Masterclass 2025-Partie B pour la narration et développez vos compétences en matière de leadership et de présentation

1. Introduction à la masterclass pour raconter des histoires à l'aide de données, partie 2: Je vous souhaite la bienvenue dans la deuxième partie de la narration avec des données. C'est une compétence que vous pouvez certainement acquérir si vous travaillez en tant que cadre supérieur ou en tant qu'influenceur au sein de votre organisation ? Ou envisagez-vous de jouer un rôle dans lequel votre analyse peut influencer la prise de décision de votre direction ? Peut-être que vous travaillez dans votre start-up et que vous cherchez à lever des fonds. Ou vous êtes peut-être un doctorant qui prévoit de présenter l'article qui contient quelques analyses de données. Il est donc important pour nous d' apprendre à raconter des histoires à partir de données. J'ai déjà la première série qui explique les bases de la narration. Si vous ne l'avez pas regardé, veuillez le compléter avant de vous déplacer dans les villes. Dans cette partie, je vais aborder compétences supplémentaires que l'on doit acquérir en tant que leader pour être capable pour présenter les histoires. Analyse des données plus efficace. Nous aimons tous les histoires. Si je vous avais donné un écran blanc comme celui-ci, nous le remplirons de toutes nos pensées et de toutes nos imaginations. Nous voulons être des histoires aimées lorsque nous entendons parler d'Harry Potter, Punch It Anthro, Alice au pays des merveilles, d'un mystère. Nous nous souvenons vraiment des histoires que nous avons entendues dans notre enfance, mais nous ne nous souvenons pas de celles que nous avons entendues dans la salle de réunion du conseil d'administration. Nous ne nous souvenons pas des points à retenir de la dernière réunion que nous avons eue. Nous devons ouvrir le compte rendu de la réunion pour le comprendre. Ainsi, si vous apprenez l'art de raconter des histoires avec vos données, il vous sera facile de présenter vos graphiques, votre analyse de manière plus significative. La plupart du temps, nous remplissons notre vie de barres empilées, pictogrammes à barres de colonnes, de graphiques à points, etc. Comment puis-je inclure ces analyses de manière efficace plutôt que ces graphiques ennuyeux, il peut toujours lire les histoires. Commençons donc notre aventure de narration à l'aide de données. J'attends votre participation avec impatience. 2. Comment et où télécharger le projet !: Il est important que vous soumettiez votre projet ou vos ressources. Ainsi, si vous faites défiler l'écran jusqu' au contenu du cours, vous obtenez ce que l'on appelle Projet et ressources. Ce projet et ces ressources, je vous ai également donné quelques modèles et un exemple de fichier PNG. Si vous avez terminé le cours, vous serez autorisé à créer un projet. Je vais vous montrer comment soumettre votre projet. Ainsi, lorsque vous accédez à votre cours et que vous faites défiler l'écran vers le bas, vous trouverez une section intitulée Projet et ressources, à côté de la section de discussion. Je viens ici, je télécharge le modèle puis j' essaie de le remplir. En dehors de cela, je peux également télécharger en cliquant sur Créer un projet. Il me demande quelle est l'image de couverture que je souhaite télécharger ? Qu'est-ce que j'ai fait ? Par exemple, ai créé ce graphique où je dis que pour être compétent, nous recommandons l'introduction de nos produits à un prix inférieur à deux ou trois dollars moyens l'ordre de 150 à 200 dollars. Si tel est le cas, la probabilité que les ventes augmentent est toujours présente, comme nous le voyons dans la tonalité C, D et E. comme nous le voyons dans la tonalité C, D et E. Je l'ai donc copiée et collée sur de la peinture. Je vais enregistrer ce fichier et le considérer comme des projets. Laisse-moi fermer ça. Je viens ici et je télécharge une image de couverture. Juste une seconde. Et il télécharge l'image de couverture. Je dis « soumettre le titre du projet ». Un exemple. Ici. Présentant l'histoire de la manière dont le prix doit être déterminé. Sur la base de l'historique, sur la base de l'analyse qui nous a fait corriger l'orthographe. Et je peux télécharger l'image ou je l'ai déjà fait. Je vais simplement soumettre le projet. J'ai donc un concept appelé Publish. Cliquez sur Publier. Et vous verrez que cette image est accessible à tous. Donc, lorsque je passerai à la section des projets, je trouverai que vous pouvez voir un exemple tiré du cours. Ensuite, je clique dessus. Je serai en mesure de voir votre projet et de vous faire part de mes commentaires. Il est donc important pour vous de télécharger votre projet après avoir suivi le cours. Veuillez ne pas télécharger de capture d'écran du cours. Je vous demanderais de reprendre quelque chose de l' ensemble de données dont vous disposez. Passons à la leçon suivante sur la compréhension de l'importance de sélectionner des visuels corrects. 3. Présentation en direct vs e-mail Written communiquerez-vous à votre public ?: Comment communiquerez-vous avec votre public ? Il s'agit d'un élément important que vous devez connaître si vous envisagez de présenter votre analyse et vos rapports au public. Les décideurs sont les personnes que vous souhaitez influencer par le biais de votre analyse. Comprenons cela. Vous pouvez décider d'organiser une présentation en direct où vous vous tenez devant le public et présentez l'analyse que vous avez faite. Vous pouvez décider que je souhaite envoyer un document écrit ou un rapport écrit, par e-mail ou par copie papier. La distance entre les deux est un mécanisme que vous devez comprendre. Le mécanisme qui vous permettra de communiquer avec votre public. Il y a deux facteurs importants que vous devez prendre en compte. Le mécanisme que vous souhaitez utiliser. Les deux facteurs importants, ou le degré de contrôle que vous aurez sur le public en termes de quantité d'informations qu'il recueille et de niveau de détails dont il a besoin, ne sont pas explicites. Si vous envisagez de faire une présentation en direct, vous devez vous assurer que le niveau de contrôle est élevé. Le niveau de détail dont le public a besoin est très inférieur. autre côté, si vous pensez que mon public a besoin de beaucoup de détails, courrier électronique ou un document écrit est un meilleur choix de communication. Mais n'oubliez pas que votre niveau de contrôle sera très faible car vous ne pouvez pas influencer quelqu'un pour qu'il clique sur l' e-mail ou quelqu'un pour réponde par un message sur votre document écrit. Il est donc important que vous preniez une décision judicieuse. Quel niveau de contrôle aimeriez-vous avoir et combien de détails le public aurait-il besoin ? Il est important que tu le saches. Il ne s'agit pas de présenter tout ce que je sais. Il s'agit de présenter ce qui aura un impact et ce qui aidera les gens à prendre des décisions. Comme nous l'avons vu dans la première partie, il est important que vous compreniez. Je ne vais pas ouvrir toutes les huîtres à mon public. Je vais juste partager les tuples qui sont importants. Passons maintenant à la leçon suivante, où nous avons un élément important sur la façon dont je dois utiliser mes diapositives. 4. Ne confondez pas votre public: L'importance du contexte ou du contexte de l'histoire que vous souhaitez raconter. Nous comprenons que la visualisation des données est la principale chose dont j'ai besoin pour pouvoir communiquer mon histoire. Ce n'est pas la vérité. La vérité est que le succès de la visualisation des données ne commence pas par la visualisation des données. Cela commence par la création d'un graphe de données ou d'une visualisation. Mais avant cela, cela commence aussi par la communication. Il faut accorder de l'attention et du temps à comprendre le contexte dans lequel vous souhaitez communiquer. comprendre le contexte dans lequel vous souhaitez communiquer Il est plus important de comprendre le contexte dans lequel vous souhaitez communiquer que de simplement les comprendre à l'aide d'un graphique. À mon avis, nous allons apprendre dans cette leçon à comprendre l'importance des différents composants et du contexte. Et discutez de certaines stratégies qui peuvent vous aider à établir une communication réussie sur l'histoire que vos données vont nous raconter. Laissez-nous comprendre quelle est la différence entre exploratoire et une analyse explicative de données. Avant d'entrer dans le contexte, il est important pour nous de dessiner et de comprendre quelle est la différence entre l' EDA, qui est une analyse de données exploratoire ce qui est exploratoire. Lorsque vous parlez de chiffres et de données, il est intéressant de mettre quelque chose en évidence pour les autres. Mais lorsque nous analysons cela, c'est comme si nous recherchions des huîtres qui tombent. Lorsque vous allez à la chasse à la personne qu'est l'huître, trouvez-vous et montrez-vous à votre public toutes les compétences que vous avez brisées et que vous avez découvert que le sondage dans ces jouets possède, qui a effectivement eu les résultats des sondages. Lorsque vous allez présenter la perche au roi, dix, laissez ce sondage magnifique que j'ai trouvé. Lui montrez-vous également les cent différents efforts que vous avez faits pour gaspiller un gaspillage ? Non. Tu ne lui racontes que l'histoire précise. Regarde, quel beau bol j'ai trouvé. C'est de la même manière que vous voulez montrer ces tuples à votre public après avoir passé des heures analyser ce que vous avez fait dans ce monde. C'est important pour moi de vous le dire. Veuillez vous concentrer sur les tuples que vous souhaitez communiquer à votre public. Après avoir effectué l'analyse complète, vous êtes tenté de dire à votre public quel point j'ai travaillé dur. Mais évitez de le faire. Résistez à cette envie de dire à votre public que j'ai travaillé très dur pour vous trouver ces tuples. Vous allez perdre votre audience si vous rouvrez tous les Y là où les liens n' existaient pas, alors vous perdrez la communication que vous souhaitez leur communiquer. Il est donc important de bien comprendre qui, quoi et comment communiquer. Lorsqu'il s'agit d'une analyse exploratoire, il y a quelques points que vous devez garder à l'esprit. Il doit être extrêmement clair dans votre esprit qu'avant même de commencer à visualiser des données ou à créer du contenu, qui est mon public ? Quel est le message que je souhaite faire et comment est-ce que je veux communiquer ce message ? Ce sont des éléments importants dont vous devez être conscient. Comprenons qui a acheté le qui est la partie la plus spécifique de votre public. Plus vous serez en mesure de communiquer avec eux de manière efficace. Pourquoi le public, tel que les parties prenantes internes ou externes, personne susceptible d' être intéressée. Nous essayons de communiquer avec trop grand nombre de personnes différentes ayant des besoins disparates. Lorsque nous préparons nos présentations, plupart du temps, je constate que mes participants finissent par se déchirer les orteils. Il y aura un PDG ou un CXO à cette réunion. Ce sera également un chef de département des ressources humaines. Il y aura également le responsable de ce processus. Par conséquent, je dois lui donner tous ces graphiques parce que cette personne pourrait être intéressée par cette partie et cette personne pourrait être intéressée par cette partie. Ne comprenez pas cela parce que besoins de chacun sont différents et que vous devez vous concentrer sur une chose à la fois. Organisons des réunions séparées si nécessaire. Vous vous mettez dans une position où vous communiquez efficacement avec n'importe lequel d'entre eux afin de cibler votre public cible. Il est important que vous ne vous adressiez pas à un public plein de personnes ayant des besoins disparates. Comprenez plutôt quels sont les tuples dont j'ai besoin pour communiquer. Je voudrais également vous apprendre que dans les jeux, vous allez le présenter sur ce forum. Comment devriez-vous structurer votre communication de manière efficace pour vous aider à comprendre et communiquer tout ce qui est requis ? J'espère que vous comprenez ce qui doit être fait car il est extrêmement important que vous le sachiez. Dois-je communiquer ? Comment dois-je être communiqué ? Parce que ton succès dépend de moi et que mon succès dépend de toi. Je vais vous aider à réfléchir à la relation que vous entretenez avec votre public. Comment pouvez-vous vous attendre à ce qu' ils soient perçus ? Ils peuvent comprendre comment chacun d'entre eux doit communiquer. Vous souhaitez établir une relation ? Voulez-vous avoir déjà établi une relation de confiance avec eux ? Devez-vous travailler pour établir la crédibilité à quel stade de relation vous trouvez avec votre public ? Voici quelques considérations importantes lorsqu'il s'agit de communiquer vos données. Il est également important de déterminer comment vous allez structurer votre communication. de savoir quand utiliser les données peut avoir un impact sur l'ordre, le flux et l' histoire globale que vous souhaitez raconter. La partie suivante serait le vote, que j'aborderai dans la prochaine leçon. 5. À quel ton voulez-vous que votre communication soit définie ?: Comme nous l'avons compris, est-ce que je vais sélectionner des présentations en direct ou un document écrit en fonction degré de contrôle que je souhaite avoir sur mon public ? L'autre élément important pour la communication est votre ton. Le ton que vous voulez lorsque vous communiquez est donné. L'autre point important est que votre ton varie en fonction de votre public. Est-ce que vous célébrez le succès, essayez d'allumer un feu pour susciter l'action ? Ou allez-vous vous rendre compte que c'est très sérieux pour vous d'obtenir ce qui fonctionne ? Je suis vraiment désolée de vous annoncer que nous allons licencier certaines personnes. Le ton dans lequel vous allez communiquer a une incidence sur la conception des choix que vous allez faire. Pensez à ce que le ton de l'ordre du jour vous aidera à montrer en quoi consiste la visualisation des données. Alors, n'oubliez pas quel type de ton allez-vous utiliser lorsque vous parlez ou communiquez avec votre public ? 6. Laissez-nous jouer au jeu: Oui. Pour commencer, comme nous avons joué au jeu dans la salle précédente, continuons à jouer à quelques autres jeux, qui illustrent clairement le contraste. Je vais donc vous donner 30 s pour compter le nombre de trois. J'attendrai que tu aies terminé. Oui. J'imagine que tu aurais compté. Peux-tu taper dans la section de discussion, combien de 3 as-tu compté ? S'il vous plaît, ne mettez pas la vidéo en pause car je veux que vous soyez honnête avec vous-même. Cliquons encore une fois. Cette fois, je vais juste te donner 3 s. N'est-ce pas beaucoup plus facile ? S'il existe des attributs attentifs additifs gratuits tels que le contraste et la couleur. Comptez le nombre de secondes. Vous pouvez très clairement voir que si j'ai un contraste, cela me permet de le voir facilement. Qu'avez-vous vu qui, à cause d'un cerveau, est programmé pour détecter rapidement les différences ? Nous le constatons dans notre environnement. 7. Coût par kilomètre Apprenons avec des exemples: Je vous invite à poursuivre votre apprentissage de la narration à l'aide de données. Comme vous l'avez compris, ces graphiques peuvent être créés à l'aide d'outils simples tels que Microsoft Excel et autres. Mais vous ne pourrez pas le présenter quand, si vous ne connaissez pas l' art du storytelling. La plupart du temps, nous pensons que la narration est une compétence non technique qui ne peut être maîtrisée que si vous travaillez dans le marketing et la vente. Nous nous sentons handicapés lorsqu'il s'agit de créer des histoires, d'utiliser des brouillons et d'utiliser des données. Alors, la biotine attend, on peut commencer. Tirons les leçons de cet exemple, disons par exemple que nous gérons le parc de bus et que nous voulons comprendre la relation entre le nombre de kilomètres parcourus et le coût par kilomètre. Le diagramme de dispersion peut ressembler à la figure de la diapositive suivante. Comme nous le savons, chaque fois que nous voulons établir une relation entre les axes x et y, nous utilisons un nuage de points. L'axe X représente les miles parcourus par mois par chaque bus. Comme j'ai une flotte de bus, j'ai les points de données. Chaque point représente les miles parcourus par mois par chaque bus. Le coût moyen par kilomètre se trouve sur mon axe Y. Vous devez faire attention à ce que vous représentez sur l'axe X et à ce que vous représentez sur l'axe Y. L'axe X est généralement la cause, et l'axe Y est l'effet que nous voulons comprendre. En regardant ce graphique, vous pouvez très clairement voir qu' il descend jusqu'à un certain niveau puis commence à augmenter. Le coût moyen par mile est de 1,5 moins 1,5$. Donc, comme nous pouvons le constater, un certain nombre de pistes ou moins que le prix de revient moyen, mais certains bus coûtent, nous coûtent de la location. Après une analyse plus approfondie, végétalienne, pour comprendre que notre objectif principal est de réduire le coût par kilomètre, où que ce soit, qui est supérieur à la moyenne, nous devons le réduire. C'est maintenant le problème que nous essayons de résoudre. Mais comment puis-je le montrer de manière plus efficace ? J'utilise donc une technique très simple utilisant les couleurs. J'ai tracé une ligne pointillée sur le coût moyen. Les points verts correspondent à un seul bouton. D'accord, en tant que propriétaire d'entreprise, les points rouges me préoccupent. Alors, que pouvons-nous faire ? Je l'ai souligné et je peux dire très clairement que le coût par kilomètre est supérieur à la moyenne lorsque nous parcourons moins de 1 700 miles par mois ou plus de 3 300 miles par mois. Nous devons donc veiller à ce qu' un bus puisse être conduit n'importe où entre 1700 et 3 000 miles par mois, ou pour être plus sûr, entre 2 000 et 3 000 miles par mois. Donc, si vous avez des bus qui circulent à moins de 1 700 et certains à plus de 3 300. Pouvons-nous utiliser un modèle opérationnel permettant de transporter l'excédent jusqu'au bus ? Nous en cherchons moins, ce qui est le cas actuellement. 8. Laissez-nous apprendre avec des exemples: Vous souvenez-vous de ce graphique que nous avons utilisé dans mon cours précédent ? Oui. C'est ce qu'on appelle un graphique de pente. Chaque fois que vous souhaitez effectuer une comparaison entre deux unités, vous pouvez utiliser un graphique de pente. Le graphique de pente n'est rien d' autre que des points d'un côté et de l'autre. La pente indique s'il s'agit d'un effet positif sur la zone sur laquelle nous nous concentrons. Est-ce un effet négatif ? Comme vous pouvez le constater, il s'agit d'un feedback des employés pour l'ensemble de l'organisation et pour les différents paramètres. Quel est le champ d'application ? En tant que chef d'équipe ou équipe hors vente, mon objectif est de faire savoir à ma direction que membres de mon équipe aiment être avec leurs collègues. J'ai donné des titres très clairs. L'équipe de vente adore ses collègues. Je peux voir que l' organisation globale est à 81 ans et mon équipe à 95. Qu'est-ce que j'ai fait ? J' ai attiré l'attention de mon public au point où je voulais qu'il voie. Certains d'entre vous auraient remarqué que mon évolution de carrière est considérablement réduite par rapport aux commentaires de l' organisation. Cela signifie que mon équipe ne dispose pas d'un bon graphique clair de progression des porteurs. Mais comme je ne veux pas que mon public voie cela, je ne l'ai pas souligné. Cela pourrait facilement passer à côté si je n'en parle pas. En tant que troisième ou présentatrice, je peux décider ce que je veux montrer. C'est un autre exemple où je partage les commentaires des clients au fil du temps. Nous sommes en 2014, c'était son 2015. Vous pouvez à nouveau constater que l' entrecroisement se produit dans certains paramètres. Si cette fois, mon objectif est de parler de la réduction et des mesures que je dois prendre. J'ai mis l'accent sur le service client, qui est passé de 49 % à 33 %. Je n'ai pas fait passer l'amélioration de la commodité de 80 % à 96 personnes. En tant que présentatrice, je déciderai donc si je veux me concentrer sur l' aspect positif ou si je veux que des mesures soient prises pour remédier aux problèmes qui ne vont pas bien. Ainsi, au lieu d'utiliser un graphique à barres, un graphique en pente vous aidera mieux lorsque vous créez votre histoire. Merci. 