Entrevista de emprego | dicas de um recrutador da FAANG

1. Introdução: Olá, Meu nome é Christina quando e eu sou um recrutador profissional em um treinador de carreira. Passei toda a minha carreira a ajudar os meus clientes a conseguir empregos em empresas como Facebook, Amazon, Disney, JP Morgan, Ralph Lauren, e para muitos outros empregadores de topo, em seguida, lugares como Nova Iorque, Silicon Valley, Los Angeles, Área de Hollywood, e muitos outros mercados competitivos. Reuni dicas e truques que aprendi durante anos trabalhando diretamente com gerentes de contratação e ajudando meus clientes a enfrentar alguns dos mais desafiadores e abusos de suas vidas e colocá-los neste curso online. O que vai ser diferente neste curso é que eu não vou dizer coisas clichês como ser você mesmo, estar confiante, estar preparado. Mas vou mostrar-lhe exatamente como fazê-lo usando modelos, planilhas e exercícios de brainstorming, lá vai ajudá-lo a realmente organizar seus pensamentos e ser estratégico sobre como você responder suas perguntas de entrevista. Este curso é adequado para estudantes de qualquer nível. Não importa se você é um graduado recente indo para sua primeira entrevista ou se você é um profissional experiente com dezenas de entrevistas sob seu cinto, você ainda vai ganhar valor ao fazer este curso. No final deste curso, você aprenderá a contar de forma eficaz uma história da forma mais relevante para o trabalho que você está se candidatando. Você também aprenderá a responder corretamente algumas das perguntas mais desafiadoras, como perguntas comportamentais que exigem muito brainstorming, bem como algumas das perguntas complicadas, como onde você se vê no entanto muitos anos e favorito de todos, Qual é a sua maior fraqueza? Mais importante ainda, você não aprenderá apenas a se preparar e ter um bom desempenho em sua entrevista, onde também aprenderá a acompanhar após a entrevista e obter o feedback oportuno. Então, você está pronto para conseguir o emprego dos seus sonhos? Vamos começar. 2. Pesquisa de empresa: Então, tenho certeza que já ouviu falar do controle ditado, o que você pode controlar. Bem, mais fácil dizer do que fazer quando se trata de entrevistas de emprego, há inúmeras coisas que você não pode controlar. Não podes controlar quem te vai entrevistar. Você não pode controlar que tipo de humor eles vão estar naquele dia. E você não pode controlar quantos outros candidatos incríveis eles vão se encontrar. No entanto, podemos controlar o quão bem você se prepara para a entrevista e quão bem você aparece na entrevista. Então você tem que apresentar agendado. O que agora? O primeiro passo será fazer sua pesquisa. Na pesquisa pode ser dividido em duas seções. O primeiro está fazendo pesquisa sobre a empresa, e segundo está fazendo pesquisa sobre o trabalho particular ou um gerente de contratação particular. Certo, primeiro passo, pesquisa da empresa. Você não acreditaria quantas pessoas reprovam nas entrevistas só porque não fazem pesquisas suficientes sobre a empresa. Contratar e treinar pessoas leva muito tempo e recursos, e é por isso que a maioria dos gerentes de contratação sempre quis contratar pessoas que eles sabem que vão ficar com a empresa a longo prazo e eles sabem que vão ser comprometidos, mostrando que você fez uma pesquisa completa sobre a empresa e não mais do que apenas informações de nível de superfície. Bem, mostre a eles que você está realmente comprometido com esta oportunidade. Então vamos rever alguns recursos que você pode usar para acompanhar a pesquisa. Eu não incluí as listas de verificação de pesquisa da empresa e a seção que você pode usar para ter certeza de que você não está perdendo nada. Então, o primeiro recurso é obviamente vai ser o site da empresa. O site de uma empresa é onde você pode saber mais sobre o que a empresa faz, que tipo de indústria ela pertence. Você pode saber mais sobre os produtos e serviços, bem como a missão e a visão. Você também pode saber mais sobre as pegadas geográficas, como onde elas estão localizadas. Uma coisa que notei que as pessoas tendem a ignorar fazer mais pesquisas sobre os concorrentes da empresa. Especificamente, você quer saber quem são os concorrentes da empresa e que tipo de vantagem para a metade sobre a concorrência. Agora que você reuniu todas as informações básicas sobre a empresa, eu recomendo conferir o Google Notícias e ver o que a empresa tem feito. Ler estes artigos vai ajudá-lo a descobrir se empresa está atualmente lançando novos produtos ou serviços. Talvez eles estejam passando por uma expansão, fusão e aquisição, ou talvez eles estejam mesmo sofrendo de alguma má imprensa. Mostrar que você tem lido as notícias e sabe o que a empresa tem feito vai impressionar um monte de gerentes de contratação. Agora que sabemos o que a empresa faz e o que tem feito. Vamos mergulhar um pouco mais fundo. Vamos aprender mais sobre a cultura da empresa. E a melhor maneira de fazer isso é descobrir o que os funcionários dizem sobre eles. O site mais conhecido para avaliações de empregadores é Glassdoor. O inferno que você precisa fazer é ir para Glassdoor, digitar