De petits tests pour une grande clarté : Faites progresser votre idée en 7 jours Days

1. Introduction: Imaginez que vous passiez des heures, jours ou des mois à concevoir et lancer un produit ou à créer un site Web complet ou une vitrine sans savoir si ce que vous créez est réellement recherché Ensuite, vous attendez passivement une réponse des clients. Devinez ce qui se passe. Vous recevez des commentaires très polarisés, souvent sous forme de critiques Les gens vous aiment ou vous détestent et ils y tiennent tellement qu'ils se tournent vers Internet pour le dire au public et à leurs amis. Vous avez laissé le destin de votre dur labeur aux mains des masses vocales, et vous risquez un échec coûteux et évitable Je m'appelle Tamara Jensen et je suis là pour vous aider à prendre de meilleures décisions concernant vos idées les plus audacieuses Je suis artiste, bâtisseuse de marque et éducatrice. J'ai essayé, testé, échoué, adapté et j'en ai tiré plus de leçons que je ne peux compter au cours de mes carrières créatives et entrepreneuriales Maintenant, j'enseigne aux autres que non seulement il est normal de faire des échecs, mais que le fait d'échouer tôt et souvent et d'être ouvert à l'apprentissage au fur et à mesure permet d'obtenir les meilleurs résultats possibles Donc, si vous envisagez de lancer un nouveau produit, de créer une marque, ou si vous vous demandez s'il convient d'investir dans cet équipement de studio coûteux ou de vous lancer dans un projet créatif de grande envergure, effrayant et que vous le faites tout en gérant des ressources limitées, ce cours est fait pour vous Au cours des prochaines leçons, nous allons concevoir une micro-expérience simple de sept jours pour faire avancer nos idées, un petit test pour obtenir commentaires précieux sur nos idées à peine formulées, grands projets les plus audacieux ou simplement une nouveauté que nous voulons mettre au monde Nous verrons pourquoi il est important de relâcher notre maîtrise de la perfection, ce qui fait qu'un prototype est utile, comment inviter des commentaires au cours du processus et comment utiliser ce que vous apprenez pour prendre la meilleure décision suivante À la fin de votre petit test, vous déciderez de redoubler d'efforts, pivoter ou de retourner à la planche à dessin. Je vais partager des exemples tirés de mon propre parcours, et je vais vous donner des conseils pour vous aider à façonner votre expérience et la suivante J'espère que ce cours vous fournira non seulement un système pour tester vos idées les plus audacieuses, mais qu'il vous aidera également à vous sentir plus à l'aise pour les essayer car les meilleures idées les plus innovantes viennent du fait de mettre notre ego de côté, inviter et de commenter, la meilleure version suivante Dans l'esprit de ce processus, ce cours est en fait mon petit test. Je travaille sur un projet de grande envergure, effrayant et gourmand en ressources, et avant de me lancer, je veux savoir si mon approche est utile pour vous. Je serais donc heureuse de recevoir vos commentaires, vous demander de partager vos réflexions et d'intégrer vos idées dans ma prochaine étape. Je vous remercie d'avance d'être mes sujets de test, et je suis très heureuse de commencer ensemble. Allons-y. 2. Orientation du cours et état d'esprit du petit test: Tout comme les restes de légumes jetés mènent à la récolte la plus abondante, idées ratées constituent souvent le meilleur compost pour les créations les plus dynamiques, innovantes et percutantes que l'homme ait proposées L' ampoule commerciale a nécessité des milliers d'expériences pour trouver un filament qui fonctionnerait. Simone, inventrice moderne, a passé trois ans à développer plus de 100 prototypes pour développer son porte-manteau un cintre pliable peu encombrant pour les espaces restreints qui a ma carrière artistique et entrepreneuriale, mes plus grands succès ont été l' évolution de petites idées. Qu'il s'agisse d'une exposition collective petites peintures de 12 pouces intitulée Small feats, d' une exposition personnelle à guichets fermés intitulée Big in Japan ou d'un restaurant éphémère transformé en food truck, restaurant éphémère transformé en food truck, j'ai testé, itéré, adapté et fait évoluer mes idées pour minimiser les risques, affiner et améliorer la valeur qu'elles offrent, et finalement en faire la meilleure version possible En fait, ma première série de cours sur Skillshare est le résultat d' un processus fastidieux que j'ai utilisé avec des agences et des clients indépendants pour développer Depuis, j'ai transformé ces cours en ateliers concrets, cadres pour le coaching individuel, programmes de cohorte dans les incubateurs d'entreprises Et maintenant, je travaille à les publier sous forme de manuel autoguidé. À chaque étape, j'ai écouté et appris auprès de clients, collaborateurs et d' étudiants de Skillshare comme vous Pour affiner mon processus, renforcer mes instructions, améliorer mes exemples et rendre le cadre plus précieux à chaque fois. Le fait est que je ne savais pas que c'était ce que je faisais. Je suppose que la méthode scientifique du cours de biologie du lycée était à l'œuvre au plus profond de mon subconscient Mais je posais des questions, je faisais des hypothèses, je testais, j'apprenais, je m'adaptais, puis je recommençais, affinant et en ajoutant de la valeur à chaque fois, tout en gérant mes ressources et en minimisant Lorsque j'ai commencé à travailler avec d'autres entrepreneurs et créatifs, je me suis inspiré de cadres efficaces tels que le modèle Lean Startup, discipline entrepreneuriale , etc. pour comprendre l'importance de tester tôt et souvent L'objectif est de réduire les risques et de gérer vos ressources à chaque étape, tout en collectant des informations essentielles sur la valeur que vous créez avec votre nouvelle idée. Au-delà de ces modèles éprouvés, j'ai identifié certaines pratiques