Transcrições
1. Boas-vindas ao curso: Pessoal, sejam honestos comigo, vocês não querem pular, apenas paguem a conta. [MÚSICA] A vida no trabalho
seria muito diferente se você
encontrar o trabalho que ama,
adequado, com sua habilidade, e pode fazer você
feliz todos os dias. Eu entendo se você está
cansado do seu trabalho, mas não tem confiança
para encontrar um melhor. Eu entendo se você
sentir que tem que fingir usando uma resposta de amostra rígida para conquistar o coração
do recrutador. Eu posso te ajudar [MÚSICA]
Olá, sou Alice Duong. Tenho nove anos de
experiência trabalhando na posição de
RH e
Gerente de Operações. Entrevistei
milhares de pessoas, desde estudantes
extracurriculares até o nível do mar para trabalhador de cor azul, Marketing, Vendas, Design, Programador,
Agentes de Contas e Finanças. Posso revelar o segredo de como entrevistador avalia você e
como você pode impressioná-los. Também tenho um
trabalho de alto nível com grandes benefícios e cidade flexível, permitindo que eu obtenha meu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Porque eu sempre
mantenho minha sinceridade, autoentendimento e
capacidade de encontrar os empregos certos. Portanto, terei uma
visão de ambos os lados
da mesa que pode ajudá-lo
com muitos insights emocionantes. Neste curso, você
ficará mais confiante entender sistematicamente a
si mesmo e ao trabalho. Então você saberá
como
se apresentar de forma encantadora
e autêntica. Finalmente, você
saberá como usar sua sinceridade para ler uma sala de entrevista
diferente. Vou te dar muitos exemplos aprendidos
que aprendi ao longo dos anos. Dicas e estratégia
para meu sucesso e fracasso e leis de instrução
passo a passo. Vai ser muito
fácil para você seguir. Se eu puder, você pode. Estou muito animado agora. E quanto a você? Vamos [MÚSICA]
2. Como Ser Confiança Autêntica: Há duas mentalidades
essenciais de entrevistado de
grande sucesso que vou revelar
a vocês agora. Primeiro, existem muitos
empregos por aí, e o empregador também está
tentando encontrá-lo também. Você olha para a taxa de
desemprego, mas você olha para os empregos e vagas
não preenchidos? Não pense na companhia como geada maligna
tentando te comer. Também somos humanos com preocupações em encontrar
os candidatos certos. Quando eu estava no RH, eu tinha meta de recrutamento. Agora, sou o gerente direto. Eu tinha perdido mais alguns hands-off, só quero
atribuí-lo a você o mais rápido possível. Podemos ficar mal-humorados, duvidando um pouco, porque o custo de contratar a pessoa errada é muito alto, mas queremos encontrá-lo. Dois, não pense nisso como um show onde você tem que
se tornar um ator. Não pense que você tem que fazer
tudo para ganhar esse trabalho. Pense nisso como um dia para
ver se somos compatíveis. parceiro adequado
permanecerá para quem somos e valorizará o que temos. Seja autêntico. Em algum momento, a
honestidade lhe daria o trabalho que você precisa em vez da coisa que
você acha que quer. honestidade também ajudará você a evitar decepções de ambos
os lados no futuro. Quando você for sincero, você receberá
sinceridade deles. Deixe-me contar uma
história real da minha vida. Quando eu tinha 24 anos, confuso
com a minha vida profissional, eu me inscrevo em uma empresa de
comércio eletrônico. Eu passo no teste de QI, resolvo um caso e vou para
a rodada de entrevistas. Eu compartilho honestamente
que quero
me encontrar novamente através de
um novo desafio de trabalho. De repente, ela fez uma pausa, e ela gentilmente me disse, dois anos atrás, ela teve que
fazer uma pausa desse trabalho para
se encontrar novamente como eu. Ela enfatizou
que não
escolheria esse emprego se fosse eu, porque poderia ser
muito tempo pressionado, eu serei varrido e não tenho tempo para cumprir
meus desejos pessoais. Como você sabe,
falhei nessa entrevista, mas tive sorte porque
encontrei um
trabalho mais adequado mais tarde. O salário é
80% equivalente, e tenho mais tempo para
melhorar minha saúde mental. Imagine que eu consegui
o emprego naquele momento. Não sei se eu poderia estar uma energia
tão brilhante para sentar
aqui e compartilhar com você agora. No entanto, você pode apenas mostrar a
versão aproximada de si mesmo. empregador não está aqui para
ver todas as suas fraquezas
, falta de falta de habilidades. Você precisa mostrar a melhor
versão de si mesmo, a versão que é
como uma jóia quente, conhecer-se muito bem, superar sua fraqueza e melhorar constantemente a si mesmo. Lembre-se, seja autêntico, seja o seu melhor eu. Com essa mentalidade, o que
você precisa agora é entender a si mesmo
e o trabalho muito bem. Vou ajudá-lo a fazer isso profissionalmente
nas próximas lições.
3. Projeto do curso: O projeto de aula neste curso será a planilha que
preparei para você. A planilha tem três partes. Você pode imprimi-lo, duplicar minha planilha
em sua própria, ou escrever no papel, ou usar nota adesiva, você pode colocá-la em sua mesa. O que eu mais prefiro é usar a planilha
porque é mais fácil escrever, reescrever ou mover slides facilmente. Depois de estudar a lição, você achará o projeto muito útil e fácil de concluir. Em seguida, vamos compartilhá-lo na seção do projeto do
aluno e assistir a outros projetos de amigos. Mal posso esperar para ver
o seu. Vamos.