9. Comment créer un graphique de pente dans Excel: Un graphique de pente est une modification d'un graphique linéaire. Nous simplifions une série chronologique avec un point de départ et un point de fin, ou une heure avant et une heure après. Votre public peut rapidement voir si les valeurs augmentent ou diminuent en fonction la pente de la ligne, et la raideur de la ligne permet de montrer le taux de variation entre les valeurs avant et après. être partagé. Pour créer un graphique de pente, abord en évidence les données que vous souhaitez inclure dans le graphique de pente. Les données doivent être organisées pour la colonne, pour la catégorie, colonne pour la valeur de départ et une colonne pour la valeur finale. Cliquez sur Insérer et sélectionnez l'option Graphique linéaire. Parfois, Excel ne traduit pas vos données dans le graphique exactement comme vous le souhaitiez. Remarquez ici que nos catégories sont affichées sur les valeurs de l'axe X. Quand voulez-vous plutôt que chacune de ces catégories ait sa propre ligne dans le graphique ? Pour résoudre rapidement ce problème, sélectionnez Changer de ligne et de colonne. Vous devriez maintenant avoir une seule ligne droite pour chaque catégorie. L'étape suivante de la configuration du graphique linéaire consiste à éliminer tous les éléments supplémentaires ajoutés par défaut, à savoir le graphique, le titre, la grille, les lignes et la légende. Les utilisateurs de Windows cliquent sur le signe plus vert et le coin supérieur droit du graphique et désélectionnent ces éléments. les utilisateurs de Mac, vous trouverez ce menu dans le coin supérieur gauche d' Excel, sous le menu intitulé Ajouter des éléments graphiques. Je souhaite rendre toutes mes lignes grises afin de pouvoir plus facilement en évidence les informations pertinentes. Pour modifier la couleur de la ligne, cliquez sur n'importe quelle série et le menu Formater la série de données devrait apparaître sur la droite. Si ce n'est pas le cas, vous pouvez cliquer avec le bouton droit sur n'importe quelle ligne et sélectionner Formater la série de données. Dans l'option seau de peinture, sélectionnez la couleur et choisissez un gris moyen. Faites de même pour chaque série de données, en veillant à utiliser la même teinte de gris. Pour mettre en valeur les valeurs de début et de fin. Nous ajouterons des marqueurs à la fin de chaque ligne. Pour ce faire, cliquez sur une ligne et accédez menu Formater la série de données sous le compartiment rose, sélectionnez Marqueur. Développez ensuite le menu Marker Options. Choisissez intégré, sélectionnez la forme du marqueur. Je suggère des cercles, puis augmentez la taille du marqueur de dix pour commencer, vous pouvez toujours l'ajuster. Vérifiez que le remplissage des marqueurs de la même couleur grise correspond à votre ligne. Cliquez ensuite sur l' option Aucune ligne pour la bordure du marqueur au niveau des marqueurs de données. Donc chaque série. Ensuite, nous ajouterons des étiquettes de données afin que vous puissiez partager les valeurs et les noms des catégories ainsi que votre graphique de pente. Cliquez sur le signe plus vert ou sur l'option de menu Éléments du graphique et ajoutez des étiquettes de données pour ajouter aux noms des catégories, et ajoutez des étiquettes de données pour ajouter aux la ligne, cliquez sur une étiquette de données unique, cliquez à nouveau sur l'étiquette de manière à ce que les points blancs soient entourés. Accédez ensuite à l'option graphique à barres. Et sous Format Data Label, sélectionnez le nom de la série. Cela affichera la catégorie pour la ligne du graphique de pente. Procédez ainsi pour chaque étiquette de données située sur le côté du graphique. Si nécessaire, déplacez les étiquettes de vos données pour un placement optimal. Vous pouvez maintenant supprimer l'axe Y car cela n'est pas nécessaire car tous les points de données sont étiquetés. Pour ce faire, cliquez sur l'axe et appuyez sur Supprimer. Maintenant, faisons en sorte que nos étiquettes soient lisibles par tout le monde. Cliquez dans la zone du graphique, puis accédez au menu d'accueil et modifiez la police si vous le souhaitez, puis augmentez la taille. Comme toutes les zones du graphique sont sélectionnées, ces modifications auront un impact sur tous les niveaux. Pour modifier un seul ensemble d'étiquettes, tel que l'axe x. Cliquez sur l'étiquette et modifiez la taille de police et la couleur de ces étiquettes. Enfin, déterminez les éléments du graphique que vous souhaitez mettre en valeur pour intéresser votre public aux données. Modifiez les couleurs de la ligne et de la marque Margaret tout faisant correspondre la couleur de l'étiquette à la couleur de la série de données. Dans cet exemple, la catégorie rouge se démarque des autres. Envisagez d'utiliser un graphique de pente lorsque vous devez montrer un changement global. Ce graphique peut être un excellent outil pour offrir un visuel rapide et facile à interpréter par votre public. 10. Visualisation de données - Diagramme en pipes, quatre diagrammes pour les mêmes données: Bonjour à tous. Aujourd'hui, nous allons en apprendre davantage sur la visualisation des données. Comme je l'ai promis, je vais vous apprendre les différentes manières de présenter vos données de la manière la plus visuelle possible à l' aide de Simple Microsoft Excel. Aujourd'hui. Si vous pouvez voir mon écran, laissez-moi y aller. Je vais vous apprendre comment vous pouvez afficher le graphique de la capacité de demande dans un simple graphique à barres groupées, comme dans le cas d'une émission pour bébés normale Comme je vais comparer la demande par rapport à la capacité, je préfère utiliser un graphique linéaire qui montre quel est l'écart entre ma demande et la capacité ? Je pourrais créer un graphique simple pour comprendre évolution de ma demande non satisfaite sur une période Les mêmes données que j' utilise pour comparer ma demande par rapport à la capacité sur une période donnée J'utilise juste une approche par réservoir d'eau. Quelle est la quantité d'eau remplie dans le réservoir d'eau, quelle est la capacité que je suis capable de remplir par rapport à la demande totale ? J'ai encore une fois adopté un point de vue différent, pour voir dans quelle mesure la demande est satisfaite par rapport à la capacité dont je dispose Ou je peux utiliser quelque chose comme un diagramme circulaire pour le montrer. Quelle est la quantité de tuyaux qui ne sont toujours pas en bon état ? Nous allons pratiquement faire chacune d'entre elles. Commençons ici. J'ai mes données. J'ai des données de 2022 d' avril à décembre. J'ai les numéros de demande et les numéros de capacité. La méthode normale pour dessiner un graphique consiste à sélectionner vos données. Cliquez sur Insérer, puis sur Graphiques recommandés. Je vais cliquer sur Tous les graphiques, car je veux les afficher pour mois d'avril à décembre et pour l'année 2010. Je clique dessus. En cliquant sur, OK. Comme je vous l'ai enseigné dans mon récit de données avec cours de données et cours de visualisation de données, je préfère toujours désencombrer mon graphique de toute information excédentaire Je vais supprimer les lignes de la grille. Je vais supprimer les légendes de ce côté. Si vous voyez qu'il y a plusieurs zéros qui n'ajoutent aucune valeur, je double-clique dessus Je vais venir ici et changer d'unité d'affichage. Pouvez-vous voir ici mon unité d'affichage de neuf à plusieurs milliers ? Maintenant, je reçois les chiffres en milliers. Maintenant, si vous me dites quelle est la valeur sur la barre de demande pour la troisième ou la deuxième barre, le mois de mai ou le mois d'août. se peut que je doive utiliser mon doigt pour le signaler, ce que je préfère éviter. Je préférerais que les données soient cycliques sur les étiquettes de données Et vous constaterez que j'ai des étiquettes de données sur chaque barre, ce qui permet à mon public de savoir facilement quelle était la demande juillet par rapport à la demande en octobre. Maintenant, j'évite les informations redondantes. Si vous regardez mon graphique, j'ai mon axe x, y, qui montre les chiffres et mes étiquettes de données indiquent également le nombre. Je veux le cacher. Si je le cache, même le mot « 1 000 » disparaît, ce qui complique quelque peu la compréhension de mon public. Ce nombre est-il exprimé en unités ? Quelles sont les unités ? Est-ce en millions ou en milliers ? Je le récupère. Je clique dessus, je clique sur mon option Axis, dans la mesure où j'ai des étiquettes. Dans les étiquettes que j' ai à côté de l'axe, je le remplace par none. Si je remplace ce mot par aucun, vous constaterez que le mot 1 000 est toujours présent mais que les chiffres sont absents, ce qui rend mon graphique très ciblé Je vais donner un titre à mon graphique, Demande par rapport à la capacité de l'usine x x x, n'est-ce pas ? Il s'agit d'un graphique très simple. De toute évidence, nous avons appris des choses sur les couleurs. Nous préférons utiliser les couleurs en conséquence. Et le moyen le plus simple pour moi de changer les couleurs est que dans l'option Manuvar, j'ai changé de couleur Hein ? Je peux choisir le graphique que je veux. Je préfèrerais le second où j'ai du bleu plutôt que d'en avoir fini avec le premier graphique. Si je veux créer un graphique avec une ligne, passons à la création du deuxième graphique. Je copie ce graphique, je le fais défiler vers le bas, viens ici et je le colle. Ce faisant, la majeure partie du formatage est également copiée, y compris le fait que j'étiquette mon axe, que je le modifie, des milliers, etc. Je ne veux donc pas répéter. Processus, donc j' utilise la même marque. Vous pouvez toujours revenir en arrière sur la vidéo et voir comment elle a été réalisée. Maintenant, j'écris, je clique sur ce graphique et je dis «   changez le type de graphique ». J'en viens au graphique linéaire, je prends le premier graphique linéaire et je dis, d' accord, maintenant, quand vous voyez que je reçois beaucoup de chiffres et que cette fois, ces chiffres ne m'aident pas. Je viens ici et je supprime les liens de données de la couleur de ma capacité. Je veux changer cette couleur pour une couleur plus foncée. Je vais changer mon contour pour qu'il soit foncé. C'est ma demande et c'est ma capacité. Mais au moins, je veux faire apparaître mes étiquettes de données sur certains points de données. Je clique sur la dernière donnée, 0,1. Plus tard, vous constaterez qu' un seul point de données est sélectionné. Je clique avec le bouton droit de la souris et je dis Ajouter des données. De même, je vais le répéter en fonction de mes capacités. J'écris, je clique et je dis « Ajouter des données ». Maintenant que j'ai déjà supprimé mes légendes, vous ne savez pas quelle est la ligne rouge et quelle est la ligne bleue. Je vais embrouiller mon public. Je vais cliquer sur l'étiquette de données. Une fois que vous aurez quatre points bleus, je clique dessus un autre et j'aurai six points blancs. Maintenant, j'écris, je clique dessus et je clique sur Formater les étiquettes de données. Je vais parler de raisonnement. Vous pouvez très clairement dire que c'est clairement identifié, qu'il s'agit d'une demande. Je répète le processus en fonction de mes capacités. Je clique une fois sur quatre points bleus, je clique encore une fois sur six points blancs. Accédez aux options de mon étiquette de données, ajoutez le raisonnement selon lequel j'obtiens de la capacité et alignez-le correctement pour voir quelle est la demande ? Qu'est-ce que la capacité ? Je vais faciliter un peu la tâche de mon public en changeant la couleur de police pour qu'elle soit de la même couleur que celle de ma ligne. Et changez-le ici, en le mettant un peu en gras pour qu'il soit clair. De même, je clique sur Demande, viens ici, je le change en bleu, et je le fais 34 24 ou 34 000,24 Ce que je vais faire, c'est que je sais que je suis là sur le côté gauche, mais je le sélectionne simplement et sur le côté droit manuellement depuis le clavier, je le sélectionne, vais au bas de l' écran et je dis Kyky, n'est-ce pas ? Cela montre très clairement que la demande est comparée à la capacité. La ligne bleue est la ligne de demande, la ligne orange est la ligne de capacité. Nous pouvons parfois décider de changer le titre de notre graphique également avec la même chose que j'ai demandée. J'ai sélectionné la capacité et je sélectionne la couleur avec la même couleur que l'alignement du centre de ma ligne. La plupart du temps, les gens préfèrent. Mais je voudrais changer cela le bon sens et je vais aller au bas de l'échelle, afin de permettre à mon public de voir plus facilement. Mon deuxième graphique est également prêt à utiliser les mêmes données. Ce que je veux vous montrer, c'est que les données sont visibles. Mais la façon dont nous pouvons visualiser ces données est en train de changer. Essayons encore une chose. Je vais sélectionner mes données, partir de zéro, insérer le graphique recommandé. Tous les graphiques. J'en viens à nouveau au premier graphique. Je peux recommencer tout le processus ou je peux simplement copier mon premier graphique. Je vais faire défiler la page vers le bas et le coller ici. C'est un petit changement que je vais faire. Je sélectionne mes barres de demande, le bouton droit de la souris, je change le remplissage comme Pas de remplissage, change le contour en contour noir. Je pourrais décider de rendre le contour un peu plus long en modifiant un peu plus le poids du contour. Je conserve la capacité, mais maintenant je veux qu'elle se chevauche. Ce que je dois faire, c'est cliquer sur la dernière option et vous obtenez ce que l'on appelle un chevauchement de séries. Et la largeur de l'écart, je vais augmenter le chevauchement des séries de 100 %. Je vais changer la largeur de mon écart à 50 %. Vous constatez que les deux graphiques changent simultanément. Mais je cherche en fait à faire quelque chose comme ça. Une petite chaîne requise est que je clique dessus avec le bouton droit de la souris et que je dise « changer le type de graphique ». Je passe à mon combo à droite, je fais de ma capacité l'axe secondaire. Ne vous inquiétez pas, ça a l' air encombré. Mais je vais vous montrer comment y remédier. Je double-clique dessus, mon option Axis au lieu de 35. Si tu te souviens, il y en a 60 000 sur ma gauche. Je vais le ramener à la mer. Donc, c'est 60 000. Et si vous vous souvenez ici quand je montrais l'axe, permettez-moi de cliquer ici pour vous montrer pourquoi j'ai pris 60 000 axes, principalement verticaux. Pouvez-vous dire que c'est 60 000 ? J'ai pris les deux barres pour être identiques. Revenons maintenant au plan initial. Je ne veux pas que le même numéro soit répété dans mon option d'étiquette. Tout d'abord, je vais le remplacer des milliers, car vous pouvez voir que les étiquettes l'ont remplacé par unité. Je vais le remplacer par l'option des milliers d'étiquettes. Je vais le faire comme si rien n'était. Je l'ai fait comme aucun. J'ai réduit l' unité d'affichage en milliers. Maintenant, lorsque je clique sur ce graphique, je fais passer mon écart à 40 % ou un peu plus. OK, maintenant tu peux voir que c'est 50 %, n'est-ce pas ? Changez cette option morphique et rendez-la transparente. Pouvez-vous voir que je l'ai créée en tant que modèle de pilule à eau Si je ne veux pas afficher les chiffres, je peux simplement les supprimer. Cela montre que ma demande a été traitée comme ça, mais nous pouvons constater qu' il y a une lacune dans ma demande qui n'est pas satisfaite. Encore une fois, pour ce qui est de ma demande, je vais la remplacer par la forme noire parce que c'est la ligne, la capacité sélectionnée et la rendre grise afin que le public sache que je parle de capacité ici. Nous avons donc créé le troisième graphique en utilisant la simple feuille Excel. Et si je voulais montrer quelque chose de différent ? C'est-à-dire que je veux comprendre quel est l'écart ? J'ai besoin de ce qu'on appelle une demande non satisfaite. Ce n'est rien d'autre que ma demande réelle diminuée de mes capacités. J'applique simplement cette formule et je publie mes données ici. Je pourrais simplement décider de sélectionner ceci et ma demande non satisfaite. Cliquez sur Insérer. Cliquez sur Graphique recommandé et je peux accéder à mon graphique linéaire et voir le graphique. De toute évidence, ce que je préfère faire, c'est placer mon graphique en bas de l'écran afin de l'écran ne pas le chevaucher et d' encombrer ma feuille Excel Parce que si je prends l'habitude d'encombrer mon actif, cela ne fera que m'embrouiller Ma première étape est que je préfère toujours masquer les lignes de la grille. Je ne veux pas le montrer par milliers. Double-cliquez dessus, changez l'unité d'affichage en milliers. Si je le répète plusieurs fois, c' est parce que je veux que tu le fasses avec moi à côté d'Axis. N'en dites aucune, et vous constaterez que cela ne s'affiche pas. Je décide maintenant de montrer certains points de pointe où la demande n'est pas satisfaite Je sélectionne ce point de données en double-cliquant dessus et j'ajoute les données. C'est ma demande non satisfaite, ma demande non satisfaite. Sur le dernier, je vais cliquer à nouveau et dire Ajouter des données. Je déciderai peut-être de montrer que c'est en milliers. J'y vais et je dis dix kilomètres ici. Le temps le plus élevé pendant lequel il y a eu un écart était de 29. Je peux dire que tout a commencé par quelque chose. Elle est passée à 29 K. Et c'est maintenant que la demande non satisfaite diminue Je pourrais décider de faciliter les choses en disant de formater les séries de données dans ma ligne. Quand je descends, j'ai des options comme une ligne lisse. Tu peux voir en bas ? Si je fais cela, vous constaterez que mon graphique s'adoucit Oui, nous en avons terminé avec notre graphique des pots. Je sais que vous êtes nombreux à vouloir comprendre comment je peux créer un graphe circulaire, celui que j'ai montré ici. Parce que nous n'avons pas cette option prête à l'emploi dans notre. Mais ne vous inquiétez pas, ce n'est pas du tout compliqué. Je sélectionne mes données cette fois. Sélectionnez la capacité de demande mensuelle, la demande non satisfaite. Je clique donc sur Insérer. Je clique sur Graphique recommandé, je passe à Tous les graphiques et je prends le combo. Qu'est-ce que je trouve maintenant ? Que j'ai une capacité de demande, une demande non satisfaite. Je voudrais le conserver sous forme graphique linéaire avec une capacité de marqueur. Je le garde sous forme de stackrgraph, de colonne empilée, de demande empilée Encore une fois, je le prends comme une colonne empilée. J'ai besoin d'une autre ligne qui indique quelles sont mes capacités. Pour l'instant, je vais juste cliquer sur. D'accord, parce que je dois ajouter ça. J'écris, cliquez sur Sélectionner les données. Ici, je dis que le nom de la série est capacity. La valeur de série correspond à ma capacité. Je clique sur, d'accord ? J'ai la capacité de demande, la demande non satisfaite et la capacité, je clique sur OK ? Maintenant, tu peux le voir ? J'y suis presque. Permettez-moi de placer ce graphique en bas de mon écran. Comme d'habitude, certains d'entre vous trouveront peut-être cela un peu compliqué, mais si vous le faites avec moi, vous comprendrez que vous êtes capable de montrer magnifiques graphiques même s'ils n' existent pas dans Microsoft Text. Juste en comprenant quelques trucs et astuces, j'ai obtenu la demande sous forme de graphique linéaire. Ma demande non satisfaite apparaît dans la barre grise. Ma capacité réelle est indiquée en bleu. Qu'est-ce que je vais faire de mon mieux ? Je vais supprimer les lignes de la grille. Je vais éliminer les légions. Après un certain temps, je sélectionne l'orange, non ? Venez remplir et dites non à remplir. Venez esquisser les grandes lignes et dites «   non ». Tu l'as ? Merveilleux. Maintenant, mes pipes sont prêtes. Je souhaite augmenter la taille du bouton. En plus de cela, je clique avec le bouton droit de la souris et je dis formater les scènes de données. J'arrive sur mon vaisseau supérieur gauche où j'ai une ligne et un marqueur. Je clique sur le marqueur, je clique ici et change les côtés du marqueur. Je vais le faire aussi grand que la taille de mon bar. Laisse-moi juste voir. OK, c'est magnifique. De même, je vais répéter pour ma ligne orange. Je clique dessus, j'arrive là, je clique sur Markers. Dans mon option marqueur, je prends la ceinture et j'augmente la taille jusqu'à ce qu'elle atteigne la taille de ma barre. 