Transcrições
1. Apresentação: Imagine que você passa horas, dias ou meses
projetando e lançando um produto
ou criando um site ou
loja inteira sem saber se o que você está
fazendo é realmente desejado Em seguida, você espera passivamente por
uma resposta dos clientes. Adivinha o que acontece. Você recebe um feedback
muito polarizado, geralmente na forma de avaliações As pessoas amam ou odeiam você e têm uma
opinião tão forte sobre isso que acessam
a Internet e contam ao
público e aos amigos. Você deixou o destino
de seu trabalho árduo para as massas vocais e corre o risco de um fracasso
caro e evitável Meu nome é Tamara Jensen e estou aqui para ajudá-lo a tomar melhores
decisões sobre suas ideias mais
ousadas Sou artista, construtora de marcas e educadora, e
tentei, testei, falhei, adaptei e aprendi
mais lições do que posso contar em minhas carreiras criativas
e empreendedoras Agora, ensino aos outros que não
só é normal fracassar, mas falhar cedo e com frequência
e estar aberto a aprender à medida que avançamos realmente leva
ao melhor resultado possível Então, se você está
pensando em lançar um novo produto, criar uma marca ou se perguntar se deve
investir
nesse equipamento de estúdio caro ou embarcar em um projeto grande, assustador e
criativo, e está fazendo tudo isso enquanto
gerencia recursos limitados,
esta aula é para
você gerencia recursos limitados,
esta aula é para Nas próximas aulas,
criaremos um
microexperimento simples de sete dias para levar nossas ideias adiante, um pequeno teste para obter feedback
valioso sobre nossas ideias
mal formadas, maiores projetos mais ousados ou apenas algo novo que
queremos lançar no Analisaremos por que é
importante afrouxar nosso
controle sobre a perfeição, o que torna um protótipo útil, como atrair feedback
para o processo e como usar o que você aprendeu para
tomar a próxima melhor tomar a Ao final do pequeno teste, você decidirá se quer
dobrar, girar ou voltar para
a prancheta Compartilharei exemplos
de minha própria jornada e darei
dicas para ajudar a
moldar seu experimento
e o próximo Espero que essa aula
não ofereça apenas um sistema para testar suas ideias mais
ousadas, mas que também o ajude a
se sentir mais confortável em experimentar porque as melhores ideias mais
inovadoras vêm de colocar
nossos egos de lado, convidar e dar feedback e a
próxima No espírito desse processo,
essa aula é na verdade
meu pequeno teste. Estou trabalhando em um projeto grande, assustador e com muitos
recursos
e, antes de começar
com os dois pés, quero saber se minha
abordagem é valiosa para você Por isso,
receberei seus comentários, pedirei que você compartilhe
suas ideias e integrarei suas
ideias em meu próximo passo Agradeço desde já por
serem minhas cobaias e estou empolgada em começar
juntos. Vamos começar.
2. Orientação para o curso e a pequena mentalidade de teste: Assim como seus restos de
vegetais descartados resultam em uma colheita mais
abundante, ideias
fracassadas geralmente são o melhor composto para
as criações mais vibrantes, ideias
fracassadas geralmente são o melhor composto para
as criações inovadoras e
impactantes que
os inovadoras e
impactantes resultam em uma colheita mais
abundante, ideias
fracassadas geralmente são o melhor composto para
as criações mais vibrantes,
inovadoras e
impactantes que
os humanos lançaram no mundo. A
lâmpada comercial precisou
de milhares de experimentos para encontrar um
filamento que funcionasse inventora moderna Simone passou três anos em mais de 100
protótipos desenvolvendo seu
cabide um cabide
dobrável que economiza espaço para espaços pequenos A inventora moderna Simone passou
três anos em mais de 100
protótipos desenvolvendo seu
cabide, um cabide
dobrável que economiza espaço para espaços pequenos e teve sucesso viral. Minhas carreiras artísticas e
empreendedoras, meus maiores sucessos foram evolução de ideias menores. De uma exposição coletiva de pequenas pinturas de
12 polegadas
chamada Small feats a uma
exposição individual esgotada chamada Big in Japan e um restaurante pop-up,
transformado em food truck, transformado em dez melhores restaurantes, testei, iterei, adaptei e desenvolvi minhas ideias
para minimizar riscos, refinar e melhorar o
valor que elas oferecem
e, finalmente, torná-las a
melhor versão possível Na verdade, minha primeira série de aulas no Skillshare
evoluiu de um processo complicado que usei com agências e clientes
freelancers Desde então, transformei essas aulas em workshops do mundo
real, estruturas para coaching individual e programas
