O que arquitetos precisam saber sobre gerenciamento de construção

1. Introdução e conteúdo: Olá a todos, todos, bem-vindos a esta aula. Outro título fora. Os arquitetos precisam saber sobre a gestão da construção. Aqui está a Lição Um. A introdução e o conteúdo. Ah, o desafio comum que os projetos de construção enfrentam é estabelecer uma forte relação entre o arquiteto do projeto e a supervisão e gestão. O que temos muitas pessoas envolvidas em qualquer projeto de construção. Temos engenheiros de arquitetura, engenheiros estruturais, engenheiros mecânicos e elétricos feitos contrato de subcontratados AH, gestão de projetos ou órgão de supervisão. Podemos ter recusado representante ou o próprio cliente envolvido com o órgão de gestão e supervisão e assim um. Alguns desses partidos ar ter um papel menor a desempenhar no projeto de construção e outros partidos têm uma queda muito significativa. Se olharmos para o papel do arquiteto do projeto, Lugar no arquiteto define o projeto inicialmente, de modo que o design do projeto, a principal funcionalidade fora do projeto é definido por um arquiteto. Isso é, naturalmente, mais foco no estágio de design quando vamos para a tradução dos projetos de um arquiteto , uma realidade que temos. O órgão de gestão do projeto é o órgão de visão da propriedade como a principal parte cuidando, coordenando os projetos com empreiteiros de veículos e garantindo que o projeto é executado na realidade. Então, entre essas duas partes, o arquiteto e a administração do órgão de supervisão, temos muitos desafios aparecendo. Temos lacunas, lacunas que vêm de diferenças em termos de fundo e prioridades e processo de tomada de decisão. E assim, uma vez que ambas as partes são muito críticas em qualquer projeto de construção. Se quisermos levar o projecto para o sucesso dos EUA, temos de ter a certeza de que a relação entre estes dois, tanto a nível técnico como pessoal , é muito de modo que, como referi, o gás entre eles é algo a partir de diferenças em fundos, prioridades posição no projeto e para melhorar o status do projeto. Precisamos trabalhar nisso, usando essas tampas, sendo especializada na gestão da construção eu mesmo fiz esta classe uma tentativa de resolver essa lacuna. Por que isso acontece? Como isso acontece e o que podemos fazer para reduzi-lo? Então, aqui está o conteúdo ou ir para apresentar. Primeiro, vou ver por que os arquitetos são super-heróis. Eu acredito que arquitetos são heróis da vida real. Em seguida, é um edifício pessoal I d. e neste pessoal I d. Vamos ver onde cada parte, se é o que são as posições em. Por que as lacunas acontecem entre eles? Originalmente, em seguida, olhar para arquitetos para versus gerentes de projeto, diferença de prioridades e tomada de decisão. Em seguida, vamos olhar para os bolsos vazios. Este é um desafio que medicalize enfrentaria seu projeto de construção. Em seguida, analisamos o compromisso de materiais e design. Por que isso acontece? Como lidar com isso? E então olhamos para as linhas frágeis fora da confiança entre essas duas partes sobre como garantir que elas são sólidas e seguras. Onde, em seguida, olhar para como podemos reduzir a lacuna. Hey, opções recebidas, como ter design para orienta compreensão sobre disciplinas. É ninguém efeito Mercado de materiais de construção e estimativas de orçamento, então, olhar para o projeto de classe para qualquer uma das conclusões que é isso para esta lição e vê-lo a próxima 2. Arquitetos como Superheróis!: trabalhando para. Ouçam aqui. Vamos ver porque acredito que arquitetos são super-heróis. Creio que se deve a dois fax principais quando combinamos. O efeito desses factos dará a conclusão que mencionei. Então, quais são esses dois fato principal. Primeiro, o que as obras de um arquiteto são a alma e o coração de cada edifício. Então, mesmo que tenhamos muitos designers envolvidos em qualquer projeto, temos um designer estrutural, engenheiros elétricos mecânicos fazendo os projetos de serviços. Temos o engenheiro arquitetônico. Todos eles estão fazendo parte dos elementos de design do edifício. No entanto, o engenheiro de arquitetura é aquele que definiu a intenção inicial do