Was Architekten über das Baumanagement wissen müssen

1. Einführung und Inhalt: Hallo, alle, Willkommen in dieser Klasse. Noch ein Titel aus. Architekten müssen sich über das Baumanagement informieren. Hier ist Lektion eins. Die Einführung und der Inhalt. Ah, gemeinsame Herausforderung, vor der Bauprojekte stehen, besteht darin, eine starke Beziehung zwischen dem Projektarchitekten und der Aufsicht und dem Management herzustellen. Was haben wir viele Menschen in jedem Bauprojekt beteiligt. Wir haben Architekturingenieure, Bauingenieure, Maschinen- und Elektroingenieure gemacht Vertrag von Subunternehmern AH, Projektmanagement oder Aufsichtsbehörde. Wir könnten Vertreter abgelehnt haben oder der Kunde selbst mit dem Leitungs- und Aufsichtsorgan beteiligt und so eine. Einige dieser Parteien Luft haben eine geringfügige Rolle bei dem Bauprojekt zu spielen, und andere Parteien haben einen sehr deutlichen Rückgang. Wenn wir uns die Rolle des Projektarchitekten betrachten, Place on Architect definiert das Projekt zunächst, so dass die Gestaltung des Projekts, die Hauptfunktionalität aus dem Projekt wird von einem Architekten festgelegt. Dies ist natürlich mehr Fokus auf die Entwurfsphase, wenn wir auf die Übersetzung der Entwürfe eines Architekten gehen , eine Realität, die wir haben. Das Projektleitungsorgan ist die Property Vision Organ als Hauptpartei, die sich abkümmert, die Entwürfe mit den Vertragspartnern koordiniert und dafür sorgt, dass das Design in der Realität ausgeführt wird . Also zwischen diesen beiden Parteien, dem Architekten und dem Management der Aufsichtsbehörde, haben wir viele Herausforderungen auftauchen. Wir haben Lücken, Lücken, die sich aus unterschiedlichen Hintergründen und Prioritäten und Entscheidungsprozessen ergeben. Und so eine, da beide dieser Parteien in jedem Bauprojekt sehr kritisch sind. Wenn wir das Projekt zum Erfolg der USA bringen wollen, müssen wir sicherstellen, dass die Beziehung zwischen diesen beiden sowohl auf technischer als auch auf persönlicher Ebene sehr von so ist, wie ich bereits erwähnt habe, das Gas zwischen ihnen ist etwas von Unterschieden in Hintergründe, Prioritäten Position im Projekt und zur Verbesserung des Projektstatus. Wir müssen daran arbeiten, mit diesen Kappen,spezialisiert auf mit diesen Kappen, das Baumanagement selbst haben diese Klasse zu einem Versuch gemacht, diese Lücke zu lösen. Warum passiert es? Wie geschieht das und was können wir tun, um es zu reduzieren? Also hier ist der Inhalt oder gehen Sie zu präsentieren. Zuerst werde ich mir ansehen, warum Architekten Superhelden sind. , Ich glaube,Architekten sind echte Helden. Weiter ist ein Gebäude persönlich I d. Und in diesem persönlichen ich d. Wir werden sehen, wo jeder Teil, wenn es ist, was sind die Positionen auf. Warum passieren die Lücken zwischen ihnen? Ursprünglich wird dann auf Architekten für gegenüber Projektmanager, Differenz der Prioritäten und Entscheidungsfindung suchen. Als nächstes schauen wir uns leere Taschen an. Dies ist eine Herausforderung, die medicalize würde Ihr Bauprojekt stellen. Als nächstes betrachten wir Material- und Designkompromisse. Warum passiert es? Wie geht man damit um? Und dann schauen wir uns die zerbrechlichen Linien des Vertrauens zwischen diesen beiden Parteien an, wie wir sicherstellen können , dass sie gesund und gesichert sind. Wo dann schauen, wie wir die Lücke eingrenzen können. Hey, empfangene Optionen wie Design so steuert Verständnis über Disziplinen. Es ist niemand Auswirkungen Baustoffmarkt und Budgetschätzungen werden dann auf das Klassenprojekt für eine der Schlussfolgerungen, die es für diese Lektion ist, und sehen Sie die nächste 2. Architekten als Superhelden!: arbeiten für. Hören Sie sich hier an. Wir schauen uns an, warum Architekten Superhelden sind. Ich glaube, es liegt an zwei Haupt-Fax, wenn wir kombiniert. Die Wirkung dieser Tatsachen wird die Schlussfolgerung geben, die ich erwähnt habe. Also, was sind diese beiden Haupt Tatsache. Zunächst einmal, was die Werke eines Architekten sind die Seele und das Herz jedes Gebäudes. Obwohl wir viele Designer in jedes Projekt involviert haben, haben wir einen Konstrukteur, mechanische Elektroingenieure, die die Dienstleistungen entwerfen. Wir haben den Architekturingenieur. Alle von ihnen sind Teil der Gebäudeentwurfselemente. Allerdings ist der Architekturingenieur derjenige, der die anfängliche Projektabsicht definiert hat. Wenn zum Beispiel als Kunde planen, Sie zum