o nome da empresa. Se é uma empresa maior é ver se você pode selecionar o local exato de onde você vai ser entrevistando e ver o que os funcionários nesse local dizem sobre a empresa. É aí que você pode aprender um pouco mais sobre coisas como o equilíbrio trabalho-vida, a cultura geral, o espaço para o avanço, ou até mesmo algumas das críticas negativas também. Ter uma boa compreensão da cultura da empresa e do meio ambiente vai realmente ajudá-lo a, primeiro lugar, tomar uma decisão se é o lugar certo para você ou não. Mas também para mostrar aos gerentes de contratação que você é muito sério sobre esta empresa, especialmente se você mergulhar tão fundo. Então o próximo recurso útil será o Linkedin. Então isso não será aplicável a todas as empresas, mas notei algumas das grandes empresas. Você gosta de preencher a seção ao vivo? É aí que as empresas tendem a compartilhar mais sobre a cultura interna, talvez algumas das iniciativas que fazem para melhorar a experiência. É também onde os funcionários compartilham o que gostam na empresa. Novamente, nem todas as empresas vão ter isso, mas notei que as empresas que mais se importam com os funcionários tendem a levar esta seção muito a sério. E por último, mas não menos importante, vai estar pesquisando os funcionários reais da empresa. E para este, também vamos usar o LinkedIn. Você pode facilmente procurar funcionários atuais da empresa através da página do LinkedIn, olhando para os funcionários da Cronin vai realmente ajudá-lo a obter uma compreensão de coisas como a diversidade na empresa onde a maioria dos funcionários localizados, que tipo de escolas frequentavam, o fundo. Um monte de outras informações úteis lá vai ajudá-lo a entender a empresa um pouco mais. Ok, bom trabalho. Você completou a parte de pesquisa da empresa. Agora, vamos fazer um pouco mais de pesquisa sobre o gerente de contratação. Novamente, isso pode não ser aplicável a todas as situações, mas na maioria das vezes uma vez que você passa a tela inicial do telefone com um recrutador ou quem for a primeira pessoa com quem você falou. É quando você tende a se conectar com o gerente de contratação. Na maioria das vezes você terá o primeiro e o último nome de quem você está entrevistando. E tudo que você precisa fazer é procurá-los no LinkedIn. O objetivo principal de fazer isso é descobrir onde a ONU, o gerente de contratação tem algo em comum, ver se ele vai trabalhar para a mesma empresa no passado, talvez você tenha ido para a mesma escola. Talvez conheça alguém que eles também conheçam. Todas essas informações podem ser encontradas no perfil do LinkedIn. Assim, quando você finalmente chegar à entrevista, você pode dizer, oh wow, que coincidência nós temos isso ou aquilo incomum. Ter algo em comum tende a tornar a conversa inicial muito mais quente, é por isso que você quer fazer essa pesquisa sobre o gerente de contratação. 3. Contando sua história: Tudo bem, agora que você completou a parte de pesquisa deste curso, vamos passar para a parte principal, que tem se preparando para as perguntas reais da entrevista. Quando se trata de perguntas de entrevista, gosto de dividi-las em três categorias diferentes. Eles te conhecem perguntas, questões comportamentais e perguntas complicadas. Nesta seção, vamos passar por cima das perguntas para conhecer vocês que tendem a surgir durante as fases iniciais do processo de entrevista. E essas são as perguntas que ajudam os entrevistadores a realmente aprender mais sobre sua história, bem como as habilidades que você traz para a mesa. Nesta seção, vamos fazer um exercício rápido. Então vamos em frente e baixar os três três. Preparação da entrevista no modelo, que você pode encontrar nos recursos da seção. Tudo bem, então agora que você tem o modelo na sua frente, deixe-me explicar brevemente como vamos usá-lo e por que vai ser útil começar. Eu fui compartilhar algumas informações privilegiadas sobre o que os gerentes de contratação realmente querem ouvir de você durante sua entrevista inicial. Portanto, independentemente de como eles formulam ordem ou fazem essas perguntas, isso é o que os gerentes de contratação querem reunir fora da primeira conversa com você. Eles querem saber por que você está interessado no papel ou na empresa. Eles querem saber por que você está qualificado para o trabalho. E eles querem ouvir algumas perguntas muito boas de você. Se você não acredita em mim, adora fazer este exercício e eu vou fazer uma demonstração rápida para você no final, que mostrará como esse método realmente funciona. Então, vamos começar preenchendo por que você está interessado nesta oportunidade. Não se esqueça que os gerentes de contratação querem contratar pessoas que vão ficar com a empresa a longo prazo. Então explicar por que você está interessado ajuda-o a avaliar seu nível de compromisso. Para preencher esta seção, você pode voltar para a parte de pesquisa deste curso, olhar sobre informações. Você é capaz de encontrar e escolher as áreas que mais lhe interessam? Pode ser que você esteja muito interessado na indústria a que esta empresa pertence, ou que você ressoa bem com a