Vollständige Bewerbungsgespräche mit den Beispielen des echten Lebens

1. Einführung: Hallo an alle und willkommen, um Vorstellungsgespräche Fähigkeiten mit realen Beispielen zu vervollständigen. Dies ist der Kurs, den ich für Leute entwickelt habe, die sehr nah daran sind, einen Job zu bekommen. Sie haben die richtigen Ressourcen, sie haben die richtigen Erfahrungen, die sie brauchen. Allerdings werden sie einfach nicht durch das Interview übergeben. Deshalb habe ich diesen ganzen Kurs für diese Leute zusammengestellt. Mein Name ist Enron. Absolut. Ich habe über 20 Jahre IT-Erfahrung und auch in Managementerfahrung. Ich habe 200 plus Studenten weltweit zu dieser Zeit. Und ich hatte meinen Bachelor-Abschluss an der Peru College City University of New York und meinen MBA vom New York Institute of Technology erworben . Lassen Sie uns also über den Kurs gehen und sehen, was genau wir in diesem Kurs abdecken. Ich habe diesen gesamten Kurs in zehn Abschnitte aufgeschlüsselt. Abschnitt eins wird behandeln, wie Sie Ihre Fähigkeiten verkaufen sollten, unterstützen Sie Ihren Lebenslauf, Interview-Format, was Sie zum Interview und Praxis bringen, üben und üben. In Abschnitt zwei behandeln wir die grundlegenden und häufig verwendeten Interviewfragen. Fragen wie, erzählen Sie mir von sich selbst. Erzählen Sie mir von sich selbst ist die Frage, die jeder gerne beantworten würde. Und ich habe in diesem Kurs behandelt. Warum willst du diesen Shaw? Warum verlässt du deinen Job? Sollten Sie, warum sollten wir Sie einstellen? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren, Ihre Stärken, Ihre Schwächen und Ihre Leistung. In Abschnitt drei werden die wichtigsten Interview-Tipps wie Punkteerfolg behandelt. In den ersten fünf Minuten sprechen Sie über Zahlen, Geschichten erzählen, lächeln, präzise sein. Die Job-Anforderung, Verständnis davon, kennt den Namen, Machen Sie nicht die, wie ich die Frage verstehe und beurteilen Sie sich während des Interviews. In Abschnitt vier gehen wir über die Verhaltensfrage. Fragen wie zum Beispiel, was ist Ihr größter Misserfolg? Ich erzählte mir Zeit und du musstest mit schwierigen Leuten arbeiten und so weiter. In Abschnitt fünf befassen wir uns mit situativen Fragen. Fragen wie, was würden Sie tun, wenn Sie arbeiten, kritisieren, Wie würden Sie mit einem unzufriedenen Kunden umgehen? Dies sind die wenigen Beispiele für die Fragen, die Sie in Abschnitt fünf behandeln werden. In Abschnitt sechs werden wir auf technische Fragen eingehen, wie die letzten Projekte, die Sie führen werden, und was das Ergebnis war. Alles, was Sie arbeiten, egal ob Sie in der IT oder im Finanzwesen sind, alles, was Sie tun. Sie, irgendwann haben Sie ein Projekt geleitet und sie wollten wissen, wie Sie mit diesem Projekt umgehen. Wie halten Sie mit innovativer Innovation Schritt, mit Ihrer Passform in Ihrem Bereich? Und Fragen im Zusammenhang mit diesem Abschnitt, mehrere Kernvergütungsfragen wie was sind Ihre Gehaltserwartungen? Bonus-bezogene Fragen. Abschnitt acht, Sie sind dran, was bedeutet, dass Sie Fragen stellen. Welche Art von Fragen müssen Sie stellen? Müssen Sie auf der hohen Note verlassen und sich verabschieden? Abschnitt neun wird nach dem Interview Follow-up, aktualisieren Sie Ihre Fähigkeiten und fortzusetzen, lernen Sie aus Ihren Fehlern. Und in Abschnitt zehn, das ist das letzte, was wir tun und Don'ts behandeln. Was sollen Sie während des Interviews sagen und tun und was Sie vermeiden sollten? Bist du bereit, diese Reise mit mir zu machen? 2. Verkaufen deine Fähigkeiten: Hallo an alle. Ich gehe zum Interview. Es ist, als ob du deine Fähigkeiten verkaufst. Denk es so an. Sie gehen in ein Autohaus und der Autohaus wird alles versuchen, um Ihnen das Auto zu verkaufen. Diese Person wird Ihnen sagen, wie viel PS der Kern hat, die Ledersitze, das Innere, die Geschwindigkeit, wie schnell es geht, wie schnell er aufhört, alle Sicherheitsmerkmale, richtig? All die Dinge, die die Dinge, die Sie locken, um das Auto zu kaufen, müssen Sie Ihre Fähigkeiten in der exakt gleichen Weise zu verkaufen. Also, bevor Sie beginnen, Ihre Fähigkeiten zu verkaufen, müssen Sie wissen, was genau die Fähigkeiten, die Sie zu verkaufen haben. Du willst nicht etwas verkaufen, wonach die Person nicht sucht, oder? Also vielleicht, wenn Sie einen Job für den HR-Job suchen, oder? Und sie suchen jemanden, der Leute interviewen könnte und Sie versuchen, etwas anderes zu verkaufen, dann gehen, um es zu kaufen. Also verkaufen Sie etwas, das sie suchen. Woher weißt du, was du verkaufen sollst? Nun, es gibt ein paar Ressourcen, die Sie herausfinden können. Eine Ressource besteht darin, dass Sie die Auftragsbeschreibung durchlaufen. Sie haben wahrscheinlich die Stellenbeschreibung weit vor Ihrer Vorstellungszeit. Gehen Sie durch die Stellenbeschreibung Zeile für Zeile und finden Sie heraus, wonach sie suchen. Dann möchte ich, dass Sie mit dem Headhunter oder Recruiter sprechen, oder sogar dem Personalmanager, Personalverantwortlichen, und weitere Informationen über den Job erhalten. Was sind die Dinge, die der Personalmanager sucht? Was sind die Leben, was sind die Abneigungen über den Job? Machen Sie auch eine Unternehmensrecherche, vielleicht finden Sie einige Informationen über die Leute heraus, die tatsächlich für diese Firma gearbeitet haben, oder vielleicht für diese spezielle Abteilung, legen Sie Ihre Liste der Dinge auf, für die Sie verkaufen werden. Und wenn das Interview kommt, wird es wie ein Autoverkäufer. Ich möchte, dass Sie Ihre Expertise nacheinander verkaufen und sicherstellen, dass jedes Mal, wenn sie das Interview durchlaufen, Sie die Möglichkeit haben, auf diese Weise oder auf die andere Weise die Fähigkeiten hinzuzufügen, die sie suchen, damit Sie es verkaufen können. Also denken Sie daran, das ist sehr wichtig. Bevor Sie für ein Interview gehen, müssen Sie sich selbst als Autoverkäufer denken , dass Sie Ihre Fähigkeiten als Kern verkaufen müssen. Und ich bin mir sicher, wenn du dieses Denken in deinem Kopf hättest, wird es kein Problem geben, wenn du dein Vorstellungsgespräch durchgehst. Viel Glück. 3. Unterstütze deinen Lebenslauf: Unterstützen Sie Ihren Lebenslauf. Bevor Sie ein Interview machen, möchte ich wirklich, dass Sie sich hinsetzen, Ihren Lebenslauf vor sich haben und alles durchgehen , was Sie in Ihrem Lebenslauf geschrieben haben. Ich möchte, dass Sie jede Zeile verstehen, also gehen Sie Zeile für Zeile und lesen Sie es laut, wenn Sie müssen, und stellen Sie sicher, dass alles, was Sie geschrieben haben, etwas ist, das Sie verstehen. Sie erinnern sich daran, dass oder es nicht nur etwas, das Sie einfach kopieren Einfügen aus einem anderen Lebenslauf und Sie legen es einfach dort hinein. Nun, ich könnte Ihnen sagen, dass 70 bis 80% der Personalmanager Ihnen Fragen aus Ihrem Lebenslauf stellen werden. So ist Ihr Lebenslauf ist etwas, das ihnen alles über Sie erzählen wird. Es ist Ihr, es ist Ihr Profil ist Ihre Beschreibung, bevor Sie sie überhaupt treffen. Dein Lebenslauf ist etwas, das in die engere Wahl kommt und sie werden sagen: Oh, weißt du was, dieser Typ oder dieses Mädchen sieht sehr beeindruckend aus. Ich möchte ein Interview mit dem Persischen einführen. Sie gehen durch Ihren Lebenslauf und dann fangen sie an, Ihnen Fragen aus dem Lebenslauf zu stellen. Sie sind also der Autor, Sie sind die Person, die tatsächlich ihren Lebenslauf geschrieben haben. Also bitte meinen Rat an Sie, bevor Sie für ein Vorstellungsgespräch gehen, müssen Sie alles wissen, was Sie in Ihrem Lebenslauf geschrieben haben. Also, das ist etwas, das ich sagen würde, unterstützen Sie Ihren Lebenslauf. Dieses Stück Papier. Sie müssen wissen, was Sie geschrieben haben, ohne wenn sie Sie etwas aus dem Lebenslauf fragen und Sie würden nicht in der Lage sein zu unterstützen, es wird so schlecht aussehen und höchstwahrscheinlich nicht gehen, um diesen Job zu bekommen. Sie werden sofort herausfinden, dass Sie die Person sind , die tatsächlich von irgendwo kopiert und eingefügt hat. Das war also mein heutiger Rat. Bitte beachten Sie es und hoffentlich erhalten Sie den Job, den Sie suchen, wenn Sie Fragen haben. 4. Interview Format: Das übliche Interview-Format ist ziemlich gleich. Es spielt keine Rolle, wo du bist, in welchem Land du wohnst. Die meisten Interview-Format sind gleich. Beginnen wir also von Anfang an. Die Gewichte, die es funktionieren wird, ist, sobald Sie auf psi gehen oder sobald Sie das Telefon abholen, stellen Sie sich vor. Wenn es mehr Leute in dem Panel gibt, werden alle dort vorstellen. Also dann wird der Personalmanager tatsächlich anfangen, Ihnen von der Firma zu erzählen. Hey, im Ron, vielen Dank fürs Kommen und wir sind hier bei ABC Company. Wir machen das und das, und wir sind seit vielleicht 20 Jahren im Geschäft. Wir haben unsere Arbeit oder unsere Produktion erhöht und so, und so hat es so viel zugenommen. Also suchen wir nach jemandem, der reinkommen würde und tatsächlich wirklich gut in der Dokumentation ist. Wer ist wirklich gut darin, anderen Menschen zu helfen, wer wirklich gut in dieser Software ist. Also, und so ist es so ziemlich, dass er gehen würde, shoo go, wir sind auf der Stellenbeschreibung, die Ihnen wahrscheinlich schon vorher gegeben worden war. So sehr schnell Zusammenfassung, dass die Einstellung Manager wird über es gehen, und das ist, wie das typische Interview immer beginnt. Nun ist das dritte, was die Person decken wird oder den Manager einstellt, das eigentliche Format? Ja, das werden sie. Ich würde sagen, alles gut. Der Personalmanager sollte Ihnen ein Format geben, das Ihnen sagt, hey, so sieht das Format aus. Wir stellen Ihnen einige Fragen zurück und für einige technische, einige Verhaltensfragen. Und am Ende werden wir Ihnen die Frage der Gelegenheit geben. Fair genug. Ist das gut? Ja. Dann beginnt das Interview. Das erste, was und die beliebteste Frage immer ein Personalmanager Sterne mit ist Erzählen Sie mir von sich selbst oder sagen Sie mir Ihren Hintergrund oder sagen Sie mir, wie Sie gearbeitet haben all diese Jahre und sagen Sie mir Ihre vergangenen Erfahrungen oder was auch immer die Frage , die darüber gestellt wird, im Grunde ist, was sie Sie fragen, ist, sagen Sie mir über Ihre Erfahrungen und wie Sie in diese Reihe passen. Also, du verwendest, du redest über dich selbst. Also nehmen Sie, umarmen Sie diese Frage. Nehmen Sie, seien Sie stolz darauf. Und übrigens, ich habe die spezifischen sagen Sie mir Chargen abgedeckt. Also Frage in einem anderen Video. Diese Frage sollte also nicht länger als fünf Minuten beantwortet werden. Sobald das erledigt ist, beginnt das technische Interview. Und du denkst wahrscheinlich, hey, ich bin kein technischer Mensch, was bedeutet, dass ich nicht in der IT bin oder so. Es geht nicht darum. Wenn Sie in der IT sind, dann werden sie Ihnen wahrscheinlich mehr rein technische Fragen stellen. Aber egal, ob Sie in der IT sind oder nicht, es gibt Techno-Frage. Ich gebe Ihnen ein paar Beispiele für die technischen Fragen. Zum Beispiel, wenn Sie irgendwelche Tools oder Software oder eine Anwendung verwenden, die Sie verwenden. Wenn Sie in einer Buchhaltung sind, verwenden Sie vielleicht eine Art Software, oder? Um die Bücher tatsächlich zu verwalten. Also fragen sie dich wahrscheinlich, Hey, was ist die Software, die du benutzt, eine, was ist eine Version? Ein anderer wäre wie, was ist das neueste Buch, das Sie über Recht und Ordnung gelesen haben? Wenn Sie wie eine Anwaltskanzlei oder dasselbe wollen, wenn Sie es tun würden, was denken Sie dann? Wie bleiben Sie mit dem Gesundheitsumfeld auf dem Laufenden? Siehe auch sagen Sie mir, wie das Internet funktioniert. Es ist eine sehr einfache, grundlegende Frage. Irgendwann fragen die Leute, die nicht einmal IT verwandt sind, dann beginnt szenario-basierte Frage. Das ist, das ist die gleiche Fragenantwort, aber ich habe in drei verschiedene Kategorien unterteilt, technisches Szenario und Verhalten. Also zweite Art von Frage, Szenario oder situationsbasierte Frage. Einige der Beispiele oder was würden Sie tun, wenn ein Kunde XYZ sagte? Wie würden Sie auf dem Markt sind ABC Produkt? Erzähl mir von einer Zeit, in der du eine schnelle Entscheidung treffen musstest. Oder noch einen. Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie in Führungsposition handeln mussten. C, Dies sind szenario-basierte Frage. Dann gehen Sie zu Verhaltensfragen, einigen der Beispiele oder was sind Ihre Schwächen? Wo sehen Sie sich in fünf Jahren? Warum verlässt du diesen Job, wo du gerade bist? Was ist eine gute Sache, die Sie an diesem Job mögen, für den Sie sich beworben haben? Was ist Ihre größte Errungenschaft im Leben? Wie haben Sie schwierige Situation gehandhabt? Siehst du, das sind alles Verhaltensfragen. Sie wollten wissen, wie Sie mit diesen Fragen umgehen. Also einige dieser Fragen habe ich auch in meinen anderen Videos behandelt. Also, bitte gehen Sie weiter. Wenn Sie eine pazifische Frage auswählen wollten, wollten Sie lernen, wie Sie antworten sollten. Bitte schauen Sie sich meine anderen Videos an. Nun, nach diesen Fragen hin und her, hin und her. Antwort, obwohl die Einstellung Manager kommt zum Ende und die Schlussfolgerung ist, richtig. Haben Sie Fragen an uns? Bin Ron? Nun, das ist der Zeitpunkt, an dem Sie auf jeden Fall Fragen stellen sollten, stellen Sie sicher, dass Sie Fragen stellen , die mit dem Job selbst in Zusammenhang stehen sollten. Zum Beispiel könnte ich Ihnen ein kurzes Beispiel geben. Hey, sagen wir, wenn ich morgen anfange, wie würdest du sagen, wie würdest du sagen, dass mein Tag so aussehen wird. Stellen Sie also eine Frage, stellen Sie sicher, dass Sie mindestens zwei oder drei tun. Und dann natürlich, wenn Sie etwas zum Ende als hohe Note hinzufügen müssen, hey, wissen Sie was? Ich denke, ich bin gut dafür geeignet, weil die Person, die Sie suchen, unter einem und ich werde Sie den Job erledigen. Und da endet der eigentliche Job, das ganze Vorstellungsgespräch. Wieder, um wirklich schnell zusammenzufassen, wird der Personalmanager über Unternehmenshintergrund, Jobbeschreibung und Interview-Format gehen . Dann fragen sie dich, erzähl mir von dir. Dann stellen sie Ihnen Fragen, Sind Sie Fragen, Situations- und Verhaltensfragen. Am Ende werden sie Sie bitten, ihnen Fragen zu stellen. Und das ist, wo das ganze Interview. 5. Was man während der Bewerbung bringen: Hallo, schon wieder. Lassen Sie uns über die Dinge sprechen, die Sie zu Ihrem Vorstellungsgespräch mitbringen sollten. Vielleicht ist dein Vorstellungsgespräch am Telefon oder vor Ort. Also einige der Dinge, die ich behandeln werde, könnten auf Onside zutreffen und einige der Dinge, die wir noch auf dem Telefoninterview anwenden. Also, wo er zuerst das Wichtigste ist, dass Sie Ihren Lebenslauf mitbringen müssen. Ja. Machen Sie Kopien von einem gedruckten Exemplar Ihres Lebenslaufs und Sie sollten wenigstens haben, ich würde sagen, 45 Exemplare, weil Sie nie wissen, dass Sie vielleicht eine Person oder vielleicht fünf oder mehr treffen werden. Also sollten Sie zumindest genug Kopien haben, um es ihnen zu geben, um durch das Interview zu gehen. Bitte bringen Sie auch einen Stift und einen Notizblock mit, damit Sie die Notizen aufschreiben können, oder vielleicht, während das Interview oder die Einstellung Manager geht durch die Jobbeschreibung, das ist die Gelegenheit, das ist die Zeit, aufzuschreiben, was diese Person sucht . Nun, viele Leute bringen kein Tablet, iPad oder einen Laptop, um diese zu schreiben. Ich würde davon abraten, denn die Art und Weise, wie Sie es in Ihrer eigenen Handschrift aufschreiben können, werden Sie sich erinnern, lesen, warum Sie es geschrieben haben und welche Referenz Sie es während der Arbeit zu geben haben. Und es ist auch keine wirklich gute Praxis oder eine gute Idee, dass Sie einen wie einen Laptop offen haben, während die Leute Ihnen eine Frage stellen. Also auf jeden Fall weiß ich für einen Laptop. Also, bitte stellen Sie sicher, dass Sie all diese Dinge in einem Rucksack zusammenbringen. Viele Leute tragen einfach einen Lebenslauf auf ihrer Hand herum und sie gingen tatsächlich damit. Vielleicht haben Sie vielleicht einen Ordner, in den Sie ihn ablegen können. - Großartig. Wenn nicht, tragen Sie es bitte nicht locker in der Hand, legen Sie es in Ihren Rucksack oder Aktentasche. Auch eine Art Person, die viel Reden durchmachen wird. Und wenn Sie eine Person sind, die nicht zu viel reden und während Sie reden, wird Ihre Kehle trocken. Wenn Sie diese Art von Person sind, weiß ich, dass jeder eine andere Art des Redens hat. Jeder hat eine andere Persönlichkeit. Also, wenn Sie eine Person sind, die Durst oder mein Husten bekommt, wenn Sie danken würden, während Ihres Interviews, sind Sie reden Sie, bitte bringen Sie eine Wasserflasche mit. Sie könnten während des Interviews nach einem Wasser fragen, aber ich würde nicht raten, dass Sie einen Personalmanager fragen, hey, können Sie mir ein Glas Wasser geben? Ich meine, da ist nichts falsch daran. Aber jetzt durchlaufen Sie eine professionelle Hintergrunderfahrung von sich selbst. Und es gibt ein professionelles Interview das durch Hagen mir ein Glas Wasser geht, es sieht nicht wirklich professionell aus. Bringen Sie also eine Flasche Wasser mit. Obwohl manche Leute schwitzen könnten, sind sie manchmal nervös. Sytem, vergessen Sie eine Serviette oder Seidenpapier. Und das letzte, und das Wichtigste ist, bitte vergessen Sie nicht, um Sie bringen Ihre positive Einstellung. Was das wirklich bedeutet, ist, wenn Sie tatsächlich ins Büro gehen für diesen Job oder wenn Sie das Telefon für diesen Job abholen, müssen Sie das Gefühl haben, dass Sie bei der Arbeit arbeiten. Das ist das Positive. Und dann haben Sie die positive, positive Einstellung in Ihnen, die ein Vertrauen in Sie und Sie bringen wird. Es wird viel einfacher für Sie sein, die Fragen zu beantworten, die sie für Sie haben. Viel Glück. 6. Übungen und Praxis: Üben, üben, üben. Du hast so oft von so vielen Leuten von diesem Mantra gehört , dass alles, was du tun wolltest, du musst dafür üben. Also egal, ob Sie für eine Rede gehen, Sie gehen für eine Debatte, Sie gehen für eine Probe, Sie gehen für eine Schauspielerei oder jede Art von Dingen, die Sie tun, Sie müssen üben, bevor Sie es tatsächlich liefern. Auf die gleiche Art und Weise. Und das Fernsehen funktioniert. Sie müssen das Interview auch üben. Sei kein Superheld und sagt, weißt du was? Ich gehe nur in den Job zur Seite und wir werden anfangen zu sagen, was auch immer das aus unserem Kopf kommt. Das ist nicht wirklich eine gute Idee. Es ist immer gut, dass Sie einige der häufigsten oder grundlegenden Fragen üben , bevor Sie für ein Vorstellungsgespräch gehen. Nun, einige Dinge, die ich sollte und ich möchte mit Ihnen teilen , sind, was sind die verschiedenen Methoden oder Techniken, die Sie verwenden könnten, um zu üben? Wenn Nummer eins ist, dass Sie mit einem Freund von Ihnen oder jemandem in Ihrer Familie sprechen sollten , um Ihr Spott Interview zu nehmen. So können Sie einige der Fragen auf ein Stück Papier niedergeschrieben haben und sie mit Ihnen sitzen lassen und durch die Praxis gehen, die Entität zu nehmen. Sie können es ihnen einfach sagen, gehen Sie zu einer Frage zu einer Zeit und beurteilen Sie mich oder überprüfen Sie meine Antworten so, wie ich antworten würde, sie würden wissen, wo Sie sich verbessern müssen. Eine andere Sache, das ist, Ich habe eine sehr nützlich für viele meiner Studenten gefunden und das ist die Aufnahme Sie Interview. Wenn Sie also für das Vorstellungsgespräch gehen, können Sie Ihre Antworten vorher aufzeichnen und diese Aufzeichnungen anhören. Genauso, wenn du ein Spot-Interview mit deinen Freunden oder Familienmitgliedern machst, möchte ich, dass du sie aufzeichnest. Alles, was Sie brauchen, ist, nehmen Sie Ihr Telefon heraus und beginnen Sie mit der Aufnahme. Heutzutage ist es so einfach, man keine teure Kamera kaufen muss, um Aufnahmen zu machen. Dies, ziehen Sie ihr Telefon und beginnen Sie mit der Aufnahme. Und wenn du dich am Telefon ansehen und aufgezeichnet wirst, wirst du eine Menge Fehler finden, die korrigieren könntest, und du würdest diese Fehler vermeiden, und ich wette, es würde funktionieren. Also bitte nimm meinen Rat und meine Praxis. Üben und üben Sie Ihren Job. Interviewen Sie Fragen, bevor Sie auf einen Job gehen. 