Habilidades completas de entrevista com exemplos de vida real

1. Introdução: Olá a todos e bem-vindos para completar as habilidades de entrevista de emprego com exemplos da vida real. Este é o curso que criei para pessoas que estão muito próximas de conseguir um emprego. Eles têm todos os recursos certos, têm todas as experiências certas de que precisam. No entanto, eles simplesmente não estão sendo passados através da entrevista. Então é por isso que eu tenho este curso todo juntos para essas pessoas. Meu nome é Enron. Absolutamente Tenho mais de 20 anos de experiência em TI e experiência em gerenciamento também. Tenho mais de 200 alunos em todo o mundo neste momento. E eu ganhei meu bacharelado na Universidade de Nova York da Universidade de Nova York, e meu MBA no Instituto de Tecnologia de Nova York. Então vamos rever o curso e ver o que exatamente estamos cobrindo neste curso. Eu dividi todo este curso em dez seções. A seção um abordará como você deve vender sua habilidade, apoiar seu currículo, formato de entrevista, o que trazer para a entrevista e prática, prática e prática. Na seção dois, abordaremos as perguntas básicas e comuns da entrevista. Perguntas como, me fale sobre você. Fale-me sobre você é a pergunta que todos gostariam de responder. E eu tenho abordado neste curso. Por que você quer esse Shaw? Por que está deixando seu emprego? Você deveria, por que devemos contratá-lo? Onde você se vê em cinco anos, seus pontos fortes, suas fraquezas, e sua realização. Na seção três cobrirá as dicas mais importantes da entrevista, como o sucesso da pontuação. Nos primeiros cinco minutos, fale sobre números, contar histórias, sorrir, ser preciso. O requisito do trabalho, a compreensão dele, sabe o nome, Não faça o como eu entendo a pergunta e avalie-se ao longo da entrevista. Na seção quatro, vamos rever a questão comportamental. Perguntas como, por exemplo, qual é o seu maior fracasso? Me dizendo tempo e você teve que trabalhar com pessoas difíceis e assim por diante. Na seção cinco, vamos cobrir questões situacionais. Perguntas como, o que você faria se você trabalha é criticar, Como você lidaria com um cliente insatisfeito? Estes são os poucos exemplos das perguntas que vão abordar na secção cinco. Na seção seis, vamos entrar em questões técnicas como, quais foram os últimos projetos que você vai liderar e qual foi o seu resultado. Portanto, qualquer coisa que você está trabalhando, seja você conta ou você está em TI ou em finanças, tudo o que você faz. Você, em algum momento você liderou um projeto e eles queriam saber como você lida com esse projeto. Como você acompanha a inovação inovadora, com o seu ajuste em seu campo? E perguntas relacionadas a essa seção, várias questões relacionadas à compensação principal, como quais são suas expectativas salariais? Questões relacionadas com bônus. Seção oito, é a sua vez, que significa que você faz perguntas. Que tipo de perguntas você precisa fazer? Você precisa sair na nota alta dizendo adeus? A seção nove abordará após o acompanhamento da entrevista, atualizará suas habilidades e retomará, aprenderá com seus erros. E na seção 10, que é a última que vamos cobrir o que fazer e não fazer. O que você deve dizer e fazer durante a entrevista e o que você deve evitar? Então, você está pronto para fazer esta viagem comigo? 2. Venda suas habilidades: Olá a todos. Indo para a entrevista. É como vender suas habilidades. Pense assim. Você entra em uma concessionária de carros e o vendedor de carros vai tentar de tudo para te vender o carro. Essa pessoa vai dizer quanta potência o núcleo tem, os assentos de couro, o interior, a velocidade, quão rápido ele vai, quão rápido ele pára, todos os recursos de segurança, certo? Todas as coisas que as coisas que seduzem você a comprar o carro, você tem que vender suas habilidades exatamente da mesma maneira. Então, antes de começar a vender suas habilidades, você precisa saber exatamente quais as habilidades que você tem para vender. Você não quer vender algo que a pessoa não está procurando, certo? Então, talvez se você estiver indo para um trabalho de RH, certo? E eles estão procurando alguém que poderia entrevistar as pessoas e você está tentando vender outra coisa, então vai comprá-lo. Então venda algo que eles estão procurando. Então, como sabe o que vender? Bem, há alguns recursos que você pode descobrir. Um recurso é que você percorre a descrição do trabalho. Você provavelmente tem a descrição do trabalho muito antes do tempo da entrevista de emprego. Percorra a descrição do trabalho linha por linha e descubra exatamente o que eles estão procurando. Então eu quero que você fale com o caçador de talentos ou recrutador, ou até mesmo o gerente de contratação, pessoa de RH, e obter mais informações sobre o trabalho. Quais são as coisas que o gerente de contratação está procurando? Quais são as vidas, quais são as desgostos sobre o trabalho? Também fazer alguma pesquisa da empresa, talvez descobrir algumas informações sobre as pessoas que realmente trabalharam para aquela empresa antes ou talvez para aquele departamento específico, colocar sua lista de coisas para as quais você vai vender. E quando a entrevista chega, torna-se como um vendedor de carros. Quero que vendam sua experiência um por um e certifique-se de que cada vez que eles passam pela entrevista, você tem a oportunidade desta forma ou outra maneira adicionar as habilidades que eles estão procurando para que você possa vendê-lo. Lembrem-se, isto é muito importante. Antes de ir para uma entrevista, você tem que pensar para si mesmo como um vendedor de carros que você tem que vender suas habilidades como um núcleo. E tenho certeza que se você tivesse esse pensamento em sua mente, não haverá nenhum problema quando você passar por sua entrevista de emprego. Boa sorte. 3. Suporte a seu currículo: Apoie seu currículo. Agora, antes de ir para uma entrevista, eu realmente quero que você se sente, tenha seu currículo na sua frente e veja todas as coisas que você escreveu em seu currículo. Eu quero que você entenda cada linha, então vá linha por linha e leia em voz alta se precisar, e certifique-se de que tudo o que você escreveu é algo que você entende. Você se lembra disso ou não é apenas algo que você simplesmente copiar colar de algum outro currículo e você apenas colocá-lo lá. Agora, eu poderia dizer que 70 a 80% do gerente de contratação, eles vão fazer perguntas do seu currículo. Então é o seu currículo é algo que vai dizer-lhes tudo sobre você. É o seu perfil é a sua descrição antes mesmo de conhecê-los. Seu currículo é algo que é selecionado e eles vão dizer, oh, você sabe o que, este cara ou essa garota parece muito impressionante. Gostaria de marcar uma entrevista com o persa. Eles vasculham seu currículo e começam a fazer perguntas do currículo. Então você é o autor, você é a pessoa que realmente escreveu seu currículo. Então, por favor, meu conselho para você antes de ir para qualquer entrevista de emprego, você precisa saber tudo o que você escreveu em seu currículo. Então isso é algo que eu diria apoiar o seu currículo. Este pedaço de papel. Você precisa saber o que você escreveu sem se eles perguntarem algo do currículo e você não seria capaz de apoiar, ele vai parecer tão ruim e provavelmente não vai conseguir esse emprego. Eles vão descobrir imediatamente que você é a pessoa que realmente copiou e colou de algum lugar. Então esse foi o meu conselho de hoje. Por favor, atente para ele e espero que você consiga o emprego que você está procurando se você tiver alguma dúvida. 4. Formato de entrevista: O formato habitual da entrevista é praticamente o mesmo. Não importa onde você está, que país você está vivendo. A maior parte do formato da entrevista é o mesmo. Então vamos começar do início. Os pesos que vai funcionar são assim que você entrar no psi ou assim que você pegar o telefone, você se apresenta. Se houver mais pessoas no painel, todos apresentarão lá. Então, o gerente de contratação vai começar a falar sobre a empresa. Ei, Im Ron, muito obrigado por vir e estamos aqui na Companhia ABC. Estamos fazendo isso e isso, isso, e estamos no negócio por talvez 20 anos. Aumentamos o nosso trabalho ou a nossa produção e assim, e por isso aumentou muito. Então estamos procurando por alguém que entrasse e realmente que seja muito bom em, por exemplo, documentação. Quem é realmente bom em ajudar outra pessoa, que é realmente bom neste software. Então, e então é praticamente ele iria, shoo go, nós estamos na descrição do trabalho que você provavelmente já tinha sido dada anteriormente. Então, muito rapidamente resumo que o gerente de contratação vai passar por cima, e é assim que a entrevista típica sempre começa. Agora a terceira coisa que a pessoa vai cobrir ou contratar gerente vai cobrir é o formato real? Sim, eles vão. Eu diria que está tudo bem. Gerente de contratação deve dar-lhe um formato que lhe diga, hey, é assim que o formato se parece. Nós vamos fazer uma pergunta de volta e para alguma questão técnica, alguma questão comportamental. E, no final, vamos lhe dar a pergunta da oportunidade. Justo o suficiente. Isso é bom? Sim. Depois começam a entrevista. A primeira coisa e pergunta mais favorita sempre um gerente de contratação estrelas com é Conte-me sobre você ou me diga seu passado ou me diga como você tem trabalhado todos esses anos e me diga suas experiências passadas ou qualquer que seja a pergunta que está sendo feita sobre isso é basicamente o que eles estão perguntando é me contar sobre suas experiências e como você se encaixa nesta linha. Então você usa, você fala sobre si mesmo. Então pegue, aceite esta pergunta. Tome, tenha orgulho disso. E, a propósito, eu cobri os lotes específicos me diga. Então pergunta em outro vídeo. Portanto, esta pergunta não deve ser respondida mais de cinco minutos. Uma vez feito isso, então a entrevista técnica começa. E você provavelmente está pensando, hey, eu não sou uma pessoa técnica, que significa que eu não sou de TI ou algo assim. Não é sobre isso. Se você está em TI, então eles provavelmente vão fazer perguntas mais puras relacionadas técnicas. Mas independentemente de você estar em TI ou não, há dúvida techno. Vou lhe dar alguns exemplos das questões técnicas. Como se você estiver usando qualquer ferramenta ou software, ou qualquer aplicativo que esteja usando. Se você está em uma contabilidade, talvez você esteja usando algum tipo de software, certo? Para realmente gerenciar os livros. Então eles provavelmente te perguntam, Ei, qual é o software que você está usando um, o que é uma versão? Outro seria como, qual é o último livro que você leu sobre lei e ordem? Se você está indo para uma firma de advocacia ou a mesma coisa, se você quiser, o que você acha? Como você se mantém atualizado com o ambiente de saúde? Veja também me diga como funciona a Internet. É uma pergunta muito simples, básica. Às vezes, as pessoas fazem perguntas àquelas pessoas que nem mesmo relacionadas com a TI, em seguida, começa a pergunta baseada em cenário. Essa é a mesma pergunta, mas eu dividi-me em três categorias diferentes, cenário técnico e comportamento. Então, segundo tipo de pergunta, cenário ou questão baseada na situação. Alguns dos exemplos ou o que você faria se um cliente dissesse XYZ? Como você mercado são produtos ABC? Fale-me de uma vez que teve que tomar uma decisão rápida. Ou outro. Conte-me sobre uma época em que você teve que agir como liderança. C, Estes são questão baseada no cenário. Em seguida, passar para questões comportamentais, alguns dos exemplos ou quais são as suas fraquezas? Onde você se vê em cinco anos? Por que está deixando esse trabalho onde está agora? O que é uma coisa boa que você gosta neste emprego que você se candidatou? Qual é a sua maior conquista na vida? Como você lidou com uma situação difícil? Vês, estas são todas questões comportamentais. Queriam saber como lidas com este tipo de perguntas. Então algumas dessas perguntas eu já abordei em meus outros vídeos também. Então, por favor vá em frente. Se quisesses escolher alguma pergunta pacífica, querias saber como responder. Por favor, confira meus outros vídeos. Agora, depois dessas perguntas para frente e para trás, para trás e para frente. Responda embora contratação gerente chega ao fim e a conclusão é, certo. Tem alguma pergunta para nós? Sou o Ron? Agora esse é o momento que você definitivamente deve fazer pergunta agora, por favor certifique-se de que você está fazendo perguntas que devem estar relacionadas ao trabalho em si. Por exemplo, eu poderia dar um exemplo rápido. Ei, digamos que se eu começar amanhã, como, como você diria como você descreveria meu dia vai parecer algo assim. Então faça uma pergunta, certifique-se de fazer pelo menos dois ou três. E então, claro, se você tiver que adicionar algo ao final como nota alta, ei, quer saber? Acho que sou um ótimo ajuste para isso porque a pessoa que você está procurando abaixo um e eu vou conseguir que você faça o trabalho nisso. E é aí que o trabalho real, a entrevista inteira termina. Mais uma vez, para resumir muito rapidamente, o gerente de contratação irá rever o histórico da empresa, descrição do trabalho e o formato da entrevista. Depois perguntaram-te, fala-me de ti. Em seguida, eles te fazem perguntas, você é baseado em questões, situação e comportamental. No final, eles vão pedir-lhe para lhes fazer perguntas. E é aí que toda a entrevista. 5. O que trazer durante a entrevista de emprego: Olá outra vez. Vamos falar sobre as coisas que você deve trazer para sua entrevista de emprego. Talvez sua entrevista de emprego seja no telefone ou no local. Então algumas das coisas que vou cobrir podem se aplicar ao lado e algumas das coisas que ainda estamos aplicando na entrevista telefônica. Então, onde a primeira coisa mais importante é que você precisa trazer seu currículo. Sim. Faça cópias de uma cópia impressa do seu currículo e você deve ter pelo menos eu diria 45 cópias porque você nunca sabe que talvez você vai estar encontrando uma pessoa ou talvez cinco pessoas ou mais. Então, pelo menos, você deve ter cópias suficientes para dar a eles para passar pela entrevista. Além disso, por favor, traga uma caneta e um bloco de notas para que você possa anotar as notas ou talvez enquanto a entrevista ou gerente de contratação passa pela descrição do trabalho , essa é a oportunidade, essa é a hora de escrever o que essa pessoa está procurando . Agora, muitas pessoas não trazem um tablet, iPad ou laptop para escrevê-los. Eu aconselharia contra isso porque da forma como você poderia escrever com sua própria letra, você vai se lembrar, ler por que você escreveu e que referência você tem que dar durante o trabalho. E também não é uma boa prática ou uma boa idéia que você tenha um laptop como aberto enquanto as pessoas fazem uma pergunta. Então definitivamente eu sei para um laptop. Agora, também, por favor, certifique-se de juntar todas essas coisas em uma mochila. Muitas pessoas apenas carregam um currículo na mão e eles realmente caminharam com isso. Talvez tenha uma pasta onde possa colocar. Ótima. Se não, por favor, não o carregue vagamente em sua mão, coloque-o em sua mochila ou pasta. Também tipo de pessoa que vai passar por muita conversa. E se você é uma pessoa que, que não gosta muito de falar e enquanto você fala, sua garganta fica seca. Se você é esse tipo de pessoa, sei que todos têm uma maneira diferente de falar. Todos têm uma personalidade diferente. Então, se você é uma pessoa que tem sede ou minha tosse, se você agradecer, durante sua entrevista, você está falando, por favor, traga uma garrafa de água. Você poderia pedir água durante a entrevista, mas eu não aconselho que você pergunte a um gerente de contratação, hey, você pode me dar um copo de água? Quero dizer, não há nada de errado com isso. Mas agora você está passando por uma experiência profissional de você mesmo. E há uma entrevista profissional sendo conduzida e passando por Hagen me um copo de água, não parece profissional. Então traga uma garrafa de água com você. Embora algumas pessoas possam suar, às vezes ficam nervosas. Sytem, esqueça um guardanapo ou papel de seda. E a última coisa, e a coisa mais importante é, por favor, não se esqueça de você está trazendo sua atitude positiva. O que isso realmente significa é que quando você entra no escritório para aquele trabalho ou quando você pega o telefone para esse trabalho, você tem que ter esse sentimento em você que trabalha no trabalho. Esse é o positivo. E então você tem a atitude positiva e positiva em você que trará confiança em você e em você. Será muito mais fácil para você responder às perguntas que eles têm para você. Boa sorte. 6. Prática de prática e prática prática: Prática, prática, prática. Você já ouviu falar deste mantra tantas vezes de tantas pessoas que qualquer coisa que você queria fazer é você tem que praticar para ele. Então, não importa se você está indo para um discurso, você está indo para um debate, você está indo para um ensaio, você está indo para uma atuação ou qualquer tipo de coisa que você está fazendo, você tem que praticar antes de realmente fazê-lo. Da mesma forma. E a TV funciona. Você tem que praticar a entrevista também. Não sejas um super-herói e diz, sabes que mais? Eu só vou para o trabalho para o lado e vamos começar a dizer o que quer que isso venha da nossa mente. Isso não é uma boa ideia. É sempre bom que você pratique algumas das perguntas comuns ou básicas antes de ir para uma entrevista de emprego. Agora, poucas coisas que eu deveria e eu quero compartilhar com vocês são quais são os diferentes métodos ou técnicas que você poderia usar para praticar? Quando o número um é que você deve falar com um amigo seu ou alguém da sua família para fazer sua entrevista simulada. Então você pode ter algumas das perguntas escritas em um pedaço de papel e tê-las sentadas com você e passar pela prática de tomar a entidade. Você pode apenas dizer a eles, ir para uma pergunta de cada vez e me julgar ou rever minhas respostas da maneira que eu responderia, eles saberiam onde você tem que melhorar. Outra coisa, que é, Eu tenho um encontrado muito útil para muitos dos meus alunos e que é gravá-lo entrevista. Então, quando você está indo para a entrevista de emprego, você pode gravar suas respostas antes e ouvir essas gravações. Da mesma forma, se você está fazendo uma entrevista simulada com seus amigos ou familiares, eu quero que você gravá-los. Tudo o que é preciso é tirar o telefone e começar a gravar. Hoje em dia, é tão fácil, que você não precisa comprar uma câmera cara para gravar. Isto, puxe o telefone deles e comece a gravar. E quando você vai assistir a si mesmo no telefone e ser gravado, você vai encontrar muitos erros que você poderia corrigir e você evitaria esses erros, e eu aposto que iria funcionar. Então, por favor, aceite o meu conselho e pratique. Pratique e pratique seu trabalho. Entrevista perguntas antes de ir para um emprego. 