baseados
em
coortes na Business Incubators E agora estou
trabalhando para
publicá-los como um manual autoguiado. Em cada etapa, ouvi
e aprendi com clientes,
colaboradores e estudantes da Skillshare Para refinar meu processo,
fortalecer minhas instruções, melhorar meus exemplos e tornar a estrutura cada vez mais
valiosa O problema é que eu não percebi
que era isso que eu estava fazendo. Acho que o
método científico da aula de biologia do ensino médio estava em ação no fundo do meu subconsciente Mas eu estava perguntando, formulando hipóteses,
testando , aprendendo, adaptando
e fazendo tudo de novo,
sempre refinando e agregando valor,
tudo isso enquanto gerenciava meus
recursos
e enquanto gerenciava meus
recursos Quando comecei a trabalhar com outros empreendedores
e criativos, utilizei estruturas eficazes,
como o modelo de startup enxuta, o empreendedorismo
disciplinar
e outras, empreendedorismo
disciplinar
e outras para entender a importância
de testar com antecedência O objetivo é
reduzir o risco e gerenciar seus recursos em
cada etapa do processo,
ao mesmo tempo em que coleta informações
vitais sobre o valor que você está
criando com sua nova ideia. desses
modelos testados e comprovados, identifiquei algumas práticas
essenciais de estruturas como
economias amadas, estratégia emergente, economia de
rosquinhas e
outras que acho que tornam essa prática de testar e iterar ainda mais eficaz, especialmente para criativos e empreendedores que desejam Portanto, essa classe foi projetada
para integrar algumas
dessas práticas
aos modelos clássicos para agregar ainda mais valor. Se você está
pensando em lançar uma nova linha de cerâmica ou investir em um espaço
físico para
sua cafeteria, estrutura desta aula
ajudará você a testar as águas, construir relacionamentos com seus
clientes e partes interessadas e tomar decisões informadas
sobre sua O projeto desta aula é um
pequeno plano de teste completo de sete dias que inclui
sua pergunta de pesquisa, hipótese, método,
materiais, cronograma, sinais de
sucesso e decisão sobre a
próxima etapa Você pode rabiscar
comigo em um caderno ou diário ou trabalhar com o modelo
digital vinculado na descrição da aula Mas antes de começarmos a
criar nosso teste, quero explicar por que é
tão importante deixar nossos egos de
lado e abraçar
o processo
de aprendizado ao lado e abraçar
o processo
de aprendizado embarcarmos neste projeto, assim como fizemos
quando os riscos eram
muito menores nas aulas de ciências do
ensino médio A realidade é que presumir nossa ideia é perfeita
e não temos nada a
aprender não é apenas ingênua porque nenhum
de nós é perfeito, mas também
nos impede de receber feedback
valioso que nos diga se o que estamos
construindo é mesmo desejado perfeccionismo também
reforça sistemas enraizados na exclusão e na desigualdade Muito poucos de nós têm o
privilégio, os recursos ou a rede de segurança para assumir um
grande risco com nossas ideias, não importa o quão boas
elas pareçam para nós Então, por que isso persiste? Desaprender o perfeccionismo
exige tempo e vulnerabilidade,
e isso é especialmente
difícil em uma cultura que prioriza a velocidade e a maximização do
lucro, custe lucro Simplificando, presumimos que
não temos tempo para tentar, falhar, aprender e nos adaptar. Mas quando confiamos que há
tempo e saímos do perfeccionismo e adotamos
uma mentalidade de aprendizado, despertamos um senso de autodeterminação muito humano e esquecido A sensação de que podemos imaginar, testar e iterar nosso
caminho em direção a um mundo que é um afastamento significativo do status
quo prejudicial Acho que todos podemos concordar que
o status quo está funcionando muito bem para uma minoria relativamente
pequena de pessoas Portanto, cabe a nós
apresentar ideias que criem
um mundo onde mais pessoas possam florescer e viver
em uma relação correta com nossos vizinhos e nosso planeta nas próximas
gerações Falhar, aprender e criar
protótipos novamente
criam as condições
para assumir riscos, colaborar e,
finalmente, criar melhores Então, à medida que começamos a criar nossos pequenos testes
na próxima lição, estou desafiando todos
nós a praticar a humildade, abraçar o espírito de aprendizado e resistir à atração
do perfeccionismo, para que possamos
trazer coletivamente nossas melhores
ideias Ok, agora que estamos na mentalidade
do teste Tiny, vamos criar um teste que seja pequeno o suficiente para ser executado, mas poderoso o suficiente
para nos ajudar a tomar uma decisão em apenas uma
semana. Vamos começar a trabalhar.