4. O que você deseja?: Quando você aprende sobre si mesmo, a primeira coisa importante é saber o que você quer claramente. É aqui que você precisa
ir direto
ao ponto e ser
honesto consigo mesmo. Não se preocupe ninguém julgue sobre esses desejos porque é isso que você quer para
você e você merece e
para seu conforto. Agora só você e eu
sabemos sobre esses desejos. Vamos responder à pergunta, o que você quer? Poderia ser tão simples
quanto, você quer dinheiro? Anote com precisão
quanto dinheiro você quer como mínimo. Por exemplo, você pode
calcular sua despesa de vida, poupança, fundo familiar. Precisamos desse dinheiro
para nossa vida diária que nossa mente possa se sentir segura
sem distração. Você também pode
anotar o número do seu sonho. Não pense quanto mais melhor porque sem um número
claro, isso é muito desafiador traçar o caminho e ser
motivado a chegar lá. Anote com precisão para o que
você precisa do dinheiro. Por exemplo, você
quer ter um extra de US $500 para fazer compras ou economizar para viagem em
família no
final do ano. Você pode basear isso em
seu salário atual mais o valor de sua nova
habilidade e experiência. Você também pode comparar o padrão de mercado da
nova posição no site salary.com, Glassdoor ou outro site de
informações salariais. Quero acrescentar algumas outras necessidades
que as pessoas têm e algumas apreciam muito mais do que salário; aprendizado
e desenvolvimento. Seu chefe direto
tem boa experiência, aqui
pode liderá-lo, dar feedback positivo
para o seu desenvolvimento? Oportunidade de promoção. É a
empresa em rápido crescimento e tem vaga para você se
inscrever no futuro? Ambiente de trabalho. Você já
experimentou um ambiente tóxico ou muito competitivo ou
aborrecido? Defina um lugar para que você possa ser a melhor versão de
si mesmo. Estilo de trabalho. Você quer um procedimento bem como o melhor ou
quer um ambiente criativo, de energia ou não tem detalhes e gerenciamento de
tempo. Reputação. Algumas pessoas querem emprego em uma grande empresa de reputação que
possa fortalecer seu currículo, ajudá-las a obter um
emprego melhor no futuro, como a atividade escolar 514, uma empresa de mídia social quente. Pacote de bem-estar,
seguro, férias, viagem. Especialmente quando você planeja se casar
ou ter filhos, você vai querer se preocupar
mais com esses campos. Algumas outras necessidades pessoais,
como a distância da sua casa, você tem que trabalhar horas extras, ou você pode viajar para o
exterior, etc.? Depois de listar todos os seus desejos, você pode
responder com facilidade e honestidade a muitas perguntas como, o que você espera
desse trabalho? Ou o que você
mais gosta ou odeia do seu trabalho anterior. Se houver uma razão para você deixar
esse emprego, o que seria? Ao mesmo tempo, é fácil
perguntar ao empregador sobre
o benefício e avaliar se
esse trabalho é realmente para você? Alguma grande dica que
eu gostaria de saber antes. Número 1, concentre-se em por que você quer, porque depois
de compartilhá-lo com eles, eles perguntarão o porquê. Você disse que quer uma oportunidade de
promoção. E se minha empresa
não tiver espaço para promoção? Qual é o motivo por trás disso? Você quer um desafio
em maior escala? Por favor, limpe-o. Dica número 2, taxa deve ter e opcional, qual você não pode comprometer e qual deles não tem
problema em não ter? Ou outra maneira é que
você pode classificar por prioridade. Depende da sua carreira e estágio de
vida, você terá prioridade
diferente. Por exemplo, quando
eu era estudante, minha prioridade número 1
era a
oportunidade de aprendizado porque posso aprender habilidades para usar em meus próximos empregos. O desejo por dinheiro está abaixo, que eu possa trabalhar com
salário baixo para obter experiência. No entanto, na minha segunda empresa, quero promoção, estilo de trabalho
mais empoderador e salário mais alto. Por favor, siga-me e
anote nesta seção. Você pode desenhar alguns ícones como dinheiro ou avião
para se inspirar. Depois de saber o que quer, vamos explorar o que você pode oferecer ao empregador
na próxima lição.
5. Que Valor Você Pode Oferecer?: Depois de saber o que você quer
na lição anterior, agora é a hora de me mostrar
o valor que você pode oferecer. O primeiro é o conhecimento; é fato, teoria da
informação
em torno de sua experiência. Por exemplo, se
você é um profissional de marketing, você tem um bom
entendimento sobre o 4P ou o comportamento do cliente? Se você é um contador, você
sabe sobre a função
fiscal nessa área? Se você é um operador, você conhece o princípio
operacional relevante? Você pode obter esse conhecimento
de seu curso universitário, livro de
mestrado que você leu ou
cursos on-line como este. A segunda é habilidade; é método, a capacidade de usar o
conhecimento de forma eficaz através de práticas como habilidade
profissional, como definir
anúncios no Facebook, redação de relações públicas, declaração
fiscal,
balagem financeira, design logotipo. Soft skills como
comunicação, trabalho em equipe, liderança, resolução de problemas, gerenciamento de
tempo, tratamento de
pressão. Habilidade da ferramenta, como Word, PowerPoint, Photoshop,
Canva ou Idiomas. Essa habilidade pode vir
de trabalho anterior, curriculares
extras e atividades
pessoais, como
ter família ou vaca. A terceira é a atitude; é como você interage e
lida com o problema na vida, como confiante,
se atreve a propor, se atreve a fazer, mas não arrogante, uma vontade de aprender, mentalidade
fixa e crescida,
responsabilidade, compromisso no trabalho, entusiasmo, honestidade como ameaça. Revisar sua faculdade
e colega de classe sempre elogiar por você ou
pedir ajuda a eles se você não souber. O quarto é potencial,
que inclui personalidade. Você é uma pessoa extrovertida, introvertida, adversa ao
risco,
profissionalista? Hobbies: ler, viajar, conversar, brincar com crianças
ou idosos. Qualidade potencial. Uma coisa natural que você
tem sido bom desde infância sem treinar
como se estivesse bem vestido, mas você vai bem com animais. Você pode conversar facilmente com um
ancião ou muito bem organizado. Esse potencial é
muito útil para estudantes
recém-formados
porque eles não tiveram a oportunidade de se
mostrar em empregos. Ele fará com que você se destaque de outro candidato
no mesmo ranking. O quinto é o valor central, teria algo
significativo para você. Algumas pessoas valorizam a saúde,
pois é mais fácil
trabalhar para dieta ou
empresa esportiva mais do que a empresa de
fast food. Mas se algumas pessoas valorizam
o tempo mais do que qualquer coisa, empresa de
fast-food
pode processá-los. Uma tarefa simples, imagine que
você é o embaixador
da marca desta empresa, representa o valor que essa empresa busca.