Beispiel als Kunde planen,für Sie ein Bürogebäude für Ihre Mitarbeiter zu errichten. So zum Beispiel haben Sie zum Beispiel15 Mitarbeiter. Wir erwarten, dass zusätzliche 10 und Zukunft haben, so dass Sie einen Platz für insgesamt 25 Mitarbeiter benötigen. Sie werden alle diese Anforderungen auf ein Wimpelpapier schreiben. Was sind Ihre Bedürfnisse? Wie viele Leute gibt es? Verschiedene Abteilungen und so eine. Sie geben diese Anforderungen an den Architekten. Der Architekt ist derjenige, der sie aus Wimpelpapier nehmen und in Bauzeichnungen übersetzen wird, damit der Architekt definieren wird. Wo sind die Eingänge? Wo sind die Ausgänge? Wie verschiedene Wahrheit zu verteilen, die Größen, wo, mit jedem Mitarbeiter sagte, bleiben Zirkulation die Funktionalität aus dem Gebäude. Die gesamte Definition des Gebäudes wird von einem Architekten festgelegt, und dann werden wir die Mechanik-, Elektro- und Bauingenieure ihre Entwürfe zur Unterstützung der Architekturingenieure machen lassen. Wenn beispielsweise beispielsweise der Architekt eine Toilette in einem Bereich des Gebäudes zeigt, müssen Sie dann den Maschinenbauingenieur und den Elektroingenieur an den Anforderungen an Rohrleitungen und Verkabelung arbeiten , um den Bereich zu bedienen von einem Architekten als stark und sehr ähnlich mit dem Bauingenieur gesetzt, wird der Bauingenieur die Platten, Säulen und andere Strukturelemente entwerfen, um die Gebäudestruktur solide und sicher zu machen, nur um den Zweck zu dienen vom Architekten gesetzt. Also hier ist die erste Tatsache. Architekten sind derjenige, der sagte, die Hauptseele und Herz von jedem Gebäude zweite Sache ist , dass unsere tägliche liegt auf Aktivitäten, die wir tun. Fast jede einzelne Aktivität ist mit einem Gebäude verbunden Wir, natürlich, haben einige Outdoor-Outdoor-Aktivitäten, die nicht mit Gebäuden verbunden sind. Allerdings sind sie sehr wenig im Vergleich zu den wichtigsten Aktivitäten waren Gebäude, wo wir schlafen , wo wir essen, wo wir leben, arbeiten. Alles, was wir tun, ist hauptsächlich verwandt. Zwei Gebäude, sogar Sport, die in vielen Fällen auf Freiraum-Aktivität ist. Jetzt haben wir Fußballplätze. Okay, der Außendienst ist offen für den Himmel. Aber alles rund um das Feld das Stadion ist wieder ein Gebäude. Durch die Kombination dieser beiden Fakten, sagte der Architekt, die Seele und das Herz jedes Gebäudes, auf dem wir Gebäude für fast alles verwenden. Wir kommen zu der Schlussfolgerung, dass alles, was wir tun, fast alles, was wir tun, betroffen ist. Was für Architekten? Architekten sind buchstäblich Gestaltung über eine schöne und denken nicht nur aus, was ein Architekt tut als eine Bestimmung nur für die Fähigkeit, die Art und Weise, wie Architekten Design des Bauens, wie sie entscheiden, wie viel Licht kommt in es. Die Räume, die Verteilung der Flächen, die Bewegung entlang des Gebäudes, die ästhetischen Elemente. All diese haben einen sehr starken Einfluss auf die Art und Weise, wie wir im Vergleich zu täglichen Aktivitäten durchführen. Nicht nur das, sondern auch, wie wir fühlen uns Dollar für den Aufbau einer Zehen oder Aktivitäten. Der Komfort, den Sie in einem Gebäude sitzen fühlen, , die Ermutigung, die Ermutigung zu denken, die Ermutigung zu entspannen, las Teoh. Zum Beispiel sind verschiedene Aktivitäten von den Entwürfen außerhalb des Gebäudes betroffen. Sie haben bestimmte Farben. Zum Beispiel, wenn der Architekt verwendet innerhalb der Innenräume von einem Gebäude wird die Förderung von Entspannung und Schlaf. Andere Farben fördern die Kreativität. Sie können mehr über die psychischen Auswirkungen des architektonischen Entwurfs auf die Benutzer von jedem Gebäude suchen , so dass Architekten buchstäblich unser Leben mit Werken eines Architekten gestalten, haben einen sehr starken Einfluss auf die Lebensqualität, die wir haben. Das ist also noch mehr als das, was ein Superheld tun würde. Das macht die Jobs aus. Architekten sind Rekordverwandt. Ihre Ruhe Ihre Flüge. Das ist es für diese Lektion und sehen Sie die nächste Lektion. 