3. Exercício: crie seu pequeno teste gu: Antes de criarmos qualquer coisa para apresentar feedback às
pessoas, queremos esclarecer
o que estamos testando, o que precisamos aprender, de
quem queremos feedback e os tipos de sinais que nos
ajudarão a tomar uma decisão. Assim como na aula de ciências do
ensino médio, você começará fazendo
uma pergunta de pesquisa. Talvez você seja um fabricante,
artista ou designer e queira decidir
se quer investir em novos equipamentos ou softwares que levariam sua prática
a um novo patamar, ou se é um ótimo cozinheiro caseiro e seus amigos continuam
lhe dizendo para abrir um restaurante. Essas são decisões importantes e, por
isso, começaremos fazendo a pergunta de pesquisa
que nos ajudará a obter as informações de que
precisamos para seguir em frente. Poderia ser algo
como: devo investir em uma impressora de alta qualidade para lançar meu clube de impressão de correio tradicional Ou será que uma série de pinturas de criaturas
gigantes de origami
realmente será vendida Ou as pessoas da minha região gostam comida de rua inspirada
globalmente o suficiente para sustentar um food truck No meu exemplo para esta aula, minha pergunta de pesquisa é: criativos
e empreendedores
achariam valioso
ter uma estrutura que os
ajudasse a testar suas ideias mais
ousadas uma
forma gerenciável Em seguida, queremos definir nossa hipótese ou a
suposição que queremos testar Então, no meu caso,
presumo que criativos e
empreendedores queiram uma estrutura que os ajude a levar suas
ideias adiante de uma forma que minimize os riscos e produza
os Portanto, minha hipótese é que, sim, eles valorizariam uma estrutura
que os ajudasse a testar suas ideias inovadoras de uma forma iterativa
gerenciável Mas, mais especificamente, estou supondo
que as pessoas encontrarão valor em uma série
prática de exercícios
que as orientem durante o processo e mencionem alguns dos obstáculos reais, como
o medo do fracasso e a atração
do perfeccionismo Quanto mais específicos
pudermos ser com nossa hipótese, mais fácil será testá-la. Ok, assim que
tivermos
nossa hipótese, definiremos o
método mais simples que podemos usar para coletar os dados necessários para tomar uma decisão sobre nossa questão de
pesquisa. Então, que tipo de
informação ajudaria você a decidir se deve investir
nesse equipamento caro, assinar o contrato de locação em uma loja ou passar suas noites e
fins de semana trabalhando em seu
grande e fins de semana trabalhando em seu
grande Talvez você queira testar as
águas com uma lista de espera ou ver se as pessoas se inscreveriam um canal do Patrion onde
você compartilha seu processo Se você estiver oferecendo um serviço, talvez um workshop em pequenos grupos ou entrevistas com clientes
em potencial forneçam os
dados de que você precisa. Um simples esboço da
sua nova ideia pode ser suficiente para avaliar o interesse
das pessoas e obter um feedback valioso Então,
ao pensar nas informações de que precisa,
anote os tipos de pessoas que podem fornecer as informações
mais precisas. Em outras palavras, quem é
seu público-alvo? Ou existem outras partes interessadas que possam fornecer informações
valiosas? E então pergunte a
si mesmo o método escolhido permitirá que você obtenha feedback deles? Os dados de que preciso são
sinais que me mostram se meu público considera
minha estrutura útil
e valiosa, quais partes são claras ou precisam refinadas e se minhas ideias última análise, contribuem
para sua confiança e sucesso na
construção de empreendimentos e práticas inovadores, sustentáveis, resilientes e impactantes Meu público está surgindo em criativos e
empreendedores
estabelecidos que estão criando
práticas e
empreendimentos inovadores e se preocupam com
o impacto que estão
causando no mundo Eles estão ansiosos para aprender
e aplicar novas habilidades e encontram valor em abordagens passo a
passo para ajudá-los a estruturar seus pensamentos
e tomar decisões. Espero que isso ressoe com você porque você é
meu público-alvo Portanto, meu método é ensinar alguns
dos elementos centrais da minha estrutura maior
para criativos e empreendedores no
Skillshare em uma aula baseada em projetos Em seguida, coletarei feedback
quantitativo e
qualitativo por meio de estatísticas de audiência, envios projetos de
classe, postagens de
discussão Também vou prestar atenção se meu público nas redes sociais mostra interesse na
aula quando eu publico sobre isso no
Instagram e no LinkedIn Se você quiser dar um passo
adiante antes de prosseguir, anote um
marcador de sucesso simples para seu teste Talvez você queira ver cinco respostas
atenciosas ao seu e-mail ou dez
inscrições em seu workshop,
12 pré-encomendas, duas perguntas
sérias ou um sinal
realmente claro Oi. Em termos de nossos
materiais, isso é o quê? O que estamos apresentando ao nosso público-alvo para
obter seu feedback? Para nossos pequenos testes,
construiremos um protótipo simples, mas
eficaz Agora,
aprofundaremos esse processo
na próxima lição. Mas no meu caso, essa
aula é meu material. É um protótipo de uma
estrutura maior que eu quero construir
para ajudar aspirantes a empreendedores
e criativos a desenvolver
negócios e marcas que
sejam socialmente responsáveis,
regenerativos, baseados
no cuidado e na reciprocidade e, em última análise, contribuam para
o bem-estar dos humanos
e do planeta o bem-estar dos humanos
e do Essa é uma meta grande e assustadora, cheia de
recursos, e não consigo lidar com tudo
em uma única aula do Skillshare , mas posso validar
minha abordagem e estrutura em pequenos testes
gerenciáveis e iterar adequadamente para garantir que
estou fornecendo o
máximo valor ao estou fornecendo o Examinaremos as melhores
práticas para protótipos simples e
eficazes
na próxima lição Mas, por enquanto, anote suas ideias
iniciais sobre qual formato pode funcionar melhor para
coletar os dados você precisa das
pessoas mais importantes Pense em listas úmidas, uma amostra de sua redação ou trabalho criativo na Substack ou nas mídias sociais, estudos para uma série
de pinturas, um workshop, uma
versão pop-up de sua empresa, uma edição
limitada de produtos
ou talvez um
modelo renderizado
ou construído, ou talvez um
modelo renderizado
ou construído se você tiver essas habilidades Talvez seja uma aula do
Skillshare que apresente sua nova abordagem
inovadora Antes de prosseguirmos, fique à
vontade para pausar o vídeo e seguir estas instruções
para criar seu pequeno teste Certifique-se de escrever
suas respostas na íntegra para que, ao
final deste exercício, você tenha um conceito de
teste completo que possa realmente executar esta semana. Um, sua pergunta de pesquisa. Sobre o que você quer
feedback? Que decisão você espera
tomar com base no que deseja
aprender com o teste? Dois, sua hipótese. Que suposição você está
testando sobre sua pergunta? Seja o mais específico possível aqui para poder
criar um protótipo
na próxima lição
que ajudará a testar essa hipótese.