missão, produtos ou serviços. Talvez você impressionou com o que você leu recentemente nas notícias sobre a empresa? Então, o que quer que seja, Vamos escrever pelo menos três exemplos sob a seção. Depois de ter feito, Vamos falar sobre por que você se qualifica para este papel. Esta provavelmente vai ser a parte mais importante de toda a entrevista. É aqui que você deseja retirar a descrição do trabalho do papel e, e pensar sobre as habilidades e experiências que fazem de você a pessoa certa para o trabalho. A maioria das descrições de cargo tem uma seção de qualificação. Às vezes, também é chamado de must tem seu passado ou habilidades adquiridas MOOC sob cada ponto bala nessa seção para ver qual dessas habilidades você tem e, em seguida, escrever essas frases completas explicando essas habilidades em que você já os usaram em seus trabalhos anteriores. Assim como na seção anterior deste modelo, você quer ter pelo menos três marcadores. Mas se você realmente quer se destacar, nossa recomendação ter o maior número possível. Depois que você terminar de preencher essas seções, vamos falar sobre por que isso vai ser útil. Então, uma coisa que você vai notar é que as respostas que você escreveu serão ótimas respostas para potencialmente quaisquer perguntas de entrevista que surjam em sua conversa inicial. Então vamos fazer uma demonstração rápida. Então, digamos que sua resposta para o motivo de interesse foi, eu estou interessado em sua empresa por causa de seus produtos e serviços inovadores para resolver problemas de usuário. Esta pode ser uma ótima resposta para o OBC, porque você está interessado no papel. Mas também poderia ser uma ótima resposta para o que trouxe você até nós. Por que nós e não outras empresas? E o que você está procurando no seu próximo papel? O mesmo com o porquê de você ser qualificado? Digamos que você responda é, eu tenho experiência prática em gerenciamento de projetos. Trabalho em ambientes Ágil e Cachoeira. Também trago mais de cinco anos de experiência na gestão de equipas nacionais e internacionais. Esta é uma ótima resposta para me contar mais sobre seu papel recente. Você tem experiência direta em gerenciamento de projetos? Você está familiarizado com Ágil e Cachoeira? Que tipo de habilidades você traz para a mesa? Então veja o que eu estou tentando mostrar preenchendo este modelo, você vai praticamente criar uma folha de truques que você pode usar para responder a maioria das perguntas da entrevista que vai aparecer. Este também é um ótimo método para ajudá-lo a organizar seus pensamentos. Porque já aconteceu com você quando você sai da entrevista e de repente pensa, oh cara, agora eu posso pensar todas essas coisas incríveis que eu deveria ter mencionado nesta entrevista. Mas eu esqueci completamente. Este modelo foi projetado para eliminar especificamente esse problema. Porque o que você vai fazer é que você vai estar pensando em um monte de coisas com antecedência em pensar estrategicamente sobre o que você quer mencionar nesta entrevista. Este modelo também foi projetado para economizar tempo e se certificar de que você não está deixando de fora nenhuma informação importante. Especialmente se você é um profissional mais estabelecido e você tem mais de 10 anos de experiência no campo. Você não vai falar sobre cada coisa que você fez nos últimos dez anos. Você só vai destacar as coisas que são diretamente relevantes para o papel, que é algo que requer um monte de brainstorming e avançar. Então é por isso que este modelo vai ajudá-lo a ter certeza de que você não está deixando nada de fora e está efetivamente contando uma história. 4. Como fazer as perguntas certas: Tudo bem, então agora vamos falar sobre perguntas. Então eu estou falando sobre as perguntas que você vai fazer ao entrevistador. Deixe-me compartilhar uma visão rápida com você como alguém que entrevista pessoas para viver. Algumas das entrevistas mais estranhas em que estive foram aquelas em que vamos até o fim. E então eu perguntei à pessoa, você tem alguma pergunta para mim? E eles dizem: “Não, acredite em mim, você nunca quer ser a pessoa que não tem perguntas no final da entrevista. Eu continuo repetindo uma e outra vez, gerentes de contratação querem contratar pessoas que estão muito interessadas na empresa e não ter quaisquer perguntas pode ser percebido como uma bandeira vermelha. Portanto, ter perguntas de alta qualidade que podem ajudar os entrevistadores a avaliar seu nível de interesses. As duas principais dicas que tenho para você quando se trata de perguntas quanto ao número 1, certifique-se de que você está sempre preparando tantas perguntas quanto possível. Porque, realisticamente, muitas das suas perguntas serão respondidas durante a entrevista. E o número dois é que você quer ser estratégico sobre como você estruturar suas perguntas. Então aqui está como eu recomendo que você estruture suas perguntas. Começando a partir de uma imagem pequena e lentamente expandindo para uma imagem maior. Ou você quer começar com o que eu chamo de perguntas técnicas. Então essas são as questões do dia-a-dia, tais como, fale-me mais sobre as responsabilidades