Pequenos testes para maior clareza: leve sua ideia adiante em sete dias | Tamara Jensen | Skillshare

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Pequenos testes para maior clareza: leve sua ideia adiante em sete dias

teacher avatar Tamara Jensen, Entrepreneur & Brand Strategist

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Aulas neste curso

    • 1.

      Apresentação

      2:24

    • 2.

      Orientação para o curso e a pequena mentalidade de teste

      4:53

    • 3.

      Exercício: crie seu pequeno teste

      6:52

    • 4.

      Exercício: crie um protótipo simples, mas poderoso

      6:55

    • 5.

      Exercício: mapeie seu plano de 7 dias

      3:29

    • 6.

      Exercício: leia os sinais

      2:31

    • 7.

      Exercício: decida seu próximo melhor passo

      6:25

    • 8.

      considerações finais e para onde ir a partir daqui

      1:41

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

6

Estudantes

1

Projeto

Sobre este curso

E se você não precisasse descobrir tudo antes de seguir com sua ideia?

Se você for um criativo, empreendedor, criador ou pessoa apaixonada por uma grande ideia — um produto, projeto, oferta, conjunto de trabalho ou um próximo passo ousado — este curso ajudará você a testá-la de uma maneira pequena, prática e de baixo risco antes de investir muito tempo, dinheiro ou energia.

Em Pequenos testes para uma grande clareza, você vai aprender como projetar e executar um microexperimento simples de sete dias que lhe dá um feedback significativo sobre uma ideia que ainda parece um pouco tenra, rústica ou incerta. Em vez de esperar até que tudo esteja polido e perfeito, você vai aprender como colocar uma versão “boa o suficiente” no mundo, reunir sinais úteis e decidir o que fazer a seguir com mais confiança.

Nesse curso vamos abordar: 

  • como relaxar o seu controle da perfeição e abordar sua ideia com uma mentalidade de aprendizagem
  • como definir uma pergunta de pesquisa clara e hipótese testável
  • como escolher o protótipo mais simples possível para sua ideia
  • como mapear um plano de sete dias para coletar feedback significativo
  • como dizer a diferença entre sinais úteis e ruído aleatório
  • como decidir se deve duplicar, ajustar ou voltar para a prancheta

Também compartilharei histórias e exemplos da minha própria vida criativa e empreendedora — desde testes de ideias em arte e educação até a evolução de um pop-up que vira caminhão de alimentos e, em seguida, um restaurante — para mostrar como esse processo pode ser na vida real. 

Este curso é ideal para quem:

  • considerando uma nova ideia criativa ou de negócios
  • se perguntar se investir em equipamentos, uma plataforma, um produto ou um próximo passo maior
  • preso ao pensamento excessivo, perfeccionismo ou medo de errar
  • procurando uma maneira mais sensata e consciente de recursos de avançar
  • prontos para aprender tentando, em vez de esperar pela certeza.

Você não precisa ter um negócio finalizado, uma marca bem-acabada ou um projeto completo para fazer este curso. Você só precisa de uma ideia, vontade de testá-la e abertura para o que você pode aprender.

Ao final do curso, você terá concluído um pequeno plano de teste de sete dias e uma decisão clara para o próximo passo baseada em feedback real, não apenas em suposições.

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Teacher Profile Image

Tamara Jensen

Entrepreneur & Brand Strategist

Professor

Hi, I'm Tamara! I help creative entrepreneurs and artists turn their ideas into actionable strategies so they can grow their businesses with confidence.

I draw on 15+ years of experience as a brand strategist, entrepreneur, and professional visual artist. Along the way, I've co-founded a nationally recognized restaurant, built a thriving art practice, and mentored countless founders. My work has been featured in national media -- but my biggest passion is empowering others to bring their vision to life.

In my classes, you'll find a mix of creative exploration and practical strategy, designed to help you clarify your brand, share your story, and connect with your audience. Join me, and let's build something amazing together!