12, 13 ANS. OK. Ça a l'air sympa, mais je ne veux pas de ces lignes de connexion. Je pense que je vais également le changer à 13, au lieu de 13. Alors, faisons-en 14. Oui. Maintenant, je ne veux pas que ces lignes se connectent. Je clique donc dessus, clic droit sur mon Outlie, je vais voir et vous constaterez que les points ont été déconnectés Viens ici et dis « non à un exutoire ». Maintenant que j'ai ma capacité de demande, je clique dessus avec le bouton droit de la souris, viens ici et je dis «   Ajouter des étiquettes de données ». Mes étiquettes de données sont très volumineuses. Comment puis-je y remédier ? Je double-clique ici. Venez voir mes unités d' affichage des options d'accès, des milliers. Ensuite, j'en viens à mes étiquettes et je dis « aucune ». Mes affaires ont disparu. J'en viens au format des étiquettes de données. Je place l'étiquette au centre. Répétons-le pour la demande. Cliquez avec le bouton droit. Ajoutez des étiquettes de données, sélectionnez les étiquettes de données, positionnez l'étiquette et définissez-la comme envoyée. Maintenant c'est bleu, le noir n' est pas visible. Je rentre chez moi et je change la couleur de ma police. Nous le fabriquons. Le gris est très gris. Je pourrais cliquer avec le bouton droit de la souris, changer légèrement la couleur de remplissage. J'ai mes données prêtes dans une sorte de diagramme circulaire pour indiquer à nouveau ce que j' exige X, j' exige X, X. Je vais sélectionner ma demande. Viens chez moi, change la couleur de police en bleu. Sélectionnez Capacité, changez ma police. Pour en venir à l'orange qui s'y trouve, faites-en de l'or pour que les gens comprennent que c'est la capacité. Dans la ligne suivante, je pourrais décider de parler de la capacité non atteinte La demande non satisfaite diminue. Je vais prendre ceci, sélectionner cette pièce entière et la transformer en coupe grise. Parce que je le montre dans ma pipe de couleur grise. Je le garde ici. J'ai un nouveau graphique maintenant. Je n'ai pas besoin de la légende. Je viens ici ou je cache aussi les légendes. Permettez-moi de faire un bref résumé. Si je passe à l'heure de mon histogramme, j'ai une demande qui est une ligne avec un marqueur. J'ai une capacité, qui est une colonne de pile transparente. J'ai unmmand, de couleur grise, qui est une colonne empilée J'ai une capacité en orange sous forme de ligne avec des marqueurs. J'espère que vous avez aimé apprendre à créer un autre type de graphique. OK, je pense que certains d'entre vous pourraient penser que et si je voulais augmenter la taille de mon chalutier J'écris, je clique sur des séries de données. Vous souvenez-vous que nous étions passés à 100 pour réduire l'écart. Et vous constaterez que vous pouvez changer la taille à 100. J'ai donc fait un écart de 100 , soit un chevauchement de 100 séries, c'est également 100%. De même, je vais venir ici, passer à mon option d'étiquette. Je peux modifier la taille. Je peux toujours revenir à mon ancien site en venant ici, modifiant mon graphique pour qu'il corresponde au pourcentage qui s'y trouvait. Vous pouvez réduire la taille en continuant et en modifiant l'écart une fois la série terminée. Merveilleux. J'espère que cela vous a plu. Les exemples de données et le lien vers ceux-ci seront partagés dans la section de description. Rendez-vous au prochain cours. 11. Comment créer des graphiques à barres dans Excel: La plupart des utilisateurs savent comment créer un graphique à barres à l'aide des options par défaut des logiciels de visualisation de données courants. Mais si vous connaissez quelques astuces rapides pour améliorer le graphique par défaut pour améliorer le graphique par défaut, votre visualisation démarquera et votre histoire de données brillera. Pour créer un graphique à barres simple, configurez vos données et affichez des catégories, dans ce cas, le type d'aliment et les valeurs pour chaque catégorie. Dans ce cas, les recettes. Surlignez les données, cliquez sur Insérer et choisissez la colonne 2D. Cela créera un graphique à barres très simple. À partir de là, nous allons apporter les améliorations suivantes. Ajoutez des étiquettes de données, supprimez les éléments graphiques inutiles, réorganisez les barres de données, réduisez l'espace entre les barres et modifiez les couleurs des barres pour mettre en évidence des données spécifiques. Si nous voulons comparer les valeurs des revenus de chaque catégorie, nous n'aidons pas notre public en lui faisant deviner en utilisant les valeurs de l'axe Y. Mettons des étiquettes de données directement sur nos barres afin de supprimer ce travail pour notre public. Cliquez sur le graphique, cliquez sur le signe plus vert et sélectionnez Étiquettes de données. La valeur se trouve maintenant directement au-dessus de la barre. Cela rend nos lignes de réseau et nos accès superflus. Nettoyons les éléments du graphique dont nous n'avons pas besoin. Cliquez dans le graphique. Cliquez sur le signe plus vert, puis Titre du graphique et lignes de la grille pour les supprimer du graphique. Pour supprimer l'axe Y ou l'axe vertical, cliquez sur la flèche noire à côté de l'accès, puis désélectionnez Primary Vertical. J'ai également supprimé le titre du graphique. J'ai tendance à déplacer mes graphiques vers meilleurs programmes de présentation, et j'utilise ce logiciel pour ajouter un titre et des annotations à ma narration. Pour nettoyer un peu plus le graphique, nous pouvons réorganiser les barres de manière à ce qu'elles soient classées par ordre décroissant. Pour ce faire, sélectionnez la catégorie et le chiffre d'affaires, ajoutez un filtre. Cliquez sur le filtre dans Revenus et choisissez l'ordre décroissant. Vous remarquerez que l' ordre de vos données dans le graphique va désormais de la plus grande à la plus petite. Ce changement augmente la facilité avec laquelle notre public peut discerner les valeurs. S'ils ne font que parcourir la visualisation. Il y a trop d'espace entre chacune des barres du graphique. une des principales utilisations du graphique à barres est comparer rapidement les hauteurs des barres. Si vous vouliez comparer votre taille à celle d'un ami, vous ne vous trouveriez pas l'un en face de l'autre dans la pièce. Tu te tiendrais dos à dos. Nous devrions donc faire de même pour les barres de notre graphique. Pour faire grossir les barres. Cliquez sur l'une des barres du graphique, localisez l'option de largeur de l'écart. Notez que la valeur par défaut est supérieure à 200 %. Changez cet écart en utilisant habituellement environ 65 %. Mais n'hésitez pas à jouer avec vos valeurs pour obtenir la largeur souhaitée. Car cette valeur changera en fonction du nombre de barres de votre graphique. Vous souhaiterez peut-être également ne mettre en évidence qu'une ou deux catégories pour vos données. Pour transformer toutes les barres en gris, cliquez une fois sur n'importe quelle barre, puis utilisez les options du menu Paint Bucket pour choisir une barre grise. Ensuite, double-cliquez sur la barre que vous souhaitez surligner, puis sélectionnez une nouvelle couleur pour cette barre. Vous devez également vous assurer que la taille de police est suffisamment grande pour être affichée lors d'une présentation. Si vous le savez, vous allez présenter ce tableau. Vous pouvez le copier dans PowerPoint et apporter des améliorations supplémentaires en ajoutant un titre narratif et des annotations. prendre quelques minutes pour apporter légères modifications à l'option par défaut et graphiques à barres peut réellement faire différence dans la façon dont votre public perçoit vos données. 12. Comment créer des graphiques en ligne dans Excel: Dans cette vidéo, je vais vous expliquer comment apporter des améliorations aux graphiques linéaires selon les meilleures pratiques, notamment en ajustant vos axes, en ajoutant des étiquettes de données stratégiques, en créant des étiquettes gestalt et en modifiant la largeur par défaut de la ligne téléphonique. Dans cet exemple, nous allons comparer le nombre de ventes en ligne et en magasin chez Allergen. Nous disposons de données allant de janvier 2019 à avril 2020. Pour créer le graphique linéaire, sélectionnez les données que vous souhaitez inclure dans le graphique linéaire. Cliquez sur Insérer et sélectionnez un graphique linéaire 2D. Nous avons maintenant un graphique linéaire avec une série pour les ventes en ligne et une série pour les ventes en magasin. La sortie par défaut d' Excel n'a rien d'excitant. Voyons donc comment apporter quelques améliorations à ce graphique linéaire qui servira de base visuelle efficace pour votre récit de données. Même lorsque nous agrandissons notre graphique, nous sommes toujours confrontés au défi d'avoir des étiquettes de données diagonales. lettrage en diagonale est plus difficile à lire pour notre public. Laissez-moi vous montrer une astuce pour vous débarrasser de ces étiquettes diagonales. En ajoutant l'année de chaque mois à nos données, nous créons une redondance. Nettoyons un peu nos données pour supprimer l'année inutile de chaque mois dans nos données. abord, insérez une colonne à gauche de la colonne Mois, puis ajoutez l'année 2019 dans la cellule à gauche des 20, 19, 22 janvier , et dans la cellule à gauche de janvier 2020. Ensuite, abrégeons les mois qu'il y ait moins de texte et nos étiquettes réduisent le 19 janvier à janvier et le 19 février à fabuleux. Faire cela chaque mois peut devenir fastidieux. Mais heureusement, Excel remarquera le modèle que nous avons commencé et le remplira pour vous. Sélectionnez Jan et Fab, puis faites glisser la souris vers le bas pour accéder au reste de vos dates. Toutes les abréviations sont maintenant terminées pour vous. Voyons maintenant à quoi ressemble notre nouveau format de date dans un graphique linéaire. Sélectionnez à nouveau vos données. Cliquez sur Insérer et sélectionnez Graphique linéaire 2D. Agrandissez le tableau pour avoir plus d'espace de travail. Notez que sur l'axe des abscisses, les mois sont désormais regroupés par année, ce qui réduit le texte sur l'axe et permet à notre public de lire plus facilement les valeurs de l'axe. Je vais déplacer ce graphique dans PowerPoint pour apporter mes améliorations. C'est simplement parce que j'aime avoir un peu plus d'espace pour travailler. Et PowerPoint propose l'outil supplémentaire est une pipette que je peux utiliser pour améliorer mes graphiques. Choisissez l'option de collage qui établit des liens vers les données sources afin que toute modification apportée à la feuille de calcul soit reflétée dans le graphique et dans PowerPoint. Apportons maintenant quelques améliorations. La ligne par défaut dans Excel est très fine. Faisons des données la vedette de notre diapositive en agrandissant les lignes. Cliquez avec le bouton droit sur la série de données, sélectionnez Formater la série de données, puis cliquez sur l'option Paint Bucket. Accédez à l'option de largeur de ligne. La largeur de ligne par défaut et Excel est très fine, à 2,25 points. Pour faire ressortir vos données, je suggère de choisir une largeur d' au moins cinq dans ce graphique, car il n'y a que deux séries de données, je vais choisir une largeur de six. Sélectionnez les autres séries de données et faites correspondre la largeur de ligne de six. Nous voulons maintenant ajouter des étiquettes de données. Si vous sélectionnez la série complète, puis que vous cliquez sur le signe plus vert en haut et que vous sélectionnez Étiquettes de données. Les valeurs seront ajoutées à chaque point. C'est probablement plus que ce que nous voulons ajouter à notre graphique. Nous ne voulons pas créer de graphiques indésirables. Remarque : si vous utilisez un Mac, vous devez sélectionner Ajouter des éléments graphiques en haut à droite de votre menu pour ajouter des étiquettes de données. Au lieu d'ajouter toutes les étiquettes, ajoutons des étiquettes de manière stratégique. Au lieu de cliquer sur toute la ligne de la série de données. Double-cliquez sur le point de données auquel vous souhaitez ajouter l'étiquette 2, puis sélectionnez Ajouter une étiquette de données. L' étiquette ne sera appliquée qu'à ce seul point sélectionné. Répétez ce processus en double-cliquant sur un seul point et en ajoutant une étiquette de données à chaque point pour lequel vous souhaitez ajouter une valeur. Je vais ajouter ces étiquettes aux valeurs de début et de fin de chacune de mes séries de données. Nous savons que les légendes obligent notre public à effectuer trop de travail pour identifier la couleur associée à chaque série de données. Réduisons la charge cognitive de notre public en créant des étiquettes d'attaque qui déplacent les informations importantes de la légende juste à côté de la série de données qu'elle représente. Nous avons déjà la valeur du point de données le plus récent pour chacune de nos séries de données. Nous allons ajouter le nom de la série à cette étiquette. Double-cliquez sur l'étiquette. Assurez-vous que des points blancs entourent l'étiquette, non le point de données. Le menu Formater les étiquettes de données doit apparaître. Sinon, vous pouvez cliquer avec le bouton droit sur le point de données et le sélectionner dans le menu. heure actuelle, les lignes de repère de valeur et affichage sont sélectionnées comme indiqué dans nos étiquettes. Pour ajouter le nom de la série, sélectionnez la zone du nom de la série, désélectionnez la zone Afficher les lignes de repère. Cela vous fournira des options supplémentaires pour placer votre étiquette sans lignes gênantes reliant l'étiquette à votre point de données. Fais de même. Ajouter le nom de la série à l'autre point de données. Si vous rencontrez des problèmes avec le placement de l'étiquette, vous pouvez choisir un autre emplacement pour le point dans les options du menu de position de l'étiquette. Effacons les éléments du graphique dont nous n'avons plus besoin. Pour supprimer le quadrillage, cliquez dessus et cliquez sur Supprimer. Vous pouvez faire de même avec l'axe Y car ces valeurs ne sont pas nécessaires. Si nous étiquetons des points individuels, nous avons rendu la légende inutile en ajoutant des étiquettes gestalt qui peuvent être supprimées. Et nous allons créer un titre narratif à l'aide l'option texte de PowerPoint, sans nous limiter à l'espace et à la mise en forme de la zone de titre du graphique par défaut avec un espace graphique propre et agréable. Faisons en sorte que notre public puisse voir nos étiquettes de données. Sélectionnez vos étiquettes en cliquant sur ce qui est Vous verrez les points bleus autour de chacune des étiquettes de la série, puis augmentez la taille de la police. Faites de même pour les autres séries. Augmentez la taille de police de l'axe X en cliquant sur l'axe, puis en augmentant la taille de police. Abandonnons les couleurs par défaut d'Excel et ajoutons certaines des couleurs d' Allan Sins, reprenons leur logo et collez-le dans la diapositive PowerPoint pour modifier la couleur de la série de données en ligne. Cliquez sur la ligne, cliquez avec le bouton droit de la souris et sélectionnez Formater la série de données. Accédez à l'option Paint Bucket et faites défiler l'écran vers le bas jusqu'à l'outil de choix de la couleur des lignes. Nous allons utiliser la pipette pour la couleur exacte dont nous avons besoin pour le logo. Si vous utilisez un ordinateur Windows, l'outil eyedropper se trouve juste en dessous de l'option Plus de couleurs. Si vous utilisez un Mac, vous devez cliquer sur d' autres couleurs que l'outil eyedropper soit disponible. Passez la pipette sur la couleur. Vous souhaitez modifier la deuxième ligne, puis cliquer sur. Vos séries de données auront désormais la même couleur que celle que vous venez d' extraire de l'Eyedropper. Je vais faire passer les séries de données en magasin en gris afin que mon public se concentre davantage sur les séries de données en ligne. Ensuite, nous allons terminer la création nos étiquettes Gestalt en incorporant la similarité, mais en donnant au texte de l'étiquette la même couleur que la série de données. Sélectionnez les étiquettes à utiliser en magasin et sélectionnez la même couleur grise que celle dans laquelle vous venez de créer la ligne. Faites de même pour les étiquettes de données en ligne. Notez que le jaune de l'étiquette Allen's est enregistré dans la liste des couleurs récentes pour un accès facile. Vous disposez désormais d'un graphique linéaire épuré que vous pouvez utiliser pour créer un titre narratif et renforcer votre récit de données. 13. Comment créer un tableau de balles dans Excel: Les graphiques sont une variante du graphique à barres traditionnel et ont été créés par Stephen Few. Les graphiques à puces sont une excellente option pour montrer progression vers un objectif avec un design épuré. Dans cette vidéo, je vais vous montrer comment créer un graphique à puces dans Excel. Pour créer un graphique à puces, assurez-vous que vos données contiennent les données réelles ou actuelles dans une colonne et les données cibles dans une autre. Surlignez les données que vous souhaitez inclure dans le graphique. Cliquez sur Insérer et sélectionnez l'option de colonne groupée dans le menu du graphique. Lorsque vous effectuez cette opération, les valeurs réelles et cibles sont affichées sous forme de colonnes. Nous devons modifier le type de graphique pour commencer à créer le graphique à puces. Pour ce faire, cliquez avec le bouton droit sur le graphique et sélectionnez Modifier le type de graphique. Choisissez l'option Combo Chart. C'est ici que vous indiquerez à Excel les types de graphiques que vous souhaitez utiliser pour chaque série de données. Choisissez une colonne agrégée pour la série de données réelle et un graphique linéaire pour la série cible. Cliquez ensuite sur OK. Nous allons transformer le graphique linéaire en marqueurs pour afficher les valeurs cibles. Cliquez sur la ligne, cliquez avec le bouton droit de la souris et sélectionnez Formater la série de données. Cliquez sur l'icône du seau de peinture. C'est ici que vous pouvez modifier la couleur et la largeur de la ligne du graphique. C'est également ici que vous pouvez formater les marqueurs de votre graphique en courbes. Les marqueurs sont l'élément du graphique qui marque les données. Cliquez sur Options des marqueurs, puis développez le menu Options des marqueurs, sélectionnez intégré et choisissez l' option de ligne horizontale comme type. Notez que vous ne pouvez pas vraiment voir les marqueurs. Vous devez ajuster la taille qu'ils apparaissent bien dans le tableau. Dans le même menu Marker Options, augmentez la taille. n'y a pas de taille parfaite à choisir. En général, j'augmente simplement la taille jusqu'à ce que le marqueur ait la même largeur que les barres et mon graphique. Pour le graphique à puces, vous devez simplement laisser les marqueurs. Notre prochaine étape est donc de nous débarrasser de la ligne. Au même endroit. Cliquez sur le menu des options de ligne, choisissez Aucune ligne. Vous disposez maintenant d'un graphique à puces de base que vous pouvez continuer à modifier. Abandonnons-nous des couleurs par défaut d' Excel, à savoir le bleu et l'orange. Pour modifier la couleur des marqueurs, cliquez sur l'un des marqueurs cibles. Notez que tous les marqueurs sont désormais entourés de petits points bleus indiquant qu' ils sont sélectionnés. Cliquez avec le bouton droit de la souris et remplacez la couleur de remplissage par le noir. Vous pouvez également modifier la couleur des barres de la même manière. Cliquez sur une barre, assurez-vous qu'elles sont toutes sélectionnées. Cliquez avec le bouton droit et modifiez la couleur de la barre. J'aime travailler avec mes graphiques, passer au gris pour pouvoir y ajouter un surlignage. Nous voulons maintenant ajouter un étiquetage pour nous assurer que mon public sait quelle partie du graphique représente la cible et les valeurs réelles. Cliquez complètement sur la valeur cible sur la droite. Cliquez à nouveau pour sélectionner uniquement ce marqueur. Cliquez avec le bouton droit et choisissez Ajouter une étiquette de données. La valeur de ce marqueur s'affiche. Au lieu de la valeur. Je veux que mon public sache que chacun de ces marqueurs noirs représente la valeur cible. Pour cela, je dois modifier les informations affichées sur mon étiquette de données. Cliquez sur l'étiquette, pas sur le marqueur, mais sur l'étiquette. Cliquez à nouveau et assurez-vous que l'étiquette est entourée de points blancs. Cliquez ensuite avec le bouton droit et sélectionnez Formater les étiquettes de données. heure actuelle, les options relatives à la valeur et affichage des lignes de repère sont sélectionnées pour mes options d'étiquette. Pour que Target s'affiche, nous devons sélectionner des séries. Le mot cible se trouve maintenant à côté de ce marqueur. Faites de même avec les barres. Cliquez et sélectionnez la barre et la droite du graphique. Cliquez avec le bouton droit de la souris et ajoutez une étiquette de données. Comme pour la cible. La valeur de cette barre apparaîtra pour changer ce qu' elle est, puis l'étiquette, cliquez deux fois sur l'étiquette, veillant à ce que les points blancs en haut apparaissent avec le bouton droit de la souris et sélectionnez Formater l'étiquette des données, décliquez sur la valeur, affichez les lignes de repère, puis sélectionnez la série. Maintenant que le mot réel apparaît, repositionnez les étiquettes de manière à ce qu'il se trouve en dehors de la barre. Redimensionnez le graphique si nécessaire et supprimez les éléments inutiles tels que le titre. Et maintenant, une légende superflue. 