7. Erstelle mich über dich: Hallo schon wieder. Lassen Sie uns über die beliebteste Frage sprechen, die jeder Personalmanager gerne stellen würde. Und das heißt, Erzählen Sie mir von sich selbst. Jetzt nehmen viele Leute diese Frage und werden eingeschüchtert. Sie haben Angst, sie werden nervös. Ich will nicht, dass du das tust. Ich möchte, dass Sie diese Frage als Gelegenheit nutzen, sie zu erklären. Was Sie wissen, was die Fähigkeiten, die Sie haben. Ich möchte, dass du deine Schultern hoch hältst und schaust. Und das Ich und beantworte diese Frage mit voller Zuversicht, denn lassen Sie mich Ihnen das sagen, das ist die einzige Gelegenheit, die Sie im gesamten Interview-Prozess bekommen , wo Sie der Person alles über sich selbst erzählen können, wo Sie sich glänzen lassen können. Das ist ein Moment für dich, stolz zu sein. Also nehmen Sie das als Chance. Lassen Sie mich es so ausdrücken, dass es für Sie viel einfacher wäre zu verstehen, wie Sie diese Frage beantworten sollten. Ich habe das in fünf Teile aufgeschlüsselt, oder Sie können fünf Kategorien oder fünf Teile sagen. Die erste Kategorie ist eine schnelle Einführung. Also lassen Sie mich alle schnell durchgehen. Erstens, über diese fünf Stücke. Eine ist eine schnelle Einführung, die zweite wird erlebt. Drittens ist Bildung. Viertens sind persönliche Interessen. Und der fünfte ist, wie Sie in diese Regel passen. Also zurück zum ersten, schnelle Einführung. In dieser Einführung müssen Sie über Sie sprechen, was Sie wirklich sind. Nehmen wir an, wenn Sie Ingenieur sind, Sie ein Kontoausweis, Sie sind Arzt, Sie sind Anwalt. Du musst sagen, dass ich Anwalt bin. Ich übe so viele Jahre. Ich bin Systemadministrator und arbeite seit vielen Jahren als Systemadministrator. Also sagen Sie auch über die Anzahl der Jahre. Dann müssen Sie eine kurze Zusammenfassung über Ihre Fähigkeiten sagen. Weißt du, diese Dinger. Sie haben in diesen Dingen gearbeitet und Sie arbeiten seit vielen Jahren wieder daran in diesen Fähigkeiten. Also, wenn dieser Job spezifischer für das System ist, sagen wir, Büro-Ingenieur, sorry, Büro-Administrator. Sehr einfache Arbeit, oder? Sie arbeiten also seit so vielen Jahren als Büro-Admin. Aber hier sind die Fähigkeiten, die Sie unter Ihrem Gürtel haben. Dann gehen Sie zur nächsten Kategorie, in der es um die tatsächliche Erfahrung geht. Beginnen Sie immer mit Ihrem bestehenden Job. Sprich über deine Firma. Wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, ABC, sprechen Sie ein wenig darüber, was Ihr Unternehmen tut, wie viele Mitarbeiter sie haben. Sind Sie wirklich stolz auf das Unternehmen? solltest du eigentlich sagen, dass du wirklich bist, du fühlst dich wirklich gut, großartig für diese Firma zu arbeiten. Dann musst du dort über deinen täglichen Job reden. Was machst du wirklich? Sei nicht langweilig oder langweilig über deinen täglichen Job. Sprechen Sie über einige spannende Dinge, die Sie tun. Dann, während Sie durch Ihre jede Erfahrung gehen, bitte stellen Sie sicher, dass Sie alle Ihre Leistungen erwähnt und alles, was Sie für Unternehmen getan haben, ein, alles, was Sie für Unternehmen B getan haben Sprechen Sie über Ihre quantifizierbaren Fette wie alles, was man in einer Zahl setzen oder quantifizieren könnte, hey, Ich habe seit fünf Jahren gearbeitet und ich sage Ihnen, Ich habe die Produktivität erhöht 50%. Ich habe so hart daran gearbeitet, den Prozess zu verbessern, dass ich die Kosten um 25% gesenkt habe. Ich habe in dieser Firma mit 5 Tausend Menschen gearbeitet und ich unterstütze zweitausend dieser Mitarbeiter. Sieh dir all diese Zahlen an. Sprich über diese Zahlen. Wenn Sie diese Zahlen in eine Geschichte schreiben müssen, sprechen Sie über die Geschichte. Erzählen Sie alles, was in einer Geschichte erklärt werden kann. Ich bin sicher, jeder hat eine Art Geschichte bei Ihrem Job. Wir alle durchlaufen Probleme, wir alle gehen zu Katastrophen. Ob im Büro oder außerhalb. Es gibt Hurrikane, Angriffe oder Kriege oder so viele Dinge sind die Blackouts, die du durchmachst. Und ich bin mir sicher, dass du in diesen Zeiten sehr hart arbeitest, um darüber zu reden. Gehen Sie dann zurück zu Ihrer vorherigen Erfahrung, gehen Sie zurück zu den vorherigen Erfahrungen, gehen Sie auf diesen Weg. Dann gehen wir in die Kategorie über Bildung. Sprich über deine Leistung, als du in der Schule warst. Was du tust, du bist Bachelor, Master oder PhD. Welche Art von Grad Sie haben und ob Sie eine hohe GPA come la de, la de jede Art von Leistung oder Leistung oder jede Belohnung, die Sie haben. Sprechen Sie über Ihre Zertifizierungen, dann sprechen Sie über Ihre persönlichen Interessen. Jetzt sagen viele Leute, sie reden nicht über etwas Persönliches oder irgendetwas über Ihre Hobbys? Ich würde sagen, Sie sollten, weil das irgendwie ist , dass der Interviewer etwas mit Ihnen beziehen kann. Also sage ich immer, weißt du was, ich liebe es, Seinfeld zu sehen, ich liebe Sport zu sehen, genauer gesagt Fußball. Ich lese gerne Artikel, die etwas mit der Technologie zu tun haben. Ich lese gerne ein paar Bücher. Sehen Sie, wenn Sie über diese wirklich schnell sprechen, gehen Sie nicht länger als zehn Sekunden oder 20 Sekunden. Wenn du darüber sprichst, könnte der Interviewer etwas mit dir in Beziehung setzen. Hey, weißt du was? Ich bin froh, dass du es erwähnt hast. Ich liebte, dass gezeigt, hey, was ist mit dem? Sie oh, sehen Sie, es werden einige persönliche Interessen daran. Dann ist das Letzte, wie passen Sie in diese Rolle? Sobald Sie alles über sich selbst erklärt haben, ist das Letzte, dass Sie die Jobbeschreibung kennen. Jetzt ist es an der Zeit zu sagen, dass Sie Manager einstellen, hey, weißt du was? Ich weiß, dass du nach dieser Person gesucht hast. Und basierend auf dem, was ich Ihnen gerade erklärt habe, all den Dingen, die ich durchgemacht habe. Ich sage dir, dass ich für diesen Job richtig fit bin. Ich könnte alles tun, was Sie in der Stellenbeschreibung aufgeführt haben. Und so beenden Sie, indem Sie sagen, dass mir Budgets sagen. Also c, ich habe es auf eine einfachere Art und Weise ausgedrückt. Alles, was Sie wissen müssen, ist sich an fünf dieser verschiedenen Stücke erinnern, fünf Kategorien, wenn Sie die Frage beantworten müssen. Nummer eins, schnelle Einführung. Zweitens, erfahren. Drittens: Bildung. Viertens, persönliche Interessen. Und fünfte, wie passen Sie in diese Rolle? Ich hoffe, dieser Vortrag wird Ihnen wirklich helfen, wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich wissen. 8. Warum willst du den Job: Hallo, schon wieder. Lassen Sie uns über eine andere häufige Frage sprechen, die eine Menge Personalmanager gerne stellen würde. Und das ist, warum brauchst du diesen Job? Sie wollten wirklich Ihre Antwort wissen und basierend auf Ihrer Antwort konnten sie beurteilen, ob Sie Feed schreiben oder nicht. Seien Sie also sehr vorsichtig, wenn Sie diese Frage beantworten. Also, wenn ich sage, seien Sie sehr vorsichtig, ich meine, es gibt nur wenige Dinge, die Sie vermeiden sollten. Nummer eins ist, sagen Sie nichts über Ihr Gehalt. Vielleicht bekommst du viel mehr Geld in diesem neuen Job. Großartig. Behalten Sie es für sich selbst. Auch über pendeln. Wenn der neue Job, den Sie für ein Interview gehen, spart es, wissen Sie, die 20 Minuten, 30 Minuten. Es ist besser, das nicht zu erwähnen. Ja, wenn es dir zwei Stunden spart. Ok. Es könnte einen signifikanten Unterschied zwischen Ihrem Pendelverkehr geben. Also könnten Sie erwähnen, dass eine andere Sache die Anzahl der Stunden ist. Also, wenn du in einem alten Job arbeitest, 12 Stunden und jetzt gibt dir dieser Job acht Stunden. versuchen, das nicht zu erwähnen , weil es sein wird werden sie dir mehr Fragen darüber stellen. Auch wenn Sie einen neueren Titel erhalten. Sagen wir mal jetzt Ihr Systemadministrator oder ein HR-Administrator, jetzt bekommen Sie einen Job eines Managers oder Direktors. Toll, das ist erstaunlich für dich, aber das sollte nicht der einzige Grund sein, warum du diesen Job willst. Versuchen Sie also, das zu vermeiden. Das ist auch eine andere Sache, die grundlegend ist, Hey, ich habe keinen Job. Das ist es, was ich für diesen Job suche, oder deshalb will ich diesen Job. Ok. Ich kenne viele Leute, die keinen Job haben oder diese harte Zeit für sie durchmachen, einen anderen Job zu bekommen, ist alles. Aber du willst das wirklich nicht erwähnen, hey, ich habe keinen Job, also gib mir bitte einen Job. Du solltest dich wirklich fragen, ob du diesen Job bekommst, was sind die guten Dinge, die du zusammenstellen könntest? Also, jetzt, was sind die guten Dinge, die Sie zusammenstellen könnten? Sie müssen eine bestimmte Sequenz durchlaufen. Zum einen ist es, Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen mit der Stellenbeschreibung oder den Stellenanforderungen auszurichten. Gehen Sie durch sie, sehen Sie, ob Sie wirklich eine perfekte Passform dafür. Du könntest also sagen, ich sehe diesen Job perfekt für mich aus diesem Grund. Und das ist dies, das, das, das, und das ist alles in der Jobbeschreibung. Auch für diese meine College-Absolventen sind frische Einstiegsmenschen. Für Sie könnte man sagen, dass Sie wissen was, ich habe tatsächlich durchgemacht und mein Hauptfach und meine Ausbildung, die ich behandelt habe, all diese Themen durchlaufen werden, diese, wenn wir in diese praktischen Beispiele in meiner Schule gehen. Und ich denke, dass die Person, die Sie suchen, perfekt zu dieser Jobrolle passt. Und das ist es, was ich für den Job suche. Und andere ist bitte auch Company Research machen. Vielleicht macht die Firma erstaunlich. Also sagen wir, wenn Sie für Google gehen, müssen Sie nicht wirklich suchen und jeder will für Google oder Amazon oder große Unternehmen wie das arbeiten , richtig? Aber jedes Unternehmen hat etwas zu bieten. Ich bin sicher, dass nicht alle Firmen da draußen dich dafür machen werden wie ein Sklave. Jedes Unternehmen hat Gutes zu tun. Finden Sie heraus, was diese guten Dinge sind, die sie anbieten. Und ich bin sicher, Sie könnten diese eine Menge Dinge auf der Website des Unternehmens oder vielleicht andere Website über begleiten finden, finden Sie das heraus. Vielleicht wird dich das dazu verleiten, diesen Job zu bekommen. Und die andere Sache ist, Teil des Teams zu sein. Vielleicht arbeitest du also, du wirst mit einem Team arbeiten, das aus fünf oder zehn Personen besteht. Und dann sehen Sie die großen Ingenieure oder Architekten oder unsere Führungskräfte und die Zusammenarbeit mit ihnen wird Ihnen die Möglichkeit geben, mehr zu erfahren. Erwähnte, dass ich deshalb den Job wollte. Weil du die Gruppe von Leuten hast, die so talentiert sind und ich würde gerne mit ihnen zusammenarbeiten, oder? Und die andere Sache ist, du willst dich wachsen sehen. Also, wenn Sie das Unternehmen recherchieren und wenn Sie sich die Top-Beschreibung ansehen und hier bemerken, ist dies der Job, den ich denke, ich würde in den kommenden 23 Jahren wachsen. Erwähnt, dass du ihnen sagen könntest, hey , das ist, ich kenne deine Firma, die kleine Firma. In einem kleinen Unternehmen gibt es eine Menge Gelegenheit zu lernen. Ein könnte eine Menge Dinge ICU, wo eine Menge Hüte. Ich könnte jedes einzelne Ding anfassen. Deswegen will ich diesen Job. Oder wenn es ein größeres Unternehmen mit Tausenden von Mitarbeitern ist, könnte man sogar sagen, dass dies ein erstaunliches Unternehmen ist. Ihr habt so viele Prozesse an Ort und Stelle, um bestimmte Dinge zu tun. hast du schon durchgemacht. Und das möchte ich lernen. Sehen Sie eine Menge Dinge, über die Sie erwähnen können, warum brauchen Sie den Job. Also hoffe ich, dass all diese Dinge dir wirklich helfen werden. Viel Glück damit. Wir sehen uns im nächsten Video. 9. Warum sollte ich dich mieten: Hallo und wieder willkommen. Noch eine häufige Frage, lasst uns die Sache übergehen. Warum stelle ich dich ein? Sehr einfache und unkomplizierte Frage. Jetzt viele Male gibt es viele andere Fragen, die sich um die gleichen Fragen kümmern. Und einige von ihnen sind wie, warum würdest du gut passen? Was macht Sie einzigartig? Warum bist du der beste Mensch für diesen Job? Welchen Wert bringen Sie auf den Tisch oder welchen Wert fügen Sie hinzu? Was sind die innovativen Ideen, die Sie haben, die mich denken lassen, dass ich Sie einstellen sollte. Also sind alle diese Fragen, die Sie sehen, im Grunde die gleichen. Also hier müssen Sie sicherstellen, dass Sie alles, alle Fähigkeiten, die Sie haben, alles Gute über Sie setzen alles und verdichtet und dann liefern. Nun, zwei Möglichkeiten, wie Sie es tun können. Man ist professionelle Art und Weise, oder die mit dem Job verbunden ist und man ist persönlich. Der Profi ist eher wie Sie durch die Stellenbeschreibung gehen müssen , die Sie bereits haben und dann erklären Sie den Grund. Ich denke, ich bin eine perfekte Passform für diesen Job ist, weil Sie für diesen Test suchen ist und ich habe all diese Qualitäten, all diese Fähigkeiten für meine vergangenen Erfahrungen oder aus meiner Ausbildung. All diese Dinge, die ich in meiner Schule gelernt habe gelten für genau das, wonach du suchst. Nehmen wir auch an, wenn sie nach fünf Jahren Erfahrung suchen und Sie es haben, erwähnte es direkt dort. Ich habe bemerkt, dass du nach fünf Jahren Erfahrung suchst und ich habe fünf oder sechs Jahre Erfahrung und das passt perfekt zu mir. Ihr Bildungshintergrund. Sagen wir mal, wenn sie jemanden mit Massen oder Junggesellen suchen. Bitte erwähnen Sie, dass die Grundvoraussetzung für diesen Job ist, dass der Job einen Bachelor-Abschluss erfordert, und ich habe das und ich habe nicht einmal die Zertifizierung darüber. Deshalb denke ich, dass ich perfekt für diesen Job geeignet bin. Und deshalb solltest du mich einstellen. Auch. Lasst uns auf eine persönliche Ebene gehen. Was sind die Dinge, die Sie sagen sollten, dass er oder sie sich erinnern wird? Und das ist die Nummer eins. Du kannst dich auf mich verlassen. Also, wenn Sie wirklich eine Person nicht, sollten Sie es nicht sagen. Wenn Sie zuverlässig sind. Zuallererst, wenn Sie es sind, können Sie es erwähnen. Du kannst dich auf mich verlassen. Sagen Sie all diese Dinge, die Qualitäten, die echten Qualitäten, die Sie persönlich haben. Eines der Dinge, die Sie sagen könnten, ist, dass Sie sich auf mich verlassen können. Ich bin eine Art persönlich, wenn du mich nachts anrufst, werde ich es beantworten können. Ich werde Ihnen helfen können, egal was passiert. Ich kann Dinge erledigen, und ich könnte die bekommen, die außergewöhnlichen Ergebnisse. Ich werde perfekt passen und ein großartiger Teamplayer sein, sind eine großartige Ergänzung zu Ihrem Team. Und beachten Sie, dass Sie ein Team von zehn Leuten haben und Sie sind, ich bin sicher, dass Sie keine Person in Ihrem Team wollen, die alle negativen Gefühle hat oder Negativität bringen, die eine andere Meinung hat, aber die Person könnte es, aber es kommt nicht mit Ihrem Team aus. Und die Art von Person, die tatsächlich in der Vergangenheit mit so vielen Teams gearbeitet und sie liebten mich. Deshalb denke ich, du solltest mich einstellen. Siehst du, du musst es in zwei verschiedene Kategorien aufteilen. Einer ist eher auf den Job oder die Stellenbeschreibung ausgerichtet. Einer, der auf Ihre Persönlichkeit ausgerichtet ist. Aber sie zusammen. Und dann sollten Sie diese Frage beantworten. Ich bin sicher, dass Sie wirklich Gutes tun werden und ich hoffe, das wird Ihnen helfen. Ich sehe dich im nächsten Video. 10. Wo du dich in 5 Jahren: Hallo, schon wieder. Eine andere Lieblingsfrage eines Personalleiters ist, Sagen Sie mir, wo sehen Sie sich in fünf oder sogar zehn Jahren? Nun, der Grund für diese Frage ist, weil sie wirklich wissen wollten, dass man so viel Zeit herumbleibt , weil es Unternehmen viel Geld kostet, um eine neue Person zu mieten. Sagen wir mal, wenn Sie eingestellt sind und in einem Jahr Sie es verlassen, wird es das Unternehmen eine Menge Geld kosten. Außerdem wollten sie wirklich wissen, was dein richtiger Plan ist. Bevor Sie diese Frage beantworten, möchte ich, dass Sie ein paar Dinge beachten, die Sie vermeiden sollten. Nummer eins ist nicht erwähnen, dass man sich im Rack nach oben bewegt. Nun, das bedeutet wirklich, wenn ein Personalmanager Ihnen diese Frage stellt, erwähnen Sie nicht, dass ich der Manager sein wollte. Ich wollte Regisseur oder VP werden. Das ist eher eine Bedrohung für ihn oder sie. Also erwähnen Sie nicht, versuchen Sie, das auch zu vermeiden. Sag nicht, dass ich diesen Ort leiten wollte. Ich habe in der Vergangenheit erlebt, wo ich eine erstaunliche Arbeit geleistet habe und ich denke, ich könnte den gleichen Job hier machen und ich könnte das ganze Team führen. Versuchen Sie, das zu vermeiden. Auch. Ich denke daran, fünf Jahre von dieser Firma zu arbeiten und dann weiterzumachen. Du willst nicht sagen, dass diese Firma nicht wie ein Sprungbrett macht , um zu einer anderen Firma zu gehen. Erwähnen Sie auch nicht, dass Sie daran denken, Ihr eigenes Unternehmen zu eröffnen. Sie wollen also nach fünf oder zehn Jahren für sich selbst arbeiten. Sag das nicht nochmal. Wenn jemand jemanden anheuern würde, der für meine Firma arbeitet, möchte ich nicht, dass er oder sie geht, nachdem ich so viel in die obere Version investiert habe. Versuchen Sie also, diese Dinge zu vermeiden. Lasst uns jetzt darauf eingehen, wie ihr antworten solltet. Ich möchte, dass du dir ein paar Minuten Zeit nimmst und darüber nachdenkst. Nehmen wir an, wenn Sie für einen Job gehen, Interview, was auch immer der Job ist, schließen Sie einfach die Augen und denken Sie wirklich für sich selbst, wie Sie sich visualisieren fünf Jahre in dieser Regel und dann kommen mit dem Plan und echten Plan. Und ich bin sicher, Sie werden es finden, wenn Sie es wirklich durchdenken, denn viele Leute haben Angst vor dieser Frage und sie stellen sich diese Frage. Sie haben versucht, Informationen zu sammeln, wie man darauf antwortet. Tun Sie das nicht. Buchstäblich. Versuche, deine Augen zu schließen, dich zu visualisieren und wegzunehmen, du wirst dich in fünf Jahren in dieser Rolle wiederfinden. Also, was ich für Sie getan habe, ist, dass ich eine Etappe zusammengestellt habe. Wir, Sie sollten diese Frage in einer Weise beantworten, dass die Progression durch Worte, Beginn der Arbeit und den ganzen Weg zu fünf oder zehn Jahren. Das erste, was für uns ist, beginnen Sie mit der kurzfristigen. Man könnte sagen, dass erstens, wenn ich hoch werde, ich Zeit verbringen wollte, um zu verstehen und drahtlos ausgerichtet, um zu wissen, wer die Personen sind, was sind die verschiedenen Teams? Wer ist wer? Ich wollte Zeit damit verbringen, zu lernen. Die Dokumentation, durch die Dokumentation, die Sie hatten Wiki-pedia, Alles, was Sie hatten, die mir mehr Verständnis dafür geben, wie die Dinge hier funktionieren. Dann schließlich wollte ich voll und ganz unterstützen und meine Rolle. Ich wollte meinen Manager voll und ganz unterstützen. Meine Manager mussten sich auf mich und mein Team verlassen, um sich auf mich zu verlassen. Dies ist der erste Schritt. Also, die ersten paar Jahre wollte ich Land machen, um dieses Vertrauen aufzubauen. Die ersten paar Jahre. Dann, in meinem dritten Jahr, wollte ich eine Person, die wie ein Go-to-Typ oder Mädel ist. Ich wollte die Person, die Dinge für mein Team oder sogar für andere Teams erledigen konnte. Also, die Teams würden es sofort wissen, Hey, dieser Typ, m1 ist der Typ, der Dinge erledigt. Rufen wir diese Person an. Ich wollte anfangen, mein Training, meine persönliche Entwicklung zu verbessern. Ich nehme ein paar Trainingskurse. Ich sprach mit meinem Manager und ich setze mich hin und gehe oder welche anderen Trainings ich machen sollte. Auch ein Wind zu beginnen Pitching in einigen Ideen zu meinem Team oder meinem Manager, wie wir einige der Dinge, die wir in unserer Umgebung haben zu verbessern. Natürlich, entweder Wind, um etwas aufgeregt mit meinen neuen innovativen Ideen zu machen. Ich wollte Babyschritte machen. Dann kommen auf das vierte oder fünfte Jahr, dann wollte ich tatsächlich implementieren hatte, bis zu diesem Zeitpunkt hätte ich ein paar Dinge umgesetzt, die die Produktivität auf die eine oder andere Weise verbessert hätte. Dann wollte ich es auch neue Mitarbeiter zu dieser Zeit in fünf Jahren verbracht, ich möchte dort sein, dass ich in neue Leute trainieren oder, oder sogar bestehende Mitarbeiter auf einigen der neuen Technologien ausbilden könnte . Und wollen eine Präsentation für meinen Chef oder sogar höhere Führung machen. Ich möchte die Art von Person sein, die Führung für das Team geben und wenige Entscheidungen treffen, wenn ich die Macht bekomme. Und natürlich, wenn es eine Möglichkeit eines Seins ein Teamleiter, Ich werde auf jeden Fall auf, dass. Die Haare des Fortschreitens. Wenn Sie es ausdrücken, skizzieren Sie Ihre fünf oder sogar zehn Jahre. Dies ist der Weg, den Sie beantworten sollten. Es wird jetzt geben, es ist für niemanden schrecklich. Und sie würden als eine wirklich einladende Art sehen, dass Sie all diese Dinge zu bekommen. Also gehen Sie über, üben Sie es, wenn Sie müssen und wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich wissen. Ich bin mir wirklich sicher, dass Ihnen das helfen wird, wenn Sie genau den gleichen Weg folgen wie ich. Aber wenn Sie Ihre eigenen Ideen haben, seien Sie ehrlich zu sich selbst und auf diese Weise präsentiert. Ich sehe dich in der nächsten Vorlesung. 