Três, seu método. Que tipo de informação, reações ou sinais
ajudariam você a levar sua ideia adiante? Quem poderia fornecer
essas informações? Em outras palavras, quem é
seu público-alvo? Existem sinais ou
limites específicos que ajudariam
você a decidir? Anote esses. E para seus materiais, com base nas habilidades, canais e recursos aos quais você
já tem acesso, qual é a versão mais simples
da sua ideia que você pode
divulgar ao mundo nos
próximos sete dias para obter as informações de que precisa? Passaremos a próxima
aula refinando os materiais ou o
protótipo, mas, por enquanto, anote algumas ideias sobre
o que pode ser útil apresentar ao seu
público para Ok, agora temos
nosso teste Tiny descrito. E na próxima lição, construiremos nosso
protótipo mais simples possível e nos
prepararemos para apresentá-lo para receber feedback. Junte-se a mim lá.
4. Exercício: crie um protótipo simples, mas poderoso: nosso teste de sete dias, não
queremos
apresentar um produto
ou uma experiência sofisticada às pessoas Na verdade,
queremos compartilhar
a versão mais simples de
nossa ideia de uma forma que possa ser apresentada para consideração
e feedback do
público . Esse
é o nosso protótipo Um protótipo é fundamental para
a metodologia de startup enxuta
desenvolvida por Eric Reese e usada em
incubadoras e
aceleradoras de empresas para ajudar a dar vida a ideias inovadoras Nesse método,
seu protótipo ou
seu MVP ou produto mínimo viável é o formato mais simples e
menos dispendioso por meio do formato mais simples e
menos dispendioso por meio qual você pode protótipo pode ser
um esboço de guardanapo, um rascunho, um modelo, uma maquete ou até mesmo uma
descrição verbal ou conversa sobre Pode ser um pop-up
de seu conceito de comida ou um evento de apenas uma noite, um formulário de pedido de pré-venda
ou até mesmo um e-mail. É menos sobre o formato e mais sobre se ele é
apresentado de uma forma que solicite feedback útil do
seu público e forneça os dados de que você precisa
para tomar uma decisão Para começar a testar algumas
das abordagens e conceitos
da minha estrutura maior, estou usando as
classes Skillshare como meus Eles são perfeitamente adequados para explicar as ideias
ao meu público-alvo, testar as atividades e exercícios que podem
fazer parte do meu novo modelo. E pedindo feedback por meio
de discussões em classe, projetos de
classe e avaliações de
alunos para ajudar a continuar refinando minhas ideias Meu protótipo para meu pequeno teste dessa estrutura é esta aula, qual estou compartilhando minha perspectiva
única sobre o valor desse processo, ensinando uma série
de exercícios que
presumo que ajudarão
as pessoas e coletando feedback para que eu
possa testar se essa abordagem é
útil e, finalmente decidir como eu
gostaria de refiná-la para ser ainda mais valiosa
no próxima iteração. Sinto-me um pouco sorrateiro porque
minha última aula do Skillshare, Financial Consciousness
for creatives, também
foi um pequeno teste, onde eu exploro modelos
e conceitos
financeiros alternativos , como
cuidado, reciprocidade
e finanças regenerativas, todos
fundamentais para esse modelo maior de empreendedorismo que fundamentais para esse Financial Consciousness
for creatives, também
foi um pequeno teste,
onde eu exploro modelos
e conceitos
financeiros alternativos, como
cuidado, reciprocidade
e finanças regenerativas,
todos
fundamentais para esse modelo maior de empreendedorismo que estou desenvolvendo. Por isso, convido você a fazer essa
aula também e deixar um feedback na discussão para que eu possa
continuar refinando o agora, uma aula do Skillshare é
um investimento Gastei tempo e energia criando o conceito,
escrevendo o roteiro, elaborando os exercícios,
filmando, editando, publicando
e promovendo Mas essa aula veio de protótipos
anteriores mais simples, conversas
atenciosas, ouvindo os criativos e
empreendedores
com quem trabalho todos os dias e usando essa abordagem eu protótipos
anteriores mais simples, conversas
atenciosas,
ouvindo os criativos e
empreendedores
com quem trabalho todos os dias e usando essa abordagem eu mesmo. Por isso, ainda considero
isso um pequeno teste porque estou aproveitando
as habilidades, os recursos e os canais aos quais já tenho
acesso para apresentar minha ideia maior ao mundo de
uma forma pequena e obter feedback
valioso A partir daqui, posso criar um workshop ao vivo ou integrar
esses exercícios de
forma mais intencional à
minha prática de coaching eu
possa continuar refinando a estrutura e
criando a versão que crie o melhor valor
para Não só a prototipagem é muito mais fácil do que a construção de
um produto polido, mas é apenas senso comum É eficaz e econômico. Você pode criar seu
produto, serviço ou projeto
criativo de uma forma que
minimize os riscos e, em última análise, produza melhores resultados
do que algo que vai de uma ideia não testada a uma ideia totalmente desenvolvida e lançada
sem compartilhar clientes ou
usuários em
potencial E quanto mais cedo pudermos
fazer isso no processo, mais rápido poderemos refinar
nossas ideias para
garantir que elas sejam realmente valorizadas pelas pessoas a quem se destinam O conceito de prototipagem precoce e frequente também é
fundamental para o que pesquisadoras e
autoras Jess Remington e Joanna São organizações,
criativos, empreendedores, trabalhadores do
movimento e outros que
rejeitam as práticas
usuais de nossa
atual economia sem amor, que se baseia na extração e na equidade para
ajudar a criar o que eles,
junto com seus colegas de aprendizagem, junto com seus colegas de aprendizagem descrevem como Uma economia amada prioriza o florescimento
humano, a prosperidade
compartilhada e a harmonia prosperidade
compartilhada e ambiental Você ainda não pode dizer, essa é a minha vibe. Estou totalmente envolvido nisso. Por isso, quero ver
se consigo aplicá-lo forma tática para ajudar
as pessoas a criar empreendimentos e práticas
criativas que
se tornem parte e contribuam para uma economia amada
.
