Construção de relacionamentos pessoais e profissionais: empatia, habilidades de comunicação, gerenciamento de conflitos | Alex Genadinik | Skillshare

Velocidade de reprodução


1.0x


  • 0.5x
  • 0.75x
  • 1x (Normal)
  • 1.25x
  • 1.5x
  • 1.75x
  • 2x

Construção de relacionamentos pessoais e profissionais: empatia, habilidades de comunicação, gerenciamento de conflitos

teacher avatar Alex Genadinik

Assista a este curso e milhares de outros

Tenha acesso ilimitado a todos os cursos
Oferecidos por líderes do setor e profissionais do mercado
Os temas incluem ilustração, design, fotografia e muito mais

Assista a este curso e milhares de outros

Tenha acesso ilimitado a todos os cursos
Oferecidos por líderes do setor e profissionais do mercado
Os temas incluem ilustração, design, fotografia e muito mais

Aulas neste curso

    • 1.

      Boas-vindas e introdução

      1:59

    • 2.

      Alimento para o autoconhecimento para reflexão, de uma canção de Neil Young

      2:19

    • 3.

      Mentalidades para apreciar seus relacionamentos

      7:07

    • 4.

      Como saber o que dar

      6:29

    • 5.

      Gratidão

      4:09

    • 6.

      Como gerenciar relacionamentos por meio de desacordos

      9:01

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

31

Estudantes

1

Projetos

Sobre este curso

Em um mundo onde conexões significativas podem moldar o sucesso pessoal e as oportunidades profissionais, dominar a arte de construir relacionamentos nunca foi tão essencial. Quer você esteja se esforçando para fortalecer laços pessoais, promover a colaboração no local de trabalho ou expandir sua rede profissional, este curso abrangente vai equipar você com as habilidades, ferramentas e mentalidade para criar relacionamentos que duram e prosperam.

Este curso mergulha profundamente nos fundamentos da conexão humana, fornecendo estratégias de ação para promover a confiança, a comunicação e a empatia em cada interação. Você vai aprender a cultivar relacionamentos baseados no respeito e compreensão mútuos, adaptar-se a diversas personalidades e normas culturais, e enfrentar desafios com graça e confiança.

O que você vai aprender:

  1. Os fundamentos da construção de relacionamentos: explore a psicologia por trás da conexão humana e descubra os ingredientes-chave para relacionamentos fortes, incluindo confiança, comunicação e inteligência emocional.

  2. Autoconhecimento como o primeiro passo: aprenda como o autoconhecimento e a autenticidade são essenciais para criar conexões significativas. Entender seus próprios valores, estilo de comunicação e gatilhos emocionais.

  3. Habilidades de comunicação para o sucesso: domine a escuta ativa, faça perguntas poderosas e se expresse de forma clara para criar conversas mais profundas e impactantes.

  4. Empatia e inteligência emocional: desenvolva as habilidades para entender e responder às emoções dos outros, tornando cada interação significativa e solidária.

  5. Como criar confiança e gerenciar conflitos: aprenda técnicas práticas para resolver mal-entendidos, navegar por conversas difíceis e fortalecer a confiança mesmo em situações desafiadoras.

  6. Mantendo relacionamentos ao longo do tempo: aprenda como nutrir e sustentar relacionamentos pessoais e profissionais, mesmo em ambientes ocupados ou de alta pressão.

Para quem é este curso?

  • Profissionais que querem estabelecer relacionamentos mais fortes no local de trabalho e expandir suas redes.

  • Líderes e gerentes que querem criar equipes coesas e colaborativas.

  • Empreendedores que querem desenvolver parcerias e relacionamentos com clientes.

  • Indivíduos que procuram melhorar as conexões pessoais e navegar por relacionamentos com maior confiança e empatia.

Principais características do curso:

  • Aprendizagem interativa: exercícios práticos, cenários reais e atividades de dramatização para aplicar conceitos em configurações práticas.

  • Orientação especializada: insights de profissionais experientes em construção de relacionamentos com experiência em vários campos.

  • Estratégias adaptáveis: dicas e ferramentas para diferentes contextos, sejam pessoais, profissionais ou transculturais.

  • Engajamento com a comunidade: oportunidades de se conectar com colegas e praticar habilidades em um ambiente de apoio.