essentielles issues de cadres tels que les économies bien-aimées, les stratégies émergentes, économie du donut, etc. qui, selon moi, rendent cette pratique consistant à tester et itérer encore plus efficace, en particulier pour les créatifs et les entrepreneurs qui souhaitent avoir Ce cours est donc conçu pour intégrer certaines de ces pratiques dans les modèles classiques afin d'ajouter encore plus de valeur. Que vous envisagiez de lancer une nouvelle gamme de céramiques ou d'investir dans un espace physique pour votre café, cadre de ce cours vous aidera à tester le terrain, à établir des relations avec vos clients et parties prenantes et décisions éclairées quant à la meilleure étape à suivre. Le projet de ce cours est un petit plan de test complet de sept jours qui inclut votre question de recherche, votre hypothèse, votre méthode, le matériel, le calendrier, signaux de réussite et la décision à prendre à l'étape suivante. Vous pouvez griffonner avec moi dans un carnet ou un journal ou utiliser le modèle numérique dont le lien figure dans la description du cours Mais avant de passer à la conception de notre test, je voudrais expliquer pourquoi il est si important de mettre notre ego côté et d'intégrer le processus d'apprentissage nous nous lançons dans ce projet, peu comme nous le faisions lorsque les enjeux étaient bien moindres en classe de sciences au lycée réalité, supposer que notre idée est parfaite et que nous n'avons rien à apprendre est non seulement naïf, car aucun de nous n'est parfait, mais cela nous empêche également d'obtenir commentaires précieux nous indiquant si ce que nous construisons est vraiment souhaité Le perfectionnisme renforce également les systèmes enracinés dans l'exclusion Très peu d'entre nous ont le privilège, les ressources ou le filet de sécurité nécessaires pour prendre de gros risques avec leurs idées, bonnes soient-elles. Alors pourquoi persiste-t-elle ? Désapprendre le perfectionnisme demande du temps et de la vulnérabilité, et c'est particulièrement difficile dans une culture qui privilégie la rapidité et la maximisation des profits, quel qu' privilégie la rapidité et la maximisation profits En termes simples, nous partons du principe que nous n'avons pas le temps d'essayer, d' échouer, d'apprendre et de nous adapter. Mais lorsque nous avons confiance dans le temps et que nous abandonnons le perfectionnisme pour adopter un état d'esprit d'apprentissage, nous réveillons un sentiment d'autodétermination très humain et oublié Le sentiment que nous pouvons imaginer, tester et répéter notre chemin vers un monde qui s'écarte véritablement du statu quo néfaste Je pense que nous pouvons tous convenir que le statu quo fonctionne très bien pour une minorité relativement faible de personnes. C'est donc à nous de proposer des idées qui créeront un monde dans lequel un plus grand nombre d' entre nous pourront s'épanouir et vivre en bonne relation avec nos voisins et notre planète pour les générations à venir. échec, l'apprentissage et le prototypage à nouveau créent les conditions nécessaires à la prise de risques, à la collaboration et, en fin de compte, à de meilleures solutions Alors que nous nous apprêtons à concevoir les petits tests de la prochaine leçon, je nous mets tous au défi de faire preuve d'humilité, adopter l'esprit d'apprentissage et de résister à l'attrait du perfectionnisme, afin que nous puissions collectivement apporter nos meilleures idées au monde. Bien, maintenant que nous sommes dans l'état d'esprit des petits tests, nous allons créer un test suffisamment petit pour être réellement exécuté, mais suffisamment puissant pour nous aider à prendre une décision en une semaine seulement. Mettons-nous au travail. 3. Exercice : Concevez votre petit test: Avant de créer quoi que ce soit à soumettre aux utilisateurs pour obtenir des commentaires, nous voulons savoir clairement ce que nous testons, ce que nous devons apprendre, les personnes dont nous voulons obtenir des commentaires et les types de signaux qui nous aideront à prendre une décision. Tout comme dans les cours de sciences au lycée, vous commencerez par poser une question de recherche. Vous êtes peut-être un créateur, un artiste ou un designer et vous voulez décider si vous souhaitez investir dans nouveaux équipements ou logiciels qui feront passer votre pratique à un niveau supérieur, ou vous êtes un excellent cuisinier maison et vos amis ne cessent de vous dire d'ouvrir un restaurant. Ce sont des décisions importantes, et nous allons donc commencer par poser la question de recherche qui nous aidera à obtenir les informations dont nous avons besoin pour aller de l'avant. Par exemple, dois-je investir dans une imprimante de haute qualité pour lancer mon club d'impression de courrier postal Ou est-ce qu'une série de peintures représentant des créatures géantes en origami se vendra réellement ? Ou est-ce que les habitants de ma région aiment cuisine de rue d'inspiration mondiale suffisamment la cuisine de rue d'inspiration mondiale pour faire vivre un food truck ? Dans mon exemple pour ce cours, ma question de recherche est les créatifs et les entrepreneurs trouveraient-ils utile de disposer d'un cadre qui les aide à tester leurs idées les plus audacieuses manière gérable et itérative ? Ensuite, nous voulons définir notre hypothèse ou l' hypothèse que nous voulons tester. Dans mon cas, je suppose donc que les créatifs et les entrepreneurs veulent un cadre qui les aide à faire avancer leurs idées de manière à minimiser les risques et à obtenir les meilleurs résultats possibles Mon hypothèse est donc que, oui, ils apprécieraient un cadre qui les aide à tester leurs idées innovantes d'une manière itérative gérable Mais plus précisément, je suppose que les gens trouveront de la valeur dans une série d'exercices pratiques et réalisables qui les guideront tout au long du processus et qui citeront certains