Noções básicas de Scrum para iniciantes sem nenhuma experiência

1. Introdução: scram é simplesmente um fluxo de trabalho que você pode usar para criar e manter qualquer produto. Quanto mais complicado for o produto, mais útil você encontrará escória hoje. Scram é baseado no gerenciamento ágil de projetos. Mas não se preocupe se você não sabe o que é, porque nós vamos abordar isso na primeira lição. Esta aula é para iniciantes absolutos, então você não precisa de nenhum conhecimento prévio. Eu tentei manter as coisas o mais simples possível em Tudo o que você precisa fazer é se familiarizar com a terminologia e fluxo de trabalho. Eu sou Ashleigh Bell e sou um gerente de projeto certificado em metodologias de gerenciamento de projetos ágeis e tradicionais trabalharam com muitas grandes organizações nacionais e internacionais , e agora estou realmente animado em compartilhar conhecimento com você. Então vamos começar com menos de um. 2. Aula em básico de Scrum 1: Nesta primeira lição, você vai aprender sobre o scrum um pouco sobre o ágil de onde ele vem. Então, vamos começar. Ok, então vamos começar falando sobre o que é Scrum. Scrum é uma estrutura popular e ágil. É provavelmente a estrutura mais popular e ágil no momento. Uma das razões para isso é que é tão fácil de entender, por isso tem um fluxo de trabalho muito simples. Por outro lado, ele disse que é difícil dominar, mas eu acho que ao fazer este curso, você deu os primeiros passos para dominar scram. É ótimo porque é muito focado no produto, então é Você pode usá-lo em um contexto de projeto para desenvolver um produto, mas você também pode usá-lo em um B.A. B.A. B.A. negócio é o contexto usual para manter um produto que foi desenvolvido, por isso é bastante versátil. Ele também está focado em fornecer valor, por isso está focado em fornecer valor o mais rápido possível para o cliente. Agora vamos dar uma olhada rápida no que realmente é ágil. Então Joe é basicamente apenas uma maneira de realizar o trabalho baseado em certos valores, princípios e práticas. Para efeitos desta classe. Nós realmente só vamos estar olhando para a gestão de projetos, mas ele pode ser aplicado em qualquer área. Então vamos dar uma olhada na história Agile se originou do final dos anos 19 através desenvolvimento de software iterado na palavra chave aqui, realmente? É relativo? Isso é fundamental para o que fazemos no Agile. Vamos voltar a isso. Mais tarde, na década de noventa, vimos a criação e o desenvolvimento de vários frameworks e metodologias de desenvolvimento de software leves . Um daqueles é scrum em Tudo o tipo de culminou no início de 2000 com a criação fora do manifesto ágil que o manifesto ágil foi 17 desenvolvedores de software se reunindo em valores documentados, portanto, para um Joe em. Este é o coração do que se diverte hoje. Então eles disseram que valorizam indivíduos e interações sobre processos e pedágios. Eles valorizam o software de trabalho em vez de documentação abrangente. Eles valorizam a colaboração em detrimento da negociação de contratos, e valorizam responder à mudança em vez de seguir um plano. Agora não quer dizer que as coisas à direita não sejam importantes. É só dizer que valorizamos mais as coisas da esquerda, de modo que isso está no coração do que nossas alegrias Vamos dar uma olhada, então o que chamamos de abordagem curativa. Então, no topo do slide aqui, nós temos a abordagem preditiva, que é onde você tenta planejar tudo no início e você não entrega até o final. Ok, então este é basicamente o tempo de passar por aqui e você entregar algo no final. O problema com isso é que quando você vai entregar, o mercado pode ter mudado. E então o que você está entregando pode não ser mais um valor. Os requisitos podem não ter sido compreendidos. Então você está entregando algo para o cliente que ele realmente não quer. E você, você pode ter que voltar e trabalhar em fazer mais trabalho de projeto. Então este é um estilo. Este é o tipo de estilo tradicional cachoeira. Então temos nossa abordagem curativa de sucesso ágil. Então, neste caso, o que fazemos é realizar um trabalho baseado nos requisitos que temos. Nós apresentamos para o cliente, nós recuperamos os pés de lá, nós curso correto em. Aceitamos o feedback do cliente, construímos sobre o que já produzimos neste continua. Basicamente, até chegarmos ao fim, entregamos o que o cliente quer, mas a vantagem aqui é que estamos constantemente entregando. Estamos agregando valor porque estamos nos adaptando às necessidades do cliente, modo que é realmente disso que se trata o gerenciamento ágil de projetos. 