7. Me me contando sobre você me o seu próprio perfil: Olá outra vez. Vamos falar sobre a pergunta mais favorita que todo gerente de contratação gostaria de fazer. E isto é, fala-me de ti. Agora, muitas pessoas pegam essa pergunta e ficam intimidadas. Eles ficam assustados, ficam nervosos. Agora, eu não quero que você faça isso. Quero que aceite esta pergunta como uma oportunidade para a explicar. O que você sabe, quais as habilidades que você tem. Eu quero que você segure seus ombros erguidos e olhe. E eu e responda essa pergunta com total confiança porque deixe-me dizer isso, esta é a única oportunidade que você vai ter em todo o processo de entrevista onde você poderia contar à pessoa sobre você, onde você pode se fazer brilhar. É um momento para você se sentir orgulhoso. Então, tome isso como uma oportunidade. Permitam-me que diga de uma forma que seria muito mais fácil para você entender como deve responder a esta pergunta. Eu quebrei isso em cinco partes, ou você pode dizer cinco categorias ou cinco peças. A primeira categoria é a introdução rápida. Então deixe-me ver todos eles bem rápido. Primeiro, sobre estas cinco peças. Uma é a introdução rápida, a segunda é experimentada. A terceira é a educação. O quarto é interesses pessoais. E o quinto é como você se encaixa nesta regra. Voltando ao primeiro, introdução rápida. Nesta introdução, você tem que falar sobre você o que você realmente é. Digamos que se você é um engenheiro, você uma identificação de conta, você é um médico, você é um advogado. Você tem que dizer que eu sou um advogado. Estou praticando por tantos anos. Eu sou um administrador de sistema e tenho trabalhado como uma capacidade de administrador de sistema por esses muitos anos. Então também diga sobre o número de anos. Então você tem que dizer um resumo rápido sobre suas habilidades. Você sabe, essas coisas. Você trabalhou nessas coisas e você tem trabalhado novamente por muitos anos nessas habilidades. Então, se esse trabalho é mais especificamente para o sistema, digamos engenheiro de escritório, desculpe, administrador de escritório. Trabalho muito simples, certo? Então você tem trabalhado como administrador de escritório por tantos anos. Mas aqui estão as habilidades que você tem sob seu cinto. Em seguida, vá para a próxima categoria que é sobre a experiência real. Comece sempre com o seu trabalho existente. Fale sobre a sua empresa. Se você está trabalhando para uma empresa, ABC, fale um pouco sobre o que sua empresa faz, quantos funcionários ela tem. Você está realmente orgulhoso da empresa? Você deveria realmente dizer isso, que você é realmente, você se sente muito bem, ótimo trabalhando para essa empresa. Então você tem que falar sobre o seu trabalho do dia-a-dia lá. O que você realmente faz? Não seja tedioso ou chato com o seu trabalho diário. Fale sobre algumas coisas excitantes que você faz. Então, enquanto você passar por todas as suas experiências, por favor, certifique-se de que você mencionou todas as suas realizações e qualquer coisa que você tenha feito para a empresa B. Fale sobre suas gorduras quantificáveis como qualquer coisa que você poderia colocar em um número ou quantificar, hey, Eu trabalhei por cinco anos e eu te digo, Eu aumentei a produtividade 50%. Trabalhei tanto para melhorar o processo que reduzi o custo em 25%. Tenho trabalhado nesta empresa com 5 mil pessoas e apoio 2 mil desses empregados. Veja todos esses números. Fale sobre esses números. Se você tem que colocar esses números em uma história, fale sobre a história. Conte qualquer coisa que tenha que possa ser explicada em uma história. Tenho certeza que todo mundo tem algum tipo de história no seu trabalho. Todos nós passamos por questões, todos nós vamos para desastres. Quer seja do escritório ou do lado de fora. Há furacões lá, ataques ou guerras ou tantas coisas são os apagões que você passa. E eu tenho certeza que durante esses tempos você provavelmente trabalha muito duro para falar sobre isso. Então volte para sua experiência anterior, volte para a experiência anterior, vá por aqui. Então vamos para a categoria sobre educação. Fale sobre o seu feito quando estava na escola. O que fazem, são solteiros, mestres ou doutorados. Que tipo de grau você tem e se você tem uma alta GPA vir la de, la de qualquer tipo de realização ou realização ou quaisquer recompensas que você tem. Falando sobre suas certificações, depois fale sobre seus interesses pessoais. Agora, muitas pessoas dizem que não falam sobre nada pessoal ou qualquer coisa sobre os seus passatempos? Eu diria que você deveria, porque de alguma forma é o entrevistador que pode relacionar algo com você. Eu sempre digo: “ Adoro ver Seinfeld, adoro ver esportes, mais especificamente futebol. Gosto de ler artigos que têm algo a ver com a tecnologia. Gosto de ler alguns dos livros. Veja quando você fala sobre isso muito rapidamente, não vá mais do que dez segundos ou 20 segundos. Quando você fala sobre isso, o entrevistador pode relacionar algo com você. Ei, quer saber? Fico feliz que tenha mencionado isso. Eu amei que mostrou para hey, e sobre isso? Ela, veja, isso se torna alguns interesses pessoais nisso. Então a última coisa é como você se encaixa nesse papel? Depois de explicar tudo sobre si mesmo, última coisa é, você sabe a descrição do trabalho. Agora é a hora de dizer que você está contratando gerente, ei, quer saber? Sei que andavas à procura desta pessoa. E baseado no que acabei de lhe explicar, todas as coisas pelas quais passei. Digo-te que sou a pessoa certa para este trabalho. Eu poderia fazer tudo o que você tem listado na descrição do trabalho. E é assim que você termina dizendo que me diga orçamentos. Então, C, eu coloquei de uma maneira mais fácil. Tudo o que você precisa saber é lembrar de cinco peças diferentes, cinco categorias quando você tem que responder a pergunta. Número um, introdução rápida. Em segundo lugar, experiente. Terceiro, educação. Em quarto lugar, interesses pessoais. E quinto, como você se encaixa nesse papel? Espero que esta palestra realmente o ajude se você tiver dúvidas, me avise. 8. Por que você quer o trabalho: Olá outra vez. Vamos falar sobre outra pergunta comum que um monte de gerente de contratação gostaria de perguntar. E isso é, por que você precisa desse emprego? Eles realmente queriam saber sua resposta e com base em sua resposta, eles poderiam avaliar se você escreve alimentado ou não. Portanto, tenha muito cuidado ao responder a esta pergunta. Então, quando eu digo para ter muito cuidado, quero dizer, há poucas coisas que você deve evitar. número um é não dizer nada sobre o seu salário. Talvez esteja ganhando muito mais dinheiro nesse novo emprego. Ótima. Guarde para você. Também sobre o trajeto. Se o novo emprego que você está indo para uma entrevista, está economizando, você sabe, os 20 minutos, 30 minutos. É melhor não mencionar isso. Sim, se te poupar duas horas. Ok. Pode haver uma diferença significativa entre o seu trajeto. Então você poderia mencionar que outra coisa é o número de horas. Então, se você está trabalhando em um antigo emprego, 12 horas e agora este trabalho vai te dar oito horas. Tentando não mencionar isso, porque vai fazer, eles vão te fazer mais perguntas sobre isso. Além disso, se você estiver recebendo um título mais novo. Então, digamos que agora seu administrador de sistema ou um administrador de RH agora você está recebendo um emprego de gerente ou diretor. Ótimo, isso é incrível para você, mas essa não deve ser a única razão pela qual você quer esse emprego. Então tente evitar isso. Isso também é outra coisa, o básico é, Ei, eu não tenho emprego. É isso que estou procurando por este emprego ou é por isso que eu quero esse emprego. Ok. Eu conheço um monte de pessoas que não têm um emprego ou passar por este momento difícil para eles, conseguir outro emprego é tudo. Mas você realmente não quer mencionar isso, ei, eu não tenho um emprego, então é por isso que, por favor, me dê um emprego. Agora, você, você deve realmente se perguntar, se você está conseguindo este emprego, quais são as coisas boas que você poderia montar? Então, agora, quais são as coisas boas que você poderia montar? Você tem que passar por uma certa sequência. Um deles é alinhar suas habilidades e experiência com a descrição do trabalho ou os requisitos do trabalho. Passe por eles, veja se você realmente se encaixa perfeitamente para isso. Então você poderia dizer, eu vejo este trabalho um ajuste perfeito para mim por causa de tal e tal razão. E isso é isso, isso, isso, isso, e isso está tudo na descrição do trabalho. Também para aqueles meus graduados da faculdade são pessoas novas de nível de entrada. Para você, você poderia dizer que você sabe o que, eu realmente passei e meu curso e minha educação eu tenho abordado todos esses tópicos vai estar passando por isso, estes como nós vamos para este exemplos práticos na minha escola. E eu acho que a pessoa que você está procurando se encaixa perfeitamente nesse papel de trabalho. E é isso que eu estou procurando para o emprego. E outra é, por favor, fazer a Pesquisa da Empresa também. Talvez a empresa seja incrível. Então, digamos que se você está indo para o Google, você realmente não precisa pesquisar e todo mundo quer trabalhar para Google ou Amazon ou grandes empresas como essa, certo? Mas todas as empresas têm algo a oferecer. Tenho certeza que nem todas as empresas estão lá fora vão te fazer como um escravo. Toda empresa tem coisas boas para tirar. Então descubra quais são as coisas boas que eles oferecem. E eu tenho certeza que você poderia encontrar essas muitas coisas no site da empresa ou talvez um site diferente sobre acompanhar, descobrir isso. Talvez isso te seduza a conseguir esse emprego. E a outra coisa é fazer parte da equipe. Então talvez você esteja trabalhando, você vai estar trabalhando com uma equipe que consiste em cinco ou dez pessoas. E então você vê os grandes engenheiros ou arquitetos ou nosso pessoal de gestão e trabalhar com eles lhe dará a oportunidade de aprender mais. Mencionei que era por isso que eu queria o emprego. Porque aí você tem o grupo de pessoas que são tão talentosas e eu adoraria trabalhar com eles, certo? E a outra coisa é que você quer se ver crescer. Então, se você pesquisar a empresa e se você olhar para a descrição superior e você notar aqui este é o trabalho que eu acho que eu iria crescer nos próximos 23 anos. Mencionou que você poderia dizer a eles, hey, esta é, eu conheço a sua empresa, a pequena empresa. Em uma pequena empresa, há muitas oportunidades para aprender. A pode estar fazendo um monte de coisas na UTI onde um monte de chapéus. Eu poderia tocar em cada coisa. Então é por isso que eu quero esse emprego. Ou se é uma empresa maior com milhares de funcionários, você pode até dizer que esta é uma empresa incrível. Vocês têm tantos processos para fazer certas coisas. Você já passou por isso. E eu quero aprender isso. Veja um monte de coisas que você pode mencionar sobre, por que você precisa do emprego. Então eu espero que todas essas coisas realmente te ajudem. Boa sorte com isso. Vejo você no próximo vídeo. 9. Por que eu deveria contratar você: Olá e bem-vindo novamente. Outra pergunta comum, vamos repassar isso. Por que eu te contrato? Pergunta muito simples e direta. Agora, muitas vezes há muitas outras perguntas que abordam as mesmas questões. E alguns deles são como, por que você se encaixaria bem? O que o torna único? Por que você é a melhor pessoa para este trabalho? Que valor você traz para a mesa ou que valor você adiciona? Quais são as idéias inovadoras que você tem que me faria pensar que eu deveria contratá-lo. Então todas essas perguntas que você vê são basicamente as mesmas. Então aqui você tem que ter certeza de colocar tudo, todas as habilidades que você tem, tudo o melhor sobre você colocá-lo Tudo e compactado e, em seguida, entregá-lo. Agora, duas maneiras de fazer isso. Um é uma maneira profissional, ou que está relacionado com o trabalho e outro é pessoal. O profissional é mais como você tem que passar pela descrição do trabalho que você já tem e então você explica o motivo. Eu acho que eu sou um ajuste perfeito para este trabalho é porque você está procurando este teste é e eu tenho todas essas qualidades, todas essas habilidades para minhas experiências passadas ou da minha educação. Então todas essas coisas que aprendi na minha escola se aplicam exatamente ao que você está procurando. Além disso, digamos que se eles estão procurando por cinco anos de experiência e você tem isso, mencionou isso aqui mesmo. Eu notei que você está procurando por cinco anos de experiência e eu tenho cinco ou seis anos de experiência e isso é um ajuste perfeito para mim. Sua formação educacional. Então digamos se eles estão procurando alguém com missas ou solteiros. Por favor, mencione que o requisito básico para este trabalho é que o trabalho é requer um diploma de bacharel, e eu tenho isso e eu nem sequer tenho a certificação em cima disso. É por isso que acho que sou perfeito para este trabalho. E é por isso que você deveria me contratar. Também. Agora, vamos para um nível pessoal. Quais são as coisas que você deve dizer que ele ou ela vai se lembrar? E essa é a coisa número um. Você pode confiar em mim. Então, se você realmente meio que não, você não deve dizer isso. Se você é confiável. Primeiro de tudo, se você estiver, você pode mencionar isso. Você pode confiar em mim. Diga todas essas coisas, as qualidades, as qualidades reais que você tem pessoalmente. Então, uma das coisas que pode dizer é que pode confiar em mim. Eu sou uma espécie de pessoa, se você me ligar à noite, eu serei capaz de atender. Serei capaz de te ajudar, não importa o que aconteça. Eu posso fazer as coisas e eu poderia obter o, obter os resultados excepcionais. Eu vou caber perfeitamente e ser um grande jogador de equipe, são grande adição para a sua equipe. E note que você tem uma equipe de dez pessoas e você é, tenho certeza que você não quer uma pessoa em sua equipe que é, que tem todos os sentimentos negativos ou traz negatividade, que tem opiniões diferentes, mas a pessoa pode ter isso, mas não se dá bem com sua equipe. E o tipo de pessoa que realmente trabalhou no passado com tantas equipes e eles me amaram. É por isso que eu acho que você deveria me contratar. Veja, você tem que dividi-lo em duas categorias diferentes. Um é mais voltado para o trabalho ou a descrição do trabalho. Uma voltada para a sua personalidade. Mas eles juntos. E então é assim que você deve responder a esta pergunta. Tenho certeza que vai se sair muito bem e espero que isso te ajude. Vejo você no próximo vídeo. 10. Onde você se vê em um ano: Olá outra vez. Outra pergunta favorita de um gerente de contratação é, Diga-me, onde você se vê em cinco ou mesmo dez anos? Bem, a razão por trás dessa pergunta é porque eles realmente queriam saber que você fica por aqui por tanto tempo porque custou muito dinheiro às empresas contratar uma nova pessoa. Então, digamos que se você for contratado e daqui a um ano você deixá-lo, vai custar muito dinheiro à empresa. Além disso, eles realmente queriam saber qual é o seu verdadeiro plano. Antes de responder a esta pergunta, eu quero que você anote algumas coisas que você deve evitar. número um é não mencionar sobre subir no rack. Bem, isso realmente significa que se um gerente de contratação está te fazendo essa pergunta, não diga que eu queria ser o gerente. Eu queria ser diretor ou vice-presidente. Isto é mais uma ameaça para ele ou ela. Então não mencione tentar evitar isso também. Não diga que eu queria comandar este lugar. Eu tinha experimentado no passado onde eu fiz um trabalho incrível e eu acho que eu poderia fazer o mesmo trabalho aqui e eu poderia liderar toda a equipe. Tente evitar isso. Também. Estou pensando em trabalhar cinco anos nesta empresa e depois seguir em frente. Você não quer dizer isso, não faça desta empresa um trampolim para ir para outra empresa. Além disso, definitivamente não mencione que você está pensando em abrir sua própria empresa. Então você quer trabalhar para si mesmo depois de cinco ou dez anos. Não diga isso de novo. Se alguém se eu contratasse alguém para trabalhar na minha empresa, eu não quero que ele ou ela saia depois de eu ter investido tanto na versão superior. Então tente evitar essas coisas. Agora, vamos entrar em como você deve responder. Eu quero que você tire alguns minutos e pense sobre isso. Digamos que se você está indo para um trabalho, entrevista, qualquer que seja o trabalho, basta fechar os olhos e pensar verdadeiramente para si mesmo maneira você visualizar-se cinco anos nesta regra e, em seguida, chegar com o plano e plano real. E eu tenho certeza que você vai encontrá-lo se você realmente pensar bem, porque muitas pessoas se assustam com essa pergunta e eles fazem essa pergunta. Eles tentaram reunir informações, como respondê-las. Não faça isso. Literalmente. Tente fechar os olhos, visualizar-se e tirar você vai se encontrar daqui a cinco anos neste papel. Então o que eu fiz por você é que eu montei um palco. Nós, você deve responder a esta pergunta de uma forma que progressão através de palavras, começando o trabalho e todo o caminho para cinco ou dez anos. Então, a primeira coisa para nós é começar com o curto prazo. Você poderia dizer que primeiro, quando eu ficar chapado, eu queria passar tempo para entender e sem fio alinhado para saber quem são as pessoas, quais são as diferentes equipes? Quem é quem? Eu queria passar tempo aprendendo. A documentação, passando pela documentação que você tinha wiki pedia, qualquer coisa que você tinha que me dar mais compreensão de como as coisas funcionam aqui. Então, eventualmente, eu queria apoiar totalmente e meu papel. Eu queria apoiar totalmente o meu gerente. Eu tinha que ter meus gerentes confiando em mim e em minha equipe para confiar em mim. Este é o primeiro passo. Então, nos primeiros dois anos eu queria fazer terra para construir essa confiança. Naqueles primeiros dois anos. Depois, no meu terceiro ano, queria uma pessoa que fosse um tipo ou uma rapariga. Eu queria a pessoa que pudesse fazer as coisas para a minha equipe ou até mesmo para outras equipes. Então eles são, as equipes saberiam imediatamente, Ei, esse cara, M1 é o cara que faz as coisas. Vamos ligar para essa pessoa. Eu queria começar a melhorar meu treinamento, meu desenvolvimento pessoal. Vou ter algumas aulas de treinamento. Falei com meu gerente e me sento e vou ou que outros treinamentos eu deveria fazer. Também um vento para começar a lançar algumas idéias para minha equipe ou meu gerente, como poderíamos melhorar algumas das coisas que temos em nosso ambiente. Claro, ou vento para fazer um pouco chateado com minhas novas idéias inovadoras. Eu queria dar passos de bebê. Em seguida, chegando ao quarto ou quinto ano, então eu queria implementar realmente tinha, naquela época eu teria implementado algumas coisas que teriam melhorado a produtividade de uma forma ou de outra. Então eu queria também treiná-lo novos funcionários naquela época sendo gasto em cinco anos, eu quero estar lá que eu poderia treinar em novas pessoas ou, ou mesmo treinar funcionários existentes em algumas das novas tecnologias. E quero fazer uma apresentação para o meu chefe ou até mesmo uma liderança superior. Eu quero ser o tipo de pessoa que fornece orientação para a equipe e tomar poucas decisões se eu conseguir o poder. E, claro, se houver uma oportunidade de um ser uma liderança de equipe, Eu definitivamente vou assumir isso. Os pêlos da progressão. Você coloca isso para fora, você delineia seus cinco ou mesmo dez anos. Esta é a maneira que você deve responder. Agora vai dar, não é terrível para ninguém. E eles veriam como uma maneira muito acolhedora de você colocar todas essas coisas para obter. Então reveja, pratique se precisar e se tiver perguntas, me avise. Tenho certeza que isso vai te ajudar se você seguir exatamente o mesmo que eu fiz. Mas se você tem suas próprias idéias, seja honesto com você mesmo e apresentado dessa forma. Vejo-te na próxima palestra. 