Como você se sente? Desta forma,
você verá claramente se esse é o seu valor
principal ou não. Vamos revelar todo o
conhecimento, habilidades, atitudes, potencial e valor
central que você tem. Você se sentirá muito
mais confiante. Vamos para a próxima empresa para ver
ao lado do que você tem e quer o que a
empresa quer e tem.
6. O Que A Empresa Quer?: Em seguida, vamos ver qual é a
entrevista de um candidato. Embora ainda não tenhamos conhecido
o entrevistador, temos a descrição do trabalho. Vamos analisar a descrição e o
requisito do
trabalho para ver o que
eles querem em quatro fatores, conhecimento, habilidade,
atitude e potencial. Podemos ir para a porta de vidro e olhar para algum trabalho de
marketing digital. Vamos ver. Vamos tentar este. Como você pode ver, uma descrição de trabalho muito
detalhada. Primeiro de tudo, vejo que
eles querem que você crie um máximo de
todos os tipos de conteúdo, texto, áudio, vídeo e meça o impacto
do seu conteúdo. Essas são habilidades profissionais. Vemos pensar que fora da caixa significa ser criado
para resolver problemas. Isso é uma personalidade. Você precisa fazer
pesquisa de palavras-chave, uma habilidade profissional. análise do HubSpot
é uma habilidade de ferramenta. Criando vídeos, o aperto é
uma habilidade profissional. Gerencie seu tempo e
energia como uma habilidade suave. Positivo, profissional
pode fazer atitude. Claramente, atitude. Interagir com todos em
nossas equipes significa trabalho em equipe, que é uma habilidade suave. Analogista orgânico, social e de email
marketing. Analisar dados é habilidade
profissional. Apresentar campanhas e atualização
do cliente é uma habilidade suave. posicionamento da marca
é o conhecimento. Inglês com capacidade de escrever, editar e falar é uma habilidade de ferramenta. Atenção aos detalhes e ao aluno
rápido são atitude. ferramenta HubSpot marketing Hub, páginas de
destino, e-mail, CTAs, Semrush, Google Analytics, Google Search Console
são habilidades de ferramentas. É isso. Agora você
tem a lista completa do que a empresa quer
do candidato. Agora vamos dar uma
olhada no trabalho que você quer sublinhar e fazer uma lista completa do que eles querem de você. Agora já sabemos o que
o empregador quer de nós. Vamos ver o que
eles podem nos oferecer.
7. Que Valor A Empresa Pode Oferecer?: Para ver o que o
empregador pode nos oferecer, role para baixo até o último slide
da descrição do trabalho. Você pode ver o salário, tempo
de trabalho, o ambiente
de trabalho. Não vamos duvidar da
sua planilha. Como neste trabalho para
a parte salarial, você pode ver 60-100K por ano. Cronograma flexível. Trata-se do estilo
de funcionamento, sobre assistência ao
desenvolvimento profissional e
desenvolvimento profissional remunerado. Isso é aprendizado
e desenvolvimento. Lá você pode ver até o
final há um pagamento de bônus. Isso também é sobre o salário. O controle remoto é sobre a localização. Reunião mínima, esforço mínimo
desperdiçado, BS mínimo, metodologia
ágil, sprints
curtos de trabalho
focado para ótimos resultados também
é estilo de trabalho. Você também pode encontrar
mais informações sobre eles
pesquisando seus nomes no Google. Eles serão o site, página de fãs do
Facebook,
Twitter, LinkedIn, etc Qual é a missão da empresa? Por exemplo, conheço
duas empresas ganhadoras: Uma planeja construir
o melhor jogo de todos os tempos. O outro, planeja construir uma empresa financeira
baseada no jogo. Isso me faz considerar muito
sobre minha intenção futura. Esta empresa está em uma indústria em crescimento
ou estável? Qual o estado da empresa
na introdução,
crescimento, maturidade ou declínio? O que fazer o concorrente? Vamos comprar o produto e tentar. Você também pode conversar com o ex-empregador para
saber mais informações. Cobrimos todos os quatro
segmentos da semente de trabalho. Agora, vamos chegar a uma parte
muito empolgante, mapeando-os todos juntos.
8. Nível de harmonização: sucesso na contratação é uma correspondência entre
candidato e funcionário. Primeiro de tudo, vamos comparar
o que você tem e o que o empregador quer ver o ponto de correspondência e
o ponto diferente. [RUÍDO] Agora vamos começar a comparar o valor que você pode oferecer com o que
a empresa quer. Vejamos o conhecimento. Você tem marketing BA, anúncio
no Facebook, curso de marca, e eles querem conhecimento
sobre orgânico, social, email marketing e posição de
marca, então isso é uma correspondência. Mas note que esse é um conhecimento essencial
necessário para esse trabalho, então você deve ler mais sobre
isso antes da entrevista. Vou notar que leia mais aqui. Vamos chegar à habilidade. Você pode escrever conteúdo, banner
de design, vídeo criativo. Eles querem criar e
otimizar todos os tipos de conteúdo. Isso é bastante parecido. Eu acho que você deveria
construir seu portfólio. Garrett, existem
alguns vídeos de imagem que você criou e você
acha que é muito interessante. Vamos para a pesquisa de palavras-chave
fazendo. Na verdade, você não teve
a chance de fazer isso muito. Observamos isso aqui e precisamos aprender sobre isso. Talvez você possa
aprender online ou peça ao seu amigo para ajudá-lo
a obter o núcleo da
pesquisa de palavras-chave em um momento mais rápido. Analise dados para melhorar o resultado. Isso é uma correspondência e tanto. Vamos para a habilidade suave. Você pode apresentação, gerenciamento de
tempo, trabalho em equipe, e isso é tudo
o que seus requisitos, então essa é a correspondência. Sobre a habilidade da ferramenta, análise da
HubSpot é
muito nova para você, então ainda não é. Isso ainda não é muito. SEMrush, Google Search
Console ainda não está, então precisamos aprender sobre isso. Aprender sobre
isso fará com que você tenha uma visão clara de como será. Você experimenta e vê se realmente gosta disso
e pode fazer isso, e também
tem a
habilidade de ferramentas necessárias para a entrevista. Você tem 8.0 IELTS em
inglês. É uma correspondência. Sobre a atitude, você tem mentalidade,
confiança e vontade de fazer . Eles exigem uma
mentalidade positiva, aprendiz rápido. Estas são as partidas. Mas sobre a atenção aos detalhes é difícil
para você um pouco. Você precisa perguntar mais sobre isso porque você quer saber em que caso eles
precisam disso, e você também quer
ter mais cuidado , porque é uma boa prática para
você e para o geral, é melhor assim. E o potencial da
personalidade? Eles exigem pensar