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Transcrições

1. Apresentação: Imagine que você passa horas, dias ou meses projetando e lançando um produto ou criando um site ou loja inteira sem saber se o que você está fazendo é realmente desejado Em seguida, você espera passivamente por uma resposta dos clientes. Adivinha o que acontece. Você recebe um feedback muito polarizado, geralmente na forma de avaliações As pessoas amam ou odeiam você e têm uma opinião tão forte sobre isso que acessam a Internet e contam ao público e aos amigos. Você deixou o destino de seu trabalho árduo para as massas vocais e corre o risco de um fracasso caro e evitável Meu nome é Tamara Jensen e estou aqui para ajudá-lo a tomar melhores decisões sobre suas ideias mais ousadas Sou artista, construtora de marcas e educadora, e tentei, testei, falhei, adaptei e aprendi mais lições do que posso contar em minhas carreiras criativas e empreendedoras Agora, ensino aos outros que não só é normal fracassar, mas falhar cedo e com frequência e estar aberto a aprender à medida que avançamos realmente leva ao melhor resultado possível Então, se você está pensando em lançar um novo produto, criar uma marca ou se perguntar se deve investir nesse equipamento de estúdio caro ou embarcar em um projeto grande, assustador e criativo, e está fazendo tudo isso enquanto gerencia recursos limitados, esta aula é para você gerencia recursos limitados, esta aula é para Nas próximas aulas, criaremos um microexperimento simples de sete dias para levar nossas ideias adiante, um pequeno teste para obter feedback valioso sobre nossas ideias mal formadas, maiores projetos mais ousados ou apenas algo novo que queremos lançar no Analisaremos por que é importante afrouxar nosso controle sobre a perfeição, o que torna um protótipo útil, como atrair feedback para o processo e como usar o que você aprendeu para tomar a próxima melhor tomar a Ao final do pequeno teste, você decidirá se quer dobrar, girar ou voltar para a prancheta Compartilharei exemplos de minha própria jornada e darei dicas para ajudar a moldar seu experimento e o próximo Espero que essa aula não ofereça apenas um sistema para testar suas ideias mais ousadas, mas que também o ajude a se sentir mais confortável em experimentar porque as melhores ideias mais inovadoras vêm de colocar nossos egos de lado, convidar e dar feedback e a próxima No espírito desse processo, essa aula é na verdade meu pequeno teste. Estou trabalhando em um projeto grande, assustador e com muitos recursos e, antes de começar com os dois pés, quero saber se minha abordagem é valiosa para você Por isso, receberei seus comentários, pedirei que você compartilhe suas ideias e integrarei suas ideias em meu próximo passo Agradeço desde já por serem minhas cobaias e estou empolgada em começar juntos. Vamos começar. 2. Orientação para o curso e a pequena mentalidade de teste: Assim como seus restos de vegetais descartados resultam em uma colheita mais abundante, ideias fracassadas geralmente são o melhor composto para as criações mais vibrantes, ideias fracassadas geralmente são o melhor composto para as criações inovadoras e impactantes que os inovadoras e impactantes resultam em uma colheita mais abundante, ideias fracassadas geralmente são o melhor composto para as criações mais vibrantes, inovadoras e impactantes que os humanos lançaram no mundo. A lâmpada comercial precisou de milhares de experimentos para encontrar um filamento que funcionasse inventora moderna Simone passou três anos em mais de 100 protótipos desenvolvendo seu cabide um cabide dobrável que economiza espaço para espaços pequenos A inventora moderna Simone passou três anos em mais de 100 protótipos desenvolvendo seu cabide, um cabide dobrável que economiza espaço para espaços pequenos e teve sucesso viral. Minhas carreiras artísticas e empreendedoras, meus maiores sucessos foram evolução de ideias menores. De uma exposição coletiva de pequenas pinturas de 12 polegadas chamada Small feats a uma exposição individual esgotada chamada Big in Japan e um restaurante pop-up, transformado em food truck, transformado em dez melhores restaurantes, testei, iterei, adaptei e desenvolvi minhas ideias para minimizar riscos, refinar e melhorar o valor que elas oferecem e, finalmente, torná-las a melhor versão possível Na verdade, minha primeira série de aulas no Skillshare evoluiu de um processo complicado que usei com agências e clientes freelancers Desde então, transformei essas aulas em workshops do mundo real, estruturas para coaching individual e programas baseados em coortes na Business Incubators E agora estou trabalhando para publicá-los como um manual autoguiado. Em cada etapa, ouvi e aprendi com clientes, colaboradores e estudantes da Skillshare Para refinar meu processo, fortalecer minhas instruções, melhorar meus exemplos e tornar a estrutura cada vez mais valiosa O problema é que eu não percebi que era isso que eu estava fazendo. Acho que o método científico da aula de biologia do ensino médio estava em ação no fundo do meu subconsciente Mas eu estava perguntando, formulando hipóteses, testando , aprendendo, adaptando e fazendo tudo de novo, sempre refinando e agregando valor, tudo isso enquanto gerenciava meus recursos e enquanto gerenciava meus recursos Quando comecei a trabalhar com outros empreendedores e criativos, utilizei estruturas eficazes, como o modelo de startup enxuta, o empreendedorismo disciplinar e outras, empreendedorismo disciplinar e outras para entender a importância de testar com antecedência O objetivo é reduzir o risco e gerenciar seus recursos em cada etapa do processo, ao mesmo tempo em que coleta informações vitais sobre o valor que você está criando com sua nova ideia. desses modelos testados e comprovados, identifiquei algumas práticas essenciais de estruturas como economias amadas, estratégia emergente, economia de rosquinhas e outras que acho que tornam essa prática de testar e iterar ainda mais eficaz, especialmente