des véritables obstacles, tels que la peur de l' échec et l'attrait du échec et l'attrait Plus notre hypothèse sera précise, plus elle sera facile à tester. Bien, une fois que nous aurons notre hypothèse, nous définirons la méthode la plus simple que nous pouvons utiliser pour collecter les données dont nous avons besoin pour prendre une décision concernant notre question de recherche. Quel type d' information pourrait donc vous aider à décider d'investir dans cet équipement coûteux, signer le bail sur une vitrine ou de passer vos soirées et vos week-ends à travailler sur votre grand et effrayant projet créatif ? Vous voulez peut-être tester le terrain avec une liste d'attente ou voir si les gens s'abonnent à une chaîne Patrion où vous partagez votre processus Si vous offrez un service, peut-être qu'un atelier en petit groupe ou des entretiens avec des clients potentiels vous fourniront les données dont vous avez besoin. Une simple esquisse de votre nouvelle idée peut suffire à évaluer l'intérêt des gens et à obtenir de précieux commentaires. Alors que vous réfléchissez aux informations dont vous avez besoin, prenez note des types de personnes qui peuvent vous fournir les informations les plus précises. En d'autres termes, quel est votre public cible ? Ou y a-t-il d'autres parties prenantes susceptibles de fournir des informations précieuses ? Ensuite, demandez-vous si méthode que vous avez choisie vous permettra d'obtenir des commentaires de leur part. Les données dont j'ai besoin sont des signaux qui me montrent si mon public trouve mon cadre utile et précieux, quelles parties sont claires ou doivent être affinées et si mes idées contribuent finalement à leur confiance et à leur succès dans la création d' entreprises et de pratiques innovantes, durables, résilientes et percutantes Mon public se compose de créateurs et d' entrepreneurs établis qui élaborent des pratiques et des entreprises innovantes et qui se soucient l'impact qu'ils ont dans le monde Ils ont soif d'apprendre et d'appliquer de nouvelles compétences, et ils trouvent de la valeur dans les approches étape par étape qui les aident à structurer leurs pensées et à prendre des décisions. J'espère que cela vous plaira car vous êtes mon public cible. Ma méthode consiste donc à enseigner certains des éléments centraux de mon cadre général aux créatifs et aux entrepreneurs sur Skillshare dans le cadre d'un cours basé sur des projets Ensuite, je vais recueillir des commentaires quantitatifs et qualitatifs biais de statistiques d'audience, de soumissions de projets de cours, de messages de discussion et de critiques Je veillerai également à ce que mon public sur les réseaux sociaux s' intéresse au cours lorsque je publie des articles à ce sujet sur Instagram et LinkedIn. Si vous souhaitez aller plus loin avant de passer à autre chose, notez un simple marqueur de réussite pour votre test. Peut-être aimeriez-vous recevoir cinq réponses attentionnées à votre message électronique, dix inscriptions à votre atelier, 12 précommandes, deux demandes sérieuses ou un signal très clair indiquant que les gens s'intéressent à vous. Bonjour. En ce qui concerne nos matériaux, c'est quoi ? Que proposons-nous à notre public cible pour obtenir ses commentaires ? Pour nos petits tests, nous allons construire un prototype simple mais efficace. Nous allons maintenant approfondir ce processus dans la prochaine leçon. Mais dans mon cas, ce cours est mon matériel. Il s'agit d'un prototype d'un cadre plus vaste que je souhaite créer pour aider entrepreneurs et les créateurs en herbe à développer des entreprises et des marques socialement responsables, régénératrices, fondées sur le soin et la réciprocité, et qui contribuent en fin de compte au bien-être des humains et de la C'est un objectif énorme, effrayant et gourmand en ressources, et je ne peux pas tout aborder dans un seul cours de Skillshare, mais je peux valider mon approche et mon cadre petits tests gérables et itérer en conséquence pour m'assurer apporter le plus de valeur Nous passerons en revue les meilleures pratiques pour des prototypes simples et efficaces dans la prochaine leçon. Mais pour le moment, notez vos idées initiales sur le format qui vous convient le mieux pour recueillir les données dont vous avez besoin auprès des personnes les plus importantes. Pensez à des listes de sujets, à un échantillon de votre travail d'écriture ou de création sur Substack ou sur les réseaux sociaux, des études pour une série de peintures, à un atelier, à une version éphémère de votre entreprise, une collection de produits en édition limitée ou peut-être à un modèle rendu ou construit si vous possédez ces compétences Il s'agit peut-être d'un cours Skillshare qui présente votre nouvelle approche innovante Avant de poursuivre, n' hésitez pas à suspendre la vidéo et à suivre ces instructions pour concevoir votre petit test Assurez-vous de noter vos réponses dans intégralité afin de disposer, à la fin de cet exercice, d'un concept de test complet que vous pourrez réellement exécuter cette semaine. Premièrement, votre question de recherche. Sur quoi souhaitez-vous obtenir des commentaires ? Quelle décision espérez-vous prendre en fonction de ce que vous voulez apprendre du test ? Deuxièmement, votre hypothèse. Quelle hypothèse testez-vous à propos de votre question ? Soyez aussi précis que possible afin de pouvoir concevoir un prototype dans la prochaine leçon qui vous aidera à tester cette hypothèse. Trois, ta méthode. Quels types d'informations, réactions ou de signaux pourraient vous aider à faire avancer votre idée ? Qui peut fournir ces informations ? En d'autres termes, quel est votre public cible ? Existe-t-il des signaux ou des seuils spécifiques qui pourraient vous aider à prendre une décision ? Notez-les. Et pour ce qui est de votre matériel, fonction des compétences, des canaux et des ressources auxquels vous