Entrevistas de trabalho comportamental em ação - O guia completo

1. Introdução: Bem, olá a todos e bem-vindos ao meu curso de entrevistas comportamentais assíncronas. Meu nome é David Fraser e serei seu professor hoje. E eu sou um titular da CFA, um CPA, e eu fui para a Western. Tenho 30 anos e trabalho em Toronto. E na minha carreira até agora eu fui entrevistado por bem mais de 100 pessoas, incluindo algumas não tão fáceis de impressionar pessoas como ex-profissionais sênior de bancos de investimento na Goldman Sachs, CFOs de Gestão de Ativos, empresários com sete saídas de figura e até mesmo um membro de uma das famílias mais ricas aqui no Canadá. E o fruto de tudo isso é que eu consegui conseguir empregos em algumas empresas de prestígio, incluindo Big Four Contabilidade, Asset Management, private equity e capital de risco. E também tiveram entrevistas com alguns bancos de investimento, empresas de pesquisa de capital e loja de consultoria. E eu estive do outro lado da mesa muitas vezes para entrevistar dezenas de candidatos para alguns dos meus papéis anteriores. E dizendo tudo isso para te dar contexto, se você me conhecesse crescendo, eu não teria que ser bem sucedido. Eu cresci em uma cidade pequena sem conexões e sem modelos no espaço de negócios. E teve múltiplas transições de vida e carreira ao longo dos anos que realmente aumentaram o nível de dificuldade quando se tratava de conseguir alguns desses empregos. E como eu tenho refletido ao longo dos anos, tentando descobrir, bem, qual tem sido o segredo de tudo isso? Bem, a verdade é que se resumiu a uma coisa e que é forte, relacionável e persuasivo habilidades de entrevista comportamental. E essas habilidades são totalmente transferíveis entre indústrias. E é isso que os torna tão poderosos. Se você é um profissional financeiro como eu ou se não, e você gosta de vendas ou um advogado ou seu diretor criativo, você definitivamente vai ter entrevistas comportamentais de emprego. E as habilidades em todas as indústrias são basicamente as mesmas. E por que eu estou dando este curso é porque as pessoas muitas vezes se preparam bem para os elementos técnicos através de entrevistas, se isso é relevante para sua indústria, como sua experiência no assunto, você sabe, esses tipos de perguntas que eles Acho que vão conseguir. Mas a verdade é que a parte da entrevista comportamental é muitas vezes ignorada e não consigo contar quantas vezes ouvi as pessoas dizerem, bem, como me preparo para isso? E é uma grande oportunidade perdida. Você está deixando muito ao acaso. Se você não estiver se preparando para esta parte, verá que não há magia aqui com as ferramentas, a estrutura e a mentalidade certas. Você pode absolutamente tirar suas entrevistas comportamentais do parque. E por que não tomar o assunto em suas próprias mãos e estar o mais preparado possível. Você verá muitos benefícios. Você descobrirá que, com a preparação certa, entrevistas comportamentais de emprego tornam-se muito menos assustadoras e você se torna muito mais provável conseguir os empregos que você está procurando. Neste curso, abordaremos por que as entrevistas comportamentais são importantes e a lógica por trás delas. E também falaremos sobre as habilidades e características críticas que seu setor ou trabalho está procurando e como identificá-los e certificar-se de que você os enfatiza. Em seguida, abordaremos como garantir que sua história seja coesa. Também cobrirá uma lista de perguntas essenciais que você deseja ter dominado e o que compõe uma resposta de alto nível. E então vamos falar sobre como realmente se preparar para a entrevista e os diferentes estágios de preparação que achei muito bem sucedidos. E finalmente, vamos cobrir algumas dicas e truques para quando você estiver na cadeira de entrevista. Então, você está pronto para a sua próxima entrevista comportamental? Ótimo. Então vamos começar. 2. Por que comportamento: Então, antes de mergulhar nas técnicas de preparação para entrevistas comportamentais, precisamos entender um pouco mais sobre elas e por que elas são tão prevalentes. E é praticamente certo que todas as entrevistas que você vai ter alguns elementos comportamentais independentemente da indústria, seja sua lei de vendas, seu médico, ou e criativo, você começa a idéia, colocá-lo desta forma. Se você vai trabalhar em um emprego como um empregado, você precisa dominar essa habilidade. Eu só consigo pensar em algumas saídas para, você sabe, não ter que lidar com entrevistas comportamentais. E talvez isso seja trabalhar para um negócio de família ou lançar sua própria empresa, ou talvez você pudesse ganhar na loteria, mas eu não colocaria todos os seus ovos nessa cesta e amor, mesmo que você seja um empreendedor, você trabalha para um negócio familiar, você ainda quer entender entrevistas comportamentais dentro e fora, porque às vezes ele vai estar do outro lado da mesa e você vai estar procurando por candidatos de primeira linha. E são essas habilidades que serão úteis. E ter uma boa compreensão de entrevistas comportamentais ajuda você a identificar candidatos que realmente têm isso. Entrevista comportamental tão comum. Bem, a pesquisa mostrou que é uma técnica de entrevista muito eficaz. Todos os business.com observa que a entrevista comportamental é 55% preditiva do comportamento futuro de um funcionário. E outros estudos vieram com uma taxa de previsibilidade ainda maior. Entrevistas estruturadas de eventos, que é um tipo de entrevista comportamental, podem atingir até 87% de confiabilidade na previsão do desempenho no trabalho. E eu não posso dizer isso melhor do que o Omni view.com diz, veja isso. Entrevistas comportamentais que são estruturadas, oferecendo resultados mais consistentes, perguntas de entrevista ou pré-planejadas e conectadas a competências que foram identificadas como principais motores de sucesso para o cargo. Os entrevistadores seguem uma abordagem padrão e disciplinada para a avaliação de respostas, bem como como como as classificações são integradas entre os membros da equipe de entrevista. Em um cenário típico de contratação, se entrevistas comportamentais fossem usadas como o único método para tomar decisões de contratação, você poderia esperar que mais de 90% de suas contratações fossem bem-sucedidas no trabalho. Isso parece-me muito bom. E a outra coisa é que a entrevista comportamental é relativamente fácil para o entrevistador. Estive em muitas entrevistas onde o entrevistador não estava preparado. Eles não tinham lido o meu currículo. Eles não tinham pensado em perguntas com antecedência e então eles estão meio que voando pelo assento de suas calças. Entrevista comportamental é meio que a maneira mais fácil e o mais padrão eu diria em termos de fazer perguntas, note que perguntas comportamentais talvez apenas parte de sua entrevista e que depende da indústria de trabalho. Certos setores estão mais interessados em procurar habilidades especializadas e conhecimento especializado, e eles podem fazer perguntas técnicas para testar seu conhecimento. Esses tipos de entrevistas requerem métodos muito especializados de preparação e isso é complementar ao que vamos discutir aqui. A verdade é que a entrevista comportamental é um jogo. E mesmo apesar da melhor preparação, ainda há sorte envolvida. Às vezes você pode ser jogado uma curva real de uma pergunta de um entrevistador difícil. Você pode estar cansado, você pode não ter batido enquanto ontem à noite. Você pode estar nervoso ou estressado e não é capaz de pensar em seus pés. Essas coisas podem acontecer, mas com uma boa preparação, descobri que a grande maioria das minhas entrevistas comportamentais, saí sentindo como se tivesse antecipado e preparado para uma variante de cada pergunta que surgiu durante a entrevista. E isso é um sentimento incrível. E você pode se sentir assim também. Mas tudo começa com a forma como se prepara. Então vamos mergulhar nisso agora. 3. Ajuste de empresa e indústria: E agora você entende por que a entrevista comportamental é tão importante. E como recapitulação, bem, em primeiro lugar, é terrivelmente comum e, provavelmente cada entrevista que você passar terá alguns elementos comportamentais. Em seguida, ele apoiado cientificamente para que você possa esperar que entrevistadores que são bem estudados em princípios de Recursos Humanos e técnicas de entrevista. Esta vai ser a preferência deles porque funciona. Mas há o terceiro elemento também. E isso é apenas uma boa maneira de avaliar se um entrevistador gosta de você como pessoa baseado no que você diz sobre o que você fez e como você se apresenta. Então, temos tudo isso para baixo. Então agora vamos falar sobre preparação. E para começar sua preparação, você precisa identificar quais habilidades e características são essenciais no setor e para o trabalho para o qual você está se candidatando. E isso vai variar sua tentativa de descobrir o que é que esta empresa alvo está procurando? O que é que o entrevistador do outro lado da mesa de mim está tentando verificar quais habilidades, quais traços, o que eu tenho que demonstrar para impressioná-los? Então, se você colocar tempo e esforço para identificar as habilidades e características que você espera que o entrevistador está procurando, então você está tomando tempo para se colocar dentro da mente de seu entrevistador, e isso é muito valioso. E entrevistadores sentados em frente a você e eles estão tentando marcar caixas. Essa pessoa é orientada para detalhes ou eles são inteligentes? Eles demonstraram habilidades de liderança? E quanto mais fácil você fizer para eles marcar essas caixas fora, melhor você estará se apresentando. Então descobrir quais são essas características e sars habilidosas bastante simples, mas é um passo muito crítico antes de entrar na primeira entrevista. E há duas maneiras de fazer isso. A primeira é, bem, basta olhar para a postagem de emprego que você está se candidatando. E então você quer puxar para cima postagem de emprego ruim e percorrer por ele. E geralmente haverá um pouco sobre a empresa, um pouco sobre o papel e os requisitos específicos que eles estão procurando. E às vezes as empresas vão soletrar isso de forma muito simples. Procuramos alguém com habilidades de liderança que seja um bom comunicador, que seja orientado aos detalhes. O que você quer fazer é