11. O que você é pontos fortes: Olá a todos. Vamos falar sobre outra pergunta favorita ou gerente de contratação gostaria de perguntar. E isto é, quais são seus pontos fortes? Bem, para responder a esta pergunta, eu realmente quero que você faça uma lista de todos os pontos fortes que você tem. Lembrem-se, quero que sejam honestos e escrevam toda essa lista. Então, uma vez que você tenha a lista de seus pontos fortes, então eu quero que você coloque em três categorias diferentes. Categoria 1, quero que os coloque em habilidades baseadas em conhecimento, categoria dois, habilidades transferíveis, e categoria três, habilidades pessoais ou traços pessoais. Agora, o que vai para onde? Primeiro de tudo, habilidades baseadas em conhecimento são aquelas que você realmente obtém de como educação e experiência, como habilidades de computador ou qualquer linguagem que você aprendeu é treinar habilidade técnica. Enquanto lixo sobre habilidades são as habilidades que você realmente ganhou de trabalho em trabalho como comunicações. Porque habilidades de pessoas e habilidades analíticas de resolução de problemas. Em seguida, vem os traços pessoais. Às vezes traços pessoais têm muito mais poder do que essas pessoas realmente estão pedindo força orçamentária em seu pessoal. Então colocar fios de pessoa são como confiável. Você é flexível, você é um jogador de equipe. Você está trabalhando duro. Você tem uma palavra extra, você é amigável. Esses são todos os traços pessoais. Coloque-os em cada uma dessas categorias, então venha e escolha o mais preciso que vá com você. E, em seguida, definir a forma ou situação membro da vassoura em sua vida que você realmente exibiu essa qualidade, essas habilidades ou essa força. E através do exemplo, alguns, alguns exemplos que eu poderia dar a vocês que você também poderia se referir são respeitosos, entusiasmo, disciplina pacientes, confiável, criatividade, determinação e dedicação, honestidade e versatilidade. E tenho certeza que há muito mais por aí que você poderia encontrar, mas eu realmente quero que você escolha aqueles que realmente descrevem você e que se tornem seu sprint. E foi assim que você poderia apresentá-lo ao gerente de contratação. 12. Me conte suas deficiências: Quais são as suas fraquezas? Muitas pessoas olham para esta pergunta e dizem, oh meu Deus, eles perguntam sobre minhas fraquezas, se eu contar minhas fraquezas e eu não conseguir o emprego ou algo que eu diga que pode sair pela culatra. Bem, pode haver chances de que possa sair pela culatra, mas você tem que saber o que está dizendo. Permitam-me, pois, que seja muito claro. Existem dois tipos de respostas. Existem dois tipos de fraquezas que você tem, e algo que você deve evitar e algo que você deve mencionar. Número um são as fraquezas pessoais. Em segundo lugar, as fraquezas que estão relacionadas com o seu trabalho que poderiam ser melhoradas. Então fique longe das fraquezas pessoais. Você não quer dizer, ei, meu pessoal, você pode dizer, eu fico com raiva muito rápido. Você transmite diffs vai sair pela culatra e eles vão levá-lo como um negativo em seu perfil. Então você não diz isso. Você não quer dizer, ei, quer saber? Eu venho trabalhar até tarde, essa é a minha fraqueza e estou trabalhando nisso. Não, você não quer que ele diga isso e você percebe que você estava eles realmente querem saber que você chega tarde, certo? Essa é a sua coisa pessoal. Fraqueza pessoal ou não mencione nada sobre isso. Inclua sempre coisas que estão relacionadas ao seu trabalho e que você encontre essas fraquezas atrasadas do trabalho. E isso poderia ser melhorado facilmente. Então vamos falar sobre antes de tudo, que você fraquezas que você não deve dizer ou não deve mencionar algumas delas que eu escrevi aqui. Eu sou um pedaço de papel é que você não deve dizer são como eu já mencionei, que eu fico chateado muito rápido. Eu venho ao escritório muito tarde. Não gosto de trabalhar com os outros. Tenho que ser mais respeitoso, respeitoso com os outros. Estas são todas as suas coisas pessoais. Eu tenho que parar de fumar enquanto estou em um trabalho. Tonifica uma dessas coisas. Agora, o que você deve dizer e quais são as fraquezas reais que estão relacionadas ao trabalho. Alguns deles são, eu fico um pouco irritado quando os projetos não cumprem os prazos. Isso é perfeitamente bom. Até eu mesmo, eu fico irritado porque eu fiz todo o trabalho da minha parte. E agora por causa de algumas outras pessoas que o trabalho não foi concluído e eu fico agitado e, em seguida, o prazo está sendo adiado e isso afeta toda a equipe. Então essa agitação, essa consciência é válida. Mas novamente, você trabalha como uma equipe, então você, você vai tentar acalmar isso. Então isso é uma fraqueza que você sente e você está trabalhando nisso. E outra é, eu deveria delegar mais tarefas em vez de assumir todas as responsabilidades. Muita gente tem esse problema. E eu vi isso quando as pessoas têm a oportunidade delegar algumas tarefas ou trabalhar como uma equipe, mas elas não fazem. Eles só queriam assumir toda a responsabilidade ou a propriedade do projeto. Isso é algo que pode ser contado para uma fraqueza. E você poderia dizer que algo que eu estou trabalhando nisso e recentemente houve projetos que envolveram eu delegei a outros e funcionou perfeitamente. E a outra é, eu deveria estar fornecendo críticas mais construtivas. Como muitas pessoas estão com medo ou para fornecer isso porque eles pensam que outras pessoas podem ficar irritadas ou levá-lo de uma forma negativa. Então, isso é perfeitamente bom quando você fornece críticas, críticas, e desde que tenha valor. Então isso poderia ir novamente em direção às suas fraquezas. E então você poderia dizer que isso é algo que eu acho que eu deveria ser mais em fornecer feedback construtivo. Outra é que eu preciso melhorar minha habilidade de documentação. Outro mais para o seu trabalho, focado mais em tecnologia, preciso gastar mais tempo em, digamos, se suas habilidades não são boas no Microsoft Office, você precisa aprender mais sobre Excel ou Word. Você pode dizer que eu vou passar mais tempo e eu acho que isso é algo é uma das minhas fraquezas. E a outra é, eu sou muito orientado para detalhes ou eu sou um perfeccionista. Tenho certeza que muitas pessoas, muitos de vocês provavelmente podem se relacionar com isso ou sim, ele Ron está escrevendo, eu sou perfeição quando algo é dado, eu vou até todo o caminho para as ervas daninhas. Nota. Então você poderia dizer isso como você é um perfeccionista e você também poderia dizer que eu sinto que às vezes não é bom ser realmente perfeccionista, tentar fazer as coisas entregues a tempo. E isso é algo em que estou trabalhando. E a outra é, eu deveria melhorar minha habilidade de liderança. Eu deveria aprender outra língua se esse trabalho exigir isso e eu não tenho, essa é a fraqueza. Também acho que estou sendo legal demais. Não posso dizer não a muita gente quando realmente não tenho tempo. Então isso é algo que eu acho que eu deveria começar a dizer não e focar mais em outras coisas. Então, vocês vêem, essas são muitas coisas que você poderia dizer. Eu disse o que não dizer e o que você diria. Mas há uma coisa que devo dizer-lhe antes de partir, e isso é a coisa mais importante. E isso é ser honesto, o que realmente significa é toda essa lista que eu te dei não pegue nada e diga, oh, você sabe, mamãe me deu uma boa lista. Eu vou pegar isso e dizer que o que eu quero dizer sobre honestidade, você deveria realmente sentar-se talvez em uma sala tranquila e descobrir quais são as suas fraquezas. E você trabalha em um mundo corporativo, descubra isso e veja se você pode realmente melhorar isso. E você vai dar uma resposta honesta. Essa seria a melhor resposta que eu poderia lhe dizer. E você é honesto com você mesmo, isso seria a melhor coisa. 13. Qual a sua maior realização: Vejamos outra pergunta comum: qual é a sua maior conquista ou realização? Além disso, alguém pode reformulá-lo como o que você fez no passado de que você realmente se orgulha? Agora você provavelmente está pensando, hey, se eu responder esta pergunta, eu provavelmente teria que me exibir. E eu não quero me exibir. Bem, eu sei que as pessoas amam aqueles que são humildes. Mas, às vezes, quando este tipo de perguntas são colocadas, você provavelmente tem que ir um passo adiante. Você tem que se destacar. Agora, lembre-se por que eles estão fazendo essa pergunta. Eles estão perguntando a você porque o gerente de contratação quer saber, o que você considera uma realização? Eles querem saber se você é realmente ambicioso ou você realmente se dedica ao seu objetivo? Ok? Então eu tenho algumas dicas para você que você deve ter em sua mente antes de responder a esta pergunta. E essas dicas são, eu quero que você seja honesto, é claro, não invente nada se você não tem nenhuma realização, mas eu tenho certeza que todos têm algum tipo de realização em sua vida. Eu quero que você tente ficar com o feito recente para não ir mais do que aqueles que têm como cinco ou dez anos de idade. Coloque em uma história. A história que é inspiradora que confiaria o gerente de contratação. Mantenha-se no caminho certo. Então, se você está contando a história, não saia por aí contando. Não saia por aí batendo arbustos e contando uma história diferente. Inclua palavras-chave que fazem parte da descrição do trabalho. Também evite realizações como como, aprender a fazer macarrão. Comecei a limpar meu quarto. Eu fico sóbrio. Você definitivamente quer mencionar que eu já sou Eu sou relativamente bom na maioria das coisas. Essa é a minha realização. Então tente ficar longe disso. Agora, o que deve ser parte do seu feito? Eu poderia te dar alguns pontos de bala sobre isso. E o número um está na sua realização pessoal. Pode-se dizer que estou tão orgulhosa por ter comprado um carro para o meu pai. Isso é perfeito. Agora, só não termine direito. Eles explicam a história, como você conseguiu. E também me voluntariei em um projeto para ajudar 11000 sem-teto. Lindo. Outra é que treinei e terminei na maratona de 20 milhas. Isso é definitivamente realização. Estas são suas realizações pessoais. Se você não tem nenhum profissional, uma carga de trabalho relacionada realização, você pode mencionar sua realização pessoal também, desde que eles estão ao longo dessas linhas. Vejamos algumas das realizações relacionadas ao trabalho que tenho. Como, eu dei uma ótima apresentação no trabalho para minha liderança em um produto. Fui derrotado alvo de vendas. Preparei-me e dei aulas a toda a minha equipa. Eu realmente me tornei um empregado do mês e a razão pela qual eu me tornei empregado o mês é por causa de tal e tão razão. Estas são as poucas coisas que você definitivamente deve incluir e você realizou. Espero que este vídeo seja muito útil para você. Se tiver dúvidas, me avise. Vejo você no próximo vídeo. 14. Pontuações de sucesso em primeiros 5 minutos: Olá a todos e menos falar sobre marcar sucesso nos primeiros cinco minutos. O que isso realmente significa é que o gerente de contratação pode formar uma opinião sobre você. Nos primeiros cinco minutos. À medida que entra, senta-se e começa a falar. Os primeiros cinco minutos são realmente os mais importantes quando o gerente de contratação decide se você é o ajuste certo ou não. Em seguida, ao longo do processo de entrevista, seja meia hora ou uma hora, eles vão encontrar maneiras de apoiar suas primeiras decisões de cinco minutos. A menos que você realmente faça algo milagrosamente diferente que mudaria seus primeiros cinco minutos de opinião. Lembra-se que dizer que a primeira impressão é a última impressão? Sim. Na verdade, funciona da mesma forma e o processo de entrevista também. Então, há poucas coisas que eu quero que você saiba como você pode marcar muito tempo nos primeiros cinco minutos. Vamos falar de alguns pontos. Primeiro, eu quero que você saiba como você tem que aparecer no lado da entrevista de emprego 15 minutos antes do trabalho e então você tem tempo suficiente. Podias ir lá, sentar-te, preparar tudo o que precisares, até tens de rever o ensaio na tua cabeça. Você poderia fazer isso. Imagine se você está chegando lá na hora ou cinco minutos depois que você já está nervoso, você se relaciona, você sabe, que, que as pessoas estão esperando por você e como, quanto impacto pode ser em sua confiança. Portanto, esteja lá 15 minutos antes ou se você estiver ligando ou discando, certifique-se de discar em pelo menos três a cinco minutos antes. Então você está pronto assim que todos que ele se juntar na chamada, você está pronto para estar lá e responder todas as perguntas que eles têm. A segunda coisa é sobre vestir-se bem, sim, você não quer ver ninguém vindo até você para um emprego se você tem um negócio para conseguir um, para conseguir um emprego se eles estão vestindo uma roupa Draghi ou mesmo como genes, um jeans folgado ou camisa saindo, Certo? Da mesma forma, funciona da mesma forma para todos. Além disso, se você estiver vestindo corretamente, as pessoas pensarão ou se ofenderão disso. Então, certifique-se de se vestir corretamente. Terceira coisa é fazer um aperto de mão firme. Quando entrares. Seja confiante, agite os gerentes de contratação tiveram ou todos no painel. Além disso, uma vez que eu li no livro que cada vez que você está apertando a mão de alguém e você queria dar respeito a essa pessoa, colocar sua mão em cima. Então é assim, em vez de ir assim, fazer um como este. Então coloque a mão deles em cima da sua cabeça. Puyi, faça isso. Ótima. Caso contrário, mesmo uma boa mão sólida deve dar-lhes uma mensagem que você confiante. Então entrar com o quarto é entrar com energia e entusiasmo. Você tem que ter isso. Tens de estar muito entusiasmado com a tua entrevista. Eles estão seguindo em frente tendo uma atitude positiva. E, claro, o sorriso no seu rosto. Toda vez que olho para alguém, vejo a cara dessa pessoa e eu poderia realmente entender um monte de coisas nisso. Então, como me verias se eu fizesse a minha cara assim? Agora vá para a direita em oposição a isso faz uma enorme diferença. Mesmo um sorriso transmite mil palavras da personalidade de uma pessoa. Então certifique-se que você tem esse sorriso, você tem essa energia positiva. E assim que você for, e este é o último passo que estou lhe dando. Assim que você entrar, você tem que agradecer a todos especialmente o gerente de contratação. E se houver mais pessoas no painel, por favor, faça isso. Agradeça a todos por lhe dar a oportunidade de estar presente hoje e se encontrar com eles. Isso é muito importante assim que você entrar quando estiver apertando a mão, apenas diga a eles, hey, eu só queria te dizer, Bob, eu estou muito, muito grato por você ter me dado essa conversa. Estarei aqui para falar sobre mim para esta entrevista. Ótima. Se você fizer todas essas coisas, eu estou dizendo que você vai ganhar pessoas ou contratar gerentes duramente nos primeiros cinco minutos e você vai fazer grandes pontuações, e é isso que vai importar. E eles vão se lembrar de você durante todo o processo e eles vão desfrutar de cada conversa. Por favor, lembre-se que se você tiver dúvidas, me avise e eu o verei na próxima palestra. 