen Sie, dass die Zahlen, die hier sind, also müssen Sie 16 setzen, okay, also das ist die 16, die Sie hier setzen müssen. Dann haben Sie 16 für Aktivität G und 16 für Aktivität F. Gerade jetzt, wenn Sie die Gesamt-Float für Aktivität G berechnen möchten, ist 16 minus 1600. Wenn Sie abziehen 16 minus 4 wird 12 Tage, die Sie es hier setzen. Und wieder, wenn Sie 12 minus 12 abziehen, wird 0 sein. Wie Sie erwartet haben, sollte dies einen Gesamt-Float von 0 haben, weil es auf dem kritischen Pfad Punkt für f ist. Wir setzen 16, die größere Zahl hier, wie Sie sehen, dann 16 minus 7 wird neun sein. Wie wir berechnet die 14 Tage, der späte Start, dass 16 Tage minus zwei Tage Dauer wird 14 Tage sein. Und für den gesamten Float, ich meine, Sie können es tun. Ich mag diese auch. 14 minus 5 wird neun dort sein. Entweder ziehen Sie das ab, oder Sie haben 14, 15. Gehen wir also einen Schritt rückwärts. Hier. Sie haben 12 Tage hier. Und zum Beispiel für den spätesten Start von 12 Tagen. Dann setzen Sie es hier und hier wieder, das gleiche Team, das wir im vorherigen Schritt gemacht haben. Dann setzen Sie 12 Tage, Sie berechnen die beiden südlichen Floyd mit der gleichen Formel und 212 schweben hier. So die Gesamt-Float für diese, so bedeutet es zum Beispiel, Aktivität kann um sechs Tage verzögert ohne das Enddatum des Projekts zu beeinflussen. Aber wenn es sieben Tage dauern würde, fällt diese Aktivität auf den kritischen Weg, das ist ein wichtiger. Diese Aktivität wird um sieben Tage verzögert, dann fällt sie auf den kritischen Weg, und dann wird das Projekt um einen Tag verzögert werden. Also gehen wir einen Schritt zurück. Also, das ist Kritiker. - Hier. Wir haben eine Aktivität Vorgänger von D. Easy. Sie setzen sieben, das späte Ende, der letzte Start von hier aus setzen Sie den Anruf zum späten Ende für die Vorgängeraktivität und dann berechnen Sie den Gesamtfluss. Aber für diese Aktivität C wollen wir sehen, was das späte Ende für diese Aktivität ist. Und Sie haben zwei Zahlen hier. Sie haben zwei Eingänge, welche Sie auswählen sollten, okay? Und in diesem Fall legen Sie die kleinere Zahl ein. Es ist völlig umgekehrt hat eine vorherige, die, wenn wir vorwärts gingen, setzen wir die größere Zahl, wenn wir einen solchen Fall konfrontiert. Aber hier setzen Sie diese kleinere Zahl und die frühen, das späte Ende für diese Aktivität C wird 11 Tage sein. Wenn Sie also den gesamten Float für diese Aktivität berechnen möchten, haben Sie 11 minus 5, das ist sechs. Und Sie können auch die neueste Art eines Projekts berechnen , indem Sie die 11 minus 2 abziehen, ist gleich 9. Und Sie können auch die für die sechs und die letzte berechnen. Also haben wir drei hier und wir haben auch neun hier. Also, wenn wir wählen wollen, was verzögert Ende der Aktivität eine gestrichelte, wie ich Ihnen sagte, ist die kleinere der beiden. Wenn es wieder drei war, dann ist es die kleinste. Also setzen Sie drei hier und dann erkennen Sie drei minus drei, das späte Ende minus das frühe Ende, und die Gesamtflüssigkeit wäre 0. So ist die, wie wir erwartet, der Gesamtschwimmer auf dem kritischen Weg, a, b, d, g Kante ist 000, 000, 000. Und die anderen Baumaktivitäten, die Sie hier sehen, haben insgesamt sechs Tage, sechs Tage, neun Tage. zum Beispiel bedeutet, wenn Projekt für Aktivität F, es, wenn es neun Tage Verzögerungen hat, ist es okay. Hat keinen Einfluss auf Datum und Enddatum, aber wenn es mehr als neun Tage ist, dann wird es definitiv das Enddatum des Projekts beeinflussen. Und was passiert dann? Diese Aktivität fällt unter kritische Pfade, und Sie müssen Ihre kritische Aufgabe neu berechnen. Das ist die Logik. So arbeitete die Software mit dieser Logik, um Ihr Projekt zu planen und die kritischen Pfade zu erhalten. Und nur ein weiterer Hinweis, es ist möglich, dass ein Projekt mehrere kritische Pfade hat und nicht nur einen. Das sind also der kleinste Schritt. Wenn du üben willst, lege ich die Folie für dich. Du kannst es einfach herunterladen und das Zeug einfach selbst machen. Und Sie können aufschreiben und legen Sie es auf ihr Papier, um besser zu verstehen. Aber ich bin mir sicher, dass Sie mit diesem Video bereits verstehen, wie der kritische Weg berechnet wird und die Logik hinter der Software. Danke, dass Sie zugesehen haben. Wir sehen uns im nächsten Video, Sie tun großartig. 18. 17 Slack: Nun, wir haben gesehen, wie Sie die kritischen Pfade erhalten und Ihnen einen Vertrag zeigen können , der schnell für innerhalb des Gantt-Diagramms genannt wird. Und ich sprach über die Gesamt Schlacke oder totale Strömung Tuff diese Aufgaben. Und die Summe ist Pufferzeit oder TOEFL oder die Anzahl dieser, Sie können es für eine Aktivität oder einen Vorgang verzögern, ohne das Enddatum von Projekten zu beeinflussen. Also, um diese Summe zu sehen, ist für all diese Aufgaben Puffer. Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf Ihren Tisch hier, TableView und werden Sie die Kritik oder wo immer Sie wollen. Ich habe einfügen Spalte und Sie sehen, dass alle Parameter nur insgesamt eingegeben, und dann zeigt es Port, der slack ist. Wenn du hier klickst, hast du alles für alle Aktivitäten ausgewählt. Und Sie sehen, dass alle diese Aktivitäten insgesamt Pufferzeit von 0 haben, was bedeutet, dass Sie nicht in der Lage sind, zu verzögern und für einen zusätzlichen Tag, weil es sich auf das Enddatum auswirkt. Aber die Elektrik hat eine totale Lücke von 35 Tagen. Und wenn Sie hier unter Budget sehen möchten, gibt es eine Schaltfläche oben links formatiert die Registerkarte. Wenn du auf den Slack klickst, entferne ich ihn jetzt, aber ich schalte ihn wieder ein. Sie sehen, dass die Summe wie hier angezeigt wird, wenn ich es einfach entferne. Es zeigt also die Anzahl der Tage an. Wenn Sie diese Aktivität verzögern, ändert sich die DNA nicht. Nehmen wir an, wenn Sie elektrisch verzögert haben, weil Sie keine finanziellen Ressourcen oder Personalressourcen haben, wirkt sich dies nicht auf das Ereignisdatum des Gebäudes dieses Projekts aus. Aber sagen wir, nachdem Sie dies um 100 Tage verzögert haben, dann beeinflussen diese Aktivität in verschiedenen Leguan das Enddatum. Und auch, es ist wichtig zu beachten, dass die kritischen Assets mit Projekt aktualisiert werden, da diese Aktivität wird eine Rolle in den Enddaten für positive, so kritische Pfade spielen, nur eine Note von verantwortlich, dass Sie mehrere kritische Pfade für ein Projekt, vor allem, wenn Sie viele Aufgaben haben, waren viele Aktivitäten und kritische Pfade im Laufe des Projekts, wir auch ändern. Du machst es großartig. Wir sehen uns im nächsten Video. 19. 18- Aufgabe organisieren: Herzlich willkommen. In diesem Video habe ich Ihnen einige unlösbar für die Arbeit mit der Aufgabe in der Tabelle gezeigt. So können Sie leicht Excel mögen, Sie können, ich klicke auf eine Ziehung und drücke dann Control C hier. Oder Sie können kopieren, zum Beispiel, aus, wenn Sie zu der Aufgabe gehen, Sie können diese kopieren und sehen irgendwo anders einfügen. Also lassen Sie uns sagen, wenn ich Control C drücken und dann klicke ich hier, Ich drücke Kontrolle V, Sie sehen, dass die gleichen aktiven Aufgaben , die wir hier mit den anderen Funktionen sehen. Und Dauer mit Anfang und Ende und Slack ist hier einfügen, und es enthält auch alle Informationen über den Vorgänger, die Lüge, die Art der Aufgabenabhängigkeiten. Es ist möglich, die verschiedenen Vorgänge in das Projekt zu kopieren und einzufügen. Wenn ein Händler, es, es passiert, dass mehrere Ihrer Arbeitspakete und die PSP, die Sie arbeiten, sie werden wiederholt, aber die Erdogan im Alter des Freundes, das ist auch möglich, es zu tun. Hier. Ich werde nur Control zed drucken, um das zum Kopieren und Einfügen nach unten zu verschieben, Sie können auch eine Aktivität ziehen und sie in Ihrem Projekt verschieben. Also klicke ich einfach hier, wie du siehst, ich klicke auf dieses Ufer und dann meine meiste Veränderung, wenn ich es hier verschiebe, kann ich dieses in die andere setzen, sagen wir Level. Und dann siehst du, dass es sich verschoben hat, aber die Beziehungen bleiben gleich. Und Sie cdr, Sie können beobachten, wie diese Änderungen hier angewendet werden. Und wir werden das einfach wieder nach oben bringen und es einfach wieder dahin bringen, wo es war. Und noch eine Level-Variable. Und es sollte jetzt in der gleichen Ebene Daten funktionierte. Du hast nur dafür gesorgt, dass du nirgendwo leckst. Sie ziehen und legen es hier ab. Es gibt auch zum Ziehen und Ablegen einer Aufgabe an eine andere Position in Ihrer Tabelle. Und die andere. Sie können auch eine Zeile oder Zeile vollständig löschen, wenn ich die Indizes löschen drücke gelöscht. Und wie Sie sehen, dass es, da es eine Beziehung hatte, ist es irgendwie aus dem Euro-Zeitplan entfernt. Und dann folgt die andere Aufgabe nicht. Der Vorgänger des EBITDA war der Vorgänger dieser Aufgabe. Sie können diese löschen und sehen, wie die Änderungen angewendet werden, aber stellen Sie sicher, wenn Sie Änderungen vornehmen oder eine Aufgabe löschen, dass Ihr Zeitplan nicht ist, Schaden nicht verschraubt wird, und dann können Sie die Logik von Ihr Projekt. Ein Hinweis, Sie können, wenn Sie eine Sammelaufgabe wie hier löschen möchten, es gibt Ihnen eine Warnung. Wenn Sie mit dem Löschen fortfahren, wird die Teilaufgabe hier gelöscht, was bedeutet, dass die anderen fünf Aktivitäten für eine Aufgabe vorhanden sind, oder Sie können Nein sagen, Abbrechen, löschen Sie sie nicht so, wie sie funktioniert. Wenn Sie eine Sammelvorgänge löschen möchten und sie nicht mehr benötigen, benötigen Sie jedoch die folgenden Aufgaben. Sie müssen diese als Sammelaufgabe entfernen, und Sie werden einfach auf die anderen Aktivitäten klicken. Erinnern Sie sich, ich komme zur Task-Registerkarte und dann können Sie einfach hier drücken. Hier haben wir die Einrückungsoption und wir haben hier draußen in der Aufgabe. Und für diese Aufgabe beendet dieses Interieur nicht mehr zusammenfassende Aufgabe, es ist zu entfernen und dies kommt in einer höheren Ebene. Sie können diese Aufgaben löschen, Innenausbau, löschen und dann wieder in die Ebene einfügen. Es wurde auf B reduziert Auf diese Weise können Sie weiterhin verschiedene Aufgaben in Ihrer Tabelle ändern und löschen. 20. 19- Task: Hallo an alle. Dieser Vortrag ist super wichtig, weil ich über das Hinzufügen von Einschränkungen zu Ihrer Aufgabe sprechen werde. Wenn dies also etwas ist, das im wirklichen Leben unvermeidlich ist, also sagen wir zum Beispiel, Sie haben ein Projekt und eine dieser Aufgaben sollte an einem bestimmten Tag enden , weil das obere Management die Daten wünscht oder zum Beispiel die Ergebnis lieferbar bis zum Ende eines bestimmten Datums. Um dies zu tun, Sie einfach eine Einschränkung in eine Aufgabe ein. Sie können einfach zur Detailansicht gehen, um die Registerkarte anzuzeigen, wie Sie hier und im Detail sehen. Unter der Milz-Ansicht? Ja. Bitte detailliert. So werden sich die Details öffnen. Ich bin mir sicher, dass Sie jetzt vertraut sind, wie Sie diese öffnen können und was ich tun muss, ich werde mehr Details hier sehen. Es gibt gerade jetzt auf dem Aufgaben-Formular, das Sie auf der linken Seite sehen, wo ich will, ich zu Recht hier und ich gehe zu Mehr Ansichten. Ich werde hier eine andere Art von Ansicht für die Detailansicht öffnen. Und ich vermasselt bis zum Aufgabendetail für bewerben. Perfekt. Folgen Sie mir. Und dann gerade jetzt, wie Sie sehen, ist die Detailansicht von einem dieser Aktivitäten Augen ein wenig. So können Sie zum Beispiel diese Aktivitäten sehen . Ich werde einfach auf die Farbe Äußere Zeile 18 klicken, Sie sollten auch das gleiche haben. Also innerhalb dieser Aufgabe und detailliertes Formular, das viele weitere Informationen über die Aufgabe zeigt. Es zeigt an, wann diese Aufgabe beginnen kann, wenn sie beendet wird. Was ist der Name, wie lange ist? Sie können diese hier ändern, wenn sie automatisch oder manuell geplant ist. Absicht hat hier getan. Aber hier möchte ich über Beschränkung sprechen. Es gibt also verschiedene Arten von Einschränkungen, die Sie einem Vorgang jetzt standardmäßig hinzufügen können , das Projekt, die Registerkarte Einschränkung ist so schnell wie möglich, was bedeutet, dass diese Vorgänge so schnell wie möglich beginnen sollten , wenn die andere Aufgabe oder der Vorgänger abgeschlossen ist. Das ist die Logik, die Software folgt, um sicherzustellen , dass das Projekt erfolgreich durchgeführt wird. Aber es gibt andere Arten. Es ist so spät wie möglich. Also, wenn Sie eine Aufgabe so spät wie möglich starten möchten, wenn Sie sie hinzufügen. Das Projekt, wenn es nur geplant ist, sieht es, dass dieses Projekt so spät wie möglich beginnen sollte, ohne die andere Aktivität zu beeinflussen. Ära Test. Das ist etwas, das du haben kannst. Aber wenn wir sagen, Ihr Projektmanager oder sagen wir, Sie sind ein Scheduler oder Projektmanager Ihnen eine Frist oder Ihr oberes Management sagt Ihnen eine Frist für eine bestimmte Daten. Und wissen Sie, durch den Staat, sollte der Staat beenden, Sie müssen verwenden müssen auf ich werde es hier setzen und dann das Datum, das Sie direkt unter diesem sehen. Ich sehe, dass die breitere Logik der Software, wie es berechnet diese Aufgaben Schuhe gerade am Mittwoch, den 6. April 2020 fertig , um sie zu stimmen, er punktet gerade nur Großbuchstaben B. So werde ich nur hier sehen 2022. Ich werde das Datum hier ändern. Und sagen wir, setzen Sie es auf, Sie können kopieren, fügen Sie diese ein, und öffnen Sie dann hier als in einem Satz von sechs ISA. Dieser sollte bis zum 1. von 2020 zu beenden und wenn ich OK drücke, dann erscheint ein Fenster. Antagonismus des Planungsassistenten. Wie würde die Planung unseres Konflikts oder weiterhin auf einem geladenen Konflikt, den Sie drücken, können auf neuen Konflikt eingespannt kommen. Und da gehst du. Lassen Sie mich diese Kalbfleisch zwei Wochen, die Sie visualisieren können. Und wenn Sie sich erinnern, ich habe diese Schulaufgabe hier, dass ich sie hier zeige. Und wenn ich jetzt hierher ziehe, wo du siehst, dass diese Aktivität Debbie definiert hat, sollte es eine spezifische Acht beenden. Also geh ich einfach zur Außenseite der Farbe. Und für die Farbe außen, habe ich diese Oberfläche hinzugefügt, wie Sie hier sehen. Und es bedeutet, dass diese Aktivität Farbe außen sollte einige Tage früher als die Logik der Software beenden. Wie Sie hier sehen. Es gab eine Art Warnung für Sie, dass Sie die Logik der Software verletzen wollen ? Du sagst ja. Und keineswegs, dass es keine gefangenen nicht möglich ist, diese Aufgabe zu verzögern. Und es ist eine harte Einschränkung, würde ich sagen. Und es bedeutet, dass alle Änderungen, die Sie vornehmen, die anderen Termine und andere Aufgaben. Diese Aufgaben, die sie malen Excel, oder müssen an diesem Datum beenden. Und wie Sie sehen, als ich diese Änderung in der Indikatorspalte der Tabelle gemacht habe, gibt es hier ein Symbol, das, wenn ich an diesem einen ziehe, sagte er, der Stapel hat ein Muss auf Einschränkung auf Flyer an diesem Tag beenden. Also, wenn Sie in einem großen Projekt arbeiten möchten, Es ist gut zu sehen, Ihre Fristen sind, und Sie sind in der Lage, den Indikator zu sehen, oder Sie können mit der Maus bewegen und sehen Sie die Nachricht, die erscheint. Das sind vier müssen fertig sein. Und denn es gibt eine für muss auf beginnen. Und wenn ich OK drücken, dann sehen Sie, dass dieses Projekt, diese Aktivität jetzt Entlastung der Malerei Serie Maslow beginnen an diesem bestimmten Datum und es ist nicht möglich, auch. Teil ein früher. Es ist wieder eine harte Einschränkung, und es bedeutet, dass die Logik der Software verletzt wird und diese Einschränkung erfüllt werden muss. Und ein Grund, einen Muskel zu setzen, beginnt auf seine. Nehmen wir an, Sie haben eine Ressource, die nicht von vor diesem bestimmten Tag verfügbar ist und dann nach, dass Sie die Ressource zur Verfügung haben, sagen wir das Geld, sie sind menschliche Ressourcen oder Material, dann können Sie sagen, muss beginnen Sie an diesem Datum. Und dann, wie Sie hier sehen, werden die Betrüger später geändert. Ich werde nur das ganze Projekt für Sie zur Visualisierung stellen. Und wenn ich auch scrolle. Hier sehen Sie, dass diese Aktivität Mosasaurs die nach diesem spezifischen Tag ist. Und die anderen Aktivitäten im Moment werden aus dem kritischen Weg entfernt , da es hier eine Lücke zwischen diesem gibt und diese Aktivitäten können verzögert werden, bevor das Projektenddatum beeinflusst wird. Also, das ist für die Moose beginnen auf und Maschine schon, Ich habe andere Optionen wie Ende nicht später als oder fertig früher als diese und plus die anderen beiden, die Sie unten sehen, ein Anfang nicht früher als oder beginnen Sie nicht später als. Diese sind weich auf Dehnung, was bedeutet, dass Sie diese Einschränkung könnten. Aber die Software versucht, das Projekt basierend auf der Logik dieser Beziehungen und der Dauer des Projekts zu planen . Und versuchen Sie, diese Einschränkung zu erfüllen. Wenn es passiert und es diese Einschränkungen erfüllen kann, ist das gut. Daraus folgt. Andernfalls, wenn, sagen wir, die Dauer und die Beziehung der Aufgabe übertrifft den Zustand. Es folgt nicht der Logik. Dieses Konzept, sagen wir, wenn ich fertig nicht später getan, und dann drücke ich ok. Dann mache ich zur Software die, zum Beispiel, Berechnung. Gute D's. Wenn ich das hier setze, führt die Software die Berechnung durch, aber wie Sie hier sehen, ist es nicht in der Lage zu starten. Es ist nicht möglich, diese Aufgabe nicht später als eine Spezifität zu beenden, aber die Software berechnet und addiert die Dauer an der Beziehung und sehen, nein, es ist nicht möglich. Ich wollte diese Einschränkung erfüllen, aber es ist nicht möglich, weil die Logik der Planung hier nicht zulässt. Das ist also der Unterschied zwischen Must Finish und Maslow, der damit beginnt. Meine Empfehlung ist, dass versuchen Sie zu vermeiden Einschränkung in Ihrem Projekt zu verwenden, es sei denn, es gibt eine Frist und Sie müssen es dort setzen. Denn wenn Sie eine Einschränkung festlegen, Sie beim Planen das Projekt aktualisieren, möchten Sie beim Planen das Projekt aktualisieren,von dem die Beschränkungsart hart sind, insbesondere für die harte Einschränkung. Sie nehmen irgendwie den Vortag, Vorrang vor der Logik der Terminplanung. Und Sie können sich dessen nicht bewusst sein und dann verpassen Sie etwas oder Projekt. Aber wenn es so ist, wie du es tun sollst, musst du es tun. Und sagen wir, wenn Sie Masse summiert eine weitere Hitze setzen, wenn Sie setzen müssen auf und dann Ihre spezifischen geben Sie ein Datum für diese die Einschränkung. Dann könnte es passieren, dass der Vorgänger für diese Aktivität, auf die ich das Muss beenden werde, noch nicht beendet ist und die andere Aufgabe beginnt oder beendet wird. Und dann ist das etwas, das Sie sicherstellen müssen, dass in der Realität Sinn macht. Also das ist eine tolle Tipps, großartig, und ich bin sicher, wenn Sie es in echten Projekten tun oder Sie vielleicht bereits getan haben. Sie werden sehen, dass es viel Nutzen für Sie in Ihrer zukünftigen Arbeit kommt. Wir sehen uns im nächsten Video. 21. 20- Erstelle wiederholte Aufgabe: Hallo, In dieser Vorlesung möchte ich Ihnen beibringen, wie Sie eine wiederkehrende Aufgaben zu Ihrem Projekt hinzufügen. Nehmen wir an, nach Dachbindern und sie hat gesehen, dass Sie eine wiederkehrende Aufgabe haben, dass Sie es hier verwalten müssen. Und sagen wir, es ist ein Treffen mit Ihrem Klienten. Jeder ist zäh und es passiert jede Woche bis zum Ende des Projekts. Also klicke ich hier und gehe zur Task-Ansicht, zur Task-Registerkarte nach oben. Und ich gehe zur Aufgabe hier in der Einfügung, und klicke hier und ich klicke auf eine wiederkehrende Aufgabe in einem neuen Fenster, wo du es hier siehst. Und es steht, was ist die Aufgabe? Ich möchte sagen, wöchentliche Besprechung. Und die Dauer ist ein Tag oder weniger, oder man kann sagen, das ist ein zwei Stunden. Lass es uns eines Tages sagen. Stellen Sie sich vor, das ist ein eintägiges Treffen, das Sie nur Ihren Klienten haben wollen, weil ich möchte, dass Sie die Waffen visualisieren. Dann heißt es, wenn es wöchentlich ist, täglich, wie oft Sie rekursieren? Sie können sagen, dass jede Woche an diesen bestimmten Tagen aufzeichnen, oder es ist irgendwie monatlich. Jährlich. Und Sie entschuldigen, sehen Sie diese Optionen hier für den Monat, es heißt alle 21 alle drei Monate, aber hier sage ich, jedes Mal zweimal wöchentlich alle zwei Wochen, ich werde ein Treffen am Montag haben. Und es wird von jetzt an beginnen. Es steht, dass es vom 15. April 2021 ist. Du darfst es nicht ändern. Du kannst nein sagen, es ist zu früh. Ich werde das Treffen ab dem 15. Juni beginnen. Und es endet bis zum Ende des Projekts oder nein, Es endet nach verdienen 10 mal das Auftreten. Und Sie hören, dass Sie Kalender für die Planung dieser Aufgabe haben. Sie haben den Standardkalender, da wir die Kalender für dieses Projekt verwenden. Also, wenn ich OK und ich auf Zoom hier drücken, wie Sie sehen, dass es ihre wiederkehrende Aufgabe hinzufügt. Es ist eine eintägige Aufgabe. Wie du hier siehst. Es wird zu Ihrem Projekt hinzugefügt. Und diese Bedeutungen, wie Sie sehen unsere in unserem, in unserem durch Indikatoren gezeigt. Dies sind also wiederkehrende Routinen und es zeigt Schwenken, Treffen eines bis zur Besprechung. Und das ist eine der Stärken des MS Project, um die wiederkehrenden Ereignisse wie diese zu erstellen. Wenn Sie möchten, können Sie einfach die Steuerung Z drücken, mehr Unkraut. Ich werde eins hinzufügen, etwas Besseres für Sie zu visualisieren. Also Fasern gleich. Nehmen wir an, EV-Analyse, verdiente Wertanalyse. Ich setze so ein. Ich sage, es ist, sagen wir fünf Tage, dann sind es alle zwei Wochen. Hits ON Dauer ist, lassen Sie es hier fünf Tage alle zwei Wochen, und dann wird es am Montag, Dienstag sein. Also werde ich OK drücken, sehen Sie, dass es auch hier hinzugefügt wird. So verschiedene Dinge, die Sie verwenden können, um diese wiederkehrenden Aufgabe Tanks für die Beobachtung hinzuzufügen. Wir sehen uns im nächsten Video. 22. 21– Aufteilen einer Aufgabe: Willkommen zurück. In diesem Vortrag möchte ich Ihnen beibringen, wie Sie in der Lage sind eine Aufgabe aufzuteilen, um Freund Teile zu geben. Sagen wir mal, ich habe diese Aufgaben. Fluor dauert jeweils 55 Tage, und ich möchte diese in Ihre Freunde teilen, weil zum Beispiel die Ressourcen nicht verfügbar sind und Sie eine, sagen wir, eine menschliche Ressource, eine Person, die an diesem Projekt arbeitet, aber er steht nicht für einen bestimmten Zeitraum zur Verfügung. Zum Beispiel, er nimmt vorerst Urlaub, er hat ein Problem. Um dies zu tun, klicke ich einfach auf diesen. Ich kann mit der rechten Maustaste darauf klicken, oder ich kann einfach auf die Aufgabe und die Andi so lässig wie Sie hier sehen. Und klicken Sie dann auf diese SBA-Aufgabe. Nachdem ich geklickt habe, erscheint das Fenster und das Alter bleibt hier. Und wie Sie können, bewegen Sie einfach Ihre meisten über diese Aufgabe und klicken Sie einfach irgendwo, die Sie bevorzugen. Und Sie sehen, dass, wenn ich meine Schwiegereltern ändere, wenn Daten geändert werden, also abhängig von diesem Datum, können Sie nur jedes Jahr. Perfekt. Was also passieren wird, ist als b zu den beiden verschiedenen Abschnitten, aber es ist wichtig zu beachten, dass es keine Einschränkung macht. Es zeigt nur, dass es wie Peter ist. Zum Beispiel, wenn ich diese ändern möchte, zeichnen wir diese Aufteilung. Dann taucht ein Fenster auf. Ich sage, Sie können es bewegen und dann entfernen, löschen, sagen, halten Sie das Knie. Und er benutzt das, sobald ich das mache. Dies ist auch ein Hinweis, an den Sie sich erinnern sollten. Erinnern Sie sich, weil Sie schon waren, können Sie eine Aktivität wie diese in Ihrem Projekt ändern und per Drag & Drop ablegen , um sie verwalten zu können. Das ist etwas, was machbar ist. Aber sobald Sie beginnen, eine Aufgabe wie diese zu verschieben, wird es hier eine Einschränkung hinzufügen. Und wir sprachen über Einschränkungen und darüber, wie Sie es verwalten können. Dies ist also die Einschränkung, die Sie diese Fälschung hier erstellen, ist eine weiche Einschränkung für eine weitere Hälfte der Kunst beim Ziehen und Ablegen. Aber jetzt sprechen wir darüber, den Strich zu deeskalieren, jetzt, da diese Aufgabe aufgeteilt ist, wenn ich meine Maus hier schwebe, sehen Sie, dass die Form geändert wird. Ich kann es später verschieben. Und Sie sehen, dass die anderen Aktivitäten, die erfolgreich sind, um diese Form Assad später. Und ich kann das Gleiche hier machen. Und diese Aktivität, das bedeutet diese Epidemie. Und ich kann das hier nicht gehen. Aber sobald Sie gesehen haben, dass ich das Drag & Drop tun und geliebt ersten Teil der Aktivität. Feed öffnet sich dieses Fenster. Sie sind Planungsassistent, der Ihnen sagt, wenn Sie es in Euro ändern , indem Sie eine Einschränkung in ein Projekt auferlegen. Und wenn ich ja sage, sehen Sie, dass diese Einschränkung hinzugefügt wird. Sie haben hier einen Initiator. Und wie Sie sehen, habe ich es einen Anfang nicht früher als ein bestimmtes Datum. Wenn ich also Control Z drücke, um es zurück zu verschieben, sehen Sie, wie Sie eine Aktivität aufteilen können, um die Verfügbarkeit Ihrer Ressource für das Projekt zu respektieren. Danke fürs Zuschauen. 23. 