Criar um plano de negócios e tornar sua ideia uma realidade | Cynthia Palmer | Skillshare
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Criar um plano de negócios e tornar sua ideia uma realidade

teacher avatar Cynthia Palmer, Executive Coach

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Aulas neste curso

    • 1.

      Como começar seu negócio de treinamento ou consultoria

      3:55

    • 2.

      Criar um plano de negócios

      5:25

    • 3.

      Mergulho profundo no seu plano de negócios

      3:39

    • 4.

      Criar um plano de ação

      5:02

    • 5.

      Seu plano de ação em movimento

      4:26

    • 6.

      Superando desafios comuns

      7:03

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

523

Estudantes

2

Projetos

Sobre este curso

Você é um designer gráfico fantástico, personal trainer ou especialista em organização doméstica, especialista em impostos ou desenvolvedor da web, e você quer fazer dessa habilidade gerar renda para você e não para um chefe. Mas ter seu próprio negócio é difícil, certo?

Bem sim, e não. Qualquer pessoa pode começar e executar um negócio de sucesso pessoa a pessoa. Você tem a habilidade e a ideia. O que você precisa é de um plano.


O técnico profissional certificado e consultor de negócios Cynthia Palmer [BA, LLB, MBA (Exec)] vai levar você através de um guia passo a passo para adotar sua ideia de negócio e torná-la realidade.
Isso é ideal para empresas personalidades como coaching, consultoria, serviços pessoais, operadores independentes e prestadores de serviços profissionais.

A Cynthia vai ajudar você a identificar seus objetivos, definir seu produto e mercado e criar um plano de ação para garantir que você atinja seus objetivos. Ela também fornece estirpes para superar desafios que ela aprendeu com mais de trinta anos de direito e

business.http://www.cynthia-palmer.com/

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Teacher Profile Image

Cynthia Palmer

Executive Coach

Professor

I operate my own business as an accredited executive coach and management consultant in Sydney, Australia.

I have successfully coached high performing executives who are on the leadership track, helped individuals redirect or ignite their careers, and assisted emerging leaders in mastering workplace challenges.

I act as a sounding board to leaders and as a mentor to young professionals, and guide people to the next stage of their careers and their goals.

The most exciting roles of my diverse career include the development of a specialist accreditation program for lawyers, acting as CEO and driving the growth of an Australian law firm, and working overseas in Dubai as well as East Timor. As a consultant, I've developed programs for major corporations and consulted fo... Visualizar o perfil completo

