Transcrições
1. Plano de negócios 0: Sou um lanche de ontem, ilustrador, artista
e professor da França. Eu crio livros, periódicos e cursos
on-line e organizo reuniões e workshops o tempo todo, misturando um toque de
arte e autocuidado. Percebi que um
plano de negócios não é para todos. Também não era para mim. Por muito tempo. Sou do tipo criativo e artístico e simplesmente não gosto de
ser colocado em uma caixa. Também preciso de espaço e espaço
para inspiração. Floresça e cresça. A liberdade de fazer o que eu quero
no momento é onde
eu tenho minhas melhores ideias. Mas então eu percebi algo em que
estava me metendo em
tantas coisas diferentes. Mas, ao mesmo tempo, eu estava me sentindo insegura,
sobrecarregada e pressionada. Eu senti que meu artista interior precisava de algum tipo de limite. A falta de limites me fez
sentir sobrecarregada, confusa, até mesmo sobre quem eu era, o que estava fazendo , para
onde estava indo e por que estava fazendo tudo isso. Percebi que ainda precisava de
algum tipo de direção, algum tipo de guia. Se eu quisesse fazer
disso um negócio. Um dia durante minha sessão de artesanato
e colagem, que é o que eu adoro fazer. Eu acabei de colocar as coisas no papel. Minha visão, minha missão, o que eu gosto de fazer,
as pessoas que eu gosto de mostrar meu trabalho também. E, pouco a pouco, percebi que esse era meu plano de
negócios ganhando vida. E isso mudou
tudo para mim. O que estava me
impedindo de fazer um era,
acho, a lista
de DL calculada de um plano de negócios
que eu já vi ou no qual já
trabalhei antes. Mas, de repente, esse se tornou delicioso,
organizado e atraente. Finalmente
concordou com a forma como meu cérebro funcionava e eu entendi. Agora, quando as pessoas me
perguntam o que eu faço, eu sei
exatamente o que dizer a elas. Está no meu plano de negócios. E outra grande
razão para fazer isso é que geralmente tenho muita dificuldade em tomar
decisões. Então, devo fazer esse projeto? Devo dizer sim
a este convite para uma feira em evento, um workshop? Agora, tudo o que tenho que fazer é
voltar ao meu plano. Está bem? Isso se
enquadra nos meus valores, minha missão, meus objetivos? Está alinhado com o que eu
sou e com o que quero fazer? E é claro que sim ou não. Sou um aprendiz visual. Então eu escolho imagens em vez de palavras. Eu faço gráficos e
rodas sobre Liz, misturar meu amor
pela
arte e criatividade com
o lado comercial das
coisas só ajuda a
unir um pouco mais ao processo. Então, se você acha que é
adequado para você, bem-vindo a este curso , no
qual espero ajudar
a
orientá-lo no processo de esclarecer
ou definir seu propósito, visão, metas e
muito mais. Para o seu plano de negócios. Você pode encontrar mais do meu trabalho, arte e vídeos no meu
site em NES art.fr.
2. Plano de negócios 1: Por que você faz
um plano de negócios? Você pode perguntar até mesmo que
eu tenha essa pergunta para mim, porque
estou apenas fazendo arte. Talvez eu esteja fazendo isso por
diversão ou como um hobby. E talvez eu faça pequenos projetos
aqui e ali para as pessoas, ou eu esteja começando algumas coisas. Por que preciso me
aprofundar na criação desse plano de negócios grandioso, grande e avassalador? Então, eu não consegui
fazer isso imediatamente. Eu estava preocupada que a criação
desse
plano monótono, chato, tedioso e calculado
acabasse com a paixão
do meu trabalho, da minha arte. Mas quando comecei a criá-la, fiquei muito inspirada porque podia
deixar a arte e a criatividade assumirem o controle e transformar algo monótono e entediante em algo inspirador e bonito,
artístico e atraente. Querendo que eu volte
a fazer isso
repetidamente como um lembrete para mim mesma. Então, antes de começarmos a
criar esse plano, eu gosto de me questionar: por quê? Por que fazer isso? Então, dediquei
um tempo para listar alguns benefícios para mim. Como esse plano de negócios
me ajudará em meus negócios? Aqui estão alguns pontos
que eu inventei. Primeiro de tudo,
percebi que há equilíbrio porque existe uma maneira de
criar um
plano de negócios que permite flexibilidade, crescimento
e até inspiração, mas ao mesmo tempo ajuda você avance na direção
de seus objetivos. Então você tem
que descobrir o que isso é para você. Assim como fiz a criação de mim mesma, esse plano de negócios também foi
um ótimo exercício para ficar curioso sobre o que eu queria
para mim e para esse negócio. Percebi que pode
ser tão detalhado e específico ou
tão geral quanto eu quiser. Decidi que
poderia simplesmente começar forma simples e depois adicionar
novos desenvolvimentos. Ao passar por essa jornada, aprendi mais sobre mim mesma. Eu aprendo mais sobre
minha empresa, meus clientes e
muitos estudos ao longo do caminho. Um dos benefícios
para mim é que esse plano de negócios realmente me
ajudou a equilibrar os diferentes aspectos
do meu negócio sem sentir
estresse ou sobrecarga. Eu só consegui
revisar minhas metas em cada aspecto, em cada categoria. Outro benefício é que
tudo está bem definido, claramente projetado para
mim neste plano, meus objetivos estão
no lugar certo e também
sei para onde estou indo, sei onde estou em meus objetivos, e eu sei para onde estou indo, onde quero ir, que direção e o que
será necessário para me levar até lá. Então, essas são algumas coisas
importantes onde estou no momento, onde quero ir e o que será
necessário para me levar até lá. Também me ajuda muito a
responder com confiança
sobre o que estou fazendo. Porque eu tenho isso
escrito em algum lugar. É minha missão, meus objetivos, minha visão e meu propósito. Não preciso mais me deparar
com minhas palavras. Está muito claro o que estou fazendo
neste negócio e por quê. E é algo que eu posso
consultar e revisar com frequência se eu ficar preso
ou se eu perguntar: “Oh, devo entrar nisso ou
devo responder sim?” É uma ótima maneira de voltar
aos seus valores e ver se uma nova oportunidade ou novo projeto se relaciona
com esses valores. Dessa forma, você pode discernir
o que é melhor para você. E isso me ajuda a manter controle de cada processo
do meu negócio. Então, se você quiser dedicar algum tempo para
se questionar
sobre isso, no y, você pode usar
o modelo que forneci para responder algumas
dessas perguntas para você. E
nos vemos na próxima aula.