22- Die Aktivierung einer Aufgabe: Hallo und willkommen zurück. Ein zusätzlicher Zoll hier bezieht sich auf die Inaktivierung von Aufgaben. Wenn Sie bereits bemerkt haben, dass der Registerkarte Task im Zeitplanabschnitt eine Schaltfläche namens inactivate vorhanden ist. Ich kann eine Aufgabe deaktivieren. Wenn ich hier klicke und die Malkreise inaktiviere, sehen Sie, dass diese Aufgabe gerade inaktive Daten ist. Und die folgenden Aufgaben, die der Vorgänger war, um das Äußere zu malen, ignorieren diese Tests irgendwie. Es ist ein wirklich großartiges Werkzeug, das Sie in Ihrem Projekt anwenden können. Nehmen wir an, zum Beispiel, der Grund, warum es genannt wird, ändern Sie Ihr Projekt und Sie fragen, zum Beispiel, oder Ihr Kunde, oder Sie sind der Auftragnehmer und Sie sind in dem Prozess der Genehmigung des Gas namens Änderung, aber Sie haben noch keine genehmigten diese als Kühlkette hinzugefügt, so dass Sie einen Platzhalter für diese setzen können, heißt ändern Sie Ihre Waffen, dann deaktivieren Sie diese, bis es genehmigt wird. Dann haben Sie eingeschlossen, Das ist eine gute Möglichkeit, und Sie können es einfach ein aktiviertes sehen, wie sich der Zeitplan ändern wird , indem Sie einen Bereich zu Ihrer Arbeit hinzufügen und den Umfang der Arbeit ändern und dann deaktiviert, um sicherzustellen, dass er nicht genehmigen und dann können Sie es verwenden. Es ist also eine gute Möglichkeit, zu testen. Man nennt sich Veränderung. Fügen Sie eine Aufgabe zu Ihren Aktivitäten hinzu, sehen Sie, wie sich das Design ändern wird, und deaktivieren Sie dann, wenn Sie sich für COVID entscheiden. So können Sie nach unserer Poolwand hinzufügen und diese aktivieren. Wichtig ist, dass die stachelige, die Nachfolgeaktivität, die Nachfolgeaufgabe, die hier war, den Ort und Ort dieser Aufgaben einnimmt. Und im Moment, wie Sie sehen, wird es früher verschoben, weil es Aufgaben sind, es scheint, dass es nicht mehr verlassen. Aber stellen Sie sicher, ob dies etwas ist, das Sie einfach hinzufügen können. Ändern Sie den Vorgänger in Zeile 17, die die Installation nimmt Winkel. Wenn es nicht gegen die Logik Ihres Projekts verstößt, ist das großartig. Es ist ein großartiges Werkzeug und Sie verwenden es definitiv in Ihren zukünftigen Projekten. Du machst es großartig. Wir sehen uns im nächsten Video. 24. 23- Summary: Hallo, In diesem Vortrag möchte ich über die zusammenfassenden Aufgaben sprechen. Wenn Sie sich erinnern, ich habe kurz darüber erwähnt, aber jetzt, wenn ich hier fertig bin und wenn ich zu diesem Tab gehe, werden Sie sehen, dass Sie den Einsatz hier haben. Ich kann hier klicken und eine Sammelaufgabe einfügen. Und wenn ich eine Zusammenfassungsaufgabe einfügen wird an der Spitze der Tabelle hinzugefügt. Und die andere Aufgabe, die die Struktur war, ist falsch. Es geht um eine Ebene tiefer in der PSP und der horizontalen Aussparung. Also hier ist Zusammenfassung Tests sind gut, zum Beispiel, und verwalten und Art von kategorisierten Verkäufer der Aufgabe Namen Sie wollen, Dauer. Und ein Fontan ist, dass, wenn ich die Sammelaufgabe hinzufüge, es ist irgendwie die Dauer aller folgenden Aufgaben auf dem Land machen. Also drücke ich jetzt Control zed für den Moment. Zum Beispiel habe ich mehrere dieser Aufgabe 1.321 Point Firewall, Sie halten nur Jahr. Ich wähle alle und Zusammenfassung aus. Und dann sehen Sie, dass zusammenfassende Aufgabe hier hinzugefügt wird. Wir können Kollegen sagen. Nach dem Design doppelklicke ich darauf und drücke dann OK, also hast du das Design hier und dann hast du das After-Design. Sie sehen, dass das After-Design 40 Tage dauert. Ja, du schaffst es, zu wollen, dass das irgendwie wichtig für dich ist. Sie können die Dauer des Sammelvorgangs ändern zwei Tage ohne Auswirkungen auf die Lebensdauer von Kategorien, die Unterkategorien des Sammelvorgangs. So sehen Sie, dass die Zusammenfassungen 50 Tage, aber ihre Aufgabe, oder 20 und 29, die wir in meinem Lied hier haben. Also und die Ansicht, die Sie hier sehen, ist eine Art Veränderung. Diese sind grünliche Farbe. Zeigt an, dass die Dauer, die reale Dauer basierend auf den Aktivitäten , die auf dem folgenden geschieht, die Sammelvorgänge. Und das ist die, Sagen wir die Dauer, die Sie die Zusammenfassung auferlegen. Manchmal ist es gut gemacht, Sie könnten einige Kontingenz für Ihr Projekt, indem Sie die Dauer von zusammenfassenden Vorgängen hinzufügen und verlängern. Und dann können Sie diesen Sammelvorgangsvorgänger zu den Sammelvorgängen setzen. Also denken Sie irgendwie, dass 10 Tage Kontingenz für diesen Teil Ihres Projekts. Das ist auch ein großartiges Tool, damit Sie Project verwenden können. Eine weitere Sache, die ich bereits besprochen habe, wenn Sie zum Format gehen und wir haben ein Item-Jahr, wenn wir in der Gantt-Ansicht sind. Es gibt Projektsammelvorgang. Wenn ich hier klicke, hat es eine 0 Basis, Null-Level einen PSP zu einem Projekt mit einem Ziel des Projekts und der Gesamtdauer des Projekts. Und wie Sie gesehen haben, es ist irgendwie umfassend und deckt alle Zeitplan zusammen ist 405 Tage. Ich mache immer noch die Gesamtdauer des Projekts. Also habe ich versucht, diese Tools zu verwenden, die MS Project Core breit sind, um Ihr Projekt zu handhaben. 25. 24– Erstellen von Ressourcen: Willkommen zurück. In diesem Vortrag werde ich über Ressourcen, Projektanforderungen, Menschen und Ausrüstung sprechen, um abgeschlossen zu werden. Wenn Sie also ein Projekt durchführen möchten, müssen Sie zuerst 0s Typ von Ressourcen zuweisen, um zu sehen, wie sie geplant sich entwickeln können, da sie für unsere Ressource verfügbar sind, sich auf ihren Zeitplan und auch auf die Kosten von Problemen auswirken Quellen hat Auswirkungen auf die Kosten des Projekts. Um dies zu tun, meine ich die Ansicht im Projekt, in MS Project, die Registerkarte Ansicht, wie Sie sehen, und dann sehen wir die Ressource Tabelle. Klicken Sie also auf das Ressourcenblatt und dann sollten Sie öffnen. Also jetzt wollen wir die Ressource eingeben ist hier, und im nächsten Video wollen wir sie in Excel -Datei zuweisen, die ich mit Ihnen im zweiten Blatt hier geteilt habe , haben wir eine Aufgabe hier und wir haben Ressourcen für Sie gesetzt. Wenn Sie sie heruntergeladen haben, können Sie einfach den Mauszeiger auf diesen Abschnitt zeigen und ihre Ressourcen sehen, die wir hinzufügen möchten. Aber bevor Sie nur diese uninteressanten diese verwenden, werde ich nur eine Ressource setzen, wie Sie in der Lage sind, dies in den Ressourcennamen zu tun, ich habe den Namen der Ressource, zum Beispiel könnte ich Projektmanager als es ist der Art des Krieges. Der Typ ist Arbeit, wenn Sie sich erinnern, während Baumarten von Ressourcen arbeiten und sie werden nach Zeiten zugewiesen. Entweder sind es Personalressourcen oder Rollen, die den Job erledigen. Dies sind die Art der Arbeitsressourcen. Und dann haben wir die Materialressourcen, und diese werden nach Menge zugewiesen. Und dann haben wir die Kosten. Und Ursache ist jede Art von Ressource, die Sie verwenden können, um den Job zu implementieren. Sie werden jedoch nicht nach Zeit verwendet oder werden nicht nach Menge zugewiesen. Sie sind also eine Art Kaffee, den Sie sehen werden. Also habe ich hier die Art Arbeit für das Projektmanagement ausgewählt , weil sie nach Menge, nach Zeit zugeordnet ist. Und dann setze ich PM als Anfangsbuchstabe und als Gruppe, ich ersetze es nicht durch den Exponenten, was es ist. Und dann für die Rate, Ich habe eine $150 pro Stunde für einen Projektmanager in Kanada, die Überstundenrate ist die Rate der Kosten, die diese Ressource Diagramm. Also, wenn Sie zum Beispiel $200 für Überstunden haben, müssen Sie es hier setzen. Und die eine Sache, die wichtig ist, ist aufgetreten, und deshalb, dass Sie drei Arten haben. Wir haben einen Start und vorgeführt und bedeutet wenn Sie das Geld an diese Ressource zahlen müssen, zum Beispiel, den Start verlassen und oder während der verteilt, zum Beispiel, die Zeit, die diese Ressource verwendet wird. Also das ist, was Sie setzen müssen. Noch eine Sache ist der Kalender. So haben Sie den Standardkalender für Ressource. Möglicherweise müssen Sie beispielsweise Ihren Kalender für eine Ihrer Ressourcen entsprechend der Verfügbarkeit anpassen und ändern und anpassen . Aber für den Moment erhalten wir Sandra, aber ich werde diese im Kalender erklären und wie Sie es anpassen können. Aber für den Moment, zu einem Standard zu erheben. So interagieren Sie Ressourcen zu Ihrem Projekt. Also, um zu beginnen, diese zu setzen, werde ich einfach alles aus der Excel -Datei kopieren, weil das Format dem MS-Projekt hier ähnlich ist. Also, wenn ich hierher komme, werde ich einfach alles hier einfügen. Und das ist so, dass alle Ressourcen, die Sie das Gleiche tun können, hier beigesetzt werden. Ihre Arbeitsressourcen, sie basieren entweder auf der Rolle oder Sie können den horizontalen Auftragnehmer für eine haben, eine Art von Aktivitäten, zum Beispiel, für h Auftragnehmer können Sie haben und dann setzen Sie ihre Rate. Also wird es entweder ein einzelner oder ein Auftragnehmer sein, Sie hier setzen können, oder Sie können in Namen setzen. Es ist wichtig zu wissen, dass Sie auch Ihren Namen angeben können. Zum Beispiel, hier habe ich ein Amphibien, die er berechnet jeden $5 oder CV und Boyer. Es geht also entweder um die Rolle oder um den Namen der Person, die die Arbeit erledigt. Dann haben wir das Material als zweite Art von Ressourcen. Und wie ich Ihnen sagte, sie werden basierend Tag berechnet, sie werden basierend auf einer Menge zugewiesen. Also muss ich die Menge in die Materialspalte dieses Ressourcenblatts einfügen. Und für Stähle werde ich Töne setzen und für Beton werde ich Quadratmeter Kubikmeter setzen. Und diese Kosten, die Sie hier sehen, sind die Standardkosten, die ich jetzt basierend auf der aktuellen Rate dieser beiden Ressourcen hier in Kanada zugewiesen habe . Aber Sie müssen untersuchen, die Kosten in genau hier einschätzen. Also, wenn Sie es einem Projekt zuordnen, dann sind die Gesamtkosten der Daten spezifische Aufgabe oder das Budget des Projekts angegeben wird und es ist eine von unten nach oben Schätzung, dann haben wir eine Mahlzeit oder leere Miete als dritte Art von Kosten, , die als Kosten bezeichnet werden. Das Territorium der Ressourcen. Und diese werden Kreuz genannt, und sie bekommen hier keinen Wert, Sie geben ihn einfach ein, damit Sie sie im Laufe des Projekts verwenden können. Also ist es ein Abzug hier in der Ressourcentabelle, wo Sie sehen, was Sie hier eingeben, dies ist der Pool von Ressourcen, die Sie verwenden können oder Sie dürfen nicht in Ihrem Projekt verwenden. Und wann immer Sie es einer Aufgabe zuweisen möchten, wird diese Leasing angezeigt und Sie können eine auswählen. Also für Essen und Vermietung, dies sind etwas, das Sie ändern können, können Sie während des Projekts berechnen. Und die Kosten können variieren, weil die Mahlzeit die Kosten variieren können. Der Mietwagen oder zum Beispiel, die t Kinder Unterkunft kann variieren und dann bestellen Sie können die Kosten setzen. Daher ist es wichtig, dass der Unterschied zwischen den Kosten, Ressourcenmaterial und Arbeit besteht darin, dass diese, Sie müssen die Kosten hier definieren, die Rate hier etwa vier E-Kostenressourcen, ihre Rate. Sie weisen keine Kosten zu und ordnen sie dann zu, wenn Sie dies in einem Vorgang tun. Das ist großartig. Sie haben, Sie wissen jetzt, wie Internet-Ressourcen zu verwenden. Und dann werden wir im nächsten Video sehen, wie wir diese Ressourcen allen Aufgaben zuweisen , die wir erstellt haben, um zu sammeln. 26. 24 Ressourcen ordnen: Hallo an alle. In diesem Vortrag möchte ich Ihnen beibringen, wie Sie Ressourcen zuweisen können , die wir im vorherigen Video erstellt haben. Es gibt also drei Möglichkeiten, wie Sie Ressourcen zuweisen können, die ich in diesem Video abdecken möchte. Es gibt andere Möglichkeiten, aber der gebräuchlichste Weg, den ich Ihnen jetzt beibringen werde , bin ich die Gantt-Diagrammansicht oben links. Siehst du das? Und dann werde ich einfach anfangen, die Ressourcen zu jeder dieser Aufgaben hinzuzufügen. Also werde ich diesen Tisch einfach ein bisschen größer machen. Und wie Sie hier sehen, wird eine der Spalten, die ich habe, Ressourcenname genannt. Wenn Sie nicht sehen, klicken Sie einfach mit der rechten Maustaste und wir werden Spalte einfügen. Und dann wird eine Spalte hier sortiert, die Sie Ressourcen und diesen Ressourcennamen haben können, und dann haben Sie es. Also brauche ich nur einen, um die Lunge zu senken. Also hier möchte ich sortieren, irgendwie die Ressourcen hinzufügen. zunächst nicht, alle Vergessen Siezunächst nicht, alleAufgaben anzuzeigen, die hier gezeigt werden. Wenn Sie es also nicht sehen, wie Sie sich erinnern, können Sie zu Ansicht gehen und auf die Gliederung klicken und dann alle Teilaufgabe als Gleiches anzeigen. Also für die STR, die ich von St entwerfen werde, ist, dass ich den Bauingenieur heute setzen werde . Wie Sie sehen, klicke ich auf diese Zelle und dann wieder wiederhole ich hier, Sie sehen Mörder sie dienen, die zu stehlen entsprechen. Ich klicke hier. Und dann sehen Sie einen Bauingenieur oder Tod. So werden alle Ressourcen, die wir zuvor erstellt haben, hier angezeigt, einschließlich der Kostenressourcen, Materialressourcen oder Ressourcen. Dann habe ich hinzugefügt ist Trokarressourcen auf Architekt. Und ich gehe zur nächsten Aufgabe. Okay, ich kann dein Ikea hier wegen des Betons löschen. Ich kann nicht auch einen Bauingenieur und wieder den Architekten setzen. Diese sind für Design und dies ist die Art und Weise, dass Sie es hinzufügen können, wie Sie hier sehen, wenn ich diese Ressourcen hinzufügen, Heutige Zelle, dann oben links, wir haben die Anzeigeleiste, und hier sehen Sie die Ressourcen. Es ist möglich, den Prozentsatz zu kochen. Wie viel Zeit entweisen Sie einen Kern, eine Aufgabe, die wir später im Detail sehen. Dies ist also eine der Möglichkeiten, so dass Sie einfach nach unten gehen und beginnen können , die Ressourcen hinzuzufügen, die für jede Aufgabe sind. Wenn Sie auch auf diese Aufgabe doppelklicken, nacheinander Vorgangsinformationen angezeigt und auf der Registerkarte Ressourcen können Sie auch mit dem Hinzufügen beginnen. Werfen wir einen Blick auf die vorherige Aufgabe, die wir gemeinsam erstellt haben. Und wenn ich auf die Registerkarte Ressourcen gehe, sehen Sie den Namen der Aufgabe, wie lange es dauert und welche Ressourcen ich hier bereitgestellt habe. Und dann der Prozentsatz der Einheit für jede Ressource und auch die Kosten, die berechnet werden. Und ich werde Ihnen sagen, wie sie Kosten berechnet werden. Die Kosten werden im Wesentlichen berechnet, indem der Satz mit der Anzahl der Stunden multipliziert wird , die Ressource für die gesamte Dauer dieses Vorgangs arbeitet. Also war ich, Sie sehen in einigen Sekunden, wie sie berechnet werden. Das ist also eine der Möglichkeiten, die Sie tun können. Die zweite Möglichkeit besteht darin, dass Sie nicht zur Registerkarte Ansicht wechseln können. Und hier heute teilt Fenster, Sie werden sich erinnern. Könnte auf Details klicken, und die Details dieser Aufgaben werden hier angezeigt. Und hier kann ich mit der rechten Maustaste auf das Editor-Fenster klicken. Wenn Sie z. B. keineRessource für Vorgängersehen, Ressource für Vorgänger können Sie einfach mit der rechten Maustaste auf hier klicken und die Ressource herunterziehen. Und Oogenese war noch eine Sache, Dad, du kannst auch mit der rechten Maustaste hier links klicken. Aufgaben befanden sich in der Detailansicht und wechseln dann zur Ansicht „Mehr“. Und ich werde diese einfach entfernen. Zuallererst werde ich nur mehr Ansichten bewegen und Chili Wettbewerbe neue Tabelle für. Wenn ich mich hier bewerbe, wird das Aufgabendetailformular angezeigt. Sie waren zusammen zu sehen ist genug und Dandy kann nicht anpassen, so entweder können Sie es nicht ändern von hell die Tabelle und die Entzündung, die hier gezeigt werden, oder Sie können zeigen Küken ändern Sie es von oben unten hier. Also jetzt werde ich es auf Aufgabe 4 setzen und ich sehe ihre Ressourcen und Vorgänger auf diesen SAS für Abrechnungsmuster, aber ich werde nur eine Ressource hinzufügen, ich Acryl hier. Wie Sie sich erinnern, habe ich Ihnen gesagt, in Ihrer Ressource kann auch eine Person sein. Ich habe Amy Phillips und für die Einheit sage ich 100 Prozent. Ich drücke okay, dann habe ich eine andere Ressource für hier, wer oben ist, aber ich könnte, zum Beispiel, konkret. Und sehen Sie, ob ich es hier habe? Ja. Für die Bauunterlage brauche ich diejenigen über 50 Quadratmeter Beton und dann steige ich hier K plus K. Und Sie sehen, dass, wie es berechnet wird. Und die Konsole, wenn Sie sehen möchten, was die Kosten für diese Ressourcen sind, klicken Sie mit der rechten Maustaste hier. Und sie haben festgestellt, obwohl, und Telekommunikationskosten. Fenster Kosten wird geöffnet. Und wie Sie hier sehen, dort, Sie brauchen eine 100 Prozent diese Ressource Arbeit für 30 Tage, multiplizieren mit acht Tagen multipliziert mit der Rate. Sie erhalten die Gesamtzeit multipliziert mit Rate, die Sie haben, wenn ihre Kosten haben. Also die Gesamtzeit. Und dann für den Beton multiplizieren Sie 60 Jahre Kubikmeter mit der aktuellen Rate zwei Einheiten des Betons und Sie sind in der Lage, die Kosten für diese zu berechnen. Und die Summe dieser beiden Kosten bilden die Kosten für diese C-H-Einzelaufgabe. Wenn Sie also, sagen wir, 10 Softwareressourcen zugewiesen haben , könnten es sich um materielle Arbeitsressourcen handeln, oder es könnte Kosten sein. Dann summieren sich die Kosten für alle unsere summieren, summieren sich und machen ihre Kosten für eine bestimmte Aufgabe. Und wie Sie sehen, sind dies die Kosten, die Schätzer sind. Die geplanten Kosten sind momentan 0. Aber später werden wir sehen, basierend auf und wie diese Basiskosten zugeordnet ist. Also, wenn Sie einen Basisplan erstellen, dann ist diese Basisplankonstante gleich, um die tatsächlichen Kosten zu besprechen, weil wir das Projekt nicht gestartet haben, ist 0. Und die verbleibenden Kosten, die die Kosten um die Aufgabe jetzt zu erledigen, sind gleich den Kosten, die wir assimilieren. Dies ist also eine andere Möglichkeit, die zu berechnen, die Ressource einem bestimmten Vorgang zuzuordnen. Was ich tun kann, kann ich zu Ihrem Mauerwerk gehen und ich kann zum Beispiel hier setzen, Neil, ich werde mich einfach setzen. Und wie Sie sich erinnern, gibt es keine Einheiten für die Mahlzeit und die Kosten, wir zum Beispiel dafür ausgeben, diese Aufgaben zu erledigen. Denn zum Beispiel, Sie wollen nur die Kosten für Lebensmittel oder so zu decken. Dann können wir eine Kosten für den Sumpf zuweisen und, oder warum hat und wir haben eine andere Aufgabe war nicht Teil von CBN Boyer ist ein er war 50 Prozent der Friedenszeit hier. Und dann, wenn ich OK drücke, dann können Sie eine tatsächliche Kosten für das Jahr zuweisen, sagen wir, ein $100 Babele, Sie können hier Kosten zuweisen. Du sagst nochmal, ich schmiere unter Dollar und später, weil du, Oh, tut mir leid, ihre Kosten werden anders sein. Sie können Steuerelement V oder Control Z drücken, um etwas rückgängig zu machen. Dann hören Sie einfach und es ständig unter einem 150, 50% Prozent und die Kosten wären und drücken Sie es wieder. Ok. Perfekt. So werden die Kosten berechnet und über unsere Summe zusammen, um als berechnete persönliche Medienforscher zu Punt. Aber denken Sie daran, dass zum Beispiel hier, wenn ich die Anzeigeleiste lösche, zeigt, dass zum Beispiel eine davon, die Einheiten jeder Ressource hier angezeigt werden. Also für die Harnröhre, Sie Quadrat 450 Kubikmeter. Das ist bald. Dies ist die Art und Weise, wie Sie es hinzufügen können. Ich werde nur ihre vollständigen Ressourcen setzen. Sie sind vollständige Datei ein Projekt, das die älteren Ressourcen enthält, die ich diesen Jungs zuweise, so dass Sie es nicht brauchen. Ich fügte eins nach dem anderen hinzu. Sie können die Ressource im nächsten Video in einem Projekt öffnen, das alle Ressourcen enthält. So sind Sie in der Lage zu lesen. Eine weitere Möglichkeit, Ressourcen zu Ihrem Projekt hinzuzufügen. Ich gehe zum Ressourcenfenster, Ressourcen-Tab oben links. Und es gibt eine Schaltfläche, die Teamplaner heißt. Wenn ich hier drücke, werde ich nur dieses detaillierte Wissen für den Moment entfernen. Also gehe ich zu Ansicht entfernen Details. Moment bin ich in der Ressource Lambda. Sie sind also 18. Planer arbeitet. Ich werde hier eine hingehören lassen. Wie Sie sehen, oben , unten links, unten rechts. Siehst du das? So wie es funktioniert, der Teamplaner. Das sind also die Ressourcen, die Sie hier sehen. Und hier haben wir die nicht zugewiesene Aufgabe. Also, wenn ich einen Blick auf die nicht zugewiesene Aufgabe werfe und ich nach rechts korreliert ist. Und ich scrollen Sie einfach nach unten, Sie sehen, dass alle Aufgaben, die sie keine Ressourcen haben, sie hier angezeigt werden und Sie werden die Ressourcen nach oben haben. Nehmen wir an, wenn ich diese Dachplatte einer der Ressourcen zuweisen möchte, kann ich Drag & Drop. Setzen Sie es zum Beispiel hier für den Projektmanager. Also sage ich, der Projektmanager ist es, also haben Sie hier einen Fehler bekommen. Und der Fehler sagt, dass, wenn Sie diese Dachplatten hier setzen wollen, Sie die Aufgabe entfernen müssen, weil Sie es in früheren Zeiten setzen werden, sagen wir nein, aber wenn ich es einfach auf Ort, die der Zeit entspricht. Sie sehen also, dass der Dachstuhl, nach einem Zeitplan, den wir gemeinsam entwickelt haben, im September stattfinden sollte. So ziehen Sie es und legen Sie es ab, zum Beispiel für den Projektmanager und so weiter. Sie können es fallen lassen und wer diese Spaß für eine andere Ressource können Sie nach unten scrollen, die unsere Verluste gebaut hatte. So wie Sie hier sehen, können Sie Drag & Drop hinzufügen E2. Zum Beispiel, wenn ich früher hinzugefügt habe, dann sehen Sie die Meldung, dass es Ihnen einen Fehler gibt. Wenn ich diese Warnungen setzen, sollten Sie in der Lage sein, NLRA gab zu sehen. Also sind sie ein Werk, du fängst an, es hinzuzufügen. Und dann macht Papa das gleiche Team, das Sie im vorherigen Fenster tun, um ich zugewiesen. Also, wenn eine Vorschule, wenn Sie versehentlich etwas hier setzen, dass Sie es ändern möchten, können Sie Control Z drücken, um alle Teams rückgängig zu machen, die Sie getan haben, Schreibtisch ihr Radar, Sie sind in der Lage, Ressourcen zu Aufgaben zuzuweisen. Wir werden mehr Details über die Kostenberechnung und die Zuordnung jeder dieser Ressourcen zu ihren Aufgaben sehen. Aufgaben zum Ansehen, Laden Sie diese konkreten Projekt, lesen Sie die Ressourcen oder nach diesem Video. So sind Sie in der Lage, w0 und w1 in von dem, was wir noch getan haben, fortzusetzen. Ok. Wir sehen uns dann. 27. 25 Zuweisung von Kosten: Hi. In dieser Vorlesung möchte ich dir beibringen, wie du das Kreuz hinzufügst. Ich habe auch erwähnt, dass in den Ressourcen, aber speziell für das Add-In ihre Kosten zu einer bestimmten Aufgabe, wenn Sie heute Detailfenster und dann öffnen Sie das Ressourcenfenster. Ressource für Sie im Detail. Sieh mal. Also jetzt möchte ich eine Kosten für dieses Deinstallationsfenster hinzufügen. Wenn ich hier klicke und ich einfach zurück scrollen, sollte ich zum Beispiel eine Weltklasse sehen, die ich hier habe. Zum Beispiel habe ich hier gelesen, und ich habe Brecher ging alles, weil der Projektmanager auf einer Mietwoche, um auf diese Seite zu gehen. Also setzen Sie es hier, drücken Sie OK, und jetzt ist es ein neues Rendering hinzugefügt. Sie können es als Summierungskosten hier setzen. Aber während des Projekts, wenn Sie D Status des Projekts aktualisieren,können Sie tatsächlich die tatsächlichen Kosten abhängig von ihren Kosten, die Sie Art von Bogen Ihr Diagramm während des Projekts, weil die Kosten sind können Sie tatsächlich die tatsächlichen Kosten abhängig von ihren Kosten, die noch nicht bekannt. Sie können es hier setzen und dann Bit aktualisiert. diese Weise können Sie auch die Ressourcenkosten einem Ihrer Vorgänge zuordnen , ähnelt der Tagesarbeitsressource und auch der Fälligkeit. Du bist es. Danke fürs Zuschauen. 28. 