Executando estratégia: táticas de excelência operacional
Sabrina Kieffer, COO, Skillshare
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Aulas neste curso
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1.
Introdução
1:21
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2.
O que gera um ótimo plano estratégico?
3:01
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3.
7 fases para criar um ótimo plano
7:35
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4.
Comunicar e definir objetivos
6:26
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5.
Acompanhando o progresso com reuniões eficazes
6:53
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6.
Encerramento
0:39
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7.
Explore mais no Skillshare
0:41
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- Nível iniciante
- Nível intermediário
- Nível avançado
- Todos os níveis
Gerado pela comunidade
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2.982
Estudantes
5
Projetos
Sobre este curso
Uma ótima execução pode ser tudo ou nada para um negócio, mas como preparar sua empresa para o sucesso?
A vice-presidente de operações da Skillshare, Sabrina Kieffer, compartilha estruturas para implementar um plano estratégico e manter uma empresa alinhada, no caminho certo e alcançando metas.
As aulas práticas e curtas abordam:
- 9 partes de um ótimo plano anual
- 7 fases para criar um plano (da liderança externa à aprovação do departamento)
- Práticas recomendadas para definir metas e andamentos eficazes de reuniões
- Estruturas para atualizar sua estratégia ao longo do tempo
Esta aula é útil para fundadores, equipes executivas e todos que querem saber como os grandes negócios são administrados. Você ganhará clareza sobre como operacionalizar uma estratégia e estará pronto para transformar grandes ideias em ações que geram impacto!
Projeto prático de curso
Compartilhe um desafio que você já teve ao implementar um plano estratégico – e o que deseja fazer diferente da próxima vez.
Os planos estratégicos são cruciais para o alinhamento da empresa, mas, como mostram as lições desta aula, o trabalho não é escrever o plano. A mágica acontece durante a implementação e execução.
Mas: é difícil! Os desafios comuns para uma boa execução incluem: pressão com prazos; confusão entre os membros da equipe; desequilíbrio entre o feedback de cima para baixo e de baixo para cima; e deixar as vitórias de curto prazo atrapalharem as metas de longo prazo.
Aproveite esta aula para enfrentar esses desafios juntos! Na galeria de projetos, compartilhe um desafio da sua equipe e as novas abordagens que você gostaria de experimentar.
- Defina o desafio: o que sua equipe está lutando para resolver?
- Reflita sobre o desafio: por que você acha que isso está acontecendo?
- Antecipe uma solução: o que você gostaria de fazer diferente da próxima vez?
Use as lições, insights e estruturas desta aula para articular a concepção de um planejamento mais suave, forte e colaborativo.
E, claro, faça perguntas! Use a galeria de projetos e a seção de discussão para interagir com outros membros da comunidade que enfrentam desafios semelhantes. Esta aula pode ser um recurso contínuo conforme você mapeia o sucesso dos seus negócios.
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