3. Plano de negócios 2: Então, nesta aula, falaremos sobre nossa missão. Qual é a missão
da sua empresa? A imagem de um carro é
como uma ferramenta para
me ajudar a chegar a algum lugar. Eu incluí malas
e bagagem. Acho que isso me equipa com o que preciso para fazer esse
negócio funcionar. Minhas provisões de
motivação, confiança ,
clareza, todas essas
coisas que eu quero
levar em minha jornada
neste negócio. Então, qual é a sua missão? Você já deve ter ouvido o
termo declaração de missão. Sua missão é uma breve declaração que
define seu negócio. É basicamente uma breve
recapitulação ou resumo. propósito e os valores da sua empresa,
os produtos ou
serviços que você oferece e o que faz você
se destacar das outras pessoas que você está
tentando alcançar. Eu tenho essa como minha primeira página porque é isso que eu costumava dizer
às pessoas o que eu faço, o que é o meu negócio. Mas acho útil
trabalhar nesta página. Questione a mim mesma toda a minha missão. No final, depois de
eu já ter
descrito claramente todo o resto
do meu plano de negócios. Porque é uma breve recapitulação. Sua missão é uma descrição baseada em ações
do que você faz, talvez quem você é e por que você faz isso. As melhores
declarações de missão são curtas e claras o suficiente
para que qualquer pessoa as entenda. Algo que você pode até querer
memorizar para poder falar
sobre isso com confiança. Então, essa é a parte
que você quer responder quando as pessoas perguntam o que
você faz ou quem você é, é algo que
você pode destacar,
imprimir e até mesmo
publicá-la no seu mural. Isso é o que eu fiz com o meu. É disso que você
quer se
lembrar e se alinhar todos
os dias. E acho que as melhores declarações de
missão são inspiradoras e atraentes. Não é só a lista de fatos. É uma luz orientadora que mantém você motivado e desafiado. Então você pode tentar fazer com que
pareça super profissional, técnico, usando palavras
complicadas. Mas eu sugiro que você escreva como
se estivesse
falando com alguém porque isso é ser
fiel a si mesmo e ser o mais
autêntico de você. E é isso que
as pessoas notarão. Eu incluí aqui algumas perguntas
úteis. Enquanto você escreve sua declaração de
missão. Quais desafios você
ou sua empresa enfrentam? O que os outros
valorizam no que você compartilha? E o que torna sua empresa
diferente e única? Aqui estão algumas ideias
que eu incluí em mente. Minha missão é ajudar a
equipar outras mulheres também. E eu incluí
alguns pequenos aspectos nas malas. Para encontrar paz, calma e equilíbrio em suas vidas. Para viver uma vida mais gratificante
e significativa. Inclui práticas de autocuidado em suas rotinas diárias para
trazer um pouco de diversão e criatividade ao longo do
caminho para cuidar melhor de si mesmos física
e emocionalmente. E então eu escrevi um pequeno
parágrafo para mim. Isso é o que eu
diria às pessoas quando elas me
perguntavam: o que eu faço? Qual é o meu negócio? Quem sou eu? Então, reserve um tempo agora para
preencher isso para você. E
nos vemos na próxima aula.
4. Plano de negócios 3: Olá novamente e bem-vindo a esta aula sobre como encontrar
seu propósito. Então, ilustrei esta página do
meu propósito com uma montanha, me
inspirando nessa citação. Diz: Não se esqueça quem você é e de
onde veio. Você é feito das montanhas
mais altas e das árvores mais altas. Você é feito de magia e
sonhos, desejos e luz. Isso é da Nikki Bennis. Incluí as pequenas
placas de sinalização ao longo do caminho como um lembrete de
como fazer o check-in durante essa jornada
de negócios. Às vezes, é a
parte que pode ser
facilmente esquecida ao longo do caminho. Mas é muito importante, pois contém
informações valiosas para nós à medida que analisamos os
aspectos práticos de nossos negócios. Portanto, esta página o
levará de volta à origem, ao motivo, ao propósito,
ao porquê, às intenções, às inspirações que o levaram
a iniciar este negócio. No começo,
havia uma ideia, talvez uma ideia muito
pequena, ou talvez
uma possibilidade maior. Mas chamou
você e o trouxe aqui para onde você está hoje. Essa é a parte em que
você se lembra de quem você é e de como pode
permanecer fiel à sua verdade. É aqui que você dá a
si mesmo um leve empurrão, dica ou ideia de quais são
seus valores. Algumas
perguntas úteis
ao preencher esta página do seu plano
de negócios. De onde veio a ideia ou inspiração para esse
negócio? Por que isso chamou a atenção de você? Qual é o seu motivo
para buscá-lo? Então você pode vir e se juntar a
mim com sua impressão impressa. Se você fez um. Você descobrirá que
isso faz parte do curso
que está fazendo. Assim, você pode simplesmente imprimi-lo ou
preenchê-lo diretamente no
computador, conforme desejar. Então, nesta página, propósito, aqui está um espaço em branco
para você preencher. Por que estou fazendo isso? Aqui é onde você escreve seu porquê. Para voltar a
se lembrar,
não se esqueça de quem você é
e de onde veio. Você é feito das montanhas
mais altas e das árvores mais altas. Você é feito de magia e
sonhos, desejos e luz. Seja corajoso o suficiente para
viver a vida dos seus sonhos de
acordo com sua visão e propósito, em vez
das expectativas e opiniões dos outros. Então, incluí essa
citação de mim mesma porque alguma forma, muitas vezes volto às expectativas e opiniões dos outros para validar
o que estou fazendo e por que estou fazendo algo e isso não é o melhor para mim. Isso não é permanecer
fiel a mim mesmo ou aos
meus colegas em meu livro aqui. Essas são algumas
das coisas que abandonei por mim
e por meu propósito. Eu listei todos eles
nesses pequenos
quadros da Coase como um lembrete de para onde vou
ao escalar a montanha do sucesso. E sempre há
algum espaço para adicionar a
ele para incluir outras
coisas ao longo do caminho. Portanto, pense e reflita sobre essas questões antes de
preencher sua página sobre seu propósito.
5. Plano de negócios 4: Bem-vindo a outra aula de
criação de seu plano de
negócios artístico. Hoje vamos
falar sobre sua visão. Usei flores para ilustrar
minha página sobre visão porque adoro
flores no meu jardim, no parapeito da janela, na
minha mesa, na minha mesa. Mesmo que todos os meus
projetos de artesanato e em meus desenhos. E se você ainda não
percebeu, examinar meu plano de negócios e minha visão é essa
bela parte do plano de negócios para mim. Há algo nisso
sobre o florescimento, o amadurecimento, o
desenvolvimento e a exploração. Não há limites, nenhuma cor, qualquer
forma, qualquer textura. E aqui na sua visão
é onde você sonha, imagina e deseja muito. E assim como cada flor
é tão diferente e única, visão de cada pessoa
também é. Deve ser específico, basicamente alinhado a você e aos
seus valores fundamentais. Seus valores são as raízes
que sustentam sua visão. Eles são sua base sólida. Então, jogando um pouco de paixão, louco, selvagem, aventureiro. Não há limites. Lembre-se de que a diferença entre sua declaração de missão e
sua declaração de visão é que sua visão é uma
ferramenta valiosa
para buscar inspiração e motivação
e também para crescer. Porque
não há limites para o que você pode imaginar e desejar. Sua visão descreve os resultados
desejados a longo prazo e lhe dá direção
e seus esforços. Sua missão é baseada
no presente, o que você está fazendo
agora em sua empresa. E sua visão é baseada no futuro. O que você quer fazer? Para onde você quer levá-la? No centro de cada ideia, projeto ou negócio,
há uma visão. Às vezes, pode ser difícil expressá-lo, mas está lá. Apenas dê um pouco de
tempo e paciência. Portanto, quanto mais clara sua
visão, mais fácil será tomar decisões
confiantes à medida que você avança. Este é o lugar onde você
pode ter a liberdade de visualizar o que você quer ou onde quer
levar sua empresa. Se você não vê tudo com
muita clareza agora, ou talvez
veja apenas uma parte disso. Não se preocupe, porque este é o lugar onde você
pode adicionar dois mais tarde. Você pode voltar a
ele quando quiser. Eu provavelmente já
disse isso algumas vezes, mas lembre-se, não
há limites. Não há limites para as ideias de inspiração que
fluem para você em sua visão. É muito importante saber para
onde você quer
ir, ter uma maneira de imaginá-lo e
visualizá-lo,
anotá-lo, desenhá-lo ou esboçá-lo, estar listado, se quiser,
para ajudá-lo a chegar lá. Então, algumas perguntas para ajudá-lo com essa parte
do plano de negócios ou como você prevê que seu negócio floresça
nos próximos cinco anos? O que você deseja e
espera
em sua empresa? Como sua empresa fará a diferença
na vida de outras pessoas? Quais adjetivos você
gostaria de usar para descrever seu
futuro negócio? Então, para minha visão, adicionei pétalas de flores
e recortei meus valores fundamentais, agora, que
definem quem você é. Então, aqui está um pequeno
trecho em que escrevi meus valores fundamentais que expresso de um
coração repleto de alegria. Deve ser divertido e
criativo para mim. Eu compartilho o que é autêntico para
mim e minha jornada pessoal. É significativo e gratificante. Então, se algo não ficar alinhado com o meu
valor fundamental aqui, então não está de acordo para mim. Não faz parte da minha visão. E o que eu quero para minha
empresa ou minha missão, valores
fundamentais ou a estrutura na qual avaliamos nossas escolhas. Quando eu tenho
a decisão de fazer uma escolha, seja para começar um novo projeto ou dizer sim a alguma oportunidade. Eu verifico meus valores fundamentais. Seus valores fundamentais são a cola que mantém sua
empresa unida. Então é por isso que eu
desenhei as flores. E as raízes. Lembre-me de que é isso
que me mantém em pé, instinto
forte, bonito
e fiel a mim. E é assim que eu também posso manter minha
visão alinhada. Então, acabei de
usar minhas flores como pequenas abas abrindo
e fechando. Mas para você, ao
preencher sua página, você também pode simplesmente incluir sua pequena visão aqui,
assim, ao redor de cada flor. Adicionando, qual é a sua visão? Mas você gostaria, o que você imagina? O que você prevê? O que você sonha
para o seu negócio? Assim, você também pode ser realmente artístico
e criativo, apenas escrevendo ao lado de
cada flor. Quais são essas coisas
alinhadas com você? Lembre-se aqui de seus principais valores
pessoais definidos aqui, quem você é. Não precisa
ser longo e prolixo. Pode ser simplesmente curto e claro, muito preciso dessa forma. Você terá uma
visão geral muito clara de qual é a sua visão. Aqui você pode listar mais
de seus valores fundamentais.