26 Ressourcenverwendung Formulare: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich Ihnen einige andere Funktionen beibringen, nachdem Sie Ihre Ressourcen zugewiesen haben, bevor Sie dieses Video fortsetzen. Und wenn Sie mit einer Software arbeiten, stoppen Sie dieses Video. Ich habe das Projekt in Ressourcen dieses Videos eingefügt, das alle Ressourcen enthält, die ich diesen Aufgaben hinzugefügt habe. Also möchte ich, dass Sie es bitte herunterladen. Und wir beginnen mit der Arbeit an dem gleichen Projekt, das Sie in diesen Videos sehen. Also, wenn Sie es nicht getan haben, dieses Thema heruntergeladen, öffnen Sie das Projekt, und arbeiten Sie weiter. Im Moment gehe ich auf die Registerkarte Ansicht zum Jahr. Und was ich tun werde, werde ich hier unter Ressourcennutzung klicken. Und wie Sie sehen, öffnet sich hier ein neues Fenster. Und auf der linken Seite sehen Sie die Ressourcen, die ich bei uns habe abkühlen. Sie sind in der Lage, ihre Ressourcen zu beobachten. Und unter jeder Ressource der Vorgangsname, den DC spezifischen Ressourcen zugewiesen hat. So wird beispielsweise der Projektmanager dem Vorgang zugeordnet, der Teal genannt wird. Und er arbeitete sechs Stunden, um diese Aufgaben für Beton zu erledigen, sechs Stunden Gebäude zurück 24 Stunden, acht Stunden für Mason ist Struktur und so weiter. Und Sie sehen die Gesamtstunden, die eine Ressource für alle neuen Vorgang oder den Projektmanager insgesamt arbeiten, er ist in Wasser etwa 1000 Stunden Arbeit in diesem Projekt. Wenn ich nach unten gehe, scrollen ich UVs nach unten, Sie sehen, dass h vac 0 ist, weil er nicht zugewiesen wurde , dieser Auftragnehmer oder Subunternehmer wird keiner nach der Aufgabe zugewiesen, dann habe ich den Framing-Auftragnehmer für 2280 Stunden und eine Struktur oder ein Ingenieur, ein 188. Also diese Ressourcen, die irgendwie rot hervorgehoben sind, sehen eine Art von Indikator hier. Es zeigt, dass diese Ressourcen überlastet sind. Wir werden über die Bedeutung der Überallokation sehen und wie Sie damit umgehen können, das Projekt. Aber der Grund, warum ich möchte, dass Sie ernsthafte Ressource verwenden Alter Seite, Ich möchte zeigen, dass, wie Sie in der Lage sind zu sehen, dass zum Beispiel, eine Ressourcen auf anders zugeordnet. So sehe ich zum Beispiel, dass dem Projektmanager diese Hamada-Arbeit zugewiesen ist. den 24 Jahren werde ich gerade ihre Ansicht ändern. Sie sehen, dass die Ansicht in Tagen ist. Ich werde es nur auf Monate setzen. Und Sie sehen, dass im Juni dem Projektmanager eine 187 zugewiesen wird, unsere 0,2,2 Stunden für dieses Projekt. Moment sehen Sie, dass ich im Detail hier das Wort eine Spalte für die Arbeit, eine Regel für die Arbeit und 14 über die Zuteilung sehe . Und Arbeit ist die Arbeit, die der Projektmanager tut. Aber über Allokation zeigt, wo dieser Projektmanager überlastet ist? Zum Beispiel, im Juni, ist dieser Projektmanager überlastet etwa 11 Stunden bis zur Schule, rechts oder links, ich sollte in der Lage sein, zum Beispiel zu sehen, wo der Projektmanager überlastet ist. Und wie Sie hier sehen. Wenn ich am Anfang des Projekts scrollen, das ist ein 1500 x2, erinnern Sie sich an das Projekt beginnt dann der Projektmanager, Sie sehen, dass er eine 4,8 Stunden insgesamt Sorgen in einem pre und diese Arbeit ist in der Wertschätzung getan. Und dort haben wir 1,2 Stunden Arbeit für Stähle, die Sie verwenden. Summen Sie die zu Ihnen. Du erreichst 36 Stunden. Es funktioniert also total sechs Stunden, während das aber wenn Sie diese Stunden hinzufügen, sehen Sie, wie viel oder wie viele Stunden er arbeitet? Ihre Monate. Das ist also ein Effekt. Das Recht. Siehst du das? Okay, wie es funktioniert im Juni, Juli, und dann Rufus Darwin, wie Sie sehen, es ist wie ein Wasserfall, weil es der Logik der Terminplanung folgt , die wir hier sehen und so weiter. Ich kann nach unten scrollen, wenn Sie irgendwo in das hier kommen und Sie nicht in der Lage sind, zum Beispiel die Stunden zu sehen, die hier sind, die im rechten Fenster angezeigt werden sollten. Wie Sie sich erinnern, habe ich gerade diese Barend hinzugefügt, die als Scroll zu der Aufgabe bezeichnet wird, oder Sie können Control Shift F5 drücken , um das Fenster zu den Daten, die spezifisch für die Florey sind. Und Sie sehen, dass Fluor ist die Arbeit, die zu diesen zugeordnet ist, hier gezeigt wird und diese zeigt die Anzahl der Stunden ein Projektmanager zugewiesen wurde, hatte verschiedene Monate für den Bodenbelag und so weiter. Wenn du weiter hinuntergehst und ich zum Beispiel einen Baum Sharon für das Stromnetz hier setze, will ich sehen, wie, wie viele sind, während zu welchem Zeitpunkt dieser Elektriker arbeiten wird. Und wenn ich nach unten scrolle, wenn es eine Überallokation gibt oder ein Ressourcen-Mikrostruktur-Engineering überlastet ist. Ich werde es hier zeigen. Ich werde nur ein wenig nach rechts oder links scrollen, sehen, wo er über elegant ist. Dann sehe ich, dass ein Bauingenieur diese Aufgabe hat und er für den Beton überlastet ist, wie Sie hier sehen. Also nur der Takeaway von diesem Video ist, dass Sie in der Lage, die Arbeit zu sehen und/oder oder Zuweisung unter jeder dieser Ressourcen. Das ist das Ressourcennutzungsfenster. Ich habe die anderen Ansichten. Wenn ich zum Ressourcenformular gehe, zeigt das Ressourcentelefon ihr Formular an. Das zeigt den Bauingenieur. Und er wählte alle Aufgaben, die eine Suche durchgeführt haben. Ein Ingenieur ist involviert, wie viel Zeiteinheit er befindet, und was sind die Kosten dafür? Eine bestimmte Aufgabe. Und Sie sind in der Lage, hier zu sehen und es zeigt ihre verbleibenden Kosten hier. Wenn ich nur meine Maustaste scrollen Taste, so dass Sie in der Lage sind, verschiedene Ressourcen zu sehen , oder Sie können die nächste vorherige drücken, um verschiedene Ressourcen und die Aufgaben, die sie zugeordnet sind zu sehen. So konnten wir zuvor in der Balkendiagrammansicht alle Vorgänge und dann ihre Ressourcen sehen. Aber in der Ressource, wie Sie hier sehen, Ressource für Sie, sind wir in der Lage, die Ressource und die Aufgabe zu sehen, denen sie zugeordnet sind. Und unter dem Blickwinkel gehe ich hier Ressourcendiagramm. Und wie Sie sehen, wenn Sie sehen möchten, wo ich bin, bin ich bei BU in den Ressourcenansichten und dann gehe ich zu Ressourcendiagramm. öffnet sich ein neues Fenster. Und wieder, auf der linken Seite sehen Sie den Namen der Ressource. Und auf der rechten Seite sehen Sie die Stunden und wo die Ressourcen zugeordnet. Also die Zeitskala, ich werde nur Monate setzen und lassen, lass es uns auf ein Jahr setzen, damit wir ein höheres Niveau sehen. Okay, wenn ich es auf ein Jahr setze und dann schreibe ich jetzt, es ist 2008, werde ich sagen, zeigen Sie das gesamte Projekt. Und dann benutze ich einfach meine Maus, um zu scrollen und ich sehe, dass sich die Ressource hier ändert und die Anzahl der Stunden, die Ressource arbeitet, hier angezeigt wird. Es zeigt also, dass der Fensterbauunternehmer meistens Dezember, Januar, Februar arbeitet und wir haben Sylvian Boyer, der einen Teil des Krieges macht. Und dann werde ich einfach nach unten scrollen. Okay, das sehe ich hier. Zum Beispiel, Bauingenieur, er, er arbeitet 50% im Jahr im April. Hier im Mai gibt es 150%. So sehen Sie, dass der Rest mit der roten Farbe angezeigt wird , mit der E alles gut und gut ist. Dies ist also ein großartiges Fenster, um den Gesamtstandort und die Ressourcen zu sehen und zu nivellieren und sicherzustellen, dass Sie über die verfügbaren Ressourcen verfügen , um die spezifische Aufgabe auszuführen. Danke fürs Zuschauen. Wir sehen uns im nächsten Video. 29. 27 Resource: Hallo an alle. Diese Vorlesung ist überaus wichtig. Es geht darum, Ressourcen zu nutzen. Nachdem wir die Ressourcen und die Kosten der Aufgabe zugewiesen haben, müssen wir einen Blick werfen und sehen, ob die Ressourcen überverteilt sind. Denn es kann vorkommen, dass Sie einige Aufgaben haben, die parallel miteinander sind. Und Sie weisen diese beiden Vorgänge einer Ressource zu. Und dann geschehen sie zur gleichen Zeit. Und logischerweise kann man nicht nur eine Person gleichzeitig unterschiedlichen Aufgaben zuordnen lassen. Und wenn wir zum Beispiel in den Tagen acht Stunden arbeitete er, zum Beispiel 16 Stunden oder 36 Stunden. Es ergibt keinen Sinn. Wir müssen also sicherstellen, dass wir über Albert, über Zuteilung überprüfen und alle Ressourcen leben können. Also, wie ist das? Wie ist das im MS-Projekt möglich? Zunächst einmal müssen Sie die Ressourcen finden, die überlastet sind. Wie ist es möglich, zu Ansicht zu gehen? Und wir gehen hier zur Ressourcennutzung an die Spitze. Ich habe schon einmal darüber gesprochen. So sehen Sie die Ressourcennutzung hier. Alle Ressourcen und Vorgänge, denen sie zugeordnet sind. Y. Eine weitere Sache, die ich möchte, werde ich nur die grafische Ansicht anzeigen, um die Überzuweisung einfacher finden zu können. Ich klicke auch wieder auf das Detail in der Ansicht. Und ich wähle daher Ressourcendiagramm. Und dann sehen Sie das Ressourcendiagramm für verschiedene Ressourcen. Hier sehen Sie, dass die Zeitskala um Tage ist, aber ich werde es jetzt einfach anziehen. Monate. Sie können es einfach so ändern, wie Sie möchten. Also, aber ich konnte einfach nicht Monate, denn wenn ich scrollen kann ich sehen, zum Beispiel, verschiedene Masse. Im Moment sehe ich, dass der Projektmanager rot ist und Sie den Indikator hier sehen. Dies ist, diese Ressource ist unser überzugewiesener Wunsch, dass Sie einfach machen es einfacher für Sie zu visualisieren. Wir haben den Filter hier. Lassen Sie uns diesen Filter verwenden und sehen Sie einfach die überlasteten Ressourcen. Also klicke ich auf den Filter in der Ansicht und klicke auf überlastete Ressourcen und du siehst den Projektmanager und einen Bauingenieur, sie sind überlastet. Also filtern wir. Und das bedeutet, dass Sie, wenn sie acht Stunden am Tag arbeiten müssen, irgendwo im Projekt, einer irgendwo im Projekt, Aufgabe zugewiesen sind, dass sie mehr als acht Stunden arbeiten. Entweder müssen wir zustimmen, ihnen Überstunden zu zahlen, oder wir müssen diese Mittel ausgleichen. Also hier finden wir die beiden Ressourcen, die alle bewusst Allocator sind. Und unten hier unten sehen wir den Projektmanager und wo er uns gerade zugeteilt ist, sehen wir, dass der Projektmanager, er ist für seine Arbeit 454545,6 Stunden im Mai und er ist über irgendwo im Projekt zugeordnet. Und Sie sehen, dass ein 120% er arbeitet an Häftlingen und auch im Juni. Also, wenn ich hier nach links oder rechts scrolle, sehen Sie, wo er ist oder zugewiesen. Und wir sehen, dass dieser Mai und Juni, dass er verwendet überlastet. Und warum hast du das getan? Es ist passiert, wenn Sie sich erinnern, gehen wir zu Gaunt und werfen dann einen Blick. Gehen wir in die Abenddämmerung und persönlich Gott. Und dann sind sie weg. T wird hier gezeigt. Ich werde die Waffe hier nach oben legen, weil es einfacher ist. Ich werde einfach das Detail entfernen. Also gerade jetzt sehe ich nur den Zuschuss. Aber wenn ich unten abgekühlt werde, sehen Sie, dass im Mai und Juni, im zweiten Quartal, wir elektrische und Trockenbau haben und Sie gleichzeitig geschehen. Und wir vergeben den Elektriker und einen Projektmanager 50 Prozent seiner Zeit. Er ist Allocator hier, der Projektleiter. Und das sind die Ressourcen für diese elektrische Arbeit, elektrische Aufgabe. Und hier für die Trockenmauer haben wir einige Ressourcen und einer von ihnen ist ein Projektmanager, der 70 Prozent seiner Zeit für diese Aufgabe zugewiesen wird. Aber da diese geschehen diese gleichzeitig. Hier wird während dieser Dauer der Projektmanager diesen beiden Vorgängen zugeordnet. Und deshalb ist er über die Zuteilung zu diesen zweitausend. Gehen wir zurück zu dieser Ansicht. Das ist gut für Ihre Praxis. Ich gehe einfach zur Ressourcennutzung. Klicken Sie auf Details, damit wir die Details sehen, ihre Ressource ändern und sie in den Ressourcendiagramm einfügen können. Das ist großartig. Sie sehen, dass im Mai und auch Juni, besonders im Juni, diese Ressource über Zuteiler ist. Aber im Moment werde ich einfach hier auf ihre Struktur klicken, ein Projektmanager und sehen Sie alle Aufgaben, die er arbeitet. Und da wir erwartet haben, dass diese elektrischen und doch diese sind, sind Sie in der Lage zu sehen, woher diese Überzuteilung kommt. Im Moment kann ich nicht nach oben und unten scrollen. Mal sehen, hier. Ich gehe einfach rauf und runter. Lassen Sie uns einfach die Überzuweisung hier entfernen. Zuallererst. Und dann bin ich in die Vergangenheit gescrollt. Und wir sehen, okay, der Grund, warum ich es zurückgesetzt habe, um nach dem überladenen Mitarbeiter zu filtern, das ist großartig. Sofort, sag es dem Projektmanager. Der Grund, warum ich sehen will, was sind die Aufgaben, die er überlastet ist, okay. Und dann werden wir früh gehen, um zu sehen, was jetzt passiert, Ich änderte die MSU, um die Ansicht zu erreichen und einfach hier scrollen. Okay, das ist großartig. Sie sehen hier, dass er im Juni überlastet ist und auch in mir, wenn wir nach unten scrollen und wir in der Lage wären, die elektrische und trockene Wand zu sehen, dann würden wir nicht in der Lage sein zu sehen, wo er ist oder Zuteiler. Also, wenn hier, lassen Sie es uns auch an einen Tag setzen, um einfach ein wenig hineinzuzoomen. Und dann ein G, C hier ein bisschen rechts. Dass Andi an diesem Tag bleiben, was ein Terroristentag ist. Dieser Projektmanager arbeitet 5,6 Stunden lang an Trockenbau und arbeitet vier Stunden lang gleichzeitig an Elektrotechnik. Und wenn ich die Summe dieser beiden hochgehe, ist es 9,6 Stunden, dass er arbeitet und 1,6 Stunden davon sind über die Zuteilung. Ist erlaubt, acht Stunden zu arbeiten, aber E arbeitet gerade jetzt 1.6, das gleiche am Freitag. Und wenn ich nur scrollen will, sehe ich das nächste Woche. Das Gleiche passiert. Etwa 1,6 Stunden arbeiten im Laufe der Zeit und das Gleiche und das Gleiche und so weiter. Also habe ich es auf einen Tag Zeit getötet, um in der Lage zu sein, die Überzuweisung pro Tag zu sehen. Und ich wollte Ihnen nur zeigen, was die Aufgabe ist und wie diese Überallokation Problem. Dasselbe gilt für einen Bauingenieur. Und er arbeitet zum Beispiel an einigen der Aufgaben, die er zum Beispiel überlastet ist. Also du kämpfst, drücke einfach diesen, da der Stahl und die Amandas hier klicken und scrolle zu dieser Aufgabe. Sie sehen, wo diese Aufgabe geschieht. Und dann könnten wir die Überzuweisung für den Beobachter oder Ingenieur sehen. Wenn ich also hier klicke, sehen Sie, dass das Ressourcendiagramm auch geändert wird. Ich werde einfach zurückscrollen und Back-End-Kraft um zu finden, wo die Überzuweisung passiert ist. Das ist großartig, jetzt sehe ich hier, Ich sehe, dass diese konkrete Aufgabe ist Bauingenieur zugeordnet ist 12 Stunden oder so Tage Saison Beton nicht zusammen zur gleichen Zeit oder parallel geschieht. Sehen Sie, dass nur für Beton, der Bauingenieur arbeitet 12 Stunden und er ist alle bewusst Allocator für Stunden hier am Montag und auch mit so zuerst, wir finden, was sind die Ressourcen, die überlastet sind? Im Moment werden wir nur diese Ressourcen nivellieren. Also schauen wir uns mal an. Was ist die Nivellierung? Ich werde diese Detailansicht entfernen, damit Sie sehen können, was hier passiert. Also gehe ich zur Registerkarte Ressource oben links. Sie klicken hier und Sie sehen die Abgleichsoptionen hier. Und das ist, wo Sie Ihre Ressourcen nivellieren müssen. Zuerst müssen Sie also auf die Ausgleichsoption und die Beschriftungsoptionen klicken. Sie haben die Ausgabe automatisch oder manuell. Diese können sich auf manuell verlassen, da wir es abgleichen möchten, wenn Sie beispielsweise automatisch möchten, wenn eine Ressource überlastet ist, die Dauer des Vorgangs automatisch verlängern, um diese Überzuordnung zu entfernen. Das Ergebnis der Überzuweisung, das Ergebnis oder die Ebene der Ressourcen ist eine Verlängerung der Dauer des Vorgangs, um sicherzustellen, dass diese Ressource in der Lage ist, nur mit den zugewiesenen Stunden zu arbeiten, die er arbeiten darf. Sagen wir mal, wenn er acht Stunden nach acht Stunden arbeiten soll, hat er aufgehört zu arbeiten, und weil sich dann die Arbeitsmenge nicht geändert hat, muss es mehr Stunden arbeiten. Er muss beispielsweise verlängerte Tage arbeiten, um diese Aufgabe erledigen zu können. Also haben wir es auf Handbuch gesetzt. Und dann werden diese Optionen, die wir sagen, suchen Sie nach Überlappung Bildung und eine Tag für Tag Basis wird Woche für Woche oder Stunde für Stunde. Was es mit Stunde für Stunde bedeutet, bedeutet dies, dass, wenn zum Beispiel von eins bis zwei am Nachmittag die Ressource einer Aufgabe zugeordnet wird. Er kann nicht gleichzeitig einer anderen Aufgabe zugewiesen und zugewiesen werden. Wenn Sie Ihr Projekt heute, unsere Ebene oder manchmal auf der Minutenstufe verwalten , dann sind Sie nicht in der Lage, diese Ressourcen gleichzeitig zu verwenden. Das ist also die Option und das ist, wo Sie es einfach manipulieren und ändern können. Aber ich werde es einfach auf vi, vi vj setzen, was bedeutet, wenn die Ressource in einer ist, die mehr als zugewiesene Zeit arbeitet, mehr als er in dieser Woche arbeiten darf, dann kommt das und berechnet die Überzuweisung. Ich habe es Woche für Woche , da ändere ich es. Hier gibt es eine Option. Ich werde nur ein wenig zoomen, damit Sie sich visualisieren können. Es sagt ein Abgleichsbereich für die Projektebene, das gesamte Projekt oder die Ebene von einem bestimmten Tag zu Tag. Also, das ist, wo Sie eine Dauer der Zeit definieren, dann sind Sie in der Lage, aber ich werde nur Ebene für das gesamte Projekt setzen. Und dann haben Sie andere Optionen wie das Auflösen über Zuweisung. Und dann hast du das Level, das nur als Slack verfügbar ist. Und wenn Sie sich erinnern, war die Pufferzeit der Zeitpunkt, zu dem Sie einen Vorgang verzögern durften , ohne das Enddatum des Projekts zu beeinträchtigen. Wenn Sie also auf diese klicken, wenn die USA, die Pufferzeit beträgt fünf Tage, dann kann es die Dauer dieser Aufgabe verlängern. Nicht mehr als fünf Tage. Denn wenn es die Dauer verlängert, sagen wir für zehn Tage, dann wird das Projekt die Peripherie beenden. Sie klicken hier nicht, es dehnen diese Aufgabe aus, ohne zu berücksichtigen , dass Schlacke und dann das Enddatum der Projekte jetzt pdv sind. Also das einzige, was für Ihre Informationen, die ich hier geändert, wenn Sie Woche für Woche, aber es ist optional. Es ist maßgeschneidert auf der Grundlage des Unternehmens und der Präzision der Arbeitsstunden, die sie arbeiten. Also jetzt habe ich es getan. Ich kann OK drücken, die Optionen sind gespeichert. Oder ich könnte Level altes Auto drücken, ich werde einfach OK drücken, weil ich alles hier nivellieren werde. Also, wenn ich Ihre beiden Optionen hier zum Nivellieren drücken. Die erste ist abgeglichen Ressource. Wenn ich das nur tue, sich das Ansichtsfenster bearbeiten und Sie können, Ebene eins ist eine bestimmte Ressource. So sehe ich, dass ich jetzt den Projektmanager und einen Bauingenieur oder über der Aufgabe zugeteilt habe. Also, wenn ich diese Ressource nivellieren möchte, klicke ich auf den Projektmanager und sage Level. Nun, das passiert ist, sehen Sie, dass diese rote Hervorhebung entfernt wird. Und diese Aufgaben sind auch ys nicht mehr rot hervorgehoben. Es bedeutet also, dass das Ausmaß, dass diese Aufgaben, die pro Projektmanager sind, unserem erweiterten irgendwie zugeordnet ist , dass der Projektmanager nicht gleichzeitig an diesen Aufgaben arbeitet. Ich habe es gerade für den Projektmanager getan. Ich möchte den Bauingenieur ausrichten. Ich klicke einfach auf einen Bauingenieur und gehe für einen Bauingenieur. Ich drücke hier einfach Control Z. So bin ich in der Lage zu sehen, dass die im Moment habe ich 2 über Zuweisung hier, wie Sie sehen. Und dann kann ich dann auf der linken Seite nach rechts nach unten scrollen , um zum Beispiel die Überzuweisung der Ressourcen finden zu können , werde ich nur meine Ansicht zwei Monate hier ändern. Und ich könnte zum Beispiel sehen, wo die Ressourcen übermäßig verteilt sind. Also für Mai und Juni, wie Sie hier sehen, werde ich den Projektmanager wieder einstufen. Ich klicke auf Ebene, Ebene Ressourcen. Dann der Projektmanager, wie Sie hier sehen, klicke ich jetzt auf Ihre Ebene und Sie sehen, dass diese beiden Aufgaben, am Mai und Juni, Juni, der Projektmanager, die Anzahl der Stunden geändert wurde. Es wurde reduziert. Ich drücke Control Z und Control Y, Control Z. Ungesteuert rückgängig machen. Warum ist ein Redo? Dann sehen Sie, dass die Anzahl der Stunden für Mai und Juni für den Projektmanager sind wir verwenden würden, wenn ich Kontrolle Z drücken Sie sehen, dass für Juli. Im Moment arbeitet der Projektmanager eine 122,4 Stunde hier. Sehr gut. Nivellieren Sie die Ressource erneut, ich drücke Kontrolle Y. Die Menge der Arbeit, die der Projektmanager am Juli arbeitet, wird erweitert. Und warum? Da die Dauer des Vorgangs, der im Mai und Juni stattgefunden hat, dem der Projektmanager zugeordnet ist. Diese Aufgabe, wird dieser Aufgabe zugewiesen wird erweitert und ein Teil dieser Aufgaben sind gerade jetzt im Juli geschehen. Wir werden es auch auf dem Weg durch dich sehen. Also verstehst du besser. Das ist, wo Sie in der Lage sind, die eine Ressource zu nivellieren, wie ich bereits erwähnt habe. Wenn ich also alle Ressourcen zusammen nivellieren möchte, klicke ich einfach auf Live. Und da gehst du. Es wurde für den Bauingenieur und den Projektleiter zur gleichen Zeit getan. Und wie Sie sehen, ist das hervorgehobene rote Highlight beendet. Wenn du jetzt irgendwie Gary läufst, zeige ich es und den Göttern, vielleicht ist es besser, dass du es da drüben schaffst. Also drücke ich einfach Control Z damit diese Nivellierung entfernt wird. Denken Sie daran, Sie können auch die Nivellierung löschen. Also, wenn ich nur die Nivellierung mache und ich dann diese Nivellierung entfernen möchte, klicke ich auf Löschen und dann ist es, als ob man Gewinn zum vorherigen Schritt bekommt und diese Level-Ressourcenoption nicht sehen kann. Also werde ich einfach sagen lassen, wenn Sie visualisieren wollen, ich drücke einfach Steuerung V und dann drücke ich klare Nivellierung. Und dann wieder, Sie bekommen tatsächlich die gleiche Ansicht, die Sie gerade sehen, um sie besser visualisieren zu können, um zu verstehen, was ich meinte. Sie haben vielleicht schon Erfahrung und dann ist das großartig. Sonst wirst du hier verstehen, was ich mit Nivellierung gemeint habe. Also jetzt klicke ich auf die Registerkarte Aufgabe Gantt-Ansicht, aber ich werde es zu den Nivellierungsgans ändern. Ich klickte hier links. Wie du siehst. Und ich sehe die Nivellierpistolen. Ich werde einfach hier klicken, aber denken Sie daran, wenn Sie keine CDs von Ihnen haben, ist das zum Beispiel, dass Sie nicht sehen, dass die Nivellierung einfach zu den mehr Ansichten gehen kann als Ihre Fenster öffnen. Und dann werde ich einfach hier gehen und nach den Nivellierkanonen suchen. Und IT-Typ bewerben und ich sehe eine Nivellierung Pistolen hier. Und auch das gleiche, wenn ich hier klicken, Ich sehe, dass Lieferung auf isoliert. Also werde ich dir jetzt zeigen, was du auf der Nivellierdrüse siehst. Also ist die Nivellierung Gandhi wie die Gantt-Diagrammansicht, aber es hat nur eine Spalte, die Nivellierverzögerung genannt wird. Und es ist ein Parameter, den Sie Ihrer Ansicht hinzugefügt haben. Selbst wenn Sie also gleichzeitig an der Ansicht des Balkendiagramms arbeiten, z. B. wenn Sie sich im Gantt-Diagramm befinden und dann eine Spalte zu Ihrer Tabelle und auf Kollegenebene Verzögerung hinzufügen und geliefert verzögert hinzufügen, Sie sehen genau das, was Sie sagen, es ist nichts Spezifisches ist nur eine Ansicht und Sie erinnern sich nur an einen Hinweis. Wenn Sie Ihre Spalte ändern und sie als Tabellentyp speichern, können Sie sie später verwenden. Es ist also eine benutzerdefinierte Tabelle, die Sie in der Lage sind, sie zu verwenden, und Sie werden es in Ihrer Liste sehen. Oder wenn du es nicht siehst, gehst du zur Hypothek. Also lassen Sie uns jetzt sehen, dass wir hier den Sauerteig für diese Aufgaben tun, um zum Beispiel zu sehen, was passiert ist. Also benutze es wie geplant hier. Es ist pro Tag, aber ich gehe jetzt einfach zu View. Und ich werde einfach sagen, ich werde das gesamte Projekt sehen. Und ich sehe das gesamte Projekt. Also, wenn ich zu den Ressourcen gehe, lasst uns etwas tun. Ich werde es einfach auf VQ setzen. Sie vielleicht WIC. Sie sehen mehr Details und Sie sehen, was ich mit dieser Ebene gemeint. Also, wenn ich zu welcher Ansicht gehe und wenn ich tatsächlich jetzt auf der Ressource. Hier sehen Sie, dass jeder Aufgabe ein neuer Balken hinzugefügt wird und Sie werden sehen, warum es so ist. Wenn ich auf das Level klicke, sehen Sie, dass es jetzt eine Änderung gibt. Ich drücke die Kontrolle Z und schaue mir die Maus an. Ich werde zoomen, zoomen und Control hier. Und Sie sehen, dass die beiden Balken vollständig die gleichen sind wie am selben Datum gespeichert. Aber wenn ich die Nivellierung noch einmal mache, sehen Sie, dass der untere Balken , der in blau ist, gerade jetzt verlängert ist. Und die folgende Aufgabe, oder die Nachfolgeraufgabe, wird auch später beginnen. Und das ist die Bedeutung der Nivellierung der Aufgabe, die hier konkret ist, wird in der Dauer verlängert, so dass Ihre Ressourcen zur Verfügung, um die Aufgabe auszuführen. Das ist also die Bedeutung des Nivellierens. Und wie Sie hier sehen, dann ist das Datum gerade jetzt die Dauer des Betons wird auf 16 Tage geändert. Wenn ich einfach die Kontrolle Z erneut drücke, sehen Sie, dass die Dauer gerade jetzt 15 ist und dann Y erneut steuern, um meine Aufgabe oder Ebene zu wiederholen. Und wie Sie hier sehen, sind es 16 Tage, sie Starttermin und der Endtermin für die andere Aufgabe oder auch geändert. Also, das ist im Grunde, was die Nivellierung, es ist super wichtig. Und wenn Sie es schaffen, ihm führen Sie mich während des Pferdes nach Projekt, wo Sie über Nacht die Küche haben, erhalten Sie eine bessere und realistischere als Summierung für Ihr Projekt. Nehmen wir an, wenn Sie in einem wirklich komplexen Projekt sind, Hunderte von Aufgaben, und dann alle, weisen Sie verschiedene Ressourcen zu, dann müssen Sie auf Überzuweisung überprüfen. Vor allem, wie ich sagte, in dem großen Projekt, vor allem für Projektmanager oder jeden, verschiedenen Aufgaben zugeordnet ist, und der Auftrags-Projektkoordinator, dann müssen Sie Ihre Ressourcen nivellieren, um sein, um einen Zeitplan zu haben, der realistisch aussieht. Und dann können Sie zum Beispiel nicht im Laufe des Projekts starten, weil Ihre Ressourcen verfügbar sind und sie nur acht Stunden arbeiten. Stellen Sie sich also vor, Sie weisen verschiedene Ressourcen zu. Sie sind mit Ihrem Zeitplan zufrieden und berücksichtigen dann nicht den Ressourcenabgleich. Dann haben Sie einige Ressourcen. Es gibt Arbeit Terry zwei Stunden, wie ist es möglich, dass in 24 Stunden, jemand, den wir in unsere reißen nicht möglich, auch wenn Sie zahlen im Laufe der Zeit, um Ressourcen, können Sie nicht gehen, um Ihre Frist zu machen. So stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Ressourcen und alle nutzen, Wenn Sie nicht in der Lage sind, zum Beispiel, verlängerte Dauer, dann wissen Sie, dass Sie Ressourcen hinzufügen müssen, um in der Lage sein, die Arbeit zu tun. Ich wiederhole nochmals, wenn Sie nicht in der Lage sind, Ihre Ressourcen zu ebnen , weil sie durch die Nutzung von Ressourcen sind, werden Sie die Dauer verlängern. Dann müssen Sie Ressourcen. So wird die Anzahl der Stunden, in denen eine Ressource an einem Vorgang arbeitet, ein Vorgang reduziert, und dann kann dieser Vorgang innerhalb der definierten Grenze und Frist durchgeführt werden. Wenn du es nicht tust. Ich bin mir sicher, dass Sie gerade mit diesen Ansichten verstehen, was ich mit Nivellierung gemeint habe. Aber wenn du es nicht verstehst und es dir ansehen willst, dir dieses Video noch einmal an. Und dann versichere ich zum zweiten Mal, dass du es tun wirst. Großartig. Danke und wir sehen uns im nächsten Video. 30. 