fora da caixa. Mesmo que você não seja o
mais criativo, mas agora você pode ler mais sobre isso e assistir a
coisas mais criativas para melhorar isso. Assista mais. Sobre o valor central, isso é otimizar a
empresa de marketing usando a tecnologia, por isso é bastante compatível com
seu valor principal atual. Parece muito bom. Acho que esse trabalho, meu feedback 80% mais. Podemos tentar algo mais
para torná-lo ainda melhor. Dica Número 1, se o que você não tem estiver seu
alcance,
vamos aprender. Você pode ler sobre
isso ou vinculá-lo
ao conhecimento que você já
conhece para se lembrar disso rapidamente. Se for muito amplo, proponha um plano para estudá-lo. Por exemplo, minha amiga está muito apavorada com o
Microsoft Excel, mas ela realmente queria
esse emprego, então
ela pediu à amiga para ensiná-la por uma semana e estudar dia e noite. Mesmo que ela não possa
dominar o Excel em uma semana, mas ela compartilha francamente com o empregador, mostra
seus esforços, sua capacidade de aprendizado e prometeu cumprir o
padrão em duas semanas. Isso também impede que
você diga mentiras que afetam gravemente sua
reputação no futuro. Você também pode obter um ponto positivo
para uma excelente atitude. Dica Número 2, você pode ignorar temporariamente
a exigência do ano de experiência se você atender ao padrão de
conhecimento e habilidade. O que é mais crítico aqui é sua conquista e
mestre profundo de sua experiência. Dica Número 3, se o salário
que eles oferecem for 25% menor do que
o que você espera? Não se preocupe, você pode negociar
totalmente. Toda empresa tem alguns orçamentos
salariais e salários. Contanto que você
seja um bom ajuste, não vai
dar certo pedir um aumento. Em seguida, compare o que você quer
e o que essa empresa oferece. Essa comparação fará com
que você veja rapidamente o que precisa saber ainda sobre essa oferta de
benefícios da empresa. Agora chegaremos à
parte em
que comparamos o que você quer e qual valor
a empresa pode oferecer. Primeiro de tudo, o salário
é de 60 a 100 mil por ano. Diga-nos que o pagamento de bônus
aparentemente é uma correspondência. Sobre oportunidades de promoção, eles não mencionaram nada sobre oportunidade de promoção, então precisaremos perguntar sobre
isso na rodada de entrevistas. Vou te mostrar como perguntar
isso na próxima lição. Sobre aprendizado e desenvolvimento, você quer treinamento mensal, compartilhamento de experiência em
equipe. Eles oferecem assistente de
desenvolvimento profissional, desenvolvimento profissional
pago.
Isso parece bom. Você vai querer perguntar mais sobre detalhes e mostrar a mesma
versão nesta parte. Sobre o estilo de funcionamento, você quer um gerenciamento de tempo orientado para resultados, não muito rigoroso. Eles oferecem
cronograma flexível, reunião
mínima, esforço mínimo desperdiçado, metodologia
ágil, sprint de focado
trabalhado para ótimos resultados. Isso soa uma correspondência. Sobre o ambiente de trabalho,
você quer abrir, não tóxico, diversificado de gênero, mas eles não afirmam
nada sobre isso, então você quer perguntar sobre
isso na entrevista. Sobre a localização, você quer um controle remoto ou a menos de cinco
quilômetros de sua casa, para que eles ofereçam o controle remoto. Isso é uma correspondência. Eles não declaram nada
sobre tempo de trabalho, viagens, seguros e férias. Eles não são seus principais critérios de
prioridade, então podemos pedir uma entrevista mais tarde. Sobre a reputação, você
pesquisará nesta empresa na Internet e
verá que ela está bem. Nada notável. É isso. Você vê que os principais critérios de
prioridade são muito. Você precisa perguntar mais sobre os quatro principais critérios para tornar
este o melhor trabalho que você deseja. Se houver algo vital, você pode perguntar quando recebeu o telefonema
do entrevistador. Temos a Planilha completa 1. Como você está se sentindo agora? Você ganhou força
e confiança ao conhecer a si mesmo e
ao trabalho sistematicamente? Agora, na próxima lição, vou ajudá-lo a maneira de se
expressar no seu melhor.
9. Por favor, apresentem-se: A
primeira impressão do empregador você é como você
responde à pergunta. Por favor, apresente sobre você. Por que eles fazem essa pergunta? Deixe-me dizer-lhe da perspectiva do
empregador. O mais básico
desta questão é fazer
você se sentir confortável. É mais natural fazer
uma pergunta com base no que
você já respondeu. O segundo objetivo é
que queremos que você resuma todo o valor que você
pode oferecer à nossa empresa. Por favor, diga-me
antecipadamente que você é o candidato digno
que estamos procurando. Como você deve responder? Por favor, não responda
sobre quantos anos você tem. Pode ser uma história de vida, especialmente o que você
se beneficia dessa empresa. Diga-me o valor que você
quer trazer para nossa empresa. Tenho uma fórmula para você. Eu sou, eu ajudo, eu faço, o resultado é, essa necessidade de trabalho ,
tenho experiência, quero ajudá-lo. Vamos tentar com uma posição de
marketing de conteúdo. Sou Alice. Sou especializado em ajudar empresas
on-line de alimentos, moda e eletrodomésticos a criar vídeos promocionais
atraentes para atrair mais clientes
e trazer mais receita. Eu entendo que você tem canais
sociais. Você quer filmar e editar vídeos
visualizados em milhões. Tenho experiência em fazer
isso por 2 anos. É por isso que estou encantado em
saber mais sobre sua empresa e como
posso ajudá-lo mais. Dica número 1, se você não teve experiência, mude que eu quero. Vamos ver o exemplo com a posição de estagiário de
marketing. Olá, sou Alice. Estou muito interessado
em marketing. Eu realmente quero ajudar
as empresas a realizar atividades de marketing
eficazes com minha capacidade de escrever
conteúdo e exibir anúncios. Eu entendo que
você está procurando por um estagiário entusiasmado e
trabalhador. Eu sou um aprendiz rápido
e trabalhador duro em atividades
extracurriculares durante meus quatro anos
na universidade. É por isso que estou encantado em
saber mais sobre sua empresa e como
posso ajudá-lo mais. Dica número 2, mantenha-o curto cerca de 30 segundos, como um trailer de filme. Sempre termine a introdução com o pedido para ajudá-los a linha. Você pode ver a diferença
entre o pedido para candidato
a emprego e pedir
para ajudá-los a se candidatar. Agora, é hora de você
escrever a introdução você mesmo. Na próxima lição, aprenderemos como
expressar nosso conhecimento.