para criativos e empreendedores que desejam Portanto, essa classe foi projetada para integrar algumas dessas práticas aos modelos clássicos para agregar ainda mais valor. Se você está pensando em lançar uma nova linha de cerâmica ou investir em um espaço físico para sua cafeteria, estrutura desta aula ajudará você a testar as águas, construir relacionamentos com seus clientes e partes interessadas e tomar decisões informadas sobre sua O projeto desta aula é um pequeno plano de teste completo de sete dias que inclui sua pergunta de pesquisa, hipótese, método, materiais, cronograma, sinais de sucesso e decisão sobre a próxima etapa Você pode rabiscar comigo em um caderno ou diário ou trabalhar com o modelo digital vinculado na descrição da aula Mas antes de começarmos a criar nosso teste, quero explicar por que é tão importante deixar nossos egos de lado e abraçar o processo de aprendizado ao lado e abraçar o processo de aprendizado embarcarmos neste projeto, assim como fizemos quando os riscos eram muito menores nas aulas de ciências do ensino médio A realidade é que presumir nossa ideia é perfeita e não temos nada a aprender não é apenas ingênua porque nenhum de nós é perfeito, mas também nos impede de receber feedback valioso que nos diga se o que estamos construindo é mesmo desejado perfeccionismo também reforça sistemas enraizados na exclusão e na desigualdade Muito poucos de nós têm o privilégio, os recursos ou a rede de segurança para assumir um grande risco com nossas ideias, não importa o quão boas elas pareçam para nós Então, por que isso persiste? Desaprender o perfeccionismo exige tempo e vulnerabilidade, e isso é especialmente difícil em uma cultura que prioriza a velocidade e a maximização do lucro, custe lucro Simplificando, presumimos que não temos tempo para tentar, falhar, aprender e nos adaptar. Mas quando confiamos que há tempo e saímos do perfeccionismo e adotamos uma mentalidade de aprendizado, despertamos um senso de autodeterminação muito humano e esquecido A sensação de que podemos imaginar, testar e iterar nosso caminho em direção a um mundo que é um afastamento significativo do status quo prejudicial Acho que todos podemos concordar que o status quo está funcionando muito bem para uma minoria relativamente pequena de pessoas Portanto, cabe a nós apresentar ideias que criem um mundo onde mais pessoas possam florescer e viver em uma relação correta com nossos vizinhos e nosso planeta nas próximas gerações Falhar, aprender e criar protótipos novamente criam as condições para assumir riscos, colaborar e, finalmente, criar melhores Então, à medida que começamos a criar nossos pequenos testes na próxima lição, estou desafiando todos nós a praticar a humildade, abraçar o espírito de aprendizado e resistir à atração do perfeccionismo, para que possamos trazer coletivamente nossas melhores ideias Ok, agora que estamos na mentalidade do teste Tiny, vamos criar um teste que seja pequeno o suficiente para ser executado, mas poderoso o suficiente para nos ajudar a tomar uma decisão em apenas uma semana. Vamos começar a trabalhar. 3. Exercício: crie seu pequeno teste gu: Antes de criarmos qualquer coisa para apresentar feedback às pessoas, queremos esclarecer o que estamos testando, o que precisamos aprender, de quem queremos feedback e os tipos de sinais que nos ajudarão a tomar uma decisão. Assim como na aula de ciências do ensino médio, você começará fazendo uma pergunta de pesquisa. Talvez você seja um fabricante, artista ou designer e queira decidir se quer investir em novos equipamentos ou softwares que levariam sua prática a um novo patamar, ou se é um ótimo cozinheiro caseiro e seus amigos continuam lhe dizendo para abrir um restaurante. Essas são decisões importantes e, por isso, começaremos fazendo a pergunta de pesquisa que nos ajudará a obter as informações de que precisamos para seguir em frente. Poderia ser algo como: devo investir em uma impressora de alta qualidade para lançar meu clube de impressão de correio tradicional Ou será que uma série de pinturas de criaturas gigantes de origami realmente será vendida Ou as pessoas da minha região gostam comida de rua inspirada globalmente o suficiente para sustentar um food truck No meu exemplo para esta aula, minha pergunta de pesquisa é: criativos e empreendedores achariam valioso ter uma estrutura que os ajudasse a testar suas ideias mais ousadas uma forma gerenciável Em seguida, queremos definir nossa hipótese ou a suposição que queremos testar Então, no meu caso, presumo que criativos e empreendedores queiram uma estrutura que os ajude a levar suas ideias adiante de uma forma que minimize os riscos e produza os Portanto, minha hipótese é que, sim, eles valorizariam uma estrutura que os ajudasse a testar suas ideias inovadoras de uma forma iterativa gerenciável Mas, mais especificamente, estou supondo que as pessoas encontrarão valor em uma série prática de exercícios que as orientem durante o processo e mencionem alguns dos obstáculos reais, como o medo do fracasso e a atração do perfeccionismo Quanto mais específicos pudermos ser com nossa hipótese, mais fácil será testá-la. Ok, assim que tivermos nossa hipótese, definiremos o método mais simples que podemos usar para coletar os dados necessários para tomar uma decisão sobre nossa questão de pesquisa. Então, que tipo de informação ajudaria você a decidir se deve investir nesse equipamento caro, assinar o contrato de locação em uma loja ou passar suas noites e fins de semana trabalhando em seu grande e fins de semana trabalhando em seu grande Talvez você queira testar as águas com uma lista de espera ou ver se as pessoas se inscreveriam um canal do Patrion onde você compartilha seu processo Se você estiver oferecendo um serviço, talvez um workshop em pequenos grupos ou entrevistas com clientes em potencial forneçam os dados de que você precisa. Um simples esboço da sua nova ideia pode ser suficiente para avaliar o interesse das pessoas e obter um feedback valioso Então, ao