28-Forward Driven Pläne: Hallo an alle. Nach Abschluss der Ressourcenabgleich, wenn Sie es schaffen, alles abzuschließen, was ich im vorherigen Video getan habe, ist das großartig. Andernfalls werde ich dieses Video, dieses Projekt als Ressource, so dass Sie es einfach herunterladen und dann verwenden Sie dieses folgende ab jetzt. Denn wenn Sie sich erinnern, zunächst hatten wir Beton als 15 Tage. Wir sind gerade jetzt, nachdem die Ressourcen-Nivellierung 16 Tage ist. Also beginnen Sie bitte mit der Arbeit an diesen Projekten. Und im Moment, was Sie hier haben, werde ich Ihnen einfach beibringen, was es bedeutet, wenn Sie F4-gesteuerte Planung machen wollen. Wenn Sie sich erinnern, Ich sprach über ihre Arbeit und auch Dauer und Einheit. Und diese einfache Formel zeigt, dass die Dauer durch Einheit eine quasi Arbeit multipliziert wird. Stellen Sie sich vor, Sie haben eine Aufgabe, die 10 Tage dauert und dann arbeiten Sie acht Stunden von acht Stunden pro Tag. Die Gesamtarbeitsstunden für diesen Vorgang belaufen sich auf 80 Stunden. Das ist für eine Ressource. Stellen Sie sich vor, Sie fügen eine weitere Ressource hinzu und arbeiten dann zehn Tage, jeweils acht Stunden. Dann beträgt der Gesamtwert Stunden für diese Aufgabe 160 Stunden Arbeit. Für den Aufwand gesteuert bedeutet dies, dass die Ressourcen gehen, wenn Sie zusätzliche Ressourcen zu dem Vorgang hinzufügen, können Sie die Dauer der Welt ändern , so dass die gesamte Arbeit des Vorgangs gleich bleibt. Wenn Sie jedoch Ressourcen hinzufügen, ändert sich die Dauer. Und es macht Sinn, denn sagen wir, wenn Sie zum Beispiel zwei haben, um hier zu arbeiten, die an einer Aufgabe arbeiten, wenn Sie zwei zusätzliche hinzufügen, so dass die Aufgabendauer sinken sollte. Das ist also die Art der Anstrengung. Und ich werde über verschiedene Aufgabentypen hier im MS-Projekt sprechen , damit Sie sich erinnern können. Also diese drei einfachen Parameter, die Sie hier sehen und diese einfache Formel ist irgendwie einfach zu berechnen, aber manchmal schwer zu verstehen. Und wir haben drei Arten von Aufgaben. Wir haben feste Dauer Aufgaben, wir haben feste Komponententests und fixieren Arbeitsaufgabe, und wir werden zusammen in einer Sekunde in der Software sehen. Also werde ich einfach zurück zur Software gehen und ich fange an, diese Oberflächen zu sehen, das sind 15 Tage Arbeit. Bitte klicken Sie auf das Detail und öffnen Sie dieses Fenster. Und im Moment zeigt es, dass ich die Aufgabenformularansicht habe, aber Sie können es in jede andere Ansicht ändern, die Sie möchten. Aber für den Moment, was ich tun werde, werde ich es einfach als Aufgabe 4 behalten. Also habe ich beendet Auftragnehmer und der Projektmanager arbeiten hier für 15 Tage und beendete den Start und das Enddatum, das ich hier habe. Aber ich werde hier nur noch eine Ressource hinzufügen. Und ich werde einfach hier klicken, wie Sie sehen, ich sehe, dass diese Aufgabe anstrengend ist, was bedeutet, dass sich die Gesamtzahl der Arbeitsstunden für diese Aufgabe nicht ändern wird. Und wenn Sie beginnen, Ressourcen zu diesen Vorgängen hinzuzufügen, Arbeitsressourcen, dann wird die Dauer abnehmen. Mal sehen, ob Sie sehen möchten, wie viele Stunden Arbeit diese Aufgaben dauern sollten. Sie einfach hier, klicken Sie mit der rechten Maustaste und den Determiner und klicken Sie auf das Wort. Das ist großartig. Sie sehen, dass die erste Ressource hat schlimmer, ein 120 Stunden Kriege der Arbeit und 12 Stunden für diesen Projektmanager insgesamt ist ein 132 Stunden Arbeit. Und wir werden später auch wahrscheinlich in der Lage sein, es insgesamt zu visualisieren. Also sind es 132 Stunden Arbeit, 15 Tage. Aber wenn wir ein Ressourcenmodell hinzufügen passiert, stellen Sie sich vor, dass ich hier gehe und ich Amy Phillips zum Projekt hinzufügen. Und ich sage Presse. Wenn ich ok drücke, Mal sehen und werfen Sie einen Blick auf die Dauer. Mal sehen, was passiert. Standardmäßig. Kann es nicht? Die Software geht davon aus, dass sie setzen eine 100 Prozent ihrer Zeit, was bedeutet, acht Stunden Arbeit neu zu projizieren und dann berechnen, wie viel von der Arbeit von ihr getan wird und wie viel von ihren Oberflächen Auftragnehmer getan wird. Und es berechnet den Prozentsatz und die Anzahl der Arbeitsstunden irgendwie, dass die gesamte Arbeitszeit ist ein 132 Stunden, aber die Dauer ist jetzt auf 7,86 Tage reduziert. Ich könnte dies als eins ändern und dann könntest du Control Z drücken und Amy erneut hinzufügen. Drücken Sie die Eingabetaste Und hier, in einem Satz von 100 Prozent, drücke ich einfach 10 Prozent und drücke OK. Also, wie Sie hier sehen, wieder, die ganze Welt ist die gleiche, ein 132 Stunden. Aber die Menge an Arbeit, die Amy und der Projektmanager tun, ist die gleiche, weil sie 10 Prozent haben, um dies zu tun, zum Beispiel, eine Aufgabe, und dann beenden sie den Auftragnehmer. Die Zahl der Arbeit, die er zu tun hat, ist jetzt zu reduzieren. Das ist also die aufwändige Planung. Also, wenn Sie wollen, können Sie einfach die älteste Aufgabe 2 ändern, Aufwand angetrieben und dann als Aufwand angetrieben arbeiten, das ist die Norm. Du kannst es tun. Es hängt davon ab, aber ich schlage vor, wenn Ihre Aufgabe die Art hat, dass Sie Ressourcen hinzufügen und dann die Dauer des Vorgangs reduziert. Dann können Sie es auf Anstrengung setzen, tun Ereignis, und dann fügen Sie Ressourcen hinzu und Sie reduzieren die Menge der Hingabe des Wortes. Und das ist eine Art Kälte, die auch das Projekt abstürzt. Wenn Sie also von dem Absturz des Zeitplans gehört haben, bedeutet das, dass Sie Ihrem Projekt Ressourcen zu einer bestimmten Aufgabe hinzufügen , um es zu ermöglichen. Also, wenn Sie Ihr Projekt zum Absturz bringen wollen, schlage ich vor, Sie setzen es auf Anstrengung getrieben. Also werde ich Ihnen nur zeigen, fügen Sie hier eine Spalte hinzu, die Sie in der Lage sind, die Aufwand getriebene Aufgabe zu sehen oder wenn sie sich nicht leisten getrieben. Aber, ähm, ich habe auch erwähnt, dass wir über den Aufgabentyp drei Arten von Aufgabe haben, feste Dauer. bedeutet, wenn ich diese feste Dauer setze, egal welche Einstellung, egal wie viele Ressourcen ich hinzufüge, dann sind diese Aufgaben fixiert und haben eine feste Dauer. Welche Art von Aufgabe könnte eine solche Funktion haben? Denk an die Meetings nach. Nehmen Sie sich über die Medien. Wenn ein Meeting hat, sagen wir zwei Stunden, und dann müssen Sie etwas, sagen wir, Ihrem Kunden etwas präsentieren . Dann, wenn Sie Ressourcen hinzufügen, wenn Sie viele Leute hinzufügen, um mir zu geben, wird die Anzahl der Stunden für diese Aufgabe nicht reduziert. Und von Natur aus, Sie irgendwie verstehen, wenn Sie Menschen hinzufügen, um die emittierende könnte länger dauern. Es wird also nicht dazu beitragen, die Dauer dieser Aufgabe zu reduzieren, ist mein auch länger dauern. Das ist also die feste Dauer. Dies ist eine Art von Aktivität oder Vorgangsart, die Sie für Ihre Aufgabe definieren. Wir haben eine feste Einheit und die feste Einheit, die ich am Anfang erwähnt habe. Und wir haben ein festes Wort und das feste Wort. Wenn Sie Korrekturarbeiten setzen, sehen Sie, dass der Aufwand inaktiv ist und das ist das Gleiche, weil Ihre Arbeit sich nicht ändern wird. Und dann, wenn Sie Ressourcen hinzufügen, wird es die Dauer reduzieren. Es ist manchmal schwer, das zu verstehen, aber was werde ich für Sie tun, um Ihnen zu helfen, ich werde einfach eine Ressource am Ende dieses Videos setzen und es hat eine andere Art von Aufgabentyp und was sind die Auswirkungen? Also lassen Sie uns sagen, wenn Sie feste Dauer haben, dann die Software feste Dauer. Aber nach der Formel, die ich am Anfang des Videos gezeigt habe, werden sich ihre Arbeit und Einheit ändern. Um also einen Parameter fest zu erreichen, sollten sich die anderen beiden Umkreis ändern, um einen Fix zu behalten. Wenn ich es auf eine feste Einheit lege, dann welche Parameter ändert sich, Arbeit und Dauer. Und wenn ich es auf feste Arbeit setze, werden sich diese Dauer und Einheit ändern. Und wir haben hier ein Beispiel gesehen. Die Dauer und eine Einheit ändern, um die Logik der Zeitplanung zu respektieren. Also werde ich diese Ressourcen und ich setze zusätzliche Links für Sie, um zu studieren und die Auswirkungen zu sehen. Aber in der Regel sind die Art und Weise, wie es funktioniert, die feste Einheit und der Aufwand während der Veranstaltung zusammen sind Typ, zum Beispiel Aufgabe oder Funktionen, die Sie Ihrer Aufgabe hinzufügen. Und normalerweise verwenden Sie diese, aber für das Treffen oder die Aufgaben, die ich gerade erwähnt habe, vorsichtig, nicht auf Mühe getrieben zu verwenden. Und wenn Sie sehen möchten, ob Ihre Aufgabe unsere Anstrengung Urin, klicken Sie einfach auf Ihr Gantt-Diagramm, klicken Sie auf Einfügen Spalte, und dann verwenden Sie Sie Mühe, um den Parameter zu verhindern, erscheint. Und dann mache ich gerade mein Gantt-Diagramm oder ich kann einfach das Detail entfernen. Und ich sehe, dass die einzige Aufgabe, die Anstrengung getrieben ist, diese Oberflächen sind, was 4.4 NEU ist, was 4.4 NEU ist, aber die andere nicht. Also, wenn ich diese beiden ändern möchte, ja, ich kann einfach hier klicken und sagen, okay, zum Beispiel, eine Aktivität, eine Aufgabe ist ja, leisten Sie sich die Miete. Und wenn ich diese einfach kopieren möchte, kann ich einen Parameter kopieren und hier verbrühen und ich sage: Okay, füllen Sie dieses Feld als diese Funktion aus, oder das ist ein großartiges Feature. Ich weiß nicht, ob Sie es benutzt haben oder ich erwähnte ihren Körper, aber Sie können einfach mit der rechten Maustaste auf viele dieser ausgewählten klicken und dann auf Ausfüllen klicken. Und dann werden sie Opera Parameter entlang der ganzen Oberfläche aufgefüllt oder es ist für dram. Also im Moment, wenn ich zwischen der Aufgabe zu wechseln ist Aufgabe, sehen Sie, dass sie alle Mühe getrieben sind. Und wenn ich den Aufgabentyp sehen möchte, habe ich nicht alles geändert, wenn ich den Aufgabentyp oder die Aufgabe sehen möchte, okay, und dann könnte ich mir einfach Kay geben, Bedürfnisse und den automatischen Modus, ich werde nur die Task-Registerkarte schütteln für, so klicken Sie auf die Spalte einfügen und geben Sie dann ein, geben Sie ein, geben Sie ein. Und dort sehen Sie den Typ von zum Beispiel, Aufgaben sind tot. Du siehst nur 1. Sie sehen, dass die Sammelvorgänge, wie er ist die feste Dauer ist nicht möglich, da sie die Dauer dieses Vorgangs sind. Sie haben nicht ihre eigene Kuration, dass die Division aus der Berechnung kommt, die hier sind. Also, was ich tue, mache ich einfach alles rückgängig. Ich speichere das Projekt nicht und ich denke, dass meine Aufgabe oder nicht Aufwand Jury van, und sie sind alle feste Einheit und dann arbeite ich von diesen vier, niemand auf dem Projekt. Du verwendest also das gleiche Projekt, das ich am Anfang dieses Videos gesetzt habe. Speichern Sie nicht und fahren Sie mit der Arbeit fort. Du machst es großartig. Wir sehen uns im nächsten Video. 31. 29– Resource: Hallo alle Sie getan haben, ist so eine großartige Arbeit bis jetzt, Sie lernen, wie Sie Ressourcen erstellen, wie Sie Ihre Aufgabe hinzufügen, wie Sie den Ressourcenabgleich durchführen und wie Sie die aufwändige Planung durchführen. Im Moment werde ich Ihnen nur einen erweiterten Tipp geben , dass Sie es definitiv während Ihres Projekts verwenden können, bei dem es um CAG-Ressourcengruppierung geht. Von jetzt an. Abgesehen von diesem Video, Ich könnte einige hinzufügen. Benützen wir die Zukunft? Selbst wenn Sie sich bereits für diesen Kurs registriert haben und dann keinen Zugriff auf zukünftige Videos haben. Dann werde ich sie posten, ich werde sie hochladen und ich werde eine Nachricht an einen oder weniger Urin senden, dass okay, zum Beispiel, ich habe eine andere erweiterte TB Sie davon profitieren können , dass es in der Ressourcenabschnitt oder was auch immer. Also lasst uns weitermachen. Sie waren Ressourcengruppierung. Ich kam zur Ressourcentabelle, zur oberen linken Ansicht Ressourcentabelle. Und dann hier in den Ressourcen, wie Sie sich erinnern, gab es eine Spalte, die Gruppe genannt wurde. Wenn Sie es nicht sehen, klicken Sie einfach hier und klicken Sie auf Spalte einfügen. Das ist, dann wirst du es haben. Dann, was ich tun werde, werde ich ein paar Kategorien hinzufügen. Also sagen wir, ich nenne einige dieser Ressourcen, Kategorie hinzufügen a. Also klicke ich einfach auf jede Routine und dann sage ich, okay, Feld unten diese. Und ich habe einige dieser Ressourcen als Kategorie a, und dann habe ich ein Samsung andere als Kategorie. Das ist nur ein Beispiel. Ich meine, Sie können es nicht so haben, wie Sie wollen, so wie es funktioniert, Nehmen wir an, wenn Sie einen Untervertrag zu einer Gruppe haben oder Untervertrag zu einer Gruppe BY oder Sie haben einige der Ressourcen ähneln, die sagen wir, sie sind. Sie haben einen Hochschulabschluss. Und dann wollen Sie einfach nur, Sie wollen nur eine Trennung zwischen diesen Gruppen von denen, die nicht haben, zum Beispiel, Universität oder sagen wir, ob sie die ID sind oder Doktortitel oder für diejenigen, die Bachelor haben, dann können Sie diese Ressourcen kategorisieren und die Kategorie hier platzieren. Aber wie auch immer, ich habe gerade Gruppe A und B hier, und dann sind sie alle in verschiedenen Kategorien und ich habe dort gelebt. Der Rest sagt, dass es leer ist, also weise ich diesen keine Gruppe zu. Aber mal sehen, was eine Verwendung ist. Wenn ich zum Beispiel zur Balkendiagrammansicht gehe und mit der rechten Maustaste auf meine Spalte klicke, könnte ich Spalte einfügen. Ja, ja. Und dann hier konnte ich Ressourcen. Und Sie sehen, dass die Ressourcengruppe auftaucht. Ich setze Ressourcengruppe. Und da gehst du hin. Sie sehen, dass der Stahlvorgang die Verwendung hat, nur die Ressourcen, die in Gruppe A sind, aber das Gebäude verwendet die Ressourcen, die in Gruppe A und B usw. So haben Sie verschiedene Aufgaben mit unterschiedlicher Gruppierung. Dies ist wie das Erstellen eines Parameters, einer Kategorie in Ihren Ressourcen, die Sie hier zum Filtern, Hervorheben, zum Gruppieren von etwas verwenden können . So ist es möglich, verschiedene Parameter zu verwenden, um Ihre Quellen gruppieren zu können. Das ist ein toller Hinweis. Sie können es viel während des Projekts verwenden, nicht nur für Ressourcen, für andere Parameter, für Autos hier oder sogar für eine Aufgabe können Sie diese coole Gruppierung machen und in der Lage sein, es zu verwenden. Ich hoffe, es hat dir gefallen und wir sehen uns im nächsten Video. 32. 30- Erstellen und Zuordnen von Baselines: Hallo an alle. Im vorherigen Abschnitt haben wir die Ressourcen gesehen und wie diese Ressourcen erstellt und einem Vorgang zugeordnet werden. Und dann haben sie einige Kosten, die zusammen addiert und die Kosten für einen Vorgang definiert wird, werden in diesen Vorgang hinzugefügt um die Gesamtkosten des Projekts zu haben. In diesem Abschnitt werden wir sehen, wie wir in der Lage sind, das Projekt zu aktualisieren , wenn wir im Laufe des Projekts sind und wenn wir das Projekt gestartet, wir sind in der Mitte des Projekts oder wo Sie am Ende sind. Aber bevor ich beginne, das Projekt zu machen und das Projekt zu aktualisieren, müssen wir etwas haben, einen Benchmark, den wir in der Lage sind, unsere Leistung mit dieser Baseline zu vergleichen. Und diese Benchmark oder Baseline ist eine Flechte ist eine Momentaufnahme aus dem aktuellen Status des Projekts. Sie machen einen Snapshot und dann während des Projekts erobern Sie das Projekt. Wir machen Grundlinie. Und Sie werden sehen, zum Beispiel, wenn Sie über das Budget sind, Sie sind unter dem Budget, Sie sind voraus oder hinter dem Zeitplan. Durch den Vergleich mit dieser Basislinie. Die Baseline ist sehr wichtig, da dies die Grundlage für die n Wertanalyse und die Grundlage für das Verständnis der Leistung des Projekts ist. Also, um das zu tun, siehst du jetzt, dass sie weg sind, was ich tun werde. Ich gehe zu Task und klicke auf das Stipendium. Und in einer Reihe von nur dem Gegangenen, werde ich einfach zur Tracking-Darm das Grade gehen. Siehst du die Verfolgung unten, wähle ich die Trackingpistole aus. Und in einer Reihe von sehen dieses Video, Ich werde nur eine andere Ansicht auswählen und wir werden sehen, wie diese Wellen. Jetzt siehst du, dass mein Dante hier ist. Perfekt, jetzt sehe ich auch den Gott hier. Und ich kann die Ansicht zum Beispiel ändern, sagen wir, dass ich das gesamte, zum Beispiel, Projekt sehen möchte. Ich klicke hier, ich klicke auf das gesamte Projekt und dann hast du den Zeitpunkt irgendwie quetschen, um das ganze Projekt zu sehen. Und Sie werden sehen, dass momentan 0 steht, 0% bedeutet, dass keine dieser Aufgaben erledigt wurde oder sie aktuelle Werte haben. Und dann, was ich jetzt hier für den Tisch tun werde, kann ich mit der rechten Maustaste hier klicken und ich werde eine Tabelle auswählen, die Baseline genannt wird. Also, wenn Sie nicht sehen, gehen Sie einfach zwei weitere Tabellen und Sie gehen zur Baseline, um oben zu lesen. Ja, perfekt. Die Schaltfläche Drücken Sie eine neue Tabelle anwenden wird geöffnet, und dann wird die Baseline angezeigt. Wenn Sie sich erinnern, ist die Tabelle auch hier verfügbar. Wenn Sie nicht sehen gleich zwei weitere Tabellen und Öffnen der gleichen, und dann haben Sie diese und so haben Sie den Task-Namen. Die Baseline-Dauer. Geplant ist Start Geplantes Ende basierend auf den geplanten Kosten von Word. Ich werde nur den Brief ein bisschen gestreckt, das hier. Und ich werde jetzt schreiben, eine basierend auf für das Projekt erstellen. Also geh zum Projekt. Und hier im Zeitplanabschnitt, haben Sie die Einstellung dieser Baseline und voreingestellten Baseline. Ein neues Fenster erscheint, wo Sie sehen, dass die Basislinie steht. Und dann haben Sie eine Reihe von, sagen wir, Parameter leer ist im Grunde, wo Sie Ihre Baseline speichern können. Aber ich werde sagen, okay, das ist meine erste Grundlinie, es ist der Beginn des Projekts. Speichern wir es auf diesem. Und dann ist es für das gesamte Projekt. Und ich drücke OK. Dann, wie Sie hier sehen, sind die Spalte einige neue Balken mit dem dunkelgrau wird hier hinzugefügt, zum 2D-Balkenabschnitt hier, und dann werden die Werte hier aufgefüllt. Basislinie ist also genau am Anfang. Die ich habe diese ursprüngliche Dauer. Ich habe den Auftrag oder ursprünglich Start- und Plandaten und den geplanten Endtermin oder den kalten Basisplan, weil wir nur basierend auf dem Zustand und der Menge der Arbeit für jeden Vorgang oder die Menge der Arbeit für die gesamte die Gesamtmenge der Arbeit für das Projekt und die Kosten des Projekts. Wie Sie hier sehen, die Kosten für die Gesamtkosten des Projekts. Und es kommt gerade und summiert alle Kosten für jede Aufgabe. Ihre Gesamtkosten zum Basiswert betragen $417.440. Und wie Sie hier sehen, ist es mit dem Buch angegeben. Dies ist also eine Momentaufnahme, die das Projekt in diesem Stadium erstellt. Und wenn Sie zum Neuprojizieren gehen, beginnen Sie, zum Beispiel den Status jeder Aufgabe hinzuzufügen . Nehmen wir an, das Startdatum, das tatsächliche Startdatum, wie viel Geld Sie eine Spanne, wie viel Arbeit eine Ressource, äh, Arbeit an der Aufgabe. Und dann sind diese Zahlen vergleichbar diese Schnappschüsse. Und Sie sind in der Lage zu sehen, ob Sie großartig sind und das Projekt oder wissen, Ihre Leistung ist nicht gut. So sind Sie im Grunde in der Lage, die Baseline zu setzen. Wenn Sie diese grauen Balken nicht sehen, gehen Sie einfach zum Format. Und dann haben Sie hier eine Grundlinie. Wenn Sie hier klicken, dann sollten Sie auf die Basis klicken. Wenn ich dieses einfach deaktivieren, sehen Sie, dass es entfernt wird. Aber nur für Sie zu visualisieren, dass, wenn Sie es nicht sehen, ist möglich, zum Menü Format zu gehen, wenn Sie sich erinnern, jede Formatierung Detail Entity ist in den Formatabschnitten. Das ist großartig. Wir sehen uns im nächsten Video. 33. 31- Projektstatus aktualisieren: Hallo an alle. In diesem Vortrag möchte ich Ihnen beibringen, wie Sie in der Lage sind, den Status des Projekts zu aktualisieren. Gehen Sie zunächst zu Aufgabe und klicken Sie auf Gantt-Diagramm. Und nachdem Sie konturiert haben, können Sie nicht einfach auf Ansicht gehen und auf Tabelle klicken und auf Tracking klicken, bitte. Wenn Sie hier nicht sehen Tracking, können Sie zu mehr Tabellen gehen und finden Tracking und klicken Sie auf Tracking, weil wir hier wollen, um das Projekt zu verfolgen. Wenn ich also nur ein wenig anrufe, ist dies eine der Möglichkeiten, wie Sie es aktualisieren können, eine Setosa der Ordnung. Aber wie ich sagte, es gibt andere Fenster, die Sie tun können, aber ich werde es einfach auf Tracking setzen und dieses benutzen. Sie sehen also, dass sie hier weg sind und der Tisch hier, ich werde mir einen Moment leisten, gerade diesen Tisch gestreckt haben. Also vergesse ich die Nachteile Ansicht. Und hier was für ein C, ich habe die Aufgabe, den tatsächlichen Starttermin des Projekts. Jede dieser Aufgaben, faktische beenden jede Aufgabe, der Prozentsatz abgeschlossen, die physische abgeschlossen, die ich nicht brauche, ich drücke einfach Ausblenden abgeschlossen. Die geplanten Kosten. Wie ich Ihnen sagte, es ist eine Momentaufnahme aus dem Projekt, hatte einen bestimmten Termin gewonnen. Und dann habe ich die Arbeit. Ich habe ihre Arbeitsstunden, die die Multiplikation der Dauer mit einem eindeutigen ist, wenn Sie sich erinnern, dann haben wir die Dauer, die die Anzahl der Tage ist, die die Aufgabe nimmt. Zum Beispiel, wie, wie lange es dauert, zum Beispiel, für die konkrete Gestaltung in erobern sie für die Durchführung des Anfangspfades. Dann haben wir die Stunde. Im Moment ist alles 0 verbleibende Wort und mehrere Parameter, die ich später erklären werde. Aber dieser Parameter, der budgetierte Kosten der Arbeit, geplante budgetierte Kosten der abgeschlossenen Arbeit und die tatsächlichen Kosten der hier durchgeführten Arbeit, 0, 0. Zunächst ist es wichtig, dass Sie den Status des Statusdatenfluss-Projekt setzen müssen. Stellen Sie sich also vor, wir sind jetzt Ende September 2021 und wir wollen dieses Software-Projekt aktualisieren, oder Sie können diese Statuen jede Woche aktualisieren, je nach Projekt. Aber ich werde mir vorstellen, dass ich das Statusdatum auf Ende September setzen möchte , und ich drücke OK. Sehen Sie sich hier an, Sie sehen einige Zahlen sind hier bevölkert. Und das sind die Zahlen, die budgetierte Kosten der Arbeit geplant genannt wird. So heißt es, bis September, Ende September, Ich werde mich haben die Kosten für jede dieser Aufgaben, die Sie bevölkert als und wie Sie sehen, sie sind völlig gleich den Werten in der Basislinie. Und wenn ich nur eine andere Baseline je nach während des Projekts ändere, sagen wir ich. Ein weiterer Schnappschuss und ich habe ihn hier, dann wird ihre Rennfamilie auf dem BCWS bevölkert. Also, wenn ich den Status aktualisiere, ist die SKAA, was wir erwarten, für das Projekt in Bezug auf die Kosten getan haben hier gezeigt. Aber es geht nicht um die Arbeit, die durchgeführt wurde, oder um die tatsächliche Arbeit, die ausgeführt wird. Wir werden diese im Detail sehen. Also tr, mehrere Möglichkeiten, um den Status des Projekts zu aktualisieren. Die erste Methode ist, indem Sie einfach auf und Einfügen der Person hatte vollständige Spalte. Also, was ich hier tun werde, werde ich einfach dieses auswählen und sagen, ich werde nur 100 Prozent. Und wenn ich diese drücken, so sagt es, die Aufgabe wurde es unter 15 Vorort begonnen, April 2021 und das natürliche Finish getan wurde, wurde auf dem erwarteten Gewinn ein 100 Prozent abgeschlossen. Die Kosten gibt es eine Reihe von Arbeit war ein 126 Stunden. Wie ist die tatsächliche Arbeit, die abgeschlossen wurde? A 126 Stunden. Und was übrig ist, ist der Unterschied zwischen diesen und diesem und ihm. Also ist die ganze Arbeit erledigt und dann brauchst du nicht. Das ist also eine der Aufgaben, die ich aktualisiert habe es brutal kann nicht UIC, dass diese Aufgabe da oben ist. Ich werde nur überprüfen und überprüfen, ob Sie die Ansicht von Monaten zu Wochen ändern. So können Sie eine Art von diesem Speicher. Um Hawaii zu sehen, habe ich einfach hier klicken und ich verlasse Familie. Oder lasst uns 100 Tage besorgen. Setzen Sie es auf das gesamte Projekt an dieser Universität. Sie sehen jedoch, so dass Sie sehen, dass der Vorgang jetzt 100 Prozent abgeschlossen ist und die hier aufgefüllten Werte den SKBA entsprechen. Sie werden sehen, dass diese Werte sind was, was sie am Ende des Projekts, in der Ertragswertanalyse bedeuten . Aber im Grunde zeigen diese Werte, dass das Projekt auf dem Zeitplan ist, dh auf dem Budget für NOR oder Überlauf oder unter der Version. Aber wenn ich Das ist eine Möglichkeit, können Sie es manuell für jede Aufgabe tun, fragen Sie die Person, die verantwortlich ist, oder die Ressource , die für jede Aufgabe zuständig ist, und sehen in Ordnung, ob die Aufgabe abgeschlossen ist oder nicht. So zum Beispiel, für Beton Design, können Sie setzen 90% und dann sagen Sie, sind Sie hinzufügen, Sie sprechen mit der verantwortlichen Person und er ist OK. Ich habe gearbeitet, zum Beispiel, ein 120 Stunden Arbeit, aber immer noch muss ich eine weitere arbeiten 120 Stunden. Und wie Sie hier sehen, ist die Höhle, die SKWS gleich dem Basispreis. Es ändert sich nicht. Aber die SKAA ist Veränderung und die tatsächliche Arbeit, die Sie getan haben, wird nicht geändert, weil die tatsächliche Arbeit, weil die tatsächlichen Stunden des Hotels, die Sie getan haben und berechnet wird, nicht Gleichheit wird auf dieser Basis berechnet. Aber da Sie Ihre verbleibenden ändern, das BCWP-Luftpv geändert und wir werden sehen, dass es ist, mach dir keine Sorgen darüber. Auf diese Weise können Sie den Status des Projekts aktualisieren. Ich werde einfach die Kontrolle Z drücken damit ich keine dieser Änderungen sehe. Das ist eine der Art und Weise Vorläufer und abgeschlossen. Und andere Wege wie automatische Aktualisierung von T Person abgeschlossen. Und wenn ich zum Projekt gehe und ich auf das Update-Projekt klicke, also sage ich das Gegenteil, funktionierte als vollständig wahr. Was hat das Datum hier ist das Statusdatum, das ich gerade vorher gemacht habe. Und ich sagte, Okay, gerade jetzt automatisch überlegt, dass alles nach dem Plan lief und sagen Sie mir, wie ist ihr Fortschritt. Und Sie werden sehen, dass alles mit einem Gerüst zu 100 Prozent, ein 100 Prozent, und diese Aufgabe bis Ende September abgeschlossen ist. Aber das ist nur eine gewisse Annahme, dass alles nach dem Plan