projeto. Se, por exemplo, você como cliente está planejando construir um lugar de construção de escritórios para você em seus funcionários no dedo do trabalho em. Então, por exemplo, você tem 15 funcionários. Esperamos ter mais 10 e futuro, então você precisa de um lugar para acomodar um total de 25 funcionários. Você vai escrever todos esses requisitos em um papel de galhardete. Quais são as suas necessidades? Quantas pessoas estão lá? Departamentos diferentes e assim um. Você vai dar esses requisitos para o arquiteto. O arquiteto é aquele que vai levá-los de papel galhardete e traduzi-los em desenhos de construção para que o arquiteto seja definindo. Onde estão as entradas? Onde são as saídas? Como distribuir verdade diferente, os tamanhos onde, com cada funcionário disse, permanecem circulação a funcionalidade fora do edifício. Toda a definição do edifício será definida por um arquiteto, e então teremos os engenheiros mecânicos, elétricos e estruturais fazendo seus projetos em apoio ao projeto dos engenheiros arquitetônicos . Então, se, por exemplo, o arquiteto mostrar um banheiro em uma área do edifício, você terá o engenheiro mecânico e o engenheiro elétrico trabalhando em seus requisitos de tubulação e fiação para atender a área definido por um arquiteto como um forte e muito semelhante com o engenheiro estrutural, o engenheiro estrutural irá projetar as lajes, colunas e outros elementos estruturais para tornar a estrutura do edifício sólida e segura apenas para servir o propósito definido pelo arquiteto. Então aqui está o primeiro fato. Arquitetos são quem disse que a alma principal e coração de cada edifício segunda coisa é que o nosso diário reside em atividades que fazemos. Quase todas as atividades estão relacionadas a um edifício Nós, é claro, temos algumas atividades ao ar livre completas ao ar livre que não estão relacionadas com edifícios. No entanto, eles são muito pouco comparando com as principais atividades estavam fazendo edifícios onde dormimos , onde comemos onde vivemos, trabalho. Tudo o que fazemos está relacionado. Dois edifícios, mesmo esportes, que é em muitos casos em atividade de espaço aberto. Agora temos campos de futebol. Certo, o serviço de campo está aberto ao céu. No entanto, tudo que envolve o campo do estádio é novamente um edifício. Então, combinando esses dois fatos, o arquiteto disse, a alma e o coração de cada edifício em que usamos edifício para quase tudo. Chegamos a uma conclusão de que tudo o que fazemos, quase tudo o que fazemos, é afetado. Que arquitetos? Arquitetos estão literalmente moldando sobre um agradável e não apenas pensar sobre o que um arquiteto faz como uma provisão apenas para a capacidade, a forma como os arquitetos projetam de construir a maneira como eles decidem quanta luz está vindo nele. Os espaços, a distribuição de áreas, o movimento ao longo do edifício, os elementos estéticos. Todos eles têm um impacto muito forte na forma como nos apresentamos ao longo das atividades diárias. Não só isso, mas também como nos sentimos dólares para construir um dedos ou atividades. O conforto que você sente sentado em um prédio, um, o incentivo para pensar o incentivo para relaxar o encorajamento, Teoh leu. Por exemplo, diferentes atividades são afetadas pelos projetos fora do prédio. Você tem certas cores. Por exemplo, se o arquiteto usa dentro dos interiores de um edifício estará promovendo relaxamento e sono. Outras cores promoverão a criatividade. Você pode pesquisar mais sobre os efeitos mentais do projeto arquitetônico sobre o usuário fora cada edifício, modo que os arquitetos estão literalmente moldando nossas vidas com obras de um arquiteto têm um impacto muito forte na qualidade de vida que temos. Então isso é ainda mais do que o que um super-herói faria. Isso faz com que os trabalhos se afastem. Arquitetos estão relacionados a registros. Seu silêncio seus vôos. Isso é tudo para esta lição e vejo você na próxima lição. 