pensar nas informações de que precisa, anote os tipos de pessoas que podem fornecer as informações mais precisas. Em outras palavras, quem é seu público-alvo? Ou existem outras partes interessadas que possam fornecer informações valiosas? E então pergunte a si mesmo o método escolhido permitirá que você obtenha feedback deles? Os dados de que preciso são sinais que me mostram se meu público considera minha estrutura útil e valiosa, quais partes são claras ou precisam refinadas e se minhas ideias última análise, contribuem para sua confiança e sucesso na construção de empreendimentos e práticas inovadores, sustentáveis, resilientes e impactantes Meu público está surgindo em criativos e empreendedores estabelecidos que estão criando práticas e empreendimentos inovadores e se preocupam com o impacto que estão causando no mundo Eles estão ansiosos para aprender e aplicar novas habilidades e encontram valor em abordagens passo a passo para ajudá-los a estruturar seus pensamentos e tomar decisões. Espero que isso ressoe com você porque você é meu público-alvo Portanto, meu método é ensinar alguns dos elementos centrais da minha estrutura maior para criativos e empreendedores no Skillshare em uma aula baseada em projetos Em seguida, coletarei feedback quantitativo e qualitativo por meio de estatísticas de audiência, envios projetos de classe, postagens de discussão Também vou prestar atenção se meu público nas redes sociais mostra interesse na aula quando eu publico sobre isso no Instagram e no LinkedIn Se você quiser dar um passo adiante antes de prosseguir, anote um marcador de sucesso simples para seu teste Talvez você queira ver cinco respostas atenciosas ao seu e-mail ou dez inscrições em seu workshop, 12 pré-encomendas, duas perguntas sérias ou um sinal realmente claro Oi. Em termos de nossos materiais, isso é o quê? O que estamos apresentando ao nosso público-alvo para obter seu feedback? Para nossos pequenos testes, construiremos um protótipo simples, mas eficaz Agora, aprofundaremos esse processo na próxima lição. Mas no meu caso, essa aula é meu material. É um protótipo de uma estrutura maior que eu quero construir para ajudar aspirantes a empreendedores e criativos a desenvolver negócios e marcas que sejam socialmente responsáveis, regenerativos, baseados no cuidado e na reciprocidade e, em última análise, contribuam para o bem-estar dos humanos e do planeta o bem-estar dos humanos e do Essa é uma meta grande e assustadora, cheia de recursos, e não consigo lidar com tudo em uma única aula do Skillshare , mas posso validar minha abordagem e estrutura em pequenos testes gerenciáveis e iterar adequadamente para garantir que estou fornecendo o máximo valor ao estou fornecendo o Examinaremos as melhores práticas para protótipos simples e eficazes na próxima lição Mas, por enquanto, anote suas ideias iniciais sobre qual formato pode funcionar melhor para coletar os dados você precisa das pessoas mais importantes Pense em listas úmidas, uma amostra de sua redação ou trabalho criativo na Substack ou nas mídias sociais, estudos para uma série de pinturas, um workshop, uma versão pop-up de sua empresa, uma edição limitada de produtos ou talvez um modelo renderizado ou construído, ou talvez um modelo renderizado ou construído se você tiver essas habilidades Talvez seja uma aula do Skillshare que apresente sua nova abordagem inovadora Antes de prosseguirmos, fique à vontade para pausar o vídeo e seguir estas instruções para criar seu pequeno teste Certifique-se de escrever suas respostas na íntegra para que, ao final deste exercício, você tenha um conceito de teste completo que possa realmente executar esta semana. Um, sua pergunta de pesquisa. Sobre o que você quer feedback? Que decisão você espera tomar com base no que deseja aprender com o teste? Dois, sua hipótese. Que suposição você está testando sobre sua pergunta? Seja o mais específico possível aqui para poder criar um protótipo na próxima lição que ajudará a testar essa hipótese. Três, seu método. Que tipo de informação, reações ou sinais ajudariam você a levar sua ideia adiante? Quem poderia fornecer essas informações? Em outras palavras, quem é seu público-alvo? Existem sinais ou limites específicos que ajudariam você a decidir? Anote esses. E para seus materiais, com base nas habilidades, canais e recursos aos quais você já tem acesso, qual é a versão mais simples da sua ideia que você pode divulgar ao mundo nos próximos sete dias para obter as informações de que precisa? Passaremos a próxima aula refinando os materiais ou o protótipo, mas, por enquanto, anote algumas ideias sobre o que pode ser útil apresentar ao seu público para Ok, agora temos nosso teste Tiny descrito. E na próxima lição, construiremos nosso protótipo mais simples possível e nos prepararemos para apresentá-lo para receber feedback. Junte-se a mim lá. 4. Exercício: crie um protótipo simples, mas poderoso: nosso teste de sete dias, não queremos apresentar um produto ou uma experiência sofisticada às pessoas Na verdade, queremos compartilhar a versão mais simples de nossa ideia de uma forma que possa ser apresentada para consideração e feedback do público . Esse é o nosso protótipo Um protótipo é fundamental para a metodologia de startup enxuta desenvolvida por Eric Reese e usada em incubadoras e aceleradoras de empresas para ajudar a dar vida a ideias inovadoras Nesse método, seu protótipo ou seu MVP ou produto mínimo viável é o formato mais simples e menos dispendioso por meio do formato mais simples e menos dispendioso por meio qual você pode protótipo pode ser um esboço de guardanapo, um rascunho, um modelo, uma maquete ou até mesmo uma descrição verbal ou conversa sobre Pode ser um pop-up de seu conceito de comida ou um evento de apenas uma noite, um formulário de pedido de pré-venda ou até mesmo um e-mail. É menos sobre o formato e mais sobre se ele é apresentado de uma forma que solicite feedback útil do seu público e forneça os dados de que você precisa para tomar uma