do dia-a-dia. Que tipo de software você usa? Qual é a estrutura da equipe? Ou, em outras palavras, qualquer coisa que o ajude a pintar o quadro geral da oportunidade. Uma vez que termine essas perguntas, é quando você quer expandir mais para o que eu chamo de questões culturais. Então, esses seriam diretos. Conte-me mais sobre a cultura da empresa ou como medem o desempenho ou como comemoram as vitórias uns dos outros? E há outra pergunta na categoria de questão cultural que eu sempre recomendo que você faça em sua entrevista. E a razão é porque há um truque psicológico por trás disso. Então, essa será a pergunta número 2 na categoria cultural, que é, o que você está procurando em um candidato ideal para esse papel? Bem, isso também pode ser, quais são algumas das coisas mais importantes para este papel? A razão pela qual esta é uma pergunta realmente boa é porque você vai notar que quando você fizer essa pergunta, os entrevistadores começarão a conectar subconscientemente as respostas de volta a você. Por exemplo, o que você está procurando um candidato ideal para este cargo de gerente de projeto? O fim de sua função diz, bem, estamos procurando alguém que tenha pelo menos cinco anos de experiência prática em gerenciamento de projetos e que possa trabalhar com equipes nacionais e internacionais. E isso vai clicar na mente de que você acabou de passar a maior parte de sua entrevista dizendo a eles exatamente sobre como você teve toda essa experiência prática em como você praticamente fez exatamente o que eles estão procurando. Ou eles também podem dizer, estamos procurando alguém que muito comprometido com a missão desta empresa e que realmente vive de acordo com nossos princípios orientadores ou algo assim. Ele vai clicar e eles tiveram, você apenas gastar todo esse tempo explicando por que você está tão interessado nesta empresa e por que você tão comprometido com a missão da empresa. Veja o que estou tentando dizer. Praticamente o que você está fazendo é que você está subconscientemente fazendo o entrevistador dizer em voz alta que você é o candidato perfeito para esta posição sem você mesmo ter que dizer isso a eles. Então, definitivamente recomendo experimentar esta pergunta a partir da minha experiência em obras praticamente todas as vezes. Então experimente e me avise como é. Então, agora que você fez com questões técnicas e culturais, é quando é apropriado passar para o que eu chamo de perguntas cronológicas. Então esse será o típico. Você está querendo tomar uma decisão? Quando poderei ouvir de você? Em quanto tempo você está olhando para preencher este papel? Então, qualquer tipo de perguntas finais de acompanhamento. Então a razão pela qual eu recomendo estruturar perguntas desta forma é porque você vai notar que sua conversa vai fluir um pouco melhor. Você não quer começar com algumas perguntas muito profundas, como descrever para mim o seu estilo de gestão ou os princípios de liderança em que você acredita, porque o entrevistador vai marcar essas grandes tangentes e começar a explicar todas essas coisas em que eles acreditam e eles filosofia e como eles, e eles olham sobre o que é o estilo de gestão certo. E de repente voltar para ver que tipo de software vocês usam? Porque então haverá transições muito estranhas. Então é por isso que você quer estruturar suas perguntas dessa maneira. Isto é altamente recomendado, mas obviamente não é necessário caneta. Sim, isso explica esse modelo. Eu provavelmente consideraria este o recurso mais útil em todo este curso. Então definitivamente passar algum tempo brainstorming e anotar algumas das principais respostas para cada categoria de pergunta. E confie em mim, vai valer a pena na sua entrevista. 5. Perguntas comportamentais: Então, agora que passamos pelo tipo de perguntas para conhecer você. Vamos falar sobre a próxima categoria de perguntas que tem questões comportamentais. Praticamente todos os clientes com quem trabalhei, deixe-me saber que questões comportamentais ou situacionais são algumas das principais coisas com que eles lutam mais durante o processo de entrevista. Então, o que são questões comportamentais ou situacionais? Essas são as perguntas que soa algo como me dizer sobre o momento em que você teve que lidar com uma situação difícil ou me falar sobre o projeto que envolveu um monte de colaboração com outras pessoas, iria descrever para mim um momento em que você teve que enfrentar um colega de trabalho difícil ou cliente? Praticamente. Essas são as perguntas que provocam e respondem. Parece uma história. Então, por que os gerentes de contratação gostam de fazer essas perguntas? A razão é porque, realisticamente, ninguém sabe como um candidato vai atuar no trabalho até que eles realmente sejam contratados. E Ashley trabalhando nas questões comportamentais do trabalho ajudam a contratar gerentes a aprender mais sobre como você lida com certas situações, que geralmente é mais sobre sua experiência enfrentando esses tipos de situações. Ok? Então, como você responde perguntas comportamentais? Então, há poucas coisas que você quer fazer. Dica número um, descreva uma situação