Transkripte
1. Einführung: Ich bin Emma Gannon. Ich bin Autorin und Rundfunkanstalt. Ich habe fünf Bücher geschrieben, darunter die Multi-Syphen-Methode
, bei der es um Jonglieren und moderne Portfolio-Karriere geht. Ich bin wirklich aufgeregt, Ihnen diese Klasse zu bringen. Wir werden darüber diskutieren, Kreativität zu erforschen und warum es wichtig ist. Warum in der Zukunft der Arbeit Kreativität eines unserer menschlichsten Angebote ist und wie sie uns bei der Produktivität helfen kann, wie man die Kreativität der Mitarbeiter fördert, wie man Kreativität in Ihren Teams fördert. Auch die Kultivierung einer kreativen Unternehmenskultur und neuer Ideen. Dieser Kurs ist für jeden geeignet, egal ob Sie ein Mitarbeiter sind, der bei der
Arbeit mit ein paar Ideen auftauchen möchte oder einfach kreativer füttern möchte. Es ist für Leute, die Teams verwalten, egal ob es sich um große Teams oder kleine Teams handelt, und wie man diesen kreativen Geist kultiviert. Aber auch für alle, die in einem Büro arbeiten, außerhalb eines Büros, und wie man mehr von einer kreativen Kultur in der täglichen Arbeit zu schaffen. Einer der Hauptvorteile von kreativer Arbeit besteht darin, dass Sie sich sicherer fühlen können, wie sich die Arbeit weiterentwickelt. Es ist auch ideal, um mit Teammitgliedern zu verbinden und auch eine Umgebung zu schaffen, in der jeder bei der Arbeit auftauchen möchte. Eine der Herausforderungen, Ihr kreatives Selbst an die Arbeit zu bringen, ist einfach , dass so viel Arbeit zu erledigen ist und manchmal in einem kleinen Raum der Zeit, denke
ich, dass Technologie uns erlaubt hat, mehr zu arbeiten und deshalb schaffen wir mehr. Es ist fast endlos, so dass wir immer arbeiten können. Ich denke, innezuhalten und die Zeit zu finden, kreativer zu sein, das kann eine Herausforderung sein. Schülern, die diese Herausforderung erleben, würde ich sagen, dass Kreativität etwas ist, das wir als sehr wichtig neu formulieren müssen. Genauso wie die Arbeit zu produzieren, bezahlt zu werden und aufzutauchen und glücklich zu sein bei der Arbeit. Eine der wichtigsten Takeaways, die ich hoffe, dass die Menschen finden und mitnehmen
, ist , dass kreativer bei der Arbeit, denke ich, wirklich Türen für Menschen öffnen kann. Es kann ein Licht auf ihre Superkraft bei der Arbeit, ihr individuelles Angebot bei der Arbeit und machen Sie sich einfach
selbstbewusster und glücklicher fühlen und damit Ihre Karriere natürlich auf den nächsten Schritt bringen.
2. Warum deine Kreativität erkunden?: Erforschung von Kreativität ist wirklich wichtig, weil sie uns hilft, sich anzupassen. Ich denke, kreativ zu sein, hilft uns, neue Ideen zu entwickeln, neue Lebensformen zu
entdecken. Ich denke, die Art und Weise, wie wir jetzt arbeiten, ist tatsächlich in einer Menge mit dem, wie wir jetzt leben, verschmolzen. Es erlaubt uns, neue Dinge auszuprobieren, keine Angst davor zu haben, Risiken einzugehen und insgesamt denke
ich, es hilft bei unserem Wohlbefinden. Kreative Erkundung, es ist eines der Dinge, die uns nicht weggenommen werden
können, wenn wir über die Zukunft der Arbeit sprechen. Viele Menschen haben manchmal Angst davor, was das mit KI,
Robotern, Technologie, der Störung des Arbeitsplatzes bringen könnte . Aber wenn es um Kreativität geht, ist