14. Comment créer un Scatterplot dans Excel: Les diagrammes constituent un excellent outil visuel pour explorer les données. Un nuage de points vous permettra également d'étudier rapidement les tendances entre deux variables quantitatives lorsqu'il est bien conçu nuages de points constituent également un outil explicatif fantastique et un graphique qui fonctionnera bien dans une histoire de données. Dans cette vidéo, je vais vous expliquer comment créer un nuage de points de base dans Excel, puis apporter les améliorations suivantes. Modification de l'apparence des points par défaut sur le nuage de points, ajustement des axes x et y pour vos données, ajout d'étiquettes de données aux points et utilisation de quadrants pour orienter votre public vers une histoire captivante et vos données. Pour créer un nuage de points, vous devez comparer deux catégories quantitatives. L'une de ces catégories sera placée sur votre axe X et l' autre sur l'axe Y. Dans cet ensemble de données, nous avons trois variables. L'emplacement du bureau, le délai de traitement moyen et le taux de satisfaction du client. Nous utiliserons les catégories numériques pour créer notre nuage de points. Organisez vos données de manière à ce que les données que vous souhaitez refléter votre axe X se trouvent dans la colonne située à sur votre axe X se trouvent dans la colonne située à gauche des données que vous souhaitez afficher sur votre axe Y. Surlignez ces deux colonnes. Cliquez sur Insérer et sélectionnez l'option de nuage de points. Ces données se regroupent en haut à droite de notre graphique, laissant de nombreux espaces blancs dans le nuage de points. Nous pouvons ajuster les axes pour mieux zoomer sur les données. Double-cliquez sur l'axe Y. Les options de format de l'axe devraient apparaître. Vous pouvez également cliquer avec le bouton droit sur l'axe et sélectionner Formater l'axe. Sélectionnez l'option qui ressemble à un graphique à barres et élargissez le menu Options des axes. Ici, nous allons modifier nos limites. Actuellement, l'axe Y va de 0 % à 90 %. Modifions la valeur de départ à 30 % en l'ajustant à un minimum de 0,3. Vous pouvez modifier cette valeur pour vous aider à faire apparaître les données là où vous le souhaitez dans le cadre. Nous devons également modifier l'axe X. Suivez les mêmes étapes. Double-cliquez ou cliquez avec le bouton droit sur l'axe Y pour accéder au menu d'accès au format, sélectionnez Options des axes et ajustez la limite inférieure. Je vais voir ce qui se passe si je commence mon axe X à trois. Vous pouvez continuer à ajuster vos axes selon vos besoins afin que les données s'affichent sur toute la surface du graphique. Nous pouvons également supprimer les éléments inutiles qu' Excel ajoute par défaut dans deux graphiques, tels que les lignes de la grille et le titre du graphique. Pour le supprimer, cliquez simplement sur l'élément et cliquez sur Supprimer, ou utilisez l'option Ajouter des éléments graphiques en haut à gauche du menu ou le signe plus vert et le graphique. Pour désélectionner ces éléments. Vous pouvez modifier les points par défaut qui apparaissent dans le nuage de points. Je suggère de changer tous les points en gris, puis d' utiliser la couleur pour surligner stratégiquement les valeurs afin de changer la couleur de tous les points. Cliquez sur un point. Une fois que tous les points seront sélectionnés, vous pouvez cliquer avec le bouton droit de la souris et ouvrir le menu Format des séries de données. Choisissez ensuite l'option seau à peinture. Sélectionnez Marqueur, sélectionnez Remplir, puis sélectionnez la couleur que vous souhaitez attribuer au marqueur. Pour augmenter la taille du marqueur. Cliquez sur le menu Options des marqueurs, puis choisissez l' option intégrée et augmentez la taille. Ensuite, nous allons vous montrer comment ajouter une étiquette pour l'emplacement du bureau à chaque point représenté sur le nuage de points. Cliquez sur un point et ajoutez une étiquette de données à partir du signe plus vert ou en utilisant le menu Ajouter un élément graphique. Les étiquettes indiquent désormais le pourcentage de satisfaction client, ce qui n'est pas l' information que nous souhaitons. Pour modifier cela, cliquez sur l'étiquette des données. Vous verrez que toutes les étiquettes sont désormais sélectionnées. Cliquez avec le bouton droit pour accéder au menu Formater les étiquettes de données. Dans ce menu, accédez à l' option qui ressemble un graphique à barres et ouvrez le menu Options d'étiquetage. Vous pouvez voir que la valeur Y et l'affichage des lignes de repère sont sélectionnés. Nous voulons que les points soient étiquetés avec les valeurs des cellules. Désélectionnez la valeur Y et affichez les lignes de repère, puis sélectionnez la valeur dans les cellules. Une fenêtre contextuelle demandant les cellules desquelles les étiquettes de données doivent être extraites apparaît, surlignez les cellules contenant les emplacements des bureaux, puis sélectionnez-les. OK. Vous verrez maintenant que la ville nommée était marquée par des points. Vous pouvez jouer un peu plus avec l'axe pour espacer les points afin d' éviter tout chevauchement. Maintenant qu'il existe des étiquettes de données, vous pouvez également déplacer l'emplacement des étiquettes de données pour disposer d' un peu plus d'espace, à moins qu'elles ne se chevauchent. Pour orienter votre public vers des valeurs spécifiques, utilisez la couleur pour mettre en évidence les points du diagramme de dispersion et pour créer des quadrants et des valeurs significatives. Pour commencer, insérez des lignes moyennes pour chacune des variables. Le temps moyen nécessaire pour répondre à un appel est d'environ 5,2 minutes et la note moyenne du service client est de 72 %. Vous pouvez ajouter ces éléments graphiques dans Excel ou PowerPoint. Cliquez sur Insérer, choisissez la forme, puis sélectionnez la ligne. Ajoutez la ligne correspondant à la valeur correcte sur votre graphique et faites de même pour l'autre valeur moyenne. Vous pouvez désormais utiliser ces quadrants pour qualifier ces modèles, par exemple Albuquerque, peut-être rapide et répondant aux appels, mais ils se situent bien en dessous de la moyenne des classements du service client. Vous pouvez également souligner que Madison est vraiment en train de gâcher les autres bureaux en termes de service à la clientèle, mais qu'elle le fait au prix de prendre plus de temps pour répondre aux appels. Continuez à jouer avec vos titres de mise en forme, de surlignage et de narration pour créer un nuage de points qui présente réellement les informations clés de vos données à votre public. 15. Usecase 1 - Étape 1-Importer des données: Bienvenue dans la leçon sur l' apprentissage pratique de la façon dont je peux raconter des histoires avec des données Ici, je vais prendre une étude de cas réelle, laquelle nous sommes confrontés à une anomalie. Laisse-moi t'emmener au E. Oui. Vous pouvez voir ma feuille Excel. Souvent, nous obtenons des données dans ce format, où elles sont stockées sous le nom Jan Fab March, April L'équipe enregistre donc les données de mon organisation pour les ventes, une feuille par mois. Si je dois effectuer une analyse de données, que dois-je faire ? Techniquement, je copie toutes ces données et je les enregistre dans une nouvelle feuille de travail les unes en dessous des autres Donc, la façon normale de procéder est de passer au mois de janvier, sélectionner toutes les données, venir ici et de les coller. Ensuite, j'y retourne. Choisissez la deuxième feuille, copiez les données, passez à celle-ci, allez au bas de l'écran, puis je colle les données. Je supprime les en-têtes supplémentaires et je répète ce processus pour les six feuilles avant de pouvoir effectuer mon pivot Je veux savoir par produit combien de boîtes j'ai vendues. Ensuite, je peux continuer et insérer un graphique recommandé. Le problème avec ce type d'analyse de données est que lorsque mon fichier parent reçoit des données supplémentaires, je dois à nouveau les copier manuellement partir d'ici et les coller à nouveau. Pour éviter cela, puis-je avoir une meilleure méthode pour effectuer l'analyse consolidée ? Deuxièmement, puis-je faire en sorte que ces données soient mises à jour automatiquement chaque fois que quelqu'un ajoute de nouvelles données au pot de travail de mes parents ? Oui, c'est possible et c'est possible en utilisant Power Query. Alors venez, allons-y. Étape numéro un, je sauvegarde ce fichier dans mon fichier parent, qui contient six feuilles différentes, puis je le ferme. Génial. Je n'ai pas besoin de celui-ci, alors je vais juste passer à la seconde, je vais ouvrir un classeur vierge Maintenant, je clique sur Data. Une fois que j'ai cliqué sur les données, j'ai l'option meno dans laquelle je dois cliquer sur les données G provenant de fichiers et de fichiers Excel, car les données de mes parents se trouvent dans le workfo Excel Une fois que j' aurai juste quelques patients, on me demandera où sont les données. Je vais sélectionner les données dont je dispose et une fenêtre apparaît. Ayez juste quelques patients. Oui Maintenant, vous pouvez voir que toutes les feuilles de mon fichier Excel sont visibles ici. Je peux récupérer n'importe laquelle de ces feuilles. Je peux continuer et dire de sélectionner plusieurs articles de chaussures et de sélectionner chacun d'entre eux. Le problème serait que cela ne chargera que les six feuilles et que les nouvelles données, qui seront extraites, ne seront pas visibles. Je ne vais donc pas utiliser cette méthode. Je vais utiliser une autre méthode pour importer mes données. Je choisis donc l'une des feuilles au hasard , donc je choisis May, qui est la dernière, puis je clique sur Transformer les données. De cette façon, mon éditeur de requêtes Power apparaît. Ceci est un ruban de mon éditeur Power Query. Je vois qu'il a enregistré des records. Il indique 558 lignes et six colonnes. Il a effectué quelques étapes appliquées, et ce ne sont que des données pour moi, mais j'ai besoin de données pour tous les ensembles. Qu'est-ce que je dois faire ? Je vais de l'avant et je supprime ces étapes à partir d'ici. Il vous suffit de vous assurer que dans l'étape appliquée, vous ne devez avoir que la source. Je vais appeler cette requête ventes consolidées. OK. Maintenant, ici, je n'ai pas besoin de ce champ caché, donc je viens ici à juste titre et je peux dire supprimer. Je n'ai pas besoin d'articles, alors je viens ici et je n'ai pas besoin du type de feuille que j'ai Je vais continuer et maintenant je n' ai que le nom et les données ici. Et voyez-vous qu'il y a une double flèche à côté des données. Je clique donc dessus. suite, cela montre qu'il existe différentes colonnes que je peux extraire. Je m'assure de l'annuler parce que je ne veux pas que le nom de la colonne soit préfixé sous la forme JA underscore salesman name Fab underscore salesman name Fab Donc je l'annule, j'ouvre les colonnes vers le haut, et je clique sur noka Maintenant, vous pouvez voir qu'il a extrait toutes les données de la feuille. Et cette fois, il a enregistré plus de 999 records. Comme il s'agit d'une fenêtre Power Query, tous les enregistrements ne seront pas visibles. Étape numéro deux. Nous voyons que le titre ici est apparu sous forme de colonne une colonne deux colonnes trois, mais que le titre réel est là en tant que rameur Je le sélectionne simplement et je clique sur Utiliser la première tête Ps. Maintenant, vous pouvez voir qu'il a correctement mis à jour le titre. En conséquence, il a également modifié le type de données. Je peux venir ici, double-cliquer dessus et enregistrer le mois. J'ai donc renommé la feuille, renommé l'une des colonnes, et j'ai le pays du vendeur, etc. Si je prends une liste déroulante, elle affiche les données de janvier et février, mais vous vous souvenez que j'avais cliqué sur le mois de mai pour importer les données Ne vous inquiétez pas, toutes les feuilles seront importées, et cela indique très clairement que la liste est peut-être incomplète car il s'agit de la fenêtre de l'éditeur Power Query. Il ne vous montrera donc pas toutes les données. Maintenant, quand je fais défiler la page vers le bas pour une vérification rapide, je constate que lorsque le mois change, le titre se répète. Encore une fois, ici, j'ai une erreur de produit indiquant le pays du vendeur Je veux donc les supprimer. De plus, je constate qu'il y a beaucoup de valeurs nulles. Peut-être que dans mon dossier parent, il peut y avoir des dossiers vierges. Je peux donc choisir n'importe laquelle des colonnes, donc je choisis le pays. Je décoche le zéro et j'attribue noms de pays afin de supprimer les en-têtes de ligne dupliqués. S'il y a des cellules vides dans mes données, elles sont également supprimées S'il y a des cellules vides dans mes données, elles sont également Je clique sur OK. Maintenant, ces données semblent propres. Vous pouvez voir ici qu'il n'y a pas de valeurs nulles et là. Maintenant, je dois juste vérifier rapidement que je n'ai que les données dont j'ai besoin. Je clique donc sur fermer et charger. Donnez-moi quelques secondes, et mes données seront chargées. Comment analyser à l'aide de ces données, je le couvrirai dans la vidéo suivante. 16. Usecase 1 -Étape 2-Transformdata: Alors, bon retour. Au fur et à mesure que nous poursuivons, nous avons importé les données à l'aide de la requête Power ci-dessus, et vous pouvez clairement voir qu'elle a importé plus de 2 751 enregistrements Lorsque je clique ici, je constate que je n'ai que les pays concernés. n'y a aucune valeur nulle et le titre n'est pas répété. Toute l'automatisation a été effectuée par le Power Query là-bas. Si, à tout moment, vous souhaitez accéder à l'éditeur Power Query, il vous suffit de cliquer ici et de cliquer sur Modifier. Cela vous ramènera à votre éditeur Power Query. Donnez-lui quelques secondes et c'est plein. Toutes vos étapes sont donc mentionnées ici sur le côté droit. Hein ? Alors laisse-moi juste y retourner. Maintenant, je peux passer à l' étape suivante qui consiste à effectuer une analyse avec ceci. Je peux donc cliquer sur Résumer avec un tableau croisé dynamique, et je passe à la nouvelle feuille de travail Maintenant, je peux cliquer sur le mois, et je peux vérifier le montant des ventes réalisées au cours de chaque mois. Je peux continuer, insérer le graphique recommandé et obtenir mon graphique. Je peux aussi faire mes tranches, dont j'ai parlé plus tôt. J'applique des tranches par produit par C. Je peux créer mon dh en accédant à la nouvelle feuille. Je vais utiliser celui-ci pour accéder à ma nouvelle feuille et le coller Mes produits sont listés ici. K. Je peux faire un peu de formatage pour le rendre plus petit. Et je peux faire un peu de formatage. Vous pouvez voir qu'il existe de nombreux produits. Je peux retourner à ma feuille ici et ajouter une autre trancheuse pour le mois Je vais dire in szer, et je vais aussi définir Cliquez sur le curseur et augmentez le nombre de colonnes. Changez le rythme. J'ai ceci. Je reprends mon point de vue et je change de formule. Je clique avec le bouton droit de la souris et je supprime tous les boutons de champ. Je peux venir ici aux données, supprimer la ligne de note. Cela semble être un gros chiffre. Je peux peut-être le réduire, alors je vais vous présenter les options. Options d'accès, unité d'affichage. Je vais le faire par milliers. Je pense que je peux. Le million est une meilleure option, dire 1 million, ainsi de suite et j'obtiens les données. Mais vous pouvez voir qu'il y a beaucoup de décimales. Je reviens ici. Cliquez ici et conservez une décimale. Vous voyez qu'il est mis à jour. Je peux trouver une rubrique et ma sœur. Maintenant, je veux voir quelles ont été les ventes au Canada. Quelles ont été les ventes en Australie, en Inde, au sud-est et en Nouvelle-Zélande. Dans ce cadre, je veux voir quelles ont été les ventes de 50 % de Dark Wits. Je peux considérer la Nouvelle-Zélande comme un pays parmi tous les pays, dans quelle mesure. Si vous pensez que des millions sont trop petits pour vous, retournez toujours chez vous et emportez-les dans les maisons. Et si je ne veux pas le montrer, je peux cocher la case et dire : «  Cliquez sur les étiquettes ». Et au lieu de dire « à côté de l'axe », je vais dire « maintenant ». Cela montre donc clairement que mes chiffres sont de 1 000. Mais je montre les valeurs des données correspondantes. Je veux savoir quelles ont été les ventes pour la SLA ? Quelles ont été les ventes de Milky Bar ? Quelles ont été les ventes de Milky Bar aux États-Unis ? Quelles ont été les ventes de Milky Bar au cours du mois, n'est-ce pas ? Si je veux voir les ventes de deux produits, je clique ici et je vois. Si je prends la relève, c'est p. C'est bon, le premier est prêt. Je peux venir ici, le copier si tu l'as fait et le coller. Au lieu d'un mois, je veux que le mois soit ici, mais je veux que le vendeur m'explique les détails Ou je veux le détail par pays. vous pouvez le constater, parce que j'aurais appliqué le filtre plus tôt , cela prend de l'ampleur. Appliquez ceci à mon code de tableau de bord et à tout. Maintenant, j'aimerais savoir comment se passent les ventes en Australie. Je vais voir les ventes pour l' Australie et nous verrons que les chiffres ont été mis à jour. Vous voyez, les chiffres des deux graphiques sont mis à jour. Nouvelle-Zélande pour ce produit en Nouvelle-Zélande pour 50 % d en Nouvelle-Zélande Pour Heiko Out et Nadar en Inde, une sœur. Je peux voir deux tableaux de bord ensemble. Ce n'est pas tout. Ce n'est pas tout. Je dois juste m' assurer de le sauvegarder, donc je vais le sauvegarder. Le fichier est donc enregistré. Que se passe-t-il si mon fichier d'origine augmente ? Nous verrons cela lors de ma prochaine réunion. M. 17. Usecase 1 - Étape 3-Analyse des données: Dans le cours précédent, nous avons vu comment nous avons importé les requêtes. Nous avons importé les données à l'aide de Power Queries, créé des pivots et créé un tabbod. Les données dont nous disposons ici ne sont disponibles que jusqu'en juin. Et si mon fichier