Por que este curso importa:


Os relacionamentos são a espinha dorsal de uma vida e carreira gratificantes. Neste curso, você vai aprender não apenas a criar conexões, mas também como sustentá-las de uma forma que promova o crescimento e o sucesso mútuos. Quer você esteja navegando por um novo emprego, fortalecendo uma amizade ou construindo uma equipe, este curso fornece um plano para criar relacionamentos autênticos e duradouros.

Junte-se a nós e dê o primeiro passo para se tornar uma pessoa mais conectada, empática e eficaz de construtores de relacionamentos. Transforme a maneira como você interage com os outros e desbloqueie o poder das conexões genuínas hoje!

Conheça seu professor

Teacher Profile Image

Alex Genadinik

Professor
Level: Beginner

Nota do curso

As expectativas foram atingidas?
    Superou!
  • 0%
  • Sim
  • 0%
  • Um pouco
  • 0%
  • Não
  • 0%

Por que fazer parte da Skillshare?

Faça cursos premiados Skillshare Original

Cada curso possui aulas curtas e projetos práticos

Sua assinatura apoia os professores da Skillshare

Aprenda em qualquer lugar

Faça cursos em qualquer lugar com o aplicativo da Skillshare. Assista no avião, no metrô ou em qualquer lugar que funcione melhor para você, por streaming ou download.