lief. Die eigentliche Arbeit für jede dieser Aufgaben ist erledigt. Sie haben nicht, Sie mussten nicht mehr oder weniger für diese Aufgaben arbeiten. Und die verbleibende Arbeit ist 0. Und wie Sie sehen, bleiben alle diese Parameter gleich. Und es bedeutet, dass das Projekt in ihrem Zeitplan und unter dem Budget steht. Wenn ich hier zurück scrolle, sehen Sie, dass die Werte WC zusammen hier gleich der Basislinie sind. So bedeutet es, dass das Projekt nach dem Plan durchgeführt wird gearbeitet. Eine Sache, die ich möchte, dass Sie einfach in Ihre Pläne für US oder UK wirklich setzen, um das Format zu gehen und klicken Sie einfach auf die hier. Also hier kommen Sie zum Inhalt, löschen Sie eine 100 Fortschrittslinie. Und Sie drücken die Anzeige und drücken OK. Und rote Linie erscheint hier. Und das ist jede dieser roten Linie zeigt den Status Datum des Projekts, Ende September, dass wir gesagt. Und wie Sie sehen, gibt es keine Abweichung von diesen. Wenn es eine Abweichung gibt, sehen wir ein Beispiel, dann haben Sie gewählt, dass das Projekt einen persönlichen Code hinter oder vor dem Zeitplan ist. Also, wenn diese Linie geht, gibt es einen roten Kreis. Sie sehen hier, wenn sie auf der linken Seite dieses Planeten gehen bedeutet diese Zeitpläne, diese Aufgabe ein bestimmtes Tag, zum Beispiel hinter dem Zeitplan. So wie es jetzt funktioniert, wir automatisch davon aus, dass alles, was Sie haben und nach Plan Software berechnet und Schaltung durch den Staat. Dies sind der Start- und Endtermin jedes Vorgangs zu 100 Prozent. Und bis Ende September sollen diese Aufgaben, mechanische Ausrüstung, um 50 Prozent fertig sein, und Sie sehen den Wert hier. Das ist also das Update, das automatisch durchgeführt wird. Ich drücke Control Z, sind sie da? So sind Sie in der Lage, zurück zu den vorherigen sieben zu gehen alle 0 zu sehen. Und ich werde vestibuläre verändernde tote Person komplett anpassen. Und das ist die Methode eins. Also denke nicht, dass ich die Methode Ehrlichkeit in der Methode eins ändere und wir werden später ein anderes Metall sehen. Das war also was, das war eine Möglichkeit. die andere Weise können Sie zu Task gehen und wählen Sie alle Aufgaben hier, die verwendet, Sie sehen, dass getan sind. Und dann hier sehen Sie, dass ein 100% Sie sind, wir sind in der Registerkarte Aufgabe. Im Abschnitt „Zeitplan“. Ich drücke nur Shift und Control. Halten Sie alle Aufgaben, die ich tun möchte. Und hier kann ich sagen, okay, 100 Prozent. Und wenn ich Chris 100 Sehen Sie, dass diese Werte automatisch gefüllt und ich sehe alles, aber sorry, Ich muss nur auf Schlüssel hier auswählen. Und du siehst, dass er auch das Dach hält. Also, wenn ich alles hier und diese 100% im Alter von 50 Prozent drücken, so kann ich diesen Wert ändern und setzen Sie es 25 Prozent und 75 Prozent, weil es passieren kann, dass eine Ihrer Ressourcen war gut und dann statt nur tun 50 Prozent der Arbeitseinheit, 75 Prozent in der gleichen Dauer. Und dann dein Kopf den Zeitplan hoch, damit du ihn auch aktualisieren kannst, wie diese. Also werde ich einfach Control Z drücken, dass Sie irgendwie zurück zu dem vorherigen wussten, dass wir gesehen haben. Ich werde nur diese physischen Prozent komplett verstecken. Eine andere Schaltfläche, die Sie hier verwenden können, ist nur, um jedes Passing auszuwählen, klicken Sie auf Bewegung auf der Strecke. Und es scheint, dass diese Spuren, diese Aufgaben auf dem richtigen Weg sind. Und wieder im selben Jahr, wenn ich mehr eine Spur drücke, es, es enthält es. Nehmen wir an, dass diese Aufgaben nach ihrem Status ohne Abweichung im Gange sind , aber achten Sie absichtlich mit Urkunde, ich klicke auf bebaute Bedachung. Danke. Fahren Sie weiter. Mehr Vertrag. Aber da der Staat vier aufgebaute Oswald Staat ist, bevor sie diese Aufgaben beginnen. Nach dem Plan setzen Sie einfach 0 ein. Wenn ich hierher gehe, siehst du, dass es hier die Ursprünge gibt. Ich werde Ihnen nur die Fortschrittslinie zeigen, damit Sie besser verstehen, was ich meinte. Also an der Fortschrittslinie, wenn ich hierher gehe, sehen Sie, dass diese Aufgabe 0% ist, weil sie nicht begonnen hat und wie nach dem Plan, so dass es nichts aktualisiert hat. Dies ist eine der Möglichkeiten, wie Sie den Status eines bestimmten Vorgangs während des Projekts aktualisieren können . Denken Sie daran, die Person komplett, die ich hier in, angenommen, dass nicht bereit war, es zu entehren, davon ausgehen, dass es ein 100 Prozent abgeschlossen ist. Moment, wenn ich sagen will, okay , da, gab es keine Abweichung, zum Beispiel, für diese Aufgabe in einem Satz von 28 Mai, es begann, sagen wir 31. Mai. Und ich drücke OK, und dann eiskaltes Bier, dann gibt es eine Abweichung und werde die Pflanze. Und wenn ich in das gesamte Projekt drücken, und was Sie hier sehen, sehen Sie, dass diese kleine Änderung und dann bin ich nicht in der Lage, zum Beispiel, zwei, da nur sagen, Okay, wir sind auf der Strecke, weil die Baseline ist lieber Freund für diese Aufgabe. Das ist also eine der Möglichkeiten oder das Startdatum könnte eine Aufgabe anders sein als das, was Ihrem Plan entspricht, oder haben sie begonnen? Ich drücke Control Z. Vads Ich drücke Control Z. Deshalb gehe ich genau zu der Ansicht zurück, die ich am Anfang gesehen habe. Und wieder, ich werde nur für die zweite, die zweite Methode gehen, die verwendet wird, indem ich die tatsächliche Arbeit und ihre verbleibende Arbeit zuordne. So wie es funktioniert, wenn ich einfach hier gehe und für die eigentliche Arbeit. Ich möchte nur einen dieser Werte für die tatsächliche zuweisen. Hier sehen Sie, dass wir einfach zu dem Projekt gehen, Staats-zu-Staat. Diese bereits gesagt, stellen Sie sicher, dass sie den Zustand gesetzt ist derjenige , den Sie möchten, dass Sie Ihre Flucht aktualisieren möchten. Eine Reihe von Software-Projekt. Ich muss die tatsächlich geleistete Arbeit zuweisen. Also lassen Sie uns sagen, für dieses Team-Design im Staat zu zahlen Gespräch mit der verantwortlichen Person und er sagte, Ja, ich habe eine 126 Stunden gearbeitet. Und Sie setzen es hier und der Rest wird der Unterschied zwischen der Basislinie und der tatsächlichen Arbeit sein, die Sie setzen. Aber wenn er nein sagt, ich arbeite 140 Stunden, geben Sie es hier ein. Und dann sehen Sie, dass der Rest 0 ist, die Aufgabe abgeschlossen ist. Aber was wird passieren? Die tatsächliche Klasse wird erhöht. Also, wenn ich Control Z drücken, und auch Unterschied ist, dass, wenn Sie setzen Sie die tatsächliche Arbeit hier zu erhöhen, wer war ein politischer 140 Stunden, dann wird der Endtermin geändert. Es bedeutet also, dass diese Aufgaben erweitert wurden und Sie es im Wettbewerb sehen konnten. Nun, wenn p1, so ist das im Grunde, wie es funktioniert. Sie beginnen, die Nummer für das tatsächliche Wasser und die verbleibende Arbeit zu setzen. Wenn du das sagst, fragst du, dass alles dem Plan entspricht? Also für die eigentliche Arbeit legen Sie genau den gleichen Wert. Die nächste ist also eine 100. Sagen Sie, dass der nächste 264 ist. Und während ich weiter aktualisiere, sehen Sie, dass sich auch die verbleibende Arbeit ändert. Jetzt sehen Sie diesen Wert. Dies ist eine andere Möglichkeit, Ihr Projekt zu aktualisieren. Im Grunde mein Punkt, dass zum Mitnehmen ist, dass Sie mit der Person sprechen müssen , die für diese Aufgabe verantwortlich ist. Fragen Sie sie, was ist das Tattoos? Wenn die 18 Daten beispielsweise das Projekt um 50 Prozent abgeschlossen ist oder der Vorgang um 50 Prozent abgeschlossen ist, 100%, wie viele Stunden sie zugeordnet haben. Und dann können Sie die Werte hier setzen und dann den Status der datenspezifischen Registerkarte für dieses bestimmte Datum aktualisieren . Und Sie werden sehen können, wie viel Beschneidung funktioniert. Zum Beispiel kann es passieren, dass Sie eine Aufgabe gelehrt haben, nehmen Sie 20 Tage, wie Sie hier sehen. Aber schlimmer dran, 176 Stunden Verpflegung. Aber während des Projekts erzählt die Ressource, wissen Sie, es braucht mehr als das. Habe ich schon. Also 176 Stunden. Und noch 176 Stunden bleiben. So sehen Sie, dass die Dauer automatisch aktualisiert wird und auch im Zeitplan aktualisiert wird. Das ist also etwas, das passieren könnte. Und dann, wie Sie sehen, gibt es von Person abgeschlossen der Arbeit kann 50 Prozent automatisch sein. So ändern Sie entweder die aktuelle Arbeit und die verbleibende Arbeit für Sie, ändern den Vergleich abgeschlossen und die Dauer. Dies sind also die Werte, die Sie ändern können, um den Status des Projekts zu aktualisieren. Wie ich Ihnen gesagt habe, können Sie das Startdatum von zwei jeder Aufgabe überprüfen um sicherzustellen, dass dies dem Plan entspricht und Sie müssen es aktualisieren. Wenn T tatsächlichen Abschluss der Arbeit ist anders als der Plan, müssen Sie es hier eingeben, um sicherzustellen, dass Sie alle Details erfassen, die Sie vier, das sind im Grunde alle Details, die Sie wissen müssen, bis hier. Im nächsten Video werden wir über die Analyse des verdienten Wertes sprechen, die wirklich wichtig ist, um einige KPI, einige wichtige Leistungsindikatoren oder Indizes zu berechnen , um die Leistung des Projekts bewerten zu können im Laufe des Projekts. Danke fürs Zuschauen. 34. 32 Upgrade-Kosten: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich Ihnen beibringen, wie Sie die Kostenressourcen aktualisieren können. Wenn Sie sich also an die Kostenressourcen erinnern, die sie taten , hatten sie weder Zeit noch Menge. Sie müssen also diese Arten von Ressourcen manuell aktualisieren , wenn Sie den Status des Projekts aktualisieren möchten. Also im vorherigen Video sahen wir Papa okay. Der Status bleibt für das Projekt Ende September. Also machen Sie das gleiche und wir haben das gesamte Projekt gemäß dem Plan aktualisiert und jeder nimmt an, dass es gut läuft und alles nach Plan ist. Aber das ist nicht wirklich der ideale Fall in dem Wort für Belohnung. Und dann gerade jetzt sehen Sie, dass ich eine mechanische Ausrüstung Aufgabe habe, die 50% bis Ende September erledigt wird. Also, was ich jetzt tun möchte, werde ich nicht in die Detailansicht gehen. Und ich habe alle Aufgaben, die du hier siehst. Und Sie sehen, dass es zu 50 Prozent erledigt ist, diese Aufgabe abgeschlossen. Und wir haben hier eine Ressource, die die Arbeitsressource ist, und haben auch den Projektmanager , der vom Typ der Arbeitsressource ist. Warum wir Mahlzeiten haben, die Sie bei der Durchführung dieser Aufgaben bezahlt haben. Und Sie sehen, dass die Kosten, von denen wir angenommen haben, 100 Dollar waren. Sie basieren auf Kosten. Wir weisen eine $100 zu, aber die tatsächlichen Kosten haben sich nicht geändert. Außerdem haben wir die Person erreicht zu 50 Prozent geändert. Also sagen wir, wenn es entweder Material oder Arbeit wäre 50% der Kosten gewesen und es wird $50, aber es hat sich nicht geändert. Es ist also etwas, das Sie manuell aktualisieren müssen, weil es etwas passiert Sie einmal in einem Projekt waren und eine ihre Kosten je nach Standort variieren kann , den Sie dorthin gelangen. Also hier werde ich einfach setzen, sagen wir $70 und ich drücke OK, dann werden Sie sehen, dass zum Beispiel 70$ die tatsächlichen Kosten sind, die hier für diese Aufgabe geschieht. Das ist also etwas, das Sie manuell anpassen müssen und indem Sie die Person ändern. Unternehmen, zum Beispiel, sagen wir, wenn ich diese 170% setzen, sehen Sie, dass es sich nicht wieder ändert. Auch die anderen beiden Änderungen. Es ist also wichtig für Sie, sich daran zu erinnern, wann immer Sie das Zytosol eine Aufgabe aktualisieren möchten , sehen Sie sich im nächsten Video. 35. 33- Umstrukturierung von unfertigem Arbeit: Willkommen zurück alle. Nach dem Aktualisieren und Setzen des Prozentsatzes abgeschlossen und auch die Kosten der Ressourcenkosten aktualisiert. Im Moment werde ich dir noch etwas beibringen, das du in Betracht ziehen musst. Nehmen wir an, wenn Sie auf das Projekt und auf das Update-Projekt klicken, wird ihre neue Registerkarte geöffnet und es heißt Projekt aktualisieren. Und ich nahm, ich sprach mit Ihnen, wie Sie dieses Tool verwenden können, um die Aufgabe zu aktualisieren. Nachdem Sie dies getan haben, müssen Sie nicht abgeschlossene Arbeit neu planen, um danach zu beginnen. Also, wenn ich hier klicke, und wenn ich diese staatlich gesteuerten ändern, schauen wir uns an und sehen, was passiert. Ich möchte sagen, verschieben Sie die Aufgaben, die noch nicht abgeschlossen sind, und sie sollten Angenommen, ich beginne von einem anderen Datum. Und anstatt Ende September zu setzen, habe ich zum Beispiel vom Montag die Kraft Oktober gesetzt, weil es einen Urlaub, zum Beispiel, Ende des Septembers gibt. Also habe ich es hier und ich sage, okay für das gesamte Projekt und ich drücke OK, und mal sehen, was passiert. Wie Sie hier sehen, gibt es eine Lücke zwischen der Statue Zustand, die wir sind und das nächste Mal, dass das Projekt beginnt zu beginnen , weil es einen Urlaub hier, zum Beispiel. Also, und dann, wie Sie sehen, ist das Enddatum dieser Aufgabe irgendwie verschoben und es ist spät. So sehen Sie die verzögerte in der anderen Aufgabe und so weiter. Im NCC war es auf kritischen Pfaden. Sie sehen die verzögerte bis zum Ende des Projekts. Sie planen also die nicht abgeschlossene Aufgabe neu, wie Sie hier sehen, ist wichtig. Wenn Sie zum Beispiel den aufgeregten Zustand ändern müssen. Wenn Sie die ändern müssen, zum Beispiel, eine Aufgabe basierend auf der, zum Beispiel in Statuen sagen Sie, wie Sie gerade daran arbeiten. Danke fürs Zuschauen. Wir sehen uns im nächsten Video. 36. 34- Earned Value Analysen: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich n Wertanalyse lehren, wo Sie in der Lage sind, die Leistung des Projekts in einem bestimmten Datum zu bewerten. Und um zu sehen, ob Sie ehrlich Scheduler auf Budget oder über Budget oder unter Budget, oder hinter dem Zeitplan oder vor dem Zeitplan sind . Also hier werde ich Ihnen ein Beispiel für ein Projekt geben, das wir gemeinsam bewerten. Stellen Sie sich vor, wir haben ein Projekt mit fünf Leistungen. Und jeder von ihnen dauert 10 Tage mit schlechteren Off-Kosten von $600. Also, wenn ich hier zoomen, sehen Sie, dass jeder dieser Leistungen zehn Tage und $600, um jeden von ihnen zu vervollständigen. Und die Kurve, wie Sie hier sehen, haben wir die horizontale Achse als die Zeit und die Vertikale als die Kosten. Und mit der Zeit durch die Kosten des Projekts erhöht sich die kumulativen Kosten des Projekts bis zum Ende nach dem Projekt, das das geplante Datum ist, geplante Ende des Projekts. Das Budget bei der Fertigstellung, oder BAC, beträgt 3 Tausend, was einfach zu berechnen ist. Fünf multipliziert mit 600 Tausend, um ihr Projekt zu vervollständigen. Im Moment werden wir uns nur ein Beispiel ansehen. Stellen Sie sich unsere 1330 Tage vor. Wir wollen einen Blick werfen und die Leistung des Projekts bewerten. Nach dem Plan hätten wir also drei Leistungen abschließen sollen. Aber im Moment werden wir gemeinsam ein Beispiel sehen. Hier ist das Statut bleibt nach 30 Tagen. Wir gehen davon aus, drei Leistungen zu vervollständigen. Hier. Wir würden Kriege von hundert, zehnhundertachthundertdreißig, multiplizieren mit 600 ist einhundert, zehnhundertachthundert von Arbeit. Das ist also ein Parameter, der als budgetierte Kosten der geplanten Arbeit bezeichnet wird. Nach dem Zeitplan erwarten wir, drei Leistungen zu vervollständigen. Wir würden Kriege von 10000, $800. Aber was in Wirklichkeit passiert ist, sind wir nicht in der Lage, drei Ergebnisse zu vervollständigen, und wir haben gerade zwei Ergebnisse hier abgeschlossen. Sie sehen hier die erste und die zweite. Und der andere Baum blieb hier. Dies sind also die verbleibende Aufgabe und dies sind die tatsächliche Lieferung, und dies sind die Schätzer-Lieferung. Wenn wir also zwei Aufgaben erledigen, wie viel Arbeit haben wir geleistet, was ist der Endwert? Es gibt einen Parameter, der als budgetierte Kosten der abgeschlossenen Arbeit bezeichnet wird. Ein Wort, das Sie ausführen, ist es nicht wie am Anfang geplant. Das ist etwas, was getan wurde, und es wird durchgeführt. Also haben Sie zwei Aufgaben abgeschlossen, um sehr aversive zu liefern, $600. Das bedeutet also, dass der SKAA-Wert oder die budgetierten Kosten der geleisteten Arbeit oder n Wert 1200$ oder einhundert, zweihundert. Aber stellen Sie sich jetzt vor, und wie Sie sehen, habe ich diese Werte auf die vertikale Kurve projiziert, um auch die Kosten zu sehen. Also erwarteten wir, 1800 zu beenden, aber im Moment, die Kosten addieren, dass die Leber. 1200. Aber gerade jetzt müssen wir auch bewerten wie viel Geld wir ausgegeben haben, um diese beiden Leistungen zu vervollständigen. Der dritte Parameter, der IKAA genannt wird, oder die tatsächlichen Kosten der geleisteten Arbeit. Sie sehen, hier ist das Geld, das Sie haben, ausgegeben wird, um diese beiden Liefergegenstände zu vervollständigen. So haben Sie US verbracht eine $2400, um zwei Leistungen zu vervollständigen , die jeweils schlechteste 600 insgesamt, 1200. Also, was es bedeutet, dass Sie mehr Geld für die Erfüllung dieser beiden Aufgaben ausgeben, als Sie geplant haben. Aber ihr Wert, der Endwert, den Sie von diesen erhalten, ist nur 1200. Also im Moment werden wir sehen, ob wir es vorzeitig tun , oder wir sind hinter dem Zeitplan oder was, oder wie wir auf die Kosten machen. Es gibt also einige Indizes, die hier definiert sind, dass ich eins nach dem anderen gehe und Sie werden verstehen, was diese Indizes vorhanden sind. Wir haben die erste, die die Kostenabweichung ist, die eine Differenz zwischen dem SKAA, dem Endwert, abzüglich der Istkosten ist . Und wie Sie hier sehen, haben wir minus 1200 Dollar. Und es bedeutet, dass die Kostenabweichung negativ ist. Und die Bedeutung seiner, dass wir weit über das Budget sind. Und wie, wie, wie viel Person, wie viele Person wir über Budget sind. Es gibt einen weiteren Parameter, der Cost Performance Index genannt wird , der von der Division dieser beiden ist. Und es ist 0,5, Sie können mit einem 100 multiplizieren. Also sind wir 50 Personen über dem Budget weil wir nur 1200 Dollar ausgeben sollten, um diese beiden Ergebnisse zu vervollständigen, aber im Moment geben wir zwei bis 2400 Dollar aus, also sind wir 50 Prozent über dem Budget. Dann ist der nächste Parameter, bei dem es sich um eine berechnete Abweichung handelt, die Differenz des SKAA minus dem SKAA-Wert. Das ist also der verdiente Wert minus dem, was Sie planen. Und es ist in Dollar-Wert, ein Kostenwert von $600. Und es zeigt, dass gerade jetzt Ihr Zeitplan hinter sich ist. Denn wie Sie sich erinnern, wurde erwartet, dass wir drei Lieferbestandteile liefern, aber im Moment wurden wir gerade für den Speicher berechnet. - Es. Es bedeutet, dass es hinter dem Zeitplan steht. Und wie viel wir sind, wie viele Menschen wir hinter dem Zeitplan sind. Wir haben einen Zeitplan-Performance-Index, SPI. Und wenn wir es durch das Verhältnis dieser beiden Parameter BCWP über die SKWS berechnen, sehen wir, dass wir 66% sind und wir sind wir getan haben, die SPI ist 66 Prozent. Sie sehen also, dass wir ungefähr 33 Personen hinter dem Zeitplan stehen. Die SPI oder SVD, oder stellen die Projektleistung in Bezug auf Zeitplan, Lebenslauf und CPI in Bezug auf die Kosten oder in Bezug auf das Budget. Aber wir wollen sehen, wie viel die geschätzte Fertigstellung und Schätzung nach Fertigstellung ist, wie Sie nach dieser Formel sehen, wird es $6.000 sein und wie es ist, wie wir sie berechnen. Stellen Sie sich vor, wir wären im Statuenstaat, aber wir wollen hier projizieren und sehen, wann es das Enddatum sein wird. Das ist ein Prognoseende des Projekts. Was ist die geschätzte bei Abschluss des Projekts, das ist ein Geldwert, den wir bewerten, um zu sehen, wie viel wir ausgeben müssen, um diese Werte und diese Werte zu erreichen. Wenn Sie also projizieren, dass ich nach dieser Formel neu berechnet werde, sehen Sie, dass die Kosten 6.000 Dollar betragen werden. Und das ist eine Annahme, dass wir genau mit der gleichen Leistung tun , die wir tun. Also im Moment ändern wir nichts und die Leistung, die wir tun, ist die gleiche Art, wie im aktuellen Zustand oder in einem Statue Zustand. So werden Sie sich von India Software erinnern, die ich erwähnt habe wenn Sie die Leistung bewerten oder das Projekt aktualisieren wollen, wir sitzen eine Statue Zustand und das ist traurigste Tage 0s hier. Stellen Sie sich also den Rest des Projekts vor. Wir ändern nicht unser Verhalten und folgen dem gleichen Verhalten, unserem historischen Verhalten hier, wir landen mit einer geschätzten Fertigstellung von $6.000. Und was ist es? Was es bedeutet? Es bedeutet, in einer Reihe von Abschluss des Projekts, die $3 Tausend, wir vervollständigen unser Projekt mit $6 Tausend und es ist doppelt so viel wie die Kosten, die wir waren oder das Budget, das wir erwartet haben. Und warum ist das? Weil die Performance oder der Kosten-Performance-Index 50 Prozent beträgt und Sie sehen, dass es sinnvoll ist. Und es gibt einen Parameter Schätzung abzuschließen, was bedeutet, wie viel Geld wir brauchen, um das Projekt an ihrer SAT abzuschließen, um anzugeben. Nach 30 Tagen danach bewerten sie das Projekt. Wir wollen sehen, wie viel Geld wir ausgeben müssen, um diese beiden zu berechnen und zu erreichen. Und Sie sehen, dass die ETC hier ist. Werfen Sie einen Blick auf diese. Ich habe diese PowerPoint, diese PDF-Datei als Ressourcen, die Sie in der Praxis betrachten und dieses Video zusammen ansehen können. Aber Schätzung bei assimilieren zu vervollständigen ist die Menge an Geld, die Sie brauchen, um Ihr Projekt im Statue Staat abzuschließen, und Sie sehen, dass es $3.600 sein wird. Und was ist die Varianz bei der Fertigstellung? Es handelt sich um die Kovarianz zwischen der Schätzung bei Fertigstellung und dem Budget nach Fertigstellung. Und wie Sie hier sehen, ist Wert minus $3 Tausend, was bedeutet, dass wir zusätzliche Baum $1 Tausend ausgeben müssen , um das Projekt abzuschließen. Also, wenn Sie nicht über das Budget für das Projekt zur Verfügung haben, müssen Sie nach Optionen suchen ist von Ihrem Management, oberen Management, um in der Lage sein, abzuschließen. So sehen Sie das einfach, indem Sie einige Karriere, einige Parameter bewerten und einen Index in der Mitte des Projekts berechnen. Sie können zuerst das Enddatum des Projekts schätzen. Und auch können Sie das Endbudget des Projekts oder die Endkosten des Projektsschätzen das Endbudget des Projekts oder die Endkosten des Projekts oder geschätzt, dass Fertigstellung und Verdrahtung, zu wissen, dass Sie für Geld fragen können, suchen Sie nach Geld oder wenn Sie sehen, dass nein, Es ist nicht möglich, dass Sie nicht das Budget haben. Sie müssen Ihren Umfang schneiden oder mit dem, zum Beispiel, Client besprechen. Und dann müssen Sie zum Beispiel Monarchien, Leistungen vergessen. Aber Sie können einige Aktionen ausführen, indem Sie diese Parameter kennen. Sie sehen also, dass das nicht komplex ist. Ich meine, wahrscheinlich diejenigen, die für PNP studiert haben oder planen wir es zu tun? Sie denken vielleicht, dass dies Kurvenanalyse ist und Wert komplex ist, aber nein, indem Sie in Schritte zerlegen und durch dieses Beispiel gehen, würden Sie in der Lage sein, leicht zu verstehen, was es bedeutet und was die Bedeutung des verdienten Wertes ist, oder den Planwert oder die Istkosten? Wir werden jetzt einen Blick auf ein Beispiel in unserer Software werfen, in unserem Projekt. So werden wir sehen, wie diese Kurven in der Realität gesehen werden können. Danke fürs Zuschauen. Ich setze die Software-Auswertung oder n Werte. Ich weiß, das ist in der Software nach diesem Video. Wir sehen uns dann. 37. 35- Earned Value Analysen: Willkommen zurück alle. In diesem Vortrag möchte ich über die Endwertanalyse im MS Project sprechen, nach dem vorherigen Video, das wir gesehen haben, hat Curie und was es bedeutet, die Endwertanalyse. Wenn Sie sich also an das vorherige Video erinnern, haben wir den Status des Projekts Ende September aktualisiert. Aber jetzt werden wir einen neuen Fall annehmen, der das Acetoacetat ein Jahr von Anfang an Projekt ist, das am 15. April 2022 ist. Stellen Sie sich also vor. Das Projekt begann im Februar 2021 und jetzt ist jetzt ein Jahr aus dem Projekt, dessen Gene des Flugzeugs 2022. Und was ich getan habe, aktualisiert die alle Aufgaben, die ich gestellt habe, den Prozentsatz für jede Aufgabe abgeschlossen. Und auch habe ich aktualisiert, wie viele Arbeitsstunden oder zum Beispiel, Ich werde Arbeitsstunden für jede Aufgabe getan wurden. Wenn Sie also aus den vorherigen Vorträgen zurückrufen, die Seite, die Basislinie, die Kopfzeile, beispielsweise planen Sie Arbeitsstunden für jedes dieser Tags basierend auf der Anzahl der Ressourcen und der Zeit, die sie für jede Ressource arbeiten, für jede Aufgabe für uns. Und dann hatten wir diese abweichende Weltabdeckung für die Grundlinie. Aber was wird in der Realität passieren? Denn wenn Sie in diese Garage kommen, kann es eine Möglichkeit geben, dass das tatsächliche Wort mehr oder weniger ist als was Sie planen, und Sie Ihr Projekt zu einem früheren Zeitpunkt beenden. Zum Beispiel, Ihre Aufgabe in einem früheren als erwartet, oder Sie können sie später beenden. Also, wenn Sie haben, sagen wir zum Beispiel, Sie starten die tatsächlichen Daten einer Aufgabe genau zur gleichen tatsächlich starten Dao geplant war und dann werden Sie es auf der gleichen Zeit beenden, die es geplant war. Es bedeutet also, dass die Dauer gleich bleibt und die eigentliche Arbeit, die Sie getan haben, ist, dass sie sagen, aber was ich hier in diesen Projekten getan habe, damit Sie diese visualisieren, um das Beispiel zu simulieren, das wir sah im vorherigen Video. Also nicht die ganze Aufgabe, die wir hier sehen, sie sind genau das gleiche wie der Basisplan erledigt. So werden bis Ende September alle Aufgaben nach dem gleichen Plan erledigt. Und Sie haben wir das geplante und das Sandwich nach Projekt aktualisiert , indem Sie nach Ihrem Projekt wieder tun, einfach in ein als die Anlage setzen. Also im Grunde alle diese Aufgaben wurden zu 100 Prozent abgeschlossen. 