específica que realmente aconteceu em sua experiência passada e não um cenário hipotético. A segunda dica é usar o método estrela, que é provavelmente os métodos mais conhecidos para responder perguntas comportamentais. Então estrela significa situação, tarefa, ação e resultado. Se você quiser aprender um pouco mais sobre o método estrela, você pode encontrar um arquivo PDF nesta seção que descreve esse método com mais detalhes. Mas por causa deste exercício, vamos passar brevemente o que significa S-T-A-R. Assim como para a situação, significa que você quer começar a responder com esta situação ou projeto específico ou ocasião específica que realmente aconteceu com você no passado. T significa tarefa. Descreva a tarefa que você tinha que realizar ou o problema que você precisava resolver. A significa Ação. Informe um pouco mais ao seu entrevistador sobre quais são algumas das ações que você tomou para resolver o problema ou para terminar a tarefa. E então R significa resultados, que é na verdade a parte que as pessoas tendem a esquecer. E a razão pela qual isso é tão importante é que você não quer apenas dizer em um espectador o que você fez ou o que aconteceu, mas você também quer descrever para eles qual foi a ação resultante que você tomou. Quais são algumas das coisas que você é capaz de resolver? O que você melhorou? Então agora vamos colocar todas essas informações em um exemplo. Digamos que o entrevistador lhe faça a pergunta, conte-me sobre o momento em que você foi capaz de melhorar a produtividade da sua equipe. O que os gerentes de contratação querem saber quando lhe fazem essa pergunta? Eles querem avaliar suas habilidades de resolução de problemas, você vai criatividade e as contribuições que você faz para sua equipe anterior. Portanto, aqui seria a maneira incorreta de responder a esta pergunta. Bem, se eu fosse melhorar a produtividade da minha equipe, eu identificaria alguns dos problemas. Eu faria. Tente descobrir uma solução ou mesmo sem terminar esta resposta, você já pode dizer que não é uma resposta muito forte porque você está descrevendo uma situação hipotética ou para colocar em termos simples, você começa a responder com eu faria. vez, você quer uma situação específica que realmente aconteceu no passado? Agora vamos responder a esta pergunta seguindo o método da estrela. Quando trabalhava em uma empresa XYZ, notei que minha equipe estava demorando muito para concluir projetos básicos. Foi quando decidi descobrir o que estava causando esses atrasos. E ao fazer minha pesquisa, descobri que a razão foi porque muitos membros da minha equipe não sabiam onde seus colegas de trabalho estavam com uma parte do projeto e não eram muito eficientes sobre comunicar esse gás. Para fazer mais pesquisas, convenci nossa liderança a investir em um software de gerenciamento de projetos melhor que permita aos membros da minha equipe fazer upload do progresso em tempo real. Como resultado da implementação desse software, conseguimos reduzir o tempo de conclusão do projeto pela metade. Você pode ver a diferença entre essas duas respostas enquanto você disse e cola forneceu uma resposta em ambas as situações. A segunda resposta é realmente ajudar o gerente de contratação a entender suas habilidades de resolução de problemas, algumas de sua experiência anterior e sua contribuição para a equipe, que são as coisas que eles queriam saber em primeiro lugar. Vamos trabalhar em mais um exemplo. Conte-me sobre o tempo em que você teve que trabalhar em vários projetos em um prazo apertado. O que os gerentes de contratação querem saber? Eles querem saber mais sobre suas habilidades de gerenciamento de tempo, suas habilidades de organização, em sua capacidade de multitarefa. Então aqui está uma resposta errada. Quando eu sou encarregado de várias coisas, eu gosto de fazer listas de verificação e descobrir a prioridade e código de cor, meu calendário. Novamente, você já sabe que não é uma boa resposta porque é uma situação hipotética. Aqui está a resposta certa. Quando eu estava trabalhando em uma empresa XYZ, uma vez meu gerente me ligou última hora e me pediu ajuda em um projeto adicional. Naquele ponto, eu já tinha vários projetos que eu estava trabalhando em apenas tinha uma semana para completar tudo. Então o que eu fiz foi anotar todos os projetos que eu tinha que trabalhar em dividi-los em pequenos itens de ação. Eu bloqueei algum tempo no meu calendário todos os dias para trabalhar em cada um desses projetos. E como resultado, consegui concluir todos esses projetos a tempo sem comprometer a qualidade dos meus resultados. Então, espero que esses exemplos lhe dêem uma boa idéia de como responder perguntas comportamentais. Para ser honesto, o maior desafio de responder perguntas comportamentais é apresentar bons exemplos no local, o que geralmente acontece enquanto você está na entrevista. A melhor estratégia para preparar perguntas de auto ou comportamentais seria chegar a respostas para algumas delas perguntas comportamentais muito comuns, que eu não incluí essas perguntas comportamentais comuns nesta seção. Então você pode conferir isso. Ou outra maneira