principal est mis à jour avec davantage de données ? Voyons ce que nous devons faire. Étape numéro un, vous devez fermer ce fichier de ventes consolidé puissant et voir si le fichier parent contient tous les ingrédients nécessaires. Laisse-moi te le montrer. Alors maintenant, mon fichier parent ne contient des données que jusqu'en juillet. Ajoutons les données pour juillet et août. Je clique simplement sur les requêtes et sur les réfrigérateurs. Une fois cela fait, nous pouvons constater qu' il a importé les données pour juillet et août. Je viens ici. Je clique et je clique sur le récif. Il a déjà actualisé le document. Passons à la feuille consolidée et nous constatons que nous avons des données pour tous les mois allant de janvier à août. Be, j'ai ajouté quelques données. Il devient toujours petit. Je n'ai pas à travailler manuellement pour extraire quoi que ce soit ou je n'ai pas à refaire la requête. Je dois juste m'assurer que les nouvelles données sont ajoutées puis j'actualise ma requête et mon article. J'espère que vous avez compris comment travailler avec plusieurs feuilles, consolider et préparer votre onglet. Maintenant, poursuivez votre parcours de narration. Rendez-vous au prochain cours. O. 18. Exemple de la vie réelle de narration de données utilisant un tableau de bord Excel: Dans cette vidéo, je vais vous montrer comment créer des tableaux de bord comme celui-ci pour suivre les ventes Je vais utiliser des découpeurs, des chronologies et des tableaux croisés dynamiques pour créer un tableau de bord unique et personnalisable, que vous pourrez facilement mettre à jour au fil La première étape très importante de la création de votre tableau de bord est de vous assurer que vos données sont propres, prêtes à être utilisées et exactes, car sinon, vous passerez beaucoup de temps à créer un tableau de bord, lancer dedans, à créer des graphiques pour découvrir plus tard que quelque chose ne que quelque chose va pas et que vous devez corriger les choses. Et vos données sont erronées, il vous manque des informations et personne ne veut le faire. Il est donc toujours utile de jeter au moins un rapide coup d'œil à vos données pour vous assurer que tout semble correct. Les en-têtes sont correctement configurés et vous savez que certains champs doivent être ajustés , vous pouvez donc le faire Ici, nous avons la date de commande, numéro de commande, les informations sur le client, informations sur le produit, le prix, l'unité vendue et le type de transaction. Donc, en y jetant un coup d'œil, je n'ai aucun problème avec mon ensemble de données. Une chose facile à faire est de vérifier s'il y a des erreurs. Pour cela, j'appuie sur la touche de raccourci FI, sélectionne spécial, puis sous formules, je décoche tout sauf les erreurs Si je clique sur OK, c'est ce que vous verrez indiquant qu'il n' y a aucune erreur dans les cellules de cette feuille Excel. Cela signifie que vos données ne contiennent aucune erreur, et nous sommes prêts à partir. Tout ce que vous pourriez vouloir faire, c'est formuler certains éléments et en créer de nouveaux. Par exemple, j' ai la localisation du client. Nous avons la ville et l'État. Idéalement, j'aimerais avoir la ville dans une colonne et l' État dans une autre Je peux donc diviser cette colonne en deux parties. Excel peut m'aider en utilisant certaines formules. Je vais appeler une colonne ville » et la colonne suivante « État ». Si vous comptez utiliser Office 365, vous pouvez utiliser le texte avant la formule, le texte avant la formule. Le texte avant la fonction vous permet de créer et de sélectionner votre texte, et pour le délimiteur, je vais juste dire de mettre une virgule Maintenant, j'ai défini le terme « ville » assez facilement pour l'État Je vais faire la même chose. Je vais utiliser le texte après la formule, et dans la sélection des cas, je vais mettre le délimiteur sous forme de virgule et d' espace après, car j' ai remarqué qu'après la virgule, j'ai un espace dans ma Je ne veux donc pas inclure l'espace dans mon nouveau champ appelé mon état. Je vais donc clore ce point, et maintenant j'ai atteint cette étape, nous sommes donc prêts à poursuivre notre analyse des données. Ce que je vais faire avant aller plus loin, c'est copier ces deux champs et les coller sous forme de valeurs. Je me suis débarrassé des formules, et maintenant il me suffit de supprimer le champ principal que nous avions parce que je n'en ai plus besoin. Je vais donc cliquer sur « Faire » pour ajouter un champ appelé ventes totales pour le moment, qui est une multiplication des unités vendues. Je vais prendre le prix du produit multiplié par le nombre d'unités vendues, le recopier dans la dernière ligne et le mettre en forme en signe de dollar, afin qu'il soit plus facile de lire la dernière chose. Avant de commencer, je vais créer un tableau de bord, convertir en tableau et m' assurer qu'il est plus facile de le référencer. Ce que vous voudrez peut-être, c'est que le jeu si bon qu'il est bon d' insérer une table automatiquement. Sélectionnez mes données, sélectionnez mon tableau dans l'en-tête, puis je vais renommer mon tableau en données TBL. Il suffit d'appeler les données de la table, quel que soit le nom que vous voulez. Ça n'a pas d'importance. Le but est de pouvoir s' y référer facilement. Plus tard, en faisant référence à un nom plutôt qu'à la gamme. L'avantage de configurer vos données de cette façon est que si vous ajoutez quelque chose tout en bas, et si vous ajoutez les données ultérieurement, s'étendent automatiquement pour inclure informations dont vous n'aurez pas à ajuster la plage à chaque fois. Cette fonctionnalité du tableau est très sous-estimée car tout le monde n'est pas aise avec l'utilisation des tableaux dans Excel Si vous vous habituez à créer des tables et à les utiliser, je vous promets que vous apprécierez cette méthode d'analyse des données Sachez donc que votre tableau de bord reçoit désormais de nouvelles informations, vous n'avez pas besoin de l'actualiser. Il n'est pas nécessaire d'élargir votre sélection de données car vous les avez converties sous forme de tableaux. la création de votre tableau de bord, l'une des choses est de vous faciliter en convertissant d' abord vos données en tableau. Organisez simplement mes données, et je vais les appeler tableau croisé dynamique. Maintenant, je vais créer plusieurs tableaux croisés dynamiques à partir de mon ensemble de données. Comme j'ai un nom compris ici, les données de table que je vais utiliser, je vais utiliser l'emplacement de la feuille de calcul existante Voilà, je vais le coller pour le moment. Je peux décider du type de choses que je veux analyser. Par exemple, il se peut que je veuille avoir total des ventes en fonction de la répartition par catégorie, afin de pouvoir le ventiler davantage sur différentes catégories Je souhaite analyser mes données, par exemple le total des ventes par catégorie. Je peux les diviser en différentes catégories pour voir lequel a été le plus vendu. Comment se sont-ils comparés aux autres ? Ce que je veux également faire, c'est ajouter le total des unités vendues, afin pouvoir comparer le nombre d'unités vendues et le total des ventes et le tracer sur un graphique. Maintenant, je vais le faire en copiant ceci et en créant un autre tableau croisé dynamique. Comme je fais référence aux mêmes données, sauf cette fois, disons que je veux les ventes par mois Je vais donc saisir la date de commande, déposer sur les lignes, et ici vous pouvez voir automatiquement l' Excel, les regrouper par trimestre, mois, etc. Je peux cliquer ici avec le bouton droit de la souris et donner les options de regroupement des données. Il a donc automatiquement sélectionné mois, les trimestres et les années. Maintenant, je vais décocher les quartiers juste parce que je n'en veux pas Bien entendu, vous pouvez entrer un peu plus dans les détails si vous le souhaitez, mais je vais m'en tenir à des mois et à des années. Tu vois, c'est une méthode logique. Je pense que le décomposer est un moyen facile de le suivre. Si nous avions des jours, et vous savez, mon tableau contient trop de valeurs, il ne serait donc ni pratique ni facile de le préparer pour une autre personne. Une par une, les catégories de produits, faisons une chose, c' est de les diviser par états plutôt que par produit. Utilisons l'état. Je peux aussi le décomposer par ville comme si je le voulais. Maintenant, ce sont les États et il ne reste plus qu'à faire le total des ventes. Et j'ai des ventes par État où je vais créer un tableau pour les ventiler en personne par rapport aux ventes en ligne. en personne par rapport aux ventes en ligne car c'est également une ventilation intéressante. Au lieu de l'État, je reçois un type de transaction. Nous l'avons fait en personne plutôt qu'en ligne. Nous avons un nouveau tableau qui peut aider notre tableau. L'une des choses que nous allons faire est de créer tableaux croisés dynamiques en tenant compte de l' espacement entre eux, car l'un des problèmes que vous espacement entre eux, car l'un des problèmes que vous pourriez rencontrer lorsque vous actualisez vos données est que le tableau croisé dynamique ne se chevauche pas et qu' un message d'erreur apparaîtra Donc, je laisse suffisamment d'espace entre les deux tableaux croisés dynamiques pour éviter tout chevauchement en cas d'actualisation . Et il peut facilement s'étendre verticalement, mais pas horizontalement, donc je vais mettre la date juste à côté. Ce tableau croisé dynamique situé juste en dessous peut poser un problème potentiel, n'est-ce pas, parce que vous allez l'étendre vers le bas, il pourrait se chevaucher avec celui-ci et nous pouvons nous retrouver avec un message d'erreur Nous allons maintenant utiliser des tableaux croisés dynamiques. Vous actualisez vos données, et il y a juste une chose que nous devons prendre en compte pour nous assurer que votre budget ne se chevauche pas et qu' pour nous assurer que votre budget ne se chevauche pas et qu'il n'y ait aucun chevauchement potentiel de données, il n'y ait aucun chevauchement potentiel même à l'avenir. Parce que même si votre structure est correcte aujourd'hui, vous ne savez pas ce qui va se passer demain. Vous pouvez ajouter des données spécifiquement lorsque vous utilisez une balise. Vous pouvez étendre votre table PWR puis la superposer à une autre Dans ce cas, vous allez avoir une erreur. Une chose est donc de garder à l'esprit que lorsque nous créons plusieurs tables PDF, assurez-vous de les espacer manière logique pour éviter tout problème ce faire, je vais placer la table pivotante avec un espace. Maintenant, je vais calculer le total de mes ventes dans tous les domaines afin d'utiliser une fonction de somme. Donc, prenez le total des ventes ici et disons que j'ai un objectif de 1,5 million parce que je vais le faire. Je vais créer un graphique pour montrer à quel point je suis proche de ma cible. Je vais donc avoir le mien et le reste. Donc, mon objectif réel est de 1,3, et l'objectif restant est de 112. Mille. Supposons donc que vous n'ayez pas le budget et que vous souhaitiez l'atteindre Je vais vous montrer à quel point nous sommes proches de notre tableau et de nos données lors de la création du tableau de bord. J'aime utiliser les onglets Supary uniquement pour mon tableau de bord. Je vais donc créer une nouvelle feuille pour mon tableau de bord, et mes tableaux croisés dynamiques et mes données seront là et auront l'air plus propres et mieux organisés. Je peux maintenant commencer à créer ces graphiques Je vais donc commencer mon livre par catégorie de ventes. Je vais aller insérer le graphique. Pour cela, je peux simplement utiliser un graphique combiné. Je vais ouvrir ce champ sous Combo parce que je veux montrer à la fois les ventes et les unités vendues, et elles constitueront un axe secondaire utile, à fois en dollars pour les ventes et en nombre d'unités vendues. Donc, les ventes en dollars, je vais avoir juste une colonne de clusters ordinaire, et les ventes unitaires que j' ai sous forme de graphique linéaire. Mais je vais utiliser celui-ci sur l'axe secondaire. De cette façon, cela devient un peu plus facile à voir. Je n'ai pas la possibilité voir que cela va paraître nul ou nul, parce que le dollar sera bien supérieur au nombre d'unités vendues. Un accès secondaire peut donc être utile dans le but de tracer deux choses à la fois maintenant. Bien entendu, vous pouvez créer deux graphiques distincts pour chacun d'entre eux. Mais comme il s'agit d' articles et de produits connexes vendus, dollar étant le point de départ du type de produit, il est logique de les placer sur un seul graphique. Maintenant, je vais à juste titre couper/coller dans de nombreux tableaux de bord Il s'agit d'un graphique pivot technologique. Et nous avons des sélections ici. Maintenant, je peux passer du tableau croisé dynamique au tableau de bord, et c'est chouette comme ça. Je vais aller dans la section d'analyse du graphique croisé dynamique et décocher les boutons des champs pour les supprimer, et maintenant je vais déplacer la légende vers le bas Pour ce faire, je passe au design et j'ajoute un élément graphique. Ici, l'option de légende est de la mettre en bas. Une chose que je peux également vous être utile est de formater correctement ces nombres. L'axe du format est donc la section des nombres. Vous pouvez saisir le format monétaire sans décimale. Un autre ajustement consiste à faire sorte que l'espace blanc soit réduit, et nous pouvons le faire en formatant les séries de données dans ce histogramme et en créant ce groupe. Avec seulement 50 %, cette couche paraît beaucoup plus épaisse, plus facile à voir et moins d'espaces blancs sur mon graphique. Et autre chose, évidemment, nous voulons créer un titre afin savoir ce que nous cherchons ici à propos du graphique. Je vais parler des ventes par catégorie. Maintenant, lorsque vous concevez votre tableau de bord, il y a une grande différence dans votre design actuel. Vous pouvez accéder à Excel, alors n'hésitez pas à changer d'apparence et de champ et à modifier la couleur. Voici certains modèles que vous préférez, à juste titre. Il existe différentes manières de le personnaliser, et il est désormais facile de le modifier également en cliquant sur un bouton. Disons que je ne veux pas de ce store orange. Disons que je veux un bleu plus clair. Peut-être, vous savez, nous ne l'avons pas fait de cette façon. Nous avons les ventes par catégorie. Nous avons l'unité vendue et le total des ventes. La prochaine étape que je vais faire est de fabriquer ma table Pord, en comptabilisant mes ventes par mois et par année Cela ressemble à un diagramme de série chronologique car l'axe X représente le temps. Il est beaucoup plus facile d'afficher la colonne dans les graphiques aveugles lorsque vous souhaitez comprendre la tendance sur une période donnée. Le diagramme en aires occupe un peu de surface, et il est parfois un peu difficile de le lire. Vous pouvez envisager d'utiliser un graphique en aires plutôt qu'un graphique linéaire. Un graphique en aires produit un effet similaire à un graphique en courbes, mais remplit l'espace situé sous les lignes, offrant ainsi une représentation visuelle différente. Pour le démontrer, je vais cliquer sur OK et utiliser Control X et Control V pour coller le graphique dans l'onglet de mon tableau de bord. Je supprimerai ensuite les boutons de champ et les légendes car ils ne sont pas nécessaires. Je sais déjà que ce graphique représente le total des sinus. Ensuite, je vais esquisser le graphique pour ajuster sa taille. Je n'ai pas besoin de la légende car elle n'est pas nécessaire. Je le sais déjà pour la couleur de remplissage, j'utiliserais le vert puisque nous parlons de dollars. De plus, je vais ajuster la transparence pour la rendre partiellement sacrée, ce qui crée un effet agréable en révélant les lignes en arrière-plan qui concerne le type de conception, je peux ajouter plus de détails tels que la ligne de grille, par exemple, je pourrais inclure des lignes de grille verticales principales pour une meilleure visualisation. Comment chaque mois s'aligne sur les données. Si nécessaire, je peux également ajouter un contour au graphique en utilisant un contour foncé uni autour du fond vert clair pour créer contraste et donner au graphique une apparence plus définie. J'appellerai ce graphique ventes Biba, car il s'agit d'un graphique de séries chronologiques, ce qui permet de suivre facilement les progrès au fil du temps Pour aider le tableau de bord à mieux se fondre visuellement, je vais accéder à l'onglet Affichage et vérifier les lignes de la grille. Cela supprime la grille d'arrière-plan, créant un fond blanc plat où tous les éléments s'intègrent parfaitement. Une autre chose que j'aime toujours faire avec le graphique est de supprimer les bordures en sélectionnant le graphique et en choisissant l'option basse de la bordure. Je peux le faire se fondre plus facilement dans le tableau de bord. Je vais faire de même avec le graphique. Ensuite, je vais modifier l'axe, afficher le format numérique sous forme de devise. Retirez les pièces décimales. Cela rend le graphique plus propre et économise de l'espace, ce qui est essentiel lorsque vous travaillez sur un tableau de bord comportant de nombreux visuels. Il est important de s'assurer que le tableau ne comporte pas de place inutilement grande, laissant de la place à d'autres éléments Pour passer à la tâche suivante, je vais accéder à l' onglet du tableau croisé dynamique pour créer un graphique des ventes par statistiques. Pour changer les choses, j'utiliserai un graphique à barres au lieu de répéter le même graphique. Une fois créé, j' utiliserai Control X et Control B pour placer le graphique sur l'onglet de mon tableau de bord. Je vais supprimer le bouton du champ et la légende pour un affichage plus clair. Pour différencier davantage ce graphique, je vais supprimer l'étiquette d'accès, et au lieu de cela, j'ajouterai des étiquettes de données directement à la fin de chaque barre en cliquant avec le bouton droit sur le graphique et en sélectionnant Ajouter des étiquettes de données. Cela facilite la lecture des données et améliore la présentation globale. Je souhaite modifier le formatage afin que les chiffres soient affichés sous forme de devise. Sans décimales. Avec ces modifications, l' étiquette devient inutile, les quantités sont donc déjà visibles. Je vais maintenant formater cette série pour définir un écart de largeur à 50 % et mettre à jour l'en-tête en tant que ventes par État. Il est également conseillé de changer la couleur pour qu'ils soient distincts et non répétitifs. Ajoutons un peu d'orange pour un look différent. Allons-y. Nous avons maintenant mis jour le graphique des ventes par État. Je vais également supprimer les bordures pour l'aider à se fondre parfaitement. À ce stade, j' ai diverses ventilations, y compris les ventes par État, par catégorie et par mois, offrant une vue diversifiée des données Ensuite, je vais retourner à l'onglet du tableau croisé dynamique pour créer une ventilation des ventes en personne et en ligne. Comme j' ai deux éléments, c'est pourquoi il peut être judicieux d'utiliser un graphique à secteurs. Créons ici un graphique à secteurs en trois D. Encore une fois, coupez et collez pour le déplacer. Je vais le placer un peu plus haut et peut-être supprimer les frontières. Si vous souhaitez que le graphique se mélange de manière plus fluide, vous devez également se mélange de manière plus fluide supprimer la couleur de remplissage d'arrière-plan. Si je fais cela, vous remarquerez qu'il se chevauche avec l'autre graphique Désormais, vous n'avez plus à vous inquiéter du chevauchement potentiel car tant qu' ils ne s' affectent pas vraiment, vous pouvez autoriser un certain chevauchement sans bordure blanche, ce qui donnera l' impression que dépasse plus que vous ne le souhaiteriez. Je vais me débarrasser des boutons et des légendes, car je vais à nouveau ajouter des étiquettes thêta Après avoir ajouté les étiquettes de données, je les formaterai et leur dirai « OK ». Disons le nom de la catégorie et affichons le pourcentage plutôt que la valeur. C'est bon. Nous