6. Plano de negócios 5: Bem-vindo a esta aula sobre a
qual falamos sobre como fazer nossos negócios. Então, incluí algumas citações que falam comigo
sobre esse assunto. O prazer no trabalho coloca perfeição na
obra de Aristóteles, a obra de arte é, acima de tudo, um processo de criação. visão é a imagem
do futuro que
produz paixão. Então, todas essas citações falaram
comigo enquanto eu criava esta página. E é por isso que pensei
em fazer uma árvore, pensando no meu negócio
como ponto de partida. Algo em que estou
criando algo, estou construindo algo
em que estou crescendo e também algo que
quero dar frutos. Para
meu plano de negócios visual , uso leads para descrever
as diferentes partes, diferentes aspectos
do meu negócio. E eu os categorizei em
quatro seções diferentes. Por exemplo, meu negócio de arte consiste em desenhar porque sou
artista ensinando. Também sou professora de criação, o que é como desenhar, mas é ainda mais profundo. E escrevendo,
dependendo do que estou criando. Foi muito útil
para mim imaginar uma árvore com os
galhos e depois as diferentes folhas que
saem de cada galho. Então, isso é só para
dar um exemplo. Mas é claro que, para
seu projeto de classe, para seu plano, você
poderia
usar a planilha que eu
forneci e criar a sua própria. Então, aqui você pode
preencher os espaços em branco, diferentes aspectos
do seu negócio. Talvez não seja uma empresa de arte, talvez seja uma joalheria
ou uma empresa de costura. Você ainda está criando. Há o processo de criação, há o processo de
comunicação, o processo organizacional,
talvez o processo on-line. Então é aqui que você pode
imaginar isso por si mesmo. E acho que isso realmente me
ajuda ter uma visão geral de
como, no meu negócio, como vou chegar à minha missão, ao meu
propósito e à minha visão? É aqui que eu
posso me concentrar aqui. Mais adiante no curso, falaremos mais sobre como e o processo
de cada um desses aspectos. Mas, por enquanto, esta é uma
página apenas como uma visão geral. Então, pensando, por exemplo meus desenhos, eu desenho recursos
de autocuidado. Posso citar rabiscos. Eu desenho cartas de afirmação. Eu desenho cartazes de autocuidado
e ensino, faço cursos online. Eu faço workshops ao vivo
e vídeos no YouTube. Então, isso meio que se
encaixa no ensino para mim. Depois, ao criar, posso
criar páginas e livros. Alguns presentes para festas de
aniversário para crianças são, algumas dessas coisas são coisas
que eu gostaria de fazer. Então, eu realmente não sou capaz de fazer cada uma delas e é por isso
que acho muito útil categorizar
meus esforços e meu trabalho. Porque dessa forma
eu posso dedicar tempo a cada um
ou talvez eu veja alguns deles com os quais eu possa
ser flexível e mudar à
medida que vou experimentando. Então, às vezes, você notará
que
certas coisas, certos aspectos do seu
negócio podem se enquadrar em mais de uma dessas
categorias, e tudo bem. Você pode adicionar mais folhas. Essa é a
coisa maravilhosa dessa página ou desse plano de negócios visual porque você
sempre pode adicioná-lo. Eu até colei alguns
por cima se quisesse
mudar no futuro. Então, realmente não há limite. Aqui está apenas um pequeno espaço, por exemplo, você também verá no espaço em branco para registrar tudo o
que
quiser sobre sua casa
como um pequeno lembrete gentil. E aqui eu incluí outra citação que
diz: “Não julgue, cada dia pela colheita, você colhe isso pelas
sementes que planta. Nem sempre se trata da
fruta e do resultado final. Porque quando me concentro
no resultado final, esqueço de pensar no meu uau e depois perco a
noção do como. São as sementes que você planta
que fazem a diferença. E para mim, também dedico um tempo para refletir sobre a diferença
que isso faz na minha vida. Como eu cresço e
evoluo com o tempo à medida que entro no meu negócio
e experimento coisas novas, experimento coisas novas, me
desafio com coisas novas
e, às vezes,
saio da minha zona de conforto. Então, tudo isso para mim está
relacionado à minha casa. E aqui você
pode
digitar algo como eu fiz
neste exemplo. Você pode simplesmente
escrevê-lo como quiser. Eu escrevi. Adoro cada aspecto do meu trabalho. Isso me traz muita
alegria e satisfação. Na maioria das vezes, parece uma brincadeira. E quando isso não acontece, eu me
certifico de fazer pausas para parar e jogar. O show é ótimo. Mas isso não é tão importante
para mim quanto o uau, eu sinto que quando faço algo
que eu gosto e amo hoje, talvez todas essas
coisas aqui amanhã, algo possa ser
totalmente diferente. Mas sou flexível e estou em sintonia
com qualquer mudança no crescimento. É disso que se
trata para mim. Prestar atenção a
essa sabedoria interior que me guia para novas ideias e inspirações e me
mantém alinhada, motivada
e em busca do progresso. Também aceita totalmente onde estou neste momento. Há momentos para fazer
e momentos para ser. Então, novamente, essa é a coisa
maravilhosa uma árvore que não
se apressa e se estressa. Simplesmente está lá. É aceitar ficar
quieto, ficar com os pés no chão. Essa também é uma grande lição
que aprendi com a natureza. Para ficar com os pés no chão, para ficar
centrado na minha casa. Então eu posso
experimentar mais livremente o uau. Então, listei aqui algumas perguntas que você pode fazer a
si mesmo ao ser sinalizado e enquanto trabalha nesta
página de sua casa.