Level: Beginner

Nota do curso

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Transcrições

1. Como obter seu negócio de coaching ou consultoria iniciando: Olá, sou a Cynthia Pama. Eu moro em Sydney, Austrália, e hoje quero falar com você sobre como implementar seu negócio, planejar seu negócio, planejar nossas ideias e transformá-los em ações. Então isso vai processar pessoas em coaching, consultoria de negócios e todas aquelas empresas que oferecem serviços pessoais. Todos nós sabemos agora seu exército de pessoas que estão escolhendo trabalhar de forma independente. Agora somos apenas negócios para nós mesmos, e temos muitos planos de negócios são feitos em uma atmosfera de emoção e otimismo, e isso é bom. O que precisamos fazer para que tudo aconteça é identificar as atividades que o ajudarão a alcançar seus objetivos. E essa aula vai te dar um cara de pau a pau para fazer exatamente isso. , Qualquer um pode fazer isso e ser um 66,como muitas outras coisas, é só uma questão de fazer coisas pequenas e ter disciplina para continuar fazendo . Eu realmente amo transformar planos em direção porque eu acho que é quando você vem para implementar um plano. Então você enfrenta os desafios. Durante este processo, você tem que correr riscos. Você tem que pensar de pé e você tem uma dívida sempre mudando as circunstâncias. É emocionante plano de negócios visual e a implementação é a sua jornada. E queremos ter certeza de que você termine essa jornada mesmo que você não termine uma briga e tanto . Ela pensou que você o quê? Esta maldição vai filmar várias coisas. Primeiro, vamos dar uma olhada no seu plano de negócios para ter certeza de que você tem um tipo de negócio que está com implementação. Em segundo lugar, vamos realmente aprofundar esse plano de negócios para realmente olhar para o que você é realmente nomes concretos. Então vamos ter as ações de que eu recebo um terno primeiro. Então, a terceira coisa será fazer lista de ereção. Em quarto lugar, vamos analisar como garantir que você implemente essa ação. E a quinta coisa é, vamos procurar alguns desafios comuns. Não, haverá muitos tipos diferentes de desafios, mas estamos apenas escolhendo alguns que são comuns para a maioria dos negócios de coaching e consultoria , e vamos dar-lhe algumas estratégias para lidar com os diretores. Diga que o que eu vou cobrir neste amaldiçoado vem da minha experiência do caroço e da minha recente experiência de construir um negócio para mim antes de chegar ao nitty grisalho da implementação, eu só quero dizer uma coisa. Um elemento é essencial para o vosso sucesso, que é a vossa vontade e o vosso compromisso. Você joga? Se você está realmente comprometido com o seu plano, levante-se e afaste-se desta classe imediatamente, porque sem vontade e compromisso, você não será capaz de perseverar e enfrentar os reveses que para o seu projeto deste sessão, eu quero que você faça um vídeo de você se comprometendo com o seu e eu vou fazer isso. Ok? Eu sou Cynthia Pamela, e estou comprometida em ser uma respeitada treinadora executiva e consultora, oferecendo apoio da Coreia e conselhos de negócios agora para você. 2. Como criar um plano de negócios: Ok, agora você se comprometeu. Portanto, antes de começarmos a implementação, precisamos olhar para esse plano de negócios. Agora, o que é um plano de negócios? Seu plano de negócios é um conjunto de metas, objetivos, informações de metas e quatro xícaras financeiras que você pretende alcançar ao longo de um determinado tempo. Acho que um plano deve ser simples, direto e fácil de entender. No início, é melhor mantê-lo simples, não ficar muito complicado. Detalhes podem vir mais tarde. O que você quer é o plano que você entende, e isso te deixa animado. Deve ser realista, mas tem que ser motivador agora. Para a maioria de nós, apenas começar nosso próprio negócio vai ser muito bonito. Mas se não for motivo, não coloquei lá algo que aceite porque não é excitante. Você não vai fazer isso. Seu plano de negócios deve responder perguntas sobre minha casa. Há mais de uma mentira. Você deve estar fora para definir seu produto, identificar seu alvo e como isso virá até você quais recursos você precisará. Como conseguiu um fundo? Esse negócio e eles vão encontrar-se até que você ganhe algum dinheiro e que valores você trabalha seu negócio para representar Vamos olhar com Mac, além de Heavy descreveu você vai meus concorrentes, e onde você vê isso é particularmente o que faz você se destaca ou diferente de seus concorrentes. Vou ler para você o que eu disse sobre o meu lugar Michael, e estamos vendo que isso te daria uma idéia. Você pode expressar seu lugar no seu “ok”. Há grande na aceitação do coaching como desenvolvimento profissional, como é isso? É um mercado não regulamentado e de crédito. Meu valor para o mercado é minha combinação de experiência de gerenciamento, certificação de trituração e, mais importante, como minha formação profissional e legal. Então, o que você traz para a indústria de treinamento pessoal? O que você traz para o design gráfico, chicoteado indústria de design que deve estar em seu plano? E o seu produto? O que eu Quais são os produtos da sua família? Você está oferecendo? Como você empacota esses produtos? Quanto mais claramente você poderia descrever o seu melhor fora você estará digitando cliente Quem é o seu cliente ideal e como você vai vir tomar? Tenho clientes diferentes para os meus diferentes produtos para coaching executivo, contato de língua inglesa. Herbal, mas céu ou telefone. Quando estou agindo como consultora, meu tipo ideal é uma advogada que dirige sua própria firma em uma área jurídica especializada. Agora, a outra coisa que você precisa considerar é que recursos você precisa para fazer isso acontecer. Você nomeou uma equipe de pessoas? Precisa de um escritório glamouroso? Precisa de um escritório? De que tecnologia você precisa? O que você precisa para fazer tudo acontecer? E você tem que se exercitar. O custo das nossas finanças é claro, sabe? Você sabe quando você vai fazer um lucro? E como