realmente ótima seria adivinhar algumas das perguntas comportamentais comuns que seriam aplicáveis ao seu setor ou ao seu campo. Por exemplo, se você trabalha em uma função voltada para o cliente, algumas das perguntas comportamentais comuns seriam algo ao longo da linha de me dizer sobre o tempo em que você teve que trabalhar com um cliente difícil me contaria sobre o tempo quando você tinha que persuadir alguém ou descrever para mim um projeto que envolvia trabalhar com vários clientes. Ou se você trabalhar em mais de um campo operacional, seria algo ao longo da linha de me dizer sobre o momento em que você melhora a produtividade de sua equipe, me diria sobre o tempo em que você foi capaz de melhorar um processo específico e assim por diante e assim por diante. Novamente, você pode encontrar uma planilha nesta seção que vai sobre algumas das perguntas comportamentais comuns. E você pode praticar escrevendo alguns dos exemplos. Então, você sabe, pode aparecer na sua entrevista e isso seria a chave para lidar com essas perguntas. 6. Perguntas "Trucky": Tudo bem, nós cobrimos que você conhece as perguntas e as questões comportamentais. Agora, vamos falar sobre a última categoria de perguntas neste curso, que serão as perguntas complicadas. Então a verdade é que há muitos tipos diferentes de perguntas que cada um de nós pode achar complicado. Mas nesta seção vamos passar as três principais questões que as pessoas tendem a lutar com o mouse. Então, essas seriam, qual é a sua maior fraqueza? Onde você se vê em qualquer número de anos e por que você deixou seu emprego anterior ou por que você está olhando para deixar seu emprego atual? Então vamos começar com qual é a sua maior fraqueza? Eu sei o favorito de todos. Toda vez que eu pessoalmente me perguntavam isso em uma entrevista de emprego, eu sempre brincava dizendo, ha, essa é uma pergunta complicada porque eu quero ser honesto, mas eu também quero esse emprego. Então, por que os gerentes de contratação fazem essa pergunta? Em primeiro lugar, geralmente há duas razões. A primeira é porque eles querem ter certeza de que qualquer que seja a sua fraqueza, vai sobreviver neste ambiente ou no trabalho para o qual você está entrevistando. E a segunda é porque eles querem ter certeza de que eles sabem onde eles podem te apoiar se você acabar conseguindo esse emprego. Então a sua estratégia ao responder a esta pergunta é que você quer ser honesto, mas obviamente você não quer ser muito honesto ao ponto em que ele vai desqualificá-lo do trabalho, tudo que você precisa fazer é usar o senso comum neste situação. Assim, por exemplo, se você está entrevistando para um trabalho que você sabe requer grande atenção aos detalhes ou capacidade de multitarefa ou algo que requer ser muito organizado, como operações ou suporte administrativo. Você não quer dizer-lhe entrevistador que você maiores fraquezas, que você não é bom em multitarefa, ou que você tende a ignorar pequenos detalhes que obviamente irá automaticamente desqualificá-lo do trabalho. A mesma coisa que se você está entrevistando para um papel que requer trabalhar diretamente com os clientes, você não quer dizer que sua maior fraqueza é falar em público ou que você não gosta de falar com as pessoas. Outra coisa que você não quer fazer, aqueles clichê ou usar demais as respostas, como, Eu sou um perfeccionista ou eu me importo demais. Em primeiro lugar, todos sabemos que não se trata realmente de fraquezas. E segundos desde que tantas pessoas os usam, isso não vai realmente fazer você se destacar entre todos os outros candidatos. Então a melhor coisa que você quer fazer é apresentá-los com fraquezas que você superou ou superou atualmente. Então vamos apenas dizer que se sua maior fraqueza é aquele que você não está muito focado ou você luta com foco. O que você quer dizer é que minha maior fraqueza é que eu tenho tendência a me distrair, mas eu tenho trabalhado duro para superar a fraqueza comunista bloqueando meu calendário ou fazendo uma lista de verificação, ou melhorando com meu tempo gestão. Ou digamos que se sua maior fraqueza é realmente ser perfeccionista, o que você quer fazer é reformular essa resposta um pouco e dizer algo ao longo das linhas da minha maior fraqueza é que eu tenho tendência a ficar preso em pequenos detalhes e gastar muito tempo em pequenos detalhes ao ponto em que eu muitas vezes ficar sem tempo para terminar o resto do meu projeto. Mas o que eu comecei a fazer recentemente foi definir um temporizador para mim e me comprometer a gastar apenas tanto tempo em um pequeno detalhe antes de passar para o resto do projeto e ter certeza de que eu ainda atingi o prazo final. Mas o que você está fazendo é que você está mudando a atenção de seus entrevistadores da fraqueza real em ajudá-los a se concentrar mais em como você foi capaz de superá-lo, que os ajudará a se concentrar mais na solução do que no problema. Certo, então vamos a próxima pergunta que é, onde você se vê em cinco ou dez anos ou quantos anos? Então, por que os gerentes de contratação fazem essa pergunta? Como eu mencionei, a maioria dos gerentes de contratação está