7. Plano de negócios 6: Bem-vindo a este curso sobre como definir metas para
seu plano de negócios. Eu usei rodas porque,
para mim, isso acaba com o processo entediante
de estabelecer metas. Você pode transformar alguma coisa, você vê
algo se movendo para mim. Isso só me lembra de um carro indo para algum lugar
avançando. E isso é o que são os objetivos. Meio que seguindo o
processo de sua visão, de sua missão, de seu propósito. Girar uma roda ajuda
minha mentalidade a praticar a atividade física
de girar uma roda. Lembrando-me do processo de colocar alguma ação
nessas metas. Eu vejo isso como uma
maneira divertida de delinear e definir minhas metas em
diferentes prazos, como fiz aqui com as leis semanais, quinzenais, mensais
e até aqui legais, que me dá uma visão geral clara, mas ainda específico para cada meta
separada, uma de cada vez. Dessa forma, não é muito
avassalador para o futuro. Como pessoa criativa, eu precisava de algo um
pouco divertido ou do que apenas listas ou
parágrafos de metas. Uma meta bem definida é
alcançada até a metade pela cor em ziguezague. Ideias não funcionam. É você quem tem que fazer o
trabalho com um lembrete gentil. Por que definir metas? Me dê clareza, direção e visão para energizar, inspirar, motivar e me
manter desafiado. Então, isso é algo que
eu queria acrescentar aqui, porque dessa
forma fica muito claro. Por que eu estabeleço metas? Por que eu quero estabelecer metas? É aqui que eu tenho
meus objetivos fracos. Minhas ligações quinzenais, meus documentos
legais mensais, minhas metas de um ano. E minhas metas de dois anos
me dão um esboço divertido e
claro dos meus objetivos de uma
forma divertida e artística. Então, para você, ao
preencher a sua, eu também fiz uma roda
e você pode simplesmente adicionar a ela,
assim, aqui
seria talvez uma semana aqui, se você
quiser suas metas de duas semanas, suas metas mensais, talvez
suas Com as metas trimestrais ativadas, você pode seguir esse caminho. Você pode vê-lo apenas em uma roda
grande ou, se
quiser, também pode incluir uma
roda como eu fiz com um pequeno clipe como
esse na parte de trás. Você pode adicionar isso se
quiser um
pouco mais artístico e criativo. E essa roda aqui é
para meus objetivos inteligentes. Então, se você não sabe
o que são metas inteligentes, elas
significam “específicas, mensuráveis, alcançáveis,
relevantes e pontuais”. Então, listei para mim mesma
uma pergunta para cada uma
dessas metas inteligentes,
apenas para me ajudar a lembrar e pensar sobre
isso enquanto conduzo meus negócios. Tão específico, ao
pensar em cada projeto
ou em cada nova ideia, penso no que eu quero realizar com essa ideia? Com este
projeto são mensuráveis? Qual é o meu
plano de ação para chegar lá? Como vou acompanhar meu progresso? Próximo? Alcançável? Quais
recursos, talentos e oportunidades serão necessários? Bem, vou
fazer isso? Relevante? Como isso se alinha
aos meus valores ou se encaixa na minha jornada criativa ou apoio e se alinha
com quem eu sou hoje? Oportuno. Qual é o meu prazo ou prazo para a conclusão deste
projeto? Então, pensando em cada uma
dessas questões, incluí aqui um
pequeno livro para mim. E geralmente tenho
um pequeno papel ou um caderno para cada projeto diferente
que comecei. E penso novamente nas metas
inteligentes,
específicas, mensuráveis, alcançáveis,
relevantes e oportunas. Para esta, na página
que criei para você, listei cada uma
dessas perguntas que
você pode se perguntar. E então, é claro, você pode adicionar no verso ou
em outro livro e ele será um envelope relacionado a
cada projeto ou ideia. Pensando em seus objetivos inteligentes.
8. Plano de negócios 7: Nesta aula,
falaremos sobre seus clientes. Fiz um esboço de girl shopper
para minha página de cliente. O que poderia
descrevê-lo melhor do que isso? É um salão na foto
para uma pessoa visual. Então eu adicionei muitas sacolas de
compras para ela. É muito importante
conhecer seus clientes porque são eles que manterão sua
empresa funcionando. Compreendê-los
melhor ajudará
você a prestar um melhor serviço a eles. É aqui que você quer
tentar colocar nas mãos
deles o que
eles precisam e querem. Mas às vezes eles
nem sabem o que querem. Então é por isso que temos que
mostrar isso a eles. Essa é a parte que o
ajudará a criar conexões. Se você desenvolver comprometimento e paixão por seus clientes, mais provável que
eles
voltem para buscar mais. É por isso que o
atendimento ao cliente é tão importante. E eles não apenas
continuarão sendo clientes, mas também poderão ajudar a
gerar referências. Aqui estão algumas
perguntas úteis que você deve fazer si mesmo nessa categoria. Quem são eles? Quais são
seus motivos e objetivos? Como posso atender às necessidades deles? Quais são seus valores? Onde eles me encontram? Onde eles moram? Hangout, Shaw ou viaje. Quais são seus hobbies? Por que eles comprariam o que eu tenho
e com o que nos conectamos? Então, aqui estamos
falando sobre nossos clientes. cliente satisfeito é a melhor estratégia de
negócios de todas. O seu, onde você
pode responder algumas
dessas perguntas sobre
seus clientes. Há muito espaço
para rabiscar do que é certo, e até notas extras aqui. Ou no meu livro aqui. Acabei de adicionar uma página
atrás que acabei de preencher. E eu também posso adicionar
mais tarde. E eu fiz isso
como um bolso. Dessa forma, imprimi
todas as minhas perguntas relacionadas
aos meus clientes. Assim, você pode decidir como
quer fazer o seu. Você pode até recortar isso
e fazer com que pareça um bolso e
adicionar algo na parte de trás, se quiser. Acima de tudo, você
preencha o que precisa
sobre esses clientes. Isso é o que
lhe dará uma orientação realmente clara sobre seus clientes e como você pode melhor atender às necessidades deles.