3. Die persönliche ID des Gebäudes: Was tröstet uns in drei Hier, schauen Sie sich die Gebäude an. Persönlich möchte ich mehr verstehen, warum Architekten die Seele und das Herz eines Gebäudes sind und die Position Architekten in einem Projekt einnehmen. Ich werde Ihrem Diagramm eine Anklage zeigen, die die Hauptparteien darstellt, die wir im Verrier-Off-Prozess in jedem Projekt haben . Ein Diagramm, das eine Rechnung darstellt, die dieses persönliche I. D. Also zuerst haben wir ein Gebäude. Seine erste Entscheidung durch Client Client, ist derjenige, der initiiert und entscheidet den gesamten Prozess. Wir haben den Kunden, die Anforderungen aufzustellen und sie dann dem Architekten zu übergeben. Der Architekt definiert dann das Gebäude. So wird das Gebäude von einem Architekten definiert, nachdem der Architekt das Gebäude definiert und die grundlegenden Entwürfe dafür festgelegt hat. Wir haben die Konstruktions- und MPP-Ingenieure, die den Entwurf für Architekten unterstützen. So wie eine reife früher, hatten wir den strukturellen Wunsch mechanische und elektrische Designer, alle tun ihre Entwürfe zur Unterstützung der Architekten entworfen sie würde sehen, wo die Architekt Basis der Dienstleistungen war. Die Architekten stellenbeispielsweiseFarben zur beispielsweise und machen ihre Entwürfe entsprechend dem Architektendesign. So ist dies alles in der Designphase getan hat hier mit einem großen Highlight gezeigt. Wir haben dann einen Übergang neun, wo wir von der Design-Gesicht zur Ausführung Gesicht bewegen, so dass die Konstruktion von den Ingenieuren durchgeführt und in das Projektmanagement und Supervision Team übertragen . Dieses Project Management of Supervision Team wird für die Koordination der Ausführung von den Entwürfen auf der Realität verantwortlich sein . So haben wir den Hauptauftragnehmer, Subunternehmer und Lieferanten, alle arbeiten in der Ausführungsphase, tun die Standortaktivitäten in Übereinstimmung mit den Entwürfen von der Architektur der Struktur und M V. P in Janie's auf Unter der Leitung und Koordination aus dem Projektmanagement und Supervision Team. also Betrachtet manalsoden Schwerpunkt jeder Phase im Mittelpunkt der Entwürfe, ist der Architektenschwerpunkt der Ausführung der Hauptauftragnehmer und der Schwerpunkt des gesamten Prozesses ist ein Projektmanagement- und -überwachungsteam in Bezug auf Übertragen der Entwurfsphase auf die Ausführungsfläche. jedoch Dies istjedochnicht der Fall gewesen. Immer, wenn Sie zurück in die Geschichte gehen zurück auf die Grafik, wir sehen nicht in der Geschichte viele Bauprojekte mit Projektmanager mit einem Supervisionsteam, das eine so kritische Rolle trägt, der alte Ansatz ist, dass die Architekt ist derjenige, der die Verwaltung des Projekts durchführt. Also haben wir den Architekten mich, der kritische Punkt des Designs und ein Spiel ist der kritische Punkt hinter der Koordination zwischen Design und Ausführung. Da jedoch Bauprojekte immer komplexer werden, gibt es komplexere Anforderungen. Mehr Fragmentierung ist in der Branche. Dieser alte Ansatz, bei dem der Architekt der Designer ist und der Manager nicht mehr überleben konnte. Wir können nicht zulassen, dass der Architekt zwei kritische Rollen übernimmt, und das sind die Hauptgründe, warum wir das nicht tun können. Erstens, was Architekten sind kein spezialisiertes Management wegen der komplexen Management-Anforderungen , die wir brauchen. Wir brauchen jemanden, der nur für das Management engagiert ist. Architekten haben vielleicht studiert, dass einige Verwaltung verwenden würde. Allerdings ist der Fokus oft Architekten studieren nicht im Management. Es ist ein architektonisches Design, also brauchen wir jemanden, der Management als Beruf studiert wird, um mehr über Risikomanagement, Kommunikation, Value Management zu erfahren Risikomanagement, Kommunikation, Kommunikation, und so einen, der der der erste Punkt ist. Der zweite Punkt ist, dass Architekten, wie alle Ingenieure, eine Tendenz haben, ihre Spezialität zu bevorzugen. Wenn zum Beispiel ich zum Beispielein Bauingenieur bin und ein Projekt betrachte. Ich verstehe Maurin Strukturelemente und Bewehrungen, Stahl, Beton und solche Elemente. Also werde ich auf jeden Fall Maura auf das Element schauen, das ich verstehe, indem ich andere Elemente vergleicht , die zum Beispiel mechanische Rohrleitungen oder elektrische Leitungen sind , von denen ich nicht wirklich viel verstehe. jedoch Wenn wir unsjedochdas Projektmanagement ansehen, müssen wir einen Balancebericht haben. Wir können nicht eine gewisse Disziplin gegenüber den anderen bevorzugt haben und schließlich, ist, dass, wenn Sie zurück zu der Charta vorgestellt, stellen Sie sich die Verwirrung, die Koordinierungsprobleme, die passieren wird, wenn wir den Architekten nehmen Rollen ist gehen Sie zurück zum Diagramm. Also haben wir den Architekten in der zweiten Phase der Definition