15. Conversa sobre números: Falar de números são fatos quantificáveis. Você sabe quando eu estava na minha faculdade e fazendo meu MBA, eles sempre falam sobre números. Meu professor sempre me ensinou que os números não mentem. E meu trabalho, onde quer que seja contratado, meu trabalho é quantificar tudo em que trabalho. Se eu estiver trabalhando em um projeto. Como posso quantificar esse projeto? seja, como posso dizer ao meu chefe ou à minha liderança que passar por este projeto, quantas horas passamos, qual é o resultado final? Vamos economizar algum custo? É tudo sobre números. Então essa é a mesma dica que eu vou dar a vocês é quando você for para o processo de entrevista, por favor certifique-se de passar por alguns números. Agora, aqui estão alguns exemplos que vou rever com vocês. E vou começar com pessoas que não estão no mundo corporativo. Pessoas que são estudantes ou nosso nível de entrada, apenas tentando começar uma carreira no mundo corporativo. Como eles podem quantificar quando eles realmente não têm muito para montar? Eu sei que isto é, este é o tipo de pensamento que todos temos. Ei, Enron, eu não trabalhei em um mundo corporativo. Como posso juntar todos os fatos e números? Bem, digo-te que toda a gente tem factos e números. Se você está passando pelo processo de entrevista ou nós vamos ter uma entrevista. E alguns deles que eu quero compartilhar, começando de novo com alunos e nível de entrada, você poderia compartilhar algumas coisas como, hey, você sabe, eu passei quatro a cinco horas todos os dias aprendendo uma nova tecnologia ou em um num Workshop de Aprendizagem. Então, digamos que se você completou sua educação e está passando pelo que sua certificação ou você está fazendo algum curso, ou mesmo se você fez algumas atividades curriculares extras que realmente vai ajudar com você para este trabalho. Mencionou que mencionou quantas horas você está gastando. Outra. Talvez você esteja indo para a sua classe para a mesma classe e você está fazendo tipo três ou quatro horas de viagem todos os dias. Você nota que mostra sua dedicação novamente, três a quatro horas. Isso é uma gordura quantificável, isso é um número. Para trazê-lo para cima. Outra. Provavelmente trabalhavas cinco horas por dia quando ias para a escola. Você passava oito horas por dia na escola. São quase 1314 horas. Novamente, isso garante que você é uma pessoa trabalhadora, que você estava gastando não só em tempo integral trabalhando para sua escola, mas todos vocês também fazendo algum trabalho a tempo parcial. Outro é e ainda algum projeto universitário. Então, digamos que um projeto universitário que envolva o número de alunos, que envolve o número de horas que você gasta, o aumento da carga de trabalho ou a diminuição da carga de trabalho. E qual é o resultado final? C, estes são todos os números. Então estes são os poucos exemplos que lhe dei que você pode mencionar se você é um estudante ou uma pessoa de nível de entrada. Agora, para os profissionais que estão ou têm trabalhado em um ambiente corporativo, quais são as coisas que você poderia incluir, como qualquer coisa que você tenha aumentado o número de clientes se você está em vendas, você está lidando com o cliente? Você sabe se o cliente o número desde que você começou como o cliente aumentou, talvez em 30%, 40 por cento multa esse número fora. Não só isso, digamos que se você está em uma empresa que lida com o cliente, descubra quantos clientes que sua empresa lida com. Você pode mencionar, você sabe, o que eu estou trabalhando para uma empresa que realmente lida com um milhão de clientes, que é uma gordura quantificável. E outra é se você está trabalhando para a empresa e desde que você tem trabalhado para esta empresa, essas vendas aumentaram significativamente. Talvez trazer esse número e quanto as vendas e aumentou. Outra é, a propósito, voltar para as vendas, se você implementou qualquer processo que aumente essa venda. Acrescente também isso. Outra é qualquer número de horas passadas pelos membros da equipe em uma reunião. E isso resultou em reduzir o número real de horas quando você introduz uma nova tecnologia. E outra é a migração do sistema ou do Datacenter que reduziu o custo total pela metade. Se você estiver em TI, você provavelmente conheceria essa média exata. Essa é outra gordura quantificável. E o último que pude dizer é algo como contratos de suporte de fornecedores renegociados que economizaram tanto dinheiro para a empresa. C, Se você não quer mencionar que são números reais. Mencionei a porcentagem, sabe, quando entrei para esta empresa para a qual estou trabalhando, li que negociamos todos os contratos que tínhamos com os fornecedores e isso economizou cerca de 25% de custo para a empresa. Isso mostra os números. De qualquer forma, estes são os poucos exemplos que vos dei. Claro, eu não quero que você invente nada disso, mas tentei lembrar o que, como você impactou ou como você salvou os números, ou como você pode puxar esses números e dizer isso para seu gerente de contratação. Tudo bem, então eu realmente espero que isso te ajude. E se tiver dúvidas, me avise. 16. Narrativa: Olá a todos. Hoje vou compartilhar com vocês uma dica sobre habilidades de entrevista e isso é contar histórias. Você sabia que contar histórias é uma ferramenta muito poderosa que você poderia usar em seu processo de entrevista. As pessoas fazem pessoalmente e se relacionam com suas histórias. E quando você adiciona suas histórias, quando você responde a uma pergunta. No passado, quando as pessoas não tinham uma mídia digital, por exemplo, teatros e filmes ou TV, eles realmente iam a contadores de histórias ou duravam os contadores de histórias e ouviam as histórias deles. Mesmo hoje, quando as pessoas absolutamente entediadas, eles realmente queriam sair com pessoas que são boas contadoras de histórias. Tenho certeza que você quer sair com ele. Queres sair com os teus amigos que são bons contadores de histórias, certo? Isso é um poder de contar histórias. Agora, se você quiser melhorar mais em contar histórias, eu recomendo que você fique online. Há toneladas de artigos, toneladas de vídeos lá fora que vai realmente dizer-lhe um guia você para ser um bom contador de histórias. O que eu poderia lhe dizer alguns pontos que você deve se concentrar em. Número um é que sua história não tem que ser engraçada. Enquanto você tem histórias suporta o que você escreveu em seu currículo, ou o que realmente diz tudo sobre si mesmo. O tipo de pessoa que você é. É uma história perfeita. E outra coisa é que eu não quero que você invente uma história. Se estás a usar a história de outra pessoa, quero que lhes dês o crédito de que esta é a história daquela pessoa. Agora, outra grande dica que eu poderia te dar sobre contar histórias. Agora você provavelmente está pensando, tipo, eu realmente não tenho uma história para contar. Agora, como posso me lembrar da nossa história? Como posso me lembrar de uma história do passado? Eu entendo que as pessoas são, às vezes são boas e contar histórias, isso é perfeitamente bom. Aqui está uma boa maneira de lembrar disso. Quero que revises o teu currículo. Eu quero que você leia cada linha que você escreveu seu currículo e então tente se lembrar, você acha que há uma história por trás dessa linha? Se não, tudo bem. Vá para a próxima linha. Então tente se lembrar, há alguma história por trás dessa linha? E tenho a certeza que quando acabares com o teu currículo, tens de ter pelo menos duas ou três histórias. Outro que eu poderia te dizer. Leia a descrição do trabalho e tente identificar todas as palavras-chave. Por exemplo, tenho certeza que você vai encontrar palavras-chave como jogador de equipe, certo? Ou eu tenho alguns deles escritos aqui como líder, orientado para resultados, solucionadores honestos de problemas. Olhe para essas palavras-chave e então eu penso nelas, quando foi a hora e eu agi como um, como um líder. Você se lembra dessa história? Quando foi o momento, quando eu realmente produzi um resultado? Homens era aquela vez e eu agi como um jogador de equipe. Talvez não em um mundo corporativo, talvez você esteja em uma faculdade e você recebeu um projeto de seu professor para trabalhar nisso juntos. Tenho certeza que todo mundo passou por isso. É uma história de novo. Então traga essas histórias mesmo que você ajude alguém em sua vida e você passou por dificuldades Sumer, coloque isso aí. Isso mostra que você é uma pessoa muito trabalhadora. Então essa é a minha dica para hoje, que você tem que adicionar sua história e onde você deve adicionar uma história. No primeiro momento em que você vai começar a lançar uma história e apresentado como quando eles vão perguntar a você, me fale sobre você. É uma grande oportunidade para você. Por favor, adicione algumas histórias lá. Também durante o processo de entrevista quando eles fazem perguntas para você e para trás, você sempre pode dizer, oh, a propósito, que me lembra uma história quando eu estava na faculdade. A propósito, isso me lembra o tempo em que eu estava trabalhando para a ABC Company e eu tive que passar pelo mesmo processo. Hora da história. As pessoas vão se divertir e conspiraram com o que você tem a dizer. E eles vão encontrar um muito, muito benéfico quando tiverem que tomar uma decisão. Então essa foi a minha gorjeta. Eu esperava que você realmente gostasse e espero que isso realmente te ajude. 17. Sorriso: Hoje vou te dar uma dica rápida sobre habilidades de entrevista. E essa dica é ter um sorriso bonito e bom no seu rosto. Sim, sorrir importa muito quando você está passando pelo processo de entrevista. E confie em mim, faz maravilhas. Funcionou para mim muitas vezes no passado, quando eu estava sentado na frente das pessoas, na frente do painel de entrevistas e tendo aquele grande sorriso no meu rosto. Mesmo na verdade, ouvi falar de pessoas quando fui contratado e ouvi alguns meses depois. Então uma das maiores razões para eles me contratarem foi eu ter aquele sorriso e isso mostra minha atitude positiva. Então esse é o meu conselho para você também. Toda vez que você realmente vai no local e entrevista pessoal, tem que pequeno. Além disso, se você estiver fazendo uma entrevista por telefone, então até mesmo o sorriso ou a maneira como você fala pode realmente mostrar sua positividade em sua conversa. Então traga isso também. Muito tempo eu conversei com meus amigos que realmente conduzem entrevistas e perguntei como vai a entrevista ou qual pessoa você prefere contratar? Eles sempre me dizem, ei, Enron, nós preferimos contratar uma pessoa que tem uma atitude positiva, tendo esse sorriso no rosto, então uma pessoa que realmente sabe tudo e testou uma atitude ruim e essa cara chata, e isso dará uma energia negativa a todos. Sim, você não quer que ele seja cercado por pessoas que, quem, que admite energia negativa, certo? Você quer ter amigos com aquelas pessoas que são, que têm uma atitude positiva, que estão sorrindo, que dá felicidade a todos, certo? Da mesma forma funciona em um ambiente corporativo. Então, por favor, lembre-se desta dica. Seja positivo e a maneira como você vai ser positivo é mostrar essa positividade em seu rosto e ter aquele sorriso bonito quando você está tendo essa entrevista. Tudo bem? E sempre no final, como digo a todos para serem honestos, serem positivos e sempre terem esperança. 18. Seja preciso em um modelo: Sendo preciso, o que isso realmente significa é que toda vez que alguém faz uma pergunta se é seu gerente de contratação ou pessoas que estão conduzindo a entrevista. Quero que sejas preciso, não respondas a algo que não está a ser perguntado. Por exemplo, eu poderia dar-lhe alguns exemplos para que você tenha uma melhor compreensão. Em primeiro lugar, se perguntarem a você, por exemplo, um exemplo muito pequeno é se ele pergunta, o que é dois mais dois? Eu quero que você responda por. Eu não quero que você responda, ei, quer saber? Um mais três também é quatro. Não faça isso porque à medida que você responder ou como você vai encontrar mais respostas para a pergunta, o gerente de contratação vai escolher mais perguntas ou vai fazer mais perguntas a partir das respostas que você dá. Outro exemplo. Eu poderia lhe dar, por exemplo, qual é sua ferramenta favorita que você usa para gerenciar algumas das coisas que todos usam hoje em dia, algum tipo de ferramenta. Se você está na área de Direito do setor de saúde, TI não importa qual setor você é. Tenho certeza que há algum programa que você está usando no seu computador. E esse programa é uma ferramenta de software. Quando alguém lhe pergunta, qual é a sua ferramenta favorita quando você está, quando você está dirigindo o negócio? Basta dar-lhes um ou dois. Não vá dar a eles quatro ou cinco ferramentas diferentes porque eles vão fazer perguntas à medida que você vai responder, já que você vai colocar para fora várias ferramentas para eles. Outro exemplo, diga-me uma situação quando você tem que tomar uma decisão rápida. Se lhes contares uma situação e seguires em frente, óptimo. Mas se você vai contar a eles ou dar mais respostas ou mais situações, novamente, eles vão fazer mais perguntas com suas respostas. Outro, eu sou como, digamos, por exemplo, se alguém perguntar, você já trabalhou com o Microsoft Office Excel? Faça a sua resposta deve ser sim, Eu trabalhei com o Microsoft Excel e eu tenho quase como cinco ou seis anos de experiência e eu sou realmente ótimo nisso. É isso. Agora, se você vai adicionar, oh, você sabe o que, eu estou feliz que você mencionou. Conheço o Microsoft Excel e também não conheço nenhuma janela, desculpe, palavra. Eu também conheço PowerPoint. Se você vai responder a isso. E vamos dizer que algumas pessoas vão um passo adiante ou sim, eu sei Microsoft Excel versão 20192013, eles entram nas ervas daninhas. Lembre-se, se você for entrar nesse detalhe, eles vão fazer perguntas sobre esse detalhe. E se você está pronto para responder, então você vai ficar preso. Então o ponto inteiro, toda a dica sobre isso como uma resposta precisa apenas B. O que está sendo perguntado. Certo, pessoal, no final, quero que sejam honestos, tenham uma atitude positiva, e tenham sempre esperança. 19. Entenda o requisito de emprego: Olá a todos. Este é seu mentor, seu guia, ele Ron. Absolutamente Novamente, estou tão feliz que esteja aqui hoje. Vou te dar outra dica de entrevista que acho que vai te ajudar. E isso é entender o requisito do trabalho. É ouvindo o gerente de contratação quando eles estão tendo a entrevista com você. Então o que geralmente acontece é que toda vez que você inicia um processo de entrevista, o gerente de contratação vai rever a empresa, como a empresa está fazendo, qual é a, qual é a natureza real da empresa? Qual é o grupo com o grupo em que eles estão trabalhando ou o que é um departamento em que eles estão trabalhando. Então eles vão falar sobre o requisito real do trabalho ou a descrição do trabalho, ou o que exatamente eles estão procurando. Agora, aqui é onde, esta é a chave, onde você tem que ouvir com muito, muito cuidado. Minha recomendação para você, mesmo que você esteja realmente na firma, as pessoas no telefone escrevem enquanto a pessoa está dizendo que eles estão procurando por esse tipo de pessoa. Por exemplo, eles poderiam dizer, hey, estamos procurando por alguém que é realmente bom em gerenciamento de inventário. Estamos à procura de alguém que possa controlar todos os artigos de papelaria. Estamos à procura de alguém que possa vender, enviar convites às pessoas para os eventos que gerimos. Ou vamos procurar alguém que seja realmente bom em projetar os panfletos. Muito, muito breve resumo da descrição do trabalho que o gerente de contratação vai fazer. E agora, quero que anote tudo. Eles vão falar sobre 3-4 pontos, pontos principais. Agora, você escreveu. Agora, quando você tem que trazer esses pontos? Lembrem-se, depois que isto acabar, eles vão fazer-lhe esta pergunta. Fale-me de si mesmo aqui quando você vai começar a dizer a pessoa que o gerente de contratação comprou a si mesmo, você vai rever suas conquistas, a empresa que você trabalha para agora e você trabalha para um anteriormente. Quaisquer outras conquistas são fatores quantificáveis que você vai mencionar uma vez que você chegar feito, mencionando tudo sobre você, naquele momento, eu mencionei que você notou na descrição do trabalho ou com a pessoa que você está procurando pode fazer a gestão de inventário. Digo-te uma coisa. Sou muito bom com gestão de inventário. Tenho quase sete anos de experiência e usei muitas ferramentas diferentes para realmente fazer isso. E eu projetei tantos panfletos que poderiam porque eu quis dizer, eu notei que você mencionou isso. Agora mesmo, o gerente de contratação vai dizer, oh cara, você é ótimo. Porque não está aqui só para me contar o que realmente faz. Estás mesmo a ouvir qual é o requisito do trabalho? Estás mesmo a ouvir o que tenho a dizer? Não estás aqui só porque queres mesmo um emprego. Você está aqui porque acha que está qualificado para o trabalho. Então essa dica é muito importante. Eu realmente espero que esse passo vai ajudá-lo quando você realmente vai lá fora, dobrar essa ponta. 20. Conheça os nomes: Hoje vou te dar outra dica de entrevista. E isso é saber que os nomes são lembrados, os nomes para entrar em mais detalhes. Toda vez que você inicia um processo de entrevista. Quer seja uma entrevista por telefone ou uma entrevista presencial. O gerente de contratação ou pessoas que estão realmente terminar o painel de entrevista irá apresentar-se seu trabalho. E esta é uma ótima dica, é escrever os nomes dessas pessoas. Então, se o nome de um gerente de contratação é John, anote e todos no painel onde há três ou quatro pessoas tentam escrever. Agora, talvez seja um pouco difícil para você enquanto você está tendo uma entrevista por telefone para realmente lembrar o nome e tentar combinar esse nome ou quando a voz, eu entendo isso. Mas é muito mais fácil escrever esses nomes e olhar para o rosto da pessoa. E depois lembro-me do nome com a cara. Então, a razão pela qual eu digo que isso é tão importante em uma entrevista é que toda vez que você responde uma pergunta, é uma ótima idéia que você dirija a pessoa que está fazendo essa pergunta com o nome. Então, se um gerente de contratação se chama John, você sempre diz, “Ei John e muito obrigado pela pergunta. Ainda bem que me fez essa pergunta. Deixe-me dar-lhe um exemplo. Deixe-me falar sobre isso. Tente abordar pessoas com seus nomes. As pessoas adoravam ouvir seus nomes. E tenho certeza que alguém está falando com você e eles mencionam seu nome algumas vezes. Automaticamente. Você vai achar que, essa conversa e você vai ser, você vai achar essa conversa de uma forma mais interessante, você vai ficar mais colado a essa estação que você vai sentir que essa pessoa deu, te dei um pouco importante. Então esta é a minha gorjeta. Por favor, tente lembrar o nome da pessoa toda vez que ela introduziu. No início da entrevista, anote bem ali. E ao longo do curso de entrevista mencionaram seu nome uma e outra vez. 21. Não de de forma a fazer uma resposta: Olá a todos. Há tantas coisas, tantas dicas que você pode encontrar. E uma das coisas boas que notei, e isso é algo que vou compartilhar com vocês, é não inventar sua resposta. O que isso realmente significa é se o gerente de contratação ou pessoas que estão realmente no painel de entrevistas, se eles estão tendo uma entrevista cara a cara ou no telefone. Se você não sabe a resposta para a pergunta que está sendo feita, Por favor, diga que você não sabe. Isso é absolutamente bom. Porque se você não sabe a resposta quando está dizendo a eles, desculpe, eu realmente não sei. Podemos seguir em frente ou podemos pular? Isso mostra que você é honesto e não quer inventar coisas. Essa é a vantagem número um. Em segundo lugar, se você realmente não sabe e você está apenas fazendo até lá, eles poderiam perceber imediatamente que você está apenas adicionando o fluff a ele e você realmente não sabe a resposta. Agora, aqui está outra coisa. Agora provavelmente as pessoas pensariam odiar a pergunta que está sendo feita. Eu sei, ou eu teria realmente experimentado algo, se ele se encaixa em uma tecnologia, um relater ferramentas, qualquer coisa que você tenha tocado no passado, mas você realmente não sabe muito sobre isso, então como podemos responder? Você realmente tem que dizer, eu não sei, ou como você abordaria isso? Essa é outra dica extra que eu poderia te dar. Agora, a melhor maneira de responder é alguém me fazer perguntas. Eu diria que por exposição hábito sobre isso no passado, mas não na medida em que você tem. Isso mostra que você tocou em algo, mas você não se lembra. E você também deu o apreço para a pessoa que está fazendo a pergunta de que você é um especialista. Veja, você está ganhando em ambos os lados. Então essa é a minha gorjeta. Espero que goste mesmo. Espero que te ajude muito. 