9. Plano de negócios 8: Nesta aula, falaremos
sobre como
conhecer seus concorrentes e por quê. Aprender sobre seus
concorrentes também
ajudará você a aprender mais
sobre si mesmo. Conhecer seus pontos fortes e fracos ajudará você
a se conscientizar dos seus. Você tenta ver o que funciona
para eles e o que não funciona. É aí que uma boa comparação
acontece. Quando você sabe, qual
é a sua concorrência. Você também pode ver claramente como se
destacar e ser diferente. Você quer ser mais esperto seus concorrentes usando suas
próprias habilidades e pontos fortes. Como exemplo para mim, pessoalmente, percebi que tenho um
aspecto técnico
e flexível das coisas. Eu sou um pouco lento em aprender novos programas, novas tecnologias, novos aplicativos, além calcular qualquer coisa
relacionada a números. Mas sou muito bom
em planejar,
organizar e trazer diversão e criatividade
aos meus projetos. Então, tentei ver como posso trazer um pouco mais desse aspecto para o
que eu
crio e com o que compartilho. Então, para mim, eu a
transformei em uma pequena
pétala de flor porque sim, você sabe, eu amo flores. E eu incluí perguntas. O que eles estão fazendo? E eu as
respondi abaixo. Como eles se conectam? Onde eles estão? Seus
pontos fortes, suas fraquezas? Também falaremos
sobre análise swot. O que é isso? Então eu
acabei de fazer um pequeno bolso aqui. Então, swot significa
pontos fortes, seus pontos fortes, suas fraquezas, suas
oportunidades e suas ameaças. Então pense sobre isso e reserve um tempo para preenchê-lo
para você. Aqui nesta página, você terá
um pouco de espaço para fazer isso, minha análise pessoal de swot. Portanto, se você precisar de mais
espaço, é claro, fique à vontade para usar
o verso ou usar outra página, incluída
aqui como um pequeno bolso, pontos fortes, fracos,
oportunidades e ameaças. Então, foi muito interessante
para mim
preencher isso porque eu nunca havia listado para mim aquelas coisas sobre mim ou
sobre minha empresa. E apenas algumas coisas
que você deve conhecer. Dessa forma, você
saberá no que pode trabalhar e será incentivado sobre seus pontos fortes e
como usá-los para investir em sua empresa com
mais eficiência. Então, para entrar em
mais alguns detalhes sobre a SWAT, vamos
nos questionar sobre nossos pontos fortes. O que você faz? Bem, quais são os talentos e
recursos
únicos que você pode usar? O que os outros veem
como seus pontos fortes? Agora, como se questionar
sobre suas fraquezas. Algumas perguntas podem ser em
que você acha que
poderia melhorar? Quais recursos estão faltando em você? Os outros veem como
pontos fracos em sua empresa. Agora, vamos às perguntas
sobre oportunidades. Quais oportunidades
e possibilidades estão à sua disposição? Quais tendências você poderia
aproveitar? Como você pode transformar seus
pontos fortes em oportunidades? E por último, mas não menos importante, algumas perguntas
sobre suas ameaças. O que poderia
dificultar as coisas para sua empresa? Qual é a desvantagem
que você está oferecendo? Quais obstáculos podem
atrapalhar seu caminho.
10. Plano de negócios 9: Bem-vindo a esta aula
em que falaremos sobre as finanças
do seu plano de negócios. O motivo dessa parte
do plano de negócios
é que você possa calcular seus custos e prever seus
lucros e perdas. Elabore suas
projeções de fluxo de caixa, balanços, encontre seu ponto de equilíbrio e obtenha ajuda
quando precisar. A parte divertida de
criar esta página foi tentar pensar em
como lidamos com dinheiro, seja em uma carteira, com moedas, com cartões ou com
presentes e cupons. Talvez algumas etiquetas de preço, tudo isso para me ajudar a ter uma visão muito visual
das minhas finanças. Portanto, é muito importante
adicionar
as partes financeiras ao seu
plano de negócios, pois permitem que você faça um orçamento adequado para suas despesas presentes e futuras bem
como saiba como
sua empresa está indo. Essa é a parte que
descreverá claramente o quão saudáveis são
seus negócios. Há peças que
precisam ser preenchidas mensalmente, trimestralmente e o restante geralmente anualmente
antes de seus impostos. Existem muitas
planilhas, modelos
ou aplicativos do Excel para
controlar melhor suas finanças. Eu só mantenho uma ideia geral
mínima aqui em meu plano de papel, apenas para ter uma visão geral básica
e para que eu defina com o resto
do meu plano de negócios. Mas na maioria das vezes eu o uso no computador
ou no meu telefone apenas para facilitar o acesso e também como uma forma de
mantê-lo mais seguro. Então, o básico que
incluí aqui é o financiamento, que é de onde, onde eu obtenho o dinheiro? Despesas? Para que eu o uso? E o preço, que é
como faço para obter o financiamento? E então, como
mencionei antes, fiquei mais detalhado
usando planilhas, Excel ou outros aplicativos. Outras coisas que você poderia
incluir nesta seção seriam suas metas financeiras,
suas demonstrações de patrimônio líquido, seu orçamento e planejamento de fluxo de
caixa, seu balanço patrimonial,
que inclui ácidos, passivos e patrimônio líquido. Para obter mais detalhes sobre essa
parte do plano de negócios, sugiro que você encontre
outros cursos ou recursos sobre o assunto que atendam
às suas necessidades e conhecimentos. O dinheiro é uma ferramenta de comércio, um padrão de valor, um meio de troca. Com dinheiro, você troca o
melhor do que está dentro de você com o melhor do
que está dentro dos outros. De John Butcher, preços. Então, incluí
o financiamento nas pequenas
despesas da bolsa e todos receberam uma moeda e preços com pequenas etiquetas de
preço nos presentes. Escolha suas metas financeiras
conscientemente, perguntando si mesmo que tipo de
vida você quer viver. Se você está confiante no valor que você dá e nas
habilidades que você traz, nada o impede de
definir o preço ideal. Eu usei. A mão aqui
tem um pequeno bolso. Quais são minhas despesas? Então, cada pequena moeda é
uma despesa diferente. Meus materiais de arte,
oficinas ao vivo, imprimo amostras, documentos, cartões de visita e meu financiamento. De onde obtenho meu financiamento? Cursos on-line,
referências, workshops, downloads
impressos sob demanda, adicionei isso à minha
pequena bolsa aqui e algumas outras citações. Eu fiz algumas pequenas
caixas de presente com algumas etiquetas. Então, cada uma dessas etiquetas eu uso
como coisas diferentes que eu vendo em minha empresa
ou em qualquer fonte de serviços, cursos
on-line, workshops,
livros, presentes e cartões. E então aqui é
onde eu listaria. O que eu quero é o preço
ou o que eu ganho. Aqui está um total de
totais mensais e, é claro, você também pode adicioná-lo como totais anuais. Portanto, essa é apenas uma visão geral
muito rápida. Como mencionei antes, fique à vontade para usar
outras planilhas, planilhas
do Excel ou aplicativos para se
aprofundar nesses detalhes
de suas finanças, que são tão vitais
para o seu negócio.