avons donc 51 % pour les ventes en personne et 49 % pour les ventes en ligne. Si je vais dans l'onglet d'accueil, je peux formater ces couleurs pour qu'elles ressortent. Si vous souhaitez modifier les libellés, vous pouvez le faire directement sous l'onglet d'accueil une fois que vous les avez sélectionnés. Et vous savez, sans doute, nous n'avons pas vraiment besoin d'un titre pour cela, car c'est assez explicite. Vous parlez d'une transaction en ligne par rapport à une transaction en personne. Vous pouvez toutefois ajouter un titre de catégorie si vous le souhaitez. Dans ce cas, je ne vais pas en ajouter un. Changeons un peu les couleurs, peut-être un bleu et un bleu clair, et selon ce qui fonctionne le mieux. Si vous préférez les modifier manuellement, vous pouvez également le faire Par exemple, je peux sélectionner la tranche entière et appliquer une couleur uniforme, peut-être un gris clair pour le commerce en ligne et peut-être un gris plus foncé puisque j'ai la couleur blanche. Voilà, un peu plus de contraste. Cela peut être très utile, surtout si vous sélectionnez couleurs à partir de l'option Excel Built in. Bien, il se peut que nous souhaitions également créer un autre graphique circulaire pour afficher les ventes par catégorie. J'ai le total des ventes ici, mais il pourrait être utile de les ventiler par catégorie, ainsi qu'en termes de graphique Pi. Je vais donc me débarrasser des unités vendues ici et utiliser à la place ce tableau croisé dynamique. Convertissons-le également en graphique à secteurs et collons-le sur le tableau de bord. Ici, juste pour voir à quel point le terme « mélange de produits » semble complexe, nous pouvons commencer par apporter quelques ajustements. Avant cela, débarrassons-nous du bouton de champ, supprimons le titre et explorons les options de format intégrées. Excel propose une variété de modèles intégrés qui peuvent être attrayants. Par exemple, ce serait un graphique d'apparence décente. Il fournit une ventilation et étiquette pour ce qu'ils représentent. Ensuite, je vais formater les étiquettes de données pour inclure également le pourcentage. Enfin, débarrassons-nous de tout ce qui n'est pas nécessaire. Je veux m' assurer de me débarrasser des films par sélection, du palmarès proprement dit. Et c'est parti. Nous avons maintenant un petit aperçu de la marque de nos produits et de provenance de nos revenus. Nous avons maintenant deux diagrammes circulaires, l'un pour les ventes en ligne par rapport aux ventes en personne, l' autre pour la répartition par catégorie. Je vais organiser cela un peu plus loin, mais l'essentiel est de veiller à ce que nos graphiques soient correctement présentés pour afficher les données que nous voulons. Une fois cela fait, il s'agit d'organiser le tableau de bord pour afficher les données comme nous le souhaitons. Passons maintenant à un ou à un graphique. Ce que je vais utiliser maintenant, c'est un graphique en forme de beignet pour montrer dans quelle mesure nous nous rapprochons de nos objectifs de revenus Nous avons un chiffre d'affaires total de 1,387 milliard de dollars contre un objectif de 1,5 milliard d' Tracons donc cela sur un graphique en forme de beignet. Pour ce faire, je vais sélectionner mes valeurs entre les valeurs réelles et les restantes et passer au graphique d'insertion sous la section des diagrammes à secteurs Il existe une option pour un graphique en forme de beignet. La raison pour laquelle j'ai structuré cela entre le restant et le réel est la façon dont fonctionne le graphique en beignet Il prend la première valeur comme segment et la valeur restante comme l'autre. Je ne peux pas simplement saisir les deux valeurs séparément. Je veux qu'ils atteignent un total de 1,5 milliard. Ainsi, le grand segment représente ce que j' ai accompli jusqu'à présent, et le plus petit segment montre ce qu'il me reste pour atteindre mon objectif. Je n'ai pas besoin de l'étiquette entre le réel et le restant, je vais donc le structurer en conséquence. De plus, je vais supprimer les libellés par défaut et garder le graphique propre. Ici, je ne définirai aucun remplissage, aucune bordure pour le graphique. Ensuite, coupez-le et collez-le sur l'onglet principal de mon tableau de bord. L'idée est de placer ce graphique au milieu du graphique circulaire placé de part et d'autre. De cette façon, le total de mes ventes sera affiché au centre, entouré d'un graphique circulaire, créant ainsi une mise en page équilibrée Ensuite, je vais mettre en forme le graphique en conséquence. Pour les progrès réalisés jusqu'à présent, je vais sélectionner la grande diapositive et choisir la couleur vert foncé. Représentez la proportion atteinte. Pour le plus petit, le modèle orange. J'utiliserai un gris clair pour indiquer la partie qui n'a pas encore été atteinte, ce qui indique que nous sommes encore un peu en deçà de l'objectif. Avec ce tableau de beignets, je vais également ajuster la taille totale en faisant en sorte que le beignet Cela met en valeur les données de manière plus efficace. Maintenant, je préfère garder le graphique en forme de beignet un peu plus grand, car il nous permet d' y inclure certaines données Maintenant, je vais faire ensuite insérer quelques lignes au-dessus et laisser de l'espace pour insérer quelques lignes au-dessus les tranches plus tard. Ensuite, je vais créer des zones de texte dans les beignets Pour ce faire, je vais insérer et sélectionner une zone de texte. Je vais créer un plan dans le graphique en forme de beignet, le lier pour afficher les données Une fois la zone de texte sélectionnée, j'utiliserai la barre de formule pour lier à la valeur de mes ventes totales, qui est de 1,387 million Ensuite, je vais formater la zone de texte pour en faire le tableau des valeurs. Oups, on dirait que je n' ai plus d'espace. Je vais donc l'ajuster légèrement pour assurer que le texte soit bien rempli. Je dois juste faire attention à sélectionner les bons articles, en veillant à ce que la valeur totale des ventes de 1,387 million soit correctement affichée. Supposons que nous voulions suivre le pourcentage réel, qui est de 1,387 million sur 1,5 million, soit environ 93 % d'objectifs atteints Pour ce faire, je vais créer une autre zone de texte et la positionner sous la première au lieu de taper directement dans le manuel Je vais cliquer sur la barre de formule et la lier à la valeur de 93 %. Ensuite, je vais m'assurer que la zone de texte est sélectionnée, saisir le texte et peut-être le laisser sans gras Je le positionnerai juste en dessous de la valeur totale des ventes. Maintenant, nous allons afficher le total de nos ventes avec le pourcentage. Il suffit d'ajuster le placement pour lui donner une apparence soignée. De plus, je peux créer une autre zone de texte juste au-dessus pour servir de titre, il n'est donc pas nécessaire de se fier aux étiquettes externes Pour le titre du graphique, je peux créer le mien , par exemple Total Sales, pour donner un aperçu rapide de nos ventes totales en général. Jusqu'à maintenant. Je vais maintenant déplacer le graphique. Comme les manuels sont déjà copiés dans le graphique, ils se déplaceront en même temps que celui-ci Dans ce cas, je supprimerai le formatage en gras du titre puisque la valeur totale des ventes est déjà pliée. Je ne veux pas perdre son impact. Voilà. Nos ventes totales sont affichées dans le graphique. Lorsque je fais glisser le graphique, l'étiquette reste en place car la zone de texte est incorporée directement dans le graphique. De cette façon, je n'ai pas à les déplacer un par un. Vous pouvez voir que le graphique contient désormais une ventilation avec les ventes totales mises en évidence ainsi que la gamme de produits. À ce stade, vous pouvez commencer à structurer le tableau de bord pour obtenir les résultats souhaités. Il est important d' équilibrer le graphique, en veillant à ce que tout soit visible sans trop l' étaler. L'objectif est de voir un peu de tout en quelques lignes. Je préfère également éviter de laisser des espaces vides , car il est utile de tout positionner proprement. Les graphiques pour lesquels je n'ai pas besoin de beaucoup d'espace peuvent être affichés pour rendre la mise en page plus compacte. Supposons donc que nous décidions de déplacer ce graphique circulaire et de le structurer de manière à équilibrer l'espace disponible sur le tableau de bord. En arrangeant le tableau de manière stratégique, vous pouvez vous assurer que tout s'adapte parfaitement aux piles, laissant suffisamment de place pour les autres À ce stade, une grande partie du design dépend des préférences personnelles. Comment vous souhaitez créer un graphique, quoi vous souhaitez que le graphique ressemble. À ce stade, la conception se résume en grande partie aux périphériques personnels, à l'apparence du graphique, à la manière dont vous souhaitez qu'il affiche et à la manière dont votre tableau de bord peut présenter au mieux les informations les plus importantes Par exemple, nous avons un tableau des ventes totales placé au centre pendant que vous êtes le point focal. Le graphique circulaire peut être placé de chaque côté pour le compléter et fournir une ventilation claire des données. Cette disposition garantit que le tableau de bord est visuellement équilibré et facile à naviguer. Nous pouvons toujours faire des ajustements pour tout aligner correctement. Si quelque chose ne semble pas correct, vous pouvez le réparer facilement. Par exemple, utiliser Control Zet pour annuler des modifications involontaires Un alignement correct est crucial car il améliore non seulement l'esthétique du tableau de bord , mais le rend également plus convivial. Une fois que tout est correctement positionné, nous avons une configuration cohérente de graphiques et d'étiquettes Maintenant, j'ai fait de la place pour la trancheuse dans la zone restante. Ces diapositives peuvent être utilisées pour ajouter de l'interactivité aux côtés des utilisateurs afin de filtrer et d' explorer les données plus efficacement Grâce à cette mise en page, nous nous assurons que le tableau de bord fournit à la fois une vue d'ensemble claire des données et la flexibilité nécessaire pour accéder à des détails spécifiques. Ce que nous pouvons faire maintenant, c'est utiliser nos tables de ports pour insérer des trancheuses. Je vais commencer par sélectionner l'un des tableaux croisés dynamiques , puis par insérer et choisir des tranches. À partir de là, je sélectionnerai des champs tels que la ville, l'État, les catégories de produits, le type de transaction et le mois. Une fois les tranches créées, je les récupérerai toutes et les déplacerai vers la page principale de mon tableau de bord. Cela nous permet d'avoir ces options de filtre disponibles directement sur le tableau de bord, ce qui facilite grandement les modifications et l'exploration interactive des données. Nous pouvons réduire ces tranches, surtout si vous savez qu'il y aura quelques options pour certains articles. réglage de cette taille garantit qu'ils occupent un minimum d'espace sans compromettre leur facilité d'utilisation. Par exemple, si une trancheuse ne comporte qu'une poignée de sélections, nous pouvons la réduire pour libérer de l'espace pour d'autres éléments Dans ce cas, il peut également être judicieux d'ajuster légèrement la disposition du tableau de bord. Peut-être déplacer des éléments sur les autres pour mieux utiliser l'espace disponible. minimisant les espaces blancs et en gardant la mise en page compacte, nous pouvons tout y intégrer parfaitement En optimisant le placement des graphiques et des tranches, nous pouvons créer des tableaux de bord plus attrayants et fonctionnels sur le plan visuel tableaux de bord plus attrayants et fonctionnels Nous avons maintenant des éléments tels que les ventes par catégorie, ventes par mois affichés sur le tableau de bord. L'essentiel est de tout aligner le plus précisément possible, en veillant à ce que le tableau de bord soit impeccable et facile à naviguer Déplacer des éléments sur un tableau de bord peut parfois prendre beaucoup de temps, car vous essayez de vous assurer car vous essayez de vous assurer que tout utilise juste l'espace nécessaire. Oups. C'est souvent la partie du processus qui prend le plus de temps, surtout une fois que vous avez tout placé. Cependant, certains graphiques tels que les ventes par transaction peuvent être moins critiques que le mix des ventes lui-même. Pour souligner cela, nous pouvons agrandir le graphique du mix des ventes, le déplacer vers une position plus visible. En plaçant le tableau du mix des ventes ici, accordez-lui plus d'importance que le tableau des ventes en ligne. Nous pouvons mieux souligner son importance. Déchiquetons légèrement les autres graphiques et passons ici pour rendre la mise en page plus compacte tout en tenant compte de tout Un ajustement utile consiste à modifier la taille de police de certains graphiques et tranches afin de réduire leur empreinte visuelle. Cela nous permet de créer un tableau de bord plus propre et plus équilibré sans compromettre la lisibilité Faites attention au redimensionnement et au repositionnement des éléments. Nous pouvons optimiser la mise en page globale et nous assurer que les données les plus importantes sont faciles à repérer tout en gardant le design compact et fonctionnel. Si nécessaire, nous pouvons ajuster davantage les éléments pour qu'ils s'adaptent parfaitement à tout Par exemple, définir la taille de police sur dix permet de créer de l'espace. Nous avons désormais une vue équilibrée des en ligne par rapport aux ventes en personne, notre mix de ventes et de la gamme de produits, tout inclus dans le tableau de bord. Il nous donne une ventilation complète des données de vente. Pour la trancheuse, nous pouvons appliquer un code couleur différent si nécessaire. Excel propose différents modèles parmi lesquels choisir. Par exemple, nous pouvons faire en sorte que le curseur du mois vert et sélectionner les combinaisons de couleurs qui correspondent au tableau de bord La trancheuse peut également avoir la même couleur et utiliser une couleur différente, selon ce qui convient le mieux au design Lors de la personnalisation de la trancheuse, il est essentiel de s'assurer que ses connexions sont correctement configurées Pour ce faire, cliquez avec le bouton droit sur le slicer et sélectionnez Signaler la connexion Et vérifiez tous les tableaux croisés dynamiques que vous avez créés. Cela garantit que le trancheur interagit correctement avec les données du tableau de bord, offrant ainsi une fonctionnalité de filtrage fluide Cette étape est importante car lorsque vous configurez la connexion au rapport, toutes les modifications que vous apportez au slicer affecteront tous les tableaux croisés dynamiques connectés Cela est essentiel pour garantir que tous les graphiques liés sont mis à jour simultanément. Si un élément n'est pas correctement lié, une sélection dans le slicer n' affectera pas tous les graphiques et tableaux comme prévu, ce qui peut entraîner une représentation des données incohérente Par exemple, une fois que le tableau croisé dynamique est correctement connecté, la sélection d'un État tel que l'Arizona dans le trancheur met à jour tous les graphiques liés au trancheur Maintenant, vous verrez que le graphique des ventes par État n'affiche que les données de l'Arizona. De même, le graphique des ventes mensuelles reflétera les données de vente uniquement pour Arizola et les ventes par catégorie afficheront également la catégorie spécifique à Cependant, il convient de noter que la valeur totale des ventes n'est pas mise à jour. Cela est dû au fait qu'il n'était pas lié au tableau croisé dynamique. Il est conçu pour représenter le total cumulé de toutes les ventes. Ce comportement est intentionnel car je voulais voir le total des ventes par rapport aux ventes en Arizona dans ce cas. Si je le souhaite, je pourrais le lier au tableau croisé dynamique afin qu'il soit mis à jour fonction de la sélection du trancheur Par exemple, je pourrais le configurer pour afficher le total des ventes pour l'État ou la catégorie sélectionné. Cela dit, je préférerais qu' une certaine valeur ne soit pas mise à jour avec les modifications apportées au slicer Vous êtes libre d' apporter les modifications. Vous pouvez soit les laisser dissociés, soit les concevoir en interne pour qu'ils restent statiques, comme je l'ai fait ici. Cette offre Cette approche offre de la flexibilité, en fonction de ce que vous souhaitez afficher sur le tableau de bord. Cette approche offre de la flexibilité, en fonction de ce que vous souhaitez afficher sur le tableau de bord. Cette valeur est liée à une cellule spécifique, que j'ai définie pour faire référence à la valeur totale des ventes à partir des données. L'essentiel ici est que cette valeur représentera toujours le total général, quelle que soit la sélection du trancheur Cependant, les autres graphiques bord seront mis à jour de manière dynamique. Par exemple, si je sélectionne la Californie dans le sizer, tous les graphiques de liens sont mis à jour pour afficher les données spécifiques à Californie, tandis que la valeur se totale reste inchangée Si vous souhaitez effectuer une sélection multiple, vous pouvez maintenir la touche Ctrl enfoncée et sélectionner plusieurs états. Lorsque je relâche la touche, le graphique est automatiquement mis à jour pour refléter les données de tous les états sélectionnés. Cette fonctionnalité rend le tableau de bord très dynamique, offrant la flexibilité nécessaire pour analyser les données de différentes manières. Avec Slicer, vous pouvez filtrer les données par État, catégorie de produit et autres frais, ce qui nous donne une grande flexibilité pour explorer et visualiser la répartition des données Slicers sont particulièrement utiles dans ce contexte, car ils permettent d'évaluer rapidement et intuitivement le tableau de bord, le rendant ainsi plus interactif et convivial pour l'utilisateur. Une autre chose que vous pouvez faire est d'utiliser chronologie au lieu de tranches pendant des mois. Bien que je n'ai pas inclus les mois dans mes tranches, l'utilisation d'une trancheuse pendant des mois à elle seule a ses limites Le principal problème est qu'il ne fait pas de différence entre les années. Les données annuelles que nous examinons ne sont donc pas claires. Cet inconvénient d'utiliser la trancheuse pendant des mois sans contexte supplémentaire Pour résoudre ce problème, je suis retourné à l'onglet de mon tableau croisé dynamique. Ici, j'ai des données de ventes par mois. Je peux insérer une chronologie en fonction de l'ordre des dates. Pour ce faire, j'ai sélectionné Insérer une chronologie pour l'ordre chronologique, puis j'ai copié et collé la chr 19. Pourquoi le leadership est-il une compétence importante ?: Bienvenue dans notre cours de leadership. Tout au long de ce parcours, nous nous concentrerons sur les objectifs cruciaux pour les dirigeants, atteindre des objectifs mesurables, garantir le bonheur et la sécurité de votre équipe et favoriser leur croissance et leur développement, pour n'en citer que quelques-uns. Ensemble, nous explorerons des stratégies pour diriger et inspirer efficacement, but non seulement d'atteindre les objectifs, mais également de créer un environnement favorable et prospère pour toutes les personnes impliquées. Engageons-nous sur cette voie pour devenir ensemble des leaders influents Les trois objectifs les plus cruciaux pour les dirigeants sont un, atteindre les objectifs fixés. Si vous voulez être un leader efficace, il est essentiel de savoir ce que vous voulez accomplir. Le premier objectif que vous devez avoir en tant que leader est d'atteindre un objectif défini. En d'autres termes, vous devez créer un objectif mesurable pour vous-même et pour votre équipe, que vous pouvez atteindre. Et une fois cela fait, vous serez en mesure de commencer à tracer le parcours le plus efficace possible Cela peut être pour augmenter vos profits. Cela peut être pour élargir votre clientèle ou pour augmenter le volume de vos stocks. Quoi qu'il en soit, vous pouvez ensuite mesurer votre efficacité tant que leader en fonction progression vers ces objectifs. Deuxièmement, pour assurer le bonheur et la sécurité de votre équipe, le travail d'un leader consiste en fin de compte à aider une équipe accomplir une tâche spécifique dans les plus brefs délais. Et pour ce faire, vous devez décider quelle est la tâche que vous allez accomplir. Un autre objectif crucial pour tout leader devrait être de prendre soin de son équipe. Que vous soyez manager, parent, leader de scouts, être responsable signifie prendre des responsabilités Non seulement vous êtes responsable de l'accomplissement des tâches, mais vous êtes également responsable du bien-être de vos subordonnés. Votre travail consiste à fournir un environnement de travail sûr et confortable dans lequel ils peuvent se sentir heureux et donc travailler de leur mieux. S'il leur arrive quelque chose dont vous avez la charge, c'est de votre faute. Troisièmement, pour agrandir et développer l'équipe. Dans cet esprit, restez à l' écoute et nous discuterons la manière de déterminer quels devraient être les objectifs les plus cruciaux pour tout leader. Mais un bon leader n'est pas quelqu'un qui se contente de maintenir le navire à flot Un bon leader doit également avoir une vue ensemble et savoir comment il souhaite développer son équipe, à fois sur une base individuelle et sur la base de l'équipe dans son ensemble. Cela peut impliquer d'investir un peu de temps et d'argent dans la R&D afin de développer de nouvelles idées et amener votre organisation vers de nouveaux sommets. Il peut s'agir de réfléchir, en tant que parent, à la manière dont vous pouvez faire passer votre famille à la prochaine étape de l'échelle de l'immobilier, faire passer votre famille à la prochaine étape de l'échelle de l'immobilier, ou d' offrir aux employés des opportunités de progression de carrière afin qu'ils puissent eux aussi avoir le sentiment satisfaisant d'aller de l'avant. Poursuivons notre apprentissage dans la prochaine leçon. 