basicamente passar pela postagem de emprego e destacar essas habilidades como você as vê. E vamos anotá-los. Precisaremos disso mais tarde. Esse é o primeiro nível de avaliação. A outra maneira que você pode determinar o que as empresas estão procurando e o que eles premiam e seus funcionários é olhar para o próprio site da empresa e cavar ao redor, ver o que pesquisa você pode encontrar se você entrar no site da empresa a maioria dos o tempo que teremos um sobre nós ou uma missão ou página de valores. E se você percorrer isso, muitas vezes eles vão mostrar claramente o que eles estão procurando. Então, mais uma vez, pegue seu marcador imaginário desta vez e destaque os traços que você encontra e você vê listados na página da web e anote-os e adicione-os à lista. Então, como você pode ver, se você escolheu um anúncio de emprego específico para o qual está se candidatando, bem, então a rota de postagem de emprego se aplica, mas talvez você não tenha escolhido um emprego específico e esteja apenas se familiarizando com que está na indústria. Ao olhar para cada uma das páginas da Web da empresa, você vê que há abordagens diferentes. Ambos são cortesia aqui, a melhor maneira de fazer isso é passar por dois exemplos. Então vamos começar no LinkedIn. Então, vamos praticar esse processo de identificar quais habilidades e características são importantes. E vamos fazer isso olhando aqui para um posto de trabalho. E isso foi postado pela RBC e é um diretor de iniciativas estratégicas e análise e inovação. Então, se descermos, podemos pular a maioria das coisas no início. E imediatamente quando olhamos para a seção do que você vai fazer, vemos que eles querem um líder, ok, então você, essa é uma habilidade que você vai querer enfatizar e pensar sobre como você demonstrou isso no passado. Mas, além de um líder, você precisa ser um jogador de equipe. Então esse é o elemento de colaboração saindo. Você precisa trabalhar em um start-up como configuração, que basicamente significa que você precisa ser ágil e ter funcionado bem em um ambiente não estruturado no passado. Então vamos retirar isso, vamos anotar isso. Você precisa ter experiência indo da ideação para a execução. Então anote outra habilidade chave. Você precisa ser um bom comunicador com executivos supostamente sênior aqui na RBC. E mais uma vez, você vê mais tipo de liderança aqui enquanto motivamos uma equipe de alto desempenho. Então as habilidades técnicas reais seguem e não há, geralmente não há muito para colher aqui. Quero dizer, marque essas caixas ou você não. Podemos adicionar fortes habilidades de apresentação. Então, espero que quando seus papéis anteriores possam destacar isso. E boa gestão de projetos, você vê isso também. E às vezes, quando você chega ao fundo, as empresas geralmente destacam alguns de seus valores. E esses valores também podem adicionar algumas outras coisas que você pode não ter pensado, que incluiria o cliente primeiro aqui. Então, você quer mostrar que o seu cliente centrado e provou que em funções anteriores. E o que mais é a nova integridade? Então, se houver um conflito, você fará a coisa certa. Ok, então vamos passar pelo exercício mais uma vez, desta vez do papel mais júnior, KPMG. Então, rolando para baixo, você pode ignorar a maior parte do início e vamos direto para a seção o que você vai fazer. E então começa com uma variedade de coisas técnicas que, você sabe, novamente, você pode marcar a caixa destes ou você não. E assim espero que você tenha maneiras de demonstrar que você pode atender a esses requisitos. Quando você entra mais no comportamento na lente, você verá coisas como participar de discussões e reuniões com a gerência superior. Então você precisa ser um bom comunicador, especialmente em torno de tópicos difíceis. Potencialmente. Você precisa ser, novamente, centrado no cliente, desenvolver relacionamentos com os clientes. O que você traz para o papel. E aqui está um monte deles. Assim, você verá uma variedade de características comportamentais, solução de problemas críticos, habilidades analíticas para chegar a esse elemento de resolução que você está organizado, pode priorizar adequadamente. Você pode trabalhar de forma independente. Eles são comunicadores, você tem lança uma grande habilidade interpessoal. Então você vê tudo isso aqui. E novamente, como RBC, KPMG, você também tem alguns outros valores-chave na parte inferior aqui. Então você vê integridade, tão semelhante e coragem, e essas são todas as coisas que você vai querer destacar. Anote e adicione-os à sua lista de características que você deseja descobrir como você pode demonstrar, Ok, então você viu dois exemplos de puxar para fora as principais características e habilidades da postagem de emprego. A outra maneira de fazer isso, como eu mencionei, é fazê-lo a partir de uma página web da empresa e olhar para a sua, sobre nós ou sua cultura ou sua seção de valor. Então vamos fazer isso agora. Então, se você não escolheu um papel específico, você provavelmente ainda está olhando para as empresas em geral e apenas tentando decidir se esse é um lugar que você quer trabalhar. Então vamos dar uma olhada nesse ângulo. E então vamos fazer um exemplo em que estamos olhando para Goldman Sachs e dizer que essa é a empresa para a qual você está procurando trabalhar. E então como você descobre o que é que Goldman Sachs quer de seu povo? E se você não conseguir encontrar uma publicação de emprego específica, então você pode querer apenas passar tempo em seu site. E a maioria das empresas tem uma espécie de página sobre nós ou pessoas que lhe diz um pouco de visão sobre sua cultura. Então, se nós rolarmos para baixo, veremos que imediatamente Goldman Sachs fala sobre servir clientes, e por isso é claramente um lugar centrado no cliente. E então você vai querer anotar isso, dar exemplos de vezes que você foi capaz de fazer isso. Você verá valor a longo prazo para os acionistas. Então talvez você tenha algum tipo de papel onde você possa demonstrar que colocou os interesses dos acionistas em primeiro lugar. Você verá contribuições positivas para as comunidades. Então, se você se voluntariou de alguma forma em sua comunidade, então isso provavelmente vai ser um polegar para cima da equipe Goldman. Verá excelência. Eles querem as melhores pessoas nas melhores pessoas. Então, a qualquer momento, você pode demonstrar seu tipo de topo de sua classe, seja em hóquei, acadêmicos, competições de Discursos Públicos. Estas são coisas que você vai querer destacar. Você verá o trabalho em equipe enfatizado aqui. Então, novamente, é lugar de trabalho em equipe, lugar centrado. Assim, seus trabalhos e experiências anteriores podem enfatizar que isso é importante para você também. E se você continuar rolando para baixo uma variedade de outros princípios de negócios, então você vê uma iteração novamente que eles valorizam o trabalho em equipe, esforço intenso. Então aí está, esse é outro bom exemplo. Tens de provar o teu trabalhador para teres a ideia. É tudo sobre uma espécie de skimming através de que conteúdo está disponível e usar isso para tipo de descompactar as habilidades e características que são importantes. Então pegue tudo o que você vê aqui, anote em uma lista longa e agradável e verá como usamos isso na próxima etapa. Uma coisa que é sorte é que, na maioria das vezes quando você está se preparando e se candidatando a várias empresas, as habilidades que são enfatizadas nessa indústria serão bastante semelhantes. E então você não esperaria muita variação entre três ou quatro bancos diferentes se você estiver se candidatando a um trabalho bancário, por exemplo, provavelmente procurando habilidades de liderança e atenção aos detalhes e boas habilidades de comunicação. E isso não vai variar muito. Mas às vezes as empresas vão colocar uma ênfase muito forte em um ou dois ou itens específicos e aqueles que realmente querem ter certeza que você tem para baixo. Então, para fins de preparação, você pode apenas fazer uma longa lista de todas as principais habilidades e características que você vê enfatizadas nas postagens de emprego e nas páginas da web da empresa para os empregos que você está se candidatando. Construir listas, lista de habilidades é crítico. Então é assim que você avalia a adequação da empresa e da indústria e é uma maneira fácil de começar. 4. A matriz: Então, o último passo foi bastante simples e você está realmente apenas cavando as principais características e habilidades que seu futuro empregador ou indústria futura está procurando quando eles estão escolhendo contratá-lo. Então, com base na avaliação que você fez para a empresa e o setor. Agora vamos apresentar um tópico chamado “Matrix”. E lamentavelmente, não é tão excitante quanto o filme, mas ainda é muito importante. Isto, na minha experiência, é uma técnica extremamente poderosa e é o passo mais importante na sua preparação. E pode levar algumas horas de preparação para fazê-lo corretamente. Portanto, certifique-se de dedicar uma boa quantidade de tempo. Tanto quanto eu sei, desenvolvi essa técnica há cerca de oito anos, quando eu estava realmente mergulhando em minhas entrevistas comportamentais pela primeira vez e eu usei para cada entrevista desde então, eu estava procurando por um maneira de estruturar minhas respostas para essa pergunta clássica. Diga-me uma vez que você demonstrou X, se x é trabalho em equipe ou atenção aos detalhes ou habilidades de liderança. Porque procurando uma forma de estruturar isso, porque às vezes as perguntas vêm de ângulos diferentes. Pode ser só uma vez que demonstrou trabalho em equipe, mas pode ser. Oh, eu a vejo. Trabalhava no Banco TD. Diga-me como demonstrou trabalho em equipe. Então, há rodadas diferentes e eu estava procurando uma maneira de me preparar para esses e lidar com qualquer um desses tipos de perguntas que surgiram. E o tema para este tipo de perguntas que o entrevistador está pescando por uma competência muito específica. E é uma das competências que eles acham que são muito importantes para o papel. E boas notícias que você fez o setor e a empresa se encaixam como parte do último passo. E você já sabe que a maioria delas são, e se for esse o caso, que você pode prever a maioria dessas questões relacionadas à competência, talvez não o ângulo específico de onde elas vêm, mas se você puder