11. Plano de negócios 10: Agora é hora de nos
aprofundarmos na parte de
marketing do nosso plano de negócios. Fiz esta página pensando nosso pequeno mercado de fazendeiros em frente à nossa casa
toda quarta-feira, vejo as mesmas pessoas
voltando toda semana. E é isso que
queremos para o nosso negócio. Pessoas voltando regularmente. Então eu me perguntei: como faço para chegar lá? Como faço para que eles voltem? E isso é o que é marketing. marketing trata
do planejamento e pensamento sobre a
distribuição e promoção de seus produtos e serviços para melhor satisfazer as
necessidades de seus clientes. Então, conversamos um
pouco sobre isso quando acessamos
nossa página de cliente. Você pode pensar nisso
como uma entrega de valor para manter os clientes existentes
e atrair novos. Então, agora seria a
hora de voltar a essa página sobre seus clientes. Se você precisar de uma pequena atualização
ou avaliação sobre quem eles são, onde você pode encontrá-los, como se conectar com eles, porque isso tem muito a ver com seu plano de marketing,
sua estratégia de marketing. Uma coisa é criar seu
produto ou serviço,
ou qualquer coisa que você esteja
compartilhando com outras pessoas. Mas é um jogo totalmente
diferente
poder vendê-lo e comercializá-lo. Eu sei que não é a parte favorita de
todo mundo. Também não é minha xícara de chá, mas é muito necessária
se quisermos que nossos negócios
continuem sendo bem-sucedidos. Então, colocando tudo em
equilíbrio, em perspectiva. Se eu pegasse meu
produto ou meu serviço, ou pensasse na
ordem dos eventos. Provavelmente seria
algo assim. O primeiro seria o planejamento
e o conceito de produção. Talvez tenha pesquisado a
disponibilidade e o valor. Basicamente,
pergunte a si mesmo: o que você vai fazer? O que você vai oferecer? O número dois seria criar
o produto ou o serviço. Qual é a qualidade ou o desempenho que
você está buscando? E como você vai fazer isso? O número três, é vendê-lo. Quais esforços promocionais
você está disposto a investir nisso? Onde você vai vendê-lo? Para? Seria o seu marketing? Identificar as necessidades
do seu cliente. Quem vai comprá-lo. Em cinco estaria a satisfação
do seu cliente. Como será recebido? Porque isso determinará
se eles voltarão ou não, ou talvez levarão outras pessoas para
descobrir o que você tem para dar. Então, se eu olhar para trás nessa lista, percebi que uma grande parte dela, mais da metade, está relacionada ao aspecto
de marketing. Aqui estão algumas perguntas que você
pode fazer a si mesmo para
ajudá-lo a preencher essa parte
do seu plano de negócios. Você
comercializará em casa, on-line, pessoalmente, boca a boca, folhetos ou feiras, eventos. Para quem você o
comercializará? De novo aqui? Seus clientes. Quais plataformas? Eu tentei começar
com uma plataforma. Quando eu estiver muito confortável
com esse, talvez eu possa passar para
outro ou experimentar outro para ver
qual funciona melhor para mim. Outra pergunta: Quando é algo que eu quero
fazer diariamente ou semanalmente? Quinzenalmente, mensalmente, dependendo de onde
você deseja postar, forma como você deseja marcá-la
dependerá de quando você fizer isso. A última pergunta,
como você vai fazer isso? Aqui é onde você pode adicionar detalhes mais específicos sobre
como você fará isso. Falando sobre nosso marketing. Algumas citações que
incluí são as melhores. Marketing não
parece marketing. Isso é tão verdadeiro. Eu não gosto de marketing. Não conheço muitos
criativos que gostem disso. Um bom marketing faz
você parecer inteligente. Um bom marketing faz com que
o cliente se sinta inteligente. Então, listei para mim
algumas taxas semanais, quinzenais e
mensais sobre o
aspecto do marketing. A melhor
estratégia de marketing de todos os tempos é. Cuidado. Não espere pela oportunidade. O conteúdo criado é fogo, as mídias sociais são gasolina. Só um pequeno lembrete aqui. Então, seu conteúdo é importante
, assim como suas mídias sociais. Você não pode ter um
sem o outro. E o que, como faço isso? Então, nesta página que
incluí para você, você pode preencher
onde você faz marketing, talvez quais aplicativos ou estão on-line? É de casa? É presencial? É por meio de eventos ou tarifas? E então, como faço isso? Então, aqui é onde você entra
nos detalhes de como
você faria isso. Eu, fui um
pouco mais detalhado. Pessoa do U2,
eventos de blog, entrevistas, brindes, citações, aniversários, vídeos
do Instagram. Então, essas são apenas algumas ideias. E cada um, cada
negócio é diferente, então cada empresa também terá necessidades de marketing
diferentes. Quando penso em marketing, aqui estão algumas coisas que
eu me lembro. Esse marketing tem muito a ver
com o que é bom para você. E também relacionado a quem você é. É aprender a trabalhar com
ela mesma, não contra si mesma. Sinto que deve
estar alinhado com sua missão e seus valores
pessoais. E é por isso que isso
acontece depois de você trabalhar nesses aspectos
do plano de negócios. Só porque funciona
para outra pessoa, isso não significa que
funcionará exatamente dessa maneira para você. Não acho que o marketing
esteja colocando muita pressão sobre você mesmo para fazer
isso como outra pessoa. Ou a maneira como todos os
profissionais nos dizem que devemos fazer isso porque somos
todos muito diferentes. Sim, está causando
algum desconforto,
mas também é
confiar em si mesmo para
apoiá-lo e encontrá-lo
no lugar certo, na hora certa. Na verdade, trata-se
de ampliar seus limites, suas bordas, um
pouco a cada dia. Pelo menos para mim é. E encontrar o equilíbrio
certo que não congele você nem
faça você se sentir preso. Mas isso faz você se sentir
animado e desafiado. Porque todos nós queremos que o marketing
se sinta bem, para que o que você dá e compartilha não
seja agressivo e ainda seja
visto de forma agressiva. Mas isso vem de um ponto de generosidade em ser fiel a você, de
modo que você queira continuar
fazendo isso repetidamente. Então essa é realmente minha estratégia
de marketing favorita. Tornar-me tão bom em preencher as necessidades de
outra pessoa que
não preciso pensar marketing como uma
estratégia de negócios para mim que coloca muita pressão
e sobrecarga sobre mim. Então, em vez disso, quero me sentir realizada e
satisfeita fazendo os outros felizes e preenchendo suas necessidades com
o que eu dou e compartilho.
12. Plano de negócios 11: Nesta aula, falaremos
sobre o processo. O processo do seu trabalho, seus produtos, suas
ideias, seus serviços. Eu criei algumas
páginas para esta parte porque o processo pode
ser difícil de planejar. Processos, produtos diferentes, coisas
diferentes que eu compartilho. Dessa forma, posso obter
muito detalhes sobre cada um e ter apenas
uma visão geral de uma página, o que me dá uma
direção clara de para onde estou indo. Essa é uma das últimas
partes do nosso plano de negócios, mas também muito importante. É aqui que eu fico
mais detalhado ,
categorizado e organizado
sobre como fazer isso? Novamente, isso é para você
personalizar seus produtos, sua empresa e
seus serviços. Você pode usar uma
ou duas ou todas as páginas que
forneci aqui
para preencher seu processo. Para meu processo geral de criação, pode ser
algo parecido com isso. Preparação. É aqui
que eu reúno informações ,
conhecimentos e qualquer
pesquisa sobre o assunto. Em seguida, vem a inspiração. Que momentos de a-ha eu tenho? É aqui que ele
obtém mais clareza, mais ideias sobre o projeto
ou até mesmo o momento certo. Na próxima parte, chamo isso de incubação porque
deixo descansar por um tempo. É aqui que eu exploro
nosso experimento. Talvez eu o esboce, eu experimente em mim mesmo ou em alguns amigos apenas com
uma ideia muito aproximada. Próxima parte, avaliação. É aqui que eu reflito
mais sobre isso. Talvez critique ou peça a
outros que o critiquem. E eu avalio isso não de uma
forma crítica, mas de uma forma gentil, amorosa, prestativa e solidária. A última seria
a implementação. É aqui que eu crio, faço o trabalho e depois
continuo, persevero. E depois de esclarecer
as questões da parte de
implementação, eu as divido
ainda mais em tarefas para realmente entrar
nos detalhes
do processo de criação. E a razão pela qual
incluí algumas páginas sobre esse tópico do
processo para que eu possa usar
uma diferente para cada aspecto do meu negócio ou cada
serviço que ofereço. E isso me dá
uma ideia muito clara de como estou fazendo isso. E as etapas que me
ajudaram
a chegar ao resultado final
sem perder nenhum
aspecto importante dele. Novamente, isso é ótimo para
alunos visuais passo a passo,
caixa por caixa. E eu vejo muito claramente para
onde estou indo, onde estou agora? Qual é a próxima etapa? Portanto, acho útil listar para mim mesmo algumas maneiras pelas quais
posso realizar essas tarefas. Então, primeiro, dou uma