11. Was du Stärken: Hallo an alle. Lassen Sie uns über eine andere Lieblingsfrage sprechen oder Einstellung Manager würde gerne fragen. Und das heißt, was sind Ihre Stärken? Nun, um diese Frage zu beantworten, möchte ich wirklich, dass Sie eine Liste aller Stärken erstellen, die Sie haben. Bitte denken Sie daran, ich möchte, dass Sie ehrlich zu Ihnen sind und die ganze Liste aufschreiben. Dann, wenn Sie die Liste Ihrer Stärken haben, dann möchte ich, dass Sie es in drei verschiedene Kategorien setzen. Kategorie eins, ich möchte, dass Sie sie in wissensbasierte Fähigkeiten, Kategorie 2, übertragbare Fähigkeiten und Kategorie 3, persönliche Fähigkeiten oder persönliche Merkmale einbringen. Nun, was geht wohin? Zunächst einmal sind wissensbasierte Fähigkeiten diejenigen, die Sie tatsächlich von wie Bildung und Erfahrung erhalten, wie Computerkenntnisse oder jede Sprache, die Sie gelernt haben , ist die Ausbildung technischer Fähigkeiten. Während Müll über Fähigkeiten sind die Fähigkeiten, die Sie tatsächlich von Job zu Job wie Kommunikation erworben. Weil Menschen Fähigkeiten und analytische Problemlösungsfähigkeiten. Dann kommen die persönlichen Züge. Manchmal haben persönliche Züge viel mehr Macht, als diese Leute wirklich fragen Sie Budget Stärke auf Ihrem persönlichen. So setzen Person Stränge sind wie zuverlässig. Du bist flexibel, du bist Teamplayer. Du arbeitest sehr hart. Du bist ein zusätzliches Wort, du bist freundlich. Das sind alle persönlichen Züge. Setzen Sie sie in jede dieser Kategorien, dann kommen Sie und wählen Sie die genaueste aus, die mit Ihnen geht. Und dann definieren Sie die Art und Weise oder Besenmitglied-Situation in Ihrem Leben dass Sie tatsächlich diese Qualität gezeigt, diese Fähigkeiten oder diese Stärke. Und durch das Beispiel, ein paar, ein paar Beispiel, das ich Ihnen geben könnte, dass Sie auch beziehen sich auf respektvoll, Begeisterung, Disziplin Patienten, vertrauenswürdig, Kreativität, Entschlossenheit und Hingabe, Ehrlichkeit und Vielseitigkeit. Und ich bin sicher, dass es noch viel mehr gibt, die du finden kannst, aber ich möchte wirklich, dass du diejenigen auswählst, die dich wirklich beschreiben und das wird dein Sprint. Und so könntest du es dem Personalmanager vorlegen. 12. Erstelle deine Schwäche, um deine Schwäche: Was sind Ihre Schwächen? Viele Leute schauen sich diese Frage an und sagten, oh mein Gott, sie fragen nach meinen Schwächen, was wäre, wenn ich meine Schwächen erzähle und ich den Job nicht bekomme oder etwas, das ich sage, könnte nach hinten losgehen. Nun, es gibt vielleicht Chancen, dass es nach hinten losgehen könnte, aber Sie müssen wissen, was Sie sagen. Also lassen Sie es mich sehr deutlich machen. Es gibt zwei Arten von Antworten. Es gibt zwei Arten von Schwächen, die Sie haben, und etwas, das Sie vermeiden sollten und etwas, das Sie erwähnen sollten. Nummer eins sind die persönlichen Schwächen. Zweitens sind die Schwächen, die mit Ihrer Arbeit zusammenhängen, die verbessert werden könnten. Bleiben Sie also weg von den persönlichen Schwächen. Du willst nicht sagen, hey, mein persönlicher, du kannst sagen, ich werde sehr schnell wütend. Sie übertragen Diffs wird nach hinten losgehen und sie werden es als negativ auf Ihr Profil nehmen. Das sagst du also nicht. Willst du nicht sagen, hey, weißt du was? Ich komme spät zur Arbeit, das ist meine Schwäche und ich arbeite daran. Nein, du willst nicht, dass es das sagt, und du merkst , dass sie jemals wirklich wissen wollen, dass du spät kommst, oder? Das ist dein persönliches Ding. Persönliche Schwäche oder erwähnen Sie nichts darüber. Fügen Sie immer Dinge ein, die mit Ihrer Arbeit verbunden sind und dass Sie diese Arbeit spät Schwächen zu finden. Und das könnte leicht verbessert werden. Also lasst uns zunächst darüber reden, dass ihr Schwächen, die ihr nicht sagen solltet oder nicht erwähnen solltet, einige von ihnen, die ich hier aufgeschrieben habe. Ich bin ein Stück Papier ist, dass Sie nicht sagen sollten, sind wie ich bereits erwähnt, dass ich mich wirklich schnell aufregen. Ich komme wirklich spät ins Büro. Ich arbeite nicht gerne mit anderen zusammen. Ich muss respektvoller und respektvoller gegenüber anderen sein. Das sind die Dinge, die Sie persönlich sind. Ich muss aufhören zu rauchen, während ich bei einem Job bin. Tönt ein solches Ding. Nun, was Sie sagen sollten und was sind die tatsächlichen Schwächen, die arbeitsbezogen sind. Einige von ihnen sind, ich werde ein wenig verärgert, wenn Projekte nicht Fristen einhalten. Das ist vollkommen in Ordnung. Selbst ich, ich ärgere mich, weil ich die ganze Arbeit von meiner Seite getan habe. Und jetzt wegen ein paar anderen Leuten, die Arbeit nicht abgeschlossen wurde, und ich werde aufgeregt und dann wird die Frist verdrängt und es wirkt sich auf das gesamte Team aus. Also, diese Erregung, dieses Wissen ist gültig. Aber wieder, du arbeitest als Team, also wirst du versuchen, das zu beruhigen. Das ist also eine Schwäche, die du fühlst und du arbeitest daran. Und das andere ist, dass ich mehr Aufgaben delegieren sollte , anstatt alle Verantwortlichkeiten zu übernehmen. Viele Leute haben dieses Problem. Und ich habe gesehen, dass, wenn Leute die Möglichkeit haben, ein paar Aufgaben zu delegieren oder mit als Team zu arbeiten, aber das tun sie nicht. Sie wollten nur die gesamte Verantwortung oder das Eigentum an dem Projekt übernehmen. Das ist etwas kann auf eine Schwächen gezählt werden. Und man könnte sagen, dass etwas, das ich daran arbeite und kürzlich gab es Projekte, die involviert waren , ich habe an andere delegiert und es funktionierte perfekt. Und das andere ist, ich sollte konstruktivere Kritik geben. Wie viele Menschen haben Angst oder zu sorgen, dass, weil sie denken, andere Leute könnten sich ärgern oder nehmen es auf eine negative Weise. Das ist also vollkommen in Ordnung, wenn man Kritik, kritische Kritik, und solange es Wert hat. So könnte das wieder auf Ihre Schwächen gehen. Und dann könnte man sagen, dass das etwas ist, was ich denke, ich sollte eher konstruktives Feedback geben. Eine andere ist, dass ich meine Dokumentation Skill verbessern muss. Eine weitere weitere in Richtung Ihrer Arbeit, konzentrierte sich mehr auf Technologie, Ich muss mehr Zeit verbringen, sagen wir, wenn Ihre Fähigkeiten nicht gut auf Microsoft Office sind, müssen Sie mehr über Excel oder Word lernen. Sie können sagen, dass ich mehr Zeit verbringen werde, und ich glaube, das ist etwas ist eine meiner Schwäche. Und das andere ist, ich bin zu detailorientiert oder ich bin Perfektionist. Ich bin sicher, dass viele Leute, viele von Ihnen wahrscheinlich darauf beziehen können oder ja, er Ron schreibt, ich bin Perfektion, wenn etwas gegeben wird, ich gehe den ganzen Weg zu den Unkräutern. Hinweis: Man könnte also sagen, wie man ein Perfektionist ist ist und man könnte auch sagen, dass ich das Gefühl habe, dass es manchmal nicht gut ist, wirklich Perfektionist zu sein, versucht, Dinge rechtzeitig geliefert zu bekommen. Und das ist etwas, woran ich arbeite. Und das andere ist, ich sollte meine Führungskompetenz verbessern. Ich sollte eine andere Sprache lernen, wenn dieser Job das erfordert und ich sie nicht habe, das ist die Schwäche. Ich denke auch, ich bin zu nett. Ich kann nicht zu vielen Leuten nein sagen, wenn ich wirklich keine Zeit habe. Das ist also etwas, was ich denke, ich sollte anfangen, nein zu sagen und mich mehr auf andere Dinge zu konzentrieren. Also seht ihr Leute, das sind eine Menge Dinge, die ihr sagen könntet. Ich habe dir gesagt, was du nicht sagen sollst und was du sagen würdest. Aber es gibt eine Sache, die ich dir sagen sollte, bevor ich gehe, und das ist das Wichtigste. Und das ist ehrlich, was es wirklich bedeutet, ist ganze Liste, die ich dir gegeben habe, nicht nur etwas abholen und sagen, oh, weißt du was, Mom hat mir eine gute Liste gegeben. Ich werde das aufheben und sagen, was ich über Ehrlichkeit meine, du solltest dich wirklich hinsetzen, vielleicht in einem ruhigen Raum und herausfinden, was du wirklich Schwächen bist. Und du arbeitest in einer Unternehmenswelt, findest das heraus und siehst, ob du das wirklich verbessern könntest. Und du wirst das auf eine ehrliche Antwort geben. Das wäre die beste Antwort, die ich dir sagen könnte. Und du bist ehrlich zu dir selbst, das wäre das Beste. 13. Was ist deine größte Leistung: Schauen wir uns eine andere häufige Frage an und das heißt, was ist Ihre größte Errungenschaft oder Leistung? Außerdem könnte jemand es umformulieren, als was hast du in der Vergangenheit getan, auf die du wirklich stolz bist? Jetzt denkst du wahrscheinlich, hey, wenn ich diese Frage beantworte, müsste ich wahrscheinlich auftauchen. Und ich will nicht auftauchen. Nun, ich weiß, dass die Menschen diejenigen lieben, die demütig sind. Aber manchmal, wenn diese Art von Fragen gestellt werden, müssen Sie wahrscheinlich einen Schritt weiter gehen. Du musst herausstechen. Denk daran, warum sie dir diese Frage stellen. Sie fragen Sie, weil der Personalmanager wissen will, was halten Sie für eine Leistung? Sie wollen wissen, ob Sie wirklich ehrgeizig sind oder Sie wirklich Ihrem Ziel gewidmet sind? Ok? Also habe ich ein paar Tipps für Sie, die Sie im Kopf haben sollten, bevor Sie diese Frage beantworten. Und diese Tipps sind, ich möchte, dass du ehrlich bist, natürlich nichts ausmachen, wenn du keine Leistung hast, aber ich bin sicher, dass jeder irgendeine Art von Leistung in seinem Leben hat. Ich möchte, dass Sie versuchen, bei der jüngsten Errungenschaft zu bleiben, um nicht mehr zu gehen als die, die fünf oder zehn Jahre alt sind. Setze es in eine Geschichte. Die Geschichte, die inspirierend ist, die die Einstellung Manager anvertrauen würde. Bleiben Sie auf der Spur. Also, wenn du die Geschichte erzählst, geh nicht herum und erzählst. Gehen Sie nicht herum und schlagen Sie Büsche und erzählen Sie eine andere Geschichte. Fügen Sie Schlüsselwörter ein, die Teil der Auftragsbeschreibung sind. Vermeiden Sie auch Leistungen wie mögen, lernen Sie, wie man Pasta macht. Ich habe angefangen, mein Zimmer zu putzen. Ich werde nüchtern. Du willst auf jeden Fall erwähnen, dass ich schon bin, dass ich in den meisten Dingen relativ gut bin. Das ist meine Errungenschaft. Versuchen Sie also, sich davon fernzuhalten. Nun, was sollte ein Teil Ihrer Leistung sein? Ich könnte Ihnen ein paar Punkte dafür geben. Und die Nummer eins steht auf Ihrer persönlichen Leistung. Man könnte sagen, ich bin so stolz, dass ich meinem Vater ein Auto gekauft habe. Das ist perfekt. Nun, sei einfach nicht richtig beendet. Sie erklären die Geschichte, wie Sie sie bekommen haben. Dann meldete ich mich auch freiwillig in einem Projekt, um 11000 Obdachlosen zu helfen. Schön. Eine andere ist, dass ich tatsächlich trainiert und abgeschlossen es bei 20 Meilen Marathon. Das ist definitiv Leistung. Das sind deine persönliche Leistung. Wenn Sie keine professionelle, eine Arbeitsbelastung bezogene Leistung haben , können Sie auch Ihre persönliche Leistung erwähnen, solange sie in dieser Richtung sind. Schauen wir uns einige der Arbeit an, die ich habe. Wie, ich habe eine großartige Präsentation bei der Arbeit an meiner Führung über ein Produkt gegeben. Ich habe das Verkaufsziel geschlagen. Ich habe mich vorbereitet und habe meinem gesamten Team Unterricht beigebracht. Ich wurde tatsächlich ein Angestellter des Monats und der Grund, warum ich im Monat angestellt wurde, ist wegen so und so Grund. Dies sind die wenigen Dinge, die Sie auf jeden Fall einschließen sollten und Sie erreicht haben. Ich hoffe, dieses Video ist sehr hilfreich für Sie. Wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich wissen. Wir sehen uns im nächsten Video. 14. Ergebnis in ersten 5 Minuten: Hallo alle und weniger reden über Scoring-Erfolg in den ersten fünf Minuten. Was das wirklich bedeutet, ist die Einstellung Manager kann eine Meinung von Ihnen zu bilden. In den ersten fünf Minuten. Wenn du reingehst, setzst du dich hin und fängst an zu reden. Die ersten fünf Minuten sind eigentlich die wichtigsten, wenn der Personalleiter entscheidet, ob Sie die richtige Passform haben oder nicht. Dann werden sie während des gesamten Interviewprozesses, egal ob es eine halbe Stunde oder eine Stunde ist, Wege finden, ihre ersten fünf Minuten Entscheidungen zu unterstützen. Es sei denn, du tust wirklich etwas auf wundersame Weise Anderes, das ihre ersten fünf Minuten Meinung ändern würde. Erinnern Sie sich daran, dass der erste Eindruck der letzte Eindruck ist? Ja. Es funktioniert tatsächlich auf die gleiche Art und Weise und der Interview-Prozess als auch. Es gibt also nur wenige Dinge, die Sie wissen sollen, wie Sie in den ersten fünf Minuten eine große Zeit erzielen können. Lassen Sie uns über ein paar Punkte sprechen. Nummer eins, ich möchte, dass Sie wissen, wie Sie 15 Minuten vor dem Job auf der Vorstellungsseite auftauchen müssen, und Sie haben genug Zeit. Du könntest dorthin gehen, dich hinsetzen, alles vorbereiten, was du brauchst, sogar du musst deine Probe in deinem Kopf überarbeiten. könntest du tun. Stellen Sie sich vor, wenn Sie dorthin kommen wie direkt zur Zeit oder fünf Minuten nachdem Sie schon nervös, Sie erzählen , Sie wissen, dass, dass die Leute auf Sie warten und wie, wie viel Einfluss es auf Ihr Vertrauen sein könnte. Seien Sie also 15 Minuten vor Ort oder wenn Sie anrufen oder sich einwählen, stellen Sie bitte sicher, dass Sie mindestens drei bis fünf Minuten vorher einwählen. Also bist du bereit, sobald jeder, den er anruft, bereit ist, da zu sein und alle Fragen zu beantworten, die sie haben. Die zweite Sache ist, sich gut anzuziehen, ja, Sie wollen niemanden sehen, um einen Job zu bekommen, wenn Sie ein Geschäft haben, um einen Job zu bekommen, wenn sie eine Draghi Kleidung tragen oder sogar Gene, eine Baggy Jeans oder ein Hemd, das herausragen, Richtig? So ähnlich funktioniert es für alle auf die gleiche Weise. Außerdem, wenn Sie jetzt richtig tragen, werden die Leute darüber nachdenken oder beleidigen. Stellen Sie also sicher, dass Sie sich richtig kleiden. dritte Sache ist, einen festen Händedruck zu machen. Wenn du reingehst. Seien Sie zuversichtlich, schütteln Sie die Einstellung Manager hatte oder alle in der Platte. Sobald ich in dem Buch gelesen habe, dass jedes Mal, wenn Sie jemandes Hand schütteln und Sie dieser Person Respekt geben wollten, legen Sie seine oder ihre Hand oben. Also ist es so, anstatt so zu gehen, machen Sie so etwas. Also legen Sie ihre Hand auf den Kopf. Puyi, mach es. Großartig. Wenn nicht, sollte auch eine solide gute Hand Hand geben ihnen eine Botschaft, die Sie zuversichtlich. Dann geht es mit dem vierten rein mit Energie und Begeisterung. Das musst du haben. Du musst sehr aufgeregt sein über dein Interview. Sie haben weiterhin eine positive Einstellung. Und natürlich, das Lächeln auf Ihrem Gesicht. Jedes Mal, wenn ich jemanden ansehe, sehe ich das Gesicht dieser Person und ich könnte tatsächlich eine Menge Dinge ausmachen. Also was, wie würdest du mich sehen, wenn ich mein Gesicht so mache? Jetzt gehen Sie nach rechts, im Gegensatz dazu macht einen großen Unterschied. Sogar ein Lächeln vermittelt tausend Worte der Persönlichkeit einer Person. Stellen Sie also sicher, dass Sie dieses Lächeln haben, Sie haben diese positive Energie. Und sobald du gehst, und das ist der letzte Schritt, den ich dir gebe. Sobald Sie hineingehen, müssen Sie sich bei allen bedanken, besonders bei der Einstellung Manager. Und wenn mehr Leute im Panel sind, bitte tun Sie es. Vielen Dank, dass Sie Ihnen die Möglichkeit gegeben haben , heute dort zu sein und sich mit ihnen zu treffen. Das ist sehr wichtig, sobald du reingehst, wenn du die Hand schüttelst, sag ihnen einfach, hey, ich wollte dir nur sagen, Bob, ich bin wirklich dankbar, dass du mir diesen Chat gegeben hast. Sei hier, um über mich selbst für dieses Interview zu sprechen. Großartig. Wenn du all diese Dinge machst, sage ich dir, du wirst in den ersten fünf Minuten Leute gewinnen oder Manager hart einstellen , und du wirst große Zeit machen, große Ergebnisse, und das wird es wichtig sein. Und sie werden sich während des gesamten Prozesses an dich erinnern und sie werden jedes Gespräch genießen. Bitte denken Sie daran, dass, wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich wissen und ich sehe Sie in der nächsten Vorlesung. 