Transcrições

1. Boas-vindas e introdução: Bem-vindo a este curso sobre construção relacionamentos pessoais e profissionais. Meu nome é Alex endinik e eu serei seu instrutor. Neste vídeo, falarei um pouco sobre o que esperar do curso, um pouco sobre minha formação, e começaremos imediatamente. Bem, este curso foi elaborado para ser feito mais um dia e realmente começar a melhorar seu relacionamento por meio das ideias deste curso no mesmo dia, talvez na mesma hora em que você estiver fazendo este curso, porque cada palestra tem coisas práticas que você pode fazer e aplicar na forma como você se comunica e gerencia seus próprios Portanto, isso deve ser incrivelmente útil e prático. Na verdade, eu uso essas técnicas em minha própria vida, vida pessoal e trabalho, e elas funcionam tremendamente Então, vamos falar sobre mentalidades saudáveis para apreciar as coisas certas nos relacionamentos, não se auto-sabotar e permitir que o relacionamento Também vou mostrar como sentir e compartilhar gratidão da maneira certa, fazendo com que outras pessoas façam mais do que você precisa e como retribuir Vamos falar sobre empatia, compaixão, inteligência emocional em seu relacionamento e, especialmente, sobre como gerenciar discussões e conflitos quando eles acontecem e acontecem Bem, como você faz isso de uma forma que torne seu relacionamento resiliente Significa que você sai da discussão ou discordância mais forte do outro lado Sim, vocês podem se deparar com um obstáculo na estrada, mas vocês podem ficar mais fortes juntos Eu vou te dar as estratégias, estratégias práticas baseadas em pesquisas que funcionam. E ao final deste curso, é claro, você terá muitas ferramentas que poderá aplicar imediatamente em seu relacionamento profissional ou pessoal. Então, bem-vindo a este curso. Vamos começar. 2. Alimento para o autoconhecimento para reflexão, de uma canção de Neil Young: Quero começar este curso sobre como construir relacionamentos mais fortes, dando a você algumas ideias que vêm de um dos maiores poetas e cantores compositores do século anterior, Neil Young, de sua música Heart Você pode estar familiarizado com essa música. Se você não estiver, terei o link para o vídeo dessa música no YouTube na descrição nos recursos deste vídeo para que você possa ouvir a música. É uma música clássica icônica. É uma música muito poética, e a letra principal dessa música sobre a qual vamos falar é Estou procurando por um coração de ouro e estou ficando velho E muitas pessoas pensam: Hmm, sim, estou procurando por outra pessoa que tenha um coração de ouro, e estou ficando velho, e isso é muito triste Por que não estou encontrando alguém com um coração de ouro? Mas o verdadeiro significado dessa música é a sabedoria dessa música, e Neil Young a escreveu em uma idade relativamente jovem, que é realmente impressionante A sabedoria dessa música é que ele quer dizer que está procurando um coração de ouro em si mesmo. Para dar a outra pessoa. Então, muitos relacionamentos tratam de promover esse coração de ouro, a capacidade dentro de você de dar mais, e então você será capaz de receber É assim que a maioria dos relacionamentos funciona em um nível saudável. Você dá mais ou tanto quanto recebe em vez de pensar Como posso obter mais? O que eu ganho com isso? Por que não estou conseguindo o relacionamento certo? Seja no trabalho ou na vida pessoal? Essa música pode ser o tema das partituras. Estou procurando por um coração de ouro em mim mesmo. A perspectiva está sempre em primeiro lugar. Descubra, como posso ser melhor? E quando estamos melhores, nossos relacionamentos também se tornam milagrosamente melhores, porque somos capazes de dar mais em muitos outros níveis Então, com essa ideia, essa autoconsciência é a base para ótimos relacionamentos que teremos em nossa vida. Agora, com essa ideia, vamos começar este curso. 3. Mentalidades para apreciar seus relacionamentos: Quero oferecer algumas mentalidades para ajudá-lo a tirar o máximo proveito de seus relacionamentos e ser feliz com eles. E no Ocidente, pelo menos, ouvimos muito essa frase. Não vou me contentar com nada. As pessoas querem perfeição e relacionamentos ideais. Caso contrário, tem isso, eu não vou me contentar, e eles acabam não se acomodando, mas também não encontrando o que precisam por muito tempo ou nunca Não há garantia de que você encontrará a perfeição. Então, para contrariar a ideia de perfeição, vamos explorar algumas áreas cinzentas e nuances porque a vida é vivida nas nuances, nas É muito raro que as coisas sejam tão pretas e brancas. Nuance é onde vivemos na maior parte do tempo, e os relacionamentos são, em sua maioria, imperfeitos Nunca conheci um relacionamento perfeito que fosse ótimo o tempo todo. Nos relacionamentos, há muitas coisas boas e muitas