Por isso, essa aula. Quando você cria protótipos com
antecedência e frequência, suas suposições são testadas
e o espaço pode ser corrigido antes de
investir seu valioso tempo, recursos e energia em uma versão final que
pode acabar fracassando Então, na verdade, trata-se de falhar cedo em vencer a longo prazo Os melhores protótipos
permitem que você teste
suas suposições básicas
antes de se aprofundar suas suposições básicas
antes de se aprofundar Eles permitem que você inclua seu público no processo
de decisão dos próximos passos e substituem o perfeccionismo uma cultura de aprendizado, que decidimos coletivamente faremos
nesta Então, onde entra o perfeccionismo durante
a fase de Bem, isso aparece como uma prototipagem
infinita, passando por inúmeras
revisões e iterações para
chegar à versão perfeita.
Bem, adivinha? A perfeição não existe. Portanto, nosso trabalho como pequenos cientistas de
testes é resistir à perfeição, encontrar algum equilíbrio e
decidir o que é bom o suficiente Boa o suficiente é a versão que oferece valor real
ao seu público, seus clientes. É isso mesmo. Então, como sabemos qual é essa versão
boa o suficiente? A beleza
desse processo é que não precisamos
saber com antecedência. Na verdade, geralmente é
melhor entrar
no processo de prototipagem sem apegar muito ao resultado
que deveria ser Quando comecei a usar os exercícios difíceis que
se tornariam minha estrutura de criar uma marca
resiliente, eu estava fazendo experiências
com clientes em meus próprios negócios para ver o que
produzia Eu não me propus a criar aulas nem nada além disso, mas elas evoluíram para
algo
maior do que eu poderia
imaginar, porque eu
venho coletando feedback continuamente em cada iteração e o incorporando o incorporando Agora, estamos tentando
agir rapidamente aqui, no espírito
da prototipagem, com
antecedência e frequência Então, queremos ser
realistas sobre o que
podemos testar em sete dias
com nosso protótipo Com meu protótipo, analisarei o número de alunos
e os minutos assistidos, engajamento e o feedback
na discussão em classe, avaliações dos
alunos e
como meu público de mídia social e e-mail respondem
quando eu promovo a Então, ao projetar seu
protótipo, pergunte a si mesmo: qual é a versão mais simples da sua ideia que permitiria testar sua hipótese
em sete dias Você poderia postar algo
nas redes sociais e obter feedback
de seus seguidores? Se você tem uma ideia ou negócio
baseado em serviços, talvez você possa oferecer
um workshop local e convidar seu público-alvo
a testar sua abordagem. Talvez seja tão simples quanto algumas
conversas ponderadas com seu público-alvo ou possíveis colaboradores que forneceriam Lembre-se de que não se
trata de ser polido. Trata-se de apresentar sua ideia em um formato simples
que
fornecerá informações úteis e ajudará a tomar a
próxima melhor decisão. Sei que esse roteiro
não é perfeito e tenho certeza de que há 1 milhão de outras maneiras de
ensinar esse conceito. Mas se eu me deixasse
levar pelo perfeccionismo, nunca testaria nada e nunca levaria
minha ideia adiante Se eu esperasse para compartilhar alguma coisa
até que terminasse, eu poderia ter errado completamente
o alvo e desperdiçado incontáveis horas de trabalho árduo
e recursos caros Portanto, antes de prosseguir, pause este vídeo e descreva
seu protótipo Deve ser a versão
mais simples e de menor
esforço de sua
oferta, que fornecerá informações
úteis
do seu público e o ajudará a tomar uma decisão
sobre sua próxima etapa. Depois de
esboçar seu protótipo, junte-se a mim na próxima lição para
mapear nossa semana de testes Te vejo lá.
5. Exercício: mapeie seu plano de 7 dias: Colocar nossas ideias na frente das pessoas geralmente é
a parte mais difícil Mas se você se ouvir dizendo que não
posso compartilhá-lo até
atualizar meu site, ou se a redação ainda estiver muito vaga e rascunhada
para fazer sentido, você está exatamente onde
precisa estar Quando eu estava escrevendo o
roteiro desta aula, eu tinha um prazo difícil
para filmar O roteiro não era perfeito. Talvez eu devesse ter
usado exemplos melhores. Tenho certeza de que poderia ter
limpado meu espaço de escritório um pouco mais. Talvez a cor dessa
camisa me faça parecer pálida. Não sei, mas
estou aqui filmando. Em muitos estágios desse processo, tive que
me lembrar de que, se eu parasse para abordar cada pequena
coisa e torná-la perfeita, nunca publicaria na imprensa. A ideia não levaria a lugar nenhum, e eu iria para a cama à
noite me perguntando e se? A vida é muito curta para isso. Portanto, seu plano de sete dias começa
com a definição de um prazo
para o teste. Talvez esteja relacionado a algo que
já está acontecendo em sua empresa ou crie um
projeto com o qual você se comprometeu. Nada me faz
esboçar conceitos para pinturas mais rápido do que quando uma
galeria anuncia minha exposição Se você não tiver
um prazo definido, peça a alguém que o
responsabilize Diga a eles que você está fazendo
um teste e reserve um tempo com eles agora para compartilhar os
resultados após sete dias. Quando comecei a escrever aulas do
Skillshare, contratei um
ex-colega meu,
que era o melhor
gerente de que era o melhor Todo o papel dela era me manter responsável pelos prazos de publicação
impostos por mim mesma Sem ela, talvez eu nunca
tivesse publicado uma aula, muito
menos
transformado o material em workshops,
programas e produtos do mundo real .