prever as competências e habilidades que a entrevista vai destacar bem, então você pode se preparar e então você pode se sentir muito bem quando essas perguntas começam a vir voando em você durante a entrevista. E esse nível de preparação vai tirar muita surpresa da equação, o que o torna mais preparado e mais confortável oferecendo respostas melhores. Então, agora vou apresentar a técnica da matriz. E essa técnica é a mais poderosa para ajudar você a sintetizar sua história de uma forma que destaca as principais habilidades e características que os entrevistadores estão procurando. Então vamos começar desenhando um retângulo. Está bem? E isso é o melhor que posso fazer em cima da hora, ok? E vamos nos concentrar em dois lados do retângulo. Então, de um lado, você quer listar as habilidades e características que você identificou como parte do último passo que são relevantes para o setor ou para o trabalho que você está procurando. Então, vamos levantar alguns exemplos. Digamos que trabalho em equipe, algo que você identificou. Ok. E então que tal liderança? E então digamos que trabalho duro. E normalmente pode haver seis a dez ou mais habilidades chave e características que você quer demonstrar. Mas vamos escolher um pequeno exemplo para que eu possa desenhar isso para você. Do outro lado aqui, você quer listar suas experiências. E assim os currículos das pessoas são compostos de uma série de experiências. Normalmente, haverá algumas experiências de trabalho. Também pode haver experiências voluntárias. E às vezes há categorias que realmente não se encaixam em nenhuma dessas. Isso pode ser, você sabe, se você é um jogador esportivo ou você é grande e acadêmico ou drama. Essas são áreas de interesse para isso, você sabe, poderia ser um grande interesse para entrevistadores, mas essas não são, não são trabalhos típicos ou experiências voluntárias. Então, deste lado, vamos listar algumas experiências e você terá tipicamente todas as experiências no seu currículo. E você pode querer incluir um a dois mais apenas no caso de você estar preparado quando o entrevistador perguntar, bem, o que não está no seu currículo? Digamos que trabalhou na Staples e vamos assumir outra experiência no seu currículo. Você era o presidente do clube em algum lugar. E digamos que você era um jogador de vôlei estrela. E você sabe, pode haver 5-6 boas experiências, mas vamos começar com isso. Então o que você tem aqui é o início da matriz. E o que você quer fazer é cruzar essa coisa. Então desenhou algumas linhas, cruzam suas experiências com as habilidades e traços. E o que você vê é deixado com uma série de quadrados. E cada quadrado é o cruzamento de um traço como trabalho em equipe aqui e uma experiência como grampos aqui. E o objetivo deste exercício é poder preencher uma história em cada quadrado. Então temos nove quadrados aqui. Vamos tentar identificar nove histórias. E cada história está no cruzamento de uma habilidade e traço ou uma inexperiência. Então, por exemplo, digamos voleibol e liderança. Digamos que você está focado nisso aqui. Então eu vou apresentar esta estrutura agora e vamos voltar a isso mais tarde quando falarmos mais conclusivamente sobre estruturas de resposta. Mas normalmente, a maneira que faz sentido para estruturar suas histórias dentro de cada caixa é usar algo chamado estrutura do carro. E então isso é C, a, e r. E isso significa contexto, ação e resultado. E novamente, voltaremos a isso. Mas o contexto está preparando o palco. É descrever em que tipo de situação você está, quais são os tamanhos da equipe, quanto dinheiro está envolvido e mantém a equipe de vôlei. Você conta um pouco sobre a história da equipe, como eles se saíram bem no passado. A ação é a ação que você tomou ou tomou em conjunto com sua equipe para produzir um resultado. E esse resultado é algo que impressiona o entrevistador e demonstra, neste caso, liderança. Então suponha que você fosse o capitão da equipe, você gostaria de inserir aqui uma boa história sobre como você demonstra liderança como capitão de equipe na equipe de vôlei. E o contexto estava bem, talvez a equipe historicamente nunca tenha se saído muito bem. Eles sempre foram muito desmoralizados, perderam todos os campeonatos. Mas então você apareceu, se tornou um capitão de equipe e começou a apresentar, você sabe, discursos motivacionais no meio do jogo. E você falou, você fez todas as paradas e realmente inspirou as pessoas a se apresentarem no seu melhor. Então você definiu o contexto que sua ação estava introduzindo esses novos discursos. E o resultado é, bem, você sabe, por causa disso queremos nos próximos dois ou três campeonatos. E olha, eu vou virar totalmente o, virar a equipe ao redor. E isso foi tudo devido aos discursos motivacionais. Portanto, o objetivo deste exercício é realmente colocar para fora e experimentar em cada uma dessas caixas. E às vezes isso vai ser difícil. Sabe, você pode achar difícil demonstrar trabalho duro. O presidente do clube, talvez não tenha sido uma posição tão difícil. Mas você vai tentar fazer o seu melhor para sintetizar uma história no cruzamento, as habilidades e traços e todas as experiências que você tem. E ao fazer isso, você verá por que isso é tão poderoso. Então qual é o ponto dessa matriz maluca com todas essas linhas que podem levar algumas horas para preencher? Bem, primeiro, o que você está fazendo é refrescar sua memória em todas as experiências que você teve. Porque muitas vezes, se você é como a maioria das pessoas, algumas das experiências em seu currículo podem ter alguns anos e você não pensa sobre elas há algum tempo. E em segundo lugar, você está se aprofundando para entender como as experiências que você teve, sejam seus empregos, experiências voluntárias ou algo importante para você, como acadêmicos. Você está se aprofundando para entender como todas essas experiências podem ser traduzidas nas habilidades e características que seu futuro empregador está procurando. Estas são as habilidades que são relevantes que eles estão verificando em sua lista enquanto eles estão decidindo se eles vão contratar você. E ao fazer isso, você está criando possibilidades. Você está criando flexibilidade para responder à pergunta se o entrevistador diz ou não, como você demonstrou trabalho em equipe ou eles são mais específicos e diz, como você demonstrou trabalho em equipe quando você está no PWC, grampeia TD Bank? Então você pode responder a todas essas perguntas com competência sem ser jogado fora porque o entrevistador não pediu a experiência de trabalho em equipe de um cortador de biscoito que você preparou para ele e o túnel, maioria das pessoas normalmente Prepare-se para responder a essa pergunta. Eles escolhem sua experiência favorita com, eles acham que demonstra o trabalho em equipe mais. E é uma pena quando não é o que o entrevistador pediu. Então o que você está construindo não é apenas um conjunto rígido de respostas para perguntas específicas. Você está construindo uma maleabilidade mental que lhe permite lidar com qualquer ângulo diferente que o entrevistador toma quando está fazendo essas perguntas. Porque você sabe sobre o que os conceitos centrais serão baseados em sua pesquisa e sua preparação e sua revisão do setor e dos requisitos do trabalho. Agora, você pode lidar com as múltiplas combinações e permutações de perguntas que estão chegando em você usando esta técnica. E honestamente, ele permite que você crie uma sensação de calma que permite que você realmente se concentre em entregar a mensagem que o entrevistador está procurando e permite que você absolutamente ace este tipo de pergunta particular. E quando você estiver pronto e pronto, uma boa matriz será algo parecido com isso. 5. Sua história: Então vamos recapitular onde estamos hoje. Então, até agora você gastou tempo avaliando a adequação da empresa e do setor e você fez isso analisando a postagem de emprego, destacando as principais habilidades que você vê, e indo para a página da empresa e também revisando quaisquer pistas que você pode obter para as habilidades e características que eles mais valorizam. E em seguida, você desenvolveu uma matriz que basicamente estrutura essas habilidades e características chave contra as experiências que você tem. E você aproveitou o tempo para desenhar todas as diferentes experiências que destacam esses traços. Então agora você está pronto para criar sua história. E isso vai ser uma parte crucial da preparação porque na maioria das vezes isso surge, e na maioria das vezes é a primeira coisa que sai da sua boca. Sua história começará como o início mais comum de uma entrevista. E não deveria ser apenas uma sequência cronológica da sua vida. Deve ser um resumo bem pensado da prática de suas experiências, destacando as principais habilidades que você acha que eles estão procurando. As pessoas tendem a lembrar o início e o fim das coisas. E então você quer ter certeza que você vai sair muito forte com uma boa história. E não só dar à sua história uma das maneiras mais comuns de iniciar uma entrevista, mas também é uma ótima visão geral do seu currículo caso o entrevistador não tenha lido, que é realmente comum. Então vamos falar sobre o que sua história deve realizar e então eu vou dar-lhe um exemplo com o meu próprio. Então, primeiro, sua história deve ser sucinta e deve ser entre 60 e 90 segundos e mais do que isso e você provavelmente perde seu entrevistador. Ele também deve destacar algumas dessas habilidades e características chave para causar uma boa primeira impressão em seu entrevistador e serve como um bom resumo do que está em seu currículo, mas não é totalmente um enxágüe e repetir o que está lá porque você não quer que seja chato. Então deixem-me dar-vos um exemplo da minha história em tempo real. Verifica o meu relógio. Está bem. Então eu me formei na Western e eu fui imediatamente para a Big Four contabilidade onde trabalhava na PwC e ele estava focado exclusivamente em clientes de gerenciamento de ativos. Então eu cresci de trabalhar em uma área do arquivo e meus primeiros empregos para trabalhar para equipes líderes de 20 ou 30 pessoas. No meu último ano como sócio sênior. E eu trabalhei em uma variedade de compromissos de private equity a pensões, fundos de hedge, ETF e fundos mútuos. E realmente trabalhou de perto em equipes para executar