3. Aula de básico de Scrum 2: nesta lição, vamos ver quem é quem no scrum sobre o que seus papéis se levantam. Então vamos fazer a equipe em scrum. Havia três Rolls, o proprietário do produto, a equipe de desenvolvimento e o mestre scrum. Agora vamos dar uma olhada em cada um deles com um pouco mais de detalhes. O proprietário do produto é proprietário do relacionamento com o cliente. Eles são responsáveis por fornecer valor ao cliente para coletar e documentar os requisitos do cliente. Em seguida, temos a equipe de desenvolvimento. Este é o papel que é realmente responsável por fazer o trabalho e desenvolver o produto . A equipe de desenvolvimento é uma equipe autogerenciada, que significa que quando eles comprometem o trabalho, eles decidem a melhor maneira de fazê-lo. Ao contrário dos outros papéis que a equipe de desenvolvimento é composta. Um grupo Scrum afirma que para a máxima eficiência, o grupo deve conter entre três e nove membros e, finalmente, temos a corda mestre scrum . O mestre scrum é conhecido como o líder servo da equipe. Eles são responsáveis por facilitar reuniões, remover obstáculos, resolver problemas e treinar a equipe no scrum, bem como outras práticas ágeis. Então, para resumir em scrum, temos três rolos o proprietário do produto, a equipe de desenvolvimento no Scrum Master, o proprietário do produto e o mestre scrum. Ambos os indivíduos na equipe de desenvolvimento normalmente consiste de entre três e nove desenvolvedores para a máxima eficiência. 4. Aula de básico de Scrum 3: Agora vamos dar uma olhada no conceito básico de scrum e o fluxo de trabalho geral. O componente principal do fluxo de trabalho scrum é chamado de sprint. Um sprint é apenas um período de tempo em que tomamos os requisitos e desenvolvemos algo. A mola é normalmente apresentada como uma seta apontando da direita para a esquerda, que representa o início e o fim na primavera. A seta que salta de volta sobre o topo, representa a realização real do trabalho durante a primavera, um sprint tão normalmente entre uma e quatro semanas de comprimento. Você pode pensar nisso como representando uma semana. Então o que acontece é que começamos esta impressão aqui nós fazemos uma semana de trabalho no valor de duas semanas de trabalho, tempo que o sprint é de três semanas de trabalho, quatro semanas de trabalho e, em seguida, terminamos os sprints correr de volta para trás com Não há tempo no meio. Não há limite para o número de molas que podemos correr. Então, em teoria, se você estiver usando scrum para manter o produto, isso pode continuar por toda a vida útil do produto. Então o que podemos ver aqui é que temos três sprints então basicamente fazemos este que termina. Não há tempo no meio. Este começa e termina o próximo começa. E poderia, como eu disse, continuar para sempre. Além do ciclo de sprint, também temos o scrum convenientemente chamado. Esta é apenas uma reunião de 15 minutos que acontece a cada 24 horas. É uma oportunidade para a equipe de desenvolvimento para alinhar planejar seu trabalho para as próximas 24 horas em uma chamada out Qualquer coisa que está bloqueando seu progresso. Veja, Conceive, o scrum está aqui em cima. Então isso basicamente representa um dia. Então, antes de dizermos que isto representa a semana esta representa hoje. Por isso, todos os dias pedimos uma reunião. Ok, então este padrão de trabalho é basicamente um dos símbolos mais emblemáticos da Andi reconhecível de ágil . Vou falar com você agora, olhe do começo ao fim. Então o sprint começa aqui, lembre-se, é uma semana. Então, na nossa semana começa, temos às primeiras 24 horas, ponto final. Então temos uma reunião Scrum e temos 24 horas. Scrum acoplado. 