10. Mostrar Seu Conhecimento: Como fizemos anteriormente, sabemos que esse trabalho
precisa de conhecimento específico. O entrevistador pode
fazer teste on-line, teste em
papel ou fazer a pergunta diretamente
na entrevista. Dica Número 1, a primeira coisa a fazer é se preparar
bem em casa com antecedência. Leia seu
documento novamente e faça pesquisas. Por exemplo, se você estiver candidatando a uma posição
contábil, leia novamente sobre a
lei e regulamentação tributária
relacionada ao modelo de negócios . Se você se candidatar a uma posição de
marketing, revise sobre a teoria do marketing que
todos vocês aprenderam. Dica Número 2, no entanto, se você não se lembra desse
conhecimento, seja honesto. Você pode responder a
pergunta como, eu posso encontrar a resposta neste
livro ou neste site. Agora é o século da Internet, memorização
não é a única maneira. Dica Número 3, há algum conhecimento que
você provavelmente não conhece, seja honesto e confesse. Você também pode dizer isso, eu posso lidar com esse
problema de outra forma. Agora todos nós prontos sabemos como
mostrar nosso conhecimento, a habilidade? Vamos para a próxima
lição para descobrir. Dicas incríveis esperam por você.
11. Mostrar Suas Habilidades: A seção de habilidades é a parte mais longa e
mais exigente na descrição do trabalho. Quando eles fazem
perguntas como, você
teve experiência
com atendimento ao cliente ou o que você acha mais desafiador em se comunicar
com o cliente, ou me falar sobre uma
situação em que você dá dah dah, o objetivo da pergunta
é avaliar sua habilidade. Mesmo que você tenha
escrito em seu currículo, o empregador quer saber o quão profissional
você é em detalhes. Uma resposta simples como oh, sim, eu tenho essa
habilidade, não é suficiente. Vamos tentar essa fórmula. Situação,
esforço, resultado
e lição difíceis . Exemplo 1. Você já teve experiência em trabalhar
com clientes exigentes? Situação difícil. Sim, uma vez conheci o cliente
VIP mais exigente da minha empresa anterior. Ele tem um grande orçamento, mas quer personalizar
nosso software significativamente. A equipe júnior não
consegue convencê-lo, então o contato dele é
atribuído a mim. Esforço. Mal sucedido.
Eu tentei de várias maneiras, indo diretamente para o cliente descobrir suas preferências
, mas sem sucesso. Bem sucedido. Na
segunda reunião, pedi para visitar a área de trabalho da
equipe. Percebi que seus funcionários são extremamente leais ao software
atual da velha escola. Resultado. Com essa visão, não
personalizei
o software, mas
dei a ele um programa de treinamento
interno de dois dias. Se a equipe votasse para usar
o novo software depois disso, ele assinaria o contrato. Como resultado, assinei
esse contrato de 10 dígitos. Lição. Percebi que minha flexibilidade e atitude
positiva, analisar a habilidade do cliente
fazem as coisas funcionarem. Continuarei desenvolvendo
essa habilidade em nível de especialistas. Isso é convincente, não é? Lembre-se de quando você contar
sobre seu esforço, inclua um malsucedido
e bem-sucedido. Quando você falar sobre o resultado, inclua um número detalhado, não apenas bons resultados
ou resultados surpreendentes. A lição é onde você enfatiza a habilidade
que aprendeu. Dica número 1, se você acabou de se formar e não tiver tido essa experiência? Exemplo 2. Você disse que
tem experiência na organização de atividades
para envolver os membros da equipe? Situação difícil. Embora eu ainda não tenha trabalhado, sou a criança
mais velha de uma família numerosa
e, desde os últimos cinco anos,
fui a única a
planejar uma grande família de 20 membros com diferentes idades, de recém-nascido a avós de
80 anos e outros interesses juntos. Esforço, mal sucedido. Quando fiz isso
pela primeira vez, tentei seguir todos os desejos e amontoei
muitas atividades, mas todos eram preguiçosos demais
e se recusaram a participar. Bem sucedido. No ano que vem,
aprendi com a minha experiência e perguntei a todos a própria opinião
sobre o que eles gostam de fazer. Percebi que não há necessidade toda a atividade ter
20 participantes. A atividade antes, durante, após a refeição
precisa ser de 20 pessoas e o resto do
dia deve ser deixado para separar o grupo para operar. Por exemplo, um grupo de
mulheres gosta de ir a um Spa. Um grupo de homens e crianças
gosta de nadar, surfar. Resultado. Há um equilíbrio
entre a atividade da família grande e pequeno grupo para trazer
satisfação a todos, e todos os anos minha família
sai em grande número. Lição. Aprendi que preciso ouvir a opinião de
todos, não impor o que acho
certo e bom e,
ao mesmo tempo, criar atividades
que atendam à necessidade que ouço. Dica número 2, esse método também pode
se aplicar a perguntas sobre sua falha ou lição
de seus trabalhos anteriores. Exemplo. Qual é a sua maior
falha no marketing? Situação difícil. Uma vez, minha empresa fez
uma campanha de mídia que inclui reservar relações públicas de
influenciadores no YouTube. Essa campanha é fundamental porque é a temporada de vendas de
fim de ano, que determinará
as vendas da empresa e o bônus de toda a equipe. Mas cinco dias antes do evento, o influenciador
decidiu não trabalhar mais
conosco via e-mail. Esforço sem sucesso. Eu tentei muitas maneiras de entrar
em contato com esse influenciador, mas sem resposta, e minha equipe foi muito caótica. Como responsável, sinto-me culpado porque não
verifiquei com mais cuidado
e tenho um plano melhor. Com sucesso, naquele dia
decidi ir para casa 30 minutos antes e dirigir
por aí para relaxar minha mente. Quando me
acalmei, de repente me lembrei de
um influenciador com quem
trabalhei no ano passado. Ela está entusiasmada
e eu poderia
pedir ajuda e,
felizmente, ela concordou. Resultado. Embora não tenha atingido
o resultado esperado, minha equipe ainda completou
80% da meta do mês. Lição. Sempre tenho um plano de backup bem preparado para evitar riscos
a partir desse momento. Ninguém é perfeito. Mostre seu erro
com honestidade e compartilhe sobre a solução
fará de você um humano, não um robô sem falhas. Agora, escolha uma das habilidades
mais essenciais para este trabalho e escreva um
caso que você prove isso. Aprendemos a expressar
nosso conhecimento ou habilidade. Uma parte interessante
que você costuma encontrar sua questão de
situação. O que fazer então? Vamos para a próxima lição.
