Business Strategie 2 Business Plan Teil 11 Business Plan Synthese
John Colley, Digital Entrepreneurship jbdcolley.com
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Einheiten dieses Kurses
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1.
Business Strategie 2 Business Plan Teil 11 Business Plan Synthesis Kurs Einführung
2:48
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2.
BUSINESS PLAN SYNTHESE - Einführung
3:14
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3.
Business Plan Synthese
3:26
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4.
Geschäftsplan - Zusammenfassung der Exekutive
2:28
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5.
Geschäftsplan - Geschichte und Hintergrund
1:57
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6.
Geschäftsplan - Management
4:06
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7.
Anhang des Geschäftsplans
3:37
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8.
Geschäftsplan Schlüsselfragen Checkliste
1:08
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9.
Geschäftsplan - Zielgruppe
3:27
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10.
Geschäftsplan - Art der Business
1:45
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- Anfänger-Niveau
- Fortgeschrittenes Niveau
- Fortgeschrittenes Niveau
- Jedes Niveau
Von der Community generiert
Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.
40
Teilnehmer:innen
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Projekte
Über diesen Kurs
Willkommen in meiner Business Strategie zum Business Plan Kurs
Entdecke die MBA Level Business Strategie und erstelle gleichzeitig deinen umfassenden Geschäftsplan an. Alles, was du brauchst, ist hier mit einer detaillierten Business Plan Vorlage.
BUSINESS
Bringe deinen Geschäftsplan zusammen. Zu den Entwürfen, die du in den Aufgaben abgeschlossen hast, fügen wir nun die verbleibenden fehlenden Abschnitte hinzu, um deinen Geschäftsplan zu vervollständigen.
Über diesen Kurs
Entdecke Business Strategy zum MBA Standard – von einem MBA (mit Auszeichnung von der Cass Business School, London) – und erstelle gleichzeitig einen umfassenden Business Plan in der Führung eines 30-jährigen London Investment Bankers
Ich garantiere dass dies ein einzigartiger Kurs ist: der einzige Kurs, der dir Business Strategy beibringt und dir zeigt, wie du deinen Business Plan erstellen kannst – gleichzeitig Die 21 Aufgaben in diesem Kurs beziehen auf Johns einzigartige Erfahrung und beinhalten maßgeschneiderte strategische Übungen für sich, die du nirgendwo anders sehen wirst. Schritt für Schritt nach der unglaublich detaillierten Business Plan führt John dich dazu, die Business Strategy Kurse anwenden und deinen Business Plan erstellen. Diese helfen allen Studierenden aller Ebenen und in jeder Branche.
Dieser Kurs hat über 160 Vorträge, über 14 und eine halbe Stunde detaillierter Unterrichtsvideo und fast 180 herunterladbare Materialien (erhältlich unter einem Dropbox-Link findest du am Kursbeginn). Trotz seiner Komplexität hat John eine detaillierte course für dich erstellt, mit der du dich durch den Kurs navigieren und die Synthese von Business Strategy 2 Business Plan verstehen kannst. Es gibt über 20 Aufgaben, um den Kurs unterhaltsam und sehr interaktiv zu machen. Die 2 Quizze werden dich auch herausfordern! Jeder Abschnitt hat ein einführendes Video in dem die Lernziele und der Lektionen in diesem Abschnitt erläutert werden.
Dieser Kurs wird in 12 Teilen veröffentlicht - Ein Teil pro Woche
Business Strategie 2 Business Plan Teil 1 - Grundlegende Strategie und Analyse -
https://skl.sh/2TnNtZT
Business Strategie 2 Business Plan Teil 2 - Führung, Produkte und Dienstleistungen -
Business Strategie 2 Business Plan Teil 3 - Wettbewerb, Industrie und Märkte
Business Strategie 2 Business Plan Teil 4 - Operationen und Wert des Kunden
Business Strategie 2 Business Plan Teil 5 - Vertrieb und Marketing
Business Strategy 2 Business Plan Teil 5a - Digitale Transformation von Unternehmen - https://skl.sh/2VLbk6b
Business Strategie 2 Business Plan Teil 6 - Abschlüsse
Business Strategie 2 Business Plan Teil 7 - Finanzanalyse
Business Strategy 2 Business Plan Teil 8 - Zielsetzung und Performance
Business Strategie 2 Business Plan Teil 9 - Wachstumsstrategien
Business Strategie 2 Business Plan Teil 10 - Bewertung, Ausgänge und Renditen
Business Strategie 2 Business Plan Teil 11 - Business Plan Synthese
Viel Spaß beim Kurs! Wenn du Fragen oder Probleme hast, wende dich einfach hier an mich
Beste Grüße
John
Triff deine:n Kursleiter:in
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Here is a little bit about Me...