das eine Sache, die wir wirklich wachsen und verbessern und uns gut fühlen können , als eine Fähigkeit, die wir für immer an den Arbeitsplatz bringen. Unabhängig davon, wie unsere Karriere wächst, was auch immer Karrierekapitel am Horizont sind, es ist die übertragbarste Fähigkeit, die wir in Zukunft haben werden. Wenn es darum geht, bei der Arbeit kreativ zu sein und wie sich
das in die Bindung und Mitarbeiterbindung einfügt,
Menschen, die länger in Ihrem Unternehmen bleiben, geht
Kreativität Hand in Hand mit unserem Glück und unserem Wohlbefinden. Wir werden kreativ sein wollen, es ist eines der historischsten menschlichen Dinge die wir je getan haben, ob das Schreiben,
Zeichnen, Sprechen oder Schauspiel ist , wir sind alle kreativ, und ich denke, es ist wirklich wichtig, dass jeder das
Gefühl hat, dass er am Arbeitsplatz kreativ ist. Wenn sich Mitarbeiter erfüllt fühlen, bleiben
sie länger am Arbeitsplatz. Es ist interessant, dass Menschen manchmal, wenn sie nicht am Arbeitsplatz erfüllt sind, gehen und starten eine Seite Hektik, und diese Seite könnte sie weg von ihrem Job führen. Wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Mitarbeiter bei der Arbeit
zufrieden sind und sich wie ein Teil eines Teams fühlen, dann ist es wichtig, dass sie kreativ sind. Es gab vor kurzem eine Studie von Oxford Economics, sie fanden heraus, dass, wenn ein Mitarbeiter einen Job verlässt, es kostet mehr als 25.000 Pfund, um sie zu ersetzen. Ein Mangel an Kreativität und Wohlbefinden im Büro wirkt sich nicht nur auf den Einzelnen aus, sondern wirkt sich auch auf Ihr Unternehmen aus. Diese Kreativität im Büro und die Spitze der Kreativität, kann tatsächlich zu einer Steigerung der Produktivität führen. Die University of Warwick stellte fest, dass Kreativität und Glück zu einer Steigerung der Gesamtproduktivität des Teams um 12 Prozent
geführt haben. Das Gefühl, dass Menschen ihrer Arbeit etwas
Wertvolles hinzufügen und etwas, das für sie einzigartig ist, kann sogar noch erfüllender sein als nur eine Gehaltserhöhung. Als ich den Chief Science Officer bei Headspace interviewte, war
es wirklich interessant, weil sie erklärte, dass, wenn war
es wirklich interessant, weil sie erklärte, dass, wenn
Mitarbeiter ermutigt werden, mehr Pausen zu machen und mehr Zeit zu haben, sogar nur 10 Minuten Meditation in einem Meeting Raum vor einem anderen Treffen, stellte
sie fest, dass es die Produktivität steigerte. Insgesamt wollen wir produktiv sein und wollen gute Arbeit schaffen,
aber das bedeutet nicht, dass wir nicht kreativ sein, mehr Pausen
machen und uns etwas Zeit nehmen können . Ich denke, es ist auch wichtig, nur zu beachten, dass man nicht immer
kreativ sein muss oder hart zu sich selbst sein muss, weil er nicht kreativ ist, manchmal ist es einfach schwer genug, nur die Arbeit zu erledigen. Aber ich denke auch, dass, wo diese Klasse ins Spiel kommt,
ist, dass sie eine andere kreative Verkaufsstelle inspirieren und einfach nur neue Dinge erforschen kann. Manchmal, wenn wir uns dazu zwingen, kreativ zu sein
, dann können wir den Block des Schriftstellers bekommen oder wir können einen kreativen Block fühlen. In dieser Klasse geht es wirklich nur darum, mehr Pausen in Ihrem Tag zu
machen, sich leichter zu machen, mehr von sich selbst zu
teilen
und nur zu sehen, was daraus kommt.