decisão Para começar a testar algumas das abordagens e conceitos da minha estrutura maior, estou usando as classes Skillshare como meus Eles são perfeitamente adequados para explicar as ideias ao meu público-alvo, testar as atividades e exercícios que podem fazer parte do meu novo modelo. E pedindo feedback por meio de discussões em classe, projetos de classe e avaliações de alunos para ajudar a continuar refinando minhas ideias Meu protótipo para meu pequeno teste dessa estrutura é esta aula, qual estou compartilhando minha perspectiva única sobre o valor desse processo, ensinando uma série de exercícios que presumo que ajudarão as pessoas e coletando feedback para que eu possa testar se essa abordagem é útil e, finalmente decidir como eu gostaria de refiná-la para ser ainda mais valiosa no próxima iteração. Sinto-me um pouco sorrateiro porque minha última aula do Skillshare, Financial Consciousness for creatives, também foi um pequeno teste, onde eu exploro modelos e conceitos financeiros alternativos , como cuidado, reciprocidade e finanças regenerativas, todos fundamentais para esse modelo maior de empreendedorismo que fundamentais para esse Financial Consciousness for creatives, também foi um pequeno teste, onde eu exploro modelos e conceitos financeiros alternativos, como cuidado, reciprocidade e finanças regenerativas, todos fundamentais para esse modelo maior de empreendedorismo que estou desenvolvendo. Por isso, convido você a fazer essa aula também e deixar um feedback na discussão para que eu possa continuar refinando o agora, uma aula do Skillshare é um investimento Gastei tempo e energia criando o conceito, escrevendo o roteiro, elaborando os exercícios, filmando, editando, publicando e promovendo Mas essa aula veio de protótipos anteriores mais simples, conversas atenciosas, ouvindo os criativos e empreendedores com quem trabalho todos os dias e usando essa abordagem eu protótipos anteriores mais simples, conversas atenciosas, ouvindo os criativos e empreendedores com quem trabalho todos os dias e usando essa abordagem eu mesmo. Por isso, ainda considero isso um pequeno teste porque estou aproveitando as habilidades, os recursos e os canais aos quais já tenho acesso para apresentar minha ideia maior ao mundo de uma forma pequena e obter feedback valioso A partir daqui, posso criar um workshop ao vivo ou integrar esses exercícios de forma mais intencional à minha prática de coaching eu possa continuar refinando a estrutura e criando a versão que crie o melhor valor para Não só a prototipagem é muito mais fácil do que a construção de um produto polido, mas é apenas senso comum É eficaz e econômico. Você pode criar seu produto, serviço ou projeto criativo de uma forma que minimize os riscos e, em última análise, produza melhores resultados do que algo que vai de uma ideia não testada a uma ideia totalmente desenvolvida e lançada sem compartilhar clientes ou usuários em potencial E quanto mais cedo pudermos fazer isso no processo, mais rápido poderemos refinar nossas ideias para garantir que elas sejam realmente valorizadas pelas pessoas a quem se destinam O conceito de prototipagem precoce e frequente também é fundamental para o que pesquisadoras e autoras Jess Remington e Joanna São organizações, criativos, empreendedores, trabalhadores do movimento e outros que rejeitam as práticas usuais de nossa atual economia sem amor, que se baseia na extração e na equidade para ajudar a criar o que eles, junto com seus colegas de aprendizagem, junto com seus colegas de aprendizagem descrevem como Uma economia amada prioriza o florescimento humano, a prosperidade compartilhada e a harmonia prosperidade compartilhada e ambiental Você ainda não pode dizer, essa é a minha vibe. Estou totalmente envolvido nisso. Por isso, quero ver se consigo aplicá-lo forma tática para ajudar as pessoas a criar empreendimentos e práticas criativas que se tornem parte e contribuam para uma economia amada . Por isso, essa aula. Quando você cria protótipos com antecedência e frequência, suas suposições são testadas e o espaço pode ser corrigido antes de investir seu valioso tempo, recursos e energia em uma versão final que pode acabar fracassando Então, na verdade, trata-se de falhar cedo em vencer a longo prazo Os melhores protótipos permitem que você teste suas suposições básicas antes de se aprofundar suas suposições básicas antes de se aprofundar Eles permitem que você inclua seu público no processo de decisão dos próximos passos e substituem o perfeccionismo uma cultura de aprendizado, que decidimos coletivamente faremos nesta Então, onde entra o perfeccionismo durante a fase de Bem, isso aparece como uma prototipagem infinita, passando por inúmeras revisões e iterações para chegar à versão perfeita. Bem, adivinha? A perfeição não existe. Portanto, nosso trabalho como pequenos cientistas de testes é resistir à perfeição, encontrar algum equilíbrio e decidir o que é bom o suficiente Boa o suficiente é a versão que oferece valor real ao seu público, seus clientes. É isso mesmo. Então, como sabemos qual é essa versão boa o suficiente? A beleza desse processo é que não precisamos saber com antecedência. Na verdade, geralmente é melhor entrar no processo de prototipagem sem apegar muito ao resultado que deveria ser Quando comecei a usar os exercícios difíceis que se tornariam minha estrutura de criar uma marca resiliente, eu estava fazendo experiências com clientes em meus próprios negócios para ver o que produzia Eu não me propus a criar aulas nem nada além disso, mas elas evoluíram para algo maior do que eu poderia imaginar, porque eu venho coletando feedback continuamente em cada iteração e o incorporando o incorporando Agora, estamos tentando agir rapidamente aqui, no espírito da prototipagem, com antecedência e frequência Então, queremos ser realistas sobre o que podemos testar em sete dias com nosso protótipo Com meu protótipo, analisarei o número de alunos e os minutos assistidos, engajamento e o feedback na