20. Quatre façons de motiver votre équipe: Quatre méthodes efficaces pour motiver votre équipe. L'une de vos tâches en tant que leader est de vous assurer que vos subordonnés restent motivés et concentrés sur leurs tâches. Vous devez les aider à allumer le feu et la passion qui les animent afin de les amener à travailler plus fort et plus vite et à donner le meilleur d'eux-mêmes. Dans cette présentation, nous aborderons quatre méthodes efficaces pour y parvenir. Premièrement, donnez-leur l'autonomie et la paternité. L'un des meilleurs moyens de motiver un membre du personnel est de lui donner la maîtrise de son propre projet. Cela devrait leur donner une licence créative leur permettant de terminer le travail comme bon leur semble, mais leur nom devrait également y être attaché afin qu' ils puissent revendiquer fièrement ce qu'ils ont fait comme étant les leurs. Cela entraîne un changement cognitif important et est très différent du fait d'être un rouage anonyme d'une machine Aidez votre équipe à être fière du travail qu'elle accomplit. Pour montrer votre passion. Si vous dirigez d' en haut, mais que vous vous plaignez constamment et que vous compromettez le travail que vous avez à faire, vous allez rapidement perdre l'enthousiasme de votre équipe Vous devez plutôt vous assurer que vous êtes passionné par ce que vous faites et que vous y tenez vraiment, et vous devez trouver des moyens communiquer ce fait à votre équipe. La passion et l'enthousiasme sont très contagieux. Une fois que vous avez attrapé le bogue, il se répandra. Troisièmement, expliquez pourquoi. Arrêtez de dire à votre équipe ce qu' elle doit faire et commencez à lui expliquer pourquoi. Lorsque vous dites à quelqu'un pourquoi il doit faire quelque chose, cela l'aide à comprendre quel doit être le résultat final. Cela les aide non seulement à travailler de manière plus flexible pour obtenir les résultats que vous recherchez, mais cela les motive également car ils comprennent pourquoi ce qu'ils font est important Quatrièmement, aidez-les à se développer. Enfin, essayez de réfléchir à la façon dont le travail que vous confiez aux différents membres de votre équipe les aidera à atteindre leurs objectifs et à progresser. Chaque projet ou tâche doit être une opportunité d'apprentissage, ce qui peut en fin de compte contribuer à l'avancement professionnel. Essayez de le démontrer ou trouver des moyens de faire en sorte que le travail en vaille la peine pour la personne qui l'exécute et pas seulement pour l' ensemble de l'organisation. L'essentiel est donc de ne pas motiver par des promesses extérieures de récompense ou de punition. Utilisez plutôt ces quatre méthodes puissantes pour essayer d'encourager la motivation intrinsèque de votre équipe. Restez concentré. Je vous verrai lors de la prochaine leçon. 21. Comment être un leader d'opinion influent: Comment devenir un leader d'opinion influent dans votre secteur. Lorsque vous pensez à un leader, vous pensez peut-être à un manager ou peut-être à une sorte de leader politique. Peut-être que vous pensez aux généraux militaires ou aux tyrans de l'histoire Le mot leader peut signifier beaucoup de choses, mais en fait, cela ne signifie même pas nécessairement que vous donnez des ordres à qui que ce soit. Un leader est simplement quelqu'un qui est en avance sur le peloton et qui montre la voie à tous les autres, tout comme vous pourriez avoir un leader qui prend les devants dans une course. Vous n'êtes peut-être pas un manager, un tyran ou même un parent, mais vous pouvez toujours être un leader d'opinion et aider à montrer la voie aux autres Si vous êtes blogueur ou entrepreneur, il s'agit d'un objectif puissant, car il vous permettra d'influencer le cœur et l'esprit du grand public, de vendre potentiellement plus de produits et de contribuer à créer des tendances. Il est également possible pour toute une entreprise d'être un leader d' opinion de cette manière. Prenons l'exemple de Steve Jobs. Il n'était pas simplement PDG. Il était un leader d'opinion dans le domaine de la technologie. Il ne s'est pas contenté de suivre ce que faisaient les autres entreprises. Il a plutôt innové avec des produits tels que l' iPhone et l'iPad, qui ont révolutionné le secteur de la technologie Comment devient-on un leader d'opinion ? Comment devenir l'influenceur que tout le monde écoute ? La réponse se trouve dans ce que nous avons déjà dit. Tu dois montrer la voie. Cela signifie que vous devez soit être le meilleur, soit être original. Imaginons que vous ayez un blog sur la santé, par exemple, si vous créez un blog de santé qui ressemble tous les autres blogs de santé sur le Web et qui contient exactement les mêmes articles et publications, il n'y a aucune chance que vous soyez considéré comme un leader d'opinion. Vous ne faites que copier une formule éprouvée. Dans ce cas, vous êtes un adepte de la pensée. Par exemple, pensez à un blog sur la santé qui ne partage que conseils courants, comme boire plus d' eau et faire de l'exercice régulièrement. Ce n'est pas unique, car tous les autres blogs sur la santé disent la même chose. Mais si vous avez vos propres idées sur le fitness, si vous trouvez de nouvelles façons de faire de l'exercice ou une nouvelle tournure à votre blog pour attirer un public différent, vous serez suffisamment novateur pour vous démarquer. C'est à ce moment-là que les gens commenceront à vous suivre, et c'est à ce moment-là que vous devenez un leader d'opinion. Par exemple, imaginez que votre blog sur la santé se concentre sur un programme d'exercice unique qui combine danse et yoga, et que vous l'appelez dooga Cette nouvelle approche attirera les lecteurs à la recherche de quelque chose de différent. L'autre façon d' y parvenir est simplement d'être la plus grande et la meilleure ressource, mais cela nécessite beaucoup plus de main-d'œuvre et d'investissements pour y parvenir Être unique, c'est mieux. avant de pouvoir faire tout cela, Mais avant de pouvoir faire tout cela, vous devez d'abord trouver votre passion. À moins d'être passionné par le secteur dans lequel vous évoluez, vous ne pourrez jamais ouvrir cette voie Par exemple, si vous aimez la mode durable, votre passion vous poussera à explorer de nouveaux matériaux et tendances, faisant de votre blog de mode ou marque un leader en matière de vêtements écologiques. Continuez à explorer et à grandir. Nous avons hâte de vous voir dans le prochain cours d'ici là, bon apprentissage. 22. Comment montrer l'exemple: Comment montrer l'exemple. Il y a de nombreuses règles importantes à garder à l'esprit lorsque vous essayez de devenir un leader efficace. L'une des plus importantes est toujours montrer l'exemple. En d'autres termes, n'adoptez pas, faites ce que je dis, non, ce que je fais. État d'esprit. Vous devez être un brillant exemple du type de travail que vous souhaitez que votre équipe accomplisse et éviter à tout prix de passer pour un hypocrite Comment y parvenez-vous exactement ? Jetons un coup d'œil. Restez calme et serein. L'un des moyens les plus importants de montrer l'exemple est de rester calme et serein. Soyez passionné par ce que vous faites et dites clairement que cela vous tient à cœur, mais ne paniquez lorsqu'une date limite approche et que vous n'avez pas fait le travail. Pourquoi est-ce si important ? Parce que les émotions sont contagieuses, surtout lorsque vous êtes aux commandes, vous ferez office de baromètre pour votre équipe, et leur niveau de stress sera presque toujours fortement influencé par le vôtre. Si vous voulez qu'ils restent calmes et continuent, vous devez d'abord le faire. Par exemple, imaginez qu' une échéance de projet importante approche et que le travail est en retard. Au lieu de montrer du stress et de la frustration, vous restez calme et créez un plan clair pour vous attaquer aux tâches restantes. Votre calme aide l'équipe rester concentrée et réduit Ne demandez jamais à quelqu'un de faire quelque chose que vous ne feriez pas vous-même. Il ne suffit pas d' agir correctement pour donner l'exemple . Il s'agit également de démontrer que vous êtes prêt et capable de faire tout ce que vous demandez à votre équipe de faire. L'exemple le plus évident serait de travailler tard dans un bureau ou d'éviter de prendre des vacances un certain jour. Si vous avez une règle pour votre équipe et une autre pour vous-même, vous n'aurez pas l' air d'un joueur d'équipe et vous aurez l'impression que vous n' êtes là que pour vous-même. Devinez quoi ? Lorsque vous êtes là pour vous, votre équipe vous emboîtera le pas et agira exactement de la même manière. Par exemple, si vous demandez à votre équipe d'arriver tard pour terminer un projet, assurez-vous de le faire également pour aider. Votre présence et vos efforts montrent que vous êtes dans les tranchées avec eux. Favoriser un sentiment d'unité et de responsabilité partagée. Ne blâmez pas un supérieur. Parfois, être un leader signifie se refiler la responsabilité. Le PDG vous dit que vous devez atteindre un certain objectif, même si cela implique de travailler tard, puis c'est à vous de transmettre cette charmante nouvelle à votre équipe. Ce qui est tentant à ce stade , c'est de se plaindre et de se rebeller Vous voulez que votre équipe vous apprécie, donc vous voulez qu'elle sache que cette commande ne vient pas de vous. La réponse est évidente : se plaindre d'un supérieur hiérarchique et faire savoir à l'équipe que vous êtes de son côté. Acceptez que tout ce que vous faites ici est de créer un précédent de rébellion et mettre tout le monde de mauvaise humeur. Soyez professionnel et ne vous souciez pas d'être aimé. Par exemple, lorsque vous diffusez des informations difficiles, telles que le besoin d'heures de travail supplémentaires, faites-le avec professionnalisme et en vous concentrant sur les objectifs de l'équipe. Au lieu de blâmer la haute direction, insistez sur l'importance de l'objectif et sur la façon dont il s'inscrit dans le succès et la croissance de l'équipe En appliquant ces principes, vous gagnez non seulement le respect de votre équipe, mais vous cultivez également un environnement de travail positif et productif. Continuez à explorer et à grandir. Nous avons hâte de vous voir dans le prochain cours d'ici là, bon apprentissage. 23. Les 5 secrets des leaders qui réussissent: Les cinq secrets d'un bon leader. Il existe d'innombrables éléments différents qui font un bon leader, mais il est également vrai que chaque leader est différent et que le style de leadership d'une personne peut être très différent de celui d'une autre. Mais bien que cela soit vrai, il existe tout de même des caractéristiques cohérentes que vous trouverez chez tout grand leader. Dans cette présentation, nous allons examiner cinq des secrets les plus importants que partagent presque tous les grands leaders. Premièrement, ils ont le contrôle de leurs émotions. Maîtriser ses propres émotions est absolument essentiel pour être un bon leader. Un leader ne doit pas être considéré comme paniqué, et il ne doit pas crier ou son équipe lorsqu'il est frustré Vous devez être aussi solide qu'un rocher et l'avant même lorsque les choses se corsent. Cela demande une immense discipline mentale, alors mieux vaut y travailler. Par exemple, imaginez un leader qui doit gérer un retard important dans un projet. Au lieu de montrer leur frustration, ils réévaluent calmement le calendrier et guident l'équipe à travers un plan révisé, en maintenant le moral et en maintenant la concentration Deuxièmement, ils se soucient profondément de ce qu'ils font. Pouvez-vous être un leader, même si vous détestez ce que vous faites ? Probablement. Peux-tu être une bonne personne ? Probablement pas. La passion se manifeste lorsque vous parlez aux gens, et le fait d'être enthousiasmé par votre travail motivera l'équipe plus que tout ce que vous pouvez faire ou dire. Si vous n' aimez pas déjà le travail, essayez de trouver quelque chose qui vous plaît ou faites autre chose. Prenons l'exemple d'un manager passionné par le développement durable. Leur enthousiasme pour les pratiques respectueuses l'environnement incite l'équipe à proposer des solutions écologiques innovantes, stimulant à la fois la motivation et les résultats. Troisièmement, ils ont une vue d'ensemble. En tant que leader, votre travail consiste à avoir une vue d' ensemble afin de pouvoir déléguer le travail et laisser votre équipe s'occuper des détails. Vous avez peut-être débuté dans l' informatique et êtes passé à la direction. Mais maintenant, tu ne peux plus être informaticien. Votre travail consiste à connaître un peu tous les aspects de votre travail afin de pouvoir mener à bien l'ensemble du projet. Par exemple, un ancien développeur de logiciels qui devient chef de projet cherche à comprendre comment toutes les parties du projet s'articulent. Ils délèguent les tâches de codage à l'équipe tout en garantissant l'alignement avec les objectifs commerciaux globaux. Quatrièmement, ils prennent leurs responsabilités En tant que leader, vous êtes responsable. Cela signifie que vous êtes responsable quand les choses vont bien et quand elles vont mal. Ne blâmez pas votre équipe. Ils ont besoin de vous comme tampon protecteur afin qu'ils puissent avoir la confiance nécessaire pour faire de leur mieux sans en subir les conséquences. Par exemple, lorsqu'une campagne ne fonctionne pas comme prévu, un bon leader s' approprie le résultat, analyse ce qui n'a pas fonctionné et encourage l'équipe à tirer les leçons de l'expérience, favorisant ainsi une culture de croissance et de responsabilité. Cinquièmement, ils se soucient de leur équipe. Si vous vous occupez de votre équipe, s'occupera de vous. Votre équipe est votre atout le plus important, et votre travail consiste à la soutenir afin que vous puissiez en tirer le meilleur parti. Considérez-les uniquement comme une ressource, et ils réagiront rapidement . Les grands leaders prennent soin de leurs subalternes, ce qui leur vaut une incroyable loyauté. Par exemple, un chef d'équipe qui veille régulièrement au bien-être et au développement professionnel de son équipe au développement professionnel crée un environnement favorable. Ce soin renforce la fidélité et pousse l'équipe à obtenir des résultats exceptionnels. Pour résumer les cinq secrets d'un bon leader. Premièrement, contrôlez vos émotions, restez calme et calme, même dans les situations difficiles, afin donner un exemple positif à votre équipe. Deuxièmement, la passion pour leur travail, faites preuve d'un véritable enthousiasme pour votre travail afin d'inspirer et de motiver votre équipe. Troisièmement, avoir une vision globale, comprendre et se concentrer sur les objectifs généraux, en déléguant des tâches détaillées aux membres de votre équipe Quatrièmement, prendre ses responsabilités, assumer à la fois les succès et les échecs, afin de protéger votre équipe. Cinq : Prendre soin de l'équipe, investir dans le bien-être et le développement de votre équipe afin de la fidéliser et d'améliorer les performances. Continuez à explorer et à grandir. Nous avons hâte de vous voir dans le prochain cours d'ici là, bon apprentissage. 24. Comment encourager la productivité sans nuire à la créativité: Comment encourager la productivité sans nuire à la créativité. Si vous êtes responsable, une partie de votre travail consiste à motiver votre équipe pour qu'elle fasse son travail à temps. Dans un contexte de gestion, vous aurez probablement des objectifs à atteindre et des délais à respecter. Cela signifie que vous devez encourager votre équipe à travailler rapidement et à ne pas passer son temps discuter autour de la fontaine à eau. Que faites-vous ? Clé 0.1, l'incitation au travail et son impact sur la créativité Incitez le travail, une option populaire consiste à encourager le travail et à offrir une sorte de récompense à ceux qui terminent leurs Le seul problème est que, selon les psychologues, cela peut en fait entraver la créativité. Pourquoi ? Parce que lorsque nous travaillons à quelque chose, nous nous mettons de la pression. Lorsque vous vous mettez de la pression, cela signifie essentiellement que vous entrez dans la réaction de combat ou de fuite. Tu deviens stressé. Oui, même si vous vous efforcez d'obtenir une récompense plutôt que d' éviter une punition, vous déclenchez tout de même une réaction au stress. Exemple : la génération Z sur le lieu de travail. Imaginez que vous dirigez une équipe d' employés dans le cadre d'une campagne marketing. Vous décidez d'offrir un bonus à ceux qui proposent la meilleure stratégie de réseaux sociaux en une semaine. Bien que cela puisse les motiver à travailler rapidement. Cela peut également entraîner du stress et une focalisation étroite, étouffer la créativité et sortir des sentiers battus. La génération Z est connue pour avoir souligné l'importance de la relaxation pour Afin de penser de manière créative, nous devons nous détendre lorsque vous vous détendez et vous donner de l'espace pour réfléchir Cela provoque le déclenchement d'un plus grand nombre de neurones dans le cerveau. Bref, lorsque vous paniquez, vous vous concentrez sur un seul type de pensée, alors que la relaxation permet à l'esprit de vagabonder où viennent l'imagination et l'inventivité ? Supposons que vous ayez une équipe de graphisme Zenz chargée de créer un nouveau logo Au lieu de leur imposer des délais serrés et des incitations, vous leur délais serrés et des incitations, offrez un environnement détendu avec horaires flexibles et vous encouragez Cette approche les aide à créer des designs innovants et créatifs, en tirant parti de leur talent naturel pour la créativité. K 0.3, différenciation des types de tâches et des traitements, ce qui signifie que différentes tâches font l' objet de traitements différents L'une des options consiste à réfléchir aux différents types de travail à effectuer et à les traiter différemment. saisie des données, par exemple, ne nécessite pas de réflexion créative pour être terminée. Dans ce cas, offrir des récompenses ou des bonus peut être un excellent moyen d'accélérer le travail de votre équipe. Mais pour résoudre des problèmes de manière inventive, R et D ou même quelque chose comme le codage, temps et l'espace sont nécessaires Dans une équipe de développement de produits, vous pouvez avoir des employés qui travaillent à la fois sur des tests de routine et sur la conception de produits innovants. Offrez des bonus pour avoir effectué les tâches de test de routine à temps afin d'augmenter la productivité. Pour l'équipe de conception de produits, créez un environnement flexible avec des sessions de brainstorming, des ateliers et une liberté de création, leur permettant d' explorer de nouvelles idées et de nouveaux designs sans la pression des récompenses immédiates 0.4, séparation des tâches et création de fenêtres de travail. Votre travail en tant que leader consiste à séparer ces types de Cela pourrait impliquer de confier à une équipe le travail de subvention et une autre au travail de création , puis de les faire changer. Il peut également s'agir de créer des fenêtres pour travailler sur chaque type de projet. Laissez peut-être votre équipe travailler de manière créative jusqu'au déjeuner, puis changez de vitesse par la suite Bien qu'en réalité, manger déclenche la libération de substances neurochimiques de relaxation, telles que la sérotonine et Vous feriez peut-être mieux d' échanger les deux. Clé 0.5, affecter la bonne personne au bon poste et motiver correctement. En tant que leader, votre travail consiste à affecter la bonne personne au bon poste et à la motiver de la bonne manière. Il s'avère que connaître un peu les neurosciences peut s'avérer utile Reconnaissez les points forts des membres de votre équipe. Confiez à ceux qui ont le don d' innover des règles qui nécessitent une résolution créative des problèmes Et offrez-leur un environnement ouvert et détendu. Ceux qui excellent en termes d'efficacité et de précision peuvent se voir confier des tâches structurées avec des objectifs clairs et des récompenses. Comprendre leurs besoins et leurs motivations, tels que l'équilibre entre vie professionnelle et les opportunités de croissance personnelle, vous aidera à en tirer le meilleur parti afin d' encourager la productivité sans nuire à la créativité Vous devez trouver un équilibre entre les techniques de motivation et comprendre la nature des tâches à accomplir. Reconnaître les caractéristiques et les préférences uniques de votre équipe, en particulier lorsqu'il s'agit ressources humaines, peut vous aider à créer un environnement propice à la productivité et à la créativité en différenciant les tâches, en fournissant les bonnes incitations et en créant une atmosphère détendue mais concentrée Vous pouvez diriger votre équipe pour obtenir des résultats exceptionnels. Continuez à explorer et à grandir. Nous avons hâte de vous voir dans le prochain cours, ici là, bon apprentissage. 