Business Strategie 2 Business Plan Teil 8 Zielsetzung und Performance

1. Teil 8 Intro und Corporate Reporting: Willkommen zu meiner Geschäftsstrategie, um Businessplan Ursache. In diesem Teil acht werden wir einen Blick auf die Zielsetzung und die Leistung werfen. Wenn Sie an einem Geschäftsplan oder einer Geschäftsstrategie arbeiten, ist das Performance-Management eine absolut kritische Komponente. Und dieser Kurs wird Ihnen mit einigen wesentlichen Frameworks helfen, damit umzugehen. Mein Name ist John Kali. Ich bin ein 30-jähriger Investmentbanker. Ich habe einen MBA mit Auszeichnung von der Cass Business School in London. Und ich bin absolut engagiert und leidenschaftlich daran, mein geschäftliches Wissen mit Ihnen zu teilen. Vergiss nicht, mir heute zu folgen, um sicherzustellen, dass du keinen meiner neuen Inhalte verpasst, wenn er veröffentlicht wird. In diesem Teil acht wir einen Blick auf die wichtigsten Aspekte der Zielsetzung und der finanziellen Leistung in einem Unternehmen. Corporate Reporting ist von entscheidender Bedeutung, und wir durchlaufen verschiedene Frameworks, die Ihnen helfen werden, all dies zu verwalten. Wir beginnen mit einer Untersuchung der Zielsetzung, was es ist und wie es geht. Und wir erklären, was intelligente Ziele sind und wie man wichtige Leistungsindikatoren aufstellt. Wir werden dann einen Blick auf drei Arten von strategischen Dashboards werfen. Diese liefern aufschlussreiche Informationen, mit denen kritische Entscheidungen getroffen werden können. Operative Dashboards, analytische Dashboards und strategisches Dashboard werden alle wichtigen und alle erläutert. Wir werden Corporate Performance Management, CPM, ein systematisches Werkzeug zur Bewertung der Unternehmensleistung diskutieren . Wir werden auch einen Blick auf das OKR-Framework, die Ziele und die wichtigsten Ergebnisse werfen. Ein Rahmen für Führungskräfte, die Ziele zu Ergebnissen innerhalb ihres Unternehmens formulieren, kommunizieren und überwachen möchten . Die Leistung von Jahr über Jahr bietet uns ein Werkzeug für die Datenanalyse von Zeitreihendaten Monat oder Monat oder Jahr für Jahr. Und wir haben die wichtigsten Metriken in diesem Rahmen diskutiert. Diese Klasse ist für jeden Finanz- oder Wirtschaftsschüler geeignet. Dieser Kurs ermöglicht Ihnen die Festlegung, Zielsetzung und Performance Management Systeme für Ihr Unternehmen. Und das Kursprojekt wird Ihnen helfen, den Corporate Reporting Abschnitt Ihres Businessplans zu entwerfen . Obwohl diese Klasse vollständig eigenständig ist, ist sie auch Teil meiner größeren und umfassenden Geschäftsstrategie um Business-Plan-Anrufe und alle Teile werden hier veröffentlicht werden. Sie beginnen also mit der Geschäftsstrategie und beenden mit einem Businessplan mit Vorlagen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Stellen Sie also sicher, dass Sie heute der Klasse beitreten und dann sicher, dass Sie sich meine anderen Klassen ansehen, insbesondere diejenigen, die sich auf diesen Kurs beziehen. Das ist also die Einführung in den Kurs, meine Geschäftsstrategie zum Businessplan, Teil ein Zielsetzung und Leistung. Und ich freue mich darauf, Sie in Kürze im Kurs zu sehen.