des Gebäudes und dann wieder haben wir den Architekten als ersten Teil von der Hinrichtung Gesicht. Vor allem werden wir den Architekten enorm belasten. Der Architekt wird sich mit dem Auftraggeber für seine Anforderungen in der Entwurfsphase abstimmen . Wir koordinieren mit strukturellen und MPP-Designern, um sicherzustellen, dass die Entwürfe dienen . Das Gebäude wird gut mit dem Hauptunternehmer für die Ausführung Subunternehmer und Lieferanten koordinieren , Also die Menge an floss weiter, der Architekt wird zu viel sein. Das ist die erste und zweite Sache ist, dass wir eine Menge Verwirrung im Entscheidungsprozess haben , wo alles auf eine einzige Partei zurückgeht. Also am Ende, wenn dies der Fall ist, werden wir am Ende haben, dass der Architekt entweder die architektonischen Entwurfsteile betrachtet und nicht als Produktmanagement- oder Überwachungsorgan fungiert. Das ganze Gegenteil wird es haben. Der Architekt, vollständig von der Geschäftsleitung verborgen ist, arbeitet daran, nicht mehr als Hauptdesigner des Projekts zu fungieren. Also, was ist der neue Ansatz, wenn der alte Ansatz konnte nicht Überlebende? Der neue Ansatz? Der neue Ansatz ist, dass wir spezialisierte Projektmanager haben, um das Projekt zu verwalten. Wir führen dies durch die Einführung eines Projektmanagement-Gremiums ein. Wir fügen einen Schwerpunkt zwischen der Entwurfsphase auf der Ausführungsphase, verantwortlich für die Lieferung des Projekts würde Erfolg. Das ist es für diesen Besuch und sehen Sie die nächste Liste 4. Architekten und Projektmanager: Willkommen zurück. Hier schauen wir uns weniger als vier an, die Architekt gegen Produktmanager ist. Also habe ich bereits die Idee eingeführt, einen spezialisierten Projektmanager in einem Projekt zu haben. Aber was sind die Hauptvorteile, die wir dadurch erhalten? Ich glaube, die Hauptvorteile liegen in der Entscheidungsfindung und Ordnung der Prioritäten. Wie ich bereits erwähnt habe, Architekten, wie alle anderen Ingenieure, werden Architekten, wie alle anderen Ingenieure,die Tendenz haben, ihre Spezialität zu bevorzugen. So auf Architekt, Verwaltung eines Projekts ist eher auf architektonische Elemente für Gebäude konzentrieren sich mehr auf die Elemente geliefert wie geplant aussehen . jedoch Ein Projektmanager wirdjedocheine ganz andere Perspektive haben. Projektmanager im Bauwesen suchen nach drei Hauptzielen, die als D. C bezeichnet werden . Cube Diese Q steht für Zeit, Kosten und Qualität. Dies sind das Hauptziel für ein Projekt, das sehr häufig ist, um einen Projekterfolg gemessen gegen die Vollendung schwindlig und süß. der Anfangsphase eines Projekts haben Sie am Ende des Projekts eine geschätzte Dauer und ein geschätztes Budget auf einer Zielqualität . Abhängig davon, wie viel Sie D. C und Cue erreicht haben , wird das Projekt als Erfolg definiert oder nein, es ist sehr üblich, TC zu haben und in einem Dreieck präsentiert zu halten, um zu zeigen, dass sie wie die gegenüberliegenden Seiten sind Versuche. Sie sind nicht leicht zusammenzuschließen, um optimale Projektmanager muss D. C und Q nach dem Kunden, Interesse auf Bedingungen auszugleichen C und Q nach dem Kunden, . Also, nach dem Fall dieser Tiere, haben wir natürlich natürlicheine Beziehung zwischen D. C und Q und Architects Job. Allerdings gibt es im Grunde viele Elemente, die nicht direkt mit der architektonischen Gestaltung verbunden sind. Zeit betrachten zum BeispielZeit betrachten, können wir einige Elemente haben, die vom Architekten entworfen wurden, die bestimmte Dauer haben müssen . jedoch Zeit hängtjedochauch mit dem Auftragnehmer vor Ort zusammen. Was ist die Ressource des Auftragnehmers hat, ähm, die Zahl der Arbeitskräfte zur Verfügung? Diese Faktoren beeinflussen die Dauer eines Projekts stark, und sie sind nicht direkt mit dem Architekten in Zusammenhang mit den Kosten des Auftragnehmers verbunden. Wir haben natürlich Verlauf eines Projekts im Zusammenhang mit der architektonischen Gestaltung. Die vom Architekten festgelegten Elemente bestimmen die Kosten für ein Projekt. jedoch Es gibtjedochviele andere Elemente mit einer Kostenbestimmung eines Projekts, die nicht mit Architektur und Design zusammenhängen . Der Preis wird von Bietern gefangen, der Kurs von Materialtransport, Logistik, die Auswahl von Material und so ein T. C N Q Ziele sind nicht direkt alle mit dem, was ein Architekt tut. Hier können Sie also sehen, wo sich die Lücke innerhalb eines Architekten auf einem