100 Prozent und dann die Menge der Arbeit, die aktuelle Arbeit war gleich der geplanten Arbeit. Aber von September bis März 2020 zu dem, was ich getan habe, ändere ich einige dieser Termine und ich gehe davon aus, dass zum Beispiel einige dieser Aufgaben nicht. Ich begann nach ihrem Plan und eine Dauer von einigen dieser Aufgaben war anders als die Pflanze. Und dementsprechend stiegen die tatsächlichen Kosten. Und auch die Zeitplanabweichung und auch die Kostenabweichung ist Kinn. Wenn Sie also einen Blick auf diese Tabelle und auch CDS-Parameter auf der rechten Seite, das BCWP, ein ACWP und BCWS werfen, werden Sie verstehen, dass Wasser anders ist. So können Sie die SKWS, SKAA und auch die ACWP vergleichen . Und Sie werden sehen, dass die tatsächlichen Kosten für einige dieser Aufgaben unterschiedlich sind. Und gerade jetzt sind wir, wir aktualisieren diese Aufgaben, wie Sie hier sehen. Wir sind in der Installation und Terrassendielen. Wir begannen diese Aufgaben. Du bist noch nicht fertig. Wir haben hier fast alle anderen Aufgaben erledigt. Und der prozentuale Abschluss, sie sind alle weg. Aber diese Aufgabe ist 76 Prozent Stan. Und hier nehme ich an, dass 250 Stunden der Arbeit in 80 Stunden getan wird, ist geblieben. So sehen Sie, dass der SKAA und auch der ACWP und dann die SKAA für diese Aufgabe. Also werde ich Ihnen die NRA IS-Kurve oder die n-Wert-Kurve hier im Bericht zeigen. So sind Sie in der Lage, es besser zu visualisieren und Art von simulieren und zu erobern, aufgelöst Im vorherigen Video. Wie Sie hier sehen, die Aufgabe, einige von ihnen sind nach ihrer Grundlinie bis Ende September abgeschlossen, aber ab Ende September aufgrund einiger Verzögerungen, einige dieser Aufgaben verzögert. Seine Aufgabe wurde irgendwie parallel erledigt und wurde auch verzögert und so weiter. Und jetzt sind wir in diesem Statue Zustand, den Sie hier auf dieser Fortschrittslinie sehen. Diese Aufgabe ist also etwa 76 Prozent, aber es ist weiter vom Startdatum des Plans entfernt und es gibt eine Verzögerung hier. Also, wenn ich diese Kurve jetzt sehen möchte, gehen Sie zum Bericht, gehen Sie auf die Registerkarte Bericht und klicken Sie auf die Kosten, wie Sie hier sehen. Und so zu ihren Kosten, wenn ich hier klicke und wenn ich zoomen, gehe ich zum Endwertbericht und ich klicke hier. Also öffnet sich ein neues Fenster. Und es zeigt die S-Kurve, die drei Parameter hier gezeigt hat. Dabei handelt es sich um den Basisplan oder der Planwert für die budgetierten Kosten des Arbeitsplans. Dann haben wir die budgetierten Kosten des Arbeitsplans und die tatsächliche Arbeit erledigt. So sehen Sie bis September Ende September 2021, alle diese Parameter sie fallen aufeinander und es gibt keine Abweichung. Das bedeutet, dass die Istkosten dem Plan entsprechen und ein Kurs dem Endwert entspricht. Aber nach September sehen Sie, dass es eine Abweichung gibt und die tatsächlichen Kosten für die Durchführung der Aktivitäten, die die Aufgabe abschließen, höher sind als die Plankosten. Und der Endwert, der dieser orangefarbene ist, ist niedriger als die geplanten Kosten. Und wenn Sie sich irgendwie mit diesem Beispiel assimilieren, das wir zusammen gesehen haben, wie Sie sich erinnern. Es ist also ähnlich wie dieses. Die tatsächlichen Kosten sind höher als die Plankosten, was wirklich über ist. Und der verdiente Wert ist niedriger als die Plankosten. Was bedeutet, dass dieses Projekt im Moment über dem Budget ist. Und hinter dem Zeitplan werden wir sehen, wie es möglich ist, das zu verstehen. Also hier haben wir die tatsächlichen Kosten des Projekts bis jetzt, die 266000.107.7.90. Und dann haben wir tief budgetierte Kosten der geleisteten Arbeit oder den verdienten Wert. Und wie Sie hier sehen, ist der Endwert niedriger als der geplante Wert. Und es gibt einen Parameter, der auf der Formel basiert , die ich Ihnen im vorherigen Video zur Verfügung gestellt habe. Und auch ich hatte den Wohnsitz setzen die Ressourcen in das vorherige Video, so dass Sie es herunterladen und verwenden können für hier, die Schätzung bei Abschluss dieses Projekts ist 565, 1000, das ist höher als unser erwartetes Budget für dieses Projekt. Werfen wir einen Blick und sehen, wie unterschiedlich es vom Basisbudget ist. Und wie Sie hier sehen, habe ich hier das Basisbudget basierend auf der Klasse und das Projekt war für $417.000 geplant. Aber gerade jetzt, wenn ich zum Earned Value Report gehe, sehe ich, dass, wenn ich mit dem gleichen Verhalten, mit dem gleichen Trend, mit der gleichen Geschwindigkeit fortfahre mit dem gleichen Trend, , das Ende, das sie bei Abschluss schätzen, dieser Preis ist. Und wir brauchen ein zusätzliches Budget, um das Projekt abschließen zu können. Werfen wir einen Blick hier sowie auf eine andere Grafik, die hier vorhanden ist. Wir haben also die Varianz im Laufe der Zeit. Also zwei Parameter hier, KS und SV, wie Sie hier sehen, ist die Kostenabweichung berechnete Abweichung. Und wie Sie sich erinnern, Ich sagte Ihnen, dass, wenn die r negativ, es bedeutet, dass das Projekt über Budget und hinter dem Zeitplan ist. Moment sehen wir also, dass die Kostenabweichung viel negativ ist, was bedeutet, dass das Budget und das Projekt über dem Budget liegt und wir tun nichts Gutes. Und dann ist es der SV, der auch durch einen Dollarbetrag ausgewiesen wird. Es zeigt, dass die Pathologie hinter dem Zeitplan steht. Und wenn ich zu den Indizes SPI und CPI gehe, die die Werte zwischen 0 und eins sind. Weil sie Ratio sind. Wir sehen, dass beide unter einem sind. Wenn sie über einem liegen, was bedeutet, dass das Projekt gut geht. Wenn Sie also niedriger als eins sinken, bedeutet dies, dass das Projekt über dem Budget und hinter dem Zeitplan liegt. Aber wenn Sie über eine horizontale gehen, wenn es 1,2 oder 1,3 ist, bedeutet dies, dass Sie 20 tun oder 20% der Kosten sparen im Vergleich zur Bank, oder Sie arbeiten schneller etwa 20 Prozent IRR, zum Beispiel, SPI ist 1,2, was bedeutet, ist 20, 20% schneller. Oder wenn Sie, wenn Sie über CPI sprechen, wenn es 1 auf den CPI bedeutet, dass die Kosten, die Sie sparen, 20 Prozent. Also, das zeigt auch, dass Sie sind, Sie sind unter dem Budget etwa 20%. Das sind also die beiden Gipfel, die Sie hier sehen. Und weil wir jetzt an der Satzung des 15. März 2022 sind , die hier ist, dann haben wir einige Werte, aber abgesehen davon sehen Sie, dass die Werte 0 sind und noch nicht die gleichen berechnet werden wie hier. So wie Excel -Datei, nur für Sie, haben Sie hier eine Feldliste. Wenn Sie auf die Grafik klicken, können Sie ändern oder einfach nur formatieren, das Format ändern, andere Parameter in diesem Diagramm anzeigen oder diese Grafik größer machen ist es an Ihnen, wenn Sie es präsentieren möchten oder Sie haben irgendwelche Vorlagen, die Sie verwenden können. So ist es, es ist so viele, zum Beispiel, Parameter, die Sie nicht ändern können oder Sie wollen zeigen, zum Beispiel, wenn BCWS auch hier, ist es möglich, dies zu tun. Ich gehe nicht ins Detail. Ich nehme an, dass Sie die Xa kennen und es ist einfacher für Sie, einen Parameter hier zu jedem dieser Graphen hinzuzufügen oder zum Beispiel eine oder Adoleszenz zu entfernen. Das ist also alles, was Sie für die Endwertanalyse wissen müssen. So sind Sie in der Lage, Art zu verstehen, wie die, wie Sie in einem Projekt auf der Grundlage der Geschichte zu erobern Formate und was wäre das geschätzte Budget des Projekts am Ende. Und dann können Sie reformieren, Ihr Verhalten anpassen, um ihre Projekt-Vicinal Zeitplan und Routine Budget zu erfüllen. Du machst eine ausgezeichnete Arbeit. Wenn Sie irgendwelche Fragen haben, können Sie mich entweder fragen oder Sie können diese beiden Videos zusammen sehen , um besser zu verstehen, was es bedeutet. Also habe ich versucht, es vergleichbar zu machen, was ich im vorherigen Video innerhalb des PowerPoint, dieses in der Software, so dass Sie verstehen und Kontakt und ähnlich an den beiden zusammen, was ich tun werde, ich bin dieses Projekt zu speichern und es in die Ressourcen zu legen. Also können Sie einen Blick werfen und folgen genau so, wie ich Ihnen hier in diesem New Yorker Löschen gezeigt habe. Ich sehe Sie im nächsten Video und wir werden sehen, wie Sie in der Lage sind, nur den Status des Projekts zu überprüfen und sehen Sie den Zeitplan und die Kosten, zum Beispiel Abweichung. 38. 36- View/Check: Hallo an alle. In diesem Vortrag möchte ich Ihnen beibringen, wie Sie in der Lage sind die Variation in Ihrem Zeitplan und in Ihrem Auto Senior Projekte, die Deal Frame Wege zu sehen . Wenn Sie also in der Task-Ansicht sind und dann auf die Balkendiagramm-Ansicht klicken und Sie das gleiche Team sehen. Also verwende ich das gleiche Projekt, das ich im vorherigen Video verwendet habe. Ich gehe einfach an den Tisch und klicke mit der rechten Maustaste auf den Tisch. Und selektive Varianztabelle, wie Sie hier sehen. So großartig. Also, was ich eine Abweichung gesehen habe, sehe ich den Anfang und den Endtermin jeder Aufgabe, die Sie hier sehen. Und auch sehe ich die Grundlinie ist Start und Baseline Nische. Und ich sehe die Variation in ihren Start und Variation im Enddatum, wie Sie sehen, und Sie erinnern, bis September gab es keine Variation in ihrem Startdatum und dem Ende Gate. Aber C Stand, es gab eine Panne in ihrem Projekt und dann gab es einige dieser Aufgaben verzögerte. So sehen Sie, wer eine neue Variation in diesen Spalten hier in der Varianzansicht der und gibt es eine gute Tabelle verwenden, die Sie überprüfen können, ist die, zum Beispiel, Tracking eine, die wir zusammen gesehen haben. Sie können auch einen Blick auf die Kostentabelle werfen. Wir sahen die Tracking-Anleihe im vorherigen Video, aber unter Kostentabelle, wenn ich einen Blick nehmen möchte, sehen Sie, dass wir hier die Gesamtkosten für zwei Projekt bis zum Statut Staaten haben. Und hier haben wir die Basiskosten. Und dann siehst du hier die Varianz. Und das ist hier haben Sie die tatsächliche und die verbleibenden. Also, wenn ich weiter unten und dann vergleichen, sehen Sie, dass die Abweichung hier bis September, alle Aufgaben waren nach dem Plan, dh Basiskosten gleich den Gesamtkosten und die tatsächlichen Kosten ist die gleiche Sache. Es gibt also keine Varianz und die Varianz ist 0. Aber von hier, dann gibt es eine Variation in den Kosten wie die Basislinie, zum Beispiel für diese Aufgaben, wie wir hier sehen, für mechanische Ausrüstung war $24 Tausend, wenn Sie fallen, $1100. Das ist nach dem, was wir planen, aber wir landeten mit $80.100. So sind wir fast 56.000 Dollar über dem zugewiesenen Budget oder haben ein Budget für diese Vergangenheit vorgelegt. So sehen Sie, dass gerade jetzt, der eigentliche liebe Freund und dann Vr über Budget für diesen. Wenn ich mir die anderen Aufgaben hier ansehe, sehen Sie das gleiche Team. Sie sehen, dass es dort etwas Variation gibt. Wir liegen über dem unterzeichneten Budget für die Basislinie. Und dann ist diese Summe dieser Werte in einer Spalte für die Varianz, wie viel wir über für einen höheren PSP sind. Also für die Bedachung sind wir gerade 61 Tausend oben. Und auch wir haben CVC tut für das Projekt, die Gesamtsumme, die wir über die 70 Tausend gerade jetzt im aktuellen Zustand Zytosol oder Klerus sind. Aber wenn Sie mit dem gleichen Verhalten und 19 fortsetzen, ändern Sie das Projekt, wie Sie sich erinnern, die geschätzte Fertigstellung war etwa ein 100 und etwas Tausend. Oder mehr. Und erreichen Grund, dass wir für das Budget suchen müssen, um das Projekt insgesamt erfüllen zu können heißt Treffen Sie den gesamten Umfang der Arbeit nach der Cloud. Das ist also eines des Radars. Sie können auch die Kostenabweichung in Ihrem Projekt visualisieren. Wie Sie sich erinnern werden, können Sie hier auch viele Spalten hinzufügen , um Seeotter-Perametern finanzieren zu können. Aber ich werde Ihnen nur eine andere Ansicht zeigen, die Sie in der Lage sind, den Status Ihres Projekts zu sehen , wenn Sie auf die Registerkarte Projekt gehen und dann auf die Projektinformationen klicken. Lassen Sie mich einfach hier klicken. Ich entschuldige mich. Was brauchst du hier zu reinigen? Sie müssen zu den Projektinformationen gehen und dann projizieren ja, sorry. Also klicken Sie hier und dann haben Sie ihre aktuelle ist, dass die Software-Projekt? So haben Sie ihren Anfang und Ende. Dies ist das tatsächliche Datum des Projekts. Sie haben also die aktuelle, die Basislinie und die eigentliche Säge. Ein Projekt hat nach dem Plan begonnen. Aber wie Sie hier jetzt sehen, ist der Endtermin, wie Sie sehen, diese Ende Dezember 2020 auf die Grundlinie jetzt ist es wirklich leid, die Grundlinie Schuhe. Es ist ausgeschaltet November 2022 und dann haben sie derzeit am Ende Abstieg variieren je nach Plan, aber wir wissen nicht, was in Zukunft passieren wird und die 3D tatsächlichen BB-Ereignis später und verzögert. Oder vielleicht können wir Ressourcen hinzufügen und am selben Datum wie der Basisplan enden. Aber der Zustand, den Sie hier sehen, zeigt es die erwarteten erwarteten Daten beenden das Projekt basierend auf unserer Leistung in ihrem Projekt an der aktuellen ist zufrieden. Dann haben wir die Dauer. Wir haben die aktuelle, wir haben die Grundlinie und die tatsächliche. Wir haben eine Menge von Wörtern, die durch die Anzahl der Stunden, die wir brauchen, um das Projekt abzuschließen. Und Sie haben die Kosten, die in ihrem Projekt anfallen. Im Moment, wie Sie hier sehen, ist die Grundlinie $417.000. Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten des Projekts? Fügen Sie das aktuelle Datum hinzu und der Zwei-Status ist $267 Tausend. Das ist der verbleibende Betrag. Und das ist der aktuelle Betrag, den wir für das Projekt anfallen. Sie haben auch die Dauer. Sehen Sie hier, Sie haben die Baseline, die 406 Tag ist, aber die Gesamtdauer des Projekts wird ein wenig mehr sein, weil wir hinter dem Zeitplan sind. Und zu einem kleinen Wert, es sagt, dass, wie viel von der Dauer des Projekts durch den Staat abgeschlossen ist, um anzugeben, und wie viel von der Arbeit getan wurde. So wurde die CDR-Zone, 59 Prozent der Projektdauer überschritten. Wir haben gerade 55 Prozent des Projekts abgeschlossen. So könnte es passieren, wenn Sie jemals NAD versa und die Dauer des Projekts sind und Sie 60% der Wörter, die Sie benötigen, nicht getan haben. Dieses Fenster in einer kurzen Sammlungsansicht gibt Ihnen also eine Vorstellung davon, wie Sie in Ihrem Projekt vorgehen. Eine andere Möglichkeit, es zu visualisieren, können Sie auf die Registerkarte Bericht gehen und hier können Sie das Süßigkeiten-Dashboard sehen und zu Stränden in der Sonde Record Registerkarte gehen, wir machen das Dashboard und klicken Sie auf die Projektübersicht. Und Sie sehen auch einen Überblick über das Projekt. Wie Sie sehen, sind 59 Prozent des Projekts abgeschlossen. Und dann Väter in Bezug auf Eurasien, Sie sehen, dass das, was sind die High-Level-PSP, die abgeschlossen sind, ist in einem strukturiert 100 Prozent abgeschlossen. Filme, ein 100 Prozent abgeschlossen, aber Umschlag 52 Prozent und Innenausstattung 0 Person. Sie haben andere können wir auch andere Parameter hier unten hinzufügen, falls erforderlich. Das ist also auch möglich, es im Bericht zu sehen. Vaterberichte sind hier auch auf der Registerkarte Berichte verfügbar. Sie können die Kostenübersicht nicht haben. Wie Sie hier sehen. Wir jubeln, Sie haben zwei Werte, die die Kosten und die restlichen Kosten zeigten. Und es ist hier, der Fortschritt im Vergleich zu Autos. Und wie Sie hier sehen, sehen wir hier den Prozentsatz abgeschlossen oft Tag und auf der rechten Seite, akkumulative Kosten. Und er sieht die Zeit, die. So mehrere verschiedene Ansichten und Charter und Sie können visualisieren und dann können Sie manipulieren, fügen Sie einfach verschiedene Parameter. Also, wenn Sie zum Beispiel eine Baseline haben wollen oder zum Beispiel, basierend auf Gebühren, Kosten, oder manipuliert, um es Ihrem oberen Management präsentieren zu können. Sie sind Einstellungen hier ist ähnlich wie Excel und ich nehme an, dass Sie wissen, wie man mit der Eizelle arbeitet. Das sind also verschiedene Typen und Metros, die ich verwende, um die Leistung des Projekts zu visualisieren. Und CDS Sadducees in Bezug auf den Zeitplan und die Kosten. Aber Sie können auch andere Mentoren verwenden, wie Sie lieben Freund Berichte sind hier verfügbar. Got diese Trematoden sind schnelle, schnelle Möglichkeit, die Leistung zu visualisieren. Machen Sie einfach regelmäßig Ihr Projekt. Vielleicht müssen Sie Ihr Projekt wöchentlich aktualisieren und dann einen neuen Coach, Ihr oberes Management zur Verfügung stellen und auch selbst überprüfen, ob Sie Ihre Besucher besitzen , um alles nach Plan zu sehen. Du machst so einen tollen Job. Wir sehen uns im nächsten Video. 39. 37- Berichterstattung: Hallo an alle. In dieser Vorlesung werde ich Sie über die Registerkarte „Bericht“ unterrichten. Zuvor habe ich darüber gesprochen und wir haben es mehrmals im Projekt verwendet, aber sein Kurs, nur um das als separates Video zu sehen. Also gehe ich auf die Registerkarte Bericht oben, und dann gehe ich zum Dashboard. Es gibt eine Reihe von Vorlagen zur Verfügung, oder Sie können klicken und einen leeren Bericht erstellen, oder Sie können ein Diagramm zu Port oder Vergleichsbericht erstellen. Aber ich bin gerade jetzt werde ich das Dashboard oder die Verfügbarkeit namens Vorlage verwenden. Der erste ist der horizontale Burndown. Wenn ich einfach hier klicke, sehen Sie, dass das Burndown-Diagramm hier, das drei Kurven hat, die ihren verbleibenden kumulativen Wert zeigt, verbleibende kumulative tatsächliche Wort, und die Baseline verbleibende akkumulieren mehr. Und wie Sie sehen, und Sie erwarten, basierend auf dem Update zu sehen , dass wir das Projekt gemacht, bis das Fleisch von April 2020 zu ihrem Projekt war mehr Arbeit an tatsächlich für das Projekt, abgeschlossen eine Basislinie. Und von hier aus haben wir die Acetale nicht aktualisiert. Deswegen siehst du die eigentliche Welt. Diese wie konstant und hat niedergebrannt, hat sich nicht geändert, weil keine tatsächliche Arbeit getan wurde, um nur irgendwie eine Band auf Charles für das eigentliche Wort zu haben. Und das gleiche hier sehen wir auch die abgebrannten Aufgaben, visuell oder die Anzahl der Aufgaben, die abgeschlossen sind. Und dann gehen sie weiter, bis sie 0 erreichen. Wenn Sie mehr über diese erfahren möchten, gibt es einen Button hier. Wenn Sie Ihre Maustaste dort drücken und Sie eine Microsoft-Seite öffnen, dann werden Sie in der Lage sein, einige Hinweise zu sehen und bekommen , wenn Sie irgendwelche Coursera und Vardy ist Rückrufe. Das ist also zum Abbrennen. Wenn Sie in einer dieser Berichtsansichten sind, sehen Sie, dass das Design hier geöffnet wird und wie Excel oder Microsoft Word, Sie haben lieber Freund, zum Beispiel, Volumen für die Änderung des Designs Ihrer Arbeit. Sie können die Diagramme nicht verwenden oder den Diagrammtyp von Osaka ändern. Verwenden Sie eine Tabelle an einem Text in Ihrem Diagramm oder was auch immer Sie wollen. Also gehe ich nicht ins Detail und nehme an, als gesunder Menschenverstand an, und du bist in der Lage, es zu tun. Ich gehe zu einem Bericht. Ich gehe zum Armaturenbrett. Ich habe die Kosten über einen Blick Bericht, den wir zuvor zusammen gesehen haben, haben Sie die Kosten für Traurigkeit Shirt hier. Und wir haben die Tabelle hier, sowie einige Zusammenfassung der Person abgeschlossen und auch die Kosten für das Projekt und die restlichen Kosten. Ich habe auch das Projekt über u. Wir haben es zusammen gesehen. Sehen Sie einfach Zusammenfassung. Was sind die hochrangigen PSP, die abgeschlossen wurde? Was ist noch übrig? Und wir haben zum Beispiel die Arbeitsübersicht über kommende Aufgaben gesehen . Ich werde unter Ressourcen gehen. Wenn ich auf den echten Kern für die Ressourcen klicke, die wir über zugewiesene Ressourcen haben, wie Sie hier sehen. Und Ihre Zuteilung, wir sehen, dass der Projektmanager, das Projekt, ich habe die Ressourcenabgleich SVD vorher nicht gemacht, das Projekt, aber dieses, ich habe es nicht getan, weil ich wollte, dass Sie es sehen erinnern, dass für Allokation und ich verwende das gleiche Projekt. Wurde für die n-Wertanalyse verwendet. So können Sie das leer verwenden. Wie Sie hier sehen, haben wir die eigentliche Arbeit, die Projektmanager, was bereits getan wurde und dann das verbleibende Wort, das er hat, er beteiligt ist. Und das ist die übermäßige Zuteilung. Und Sie sehen, wo der Projektmanager über Allokation verfügt. Das ist für den Projektmanager. Also, das ist im Grunde geben Sie eine Art von einem High-Level-Überblick über die Ressourcen. Wenn ich wieder zum Bericht gehe, vierteln Sie eine Ressource und klicken Sie auf Ressourcenübersicht. Hier sehen Sie zwei Diagramme, die sich unter horizontal befinden. Du siehst all ihre Ressourcen. Dies ist ihr Ressourcenstatus und beginnt und dann sehen Sie die aktuelle Arbeit und die verbleibende Arbeit. Und sie basieren auf Arbeit für jede dieser Ressourcen für erschwingliche Projektmanager, die Sie sehen, die Basisplanarbeiten ist ein etwas niedriger als die verbleibende Arbeit. Also im Grunde, jetzt sehen wir, dass ein Projektmanager hat eine höhere Menge an Arbeit Kompetenzdatenbank zu tun. Und dann für einige Ressourcen wie eine Spur, sie haben es nicht verwendet oder jemand, der mich gebeten hat, 800 für den Framing-Auftragnehmer. Er hat noch nichts getan, aber er hat noch etwas übrig und so weiter. Sie können nur in diesen Diagrammen als auch sehen. Und auch die, die Prozent nach der Arbeit von allen Ressourcen der Welt hier im Bericht für die Ressourcen getan oder wenn ich gehe zu einer Ressource in einen Bericht wieder, Ich habe einige berichtet, sind die Kosten. Sie haben die zusammen gesehen. Wir haben den Earned Value Report gesehen , der sehr nützlich ist, um nur eine Art von Maßnahmen zu ergreifen. Ich bringe das Projekt in seine eigenen Wege und dann kommen wir zum Plan. Wir haben das Cashflow-Diagramm, sowie das haben die Ressourcenkostenübersicht. Zum Beispiel sehen wir hier die Kostenlösung der Ressourcen für einen großen Teil unserer Kurse. Für die Arbeitsressourcen. Ein Teil davon ist für die Materialressourcen und ist wichtiger für die Kostenressourcen. Und wir haben verschiedene Arten von Ressourcen gesehen. Und materielle Ressourcen sind diejenigen, die Quantität, Arbeiter oder Krankheit haben. Sie haben eine horizontale Zeiteinheit und es hat dazu geführt, dass sie keine Einheit haben. So ist es auch möglich, die Ressourcenkosten überall zu sehen, und auch Aufgabenkosten oder VCD auch hier zu sehen. Das sind die erledigten Aufgaben. Aufgabe nach einem Zeitplan. Und dann, wenn zukünftige Aufgabe und ha ha, ha, gut, wie ist die Verteilung für die Aufgabe und auch der Saatgut für eine hohe Ebene PSP. Wie hoch sind die tatsächlichen Kosten einer Struktur? Was sind die tatsächlichen Kosten für das Dach? Und was ist mit Umschlag Innenraum? Und dann können Sie Ihre Baseline vergleichen. Also im Grunde jetzt sehen Sie, dass die Struktur nach ihrem Plan durchgeführt wurde , weil die tatsächlichen Kosten gleich der Basislinie sind, aber ihr Dach ist weit über dem Budget. Und Sie werden sehen, dass die Menge an Geld, die wir für die Fertigstellung des Dachteils ausgeben , fast verdoppelt wird. Sie sehen das fast doppelt als die Grundlinie. Und dann hier für den Umschlag, Moment ist es Sonntag nach Plan, aber wenn wir sagen, dass wir es nicht schaffen, können am Ende nur höhere Kosten für diese als auch. Aber das ist etwas, das er gibt, gibt uns eine gute Idee darüber, wo in dem Projekt wir hatten, zum Beispiel, zusätzliche Kosten, Kosten oder über Budget. Das ist für ihre Reportermauer. Und dann habe ich die laufende Unterstützung wie verspätete Aufgabe Meilenstein-Bericht oder kritische Aufgabe oder schlafende Aufgabe. Wenn ich unter verspätete Aufgabe stellen. So sehen Sie, dass der Status der abgeschlossenen Aufgabe in blau und auf orange und dann zukünftige Aufgaben in grau ist der gleiche wie der, den wir zuvor gesehen haben. So zum Mitnehmen, sehen Sie eine Menge verschiedener Berichte, die Sie anpassen können, können Sie erstellen oder Ihre Kostenberichte erstellen. Wenn Sie beispielsweise zum Bericht „Mehr“ gehen und zu den Kosten gehen, können Sie beispielsweise einen auswählen und dann manipulieren und die Erstellung eines neuen Berichts verursachen. Oder Sie können hier, wie Sie sehen, machen Sie eine neue Tabelle Berichte, Vergleichsbericht und Säge. Das Takeaway ist, dass alle Werkzeuge im Bericht verfügbar sind. Sie können von ihnen profitieren, um Ihr Projekt irgendwie zu präsentieren, dass es eingängig ist, Es ist Placebo, um den Tag in einer schnellen, einfachen Art und Weise zu erfassen , ohne eine Menge von Informationen. Daher ermutige ich Sie, diese Tools einfach zu sehen und zu verwenden, wann immer Sie eine zwei oder einen Stakeholder der oberen Geschäftsleitung oder wen Sie wollen. Ich kann später einen separaten Vortrag über die Kostenkontrolle des Projekts halten und dann werde ich ausführlich über diese realen Beispiele gehen. Aber das ist im Grunde alles, was Sie in diesem Stadium für den Bericht wissen müssen. Danke fürs Zuschauen. Wir sehen uns im nächsten Video. 40. 