22. Entenda as perguntas: Então você está tendo uma entrevista com um gerente de contratação. Quer seja uma entrevista por telefone ou seja uma entrevista no local, onde você está sentado na frente do gerente de contratação ou com um monte de pessoas, um painel inteiro. Há uma coisa que você realmente precisa saber e que é entender a questão. O que isso realmente significa é muito tempo. Até eu fiz isso no passado, que tentei melhorar , não está a compreender a questão. Portanto, antes mesmo de ir em frente e responder a qualquer pergunta que está sendo feita, certifique-se de entender completamente a pergunta antes de respondê-la. Se você tiver alguma dúvida de que você pode não ter ouvido a pergunta, certo, por favor, vá em frente e peça-lhes para repetir a pergunta. Agora. Nem pense por um segundo que você está pedindo a eles para repetir uma pergunta pode causar, pode ter um impacto negativo. Agora, isso vai mostrar que você é uma pessoa que ouve. Então, uma vez que eles repetiram, agora, aqui está outra coisa. Se você ainda tem um problema para entender a pergunta, você deve reformular em sua própria palavra. É isso que está perguntando? Ou você quer dizer que é isso que você está perguntando? Perfeitamente bom para reformular com sua própria palavra. Mas, novamente, o ponto que eu estou tentando fazer é simplesmente não ouvir algo que você não entende e fazer as pazes em sua mente. Essa pergunta deve ser ruim. Ou ele ou ela quis dizer isso ou perguntar aquilo. E então o que aconteceu foi você fazer a pergunta. Número um, você está respondendo a pergunta errada? Em segundo lugar, ele vai mostrar-lhes que você não é um bom ouvinte. Então, por favor, é perfeitamente bom pedir-lhes para repetir ou reformular a pergunta no final, vamos dizer tudo. Você tentou todos esses métodos e ainda não entendeu a pergunta, por favor informe o gerente de contratação. Eu não entendo a pergunta. Pode, por favor, seguir em frente ou podemos pular essa pergunta? Isso é perfeitamente honestamente, está bem. Agora vai ter algum problema com isso. Então essa é uma dica rápida que eu quero te dar. Espero que isso realmente ajude você durante sua entrevista. 23. Avaliar-se ao longo da entrevista: Vamos falar sobre avaliar a si mesmo. Avaliar significados enquanto você está passando pelo processo de entrevista. Há perguntas, respostas, e se a entidade é por meia hora e hora. Você tem que saber onde você está. Tenho certeza que todos em algum momento saberiam e perceberiam se estão fazendo o bem ou estão fazendo o mal e entrevistando. Portanto, há alguns indicadores que você deve saber e você deve se lembrar enquanto você vai para isso. Agora, esses indicadores são muito fáceis quando você está realmente tendo uma entrevista no local ou uma entrevista cara a cara. E esses são como expressão facial. Você pode verificar na primeira fase se a pessoa está olhando para a esquerda e para a direita, rolando os olhos não estão prestando atenção. Outro indicador é o momento da mão. Se suas mãos ou como coçar sua fase, coçar sua cabeça ou, você sabe, segurar o telefone e verificar algo, isso é um momento de mão, esse é outro indicador que diz que a pessoa não está prestando atenção em você. Talvez estejam entediados. Outra é como saltar pergunta AF sobre perguntas. Então talvez eles tenham um formato e eles, tudo o que eles queriam fazer é apenas fazer sua pergunta e terminar com isso. Se você respondeu ou não. Se eles perguntaram, fazendo uma pergunta e eles realmente se envolvem em cada pergunta. E há interação para frente e para trás que mostra que eles estão interessados. Mas se eles estão apenas fazendo perguntas, eles estão apenas fazendo uma formalidade e eles só querem que você seja feito e fora de lá. Então isso é algo que você não quer fazer. Agora, isso é algo que você vai saber quando estiver passando pela entrevista cara a cara. Agora com a entrevista telefônica, você também sente, a propósito, que eles falam. Se eles são mais interativos com você, eles são mais simpáticos para com você. Eles não perdem a atenção. Você pode ter essa sensação também por telefone. Agora aqui estão algumas coisas, algumas dicas que você deve saber para ganhar sua atenção de volta. E esse é o número um é você. Quero que faça algumas pausas no processo de entrevista. Enquanto você responde por algum tempo você está passando pela conversa. Eu quero que você literalmente pare por alguns segundos e traga de volta a atenção. E a dica é, tente fazer um contato visual com eles. Se a pessoa está sentada bem na sua frente e olhando em outro lugar, olhando para fora da janela, então, você sabe, tentar encontrar uma maneira ou tentar ser tão vocal que a pessoa vai olhar para você e então você começa isso contato visual da pessoa e não deixá-lo ir. Essa é a maneira de captar a atenção dessa pessoa. E o último ponto ou uma dica que eu queria te dar é ligar para as pessoas, estão se dirigindo às pessoas com seu nome. Então você vê pessoas cinco ou pessoas no painel de entrevistas conduzindo sua entrevista. E dois deles estão prestando atenção. Você pode dizer, Oh, estou feliz que você fez essa pergunta, Bob e eu também queremos trazer John para isso porque eu sei que John tem a mesma preocupação com isso. Então você vê que você chama a atenção das pessoas imediatamente e eles vão ouvir o nome e coisas assim. Eles vão sentir que vão se sentir bem consigo mesmos? Eles vão se sentir importantes. Então eles vão prestar atenção em você. Então essas são poucas coisas que eu realmente quero que você passe por elas, entenda, e é muito importante que você saiba durante o processo de entrevista se eles estão prestando atenção ou não. 24. Qual é seu maior falha e o que você aprendeu com o seu sucesso.: Vamos falar sobre outra questão de comportamento. E isto é, qual é o seu maior fracasso e o que você aprendeu com ele? Oh, essa é definitivamente uma pergunta complicada e muito desconfortável. Especialmente durante a sua entrevista. Você não quer falar sobre caça que você estragou há alguns anos. Então, como responderia isso? Então, antes de responder ou antes de ficar nervoso com essa pergunta, você precisa entender por que o gerente de contratação está fazendo essa pergunta. Bem, há um processo que está por trás disso. E o raciocínio para esta questão é, é que eles queriam saber, como você define um fracasso? Quão grande ou pequeno como um fracasso para você? E você está consciente disso? E como você lidou com isso e o que você aprendeu com isso? Então, estes são os raciocínios. Agora, há um método ou uma fórmula que muitas pessoas usam e que é chamado de estrela. Estrela. Cada letra significa Primeiro é S, ou seja, situação. Segundo é T. A tarefa. Há uma ação para e R é para o resultado. Então, qual era a situação? Onde é que as tarefas que estavas a levar naquela altura? E que medidas você tomou para corrigir isso e qual foi o resultado ou o resultado? Então, lembre-se também de mais uma coisa quando você está passando por responder a esta pergunta, tente evitar que tem alguma coisa a ver com os números. Não diga, hey, nós algo quebrou e na verdade a receita que perdemos 2-3 milhões de receitas. Perdemos tantas horas, perdemos tantos clientes. Não mencione nenhum fato quantificável. Então os poucos exemplos que você poderia criar para responder a esta pergunta é como, se houver algum projeto, você não poderia terminar a tempo e qual foi a razão? Além disso, se houve alguma comunicação que você havia um problema com a comunicação que você estava tentando fazer, a comunicação com o cliente ou internamente, isso não correu bem. Além disso, você tenta implementar algo em seu sistema. Digamos que se você é uma pessoa de TI e as coisas dão errado e isso realmente quebrou seu sistema. Então deixe-me dar-lhe um exemplo rápido de mim mesmo. Mas o que eu senti que para mim era um fracasso do meu lado antigamente e como eu lidava com isso. E eu vou colocá-lo em um exemplo de estrela. Então primeiro es, como na situação. A situação era que perdemos alguns arquivos importantes em nosso sistema. Qual era a tarefa? A tarefa era que eu criasse um script que excluísse todos os arquivos. Agora o que aconteceu foi que quando eu rodei esse script, ele excluiu todos os arquivos, bem como alguns outros arquivos que são arquivos mais novos que nós não queremos ser excluídos. Isso foi um grande, você sabe. Agora, qual foi a ação que eu tomei? A ação que tomei é que voltei para os backups. Eu recuperei esses arquivos foram restaurados, esses arquivos de volta para o sistema. E eu me certifiquei de que todos os arquivos que nos livramos estão disponíveis agora. Agora, o que eu aprendi com isso, que é o último é resolvido quando eu aprendo com isso é sempre que eu vou testar algo, eu vou testá-lo no ambiente de laboratório antes de eu começar a testar ou eu faço este teste e produção. Veja toda vez que você precisa responder a esse tipo de pergunta comportamental complicada, certifique-se de usar esse método estrela e isso vai ajudá-lo muito. 25. Como você lida com o trabalho com as pessoas difíceis.: Como você lida com trabalhar com pessoas difíceis é uma pergunta muito difícil novamente, e é uma questão de comportamento. E tenho certeza que cada um de vocês já experimentou no passado trabalhar com pessoas que não são muito amigáveis. Então, quando um gerente de contratação pergunta isso e você experimentou ou situação com uma pessoa que não é muito amigável, então como você lidou com isso? Para repassar? Tenho o meu próprio processo que costumo seguir. E esse processo é eu ficar calmo e eu tentei aprender a outra pessoa como a pessoa funciona. Eu trato a pessoa com respeito. Eu construí um relacionamento em torno da pessoa, mas isso significa que eu tentei mostrar a essa pessoa que eu sou um ativo valioso para a empresa. Sei de todo apoiar meu trabalho e mostrar essa pessoa que eu poderia ser um valor para ele ou ela também. Então terei uma comunicação individual com ele. Vou sentar e dizer: “Ei, John, vamos ter uma conversa.” Então. E o próximo passo, o que farei é se nada der certo, tentarei ignorar a pessoa. E a última coisa vamos dizer phi. Se eu realmente tenho que trabalhar com essa pessoa, então eu iria simplesmente ir para o meu chefe e eu vou falar com meu chefe, não uma forma de reclamação, mas eu vou pedir seu conselho, sua sugestão como como ele recomendaria que eu deve agir ou reagir ao seu comportamento. Essa é a minha sequência de como eu responderia. Agora coloque em uma estrela, estrela como um método que todos usam para responder a perguntas comportamentais como essas. S significa situação, T significa tarefa, um para ação e resultado R4. Vou colocar uma das minhas situações que vivenciei no passado no método estelar e vou explicar a vocês. Assim, será muito mais fácil para você entender como essa pergunta deve ser respondida. Como ir embora com situação S. situação era que eu era um novo contratado em uma empresa e eu precisava saber um monte de coisas, mas eu não consegui o apoio. A tarefa era para mim é que eu preciso aprender o ambiente, preciso aprender este sistema, como o sistema funciona. Preciso saber quem é quem, quais são os grupos com os quais ficamos noivos? A necessidade de encontrar todas as informações sobre nossos datacenters. Eu não sabia que não estava recebendo toda aquela informação daquela pessoa do Pacific. Então o que eu fiz foi aplicar todas as coisas que eu falei anteriormente. Como eu fiquei calmo, aprendeu 3p pessoa com respeito teve uma comunicação com ele, construir relacionamento. Eu apliquei tudo isso, essa foi a minha ação. Qual foi o resultado? O resultado foi que aquele cara se tornou meu um dos meus bons amigos e acompanhar. E eu te digo isso até hoje, ele é o único que ainda está em contato comigo, tirando todas as pessoas com quem trabalhei. Então é isso que minha fórmula sempre funciona. Sei que todos passam por esse tipo de situação, mas se você se candidatar, vai funcionar. Então, para responder a esta pergunta, passe pelo mesmo método estelar e tenho certeza que você vai se dar bem na pergunta da entrevista. 26. Descrever um tempo que você não conseguiu concluir seu trabalho no tempo e como você lida: Descreva uma situação quando você não consegue concluir uma tarefa ou um projeto a tempo. E como você lidou com isso? Mais uma pergunta comportamental, e todos nós sabemos como lidar com a questão de comportamento, a melhor maneira é para o método estrela ou uma estrela de fórmula. E eu sei, você sabe que a estrela representa S situação T para tarefa a para ação, e R é para resultados. Antes de incluir o método da estrela e responder a esta pergunta, quero que você tenha algumas dicas em mente. número um é, toda vez que você não é capaz de completar uma tarefa ou projeto, você tem que admitir que você não foi capaz. Não, não resista. Isso. Como você sabe, o que eu fui capaz de fazer vai completar esta tarefa agora minha culpa não. Admitiu que não foi capaz, não importa o que aconteceu. Segundo, você não deve culpar ninguém. Não aponte dedos para ninguém. Terceiro, você tem que ter uma documentação adequada para sustentar isso. Por que você não foi capaz de completá-lo? E terceiro, a comunicação contínua com seu chefe ou quem quer que seja a pessoa com quem você está lidando. Agora, vamos entrar neste método estelar. Agora, tome um exemplo de uma agência de publicidade. Há uma pessoa que tem que preparar um comercial para uma empresa. Agora, esse comercial deveria ser entregue em poucos dias, mas ela, a agência de publicidade ou a pessoa que estava trabalhando nesta tarefa não conseguiu cumprir. Então isso vem uma situação. Agora a tarefa é que ela teve que fazer alguma pesquisa, algum trabalho de desenvolvimento, algumas coisas de kiwi, e então finalmente colocar em uma produção. Agora, a ação que ela tomou, é claro que você não conseguiu. Ela teve que pegar o telefone e ligou para o cliente e pediu ao cliente se o cliente pudesse estender a data. Finalmente, o resultado foi que o que eles concordaram e cliente estendeu essa data. Então é assim que a estrela funciona e é assim que você precisa responder a pergunta. Agora, é claro, não inclua a situação, tarefa, ação e resultado, mas mantenha esses quatro pontos na sua cabeça. E é assim que você precisa responder a essa pergunta. E estou dizendo que será muito mais fácil para você responder desde que você tenha esses quatro passos na sua cabeça. Cólicas. 27. Descrever um momento em que você teve um desentendimento com seu chefe e como você lidou com o seu c: Como lidou com um desentendimento com seu chefe ou com seu gerente? Ok. Como outra pergunta comportamental. E especialmente quando um gerente de contratação está fazendo essa pergunta, torna-se muito difícil de responder porque essa pessoa vai ser seu potencial chefe. Então, como você lida com isso? Agora, o jeito que eu responderia a essa pergunta é antes de eu entrar em qualquer desacordo com meu chefe, eu vou me certificar de que eu tenho todos os fatos juntos. Vou me certificar de que tenho toda a documentação adequada que inclui todos os prós e contras de qualquer coisa que estou apoiando. Vou perguntar ao meu chefe, que o que ela pensa sobre certas coisas ou o ponto que estamos discutindo. Terei um regular em uma comunicação. Serei muito respeitoso e seguirei em frente. Se as coisas não correrem do jeito que eu quero. Então estas são as coisas que eu seguirei. Agora, vamos colocar, vamos colocar isso em um exemplo. Uma situação que realmente aconteceu comigo no passado. Então é assim que eu responderia. Mais uma vez, voltar ao método da estrela e estrela é situação, tarefa, ação e resultado. Use o método novamente, sempre para fazer perguntas comportamentais. Então vamos falar sobre AES. Qual situação? A situação era que minha chefe estava inflexível que ela queria permanecer nos sistemas físicos. Eu queria que ela fosse para a tecnologia de virtualização de sistemas virtuais. Agora, a tarefa era para mim também, é fazê-la aprender o que a virtualização tem para oferecer, suas implementações de aplicativos em nosso ambiente. Então, a ação que eu tomei como eu primeiro, eu me treinei, eu me treinei na plataforma de virtualização, então eu seria capaz de responder a qualquer pergunta que ela tenha. Reuni todos os fatos sobre a virtualização, exatamente quais os benefícios que ela tem e quais desvantagens. Ele tem. Tudo tem vantagens e desvantagens. Então, toda vez que você apresentar algo, sempre certifique-se de que você também deve olhar para as desvantagens. Além disso, juntei toda a documentação que talvez a minha chefe precisasse para tomar a decisão dela. Então essa foi a minha ação. Eu coloquei tudo junto, tive uma comunicação com ela para trás e para frente, para trás e para frente. Ela tinha perguntado, eu tinha respostas. Ela tinha uma pergunta e uma resposta. E, no final, após alguns meses de ida e volta, o resultado foi que a tecnologia de virtualização foi finalmente implantada em nosso ambiente. E eu estava tão feliz. Então o desacordo geralmente acontece não porque eu estou certo ou ela está errada, mas ela está certa, eu estou errado. Ambos temos diferença de opinião. É só uma questão de como você apoia sua opinião e se sua opinião pesa mais de 100. Então essa é a única coisa e é assim que você tem que responder a esta pergunta. O Calloc. 