coisas ruins. E para ter o que é bom, você tem que aceitar um pouco do que é ruim. Porque se você não aceitar algumas coisas ruins, nunca conseguirá as boas. E é a verdade da vida. Eu não inventei isso É assim que as coisas são, e temos algumas opções. Podemos apreciar o que é bom ou focar no que é ruim. Vamos ver como focar no que é ruim. Você se sente pior com as coisas, seu trabalho, seus relacionamentos, qualquer coisa quando pensa em como é ruim Então, se você tem essa mentalidade negativa, oh, eu não gosto quando meu colega de trabalho diz isso ou eu não gosto quando meu chefe fica comigo depois expediente ou fala comigo por um longo tempo depois das reuniões ou continua indefinidamente E se esse é o seu ponto focal daquilo que você não gosta, isso se expandirá em sua mente, e você realmente não gostará disso, e isso se tornará uma bola de neve e sairá do controle, e você realmente não gostará disso, e esse relacionamento se tornará ruim parcialmente porque você está fazendo com que seja Começando com mentalidades. Mas se você olhar para a mesma pessoa que faz essas coisas, que vamos chamá-las de irritantes ou coisas não ideais, vamos separar isso de, você sabe, você tem suas linhas na areia, obstáculos Eles não são necessariamente destruidores de negócios, apenas aborrecimentos dos quais você não gosta, mas não são obstáculos apenas aborrecimentos dos quais você não gosta, mas não são Agora, se você tem muitos aborrecimentos novos, mas também existem alguns pontos positivos, como seu chefe, talvez seja irritante de alguma forma, mas também não esteja demitindo A propósito, eles estão te dando um emprego. Eles também talvez não sejam os melhores chefes do mundo, mas meio que ajudam você com sua carreira e a seguir em frente. E você está meio que aprendendo algumas coisas. Bem, tudo bem. Não são perfeitos, mas são bons. E, claro, há todos esses slogans. Bem, o bom é inimigo do ótimo. E sim, sim, existe, e você quer algo ótimo, mas nem sempre pode ter isso. Então, quando você pode ter isso, você pode procurá-lo. Mas enquanto você está procurando por isso, você sempre pode tirar o melhor proveito da situação atual. Você pode tornar sua situação atual melhor e, finalmente, próxima do ideal. Esse é o meu ponto. Você não precisa olhar muito externamente. Você pode melhorar a corrente. Veja como. Pegue todos os aborrecimentos do seu chefe, do seu namorado, namorada, cônjuge, de quem quer que você tenha, e veja quais são as coisas boas que eles estão As pessoas têm muito valor. Algumas pessoas são arrumadas. Algumas pessoas são organizadas. Algumas pessoas são criativas. Algumas pessoas são simplesmente de boa índole. Algumas pessoas com quem você pode aprender. Eles fazem coisas diferentes das suas. E se você olhar para isso, tipo, Oh, eles são diferentes de uma forma que eu não gosto. Eu meio que gosto de mim mesma. Eu meio que gosto do gosto e gosto do que gosto, e pronto. Tão fechado, ao contrário de se você estivesse aberto a este mundo que essa pessoa pudesse compartilhar com você porque todo mundo é diferente, então você diria: Uau, há um mundo de coisas que eu posso aprender com essa Talvez eles sejam mais atléticos e eu possa ser mais atlético com Talvez eles conheçam história, e eu possa aprender sobre isso. Talvez eles conheçam filmes e talvez conheçam arte ou talvez conheçam ciência, qualquer coisa. Mas se você vê o valor do bem e se concentra no bem que eles têm, o que eles fazem, e não se debruça sobre o negativo, essa é uma chave muito forte para sua própria felicidade interna com seu relacionamento, como você busca os detalhes desse relacionamento, o que você permite ter mais peso versus menos peso, o que você realmente aprecia sobre eles e quanto você permite você mesmo para apreciar. Esse é o seu trabalho interno. A pessoa não tem ideia toda essa conversa interna está acontecendo. Mas vou dar alguns exemplos de culturas, como nos Estados Unidos e na cultura ocidental, há cada vez mais uma cultura para a perfeição. Mas nas culturas orientais, felicidade é ser feliz com o que você está contente com o que você tem é felicidade. E querer mais é na verdade, o que vai te deixar infeliz, esse impulso constante de não ter o suficiente Às vezes, é empolgante ter motivação e ambição. Há uma parte boa nisso, mas também tem uma parte negativa de, tipo, Ok, então, definitivamente, você não está tão satisfeito com onde está agora, mas você poderia estar E você pode equilibrar os dois. Você pode ficar satisfeito com onde está agora, mas continue melhorando, ok? Continue melhorando. Não perca suas ambições, mas fique satisfeito com onde você está agora E eu quero terminar esta palestra com essa ideia de Kirk Há um meme circulando online. Não tenho certeza se você já viu. É de um livro, mas eu não