no fornecimento de uma opinião de auditoria para nossos clientes em tempo hábil. E enquanto estava passando por isso, eu completei todos os exames CPA e, ao mesmo tempo, o exame CFA. Então eu estava me levantando às quatro da manhã estudando por algumas horas antes de trabalharmos durante o dia e as quatro grandes horas e voltando para casa e continuando estudando. E foi uma verdadeira moagem por alguns anos, mas estou tão feliz por ter feito isso porque agora sou um CPA e um CFA. De lá, fui para Brookfield e quebrei o campo. Eu me concentrei no desenvolvimento de produtos em uma variedade de setores. Então desenvolvi fundos para imóveis, private equity e infraestrutura e desenvolvi grande competência, trabalhando com equipes multifuncionais, advogados, compliance, especialistas em investimentos. E isso foi um ótimo exercício no desenvolvimento de habilidades de massa e gestão. E agora eu trabalho como diretor de finanças corporativas em uma loja de private equity. E eu preparo os fluxos de caixa e faço a previsão e um planejamento de 10 anos. E isso realmente usou minhas habilidades financeiras e me permitiu alavancá-las de uma forma que tem muito impacto na organização e nos ajuda a impulsionar nossos números financeiros para frente. E além de tudo isso ao lado, sou grande em artes marciais e gosto de música e investimento. Então isso começou a demorar um pouco, mas como podem ver, eu tinha muito para cobrir. Você também veria que eu cobria as principais características que eu estava esperando para que nós somos trabalho duro, experiência, gerenciamento de ativos e trabalho em equipe. E espero que isso te dê um bom exemplo e não precisa ser perfeito. Eu entendo isso. Não acho que foi um arremesso perfeito. Foi um pouco longo e eu estava falando muito rápido. Mas o que você quer aprender com isso é que há certos pontos-chave que você está tentando acertar toda vez que você entregar essa história de abertura. E é realmente importante que você saiba quais são esses pontos e que você seja capaz de executar isso. Então, mesmo que de entrevista para entrevista varie como você realmente entregá-lo, você ainda está recebendo as mesmas mensagens e isso deixa uma ótima primeira impressão em seu entrevistador. E isso nos leva ao projeto da turma e isso é gravar sua própria história ou inclinação do elevador. Portanto, certifique-se de que ele se encaixa dentro da diretriz de 60 a 90 segundos de comprimento pois esse é um comprimento muito bom para contar sua história. Certifique-se de que você está batendo em duas a três de suas principais experiências que estão em seu currículo e bater em um enfatizar duas ou três habilidades chave que seu trabalho ideal vai estar procurando, seja trabalho em equipe, duro trabalho, liderança e assim por diante. Então, faça isso, grave, coloque embaixo. E eu e outros alunos gostaríamos de lhe dar sugestões sobre coisas que você pode melhorar e também me dar feedback sobre coisas que você está fazendo muito bem já. Estou ansioso pelas inscrições. Mal posso esperar para ver o que preparou. 6. Perguntas essenciais: Certo, então vamos recapitular. O que fizemos até agora foi um aprofundamento na indústria para identificar as habilidades e características específicas que precisamos demonstrar para sermos bem-sucedidos. Então criamos uma matriz que descreve como nossas experiências demonstram essas habilidades e características. A partir daí, criamos uma história que destaca as habilidades e características desejadas. E agora é hora da parte divertida. E essas são as perguntas. Que tipo de perguntas você vai ser feito na entrevista? E eu fornecerei aqui uma lista conveniente de práticas. Mas olha, estes não são exaustivos. Tenha um conhecimento superior para o setor específico, rolo ou trabalho para o qual você está se candidatando. E então você quer tomar esta lista como um ponto de partida e adicionar em qualquer outra coisa que você acha que você pode ser perguntado. Em última análise, é como uma universidade examinada e apenas ter as perguntas não significa que você será bem sucedido quando chegar a hora da entrevista. É tudo sobre a preparação o sangue e o suor e lágrimas que você coloca para praticar sua história e garantir que você está demonstrando as habilidades e experiências que eles querem ver demonstradas, isso é a parte que é realmente valiosa. Então, ter as perguntas que são úteis e isso lhe dá um ponto de partida, ajuda você a estruturar sua prática, mas não é o fim além de tudo e então não pense nisso dessa maneira. Então, em qualquer caso, esta lista contém as principais questões comportamentais que eu tenho visto uma e outra vez mais de 100 entrevistas. E eu fui capaz de colocar as perguntas comportamentais em sete categorias chave para ajudá-lo a pensar sobre sua preparação. Então vamos ver a lista, ok, então eu vou levá-lo através de uma variedade de perguntas comportamentais obrigatórias e nós vamos tipo de percorrer esta lista e eu vou fornecer algumas dicas e insights sobre algumas das principais questões. Então vamos percorrer as categorias agora. Então o primeiro tipo de perguntas são as perguntas introdutórias e é o clássico, me fale sobre você, me explique seu currículo. E há outras variantes que incluí aqui. E o que isso realmente exige é a sua história. E isso é algo em que já mergulhamos. Tivemos uma longa sessão sobre como construir uma espécie de história coesa e bem pensada que atinge não apenas as principais experiências no seu currículo, mas também as principais habilidades que você acha que o entrevistador está procurando. Então, todos esses comentários introdutórios aqui e todas essas perguntas introdutórias são meio que gatilhos para você começar sua história, seus 60 a 90 segundos de glória. A segunda categoria é perguntas de preparação, e estas são normalmente onde o entrevistador está olhando para avaliar o quão preparado você está. Então eles vão perguntar coisas como, o que você sabe sobre nossa empresa ou como você diferencia nossa empresa contra outras pessoas? E isso requer que você faça lição de casa na própria empresa. E então você realmente precisa se aprofundar, ler alguns artigos de notícias, ler alguns posts, ver o que eles estão fazendo e entender o tipo de produtos que eles têm. E você não pode simplesmente traçar estes fora com um tipo de nível superficial de conhecimento que você realmente precisa fazer alguma pesquisa. E às vezes eles podem até cavar um pouco mais fundo e dizer, você tem alguma idéia de como podemos crescer ou abordar esta nova linha de produtos ou nova geografia que você verá mais e entrevistas sênior. Mas se você for mais júnior, provavelmente não vai se deparar com esse tipo de coisa. Ok? Compromisso em ajustes e na próxima categoria, e há uma variedade aqui. Portanto, essas perguntas são projetadas para avaliar seu compromisso com a indústria e com a empresa e com o trabalho como um todo e a posse adequada a todas essas coisas. Então você vai ter perguntas como, por que você quer trabalhar aqui? E essa é clássica. Mas também pode ser por que você quer trabalhar nesta indústria? E então você quer ter aqueles para baixo muito bem, muito bem memorizado um bom senso do que você está tentando transmitir o pessoal deles, pergunte a você, por que você deixou o seu último trabalho e viu que você precisa ter uma resposta boa e sólida lá. E se você tem algum tipo de bandeiras em termos de mudança de carreira é que eu já tive muitos no ar até agora. Definitivamente, estar preparado para responder porque isso é algo que as pessoas vão querer dar em cima. Eles querem ter certeza de que você não está apenas tipo de flip-flopping e mudando de carreira rapidamente. Certifica-te de que esta é boa. Quando eles perguntam, o que você gostou no seu último trabalho e o que você não gosta e que tipo de tarefas você lidou? Isso é tudo sobre avaliar a adequação e ver se as experiências que você teve até hoje e as coisas que você gosta de fazer são um bom reflexo do que você estará fazendo nesta empresa no papel que eles estão contratando. E então não se trata de fornecer uma análise do que você fez anteriormente. É mais sobre, hey, tipo, você gostou do que você faz? Porque adivinha? Você vai fazer mais disso aqui. E então eles querem ver isso. Então você tem que ter muito cuidado como você responde a isso. Você sabe, obviamente você quer ser honesto, mas você quer ter certeza que você não diz, bem, eu não gosto de ser Excel e este é um trabalho que é estritamente sobre modelagem financeira. O clássico, Onde você se vê em cinco ou dez anos? Esta é uma pergunta obrigatória, deve saber. Você tem este muitas vezes. E a maneira mais segura de responder a isso é geralmente se ver mais adiante nessa indústria. E essa é a maneira segura de morrer. Às vezes, eles escolhem elementos específicos de trabalhos como estresse, longas horas, dificuldade emocional. Então se, se você está ciente de que essas são coisas que vão ser exigidas de você como parte deste papel. Certifique-se de que você tem algum tipo de nível básico de preparação para falar sobre por que isso é algo que você pode lidar. E você vai ter algumas vezes coisas como qual é o seu assunto favorito na escola e quem é o seu modelo? E novamente, isso é meio que provocando sem perguntar diretamente lá, tentando entender, como quem você respeita e quais tipos de informações você gosta de ver se você é uma boa opção para a indústria? Ok. Então vamos para os pontos fortes e habilidades. E estes são, você sabe, provavelmente depois das perguntas anteriores, estes estão entre os mais comuns. E então, que habilidades você traz para a nossa empresa e por que deveríamos contratá-lo? Quero dizer, isso é um que você absolutamente tem que ter pregado para baixo e você deve ter uma boa lista de como três a cinco características diferentes e habilidades que você tem que diferenciá-lo de outros candidatos e fazer de você um superstar para esta posição como um sem cérebro. O clássico, me diga uma vez que você demonstrou e então é algum valor da empresa ou habilidade como trabalho em equipe, liderança, gerenciamento de projetos. E então, às vezes, eles vão furar mais fundo e dizer me diga que tempo você demonstra trabalho em equipe em um de seus trabalhos em um currículo. Isso remonta à matriz e a razão pela qual juntamos a matriz é ser capaz de