3. Die Kreativität der Mitarbeiter fördern: In dieser Lektion werde ich in erster Linie über die Taktik sprechen, die Sie
verwenden können , um kreativer bei der Arbeit zu sein und mehr Kreativität in Ihren Tag zu Tag zu bringen. Ich werde darüber sprechen, Ihre Routine zu verändern, kleine Möglichkeiten zu
finden und den Zeitpunkt und die
Strategie zu berücksichtigen , die es braucht, um mehr Kreativität in Ihren Tag zu Tag zu bringen. Die erste Taktik ist die Änderung Ihrer Routine, jeder Tag kann sich ganz gleich fühlen, vor allem, wenn Sie von
zu Hause aus arbeiten und jeden Tag im Büro kann manchmal auch ziemlich ähnlich fühlen. etwas sehr,
sehr Kleines in eine Routine einbringen , um Dinge zu verändern, können Sie sich kreativer fühlen. Ob Sie sich nur für einen Newsletter anmelden, den Sie noch nicht gelesen haben, etwas anderes für das Mittagessen
machen, etwas anderes
tragen, einfach in diese neuen Dinge bestreuen und Ihre Mittagspause mit Bedacht nutzen, können Sie mehr fühlen kreativ. Ein Beispiel, an das ich immer denke, ist ein Creative Director an einem alten Arbeitsplatz. Früher ging er jeden Tag auf eine andere Art und Weise nach Hause, was immer eine große Herausforderung ist. Aber ob das durch den Park ging, einen langen
Weg nach Hause zu finden oder eine andere Straße zu finden, um nach unten zu gehen, er fand heraus, dass es
ihm geholfen hat, jeden Tag verschiedene Dinge zu sehen , neue Ideen zu finden und einen wirklich kniffligen Brief zu knacken. Wie klein es auch sein mag, es wird wahrscheinlich einen massiven Unterschied machen und Ihnen mehr Atemraum geben. Die zweite Taktik ist, kleine Möglichkeiten zu finden und diese kleinen Wege zu finden, um sich ein bisschen besser kennenzulernen. Finden Sie verschiedene Wege, um Ihr Ding und Ihre Rolle bei der Arbeit
zu finden und sich näher zu bringen , wer Ihr kreatives Selbst ist und nur diese kleinen Hinweise
aufgreifen, worin Sie gut sind, was Ihr kreatives Selbst ist, was löst dich wirklich aus, kreativer zu sein. Das ist wirklich wichtig und nur
dich selbst kennenlernen und deine eigenen Muster kennenlernen. Die Simon Sinek Übung, fünf Freunde zu bitten,
Ihnen zu sagen , was sie am meisten an Ihnen und Wert an Ihnen am meisten lieben, kann an den Arbeitsplatz angepasst werden. Eine Sache, die wirklich toll ist und manchmal ziemlich beängstigend zu tun ist,
fünf Kollegen zu fragen , was sie an Ihnen schätzen und etwas, das sie denken, ist Ihre kreative Supermacht. Ob Sie wirklich gut in Meetings sind, ob Sie gut im Brainstorming sind, ob Sie gut im Korrekturlesen sind, sind all die Dinge, die Sie vielleicht nicht wissen, dass Sie wirklich gut sind. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter um Rat zu bitten, ist auch ein guter Ort, um zu beginnen. Eine weitere kleine Gelegenheit, die wir nicht wirklich als eine große Sache betrachten, aber tatsächlich so viel zu unserem kreativen Leben hinzufügen
können, ist die Zeit zum Lesen zu finden. Es gibt ein Zitat von Ryan Holiday, dem Autor, der sagt, dass wir das Lesen als
diese Luxussache behandeln , die wir am Wochenende machen, aber es ist eigentlich ein Teil unserer Arbeit. Lesen ist Arbeit viel Zeit und es ist nicht etwas, das wir für die Wochenenden oder die Abende sparen müssen. Wir können es manchmal in unserer Mittagspause machen. Wir können es tagsüber tun. Lesen Sie über Dinge und lesen Sie alte Bücher, Lesen neuer Bücher kann helfen, diese Kreativität zu bringen, die tatsächlich so viel zu unserem Job beiträgt. Ein Beispiel für eine kleine Gelegenheit, die ich tat und ich fand,
sehr nützlich später auf der Linie war, als ich Praktikant bei einem alten Job war, würde
ich organisieren für einige der Mitarbeiter, die
arbeiten, um einfach ins Kino zu gehen an einem Donnerstagabend. Ich habe gerade eine Kalendereinladung eingerichtet und im Grunde schickte eine E-Mail um zu sagen, wer jeden Donnerstag ins Kino kommen will, gehen wir und sehen einen neuen Film. Nicht jeder kam jede Woche, aber ein paar Leute taten es und es bedeutete nur, dass wir über Dinge außerhalb der Arbeit reden konnten. Wir konnten über den Film sprechen und manchmalspielten die Diskussionen,
die wir außerhalb der Arbeit im Kinohatten spielten die Diskussionen,
die wir außerhalb der Arbeit im Kino in einige Projekte, an denen wir im Büro arbeiten. Die andere Sache ist, das Timing in Betracht zu ziehen. Es geht darum, die Zeit zu finden, die viele Leute fühlen, als hätten sie nicht. dieses Gespräch mit Ihrem Chef beginnen, werden Sie vielleicht
überrascht sein , dass sie tatsächlich diese Kreativität fördern wollen. Sie wollen, dass Sie vielleicht eine längere Mittagspause haben, und es ist etwas, über das wir reden
sollten, weil es hilft bei der Produktivität am Ende des Tages. Vor diesem Hintergrund können
wir jetzt über die einzigartige Position sprechen, in der
Manager sind, wenn es darum geht, Kreativität in diesem Team zu fördern.