15. Sprechen von Zahlen: Über Zahlen zu sprechen sind quantifizierbare Fakten. Weißt du, als ich durch meine Graduiertenschule ging und meinen MBA durchmachte, reden sie immer über Zahlen. Mein Professor hat mir immer beigebracht, dass Zahlen nicht lügen. Und mein Job, wo immer ich angeheuert werde, ist es meine Aufgabe, alles zu quantifizieren, woran ich arbeite. Wenn ich an einem Projekt arbeite. Wie kann ich dieses Projekt quantifizieren? heißt, wie kann ich meinem Chef oder meiner Führung sagen, dass dieses Projekt durchläuft, wie viele Stunden wir verbracht haben, was ist das Endergebnis? Werden wir irgendwelche Kosten sparen? Es dreht sich alles um Zahlen. Also, das ist der gleiche Tipp, den ich Ihnen geben werde , ist, wenn Sie zu Ihrem Interviewprozess gehen, bitte stellen Sie sicher, dass Sie durch bestimmte Zahlen gehen. Nun, hier sind ein paar Beispiele, die ich mit dir übergehen werde. Und ich werde mit Leuten anfangen, die eigentlich nicht in der Unternehmenswelt sind. Menschen, die Studenten oder unsere Einstiegsstufe sind, nur versuchen, eine Karriere in der Unternehmenswelt zu beginnen. Wie können sie quantifizieren, wenn sie wirklich nicht viel zusammenzufassen haben? Ich weiß, das ist, das sind die Art des Denkens, die wir alle haben. Hey, Enron, ich habe nicht in einer Firmenwelt gearbeitet. Wie kann ich eine der Fakten und Zahlen zusammenstellen? Nun, ich sage Ihnen, jeder hat Fakten und Zahlen. Wenn Sie den Interview-Prozess durchlaufen, oder wir haben ein Interview. Und einige von ihnen, die ich teilen möchte, beginnend mit Studenten und Einstiegsstufe, könnten Sie einige der Dinge teilen, wie, hey, wissen Sie was, ich habe vier bis fünf Stunden jeden Tag damit verbracht, eine neue Technologie zu lernen oder in einem in einem Lern-Workshop. Also lassen Sie uns sagen, wenn Sie Ihre Ausbildung abgeschlossen haben und Sie gehen durch, was Ihre Zertifizierung oder Sie nehmen irgendwelche Kurse, oder sogar Sie haben einige zusätzliche curriculare Aktivitäten, die tatsächlich gehen, um zu helfen Sie mit für diesen Job. Erwähnt, dass erwähnt, wie viele Stunden Sie verbracht haben. Noch einen. Vielleicht gehen Sie für Ihre Klasse für die gleiche Klasse und Sie tun wie drei oder vier Stunden pendeln jeden Tag. Sie bemerken, dass zeigt Ihre Widmung wieder, drei bis vier Stunden. Das ist ein quantifizierbares Fette, das ist eine Zahl. Um es heranzubringen. Noch einen. Du hast wahrscheinlich fünf Stunden am Tag gearbeitet, als du zur Schule gehst. Du hast acht Stunden am Tag in der Schule verbracht. Das ist fast wie 1314 Stunden. Auch dies stellt sicher, dass Sie hart arbeitende Person sind, dass Sie nicht nur Vollzeit arbeiten für Ihre Schule, sondern Sie alle auch einige Teilzeitarbeit. Ein anderes ist und doch ein College-Projekt. Nehmen wir also an, ein College-Projekt, das die Anzahl der Studenten beinhaltet, das die Anzahl der Stunden beinhaltet, die Sie verbringen, die Arbeitslast erhöhen oder die Arbeitslast verringern. Und was ist das Endergebnis? C, Dies sind alle Zahlen. Dies sind die wenigen Beispiele, die ich Ihnen gegeben habe, die Sie erwähnen können , ob Sie ein Student oder eine Einsteigerperson sind. Nun für die Profis, die in einer Unternehmensumgebung gearbeitet haben oder haben, was sind die Dinge, die Sie einschließen könnten, wie zum Beispiel alles, was Sie die Anzahl der Kunden erhöht haben, wenn Sie im Vertrieb sind, haben Sie es mit der Kunden? Wissen Sie, ob der Kunde die Zahl, seit Sie als Kunde gestartet, stieg, vielleicht um 30%, 40 Prozent fein diese Zahl aus. Nicht nur das, lassen Sie sagen, wenn Sie in einem Unternehmen sind, das mit dem Kunden beschäftigt, finden Sie heraus, wie viele Kunden Ihr Unternehmen beschäftigt. Sie können erwähnen, wissen Sie, was ich für eine Firma arbeite , die tatsächlich eine Million Kunden beschäftigt, das sind quantifizierbare Fette. Und eine andere ist, wenn Sie für das Unternehmen arbeiten und da Sie für dieses Unternehmen arbeiten, hat dieser Umsatz deutlich zugenommen. Vielleicht bringen Sie diese Zahl und wie viel, dass der Umsatz und erhöhte. Ein anderer ist übrigens, zurück zu den Verkäufen zu gehen, wenn Sie einen Prozess implementiert haben, der diesen Verkauf erhöht. Fügen Sie das auch hinzu. Eine andere ist eine beliebige Anzahl von Stunden, die von Teammitgliedern in einer Besprechung verbracht werden. Und das führte dazu, dass die tatsächliche Anzahl der Stunden gesenkt wird, wenn Sie eine neue Technologie einführen. Eine andere ist die System- oder Datacenter-Migration, die die Gesamtkosten halbiert. Wenn Sie in der IT sind, würden Sie wahrscheinlich diesen genauen Mittelwert kennen. Das ist noch ein quantifizierbares Fett. Und der letzte, den ich Ihnen sagen könnte, ist so etwas wie neu verhandelte Lieferanten-Support-Verträge, die so viel Geld für das Unternehmen gespart haben. C, Wenn Sie nicht erwähnen möchten, dass reelle Zahlen sind. Erwähnte den Prozentsatz, weißt du was, als ich zu dieser Firma kam, für die ich arbeite, habe ich tatsächlich gelesen, dass alle Verträge ausgehandelt wurden, die wir mit den Anbietern hatten , und das hat ungefähr 25% Kosten für die Firma gespart. Das zeigt die Zahlen. So wie auch immer, das sind die wenigen Beispiele, die ich Ihnen gegeben habe. Natürlich möchte ich nicht, dass Sie sich etwas davon ausdenken, aber versuchte sich zu erinnern, was, wie Sie beeinflusst haben oder wie Sie die Zahlen gespeichert haben, oder wie Sie diese Zahlen ziehen und das Ihrem Personalmanager sagen können. Okay, also hoffe ich wirklich, dass dir das helfen wird. Und wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich wissen. 16. Storytelling: Hallo an alle. Heute werde ich mit Ihnen einen Tipp über Interviewfähigkeiten teilen und das ist Storytelling. Wussten Sie, dass Storytelling ein sehr leistungsfähiges Werkzeug ist , das Sie in Ihrem Interviewprozess nutzen könnten. Menschen tun persönlich und beziehen sich auf Ihre Geschichten. Und wenn du deine Geschichten hinzufügst, wenn du eine Frage beantwortest. In der Vergangenheit, als die Menschen keine digitalen Medien hatten, zum Beispiel Theater, Filme oder Fernsehen, gingen sie tatsächlich zu Geschichtenerzählern oder hart die Geschichtenerzähler und hörten die Geschichten von ihnen. Auch heute, als die Menschen absolut gelangweilt, wollten sie tatsächlich mit Leuten rumhängen, die gute Geschichtenerzähler sind. Ich bin mir sicher, dass du mit rumhängen willst. Du willst mit deinen Freunden rumhängen, die ein guter Geschichtenerzähler sind, oder? Das ist eine Macht des Geschichtenerzählens. Nun, wenn Sie mehr zum Storytelling verbessern wollten, empfehle ich Ihnen, online zu gehen. Es gibt Tonnen von Artikeln, Tonnen von Videos gibt, die Ihnen tatsächlich sagen, eine Anleitung Sie ein guter Geschichtenerzähler zu sein. Was ich Ihnen sagen könnte, ein paar Punkte, auf die Sie sich konzentrieren sollten. Nummer eins ist, dass deine Geschichte nicht lustig sein muss. Solange Sie Geschichten haben unterstützt, was Sie in Ihrem Lebenslauf geschrieben haben, oder was eigentlich alles über sich selbst erzählt. Die Art von Person, die Sie sind. Das ist eine perfekte Geschichte. Und andere Sache ist, ich will nicht, dass du dir eine Geschichte erstellst. Wenn du die Geschichte eines anderen benutzt, möchte ich, dass du ihnen die Anerkennung gibst, dass dies die Geschichte dieser Person ist. Nun, ein weiterer toller Tipp, den ich dir über das Geschichtenerzählen geben könnte. Jetzt denkst du wahrscheinlich , dass ich wirklich keine Geschichte zu erzählen habe. Nun, wie kann ich mich an unsere Geschichte erinnern? Wie kann ich mich an eine Geschichte aus der Vergangenheit erinnern? Ich verstehe, die Leute sind, manchmal sind jetzt gut und Geschichtenerzählen, das ist vollkommen in Ordnung. Jetzt ist hier eine wirklich gute Möglichkeit, sich daran zu erinnern. Ich möchte, dass du deinen Lebenslauf durchmachst. Ich möchte, dass Sie jede Zeile lesen, die Sie Ihren Lebenslauf geschrieben haben, und dann versuchen, sich daran zu erinnern, denken Sie, dass es eine Geschichte hinter dieser Zeile gibt? Wenn nicht, ist das in Ordnung. Gehen Sie zur nächsten Zeile. Dann versuchen Sie sich zu erinnern, gibt es eine Geschichte hinter dieser Linie? Und ich bin sicher, wenn du mit deinem Lebenslauf fertig bist, musst du mindestens zwei oder drei Geschichten haben. Eine andere, die ich dir sagen konnte. Lesen Sie sich die Stellenbeschreibung durch und versuchen Sie, alle Schlüsselwörter zu identifizieren. Zum Beispiel, ich bin sicher, dass Sie Keywords wie Teamplayer finden werden, richtig? Oder ich habe ein paar von ihnen hier geschrieben wie Führer, ergebnisorientierte, ehrliche Problemlöser. Schauen Sie sich diese Schlüsselwörter an und dann denke ich an sie, wann war die Zeit und ich fungierte als, als Führer. Erinnerst du dich an diese Geschichte? Wann war die Zeit, als ich tatsächlich ein Ergebnis produziert habe? Männer waren damals und ich habe als Teamplayer gehandelt. Vielleicht nicht in einer Unternehmenswelt, vielleicht bist du auf einem College und du hast ein Projekt von deinem Professor gegeben , um gemeinsam daran zu arbeiten. Ich bin sicher, dass alle das durchgemacht haben. Das ist schon wieder eine Geschichte. Also bringen Sie diese Geschichten, auch wenn Sie jemandem in Ihrem Leben helfen und Sie durch Sumer-Not gegangen sind, setzen Sie das da rein. Es zeigt, dass Sie wirklich fleißig Person sind. Das ist also mein Tipp für heute, dass du deine Geschichte hinzufügen musst und wo du eine Geschichte hinzufügen solltest. Der allererste Moment, in dem du eine Story aufschlagen und präsentiert, als wenn sie dich fragen werden, erzähl mir von dir selbst. Das ist eine große Chance für dich. Bitte fügen Sie dort ein paar Geschichten hinzu. Auch während des Interviews, wenn sie Ihnen Fragen hin und her stellen, können Sie immer sagen, oh, übrigens, das erinnert mich an eine Geschichte, als ich auf dem College war. Das erinnert mich übrigens an die Zeit, als ich für ABC Company arbeitete und ich den gleichen Prozess durchlaufen musste. Die Zeit der Geschichte. Die Leute werden sich unterhalten und sie haben sich mit dem, was Sie zu sagen haben, zusammengeschlossen. Und sie werden ein sehr, sehr vorteilhaftes finden , wenn sie eine Entscheidung treffen müssen. Also, das war mein Tipp. Ich hoffte, es gefällt dir wirklich und ich hoffe, es hilft dir wirklich. 17. Lächeln: Heute werde ich Ihnen einen kurzen Tipp zu Interviewfähigkeiten geben. Und dieser Tipp ist, ein schönes und gutes Lächeln auf Ihrem Gesicht zu haben. Ja, Lächeln zählt eine Menge, wenn Sie durch den Interview-Prozess gehen. Und vertrau mir, es tut Wunder. Es hat in der Vergangenheit viele Male für mich funktioniert, wenn ich tatsächlich vor Leuten sitze, vor dem Interviewpanel und dieses große Lächeln auf meinem Gesicht habe. Selbst tatsächlich habe ich von Leuten gehört, als ich eingestellt wurde und ich habe ein paar Monate später gehört. Dann war einer der größten Gründe für sie, mich zu engagieren , dass ich dieses Lächeln hatte und das zeigt meine positive Einstellung. Also, das ist auch mein Rat an Sie. Jedes Mal, wenn Sie tatsächlich vor Ort und Person Interview gehen, haben Sie das klein. Auch wenn Sie ein Telefoninterview machen, dann kann sogar das Lächeln oder die Art und Weise, wie Sie sprechen , tatsächlich Ihre Positivität in Ihrem Gespräch zeigen. Also bringen Sie das auch mit. Viel Zeit habe ich auch mit meinen Freunden gesprochen, die tatsächlich Interviews führen, und ich fragte sie, wie das Interview läuft oder welche Person würden Sie lieber einstellen? Sie sagen mir immer, hey, Enron, wir eher eine Person einstellen, die eine positive Einstellung hat, dass wir eher eine Person einstellen, die eine positive Einstellung hat,dieses Lächeln im Gesicht hat, dann eine Person, die wirklich alles weiß und eine schlechte Einstellung und dieses langweilige Gesicht getestet hat , und das wird jeder eine negative Energie geben. Ja, Sie wollen nicht, dass es von Menschen umgeben ist, die, wer, die negative Energie zugibt, richtig? Du willst Freunde mit jenen Leuten haben, eine positive Einstellung haben, die lächelnd sind, die jedem Glück schenken, oder? gleiche Art und Weise funktioniert in einem Unternehmensumfeld. Denken Sie also bitte an diesen Tipp. Seien Sie positiv und die Art und Weise, wie Sie positiv sein werden, zeigt, dass Positivität auf Ihrem Gesicht und mit diesem schönen Lächeln, wenn Sie das Interview haben. Ordnung? Und immer am Ende, wie ich jedem sage, ehrlich zu sein, positiv zu sein und immer eine Hoffnung zu haben. 18. Sei genau: Genau zu sein, was das wirklich bedeutet, ist jedes Mal wenn jemand Ihnen eine Frage stellt, ob es Ihr Personalmanager oder Leute sind, die das Interview führen. Ich möchte, dass du genau bist und nicht etwas beantwortest, das nicht gefragt wird. Zum Beispiel könnte ich Ihnen ein paar Beispiele geben, damit Sie ein besseres Verständnis haben. Erstens, wenn sie dich zum Beispiel fragen, ist ein sehr kleines Beispiel, wenn es dich fragt, was ist zwei plus zwei? Ich möchte, dass du antwortest. Ich will nicht, dass du antwortest, hey, weißt du was? Eins plus drei ist auch vier. Tun Sie das nicht, denn während Sie antworten oder wenn Sie mehr Antworten auf die Frage finden, wird der Personalmanager mehr Fragen aussuchen oder mehr Fragen aus den Antworten stellen, die Sie geben. Ein weiteres Beispiel. Ich könnte Ihnen zum Beispiel geben, was ist Ihr Lieblingswerkzeug, das Sie verwenden, um einige der Dinge zu verwalten, die jeder heute verwendet, eine Art von Werkzeug. Wenn Sie im Gesundheitsrecht tätig sind, spielt die IT keine Rolle, welche Branche Sie sind. Ich bin sicher, dass es ein Programm gibt, das Sie auf Ihrem Computer verwenden. Und dieses Programm ist ein Softwaretool. Wenn Sie jemand fragt, was ist Ihr Lieblingstool, wenn Sie das Geschäft führen? Du gibst ihnen nur ein oder zwei. Gehen Sie nicht über sie vier oder fünf verschiedene Werkzeuge, weil sie gehen, um Ihnen Fragen zu stellen, wie Sie gehen, um zu beantworten, wie Sie gehen, um mehrere Werkzeuge für sie zu legen. Ein weiteres Beispiel, sagen Sie mir eine Situation, in der Sie eine schnelle Entscheidung treffen müssen. Wenn du ihnen eine einzige Situation erzählst und dann weitermachst, großartig. Aber wenn du es ihnen sagst oder ihnen mehr Antworten oder mehr Situationen geben willst, werden sie wieder mehr Fragen aus deinen Antworten aufstellen. Eine andere, Ich bin wie, sagen wir zum Beispiel, wenn jemand Sie fragt, Haben Sie jemals mit Microsoft Office Excel gearbeitet? Tun Sie Ihre Antwort sollte ja sein, ich habe mit Microsoft Excel gearbeitet und ich habe fast fünf oder sechs Jahre Erfahrung und ich bin wirklich großartig darin. Das war's. Nun, wenn du hinzufügen willst, oh, weißt du was, ich bin froh, dass du erwähnt hast. Ich kenne Microsoft Excel und ich kenne auch kein Fenster, sorry, Wort. Ich kenne auch PowerPoint. Wenn du das beantworten willst. Und lassen Sie sagen, einige Leute gehen einen Schritt weiter oder ja, ich kenne Microsoft Excel Version 20192013, sie bekommen in das Unkraut. Denken Sie daran, wenn Sie ins Detail gehen, werden sie Ihnen Fragen zu diesem Detail stellen. Und wenn du jetzt bereit bist zu antworten, dann wirst du stecken bleiben. Also der ganze Punkt, der ganze Tipp dazu als B genaue einzige Antwort. Was wird gefragt. Alles klar, alle, am Ende möchte ich, dass du ehrlich bist, eine positive Einstellung hast und immer eine Hoffnung hast. 19. Die Job-Anforderungen verstehen: Hallo an alle. Das ist dein Mentor, dein Führer, er Ron. Absolut. Wieder bin ich so froh, dass du heute hier bist. Ich gebe Ihnen einen weiteren Interview-Tipp , von dem ich denke, dass das Ihnen wirklich helfen wird. Und das ist das Verständnis der Jobanforderung. Es ist, indem Sie dem Personalmanager zuhören , wenn sie tatsächlich das Interview mit Ihnen haben. Was passiert normalerweise, ist jedes Mal, wenn Sie einen Interviewprozess starten, der Personalmanager wird über das Unternehmen gehen, wie das Unternehmen geht, was ist das, was ist die eigentliche Natur des Unternehmens? Was ist die Gruppe mit der Gruppe, in der sie arbeiten , oder was ist eine Abteilung, in der sie arbeiten. Dann werden sie Ihnen über die tatsächliche Job-Anforderung oder die Job-Beschreibung erzählen, oder was genau sie suchen. Nun, hier ist, das ist der Schlüssel, dass, wo man sehr, sehr sorgfältig zuhören muss. Meine Empfehlung an Sie, auch wenn Sie tatsächlich in der Firma sind, schreiben die Leute am Telefon es auf, während die Person Ihnen sagt, dass sie nach dieser Art von Person suchen. Zum Beispiel könnten sie sagen, hey, wir suchen jemanden, der wirklich gut in der Bestandsverwaltung ist. Wir suchen jemanden, der alle Schreibwaren im Auge behalten kann. Wir suchen jemanden, der Einladungen an Personen für die von uns verwalteten Veranstaltungen verkaufen könnte . Oder wir suchen jemanden, der wirklich großartig mit der Gestaltung der Flyer ist. So sehr, sehr kurze Zusammenfassung der Jobbeschreibung, dass der Personalmanager gehen wird. Und sofort möchte ich, dass du alles aufschreibst. Sie werden über 3-4 Punkte, Hauptpunkte sprechen. Jetzt hast du es aufgeschrieben. Nun, wann musst du diese Punkte mitbringen? Denken Sie daran, nachdem das erledigt ist, werden sie Ihnen diese Frage stellen. Erzählen Sie mir von sich selbst hier, wenn Sie beginnen, der Person zu sagen, die der Personalmanager gekauft sich selbst, Sie gehen über Ihre Leistungen gehen, die Firma, die Sie für jetzt arbeiten und Sie arbeiten für eine zuvor. Alle anderen Erfolge sind quantifizierbare Faktoren, die Sie erwähnen werden, wenn Sie fertig sind alles über sich selbst erwähnen, genau an diesem Punkt habe ich erwähnt, dass Sie in der Jobbeschreibung oder mit der Person, die Sie suchen kann die Bestandsverwaltung zu tun. Ich sag dir eins. Ich bin wirklich gut mit der Bestandsverwaltung. Ich habe fast sieben Jahre Erfahrung und ich habe viele verschiedene Werkzeuge verwendet, um dies tatsächlich zu tun. Und ich habe so viele Flyer entworfen, weil ich meinte, ich habe bemerkt, dass Sie das erwähnt haben. Sofort wird der Personalmanager sagen, oh Mann, du großartig. Weil du nicht nur hier bist, um mir zu erzählen, was du wirklich tust. Hörst du wirklich zu, was die Jobanforderung ist? Hörst du wirklich zu, was ich zu sagen habe? Du bist nicht nur hier, weil du wirklich einen Job willst. Sie sind hier, weil Sie denken, dass Sie für den Job qualifiziert sind. Also, dieser Tipp ist wirklich wichtig. Ich hoffe wirklich, dass dieser Schritt dir helfen wird, wenn du wirklich da rausgehst. 20. Die Namen kennen: Heute werde ich Ihnen noch einen Interview-Tipp geben. Und das ist wissen, dass die Namen in Erinnerung bleiben, die Namen, um näher zu kommen. Jedes Mal, wenn Sie einen Interview-Prozess starten. Ob es sich um ein Telefongespräch oder um ein persönliches Interview handelt. Der Personalmanager oder Personen, die das Interview-Panel tatsächlich beenden , werden sich Ihren Job vorstellen. Und das ist ein toller Tipp, ist es, die Namen dieser Leute aufzuschreiben. Wenn es also John heißt, schreiben Sie es auf und jeder in der Tafel, wo es drei oder vier Leute gibt , versucht es aufzuschreiben. Nun, vielleicht ist es ein wenig schwer für Sie, während Sie ein Telefongespräch haben, sich tatsächlich an den Namen zu erinnern und zu versuchen, diesen Namen zu entsprechen, oder wenn die Stimme, ich verstehe das. Aber es ist viel einfacher, diese Namen zu schreiben und auf das Gesicht der Person zu schauen. Und dann erinnere ich mich an den Namen mit dem Gesicht. Der Grund, warum ich Ihnen sage, dass dies in einem Interview so wichtig ist , ist jedes Mal, wenn Sie eine Frage beantworten, es ist eine großartige Idee, dass Sie die Person, die Ihnen diese Frage stellt, mit dem Namen ansprechen . Also, wenn ein Personalmanager Namen als John, Sie immer sagen, Hey John und vielen Dank für die Frage. Ich bin froh, dass du mir diese Frage gestellt hast. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. Lassen Sie mich Ihnen davon erzählen. Versuchen Sie, Menschen mit ihren Namen anzusprechen. Die Leute liebten es, ihre Namen zu hören. Und ich bin sicher, dass jemand mit dir redet, und sie erwähnen deinen Namen ein paar Mal. Automatisch. Du wirst das finden, dieses Gespräch und du wirst es sein, dass du dieses Gespräch in einem interessanteren finden wirst, du mehr an die Station geklebt wirst du fühlen wirst, dass diese Person gegeben hat, gegeben Ihnen etwas Wichtiges. Das ist also mein Tipp. Bitte versuchen Sie, sich jedes Mal an den Namen der Person zu erinnern, wenn sie eingeführt wurde. zu Beginn des Interviews Schreiben Sie eszu Beginn des Interviewsgleich dort auf. Und während des Interviewkurses erwähnte immer wieder ihren Namen. 21. Eine Antwort auffüllen: Hallo an alle. Es gibt so viele Dinge, so viele Tipps, die Sie finden können. Und eines der guten Dinge, die ich bemerkt habe, und das ist etwas, das ich mit Ihnen teilen werde, ist nicht Ihre Antwort zu finden. Was das wirklich bedeutet, ist, wenn der Personalmanager oder Leute, die tatsächlich im Interviewpanel sind, ob sie ein Interview von Angesicht zu Angesicht oder am Telefon haben. Wenn Sie nicht wissen, die Antwort auf die Frage, die gestellt wird, Bitte sagen Sie, dass Sie nicht wissen. Das ist absolut in Ordnung. Denn wenn Sie die Antwort nicht kennen, wenn Sie es ihnen sagen, tut mir leid, ich weiß es wirklich nicht. Können wir weitermachen oder können wir überspringen? Das zeigt, dass du ehrlich bist und du keine Sachen erfinden willst. Das ist der größte Vorteil. Zweitens ist, wenn du es wirklich nicht weißt und du nur dort aufmachst, könnten sie sofort aufheben, dass du nur den Flaum hinzufügst und du weißt wirklich nicht die Antwort. Nun, hier ist noch eine Sache. Wahrscheinlich würden die Leute denken, dass sie die Frage hassen, die gestellt wird. Ich weiß, oder ich hätte tatsächlich etwas erlebt, ob es zu einem technologiebezogenen passt, einem Tool-Relater, zu allem, was Sie in der Vergangenheit berührt haben, aber Sie wissen wirklich nicht viel darüber, wie können wir dann antworten? Müssen Sie wirklich sagen, ich weiß es nicht, oder wie würden Sie es herangehen? Das ist ein weiterer Zusatz-Tipp, den ich Ihnen geben könnte. Nun, der beste Weg, den ich beantworten würde, ist mir jemand irgendwelche Fragen zu stellen. Ich würde sagen, durch Gewohnheit Exposition auf diese in der Vergangenheit, aber nicht in dem Maße, wie Sie haben. Dies zeigt, dass Sie etwas berührt haben, aber Sie erinnern sich nicht. Und auch Sie haben die Wertschätzung der Person gegeben , die Ihnen die Frage stellt, dass Sie ein Experte sind. Siehst du, du gewinnst auf beiden Seiten. Das ist also mein Tipp. Ich hoffe, es gefällt dir wirklich. Ich hoffe, es hilft dir wirklich. 