discussão em classe, avaliações dos alunos e como meu público de mídia social e e-mail respondem quando eu promovo a Então, ao projetar seu protótipo, pergunte a si mesmo: qual é a versão mais simples da sua ideia que permitiria testar sua hipótese em sete dias Você poderia postar algo nas redes sociais e obter feedback de seus seguidores? Se você tem uma ideia ou negócio baseado em serviços, talvez você possa oferecer um workshop local e convidar seu público-alvo a testar sua abordagem. Talvez seja tão simples quanto algumas conversas ponderadas com seu público-alvo ou possíveis colaboradores que forneceriam Lembre-se de que não se trata de ser polido. Trata-se de apresentar sua ideia em um formato simples que fornecerá informações úteis e ajudará a tomar a próxima melhor decisão. Sei que esse roteiro não é perfeito e tenho certeza de que há 1 milhão de outras maneiras de ensinar esse conceito. Mas se eu me deixasse levar pelo perfeccionismo, nunca testaria nada e nunca levaria minha ideia adiante Se eu esperasse para compartilhar alguma coisa até que terminasse, eu poderia ter errado completamente o alvo e desperdiçado incontáveis horas de trabalho árduo e recursos caros Portanto, antes de prosseguir, pause este vídeo e descreva seu protótipo Deve ser a versão mais simples e de menor esforço de sua oferta, que fornecerá informações úteis do seu público e o ajudará a tomar uma decisão sobre sua próxima etapa. Depois de esboçar seu protótipo, junte-se a mim na próxima lição para mapear nossa semana de testes Te vejo lá. 5. Exercício: mapeie seu plano de 7 dias: Colocar nossas ideias na frente das pessoas geralmente é a parte mais difícil Mas se você se ouvir dizendo que não posso compartilhá-lo até atualizar meu site, ou se a redação ainda estiver muito vaga e rascunhada para fazer sentido, você está exatamente onde precisa estar Quando eu estava escrevendo o roteiro desta aula, eu tinha um prazo difícil para filmar O roteiro não era perfeito. Talvez eu devesse ter usado exemplos melhores. Tenho certeza de que poderia ter limpado meu espaço de escritório um pouco mais. Talvez a cor dessa camisa me faça parecer pálida. Não sei, mas estou aqui filmando. Em muitos estágios desse processo, tive que me lembrar de que, se eu parasse para abordar cada pequena coisa e torná-la perfeita, nunca publicaria na imprensa. A ideia não levaria a lugar nenhum, e eu iria para a cama à noite me perguntando e se? A vida é muito curta para isso. Portanto, seu plano de sete dias começa com a definição de um prazo para o teste. Talvez esteja relacionado a algo que já está acontecendo em sua empresa ou crie um projeto com o qual você se comprometeu. Nada me faz esboçar conceitos para pinturas mais rápido do que quando uma galeria anuncia minha exposição Se você não tiver um prazo definido, peça a alguém que o responsabilize Diga a eles que você está fazendo um teste e reserve um tempo com eles agora para compartilhar os resultados após sete dias. Quando comecei a escrever aulas do Skillshare, contratei um ex-colega meu, que era o melhor gerente de que era o melhor Todo o papel dela era me manter responsável pelos prazos de publicação impostos por mim mesma Sem ela, talvez eu nunca tivesse publicado uma aula, muito menos transformado o material em workshops, programas e produtos do mundo real . Te amo, Christina Então, primeiro passo, nomeie seu prazo e como você será responsabilizado por ele A segunda etapa é se preparar para compartilhar seu protótipo. Dependendo do formato e do seu público, isso pode significar publicar algo nas mídias sociais, alinhar algumas conversas com as partes interessadas, realizar um workshop, enviar um e-mail ou simplesmente colocar um esboço na frente das pessoas Pergunte a si mesmo quanto tempo você precisa não apenas para compartilhá-lo, mas também para coletar dados úteis. Esta é sua janela de coleta de feedback. Use a maior parte da semana para essa parte do processo, para que você possa coletar máximo de informações possível. Agora, a restrição de sete dias esse teste é intencional Queremos obter dados o mais cedo e o mais rápido possível, e definir um cronograma nos ajudará a fazer isso Agora, isso não significa que você deixará de receber e integrar feedback após os sete dias, mas nosso objetivo é obter informações úteis suficientes para que possamos decidir sobre nossa próxima iteração no final da Então, mapeie os dias que você usará para apresentar seu protótipo e coletar feedback No meu caso, publicarei minha aula no primeiro dia e depois usarei as discussões em classe, o e-mail e as mídias sociais para promovê-la e solicitar feedback nos próximos dias. No sétimo dia, revisarei o que aprendi e decidirei a próxima etapa. Nesse momento, é importante liberar todas as expectativas sobre a natureza exata do feedback que você receberá e permanecer aberto aos pensamentos, experiências e opiniões de outras pessoas. Afinal, se o cientista da NASA Lonnie Johnson tivesse conduzido um experimento fracassado com uma bomba de calor para alimentá-lo, o superabsorvedor nunca teria sido inventado. História verídica. Então, pause este vídeo e mapeie sua semana. Vamos manter as coisas simples. No primeiro dia, finalize a menor versão útil do seu protótipo e compartilhe-a Dias dois a cinco, peça feedback, acompanhe as pessoas que você mais quer ouvir e documente o que você está aprendendo. Nos dias seis e sete, você deve começar a observar os sinais que está recebendo e observar quaisquer padrões, tendências ou insights interessantes nos quais não tenha pensado Antes de chegarmos à hora da decisão, junte-se a mim na próxima lição para conversar sobre como ler os sinais e usar o discernimento para filtrar o ruído para que possamos tomar uma decisão sobre nossa próxima etapa. Te vejo lá. 6. Exercício: leia os sinais: Nada me deixou mais louco como empreendedor do que quando alguém não familiarizado com o meu negócio diz: Sabe o que deve fazer? Nem toda reação, percepção ou feedback merece o mesmo peso. Um