4. Kreativität in deinem Team fördern: In dieser Lektion werde ich über die Förderung der Kreativität in Ihrem Team diskutieren. Wir sprechen in erster Linie über Teamleiter und Personalmanager
und die Menschen, die die tägliche Erfahrung
der Menschen beeinflussen , die in ihnen berichten,
und darüber, wie Sie mehr Kreativität in Ihren Teammitgliedern fördern können. Ich werde drei verschiedene Taktiken diskutieren Nebenprojekte
unterstützen, Chancen erkennen und erkennen, sowie Änderungen auf Teamebene. Ich bin wirklich leidenschaftlich über Nebenprojekte und nicht nur, wenn Sie sie auf der Seite eines freiberuflichen Jobs haben, ich bin wirklich begeistert davon,
die positiven Auswirkungen von Nebenprojekten neben einem Vollzeitjob zu fördern . Nicht jeder hat ein Nebenprojekt, oder will, oder kann die Zeit dafür finden,
aber diejenigen, die
eine echte Leidenschaft und Begeisterung für etwas haben , das sie absolut lieben, werden wahrscheinlich ein Nebenprojekt haben, das sie tun abends oder an den Wochenenden. Ich denke, es ist wirklich wichtig für Manager, sich für diese Nebenprojekte zu interessieren. Das sollte nicht wirklich ein Problem sein, wenn das Nebenprojekt außerhalb der Arbeit stattfindet. Aber manchmal kann es etwas sein, über das nicht gesprochen wird, und ich denke, wir sollten die Leidenschaften
der Menschen, die für uns arbeiten, in Betracht ziehen und mit ihnen darüber reden
, damit wir einen Weg finden können, dass das Nebenprojekt tatsächlich finden einen Vorteil innerhalb des Büros als auch. Es ist wichtig, dies natürlich
mit dem Unternehmen und den Teamprioritäten auszugleichen , aber ich denke, die Unterstützung der Nebenprojekte der Menschen,
die Sie verwalten, kann ihnen helfen, bei der Arbeit zu gedeihen, es kann die Produktivität von die Arbeitsbelastung, die Sie haben, und es kann Menschen fühlen sich geschätzt und kreativer. Bei der zweiten Taktik geht es darum, Chancen in Ihren Mitarbeitern zu erkennen und zu erkennen. Das Ding zu finden, in dem die Leute gut sind und sicherstellen, dass sie es bemerken, und sicherstellen, dass sie mehr von
diesem Ding tun , das sie eindeutig lieben und dass sie gut darin sind. Zum Beispiel, wenn jemand in Ihrem Team einen Blog als Nebenflucht hat, warum nicht ermutigen Sie sie, für das Unternehmen Blog zu schreiben, für sie über die Inhalte zu sprechen, die sie denken, benötigt wird, damit sie diese Erfahrung und das Wissen nutzen und Bringen Sie das zur Firma. Das wäre eine wirklich gute Gelegenheit. Die andere Taktik besteht darin, einige Änderungen auf Teamebene vorzunehmen. Dies ist etwas, das eine größere Entscheidung sein könnte, die mehr von einem Unternehmen Buy-In benötigt. Aber eine Möglichkeit, wirklich etwas zu bewirken, besteht darin,jede Woche oder jeden Monat einen Nachmittag oder eine Portion
Zeit für
Ihr gesamtes Team zu beiseite jede Woche oder jeden Monat einen Nachmittag oder eine Portion
Zeit für zu legen, um sich auf etwas zu konzentrieren,
das ein persönliches Projekt , eine persönliche Leidenschaft oder eine kollektive kreative Erkundung, die Menschen gemeinsam in Teams tun können. Es ist etwas, das dem Unternehmen zugute kommt und auch