Projektmanagementorgan bildet , der Unterschied in den Entscheidungskriterien ist gleich dem Unterschied in den Prioritäten. Das sind einfach Architekten. Projektmanager denken nicht notwendigerweise dasselbe aus. So sind wir wie Alliance Zelt wird abnehmen, lieber mehr Zeit, verursachen Qualität oder architektonische Elemente. Was wird die Position des Kunden sein? Es hängt viel von dem Fall ab. Sie können einige Architekten haben, einige Kunden mit Interesse mehr und Erreichen der Gebäude architektonischen Design, wie es ist, jedoch, aus Erfahrung in vielen Projekten, der Buchstabe C innerhalb eines T. C. Q ist immer von entscheidender Bedeutung. Das ist es, denn das ist nicht und wir sehen uns das nächste hören 5. Leere Taschen: Hallo, jeder arbeitet fünf unter dem Titel „Empty Pockets“ zu verringern. Wie ich bereits erwähnt habe, alle T sichere Ziele. Sehen Sie, Diskurs ist immer von besonderer Bedeutung, um Mawr zu verstehen. Warum Küste ist sehr kritisch in einem Bauprojekt. Ich gebe Ihnen ein Beispiel. Nehmen wir an, Sie haben eine Lebensrettung von $130.000, die Sie über lange G's aus harter Arbeit gemacht haben . Sie müssen eine Villa bauen, in der Sie und Ihre Familie nach Ihrem dritten Kind bleiben können. Die aktuelle Wohnung, sagen Sie, hat nicht genug Platz. Sie haben bereits ein Grundstück von 500 Quadratmetern, das Sie im Jahr 2000 und acht in der Wirtschaftskrise gekauft haben , so dass Sie es zu einem sehr guten Preis bekommen. Sie suchen nach Designern für grundlegende strukturelle und architektonische Gestaltung. Es kostet Sie etwas um $1500 jedoch, weil es ein einmal im Leben Projekt ist und Sie wirklich wollen, es gut zu tun und Sie wissen nicht viel über den Bau, Sie entscheiden, einen Innenarchitekten Innenarchitekt zu ernennen tun volle Innenarchitektur Arbeit mit Möbeldesign wird Ihre auf $5000 kosten. Dies ist eine ungeplante Ursache. jedoch Aufgrund des großen Wertes wirdjedocheine Rendite erhalten. Sie entscheiden sich dafür. Sie fingen dann an, auf der Suche nach Männern Auftragnehmer, um die Struktur und MPP arbeiten zu tun. Sie nähern sich an Auftragnehmer auf dem Markt und Sie erhalten Preise im Bereich von $400.000. Dies ist also alle Hauptauftragnehmer arbeiten, ohne Kundenarbeiten, die Auswahl von Oberflächen sind. Das sind also ein bisschen hohe Preise für diese Preise erwägen eine bebaute Fläche von 400 Quadratmetern. Denken Sie daran, dass die Preise, die Sie von den Auftragnehmern erhalten, direkt mit dem Bereich verbunden sind . Wenn Sie den Preis reduzieren möchten, können Sie eine bebaute Fläche produzieren. jedoch die bebaute Fläche reduzieren, haben Sie das gleiche Problem, das wir keinen Platz mit unzureichendem Platz haben. So entscheiden Sie sich, es zu halten, wie es ist, Sie neu berechnen und Sie feststellen, dass Sie tatsächlich einen Kredit von der Bank allein von fünf Jahren nehmen können und mit der richtigen Ersparnis, können Sie das Darlehen in drei Jahren vertuschen. Wenn man bedenkt, dass er ein Gesamtbudget von $200.000 haben wird. Also verhandeln Sie mit den Bietern, Sie am Ende mit $110.000 vom Hauptauftragnehmer und 90.000 bleiben für Sie, um die Kundenauswahl zu tun . Der Bau beginnt. Alles ist in Ordnung. Ihr Punkt. Ah, armer Traktor. Um die spezialisierten Klimaanlagen zu erledigen, ist der Auftragnehmer an Bord und versucht, die A-C-Enten einzuflößen. Aber wir haben strukturelle Balken, die mit der Lage der Entenvorfälle widersprechen. Andere wurde auf dem Foto hier gezeigt, also wenn Sie die Enten unter den strukturellen Balken passieren, werden Sie am Ende mit dem klarsten von 2,2 Metern nur das ist eine Option. Eine weitere Option wird Zehenschnitt durch die Balken sein. jedoch Option wirdjedochzusätzliche Kosten haben. Sie werden etwas Beton schneiden. Möglicherweise müssen Sie sogar einige Teile der Struktur zu stärken, nur um die Enten auf dieser Ebene zu übergeben und bessere Reiniger zu bekommen. Also werden Sie einen zusätzlichen Betrag bezahlen, oder werden Sie mit einem 2,2 Meter leben? Clears 2.2 ist sehr niedrig. Was nützt ein Projekt, wenn Sie direkt über dem Kopf zurücktreten, so dass Sie sich entscheiden, dafür zu bezahlen . Es sind nur $2000. Es ist nichts, was mit dem Gesamtbudget des Produkts zu vergleichen ist. Es ist es wert. Du gehst drauf. Konstruktionen werden weitergeführt. Alles ist in Ordnung. Versuchte Finishing-Arbeiten stecken fest. Sie haben bereits einen Krawattenlieferanten bestellt, der die Bindungen aus dem Ausland erhält. jedoch Die Lieferung an die Baustelle verzögert sichjedochaufgrund der Deckung. 