avez déjà accès, quelle est la version la plus simple de votre idée que vous pouvez diffuser dans le monde au cours des sept prochains jours pour obtenir les informations dont vous avez besoin ? Nous passerons la prochaine leçon à peaufiner le matériel ou le prototype, mais pour le moment, notez quelques idées de ce qui pourrait être utile à présenter à votre public pour obtenir des commentaires. OK, nous avons maintenant décrit notre test Tiny. de la prochaine leçon, nous allons créer notre prototype le plus simple possible et nous nous préparerons à le présenter pour recueillir des commentaires. Rejoins-moi là-bas. 4. : Créer un prototype simple mais puissant: le cadre de notre test de sept jours, nous ne cherchons pas à présenter un produit ou une expérience irréprochable aux utilisateurs. En fait, nous voulons partager la version la plus simple de notre idée d'une manière qui puisse être présentée pour examen et commentaires du public . Voici notre prototype. Un prototype est au cœur de la méthodologie Lean Startup développée par Eric Reese et utilisée dans les incubateurs et accélérateurs d'entreprises pour donner vie à des idées innovantes. Dans cette méthode, votre prototype ou votre MVP ou produit minimum viable est le format le plus simple et le moins coûteux grâce auquel vous pouvez tester efficacement votre idée Le prototype peut être un croquis de serviette, un brouillon, un modèle, une maquette, ou même une description verbale ou une conversation à propos de votre idée Il peut s'agir d'une fenêtre contextuelle présentant votre concept culinaire ou d'un événement d'une nuit uniquement, d'un formulaire de commande préalable à la vente ou même d'un simple e-mail. Il s'agit moins du format que de savoir s'il est présenté de manière à solliciter des commentaires utiles de la part de votre public et à fournir les données dont vous avez besoin pour prendre une décision Pour commencer à tester certaines des approches et des concepts de mon framework global, j'utilise les classes Skillshare comme prototypes Ils sont parfaitement adaptés pour expliquer les idées à mon public cible, tester les activités et exercices qui pourraient faire partie de mon nouveau modèle. Et en sollicitant des commentaires par le biais des discussions en classe, des projets de classe et des évaluations des étudiants pour m'aider à affiner mes idées. Mon prototype pour mon petit test de ce cadre est ce cours, lequel je partage mon point de vue unique sur la valeur de ce processus, enseignant une série d'exercices qui, je suppose, aideront les gens et en recueillant commentaires afin que je puisse vérifier si cette approche est utile et finalement décider comment je pourrais l'affiner pour qu'elle soit encore plus utile dans le itération suivante suis un peu sournoise, car mon dernier cours Skillshare, intitulé Financial Consciousness for creatives, était également un petit test, était également un petit test, duquel j'explore des modèles et des concepts financiers alternatifs tels que les soins, la réciprocité et les finances régénératives, qui sont tous au cœur de ce modèle d'entrepreneuriat plus vaste que je suis en train de développer Je suis un peu sournoise, car mon dernier cours Skillshare, intitulé Financial Consciousness for creatives, était également un petit test, au cours duquel j'explore des modèles et des concepts financiers alternatifs tels que les soins, la réciprocité et les finances régénératives, qui sont tous au cœur de ce modèle d'entrepreneuriat plus vaste que je suis en train de développer. Je vous invite donc à suivre ce cours également et à laisser des commentaires dans le cadre de la discussion afin que je puisse continuer à peaufiner le cours. Maintenant, un cours Skillshare est un investissement J'ai consacré du temps et de l'énergie créer le concept, à écrire le script, élaborer les exercices, à le filmer, à le monter, à le publier et à en faire la promotion. Mais ce cours est issu de prototypes plus simples, de conversations réfléchies, l' écoute des créatifs et des entrepreneurs avec lesquels je travaille au quotidien et de l'utilisation de cette approche moi-même Je considère donc qu'il s'agit toujours d'un petit test , car je tire parti des compétences, des ressources et des canaux auxquels j'ai déjà accès pour concrétiser mon idée la plus importante d'une manière modeste et recueillir de précieux commentaires. À partir de là, je pourrais créer un atelier en direct ou intégrer ces exercices de manière plus intentionnelle dans ma pratique de coaching afin de continuer à affiner le cadre et à créer la version qui crée le meilleur rapport qualité-prix pour mon public. Non seulement le prototypage est beaucoup plus facile que la fabrication d'un produit poli, mais c'est aussi une question de bon sens C'est efficace et économique. Vous pouvez concevoir votre produit, service ou projet créatif de manière à minimiser les risques et, au final, à obtenir de meilleurs résultats qu'un minimiser les risques et, au final produit qui passe d'une idée non testée à complète et lancée sans en faire part à des clients ou utilisateurs potentiels pour obtenir leurs commentaires Et plus nous pouvons le faire tôt dans le processus, plus vite nous pouvons affiner nos idées pour nous assurer qu'elles sont réellement appréciées par les personnes auxquelles elles sont destinées. Le concept de prototypage précoce et fréquent est également au cœur de ce que les chercheuses et auteurs Jess Remington et Joanna Il s'agit d'organisations, créatifs, d'entrepreneurs, de travailleurs du mouvement et d'autres personnes qui rejettent pratiques habituelles de notre économie actuelle sans amour, qui s'est appuyée sur l'extraction et équité afin de créer ce qu'ils décrivent, aux côtés de leurs collègues apprenants, aux côtés de leurs collègues apprenants comme une Une économie bien-aimée donne la priorité à l'épanouissement