28. Me me sobre uma apresentação bem-sucedida que você fez e por que você acha que foi um sucesso: Conte-me sobre uma apresentação bem sucedida que você fez. E por que foi um sucesso? Agora, neste ponto, o gerente de contratação realmente quer saber como está suas habilidades de apresentação, quão confiante você está realmente de pé do público e dar essa apresentação. Então eles realmente queriam saber, eles realmente querem descobrir e exemplos, alguns daqueles que você fez no passado. Agora, para esta pergunta de entrevista, vou pegar um exemplo sobre um atendimento ao cliente, como melhorar ou melhorar a experiência de atendimento ao cliente. Então talvez você possa dizer que você sabe o que, eu, eu fiz uma apresentação para minha equipe ou para minha liderança onde eu apresentei como poderíamos melhorar o atendimento ao cliente. Você poderia obter isso agora usando o mesmo método de estrela, você poderia colocar a mesma experiência na estrela. E esta estrela de ganho representa situação, tarefa, ação e resultados. Então, qual era a situação? A situação era que você tinha que dar uma apresentação sobre como melhorar o atendimento ao cliente. Qual é a tarefa? Sua tarefa era montar uma apresentação, provavelmente no PowerPoint, Microsoft PowerPoint ou em qualquer outro presente. Outra ferramenta para fazer a apresentação. Agora com essa apresentação, você tem que fazer alguma animação. Então o, para que o público não fique entediado. Você tem que usar alguns slides, algumas transições para que era a tarefa. Agora a ação, a ação é que você precisa montar o material. Você tem que realmente passar pelo material um por um, o conteúdo da apresentação, a ação é reunir toda a documentação de suporte que se você acha que um serviço ao cliente deve ser alterado, por que deve mudar e se o procedimento que você está trazendo, se foi bem sucedido em 1 ou não. Documento de apoio, algumas experiências passadas, algumas estatísticas. Então você também tem que trazer algumas idéias que você reúne de sua equipe. Além disso, você tem que usar algumas fontes maiores, não pequenas fontes nas apresentações. Também dar slides. Então você pode dizer que eu dei slides para todo o meu público antes da apresentação. E o resultado final foi quando eu tinha todos esses materiais juntos, eu fiz minha pesquisa. O resultado final foi que minha apresentação, meu feedback realmente para melhorar a experiência de atendimento ao cliente, todo o processo de mudança foi melhorado e foi implementado. Foi assim que a sua apresentação foi bem sucedida. 29. Me avo sobre a decisão mais difícil que você teve de fazer e o resultado: Vamos passar por outra questão e que é Fale-me sobre a decisão mais difícil que você teve que tomar e qual foi o resultado. Neste momento, o gerente de contratação quer saber, o que você considera uma decisão difícil? Como você lidou com isso e qual foi o resultado? Então deixe-me dizer-lhe uma situação que eu tinha em que eu tinha que tomar uma decisão difícil. Então eu estava trabalhando para esta empresa por quase dois ou três anos. E outro gerente de equipe se aproximou de mim e ele basicamente gostou muito do meu trabalho. E ele realmente me ofereceu uma vaga na equipe dele. Então, para mim, essa decisão difícil era ficar com a minha equipe, passar para a equipe dele. Então eu vim, eu comparei ambos os papéis. Eu olhei para o crescimento do papel e outro novo papel. Eu tentei comparar quais são os projetos em que estou trabalhando e quais são os projetos que a equipe tem. Falei com meu gerente, falei com minha equipe, claro, com algumas pessoas. Eu converso com o outro gerente também para descobrir quais são as coisas em que eles estão trabalhando e quais são as oportunidades que eu tenho na nova regra. Então, finalmente, depois de fazer toda a comparação ou todo o meu trabalho que eu tinha que fazer, eu decidi passar para a outra equipe. Agora, é claro, foi uma das minhas decisões mais difíceis porque eu realmente adorava trabalhar para a minha equipe. Mas novamente, decidi seguir em frente porque há muitas coisas novas que eu ia aprender agora para colocar isso em um método estelar. E, claro, todo mundo sabe o que a estrela representa, situação estrela S4, tarefa T4 um para a ação e R é para o resultado. Então a situação era que eu tinha que decidir se eu deveria mudar para outra equipe ou não. E a tarefa era decidir e comparar qual papel seria o melhor para mim. E eu tenho que decidir o que eu vou deixar para trás e o que eu vou ter um novo papel. Assim, a ação foi comparar ambos os papéis. Eu falo com meu gerente, falei com o gerente, falei com algumas pessoas da minha equipe que tiveram mais experiências que com a empresa por muito tempo. Comparei os projetos e o resultado final final, que é o resultado que eu finalmente decidi passar para a outra equipe. Então é assim que você tem que colocar essa pergunta. Você tem que colocar essa resposta. Então você provavelmente vai entender esta pergunta pode ser de uma maneira diferente, diferente, mas eventualmente eles perguntam da mesma maneira, o duro como um veterano em você tomou. Espero que esta pergunta o ajude. Se você receber esta pergunta, você será capaz de responder a esta pergunta imediatamente. 30. O que você faria se seu trabalho for criticado se seu trabalho for criticado: Vamos falar de uma questão situacional agora. Antes de entrar em uma questão situacional, quero que saibam a diferença entre uma questão situacional e comportamental. Pergunta comportamental é algo que aconteceu no passado. Então eles vão te perguntar, me contar uma situação no passado que aconteceu com você e como você lidou com isso? Considerando que pergunta situacional é algo que eles perguntariam, diga-me se algo assim acontecesse, como você ou como você vai lidar com isso? Isso é algo no futuro. Diferença muito simples, pergunta situacional ou algo assim para o futuro. Questões comportamentais, algo tinha acontecido no passado. Então, agora vamos entrar em nossa pergunta. E a questão é, o que você faria se seu trabalho fosse criticado? Tenho certeza que todos trabalhamos em um ambiente corporativo ou trabalharemos no ambiente corporativo. E há tarefas ou projetos que são atribuídos a nós. E às vezes há pessoas que criticam o trabalho. Talvez seu gerente ou talvez seu membro da equipe, ou talvez alguém de outra equipe. Como você aceitaria essa crítica? Isso é realmente, isso é o que realmente o gerente de contratação está procurando. Qual é a sua abordagem em termos de quando alguém lhe dá a crítica? Agora, a maneira que eu vou passar é eu diria, ou eu diria que eu, em primeiro lugar, não iria para o modo defensivo. Eu não reagiria à situação. Eu responderei à situação. Eu entenderia o ponto de vista da outra pessoa de onde ele ou ela está vindo. E obtenha o feedback e pergunte onde melhorar. É muito importante que você precisa. Se alguém está criticando o Posso dizer, oh, seu trabalho é uma droga. Se eles dizem isso, você precisa perguntar, por que é uma droga? E, por favor, me dê algum feedback, como posso melhorá-lo? Então? Anote também todos os comentários que essa pessoa lhe deu. Anote e, em seguida, tente trabalhar nele e veja quais são as primeiras coisas que você tem que enfrentar. Além disso, se houver uma situação em que você realmente tem que falar com a pessoa 101, ter uma reunião com uma pessoa, sente-se e fale como 101. O que você acha que eu deveria melhorar? Não, de novo, não fique com raiva, não fique chateado. Apenas fale com a pessoa. Ei, eu realmente aprecio que você me deu um feedback. Pode me dizer como posso melhorar? Além disso, vou pedir feedback aos outros também. Ei, o que você acha do meu projeto? Talvez eu não diga à pessoa, ei, aquele cara, criticar meu trabalho. Basta dizer isso, você sabe, como você pode melhorar? Então, finalmente, uma vez que você tem tudo junto, então realmente começar a melhorá-lo. Se eles funcionam realmente precisa de melhorias. E tenho certeza que todos precisamos de melhorias de uma forma ou de outra. Finalmente, se nada der certo e você sabe que esse cara está dando críticas a todos e é nisso que ele é realmente bom. Então talvez fale com seu gerente ou comece a ignorar essa pessoa. Essa é a única coisa que é melhor que você pode fazer. Então é assim que eu responderia a esta pergunta. 31. Como você lidará com um cliente insatisfeito: Como lidaria com um cliente insatisfeito? Agora você provavelmente está pensando, HI, esta questão está mais alinhada com as pessoas que estão em vendas, marketing ou papel enfrentando clientes? Bem, não inteiramente. Bem, se você não está no papel de cliente enfrentando, então os clientes, as pessoas com quem você lida dentro sua empresa e outros grupos que você vai liderar com outros fornecedores, eles são seus clientes para. Então você tem que responder a esta pergunta maneira semelhante como você vai responder como se você estivesse em uma regra de atendimento ao cliente. Lembro-me de uma vez que li esta nota e uma afiada diz que só há duas regras para o atendimento ao cliente. O primeiro é que o cliente está sempre certo. Regra número dois, se o cliente estiver errado, reler a regra número um, eu realmente gosto disso e é tipo tatuado na minha mente e eu sempre me lembro disso. Então, e também como grande exemplo, eu poderia dizer que a Amazon é uma das maiores empresas do mundo. Isso sou eu fazendo bilhões de dólares em negócios. E você sabe por quê? Porque eles têm eu diria que um dos melhores atendimento ao cliente, você pega o telefone sem qualquer atraso, a pick-up o telefone. Tentam ajudar-te e ajudam-te genuinamente. É por isso que eles estão indo tão bem. De qualquer forma. Então, quando o gerente de contratação lhe fizer essa pergunta, como você teria que responder? Outra vez? Você tem que ir para a sequência e a sequência que você tem que fazer o que eu tenho, que eu sigo, é antes de tudo, cada vez que há um cliente insatisfeito ou eles estão com raiva de nós. Novamente, não temos que reagir a isso. Temos que entender esta situação. Não temos que levar para o lado pessoal. Lembre-se, isso é tudo negócio. Isto não é profissional. Então não leve para o lado pessoal. Eu não faria isso. Rb, eu permanecerei calmo e realmente tentar ouvir a pessoa, entender a situação. Eu nunca diria que eles estão errados. Farei mais perguntas. Vou reconhecer que sim, que eu entendo e estou ouvindo. Peça-lhes solução. Talvez estejam insatisfeitos. Talvez tenham ideias para melhorar qualquer que seja a situação. Talvez eles possam nos dizer, perguntar, o que você acha que poderia ter acontecido? Fale com seu gerente se você está sem pistas, como você lida com isso? Sempre gerente Goryeo, eu iria ao gerente, pediu sugestões ou pedir conselhos. Também. Se tivesse que me desculpar com o cliente, não pensaria nem por um segundo. Eu gostaria que tudo bem. Então eu agiria em uma solução. O que eles estão procurando? Sei que às vezes são clientes, tudo o que querem é admitir que estavam errados. Eles querem a admissão de culpa e estão bem com isso. Eles não estão procurando qualquer compensação ou algo assim para recuperar o dinheiro ou algo assim. Na maioria das vezes, quando você é realmente bom para o cliente, eles estão bem com o seu pedido de desculpas que você aceitar que você estava errado. E então, é claro, uma vez que você tenha resolvido tudo, sempre certifique-se de acompanhar com o cliente. Pergunte a eles, ei, Jonah, sinto muito que essa situação aconteça. Você está satisfeito? Há algo que eu possa fazer por você? É assim que você tem que responder a esta pergunta. 32. Seu gerente de a você concedeu um projeto com um prazo apertado, como você lidará com o projeto: Vamos olhar para outra questão da situação e que é o seu gerente. Atribuir-lhe um projeto, mas prazo muito apertado. Como lidaria com uma situação dessas? Agora, antes de eu falar sobre esta questão, deixe-me dizer-lhe que só há duas razões para você gerente fazer algo assim. Primeiro, ela realmente quer que o projeto seja concluído. Não há outra opção com o segundo deles. Você realmente a chateou por alguma razão, que ela realmente quer te dar um tempo difícil. De qualquer forma. Independentemente da situação. Agora a questão é, como podemos lidar com isso? O que eu diria é que, primeiro lugar, não reagiria à situação. E eu diria que reagiria, significando que eu não ficaria com raiva imediatamente. Eu tentaria entender a situação e entender a situação é mais como um Responder à situação e reagir a ela. Também nunca me comprometerei com algo que não posso entregar. Se um projeto é atribuído deve ser entregue até sexta-feira. E eu sei que o projeto leva mais de duas ou três semanas. Agora eu não me comprometeria ou não responderia dizendo que sim, chefe, você entendeu. Além disso, avaliar se há alguma maneira que eu poderia completar o projeto antes de responder de volta, eu vou passar algum tempo ver o que pode ser feito com o projeto. Então eu tentaria mudar algumas das minhas prioridades. Vou ter uma comunicação com meu chefe e perguntar se ela pode mudar algumas prioridades para mim. Mudar algumas coisas ao redor. Talvez eu esteja trabalhando em dez coisas diferentes. Agora. Qual deles tem a prioridade? Eu não sei. Ela não saberia. Ela é minha chefe. Você saberia melhor. Então vou me sentar com ela e falar com ela sobre isso. Além disso, vou pedir aos membros da minha equipe alguma visão ou alguma ajuda se alguém da minha equipe estiver disposto a me ajudar. Além disso, eu iria dividir meu projeto talvez em diferentes fases e apresentar isso ao meu chefe e dizer, hey chefe, este projeto não pode ser feito até sexta-feira. Podemos colocar isso em duas ou três fases diferentes? Vou completar a primeira fase até sexta-feira, segunda fase até a próxima sexta-feira na terceira fase, ou completar todo o projeto até esta data. Tentou chegar com a resolução, ver se o seu chefe concorda com isso. E se nada funcionar, tentarei colocar o máximo de tempo que puder no trabalho. E no final onde não está terminado, eu também vou, vou tentar atualizar meu gerente onde eu estou. Quais são os obstáculos? Quais são as coisas que eu preciso da ajuda dele? Então, de qualquer forma, é assim que eu responderia a essa pergunta. 33. Qual para seu plano de 90 dias se você fosse contratado a pessoa em casa: Qual seria o seu plano de 90 dias se você fosse contratado? Além disso, se você quisesse reformular esta pergunta é, como você entraria a bordo e qual seria a sua maneira de aprender o ambiente nas primeiras semanas. Agora, a razão por trás disso e por que o gerente de contratação está fazendo essa pergunta. Porque eles realmente queriam saber sua abordagem, sua equação, seu cronograma de planejamento, estratégia, e mais importante, se você é tipo de pessoa que precisa de um bebê sentado. Eles provavelmente não têm tempo para ir e ensiná-lo tudo. Então eles estão procurando por alguém que tinha acabado de vir a bordo com conhecimento suficiente e imediatamente parar de trabalhar. Então foi por isso que te fizeram esta pergunta. Então, a maneira como você deve responder é antes de tudo, eu iria primeiro passar pelo processo de documentação e procedimentos que você tem em vigor. Talvez você tenha Wikipédia, alguns recursos online. Eu também vou procurar algum treinamento virtual, algum treinamento em classe, se ele estiver disponível. Configure também um telefone ou chamadas presenciais com algumas pessoas-chave. Talvez as pessoas que realmente sabem das coisas. Eu também marcarei um recorrente em uma reunião com meu chefe talvez uma ou duas vezes por semana, especialmente nas primeiras semanas. Também engajar como faz para pequenas coisas, como especialmente para configurar meu laptop, configurar minha soma, relacionado à TI. Então, não vou correr incomodando as pessoas sobre isso, especialmente. Também aprenderei com o melhor, melhor significado. Vou descobrir quem são as pessoas reais que trabalham com a empresa há tanto tempo. E eles saberiam muitas coisas para tentar encontrar essas pessoas quem elas são. E eu sentava-me com eles, tentando arranjar algum tempo. Talvez durante esse processo, as pessoas que estou tentando procurar estejam muito ocupadas. Então eu vou ter que trabalhar em torno de sua agenda. Eu definitivamente não vou ficar sentado e esperar que alguém venha e me diga o que fazer ou como aprender e encontrar os recursos. E eu aprendi e eu faria as coisas. 34. Como você responderá a uma situação estressante (e: Vamos falar sobre outra questão da situação. Como você reagiria a uma situação estressante? Por exemplo, uma paralisação de todo o sistema, um alarme de incêndio ou algum tipo de desastre. Neste ponto, o gerente de contratação realmente quer saber a definição de estresse. Sua abordagem para lidar com uma situação estressante difícil como esta, apenas estratégia por trás disso. Então, o jeito que você deve responder é, eu permaneceria calmo. É a primeira coisa que todos temos que fazer. Não entrar em pânico para qualquer tipo de situação e permanecer calmo porque você pode tomar a decisão certa e você não está em pânico. E eu entenderia a situação exatamente o que aconteceu. Por que aconteceu? É um alarme falso ou é uma interrupção radiante, ou é um considerado são declarados como um desastre. Também trago todas as partes envolvidas. Vou tentar ver quem é o responsável para resolver essa situação. Vou trazê-los, falar com eles, ou se for necessário, vou montar uma ponte de conferência para trazer todos e tentar entender. Além disso, eu reuniria todos os fatos e todos os documentos de solução de problemas ou notas. Vou rever as diretrizes ou procedimentos que estão em vigor. É algo assim que aconteceu. Qual seria a abordagem? Qual seria o direito onde talvez eles tiveram tiveram tiveram este tipo de paralisação ou desastre no passado e eles têm todos esses passos registrados. Eu também delegaria se existissem algumas tarefas que eu sei que outras pessoas são mais adequadas para trabalhar. Então, basicamente, pisar no TO de todo mundo vai delegar se eu pudesse. Além disso, eu vou falar com o meu gerente sempre antes de fazer qualquer coisa, antes de tomar qualquer decisão, antes de eu tomar qualquer decisão, eu vou falar com meu gerente ou liderança alguém. Se um gerente não é um poço, eu vou falar com eles, descobrir o procedimento certo e o caminho certo. Se algo que eu não estou ciente de um homem que não experimentou. E é assim que você deve responder. 