olhada no quadro geral, me
dá uma visão geral clara de tudo o que
precisa ser feito. Então eu descubro passo a passo
o que precisa ser feito. É quando eu o divido em diferentes aspectos, etapas
diferentes. Em seguida, eu os
coloco da melhor forma ou ordem lógica e
organizada. Em seguida, crio um cronograma
para concluir minhas
tarefas, listando as prioridades
dessas tarefas. Em seguida, faço um plano de
como me manter no caminho certo, como perseverar,
como continuar. E, por fim, dediquei um pouco de
tempo para avaliar e talvez ajustar algumas coisas e
mudar as coisas, se necessário. Processo é uma série
de ações ou etapas tomadas para alcançar um determinado resultado ou resultados. O sucesso precisa de um processo. O processo pode levar
tempo e muito esforço. Eu continuo comprometido em fazer
o meu melhor a cada dia. Eu continuo aprendendo e
melhorando ao longo do caminho. Então, criei um pequeno
caminho para ajudar a me lembrar, ok, esses são os pequenos
passos que vou dar. E, ao longo do tempo, dei a
mim mesma alguns exemplos de afirmações, citações
positivas para
me ajudar no processo, para me ajudar na jornada. Confio e gosto do processo
desse trabalho em andamento. Sim. É apenas um trabalho em andamento. Eu não preciso fazer
tudo perfeitamente. Apenas confie aonde isso me leva. Então, essas garotas, para mim, estão dando o primeiro passo no processo em
direção ao processo. Eu escrevi aqui,
meu processo para, e aqui é onde você pode adicionar os diferentes aspectos
do seu negócio. Tenho certeza de comemorar minhas
pequenas vitórias ao longo do caminho. Então, para mim, tenho alguns cursos on-line de
autocuidado, então listei aqui cada aspecto
diferente disso. Aqui está meu processo para cursos on-line de arte
aguda. Também são
etapas diferentes para essa. Aqui está meu processo para
criar recursos diferentes. Eu os listei aqui e depois fiquei ainda mais detalhado aqui. Aqui está meu processo
para fazer livros. Novamente,
escrevi sobre o processo aqui e aqui que tipo de livros se apaixonam
pelo processo e os
resultados seguirão. Essa é uma grande lição que
estou aprendendo para simplesmente aproveitar o processo, não ficar tão preso ou cuidar dos resultados, porque eles simplesmente
seguirão enquanto eu aproveito o processo. E ainda outra página, meu processo para cartões e meu processo para
workshops ou eventos ao vivo. Então, essas são as páginas
em que você pode preencher seu próprio processo e
detalhes para sua empresa. E aqui estão algumas
perguntas que ela pode
se perguntar quando você quiser
revisar como está indo. Então, a primeira pergunta é: eu
tenho um
esboço claro do processo sobre quais são as partes do
processo que eu mais gosto? Três, quais são algumas
etapas
desafiadoras ou problemáticas de como posso
melhorar meu processo? Cinco, por que e como
posso simplificar o processo? Corrija quanto impacto cada etapa tem
no sucesso total?
13. Plano de negócios 12: Nesta aula, falaremos
um pouco sobre como escrever um currículo. Então você pode adicionar isso ao
seu plano de negócios ou não. Depende muito de você. Incluí o meu
aqui, apenas dobrei, cortei para que eu possa adicioná-lo e juntá-lo
ao meu plano de negócios. E então eu tenho um formato
diferente que dou a outras pessoas ou envio on-line. Novamente, acho que é importante
e gosto de adicioná-lo ao meu plano de negócios
porque é um lembrete de quem você é,
onde esteve, o que aprendeu, suas
habilidades, seus talentos, seus interesses, o que você Eu consegui até agora,
e para onde você está indo. Para mim, outro grande
bônus de adicioná-lo aqui ao meu plano de negócios é que
é uma ótima maneira de
ajudar a me fortalecer e
me animar em meus negócios. Olho para trás e vejo
todo o esforço, como cresci,
como amadureci, cada desafio, talvez
até mesmo erros, altos e baixos ao longo
do caminho para onde eles me trouxeram
e para onde estou hoje. Além disso, isso realmente
aumenta minha confiança. Relacionado ao seu
currículo ou currículo. O objetivo é
se apresentar bem e rapidamente. Aqui há espaço
para você escrever seu currículo no meu livro,
porque você já viu antes, coloquei o meu em um
pequeno bolso como este com pequenos papéis, recortei diferentes
aspectos do meu currículo. Dessa forma, eu
sempre posso incluí-lo aqui. Para inspirar as pessoas, isso tem que vir de algum lugar
bem dentro de você. Então, aqui está como eu
fiz o meu com um pequeno tapa e bolso. E aqui está como você pode
sentir a sua, se quiser. Você pode simplesmente escrever o seu. Neste lado da página. Aqui diz priorizar palavras
de qualidade, palavras relevantes e palavras-chave
em vez da quantidade de palavras. Acrescentei que, apenas como um
pequeno lembrete para mim, não
importa quantas
palavras você inclua em um anúncio. É mais importante encontrar palavras de qualidade que
realmente digam quem você é. Aqui está um
currículo diferente que eu gosto de distribuir às empresas. Então, incluí meus detalhes
e informações pessoais. Depois, incluí minha educação, minha experiência profissional, meu trabalho atual hoje, depois minhas competências,
minhas áreas de interesse. Então, onde eles podem me encontrar. Essa é outra maneira divertida de fazer isso se você quiser incluir isso, se quiser usar
isso como ponto de partida para criar seu
currículo e seu currículo. Mas é claro que você
não está limitado a isso. Você pode usar uma
página menor, se preferir. E acabei de perder pontos. Aqui estão alguns pontos que talvez
você possa incluir
em seu currículo. Algumas das coisas que
eu fiz para a minha. Mas é claro que você
decide o que é certo para você e o que
deseja incluir em seu currículo. Porque em cada negócio, o currículo de
cada pessoa
será muito diferente. E essa é a
coisa maravilhosa sobre isso. Tudo bem, então, primeiro de tudo, eu adicionaria algumas
informações gerais,
como meu nome, meu e-mail, meu número de telefone, meu site, qualquer outra coisa que
você ache que seria propícia para as pessoas
verem logo de cara. Em seguida, você pode incluir
sua educação, que seria seus estudos, seus diplomas, certificados podem ser qualquer curso que você tenha feito. Então, tudo isso estaria relacionado
ao projeto em que você estaria trabalhando, à
oferta de emprego ou ao serviço
que apresentaria. Você não precisa dedicar toda sua educação se não
quiser. Exatamente o que
diz respeito ao que
você deseja mostrar. Em seguida, seria a experiência
profissional. Então, novamente, aqui eu diria a mesma coisa que
com a educação. Liste seus níveis de experiência e onde
você trabalhou anteriormente. Talvez alguns dos projetos que
você fez para outras pessoas, seja você um freelancer
ou se você tem outro negócio em andamento ou
onde trabalhou antes. Tudo isso pode
ajudar as pessoas a verem o
nível de experiência em que você está. O próximo seria
seu trabalho atual. Então, o que você está
fazendo no momento? Quais projetos você
administra seu próprio negócio? Você faz outras
ilustrações freelance ou está treinando para fazer
trabalhos on-line, para fazer workshops? Ao mesmo tempo, gosto de
incluir alguns links sempre que posso, porque
isso é muito útil, não apenas para que as pessoas
vejam uma lista, mas também para que vejam
exemplos do seu trabalho. Portanto, não tenha medo de
se exibir nessa parte. Em seguida, seriam as habilidades
e a competência. Então, novamente, aqui estão
seus pontos fortes. que você é bom? O que você sabe fazer? Quais programas você usa? o que você se sente confortável? Talvez quais idiomas você fale, quais meios de arte você
usa se for um artista, você também possa
incluir seu nível de especialização, o que pode
ser útil para alguns. Em seguida, eu incluiria interesses. Então essa é realmente a parte divertida. O que você gosta de fazer? Porque está de acordo com
seus valores, porque se você tiver muita clareza
sobre seus interesses, eles também saberão se devem usá-lo
para um determinado projeto ou contratá-lo por um tempo se você está disposto a
fazer certas coisas e também está muito claro
que não está disposto a
fazer certas coisas. Então, isso também é ser
verdadeiro para você mesmo. Não ter medo de
compartilhar seus interesses. O que você mais gosta de fazer, o que te anima, o que te mantém motivado? Qual é o seu estilo? E por último, mas não menos importante ,
você pode
repetir novamente algumas das informações
onde as pessoas podem encontrar você, seja seu site, página
do Facebook ou Instagram. Você tem um canal no YouTube, você tem um blog, qualquer coisa do tipo, só para lembrar as pessoas disso,
mesmo que você tenha colocado algumas dessas informações
no início, eu acho útil colocá-lo
também no final. Dessa forma, eles não
se esquecem de você. E está muito claro
se eles
gostariam de entrar em contato com
você no futuro.