3. A identidade pessoal da construção: O que nos conforta em três Aqui, olhe para os prédios. Pessoais eu deveria entender mais por que os arquitetos são a alma e o coração de um edifício e a posição que os arquitetos assumem em um projeto. Vou mostrar ao seu gráfico uma acusação representando as principais partes que temos sobre o processo de saída de Verrier em qualquer projeto. Um gráfico que representa um projeto de lei essa identidadepessoal. identidade Então primeiro temos um prédio. Sua primeira decisão pelo cliente, é aquele que inicia e decide todo o processo. Temos o cliente estabelecendo requisitos e, em seguida, entregá-lo ao arquiteto. O arquiteto está então definindo o edifício. Assim, a construção é definida por um arquiteto depois que o arquiteto definiu o edifício e define os projetos básicos para ele. Temos os engenheiros estruturais e MPP apoiando o projeto para arquiteto. Então, como um maduro antes, tivemos o desejo estrutural de designers mecânicos e elétricos, todos fazendo seus projetos em apoio aos arquitetos projetados eles veriam onde a base de serviços de arquiteto estava. Os arquitetos colocam uma provisão para cores, por exemplo, e fazem seus projetos de acordo com o design dos arquitetos. Então, tudo isso é feito na fase de design tem mostrado aqui com um grande destaque. Em seguida, temos uma transição nove em que passamos da face do projeto para a face de execução para que o projeto seja feito pelos engenheiros e transferido para a Equipe de Gestão e Supervisão de Projetos . Esta equipe de Gestão de Projetos de Supervisão será responsável por coordenar a execução dos projetos sobre a realidade. Assim, temos o empreiteiro principal, subcontratantes e fornecedores, todos trabalhando na fase de execução, fazendo as atividades do site de acordo com os projetos feitos pela arquitetura de estrutura e M V. P em Janie em Sob a Gestão e Coordenação fora da Equipe de Gestão e Supervisão de Projetos . Então, olhando para o ponto focal de cada fase focal de projetos, o ponto focal arquiteto de execução é o principal contratante e o ponto focal de todo o processo é uma equipe de gerenciamento e supervisão de projetos em termos off transferindo a fase de projeto para a face de execução. No entanto, este não foi o caso. Sempre, se você olhar para trás na história voltando para o gráfico, não vemos na história muitos projetos de construção com gerente de projeto com uma equipe de supervisão carregando um papel tão crítico, a abordagem antiga é que o arquiteto é o único fazendo a gestão do projeto. Então temos o arquiteto eu, o ponto crítico do design e um jogo sendo o ponto crítico da coordenação entre projetar uma execução. No entanto, com os projetos de construção se tornando mais complexos, existem requisitos mais complexos. Mais fragmentação está na indústria. Esta abordagem antiga, onde o arquiteto é o designer eo gerente não poderia sobreviver mais. Não podemos deixar o arquiteto assumir dois papéis críticos, e estas são as principais razões pelas quais não podemos fazer isso. Em primeiro lugar, o que os arquitetos não são gerenciamento especializado por causa dos requisitos de gerenciamento complexos que precisaremos. Precisamos de alguém que seja dedicado apenas à gestão. Arquitetos podem ter estudado algum gerenciamento usaria. No entanto, o foco muitas vezes os arquitetos estudam não está na gestão. É um projeto arquitetônico, por isso precisamos de alguém que seja estudado como uma profissão para saber mais sobre gestão de risco , comunicação, gestão comunicação, de valor e, portanto, um que é o primeiro ponto. segundo ponto é que os arquitetos, como todos os engenheiros, teriam uma tendência a preferir sua especialidade. Se, por exemplo, eu sou um engenheiro estrutural e estou olhando para cima de um projeto. Compreendo elementos estruturais e reforços Maurin, aço, concreto e tais elementos. Por isso, vou olhar para Maura para o elemento que compreendo comparando outros elementos que são, por exemplo, tubulação mecânica ou fiação elétrica que eu realmente não entendo muito sobre. No entanto, quando estamos olhando para a Gestão de Projetos, precisamos ter uma visão de equilíbrio. Nós não podemos ter uma certa disciplina preferida sobre os outros e, finalmente, é que se você voltar para a carta apresentada, imaginar a confusão, os desafios de coordenação que vai acontecer quando temos o arquiteto levando