24 horas. Cresceu a reunião 24 horas. Veja, isso dura cinco dias e então nossa semana termina e então tudo acontece de novo. Um a 34 cinco de novo acabou de ir junto. Seu sprint é assim que você chegar ao fim do sprint, nós podemos ouvir e tudo começa de novo. Temos cerca de 24 horas, 24 horas, 24 horas e estamos tendo uma reunião scrum a cada 24 horas e novamente continua. Então isso poderia continuar indefinidamente se você estiver usando Scrum para manter algo que é que nos negócios como estado de costume ou eventualmente ele chegaria ao fim se você estiver desenvolvendo um produto ou desenvolvendo qualquer coisa e usando script. Então agora entendemos o padrão de trabalho scrum. Vamos em frente e olhar para o próximo nível de detalhe. Se vamos executar uma mola para desenvolver algo, então precisamos de uma maneira de introduzir os requisitos. Tudo isso começa com o atraso perfeito, que é basicamente apenas uma lista de tudo o que podemos pensar que precisamos desenvolver. É priorizado com os requisitos mais valiosos do topo no início de cada sprint. A equipe de desenvolvimento extrai muitos dos requisitos é que eles acreditam que eles podem completar para essa mola do topo do backlog do produto para o backlog Sprint. E é priorizado da mesma maneira. Este trabalho basicamente se torna o trabalho que precisa ser concluído durante a primavera. No final da primavera, precisamos produzir algo. Isso é chamado de incrementos de produto potencialmente liberáveis, que basicamente significa qualquer coisa, desde um produto mínimo viável até um recurso em Huntsman . Então vamos olhar para o fluxo de trabalho aqui. Então nós temos um produto backlog A para começar aqui para que você possa ver isso Priorizar os verdes aqui na parte inferior abaixo é importante, os que estão no topo. Então, no início de cada sprint, pegamos itens do topo do backlog do produto e colocamos eles no sprint back look , e nós priorizamos da mesma maneira uma vez que isso foi acordado, o sprint começa. Então começamos no ciclo, que vendemos antes de termos um 24 horas Ask Rome acasalamento 24 horas crescer reunião e assim por diante. E então, obviamente, isso acontece quantas vezes for necessário, e então, eventualmente, nós produzimos. Nosso produto potencialmente liberável aumenta, então espero que isso tenha sido útil para você. Espero que isso tenha ajudado você a entender o fluxo de trabalho básico fora do scrum na próxima lição, vamos entrar em ainda mais detalhes. 5. Aula de básico 4: nesta lição. Vamos dar vida ao fluxo de trabalho scrum enquanto mergulhamos nos principais eventos que ocorrem durante os sprints e identificamos quem está envolvido neles. Assumindo que esta é a nossa primeira impressão, alguns requisitos preliminares de coleta teriam ocorrido entre o proprietário do produto e o cliente. Esses requisitos teriam sido inseridos no backlog do nosso produto. O Sprint começará com reunião de planejamento Sprint durante este requisito, Suporte do backlog do produto para o backlog sprint envolvido no planejamento Sprint é toda a equipe scrum. O proprietário do produto, este grande mestre subdesenvolvimento, a equipe também vai sentar-se sprint ir. O objetivo disso é criar um sentimento de coerência na equipe. Assim como cada membro da equipe de desenvolvimento trabalha em suas próprias tarefas Eles ainda entendem e sentem que estão trabalhando para um objetivo comum. O trabalho de desenvolvimento ocorrerá conforme descrito nas lições anteriores sobre um recurso de produto potencialmente liberável ou o aprimoramento será entregue. No final do sprint será a reunião Sprint Review. Isto é quando a equipe scrum apresenta seu trabalho ao cliente em troca de feedback. O feedback recebido pode resultar na atualização do backlog do produto com um novo trabalho ou uma alteração na priorização. Envolvido na Sprint Review está toda a equipe scrum, este grande mestre, a equipe de desenvolvimento, o proprietário do produto, bem como o cliente. Isto é seguido pela retrospectiva Sprint, que é uma oportunidade para a equipe rever seus próprios processos sobre melhorias no plano para a próxima impressão envolvida na retrospectiva Sprint é todo o scrum Teen, o proprietário dos produtos, o mestre scrum na equipe de desenvolvimento. E, finalmente, isso nos leva de volta à reunião de planejamento de sprint, onde as mudanças identificadas na retrospectiva são aplicadas e, em seguida, o ciclo continua para tantos sprinters são necessários. Uma última coisa a ser ciente após o backlog do produto ser