humain, prospérité partagée et l'harmonie environnementale plutôt Tu ne peux pas déjà le dire, c'est mon ambiance. Je suis tout à fait d'accord. Je veux donc voir si je peux l'appliquer manière tactique pour aider les gens à créer des entreprises et des pratiques créatives qui s'intègrent et contribuent à une économie bien-aimée. D'où cette classe. Lorsque vous prototypez tôt et souvent, vos hypothèses sont testées et l'espace est laissé pour corriger le cap avant d' investir votre temps, vos ressources et votre énergie précieux dans une version finale qui risque d'échouer Donc, en fait, il s'agit d'échouer tôt pour gagner à long terme. Les meilleurs prototypes vous permettent de tester vos hypothèses de base avant de les approfondir. Ils vous permettent d'inclure votre public dans le processus de décision des prochaines étapes, et ils remplacent le perfectionnisme une culture d'apprentissage, ce que nous avons collectivement décidé faire dans ce cours, n' Alors, où s' insinue le perfectionnisme pendant la phase Eh bien, cela se traduit par un prototypage sans fin, qui passe par d'innombrables révisions et itérations pour arriver à la version parfaite . Eh bien, devinez quoi ? La perfection n'existe pas. Notre travail en tant que petits scientifiques spécialisés dans les tests consiste donc à résister à la perfection, trouver un certain équilibre et à décider ce qui est suffisant. La version qui apporte une valeur réelle à votre public, à vos clients, est suffisante apporte une valeur réelle à votre public, à vos clients, . C'est ça. Alors, comment savoir quelle est cette version suffisamment bonne ? L'avantage de ce processus est que nous n'avons pas besoin de le savoir à l'avance. En fait, il est souvent préférable de se lancer dans le processus de prototypage sans trop s'accrocher au résultat escompté. Lorsque j'ai commencé à utiliser les exercices rudimentaires qui allaient devenir mon cadre « Construire une marque résiliente », je faisais des expériences avec des clients ma propre entreprise pour voir ce qui produisait les meilleurs résultats Je n'avais pas l'intention de créer des classes ou quoi que ce soit d'autre, mais cela a évolué pour devenir quelque chose de plus grand que ce que j'aurais pu imaginer, car je collecte continuellement des commentaires à chaque itération et je les incorpore dans la prochaine version de Best Maintenant, nous essayons d' agir rapidement dans le but de prototyper tôt et souvent Nous voulons donc être réalistes quant à ce que nous pouvons tester en sept jours avec notre prototype. Avec mon prototype, j'examinerai le nombre d'étudiants et le nombre de minutes passées devant le cours, l' engagement et le feedback lors de la discussion en classe, évaluations des étudiants, ainsi que la façon dont mon public sur les réseaux sociaux et par e-mail réagit lorsque je fais la promotion du cours. Alors que vous concevez votre prototype, demandez-vous quelle est la version la plus simple de votre idée qui vous permettrait de tester votre hypothèse en sept jours. Pourriez-vous publier quelque chose sur les réseaux sociaux et obtenir les commentaires de vos abonnés ? Si vous avez une entreprise ou une idée basée sur les services, vous pourriez peut-être proposer un atelier local et inviter votre public cible à tester votre approche. C'est peut-être aussi simple que quelques conversations réfléchies avec votre public cible ou collaborateurs potentiels qui vous fourniront des commentaires précieux. N'oubliez pas qu'il ne s' agit pas d'être poli. Il s'agit de présenter votre idée dans un format simple qui vous fournira des informations utiles et vous aidera à prendre la meilleure décision. Je sais que ce script n'est pas parfait, et je suis sûr qu'il y a 1 million d'autres façons d' enseigner ce concept. Mais si je me laissais entraîner dans le perfectionnisme, je ne testerais jamais rien et je ne ferais jamais avancer mon idée Si j'avais attendu que tout soit terminé pour partager quelque chose, j'aurais peut-être complètement raté la cible et gaspillé d'innombrables heures de dur labeur et de ressources coûteuses. Avant de poursuivre, mettez cette vidéo en pause et décrivez votre prototype. Il doit s'agir de la version la plus simple et la moins exigeante de votre offre, qui fournira des informations utiles à votre public et vous aidera à prendre une décision quant à la prochaine étape. Une fois que vous aurez esquissé votre prototype, rejoignez-moi dans la leçon suivante pour planifier notre semaine de tests Je t'y verrai. 5. Exercice : tracez votre plan de 7 jours: Présenter nos idées aux gens est souvent la partie la plus difficile. Mais si vous vous entendez dire que je ne peux pas le partager avant d'avoir mis à jour mon site Web, ou si le texte est encore trop vague et trop vague pour avoir du sens, vous êtes exactement là où vous devez être Lorsque j'ai écrit le scénario de ce cours, j'avais un délai très serré pour le tournage. Le script n'était pas parfait. J'aurais peut-être dû utiliser de meilleurs exemples. Je suis sûr que j'aurais pu nettoyer un peu plus mon espace de bureau. Peut-être que la couleur de cette chemise me fait pâle figure. Je ne sais pas, mais je suis en train de filmer. À de nombreuses étapes de ce processus, j'ai dû me rappeler que si je m'arrêtais pour m'occuper de chaque petit détail et le rendre parfait, je ne publierais jamais sous presse. L'idée ne mènerait nulle part, et je me couchais le soir en me demandant et si. La vie est trop courte pour cela. Votre plan de sept jours commence donc par la fixation d'une date limite pour votre test. Cela est peut-être lié à quelque chose qui se passe déjà dans votre entreprise ou à un projet dans lequel vous vous êtes engagé. Rien ne me permet d' esquisser des concepts peinture plus rapidement que lorsqu'une galerie annonce mon exposition Si vous n'avez pas de date limite ferme, demandez à quelqu'un de vous