12. Lidar Com Questões Sobre Situação: A questão da situação é minha coisa favorita porque é inesperada, exige que o candidato
responda imediatamente sem preparação, então
terei uma resposta mais honesta. Também é mais fácil para o
entrevistador compará-lo com outros candidatos de uma idade
e experiência diferentes respondendo
a mesma pergunta. Às vezes, também incluímos
uma situação real na empresa, para que você possa
imaginar um pouco o trabalho real. A primeira coisa que você precisa
fazer é abrandar um pouco, respirar fundo e usar essa fórmula. Analise a situação, indique
sua ideia e diga o porquê. Gosto de perguntar ao candidato ao
marketing de conteúdo, tenho essa fita, qual poderia ser a coisa
mais louca que você poderia fazer com ela nos contextos
do escritório? Analisando a situação. Esta fita é uma fita grande, unilateral, unilateral,
muito longa com um núcleo de cartão
[NOISE] no meio. Acho que posso fazer muito com isso. Há muitas pessoas,
computadores, janelas, luzes de
teto e objetos
decorativos no contexto
do escritório. Solução estatal. Dependendo da ideia que
apareça na sua cabeça, diga-lhes, porque não
há muito tempo. Não tente encontrar
a melhor solução. Basta dizer, então
você pode refiná-lo ou dizer uma batalha. Indique o porquê. Esta será a parte
mais emocionante, por uma razão profunda
deixará uma impressão profunda. Deixe-me falar sobre a resposta
de alguns dos meus candidatos. Um candidato considera se
ele precisa ou não dessa fita. Se não, ele vai devolvê-lo para mim porque gosta de tudo na hora certa,
no lugar certo, sem
desperdiçar recursos. Vejo essa pessoa
como uma pessoa prática e proposital, mas não criativa que
tem muitas ideias. Um candidato quer colocá-lo em uma
foto na parede, colocá-lo em uma camisa para usar ou enfiá-lo em uma corda para
balançar do segundo andar para o primeiro andar ao sair desta entrevista quarto
porque é divertido. Vejo que este é um candidato criativo
, mas improvisador. Uma candidata que quer amarrar duas pessoas que não gostaram
umas das outras no escritório porque as pessoas não
se davam muito bem em sua empresa anterior e
ela se arrepende tanto. Vejo que este é um candidato
orientado para as pessoas. Mesmo que você seja um pensador silencioso, você sempre deve compartilhar como analisa a situação
com o entrevistador. Eu estava em uma reunião com um desenvolvedor front-end e
o gerente do departamento, ele deu ao candidato
um problema de matemática e pediu que ela programasse
imediatamente em seu computador. A entrevistada, ela era tímida e também por que pensar que
digitava muito. Quando os gerentes
dizem que acordam, sentam-se, ela cancelou um e
apagou tudo e dizem que não pode
resolver o problema. Quando a entrevista terminar, pedi ao gerente
para controlar isso antes que ela excluísse tudo
e ele ficou espantado. Mesmo não tendo
resolvido o problema, seu modo de pensar
é muito sistemático, claro e melhor do que
qualquer outro candidato. Ele quer convidá-la
para a segunda rodada. Liguei e encorajo-a
e acredite ou não, ela conseguiu o emprego. A lição aqui é que o entrevistador nem
sempre quer apenas a resposta, ele quer conhecer sua abordagem de
pensamento, então fique confiante e
compartilhe todo o processo. Agora, sabemos como
responder a perguntas
frequentes, vamos para a próxima lição
para descobrir o que fazer em uma
rodada de entrevista específica com RH, chefe
Derek e, além disso.