li o livro honestamente, mas vi o meme, mas achei brilhante Então ele estava nessa festa com milionários. E ela estava conversando com esse amigo, Kurt Winegod, se você não conhece, é um autor muito brilhante E ele era uma festa com milionários. E ela estava conversando com um amigo, e eu não me lembro da frase exata, mas ele disse alguma coisa Você sabe o que? Eles são milionários e bilionários Mas eu tenho algo que eles não têm. E o amigo dele disse: Bem, o que você tem que esses milionários e brilhantes não E ele disse, eu tenho o que eles não têm. Eu tenho o suficiente. E isso foi simplesmente brilhante, certo? Porque você não precisa muito mais e de tanta perfeição quando você pode ter o suficiente e quando você pode apreciar o que você tem, você está feliz É o suficiente. É claro que, na cultura ocidental, as pessoas sempre dizem, mas e a ambição Então, é claro, tenha suas ambições, mas não se esqueça de valorizar o que você tem para ter o suficiente 4. Como saber o que dar: Um relacionamento, você tem que dar muito. Mas neste vídeo, vamos falar sobre como você sabe o que dar? Porque o primeiro impulso que temos é dar o que gostaríamos, você sabe, a regra de ouro, fazer aos outros o que você gostaria de fazer a você Sim, a regra de ouro é muito verdadeira, mas tem uma falha, nesse caso, porque usa o que é chamado de projeção Projetamos nossos valores nos outros. Se o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é importante para nós, podemos supor que seja importante para outras pessoas. Mas se você perguntar a dez pessoas diferentes o que é importante para você, elas lhe darão 100 respostas diferentes ou pelo menos dez respostas diferentes. Portanto, você não quer projetar o que é importante para você nos outros, embora, como humanos, tenhamos muito em comum. Algumas coisas são compartilhadas, como relacionamentos significativos, importantes para todos. Saúde física e financeira, importante para todos, até certo ponto, saúde mental, importante para todos em algum grau. Mas o que é mais importante? O que as pessoas mais querem? Na verdade, não podemos projetar porque isso é uma suposição e uma suposição Então, temos que perguntar de forma inteligente. A coisa mais inteligente a fazer é fazer perguntas abertas exclusivas durante um período de tempo Quando você conhece alguém, as primeiras perguntas que as pessoas geralmente fazem em um ambiente ocidental são o que você faz? De onde você é? Onde você cresceu? Essas perguntas básicas. Eles dizem muito, mas também são perguntas prontas e todo mundo tem a resposta pronta, respostas básicas Você realmente não ganha muito, na verdade. Então, você quer fazer perguntas mais significativas e abertas. Como, digamos, as pessoas te dizem : Oh, eu sou de tal e tal lugar. E digamos que eles digam que são do Brasil. Projetar pode ser, Ah, do Brasil, você sabe, eu sei, os brasileiros gostam de futebol, certo? Então, isso é meio que uma projeção, porque talvez eu também goste de futebol e queira falar sobre futebol E também é um estereótipo, porque talvez as pessoas do Brasil nem todo mundo do Brasil goste de futebol Há muitas pessoas que não gostam de futebol e gostam de ciências, artes ou poesia. Quando você faz o estereótipo e projeta suas próprias ideias, tudo bem, você errará Mas você pode evitar isso e fazer uma pergunta mais aberta, como: como foi sua infância crescendo lá? E eles vão te dizer, eu joquei muito futebol ou fui para uma escola de arte, e imediatamente, você estará no caminho certo, porque se eles disserem, eu estudei arte, você pode perguntar: Que tipo de arte você acha mais significativa e que tipo de arte mais impactou você em sua vida E você ainda é capaz de praticá-lo ou usá-lo em sua vida diária? Agora, eles lhe dirão muito em sua resposta. E a partir disso, você pode extrapolar. É aqui que você usa a escuta ativa, não apenas o propósito de tentar ouvir o que você quer ouvir, mas ouvir para realmente pensar sobre o que as pessoas estão lhe dizendo e entender o que elas estão tentando lhe dizer. E às vezes lendo nas entrelinhas porque nem sempre dizem o que querem dizer porque você nem sempre pode dizer o que quer dizer. Às vezes, você precisa conhecer pessoas há muito tempo para se expressar de verdade. Mas ouvir ativamente é o ato de realmente pensar sobre o que as pessoas estão lhe dizendo. Para que você possa entender o que eles estão dizendo em um nível mais profundo e com mais informações. E, claro, isso nos leva à empatia e à compaixão. Empatia é entender as pessoas. Você pode ter vários níveis de empatia. Há empatia cognitiva, entender o que as pessoas pensam, e empatia emocional, entender como as pessoas se sentem Agora, você nunca vai sentir o que as pessoas sentem. Existem diferentes níveis de intensidade de empatia