para rolos é Volte para o gráfico. Então temos o arquiteto na segunda etapa de definição do edifício e, novamente, temos o arquiteto como a primeira parte fora da face de execução. Em primeiro lugar, teremos uma enorme carga sobre o arquiteto. O arquiteto estará coordenando com o cliente para suas necessidades na fase de projeto . Estamos coordenando com projetistas estruturais e MPP para garantir que os projetos estão servindo o poço do prédio estará coordenando com o empreiteiro principal para os subcontratados e fornecedores de execução , então a quantidade de fluiu, o arquiteto será demais. Isso é a primeira e a segunda coisa é que temos muita confusão no processo de tomada de decisão , onde tudo volta para um único partido. Então, no final, se esse for o caso, vamos acabar tendo o arquiteto ou olhando para as partes de design arquitetônico e não atuando como um órgão de gerenciamento de produto ou supervisão. Todo o oposto terá. O arquiteto, completamente oculto pela gerência, trabalha em não atuar mais como o principal designer do projeto. Então, qual é a nova abordagem, se a abordagem antiga não poderia sobreviver? A nova abordagem? A nova abordagem é que temos gerentes de projeto especializados para gerenciar o projeto. Estamos introduzindo isso que introduzimos através da introdução de um órgão de gestão de projetos. Nós adicionamos um ponto focal entre a fase de projeto na fase de execução, responsável pela entrega do projeto seria sucesso. É isso para esta visita e ver a próxima lista 4. Arquitetos em comparação de projetos: Bem-vinda de volta. Aqui nós olhamos para menos de quatro, que é arquiteto versus gerentes de produto. Então eu já introduzi a idéia de ter um gerente de projeto especializado em um projeto. Mas quais são os principais benefícios que obtemos ao fazer isso? Creio que os principais benefícios estão na tomada de decisões e nas prioridades de ordem. Como mencionei anteriormente, arquitetos, como qualquer outro engenheiro, terão a tendência de preferir sua especialidade. Assim, em arquiteto, gerenciar um projeto é mais provável de olhar para elementos arquitetônicos para construir foco mais sobre os elementos que estão sendo entregues como planejado. No entanto, um gerente de projeto terá uma perspectiva totalmente diferente. Gerentes de projeto comumente na construção olhar para três objetivos principais, que são referidos como D. C. Cube Diese Q significa tempo, custo e qualidade. Estes são o objetivo principal definido para um projeto que é muito comum ter um sucesso de projeto medido contra completar tonto e bonito. Então, na fase inicial de um projeto, você terá uma duração estimada um orçamento estimado em um nível de qualidade alvo no final do projeto. Dependendo de quanto você alcançou D.C e cue, o projeto será definido para ser um sucesso ou não, é muito comum ter TC e manter apresentado em um triângulo para mostrar que eles são como os lados opostos fora Tentando. Eles não são facilmente unir em um gerente de projeto ideal precisa equilibrar D. C e Q de acordo com o cliente, interesse em condições. Então, após a queda desses animais, nós, é claro, temos uma relação entre D.C e Q e trabalho de Arquitetos. No entanto, existem muitos elementos dentro basicamente, que não estão diretamente relacionados ao projeto arquitetônico. Olhando para o tempo, por exemplo, podemos ter algum elemento projetado pelo arquiteto que necessitava ter certas durações . No entanto, o tempo também está relacionado com o contratante no local. Qual é o recurso do empreiteiro tem, hum, o número de mão de obra disponível? Esses fatores afetam muito a duração de um projeto, e eles não estão diretamente relacionados ao arquiteto relacionado ao custo do empreiteiro também. Temos, é claro, o curso de um projeto relacionado ao projeto arquitetônico. Os elementos definidos pelo arquiteto determinarão o custo de um projeto. No entanto, existem muitos outros elementos com uma determinação de custo de um projeto que não estão relacionados com arquitetura e design. O preço é pego pelos licitantes, o curso de transporte de material, logística, logística, a seleção fora de material e assim um assim um T. C