13. RH Round: Você geralmente passará por diferentes rodadas de entrevistas. Qual é o propósito de cada um? O RH passará da triagem do
CV à decisão final com o departamento de que
eles gerenciam diretamente o RH ou o
departamento administrativo. Mas para outro departamento, RH verifica apenas os critérios
necessários. Eles marcariam
a caixa sim ou não. Em seguida, o RH deixará você para um departamento especial para entrevista
aprofundada e decisão de contratação, porque eles não têm a melhor experiência e entendem
sobre cada departamento. malabarismo aqui é confirmar que
você tem conhecimento, habilidade e atitude, e
exigência e chegar
à segunda entrevista
com seu chefe direto. Entrevista qual RH pode ser vídeo
presencial ou
telefonema. Normalmente, eles vão
perguntar sobre conhecimento. Onde você estuda? Você tem alguma certificação? Ou talvez para economizar tempo, você faria o teste aqui. Habilidade. Você tem
experiência em fazer isso? Diga-me uma situação. Quais são as conquistas
em seu trabalho anterior? Atitude. Eles vão te
dar uma situação. Potencial. Esta
linha de entrevista geralmente não é muito longa para se aprofundar nos interesses e
avaliar o potencial. O
departamento de recursos humanos também estará muito interessado no objetivo. Por que você está interessado
nessa profissão? Valor. Por que essa indústria? Por que nossa empresa? Porque eles precisam
diminuir o risco de recrutamento. Eles querem ter certeza de que você não
mudará o setor,
alterará a experiência ou sairá em breve. Eles podem perguntar por que você
deixou seu emprego anterior? Por que um ano não funciona? Quanto tempo você planeja
ficar neste país? Sua casa está longe? Você vai fazer algum outro trabalho em tempo integral
ou meio período? Responda com honestidade e
confiança com o que você já sabe sobre
si mesmo na primeira lição. Algumas perguntas podem
ser controversas, e pode ser enganoso
responder neste momento. Nesta rodada de RH, você pode compartilhar como geralmente para
evitar desqualificar injustamente. Você terá a
oportunidade de compartilhá-lo em profundidade com seu
chefe direto na próxima rodada. No entanto, você tenta,
há muitos casos que o empregador irá
desqualificá-lo imediatamente. Primeiro, você não tem
habilidades necessárias para esse trabalho? Se você tiver terminado
as planilhas uma, você notará de antemão. Dois, um candidato
com uma má atitude. Isso é muito
desafiador para você perceber se você tem
essa atitude. Observe sobre a linguagem corporal,
como sobrancelhas enrugadas, sentado ou fique irritado. Ou você pode pedir um feedback
sincero de
sua antiga faculdade. Sei que é muito difícil de
ver e difícil de mudar, mas às vezes essa
pessoa precisa ser eliminada para que ela tenha
motivação para mudar. Você pode causar impressão
mostrando entusiasmo por esse trabalho, perguntando quem você não tem certeza
sobre a descrição do trabalho. Por exemplo, a quem eu me
reportarei? Este é um trabalho em
equipe ou indivíduo. Não pergunte sobre o que
já está escrito no JD, isso mostrará que você não está bem preparado para
esta entrevista. Você também pode pedir para obter mais informações para se preparar
melhor para a próxima rodada. Esta é uma nova posição, uma palavra faltando
no candidato anterior
que eu posso melhorar. O que pode fazer um
candidato se destacar? entrevistador
sentirá seu entusiasmo e desejará convidá-lo
para o segundo turno, porque a grande chance
é que você consiga o emprego e eles cumprirão
sua meta de recrutamento. Após a entrevista, escreva um e-mail de
agradecimento, obrigado pelo tempo e
compartilhando sobre o trabalho. Agora, é hora de você
revelar todas as habilidades que você precisa enfatizar
nesta rodada de RH. Vamos para a rodada decisiva com o chefe direto
na próxima lição.
14. Direto Chefe Rodada: Nesta rodada de entrevistas, você terá a chance de conhecer seu chefe direto que afetará muitos aspectos do seu trabalho,
como oportunidade de promoção, estilo de
trabalho, ambiente e você terá a
chance de se expressar. Para o chefe direto, esta rodada é quase
uma rodada decisiva. Eles avaliarão seu
conhecimento e habilidade em profundidade. Considere a atitude de
trabalho detalhada ,
seja adequada para
a cultura de trabalho em equipe. Avalie a personalidade potencial, interesses, qualidades extras. Avalie valores e metas
para devoção a longo prazo. Apenas um ou dois candidatos
passarão nesta rodada. Se o chefe direto quiser você, ele vai querer que você
comece a trabalhar mais cedo. Dica número 1, porque o chefe direto se
importaria mais com sua habilidade, então lembre-se da fórmula: situação
difícil, esforço, resultado, lição. Ou com a questão da situação, lembre-se da fórmula:
analise a situação, ideia
do estado e o estado por quê. Eles não só
pedirão que você conte sobre a experiência
grande na rodada de RH, também vão querer saber por que e como realmente ver
quem é talentoso. Dica número 2, com perguntas mais sensíveis, nesta rodada com
o chefe direto, você deve responder com
precisão o que pensa. Você quer que seu vizinho ou parentes saibam? Eles podem não entender e simpatizar com
você. Tudo bem. Ainda assim, você precisa
dizer a amigos íntimos, amantes que o conheçam e aceitem. Aceite-se para que você não
precise encobrir todos os dias. Por exemplo, todos
têm o objetivo de estar com minha empresa
nos próximos cinco anos. Francamente compartilho com o entrevistador e
recebo duas respostas. Uma delas é que o questionamento
pode significar. Como você pode se dedicar à nossa
empresa se você tiver esse objetivo? O segundo, ele disse que, se você quiser ser
nosso gerente de país, você terá a habilidade
necessária para que você
possa começar seu negócio
sempre que quiser. Talvez depois de muito
tempo trabalhando com nossa empresa você goste
tanto de nós que queira
ficar por mais tempo. Pense nisso, se você fosse eu quem você
vai escolher? Claro, eu escolho
o segundo chefe. Trabalhei nessa
empresa por três anos, nos divertimos muito e
conseguimos muitos bons resultados. É quando você
pode perguntar mais sobre o benefício que a
empresa pode oferecer. As pessoas geralmente perguntam: sua
empresa oferece treinamento? As pessoas falam mal umas das
outras e sobre o chefe? O ambiente é tóxico ou há alguma oportunidade promoção
para essa posição? Não pergunte assim. Você só receberá
uma resposta muito geral. Encadeie-os em questão
sobre atividades. Com que frequência sua empresa
realiza uma sessão de treinamento ou qual atividade
de treinamento você costuma fazer? Ou o
novo segmento de mercado da empresa neste ano? Ou você tem um plano para entrar no novo
país este ano? Não pergunte, sua empresa
tem horas extras trabalhando? Pergunte a eles, com que frequência ou em que ocasião ou que
estação você tem que