19. Pandemie Sie haben keine Ahnung, wann das Material vor Ort kommen wird. Es gibt einige lokale Lieferanten mit dem gleichen Material. jedoch Sie sindjedoch30% höher im Preis. Sie erhalten einen Brief vom Auftragnehmer ein Warnschreiben, dass, wenn das Zeitmaterial nicht außerhalb geliefert wird, das Projekt verzögert wird und die Verzögerung des Projekts einige, äh, Strafen oder Schäden durch die Auftragnehmer, die Sie zahlen müssen, um ihn zu entschädigen. Wenn Sie gehen möchten, wählen Sie verschiedene Stile, so dass Sie die Materialreihenfolge verlassen. Starten Sie eine neue Auswahl. Sie würden eine Variation an den Innenarchitekten zahlen. Da Sie bereits die Krawatten ausgewählt haben, werden die Designs und Texturen Farben vom Innenarchitekten ausgewählt. Die Durchführung aller drei Entwurfsarbeiten wird gegen eine Kosten-Implikation des Designers haben . So studieren Sie alle Optionen auf die beste Option ist für die lokale materiell gehen. Ich weiß nicht, wann sie abgesperrt aussehen wird zu Ende. Wann bekommst du das Material? Also kündigen Sie diesen Vertrag und holen das Material von den lokalen Lieferanten. Das ist ein großer. Am Ende zahlen Sie 6000 zusätzliche Türen. Es gibt immer Überraschungen und Bauprojekte. Probleme gehen weiter auf Dinge, die nicht erwartet werden. Du zahlst ständig und machst Angst aus. Abrechnung des Kanals beginnen entstehen Ihre täglichen Lebenskosten Erhöhung Konto des neuen Babys . Die Zukunft scheint wirklich unbekannt. Das Projekt hat bereits begonnen. Sie nahmen das Darlehen an und es gibt keine Rückkehr zurück zu diesem Zeitpunkt. Wenn Sie glauben, dass die Szenarien dramatisch, fragen Sie bitte jeden, der gerade unser Bauprojekt abgeschlossen und hören Sie ihre Geschichten diesem Stadium, Sie als Kunde, wie viel Interesse werden Sie in pew architektonische oder ästhetische Elemente in Ihrem Gebäude ? Wirst du wirklich kosten? Erwägen Sie, für Marmor Krawatten zu zahlen , zum Beispiel, die mindestens doppelt so viel wie der Preis von Keramik-Typen sind, nur weil es besser aussieht oder das Thema aus dem Gebäude besser dienen ? Das ist es dafür nicht und sehen Sie das nächste System 6. Material und Design: Willkommen zu diesem und sechs Helden Blick auf Material und Design. Kompromiss wird von heute Abend sehr erwartet Wenn er unter bestimmten Druck ist, ob in der Zeit, Kosten oder andere Probleme, um einige Material- und Design-Kompromisse zu haben, könnte der Kunde dazu neigen, auf das Budget des Projekts zu sparen. Oder vielleicht suchen wir nach einfacheren Lösungen. Oder suchen Sie vielleicht nach schnelleren Lösungen, je nach dem Druck, dem der Kunde ausgesetzt ist. Als Architekt haben Sie hier eine sehr, sehr wichtige Rolle zu spielen. Sie müssen eine peinliche Position sein. Wenn der Kunde beschließt, Materialdesign, Kompromisse und Dinge zu haben , die wirklich schaden, nutzen sie das Gebäude. Zum Beispiel, wenn Sie 2,2 Meter entfernt haben, müssen nur Sie als Architekt den Kunden davon überzeugen, dass dies von meinem solchen Kompromiss kommen sollte nicht gemacht werden. Die heute Abend kann nicht vollständig verstehen, was es sich anfühlt, in einem großen für mich zu sein 2,2 Meter klärt oder wie es sich anfühlt, in einer so engen Lage zu sein. Verwenden Sie einen Architekten, verstehen Sie, dass gut, so sollten Sie überzeugen abgelehnt, dass eine solche Entscheidung nicht getroffen werden sollte. Material- und Designkompromisse sollten nicht aus ungültigen Gründen oder durch Ansätze gemacht werden, die die Nutzung des Gebäudes erheblich beeinträchtigen werden. aber Sie solltenaberauch die Motive des Kunden verstehen. Wenn die Nacht Probleme mit dem Budget oder mit der Zeit oder einem anderen Druck schrittweise ist, sollten Sie verstehen, dass auf den Ansatz gehen, einige Kompromisse Material- und Designelemente zu haben , etwas erwartet wird. Und wann immer es gerechtfertigt ist, müssen Sie als Architekt den Kunden und die Entscheidung unterstützen und helfen, bessere Alternativen für Material oder Designs zu finden , um das Messer vom Kunden zu erleichtern, das Projekt zum Erfolg zu bringen. Das ist es für diesen Besuch und sehen Sie die nächste lose. 7. Fragile Linien von Vertrauen: Willkommen zu vermindern. Sieben hier wird über das zerbrechliche, schöne Vertrauen sprechen , so dass wir einige Ego in dieser Situation haben