preenchido pela primeira vez através da sessão de coleta de requisitos, o backup do produto ainda precisará ser mantido de forma eficaz. A coleta de requisitos é substituída por algo chamado preparação de backlog. É quando o proprietário do produto e a equipe de desenvolvimento se reúnem para reavaliar os itens de backlog do produto e certificar-se de que o trabalho está bem compreendido e pronto para o desenvolvimento. Ele poderia então ser adicionado ao backlog sprint durante a próxima reunião de planejamento Sprint. Backlog. Grooming é organizado pelo proprietário do produto e pode acontecer a qualquer momento durante um sprint. Então é isso. Agora você tem uma compreensão do fluxo de trabalho scrum, então vamos encerrar as coisas na próxima lição. 6. Aula de básico de Scrum 5: nesta classe, você ganhou uma visão geral básica do scrum, o fluxo de trabalho scrum. Agora é hora de colocar o que você aprendeu em prática, baixar o modelo imprimível do fluxo de trabalho scrum e corretamente rotulados espaços em branco. Eu também anexado em respostas ovelhas, que, adicionalmente, poderia ser usado como um guia de referência útil. Fazer é a melhor maneira de aprender, então você deve tentar. E para crédito extra, você também deve ler o Guia Scrum, que é o guia oficial de 19 páginas para Scrum. Está disponível para download grátis a partir de scrum Dog. Ter feito este curso vai realmente ajudá-lo a dar sentido a ele na primeira vez que você lê-lo. Como há pouco ou nenhum visual para protegê-lo, abordei a criação deste curso de forma ágil e certamente estarei iterando com base no seu feedback. Então, por favor, deixe-me saber se você tem alguma sugestão de melhoria ou áreas adicionais que você gostaria que eu cobrisse, mesmo que seja sobre um tópico de gerenciamento de projetos totalmente diferente. Se você gostou deste curso, então deixe um feedback positivo. Obrigado e estou ansioso para ensiná-lo em futuras aulas e tutoriais 7. Bônus - uma maneira rápida de gerenciar seu próprio trabalho: Oi, todo mundo. Bem-vindo de volta. Eu só queria produzir um pedaço de conteúdo bônus para você baseado em alguns comentários que eu tive . Eu também queria aproveitar esta oportunidade para agradecer a todos que assistiram ao core hum, curso básico que eu já produzi. Tive uma boa crítica. Alguns comentários realmente bons sobre vínculo. Eu realmente aprecio isso. Então este pedaço de conteúdo bônus é algo que eu senti que iria ajudá-lo a dar-lhe uma idéia melhor de como você poderia usar scrum e ágil você mesmo, mesmo que você não tenha uma equipe de projeto. Mas você tem algum tipo de trabalho com algum tipo de projeto que você quer fazer. Então o que eu vou fazer é basear isso em um pedaço de feedback que tivemos do cabelo Maomé. Então ele estava apenas pedindo e algum tipo de agile ou scrum em curso de ação, e nós realmente vemos scrum em ser usado ao vivo na equipe. Então esse é um ótimo feedback melhor. Muito obrigado. Ele postou que eu coloquei lá em cima na comunidade. Então, se alguém tem alguma pergunta ou algo assim, que eles querem mais informações. Definitivamente postado porque eu estou mais do que feliz em produzir algo para ajudá-lo. Então este vai ser eu a fazer isto sozinho. Eu não tenho uma equipe, então vai ser mais ágil que scrum. Hum, mas eu definitivamente vou usar a metodologia scrum que você já aprendeu . Então, se pensarmos sobre o que aprendemos no básico do scrum, a primeira coisa que você precisa fazer para um projeto ágil ou scrum é criar um backlog. Então eu vou usar trailer aqui, não gerenciar o trabalho. Esta é uma ótima ferramenta. É um livre dito que você pode apenas ir para a trilha, oh dot com e se inscrever e você será capaz de fazer tudo o que eu estou fazendo aqui. Então a primeira coisa que vou fazer é criar uma lista chamada de volta. Olha, Andi, se te lembras de tudo o que precisamos fazer, tem de ser listado nos fundos. Olha, então eu vou listar algumas coisas aqui do topo da minha cabeça. Então, a primeira coisa que eu definitivamente vou ter que fazer algumas filmagens, então vamos adicionar isso lá como ah, um cartão. Então esta é uma lista. E dentro da lista, podemos adicionar cartões. E a lista pode ser o tempo que quiser. Então filmando, Stephanie Uma coisa. Definitivamente vou