diesen kreativen Geist zu vielleicht Projekten bringen würde , an denen Menschen bei der Arbeit arbeiten. Zum Beispiel, die Agentur, mit der ich arbeite, nehmen
wir Freitagnachmittage frei,
um uns über kulturelle Dinge zu informieren, über die wir mehr wissen wollen,
Artikel, die wir lesen möchten,
Newsletter, die wir lesen möchten, aktuelle Angelegenheiten oder Petitionen oder Aktivismus oder Forschung rund um die Branche. Es hilft uns wirklich, mit dem Schritt zu halten, wie sich die Branche bewegt und Dinge, die uns interessieren. Es bringt so viele neue Ideen für die nächste Woche vor uns. Jetzt haben wir Kreativität auf Teamebene diskutiert, wir werden weitermachen und Kreativität auf Unternehmensebene diskutieren.
5. Eine kreative Unternehmenskultur entwickeln: In dieser Lektion werde ich darüber sprechen, wie diejenigen, die in der Position der kulturellen Macht einem Unternehmen sind, sich verändern und eine Unternehmenskultur aufbauen können, die mehr Kreativität fördert. Ich werde über einige verschiedene Taktiken sprechen, um mehr von dieser kreativen Unternehmenskultur am Arbeitsplatz
zu schaffen. Eine Idee ist, etwas namens Zoom-Räume einzurichten. Ich weiß, dass viele Leute im Moment Zoom-Müdigkeit haben, und
das liegt daran, dass die meisten Zooms darum gehen, die Arbeit zu erledigen, Treffen
mit mehreren Menschen auf und jeder fühlt sich ein bisschen ausgebrannt von den konstanten Zooms. Aber das ist eine Idee, einmal im Monat einen Zoom zu haben oder wie auch immer Sie es tun wollen,
wo es einen Raum für Mitarbeiter gibt, um über Dinge außerhalb der Arbeit zu sprechen, die Interessen, Hobbys, Sport, was sie auf Netflix beobachten, was sie machen in ihrem persönlichen Leben durch, wenn sie darüber reden wollen, aber nur im Grunde ein Ort, an dem Menschen atmen und über Dinge außerhalb der Arbeit reden können. So können Mitarbeiter die Außenwelt ins Büro lassen. Es geht nicht unbedingt darum, dass jeder jedem seine Probleme mitteilen muss, aber es könnte neue Ideen inspirieren. Über Dinge sprechen zu können, die völlig nicht mit der Arbeit
zu tun haben, kann die Arbeit selbst inspirieren. Ein anderer Weg, um sicherzustellen, dass Menschen das
Gefühl haben , ihnen zuzugehört zu werden, ist, Mitarbeiter über eine anonyme Umfrage nach
Anregungen zu fragen und sie dazu
anzuregen, teilzunehmen und dies nicht zu häufig zu tun, vielleicht einmal im Jahr oder zweimal im Jahr, damit die Menschen Ihnen sagen können, wie sie das Gefühl haben, dass der Arbeitsplatz verbessert werden könnte. Eine Sache, die nachweislich nicht so sehr funktioniert, sind die traditionellen Vorteile eines Büros. Das sind Sitzsäcke und kostenlose Bier- und Spielräume. Hier geht es mehr darum, von den Mitarbeitern herauszufinden, was sie in den täglichen Büroflächen
tatsächlich glücklicher machen würde . Bei Virgin Management zum Beispiel werden
Mitarbeiter ermutigt, Ideen über ein Forum einzureichen, nur eine kleine Zahl wird tatsächlich ausgeführt und normalerweise werden nicht mehr als zwei oder drei tatsächlich an Bord genommen. Aber es ist wichtig,
diese Informationen zu sammeln und das Gefühl zu haben, dass Sie Menschen
am Arbeitsplatz zuhören und wirklich herausfinden, wie Sie die Dinge in der Unternehmenskultur verbessern können. Ein konkretes Beispiel ist bei Google, das ein ziemlich berühmtes Beispiel ist, wo Teammitglieder ermutigt wurden,