35. Qual foi o último projeto que você dirigiu, e que foi seu resultado: Agora vamos dar uma olhada em algumas das questões técnicas. Uma das questões é, qual foi o último projeto que você liderou e qual foi o resultado? Agora lembrem-se, perguntas técnicas não são apenas como perguntas gerais, não questões comportamentais ou questões situacionais. As perguntas técnicas são mais voltadas para suas habilidades. Habilidades que você possui, habilidades que você aprende ao longo dos anos, sobre sua profissão, carreira, ou mesmo na faculdade. Então, o gerente de contratação neste momento realmente quer conhecer a colaboração ou coordenação de sua equipe. Eles querem saber como você se comunicou, como estão suas habilidades de comunicação, como suas habilidades de documentação? Agora aqui estão algumas dicas que eu quero dar a você para fazer esta pergunta. Certifique-se de não fazer as pazes ou apenas dizer, eu não sei. Você pode incluir alguns exemplos passados ou experiências passadas solicitadas para repetir a pergunta. Então, se você não entende a pergunta, não apenas adivinhe. Você poderia ir em frente e pedir-lhes para, por favor, repetir a pergunta. Leve o tempo que precisar e você tem que responder. Talvez esta seja uma pergunta técnica, você tem que pensar bem. Talvez precise de alguns segundos para responder. Isso é perfeitamente bom. Seja preciso. Como eu sempre digo, é quando alguém pergunta o que é dois mais dois, sempre diga quatro. Não basta dar a volta e dizer, você sabe, um mais três também é para Sidhant, digamos apenas dizer dois mais dois, é quatro e pronto. Também se relacionam com quaisquer projetos ou habilidades existentes listados na descrição do cargo. Então, enquanto você está passando e dizendo aos projetos que você deixou você liderar. Em seguida, pegue as palavras-chave que você observa na descrição do trabalho que eles estão procurando e tente injetar essas palavras-chave n2. Respondendo a esta pergunta. Agora, vamos ver. Vamos falar sobre algo que você fez nos projetos do meu último projeto é sobre x-y-z. Então você está passando por isso, certifique-se de incluir essas coisas que eu vou rever. Número um, você tem que mostrar algumas habilidades de liderança porque projeto ou estão lidando com um projeto requer liderança. Então certifique-se de adicionar isso na sua resposta. Também mencionou equipes e você trabalhou, que você trabalha com sua colaboração, sua coordenação também inclui alguns como valores em dólares, alguns números como quando você completa o projeto, qual foi o resultado? Se você aumentar a receita, você aumenta, você aumenta a produtividade, você reduz o número de horas, números fatos quantificáveis mencionaram isso. Também uma expectativa de cronograma, como quanto tempo você levou para completá-lo, mas há um saco ou um pequeno projeto. O resultado final e tudo o que você aprende com ele também passam por cima dele. E a última coisa lista, lista todas as ferramentas e recursos que você usa. Talvez você tenha revisado a apresentação do PowerPoint. Talvez você use algumas ferramentas, algumas palavras, algum acesso e formal. Você mencionou que você incluir isso em seu projeto ou talvez a própria ferramenta de projeto que você usa isso para completar o projeto. Então, mencione essas ferramentas. Então aqui, então estas são as poucas coisas que eu realmente quero que você inclua quando você responder a esta pergunta. 36. Como você mantém a inovação no seu campo: Como você acompanha a inovação em seu campo? Agora você provavelmente está pensando em coisas novas, novas tecnologias provavelmente aplicáveis somente em TI. Agora, coisas realmente novas acontecem em todos os lugares, em todos os campos, não importa se você está no campo médico, em direito, saúde e finanças, você vai ver diferentes softwares, métodos diferentes, mesmo se você está em tributação e talvez este ano Código Tributação é diferente no próximo ano. Então, como você consegue acompanhar isso? Isso é o que o gerente de contratação quer saber. O que o gerente de contratação está procurando são seus interesses. Quais são as ideias inovadoras que você tem, se houver? Você está aberto a coisas novas? Você abraça coisas novas ou muda? Você aplicou alguma alteração no passado e na sua experiência passada? Então deixe-me dar-lhe uma dica, algumas dicas na verdade. Uma é, eu quero que você seja honesto, só não invente coisas. Eu quero que você mencione algo se você até mesmo aprendeu com shows como Star Trek ou mesmo Seinfeld CIO mencionou que se você aprendeu uma lição, se você realmente acompanhar esses shows para aprender algo novo dentro do seu campo pode ser que você é, você está na indústria cinematográfica, você assiste aqueles. Além disso, certifique-se de que os recursos que você usa não são mais do que dois ou três recursos. Então, a maneira como você deve responder como são que existem recursos que você poderia usar. E mencionei que eu acompanho as coisas mais recentes ou novas tecnologias através da leitura de livros, através de artigos, seminários, webinars, conferências, treinamento no local ou treinamento virtual. Google News Feed, Twitter. Todo mundo tuita dias, certo? Você recebe todas as informações, atualizações, notícias, twitter, Facebook. Portanto, há tantos grupos no Facebook que você pode se juntar a grupos relacionados ao seu campo e você pode obter todas as atualizações. Eventos da comunidade, obsessões de encontro, atualizações por e-mail do seu Wender. Há tantos recursos diferentes que você pode se inscrever e obter todas as atualizações. Agora cabe a você decidir em qual deles você trabalha ou se você não trabalhou, então eu sugiro fortemente que você vá e olhe para esses recursos e se inscreva para que você possa obter todas as atualizações dentro de seu campo. 37. Como você comercializaria nosso produto ou marca: Como você comercializaria um produto ou marca? Agora você provavelmente está pensando que isso é mais como uma questão de vendas ou marketing. Bem, talvez um gerente de contratação lhe faça essa pergunta, mesmo que você não tenha nada a ver com marketing de um produto, talvez você esteja trabalhando ou você fique chapado para uma empresa, digamos XYZ e você tem que realmente levar seu nome. Você tem que ser um embaixador dessa empresa. Então o que o gerente de contratação está procurando é sua personalidade. Como você acha? Como pôde agir como embaixador da empresa? Você é do tipo líder? Você é, você é um tipo seguidor. Portanto, há algumas dicas que você deve se lembrar. Um deles é incluir qualquer uma das estratégias de marketing que você sabe se ele é puramente relacionado à comercialização do produto. Há tantas palavras-chave lá fora, por favor, mencione-as. Além disso, pense fora da caixa. Então talvez você tenha suas próprias idéias. Basta dizer, trazê-lo, trazer idéias inovadoras, não apenas algumas palavras-chave, palavras-chave do livro. Isso é algo que eles estão procurando que mostre as qualidades de liderança. Também mencionou alguma experiência passada onde você realmente implementou seu caminho. Então, a maneira que você deve responder é, eu aprenderia o produto antes de tudo. Então algo que eu tenho que vender, mesmo que seja uma marca de sua acompanhante, eu aprenderia sobre a empresa. Gostaria de aprender sobre o produto, quais são as características, o que ele tem para oferecer? Vou ver os folhetos existentes ou literatura, qualquer coisa que tenha a ver com o produto, participar de qualquer treinamento que esteja disponível. A re-inventar a roda somente se necessário. Agora, muitas pessoas que se juntaram à empresa, eles tentaram mudar tudo porque eles acham que talvez seu método seja melhor do que qualquer outra coisa. Mas lembre-se de uma coisa, você não precisa reinventar tudo. Às vezes as coisas funcionam, eles estão dirigindo a empresa por um tempo. Você acabou de começar. Então tente primeiro entender como as coisas estão funcionando antes de começar a reinventar a roda. Além disso, fazer um trabalho em equipe 70 uma equipe descobrir quais idéias eles têm. Apresente suas ideias para eles. É tudo no final, é um trabalho em equipe. E no final, quando souber o que vai fazer, defina seu objetivo. Eu iria e estabeleceria meu objetivo, e é assim que eu lidaria com o mercado do meu produto. Isso é exatamente você terá que responder a esta pergunta. 38. Qual versão do aplicativo x em seu ambiente: Ok, vamos olhar para outra questão técnica e que é qual é a versão do aplicativo que você está executando em seu ambiente? Agora você provavelmente está pensando de novo, hey, esta é uma pergunta técnica. Trabalho num departamento financeiro, não tenho nada a ver com isto. Não inteiramente verdade. Então, se você está trabalhando mesmo no departamento financeiro ou em qualquer outro departamento, tenho certeza que você está trabalhando em algum tipo de ferramenta e você provavelmente tem isso em seu currículo. Então, se você tem algo no seu currículo e você não pode apoiar, é melhor você tirar isso. E um monte de pessoas, o que eles fazem é adicionar algumas palavras-chave no currículo e eles acham que um iria pré-listar seu currículo. Pode ser verdade que seu currículo será selecionado. Mas o que, o que você acha que vai acontecer quando o gerente de contratação é realmente vai pedir-lhe a funcionalidade do aplicativo e você não pode responder, isso é um muito ruim. Então certifique-se de que o que você escreveu em seu currículo, você pode apoiá-lo. Agora vamos ver o que exatamente o gerente de contratação está procurando. Estou procurando se você realmente trabalhou nessa ferramenta ou não. O gerente de contratação procurando seu nível de familiaridade com essa ferramenta e também como você, quão produtiva foi essa ferramenta para você? Então, quando você precisa responder a esta pergunta , certifique-se de que é antes de tudo, seja muito preciso. Se você conhece as versões, basta dizer e pronto. E se você não sabe, você poderia simplesmente dizer Lee, não sei. Ok. Agora a maneira como você deve responder como você poderia simplesmente dizer, hey, sim, eu trabalhei neste, este software e a versão com que eu trabalhei, eu acredito que é 2. Agora, se isso não for preciso, você poderia simplesmente dizer que você sabe o quê? Eu realmente trabalhei com essa ferramenta em algum lugar como alguns anos atrás, mas eu não me lembro exatamente em que versão está agora. E ainda estou familiarizado com alguns dos recursos que ele tem. Você também poderia dizer, eu tenho exposição a esta aplicação, mas eu provavelmente não tenho exposição na medida que você tem. Agora você vê como está lidando com isso. Você está realmente dizendo, “Ei, gerente de contratação, você, você, você sabe muito do que eu. Você matando dois coelhos com uma cajadada, você está respondendo e mais você fazendo ele feliz. Então é assim que você tem que responder a esse tipo de pergunta. 39. Qual é sua expectativa is: Ok, então agora vamos trabalhar em perguntas salariais. E as perguntas, a mais comum, Quais são suas expectativas salariais? Agora, lembre-se de uma coisa na maioria das vezes o que acontece é quando você está passando pela contratação, ou desculpe, um recrutador ou um caçador de talentos, eles já discutiram isso com você. Eles já lhe dizem, hey, você sabe o que, este trabalho ou este projeto tem o orçamento para isso tanto por hora salário Dasa e eles já discutiram com a gente já feito. Além disso, se você entrar no RH, eles já discutiram isso com você. Agora, se você não fez e você chegar a esta pergunta e o gerente de contratação lhe faz esta pergunta. A razão pela qual eles estão fazendo essa pergunta, número um, é que eles têm um orçamento em vigor. Eles queriam ter certeza de que você está dentro desse orçamento. Segundo, eles queriam saber se você realmente sabe o seu valor. Então, se você está entrando e pedindo US$100 mil e realmente vale US$50 mil. Então, com a experiência que você tem, então eles queriam saber se você sabe o seu valor mais f, eles estão fazendo essa pergunta após a entrevista, tudo está feito, então considere isso como uma boa pergunta porque eles estão em um ponto em que agora eles estão fazendo essa pergunta e eles provavelmente muito perto de contratar você. Eles já fizeram você pensar que eles são como você, eles fazem outras perguntas, você responde tudo e agora eles estão fazendo essa última pergunta. Na maioria das vezes, o que acontece é que se eles não essa pergunta no final e você não sabe nada sobre o salário, provavelmente eles vão dizer não para você. Mas de qualquer forma, então se você ouvir esta pergunta no final do gerente de contratação, isso é considerado como uma boa notícia. Agora, como você deve responder? Em primeiro lugar, você sempre deve fornecer uma faixa salarial. Nunca dê um número. Não diga, ei, quer saber? Estou à procura de 90 mil dólares. Agora. Não seja muito pacífico no número que deu arranjado. Procuro algo entre 70 e 80 mil. Então 70 a 90 mil nos dão um alcance um pouco maior para que eles tenham espaço para negociar. Então, digamos que eles voltem e dizem, sabe, nós não podemos ter nós não podemos te dar $90 mil porque não é isso que nosso orçamento. Agora você tem a opção de negociar ali mesmo ou apenas dizer a eles, você sabe o que, deixe-me dormir sobre isso. E isso é perfeitamente bom. Você pode tirar um dia ou dois e pensar sobre isso. Mas se você já sabe que como você precisa lidar com essa questão você está muito perto do que eles estão lhe oferecendo, então você poderia realmente negociar. A opção de negociação que você poderia adicionar a isso é o, há alguma atribuição em bones? Existe algum bônus anual? Qual é o aumento do aumento anual? Isso é alguma ousadia de realocação, há algum bônus de retenção? Talvez te tenham dado duas semanas de férias. Então, se e dando-lhe menos dinheiro. Então talvez você possa pedir mais dias de férias e mantê-los na mesma quantidade. Então eu sei que muitas vezes as empresas, eu empatei no orçamento, eles apenas deram algum orçamento, eles não podem ir mais do que isso. Então, nesse caso, apenas certifique-se de dizer a eles que, hey, eu estou disposto a aceitar isso desde que você me dê Vk extra, duas semanas extra. Portanto, estas são as poucas negociações porque, como você poderia acrescentar ao responder a esta pergunta. 40. Negociação de bônus: Agora vamos olhar para o osso como parte. Se você já trabalhou seu salário, tudo está feito. Agora vem uma parte do bônus. Muitas empresas têm um bônus definido para os funcionários com base em seu salário, uma porcentagem dele. Isso é algo que é muito difícil de mudar, mas nunca se sabe. Então nunca machuque perguntar. Volte sempre para o gerente de contratação ou o representante de RH e pergunte se há mais espaço para negociar no bônus. Se não o fizerem, têm sempre algum tipo de bónus de início de sessão, alguns ossos de realocação ou alguns ossos de retenção. Ou seja, se você ficar na empresa por um ano ou dois anos, você receberá o bônus após o aniversário de dois anos. Então é assim que você pode obtê-lo. Então tente negociar, se puder. Mas se puder e já fez a sua mente, está perfeitamente bem. Vá e comece seus objetos de trabalho não deixe que as pequenas coisas o prendam. Você tem que ter o bônus e salário ou estrutura de compensação em sua cabeça antes mesmo de ir para a entrevista. Então, de qualquer maneira, há, a razão para esta palestra é que há algum espaço que você poderia falar uma vez que você tem a oferta em cima da mesa. E digo-te que nem sequer penso nisso. Você sabe o que? Se eu pedir bônus, talvez eles vão rejeitá-lo e eles vão ficar com outra pessoa. Não, eles podem, uma vez que te ofereçam, menos que você recuse, eles não vão para nenhum outro candidato. Você tem o direito de pedir ou negociar sua estrutura óssea. Obrigado. 41. Pergunte o que quiser: Hoje quero te dar algumas dicas sobre suas habilidades de entrevista. E isso é fazer uma pergunta, desculpe-me. Então eles te fazem um monte de perguntas, certo? Então, no final, eles vão te dar essa oportunidade é fazer a pergunta a eles. Então não fique aí sentado e diga “Não, obrigado”. Não tenho perguntas para você. Então eu queria compartilhar com vocês alguns dos exemplos que você deve e não deve perguntar. Vamos falar sobre algumas das coisas ou algumas das perguntas que você não deve fazer? Alguns deles são. Acha que consegui o emprego? - Não. Isso é muito cedo. Nunca fiz essa pergunta. Se você está em uma entrevista por telefone ou em pessoa, você não deve fazer essa pergunta ou mesmo dar a eles uma pequena indicação de obter uma confirmação se você conseguiu o emprego ou não. Outro exemplo é, eu sou pago pelas horas extras? Não é a hora certa para perguntar. Você deve fazer essas perguntas, especialmente ao seu representante de RH. Então, quando você está tendo uma conversa com seu gerente de contratação ou pessoas no painel que não são ou que não pertencem ao RH, você não deve fazer essa pergunta a eles. Esta pergunta é para o pessoal de RH. Outro exemplo é, ele pode trabalhar em casa duas ou três vezes por semana? Agora, por que você quer fazer essa pergunta quando eles têm essa política não avaliada escrita e descrição do trabalho que você teria flexibilidade para trabalhar em casa? Então não pergunte isso. Sim. Uma vez que você começa o trabalho, você começa a conhecer seu gerente bem e você desenvolve um bom relacionamento com seu gerente, então, nesse ponto, você pode perguntar ao seu gerente, hey, está tudo bem se eu trabalhar em casa a partir de dois dias ou Três dias? Novamente, que depende do seu gerente se ele ou ela permite que você trabalhe em casa. Outro exemplo, último exemplo que vou dar a vocês é não perguntar nada sobre sua nacionalidade, sua raça, sua idade, ou qualquer pergunta pessoal para esse assunto, hey, qual escola você frequentou? Onde cresceste e qual é o teu vizinho? Nada como isso. Agora vamos falar sobre perguntas que você deve fazer. Número um é o próximo passo no processo de entrevista ou contratação. Assim, no final de quando eles lhe dão esta oportunidade, esta é uma das melhores perguntas que eu também gostaria de fazer. Agora isso mostra que você está ansioso para saber qual é o próximo passo e você está interessado em saber sobre isso e você gosta do trabalho. Então, isso é perfeitamente bom. Eles darão a você o próximo passo é Enron. Isso vai ser outra rodada de entrevista ou você vai ouvir do RH ou assim por diante. Outro exemplo, como descreveria um dia típico para mim? Então, digamos que se eu conseguisse o emprego, como você me diria? Como será o meu dia a dia? Essa é uma pergunta muito boa. Adoro fazer essa pergunta também porque serve dois propósitos. Um deles mostra que mais uma vez, estou muito interessado no trabalho e parece como se eu já tivesse conseguido o emprego. E segundo, quando eles realmente lhe dizem que como os dados se parecem, você terá uma idéia de quanto trabalho você tem que fazer e o que eles esperam de você? E um exemplo é, como posso ser bem sucedido nesse papel? Certo, ótima pergunta. Portanto, eles querem que você desempenhe certas funções e esperam que você tenha essas funções nas descrições de tarefas a serem concluídas. Então, para isso, eles têm que dizer ou, ou focar em algumas das coisas que realmente estão procurando. Então, se você fizer essa pergunta, eles vão colocar tudo no verão e resumir que essa é a pessoa que estamos procurando e é assim que você vai ser bem sucedido nesta regra de trabalho. Está bem. Outra, por que a outra pessoa foi embora? E qual é a sua taxa de desgaste? Isso é perfeitamente bom. Algumas pessoas não perguntam se você não quer que ele pergunte isso, tudo bem também. Mas se você está de volta preenchendo alguém, eu acho que você tem o direito de perguntar por que essa pessoa foi embora? E talvez a pessoa que saiu por causa da pessoa não goste do ambiente, ou talvez tenha que te dizer. Então, nesse ponto, isso vai ser a seu favor, mas se esta empresa é realmente boa companhia para não porque não é realmente você conseguir um emprego. Você tem que ter certeza que o trabalho que você está conseguindo é realmente algo para o qual você realmente quer trabalhar. Talvez dois meses depois você realmente não gosta e você volta ao mercado e procura um emprego, você realmente quer perder esse tempo. Então certifique-se de fazer a pergunta. No outro é, com quantas pessoas trabalharão. Isso dá a você uma noção da equipe, quão grande a equipe é e indo em frente. Você espera que a responsabilidade deste papel mude no futuro próximo? Isso mostra que você quer crescer nesse papel. E outro ou eu diria que o último é, há viagens envolvidas ou tenho que trabalhar ao longo do tempo? Isso é bom. Você pode pedir alguns são esperados para trabalhar para horas extras ou se você é esperado para ir e viajar para alguma porcentagem ou não. Se você não pode viajar, esse é o momento certo para saber. Então você não tem que perder mais tempo e ir para mais entrevistas. E depois descobrir, oh, isso é pedidos de viagem, o que você realmente não pode fazer. Portanto, estas são as poucas perguntas que você deve fazer e algumas delas que eu abordei anteriormente que você não deve fazer. E eu espero que isso realmente. 