N Q. Objetivos não estão diretamente relacionados com o que um arquiteto faz. Então aqui você pode ver onde a lacuna começa a se formar dentro de um arquiteto em um corpo de gerenciamento de projeto , a diferença nos critérios de tomada de decisão é igual à diferença em prioridades. Então simplesmente arquitetos são. Os gerentes de projeto não necessariamente pensam as mesmas coisas. Então nós somos como Alliance Tent vai declinar, preferir mais tempo, causar qualidade ou elementos arquitetônicos. Qual será a posição do cliente? Depende muito do caso. Você pode ter alguns arquitetos, alguns clientes com interesse mais e alcançar o projeto arquitetônico do edifício como é, no entanto, entanto, partir da experiência em muitos projetos, a letra C dentro de um T. C. Q está sempre fora de importância significativa. É isso, pois isso não é e te vejo na próxima escuta 5. Bolsos vazem: Olá, todos trabalhando para diminuir cinco sob o título de Bolsos Vazios. Como eu já mencionei fora de todos os objetivos de segurança T. Veja, discurso é sempre de particular importância para entender Mawr. Por que a costa é muito crítica em um projeto de construção. Vou te dar um exemplo. Digamos que você tenha uma economia de $130.000 que você fez durante muito tempo de G fora do trabalho duro . Você precisa construir uma casa para você e sua família ficarem depois do terceiro filho. O apartamento atual, você está dizendo, não tem espaço suficiente. Você já tem um terreno de 500 metros quadrados que você comprou em 2000 e oito na crise econômica, então você conseguiu a um preço muito bom. Você começa a procurar designers para design estrutural e arquitetônico básico. Vai custar-lhe algo em torno de US $1500 no entanto, porque é um projeto de uma vez na vida e você realmente quer fazê-lo bem e você não sabe muito sobre construção, você decide nomear um designer de interiores fazendo trabalho de design de interiores completo com design de móveis vai custar o seu em US $5000. Esta é uma causa não planejada. No entanto, por causa do grande valor terá um retorno. Você decide ir em frente. Você começou então, procurando homens empreiteiros para fazer a estrutura e trabalhos MPP. Você se aproxima de empreiteiros no mercado e você obtém preços dentro da faixa de US $400.000. Portanto, este é todo o principal trabalho empreiteiro, não incluindo trabalhos de cliente que são a seleção de acabamentos. Então estes são um pouco altos Preços sobre esses preços estão considerando uma área construída de 400 metros quadrados. Tenha em mente que os preços que você obtém dos empreiteiros estão diretamente relacionados com o com a área. Se você quiser reduzir o preço, você pode produzir uma área construída. No entanto, reduzir a área construída fará com que você acabe com o mesmo problema que não temos um lugar com espaço insuficiente. Então você decide mantê-lo como é você re calcular e você acha que você pode realmente tomar um empréstimo do banco sozinho fora de cinco anos e com a poupança adequada, você pode cobrir esse empréstimo em três anos. Considerando que ele terá um orçamento global de $200.000. Então você negocia com os licitantes, você acaba com $110.000 do empreiteiro principal e 90.000 permanecem para você fazer as seleções de clientes. A construção começa. Está tudo bem. Seu ponto. Ah, pobre trator. Para fazer as obras especializadas de ar condicionado, o empreiteiro está a bordo tentando incutir os patos A C. Mas temos vigas estruturais em conflito com a localização dos incidentes dos patos. Outro foi mostrado na foto aqui, então se você vai passar os patos abaixo das vigas estruturais, você vai acabar com o mais claro de 2,2 metros apenas isso é uma opção. Outra opção será o dedo do pé cortado através das vigas. No entanto, essa opção terá um custo adicional. Você vai fazer algum corte de concreto. Você pode até mesmo precisar fortalecer algumas partes da estrutura apenas para passar os patos nesse nível e obter melhores produtos de limpeza. Então você vai pagar algum valor adicional, ou você vai viver com um 2,2 metros? Limpa 2.2 é muito baixo. Que bom é um projeto se você tem recuando bem acima de sua cabeça para que você decida pagar por isso. São só $2000. Não é nada comparado com o orçamento geral do produto. Vale a pena. Você vai para ele. As construções prosseguem. Está tudo bem. Tentativa de terminar trabalhos presos. Você já nomeou um fornecedor de gravatas que recebe os laços do estrangeiro. No entanto, a entrega no local está atrasada devido a ser coberta. 