Te amo, Christina Então, primeiro passo, nomeie seu prazo e como você
será responsabilizado por ele A segunda etapa é se preparar para
compartilhar seu protótipo. Dependendo do formato
e do seu público, isso pode significar publicar
algo nas mídias sociais, alinhar algumas conversas
com as partes interessadas, realizar um workshop,
enviar um e-mail ou simplesmente colocar um esboço
na frente das pessoas Pergunte a si mesmo quanto tempo você
precisa não apenas para compartilhá-lo, mas também para coletar dados úteis. Esta é sua janela de
coleta de feedback. Use a maior parte da semana
para essa parte
do processo, para que você possa coletar máximo de informações possível. Agora, a restrição
de sete dias esse teste é intencional Queremos obter dados o mais cedo
e o mais rápido possível, e definir um cronograma nos
ajudará a fazer isso Agora, isso não significa que
você deixará de receber e integrar feedback
após os sete dias, mas nosso objetivo é obter informações
úteis suficientes para que
possamos decidir sobre nossa próxima iteração
no final da Então, mapeie os
dias que você usará para apresentar seu protótipo
e coletar feedback No meu caso, publicarei
minha aula no primeiro dia e depois usarei
as discussões em classe, o e-mail e as mídias sociais para promovê-la e
solicitar feedback nos próximos dias. No sétimo dia, revisarei o que aprendi e
decidirei a próxima etapa. Nesse momento, é
importante liberar todas as expectativas sobre
a natureza exata do feedback que você receberá
e permanecer aberto aos pensamentos,
experiências e opiniões de
outras pessoas. Afinal, se o
cientista da NASA Lonnie Johnson tivesse conduzido um
experimento fracassado com uma bomba de calor para alimentá-lo, o superabsorvedor
nunca teria sido inventado. História verídica. Então, pause este vídeo e
mapeie sua semana. Vamos
manter as coisas simples. No primeiro dia, finalize a
menor versão útil do seu protótipo e compartilhe-a Dias dois a cinco,
peça feedback, acompanhe as pessoas
que você mais quer ouvir
e documente o que
você está aprendendo. Nos dias seis e sete, você deve começar a
observar os sinais que está recebendo e observar quaisquer padrões, tendências ou insights
interessantes nos quais não tenha pensado Antes de chegarmos à hora da decisão, junte-se a mim na próxima lição
para conversar sobre como ler os sinais e
usar o discernimento para filtrar o ruído para
que possamos tomar uma decisão sobre nossa próxima
etapa. Te vejo lá.
6. Exercício: leia os sinais: Nada me deixou mais louco como
empreendedor do que quando alguém não familiarizado
com o meu negócio diz:
Sabe o que deve fazer? Nem toda reação, percepção ou feedback
merece o mesmo peso. Um comentário entusiasmado não significa
necessariamente que
você encontrou ouro E uma
resposta morna ou um
emoji de polegar para baixo não
significa automaticamente que sua Então, como sabemos quais
sinais são valiosos e nos ajudarão a tomar uma decisão sobre
nossa próxima melhor etapa? Quando digo sinais, quero dizer indicadores pequenos, mas
significativos que indicam que algo está
chegando ao seu público. Lembre-se de que queremos ouvir
as pessoas que importam. Nem sua vizinha Joan, que não sabe nada
sobre sua
ideia de negócio e nem mesmo sua mãe Sua mãe vai te dizer que
você está indo muito bem, querida. Isso é lindo, mas não
necessariamente útil. Então, primeiro queremos garantir que os dados venham do
nosso público-alvo. Em seguida, queremos observar os sinais ou indicadores
que mostram interesse. Talvez alguém
se inscreva imediatamente. Talvez uma pessoa responda ao seu e-mail com uma pergunta muito
específica Talvez um aluno diga: “ Isso me ajudou a finalmente
tomar uma decisão. Não são Grand
Slams, mas são importantes. E quando você soma todos eles
e filtra o ruído, eles ajudam você a tomar uma decisão. Você sabe, ruído é algo que
soa alto, mas na verdade não
ajuda você a decidir nada. Um comentário de ideia vago e interessante de alguém que nunca
compraria não é realmente útil Uma opinião aleatória de alguém
fora do seu público, como sua vizinha
Joan, não é útil Elogios de
sua mãe que não dizem nada sobre se
a ideia é valiosa, desejada ou vale a pena Desculpe, mãe, não é útil. É por isso que
ajuda decidir
com antecedência quais tipos
de sinais contam. Você está procurando compras,
respostas, tempo de exibição, mensagens diretas, confusão honesta,
fortes Se você sabe o que
está ouvindo e as pessoas de quem
quer ouvir, é muito menos provável que se confunda com
o ruído aleatório. Então, nos dias seis e sete
do teste Tiny, anote os sinais e o ruído e pergunte de onde
eles estão vindo. Dependendo do formato
do seu protótipo, isso pode ser simplesmente uma lista ou uma planilha de notas
de suas conversas, ou talvez você tenha análises
ou insights de mídias sociais, assinantes de
e-mail, talvez tenha pré-encomendas de
sites Colete essas informações
em um só lugar e anote quaisquer padrões, tendências, discrepâncias e insights
interessantes quais você talvez não
tenha pensado Todos esses dados entrarão em nossa próxima etapa, a
tomada de decisão. Então, junte-se a mim na
próxima lição, onde decidiremos se vamos
dobrar, mudar ou ajustar nossa ideia, ou voltar para
a prancheta de desenho Te vejo lá.