comentário entusiasmado não significa necessariamente que você encontrou ouro E uma resposta morna ou um emoji de polegar para baixo não significa automaticamente que sua Então, como sabemos quais sinais são valiosos e nos ajudarão a tomar uma decisão sobre nossa próxima melhor etapa? Quando digo sinais, quero dizer indicadores pequenos, mas significativos que indicam que algo está chegando ao seu público. Lembre-se de que queremos ouvir as pessoas que importam. Nem sua vizinha Joan, que não sabe nada sobre sua ideia de negócio e nem mesmo sua mãe Sua mãe vai te dizer que você está indo muito bem, querida. Isso é lindo, mas não necessariamente útil. Então, primeiro queremos garantir que os dados venham do nosso público-alvo. Em seguida, queremos observar os sinais ou indicadores que mostram interesse. Talvez alguém se inscreva imediatamente. Talvez uma pessoa responda ao seu e-mail com uma pergunta muito específica Talvez um aluno diga: “ Isso me ajudou a finalmente tomar uma decisão. Não são Grand Slams, mas são importantes. E quando você soma todos eles e filtra o ruído, eles ajudam você a tomar uma decisão. Você sabe, ruído é algo que soa alto, mas na verdade não ajuda você a decidir nada. Um comentário de ideia vago e interessante de alguém que nunca compraria não é realmente útil Uma opinião aleatória de alguém fora do seu público, como sua vizinha Joan, não é útil Elogios de sua mãe que não dizem nada sobre se a ideia é valiosa, desejada ou vale a pena Desculpe, mãe, não é útil. É por isso que ajuda decidir com antecedência quais tipos de sinais contam. Você está procurando compras, respostas, tempo de exibição, mensagens diretas, confusão honesta, fortes Se você sabe o que está ouvindo e as pessoas de quem quer ouvir, é muito menos provável que se confunda com o ruído aleatório. Então, nos dias seis e sete do teste Tiny, anote os sinais e o ruído e pergunte de onde eles estão vindo. Dependendo do formato do seu protótipo, isso pode ser simplesmente uma lista ou uma planilha de notas de suas conversas, ou talvez você tenha análises ou insights de mídias sociais, assinantes de e-mail, talvez tenha pré-encomendas de sites Colete essas informações em um só lugar e anote quaisquer padrões, tendências, discrepâncias e insights interessantes quais você talvez não tenha pensado Todos esses dados entrarão em nossa próxima etapa, a tomada de decisão. Então, junte-se a mim na próxima lição, onde decidiremos se vamos dobrar, mudar ou ajustar nossa ideia, ou voltar para a prancheta de desenho Te vejo lá. 7. Exercício: decida seu próximo melhor passo: Isso. No final de seu pequeno teste, você não está tentando coroar sua ideia um sucesso total ou um fracasso total. Você está simplesmente tentando tomar a próxima melhor decisão. Lembre-se de que o projetamos para manter os riscos o mais baixos possível e, ao mesmo tempo, fornecer as informações que nos ajudarão a levar nossa ideia adiante No final da semana, pergunte se seus dados lhe dão a confiança que o que você está criando é um valor real para as pessoas para as quais foi projetado. Ou está lhe dizendo que seu público quer algo diferente? Talvez eles estejam entusiasmados com seu novo produto, mas o preço esteja fora da faixa, ou queiram aprender com você, mas prefeririam um treinamento individual em vez de um workshop em grupo Talvez a resposta tenha sido um sonoro não para os grilos. Todos esses são resultados valiosos e úteis de nossos pequenos testes, e não significam que sua ideia seja um fracasso ou um fracasso Um sonoro sim também não significa que você deva esvaziar sua conta poupança e assinar o contrato Sejam os sinais positivos, negativos ou mistos, eles estão nos dizendo qual deve ser nossa próxima iteração Se eles forem extremamente positivos, podemos ter certeza de que continuaremos apostando na próxima evolução de Talvez possamos transformar nosso workshop para pequenos grupos em uma série ou convidar colaboradores e oferecê-lo como parte de um retiro de um dia inteiro Se você recebeu sinais de reforço fortes, pergunte a si mesmo: o que exatamente teve uma reação positiva O que ficou claro? O que pareceu útil? O que pareceu ressoar mais? É aqui que você continua, investe um pouco mais e constrói a próxima versão com mais confiança. Talvez sua edição limitada tenha se esgotado imediatamente. Portanto, agora você pode planejar uma variação sazonal com alguma confiança nas vendas para os próximos trimestres. Agora, dobrar a aposta não significa um grande salto de um protótipo para um Significa pegar o que aprendemos e tornar nossa próxima versão melhor. Mais valioso para nosso público e mais próximo de nossa ideia maior. Essa não é apenas uma forma de gerenciar nossos recursos por meio de iterações pequenas e significativas, mas também uma forma de atrair nosso público para a viagem, conectando nossa decisão ao conectando nossa decisão ao feedback valioso e apreciado exemplo, vocês disseram que queriam mais, então estamos empolgados em compartilhar nossa próxima série de workshops, uma linha de produtos ou um horário de funcionamento ampliado. Faça com que seu público se sinta parte do seu sucesso e eles continuarão trabalhando. A reação que você teve foi mista, procure o que pode ser ajustado. Talvez a ideia seja boa, mas o formato está errado. Talvez o público esteja errado. Talvez o preço, o enquadramento ou a entrega precisem apenas de algum trabalho Você não precisa jogar tudo fora só porque não caiu perfeitamente na primeira vez. Então, aprofunde-se nos dados, acompanhe as conversas individuais para obter mais informações e identificar exatamente onde você errou o alvo. Ao abordar essas lacunas ou desalinhamentos, sua próxima iteração não só agregará valor, mas mostrará ao público que você está Eu sei pelos dados das minhas aulas de Construa a Marca Resiliente que a aula sobre a criação conteúdo de marketing envolvente baseado em valores talvez tenha sido muito longa e deveria ter sido dividida em duas classes separadas Pego esse