lidar com toda e qualquer permutação desta questão. Então eu não vou tocar novamente neste detalhe agora. Mas no que diz respeito aos pontos fortes, eu descobri que muito bem consistentemente em todos os empregos que eu me candidatei, há sempre realmente um tipo de dois ou três pontos fortes que são sempre atingidos. O trabalho em equipe é sempre um grande problema e se o seu trabalho é ou não uma espécie de individualista ou orientado para a equipe. Pessoas gostam de pessoas que gostam de pessoas, sabe, então as pessoas gostam de trabalhar com pessoas que são centradas em equipe e amigáveis e trabalham bem com os outros. E então eu não acho que você pode se safar por não ser bom jogador de equipe a maioria dos empregos. E assim definitivamente mostrando sua capacidade de trabalhar bem em uma equipe e mostrando como você lida com divergências com outros membros da equipe. Isso é muito crítico. Liderança é outra que eu acho que vou, mesmo se as pessoas estão contratando você para o tipo de funções básicas de nível de entrada, eles querem ver que você pode crescer em posições mais sênior ao longo do tempo. E resolver problemas como o último que aparece o tempo todo. É apenas a capacidade de traduzir informações em execução através de algum método criativo de resolução de problemas. Então fraquezas, melhoria é outra grande categoria e fraquezas ou algo que você tem que ter muito cuidado. Minha principal dica com fraquezas é apenas ter certeza de que o que você descreva como uma fraqueza não é algo que o entrevistador vai escrever e dizer, sim, essa pessoa não é boa em gerenciamento de projetos e este é um projeto função de gerenciamento. Próximo candidato não é bom. Então você quer ter certeza de que não é um tipo de pensamento para eles excluí-los por essas fraquezas. E eu também diria, certifique-se de ter mais de um preparado. Acho que muita gente entra com uma fraqueza. Você sabe, eu sou muito atenção ou tenho muita atenção aos detalhes, por exemplo, isso é comum. E eu diria ter dois ou três porque ele realmente poderoso intervalo estilo de vida que eu encontrei é pessoas dizendo o que mais e cavando mais fundo e o que mais, o que mais e meio que fazer obter mais Raw e um emocional é você tipo de tirar outras fraquezas. E ao fazer isso você começa, você pode ver que você vai precisar de mais de um. Ok, mais duas categorias que são importantes, então produtividade e gerenciamento de estresse. Então você quer mostrar como você lida com o estresse e que você pode priorizar vários projetos e ambiguidade. Isso é bem verdade para a maioria dos empregos, eu diria que sempre que você está trabalhando em mais de uma coisa de cada vez. E a definição de metas é uma versão cuidadosamente disfarçada disso, que as pessoas querem ver que você é capaz de estabelecer metas e uma forma estruturada e uma espécie de metas estabelecidas e alcançá-las. Então ser capaz de falar sobre isso e ter bons, bons exemplos construtivos de como você lidou com o estresse e lidou com a pressão e meio que saiu por cima, isso é muito importante. E, em seguida, o último grande tópico de questões comportamentais que surge muito. Há um tipo de perguntas fora do tópico e as pessoas estão avaliando o seu bom arredondamento. Geralmente é a agenda secreta com isso. Então, quando as pessoas perguntam, o que você faz fora do trabalho, você tem hobbies. Eles querem ver que você é bem equilibrado e eles querem ver isso embora eles querem que você seja um super trabalhador e se dedique à empresa deles. Como ninguém, como alguém que é 100% dedicado, você tem que ter alguns interesses fora do trabalho. E esta é a sua oportunidade de mostrar que conhece o seu jogador de voleibol ou que é um artista ou músico. E então algumas dessas outras, outras perguntas aqui, nesta categoria de arredondamento bem, eles estão todos tipo de bater que apenas uma espécie de ver o que é que faz de você como uma pessoa um pouco única, um pouco diferente . E você sabe, eles querem verificar basicamente se eles gostam de você como uma pessoa e eles, e eles gostam das coisas que você está interessado. 7. Estrutura de resposta: Então agora você tem uma idéia das perguntas comuns que provavelmente surgirão em sua entrevista comportamental e que lhe dá um ótimo ponto de partida para sua preparação. Então vamos falar sobre como estruturar as respostas para responder a essas perguntas. E a verdade é que a maioria das perguntas não tem uma única resposta certa. Há várias maneiras de expressar sua resposta para impressionar seu entrevistador. Mas a verdade é que há definitivamente uma resposta errada para essas perguntas e respostas erradas. Ou onde você diz que uma característica chave que o entrevistador está procurando talvez não seja uma força, ou erros ou você demonstra que não é uma força a Terra, como eles estão procurando trabalho em equipe e você diz não, não, Sou muito individualista. Não gosto de trabalhar com pessoas. Isso é um grande “não-não”. Os outros sinais que poderiam ser negativos e a resposta errada às perguntas seriam coisas como demonstrar arrogância ou falta de profissionalismo ou arrogância, qualquer uma dessas características, e você deixa um mau gosto na boca e isso vai ser um grande desvio. Infelizmente, o processo de estruturação respostas a essas perguntas é bastante simples. A menos que a pergunta seja propícia a uma resposta de uma palavra como, onde você foi para a escola e você responde a escola, menos que seja algo tão simples como isso, você muito bem sempre será padrão para um quadro separado para responder. E isso na minha preferência é o quadro do carro, CAGR. Algumas pessoas usam o que é chamado de estrutura estelar, mas isso é uma letra extra. E em uma entrevista, eu não quero ter que pensar em cartas. Eu gosto de três. Então carro significa contexto, resultado de ação. Portanto, cada resposta que você dá a uma pergunta deve cobrir o contexto, a ação e o resultado. Então, antes de responder a uma pergunta que vem, pense no carro em sua mente e comece a responder sequencialmente através desses passos. Então vamos passar por esses individualmente. Contexto é onde você está preparando o palco. Você está explicando que tipo de projeto e você estava envolvido em quão grande a equipe era, quanto dinheiro estava envolvido, como o processo tinha sido feito antes de você estar envolvido. Você apenas tenta dar algum contexto para o seu entrevistador para que eles entendam o significado dos próximos passos. E o próximo passo a é a ação. E a ação é onde você fala sobre o passo específico que você deu, sozinho ou em conjunto com sua equipe para demonstrar a habilidade necessária. Então, se um entrevistador acabou de pedir para você votar trabalho em equipe, você definiu o cenário com contextos. Você falou sobre o projeto em que está envolvido. Quantas pessoas estavam lá, quanto dinheiro estava envolvido? Você meio que preparou o palco. E agora o que você está falando é como você colou a equipe juntos porque você trabalhou tão colaborativamente com todos e você lidou com o conflito antes que ele surja. E você deu feedback oportuno a todos e blá, blá, blá. E vou enfatizar novamente, não é uma fraqueza mostrar que você fez passos em conjunto com uma equipe. Trabalho em equipe é muitas vezes uma habilidade que as pessoas estão procurando. E então você nem sempre quer dizer eu, eu, eu, eu em uma entrevista às vezes que você deve dizer “nós “, e se você diz “nós “, isso é ótimo. Mas certifique-se de que você ainda é o principal responsável pela ação específica que foi tomada. E finalmente, o nosso resultado. Resultados é onde você fala sobre o que realmente resultou ou o que aconteceu por causa da ação que você tomou. Se você está tentando demonstrar equipe ou pode falar sobre como você colou a equipe juntos. Bem, talvez você queira falar sobre como, no final do engajamento, os membros da sua equipe o analisaram com a maior classificação possível para trabalho em equipe e colaboração. E você quer um prêmio porque bem feito. Você sabe, você realmente quer ter um resultado concreto específico que veio a ser por causa de sua ação. Se você puder descrever seu resultado usando números, essa é geralmente uma das maneiras mais poderosas de fazê-lo. Então, se você pode dizer que você aumenta as vendas em 20% e você pode apoiar isso. É um resultado poderoso. Aqui está um exemplo específico usando uma das minhas histórias. Então eu trabalhei na Brookfield como um membro da equipe de desenvolvimento de produtos e nós trabalhamos em uma equipe multifuncional que faz contato com aqueles no departamento fiscal e as equipes de investimento e os advogados e aqueles em compliance e marketing e assim por diante. E nosso trabalho como equipe de desenvolvimento de produtos era unir todos e garantir que os projetos fossem lançados a tempo. Então eu vou fazer uma pausa lá. Foi aí que defini o contexto para qual era o meu papel o que a equipa estava envolvida e o que realmente fizemos. Então essa é a configuração do contexto. Então agora vou falar sobre a ação. Então, como membro da equipe de desenvolvimento de produtos, criei um processo para lançarmos novos produtos. Então nós estruturamos esse processo e isso é algo que eu pensei ter em conjunto com meu chefe que move produtos do projeto para a implementação para a fase de lançamento. E nós tínhamos cronogramas chave que tínhamos construído que mantinha as pessoas responsáveis por datas específicas para cada um deles atendeu cada estágio específico do processo para lançar um fundo. E desta vez, quando eu desenvolvi, usamos pela primeira vez em um de nossos produtos e nós fomos realmente capazes de lançar, você sabe, vez de em seis ou nove meses como nós tínhamos feito historicamente para produtos deste tipo de complexidade, usamos este cronograma e lançado sem problemas em cerca de três meses. E você vai ver lá eu me encaixei no resultado caindo minha ação para mostrar que eu tinha criado esta linha do tempo, foi algo da minha criação e olha o que aconteceu. Na verdade, lançamos nosso produto mais cedo do que o esperado, sem problemas e bem feito. Então esse é um exemplo da metodologia do carro e é meu método preferido para responder a todas as perguntas da entrevista que eu puder. Então, sempre que alguém me fazia uma pergunta, eu parava de pensar no contexto, definir o cenário de