Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 11 Síntesis de planes de negocios
John Colley, Digital Entrepreneurship jbdcolley.com
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Lecciones en esta clase
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1.
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 11 Curso de síntesis de planes de negocios
2:48
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2.
SÍNTESIS DE PLAN DE NEGOCIOS - Introducción
3:14
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3.
Síntesis de planes de negocios
3:26
-
4.
Plan de negocios - resumen ejecutivo
2:28
-
5.
Plan de negocios - historia y antecedentes
1:57
-
6.
Plan de negocios - gestión
4:06
-
7.
Plan de negocios Appendicies
3:37
-
8.
Lista de verificación de preguntas clave de planes de negocios
1:08
-
9.
Plan de negocios - orientación para audiencias
3:27
-
10.
Plan de negocios - tipo de orientación empresarial
1:45
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- Nivel principiante
- Nivel intermedio
- Nivel avanzado
- Todos los niveles
Generado por la comunidad
El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.
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Proyectos
Acerca de esta clase
Bienvenido a mi estrategia de negocios para el curso de planes de negocios
Descubre la estrategia de negocios de nivel MBA y crea tu plan de negocios completo simultáneamente. Todo lo que necesitas aquí incluye una plantilla de plan de negocios muy detallado.
SÍNTESIS DE PLAN DE NEGOCIOS
Agrupa tu plan de negocios. A los borradores que has completado en las Asignaciones ahora agregamos las secciones que faltan para completar tu plan de negocios.
Acerca de este curso
Descubra la estrategia de negocios a un estándar de MBA (desde un MBA (con distinción de Cass Business School, Londres) y simultáneamente cree un plan de negocios completo guiado por un galardonado banquero de inversión de 30 años en Londres.
Te garantizo que este es un curso único: el único curso que te enseña Estrategia de negocios y te muestra cómo crear tu plan de negocios al mismo tiempo. Las 21 Asignaciones en este curso se basan en la experiencia única de John, incluyendo ejercicios estratégicos a medida que no verás en ningún otro lugar. Paso a paso siguiendo la plantilla de plan de negocios increíblemente detallada, John te guiará para aplicar las lecciones de estrategia de negocios para crear tu plan de negocios. Esto ayudará a cualquier estudiante de todos los niveles y en cualquier industria.
Este curso tiene más de 160 conferencias, más de 14 horas y media de video instructivo detallado y cerca de 180 materiales descargables (disponible en un enlace para dropbox que encontrarás al comienzo del curso). A pesar de su complejidad, John ha creado una matriz de cursos detallada para que puedas usar para navegar por el curso y entender la síntesis del plan de negocios de estrategia 2. Hay más de 20 asignaciones para hacer que el curso sea divertido y altamente interactivo. ¡Los 2 exámenes te reto! Cada sección tiene un video introductorio que explica los objetivos de aprendizaje y las lecciones en esa sección.
Este curso se publicará en 12 partes: una parte por semana
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 1 - Estrategia y análisis fundamentales
https://skl.sh/2TnNtZT
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 2 - Liderazgo, productos y servicios -
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 3 - competencia, industria y mercados
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 4: operaciones y valor de clientes
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 5 - ventas y marketing
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 5a - Transformación de negocios digitales - https://skl.sh/2VLbk6b
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 6 - estados financieros
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 7 - Análisis financiero
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 8 - establecimiento de metas y rendimiento
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 9 - Estrategias de crecimiento
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 10 - Valoración, salidas y devoluciones
Estrategia de negocios 2 Plan de negocios Parte 11 - síntesis de planes de negocios
¡Disfruta del curso! Si tienes alguna pregunta o problema, solo tienes que contactar conmigo aquí
Saludos óptimos
John
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Here is a little bit about Me...
Cambridge University Graduate
I have a Bachelors and a Masters Degree from Cambridge University in the UK (Magdalene College)
Master of Business Administration
I graduated from Cass Business School in 1992 with an MBA with Distinction and also won the Tallow Chandler's prize for the best Dissertation.