19. Pandemia Você não tem idéia de quando o material vai chegar no local. Existem alguns fornecedores locais com o mesmo material. No entanto, eles são 30% mais altos no preço. Você recebe uma carta do contratante uma carta de aviso dizendo que, se o material de tempo não for entregue fora, o projeto será adiado e o atraso do projeto terá algumas, uh, penalidades ou danos pelo contratante que você terá que pagar para compensá-lo. Se você quiser continuar, selecione estilos diferentes, então você deixe a ordem do material. Inicie uma nova seleção. Você teria um pagamento de variação para o designer de interiores. Como você já selecionou os laços, as cores dos desenhos e texturas são todas selecionadas pelo designer de interiores. Fazer todos os três trabalhos de design terá contra uma implicação de custo do designer . Então você estuda todas as opções sobre a melhor opção é ir para o local materialmente. Não sei quando eles olham trancados vai acabar. Quando você vai pegar o material? Então você rescinde o contrato e obtém o material dos fornecedores locais. Este é um dos grandes. Você acaba pagando 6000 portas adicionais. Há sempre surpresas e projetos de construção. Os problemas continuam em coisas que não são esperadas. Você continua pagando e sendo medos fora. Resolvendo o duto começar a surgir suas despesas de vida diária aumentando conta do novo bebê . O futuro realmente parece desconhecido. O projeto já começou. Você estava pegando o empréstimo e não há como voltar atrás neste momento. Se você acredita que os cenários para dramática, por favor, pergunte a qualquer um que acabou de completar o nosso projeto de construção e ouvir suas histórias nesta fase, você como um cliente, quanto interesse você terá no banco elementos arquitetônicos ou estéticos em seu prédio ? Vai mesmo custar? Considere pagar por gravatas de mármore, por exemplo, que são pelo menos o dobro do preço dos tipos de cerâmica só porque parece melhor ou servir o tema fora do edifício melhor? Isso é tudo para isso não é e vê-lo o próximo sistema 6. Compromisso de materiais e design: Bem-vindo a este e seis heróis olhar para o material e design. Compromisso é muito esperado da noite Se ele está sob certas pressões, seja no tempo, custo ou quaisquer outros problemas para ter algum compromisso material e design, o cliente pode tendem a economizar no orçamento do projeto. Ou talvez procuremos soluções mais fáceis. Ou talvez procure soluções mais rápidas, dependendo das pressões que o cliente está enfrentando. Como arquiteto, você tem um papel muito importante a desempenhar aqui. Você precisa ser uma posição embaraçosa. Se o cliente decidir ter qualquer projeto de material, compromisso e assuntos que foram realmente prejudiciais, eles usam fora do edifício. Por exemplo, tendo limpa fora 2,2 metros, só você como um arquiteto precisa convencer o cliente de que isso vem do meu tal compromisso não deve ser feito. A noite pode não entender completamente o que se sente para ser em um grande para mim 2.2 metros limpa ou como se sente para estar em um local tão apertado. Use um arquiteto, você entende que bem, então você deve convencer recusou que tal decisão não deve ser tomada. O compromisso de material e design não deve ser feito por razões inválidas ou por abordagens, que prejudicará o uso do edifício Significativamente. No entanto, você também deve entender os motivos fora do cliente. Se a noite está faseando problemas com o orçamento ou com o tempo ou quaisquer outras pressões, você deve entender que ir para a abordagem de ter algum material comprometedor e elementos de design é algo esperado. E sempre que for justificado, você como arquiteto precisará apoiar o cliente e decisão e ajudar a encontrar melhores alternativas para material ou projetos para tornar a faca fora do cliente mais fácil, tornar o projeto ir para o sucesso muito mais fácil. Isso é tudo para esta visita e vejo você na próxima solta. 