Off bereits in der vorherigen hören erwähnt , wo wir den Kunden das Gefühl haben, wie er das ganze Projekt. Er hat das Recht, alles in dem Projekt zu tun. Auf der anderen Seite haben wir den Architekten das Recht, das Gebäude so zu machen, wie er sich vorstellt, oder wir, warum mit einem angestellten Architekten eine professionelle Verpflichtung des Architekten ist, es mit einem angestellten Architekten eine professionelle Verpflichtung des Architekten ist,sicherzustellen, dass das Gebäude wie viel so nah an dem vorgeschlagenen Design. Hier können wir also einige Konflikte zwischen diesen beiden Perspektiven haben. Als Architekt haben Sie auch hier eine sehr wichtige Rolle zu spielen. Was hat der Klient getan? Wenn er eine ständige Ablehnung des Architekten findet, könnte der Kunde einfach den einfacheren Weg gehen. Erledigen Sie es ohne den Architekten. Die Auswirkungen dieses Projekts auf ein Projekt können katastrophal sein. Der Kunde, der in vielen Fällen von Bauprojekten unerfahren ist, kann Entscheidungen treffen , die wirklich schaden die Nutzung aus dem Gebäude. Es kann völlig gegen alles, für das der Architekt bei der Gestaltung des Projekts vorgesehen ist, und das ist eine Schande für das Projekt. Als Architekt müssen Sie also wissen, dass die Grenzen des Vertrauens sehr zerbrechlich sind. In solchen Fällen der Kunde unter Druck von Zeit, Kosten oder andere Probleme, neigen dazu, nach der einfacheren Lösung zu suchen, wenn ständige Ablehnung ist Fonds vom Architekten. Also, was müssen Sie als Architekt tun? Sie müssen das Vertrauen des Kunden aufrechterhalten. Verlieren Sie nicht das Vertrauen dieser Art. Das ist sehr wichtig. Versuchen Sie, kooperiert zu werden, auch wenn Sie persönlich mit einer Entscheidung des Kunden nicht einverstanden sind. Versuchen Sie, anstelle der Verbindung zu denken. Versuchen Sie, aus der Perspektive des Projektmanagers zu denken, halten Sie meine TC und Q Ziele und überlegen Sie, wie Sie das Projekt zum Erfolg bringen können, indem Sie so viel wie möglich von diesen Zielen erreichen. also immer im Hinterkopf. Das Leben des Vertrauens kann in solchen Fällen sehr zerbrechlich sein. Ihre Rolle als Architekt ist es, diese Linien so weit wie möglich zu halten. Das ist es für diese Lektion und sehen Sie die nächste Lektion 8. Den Gap verschwinden: Arbeit danach in 80. Sieh dir wirklich an, wie wir die Lücke eingrenzen können. Ich gebe Ihnen einige Tipps und Hinweise, die Sie, ein Architekt als Architekt, folgen können, um die Lücke zwischen Ihnen und dem Projektmanagement- oder Supervisionsteam zu reduzieren . Erstens, alle Design-Substrate immer im Auge behalten Territorien für Designelemente, die Sie glauben eng sind, alle nicht leicht anwendbar sind. als Architekt ein Wenn Sieals Architekt einProjekt entwerfen, können Sie auf jeden Fall feststellen, welche Elemente in der Ausführung herausfordernd sein können. sollten Sie Natürlich in jedem Gebäude ein besonderes Element haben. Ich meine, jedes Design U N als Architekt ist ein Meisterwerk. Sie machen jedoch jedoch im Hinterkopf einige Design weiche Jahre. Wie ich bereits erwähnt habe, haben wir möglicherweise einen Material- und Design-Kompromiss, der vom Kunden oder dem Projektmanagement-Team vorgeschlagen wird. also immer im Hinterkopf Alternative für Designelemente, die Ihrer Meinung nach herausfordernd sind. Als nächstes ist das Verständnis anderer Disziplinen als Architekt, je mehr Sie über die strukturellen und M e p Disziplinen verstehen, desto mehr reflektiert es nur auf Ihre Entwürfe praktische Struktur und es MPP Ingenieur nicht unbedingt verstehen müssen, alles zu verstehen. Sie als Architekt, haben vielleicht müssen sie nur ihren Entwurf zu tun, unterstützen Ihr Design und nicht schaden es, aber Sie als Architekt. Je mehr Sie über ihre Disziplinen verstehen, desto mehr reflektiert es auf Ihre Arbeit, da Sie diejenige sind, die das Projekt definiert. Sie WennSiedas ursprüngliche Projekt platzieren, entwerfen Sie die ursprünglichen Pläne. beispielsweise Räume für den Bauingenieur aufnehmen, Wenn Siebeispielsweise Räume für den Bauingenieur aufnehmen,um in seine Säulen zu passen, oder Sie Plätze für die Verdrahtung und Piper Bereitstellung unterbringen, desto mehr verstehen Sie die Anforderungen der Disziplinen und Sie betrachten sie in Ihrem Design, desto praktischer werden Ihre Entwürfe sein, und desto einfacher wird in der Ausführung Gesicht neben dem Schneeballeffekt sein. Denken Sie daran, dass