feedback e apliquei ao meu planejamento de aula subsequente. Às vezes, o teste indica com muita gentileza que essa não é a versão a ser seguida no momento . Isso ainda é útil. Isso libera seu tempo, energia e recursos. Você pode transformar o que aprendeu em uma abordagem melhor ou mais forte. Durante a pandemia, experimentamos todos os pivôs imagináveis em Nós compramos kits de refeições para cozinhar em casa, uma linha de itens de despensa caseiros, coquetéis prontos para beber, uma linha de itens de despensa caseiros, coquetéis prontos para beber, uma loja de varejo, uma loja online, etc Alguns de nossos pivôs funcionaram bem e ajudaram a sustentar e até mesmo expandir Alguns foram fracassos e outros estavam bem. Mas cada ideia que experimentamos foi feita de forma cuidadosa e gerenciável Foi um teste piloto ou um pequeno lote ou a versão DIY e aproveite as habilidades exclusivas de nossa equipe Como estruturamos cada ideia como um pequeno teste, quando uma coisa falhava, ela não afundava todo o negócio E quando algo decolou além de nossas expectativas, o retorno foi maior do que planejamos. Portanto, neste estágio, você deve estar muito aberto a feedback ou ideias inesperadas pois pode se surpreender com o que funciona bem. E só porque algo é planejado detalhadamente no papel, isso não significa que funcionará exatamente dessa maneira quando estiver disponível no mundo. Meu restaurante evoluiu para algo muito além dos meus painéis de humor do Pinterest porque passei anos ouvindo o feedback dos meus clientes de pop-up e food truck constantemente tentando refinar o conceito e garantir que eu estava Os exercícios difíceis de estratégia de marca não eram destinados a uma série de aulas do Skillshare quando comecei a usá-los, muito menos a programas do mundo real para inovadoras Mas as respostas e o feedback que recebi de clientes e colaboradores ao longo do caminho me permitiram refinar, adaptar e iterar em cada etapa para transformá-los em uma estrutura testada em campo que agora estou confiante em transformar em um manual autoguiado Um dos benefícios de testar precocemente e com frequência é que ele permite que você obtenha feedback positivo corretivo ou negativo e reforçador Ele abre os canais para todos os tipos de informações que você não teria recebido se não tivesse testado sua ideia Então, os dados estão dizendo que você deve dobrar, ajustar ou voltar para a prancheta de desenho? Depois de decidir o que vem a seguir, informe às pessoas que o ajudaram o que você mudou e por quê. Isso fecha o ciclo, honra sua contribuição e os convida a continuar fazendo parte do processo Você pode compartilhar atualizações sobre os resultados do seu teste com seu público nas redes sociais ou enviar um e-mail de agradecimento destacando alguns dos comentários de destaque que você recebeu nas conversas que Essa não é apenas uma oportunidade de expressar gratidão, mas é a construção de relacionamentos que mantém seu público envolvido e se sentindo parte de sua ideia maior e mais ousada Um teste eficaz não coleta apenas dados. Também constrói relacionamentos e cria um senso de propriedade e responsabilidade compartilhadas Em última análise, isso fortalecerá sua ideia. Nesse estágio, você incluiu pessoas no processo de feedback. Portanto, agora você precisa apresentar seu próximo protótipo de uma forma que reconheça suas contribuições e mostre como você tomou decisões na versão mais recente Então, vamos planejar nossa abordagem. Pause o vídeo aqui e responda a essas instruções. Primeiro, quais foram os sinais mais claros do seu teste? Dois, o que pareceu um barulho? Três, você vai se esforçar, ajustar sua ideia ou voltar para a prancheta de desenho? E em que você está baseando sua decisão? Quatro, qual é a próxima versão que você lançará no mundo, e quando e cinco, como você a testará? Junte-se a mim na lição final para ter algumas ideias sobre como você pode aplicar essa estrutura para continuar desenvolvendo suas ideias mais ousadas, e não se esqueça de compartilhar os resultados de seu teste de sete dias como um projeto de classe Te vejo lá. 8. considerações finais e para onde ir a partir daqui: Colocar algo inacabado no mundo exige coragem Eu realmente quero reconhecer isso antes de terminarmos. Testar uma ideia em seu estado inicial exige que estejamos visíveis antes de nos sentirmos totalmente prontos para ouvir, antes de termos certeza do que vamos ouvir e seguir em frente antes de termos todas as respostas Isso pode ser muito assustador, mas os maiores inovadores são prova viva de que você não apenas sobreviverá ao processo, mas também tornará suas ideias mais fortes e impactantes É aqui que muitos bons trabalhos começam. Não se trata de polimento e perfeição, o que, novamente, não existe. Trata-se de tentar ouvir e perceber o que acontece, o que não quer que aconteça a seguir A partir daqui, você reiniciará o processo mapeando um teste de sua próxima iteração. Você tem uma base para construir, dados para apoiá-la e uma ideia do que importa para seu público. Então agora você está um passo à frente. Talvez desta vez demore mais de sete dias, mas você pode seguir a estrutura desta aula para garantir que tenha a estrutura e as instruções para pensar nos detalhes e chegar à sua próxima melhor decisão Espero que esta aula tenha lhe dado uma maneira prática e gerenciável de levar sua ideia adiante sem apostar tudo em um grande salto Com o espírito de estar aberto ao feedback, incentivo você a compartilhar seu pequeno teste, seu plano de sete dias, o que você aprendeu e o que fará a seguir. Vou atualizar a discussão em classe com ideias e decisões que tomo sobre minha próxima iteração com base no feedback que você compartilha comigo Então, por favor, deixe-me saber o que ficou claro, o que foi útil, o que poderia ser mais forte. Eu realmente adoraria ouvir isso porque esta aula é meu pequeno teste e vocês têm sido excelentes Obrigado por passar esse tempo comigo e mal posso esperar para ver o futuro de suas ideias.