7. Linhas frágeis de confiança: Bem-vindos ao Lessen. Sete aqui vai falar sobre o frágil, agradável off confiança para que possamos ter algum ego nesta situação Off já mencionado no anterior ouvir onde temos o cliente se sentindo como ele todo o projeto. Ele tem o direito de fazer qualquer coisa no projeto. E, por outro lado, temos o arquiteto sentindo o direito de fazer o edifício como ele imagina, ou nós porque, com um arquiteto contratado cliente, é uma obrigação profissional arquiteto garantir que o edifício é feito como tanto quanto perto do projeto proposto. Então aqui podemos ter algum conflito aparecendo entre essas duas perspectivas. Como arquiteto, você tem um papel muito importante a desempenhar aqui também. O que o cliente fazia? Se ele encontrar rejeição constante do arquiteto, o cliente pode simplesmente tomar o caminho mais fácil. Faça isso sem o arquiteto. Os impactos disso em um projeto podem ser catastróficos. O cliente ser inexperiente em muitos casos de projetos de construção pode tomar decisões que foram realmente prejudicar o uso fora do edifício. Pode ir completamente contra tudo o que o arquiteto pretendia ao projetar o projeto, e isso é uma vergonha para o projeto. Então, como arquiteto, você precisa saber que as linhas de confiança são muito frágeis. Nesses casos, o cliente estar sob pressões de tempo, custo ou quaisquer outros problemas, pode tendem a procurar a solução mais fácil se a rejeição constante é o fundo do arquiteto. Então, o que você precisa fazer como arquiteto? Você precisa manter a confiança do cliente. Não perca a confiança do tipo. Isto é muito importante. Tente ser cooperado, mesmo que você pessoalmente não concorde com alguma decisão do cliente. Tente pensar no lugar da conexão. Tente pensar a partir de uma perspectiva de gerente de projeto, mantendo meus objetivos TC e Q e pense em como você pode levar o projeto ao sucesso alcançando o máximo que puder fora desses objetivos. Então, tenha sempre em mente. A vida de confiança nesses casos pode ser muito frágil. Seu papel como arquiteto é tentar manter essas linhas o máximo possível. Isso é tudo para esta lição e vejo você na próxima lição 8. Diminuindo a gap: trabalhar depois disso em 80. Olhe realmente como podemos reduzir a lacuna. Vou lhe dar algumas dicas e dicas que você, um arquiteto como arquiteto, pode seguir para tentar reduzir o fosso entre você e a equipe de gerenciamento ou supervisão de projetos . Primeiro, todos os substratos de design sempre têm em mente os territórios para elementos de design que você acredita serem de perto, todos não são facilmente aplicáveis. Como arquiteto, ao projetar um projeto, você pode definitivamente identificar quais elementos podem ser desafiadores na face da execução. Você deve, é claro, ter um elemento especial em cada edifício. Quero dizer, cada projeto da UN como arquiteto faz é uma obra-prima. Você faz, no entanto, tenha em mente alguns anos de design suaves. Como mencionei anteriormente, podemos ter algum compromisso de material e design proposto pelo cliente ou pela equipe de gerenciamento de projetos . Portanto, sempre tenha em mente alternativa para elementos de design que você acredita serem desafiadores. Em seguida, é entender outras disciplinas como um arquiteto, mais você entende sobre as disciplinas estruturais e M e p, mais ele reflete apenas em seus projetos sendo estrutura prática e ele engenheiro MPP não necessariamente entender a necessidade de entender tudo. Você como arquiteto, tendo que eles só têm que fazer seu projeto, apoiar seu projeto e não prejudicá-lo, mas você como um arquiteto. Quanto mais você entende sobre suas disciplinas, mais ele reflete em seu trabalho como você é o único definindo o projeto. Você, quando estiver colocando o projeto inicial, desenhe os planos iniciais. Por exemplo, se você acomodar espaços para o engenheiro estrutural para caber em suas colunas ou você acomodar lugares para fiação e fornecimento Piper, quanto mais você entende os requisitos das disciplinas e você os considera em seu , quanto mais práticos serão