tenir responsable. Dites-leur que vous effectuez un test et prenez rendez-vous avec eux dès maintenant pour partager les résultats après sept jours. Lorsque j'ai commencé à écrire des cours Skillshare, j'ai embauché un ancien collègue, qui était le chef de projet ultime Tout son rôle était de me tenir responsable du respect des délais de publication que je m'étais imposés. Sans elle, je n' aurais peut-être jamais publié de cours, encore moins transformé le matériel en ateliers, programmes et produits du monde réel . Je t'aime, Christina Alors, première étape, nommez votre date limite et comment vous serez tenu responsable de la respecter. La deuxième étape consiste à préparer le partage de votre prototype. Selon le format et votre public, cela peut impliquer de publier quelque chose sur les réseaux sociaux, d'organiser quelques conversations avec les parties prenantes, d'animer un atelier, d' envoyer un e-mail ou simplement de mettre un croquis devant les gens. Demandez-vous combien de temps il vous faut non seulement pour le partager, mais aussi pour recueillir des données utiles. Il s'agit de votre fenêtre de collecte de commentaires. Passez la majeure partie de votre semaine à cette partie du processus afin de recueillir le plus d'informations possible. Maintenant, la restriction de sept jours ce test est intentionnelle. Nous voulons obtenir les données le plus tôt et le plus rapidement possible, et l'établissement d'un calendrier nous y aidera Cela ne signifie pas que vous cesserez de recevoir et d'intégrer des commentaires au bout de sept jours, mais notre objectif est d'obtenir suffisamment d'informations utiles pour que nous puissions décider de notre prochaine itération à la fin de la semaine Planifiez donc les jours que vous utiliserez pour présenter votre prototype et recueillir des commentaires. Dans mon cas, je publierai mon cours le premier jour, puis j'utiliserai les discussions en classe, le courrier électronique et les réseaux sociaux pour le promouvoir et solliciter des commentaires au cours des prochains jours. septième jour, je passerai en revue ce que j'ai appris et je déciderai de la prochaine étape. À ce stade, il est important de faire part vos attentes quant à la nature exacte des commentaires que vous recevrez et de rester ouvert aux pensées, aux expériences et aux opinions des autres. Après tout, si le scientifique de la NASA Lonnie Johnson avait mené une expérience ratée avec une pompe à chaleur pour le nourrir, le super trempeur n'aurait jamais été inventé . C'est une histoire vraie. Alors mettez cette vidéo en pause et planifiez votre semaine. Nous allons rester simples. jour, finalisez la plus petite version utile de votre prototype et partagez-la deuxième au cinquième jour, sollicitez des commentaires, Du deuxième au cinquième jour, sollicitez des commentaires, faites un suivi auprès des personnes que vous souhaitez le plus entendre et documentez ce que vous apprenez. les six et sept jours, vous devez commencer à examiner les signaux que vous recevez et à noter les modèles, les tendances ou les informations intéressantes auxquelles vous n'aviez pas pensé. Avant de passer à l'heure de la décision, rejoignez-moi dans la leçon suivante pour discuter de la façon lire les signaux et d' utiliser le discernement pour filtrer le bruit afin que nous puissions prendre une décision quant à la prochaine étape. Je t'y verrai. 6. Exercice : lire les signaux: Rien ne m'a rendu plus fou en tant qu' entrepreneur que lorsque quelqu'un qui ne connaît pas mon entreprise me dit : « Vous savez ce que vous devez faire ? Toutes les réactions, idées ou commentaires ne méritent pas le même poids. Un commentaire enthousiaste ne signifie pas nécessairement que vous avez décroché la médaille d'or. Et une réponse tiède ou un emoji avec le pouce vers le bas ne signifie pas automatiquement que votre Alors, comment savoir quels signaux sont utiles et qui nous aideront à prendre une décision quant à la meilleure étape à suivre ? Quand je parle de signaux, je veux dire, les indicateurs petits mais significatifs qui vous indiquent quelque chose attirent votre public. N'oubliez pas que nous voulons connaître le point de vue des personnes qui comptent. Pas votre voisine Joan, qui ne sait rien de votre idée d'entreprise , pas même votre mère. Ta maman te dira que tu vas très bien, ma chérie. C'est beau mais pas forcément utile. Nous voulons donc d'abord nous assurer que les données proviennent de notre public cible. Ensuite, nous voulons noter les signaux ou indicateurs qui montrent de l'intérêt. Peut-être que quelqu'un s'inscrit tout de suite. Peut-être qu'une personne répond à votre e-mail avec une question très précise. Peut-être qu'un étudiant dit : «  Cela m'a finalement aidée à prendre une décision. Ce ne sont pas des grands chelems, mais ils comptent. Et lorsque vous les additionnez tous et que vous filtrez le bruit, ils vous aident à prendre une décision. Tu sais, le bruit est quelque chose qui sonne fort mais qui ne t' aide pas vraiment à décider quoi que ce soit. Un commentaire vague et cool d' personne qui n' achèterait jamais n'est pas vraiment utile. L'opinion aléatoire d'une personne extérieure à votre public, comme votre voisine Joan, ne sert à rien. Des éloges de la part de votre mère qui ne vous disent rien quant à savoir si l'idée est précieuse, recherchée ou vaut la peine d'être affinée Désolée, maman, ça ne sert à rien. C'est pourquoi il est utile de décider à l'avance quels types de signaux comptent. Vous recherchez des achats, des réponses, des durées de visionnage, DM, une confusion honnête, de fortes objections ? Si vous savez ce que vous écoutez et les personnes que vous voulez entendre, vous risquez beaucoup moins de vous laisser emporter par le bruit aléatoire. Donc, les sixième et septième jours de votre test Tiny, prenez note des signaux et du bruit et demandez d'où ils viennent. Selon le format de votre prototype, il peut s'agir simplement d'une liste ou d'une feuille de calcul contenant des notes issues de vos conversations, ou peut-être avez-vous des analyses ou des informations provenant des réseaux sociaux, d'abonnés à des e-mails, peut-être avez-vous précommandes sur un site Web ou des ventes réelles Rassemblez ces informations en un seul endroit et notez les modèles, les tendances, les valeurs aberrantes et les informations intéressantes auxquelles vous n' auriez peut-être pas pensé Toutes ces données seront prises en compte dans notre prochaine étape, celle de la prise de décision. Alors rejoignez-moi dans la prochaine leçon où nous déciderons de redoubler d'efforts, pivoter ou d'ajuster notre idée, ou de retourner à la planche à dessin. Je t'y verrai. 