ação. O que eu fiz? Resultado? E tudo isso é muito fácil porque geralmente é sobre habilidades e características que eu tinha antecipado quando eu estruturar minha matriz. Então é trabalho em equipe, sua liderança, sua orientação detalhada, é trabalho duro. Estas são as coisas que eu sei que estão chegando e eu estou preparado para responder-lhes uma boa maneira coesa usando a estrutura do carro, que foi o que eu fiz na configuração da matriz. Então agora você chegou ao ponto em que você completou a resposta do seu carro. Você falou sobre o contexto, preparou o palco, desenhou seus exemplos de suas ações específicas que tomou e os resultados que resultaram para dar uma espécie de quadro completo. E nove em cada dez vezes, essa resposta vai ser melhor do que a maioria das respostas dos candidatos e você já está em um bom lugar. Mas você pode realmente dar um passo adiante com uma segunda técnica. E isso é o que você se pergunta no final de cada resposta. Então o que fazer e certifique-se de que você respondeu a satisfação lágrima. Por exemplo, se eu dei uma longa resposta sobre como eu demonstrei trabalho em equipe e aqui está o tempo que eu fiz isso. E resultou em um trabalho ser feito mais rápido e suave e com menos problemas do que nunca. Vire-se e diga o quê? E quando eu digo o que eu estou pensando para mim mesmo enquanto o entrevistador quer saber que eu demonstrar trabalho em equipe. E então o que eu vou fazer no final da pergunta é dizer, e eu acho que essa habilidade, essa habilidade trabalho em equipe que eu demonstrei nesse engajamento é um ótimo ajuste para sua empresa ou um ótimo ajuste para a TV ou quem eu estou planejando comprar, transformando em torno do resultado em uma conclusão que, hey, eu tenho demonstrado essa habilidade específica. Acho que é muito mais persuasivo e, na minha experiência, é isso que faz uma resposta positiva. O pacote completo, detalhes completos abrangentes. Além disso, você está impedindo o entrevistador de ter que pensar sobre por que eles deveriam contratá-lo e se você realmente demonstrou ou não essa habilidade para a satisfação deles. Se lhes disseres que o fizeste, isso vai fazer mais do que não uma diferença. E a última dica que tenho para respostas é ter certeza que você assiste a duração da resposta. É importante que você não exagere. Você não quer deixar nada para a imaginação. E você não quer responder com uma ou duas frases. É crucial que você tenha esse meio termo. Então depende da pergunta se você está respondendo em 30 segundos ou um minuto. Mas, em geral, você quer ter certeza de que não exagere. Acho que muita gente fala por muito tempo. E novamente, você perde o interesse do entrevistador. Se um entrevistador tem mais perguntas sobre o que você fez ou quer provocar outra faceta de algo que você disse. Farão isso e farão isso com uma pergunta de acompanhamento. Então, aí está. Estas são as estruturas fundamentais para responder a perguntas. Ou você tem o one-liner, que escola você frequentou ou algo assim. E se não é esse uso do método do carro e em conjunto com o método do carro, certifique-se de perguntar a si mesmo o que e se você respondeu todas essas coisas, então você definitivamente vai estar respondendo de uma forma que é certo impressionar seus entrevistadores. 8. Metodologia de prática: Veja, você sabe, algumas das questões-chave que vão surgir e você sabe, a melhor maneira de estruturá-las para dar uma resposta completa e abrangente. Então vamos falar sobre prática e práticas um pouco individuais, pessoas diferentes têm abordagens diferentes, mas eu tenho usado a mesma abordagem para cada uma das 100 entrevistas que eu estive. E funcionou muito bem e bem como a maioria das coisas na vida Campo dizendo que é verdade, a prática faz perfeito. E então, se você quiser dar um jeito na sua próxima entrevista comportamental de emprego, é importante que você invista uma quantidade suficiente de tempo em sua prática. Então aqui está a abordagem mais eficaz que encontrei para fazê-lo. E é uma abordagem encenada. Então, antes de começar a praticar suas respostas, você realmente quer pensar sobre quais serão as respostas. Então vá através dessa lista de perguntas essenciais, cada pergunta e anote em forma de bala como seria a sua resposta ideal. Você não tem que fazer todos os profissionais e preencher todas as palavras, mas certifique-se de que as mensagens chave que você gostaria estão cobertas pelas balas. Então o que você está fazendo é investir tempo para criar sua história. E quando uma pergunta específica aparece, você pode clicar nas mensagens chave que você considerou importante dizer. E praticar para entrevistas comportamentais é muito parecido com estudar para testes na escola. Há um pouco de trabalho de retenção de memória envolvido. Portanto, reserve um tempo para começar e anote respostas com marcadores para todas as perguntas dessa lista de perguntas essenciais e quaisquer outras perguntas que você adicionou ao longo do caminho. E uma vez que você anotá-los, você está pronto para mergulhar no ensaio real de suas respostas. E eu sempre fiz isso com uma abordagem de quatro estágios. A primeira etapa é pegar suas respostas de bala para as perguntas e imprimi-las. E o que eu costumo fazer, ir sentar em um lugar tranquilo e eu vou realmente passar por pergunta por pergunta e ler minhas respostas em voz alta. E estudos mostraram que falar em voz alta ajuda a melhorar a retenção de memória. E é algo que sempre fiz quando estudo para exames. Sempre achei que ajuda de forma anedótica, mas os estudos agora confirmam isso. Então o que você faz é pegar suas respostas de bala que não são frases completas e apenas transformá-las em uma boa resposta congruente. Então preencha as palavras extras. E quando alguém diz: “ Bem, como você demonstrou trabalho em equipe? Você vai ler suas balas e ler em voz alta basicamente, bem, quando eu estava na PwC, eu demonstrei trabalho em equipe porque eu estava em um grupo de oito indivíduos. Tínhamos idades parecidas e eu era o sócio sênior no trabalho e meu trabalho era liderar a equipe, blá, blá, blá. Então você entendeu a idéia. Então você quer passar por cada pergunta dessa maneira. E esse é o passo 1. Primeiro passo, eu definitivamente recomendo ler fora da página. Então, olhando para as respostas enquanto você as diz em voz alta, e isso é porque você quer praticar a resposta certa para a pergunta. Você não deveria estar apenas fingindo isso neste momento. E para fazer isso, a melhor maneira que encontrei é praticar dizendo em voz alta exatamente o que você escreveu. Mas apenas de uma forma que é uma resposta completa que satisfaz um entrevistador e que pode levar algum tempo. Novamente, há um monte de perguntas e há muitas respostas diferentes que você tem que passar. Mas uma vez que você sente que você dominou muito bem a história e você tem a essência do que você está tentando dizer, tire as notas e isso se torna o segundo passo. O segundo passo é basicamente acionar a si mesmo era apenas a lista de perguntas e ensaiar em voz alta, praticando as respostas a cada pergunta. Então você diria, me conte sua história, e então você lançaria em sua história de 60 a 75 ou 80 segundos. Ou você pode dizer, quais são suas três fraquezas? E você iria lançar para isso e está tudo bem se você ainda precisa confiar nas notas de vez em quando, basta manter essas notas impressas à mão. E pegue-os e se refira a eles. Se em algum momento você desenhar um espaço em branco, você vai chegar ao ponto em que, após a prática suficiente, você nem vai precisar das notas e você vai sentir que você está constantemente pregando cada uma das principais mensagens à medida que você responder, mas leva tempo e então você tem que ser paciente. Então agora estamos no passo três. No segundo passo, você trabalhou sem anotações para responder às perguntas e você fez isso em voz alta. Terceiro passo, gosto de gravar minhas respostas às perguntas. Então, vou me fazer uma pergunta em voz alta. Qual é a sua maior força? E eu responderei a isso com meu telefone gravando a resposta, e eu vou ouvi-la de volta. E enquanto eu ouvia de volta, eu basicamente vou me criticar. Eu cobri o que deveria ser dito? Quanto tempo demorou a minha resposta se foi mais de um minuto, isso é muito longo? Foi o tipo certo de resposta? Eu respondi de uma forma cortês, educado e amigável? Pareceu-me que sabia do que estava a falar? Essas críticas internas são realmente importantes e a melhor maneira de fazer isso é gravar e ouvir o que você realmente disse. E uma vez que você se sentir confortável com isso e você muito bem passou por toda a lista de perguntas algumas vezes, gravando suas respostas ao longo do caminho, estamos prontos para praticar com um parceiro. E então eu pegava um amigo importante ou próximo e nem precisa ser pessoalmente. Você pode fazer uma chamada de vídeo. Você pode ligar para eles e falar pelo telefone. Mas basicamente o ato de deixá-los fazer as perguntas torna isso um pouco mais imprevisível. E estás a começar a tornar o teu consultório numa entrevista simulada. E eu descobri, você sabe, que você pode dar a eles as perguntas específicas que você quer que eles façam a você. E eles podem fazer isso em uma espécie de ordem aleatória. Ou você pode simplesmente deixá-los ir livre fazenda e impedi-los de representar um pouco o que eles pensam que eles iriam perguntar a você. E isso mantém-te atento e dá-te outra boa prática anterior também. Esses são os quatro passos de preparação para recapitular. Primeiro passo, pratique em voz alta enquanto lê as notas. Passo para praticar em voz alta sem depender das notas o máximo possível. Passo três, pratique bem alto, gravando uma resposta e criticando a si mesmo. Veja como você pode melhorar. Passo quatro, chamar um parceiro, sentar-se com eles para um café e passar por uma entrevista simulada real e fazê-lo desta forma, certifique-se de construir a base certa com as mensagens principais certas que você acha são importantes para se comunicar. E certifique-se de que essas respostas são colocadas em suas respostas desde o início, desde quando você está lendo as notas até o final quando você está em sua entrevista simulada desde quando você está lendo . Você não estruturar isso dessa maneira, você é mais provável de apenas vir acima com uma resposta aleatória