22. Die Fragen verstehen: Dann haben Sie ein Interview mit einem Personalmanager. Ob es sich um ein Telefoninterview handelt oder ob es sich um ein Vor-Ort-Interview handelt, wo Sie vor dem Personalmanager sitzen oder mit einer ganzen Gruppe von Leuten, ein ganzes Panel. Es gibt eine Sache, die Sie wirklich wissen müssen, und das ist, die Frage zu verstehen. Was das wirklich bedeutet, ist viel Zeit. Selbst ich habe das in der Vergangenheit getan, was ich versucht habe, zu verbessern, ist nicht das Verständnis der Frage. Bevor Sie also überhaupt weitergehen und Fragen beantworten, die gestellt werden, stellen Sie bitte sicher, dass Sie die Frage vollständig verstehen, bevor Sie sie beantworten. Wenn Sie Zweifel haben, dass Sie die Frage vielleicht nicht gehört haben, gehen Sie bitte weiter und bitten Sie sie, die Frage zu wiederholen. Jetzt. Denken Sie nicht einmal für eine Sekunde, dass Sie sie gebeten haben, eine Frage zu wiederholen, könnte eine negative Auswirkungen haben. Nun, das wird zeigen, dass Sie eine Person sind, die zuhört. Also, wenn sie sich wiederholten, jetzt, hier ist eine andere Sache. Wenn Sie immer noch ein Problem haben, die Frage zu verstehen, sollten Sie in Ihrem eigenen Wort umformulieren. Ist es das, was du fragst? Oder meinst du, dass es das ist, worüber du dich fragst? Perfekt in Ordnung, um es in Ihrem eigenen Wort neu zu formulieren. Aber nochmal, der Punkt, den ich ansprechen will, ist einfach nicht auf etwas zu hören, was du nicht verstehst und in deinem Kopf wiedergutmachst. Oh, diese Frage ist wahrscheinlich schlecht. Oder er oder sie meinte das oder das zu fragen. Und dann, was passiert ist, ist, dass Sie die Frage stellen. Nummer eins, beantwortest du die falsche Frage? Zweitens wird es ihnen zeigen, dass Sie kein guter Zuhörer sind. Also bitte, es ist völlig in Ordnung, sie zu bitten, die Frage am Ende zu wiederholen oder neu zu formulieren, lassen Sie alles sagen. Sie haben all diese Methode ausprobiert und immer noch verstehen Sie die Frage nicht, bitte sagen Sie dem Personalmanager. Ich verstehe die Frage nicht. Können Sie bitte weitermachen oder können wir diese Frage überspringen? Das ist ganz ehrlich, ist in Ordnung. Jetzt werden wir irgendein Problem damit haben. Das ist also ein kurzer Tipp, den ich dir geben möchte. Hoffentlich wird es Ihnen während Ihres Interviews wirklich helfen. 23. Assess dich im Interview: Lassen Sie uns darüber reden, sich selbst zu beurteilen. Beurteilen Sie sich Bedeutungen, während Sie durch den Interview-Prozess gehen. Es gibt Fragen, Antworten und ob die Entität für eine halbe Stunde und Stunde ist. Du musst wissen, wo du stehst. Ich bin sicher, dass jeder irgendwann wissen und erkennen würde , ob sie Gutes tun oder schlecht machen und interviewen. Es gibt also ein paar Indikatoren, die Sie wissen sollten , und Sie sollten sich daran erinnern, während Sie in das gehen. Jetzt sind diese Indikatoren sehr einfach, wenn Sie tatsächlich ein Vor-Ort-Interview oder ein persönliches Interview haben. Und das sind wie Gesichtsausdruck. Sie könnten in der ersten Phase überprüfen, ob die Person nach links und rechts schaut, die Augen rollen nicht darauf achten. Ein weiterer Indikator ist Handmoment. Wenn ihre Hände oder wie kratzen ihre Phase, kratzen ihren Kopf oder, Sie wissen, halten Sie das Telefon und überprüfen Sie etwas, das ist ein Handmoment, das ist ein weiterer Indikator, der Ihnen sagt, dass die Person ist nicht auf Sie zu achten. Vielleicht ist es ihnen gelangweilt. Ein anderer ist wie das Springen von AF-Frage über Fragen. Vielleicht haben sie ein Format und sie, alles, was sie tun wollten, ist nur Ihre Frage zu stellen und damit fertig zu werden. Ob du geantwortet hast oder nicht. Wenn sie gefragt haben, Sie eine Frage stellen und sie wirklich in jede Frage involviert werden. Und es gibt Interaktion hin und her, die zeigt, dass sie interessiert sind. Aber wenn sie nur Fragen stellen, machen sie nur eine Formalität, und sie wollen nur, dass du fertig bist und da raus. Also, das ist etwas, das du nicht tun willst. Nun, das werden Sie wissen, wenn Sie das Interview von Angesicht zu Angesicht durchlaufen. Mit dem Telefoninterview fühlt man sich übrigens auch, dass sie reden. Wenn sie interaktiver mit Ihnen sind, sind sie mit Ihnen sympathischer. Sie verlieren nicht die Aufmerksamkeit. Du könntest dieses Gefühl auch über das Telefon bekommen. Jetzt sind hier ein paar Dinge, ein paar Tipps, die Sie wissen sollten, um ihre Aufmerksamkeit zurück zu gewinnen. Und das ist die Nummer eins bist du. Ich möchte, dass Sie ein paar Pausen durch Ihren Interviewprozess machen. Während Sie es eine Weile beantworten, gehen Sie durch das Gespräch. Ich möchte, dass du buchstäblich ein paar Sekunden innehalten und die Aufmerksamkeit zurückbringst. Und die Spitze ist, versuchen Sie, einen Blickkontakt mit ihnen zu machen. Wenn die Person direkt vor Ihnen sitzt und woanders schaut, dem Fenster schaut, dann versuchen Sie, einen Weg zu finden oder versucht, so stimmlich zu sein, dass die Person Sie ansieht und dann bekommen Sie , dass Person Augenkontakt und lassen Sie es nicht gehen. Das ist der Weg, die Aufmerksamkeit dieser Person zu erregen. Und der letzte Punkt oder ein Tipp, den ich Ihnen geben wollte, ist, Leute anzurufen, die Leute mit ihrem Namen ansprechen. So sehen Sie Personen fünf oder Personen im Interviewpanel, die Ihr Interview führen. Und zwei von ihnen schenken nun Aufmerksamkeit. Du kannst sagen, Oh, ich bin froh, dass du diese Frage gestellt hast, Bob und ich wollen auch John dazu bringen , weil ich weiß, dass John das gleiche Anliegen hat. Du siehst, dass du sofort auf die Leute aufmerksam machst, und sie werden den Namen hören und dergleichen. Werden sie das Gefühl haben, dass sie sich bei sich selbst wohl fühlen werden? Sie werden sich wichtig fühlen. So werden sie auf dich achten. Das sind also einige Dinge, die ich wirklich möchte, dass Sie durch sie gehen, sie verstehen, und es ist sehr wichtig für Sie, während des Interviews zu wissen , ob sie Aufmerksamkeit schenken oder nicht. 24. Was ist dein größten Versagen und was du von ihm lernen: Lassen Sie uns über eine andere Verhaltensfrage sprechen. Und das heißt, was ist dein größter Misserfolg und was hast du daraus gelernt? Oh, das ist definitiv eine knifflige und sehr unbequeme Frage. Vor allem während Ihres Interviews. Du willst nicht über die Jagd reden, die du vor ein paar Jahren vermasselt hast. Also, wie würdest du das beantworten? Also, bevor Sie es beantworten oder bevor Sie nervös über diese Frage werden, müssen Sie verstehen, warum der Personalmanager Ihnen diese Frage stellt. Nun, es gibt einen Prozess, der dahinter steckt. Und die Begründung für diese Frage ist, dass sie wissen wollten, wie definieren Sie einen Fehler? Wie groß oder klein wie ein Versagen für Sie? Und sind Sie sich dessen bewusst? Und wie hast du damit gehandhabt und was hast du daraus gelernt? Das sind also die Argumentation. Jetzt gibt es eine Methode oder eine Formel , die viele Menschen verwendet und das heißt Stern. - Stern. Jeder Buchstabe steht für Erste ist S, was bedeutet Situation. Zweitens ist t. Die Aufgabe. Es gibt eine für Aktion und R ist für Ergebnis. Also, wie war die Situation? Wo würden die Aufgaben, die du damals übernommen hast? Und welche Maßnahmen haben Sie ergriffen, um das zu beheben und was war das Ergebnis oder das Ergebnis? Denken Sie also auch daran, eine weitere Sache, wenn Sie durch die Beantwortung dieser Frage gehen, versuchen Sie zu vermeiden, dass etwas mit den Zahlen zu tun hat. Sagen Sie nicht, hey, wir haben etwas kaputt und es tatsächlich die Einnahmen verloren wir 2-3 Millionen Einnahmen. Wir haben so viele Stunden verloren, wir so viele Kunden verloren haben. Erwähnen Sie keine quantifizierbaren Fakten. Dann sind die wenigen Beispiele, die Sie finden könnten, um diese Frage zu beantworten, wie Wenn es ein Projekt gibt, könnten Sie nicht pünktlich fertig werden und was war der Grund? Auch, wenn es eine Kommunikation, die Sie gab es ein Problem mit der Kommunikation, die Sie zu machen versucht, die Kommunikation mit dem Kunden oder intern, das lief nicht gut. Außerdem versuchen Sie, etwas in Ihr System zu implementieren. Nehmen wir an, wenn Sie eine IT-Person sind und Dinge schief gehen und das Ihr System tatsächlich kaputt gemacht hat. Also lassen Sie mich Ihnen ein kurzes Beispiel von mir selbst geben. Aber was ich für mich fühlte, war ein Versagen auf meiner Seite damals und wie ich damit umgehen. Und ich werde es in ein Sternbeispiel geben. So erste es, wie in der Situation. Die Situation war, dass wir ein paar wichtige Dateien in unserem System verloren. Was war die Aufgabe? Die Aufgabe bestand darin, ein Skript zu erstellen, das alle Dateien löscht. Nun, was passiert ist, als ich dieses Skript ausgeführt habe, löschte es alle Dateien sowie einige andere Dateien, die neuere Dateien sind, die wir nicht gelöscht werden wollten. Das war eine große, weißt du. Nun, was war die Aktion, die ich ergriff? Die Aktion, die ich ergriffen habe, ist, dass ich zurück zu den Backups ging. Ich habe diese Dateien wiederhergestellt werden, diese Dateien zurück auf das System. Und ich habe dafür gesorgt, dass alle Dateien, die wir losgeworden sind, jetzt verfügbar sind. Was habe ich daraus gelernt, was das letzte ist gelöst, wenn ich daraus lerne ist jedes Mal, wenn ich etwas testen werde, werde ich es in der Laborumgebung testen, bevor ich Testen beginne oder ich mache diese Tests und Produktion. Sehen Sie jedes Mal, wenn Sie diese Art von verhaltensbedingten kniffligen Frage beantworten müssen, stellen Sie sicher, dass Sie diese Sternmethode verwenden und es wird Ihnen viel helfen. 25. Wie geht man mit schwierigen Menschen: Wie gehst du mit schwierigen Menschen zu arbeiten, ist eine sehr harte Frage wieder, und es ist eine Verhaltensfrage. Und ich bin mir sicher, dass jeder von euch in der Vergangenheit mit Leuten gearbeitet hat, die nicht sehr freundlich sind. Also, wenn ein Personalmanager Sie das fragt und Sie erlebt oder Situation mit einer Person, die nicht sehr freundlich ist, wie haben Sie dann damit umgehen? Um es zu überqueren? Ich habe meinen eigenen Prozess, den ich normalerweise befolge. Und dieser Prozess ist, ich bleibe ruhig und ich habe versucht, die andere Person zu lernen, wie die Person funktioniert. Ich behandle die Person mit Respekt. Ich habe eine Beziehung um die Person aufgebaut, aber das bedeutet, dass ich versucht habe, dieser Person zu zeigen, dass ich ein wertvolles Gut für das Unternehmen bin. Ich weiß überhaupt, um meinen Job zu unterstützen und dieser Person zu zeigen , dass ich auch ein Wert für ihn oder sie sein könnte. Dann werde ich eine Eins-zu-Eins-Kommunikation mit ihm haben. Ich setze mich hin und sage, hey , John, lass uns reden. Dann. Und der nächste Schritt, was ich tun werde, ist, wenn nichts davon klappt, werde ich versuchen, die Person zu ignorieren. Und das Letzte, was sagen wir phi. Wenn ich wirklich mit dieser Person arbeiten muss, dann würde ich einfach zu meinem Chef gehen und ich werde mit meinem Chef sprechen, nicht eine Beschwerde Weg, aber ich werde um seinen Rat bitten, seinen Vorschlag, wie er empfohlen würde, dass ich sollte handeln oder auf sein Verhalten reagieren. Das ist meine Abfolge, wie ich antworten würde. Jetzt in einen Stern, Stern als eine Methode, die jeder verwendet, um auf Verhaltensfragen wie diese zu reagieren. S steht für Situation, T steht für Aufgabe, ein für Action und R4 Ergebnis. Ich werde eine meiner Situation, die ich in der Vergangenheit erlebt habe, in die Sternenmethode setzen und ich werde Sie erklären. Auf diese Weise wird es für Sie viel einfacher zu verstehen, wie diese Frage beantwortet werden sollte. Wie gehen Sie weg mit S Situation. Situation war, dass ich eine Neuanstellung in einer Firma war und ich eine Menge Dinge wissen musste, aber ich wusste nicht, ich bekam nicht die Unterstützung. Die Aufgabe war für mich ist, dass ich die Umgebung lernen muss, muss dieses System lernen, wie System funktioniert. Ich muss wissen, wer wer ist, was sind die Gruppen, mit denen wir uns beschäftigen? Eine Notwendigkeit, all diese Informationen über unsere Rechenzentren zu finden. Ich wusste nicht, dass ich nicht all diese Informationen von dieser Person im Pazifik bekomme. Also, was ich getan habe, ist, dass ich all die Dinge angewendet habe, über die ich zuvor gesprochen habe. Wie ich blieb ruhig, lernte 3p Person mit Respekt hatte eine Kommunikation mit ihm, bauen Rapport. Ich habe all das angewendet, das war meine Aktion. Was war das Ergebnis? Das Ergebnis war, dass dieser Typ mein guter Freund wurde und begleitet. Und ich sage dir das bis heute, er ist der Einzige, der immer noch mit mir in Kontakt ist, abgesehen von all den Leuten, mit denen ich gearbeitet habe. So funktioniert meine Formel immer. Ich weiß, dass jeder diese Art von Situation durchläuft, aber wenn Sie sich bewerben, wird es funktionieren. Also, um diese Frage zu beantworten, gehen Sie durch die gleiche Sterne-Methode und ich bin sicher, dass Sie diese Interview-Frage stellen werden. 26. Beschreiben eine Zeit, die du nicht in der Zeit stehen: Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie eine Aufgabe oder ein Projekt nicht pünktlich abschließen können. Und wie haben Sie damit gehandhabt? Noch eine Verhaltensfrage, und wir alle wissen, wie man Verhaltensfrage behandelt, der beste Weg ist zu der Sternmethode oder einem Formelstern. Und ich weiß, Sie wissen, dass Stern steht für S Situation T für Aufgabe A für Aktion, und R ist für Ergebnisse. Bevor wir fortfahren, um die Sternmethode einzubeziehen und diese Frage zu beantworten, möchte ich, dass Sie ein paar Tipps im Hinterkopf behalten. Nummer eins ist, jedes Mal, wenn Sie nicht in der Lage sind, eine Aufgabe oder ein Projekt abzuschließen, müssen Sie zugeben, dass Sie nicht in der Lage waren. Nicht, widerstehen Sie nicht. Das. Wie Sie wissen, was ich in der Lage war, zu tun, um diese Aufgabe jetzt meine Schuld nein. Zugegeben, dass Sie nicht in der Lage waren, egal was passiert ist. Zweitens solltest du niemandem die Schuld geben. Zeig die Finger auf niemanden. Drittens, Sie müssen eine richtige Dokumentation haben, um das zu unterstützen. Warum warst du nicht in der Lage, es abzuschließen? Und drittens, die kontinuierliche Kommunikation mit Ihrem Chef oder wer auch immer die Person, mit der Sie es zu tun haben. Nun, lasst uns in das die Sterne-Methode einsteigen. Nehmen Sie nun ein Beispiel für eine Werbeagentur. Da ist diese Person, die einen Werbespot für eine Firma vorbereiten muss. Nun, dieser Werbespot sollte in ein paar Tagen geliefert werden, aber sie, die Werbeagentur oder die Person, die an dieser Aufgabe gearbeitet hat, konnte nicht liefern. Das kommt also zu einer Situation. Nun ist die Aufgabe, dass sie einige Recherchen, einige Entwicklungsarbeiten, einige Kiwi-Zeug, und dann endlich in eine Produktion setzen musste. Nun, die Aktion, die sie ergriff, natürlich konntest du sie nicht liefern. Sie musste das Telefon abholen und sie rief den Kunden an und bat den Kunden, ob der Kunde das Datum verlängern konnte. Schließlich war das Ergebnis, dass die sie vereinbart und Client diesen Termin verlängert. So funktioniert der Stern und so müssen Sie die Frage beantworten. Nun, natürlich, schließen Sie nicht die Situation, Aufgabe, Aktion und Ergebnis, aber halten Sie diese vier Punkte in Ihrem Kopf. Und so müssen Sie diese Frage beantworten. Und ich sage Ihnen, es wird so einfacher für Sie zu antworten, solange Sie diese vier Schritte in Ihrem Kopf haben. Koliken. 27. Beschreiben eine Zeit, in der du eine Unstimmig mit deinem Chef und wie du: Wie haben Sie eine Meinungsverschiedenheit mit Ihrem Chef oder mit Ihrem Manager gehandhabt? Ok. Als eine weitere Verhaltensfrage. Und vor allem, wenn ein Personalmanager Ihnen diese Frage stellt, wird es sehr schwer zu beantworten, weil diese Person Ihr potenzieller Chef sein wird. Also, wie gehst du damit um? Nun, die Art und Weise, wie ich diese Frage beantworten würde ist, bevor ich in irgendeiner Meinungsverschiedenheit mit meinem Chef komme, werde ich sicherstellen, dass ich alle Fakten zusammen habe. Ich werde sicherstellen, dass ich die richtige Dokumentation habe, die alle Vor- und Nachteile von allem enthält, was ich unterstütze. Ich werde fragen meine Chefin, dass, was sie denkt über bestimmte Dinge oder den Punkt, den wir diskutieren. Ich werde eine regelmässige Kommunikation haben. Ich werde sehr respektvoll sein und weitermachen. Wenn die Dinge nicht so laufen, wie ich es will. Das sind also die Dinge, denen ich folgen werde. Nun, lassen Sie es uns sagen, lassen Sie uns das in ein Beispiel setzen. Eine Situation, die mir in der Vergangenheit tatsächlich passiert ist. So würde ich antworten. Wieder zurück zur Sternenmethode und zum Stern zu gehen ist Situation, Aufgabe, Aktion und Ergebnis. Verwenden Sie diese Methode erneut, immer um Verhaltensfragen zu stellen. Also lassen Sie uns über AES sprechen. In welcher Situation? Die Situation war, dass mein Boss unermüdlich war, dass sie auf physischen Systemen bleiben wollte. Ich wollte, dass sie zur Virtualisierungstechnologie des virtuellen Systems geht. Nun war die Aufgabe auch für mich, sie zu lernen, was die guten Dinge, die die Virtualisierung zu bieten hat, ihre Anwendungsimplementierungen in unserer Umgebung. Also die Aktion, die ich als erste, Ich trainierte mich selbst, Ich trainierte mich auf der Virtualisierungsplattform, so dass ich in der Lage sein würde, jede Frage zu beantworten, die sie hat. Ich habe alle Fakten über Virtualisierung zusammengefasst, welchen Nutzen sie hat und welche Nachteile sie hat. Das hat es. Alles hat Vor- und Nachteile. Jedes Mal, wenn Sie etwas präsentieren, stellen Sie immer sicher, dass Sie auch in die Nachteile schauen sollten. Nun, auch habe ich alle Unterlagen zusammengestellt , die mein Boss vielleicht brauchte, um ihre Entscheidung zu treffen. Das war also meine Aktion. Ich habe ein alles zusammen, hatte eine Kommunikation mit ihr hin und her, hin und her. Sie hatte befragt, ich hatte Antworten. Sie hatte Fragen und Antworten. Und dann, nach einigen Monaten hin und her, war das Ergebnis, dass die Virtualisierungstechnologie endlich in unserer Umgebung eingesetzt wurde. Und ich war so glücklich. Also passiert die Meinungsverschiedenheit normalerweise nicht, weil ich recht habe oder sie falsch liegt, aber sie hat Recht, ich irre mich. Wir haben beide Meinungsverschiedenheiten. Es ist nur eine Frage, wie Sie Ihre Meinung unterstützen und ob Ihre Meinung mehr als 100 wiegt. Das ist also das Einzige, und so musst du diese Frage beantworten. Calloc. 