ihre Kreativität ohne geschäftliche Anforderungen
in einem guten Teil der Zeit jede Woche zu erkunden ihre Kreativität ohne geschäftliche Anforderungen . Dies wurde auf Unternehmensebene ausgearbeitet und war über
das gesamte Unternehmen verteilt , so dass jeder 20 Prozent seiner Arbeitszeit verbringen konnte. Das ist ein ganzer Tag in der Woche an
einem Passionsprojekt gearbeitet und es hieß die Google's 20 Prozent Regel. Es wurde von den Google-Gründern im Jahr 2004 erstellt und es wurde entwickelt, um Mitarbeitern zu geben , dass 20 Prozent ihrer Zeit zurück, um an einem nicht-Google-bezogenen Leidenschaft Projekt zu arbeiten. Aber es endete immer im Zusammenhang mit Google am Ende, zumindest die meiste Zeit. Dieses Mal, das für Leidenschaft Projekte bei Google verbracht wurde tatsächlich am Ende erfunden Gmail. Es gibt ein weiteres Beispiel bei Innocence Film in einer aktuellen Fallstudie aus
dem Jahr 2019 auf der Website zur Innovation am Arbeitsplatz, das besagt , dass
ein Mitarbeiter 70 Prozent davon überzeugt ist,
dass seine Idee etwas bewirken wird, Probieren Sie es einfach aus, ohne um Erlaubnis zu bitten. Das ist eine ziemlich kühne und radikale aus dem Innocence Film, aber sie wollten, dass die Leute versuchen und scheitern, anstatt es überhaupt nicht zu versuchen. Ihr Firmenmodell wurde definitiv darauf aufgebaut, Dinge zu
riskieren, diese kleinen Risiken einzugehen und sie einfach auszuprobieren. Wenn sie nicht geklappt hätten, würden
sie einfach mit der nächsten Sache fortfahren. Das Unternehmen hat auch in Fallstudien gesagt, dass sie sich jeden Monat zusammenfinden um über die Lektionen zu sprechen,
die aus dem Scheitern der Teams und der Chefs gezogen werden können . Das Management würde auch über ihr eigenes Misserfolg sprechen. Selbst Menschen, die sehr hoch im Unternehmen sind, würden alle Dinge teilen, die nicht
richtig gelaufen sind, damit die Mitarbeiter sich sicherer fühlen, neue Dinge auszuprobieren. Wenn wir darüber nachdenken, diese Unternehmenskultur der Kreativität zu kultivieren, könnten
einige Leute denken, dass es ein bisschen schön ist zu haben und etwas, das sie am Ende der Woche oder Monat oder des Arbeitsjahres anschreiben könnten . Aber eigentlich ist es etwas, das ich denke, wir sollten uns in den Alltag eines Unternehmens
integrieren, diese Räume
schaffen, damit Menschen sie selbst sind. Menschen fühlen sich wie gehört zu werden, dass sie ihre Ideen einreichen und neue Dinge ausprobieren können. Wenn wir über Mitarbeiterbindung und Kreativität und Wohlbefinden sprechen, sind
diese Dinge wirklich wichtig und sollten so schnell wie möglich integriert werden.
6. Letzte Gedanken: Vielen Dank, dass Sie sich diese Audioklasse anhören, um Ihre Kreativität zur Arbeit zu bringen. Ich hoffe, du hast in dieser Klasse etwas Nützliches gefunden. Wir würden uns freuen, wenn Sie im unten stehenden Diskussionsbereich Fragen rund um
Ihre eigene kreative Erkundung am Arbeitsplatz in Ihrer eigenen Erfahrung stellen könnten . Wir würden uns freuen, es zu sehen. Vielen Dank, dass Sie zugehört haben, und ich hoffe, Sie bald wieder zu sehen.
Emma Gannon, Author, Broadcaster, Podcast Host