7. Exercício: decida seu próximo melhor passo: Isso. No final
de seu pequeno teste, você não está tentando
coroar sua ideia um sucesso total ou
um fracasso total. Você está simplesmente tentando tomar
a próxima melhor decisão. Lembre-se de que o projetamos
para manter os riscos o mais baixos
possível e, ao mesmo tempo, fornecer as informações que
nos ajudarão a levar nossa ideia adiante No final da semana, pergunte se seus dados
lhe dão a confiança que o que você está criando é um valor real para as
pessoas para as quais foi projetado. Ou está lhe dizendo que seu público quer
algo diferente? Talvez eles estejam
entusiasmados com seu novo produto, mas o preço esteja
fora da faixa, ou queiram aprender com você, mas prefeririam um
treinamento individual em vez de
um workshop em grupo Talvez a resposta tenha sido um
sonoro não para os grilos. Todos esses são resultados valiosos e úteis de
nossos pequenos testes, e não significam que sua
ideia seja um fracasso ou um fracasso Um sonoro sim também
não significa que você deva esvaziar sua
conta poupança e assinar o contrato Sejam os sinais
positivos, negativos ou mistos, eles estão nos
dizendo qual deve ser
nossa próxima iteração Se eles forem
extremamente positivos, podemos ter certeza de que continuaremos
apostando na próxima
evolução de Talvez possamos transformar nosso workshop para pequenos
grupos em uma série ou convidar colaboradores e oferecê-lo como parte
de um retiro de um dia inteiro Se você recebeu sinais de
reforço fortes, pergunte a si mesmo: o que exatamente
teve uma reação positiva O que ficou claro?
O que pareceu útil? O que pareceu ressoar mais? É aqui que você
continua, investe um pouco mais e constrói a próxima versão
com mais confiança. Talvez sua edição limitada tenha
se esgotado imediatamente. Portanto, agora você pode planejar
uma variação sazonal com alguma confiança nas vendas
para os próximos trimestres. Agora, dobrar a aposta
não significa um grande salto de um protótipo
para um Significa pegar
o que aprendemos e tornar nossa próxima versão melhor. Mais valioso para nosso público e mais próximo de nossa ideia maior. Essa não é apenas uma forma de gerenciar nossos recursos por meio de iterações pequenas e
significativas, mas também uma forma de atrair nosso público
para a viagem,
conectando nossa decisão ao conectando nossa decisão ao feedback valioso e
apreciado exemplo,
vocês disseram que queriam mais, então estamos empolgados em
compartilhar nossa próxima série de workshops,
uma linha de produtos ou um horário de funcionamento
ampliado. Faça com que seu público se sinta parte do seu sucesso e eles
continuarão trabalhando. A reação que você teve foi mista, procure o que pode ser ajustado. Talvez a ideia seja boa,
mas o formato está errado. Talvez o público esteja errado. Talvez o preço, o enquadramento ou a entrega
precisem apenas de algum trabalho Você não precisa
jogar tudo fora só porque não caiu perfeitamente na primeira vez. Então, aprofunde-se nos dados, acompanhe as
conversas individuais para obter mais informações e identificar exatamente onde você
errou o alvo. Ao abordar essas
lacunas ou desalinhamentos, sua próxima iteração
não só agregará valor, mas mostrará ao público
que você está Eu sei pelos
dados das minhas aulas de
Construa a Marca Resiliente que a aula sobre a criação conteúdo de
marketing
envolvente baseado em valores
talvez tenha sido muito longa e deveria ter sido dividida em
duas classes separadas Pego esse feedback e apliquei ao meu planejamento de aula
subsequente. Às vezes, o teste indica com
muita gentileza que essa
não é a versão a
ser seguida no momento . Isso ainda é útil. Isso libera seu tempo,
energia e recursos. Você pode transformar o que
aprendeu em uma abordagem melhor ou mais forte. Durante a pandemia, experimentamos todos os pivôs imagináveis
em Nós compramos kits de refeições para cozinhar
em casa, uma linha de itens de
despensa caseiros, coquetéis
prontos para beber, uma linha de itens de
despensa caseiros, coquetéis
prontos para beber,
uma loja de varejo, uma
loja online, etc Alguns de nossos pivôs
funcionaram bem e
ajudaram a sustentar e até mesmo
expandir Alguns foram fracassos e
outros estavam bem. Mas cada ideia que experimentamos foi feita de forma cuidadosa e
gerenciável Foi um teste piloto
ou um pequeno lote ou a versão DIY e aproveite as
habilidades exclusivas de nossa equipe Como estruturamos cada
ideia como um pequeno teste, quando uma coisa falhava, ela
não afundava todo o negócio E quando algo decolou
além de nossas expectativas, o retorno foi
maior do que planejamos. Portanto, neste estágio,
você deve estar muito aberto a feedback ou ideias
inesperadas pois pode se
surpreender com o que funciona bem. E só porque algo é planejado