quando alguém pergunta algo no local e uma resposta aleatória não é uma resposta bem preparada, e uma resposta aleatória pode não transmitir o que você está tentando transmitir. Então, nós cobrimos como você deve praticar. Vamos falar um pouco sobre quando. Por isso, normalmente começo a praticar no minuto em que envio o meu primeiro currículo e candidatura a emprego. Então, geralmente há alguns dias ou talvez uma semana ou duas antes de você ouvir de volta se eles gostam ou não de te levar para uma entrevista. E então usei esse tempo para começar. E é aí que eu passo o tempo fundamental lendo minhas respostas e praticando em detalhes cada uma das perguntas para que quando minhas respostas e praticando em detalhes eu ouvir eu tenha uma entrevista na terça-feira da próxima semana que pode ser daqui a alguns dias. Eu não sou meio desprevenido se é apenas um dia ou dois ou algo depois. Já dei bastante previsão para preparar isso, sou flexível dependendo de quando eles realmente querem agendar a entrevista. Então, à medida que começares a praticar, vai demorar algumas horas a actualizar. Se você tem a lista completa e você está passando por todas as perguntas, definitivamente vai levar de três a quatro horas para meio abrangente anotar os pontos bala e passar por eles. Mas uma vez que você dominou mais ou menos as principais mensagens que você está tentando comunicar a partir daí, a manutenção é bastante simples. E então alguns dias adiantados, algumas horas por dia, realmente investigando suas respostas. Isso é crucial. Mas a partir daí, você pode gastar 15-20 minutos, uma ou duas vezes por dia, e simplesmente passar rapidamente as diferentes perguntas e ver as respostas em voz alta. E você pode manter esse conjunto de habilidades e manter as mensagens principais por um longo período. Assim, a partir do minuto que eu enviar minha primeira inscrição, eu estou começando a me preparar, eu estou colocando em um par de horas por dia para os primeiros dias. E assim que eu chegar à primeira entrevista, eu vou continuar preparando aquele dia, no dia seguinte, no dia seguinte, porque você vai para uma segunda rodada e talvez você vai receber outro pedido de entrevista de outra empresa você basicamente manterá para todo o processo. Vou manter pelo menos 15-20 minutos por dia até conseguir um emprego. E às vezes isso pode ser semanas ou meses. Mas a parte boa é a manutenção. Uma vez que você tem as mensagens para baixo, você só precisa mantê-lo colado em sua memória. A verdade é que você pode fazer isso em qualquer lugar. Você pode fazê-lo enquanto você está dirigindo pela estrada. Você pode fazê-lo enquanto está sentado no metrô. Você pode fazê-lo mentalmente em sua cabeça quando você acorda de manhã. Não é tão difícil construí-la. Você só precisa de alguns minutos para mantê-lo fresco. Mas isso garante uma qualidade consistente e mensagens para suas respostas que as tornam muito poderosas. 9. Pesquisa da empresa e entrevistador: Suspender o tempo para ter certeza de que você responde às perguntas adequadamente, como falamos na última etapa, é uma parte realmente crucial de sua preparação. Mas há mais do que isso. E a outra etapa que é realmente importante é conhecer a empresa. E sim, quando você fez o ajuste inicial da empresa e da indústria, você estava investigando as habilidades e características específicas que você achava que eram apropriadas para o trabalho em particular que você está se candidatando. E isso ainda é importante. Mas também devemos fazer é apenas geralmente saber o que as empresas estão fazendo. E isso significa que Le, lendo seus comunicados de imprensa, indo em seu Linkedin, pesquisando o que eles têm feito em sua indústria. Em que tipo de projetos eles trabalham? O que os torna únicos? Ter esse bom nível de conhecimento da empresa é muito útil e é um nível fundamental de preparação que não muitas pessoas passam muito tempo fazendo. Então, se você pode mostrar que você conhece a empresa melhor do que os outros candidatos, você está mostrando um nível maior de compromisso. E esse nível extra de preparação pode realmente acumular as probabilidades a seu favor. Então essa é a empresa. Mas você também quer gastar muito tempo pesquisando o histórico de seus entrevistadores. E, na maioria das vezes, as empresas dirão quem interveio você e se você obter essa informação, use-a em seu benefício. Então vá no LinkedIn dessa pessoa e leia seu perfil onde ela estudou, veja quais outros empregos eles tiveram, veja se eles têm algum passatempo ou interesse legal. E o que você está procurando são duas coisas. Uma delas é encontrar áreas de terreno comum. Então, se você foi para a mesma escola, pessoa gorda, ou talvez você trabalhou em um dos mesmos empregadores, ou você cresceu na mesma cidade. Todas essas coisas são sobre as quais as pessoas vão gostar de ouvir e elas vão querer falar, descobrir e explorar um “wow”. Temos tanto em comum, quão legal isso é importante. Então encontrar um terreno comum é o número um. número dois é provocar pequenas coisas das quais essa pessoa pode se orgulhar. Então, se eles têm um hobby, por exemplo, dizem que são faixa preta no karatê e isso é algo que você descobriu, apenas pesquisando aleatoriamente. Pergunte a eles sobre isso. E a maneira de fazer isso é guiar deliberadamente a conversa na direção de seu hobby e dizer, há alguma coisa que você faz ao lado? Como você se mantém em forma, direcionando inteligentemente a conversa para tópicos com os quais você acha que as pessoas vão se relacionar e vão querer falar, então você está assumindo o controle da conversa. E a pesquisa diz que as pessoas adoram falar sobre si mesmas. Não confie em mim sobre aquele médico confiável por psicologia hoje, bem, de acordo com um estudo, falar sobre si mesmo ativa as mesmas áreas do cérebro que se iluminam ao comer boa comida, tomar drogas, e até mesmo fazer sexo, resumindo, auto-divulgação é gratificante. É como um zumbido neurológico. Resumindo, o tópico favorito de todos é o mesmo. Todos adoramos falar de nós mesmos. Da próxima vez que você se encontrar aprofunde a conversa. Certifique-se de ouvir as probabilidades são se você deixar você deixar a outra pessoa falar muito sobre si mesma, eles vão pensar que você é fascinante. E eu não poderia ter dito melhor do que isso. E desde que tive tantas entrevistas, vi isso várias vezes, as pessoas adoram falar de si mesmas. Você não pode enfatizar isso o suficiente. Se você pode guiar inteligentemente a conversa em uma direção que faça com que as pessoas falem sobre suas áreas de terreno comum com você ou coisas de que elas estão muito orgulhosas, então olhe, isso é menos tempo que você tem que gastar tentando impressioná-las. Isso é menos tempo que você arrisca cometer erros. E, finalmente, um entrevistador mais feliz e engajado será um entrevistador que dará um melhor feedback sobre sua entrevista. E algumas das melhores entrevistas que tive, me fizeram falar como 30% do tempo e os outros 70% é o entrevistador. E eu fiz isso assim. 10. Dicas de preparação: Então esse é o volume, a preparação. Mas há algumas outras dicas que irão ao longo do caminho quando se trata de preparar e melhorar a sua experiência de entrevistador. E o primeiro é ter certeza de que você tem perguntas atenciosas. Quase todas as entrevistas terminaram uma oportunidade onde o entrevistador pede que você faça perguntas a eles. E você pode fazer isso da maneira que muitas pessoas fazem, que é lutar e tentar inventar algo para parecer inteligente. Ou você pode realmente tomar o tempo e ter perguntas na mão e aparecer para a entrevista com eles. E eu voto no último. Então você vai querer cerca de três a cinco perguntas. E eu diria que cerca de três desses são genéricos o suficiente para que você possa enxaguar e repeti-los em diferentes empresas. Você pode perguntar, bem, como sua empresa lidou com essa transição industrial em particular? Digamos que houve uma fusão ou algo assim. Isso influenciou vocês? E você pode enxaguar e repetir isso em outras empresas que estão interferindo, e isso não é problema. Mas deve haver um a dois que são específicos e nicho o suficiente para que você possa mostrar sua consideração e sua preparação e para criar essas perguntas ultra-específicas um-para-dois, você provavelmente vai precisar de um pouco de um interior colher. E espero, você sabe, alguém que trabalha naquela empresa. E se o fizeres, tens uma grande vantagem. Escolher seu cérebro, ir para um café, pagar por seu café, e perguntou-lhes muitas perguntas direcionadas sobre a empresa e sua cultura com os problemas de botão quente são, e você pode usar alguns deles para fazer perguntas muito pensativas que parecem que você tem realmente, realmente, muito, muito em cima das coisas, ter esse tipo de conhecimento faz você parecer consideravelmente mais inteligente e mais engajado do que outros candidatos. Quando se trata da parte traseira da sua entrevista quando você está fazendo perguntas. Mas entendo que nem todos terão essa oportunidade. E por isso, às vezes, tens de arriscar. Você pode querer gravar uma nota para alguém no LinkedIn e você sabe, um pouco de uma chamada fria, se você quiser, e ver se há alguém júnior com quem você pode ir tomar um café e fazer as mesmas perguntas. Você provavelmente não terá o mesmo nível de relacionamento que alguém que você já conhece, mas essa é uma segunda opção OK também. E se você não consegue encontrar alguém que trabalhe nessa empresa específica, vá tomar um café com alguém que trabalha em uma empresa relacionada, porque muitos dos problemas na indústria serão os mesmos. Então, se você quer um emprego na RBC, mas você está se inscrevendo no TED porque obviamente não está contratando agora. Se perguntar a alguém da RBC que tipo de problemas estão enfrentando, o que há de ruim nas hipotecas? Com o que eles estão lutando? E o lado do varejo, muito disso vai ser o mesmo e que esses paralelos podem ser atraídos para sua entrevista com td. E isso vai ajudar. Então, para recapitular, preparar perguntas pensativas e usar o seu conhecimento insider se você pode obtê-lo e se não é na empresa específica em questão, estão relacionados empresa está bem também. 