seus projetos, e mais fácil será na face de execução ao lado do efeito bola de neve. Tenha em mente que seus desenhos são como a Bíblia do Projeto. Uma única linha que você desenhar como um arquiteto será levado para o social e designer teria uma implicação lá será levado para o projeto mecânico terá uma implicação lá , elétrica ele e assim um. Então, uma única linha que você desenha terá um efeito bola de neve, somando ser um grande problema nesse site. Então, como mencionei anteriormente, mais você entende sobre essas disciplinas, mais você pode prever o efeito bola de neve que seus desenhos terão em todo o processo. Em seguida, é um mercado de materiais de construção, quanto mais você sabe sobre quais são os materiais disponíveis no mercado? Quais são as opções de design do carro? Alternativas. Quanto mais reflete sobre o seu design novamente sendo prático para que você não tenha proposta em seu crescimento de materiais que não estão disponíveis no mercado. E então o cliente terá um problema com e acabará comprometendo no design. Quanto mais você souber sobre o que está disponível no mercado, melhor será. E assim como você precisa conhecer as opções materiais e alternativas, você também precisa conhecer os custos, o orçamento desses materiais. Então, se você sabe quais são as taxas unitárias de diferentes mercados de materiais, quais são os custos envolvidos com o projeto de construção? Isso lhe dará uma melhor compreensão dos motivos do cliente. Seus projetos serão mais considerando o cliente t doente você objetivos. Isso é tudo para esta lição e ver a próxima lição 9. Projeto e conclusão do curso: Trabalhe na lição nove. Aqui se parece com a classe Projeto na conclusão para o projeto de classe preenchendo o gráfico mostrado no próximo slide. Faça a sua lista de compreensão para baixo o projeto Objectivos Relações Arquitetos trabalha em métodos de melhoria. Então, olhando para o gráfico primeiro, tivemos os objetivos do projeto. Objetivo principal, qualidade do nosso curso de tempo. Podemos ter muitos outros objectivos, como o prestígio, ambiente e o apoio. Relação com o tempo de trabalho arquitetos está relacionado com os elementos de construção material. O custo está relacionado à especificação do material e aos recursos de design. A qualidade está relacionada ao conforto e praticidade fora do design. Uso do procedimento de uso do edifício Objetivos estão relacionados com a disponibilidade de áreas espaçosas de recepção adequada recebe. Por exemplo, em objectivos ambientais estão relacionados com a disponibilidade de iluminação natural, cuidados para a igualdade e assim um. Então, quais são os métodos de melhoria? Qual é o método que você, como arquiteto, pode seguir para melhorar o suporte para esses objetivos? Olhando para o objetivo de tempo, você pode participar de visitas secundárias. Você pode observar a execução real de atividades científicas para entender como o tempo passa para diferentes atividades. Quatro. Objectivos do curso. Você pode rever os preços de mercado. Visite Charles verificar as taxas unitárias para objetivos de qualidade que você pode seguir altos padrões. Conduta é apenas exercícios para garantir que as áreas as áreas eficazes que você está projetando dentro de um braço de construção ou do que a área comum que não pode ser usado para atividades focadas. Os objectivos de prestígio podem ser melhorados. Por que a aplicação de elementos de design de alto e luxo, por exemplo, em objetivos ambientais, pode ser melhorada estudando e aplicando requisitos fora do certificado de chumbo. Em conclusão, posso dizer que os projectos e métodos de ritmo acelerado estão a desenvolver-se em exigências que estamos a melhorar constantemente. Arquitetos são o processo do consórcio, e esse papel carrega um fardo muito pesado para gerenciar o projeto e levá-lo, conduzi-lo ao sucesso. Temos de manter relações positivas entre o arquitecto portuário e a supervisão ou gestão tanto a nível pessoal como técnico. Todos os arquitetos que participaram da pele como eu posso ver continuam sendo os super-heróis que sabemos que você é, muito obrigado. E estou ansioso para ouvir seus comentários sobre a classe