14. Plano de negócios 13: Não é necessário incluir isso
em seu plano de negócios, mas gosto de me lembrar de algumas coisas para ajudar a me
manter motivado. Então, enquanto escrevo algo,
leio ou ouço algo que possa me
ajudar em meus negócios. Eu listei aqui nesta página. Dessa forma, quando eu
me sentir um pouco preso em uma área específica
do meu negócio, confira essa lista. E isso sempre me lembra de algo útil
que eu posso revisar. De alguma forma. Isso apenas
me ilumina e me encoraja a seguir em frente. Então, aqui é onde você
adicionaria o que quer que ajude a mantê-lo
perseverante em seus negócios. Não é ruim ter
pequenos lembretes gentis, pequenos estímulos que nos
fazem seguir na direção certa. Todos nós precisamos disso
de tempos em tempos. Eu adicionei pequenas citações
e mensagens para mim mesmo. Construa seus próprios sonhos ou
alguém o contratará para construir. Isso me lembra por que estou fazendo esse plano
de negócios. Há muitos desafios, muitos altos e baixos, especialmente quando você está fazendo seu próprio
plano de negócios do zero, você está começando sozinho. É mais importante desenvolver suas habilidades do que seu currículo. Então, sim, isso é
encontrar o equilíbrio. É bom ter
seu currículo pronto,
preparado, bem formulado,
claro, conciso, mas lembre-se de que suas habilidades são muito importantes
porque, afinal, não
é o que você
diz que pode fazer, mas é o que você
mostra que pode fazer. Escrevi para mim mesma uma
pequena nota aqui que também incluo
no meu bolso. Este é meu plano de negócios em crescimento e
evolução. Sou eu hoje, agora mesmo. Mas estou me dando
permissão para me adaptar, me mover e me desafiar maneiras novas e diferentes
quando a hora o justificar, ou quando sinto em meu
coração a necessidade de fazer isso. Este não é um plano imutável. É para esclarecer onde estou
hoje e alguns desejos e metas para minha carreira, para que eu
possa manter o foco e a motivação, especialmente confiante para dizer aos outros quem eu sou e o que faço. Mas acima de tudo, além de artista e
criativa, sou uma alma
alegre e brincalhona, cujo objetivo
número um é ser feliz e realizado. Então vamos, sempre
voltamos aos seus valores, que para mim são alegria,
felicidade e, para fazer
o que me ilumina aqui, algumas coisas que listei para mim mesma que releio
e reviso para mim mesma com frequência, como Eu passo pelo meu negócio ou antes
de começar um curso, antes de começar um novo projeto, tenho uma palestra antes de filmar
para uma palestra do curso, tenho uma carta motivacional,
uma carta de agradecimento da
minha líder de torcida . Eu tenho um lugar. Eu tenho um livro onde guardo
pequenas citações motivacionais. Carta autenticamente minha, página de
criação sobre como começar
algo novo. Eu tenho protetores de criatividade, digamos,
classe e núcleos. Então, há alguma
informação útil que você queira consultar
sobre sua empresa?
15. Plano de negócios 14: Você fez isso. Você criou seu próprio plano
de negócios personalizado. Que grande vitória. Agora é hora de comemorar isso. Comemore todo esse planejamento e fique curioso e se
questionando, estando ciente de todas as coisas
relacionadas ao seu negócio. Agora, continue elaborando o plano
, ajustando e permanecendo flexível às mudanças ou melhorias à medida que avança
nessa jornada de negócios. Algumas dicas finais. Talvez você queira ter
esse plano de negócios à mão para consultar com frequência Se estiver em um caderno, mantenha-o em sua mesa. Se estiver em uma moldura , postes e em seu escritório,
onde você pode vê-lo com frequência e se lembrar de todos os seus objetivos e
a direção, seus valores, seu
propósito, sua missão, e não se esqueça de
avalie de tempos em tempos. Acho que é fundamental
dedicar um tempo para
revisar e avaliar seu plano. Se você quiser que sua
empresa continue prosperando, crescendo
e sendo produtiva, funciona apenas uma vez, mas e se Você
volta a ele todo ano? Eu gostaria de revisar meu
plano de negócios todos os anos porque há muitos ajustes
e mudanças que eu posso fazer. É muito fácil ficar preso fazendo as mesmas coisas
repetidamente só porque é assim
que sempre as fizemos. Como diz o ditado, insanidade é fazer a
mesma coisa
repetidamente e esperar
um resultado diferente. Portanto, sugiro que você
realmente revise seu plano para ver se
deseja obter resultados diferentes. Se você estiver satisfeito com
o andamento, veja detalhadamente cada
aspecto do seu plano de negócios. E porque está
tudo em um só lugar, em um livro ou uma
moldura, uma parede. É fácil voltar a isso. Não é avassalador. Não são listas e listas ou documentos, apenas
fatos e números. Você tem um belo plano
artístico para voltar a revisar e
reavaliar conforme necessário. E então, a avaliação talvez seja admitir para si mesmo que
há espaço para melhorias. Adoro voltar ao meu plano de negócios
porque isso significa que
estou indo a algum lugar e
estou aprendendo todo
o processo depois de um
ano convivendo com ele, trabalhando com ele e
depois ajustando-o. Percebi que há muitos aspectos novos que
eu não conhecia antes. Portanto, é uma
parte empolgante para mim
voltar e avaliá-la. Sugiro que você
volte ao seu plano, leia-o página por página e faça
três perguntas a si mesmo. Isso ainda é verdade para mim
e como me sinto hoje? Há alguma coisa
para alterar ou mudar? O que poderia ser
melhorado de alguma forma? Algumas outras perguntas gerais, se você quiser ir ainda mais longe, de que
forma minha empresa está
crescendo e prosperando? O que funcionou bem
no ano passado? Há algum cronograma, hábitos de
trabalho,
ajustes a serem feitos? Que coisas novas eu poderia
experimentar ou experimentar? Estou vivendo uma vida equilibrada? O que eu quero ver acontecer de forma diferente neste novo ano? Então, vou deixar você com isso. E espero que este curso tenha
sido útil de alguma forma e lhe dê mais informações sobre
você e, principalmente,
sobre sua empresa. Que você será
capaz de atingir essas metas, essas perguntas e respostas e ter mais sucesso do que
nunca em sua empresa. Nos vemos em outro curso e agradeço
novamente por se juntar a mim. Tchau tchau.
Agnes De Bezenac, Designer of Tools for Wellbeing