no mundo adulto, geralmente não alcançamos empatia incrivelmente intensa, onde você realmente sente tudo o que a outra pessoa Há pesquisas sobre empatia entre mãe, filho, mãe e bebê Isso é diferente porque eles geralmente sintonizam as emoções um do outro, mãe e bebê. Mas para adultos, é um pouco diferente. Então, combinamos empatia cognitiva e emocional até onde podemos, e queremos transformar isso em compaixão Compaixão é O que a empatia é apenas compreensão, compaixão é o Então, quando você combina, fazendo ótimas perguntas, pensando nas respostas, usando a escuta ativa e realmente tentando pensar sobre isso na conversa, depois da conversa, voltando na próxima conversa e falando mais sobre isso e ouvindo mais, e sendo verdadeiramente empático e compassivo, agora é aqui a verdadeira visão do que a outra pessoa precisa. Lembre-se de que, no início deste vídeo, começamos. Não projete nem presuma porque você vai cometer erros. Agora, com perguntas abertas, ouvindo, fazendo o trabalho de ser empático e compassivo , você está em um lugar muito melhor para dar à outra pessoa exatamente o que Então, na verdade, você não precisa dar muito, mas de uma forma significativa que ressoe Imagine se alguém está passando pela vida e tem apenas alguma necessidade, essa necessidade que é constantemente não atendida, não atendida, não atendida E imagine que se você ouvisse o suficiente e soubesse o que fez algo para atender a essa necessidade, eles ficariam muito gratos, muito gratos porque a maioria de nós passa pela vida e pensamos: bem, você tem essa ideia em nossas mentes, mas é só que não estou encontrando as pessoas certas, simplesmente não estou encontrando as pessoas certas, simplesmente não estou encontrando as pessoas certas E aí vem alguém, escuta você e entrega exatamente o que você precisa Uau. Isso é especial. Isso é muito especial. Você sabe, receber exatamente o presente de aniversário certo ou algo assim, você sabe, parece que esses momentos parecem especiais ou quando alguém faz algo que você não esperava, mas é algo que você pensa, Uau, isso é realmente o que eu estava esperando e pensando todo esse tempo Uau, você sabe? As pessoas apreciam muito você por isso, porque tudo é genuíno nesse nível e isso realmente fortalece esse relacionamento E quando as pessoas dizem que você tem que dar muito nos relacionamentos, às vezes você tem que dar nem tanto, mas a coisa certa, que significará muito. Não é muito esforço. Muito significado. Dê significado. 5. Gratidão: Quero compartilhar algumas ideias sobre como mostrar gratidão de uma forma que realmente ajude a quem você se relaciona a com quem você se relaciona a fazer mais do que você precisa Então, quando pensamos em gratidão no mainstream, às vezes pensamos em gratidão como “Agradeço o que tenho, mas não é sobre essa gratidão que vamos falar aqui A gratidão sobre a qual falaremos aqui é o tipo de gratidão sobre a qual pessoas e cientistas têm feito muitas pesquisas ultimamente E o que eles descobriram é que, na verdade, não sentimos muita gratidão quando dizemos: “Sinto gratidão É como uma espécie de pequena prática de futilidade, porque você não se torna diferente Onde a gratidão é realmente sentida é quando alguém faz algo bom por você e você diz que o que você fez realmente me ajudou com o que eu precisava Tipo, se eles te ajudassem com algo simples , como carregar suas compras, e você dissesse a eles: Oh, eu estava tão cansada e que era a hora certa para me ajudar Muito obrigado. Isso realmente ajudou. Então, aquele pequeno, pequeno ato de ajudar a carregar as compras, o que é fácil de fazer, sem aquela declaração de gratidão, aquela pessoa que carregava as compras, eles realmente não sabem, tipo, era a outra pessoa Mas quando você se expressa para eles, isso foi muito útil, obrigado. Isso fez a diferença para mim. Eles se sentirão muito bem com isso e estarão mais propensos a fazer isso na próxima vez, sem serem solicitados ou solicitados E isso se conecta ao sistema de dopamina. Não vamos entrar muito nisso agora, mas a dopamina em seu corpo é uma substância química de recompensa Você acumula um aumento de dopamina quando espera E a recompensa para uma pessoa aqui é agradecer pelo bom resultado de seu trabalho . Eles recebem uma liberação de dopamina com antecedência e quando são informados de que seu trabalho foi bom, vez de nenhum feedback ou feedback negativo Então, quando alguém com quem você tem um relacionamento no trabalho ou na vida privada, quando faz algo bom que você gosta, você diz exatamente isso em uma linguagem bonita. Não precisa ser Shakespeare, uma linguagem bonita, mas você expressa a eles exatamente o que eles fizeram e impacto que isso teve em você para tornar sua vida melhor de qualquer forma Quando eles entenderem, farão