British Army Officer
I spent nine years as a Commissioned British Army Officer, serving in Germany and the UK in the 1980s, retiring as a Captain. I graduated from the Royal Military Academy Sandhurst (Britain's West Point) in 1984.
Investment Banking Career
I have spent over 25 years working as an Investment Banker, advis... Ver perfil completo
Proyecto de clase práctica
Proyecto de plan de negocios Parte 11 - evaluación de riesgos, historia y antecedentes, gestión, Appendicies y resumen ejecutivo
El proyecto de clase es completar tu proyecto de plan de negocios mediante la elaboración de las secciones de evaluación de riesgos, historia y antecedentes, gestión, Appendicies y resumen ejecutivo de tu plan de negocios. Las notas y los encabezamientos siguientes están ahí para proporcionar orientación, pero debes adaptar el plan a tu propio negocio.
Asignación de planes de negocios 17 - evaluación de riesgos
13 a riesgos
13 b Fortalezas
Debilidades de 13 c
Oportunidades 13 d
13 e amenazas
13 f Competidores - análisis de riesgos
13 g Riesgos de mercado: sincronización, exposición
Riesgos de equipo de 13 horas - gestión, segundo nivel
Tendencias tecnológicas 13 I - plataformas, redes, sistemas
13 j hitos clave - adelante
Alianzas estratégicas de 13 k ¿son requeridos?
Asignación de planes de negocios 18 - historia y fondo
2 Historia y fondo
2 a fundadores
2 b Productos básicos y características distintivas
2 c Propiedad y cambios en la propiedad
2 d Cómo se estableció la empresa
2 e Cómo se desarrolló la compañía
2 f Otras rondas de financiación/recaudaciones de fondos
2 g Los problemas que enfrentan y que se enfrentan vienen en el pasado
2 h ¿Por qué se busca financiación
Asignación de planes de negocios 19 - gestión
Gestión 8
8 un breve resumen de cada ejecutivo clave
8 b de edad
8 c Fondo educativo
Experiencia de 8 d
8 e Logros
8 f Experiencia de trabajar juntos
8 g de brechas en el equipo de administración; cómo se llenarán
8 h Salarios de administración; costos; bonificaciones y beneficios adicionales
8 I sudor de equidad: inversión en gestión existente
8 j Inversión en gestión - capital dulce
Estructura de organización de 8 k - incluyendo posiciones vacantes
8 l Número de otros empleados
8 m Relaciones laborales
8 asesores principales de terceros; miembros estratégicos o de la junta consultiva;
Asignación de planes de negocios 20
14 Appendicies
14 CVs a gerentes
14 b Folletos de productos; resumen de productos y tecnología
Comentario de prensa de 14 c
Plan de 14 d 100 días
Glosario 14 e (si es necesario)
14 f Proyecciones financieras detalladas
Plan de ventas y marketing de 14 g
14 h Referencias profesionales
14 I artículos de investigación de mercado y revistas comerciales
14 y patentes; otros DPI
Funciones de asesores de 14 k
14 l cartas de clientes; validez de pedidos realizados
Asignación de planes de negocios 21 - resumen ejecutivo
Resumen ejecutivo
1 ; resumen ejecutivo
1 una declaración de misión
1 b Propósito del plan
1 c Resumen de la compañía
1 d Proposición de negocios; problema y oportunidad de negocios
1 e Oferta de productos/servicios, USPs, DPI y/o patentes
1 f Historia y antecedentes
Mercado de 1 g
Operaciones de negocios de 1 h
1 I alianzas estratégicas
1 j Estrategia de ventas y marketing
Clientes de 1 k
Resumen de un equipo ejecutivo
Resumen de ingresos y beneficios
1 n Oportunidad de inversión
1 o hitos críticos
Requisito de financiación de 1 p
1 q Devuelve Resumen
Valoración de la clase
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