42. Deixando uma nota alta.: Olá a todos. Hoje vou compartilhar com vocês uma das dicas de entrevista mais importantes que ajudarão significativamente em seu processo de entrevista. Então, por favor, pegue esse pedaço de papel, um caderno e um lápis, e anote. E isso está deixando em uma nota alta. O que isso realmente significa é que quando você terminar com sua entrevista, tudo está concluído. Se é por meia hora, uma hora, você está feito. E agora é quase o último, algo duradouro que você tem a dizer. Muitas pessoas nem dizem nada e vão embora. Mas este é o momento, nestes últimos 20 segundos ou 30 segundos, eu diria que o melhor tempo que você poderia ter. E isso é deixar em uma nota alta. E o que é uma nota alta? Nota alta é algo que permanecerá em sua cabeça, permanecerá em sua mente quando você sair. Talvez eles tenham mais cinco pessoas na fila depois você que vão vir e ter um ir para a entrevista. Então você acha que eles vão se lembrar que você disse que você tem que deixar algo com eles que eles vão se lembrar de você. E o que são essas coisas que vou compartilhar com você? Tenho alguns exemplos e vou rever, por isso, por favor, escreva-os. E também, eu quero que você siga estes apenas se você é realmente o tipo de pessoa que realmente faria isso na vida real, vamos lá. Estamos um por um. Uma coisa eu quero te dizer, John, muito obrigado pela oportunidade, mas eu quero te dizer uma coisa. Se você me perguntar algo e eu não sei a resposta, eu vou te dizer que eu não sei a resposta, mas não importa o que custar, eu vou encontrar essa resposta e eu vou te dar essa resposta. Justo o suficiente. Então isso é algo que vai ficar com essa pessoa. E esse exemplo que eu poderia te dar é um John. Muito obrigado, mas eu queria mencionar uma coisa que eu posso não ter toda a experiência que você está procurando, mas eu quero que você saiba que você vai ter alguém em sua equipe que é confiável. Mesmo que me ligues a meio da noite. Veja, você tem que dizer essas coisas com um coração sincero. Que, literalmente, se você me ligar à noite, eu serei a única ligação de versos. Talvez eu não tenha tudo, toda a experiência que procura, mas serei o primeiro a responder ao seu chamado. E o exemplo é, e mais uma vez, John, muito obrigado pelo seu tempo. Mas uma coisa que quero te dizer antes de partir, é que posso te assegurar que um dia você virá até mim e você me diria, ei, Enron, eu tomei a melhor decisão contratando. Você. Veja, porque você saberá como eu trabalho e saberá que eu não vou decepcioná-lo. Outro exemplo. Ei John, muito obrigado pelo seu tempo. Uh, uma coisa antes de eu sair e eu lhe digo que eu posso garantir que eu vou ser um recurso realmente valioso para a sua equipe. E outra coisa que você poderia dizer a ele antes de sair é, John, você sabe o que? Eu sei, posso não ter toda a experiência que você está procurando, mas eu posso te dizer uma coisa. Sou uma pessoa muito inovadora e a pessoa que sempre pensa fora da caixa. Talvez você me atribua algo de A a Z. Eu faço isso. Eu vou para casa. Não, continuarei procurando para tentar achar maneiras de melhorar nosso sistema, melhorar nosso processo. Essa é a pessoa que eu sou. Veja, essas são as coisas. Levará literalmente 20 segundos para dizer essas coisas. Mas, novamente, quero que diga essas coisas apenas se você realmente quer dizer isso. Então, não importa se John tem que fazer mais dez entrevistas, que a última nota alta deles ficaria presa em sua mente. Então esse é o meu último conselho para você sobre a entrevista. Eu realmente espero que essa dica. 43. Bom em adeo: Ok, agora, tudo está dito e feito. E agora sua entrevista de emprego terminou, e agora é hora de dizer adeus. Então o que isso realmente significa é que eu quero que você se levante, dirija a todos onde seu nome. Se há três a cinco pessoas, é tão fácil lembrar o nome deles. Então quero que aperte a mão de todos. E depois quero que lhes digas: “Olá, Bob, Peter, John. Muito obrigado pela oportunidade. Muito obrigado pelo seu tempo que me deram hoje para rever este papel. E eu adoro ouvir de você em breve. Isto é algo que permaneceremos com eles. Isso é algo que eles diriam a eles que você está ansioso para procurar por sua resposta positiva. Agora, quando se levantar, quero que abra a porta e segure a porta para eles. Eu sei que você provavelmente não trabalha, então eles vão deixar você ir primeiro, mas insista. Segure a porta até que todos saiam da sala e deixe-os levá-los ao elevador. Essa é a última coisa que você tem que fazer. A mesma coisa se você estiver no telefone para a mesma coisa. Diga a todos que os abordaram com seu nome e diga-lhes, hey, eu sou tão grato que vocês me deram tempo e oportunidade para falar sobre minhas habilidades. E estou ansioso para ouvir de você e esperar até que todos desliguem. Essa é a minha gorjeta. Na última coisa em que você realmente vai deixar uma marca. Eles podem me lembrar de você. 44. Acompanhamento após a entrevista: Olá pessoal. Este é o teu guia, o teu amigo Enron absoluto. Hoje eu queria dar-lhe outra dica entrevista e que como acompanhamento após a entrevista. Então você fez sua entrevista, e claro, acredito em você acredita que fez um ótimo trabalho. E agora é hora de enviar-lhes um obrigado ou algo para acompanhar algumas dessas dicas que eu queria compartilhar com você o que você deve fazer, o que você não deve? Número um é sempre enviar uma nota de agradecimento e ser sincero sobre isso. Não invente coisas. Seja realmente sincero que você realmente gosta do trabalho e você realmente gostou de falar com eles. Então, como você vai enviar uma nota de agradecimento é através do e-mail. Então, provavelmente antes da entrevista, você provavelmente tem um e-mail do RH ou de um recrutador. Por favor, entre em contato com eles, peça-lhes um e-mail do gerente de contratação. Vamos supor que se você não tem esse e-mail ou você não receber, tudo bem. Eu quero que você ainda envie um bilhete de agradecimento ou obrigado. Envie um e-mail e diga à pessoa de RH ou ao recrutador para encaminhar isso. Obrigado. Nota para o painel de contratação. próxima dica é eu quero que você envie isso dentro de 24 horas da sua entrevista. Não espere mais de 24 horas. Em seguida, lembre-os por que você acha que está qualificado. Por favor, adicione isso no mesmo Obrigado. E-mail ou carta que em uma frase. Por que acha que é um bom candidato para esse trabalho? E uma coisa que eu gostaria, eu recomendaria que você não fizesse é não enviar uma mensagem privada. Também um pedido de amigo nas redes sociais. Portanto, não tente encontrá-los no Facebook ou LinkedIn e enviar-lhes uma solicitação. Encontre-os e verifique o perfil deles. Isso é perfeitamente bom, mas não envie um pedido de amigo para eles. Então a dica foi para acompanhar após a entrevista. Espero que isso realmente o ajude se você tiver alguma dúvida, me avise. 45. Atualize suas habilidades e seu currículo: Está bem. Então, a essa altura já terminou a entrevista? Alguns nosso passado ou talvez um dia passar e você esperando para obter uma atualização do gerente de contratação ou do recrutador. Agora, enquanto espera, quero que pegue um bloco e uma caneta. E quero que anote três coisas mais importantes sobre isso. Primeiro, eu quero que você anote todas as perguntas que foram durante a entrevista e você não foi capaz de respondê-las. Provavelmente não ter abordado neste curso também. Então eu quero que você escreva essas perguntas e vá on-line e encontre a resposta e prática adequadas. Número dois, eu quero que você atualize seu currículo para todas as coisas que provavelmente você tem e você não incluiu no seu currículo. Quero que você atualize. E a terceira coisa que eu quero que você faça é ir e aprender todas as habilidades que eles mencionaram que você não tinha. Agora eu não estou falando sobre essas habilidades que levam seis meses ou um ano ou treinamento prático real. Eu não estou falando sobre isso. Estou falando daqueles que podem ser facilmente aprendidos assistindo a alguns vídeos. Então, há tantos recursos online como YouTube Resources, Facebook, há muitos deles. Talvez você possa ir até mesmo o site do fornecedor, aprender um pouco do treinamento gratuito. Então, descubra o tempo e aprendeu para que você esteja pronto para responder a essas perguntas relacionadas a habilidades. E sua próxima entrevista. Boa sorte e vejo você no próximo vídeo. 46. Aprenda com seus erros: Todos aprendemos com erros, e isso é o que a natureza humana é que aprendemos com nossas experiências passadas. E a sessão de entrevista também é uma experiência que você aprende com ela. À medida que você passa por mais entrevistas, você pode aprender mais. Então o que eu quero que você faça depois da entrevista, eu quero que você anote todas as coisas que você pode pensar sobre onde você cometeu um erro, anote e eu tenho certeza que você será capaz de escrever se você não perder tempo, se você não dar uma grande diferença entre o tempo que você tomou e o tempo que você está escrevendo esses erros. Então, para baixo, imediatamente. E então, uma vez que você tem tudo, então tente encontrar uma maneira de como você poderia melhorar esses erros. Como pode evitar as coisas que disse que não deveria ter dito? Talvez tenha tentado fazer mais entrevistas simuladas ou gravar a si mesmo e depois ouvir de novo. Você cometeu esse erro de novo? E eu tenho certeza que se você vai praticar, você definitivamente vai evitar esses erros tentados e eu tenho certeza que vai funcionar para você. 47. Do: Vamos recapitular algumas das coisas que você deve fazer durante sua entrevista de emprego. Agora, enquanto eu passar pela minha lista, eu quero que você marque cada um deles e certifique-se de que você está seguindo cada ponto. Primeiro, quero que apoie seu currículo, o que quer que tenha escrito em seu currículo, você deve saber cada linha. Número dois, quero que pratique, pratique e pratique. Pegue um telefone, pegue um dispositivo de gravação e grave suas entrevistas. Então, seguindo em frente, eu quero que você faça a pesquisa da empresa e eu tenho certeza que muitas pessoas realmente fazem a pesquisa. Quero que faça isso também antes de ir para a entrevista de emprego. Quer que você leia todas as palavras-chave e a descrição do trabalho. As palavras-chave são muito importantes porque lembre-se, o gerente de contratação é aquele que realmente tem escrito descrição do trabalho e quando ele ou ela ouve essas mesmas palavras-chave, eles gostariam disso. Tudo bem. Eu quero que você esteja lá 15 minutos antes. Seja entusiasmado em vez de ficar nervoso. Aperte a mão de todos. Falar sobre números. Sorria, seja preciso. Lembre-se dos nomes, entenda a pergunta antes de respondê-la. Avalie a si mesmo durante a entrevista. Certifique-se de que se alguém está perdendo a atenção, você recuperou a atenção deles. Use o método estrela. Falamos sobre o método da estrela em nossa pergunta comportamental, situação, tarefa, ação e resultado. Faça perguntas quando a entrevista chegar ao fim, faça perguntas que você tem. Deixe em uma nota alta, saia no final depois de sacudir todos tiveram significado, deixe todos sair do escritório, sair do lugar antes de sair. Envie uma nota de agradecimento. Após a entrevista de emprego terminar, atualize seu currículo, suas habilidades e aprenda com seus erros. Então, estas são a lista de todas as coisas que você deve fazer e você deve marcar marca off. Se tiver alguma dúvida, me avise. Boa sorte. 48. Não o Não é o Não o: Olá a todos. Vamos falar sobre algumas das coisas que eu quero que você evite e não deve fazer durante o processo de entrevista de emprego. E novamente, eu tenho uma lista bem aqui que eu vou rever a lista. E eu quero que você marque cada um deles enquanto passamos por eles. A primeira é, não quero que coloque muito perfume ou colônia. O que isso realmente significa é que às vezes eu realmente vi candidatos a vir para uma entrevista de emprego e eles realmente esvaziaram toda a partícula em si mesmos, criando um cheiro muito forte de Colônia. E às vezes as pessoas são alérgicas a esses, algum tipo de clones. Então tente não exagerar. Um par de bombas deve bastar, então não se queixe. O que isso significa é que quando você chegar na entrevista de emprego, não fale sobre, oh meu Deus, foi muito tráfego. Os trens estão atrasados. Está muito quente lá fora é muito frio lá fora. O elevador é muito lento. Então não comece com uma atitude de reclamação. Sempre comece com a atitude positiva. É lindo lá fora. O nosso amor. Adoro andar. Adoro vir aqui. Adoro o cheiro do prédio. Comece com atitude positiva e, em seguida, você vai ganhar a confiança. E também as pessoas que estão conduzindo sua entrevista vão gostar dessa energia positiva saindo de você. Então não se sente até que eles peçam. Então, enquanto você os encontrar, aperte a mão, espere até que eles digam, por favor, sente-se. Não mastigue chiclete. Talvez algumas pessoas se sintam nervosas. Talvez eles sintam que têm mau hálito e mastigam chiclete durante o processo, por favor, não faça isso. Divida o chiclete. Não é uma forma respeitosa. Bem, você responder a pergunta e você mascar chiclete, não seja muito engraçado. Eu agora às vezes as pessoas querem ser mais simpáticas e as pessoas querem que o gerente de contratação goste deles e eles têm que ser realmente engraçados. Agora você não tem que ser, você está fazendo uma entrevista profissional para um trabalho. Então você poderia ter um pouco de humor, mas não, não faça piada fora de si mesmo. Não faça uma bexiga cheia. Tudo bem. Não interrompa o gerente de contratação. Então, enquanto eles estão passando pelo processo ou bem, o gerente de contratação está fazendo uma pergunta, deixe-os terminar. E então se você tem uma pergunta ou você precisa fazer uma correção, então você diz desculpe-me. Eu sinto muito. Pode, por favor, dizer isso de novo ou não interrompê-los. Inventa a resposta, que significa que não quero que faças da maquilhagem a resposta. Se você não sabe, simplesmente diga que eu não sei e então confie em mim, nove em cada dez gerentes de contratação vão adorar essa resposta. Se não sabe de nada, pode dizer: “Desculpe, não sei a resposta. Então, seguindo em frente, não vá sobre o seu fracasso pessoal. Então você fala sobre alguns dos fracassos profissionais que você tem e isso é o que você faria, portanto, para o trabalho profissional. Mas não fale sobre alguns dos fracassos pessoais que você tem. Também não faça perguntas pessoais. Ei Gian, quem é o gerente de contratação? Digamos, ei, John, quantos filhos você tem? Onde você mora? Coisas dessa natureza. Tente evitar isso. Além disso, não faça comentários negativos sobre seu antigo chefe, colegas de trabalho ou chefe existente. Então, se você está trabalhando para uma empresa, ABC e seu chefe são uma droga, ou as pessoas com quem você trabalha realmente péssimas. Não fale sobre eles. Não diga nada de ruim sobre eles. Então. Não fale de salário a menos que perguntem. Então, não fale sobre salário ou remuneração a menos que eles perguntem. E o último que tenho é não desistir. Vou falar sobre isso mais detalhadamente no meu próximo vídeo. Mas novamente, essas são as poucas coisas que eu quero que você passe. Marque cada um deles. Certifique-se de entender cada um deles. Se você tiver alguma dúvida, por favor me avise e boa sorte. 49. Não Desiste a desistir de seu jeito: Vejamos o pior cenário. Você recebeu uma ligação de seu gerente de contratação ou uma câmera, e eles disseram que decidiram seguir em frente com outro candidato. Isso deve ser muito decepcionante e estressante para você. E eu entendo. Mas eu quero que você ouça algumas coisas que eu tenho a dizer. Primeiro, quero que sejas honesto sobre isto. Eu quero que você seja honesto consigo mesmo e pergunte a si mesmo, você deu 100%? Agora, tenho certeza que você vai encontrar uma resposta para isso se você não tentar dar-lhe 100% para a próxima entrevista. Além disso, quero que permaneça positivo. As coisas acontecem por uma razão. Eu quero que você fique motivado, uma forma que está tudo bem se eu não conseguir, eu vou ter uma próxima vez. São mais bons trabalhos para mim. Não quero que penses nisso como um fracasso. Eu quero que você pense nisso como uma experiência que você ganha, você aprende algo com isso. Eu não quero que você desista. Não é o fim do mundo. Sempre há esperança. Eu quero que você tenha essa esperança. Nunca perca a esperança. Deixa-me dar-te o meu exemplo. Eu vim para este país nos Estados Unidos há quase 23 anos. Eu frequentei a faculdade e a matrícula da faculdade era muito alta. Então eu tive que trabalhar meio período. E houve um tempo em que o alto não tinha uma refeição decente à noite. Então eu iria por um quarto de leite e um biscoito de 25 centavos. E eu te digo por pelo menos dois anos, eu fiz isso onde eu só bebia leite e biscoito, mas eu não desisti. Eu não perdi a esperança. Então, por causa disso, estou tão orgulhosa onde estou hoje. Então, esse é o meu conselho para você. Então, por favor, não desista. Desejo-lhe o melhor e boa sorte.