mais do que você gostou. E se você deixar isso discutido, eles não saberão. Então, a dopamina deles estará meio que no mesmo nível basal ou talvez uma pequena queda, porque talvez eles prevejam : Oh, eu acabei de fazer algumas coisas boas, mas eles não recebem feedback sobre isso e dizem: Bem, talvez não Talvez essa pessoa não tenha gostado. E então eles não fazem isso de novo, porque da próxima vez não há muita expectativa relacionada ao acúmulo de dopamina E é por isso que a maneira como você realmente mostra gratidão é qualquer coisa boa que a outra pessoa faz e que você goste, da qual você queira mais, conte a ela exatamente sobre isso e o quanto isso ajudou Eles ficarão muito, muito felizes em fazer isso da próxima vez por você, mas também por si mesmos, porque seus próprios níveis de dopamina aumentarão, e isso realmente é bom para essa Então é assim que você faz com que as pessoas façam o que você precisa. E, na verdade, também está se sentindo bem com isso e, claro, você deve usar o contrário. Esta deve ser uma via de mão dupla. Mas é assim que a gratidão realmente funciona e como usá-la de uma maneira boa, em um relacionamento para tornar a sensação geral do relacionamento muito melhor e que todos façam coisas que a outra pessoa gosta 6. Como gerenciar relacionamentos por meio de desacordos: Agora vamos falar sobre como gerenciar conflitos e desacordos em relacionamentos que realmente fortalecem seus relacionamentos , significa que os torna resilientes Você sai melhor do outro lado. Então, conflitos e desentendimentos acontecerão. O que você não quer fazer é se envolver demais no momento exato. Você precisa entender que a forma como a pessoa se sente relação ao conflito tem a ver com o que ela está sentindo no momento. Então, se você gritar, eles vão se sentir mal com isso, certo? Se você está elevando sua voz, isso vai evocar emoções negativas neles Então você não quer levantar sua voz. Você quer ficar calmo e pensar por que esse conflito está acontecendo? O que a outra pessoa precisa? A primeira e mais importante coisa em que você pensa é qual é o sistema de valores da outra pessoa O que é realmente importante para eles? E você tenta trabalhar a partir disso. Você tenta usar a escuta ativa para realmente perguntar o que está errado? Quando eles contam, às vezes dizem o que está errado, mas às vezes há um problema subjacente e você quer fazer perguntas abertas para entendê-los melhor. Isso é o oposto de, você sabe, você provavelmente já viu ou talvez tenha estado em desentendimentos ou discussões em é uma espécie de disputa de gritos, e os dois lados têm razão, e continuam repetindo o mesmo ponto, e meio que andam em círculos e repetem o mesmo É aqui que você não escuta e não desenvolve uma compreensão mais completa do que a outra pessoa está tentando dizer ou do que ela precisa Então, no nosso caso, o que eu sugeriria é usar empatia, ou seja, tentar entender o que eles estão passando emocionalmente, tentar entender o que eles estão passando cognitivamente, o que E como você já conhece essa pessoa, você não está apenas discutindo depois de conhecê-la pela primeira vez Você tem algum relacionamento com eles. Você entende o sistema de valores deles e o que é importante para eles, e você encontra um terreno comum Talvez vocês dois tenham um terreno comum muito forte, o que provavelmente é a base de algumas partes do seu relacionamento em primeiro lugar. Mas talvez tenha ideias diferentes sobre como atingir algum objetivo. Talvez uma pessoa veja um caminho, outra veja outro caminho, você não concorde com o caminho. Mas, em vez de discutir sobre o caminho, o que você quer fazer é se alinhar: Ei, temos o mesmo objetivo Eu quero a mesma coisa. Vamos descobrir como chegar lá. Por que você não gosta do caminho A? Oh, porque para mim, seria mais fácil, mas vejo que para você seria muito mais difícil. Talvez como eu possa tornar as coisas mais fáceis para você. Existe algum fardo que eu possa tirar de você? E você quer mostrar compreensão. É aqui que você usa o conceito de reconhecimento. Reconhecer é basicamente se uma pessoa lhe disser : Ei, estou passando por esse problema Estou tendo esse desafio. Estou tendo essa emoção. Você não diz eles o que quer dizer ou, tipo, você sabe, e eu ou eu também estamos passando por desafios. Você não faz isso porque isso ignora tudo o que eles acabaram de compartilhar com você, o que é pessoalmente significativo para eles. Em vez de pular para seus tópicos , haverá um momento para fazer isso, mas ainda não Você quer fazer essa etapa de reconhecer tudo o que a outra pessoa lhe disser, depois de fazer perguntas abertas sobre a situação dela Depois de ouvir, depois pensar sobre o que eles lhe disseram, você reconhece, tipo, Oh, eu entendo. Esse caminho que eu sugeri