precisar de um exemplo. Projeto. Vou ter que inventar isso. Vou pedir ao Teoh para editar. Em algum momento. Provavelmente vou precisar fazer uma voz também. Uh, eu estou indo. O Teoh. Precisa encontrar alguns atores, seus amigos que estão dispostos a participar. Também vou precisar que o Teoh desenhe um plano de aula, filmando o desenho do plano de aula. Também vou precisar que o Teoh desenhe um plano de aula, , Eu também sou outra coisa que definitivamente vamos precisar fazer é pesquisar, um,empresas de produção de vídeo. Eu também sou outra coisa que definitivamente vamos precisar fazer é pesquisar, um, um, Porque eu não acho que vou ter a habilidade se eu vou estar nesses vídeos também. Acho que meu papel no vídeo vai ser meio que o scrum. Mestre é o que estou pensando. Então eu definitivamente vou precisar de outra pessoa para fazer as filmagens para mim. Então pesquise empresas de produção de vídeo. Então eu acho que é muito para começar. Agora, se você se lembrar de volta ao básico do scrum, listamos tudo no início de sessão para começar. Só precisamos de tanto. Nós só precisamos de tanta informação no backlog quanto é possível para começar o projeto. Outra coisa que precisamos fazer é organizar o backlog scrum. Desculpe. Organizou o atraso. Em ordem de prioridade. Então vamos dar uma olhada nisso. Então as filmagens virão mais tarde? Definitivamente. Hum, eu definitivamente vou ter que criar um exemplo. Edição de projeto. Stephanie virá depois de filmar Czar Provisory filmando lá. Voice over vai sair ou é parte da edição. Encontrar atores virá antes de filmar. Projetar um plano de aula definitivamente vai estar no topo. de Empresasdeprodução de pesquisa. Sim. Eu definitivamente vou ter que fazer isso em algum lugar aqui em cima. Então o que eu fiz agora, é apenas organizar estes cartões para fora o que é mais importante para mim? É o topo e o que pode ser feito mais tarde na parte inferior. A próxima coisa que eu vou precisar fazer é eu vou precisar criar um backlog sprint. Então, se você se lembrar, nós criamos um backlog e os atrasos vão crescer com o tempo, assim como nós aprendemos mais. E como eu tenho tempo para adicionar mais coisas aqui e pensar sobre isso um pouco mais. O atraso do sprint é tudo o que podemos fazer ou achamos que podemos fazer durante a primavera. Então também, vamos criar outra lista para o que realmente está sendo feito. Então, digamos que Sprint em progresso sobre eu vou apenas colocar um lembrete aqui para mim também . Eu vou dizer, para os propósitos deste projeto, eu vou dizer que Sprint é uma semana. Vou dizer que eles são tão lembretes, que vou fazer uma lista final. Vou chamar isso de completo, está bem? E isso é o suficiente por enquanto. Então, a próxima coisa que vou fazer é dizer que meus sprints vão de segunda a sexta em uma segunda-feira, eu vou entrar aqui e posso fazer isso agora. Não importa, mas eu vou entrar aqui. Eu vou puxar para o sprint backlog tudo que eu acho que eu posso fazer em uma semana porque minha duração de sprint vai ser uma semana. Então definitivamente eu posso criar um projeto de exemplo. Definitivamente. Eu posso desenhar um plano de aula, mas isso vai levar um pouco mais de tempo do que o projeto de exemplo do joelho. Então eu não vou me comprometer com mais nada, porque eu acho que isso é suficiente para eu fazer em uma semana além do meu trabalho diário também. Então, isso é bastante. Então na segunda-feira, quando eu começar este projeto para vir aqui e eu vou começar a trabalhar em um desses , então o que eu vou trabalhar é definitivamente vamos dizer que é segunda-feira. Agora que eu entrar, eu definitivamente vou criar um projeto de exemplo que vai ser a primeira coisa que eu quero fazer. Então eu quero algum tipo de tema em torno do meu curso. Então eu vou trabalhar nisso da maneira que eu vou fazer isso. Agora, cada um desses cartões, cartões físicos e as caixas em que estão é chamado de lista. Algumas pessoas chamam balde, o que é bom. Hum, mas você pode entrar em muito mais detalhes nestes também. Então, se eu clicar no que traz à tona, isso pode parecer um pouco confuso no início. Mas cada um deles tem uma descrição. Você pode adicionar comentários se você tem uma equipe que você está trabalhando com você pode adicionar