25. Comment transformer vos plus grands critiques en vos plus grands supporters: Comment faire de vos plus grands détracteurs vos plus fervents partisans. L'histoire est remplie de grands leaders et de personnages influents. Certains de ces chiffres ont peut-être été très controversés, en ce qui concerne ce qu'ils croyaient ou ce qu'ils ont réellement accompli, mais cela ne signifie pas que nous ne pouvons pas tirer de leçons de la façon dont ils ont motivé leurs partisans ou ont traité les dissidents Dans ce cas, nous allons examiner le cas de Musselini, le dictateur italien, qui peut enseigner aux dirigeants modernes certaines choses sur manière de traiter avec les rebelles et les Naser Écoutez et apprenez. Transformez Mismo Mussolini était un théoricien politique et avait des méthodes prédéfinies pour faire face à une série de situations différentes qui se présenteraient L'une de ces stratégies s'appelait Transform Mismo. Dans ce cas, il acceptait les critiques les plus virulentes de son parti pour ensuite les rallier à lui en leur attribuant des postes de grande importance Cela va à l'encontre de nos instincts naturels, mais c'est un moyen beaucoup plus efficace de neutraliser une menace que l'alternative Souvent, lorsque quelqu'un critique vivement notre style de leadership, notre première impulsion peut être isoler, de l' éloigner autres personnes dont il pourrait influencer l' opinion, de le punir, de faire de lui un exemple Mais tout cela ne fait que les rendre plus amers, plus en colère et plus motivés. Pire encore, cela peut faire d'eux un martyr et faire de vous un méchant. Ce n'est qu'une question de temps avant qu'ils ne rassemblent leurs ressources et tentent de faire un coup d'État. autre côté, promouvoir vos critiques et leur donner un rôle important au sein votre organisation les flattera et leur démontrera que vous appréciez leur opinion, et vous devriez le faire, les opinions qui ne sont pas d'accord avec les vôtres ont bien plus de valeur que d' avoir plus d'hommes favorables au « oui » De plus, cette personne apprendra souvent rapidement le fardeau du leadership et se rendra compte pourquoi les choses ne sont pas si faciles. Ils s'adapteront probablement à votre position et comprendront au moins mieux vos motivations. Plus que toute autre chose, ils seront tout simplement trop occupés à ce stade pour devenir dangereux. Ça, et tu pourras les surveiller de près. Comme on dit, gardez vos amis proches et vos ennemis plus près. La prochaine fois, quelqu'un de votre rang commencera à se mettre à puer Envisagez de leur offrir une augmentation au lieu d' essayer de les fermer le plus rapidement possible. Vous pouvez simplement créer un puissant allié. Exemple concret, Abraham Lincoln et son équipe de rivaux. des États-Unis, est un excellent exemple historique de transformation Abraham Lincoln, le 16e président des États-Unis, est un excellent exemple historique de transformation des critiques en partisans . Lorsque Lincoln a remporté la présidence en 1860, il a nommé plusieurs de ses rivaux politiques dans son cabinet, dont Salmon Phase, William H Seward et Edward Bates Ces hommes s'étaient auparavant opposés à Lincoln, mais en les intégrant dans son administration, Lincoln a pu tirer parti de leurs talents et de leur expertise. Cette stratégie l'a aidé à unifier une nation divisée pendant la guerre civile et a démontré sa capacité à faire passer les besoins du pays avant ses griefs personnels Exemple concret Howard Schultz et Starbucks, l'ancien PDG de Starbucks, Howard Schultz, ont été vivement critiqués au sein de l'entreprise lorsqu'il est revenu à la tête du géant du café ont été vivement critiqués au sein de l'entreprise lorsqu'il est revenu à la tête du en difficulté en 2008 Au lieu de rejeter ses détracteurs, Schultz les a engagés dans un dialogue et les a invités à contribuer au redressement de l' entreprise En écoutant leurs préoccupations et en les impliquant dans le processus de prise de décision. Schultz a pu exploiter leurs connaissances et rétablir la rentabilité de Starbucks Sa volonté d' accueillir les voix dissidentes a renforcé l' entreprise et a construit une équipe de direction plus résiliente Exemple concret, Satan Nada et Microsoft. Lorsque Satya Nadella est devenu PDG de Microsoft en 2014, il a hérité d'une entreprise aux prises avec des divisions internes et des critiques externes Ndilla a mis l'accent sur la promotion d'une culture de collaboration et d'inclusivité Il a contacté les employés qui avaient critiqué l'orientation de l'entreprise et inclus dans les séances de planification stratégique. En valorisant leur contribution et en les rassurant, Ndila a transformé de nombreux sceptiques Cette approche a non seulement amélioré le moral, mais a également conduit à des produits et services innovants qui revitalisé la position de Microsoft sur le marché. Conclusion. En conclusion, la stratégie qui consiste à transformer vos plus grands détracteurs en vos plus fervents partisans est un puissant outil de leadership. En promouvant vos critiques et en leur conférant des rôles importants au sein de votre organisation. Vous montrez que vous appréciez leurs opinions et que vous êtes prêt à les écouter. Cette approche permet de neutraliser les menaces, favoriser la compréhension et de constituer une équipe plus forte et plus unie Que vous soyez à la tête d'une nation, d'une entreprise ou d'une équipe, tenant compte des voix dissidentes et en tirant parti de leurs forces pouvez transformer des adversaires potentiels Continuez à explorer et à grandir. Nous avons hâte de vous voir dans le prochain cours d'ici là, bon apprentissage. 26. Trois façons d'avoir une présence plus dominante: Continuons notre apprentissage devenir un leader influent. Nous allons maintenant apprendre comment avoir une présence plus imposante Un leader n'a pas besoin d'être physiquement imposant ou naturellement charismatique, mais cela aide certainement Voici trois moyens simples de vous assurer que les gens s'assoient et prennent note. Premièrement, habillez-vous pour l'occasion. En tant que leader, vous devez avoir l'air à la hauteur. Ce que vous portez est important car cela montre que vous vous souciez de ce que vous faites et de la façon dont vous vous présentez. Par exemple, si vous vous présentez à une réunion importante dans des vêtements décontractés, les gens pourraient ne pas vous prendre au sérieux. Portez plutôt une tenue professionnelle et ajoutez une touche de rouge, une cravate rouge ou un rouge à lèvres, car le rouge est une couleur que nous associons au leadership. Évitez cette erreur en vous habillant de façon trop décontractée ou négligée. Cela peut vous donner l'impression que vous n'êtes pas professionnel et que vous ne vous souciez pas de votre rôle Pour apprendre à énoncer. Parlez clairement et avec assurance. Évitez de marmonner ou de parler trop doucement. Entraînez-vous à parler avec votre diaphragme et prononcez vos mots avec soin. Par exemple, si vous rédigez vos mots à la hâte, les gens risquent de passer à côté d'informations importantes. Ralentissez votre rythme. Cela vous donne l'air plus intelligent et vous donne le temps de réfléchir. Évitez cette erreur en parlant trop vite ou trop doucement. Cela peut vous donner l'impression d'être nerveux ou mal préparé. Troisièmement, développez votre charisme. Le charisme n'est pas simplement naturel. Tu peux le développer. Utilisez des gestes et déplacez-vous un peu pendant que vous parlez pour paraître plus engageant. Par exemple, si un sujet vous passionne, votre enthousiasme transparaîtra naturellement dans votre langage corporel et votre ton. Évitez cette erreur, en restant immobile ou en étant trop raide. Cela peut vous faire paraître peu enthousiaste et désengagé. En vous habillant convenablement, en parlant clairement et en faisant preuve d'enthousiasme. Vous pouvez développer une présence plus imposante. Évitez les erreurs courantes, comme vous habiller de façon trop décontractée, marmonner ou être Commencez à mettre en pratique ces conseils dès aujourd'hui et remarquez la différence dans la façon dont les autres réagissent à votre égard en tant que leader. Merci de m'avoir écouté, et j' espère que vous avez trouvé ces informations utiles. Continuez à explorer et à grandir. Nous avons hâte de vous voir dans le prochain cours. Oh. 27. Pourquoi l'empathie est le plus important: Pourquoi l'empathie est-elle le trait de leadership le plus important ? Décomposons-le. De nombreux leaders se concentrent sur les règles, les récompenses et la structure pour obtenir des résultats. Mais ce qui distingue vraiment un bon leader d'un leader inefficace, c'est l'empathie, la capacité de comprendre son équipe et d'établir des liens avec elle. Imaginez un leader qui ne commande et ne critique que lorsque les choses tournent mal. Ils peuvent obtenir de la conformité par peur, mais pas par engagement ou créativité. Maintenant, imaginez un autre leader qui écoute, comprend et soutient les membres de son équipe Quand quelqu'un a du mal, il ne se contente pas de réprimander. Ils se demandent pourquoi. Il peut s'agir d' un problème personnel ou d'un manque de clarté dans les instructions. En faisant preuve d'empathie, ils trouvent des solutions ensemble. Par exemple, au lieu de punir quelqu'un qui n'a pas respecté une date limite, ils explorent ce qui se passe dans la vie de cette personne Peut-être s'agit-il simplement d' une charge de travail, d'horaires flexibles ou simplement de conseils supplémentaires. Cette approche renforce la confiance et motive les employés à exceller, pas seulement pour éviter les problèmes Et il ne s'agit pas uniquement d'individus. L'empathie peut transformer des espaces de travail entiers. Lorsque les leaders s'intéressent vraiment à eux, ils créent une culture dans laquelle chacun se sent valorisé et compris. Cela favorise la collaboration, l'innovation et le sentiment d'appartenance Donc, la prochaine fois que vous dirigerez, n'oubliez pas que l'empathie n'est pas qu'une compétence non technique. C'est la pierre angulaire d' un leadership efficace. Écoutez, comprenez et observez comment votre équipe s'épanouit sous votre direction Lorsqu'une personne ne respecte pas une date limite, demandez-vous si des problèmes personnels ont pu affecter ses performances Avez-vous fourni des instructions claires et suffisamment de temps pour effectuer cette tâche ? Le travail est-il suffisamment motivant pour eux ? Préféreraient-ils aborder leurs tâches différemment ? En répondant à ces questions, vous pouvez découvrir la cause première du problème. Au lieu de se sentir surveillée et découragée, la personne se sentira-t-elle soutenue et motivée ? Cela favorise le désir de produire un meilleur travail pour une organisation qui les valorise ? De plus, cela permet de résoudre les problèmes de manière collaborative afin d' améliorer leurs performances quotidiennes. Vous pourriez leur donner plus de propriété ou de liberté créative dans leur travail. Offrir des congés ou des horaires flexibles pourrait également être bénéfique. Prendre le temps d'écouter votre personnel lui permet de donner le meilleur d'lui-même, surpassant de loin les effets négatifs des approches punitives Cette approche augmente non seulement la productivité de chaque membre de l'équipe, mais renforce également leur relation avec vous Lorsqu'elle est appliquée à un effectif plus important, cette approche empathique peut améliorer en profondeur culture et l'environnement de travail globaux Adoptez la pratique qui consiste à écouter et à prendre réellement soin du bien-être des membres de votre équipe Voyons plus en détail pourquoi l'empathie est le trait le plus crucial d'un leadership efficace Comprendre les besoins des gens. L'empathie en matière de leadership signifie aller au-delà des interactions superficielles. Cela implique de comprendre les émotions, les motivations et les défis des membres de votre équipe. Par exemple, si un membre votre équipe est aux prises avec un projet, leadership empathique vous incite à vous renseigner sur les raisons possibles, telles que des problèmes personnels Cette compréhension vous permet de fournir le soutien approprié. Et des conseils adaptés à leur situation, confiance et les liens lorsque les dirigeants font preuve d'empathie. Ils instaurent un climat de confiance avec leur équipe. La confiance est essentielle à un environnement de travail productif et positif, car elle encourage la communication ouverte et la collaboration. Les employés sont plus enclins à faire part de leurs préoccupations, idées et de leurs commentaires lorsqu'ils se sentent compris. Et apprécié. Cette confiance renforce les relations entre les membres de l'équipe et leur chef, favorise une dynamique d'équipe soudée et solidaire, la motivation et l'engagement, motivation et l'engagement, leaders empathiques inspirent et motivent les membres de leur Au lieu de se fier uniquement à l'autorité ou à la peur pour améliorer les performances, ils puisent dans ce qui motive chaque individu Par exemple, reconnaître et reconnaître les efforts et les réalisations des employés peut remonter le moral et accroître l'engagement. L'empathie permet aux dirigeants de créer un environnement de travail où les employés se sentent appréciés. Et motivés à donner le meilleur d' eux-mêmes, résolvant inévitablement les conflits et les défis. Les conflits et les défis surgissent dans n'importe quel lieu de travail. Un leader empathique aborde ces situations mettant l'accent sur la compréhension de tous les points de vue concernés Ils écoutent activement les différents points de vue, recherchent un terrain d'entente et s'efforcent trouver des solutions qui tiennent compte des besoins de chacun Cette approche permet non seulement de résoudre efficacement les conflits, mais également de renforcer les relations et d'éviter de futurs malentendus, ce qui contribue au succès de l'organisation , en fin L'empathie contribue au succès global d'une organisation. Les dirigeants qui privilégient l'empathie créent une culture qui attire et retient les employés talentueux. Ils favorisent l'innovation en encourageant la diversité des points de vue. Et des idées. En outre, les leaders empathiques sont mieux équipés pour anticiper et réagir aux changements sur le lieu de travail, garantissant ainsi l' adaptabilité En résumé, l'empathie n'est pas simplement un trait de leadership. C'est la pierre angulaire d'un leadership efficace qui transforme les lieux de travail pour le mieux. En comprenant et en prenant soin des membres de leur équipe, les leaders empathiques créent des environnements dans lesquels les individus s'épanouissent, les équipes excellent et les organisations atteignent leurs objectifs C'est formidable que vous ayez atteint ce stade pour devenir un leader influent. Nous avons hâte de vous voir dans le prochain cours, Keith explorer et grandir. 28. Conclusion: Alors que nous arrivons au dernier chapitre de ce cours, je tiens à vous remercier personnellement d'avoir terminé ce programme. J'espère que vous aurez tous appris de nombreux nouveaux concepts au cours de ce programme de formation. Si vous avez des commentaires à partager, n' hésitez pas à les écrire dans la section description ci-dessous. Il est également temps pour vous de soumettre votre projet, car cela m' aidera à comprendre que vous avez bien compris les concepts. Je tiens également à vous donner un petit aperçu de ce que je fais en dehors de la formation sur des croquis. Comme vous pouvez le voir sur les photos, je participe à un programme de formation interne en présentiel qui entièrement personnalisé en fonction des besoins de l'organisation dans laquelle je négocie. Vous pouvez m'écrire un e-mail, rejoindre ma chaîne Telegram ou me contacter sur LinkedIn pour en savoir plus. Mes programmes s' adressent également à des entreprises spécialisées. Et vous pouvez voir certains visages souriants et l'énergie des gens sur les photos. Ensuite, il y a une grande interactivité. J'ai joué à de nombreux jeux pour clarifier les concepts. Comme le programme sur Skillshare était plutôt un module d'auto-apprentissage, je n'ai pas pu présenter de jeux pendant cette partie. Mais si vous recherchez une formation en présentiel ou un programme de formation interne pour votre entreprise. N'hésitez pas à communiquer avec moi. J'ai également suivi avec succès plus d'une heure de latence, soit, je dirais, 1 million d' heures de formation en ligne depuis 2020. Voici d'autres extraits du programme de formation de différentes organisations que j' ai mené entièrement en ligne. Plus de détails sont disponibles sur LinkedIn. N'hésitez pas à communiquer avec moi sur LinkedIn. Encore une fois, je prends un moment pour vous remercier d'avoir participé à mon parcours et j'espère que vous avez tous beaucoup appris. J'espère que vos concepts sont maintenant plus clairs. Je dirige un vice Venice be as Sessions, qui se déroule à 30 heures IST. Ce programme coûte 9 999 dollars, mais tous les participants qui assistent à la formation sur Skillshare peuvent participer à ce programme de formation pour lequel vous pouvez simplement écrire un e-mail ou m'envoyer un message SMS afin que je puisse vous aider. Un bref récapitulatif de mon adresse LinkedIn, mon adresse e-mail ou de ma chaîne Telegram s'affiche à l'écran. J'ai hâte de voir et d'interagir avec vous lors des prochaines sessions. Et j'ai hâte que vous suiviez toutes mes autres formations disponibles sur Skillshare. Merci beaucoup.