fazer horas extras trabalhando? Ou você pode falar francamente e compartilhar que em seu trabalho anterior, as pessoas falam mal do
chefe muitas vezes afeta meu espírito e eficiência então eu não quero que isso
aconteça no meu próximo trabalho. Você levanta o problema
e os observa. Se a resposta for
direta ou hesitante. Claro, ninguém
vai te dizer isso,
sim, minha empresa tem um ambiente
muito tóxico. Mas você os informou
com antecedência e eles têm a chance de obter o ambiente
que funciona melhor para você. Ou se o ambiente
é realmente tóxico, eles provavelmente podem
considerar escolher
outra pessoa e ainda é
muito bom para você. Você também pode perguntar ao seu chefe
direto sobre seu ponto de vista
sobre essa carreira. Ele não apenas lidera
você com experiência, mas também pode influenciar muito sobre como você
vê essa carreira. Exemplo, experimentei
muitos estilos de gerenciamento, mas meu primeiro chefe que tinha esse estilo de
focar nas pessoas, em vez de focar
demais no KPI ou procedimento me afeta muito e
moldar minha liderança estilo. Encontre o chefe que você pode admirar profissional
e pessoalmente. Depois de decidir que
quer trabalhar com esse chefe, deixe uma impressão significativa apenas
fazendo uma coisa. Realmente se preocupa com
eles como pessoa. É óbvio, certo? Mas as pessoas
geralmente não fazem isso. Eles acham que o chefe
é alguma força do mal, sempre dão tarefa e prazo. Mas gostaria de acabar com isso. Um, se preocupe com o que
eles precisam agora perguntando, como minha posição o
ajudará este mês? Está procurando
algo especial
nesta posição ao lado dos requisitos
comuns? Alguém já tomou essa posição antes e o que você
espera que eu faça melhor? Dois, preocupe-se com seus
sonhos e desejos. Qual é a meta deste ano qual você quer
que eu
contribua? Quais planos, eventos e campanha você quer que essa
posição faça este ano? Perguntas como essa são ótimas porque
estimula o chefe a adicioná-lo
gradualmente à imagem
do
futuro da equipe quando você
já conseguiu o emprego. Três, aprenda sobre seus produtos e serviços e diga
o que você pode fazer mais. Eu sigo as postagens
no site da fanpage. Adoro esses pontos e alguns
outros pontos podem ser melhorados. Eu compro este produto e
faço minha família experimentá-lo. Eles adoram esses pontos e alguns outros pontos
podem ser melhorados. Quatro, você também pode se conectar
com o sentimento deles. Construa um relacionamento com
eles perguntando qual é o momento em que
você tem mais orgulho desde que trabalhou
nesta empresa? Quando eles gostam de você, eles compartilharão o que
a empresa precisa. Concentre-se em ouvir, não pense demais no que
você precisa dizer a seguir. Você pode espelhar, repetir
o que eles disseram, repetir palavras-chave para
solicitá-las a dizer mais. Ou peça esclarecimentos. Seis, lembre-se e use o nome
deles enquanto
se comunica e envia um e-mail. Sete, após a entrevista, continuam enviando um agradecimento
sincero me envie um
e-mail em 24 horas, enfatizando o ponto que o chefe disse e
você ficou impressionado. Mesmo que você tenha
tentado o seu melhor, mas ainda há
possibilidade de você ser desqualificado. Observe que
será muito difícil mudar qualquer coisa se você
receber um e-mail de rejeição. Você deve reconhecê-lo através da forma como eles perguntaram e como
eles responderam à sua pergunta. Você pode ser desqualificado
pela falta de experiência. É fácil ver pelo número de perguntas
especializadas que você não pode responder ou
pelos baixos interesses em sua experiência anterior. Eles gostam de você,
eles falariam mais sobre a empresa
e como ela funciona. Se não o fizerem, prepare-se para sugerir
essas opções. Se você acha que
tem qualidade suficiente, mas há muitos
outros candidatos, você pode pedir mais
desafios para se mostrar. Se você acha que não é
bom o suficiente, mas acredita que pode aprender
muito com esse trabalho, você pode pedir-lhes uma posição de
estágio.
15. Bônus redondo: Após a entrevista
com seu chefe direto, 80% que você
vai conseguir o emprego. No entanto, geralmente haverá mais
uma rodada com o chefe
superior, o CEO. Especialmente para alta promoção ou posição
chave no projeto com o mesmo chefe de nível
para garantir que
não haja ponto cego ou com outros membros da equipe para
testar o ajuste da cultura. Especialmente com o chefe superior, eles se importarão sua habilidade para ajudar a equipe
a atingir a meta deste ano, o ajuste cultural com
a grande empresa. Sua visão para o setor. Por exemplo, você acredita
na indústria de jogos NFT? Você acredita que a empresa
de serviços está
prestando e em sua
capacidade de escalar? Seu objetivo pessoal e visão. Compartilhe mais sobre por que você
escolheu sua experiência, esse setor, sua paixão, ambição e compromisso de
longo prazo. Você também pode fazer
perguntas sobre questões que você está se preocupando em
obter mais perspectivas. Por exemplo, sobre o ambiente
de trabalho. Você pode afirmar que eu não gosto trabalhar em ambiente tóxico
e ver a reação deles. Se a resposta for rápida e direta
e todos eles ficarem como, oh não, nossa equipe
não tem isso, nós comemos juntos o tempo todo. Ou eles responderiam como, pensam por um tempo e dizem, todos
trabalham profissionalmente aqui. Você precisa reconsiderá-lo. Sobre a oportunidade de promoção. Você pode perguntar se
há algum novo projeto ou novo mercado que eles
desejam desenvolver neste ano. Compare essa resposta com
o que você já sabe do chefe direto para
obter mais perspectiva. Para causar uma impressão, você só precisa ter a mentalidade de se importar com suas
necessidades e desejos. Para o alto chefe, chefe de pares, você pode perguntar, o que você quer que
este departamento resolva problemas ou atinja
qualquer meta este ano? Que
mudança mais significativa neste departamento recentemente que você
mais gosta e quer
repetir no futuro. Para outros membros da equipe, quais características de
um membro ideal da equipe você
quer que eles tenham? Sim, passamos por
todas as rodadas de entrevista, agora vamos dar uma olhada e
encerrar tudo o que aprendemos desde
o início deste curso.
16. Considerações finais: Isso é tão bom. Você já
concluiu o curso. Como você se sente? Acredito que você tenha feito
a planilha. Não tenha medo de compartilhar comigo na seção Projeto do aluno. Mal posso esperar para
ver seus resultados. Você pode refazer o exercício muitas vezes quando estiver prestes
a se candidatar a um novo emprego. Se você estiver interessado
em qualquer outro tópico, deixe o comentário na
discussão para mim para que eu possa produzir um curso mais
valioso para você. Siga-me no Skillshare para ser
notificado sempre que eu
iniciar um novo curso. Muito obrigado e
desejo-lhe o melhor. [MÚSICA]
Alice Duong, Work - Life Balance