28. Erstelle eine erfolgreiche Präsentation und warum du glaubst: Erzähl mir von einer erfolgreichen Präsentation, die du gemacht hast. Und warum war es ein Hit? Jetzt an dieser Stelle will der Personalmanager wirklich wissen, wie ist Ihre Präsentationsfähigkeiten, wie sicher sind Sie, tatsächlich aus dem Publikum zu stehen und geben Sie diese Präsentation. Also wollten sie wirklich wissen, sie wollen wirklich herausfinden und Beispiele, einige von denen, die Sie in der Vergangenheit getan haben. Nun für diese, dieses Interview Frage, Ich werde ein Beispiel über einen Kundenservice abholen, wie zu verbessern oder verbessern Kundenservice-Erfahrung. Vielleicht könnten Sie sagen, dass Sie wissen, was, ich, ich habe eine Präsentation für mein Team oder für meine Führung, wo ich vorgestellt, wie wir den Kundenservice verbessern können. Sie könnten das jetzt mit der gleichen Sternmethode bekommen, können Sie die gleiche Erfahrung in den Stern setzen. Und dieser Gain-Star steht für Situation, Aufgabe, Aktion und Ergebnisse. Also, wie war die Situation? Die Situation war, dass Sie einen Vortrag darüber halten mussten, wie Sie den Kundenservice verbessern können. Was ist die Aufgabe? Ihre Aufgabe bestand darin, eine Präsentation zusammenzustellen, höchstwahrscheinlich in PowerPoint, Microsoft PowerPoint oder anderen Anwesenden. Ein weiteres Werkzeug, um die Präsentation zu machen. Jetzt mit dieser Präsentation, müssen Sie einige Animationen machen. Also die, so dass das Publikum nicht langweilig wird. Sie müssen einige Folien verwenden, einige Übergänge dafür war die Aufgabe. Jetzt ist die Aktion, die Aktion ist, dass Sie das Material zusammenstellen müssen. Sie müssen tatsächlich durch das Material eins nach dem anderen gehen, den Inhalt der Präsentation, die Aktion besteht darin, alle unterstützenden Unterlagen zusammenzustellen , dass, wenn Sie denken, dass ein Kundendienst geändert werden sollte, warum sollte sich ändern und ob das Verfahren, das Sie in bringen, ob es erfolgreich bei 1 war oder nicht. So unterstützendes Dokument, einige, einige Erfahrungen aus der Vergangenheit, einige Statistiken. Dann müssen Sie auch einige Ideen einbringen, die Sie von Ihrem Team sammeln. Außerdem müssen Sie einige größere Schriftarten verwenden, nicht kleine Schriftarten auf den Präsentationen. Geben Sie auch Dias. Sie können also sagen, dass ich allen meinen Zuschauern Folien gegeben habe, bevor die Präsentation. Und das Endergebnis war, als ich all diese Materialien zusammen hatte, habe ich meine Recherche durchgeführt. Das Endergebnis war, dass meine Präsentation, mein Feedback zur Verbesserung der Kundenservice-Erfahrung, der gesamte Prozess zu ändern wurde verbessert und umgesetzt wurde. So war Ihre Präsentation erfolgreich. 29. Erstelle die härtesten Entscheidung, die du hast und das Ergebnis: Lassen Sie uns eine andere Frage gehen und das ist Erzählen Sie mir der härtesten Entscheidung, die Sie treffen mussten und was das Ergebnis war. Nun, an diesem Punkt will der Personalmanager wissen, was halten Sie für eine harte Entscheidung? Wie haben Sie damit gehandhabt und was war das Ergebnis? Lassen Sie mich Ihnen eine Situation erzählen, die ich hatte, wo ich eine harte Entscheidung treffen musste. Also habe ich fast zwei oder drei Jahre für diese Firma gearbeitet. Und ein anderer Teammanager näherte sich mir und er mochte meine Arbeit im Grunde sehr. Und er bot mir tatsächlich eine Position in seinem Team an. Also für mich war die harte Entscheidung, entweder bei meinem Team zu bleiben, zu seinem Team zu gehen. Also bin ich gekommen, ich habe beide Rollen verglichen. Ich habe mich mit dem Wachstum der Rolle und anderen neuen Rolle beschäftigt. Ich habe versucht zu vergleichen, was die Projekte sind , an denen ich arbeite und was sind die Projekte, die das Team hat. Ich habe mit meinem Manager gesprochen, ich habe mit meinem Team natürlich mit ein paar Leuten gesprochen. Ich spreche auch mit dem anderen Manager, nur um herauszufinden, was die Dinge sind, an denen sie arbeiten und was sind die Chancen, die ich in der neuen Regel habe. Also schließlich, nachdem ich all den Vergleich gemacht habe oder all meine Arbeit, die ich zu tun hatte, entschied ich mich, zum anderen Team zu wechseln. Natürlich war es eine meiner härtesten Entscheidungen, denn ich habe es wirklich geliebt, für mein Team zu arbeiten. Aber wieder entschied ich mich, weiterzumachen, weil es viele neue Dinge gibt , die ich jetzt lernen wollte, um das in eine Sterne-Methode zu setzen. Und natürlich weiß jeder, wofür Stern steht, Stern S4 Situation, T4 Aufgabe a für Aktion und R ist für Ergebnis. Die Situation war also, dass ich entscheiden musste, ob ich in ein anderes Team ziehen sollte oder nicht. Und die Aufgabe bestand darin, zu entscheiden und zu vergleichen, welche Rolle für mich besser geeignet wäre. Und ich muss entscheiden, was ich zurücklasse und was ich in eine neue Rolle bekommen werde. Also war die Aktion beide Rollen zu vergleichen. Ich spreche mit meinem Manager, ich sprach mit dem Manager, sprach mit ein paar Leuten in meinem Team, die mehr Erfahrungen hatten , die mit dem Unternehmen für eine wirklich lange Zeit. Ich habe die Projekte und das Endergebnis verglichen, was das Ergebnis ist, dass ich schließlich beschlossen, zum anderen Team überzugehen. Also, so müssen Sie diese Frage stellen. Sie müssen diese Antwort geben. So werden Sie wahrscheinlich diese Frage bekommen kann in einer anderen, anderen Art und Weise, aber schließlich fragen sie die gleiche Art und Weise, die hart wie ein Senior bei Ihnen nahm. Ich hoffe wirklich, dass diese Frage Ihnen helfen wird. Wenn Sie diese Frage jemals bekommen, werden Sie in der Lage sein, diese Frage sofort zu beantworten. 30. Was würden du tun: Lassen Sie uns jetzt über eine situative Frage sprechen. Bevor ich auf eine situative Frage gehe, möchte ich, dass Sie den Unterschied zwischen einer situativen und einer Verhaltensfrage kennen. Verhaltensfrage ist etwas, das in der Vergangenheit passiert ist. Sie werden Sie fragen, sagen Sie mir eine Situation in der Vergangenheit, die Ihnen passiert ist, und wie haben Sie damit gehandhabt? Während situative Frage etwas ist, was sie fragen würden, sagen Sie mir, wenn so etwas passiert ist, wie würden Sie oder wie werden Sie damit umgehen? Das ist etwas in der Zukunft. So sehr einfacher Unterschied, situative Frage oder etwas für die Zukunft. Verhaltensfragen, etwas war in der Vergangenheit passiert. Also lasst uns jetzt auf unsere Frage eingehen. Und die Frage ist, was würden Sie tun, wenn Ihre Arbeit kritisiert wird? Ich bin mir sicher, dass wir alle in einem Unternehmensumfeld arbeiten, oder wir werden im Unternehmensumfeld arbeiten. Und es gibt Aufgaben oder Projekte, die uns zugewiesen sind. Und manchmal gibt es Leute, die die Arbeit kritisieren würden. Vielleicht dein Manager oder vielleicht dein Teammitglied oder vielleicht jemand anderes aus einem anderen Team. Wie würdest du diese Kritik annehmen? Das ist das wirklich, das ist, was wirklich der Personalmanager sucht. Was ist Ihr Ansatz in Bezug auf, wenn jemand Ihnen die Kritik gibt? Nun, die Art, wie ich durchmachen werde, ist, dass ich sagen würde, oder ich würde sagen, dass ich zuerst nicht in den Defensivmodus gehen würde. Ich würde nicht auf die Situation reagieren. Ich werde auf die Situation reagieren. Ich würde den Standpunkt der anderen Person verstehen, woher er er kommt. Und holen Sie sich das Feedback und fragen Sie, wo Sie sich verbessern können. Das ist sehr wichtig, dass du brauchst. Wenn jemand kritisiert, kann ich einfach sagen, oh, Ihre, Ihre Arbeit ist sauer. Wenn sie das sagen, müssen Sie fragen, warum saugt es? Und bitte geben Sie mir ein Feedback, wie kann ich es verbessern? Dann? Notieren Sie auch all die Rückmeldungen, die diese Person Ihnen gegeben hat. Schreiben Sie es auf und versuchen Sie dann, daran zu arbeiten und zu sehen, welche das erste sind, was Sie angehen müssen. Auch, wenn es eine Situation gibt, in der Sie wirklich mit der Person 101 sprechen müssen, haben Sie ein Treffen mit einer Person, setzen Sie sich hin und sprechen Sie als 101. Was denkst du, sollte ich mich verbessern? Sei nicht nochmal wütend, lass dich nicht aufregen. Sprich einfach mit der Person. Hey, ich weiß es wirklich zu schätzen, dass du mir ein Feedback gegeben hast. Kannst du mir bitte sagen, wie ich mich verbessern kann? Außerdem werde ich andere um Feedback bitten. Hey, was hältst du von meinem Projekt? Vielleicht sage ich der Person nicht, hey, dieser Kerl, kritisiert meine Arbeit. Sag das einfach, weißt du, wie kannst du dich verbessern? Dann endlich, wenn Sie alles zusammen haben, dann beginnen Sie tatsächlich, es zu verbessern. Wenn sie arbeiten muss wirklich verbessert werden. Und ich bin sicher, wir alle brauchen Verbesserungen auf die eine oder andere Weise. Endlich, wenn nichts klappt und du weißt, dass dieser Kerl kritisiert und das ist es, worin er wirklich gut ist. Dann sprechen Sie vielleicht mit Ihrem Manager oder fangen Sie an, diese Person zu ignorieren. Das ist das Einzige, was du tun könntest. So würde ich diese Frage beantworten. 31. So bearbeitest du einen unzufriedenen Kunden: Wie würden Sie mit einem unzufriedenen Kunden umgehen? Jetzt denken Sie wahrscheinlich, HI, diese Frage ist mehr auf Menschen ausgerichtet, die in Vertrieb, Marketing oder Kundenorientierung Rolle sind ? Nun, nicht ganz. Nun, wenn Sie nicht in der Kundenrolle sind, dann sind die Kunden, die Menschen, mit denen Sie in Ihrem Unternehmen zu tun haben, und andere Gruppen, die Sie mit anderen Anbietern führen, sie sind Ihre Kunden. Sie müssen also auf diese Frage ähnlich antworten , wie Sie antworten, als ob Sie in einer Kundenservice-Regel wären. Nun, ich erinnere mich einmal, dass ich diese Notiz gelesen und eine scharfe es sagt, es gibt nur zwei Regeln für den Kundenservice. Nummer eins ist der Kunde hat immer Recht. Regel Nummer zwei, wenn der Kunde jemals falsch ist, lesen Sie Regel Nummer eins, ich mag das wirklich und es ist irgendwie wie tätowiert in meinem Kopf und ich erinnere mich immer daran. Also, und auch als großes Beispiel, könnte ich sagen, dass Amazon eines der größten Unternehmen der Welt ist. Das bin ich, wenn ich Milliarden von Dollar Geschäft mache. Und weißt du, warum? Weil sie haben, würde ich sagen, einer der besten Kundenservice, Sie holen das Telefon ohne Verzögerung, die Abholung des Telefons. Sie versuchen, Ihnen zu helfen, und sie helfen Ihnen wirklich. Deshalb machen sie es so gut. Jedenfalls. Also, wenn der Personalmanager Ihnen diese Frage stellt, wie müssten Sie antworten? Wieder? Sie müssen zu der Sequenz gehen und die Sequenz, die Sie tun müssen, die ich habe, die ich befolge, ist vor allem, jedes Mal, wenn es einen unzufriedenen Kunden gibt oder sie sind wütend auf uns. Auch hier müssen wir nicht darauf reagieren. Wir müssen diese Situation verstehen. Wir müssen es nicht persönlich nehmen. Denk dran, das ist alles Sache. Das ist nicht professionell. Also nimm es nicht persönlich. Ich würde es nicht tun. Rb, ich werde ruhig bleiben und tatsächlich versuchen, auf die Person zu hören, die Situation zu verstehen. Ich würde nie sagen, dass sie falsch liegen. Ich werde mehr Fragen stellen. Ich erkenne ja an, dass ich verstehe und ich höre zu. Fragen Sie sie nach einer Lösung. Vielleicht sind sie unzufrieden. Vielleicht haben sie Ideen, um zu verbessern, was die Situation ist. Vielleicht könnten sie uns sagen, fragen, was denkst du, das hätte passieren können? Sprechen Sie mit Ihrem Manager, wenn Sie keine Hinweise haben, wie gehen Sie damit um? Immer Goryeo Manager, Ich würde zum Manager gehen, Vorschläge gebeten oder um Rat fragen. Auch. Ich würde, wenn ich mich beim Kunden entschuldigen müsste, würde ich nicht einmal für eine Sekunde denken. Ich würde das in Ordnung sein. Dann würde ich auf eine Lösung handeln. Wonach suchen sie? Ich weiß, dass sie manchmal ein Kunde sind, alles, was sie wollen, ist zugeben, dass sie falsch waren. Sie wollen Schuldgeständnis und damit sind sie in Ordnung. Sie sind nicht auf der Suche nach einer Entschädigung oder etwas, um das Geld zurück zu bekommen oder so. Die meiste Zeit, wenn Sie wirklich nett zu den Kunden sind, sind sie in Ordnung mit Ihrer Entschuldigung, dass Sie akzeptieren, dass Sie falsch waren. Und dann natürlich, wenn Sie alles abgewickelt haben, immer sicher, dass Sie sich mit dem Kunden befassen. Frag sie, hey, Jonah, es tut mir leid, dass die Situation passiert. Bist du zufrieden? Gibt es etwas, was ich für dich tun könnte? So müssen Sie auf diese Frage antworten. 32. Dein Manager hat ein Projekt mit begrenztem Termin: Schauen wir uns eine andere Situationsfrage an und das ist Ihr Manager. Weisen Sie Ihnen ein Projekt zu, aber sehr enge Frist. Wie würdest du mit einer solchen Situation umgehen? Bevor ich diese Frage übergehe, lass mich dir sagen, dass es nur zwei Gründe gibt, warum du Manager so etwas tun könntest. Erstens, sie will wirklich, dass das Projekt abgeschlossen wird. Es gibt keine andere Option mit ihrer zweiten. Du hast sie aus irgendeinem Grund wirklich verärgert, dass sie dir wirklich eine harte Zeit geben will. Jedenfalls. Egal, was die Situation ist. Nun ist die Frage, wie können wir damit umgehen? Was ich sagen würde, ist, ich zunächst nicht auf die Situation reagieren würde. Und ich würde sagen, reagieren, was bedeutet, dass ich nicht einmal wütend werde. Ich würde versuchen, die Situation zu verstehen und das Verständnis der Situation ist wie eher eine Reaktion auf die Situation und Reaktion darauf. Ich werde mich auch nie zu etwas verpflichten, das ich nicht liefern kann. Wenn ein Projekt zugeordnet ist, muss bis Freitag geliefert werden. Und ich weiß, dass das Projekt mehr als zwei oder drei Wochen dauert. Jetzt würde ich nicht begehen oder ich würde nicht antworten sagen Ja, Boss, Sie haben es bekommen. Bewerten Sie auch, ob es eine Möglichkeit gibt, das Projekt abzuschließen, bevor ich zurückantworte. Ich werde einige Zeit damit verbringen, zu sehen, was mit dem Projekt gemacht werden kann. Also würde ich versuchen, einige meiner Prioritäten zu verschieben. Ich werde eine Eins-zu-Eins-Kommunikation mit meinem Chef haben und fragen, ob sie einige Prioritäten für mich ändern kann. Verschieben Sie ein paar Dinge herum. Vielleicht arbeite ich an zehn verschiedenen Dingen. Jetzt. Welcher hat die Priorität? Ich weiß es nicht. Sie würde es nicht wissen. Sie ist mein Boss. Du würdest es besser wissen. Also werde ich mich mit ihr setzen und mit ihr darüber reden. Außerdem werde ich meine Teammitglieder um Einblicke oder Hilfe bitten , wenn jemand in meinem Team bereit ist, mir zu helfen. Außerdem würde ich mein Projekt vielleicht in verschiedene Phasen aufteilen und das meinem Chef vorstellen und sagen, hey Chef, dieses Projekt kann nicht bis Freitag durchgeführt werden. Können wir das in zwei oder drei verschiedene Phasen setzen? Ich werde die erste Phase bis Freitag, zweite Phase bis nächsten Freitag in der dritten Phase abschließen oder das gesamte Projekt bis zu diesem Datum abschließen. Ich habe versucht, die Lösung zu finden, um zu sehen, ob Ihr Boss damit einverstanden ist. Und wenn nichts funktioniert, werde ich versuchen, so viel Zeit wie möglich in die Arbeit zu bringen. Und am Ende, wo es nicht fertig ist, werde ich auch versuchen, meinen Manager zu aktualisieren, wo ich bin. Was sind die Hürden? Was sind die Dinge, die ich brauche seine oder sie Hilfe. Wie auch immer, so würde ich diese Frage beantworten. 33. Was wäre dein 90-Tage-Plan: Was wäre dein 90-Tage-Plan, wenn du angeheuert würdest? Auch, wenn Sie diese Frage umformulieren wollten, ist, wie würden Sie an Bord kommen und was wäre Ihr Weg, um die Umwelt in den ersten Wochen zu lernen. Nun, der Grund dahinter und warum der Personalmanager Ihnen diese Frage stellt. Weil sie wirklich Ihren Ansatz, IhreGleichung, Ihren Planungsplan, IhreStrategie kennen wollten Gleichung, Ihren Planungsplan, Ihre , und vor allem, ob Sie eine Art Person sind, die Babysitten braucht. Sie haben wahrscheinlich keine Zeit zu gehen und dir alles beizubringen. Sie suchen also jemanden, der gerade mit genügend Wissen an Bord gekommen war und sofort aufhören zu arbeiten. Deshalb haben sie dir diese Frage gestellt. Die Art und Weise, wie Sie antworten sollten, ist zunächst, ich würde zuerst den Dokumentationsprozess und die Prozeduren durchlaufen, die Sie an Ort und Stelle haben. Vielleicht haben Sie Wikipedia, einige Online-Ressourcen. Ich werde auch nach einem virtuellen Training suchen, ein Training in der Klasse, wenn es verfügbar ist. Richten Sie auch ein Telefon oder persönliche Anrufe mit einigen wichtigen Personen ein. Vielleicht die Leute, die Dinge wirklich wissen. Ich werde auch ein wiederkehrendes bei einem Treffen mit meinem Chef vielleicht ein- oder zweimal pro Woche einrichten, besonders in den ersten Wochen. Auch engagieren, wie für kleine Dinge wie speziell für die Einrichtung meines Laptops, Einrichtung meiner Summe, IT-bezogen. Also werde ich nicht rennen gehen, um die Leute darüber zu belästigen, besonders. Ich werde auch von der besten, besten Bedeutung lernen. Ich werde herausfinden, wer die echten Leute sind, die so lange mit der Firma zusammengearbeitet haben. Und sie würden eine Menge Dinge wissen, um zu versuchen, die Menschen zu finden, die sie sind. Und ich würde mit ihnen sitzen und versuchen, etwas Zeit zu finden. Nun, vielleicht während dieses Prozesses die Leute, nach denen ich suchen will, wirklich beschäftigt. Also werde ich um ihren Zeitplan arbeiten müssen. Ich werde definitiv nicht herumsitzen und darauf warten, dass jemand kommt und mir sagt , was zu tun ist oder wie man lernt und die Ressourcen findet. Und ich habe gelernt, und ich würde Dinge erledigen. 34. So reagieren du auf eine stressful Situation (e: Lassen Sie uns über eine andere Situationsfrage sprechen. Wie würden Sie auf eine stressige Situation reagieren? Zum Beispiel ein systemweiter Ausfall, ein Feueralarm oder eine Art von Katastrophe. Jetzt an dieser Stelle will der Personalmanager wirklich die Definition von Stress wissen. Ihr Ansatz, eine schwierige stressige Situation wie diese zu behandeln, nur Strategie dahinter. Die Art und Weise, wie Sie antworten sollten, ist, dass ich ruhig bleiben würde. Das ist eine allererste Sache, die wir alle tun müssen. Keine Panik für jede Art von Situationen zu bekommen und ruhig zu bleiben , weil Sie die richtige Entscheidung treffen können und Sie keine Panik haben. Und ich würde die Situation genau verstehen, was passiert ist. Warum ist es passiert? Ist es ein falscher Alarm oder ist es ein strahlender Ausfall, oder ist es ein betrachtet werden als Katastrophe deklariert. Ich bringe auch alle Beteiligten mit. Ich werde versuchen zu sehen, wer dafür verantwortlich ist, diese Situation zu beheben. Ich bringe sie an, rede mit ihnen, oder wenn es nötig ist, richte ich eine Konferenzbrücke ein, um alle zu bringen und zu verstehen. Außerdem würde ich alle Fakten und alle Fehlerbehebungsdokumente oder Notizen sammeln. Ich werde die geltenden Richtlinien oder Verfahren überprüfen. Es ist so etwas passiert. Was wäre der Ansatz? Was wäre das Richtige, wo sie vielleicht hatten, haben sie diese Art von Ausfall oder Katastrophe in der Vergangenheit gehabt und sie haben alle diese Schritte aufgezeichnet. Ich würde auch delegieren, wenn es einige Aufgaben gibt , an denen ich weiß, dass andere Personen besser arbeiten können. Dann wird im Grunde jeder auf TO treten, delegieren, wenn ich könnte. Außerdem werde ich immer mit meinem Manager sprechen, bevor ich etwas tue, bevor ich eine Entscheidung treffe, bevor ich irgendwelche Schüsse rufe, werde ich mit meinem Manager oder Führung jemanden sprechen. Wenn ein Manager kein Brunnen ist, werde ich mit ihnen sprechen, das richtige Verfahren und den richtigen Weg herausfinden. Wenn etwas, das ich nicht bewusst bin, ein Mann nicht erlebt. Und so solltest du antworten. 