Cambridge University Graduate
I have a Bachelors and a Masters Degree from Cambridge University in the UK (Magdalene College)
Master of Business Administration
I graduated from Cass Business School in 1992 with an MBA with Distinction and also won the Tallow Chandler's prize for the best Dissertation.
British Army Officer
I spent nine years as a Commissioned British Army Officer, serving in Germany and the UK in the 1980s, retiring as a Captain. I graduated from the Royal Military Academy Sandhurst (Britain's West Point) in 1984.
Investment Banking Career
I have spent over 25 years working as an Investment Banker, advis... Vollständiges Profil ansehen
Praxisnahes Kursprojekt
Business Plan Projekt Teil 11 - Risikobewertung, Geschichte und Hintergrund, Management, Anhang und Executive Zusammenfassung
Das Kursprojekt ist es, deinen Entwurf zu beenden, indem du die Abschnitte Risikobewertung, Geschichte und Hintergrund, Verwaltung, Anhang und Zusammenfassung des Plan deines Geschäftsplans anfertigst. Die unten stehenden Hinweise und Überschriften sind vorhanden, um dir eine Anleitung zu geben, aber du solltest den Plan auf dein eigenes Geschäft anpassen.
Businessplan Auftrag 17 - Risikobewertung
13 a Risiko
13 b Stärken
13 c Schwächen
13 d Chancen
13 e Bedrohungen
13 f Wettbewerber - Risikoanalyse
13 g Marktrisiken - Zeitpunkte, Exposition
13 h Team - Management, zweite Stufe
13 I Technology - Plattformen, Netzwerke, Systeme
13 j Key - vorwärts
13 k Strategische Allianzen; sind alle erforderlich?
Businessplan Zuordnung 18 - Geschichte und Hintergrund
2 Geschichte und Hintergrund
2 a Gründer
2 b Prinzipielle Produkte und Merkmale
2 c Eigentum, Eigentumsänderungen
2 d Wie das Unternehmen eingerichtet wurde
2 e So entwickelte sich das Unternehmen
2 f Andere funding
2 g Probleme mit denen in der Vergangenheit stehen und vorbei
2 h Warum wird jetzt gefördert
Geschäftsplan Auftrag 19 - Management
8 Management
8 a Kurze Zusammenfassung jeder wichtigen Führungskraft
8 b Alter
8 c Bildlicher Hintergrund
8 d Erfahrung
8 e Erfolge
8 f Erfahrung in der Zusammenarbeit
8 g Lücken im Management-Team; wie werden sie gefüllt
8 h Management Salaries; Kosten; Boni, zusätzliche Vorteile
8 I Sweat Equity: Bestehende management
8 j Managementinvestition - süßes Eigenkapital
8 k Organisation Struktur - inklusive freier Positionen
8 l Anzahl der anderen Mitarbeiter
8 m Arbeitsbeziehungen
8 n Key von Dritten; strategische oder advisory Mitglieder
Businessplan Auftrag 20 - Anhänge
14 Anliegen
14 ein Lebenslauf von Führungskräften
14 b Produktbroschüren; Produkt/Technologieübersicht
14 c Press
14 d 100 Tage Plan
14 e Glossar (wenn erforderlich)
14 f Detaillierte finanzielle Projektionen
14 g Verkauf- und Marketingplan
14 h Professionelle Referenzen
14 Ich vermarkte Forschung und trade
14 j Patente; andere IPR
14 k Rollen von Beratern
14 l Kundenbriefe; Gültigkeit der aufgegebenen Bestellungen
Businessplan Auftrag 21 - Zusammenfassung der Executive Summary
Zusammenfassung der Exekutive
1 ; Zusammenfassung der Exekutive
1 ein Leitbild
1 b Zweck des Plans
1 c Firmenübersicht
1 d Business Problem und die geschäftliche Gelegenheit
1 e Produkt/Dienstleistung Angebot, USPs, IPR und/oder Patente
1 f Geschichte und Hintergrund
1 g Markt
1 h Geschäftsabläufe
1 I Strategische Allianzen
1 j Verkaufs- und Marketingstrategie
1 k Kunden
1 l Executive Team Zusammenfassung
1 m Umsatz- und Gewinnsumme
1 n Investitionsmöglichkeit
1 o Kritische Meilensteine
1 p Förderbedarf
1 q Zusammenfassung der Rückgaberichtlinien
Kursbewertung
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