tentando encontrar o ajuste a longo prazo. Então eles querem ter certeza de que quaisquer que sejam seus interesses e aspirações, eles se alinham com o que este trabalho tem a oferecer em um futuro. Pi uma vez teve um cliente que estava entrevistando para um trabalho de vendas. Mas quando foi feita essa pergunta, ela disse que seu objetivo é se tornar um juiz um dia. Obviamente, ela não conseguiu o emprego porque você se tornou um juiz entrando em um emprego de vendas. Então foi quando eles souberam que ela não era adequada para eles e que eles não eram a melhor opção para ela. Fazer é novamente, usar o senso comum e pensar sobre onde você quer estar no futuro em alguns anos e dar-lhes uma resposta que fará sentido para este trabalho. Então, por exemplo, se você está entrevistando para um trabalho de vendas, diga a eles que um de seus principais objetivos é se tornar um dos principais produtores em uma nova verificação ou estar liderando uma equipe de vendas ou algo que novamente, fará sentido para a posição. E então a última pergunta complicada que vamos discutir é por que você deixou seu emprego anterior ou por que você quer deixar sua posição atual? A razão pela qual recrutadores e gerentes de contratação essa pergunta é porque eles querem entender sua motivação ou até mesmo a dor que está fazendo com que você queira deixar seu emprego atual. E eles também querem ter certeza de que, novamente, o que quer que você esteja procurando em seu próximo emprego se alinhe com essa oportunidade. Ou se você tivesse alguns pintores, antigo trabalho do Harlem, eles não vão repetir novamente neste trabalho. Então, a maior regra de ouro quando se trata dessas perguntas que você nunca iria querer falar mal do seu empregador atual ou anterior, independentemente do que aconteceu. Nunca fica bem em você falar negativamente sobre alguém. Então o que você quer fazer é sempre, Há algo bom sobre o seu empregador anterior primeiro e, em seguida, apresentar o problema real da maneira mais estratégica. Então, por exemplo, se você está deixando sua oportunidade atual porque você simplesmente não sente que há espaço para avanço presente para responder da seguinte maneira. Gostei muito do meu tempo na empresa XYZ. Sinto que aprendi muito construindo grandes relacionamentos. Mas estou procurando um pouco mais de espaço para o crescimento. E simplesmente não há espaço suficiente para avançar na minha empresa atual. Ou digamos que você está deixando sua empresa atual por causa da cultura tóxica ou apenas porque seu chefe não respeita seu equilíbrio entre trabalho e vida profissional. Portanto, não tem limites ou algo parecido com a cultura da empresa. O que ele queria dizer é para ser transparente. Mas ao invés de dizer que meu chefe não me respeita ou que trabalho demais com ele. Não gosto dos meus colegas de trabalho. Você pode dizer que eu estou apenas olhando para trabalhar em um ambiente com mais equilíbrio trabalho-vida e uma equipe mais colaborativa. Então, praticamente a principal regra de polegares para este é que você nunca quer falar mal que empregador. E, em segundo lugar, que em vez de focar velhos e negativos de suas empresas anteriores se concentrar em todos os positivos que esta oportunidade principal cérebro e apresentado como uma motivação para você deixar seu emprego atual e passar para o Próximo. 7. O dia da sua entrevista: Tudo bem. Você fez isso. Finalmente é o dia da entrevista. Portanto, independentemente de você estar tendo uma entrevista no local ou uma entrevista virtual, você quer ter em mente as seguintes coisas. A maneira que você deseja fazer é certificar-se de que você está fazendo login na reunião 2215 minutos antes de realmente entrevistar para garantir que tudo está funcionando. Obviamente, se você está fazendo uma entrevista por telefone, apenas certifique-se de que seu telefone está totalmente carregado e que você está em uma sala tranquila, sem distrações, inunde sua família ou com quem você está morando, saiba que você está indo estar em uma entrevista para que eles não entrem acidentalmente na sala durante a entrevista ou não distraiam você. Se você estiver tendo uma entrevista no local, você quer ter certeza de que está chegando cedo para garantir que você tem tempo suficiente para encontrar uma vaga de estacionamento se você estava dirigindo ou para garantir que não há atrasos no transporte público se você não estiver dirigindo. Então, aqui está outra coisa que você quer ter em mente que muitas pessoas tendem a esquecer quando você está entrando nas instalações da empresa. Você já está começando a causar uma primeira impressão assim que você entra. Então, se você está correndo para o guarda de segurança ou recepcionista, você quer ser educado e charmoso porque acredite ou não, mas eles também podem desempenhar um papel no processo de tomada de decisão. Então trate todo mundo com respeito. Uma vez que você finalmente conhecer você entrevistadores apenas fazer você está fazendo uma boa impressão. Comece cumprimentando todos. Certifique-se de que você também toma notas, anotando os nomes de todos para que você possa enviar uma nota de