Leadership moderne : donner et obtenir un avis honnête au travail
Claire Lew, CEO of Know Your Team
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Leçons de ce cours
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1.
Introduction
1:14
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2.
Comprendre la communication en entreprise
6:19
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3.
Obtenir un avis honnête
9:59
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4.
Donner un avis honnête
11:16
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5.
Réflexions finales
2:08
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6.
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0:41
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- Niveau débutant
- Niveau intermédiaire
- Niveau avancé
- Tous niveaux
Généré par la communauté
Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.
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À propos de ce cours
Apprenez à donner et à obtenir un avis honnête au travail dans ce cours rapide et essentiel !
Donner et obtenir un avis honnête est l'une des compétences les plus difficiles pour le leader en fonction ou en devenir. Que vous ayez besoin de dire à un collègue quelque chose qu'il ne veut pas entendre, ou que vous vouliez obtenir de précieuses informations lors d'une réunion indivudelle, comprendre comment communiquer et extraire des informations cachées vous aidera à éviter les angles morts, à résoudre les problèmes et à améliorer le rendement de votre équipe.
Joignez-vous à Claire Lew, PDG de Know Your Company pour un cours exploitable qui vous permettra de donner et d'obtenir un avis honnête au travail. Chaque leçon contient des recherches, des statistiques et des scripts, et aborde des scénarios communs et des méthodes pratiques que vous pouvez commencer immédiatement à utiliser dans votre quotidien. Vous allez apprendre :
- Pourquoi une communication saine compte pour des équipes à haute performance
- 3 façons d'obtenir un avis honnête de votre collègue le plus introverti
- 4 façons de donner un avis honnête que votre collègue ne veut pas entendre
Après avoir suivi ce cours, vous disposerez d'un arsenal d'outils pour vous aider à obtenir la vérité de votre équipe et à donner la vérité sur ses performances, de façon plus diplomate qu'auparavant. Et votre équipe sera en mesure de mieux collaborer grâce à cela.
Rencontrez votre enseignant·e
Claire Lew is the CEO of Know Your Team – a software company that gives managers the tools, resources, and training to help managers become better leaders. Her company, Know Your Team, has helped over 15,000 people in 25 countries at companies like Airbnb and Kickstarter. Claire’s mission in life is to help people become happier at work. She speaks internationally on how to create more open, honest workplace environments, and has been published in Harvard Business Review, CNBC, Inc, Fortune, among others. Claire is also an adjunct professor of entrepreneurship at her alma mater, Northwestern University.
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Partagez votre astuce préférée concernant les avis ! Que vous soyez un gestionnaire chevronné ou un membre d'équipe réfléchi, nous avons tous donné et demandé des avis au travail. Partagez ce qui a fonctionné pour vous, ce qui n'a pas fonctionné, et quels sont les conseils de Claire vous vous voudriez essayer en premier.
Ressources
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Trouvez la société de Claire, Know Your Company, ici et leur blog ici.
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- 7 conseils pour construire une culture de feedback
- 6 façons d'obtenir l'avis des employés que vous devez entendre
- L'importance de donner son avis sur le lieu de travail
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