35. Was war das letzte Projekt, das du geführt und was war: Sehen wir uns nun einige der technischen Frage an. Eine der Fragen ist, was war das letzte Projekt, das Sie geleitet haben, und was war das Ergebnis? Denken Sie daran, technische Fragen sind nicht nur wie allgemeine Fragen, nicht Verhaltensfragen oder Situationsfragen. Technische Fragen sind eher auf Ihre Fähigkeiten ausgerichtet. Fähigkeiten, die Sie besitzen, Fähigkeiten, die Sie im Laufe der Jahre, über Ihren Beruf, Karriere oder sogar in der Hochschule lernen über Ihren Beruf, Karriere . So will der Personalmanager an dieser Stelle wirklich Ihre Teamzusammenarbeit oder Koordination kennen. Sie wollen wissen, wie Sie kommuniziert haben, wie sind Ihre Kommunikationsfähigkeiten, wie Ihre Dokumentationsfähigkeiten? Jetzt hier sind ein paar Tipps, die ich Ihnen geben möchte, um diese Frage zu stellen. Stellen Sie sicher, dass Sie sich nicht erholen oder einfach sagen, ich weiß es nicht. Sie könnten einige frühere Beispiele oder Erfahrungen aus der Vergangenheit hinzufügen, die gebeten werden, die Frage zu wiederholen. Also, wenn Sie die Frage nicht verstehen, raten Sie nicht einfach. Sie könnten voran gehen und sie bitten, die Frage zu wiederholen. Nehmen Sie sich Zeit und Sie müssen antworten. Vielleicht ist das eine technische Frage, Sie müssen es durchdenken. Vielleicht brauchst du ein paar Sekunden, um zu antworten. Das ist vollkommen in Ordnung. Seien Sie präzise. Wie ich immer sage, ist, wenn jemand fragt, was ist zwei plus zwei, immer sagen vier. Gehen Sie nicht einfach herum und sagen Sie, Sie wissen was, eins plus drei ist auch für Sidhant, sagen Sie einfach zwei plus zwei, es ist vier und fertig. Beziehen Sie sich auch auf alle vorhandenen Projekte oder Fertigkeiten, die in der Stellenbeschreibung aufgeführt sind. Also, während du durchmachst und den Projekten erzählst, dass du dich leiten lässt. Nehmen Sie dann die Schlüsselwörter auf, die Sie in der Stellenbeschreibung bemerken , nach der sie suchen, und versuchen Sie, diese Schlüsselwörter n2 zu injizieren. Beantwortung dieser Frage. Jetzt sehen wir mal. Lassen Sie uns über etwas reden, das Sie in den Projekten meines letzten Projekts getan haben , ist über x-y-z. Also machen Sie das durch, stellen Sie sicher, dass Sie diese Dinge einschließen, die ich übergehen werde. Nummer eins, Sie müssen einige Führungskompetenzen zeigen weil Projekt oder die Bearbeitung eines Projekts erfordert Führung. Stellen Sie also sicher, dass Sie das in Ihre Antwort einfügen. Auch erwähnte Teams und Sie arbeiteten, dass Sie mit Ihrer Zusammenarbeit arbeiten, Ihre Koordination umfasst auch einige wie Dollarbeträge, einige Zahlen wie wenn Sie das Projekt abschließen, was war Ergebnis? Ob Sie den Umsatz erhöhen, Sie erhöhen, Sie erhöhen die Produktivität, reduzieren Sie die Anzahl der Stunden, Zahlen quantifizierbare Fakten erwähnt, dass. Auch eine Zeitachsenerwartung, wie lange Sie es gedauert haben, um es abzuschließen, aber es gibt eine Tasche oder ein kleines Projekt. Das Endergebnis und alles, was Sie daraus lernen, gehen auch darüber hinaus. Und das letzte, was listet, listet alle Werkzeuge und Ressourcen auf, die Sie verwenden. Vielleicht haben Sie die PowerPoint-Präsentation durchgegangen. Vielleicht verwenden Sie einige Werkzeuge, einige Wörter, einige Zugang und formale. Haben Sie erwähnt, dass Sie das in Ihr Projekt oder vielleicht das Projektwerkzeug selbst einfügen , das Sie verwenden, um das Projekt abzuschließen. Also erwähnen Sie, dass Werkzeuge. Also hier, das sind die wenigen Dinge, die ich wirklich möchte, dass Sie einschließen, wenn Sie diese Frage beantworten. 36. Wie bleib du mit Innovation in deinem Feld: Wie halten Sie mit Innovationen in Ihrem Bereich Schritt? Jetzt denken Sie wahrscheinlich an neue Dinge, neue Technologien wahrscheinlich nur in der IT anwendbar. Nun, wirklich neue Dinge passieren überall, in jedem Bereich, egal ob Sie im medizinischen Bereich sind, in Recht, Gesundheit und Finanzen, Sie werden verschiedene Software sehen, verschiedene Methoden, auch wenn Sie in der Besteuerung sind und vielleicht in diesem Jahr Besteuerungsordnung ist anders im nächsten Jahr. Also, wie halten Sie damit Schritt? Das will der Personalmanager wissen. Was der Personalmanager sucht, sind Ihre Interessen. Was sind die innovativen Ideen, die Sie haben, wenn überhaupt? Bist du offen für Neues? Nimmst du neue Dinge an oder veränderst dich? Haben Sie Änderungen in der Vergangenheit und in Ihrer Vergangenheit vorgenommen? Also lassen Sie mich Ihnen einen Tipp geben, tatsächlich ein paar Tipps. Eins ist, ich will, dass du ehrlich bist, mach einfach keine Sachen. Ich möchte, dass Sie etwas erwähnen, wenn Sie sogar von Shows wie Star Trek oder sogar Seinfeld CIO gelernt haben erwähnt, dass, wenn Sie eine Lektion gelernt haben, wenn Sie tatsächlich mit diesen Shows Schritt halten , um etwas Neues in Ihrem Feld können Sie sind, Sie sind in der Filmindustrie, Sie beobachten diese. Stellen Sie außerdem sicher, dass die Ressourcen, die Sie verwenden, nicht mehr als zwei oder drei Ressourcen umfassen. Also die Art und Weise, wie Sie antworten sollten, sind, dass es Ressourcen, die Sie verwenden könnten. Und erwähnt, dass ich mit den neueren Dingen oder neuen Technologien Schritt halten kann, indem ich Bücher lesen, Artikel, Seminare, Webinare, Konferenzen, Schulungen vor Ort oder virtuelle Schulungen. Google News Feed, Twitter. Jeder twittert Tage nach unten, oder? Sie erhalten alle Informationen, Updates, Nachrichten, Twitter, Facebook. So gibt es so viele Gruppen auf Facebook, dass Sie Gruppen beitreten können die mit Ihrem Feld verwandt sind und Sie können alle Updates erhalten. Community-Veranstaltungen, Treffen Sie Obsessionen, E-Mail-Updates von Ihrem Wender. Es gibt so viele verschiedene Ressourcen, dass Sie sich anmelden und alle Updates erhalten können. Jetzt liegt es an Ihnen, zu entscheiden, an welchem Sie arbeiten oder wenn Sie es nicht getan haben, dann würde ich Ihnen dringend empfehlen, sich diese Ressourcen anzusehen und sich anzumelden , damit Sie alle Updates in Ihrem Bereich erhalten können. 37. So verkaufst du unser Produkt oder die Marke: Wie würden Sie ein Produkt oder eine Marke vermarkten? Jetzt denken Sie wahrscheinlich, dass dies eher wie eine Vertriebs- oder Marketingfrage ist. Nun, vielleicht würde Ihnen ein Personalmanager diese Frage stellen, obwohl Sie nichts mit der Vermarktung eines Produkts zu tun haben, vielleicht arbeiten Sie oder Sie werden hoch für ein Unternehmen, sagen wir, XYZ und Sie müssen tatsächlich seinen Namen tragen. Sie müssen Botschafter für diese Firma sein. Also, was der Personalmanager sucht, ist Ihre Persönlichkeit. Wie denkst du? Wie könnten Sie als Botschafter des Unternehmens agieren? Sind Sie ein Führungstyp? Sind Sie, sind Sie ein Follower-Typ. Es gibt also einige Tipps, an die Sie sich erinnern sollten. Eines ist eine der Marketing-Strategien , die Sie wissen, wenn es rein im Zusammenhang mit der Vermarktung des Produkts. Es gibt so viele Keywords da draußen, bitte erwähnen Sie sie. Denken Sie auch außerhalb der Kiste. Vielleicht haben Sie Ihre eigenen Ideen. Sagen Sie es einfach, bringen Sie es, bringen Sie innovative Ideen, nicht nur einige Schlüsselwörter, Schlüsselwörter aus dem Buch. Das ist etwas, was sie suchen, das zeigt die Führungsqualitäten. Auch erwähnt einige Erfahrungen in der Vergangenheit, wo Sie tatsächlich Ihren Weg implementiert haben. Die Art und Weise, wie Sie antworten sollten, ist, dass ich zuerst das Produkt lernen würde. Also etwas, das ich verkaufen muss, auch wenn es eine Marke seiner Begleitung ist, würde ich etwas über die Firma erfahren. Ich würde über das Produkt erfahren, was sind die Eigenschaften, was es zu bieten hat? Ich werde durch die vorhandenen Broschüren oder Literatur gehen, alles, was mit dem Produkt zu tun hat, an jeder Schulung teilnehmen, die verfügbar ist. A neu erfinden das Rad nur, wenn nötig. Jetzt haben viele Leute, die dem Unternehmen beigetreten sind, versucht, alles zu ändern, weil sie denken, dass ihre Methode vielleicht besser ist als alles andere. Aber denken Sie daran, dass Sie nicht alles neu erfinden müssen. Manchmal funktionieren die Dinge, sie führen das Unternehmen für eine Weile. Du hast gerade angefangen. Versuchen Sie also zuerst zu verstehen, wie die Dinge funktionieren, bevor Sie anfangen, das Rad neu zu erfinden. Auch, tun ein Team Arbeit 70 ein Team herausfinden, welche Ideen sie haben. Präsentieren Sie ihnen Ihre Ideen. Es ist alles am Ende, es ist ein Teamwork. Und dann am Ende, wenn du weißt, was du tun wirst, dann setze dein Ziel. Ich würde gehen und mein Ziel setzen, und so würde ich mein Produkt vermarkten. Das ist genau Sie müssen diese Frage beantworten. 38. Welche Welche Version von x App läuft in deiner Umgebung: Okay, schauen wir uns eine andere technische Frage an und das ist die Version der Anwendung, die Sie in Ihrer Umgebung ausführen? Jetzt denkst du wahrscheinlich noch mal, hey, das ist eine technische Frage. Ich arbeite in einer Finanzabteilung, ich habe nichts dagegen zu tun. Nicht ganz wahr. Also, wenn Sie sogar in der Finanzabteilung oder einer anderen Abteilung arbeiten, bin ich sicher, dass Sie an einer Art von Werkzeug arbeiten, und Sie haben wahrscheinlich, dass in Ihrem Lebenslauf. Wenn Sie also etwas in Ihrem Lebenslauf haben und Sie nicht unterstützen können, nehmen Sie das besser aus. Und viele Leute, was sie tun, ist, dass sie einige Schlüsselwörter in den Lebenslauf hinzufügen und sie denken, dass ein würde ihren Lebenslauf in die Shortlist. Es könnte wahr sein, dass Ihr Lebenslauf in die engere Wahl kommt. Aber was, was denken Sie, wird passieren, wenn der Personalmanager tatsächlich wird Sie fragen, die Funktionalität der Anwendung und Sie können nicht beantworten, das ist eine wirklich schlechte. Stellen Sie also sicher, was auch immer Sie in Ihrem Lebenslauf geschrieben haben, Sie könnten es unterstützen. Jetzt lassen Sie uns über das gehen, was genau der Personalmanager sucht. Ich bin auf der Suche nach ist, ob Sie wirklich an diesem Tool gearbeitet haben oder nicht. Der Personalmanager auf der Suche nach Ihrem Niveau der Vertrautheit mit diesem Tool und auch, wie Sie, wie produktiv war dieses Werkzeug für Sie? Also, wenn Sie diese Frage beantworten müssen, stellen Sie sicher, dass es vor allem sehr genau ist. Wenn Sie die Versionen kennen, sagen Sie es einfach und seien Sie fertig. Und wenn du es nicht weißt, könntest du entweder Lee sagen, ich weiß es nicht. Ok. Jetzt sollten Sie antworten, wie Sie einfach sagen können, hey, ja, ich habe an dieser Software und der Version gearbeitet, mit der ich gearbeitet habe, ich glaube, es ist 2. Wenn das nicht richtig ist, könntest du einfach sagen, dass du was weißt? Ich habe tatsächlich mit diesem Tool irgendwo wie vor ein paar Jahren gearbeitet, aber ich erinnere mich nicht genau, auf welcher Version es gerade ist. Und ich bin immer noch mit einigen der Funktionen vertraut, die es hat. Sie könnten auch sagen, ich habe Exposition gegenüber dieser Anwendung, aber ich habe wahrscheinlich keine Exposition in dem Ausmaß, das Sie haben. Jetzt siehst du, wie du damit umgehst. Du sagst eigentlich, Hey, Personalmanager, du weißt viel als ich. Wenn du zwei Vögel mit einem Stein tötest, antwortest du und machst ihn glücklich. So müssen Sie diese Art von Frage beantworten. 39. Was ist deine Gehaltserwartung: Okay, also jetzt lasst uns an einem Gehalt Fragen arbeiten. Und die Fragen, die am häufigsten, Was sind Ihre Gehaltserwartungen? Denken Sie daran, dass die meiste Zeit, was passiert ist, wenn Sie durch die Einstellung gehen, oder sorry, ein Personalvermittler oder ein Headhunter, sie haben das bereits mit Ihnen besprochen. Sie sagen Ihnen schon, hey, wissen Sie was, dieser Job oder dieses Projekt hat das Budget dafür so viel pro Stunde Dasa Gehalt und sie bereits mit uns besprochen bereits getan. Auch wenn Sie in die Personalabteilung kommen, haben sie das bereits mit Ihnen besprochen. Nun, wenn Sie nicht und Sie kommen zu dieser Frage und der Personalmanager stellt Ihnen diese Frage. Der Grund, warum sie Ihnen diese Frage stellen, Nummer eins, ist, dass sie ein Budget haben. Sie wollten sicherstellen, dass Sie innerhalb dieses Budgets sind. Zweitens wollten sie wissen, ob du wirklich deinen Wert kennst. Also, wenn du reinkommst und um $100.000 bittest und du wirklich $50.000 wert bist. Also mit der Erfahrung, die Sie haben, so wollten sie wissen, ob Sie Ihren Wert plus f kennen, sie stellen Ihnen diese Frage nach dem Interview, alles ist getan, dann betrachten Sie dies als eine gute Frage, weil sie bei ein Punkt, an dem sie Ihnen jetzt diese Frage stellen und sie wahrscheinlich sehr nahe daran stehen, Sie zu engagieren. haben dich schon darauf hingewiesen, dass sie wie du sind, sie stellen dir andere Fragen, du beantwortest alles und jetzt stellen sie dir diese letzte Frage. Die meiste Zeit, was passiert, ist, wenn sie dir diese Frage am Ende nicht gestellt haben und du nichts über das Gehalt weißt, wahrscheinlich werden sie dir nein sagen. Aber jedenfalls, wenn Sie diese Frage am Ende vom Personalmanager hören, wird das als eine gute Nachricht angesehen. Nun, wie sollten Sie reagieren? Zuallererst sollten Sie immer einen Gehaltsbereich angeben. Geben Sie niemals eine Nummer. Sag nicht, hey, weißt du was? Ich bin auf der Suche nach 90.000 Dollar. Jetzt. Seien Sie nicht sehr pazifik auf die Nummer geben arrangiert. Ich suche irgendwo zwischen 70 und 80 Tausend. Also 70 bis 90 Tausend geben uns ein wenig größere Reichweite, damit sie Raum haben, zu verhandeln. Sagen wir, sie kommen zurück und sagen, wir können nicht zulassen, dass wir Ihnen nicht 90.000 Dollar geben können, weil das nicht unser Budget ist. Jetzt hast du die Möglichkeit, direkt dort zu verhandeln oder ihnen einfach zu sagen, weißt du was, lass mich darüber schlafen. Und das ist vollkommen in Ordnung. Du könntest ein oder zwei Tage dauern und darüber nachdenken. Aber wenn Sie bereits wissen, dass, wie Sie mit dieser Frage umgehen müssen , die Sie sehr nah an dem, was sie Ihnen bieten, dann könnten Sie tatsächlich verhandeln. Die Verhandlungsoption, die Sie dazu hinzufügen könnten, ist o, gibt es irgendeine Zuweisung auf Bones? Gibt es einen jährlichen Bonus? Wie hoch ist die Erhöhung der jährlichen Erhöhung? Ist das eine Umsiedlung Kühnheit, gibt es einen Retentionsbonus? Vielleicht geben sie dir zwei Wochen Urlaub. Also, wenn und geben Sie weniger Geld. Vielleicht könnten Sie nach mehr Urlaubstagen fragen und sie auf dem gleichen Betrag bleiben lassen. Also weiß ich oft, dass Unternehmen, ich an das Budget gebunden, sie haben nur etwas Budget gegeben, sie können nicht mehr als das gehen. Also in diesem Fall, stellen Sie sicher, dass Sie ihnen sagen, dass , hey, ich bin bereit, das zu nehmen, solange Sie mir Vk extra geben, zwei Wochen extra. Dies sind also die wenigen Verhandlungen, denn wie Sie bei der Beantwortung dieser Frage hinzufügen könnten. 40. Bonus: Sehen wir uns nun den Knochen als Teil an. Wenn Sie bereits Ihr Gehalt ausgearbeitet haben, ist alles erledigt. Jetzt kommt ein Teil des Bonus. Viele Unternehmen haben einen festen Bonus für die Mitarbeiter basierend auf ihrem Gehalt, einen Prozentsatz davon. Nun, das ist etwas, das es sehr schwer zu ändern ist, aber man weiß nie. Also schaden Sie nie zu fragen. Gehen Sie immer zurück zum Personalmanager oder dem Personalvertreter und fragen Sie, ob es mehr Spielraum gibt, um im Bonus zu verhandeln. Wenn dies nicht der Fall ist, haben sie immer eine Art von Anmeldebonus, einige Umzugsbones oder einige Retention-Bones . Das heißt, wenn Sie für ein Jahr oder zwei Jahre bei der Firma bleiben, erhalten Sie den Bonus nach dem zweijährigen Jubiläum. So könntest du es bekommen. Versuchen Sie also zu verhandeln, wenn Sie können. Aber wenn du das kannst und du schon deinen Verstand gemacht hast, ist das vollkommen in Ordnung. Gehen Sie und starten Sie Ihre Job-Objekte lassen Sie sich nicht von den kleinen Dingen zurückhalten. Du musst die Bonus- und Gehalts- oder Vergütungsstruktur in deinem Kopf haben, bevor du überhaupt zum Interview gehst. So wie auch immer, es gibt, der Grund für diesen Vortrag ist, dass es etwas Raum gibt, den Sie sprechen könnten Sobald Sie das Angebot auf dem Tisch haben. Und ich sage dir, dass ich nicht mal darüber nachdenke. Weißt du was? Wenn ich um einen Bonus gebeten habe, werden sie ihn vielleicht ablehnen und sie werden mit einer anderen Person gehen. Nein, sie können, sobald sie dir angeboten haben, wenn du es nicht ablehnst, gehen sie zu keinem anderen Kandidaten. Sie haben das Recht, Ihre Knochenstruktur zu fragen oder zu verhandeln. Vielen Dank. 41. FRAGEN STELLEN: Heute möchte ich Ihnen ein paar Tipps zu Ihren Interviewfähigkeiten geben. Und das ist eine Frage, entschuldigen Sie mich. Sie stellen dir also eine Menge Fragen, oder? Am Ende werden sie dir die Möglichkeit geben, ihnen die Frage zu stellen. Also setz dich nicht da hin und sagt Nein, danke. Ich habe keine Fragen an Sie. Also wollte ich mit Ihnen einige der Beispiele teilen, die Sie fragen sollten und sollten nicht. Lassen Sie uns über einige der Dinge oder einige der Frage sprechen, die Sie nicht stellen sollten? Einige von ihnen sind es. Also denkst du, ich habe den Job? Nein. Das ist zu früh. Ich habe diese Frage nie gestellt. Egal, ob Sie ein Telefoninterview oder ein persönliches Vorstellungsgespräch haben, Sie sollten diese Frage nicht stellen oder ihnen sogar einen kleinen Hinweis darauf geben, dass Sie eine Bestätigung erhalten, wenn Sie den Job bekommen haben oder nicht. Ein anderes Beispiel ist, werde ich für die Überstunden bezahlt? Das ist nicht der richtige Zeitpunkt, um dich zu fragen. Diese Fragen sollten Sie insbesondere an Ihren Personalvertreter stellen. Wenn Sie also ein Gespräch mit Ihrem Personalmanager oder Personen auf dem Panel führen, die nicht oder nicht zu HR gehören, sollten Sie diese Frage nicht stellen. Diese Frage richtet sich an die Personalabteilung. Ein weiteres Beispiel ist, kann es zweimal oder dreimal pro Woche von zu Hause aus arbeiten? Warum wollen Sie diese Frage stellen, wenn sie diese Politik nicht bewertet haben, und die Stellenbeschreibung, dass Sie eine Flexibilität haben, von zu Hause aus zu arbeiten. Also frag das nicht. Ja. Sobald Sie den Job beginnen, lernen Sie Ihren Manager gut kennen und entwickeln eine gute Beziehung zu Ihrem Manager, dann an diesem Punkt, Sie könnten Ihren Manager fragen, hey, ist es okay, wenn ich von zu Hause aus arbeiten von zwei Tagen oder Drei Tage? Auch hier hängt es von Ihrem Manager ab, ob er Ihnen erlaubt, von zu Hause aus zu arbeiten. Ein anderes Beispiel, letztes Beispiel, das ich Ihnen geben werde, ist nichts über ihre Nationalität, ihre Rasse, ihr Alter, oder eine der persönlichen Frage für diese Angelegenheit fragen ihre Rasse, ihr Alter, , hey, in welche Schule bist du gegangen? Wo bist du aufgewachsen und was ist dein Nachbar? Nichts dergleichen. Lassen Sie uns nun über Fragen sprechen, die Sie stellen sollten. Nummer eins ist der nächste Schritt im Interview oder Einstellungsprozess. Also, am Ende, wenn sie Ihnen diese Gelegenheit geben, ist dies eine der besten Fragen, die ich auch stellen würde. Nun zeigt dies, dass Sie begierig sind zu wissen was der nächste Schritt ist und Sie interessiert sind, darüber zu wissen und Sie mögen den Job. Also, das ist vollkommen in Ordnung. Sie geben dir den nächsten Schritt Enron. Das wird eine weitere Runde des Interviews sein, oder Sie werden von HR hören oder so weiter. Ein weiteres Beispiel, wie würdest du einen typischen Tag für mich beschreiben? Sagen wir mal, wenn ich den Job kriege, wie würdest du es mir sagen? Wie wird mein Tag zu Tag aussehen? Das ist eine sehr gute Frage. Ich liebe es, diese Frage auch zu stellen, weil sie zwei Zwecken dient. Einer ist, dass wieder, Ich bin sehr interessiert an dem Job und es scheint, als ob ich bereits den Job bekommen. Und zweitens, wenn sie Ihnen sagen, wie die Daten aussehen, werden Sie eine Vorstellung davon haben, wie viel Arbeit Sie zu tun haben und was erwarten sie von Ihnen? Und ein Beispiel ist, wie kann ich in dieser Rolle erfolgreich sein? Ok, tolle Frage. Sie möchten also, dass Sie bestimmte Aufgaben erfüllen und von Ihnen erwarten, dass diese Rollen in Stellenbeschreibungen abgeschlossen werden. Dafür müssen sie sagen oder, oder konzentrieren sich auf einige der Dinge, die wirklich suchen. Wenn Sie ihnen diese Frage stellen, werden sie tatsächlich alles in den Sommer stellen und zusammenfassen, dass das die Person ist, die wir suchen, und so werden Sie in dieser Jobregel erfolgreich sein. Ok. Noch eine, warum die andere Person gegangen ist? Und was ist die, was ist Ihre Abriebrate? Das ist vollkommen in Ordnung. Manche Leute fragen nicht, ob du nicht willst, dass es das fragt, das ist auch okay. Aber wenn Sie wieder füllen für jemanden, Ich denke, Sie haben das Recht zu fragen, warum diese Person gegangen ist? Und vielleicht mag die Person, die wegen einer Person weggegangen ist, die Umwelt nicht, oder vielleicht müssen sie es dir sagen. Also an diesem Punkt wird dies zu Ihren Gunsten gehen, aber ob diese Firma ist wirklich gute Gesellschaft für Ihre nicht, weil es nicht wirklich Sie bekommen einen Job. Sie müssen sicherstellen, dass der Job, Sie bekommen, tatsächlich etwas ist, für das Sie wirklich arbeiten wollen. Vielleicht zwei Monate später magst du wirklich nicht und du wieder auf dem Markt und auf der Suche nach einem Job, wirklich willst du diese Zeit verschwenden. Stellen Sie also sicher, dass Sie die Frage stellen. In einem anderen ist, wie viele Menschen werden mit arbeiten. Das gibt Ihnen ein Gefühl für das Team, wie groß das Team ist und vorwärts geht. Erwarten Sie, dass sich die Verantwortung dieser Rolle in naher Zukunft ändern wird? Das zeigt, dass Sie in dieser Rolle wachsen wollen. Und noch eine, oder ich würde sagen, der letzte ist, gibt es Reisen beteiligt oder muss ich im Laufe der Zeit arbeiten? Das ist in Ordnung. Sie können fragen, für ein paar werden erwartet, dass für Überstunden arbeiten oder wenn Sie erwartet werden, gehen und reisen für einen bestimmten Prozentsatz oder nicht. Wenn Sie nicht reisen können, ist das der richtige Zeitpunkt, um es zu wissen. So müssen Sie nicht mehr Zeit verschwenden und für weitere Interviews gehen. Und dann finden Sie später heraus, oh, das sind Anfragen, die Sie wirklich nicht tun können. Das sind also die wenigen Fragen, die Sie stellen sollten und einige von ihnen, die ich vorhin behandelt habe, die Sie nicht stellen sollten. Und ich hoffe, das ist wirklich. 