agradecimento mais tarde. Você também pode iniciar a conversa com uma pequena conversa apenas para aquecê-la um pouco. Todos sabemos que pequenas conversas podem ser sobre qualquer coisa, se podemos planear COVID-19, qualquer coisa que aqueça a conversa e quebre o gelo será uma ótima escolha em termos de sua linguagem corporal. Definitivamente certifique-se de que você está sentado em linha reta. Você não está cruzando os braços. U nada sendo muito casual na noite anterior ou na manhã da entrevista, você definitivamente quer ter certeza de que você tem uma roupa escolhida para você entrevista. Então, aqui está o equívoco popular que você precisa usar para sua entrevista ou apenas profissional de negócios completo. Mas a realidade é que hoje em dia muitas empresas fazem códigos de vestimenta casuais ou casuais. Portanto, certifique-se de que você está vestido adequadamente para a empresa que você está entrevistando para ele. Porque se você está entrevistando para lugares como tecnologia ou entretenimento onde as pessoas tendem a abordar Hooper casualmente e você aparece em um terno completo, isso pode apenas fazer você parecer estranho. Então faça sua pesquisa, pergunte ao seu recrutador ou quem o preparou para a entrevista, qual seria a roupa apropriada para usar para sua entrevista. 8. Durante sua entrevista: Então, uma vez que a entrevista realmente começa em UV pergunta entrevista e definitivamente não fique nervoso. Sei que é mais fácil dizer do que fazer. Mas não te esqueças que passaste muito tempo a preparar-te para esta entrevista. Então você tem todas as respostas, você tem a estratégia. Então não há razão para você não estar arriscado quando você está respondendo suas perguntas. Certifique-se sempre de que você está verificando novamente para ter certeza de que você entendeu a pergunta corretamente e que você está dando a resposta que eles estão procurando quando você não tem certeza se você está fornecendo informações suficientes ou se você encontra um Pausa desajeitada, está sempre tudo bem perguntar ao entrevistador, essa pergunta de resposta ou você precisa de mim para esclarecer alguma coisa? Certifique-se de encerrar sempre a entrevista com algumas perguntas realmente boas, como discutimos. E, em seguida, agradeça a todos os entrevistadores pelo tempo. 9. Acompanhamento: Parabéns, você terminou sua entrevista. Aquela entrevista para a qual trabalhaste tanto e gastaste tanto tempo a preparar-te. Você espera pacientemente por eles ou faz algo para deixar uma última boa impressão? Eu acho que você sabe a resposta onde eu estava indo com isso é que você quer ter certeza de que você sempre envia uma nota de agradecimento após a entrevista e você quer fazer isso independentemente de como a entrevista foi. Porque pela minha experiência como recrutador ou uma nota de agradecimento, às vezes pode fazer uma grande diferença a decisão de alguém. Na verdade, muitos gerentes de contratação podem literalmente dizer por mim. Obrigado. Observe como você está animado com esta oportunidade ao escrever sua nota de agradecimento, certifique-se de que eles são pensativo e vai além de apenas obrigado por seu tempo ansioso para ouvir de você, Você quer mencionar são as coisas que excitam você sobre a oportunidade e uma boa maneira de fazê-lo seria referir-se a coisas que você falou durante a entrevista e, em seguida, destacar as habilidades e as qualificações e torná-lo um grande candidato para este cargo. E deixe-os saber que você está muito animado com a possibilidade de se juntar à equipe. Se você precisar de mais ajuda com sua nota de agradecimento, você pode realmente encontrar um modelo de nota de agradecimento nesta seção. Vá em frente e baixe-o e espero que ele irá ajudá-lo. Então, quando se trata de acompanhamento, uma boa regra de ouro é esperar cerca de cinco dias úteis e, em seguida, um acompanhamento com eles a partir daí. Se você precisar de um modelo de e-mail de acompanhamento, você também pode encontrá-lo nesta seção. Agora vamos obviamente esperar que você tenha se saído muito bem nesta entrevista e você conseguiu o emprego ou foi transferido para o próximo estágio. No entanto, se você não conseguiu o emprego por qualquer motivo, ele garante que você ainda está pensando em seu recrutador ou os gerentes de contratação para o tempo e para a oportunidade de entrevista para o trabalho. A razão é porque você sempre quer deixar uma boa impressão independentemente do resultado de sua entrevista porque você nunca sabe o que vai acontecer no futuro? Não, agora não significa um não para sempre não significa que você não pode ser considerado para um papel diferente dentro da mesma empresa. Portanto, certifique-se de que você está sempre deixando qualquer conversa em boas condições. E é isso. É o fim de um curso. Eu realmente espero que você tenha achado este curso útil. E espero que você possa usar muitas das técnicas e estratégias que discutimos neste curso para todas as suas futuras entrevistas, não se esqueça de conferir meus outros cursos. Faço muito conteúdo sobre conselhos de carreira e tópicos semelhantes. Então, sim, tenha um bom dia. Tchau.