detalhadamente no papel, isso não significa que funcionará exatamente dessa maneira quando estiver disponível no mundo. Meu restaurante
evoluiu para algo muito além dos meus painéis de humor do Pinterest
porque passei anos ouvindo o feedback dos meus clientes de pop-up e food
truck constantemente tentando refinar o conceito e garantir que
eu estava Os exercícios difíceis de estratégia de marca não eram
destinados a uma série de
aulas do Skillshare quando
comecei a usá-los, muito
menos a programas do
mundo real para inovadoras Mas as respostas e o feedback que recebi de clientes e colaboradores ao longo do caminho me
permitiram refinar, adaptar e iterar em cada etapa para
transformá-los em uma
estrutura testada em campo que agora estou
confiante em transformar em um manual
autoguiado Um dos benefícios
de testar precocemente e com frequência é que
ele permite que você obtenha feedback
positivo corretivo ou negativo e reforçador Ele abre os canais
para todos os tipos de informações que você não teria recebido se não tivesse testado sua ideia Então, os dados estão dizendo
que você deve dobrar, ajustar ou voltar
para a prancheta de desenho? Depois de decidir
o que vem a seguir, informe às pessoas que o ajudaram o que você mudou e por quê. Isso fecha o ciclo,
honra sua contribuição e os convida a continuar
fazendo parte do processo Você pode compartilhar atualizações
sobre os resultados do seu teste com seu público
nas redes sociais ou enviar um e-mail de agradecimento
destacando alguns
dos comentários de destaque que você recebeu nas
conversas que Essa não é apenas uma oportunidade de
expressar gratidão, mas é a construção de relacionamentos
que mantém seu público envolvido e se sentindo parte de
sua ideia maior e mais ousada Um teste eficaz não coleta
apenas dados. Também constrói
relacionamentos e cria um senso de propriedade
e responsabilidade compartilhadas Em última análise, isso fortalecerá
sua ideia. Nesse estágio, você incluiu pessoas no processo de feedback. Portanto, agora você precisa apresentar
seu próximo protótipo de uma
forma que reconheça suas contribuições
e mostre como você tomou decisões
na versão mais recente Então, vamos planejar nossa abordagem. Pause o vídeo aqui e
responda a essas instruções. Primeiro, quais foram os
sinais mais claros do seu teste? Dois, o que pareceu um barulho? Três, você vai se esforçar, ajustar sua ideia ou
voltar para a prancheta de desenho? E em que você está baseando
sua decisão? Quatro, qual é a próxima versão que você
lançará no mundo, e quando e cinco,
como você a testará? Junte-se a mim na lição final para ter algumas ideias sobre
como você pode aplicar essa estrutura para continuar desenvolvendo suas ideias
mais ousadas, e não se esqueça de
compartilhar os resultados de
seu teste de sete dias
como um projeto de classe Te vejo lá.
8. considerações finais e para onde ir a partir daqui: Colocar algo
inacabado
no mundo exige coragem Eu realmente quero reconhecer
isso antes de terminarmos. Testar uma ideia em
seu estado inicial exige que estejamos visíveis
antes de nos sentirmos totalmente prontos para ouvir, antes de termos certeza do
que vamos
ouvir e seguir em
frente antes de termos todas
as respostas Isso pode ser muito assustador, mas os maiores
inovadores são prova
viva de que você
não apenas sobreviverá ao processo, mas também tornará suas ideias mais
fortes e
impactantes É aqui que muitos
bons trabalhos começam. Não se trata de polimento
e perfeição, o que, novamente, não existe. Trata-se de tentar ouvir
e perceber o que acontece, o que não
quer que aconteça a seguir A partir daqui, você
reiniciará
o processo mapeando um teste
de sua próxima iteração. Você tem uma base
para construir, dados para apoiá-la e uma ideia do que importa para seu
público. Então agora você está um passo à frente. Talvez desta vez demore
mais de sete dias, mas você pode seguir
a estrutura
desta aula para garantir que
tenha a estrutura e as instruções para
pensar nos detalhes e chegar à sua
próxima melhor decisão Espero que esta aula tenha
lhe dado uma maneira prática e
gerenciável de levar
sua ideia adiante sem apostar tudo
em um grande salto Com o espírito de estar
aberto ao feedback, incentivo você a
compartilhar seu pequeno teste, seu plano de sete dias,
o que você aprendeu e o que
fará a seguir. Vou atualizar a discussão em classe com ideias e
decisões que tomo sobre minha próxima iteração com base no feedback
que você compartilha comigo Então, por favor, deixe-me
saber o que ficou claro, o que foi útil, o que
poderia ser mais forte. Eu realmente
adoraria ouvir isso porque esta aula
é meu pequeno teste e vocês têm sido
excelentes Obrigado por passar
esse tempo comigo e mal posso esperar para ver o
futuro de suas ideias.