11. Mentalidade de entrevista: Então, neste momento, passamos por toda a preparação. E se você fez todo o trabalho implicado por todos esses últimos passos onde você vai estar muito mais preparado do que o candidato comum, e isso faz de você um candidato acima da média. E agora estamos finalmente na entrevista e eu vou compartilhar uma mistura de dicas e truques que eu descobri são coisas importantes para lembrar para garantir que você faça uma apresentação muito boa. Então, primeiro sobre o seu estilo de falar. Você quer falar claramente e evitar enchimentos. Você não quer braços ou olhos, ou se ketchup ou divagação, corte-o. Você quer ter certeza que você é direto, claro e bastante conciso, e isso é importante. Você não quer falar muito rápido. Eu costumo falar muito rápido e quando me pego tenho que abrandar. Então, se você teve algum pequeno tique como esse, certifique-se de que você está ciente deles. Garante que essas são coisas que surgiram em suas entrevistas simuladas como parte de sua preparação e certifique-se de que você está ciente e deliberadamente dê-las para baixo. E é importante nunca agir muito arrogante ou arrogante. Isso pode ser um problema nas entrevistas. E mesmo se você pegar a linha de crédito por algumas de suas ações e coisas que você fez no passado. Para a maior parte, o trabalho em equipe é uma característica importante para, e assim você quer parecer um bom jogador de equipe. E se você sempre diz, eu fiz isso, eu fiz aquilo e resultou nisso. E você não diz que pessoas suficientes vão pensar que você é meio egocêntrico. Outra dica, nunca, nunca na fila na entrevista, você tem que ser honesto. As pessoas tendem a exagerar quando estão em uma entrevista. E eles podem dizer que assumem mais responsabilidade do que assumiram. E isso pode realmente vir para morder você no, mas se você receber uma chamada de referência e alguém não pode apoiá-lo em suas reivindicações. Isso é um “não” instantâneo. Da empresa. E algumas indústrias são pequenas o suficiente para que um não instantâneo não é apenas um não deles. Pode ser uma lista negra de outra firma também. E aqui está uma muito importante. Certifique-se de gerenciar seu estresse. Certifique-se de respirar profundamente para dentro e para fora algumas vezes antes de começar a sua entrevista e certifique-se de que você está o mais calmo possível. Estresse normal. Faz parte da nossa luta ou resposta de fuga. E honestamente, todo mundo sente isso. Eu também. Se conseguires uma entrevista e começares a sentir-te nervoso, respira fundo. E o que você pode fazer é pausar e pausar antes de responder a uma pergunta. Então, se você receber uma pergunta que é difícil ou você não sabe a resposta, ou ele meio estressado em responder e se sentir um pouco fora do seu jogo. Apenas tome um momento, respire um pouco, deixe um fôlego. E o entrevistador vai pensar que você está refletindo sobre sua resposta para dar uma resposta mais pensativa. E isso é um ganha-ganha. Você tem um equilíbrio entre ser roteirizado e totalmente aleatório. Se você é muito guiado, as pessoas pensam que você é um robô. Você pode não ter emoções saindo da maneira que você está descrevendo as coisas e não parece genuíno. Parece muito ensaiado, e parece que você não tem certeza do que está recebendo, mas você está recebendo alguém que sabe como agir. Mas se for muito aleatório, você corre o risco de não transmitir nossas mensagens e todo o tempo que gastou se preparando para dizer as coisas certas quando certas perguntas são feitas. Se você for muito aleatório, nada disso sairá e suas respostas não serão pensativas e eu responderei as perguntas da maneira que você pretendia e o entrevistador provavelmente não ficará impressionado. Sua mentalidade precisa ser solta e relativamente maleável porque você tem que ser capaz de lidar com a bola curva estranha que virá em seu caminho. Alguns entrevistadores gostam de fazer algumas coisas bem difíceis e realmente cavar fundo em certas perguntas. E então, se você está mentalmente em um estado mais solto e não muito tenso sobre isso. Você será capaz de lidar com isso com 0s. E a outra técnica que encontrei é que você quer mais ou menos igualar o estilo do entrevistador em termos de sua confiança e seu equilíbrio. Algumas pessoas são naturalmente muito mais confiantes e eles liberam um ar de confiança e ousadia. E se esse for o caso, combine que se seu entrevistador estiver demonstrando essas qualidades, corresponda à medida que puder. Se o seu entrevistador estiver mais nos lados tímidos, um pouco mais silencioso, introspectivo, reflexivo, combine com isso. Como regra geral. A ciência diz que as pessoas gostam, pessoas que são como elas. E não importa muito se isso é realmente verdade. Como se você é realmente ousado e agressivo, ou se as pessoas apenas percebem que você é, as correlações ainda são muito boas de qualquer maneira, então você pode muito bem tentar. Descobri que funciona muito bem. Então, resumindo tudo isso, fale alto, claramente, mas não muito rápido. Tire o seu tempo ou faça perguntas para se certificar de que você gerencia seu estresse e mantenha uma mentalidade maleável. Ele lhe dá a flexibilidade para lidar com as bolas de curva que vêm em seu caminho. 12. Dicas e truque para dia de entrevista: Assim, a última seção abordou as dicas e truques que você pode aplicar quando estiver realmente na entrevista, veja para garantir que você tenha o melhor desempenho. E esta seção é mais sobre outras dicas relacionadas à execução que podem ajudá-lo além do que você está fazendo quando você está realmente na cadeira, o primeiro, dormir muito na noite antes de ter suas oito horas ou Seja o que for, você precisa ter certeza de que sua mente está se apresentando no seu melhor. Se as suas entrevistas de manhã cedo, certifique-se de ter uma refeição boa e saudável antes de aparecer. Isso significa proteínas, gorduras, carboidratos. Há uma lista de superalimentos que foram comprovados para ajudar o seu desempenho cognitivo. E então você pode querer escolher a partir daqui. Você pode não querer atum logo de manhã. Eu já fiz isso. Não é divertido, mas honestamente, certifique-se de ter uma boa refeição no café. E pode melhorar um pouco o seu desempenho cognitivo, mas tome-o com moderação. Você não quer se sentir nervoso. Vais ficar nervoso o suficiente quando chegares à entrevista. Muito café não vai ajudar tanto quanto o que vestir. Bem, isso é muito específico da indústria e depende muito do trabalho que você está se candidatando. Obviamente, se você está indo para um papel de negócios, você provavelmente precisa de um terno completo e tempo a maior parte do tempo. Mas se a cultura da empresa que você está se candidatando é mais de camisetas e jeans. Enquanto eu sugiro não exagerar, especialmente se você está sendo entrevistado por mais pessoal júnior que pode ficar um pouco ciumento e isso pode minar a opinião deles sobre você se você tentar exagerar, este vai sem questionar. Nunca apareça tarde para uma entrevista. Na verdade, você deve sempre aparecer cedo, pelo menos cinco ou dez minutos. Você quer ser educado e cortês. Vou ter um belo aperto de mão. Você quer ser grato. E depois das entrevistas terminadas, eu sempre diria para atirar um rápido obrigado. Observe que não leva muito do seu tempo, mas é uma boa maneira de se destacar. E quando você fizer isso, certifique-se de destacar algo distinto sobre você e sua conversa com o entrevistador para ajudá-los a se lembrar de você. Porque muitas vezes eles podem ter três ou quatro ou dez entrevistas no mesmo dia. E se eles não se lembram de você dos outros, então bem, você não tem uma boa chance de voltar para a segunda rodada, deixe-me mostrar-lhe um exemplo e veja se você receber algum feedback de algum ou entrevistador durante o processo, deixe ser ou missão aplicar esse feedback à sua próxima entrevista. Então, se alguém diz, bem, você saiu um pouco arrogante como pensamos que talvez você estivesse um pouco confiante devido às suas experiências, certifique-se de discar isso mais longe na sua próxima entrevista, você quer ter certeza Você compensa demais. Então, quando você é colocado de volta na frente de outra pessoa, se você fizer isso, você não dá a mesma impressão. E o oposto também é verdade. Se alguém disse, bem, eu não ouvi muito trabalho em equipe envolvido no que você estava dizendo, então você quer ter certeza de que da próxima vez aumentou a quantidade de referências de trabalho em equipe que você tem em suas respostas e isso deve ser feito. 13. Considerações finais: Então isso encerra o curso e assim só queria compartilhar alguns pensamentos finais e entrevistas. No final do dia, entrevistar é um pouco de uma série de jogos como namorar. Você pode não acertar na primeira tentativa. E está tudo bem. Você tem que ver cada entrevista como uma vitória. Essa é uma oportunidade para você praticar suas habilidades e refinar suas mensagens para que talvez você não tenha recebido dessa vez. Mas da próxima vez você vai absolutamente arrasar aquela entrevista, a prática que você colocou em todas as entrevistas e a manutenção dessas mensagens todos os dias que você passa pensando, quais são meus pontos fortes, quais são minhas fraquezas? Garantir que essa é uma parte importante do seu processo de preparação irá torná-lo muito mais forte para a próxima entrevista. Não se desanime se você não conseguir o emprego, um MIS ainda é uma boa prática. E se você usar essas técnicas, você estará obtendo empregos muito mais consistentemente. Mas é importante notar se você tem uma série de entrevistas que não vão bem e talvez você não esteja se dando bem com seus entrevistadores estão oprimindo elas. Pergunte a si mesmo por que é esse o caso? É realmente a indústria para você ou você realmente engajado no trabalho e no papel que você está se candidatando. E às vezes revelarei algumas percepções importantes sobre você como pessoa. De qualquer forma, desejo-lhe tudo de melhor aqui, coloque no esforço e vai valer a pena. Se você tiver algum feedback para mim sobre este curso, eu adoraria ouvi-lo. Obrigado por tomar um tempo para assistir até aqui. Agradeço muito o seu apoio. Por favor, deixe todos os comentários que você tem abaixo. Se você tiver algum comentário e não se esqueça de completar o projeto da turma, isso realmente ajudará a acertar sua história para a próxima entrevista. Muito obrigado pelo seu tempo. Este é o David, e é assim que vai ser a tua próxima entrevista comportamental.