outros membros aqui é bem s para que eles possam colaborar com você e eles recebem atualizações quando algo muda no cartão e há muitos benefícios fazendo isso. Então o que eu vou fazer é para o meu exemplo, projetos. Eu vou entrar aqui e eu vou bem aqui sobre o que meus projetos vão ser sobre . Então eu vou clicar, salvar e fechar isso e isso será atualizado. Então eu vou apenas dar o exemplo certo. Mas agora clique. Economize em quando eu fechar este seu notado. Este pequeno ícone apareceu aqui, então isso é apenas um indicador visual de que há alguns detalhes naquele carrinho agora. Assumindo que tive minha idéia para um projeto, vou mover isso para completá-lo, e vou arrastar até aqui, projetando um plano de aula. Então sei que é nisso que estou trabalhando. Uma boa maneira de trabalhar aqui. O que eu vou gostar desta maneira é usar uma lista de verificação. Se você tem uma lista de itens que você pode, você pode listá-los abaixo na descrição, se você quiser . Mas eu meio que gosto disso, então vou chamar isso de lições que você pode ter tantas como isso espera lições. Você pode ter quantas dessas listas de verificação, bem como você quiser. Então eu vou apenas para este exemplo, eu vou apenas dizer lição um. Lição dois lição três em diante e assim por diante. Então isso é apenas uma maneira de eu fazer, tipo, tipo, em vez de pontos de bala. Estou fazendo essas caixas marcadas. E em vez de lição, uma lição para nós e três, eu vou realmente inventar, tipo, um assunto para essa lição ou tipo de pontos chave de aprendizagem que eu quero que esse vídeo seja sobre . Então, estes vão ser os vídeos individuais da turma. Ok, então agora que eu fiz isso, volte aqui e você pode ver que este aqui tem um pequeno ícone de marca de verificação também. E 03 Então, há três itens do site da caixa de seleção lá. Presumindo que inventei todas as minhas lições, vou levar isso para completar. Presumindo que inventei todas as minhas lições, Então, nesta fase, vai ser como quinta-feira para uma ideia da semana, eu vou terminar o meu sprint. , Obviamente, no scrum, scrum, conversamos sobre uma retrospectiva sobre uma reunião de revisão. Só estou trabalhando sozinha. Para que eu não precise fazer isso. Eu fiz estes, complete-los em como você completar essas outras coisas vão surgir que você percebe que você vai precisar fazer na minha lista bem curto aqui. Então eu poderia criar um cartão separado em minha lista de pendências para cada lição que eu vou fazer para que eu possa detalhar o que precisa ser feito e como ele vai ser filmado. Isso é que está bem. Posso perder. Eu poderia me livrar das filmagens então e ter estes em favor deste tipo de cartões individuais. Hum, e então eu posso arrastar essas cartas. Então vamos dar um exemplo aqui, então eu vou dizer lição 1 para, uh, uh, etcetera, para que eu pudesse movê-los aqui, e eu poderia me livrar deste cartão. Agora, eu acho que eu só preciso clicar, uh, arquivo. Sim, e depois posso apagá-lo. Ok, então eu tenho esses lá agora em vez do que estava lá antes. Vou arrastar o que posso fazer quando chegarem ao topo da lista. Estou pronto para filmar essas lições. Talvez você tenha. Talvez eles só possam filmar uma lição por semana. Talvez seja assim que vai funcionar. Nesse caso, eu vou colocar, você sabe, essa filmagem eu poderia renomear essa lição de filmagem, um , e lá eu posso ter todos os detalhes do que essa lição vai ser. Um arco que posso ter. Ele vai estar envolvido. Eu posso basicamente você pode usar isso da maneira que quiser. É realmente versátil. E assim que eu começar a usar essa droga, ela aqui eu poderia ter me transportado para filmar, também. Então, nesse caso, eu vou fazer essa. Veja, na segunda-feira queijo, eles vão entrar. Talvez isso vai levar você não quinta-feira uma droga que lá dentro e então eu posso apenas arrastá-los para cá como eles estão concluídos. Então esta é a maneira que eu iria trabalhar, que eu vou trabalhar para criar esse vídeo e eu pensei que seria uma coisa realmente interessante para você ver, para dar a você uma idéia de como você pode aplicar ágil ao trabalho que você que você está fazendo nos projetos que você está fazendo isso. Espero que tenha sido útil. Andi, estou ansioso para te ensinar na próxima aula. Muito obrigado. Tchau.