7. Exercice : Décidez de votre prochaine meilleure étape: Ça. À la fin de votre petit test, vous n'essayez pas de couronner votre idée d'un succès total ou d'un échec total. Vous essayez simplement de prendre la meilleure décision suivante. N'oubliez pas que nous l'avons conçu pour que les enjeux soient aussi bas que possible tout en nous fournissant les informations qui nous aideront à faire avancer notre idée. À la fin de la semaine, demandez-vous si vos données vous donnent l'assurance que ce que vous créez représente une valeur réelle pour les personnes pour lesquelles vous êtes conçu. Ou est-ce que cela vous indique que votre public veut quelque chose de différent ? Ils sont peut-être enthousiasmés par votre nouveau produit, mais le prix est hors de leur portée, ou ils veulent apprendre de vous, mais ils préféreraient un coaching individuel plutôt qu' un atelier de groupe. Peut-être que la réponse a été un non catégorique ou des grillons. Tous ces résultats sont précieux et utiles issus de nos petits tests, et ils ne signifient pas que votre idée est un échec ou un échec Un oui catégorique ne signifie pas non plus que vous devez vider votre compte d'épargne et signer le bail Que les signaux soient positifs, négatifs ou mixtes, ils nous indiquent quelle devrait être notre prochaine itération S'ils sont extrêmement positifs, nous pouvons être sûrs de redoubler d'efforts pour la prochaine évolution de Peut-être pourrions-nous transformer notre atelier en petit groupe en une série ou inviter des collaborateurs et l'offrir dans le cadre d'une retraite d'une journée complète. Si vous recevez de forts signaux de renforcement, demandez-vous ce qui a exactement provoqué une réaction positive. Qu'est-ce qui était clair ? Qu'est-ce qui vous a semblé utile ? Qu'est-ce qui a semblé le plus résonner ? C'est là que vous poursuivez, que vous investissez un peu plus et que vous créez la prochaine version en toute confiance. Peut-être que votre collection en édition limitée est épuisée immédiatement. Vous pouvez donc maintenant planifier une variation saisonnière avec une certaine confiance dans les ventes des trimestres suivants. Aujourd'hui, doubler d'efforts ne signifie pas faire un grand pas en avant pour passer d'un prototype à un produit raffiné Cela signifie prendre ce que nous avons appris et améliorer notre prochaine version. Plus utile pour notre public et plus proche de notre idée globale. C'est non seulement une façon de gérer nos ressources par le biais de petites itérations significatives, mais c'est aussi une façon de faire participer notre public en reliant notre décision à ses précieux et précieux commentaires exemple, vous avez dit que vous en vouliez plus. Nous sommes donc ravis de vous présenter notre prochain article, Nous sommes donc ravis de vous présenter notre prochain série d'ateliers, une gamme de produits ou des heures d'ouverture prolongées de la boutique. Faites en sorte que votre public ait le sentiment d'avoir participé votre succès et il restera là pour le reste. La réaction que vous avez eue a été mitigée, cherchez ce qui peut être ajusté. L'idée est peut-être bonne, mais le format n'est pas correct. Peut-être que le public se trompe. Peut-être que la tarification, le cadrage ou la livraison ont juste besoin d'être retravaillés Vous n'avez pas besoin de tout jeter simplement parce qu'il n'a pas parfaitement atterri la première fois. Examinez donc plus en profondeur les données, suivez les conversations individuelles pour obtenir plus d' informations et identifiez exactement les domaines dans lesquels vous avez raté la cible. comblant ces lacunes ou ces défauts d'alignement, votre prochaine itération ajoutera non seulement de la valeur, mais montrera à votre public que vous écoutez D'après les données issues de mes cours Build the Resilient brand, je sais que le cours sur la création contenu marketing engageant basé sur des valeurs était peut-être trop long et aurait dû être divisé en deux catégories distinctes. J'ai pris en compte ces commentaires et ai appliqués à la planification de mes cours ultérieurs. Parfois, le test vous indique très gentiment que ce n'est pas la version à suivre pour le moment. Cela reste utile. Cela vous permet de gagner du temps, de l'énergie et des ressources. Vous pouvez intégrer ce que vous avez appris dans une approche meilleure ou plus solide. Pendant la pandémie, nous avons essayé tous les changements imaginables dans mon restaurant. Nous avons préparé des kits de repas à emporter, une gamme d'articles de garde-manger faits maison, des cocktails prêts à boire, un magasin de détail, une boutique en ligne, etc. Certains de nos pivots ont bien fonctionné et ont contribué à soutenir et même à développer l'entreprise Certains étaient des flops et d'autres allaient bien. Mais chaque idée que nous avons essayée a été réalisée avec soin et de manière gérable Il s'agissait d'un test pilote, d'un petit lot ou version DIY et tiré parti des compétences uniques de notre équipe. Parce que nous avons conçu chaque idée comme un petit test, lorsqu'une chose échouait, cela ne faisait pas