38- Druckprojekt: Willkommen zurück. In diesem Vortrag werde ich Ihnen beibringen, wie Sie in der Lage sind, den Zeitplan, den Sie gerade gemacht haben, zu drucken. Also, bevor, um fortzufahren und Vertrag Zeitplan, müssen Sie sicherstellen, dass die Taylors oder die Spalten, die Sie für Ihre Aktivitäten und für Ihre Aufgaben zeigen wollen , hier Art von gesagt werden. Durch einfaches Ziehen dieser fremden, können Sie andere Spalten anzeigen, oder Sie möchten nicht das Startdatum, Enddatum anzeigen. Wer ändert sich, könnte die Aufgabe nennen? Ich würde es einfach bis hier hinlegen, bis zum Anfang zu Ende. Und ich kann, zum Beispiel, entfernen Sie die Dauer der Aktivität nach rechts hier, Chris gebunden Spalte. Und hier habe ich meinen Gott und die Aktivitäten, die ich hier sehe, kann ich einfach etwas wie Blau in die UN ändern die Zeitskala von Quartal zu Monaten je nach Bedarf. Aber ich nur für diese für den Zweck dieser Sehschärfe unten den Kollegen. Und nachdem AD unter Viertel ist, einfach wie andere Microsoft-Produkte, drücken Sie entweder Control P oder Sie gehen, um zu fallen und dann gehen Sie zwei Frames. Und du öffnest die Preen-Einstellung hier. So könnten Sie Drucker entweder direkt an die Community, die Sie drucken möchten, oder Sie können in ein PDF konvertieren, wie Sie hier sehen. Eine Einstellung, die wichtig für Sie hier zu beachten ist, hat das Datum des Projekts. Hier steht also das Startdatum des Datums für diesen Vertrag, den wir auf der rechten Seite sehen, ist 15 Software-Königin. Und es ist irgendwie bis Ende Dezember. Oder Sie können einfach hier klicken und ein bestimmtes Datum definieren, das im Krieg gestorben ist. Und es zeigt die Anzahl der Seiten, die Sie nach dem Drucken erhalten können. Wenn ich also auf Drucken klicke, wird es in ein PDF konvertiert. Und es gibt andere Seiteneinstellungen, die ich hier nicht in Details eingehe. Und auch definiert Größe der Hirsche, zum Beispiel, K für Molkerei wollen es in für einen Leckerbissen oder andere haben. Und Sie können es auch in einer Landschaftsorientierung oder kulturellen Orientierung haben , je nach Ihren Bedürfnissen. Das ist einfach. Es ist wie andere Microsoft Project wie Word oder Excel, wenn Sie möchten. Zum Beispiel, Königin etwas. Und Sie haben auch die Legende und die Bar sitzen hier. Und Sie können manipulieren, dass ich in meinem Fortgeschrittenenkurs unterrichte, oder Sie können einfach diese Bars vergießen ändern. Das wirst du nicht tun können. Das ist alles, um nur Ihr Gantt-Diagramm zu drucken, das im Mai. Also für diesen hier im nächsten Video. Vielen Dank. 41. 39- Export: In dieser Vorlesung werde ich Ihnen beibringen, wie Sie Ihr Projekt in zwei verschiedenen Formaten exportieren können . So ähnlich, wie Sie erwarten, sollten Sie zu Datei gehen und hier verlassen, Sie gehen zu Explore oder Speichern unter, je nach Bedarf. Und dann haben Sie die Optionen erstellt PDF, XPS-Dokument, oder speichern Sie Ihr Projekt Benzin. Klicken Sie auf Projektpfade Datei speichern, und dann Speichern unter, indem Sie hier klicken. Und die Einstellungen werden angezeigt. Wenn Sie auf die Option Speichern unter Typ Projekt klicken, die für Mandelian führende Reihenfolge identisch ist, um es zu exportieren. Und dann einer Ihrer Schneiden selbst in MS-Projekt importiert. Sie haben das Format für Microsoft Project 2007. Sie haben die Projektvorlage. Sie können auch die Vorlage der Flau'jae exportieren. Sie können als PDF exportieren. Sie können beispielsweise wie eine Excel Arbeitsmappe exportieren , die nützlich ist , da einige Ihrer Kollegen in Excel arbeiten. Sie haben keinen Zugriff auf MS Project und hn Masseter-Projekt in Excel und manipulieren und senden es an Sie zurück. Und das Interessante ist, dass Sie in der Lage sind, das Projekt auch aus einer Excel -Datei, wenn Sie die richtige Formatierung gehorchen, die ich in meinem fortgeschrittenen Kurs erklärt habe, eine der Möglichkeiten, ein Projekt zu importieren, ist direkt aus Excel. Wenn Sie also interessiert sind, können Sie sich auch für diese Achsen-1-Partituren anmelden. Sie können sie auch als tabulatorgetrennte Textdatei oder CSV-Datei exportieren. Oder Sie können es XML-Format für die Veröffentlichung und eine Website. Das sind also die Art und Weise, auf die du zielen kannst. Also haben Sie gerade das Verzeichnis der Datei ausgewählt, die ich in einem und dann ihren Namen setzen, sagen Sie die, und dann senden Sie es an einen für den Erwerb und die Verwendung später, wenn Sie möchten. Also sagen wir, wenn ich nur dieses Zeug gefunden machen möchte, klicke ich einfach auf Speichern und dann wird das Projekt gespeichert. Das ist auch möglich zu lesen, wie ich bereits erwähnt habe. Das ist alles, was Sie jetzt wissen müssen, um das Projekt zu exportieren. Danke fürs Zuschauen. 42. 40- 40-: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich über Pufferaufgabe sprechen. Und was es ist, wie der Name schon sagt, ist eine Aufgabe, die Sie zwischen Ihre Aufgabe stellen, aber sie hat keine Dauer, aber es gibt keine Aktivität. Und der Grund dafür, einen Puffer zu setzen, der Ihren Zeitplan aufgibt. Denn wie Sie wissen, und Sie, Sie, können Sie die Erfahrung haben. Das Projekt läuft nicht immer nach Plan, und es ist gut, dass Sie eine Pufferung Ihrer Aufgabe in Betracht ziehen. Also sagen wir, wenn ich hier einen Puffer hinzufügen möchte, klicke ich hier, ich habe Aufgabe eingefügt und ich lege es Puffer. Und ich habe zum Beispiel gesagt, welche Dauer ich will. Ich kann meinen Tisch in Innentyp ändern, um das zu sehen. Und wie Sie sehen, ist der Puffer hier und gerade jetzt sagt er, wie viele Tage ich Surrogate, zum Beispiel, 20 Tage. Wenn ich denke, dass diese Aufgabe, zum Beispiel, kann es länger dauern und dann kann ich es einfach betrachten, nachdem ich die Dauer für diese eine gesetzt habe, kann ich es hier setzen und dann Wärme Nachfolger der vorherigen Aufgabe machen. Das ist also etwas, was möglich ist. Denken Sie nur daran, dass die Pufferaufgabe, es ist nicht üblich. Sie haben es vielleicht nicht vorher getan, aber wenn Sie es in Ihren Zeitplan setzen, fragen Sie vielleicht das obere Management, was ist das? Und es ist irgendwie schwer zu rechtfertigen, warum Sie es in die Mitte setzen, werden als homologe. Leg es weg und du brauchst keinen Notfall oder einen Puffer, der Lord beauftragt, zum Beispiel einen Zeitplan. So funktioniert es also. So können Sie beispielsweise das Datum so ändern, dass es dem Enddatum dieser Aufgabe entspricht. Und Sie können es hier setzen, wie Sie hier sehen. Und dann kann ich diesen einen Nachfolger der Installation Becky machen, ich könnte nur irgendwann Zeit für eine erneute Überlegung in Betracht ziehen. So funktioniert es und Sie können davon profitieren. Wir sehen uns im nächsten Video. 43. 41- Anpassen von Kalender: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich mit Ihnen über den Projektkalender und die Bewerbung sprechen. So haben Sie vielleicht bemerkt, als ich Ihre Ressourcen zuwies oder wann ich das Projekt einrichten wollte, indem Sie dem kludgy einen Kalender zuweisen. Und Sie erinnern sich, dass der Kalender, sie sind möglich, über die Registerkarte Projekt zu verwalten. Wenn Sie also einfach Ihren Kalender anpassen möchten, sollten Sie auf die Registerkarte Projekt gehen. Und hier sehen Sie, dass Änderung der Arbeitszeit. Und wenn ich jedes Jahr getötet und neues Fenster erscheint, wie Sie hier sehen, das enthält mehrere Informationen, die ich Ihnen beibringen Video. So sehen Sie, dass für den Kalender divey Halford, dieses Projekt, es ist ein Standard und es ist der Projektkalender, wie Sie sehen, dies ist derjenige, der auf diesem Projekt festgelegt ist. Oder ich habe am Anfang der Videos, Sie erinnern sich, dass wir zwei weitere Male hatten wir die 24 Stunden oder Nike. Aber Sie sehen auch den Namen der Ressourcen, die wir hier haben. Und warum ist das? Weil der Ressourcenkanal über einen eigenen Kalender verfügt. Also im Grunde, basierend auf der Verfügbarkeit der Ressourcen, drehen Sie ein anderes Kind und damit verschiedene Ressourcen. Also lassen Sie uns sagen, Ihre, zum Beispiel, konkrete Subunternehmer Tag haben zum Beispiel, einige Arbeitszeiten, die anders ist als Ihre, die Sie bereits Kunde. Dann können Sie auch den Kalender für den konkreten Subunternehmer verwenden und für neue Projekte verwendet, weil Sie gesehen haben es funktioniert, wenn ihre Software dies berechnen will, weil Sie, oder zum Beispiel, verschiedene Parameter. Es erhalten nur die Informationen aus dem Kalender des konkreten Subunternehmers. So können Sie verschiedene Herausforderung Kalender für verschiedene Ressourcen zuweisen , die Sie für die Arbeitsressourcen haben, Quellen, die. Aber im Moment, was ich tun werde, werde ich einfach auf diese Tonga klicken, die der Projektkalender ist. Und standardmäßig sehen Sie die Legende hier und Sie sehen auch den Kalender. Und Sie können einfach zwei verschiedene Monate nach oben und unten scrollen. Und diese weißen Zellen zeigt die Arbeitstage und grau 100 und nicht-arbeiten, die am Samstag und Sonntag sind. Und wir haben ein Ausnahmetermin. Also lassen Sie uns sagen, wenn Sie 100 hinzufügen möchten und unser Projekt sollte von 1607 beginnen, drucken 2021. Nehmen wir an, ich möchte ihre erste Woche des Projekts setzen , das ab den neunziger Jahren beginnt Als ein paar Tipps dafür, wie dies zu tun, wähle ich diese zwei Tage aus und ich komme hierher, ich bin jetzt in der Registerkarte Befreiung, wie Sie hier sehen. Und ich habe die Feiertage gezogen. Und hier fragen Sie nach dem Anfang und dem Ende. Da ich diese USCD-Idee oder Lady-Selektor ausgewählt habe, könnten Sie es hier auch in diesen Registerkarten ändern. Und wenn ich OK drücke, Befreiung, wenn du sehen willst, ob ich neugierig bin, okay. Dann wäre die Befreiung, Sie werden sehen, wie es funktioniert. Und um zu sagen, welcher Tag Befreiung für diese tut. Sie gehen zu den Details, die neuen Fenster erscheinen. Und es heißt, es ist ein arbeitsfreier Tag oder etwas anderes. Sie können eine Befreiung auferlegen und sagen, okay, diese zwei Tage sind Doppelschichten, also arbeiten Ihre Ressourcen bis zu zwei Schichten. Acht vom Morgen bis 505 war zwei Uhr morgens? - Ja. Was nach Mitternacht ist. So können Sie hier auch die Zeit zuweisen. Sie können ein Wiederholungsmuster für diese Ausnahmen setzen oder sagen wir alle zwei Wochen oder alle Monate Sie, Sie können diese haben, zum Beispiel, Befreiung Sie oder etwas AS zum Beispiel, sagen wir, Sie werden einige Ressourcen . Papa, das Wort, zum Beispiel, auf einer Bohranlage oder zum Beispiel, in diesem Standort. Und sie arbeiteten drei Wochen abgenutzte Rückruf für zwei Wochen, eine Woche frei. So können Sie Ihren Kalender je nach Zeitplan und Verfügbarkeit anpassen. Dies ist also der Teil, den Sie auch überprüfen und ihre Wiederholung setzen können. Und das ist wirklich nützlich für diese Art von Ressourcen und ihre Kalender und einen Veranstaltungsort anpassen oder einfach nur diese Wiederholung anpassen, Sie können sagen, ein Start diese Befreiung von Daten spezifischen Tag und es, und nach 20 oder Währungen, Währung oder so weiter. Und es sollte enden, sagen wir, nach drei Monaten oder einem Jahr, je nach ihrer oder ich kann diese nicht ganz vergessen und sagen, okay, es ist völlig taub arbeiten und so, so und so. Also drücken Sie OK, und es ist passiert, aber ich habe jetzt Cancel drücken, weil ich einen Parameter manipuliert habe. Also in diesen Tagen sind Befreiung oder Sie können die Feiertage, die Sie zum Beispiel haben, setzen. Also sagen wir, wenn Sie international arbeiten und dann in einem anderen Land sind, und dann gibt es einige Feiertage. Daten sind nicht der Kalender Ihres Projekts und Ihres Unternehmens, dann können Sie diese Befreiung in das Projekt dad hinzufügen, das für dieses Land spezifisch ist. So können Sie beispielsweise dieBefreiung in einem, zum Beispiel in einembestimmten Kalender, ändern Befreiung in einem, zum Beispiel in einem . Also für das Arbeitsblatt, wenn ich auf die nächste Registerkarte gehen, die die Befreiung entscheidet. Und wenn ich hier die Details drücke, so dass Sie sagen, Sie sehen, dass hier, die Arbeit groß ist die, die in der Option ist, sagen, Sonntag ist nicht arbeiten. Wenn ich am Montag klicke, sehen Sie, dass Montag von acht Uhr bis 12 Uhr ist, wenn unser Start und dann 01:00 PM zu 05:00 PM oder Sie können sagen, Montag ist ein nicht-funktionierender Dan. Und wenn ich auf OK klicke, sehen Sie, dass ältere Montage in meinem Standardkalender jetzt als arbeitsfreie Tage sind. Aber sagen wir, wenn ich einfach zurückklicke und zum vorherigen gehe und sage, okay, verwende die Standardzeit des Projekts für diese Tage. Und ich werde Ihnen zeigen, wo die Standardeinstellung. Und es kommt aus, dann können Sie darauf klicken und dann sehen Sie die Zeit , die Ihr Kalender hat vier Montags. So funktioniert es also. Sie können auch eine bestimmte Arbeitszeiten setzen 4 ein bestimmter Tag, sagen wir den Montag. Sie wollen nicht, dass Ihre Ressourcen acht Stunden arbeiten. Sie wollen, dass sie einen halben Tag arbeiten, was schön ist. Niemand mag es, am Montag zu arbeiten. Lassen Sie uns ihnen also etwas Pufferzeit geben und dann lassen Sie sie nicht funktionieren. Also haben Sie irgendwie einige kluge und gelöscht hier und Kaiser. Ok. Ich setze es einfach wie zuvor, Chris. Ok. So sehen Sie es umwandeln Arbeitstag wird die reguläre Zeit sein. So kannst du manipulieren. Bitte beachten Sie jetzt, weil ich im Standard-Projektkalender bin. Was auch immer sich ändert, John, darf ich OK drücken. Es wird sofort angewendet. Ich werde Ihnen zeigen, wie Sie eine Kopie von diesen machen und einige Manipulationen machen können. Und auch, wie ich Ihnen sagte, wenn Sie hier unten sehen, wenn Sie auf die Option klicken, dann gehen Sie zu den Optionen, die wir am Anfang dieses Kurses zusammen gesehen haben. Hier hat es die Standardzeit für den Projektkalender. Und wie Sie hier sehen, die Zeit, die hier in der Früh gezeigt wird, um fünf Uhr nachmittags. Sie sind alle von diesen genommen können Sie es zu ihr ändern und Ort ändern es hier wird auf den Standardkalender angewendet werden. Und wenn Sie okay sagen, nehmen Sie die Standardzeit des SE II-Projekts für diese Tage, es erhalten nur die Daten von der Option. Sie werden also von Anfang an daran erinnern, dass Sie es hier ändern können. Und das letzte, aber nicht zuletzt, geht es darum, Kaffee für einen Kalender zu machen. Also, was ich tun werde, werde ich einfach sagen, einen neuen Kalender erstellen. Und ich kann den Chat und Ernie setzen, damit ich es für den Namen des Projekts, das Projekt eins ist, das ist, das, das Sie arbeiten, und dann sagen, okay, machen Sie eine Kopie dieser CAD eingeben, sagen wir, die 24 Stunden oder ein Standard. Also, wenn ich sage, setzen Sie die 24 Stunden Tag Standard ein, es nehmen Sie das einfach an Bord als Benchmark und dann machen Sie eine Kopie von diesen. Und dann können Sie Ihren Kalender manipulieren oder wenn Sie sagen möchten, indem Sie das 24 Stunden nehmen. So wurde angenommen, dass Ihr Kalender 24 Stunden beträgt, einige quantitative Projekt eins haben, und dann können Sie es manipulieren. So können Sie also eine Kopie erstellen. Sagen wir das hier. Ich nannte es Projekt und ich drücke. Ok. Dann sagte er: Wollen Sie Änderungen am Basiskalenderstandard speichern? Du sagst nein, weil ich es nicht ändern will. Und Sie werden sehen, dass dieser neue Kalender namens Projekt 1 Code-Ersteller ist. Alle Daten Befreiung, alles ist ähnlich wie das Punkt-Produkt ist nicht mein Kalender. Und dann, was Sie tun, Sie werden die Daten setzen, die Sie wollen und passen Sie Ihren Kalender und sie wog Werke. Wenn Sie das tun, wird für den tatsächlichen Listenbeginn oder das tatsächliche Ende berücksichtigt, dass sie nicht die Arbeitstage und den arbeitsfreien Tag sein können. Und all diese Ausnahmeregelungen werden berücksichtigt , weil sie nur den Plan und seine Kinder gemacht haben, wirklich. Das ist alles, was Sie für den Kalender wissen müssen. Aber denken Sie daran, das Datum anzugeben und auch den Kalender anzugeben ist super wichtig, weil alles, was geplant ist, irgendwie und zur Zeit abhängt. Dies ist also die grundlegende und Sie müssen sich die ganze Zeit daran erinnern, wenn Sie in ein Projekt eintreten möchten, stellen Sie einfach sicher, dass Ihr Kalender genau das Gleiche passiert, in der Realität passiert und nicht, dass es keine Wahnvorstellungen gibt. Wenn ich also auf OK klicke, wären diese Änderungen Operationsvipern, die eBay schließen, werden sie nicht gespeichert. So funktioniert es. Danke fürs Zuschauen. Wir sehen uns im nächsten Video. 44. 42- Währungen: Willkommen zurück alle. Diese Vorlesung möchte ich mit Ihnen über die Währungen für die Projektkosten sprechen. So wie Sie sich am Anfang erinnern, wenn Sie ihre Währungen ändern möchten, gehen Sie zu den Optionen, die in der Datei ist, und Sie möchten die Elemente für eine Währung für Ihr Projekt ändern, können Sie auf Anzeige klicken, wie Sie in die Option. Und eine Währungsoption für dieses spezifische Projekt wird hier gezeigt. Also, wenn Sie ein Projekt haben, das in Europa ist, und Sie wollen es als Euro oder zum Beispiel, etwas anderes oder was einfach Sie verwenden wollen. Sie können es hier setzen, dann die Währung, Sie kommen hierher, und dann wählen Sie Euro für Ihre Währung. Weil zum Beispiel Ihr Projekt in Europa stattfindet, können Sie den Standardwert erreichen oder wir können einfach EUR so einstellen, wie Sie wollen. Und dann können Sie sagen, Okay, wie viele Dezimalstellen ich haben möchte, zum Beispiel, für meine Währung, können Sie erhöhen und verringern und die Platzierung, wenn Sie es hier setzen, können Sie sagen, okay, setzen Sie es einfach auf auf der linken Seite der Nummer. Also, wenn es 1000€ ist, wird es Euro und dann die 1000, Das ist die Art, wie Sie die Währung für Ihr Projekt ändern können. Und es gibt eine Reihe von anderen Optionen, die für Sie zur Auswahl stehen , je nachdem, wo Sie arbeiten, in, wo Sie für Ihr Unternehmen arbeiten. Danke fürs Zuschauen. 45. 43 Filter: Hallo an alle. In diesem Vortrag möchte ich über Filter sprechen und was sind die Anwendungen in verschiedenen Tabellen Ansicht, die Sie jetzt sehen, werden Sie die Tracking-Ansicht der Kontur zu sehen . Ich werde einfach mit der rechten Maustaste auf meinen Tisch entweder von hier aus oder ich kann zu Ansicht gehen und auf die Tabellen klicken, wie Sie hier sehen, und dann legen Sie es auf die Verletzung und Sie sehen, wie es funktioniert. So wie Excel -Datei, können Sie einfach auf Irak klicken, jede dieser Spalten, die Sie hier sehen. Und was Sie hier sehen, gibt es einen Artikel für die Filter. Und basierend auf der Spalte, in der Sie sich befinden, können Sie zum Beispiel verschiedene Filter hier anwenden und nur sehen, was sind, was die Anwendung ist. Wenn ich also sagen möchte, wenn ich meinen kritischen Weg filtern möchte, zeigt es mir nur die kritische Aufgabe. Wenn ich Control Z drücke, wird der Filter entfernt. So kann ich mehrere Filter gleichzeitig haben. Nehmen wir an, ich möchte zuerst die kritische Aufgabe haben. Und für die Dauer, wenn ich zu Filter gehe, möchte ich nur sagen, dass ich eine Dauer haben möchte, die ein Fahrzeug länger sind. Und wie Sie gleichzeitig gesehen haben, werden zwei verschiedene Filter angewendet. Tai Chang gehen weiter und sagen: Okay, das ist, zum Beispiel, zeigen Sie mir diejenigen, die haben, zum Beispiel, Dauer mehr als eine Woche. Und auch der Künstler Verkauf prominenten bestimmten Tag oder eine Stunde beenden oder zeigen Sie mir diese Aufgaben, die Dispersoide wie XML-Datei haben, haben Sie viele Optionen hier basierend auf der Spalte, die Sie verwenden können. Dieselben Dinge gelten hier in der anderen Tabelle. Also, wenn ich zum Tracking gehe, sehen Sie, dass der Filter hier aktiv ist, weil ich mich erinnere, dass ich die kritischen Pfade und auch die Dauer Funktion hier aktiviert habe . Aber Sie können auch hier klicken unter Vergleich abgeschlossen und COP zeigen mir die Aufgaben, die in Bearbeitung nicht als Ziel abgeschlossen sind, oder diejenigen, die zwischen einem bis fünf, 25 Prozent. sich daran erinnern möchten, können Sie nicht einfach Kostüm-Funktion als auch anwenden. Wenn ich drücke, kostet sie, dann steht es, Okay, ich arbeite nur an der Person vollständig Registerkarte. Und dann kannst du sagen, Okay, ich will andere Parameter haben. Wenn ich es auf gleich setze, dann können Sie einfach eine bestimmte Zahl setzen. Und dann, wenn Sie es filtern, dann zeigt es, dass eine bestimmte Aufgabe, die für die Person abgeschlossen war, die Sie hier definiert haben, oder Sie können sagen, einen Bereich festlegen. Sie können sagen, okay, das ist größer als eins ist eine bestimmte Zahl oder es ist eine kleinere, oder es ist zwischen einem Bereich. Dies sind verschiedene Operator, die Sie in Ihrem Filter anwenden können , um einen neuen Filter zu definieren, nachdem Sie es anwenden Sie können auch auf Speichern klicken und dann einen Namen für diesen Filter aufrufen. Und dann sind Sie in der Lage zu sparen. Und ich werde Ihnen dieses Fenster ein wenig später zeigen, nur ein paar Sekunden später, und Sie werden sehen, und dann speichern Sie es, Sie drücken es und. Das nächste Mal, wenn Sie zu der Person kommen und zu dem Filter gehen, können Sie den Kunden-Feeder sehen, den Sie für Ihre Person erstellt haben abgeschlossen und für dieses Projekt. Das ist also die Anwendung des Einzelhandels. Eine wichtige Dinge zu erinnern, wenn Sie Filter haben, weil vor allem für komplexe Projekte, vergessen Sie nicht, diese Filter zu entfernen, löschen Sie Filter, weil es passieren kann, dass Sie beginnen zu arbeiten und dann einige dieser Aufgaben gefiltert werden und Sie nicht darauf achten, oder Sie gehen zur Ressourcentabelle. Und dann werden zum Beispiel einige Ihrer Ressourcen, die auf dem von Ihnen definierten Filter basieren, entfernt, und Sie sehen diese Ressourcen nicht. Ihre Ressource ist kurz. Es ist wichtig, sehr wichtig, klare Filter zu machen. Selbst in Excel, wenn Sie in Excel arbeiten, wann immer Sie mit Zukunft arbeiten, und dort gehen Sie In Schließen Ihrer Datei und dann möchten Sie zurück zu Ihrer Datei, stellen Sie sicher, dass Sie irgendwo oder Großbritannien die Pflege Filter entfernen, weil Sie sind sich bewusst, dass zum Beispiel einen Filter gibt. Also, wenn Sie sich hier erinnern, habe ich eine Bar EMF in der Schnell-Symbolleiste, dass Sie einfach den Filter hier setzen können, um die Zukunft zu entfernen. Wenn ich also auf „Entfernen des Filters“ klicke, werden alle Filter ihn entfernen. Entweder kann ich es von hier aus nicht machen oder ist hier im Ansichtsbereich in den Filtern. Also gibt es hier einen Knopf, sehr Chang Clear Filter. Nur ein letzter Punkt für Filter. Sie können hier Filter in der Farbe anwenden, oder Sie können Filter auf die gesamte Tabelle nach einem dieser Kriterien anwenden. Also, wenn ich unkritisch oder einen Datumsbereich setze, sagen wir, wenn ich den Datumsbereich setze, dann kann ich einige der Aufgaben nicht filtern. Das ist sagen wir, sie sind zwischen Anfang Mai und Juni und dann drücke ich okay, und dann kann ich hier einfach zum Beispiel, und vor, sagen wir Ende des Jahres 0. Und dann wählte ich all diese Aufgaben aus. Auch wenn ich diesen Filter löschen möchte, klicke ich hier und klicke auf Filter löschen. Der letzte Punkt ist, dass Sie eine neue Zukunft definieren können. Und wie ich Ihnen gesagt habe, können Sie nicht einfach auf der Registerkarte Ansicht in ihre Zukunft kommen. Und dann klicken Sie hier, Sie finden Sie Filter und setzen Sie einen Namen für diesen ein. So können Sie sagen, die Altersspanne. Wir hatten auch ein schmutziges Französisch, aber Sie können sagen, zum Beispiel, eine Ihrer Deadline, sagen wir Management-Deadline. Und Sie können hier in dieser Ansicht sagen, dass ich das Feld haben möchte. Und dann, wenn Sie auf das Feld klicken, dann haben Sie den ganzen Tag, zum Beispiel, Parameter in Ihrem Projekt, können Sie sagen, ich will das Ende des Projekts, also habe ich das Ziel. Daher wäre die Definition zum Beispiel kleiner als einer ist ein spezifischer Wert, den Sie für Ihr Projekt definiert haben. Also DC ist wichtig, dass Sie hier ein Kriterien definieren und dann können Sie sagen, und oder diese phi, zum Beispiel. Zweites Kriterium hoch. Also, wenn Sie sagen, und es bedeutet, dass die ersten Kriterien erfüllt sind, und dann sollten die zweiten Kriterien auch erfüllt werden. Aber wenn Sie sagen, oder es bedeutet, entweder das erste oder das zweite Kriterien erfüllt ist und dann haben Sie eine Management-Frist angewendet. Dann hat ihre Verbannungsfrist gesagt, dass Ihr Management Ihnen eine Frist gibt um die Informationen an einem bestimmten Tag zur Verfügung zu stellen, dann können Sie sie filtern und sagen, was sind die Aufgaben, die ich nicht vor diesem bestimmten Datum liefern kann. Dies ist also die Anwendung von AMD oder auf Ihr Projekt. Sie können einen der Israel schneiden. Sie können eine neue Zeile in Ihre einfügen, zum Beispiel, einen neuen Filter, den Sie definieren, und dann drücken Sie Übernehmen und es wird automatisch angewendet oder Sie können Speichern drücken und dieser Filter mit diesem Namen wird erstellt. Und wenn es erstellt wird, dann können Sie diesen Filter jetzt verwenden, wann immer Sie wollen. Das ist, was Sie für Filter wissen müssen, Es ist super nützlich, wie Sie, Ich bin sicher, dass Sie es bereits in Ihren Excel -Dateien verwenden , bevor Tanks beobachteten Sie großartig sind. Wir sehen uns im nächsten Video. 46. 