Ihre Zeichnungen wie die Projektbibel sind. Eine einzige Linie, die Sie als Architekt zeichnen, wird auf die soziale und Designer genommen werden würde eine Implikation, es wird auf die mechanische Konstruktion genommen werden wird eine Implikation dort , elektrische es und so ein. So eine einzelne Linie, die Sie zeichnen, wird einen Schneeballeffekt haben, addieren sich zu einem riesigen Problem, dass Website. Wie ich bereits erwähnt habe, jemehr Sie über diese Disziplinen verstehen, desto mehr können Sie vorhersehen, wie der Schneeballeffekt Ihre Zeichnungen auf den gesamten Prozess haben werden. Wie ich bereits erwähnt habe, je mehr Sie über diese Disziplinen verstehen, desto mehr können Sie vorhersehen, wie der Schneeballeffekt Ihre Zeichnungen auf den gesamten Prozess haben werden Als nächstes ist ein Baustoffmarkt, desto mehr wissen Sie, was sind die Materialien auf dem Markt verfügbar? Was sind die Gestaltungsmöglichkeiten des Autos? Alternativen. Je mehr es reflektiert, dass Ihr Design wieder praktisch ist, so dass Sie keinen Vorschlag in Ihrem Anbau von Materialien haben , die nicht auf dem Markt verfügbar sind. Und dann wird der Kunde ein Problem mit haben und wird am Ende Kompromisse im Design haben. Je mehr Sie wissen, was auf dem Markt verfügbar ist, desto besser ist es. Und genau wie Sie die materiellen Optionen und Alternativen kennen müssen, müssen Sie auch die Kosten, das Budget dieser Materialien kennen . Also, wenn Sie wissen, was sind die Stücksätze von verschiedenen Materialmärkten, was sind die Kosten mit dem Bauprojekt verbunden? Es wird Ihnen ein besseres Verständnis von den Kunden-Motiven geben. Ihre Entwürfe werden mehr in Anbetracht der Kunden t krank Sie Ziele. Das ist es für diese Lektion und sehen Sie die nächste Lektion 9. Kursprojekt und Schlussfolgerung: erarbeiten Sie die Lektion neun. Hier sehen Sie wie die Klasse Projekt auf dem Abschluss für das Klassenprojekt, das das Diagramm in der nächsten Folie zu füllen . Haben Sie Ihr Verständnis Liste nach unten das Projekt Ziele Relations Architects arbeitet auf Methoden der Verbesserung. Also, wenn wir uns zuerst das Diagramm anschauten, hatten wir die Projektziele. Hauptziel, unsere Zeitkursqualität. Wir können viele andere Ziele haben, wie Prestige, Umwelt und Unterstützung. Relation zu Architekten arbeitet Zeit ist mit dem Material Gebäudeelemente verbunden. Die Kosten beziehen sich auf die Materialspezifikation und Konstruktionsmerkmale. Qualität steht im Zusammenhang mit dem Komfort und der Zweckmäßigkeit des Designs. Verwendung des Gebäudenutzungsverfahrens Die Ziele sind mit der Verfügbarkeit der großzügigen Flächen des richtigen Empfangs verbunden . Zum Beispiel, auf Umweltziele sind mit der Verfügbarkeit von natürlichem Licht verbunden, Pflege für Gleichheit und so ein. Also, was sind die Methoden der Verbesserung? Welche Methode können Sie als Architekt anwenden, um die Unterstützung für diese Ziele zu verbessern ? Mit Blick auf das Zeitziel, können Sie Nebenbesuche besuchen. Sie können die tatsächliche Ausführung von wissenschaftlichen Aktivitäten beobachten, um zu verstehen, wie die Zeit für verschiedene Aktivitäten vergeht . Vier. Ziele des Kurses. Sie können die Marktpreise überprüfen. Besuchen Sie Charles überprüfen Sie die Einheitspreise für Qualitätsziele, die Sie hohen Standards folgen können. Verhalten ist nur Übungen, um sicherzustellen, dass die Bereiche die effektiven Bereiche, die Sie innerhalb eines Gebäudearms entwerfen , oder als der gemeinsame Bereich, der nicht für fokussierte Aktivitäten verwendet werden kann. Die Prestigeziele können verbessert werden. Warum die Anwendung hoher und luxuriöser Designelemente, beispielsweise auf Umweltziele, verbessert werden kann, indem Anforderungen aus dem Bleizertifikat untersucht und angewendet werden. Abschließend kann ich sagen, dass sich die rasanten Projekte und Methoden in den Anforderungen entwickeln, die wir ständig verbessern. Architekten sind der Backbone off Konsortialprozess, und diese Rolle trägt eine sehr schwere Last, um das Projekt zu verwalten und es zu übernehmen, es zum Erfolg zu treiben. Wir müssen positive Beziehungen zwischen dem Hafenarchitekten und der Aufsicht oder dem Management sowohl auf persönlicher als auch auf technischer Ebene haben. Die alle Architekten, die die Haut besucht haben, wie ich sehen kann, weiterhin die Superhelden wir wissen, Sie sind, vielen Dank. Und ich freue mich auf Ihr Feedback über die Klasse