42. Geh auf einem hohen Note: Hallo an alle. Heute werde ich mit Ihnen einen der wichtigsten Interview-Tipp teilen , Ihnen erheblich in Ihrem Interviewprozess helfen wird. Also bitte schnappen Sie sich das Stück Papier, ein Notizbuch und einen Bleistift und schreiben Sie es auf. Und das geht auf eine hohe Note. Was das wirklich bedeutet, ist, wenn Sie mit Ihrem Interview fertig sind, alles ist abgeschlossen. Ob es für eine halbe Stunde, eine Stunde ist, bist du fertig. Und jetzt ist es fast das letzte, etwas Dauerhaftes, das man sagen muss. Viele Leute sagen gar nichts und gehen. Aber das ist der Moment, die letzten 20 Sekunden oder 30 Sekunden, würde ich sagen, die beste Zeit, die du jemals haben könntest. Und das ist auf eine hohe Note zu verlassen. Und was ist eine hohe Note? Hohe Note ist etwas, das in ihrem Kopf bleiben wird, in ihrem Kopf bleiben, wenn Sie gehen. Vielleicht haben sie fünf weitere Leute in der Schlange , die kommen und zum Interview gehen werden. Also denken Sie, sie werden sich daran erinnern, dass Sie sagten, dass Sie etwas bei ihnen lassen müssen , das sie sich an Sie erinnern werden. Und was sind die Dinge, die ich mit dir teilen werde? Ich habe ein paar Beispiele und ich werde rüber gehen, also schreiben Sie sie bitte auf. Und ich möchte, dass Sie diesen nur folgen wenn Sie wirklich die Art von Person sind, die das tatsächlich im wirklichen Leben tun würde, gehen wir. Wir sind eins nach dem anderen. Eines möchte ich dir sagen, John, vielen Dank für die Gelegenheit, aber ich will dir eins sagen. Wenn Sie mich etwas fragen und ich die Antwort nicht kenne, werde ich Ihnen sagen, dass ich die Antwort nicht kenne, aber egal was nötig ist, ich werde diese Antwort finden und ich werde Ihnen diese Antwort geben. Fair genug. Das ist also etwas, das bei dieser Person bleiben wird. Und das Beispiel, das ich dir geben könnte, ist ein John. Vielen Dank, aber ich wollte eine Sache erwähnen, die ich vielleicht nicht alle Erfahrungen haben, die Sie suchen, aber ich möchte, dass Sie wissen, dass Sie jemanden in Ihrem Team haben, der zuverlässig ist. Selbst wenn du mich mitten in der Nacht anrufst. Siehst du, du musst sagen, dass du diese Dinge mit aufrichtigem Herzen sagen musst. Dass buchstäblich, wenn du mich nachts anrufst, ich die einzige Versbindung sein werde. Vielleicht habe ich nicht alles, all die Erfahrung, die Sie suchen, aber ich werde der Erste sein, der auf Ihren Anruf antworten wird. Und das Beispiel ist, und nochmals, John, vielen Dank für Ihre Zeit. Aber eins möchte ich dir sagen, bevor ich gehe, und das kann ich dir versichern, dass du eines Tages zu mir kommst und mir sagen würdest, hey, Enron, ich habe die beste Entscheidung getroffen, indem ich mich eingestellt habe. - Du. Siehst du, denn du wirst wissen, wie ich arbeite, und du wirst wissen, dass ich dich nicht enttäuschen werde. Ein weiteres Beispiel. Hey John, vielen Dank für deine Zeit. Eine Sache, bevor ich gehe, und ich sage Ihnen, dass ich Ihnen versichern kann , dass ich ein wertvoller Gewinn für Ihr Team sein werde. Und noch eine Sache, die du ihm sagen könntest, bevor du gehst, ist , John, weißt du was? Ich weiß, ich habe vielleicht nicht all das Fachwissen, nach dem du suchst, aber ich könnte dir eins sagen. Ich bin, ich bin ein sehr innovativer Mensch und die Person, die immer außerhalb der Box denkt. Vielleicht weisen Sie mir etwas von A bis Z zu. Ich werde es tun. Ich gehe nach Hause. Nein, ich werde weiter ausgraben, um immer wieder Wege zu finden, um unser System zu verbessern, unseren Prozess zu verbessern. Das ist die Person, die ich bin. Sehen Sie, das sind die Dinge. Es wird buchstäblich 20 Sekunden dauern, um diese Dinge zu sagen. Aber ich möchte, dass du diese Dinge nur erzählst, wenn du es wirklich meinst. Egal, ob John zehn weitere Interviews machen muss, dass ihre letzte hohe Note in seinem Kopf stecken bleiben würde. Also, das ist mein letzter Rat an Sie wegen des Interviews. Ich hoffe wirklich, dass dieser Tipp. 43. Gut sagen: Okay, mittlerweile ist alles gesagt und erledigt. Und jetzt ist Ihr Vorstellungsgespräch zu Ende, und jetzt ist es an der Zeit, sich zu verabschieden. Also, was das wirklich bedeutet, ist, dass ich will, dass Sie aufstehen, wenden Sie sich an alle, wo ihr Name. Wenn es drei bis fünf Menschen gibt, ist es so einfach, sich an ihren Namen zu erinnern. Dann will ich, dass du allen die Hand schüttelst. Und dann will ich, dass du es ihnen sagst, hey Bob, Peter, John. Vielen Dank für die Gelegenheit. Vielen Dank für Ihre Zeit, dass Sie mir heute gegeben werden, um diese Rolle zu übernehmen. Und ich liebe es, bald von dir zu hören. Das ist etwas, was wir bei ihnen bleiben werden. Das ist etwas, das sie ihnen sagen würden, dass Sie sich darauf freuen , nach ihrer positiven Antwort zu suchen. Jetzt, wenn du aufstehst, musst du die Tür öffnen und die Tür für sie halten. Ich weiß, dass du wahrscheinlich nicht arbeitest, dann werden sie dich zuerst gehen lassen, aber darauf bestehen. Halten Sie die Tür, bis alle den Raum verlassen, und lassen Sie sie dann zum Aufzug führen. Das ist das Letzte, was du tun musst. Dasselbe, wenn du am Telefon bist, um das Gleiche. Sag allen, die sie mit ihrem Namen angesprochen haben, und sag ihnen, hey, ich bin so dankbar, dass ihr mir Zeit und Gelegenheit gegeben habt, über meine Fähigkeiten zu sprechen. Und ich freue mich sehr darauf, von dir zu hören und dann zu warten, bis alle aufliegen. Das ist mein Tipp. Auf die letzte Sache, wo Sie tatsächlich gehen, um eine Marke zu hinterlassen. Sie können ich mich an dich erinnern. 44. Follow-up nach dem Interview: Hallo, Leute. Das ist dein Führer, dein Freund Enron absolut. Heute wollte ich Ihnen einen weiteren Interview-Tipp geben und das als Nachfolger nach dem Interview. Sie haben also Ihr Interview gemacht, und natürlich glaube ich an Sie, dass Sie eine großartige Arbeit geleistet haben. Und jetzt ist es Zeit, ihnen ein Dankeschön oder etwas zu schicken , um einige dieser Tipps, die ich mit Ihnen teilen wollte, was Sie tun sollten, was sollten Sie nicht? Nummer eins ist immer eine Dankeschön Nachricht senden und aufrichtig darüber sein. Mach dir nicht nur Dinge aus. Sei wirklich aufrichtig, dass du den Job wirklich magst und du liebst es, mit ihnen zu reden. Also, wie werden Sie eine Dankeschön Nachricht zu senden, ist durch die E-Mail. Wahrscheinlich haben Sie vor dem Interview wahrscheinlich eine E-Mail von der Personalabteilung oder von einem Personalvermittler. Bitte wenden Sie sich an sie, fragen Sie sie nach einer E-Mail des Personalleiters. Nehmen wir an, wenn Sie diese E-Mail nicht haben oder Sie nicht bekommen, ist das in Ordnung. Ich möchte, dass Sie ihnen noch eine Dankeschön oder Dankeschön schicken. Senden Sie eine E-Mail und informieren Sie die Personalperson oder den Personalvermittler, diese bitte weiterzuleiten. Vielen Dank. Bitte beachten Sie die Einstellung Panel. Als nächster Tipp möchte ich, dass du das innerhalb von 24 Stunden nach deinem Interview schickst. Warten Sie nicht mehr als 24 Stunden. Als nächstes erinnern Sie sie daran, warum Sie denken, dass Sie qualifiziert sind. Bitte fügen Sie das in derselben Dankeschön hinzu. E-Mail oder Brief, dass in einem Satz. Warum denkst du, dass du ein guter Kandidat für diesen Job bist? Und eine Sache, die ich würde, würde ich Ihnen empfehlen, nicht zu tun, ist, keine private Nachricht zu senden. Auch die Anfrage eines Freundes in sozialen Medien. Versuchen Sie also nicht, sie auf Facebook oder LinkedIn zu finden und senden Sie ihnen eine Anfrage. Finden Sie sie und überprüfen Sie ihr Profil. Das ist vollkommen in Ordnung, aber schicke ihnen nicht die Bitte eines Freundes. Der Tipp war also, nach dem Interview weiterzuverfolgen. Ich hoffe, das wird Ihnen wirklich helfen, wenn Sie irgendwelche Fragen haben, lassen Sie es mich wissen. 45. Aktualisiere deine Fähigkeiten und deinen Lebenslauf: Ok. Also zu diesem Zeitpunkt haben Sie bereits mit dem Interview fertig? Ein paar unsere Vergangenheit oder vielleicht einen Tagespass und Sie warten darauf, ein Update vom Personalmanager oder dem Personalvermittler zu bekommen. Jetzt, während du wartest, möchte ich, dass du dir ein Pad und einen Stift nimmst. Und ich möchte, dass Sie drei wichtige Dinge darauf aufschreiben. Nummer eins, ich möchte, dass Sie alle Fragen aufschreiben, die während des Interviews gestellt wurden und Sie nicht in der Lage waren, sie zu beantworten. Wahrscheinlich nicht in diesem Kurs behandelt haben auch. Also möchte ich, dass Sie diese Fragen schreiben und online gehen und die richtige Antwort und Praxis finden. Nummer zwei, ich möchte, dass Sie Ihren Lebenslauf für alle Dinge aktualisieren , die Sie wahrscheinlich haben und Sie nicht in Ihren Lebenslauf aufgenommen haben. Ich möchte, dass du es aktualisierst. Und das dritte, was ich will, dass Sie tun, ist gehen und lernen Sie alle Fähigkeiten, die sie erwähnten, dass Sie nicht hatten. Jetzt spreche ich nicht über jene Fähigkeiten, die sechs Monate oder ein Jahr oder tatsächliche praktische Ausbildung in Anspruch nehmen . rede ich nicht. Ich spreche von denen, die leicht gelernt werden können, indem man ein paar Videos ansieht. So gibt es so viele Online-Ressourcen wie YouTube Resources, Facebook, es gibt so viele von ihnen. Vielleicht könnten Sie sogar die Website des Anbieters gehen, lernen Sie einige der kostenlosen Schulungen. So finden Sie die Zeit und gelernt, obwohl, so dass Sie bereit sind, diese Fähigkeiten bezogenen Fragen zu beantworten. Und dein nächstes Interview. Viel Glück und wir sehen uns im nächsten Video. 46. Lerne aus deinen Fehlern: Wir alle lernen aus Fehlern, und das ist, was die menschliche Natur ist, dass wir aus unseren vergangenen Erfahrungen gelernt haben. Und Interview-Sitzung ist auch eine Erfahrung, die Sie daraus lernen. Wenn Sie weitere Interviews durchlaufen, können Sie mehr erfahren. Also, was ich will, dass Sie nach dem Interview tun, ich möchte, dass Sie all die Dinge aufschreiben die Sie denken, wo Sie einen Fehler gemacht haben, schreiben Sie es auf und ich bin sicher, dass Sie in der Lage sein, aufzuschreiben, wenn Sie keine Zeit verschwenden, wenn Sie keine große Lücke zwischen der Zeit, in die Sie sie aufgenommen haben, und der Zeit, in der Sie diese Fehler schreiben, geben. Also sofort runter, sofort. Und dann, wenn Sie alles haben, dann versuchen Sie, einen Weg zu finden, wie Sie diese Fehler verbessern können. Wie können Sie die Dinge vermeiden, die Sie gesagt haben, die Sie nicht hätten sagen sollen? Vielleicht versucht, mehr Spott Interviews zu machen oder sich selbst aufzunehmen und dann wieder zuzuhören. Hast du diesen Fehler schon wieder gemacht? Und ich bin sicher, wenn Sie üben, werden Sie auf jeden Fall diese Fehler vermeiden versucht und ich bin sicher, dass es für Sie funktionieren wird. 47. Dos: Lassen Sie uns einige der Dinge zusammenfassen, die Sie während Ihres Vorstellungsgesprächs tun sollten. Nun, während ich meine Liste durchgehe, möchte ich, dass Sie bei jedem von ihnen ein Häkchen markieren und sicherstellen, dass Sie jedem Punkt folgen. Nummer eins, ich möchte, dass Sie Ihren Lebenslauf unterstützen, was auch immer Sie in Ihrem Lebenslauf geschrieben haben, Sie sollten jede Zeile kennen. Nummer zwei, ich möchte, dass Sie üben, üben und üben. Hol dir ein Telefon, hol dir ein Aufnahmegerät und nimm deine Interviews auf. Dann will ich, dass du Unternehmensforschung machst und ich bin sicher, dass viele Leute die Forschung machen. Ich möchte, dass du das auch machst, bevor du ins Vorstellungsgespräch gehst. Ich möchte, dass Sie alle Schlüsselwörter und Stellenbeschreibung lesen. Die Schlüsselwörter sind sehr wichtig, weil denken Sie daran, dass der Personalmanager derjenige ist, der tatsächlich eine Stellenbeschreibung geschrieben hat und wenn er oder sie die gleichen Schlüsselwörter hört, sie möchten es. Ordnung. Ich möchte, dass du 15 Minuten vorher da bist. Seien Sie begeistert, anstatt nervös zu sein. Schütteln Sie jedermanns Hand. Sprich über Zahlen. Lächeln, seien Sie genau. Erinnern Sie sich an die Namen, verstehen Sie die Frage, bevor Sie sie beantworten. Beurteilen Sie sich selbst durch das Interview. Stellen Sie sicher, dass, wenn jemand Aufmerksamkeit verliert, Sie ihre Aufmerksamkeit wiedererweckt haben. Verwenden Sie die Stern-Methode. Wir sprachen über die Sternenmethode in unserer Verhaltensfrage, Situation, Aufgabe, Handeln und Ergebnis. Stellen Sie Fragen, wenn das Interview gegen Ende reicht, stellen Sie Fragen, die Sie haben. Lassen Sie auf eine hohe Note, lassen Sie am Ende nach dem Schütteln jeder hatte Bedeutung, lassen Sie alle verlassen das Büro, verlassen Sie den Ort, bevor Sie gehen. Schicken Sie einen Dankeschön. Nachdem das Vorstellungsgespräch abgeschlossen ist, aktualisieren Sie Ihren Lebenslauf, Ihre Fähigkeiten und lernen Sie aus Ihren Fehlern. Dies sind also die Liste aller Dinge, die Sie tun sollten, und Sie sollten markieren. Wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich wissen. Viel Glück. 48. Nicht auf der Insel: Hallo an alle. Lassen Sie uns über einige der Dinge sprechen, die ich möchte, dass Sie vermeiden und während des Vorstellungsprozesses nicht tun sollten. Und wieder habe ich hier eine Liste, die ich über die Liste gehen werde. Und ich möchte, dass Sie jeden von ihnen ankreuzen, während wir sie durchlaufen. Der allererste ist, ich will nicht, dass du zu viel Parfüm oder Cologne gibst. Was das wirklich bedeutet, ist manchmal habe ich tatsächlich gesehen, Kandidaten für ein Vorstellungsgespräch kommen und sie haben tatsächlich das ganze Teilchen auf sich selbst geleert, so viel starken Geruch von Köln erzeugt. Und manchmal sind Menschen allergisch auf diese, irgendeine Art von Klonen. Versuchen Sie also, es nicht zu übertreiben. Ein paar Pumpen sollten ausreichen, dann beschweren Sie sich nicht. Was das bedeutet, ist, wenn man zum Vorstellungsgespräch kommt, nicht darüber redet, oh mein Gott, es war zu viel Verkehr. Die Züge fahren zu spät. Es ist zu heiß draußen ist zu kalt draußen. Der Aufzug ist zu langsam. Fangen Sie also nicht mit einer beschwerenden Haltung an. Fangen Sie immer mit der positiven Einstellung an. Draußen ist es wunderschön. Wir lieben es. Ich liebe es zu gehen. Ich liebe es, hierher zu kommen. Ich liebe den Geruch des Gebäudes. Beginnen Sie mit positiver Einstellung und dann werden Sie das Vertrauen zu gewinnen. Und auch die Leute, die Ihr Interview führen , werden diese positive Energie mögen, die aus Ihnen herauskommt. Dann setz dich nicht, bis sie dich darum bitten. Wenn du sie triffst, schütteln Sie die Hand, warten Sie, bis sie ihnen sagen, bitte nehmen Sie Platz. Sie keinen Kaugummi. Vielleicht fühlen sich manche Leute nervös. Vielleicht haben sie das Gefühl, dass sie einen schlechten Atem haben, und sie kauen Kaugummi durch den Prozess, bitte tun Sie es nicht. Teilen Sie den Kaugummi. Es ist kein respektvoller Weg. Nun, wenn du die Frage beantwortest und Kaugummi machst, sei nicht zu lustig. Ich möchte jetzt irgendwann Leute sympathischer sein und Leute wollen, dass der Personalmanager sie mag und sie müssen wirklich lustig sein. Jetzt musst du es nicht sein, du machst ein professionelles Interview für einen Job. Du könntest einen leichten Humor haben, aber nicht, mach keinen Spaß aus dir selbst. Machen Sie nicht selbst eine volle Blase. In Ordnung. Unterbrechen Sie den Personalmanager nicht. Also, während sie den Prozess durchlaufen oder gut, der Personalmanager stellt Ihnen eine Frage, lassen Sie sie beenden. Und wenn Sie eine Frage haben oder eine Korrektur vornehmen müssen, dann sagen Sie Entschuldigung. Es tut mir Leid. Kannst du das bitte nochmal sagen, oder aber unterbrechen Sie sie nicht. Erfinde die Antwort, was bedeutet, ich will nicht, dass du das Make-up zur Antwort machst. Wenn Sie es nicht wissen, sagen Sie einfach, ich weiß es nicht und dann vertrauen Sie mir, neun von zehn Personalleitern werden diese Antwort lieben. Wenn du nichts weißt, könntest du einfach sagen, Entschuldigung, ich kenne die Antwort nicht. Dann gehen Sie weiter, gehen Sie nicht über Ihr persönliches Versagen. So sprechen Sie über einige der professionellen Misserfolge, die Sie haben und das ist, was Sie würden daher für professionelle Arbeit. Aber reden Sie nicht über einige der persönlichen Misserfolge, die Sie haben. Sie auch keine persönlichen Fragen. Hey Gian, wer ist der Personalmanager? Sagen wir mal, hey John, wie viele Kinder hast du? Wo wohnst du? Dinge dieser Natur. Versuchen Sie, das zu vermeiden. Machen Sie auch keine negativen Kommentare zu Ihrem früheren Chef oder Kollegen oder bestehenden Chef. Also, wenn Sie für eine Firma arbeiten, ABC und Ihr Chef wirklich saugt, oder Leute, mit denen Sie arbeiten wirklich saugen. Sprich nicht über sie. Sag nichts Schlechtes über sie. Dann. Sprich nicht über Gehalt, es sei denn, sie fragen dich. Also bringen Sie keine Lohn- oder Entschädigungsdiskussion auf, es sei denn, sie fragen Sie. Und das Letzte, das ich habe, ist, nicht aufzugeben. Ich werde in meinem nächsten Video ausführlicher darüber sprechen. Aber noch einmal, das sind die wenigen Dinge, die ich will, dass du durchmachst. Häkchen Sie jeden einzelnen von ihnen. Vergewissern Sie sich, dass Sie jeden von ihnen verstehen. Wenn Sie Fragen haben, lassen Sie es mich wissen und viel Glück. 49. Dont: Schauen wir uns ein Worst-Case-Szenario an. Sie haben einen Anruf von Ihrem Personalmanager oder einer Kamera bekommen, und sie sagten, sie hätten sich entschieden, mit einem anderen Kandidaten weiterzumachen. Jetzt muss das sehr, sehr enttäuschend und sehr stressig für Sie sein. Und ich verstehe es. Aber ich möchte, dass du mir ein paar Dinge anhörst, die ich zu sagen habe. Erstens, ich möchte, dass du ehrlich darüber bist. Ich möchte, dass du ehrlich zu dir selbst bist und dich fragst, hast du dir 100% gegeben? Ich bin sicher, Sie werden eine Antwort darauf finden, wenn Sie nicht versucht haben , Ihnen 100% für das nächste Interview zu geben. Außerdem möchte ich, dass du positiv bleibst. Dinge passieren aus einem bestimmten Grund. Ich will, dass du motiviert bleibst, wie in einer Weise, dass es okay ist, wenn ich es nicht kapiere, bekomme ich ein nächstes Mal. Das sind mehr gute Jobs für mich. Ich will nicht, dass du es als Misserfolg siehst. Ich möchte, dass Sie es als eine Erfahrung betrachten, die Sie gewinnen, Sie lernen etwas daraus. Ich will nicht, dass du aufgibst. Es ist nicht das Ende der Welt. Es gibt immer Hoffnung. Ich möchte, dass du diese Hoffnung hast. Verliere nie die Hoffnung. Lassen Sie mich Ihnen mein Beispiel geben. Ich kam in dieses Land in den Vereinigten Staaten seit fast 23 Jahren. Ich besuchte das College und der Unterricht für das College war sehr hoch. Also musste ich in Teilzeit arbeiten. Und es gab Zeit, in der High tatsächlich kein anständiges Essen in der Nacht hatte. Also würde ich zu einem Viertel Milch und einem fünfundzwanzig Cent Keks gehen. Und ich sage dir, ich habe das getan, wo ich nur Milch und den Keks getrunken habe, aber ich habe nicht aufgegeben. Ich habe die Hoffnung nicht verloren. Deshalb bin ich so stolz, wo ich heute bin. Also, das ist mein Rat an Sie. Also gib bitte nicht auf. Ich wünsche Ihnen alles Gute und viel Glück.