échouer toute l'entreprise. Et lorsque quelque chose a dépassé nos attentes, le rendement a été supérieur à ce que nous avions prévu. À ce stade, vous devez donc être très ouvert aux commentaires ou aux idées inattendus car vous pourriez être surpris de voir ce qui vous convient. Et ce n'est pas parce que quelque chose est planifié dans les moindres détails sur le papier planifié dans les moindres détails sur le papier qu' il se déroulera exactement de cette façon une fois qu'il sera disponible dans le monde. Mon restaurant a évolué pour devenir quelque chose de bien au-delà mes moodboards sur Pinterest, car j'ai passé des années à écouter les commentaires de mes clients éphémères et de food trucks constamment peaufiner le concept et à m'assurer que j'apportais de la valeur Les exercices de stratégie de marque Scrappy n'étaient pas destinés à une série de cours Skillshare lorsque j'ai commencé à les utiliser , encore moins à des programmes concrets à des entreprises en démarrage innovantes dans des incubateurs Mais les réponses et les commentaires que j'ai reçus de la part de clients et de collaborateurs en cours de route m' ont permis de les affiner, de les adapter et de les répéter à chaque étape pour en faire un cadre testé sur le terrain que je suis maintenant sûr de pouvoir transformer en un manuel autoguidé L'un des avantages des tests précoces et fréquents est qu'ils vous permettent de recueillir à la fois des commentaires correcteurs ou négatifs et de renforcer les commentaires positifs Cela ouvre la voie à toutes sortes de contributions que vous n'auriez pas reçues si vous n'aviez pas testé votre idée. Les données vous indiquent-elles donc de redoubler d'efforts, ajuster ou de retourner à la planche à dessin ? Une fois que vous aurez décidé de ce qui va suivre, informez les personnes qui vous ont aidé ce que vous avez changé et pourquoi. Cela ferme la boucle, honore leur contribution et les invite à participer au processus. Vous pouvez partager des mises à jour sur les résultats de votre test avec votre public sur les réseaux sociaux ou envoyer un e-mail de remerciement mettant en avant certains des meilleurs commentaires que vous avez reçus lors des conversations que vous avez eues Il ne s'agit pas simplement d'une occasion d' exprimer votre gratitude, mais aussi d'établir des relations qui permettent à votre public de rester engagé et de se sentir partie prenante de votre idée plus ambitieuse et plus audacieuse Un test efficace ne se contente pas de collecter des données. Cela permet également d' établir des relations et de créer un sentiment de propriété et de responsabilité partagées. En fin de compte, cela renforcera votre idée. À ce stade, vous avez inclus des personnes dans le processus de feedback. Vous devez maintenant présenter votre prochain prototype manière à reconnaître leurs contributions et à montrer comment vous avez pris des décisions dans la dernière version. Planifions donc notre approche. Mettez la vidéo en pause ici et répondez à ces instructions. Premièrement, quels ont été les signaux les plus clairs de votre test ? Deuxièmement, qu'est-ce que vous avez ressenti comme du bruit ? Troisièmement, allez-vous redoubler d'efforts, ajuster votre idée ou retourner à la planche à dessin ? Et sur quoi vous basez-vous pour prendre votre décision ? Quatrièmement, quelle est la toute prochaine version que vous allez mettre sur le marché, et quand et cinq, comment allez-vous la tester ? Rejoignez-moi dans la dernière leçon pour réfléchir à la façon dont vous pouvez appliquer ce cadre pour continuer à développer vos idées les plus audacieuses, et n'oubliez pas de partager les résultats de votre test de sept jours dans le cadre d'un projet de classe Je t'y verrai. 8. Réflexions finales et point ensuite: Mettre quelque chose d'inachevé dans le monde demande du courage Je tiens vraiment à le reconnaître avant de terminer. Tester une idée à l'état embryonnaire nous demande d'être visibles avant de nous sentir totalement prêts à écouter avant certains de ce que nous allons entendre et de continuer à avancer avant d' avoir toutes les réponses. Cela peut être très effrayant, mais les plus grands innovateurs du marché sont preuve vivante que non seulement vous survivrez au processus, mais que cela rendra vos idées plus fortes et plus percutantes au final C'est là que commence toute une bonne œuvre. Il ne s'agit pas de polir et de perfection, ce qui, encore une fois, n'existe pas. Il s'agit d'essayer d'écouter et de remarquer ce qui atterrit, ce qui ne l'est pas, ce qui veut se passer ensuite À partir de là, vous allez recommencer le processus en élaborant un test pour votre prochaine itération. Vous avez une base sur laquelle vous appuyer, des données pour les étayer et une idée de ce qui intéresse votre public. Vous avez donc désormais une longueur d'avance. Cette fois-ci, cela prendra peut-être plus de sept jours, mais vous pouvez suivre le cadre de ce cours pour vous assurer d'avoir la structure et les instructions nécessaires pour réfléchir aux détails et prendre la meilleure décision à J'espère que ce cours vous a donné un moyen pratique et gérable de faire avancer votre idée sans tout miser sur un grand pas Dans un esprit d' ouverture aux commentaires, je vous encourage à partager votre petit test, votre plan de sept jours, ce que vous avez appris et ce que vous allez faire ensuite. Je mettrai à jour la discussion en classe avec des informations et des décisions que je prendrai concernant ma prochaine itération en fonction des commentaires que vous me ferez part Alors, s'il vous plaît, faites-moi savoir ce qui était clair, ce qui était utile, ce qui pourrait être plus fort. J' adorerais vraiment l'entendre parce que ce cours est mon petit test, et vous avez été d'excellents sujets de test. Merci d'avoir passé ce temps avec moi, et j'ai hâte de voir quelles seront vos prochaines idées.