44 Gruppe und Sortieren: Hallo an alle. In diesem Vortrag möchte ich mit Ihnen über Gruppieren und Sortieren sprechen. So wie ich zuvor gesprochen habe, haben wir in der Registerkarte Ansicht, wir haben diese Gruppe BY, wenn ich hier klicke, dann haben Sie mehrere Elemente, die Sie klicken können. Also lassen Sie uns sagen, wenn ich zum Beispiel eine unter kritisch stelle , sagen wir, wenn ich hier setze, und wie Sie hier sehen, zeigt es die kritische Aufgabe und nicht-kritische Aufgabe hier. Und es sortieren Sie einfach Ihren Tisch und Ihre Aktivitäten. Und nach diesen Kriterien, die Sie definieren, und es zeigt, was die kritische sind, wie Sie hier sehen, was sind die Aufgaben, die nicht kritisch sind? Oder wenn ich einfach hierher gehe und es ändere und sage, okay, setze es auf einen Meilenstein. Und jene Aufgaben, die kein Meilenstein sind. Und Sie sehen die Meilensteine hier. Das ist eine großartige Funktion, die Sie verwenden können. Zum Beispiel haben Sie mehrere, mehrere Mäuse in Ihrem Projekt und Sie wollen sehen, wo die sind, was sind diese Meilensteine, so dass Sie in der Lage sind, diese zu visualisieren, Marissa oder eine andere, die ich nicht gehen kann, können Sie nicht zu den Ressourcen gehen. Und dann, wenn ich unter Ressource setzen, sehen Sie, dass zum Beispiel die Aufgaben, die basierend auf den Ressourcen kategorisiert sind. Und wie Sie hier sehen, einige dieser Ressourcen eine Aufgabe, haben einige dieser Ressourcen eine Aufgabe, die sie während dieses Projekts ausführen, aber zum Beispiel, Projektmanager, er beteiligt vier Aufgaben. Und diese, wie Sie hier sehen, sind derjenige, an dem der Projektmanager beteiligt ist. Und dann kategorisierte er die, die Aufgabe basierend auf dieser Gruppe. Es ist ein wirklich großartiges Feature, dass Sie es verwenden können, besonders zum Beispiel, ich benutze es normalerweise den kritischen Meilenstein, den kritischen Weg während meines Projekts, um visualisieren und sehen zu können , was sind diese Aufgaben, die ich mehr bezahlen muss Aufmerksamkeit auf. Und dann habe ich noch eine Sache, einen Kommentar für dich. Immer wenn Sie einen, eine Gruppe BY wie Filter anwenden, können Sie die Gruppe löschen. Daher werden alle Aufgaben in der Standardansicht angezeigt. Und Sie können hier auch eine neue Gruppe definieren. Also, wenn ich hier klicke, dann sind Sie in der Lage, einfach den Namen für die Schraube zu setzen. Und dann sagen Sie, Okay, Wann immer ich gerade diese Gruppen erstelle, zeigen Sie es im Menü, wenn ich einfach auf das Dropdown-Menü klicke. Und dann können Sie beginnen, diese GroupBy zu definieren. Und so wie es funktioniert, wenn ich okay sage, wuchs vorbei, und wenn ich hier klicke, erscheinen alle Parameter. Wenn ich einfach gehe und dann siehst du, dass verschiedene Parameter angezeigt werden. Und dann können Sie sagen, okay, setzen Sie eine Kostenabweichung CV. Und Sie können sagen, was ist der Feldtyp? Sie können sagen, Okay, es ist Aufgabe oder es ist zum Beispiel ein anderer Parameter oder die Ressourcen, dann können Sie nicht sagen, dass es aufsteigend oder absteigend ist. Sie können es definieren. Und dann können Sie sagen, okay, ich kategorisieren und gruppieren meine Kostenabweichung basierend auf diesen spezifischen Kriterien, zum Beispiel, die ich definiert habe. Und dann sagst du, okay, ich werde einfach sagen, Okay, ich werde den SV oder einen Zeitplan Varianzen hinzufügen. Nun, und wenn ich einfach hier klicken, Ich klicke ist auch kostenlos. Und UK, Sie können OK sagen, wieder, setzen Sie die Aufgabe basierend zuerst auf dem CV aufsteigend und dann basierend auf diesem als SVD, das ist die Zeitplanabweichung, auch aufsteigend. Also diese Art von Sortierungen, Ihre Sortierungen, Ihre Aufgabe basierend auf den Kriterien, die Sie definieren. Und dann können Sie diese Gruppe speichern oder Sie können sich bewerben. Und Sie können hier auch die Parameter für das Färben, lieber Freund, zum Beispiel, aufsteigende und absteigende Reihenfolge, die Sie hier sehen, einstellen lieber Freund, zum Beispiel, . Das ist im Grunde, was Sie brauchen, zum Beispiel, verwenden Sie einige wichtige Dinge können Sie Gruppierung Begriff Wände definieren, und die Art, wie es funktioniert, wie Sie sich erinnern, SV oder CV, es sind zwei verschiedene Parameter, die zum Beispiel, können Sie sagen, OK, Ich werde nur basierend auf der Zwischenkriegszeit auswählen und sagen, okay, beginne diese Zwischenkriegszeit von 0 bis 50 Prozent und dann drückst du okay. Und dann sehen Sie, dass es hier hinzugefügt wird. Das ist, was Sie tun können und setzen, zum Beispiel, die verschiedenen Intel war vier verschiedene Parameter, um sie zu gruppieren, wie die OneDrive ist, sagen wir, okay, in einem Setup nur aufsteigend und sortieren. Ein Joe's definierte auch eine Gruppe zu einer und Zwischenkrieg wird angewendet. Also sagen wir, Sie können sagen, zeigen Sie mir, dass diese beginnen, dass die Kostenabweichung zwischen 0 und 50 als eine Kategorie liegt. Und dann diejenigen, die zwischen 50 und 1 sind, hat eine andere Kategorie. Und das ist wichtig zu bewerben. Dann drücken Sie Übernehmen und es würde angewendet oder Sie speichern, und dann wird dieser Filter gespeichert. Das ist alles, was Sie über Gruppieren und Sortieren wissen müssen , von dem Sie in Ihrer Tabelle profitieren können. Danke, dass du beobachtet hast, dass du stirbst. So ein toller Job. 47. 45 Benutzerdefinierte Felder: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich über die Kosten in Gebühren sprechen. Wenn Sie sich erinnern, Ich erwähnte vorher, dass Sie definieren können, ist eine bestimmte Zimmermann Vater, Sie können zu Ihrer Spalte hinzufügen. Also heute Format Registerkarte sehen Sie gerade jetzt bin ich in der Gantt-Diagrammansicht und ich gehe zum Format und dann wähle ich benutzerdefinierte Feld. öffnet sich ein neues Fenster. Hier. Sie können festlegen, ob dieser Feldparameter, den Sie erstellen möchten, unter die Vorgangsressource oder die horizontale Reihenfolge fällt. Aber ich werde zu einem speichern 100 die Aufgabe und es ist von der Art, zum Beispiel, Nummer. Ich habe Nummer gesetzt. Und dann hier werde ich einfach diesen einen Umbenennen setzen und ich sage Projekt eins. Unser Messgerät hat gewonnen, so etwas wie das, was immer Sie wollen. Und hier möchte ich sagen, dass diese Werte, die Sie anzeigen können, es braucht einen grafischen Indikator. Also, wenn ich sage, wenn der Wert entspricht, zum Beispiel vier, setzen Sie diese, sagen wir, wenn es gleich fünf ist, und Manager setzen es hier, setzen Sie diese Farbe. Wenn er auch verursacht hat. Das ist ein Baum. Könnte die gelbe Farbe sein. Und wenn es zu einem geführt hat, setzen Sie eine rote Farbe. Und ich drücke OK, das Spirometer und ich kann hier OK drücken. Also im Grunde, was passieren wird, wenn ich zu meinen Spalten komme und ich eine Spalte einfügen könnte. Und hier habe ich Projekt eins getippt. Und ich wähle Projekt eins, Parameter eins. Und dieser Umfang, diese Spalte wird zu meiner Tabelle hinzugefügt. Und wenn ich sage, sagen wir, ich habe die 45 hier hinzugefügt. Und wenn ich einen hier hinzufüge, sehen Sie, dass diese zu Ihrem Indikator hinzugefügt wird, wird zu Ihrer Liste hinzugefügt. Lassen Sie mich sagen, zum Beispiel, wählen Sie einen anderen Parameter hier. Set von diesen vier habe ich Baum. Siehst du, dass es hier hinzugefügt wird, oder wenn ich fünf setze, siehst du? Es gibt also mehrere Indikatoren, die Sie hier zuweisen können. Es gibt eine Reihe von Optionen, die Sie auswählen können. Also im Grunde nehmen wir an, das ist ein benutzerdefiniertes Feld, das ich erstelle. Ich kann, basierend auf meinem Verständnis von meiner Aufgabe und wie ich es verwalten möchte, ich ein Zitat zuweisen und dann erscheint der Indikator hier. Also, wenn ich sage Baum und ich drücke für diese Aufgabe oder wenn ich drücke, zum Beispiel fünf, dann zeigt es, dass diese Aufgaben ohne Polizei kompliziert oder was auch immer, es ist im Grunde ein Feld, das Sie definieren. So kann ich zum Kunden und Feld gehen, wenn ich ändern möchte, zum Beispiel, meine, Sagen wir den Parameter, Ich habe diesen Umfang oder den Indikator, den ich hierher kam und dann kann ich das Bild ändern. Ich habe eine Klasse genommen, wenn ich OK drücke und ich OK drücke, hier siehst du, dass sich die Zeichen ändern. Es gibt also eine Reihe von Optionen, die Sie definieren können. Viele, viele Parameter abhängig von dem Projekt , das Sie arbeiten oder der Branche, die Sie arbeiten, können Sie verwenden und profitieren von diesen konstanten Feldern. Du machst es großartig. Wir sehen uns im nächsten Video. 48. 46- Indikatoren für die Schedule: Willkommen zurück. In diesem Vortrag möchte ich über die Indikatoren in Ihrem TableView sprechen, jetzt bin ich in der Drüse und ICDs Tabelle, wie Sie hier sehen, und ich habe vorher gesprochen, es gibt eine Spalte hier, die der Indikator ist. Und der Indikator fügt hinzu, die Erklärung zeigt dass es verschiedene Arten von Informationen über die Aufgabe oder Quelle gibt. Wie Sie sich erinnern, habe ich Ihnen gesagt, Sie können F1 drücken, um zum Beispiel Hilfe für eine der Spalten zu haben , die Sie hier sind. Also, wenn ich F1 drücke, dann sehen Sie die Indikatoren hier und es zeigt was die verschiedenen Indikatoren sind und was sie bedeuten. So zum Beispiel dieser Indikator, den Sie hier sehen, zeigt es, dass diese Aufgabe abgeschlossen wurde. Es zeigt also alle Aufgaben an, die abgeschlossen sind. Oder wenn ich nach unten scrolle, sehen Sie diese Anzeige. Und wenn ich schwebe, sagte meine Maus, dass diese Aufgabe über zugewiesene Ressourcen hat. Und es sagt, Rechtsklick für weitere Optionen, dann werden Sie Töten schreiben. Das ist im Grunde gibt Ihnen einen Blick auf ein Projekt in einer kurzen Ansicht oder auf hohem Niveau. Wann immer Sie verwalten, können Sie zum Beispiel sehen, was unterschiedlich ist, zum Beispiel Indikatoren für jede Aufgabe. Wie ich Ihnen gesagt habe, können Sie hier einfach F1 drücken, um zu dem entsprechenden zu gehen, den ich für die Software habe und zu sehen, was die Indikatoren sind, die hier definiert sind. Wenn ich hierher gehe und dann meine Maus schwebe und dann F1 drücke, dann öffnet es nur die Anzeigen und zeigt das Zeichen an. Und es zeigt, zum Beispiel, dass die Aufgabe abgeschlossen ist. Wenn Sie so etwas sehen, wird bei Bedarf eine Aufgabe in das Projekt eingefügt und so weiter. Sie können von diesen Indikatoren profitieren. Und wenn Sie Änderungen vornehmen, können Sie einige dieser Indikatoren während des Projekts sehen. Wenn Sie die Bedeutung wissen wollen, Sie können nicht auf die Hilfe gehen jetzt finden ihre. Wir sehen uns dann im nächsten Video. 49. 47- Schedule: Hallo an alle. In diesem Vortrag möchte ich über den Zeitplan Kompressionstechniken sprechen. Wir haben zwei Methoden schnelles Tracking und Absturz. Wie Sie sich vielleicht erinnern, ist die schnelle Verfolgung eine Art von Technik, die Sie zwei Vorgänge parallel zueinander ausführen, obwohl sie gegen die Logik der Planung für Ihr Projekt ist. Wir werden das hier sehen und dann gehen wir zum Absturz. Aber um Ihnen ein Beispiel zu geben, wie Sie sich erinnern, haben wir hier Trockenbau und Fluor. Und wenn Trockenbau der Vorgänger des Fluors ist, was bedeutet, dass diese fertig werden sollten, dann kann Fluor beginnen. Aber sagen wir, wenn es eine Frist im Projekt und wir wollen sicherstellen, dass die Dauer des Projekts kürzer. Wir wollen also diese beiden Aufgaben vorrangig machen. Und dann müssen wir das Risiko akzeptieren, weil es in Bezug auf Logik und Natur der Welt möglicherweise nicht gültig ist. Aber wir wollen diese beiden parallel machen um die Dauer des Projekts verkürzen zu können. Wie geht es also, wie machen wir das? Ich bin mir sicher, dass Sie jetzt wissen, wie es geht, aber gehen wir zum Detail. Und wie Sie sich erinnern, in der Einschränkung, ein Video, dass wir die Aufgabe Einschränkungen Einschränkung gesehen haben. Wir haben gesehen, dass es möglich ist, eine Einschränkung für eine Aktivität oder eine Aufgabe aufzuerlegen. Im Moment habe ich diese Bodenbeläge und ich möchte nur die Einschränkung für diesen ändern. Also klicke ich hier Ich bin gerade jetzt im Aufgabenformular. Also möchte ich zum Aufgabendetail Formular gehen. Also, wenn ich hier nicht sehe, kann ich entweder hier klicken und dann versuchen, dieses zu finden. Du nochmals, es existiert nicht. Also gehe ich zu Mehr Ansichten und ich gehe zu aufgabenbezogenen Formularen, wie Sie hier als CTO-Forum sehen , das ich bewerbe und dann erscheint das Aufgabendetailformular. Im Moment sind wir auf dem Fluor. Es dauert 55 Tage. Und die Einschränkung, wie Sie hier sehen, heißt es so schnell wie möglich. Aber im Moment möchte ich das gleiche Datum wie die vorherige Aufgabe haben, die der Vorgänger von Fluor ist. Und es ist eine harte, harte Zwänge. Also klicke ich auf Moschee, fange an. Und für das Date hier werde ich es einfach auf alle 70522 setzen, wie wir im Gantt im Detail gesehen haben. Und dann drücke ich okay, dann erscheint eine Nachricht und es steht, okay, entweder Chancel und vermeiden Sie einen Terminplanungskonflikt weil einer von ihnen der Vorgänger entweder eins oder nein ist, fahren Sie fort und erlauben Sie diesen einen Terminplanungskonflikt . Und v da wir uns dessen bewusst sind, sagen Sie ja, weiterhin und Pflicht Konflikte. Dann, wie Sie hier sehen, gerade jetzt, diese Aufgabe Fluor beginnt genau die gleiche Zeit, dass trockene Wand Stern ist, unabhängig von ihrer Beziehung, weil es eine harte Einschränkung ist. Und Sie sehen auch hier, es ist völlig anders als die Basislinie , die wir zu Beginn Ihres Projekts geplant haben. Aber da wir eine Frist haben oder zum Beispiel das obere Management etwas verpflichtet haben, müssen wir es erreichen. Wir machen diese beiden Aufgaben, und sie sollten das Risiko akzeptieren. Es könnte viele Probleme verursachen, aber wenn sie die Risiken akzeptieren, können Sie es nicht so tun, wie es ist. Und jetzt haben diese Aufgaben eine Einschränkung. Und wenn ich einfach die Indikatorspalte hier öffnen möchte, Indikator. Sie sehen, dass diese Aktivität Fluor eine Einschränkung mit dem Vorzeichen hat. Und auch eine weitere interessante Sache, die wir sehen , dass, indem wir nur diese beiden Aktivitäten parallel zueinander, haben wir über Zuteilung. So haben wir Software automatisch jetzt sagt uns, okay, Sie müssen zahlen, zum Beispiel, extra zu Ihren Ressourcen mit Überstunden oder Sie haben zu mieten und implementieren Audio-Ressourcen in Ihre spezifische Aufgabe, um in der Lage, die Frist einzuhalten. Das geht also um die schnelle Verfolgung oder um zwei Aufgaben parallel zueinander zu machen. Was ist mit dem Absturz? Wie Sie sich erinnern, ist der Absturz von PMBOK immer dann, wenn Sie mehr Ressourcen für eine bestimmte Aufgabe verwenden möchten , um eine Dauer zu kürzen, können Sie den Absturz verwenden. Nehmen wir an, wenn Sie die abstürzenden elektrischen Proteinaufgaben erledigen , haben wir diese Ressourcen diesem zugeordnet. Wie Sie sich erinnern, für die Mühe, Sie, auch wenn ich tatsächlich hier und ich sage, diese Aufgabe ist Ereignis gewährt, Ich drücke OK. Im Moment beträgt die Dauer dieser Aufgabe 28 Tage. Aber ich möchte eine andere Ressource hinzufügen. Sagen wir, ich frage Amy, Amy Phillips. Sie, sie kann auch ein paar von Eric zum Cowork aufführen und sie arbeitet wie die Elektriker hier zu 100 Prozent. Und wenn ich auf OK klicke. Wie Sie hier gerade sehen, wird die Dauer der Aufgabe reduziert, weil ich Amy für diese bestimmte Aufgabe einstelle und er setzt sie 100 Prozent ihrer Zeit für diese Aufgabe ein. So wird die Gesamtdauer reduziert, weil es Art der Anstrengung drei Ereignis ist. Und wie Sie sehen, kann ich nicht einfach andere Ressourcen hinzufügen oder Amy bitten, zu arbeiten. Ich weiß es nicht. Mehr als zum Beispiel acht Stunden, um 12 Stunden zu arbeiten. Und wenn ich auf OK klicke, sehen Sie, dass die Dauer der Aufgabe auf 14 Tage reduziert wird. Das ist also nicht der Absturz durch Hinzufügen von Ressourcen. Also, wenn Sie mehr Ressourcen hinzufügen, es garantiert nicht, dass Sie den Vater die spezifischen Daten in der Dauer, die Sie planen, tun können, aber Sie versuchen, dies zu tun. Und Sie müssen sicherstellen, dass die Ressource, die Sie verwenden, in der Lage ist, die Aufgabe genauso wie die andere zu erledigen oder zum Beispiel, ja, Die Art der Aufgabe ist möglich, durch Hinzufügen von mehr Ressourcen zu reduzieren. Wenn also, sagen wir, wenn es sich um eine Besprechungstyp-Aufgabe handelt, je mehr Personen Sie hinzufügen, die Dauer nicht kürzer sein. Das Ereignis wird länger sein. Es ist also wichtig, diese zu kennen. Also haben wir den Absturz gemacht und wir haben das schnelle Tracking, die beiden Methoden zum Komprimieren des Zeitplans für ein Projekt bekannt . Danke fürs Zuschauen Du machst es toll. 50. 48 start des Projekts ändern: Willkommen zurück. In dieser Vorlesung möchte ich darüber sprechen, ihr Projektstartdatum jetzt zu verschieben, wie Sie sehen werden, ich bin in der Gantt-Diagrammansicht. Ich klicke einfach auf den Tisch und gehe zum Eintrag. Wir sind vom Tisch. Und ich sehe auf der rechten Seite meine Waffen. Und einige dieser Aufgaben sind bereits abgeschlossen, und einige sind derjenige, der in Bearbeitung ist. Wenn ich das Startdatum des Projekts ändern möchte, gehe ich zur Registerkarte Projekt, wie Sie hier sehen. Dann gehe ich zu Projekt verschieben, und ich klicke auf Projekt verschieben. Dann bekomme ich eine Nachricht. Wir sagen, das Projekt enthält einige Aufgaben mit tatsächlichen Werten. Willst du das wirklich noch bewegen? Wenn ich ja sage, dann wird es das Startdatum dieser tatsächlich Startdaten entsprechend dem Startup auf den Preis verschieben . Also, wenn ich ja drücken, Werfen wir einen Blick auf das Gantt sowie zu sehen, was zur gleichen Zeit unsere Verfahren passiert. Und sag, wann du fortfahren willst. Man kann also nicht sagen, in einem 15. Mai, einen Monat später als das geplante Datum. Und Sie können sagen, verschieben Sie Fristen oder verschieben Sie nicht die Fristen. Ich sage, verschieben Sie Termine und ich drücke. Ok? Und da gehst du hin. Sie sehen, dass das Projekt um Bedarfe verschoben wird. Sie tatsächlich Startdatum und auch die Pflanze gestartet wird, werden geändert und es ist anders als die Basislinie, die Sie sehen. So kann es zum Beispiel vorkommen, dass Sie das Projekt irgendwie nicht gestartet haben und dann zum Beispiel Ihr Projekt verschieben möchten . Die Nachricht, die wir gesehen haben , ist für den Fall, in dem wir den tatsächlichen Prozentsatz abgeschlossen haben und tatsächlich dort beginnen. Aber wenn wir das Projekt nicht begonnen haben und wir wollen es wegen verschieben, sagen wir, eine Verordnung oder eine Genehmigungsantrag, Sie werden ihr Projekt verschieben und es zu einem späteren Zeitpunkt ohne Start des Projekts verschieben wollen , Sie können dort zum Projekt verschieben klicken und das erwartete, erwartete Startdatum setzen , um Ihr gesamtes Projekt auf ein anderes zu verschieben , das möglich ist, dies zu tun, wie Sie sehen, sind Davos für ein Projekt, das in Bearbeitung war, was logischerweise praktisch nicht bedeutet, weil, wenn Sie nicht richtig sind, diese Aufgaben zu verschieben, die abgeschlossen sind, weil Sie diese Aktivitäten bereitsin einem bestimmten Teil gestartet haben diese Aufgaben zu verschieben, die abgeschlossen sind, weil Sie diese Aktivitäten bereits . Das ist etwas, Papa Jedenfalls, die in der Lage sind, durch Verschieben des Projekts begonnen zu tun. Du machst es hervorragend. Wir sehen uns im nächsten Video. 51. 49-Formatzeichnung: Hallo an alle. In dieser Vorlesung möchte ich über das Zeichnen in Ihrem Gantt-Diagramm mit der Registerkarte Format sprechen. Wenn ich zu ihrem Format gehe und ich jetzt in der Gantt-Ansicht Fenster für Sie weg bin. Ich möchte diese aktuelle Ansicht einfach dehnen und zum Beispiel die Zeitachse für diese ändern, anstatt, sagen wir, ich werde es in Wochen setzen. So sehe ich erweiterte, zum Beispiel, vergangene Aktivitäten und die, die ich jetzt sehe. Und ich möchte ein paar Lead zu einer Zeichnung zu meinem Gantt hinzufügen, indem Sie auf Format klicken. Und unter Zeichnung habe ich eine Zeichnung, die ich hier setzen kann. Ich kann sagen, okay, achte auf. Ich habe hier zum Beispiel einen gesetzt. Oder zum Beispiel, ich kann einfach ein Lehrbuch hier, sagen wir, okay, wichtig, wichtiger Meilenstein, Masse, die erreicht werden soll. Oder wenn ich zum Beispiel ein Rechteck hier setzen kann , das, oder ich möchte etwas drinnen sagen, oder zum Beispiel, könnte es innerhalb dieses Rechtecks dauert? Ich kann dies tun, um die Botschaft vermitteln zu können, Sie wollen einen Bericht daraus machen. So sehr nützliche, sehr nützliche Werkzeuge hier. Sie können Polygone setzen, Sie können sie wie die anderen Microsoft-Produkte setzen. Sie können verschiedene setzen, zum Beispiel, Funktionen wie Sandy zu Schwarzen und die beiden Betrug, wenn Sie gehen, um mehrere von TCGA verwenden. Diese Zeichnung ist also nützlich, um einige Highlights in Ihrem Gantt-Diagramm zu machen und gerade an Ihr oberes Management gemeldet, wenn Sie benötigen, dass Panzer beobachtet wurden. Wir sehen uns als Nächstes. 52. 50 Time: Willkommen zurück alle. In dieser Vorlesung möchte ich über die Zeitleiste sprechen, die ein anderes Fenster ist, eine andere Ansicht, die Sie oben auf Ihrem Gantt-Diagramm oder einem anderen Fensteranzeigen können Ihrem Gantt-Diagramm oder einem anderen Fenster , das Sie anzeigen, um die Kontrolle über Ihr Projekt zu haben. Wir werden gemeinsam sehen, was es ist. Also, wenn Sie sich erinnern, Ich erwähnte vor, aber der Grund, die Registerkarte Ansicht in diesem Video, werden wir im Detail gehen. Sie gehen auf die Registerkarte Ansicht oben und klicken Sie auf die Timeline. Und hier erscheint ein neues Fenster, das Zeitachse genannt wird, wie Sie hier sehen. Und es hat zum Beispiel eine Ansicht vom Anfang bis zum Ende des Projekts, die irgendwie alle Details über das Projekt zeigt. Ich kann die, zum Beispiel,sagen wir die Dauer oder zum Beispiel, die Ansicht,die ich hier in meinem Gott sehe, ändern sagen wir die Dauer oder zum Beispiel, die Ansicht, die ich hier in meinem Gott sehe und auch den Effekt hier in der Timeline-Ansicht zeigen. Es gibt hier eine grüne Box, die ich einfach herkommen kann und Sie sehen, dass meine Maus von hier nach hier wechselt. Ich kann auswählen und per Drag & Drop nach links und rechts. Und wann immer ich diese bewege, sehe ich meinen Gott. Siehst du hier, ich werde nur eine gestreckte zerquetscht diese grüne Box. Und wie ich das tue, siehst du, dass meine Garantien auch eine Strecke und Squeeze, wann immer ich die Timeline ändern möchte. Also, wenn ich zum Anfang des Projekts hierher komme, wenn ich gerade sehe, dass es auch die Gantt-Ansicht und die Zeitskala ändern wird , die ich hier sehe. Also im Moment möchte ich vom Startup für Jake sein und die nächsten drei Monate sehen, zum Beispiel für das Projekt, um all diese Aktivität zu sehen, also Paul, hier, das ist möglich. Und ich werde gerade jetzt gehen, wenn ich tatsächlich hier gehe ich auf die Registerkarte Format. Ich bin jetzt in dieser Einstellung für die Ansicht dieser Kontur, das Datumsformat, können Sie eine andere Art von Datumsformat auswählen, um hier angezeigt werden , wo Sie es auf Standard setzen können, Ich habe es standardmäßig. Dann haben Sie die Überlappungsaufgabe. wenn Sie eine Aufgabe hinzufügen, wird die Überlappungsaufgabe angezeigt. Ich werde Ihnen zeigen, wie Sie Aufgaben zur Zeitachse hinzufügen können. Also, die erste Möglichkeit, Aufgaben zu Ihrer Zeitachse hinzuzufügen, sehen Sie, dass einfügen hier. Um also ein vorhandenes Tag aus der folgenden Tabelle hinzuzufügen, klicken Sie auf die vorhandene Aufgabe und ein neues Fenster erscheint. Ich setze Design ist diese Betonbaupartner in ary und ich drücke OK, also sehe ich, dass all diese Aufgaben hier hinzugefügt werden und ich sehe, welche zum Beispiel parallel zu der anderen passiert. Diese beiden sind die SWOT-Kategorie des Entwurfs in einer unteren PS-Bibliothek. Also habe ich vorhandene hinzugefügt, dass, wenn ich eine neue Aufgabe zur Tabelle oder zur Timeline-Ansicht hinzufügen möchte, ich auf die Aufgabe klicken sollte und dann den Namen der Aufgabe, die Funktion, die Dauer, die sie gestartet haben, einfügen sollte. Und dann zeigt es, dass ein bestimmtes hier in der Tabelle tut. Also entweder hast du hier hinzugefügt oder du hast hier hinzugefügt und dann ziehst du es hier, es ist möglich, gerade jetzt habe ich diese Aufgaben. Ich möchte nur den Buchstaben B strecken, meine Timeline zu verwenden, so dass ich auch andere Aufgabe hier sehe. Ich habe Timeline-Leiste, wenn ich hier klicke, und andere Balken wird hier angezeigt. So können Sie insgesamt sehen, Sie können mehrere Bälle mit verschiedenen haben und so kann ich mehrere Aufgaben auf dieser Leiste und mehrere Aufgaben auf der nächsten Leiste haben . Weil Sie sagen möchten, brechen Sie Ihr Projekt jedes Quartal zu Quartal und sehen, wie es in verschiedenen aussieht, zum Beispiel Quartal, das ist etwas, das Sie hinzufügen können, so drücke ich Control Z, um die andere zu entfernen. Ich habe zum Beispiel Schwenken und Zoomen. Wenn ich hier klicke, zeigt es die grüne Box, die für mich auch möglich ist, schwenken und zoomen Sie auch meinen Schuss. Also, wenn ich die Textzeile drücken, sehen Sie, dass zum Beispiel, es irgendwie machen es diese Zeit dynein Dringlichkeit größer. Ich drücke Control Z noch eine Sache. Ich kann diese Timeline kopieren und sie per E-Mail oder an jede Präsentation senden , damit ich sie überall auf Sand 2D präsentieren kann, jeder ist, dass ich will. Ich kann zum Beispiel auch einen Meilenstein zur Zeitachse hinzufügen . Wie Sie sehen, wie eine Aufgabe, können Sie die Namenspriorität setzen, wenn sie abgeschlossen ist oder nicht, und wie ist das Datum? Also, das ist etwas, das Sie auch hier setzen können. Eine weitere wichtige Sache, das ist eine andere Möglichkeit, Aufgaben zu Ihrer Zeitachse hinzuzufügen, ist nur, dass Sie Ihre Tabelle hier, die Gantt-Ansicht, diese bestimmte Aufgabe auswählen. Zum Beispiel, hier sage ich Felton Tide, Krawatte Dach, und dann ziehe ich es hier. Es fällt einfach auf das entsprechende Datum. Und wenn ich ein Ziegeldach vollständig den Meilenstein gewählt habe. Und ich möchte diese vier Aufgabe auswählen und ich werde sie nicht hierher ziehen und ablegen. So kann ich diese Aufgaben vom Tisch ziehen und ablegen und sie dann auch wieder auf den Tisch legen. Das ist etwas, was möglich ist. Sie können Drag & Drop zwei Shows, zum Beispiel, die Aufgaben, die ich in meiner Timeline-Ansicht oder in ihren Gewehren, Das ist eine sehr nützliche Ansicht. Ich habe es nicht regelmäßig in diesem Kurs verwendet, aber damit Sie sich während Ihres Projekts erinnern können, besonders wenn Sie einen großen Monitor haben, können Sie die Zeitleiste auf Ihr Projekt setzen und von diesen profitieren, jede Funktion einschließlich der Schwenk und Zoom, können Sie einfach nach oben und unten scrollen, zum Beispiel, um heute deshalb versucht, das gesamte Gantt-Diagramm sehen zu können, wann immer Sie benötigen. Das ist ein tolles Feature. Ich hoffe, Sie profitieren davon. Danke fürs Zuschauen.