seria muito difícil para você. Eu entendi. Eu também não gostaria de fazer isso se estivesse no seu lugar. Eu entendo totalmente e agradeço o quanto seria um desafio. Então, vamos trabalhar juntos para talvez descobrir uma maneira melhor. Então, você vê o trabalho em conjunto para descobrir uma maneira melhor. Mas depois de reconhecer o desafio deles, esse reconhecimento incrivelmente longo, porque sem ele, a outra pessoa se sente não ouvida, você pode estar ouvindo, mas ela não sabe disso Então, o reconhecimento permite que eles saibam que você ouviu. Faz com que se sintam respeitados e , por isso, se sintam bem com a interação. E então, quando eles se sentirem bem com a interação, é aqui que eles estarão mais propensos a aceitar seus pontos de vista e seus argumentos, porque seus pontos e argumentos, você pensa: Ah, eles são lógicos. Mas, na verdade, as pessoas são muito emotivas e a maioria das decisões é motivada por emoções E a emoção, estando presente, há dois tipos de emoções que você deve conhecer. Há emoções como: triste, feliz, empolgada no momento, essas emoções. Mas o que você realmente quer saber é o outro tipo de emoção como eles se sentem em relação a você no momento? Se eles se sentem bem com você no momento, se eles se sentem bem com o relacionamento no momento, você os respeita, os reconhece. Se eles se sentirem bem , tudo o que você lhes disser está no contexto de eles se sentirem bem com você, confiando mais em você naquele momento, confiando mais no relacionamento naquele momento, confiando mais no relacionamento naquele momento, e eles aceitarão mais seu ponto de vista, independentemente de quão lógicos sejam Pontos igualmente lógicos são mais aceitos quando a outra pessoa se sente melhor com o relacionamento e com você. Isso é fundamental. Se você já esteve em uma discussão ou debate e está dizendo coisas lógicas e elas simplesmente não estão chegando em casa, a outra pessoa simplesmente não está entendendo. E você pensa: Bem, por que, como poderia ser? Eu apresentei todos os pontos lógicos. É aí que você quer pensar como eles estão se sentindo no momento? Eles estão se sentindo pressionados? Eles sentem que não são respeitados ou não são ouvidos ou não são ouvidos, ou sua opinião não é tão valiosa Se eles se sentem mal, muitas vezes você pode perceber pelas expressões faciais das pessoas; se a expressão facial é cética, fechada ou negativa, isso é um sinal Ei, eles estão se sentindo mal com a interação. Eles não vão gostar do que você vai dizer, não importa o quão brilhante seja o que você está dizendo. Então, primeiro, esqueça seus pontos. Primeiro, trabalhe para trazer de volta os elementos de bem-estar da interação. Ouça mais, mostre compreensão, mostre gratidão, faça elogios, fique na mesma página, encontre pontos em comum, todas essas coisas até ver: Ok, estou trazendo de volta a sensação de bem, ok? estou trazendo de volta a sensação Sem se sentir bem, não faça nenhum ponto. Não faça nenhum argumento. Todos eles serão interpretados negativamente. A outra pessoa vai desconfiar dela. Tipo, você vai dizer, eu quero a mesma coisa que você, e a outra pessoa vai querer, ela está apenas tentando ser sorrateira e está apenas tentando dizer as coisas certas Eu sei que eles não estão me dizendo a verdade, certo? Então, o que quer que você esteja dizendo, mesmo que seja verdade, se eles não estão se sentindo bem com isso, eles não vão aceitar. Eles vão ficar céticos. Mas se eles estão se sentindo bem com isso e estão na mesma página, muito mais provável que acreditem em suas palavras pelo que realmente significam, confiem em você e sigam em frente. Isso é o que você quer fazer. Você deve primeiro gerenciar o termo, vamos fazer com que o termo pareça bom em toda a interação Fazendo perguntas abertas, ouvindo, reconhecendo, fazendo com que a outra pessoa se sinta ouvida e respeitada E somente quando você vê que há uma sensação positiva na interação, e você vê que a outra pessoa está aberta às suas ideias, é aqui que você mostra seu ponto de vista. É aí que eles vão ressoar. Sem isso, na verdade, dirigir se a outra pessoa não se sentir bem, você realmente a levará à teimosia E quanto mais você discute enquanto se sente mal e tem uma aura negativa na conversa, quanto mais você discute e debate, mais teimoso você fará com que a outra pessoa Portanto, não se trata realmente do argumento lógico, é como eles se sentem primeiro e depois do argumento lógico. Então, definitivamente, tente gerenciar os conflitos dessa forma, porque quando você se sente bem com a interação, concorda, encontra um terreno comum, encontra pontos em comum, encontra uma maneira de trabalhar em conjunto É aqui que você sai de discussões com acordos e faz com que seu relacionamento se fortaleça daqui para frente.