você vai financiar seu negócio e você mesmo? A outra coisa também. Eu acho que você deve incluir seus valores. Os cartões são cada vez mais impulsionados pelo valor e buscam. Pessoas e empresas que é o seu uso refletem a sua. Então, se você tem valores, você deve expressá-los e seus produtos de operação de negócios etc também deve refletir. A outra coisa que eu acho que é importante com o plano de negócios é obter algum feedback. Agora você poderia obter feedback para mim, Majestade. As partes interessadas que eu greve casas quando seu estoque nos manteve dessas pessoas que estão interessadas em você e seu negócio para que ele possa variar de você vida pat de forma diferente. O banco, qualquer um que lhe empreste dinheiro, seu parceiro de negócios e talvez um louco. É sempre útil ter olhos frescos. Olhe para o seu avião e alguém que não está tão investido como você, sem o ponto que você está comprometido. Seu plano de negócios contém tudo. Deve chegar a hora. E agora, na próxima sessão, quero que vejamos o plano de negócios novamente. Sobre este é um estado muito crucial. 3. Mergulhe fundo no seu plano de negócios: Então, agora que você terminou seu negócio, vamos dar um passo muito importante em que é olhar para o seu plano de negócios novamente. Você precisa fazer isso porque você precisa provocar esses significados mais específicos. Você precisa perguntar a si mesmo, Hamel. Eu trato os diferentes elementos do meu plano. Qual é o resultado específico que estou procurando? E como saberei quando o alcancei? Os resultados específicos que você decidir determinarão quais ações você toma. Por exemplo, muitas pessoas têm nos objetivos, mas eu gostaria de ser um líder no negócio. Está bem, é uma boa ideia. Mas o que significa exatamente? Isso significa que você tem que ser um profeta mais tarde? Isso significa que você quer ser reconhecido pelos seus colegas? Não significa que você queira fazer um pequeno trabalho alto. O que todas as “Talvez empregadas “, todas essas. Mas cada um desses resultados exigirá ações diferentes para alcançá-lo. Então é por isso que é tão importante tirar o significado do seu plano de negócios para Maio, por exemplo, eu disse que gostaria de ser um treinador respeitado. O que isso significa bem para May. Significa que eu tenho que estar oferecendo treinamento de alta qualidade. Eu deveria ser dito seguindo. Isso também significa que eu gostaria de ter oposição no meu corpo profissional, a Federação Internacional de Coach, mas apenas no capítulo local. E um dia eu gostaria de ser nós para falar em uma conferência. Portanto, estes são os meus objectivos, e eu intitulei as minhas acções para alcançar Maio. Agora você precisa fazer exatamente a mesma coisa para o seu produto. O que exatamente você vai fazer um a um? Você vai oferecer uma série de sessões? Você vai, hum, hum, desenvolver um curso? Quanto mais claramente você pode desenvolver o seu produto ou definir o produto fácil será um dois . Implemente seus Aggies novamente. Os mesmos aplausos para escalar. Quem realmente é a outra vez. A multiplicidade pode identificar o cliente, mais facilmente você poderá entrar em contato. Agora, no que diz respeito aos seus tempos financeiros, você precisa cavar e realmente desmontar o que isso significa. Em termos desligados. Você é o site do árbitro, o negócio de coaching e consultoria. Você oferece nossas sessões ou para alsacianos o que quer que seja que você precisa para descobrir quantas sessões você precisa ou quantos clientes você precisa para alcançar o seu financiamento, mas se você pode quebrá-los, ele lhe dá um número muito identificável para trabalhar em direção. Esta foi uma sessão curta, mas é muito crucial para você olhar e seu plano de negócios novamente e para identificar seus jogos específicos e, portanto, obter as ações corretas na próxima sessão, vamos criar sua lista de ações. 4. Como criar um plano de ação: Ok, agora é a hora de fazer nosso plano de ação. Pensamos exatamente no que queremos fazer, e agora é hora de pensar em como vamos fazer isso. Depois de transformar as interações de ideias, é fácil implementar no plano de ação de Aden que define as ações que elas vão ser tomadas. Quem vai fazer isso? Qual é o prazo? E também o status está terminado. É um queixoso não está em curso. Agora vou fornecer-lhes um modelo que você não poderia copiar facilmente, mas é muito fácil construir o seu próprio. Então você precisa pegar todos os seus objetivos de mansão e obter ações contra aqueles para. Como você vai conseguir? Algumas de suas ações serão de longo prazo. Alguns vão ser curtos. Não se preocupe com isso. Basta colocá-los todos. Coloque todas as ações que puder pensar. Por exemplo, se eu quiser ser um treinador respeitado, eu preciso nomear treinador se eu quiser melhorar a qualidade do meu coaching, e eu poderia fazer isso imediatamente, eu posso obter certificação no tempo que leva para fazer certificação. Mas, por exemplo, se eu quiser que me peçam para falar em uma conferência. Vai levar tempo. Preciso construir uma reputação que preciso identificar na área com a qual gostaria de associar. Então, mas anomalias, se isso é meu eu sou, deveria estar na lista de ação. E eu deveria ter ações que ajudem a alcançar isso, mesmo que alguns desses resultados fossem realizados até algum momento no futuro. Então você tem que enquanto célula de combustível. Como saberei se sou o personal trainer? Eu quero ser Hamel. Sei que quando sou designer gráfico, quero pagar pelo menos todas as ações que você precisa tomar para conseguir isso. E mais uma vez, eu te lembro quem vai ser responsável por essa ação? Quando é que essa acção tem de ser levada a cabo e o estatuto das eleições? Se você está no negócio de consultoria ou captura de negócios, é mais do que provável que você tenha que colocar trabalho no desenvolvimento de seu produto, então você precisará listar todas as ações que você precisa tomar para desenvolver o seu e você provavelmente precisará realizar o desenvolvimento profissional de como suas habilidades ou sorteio manter suas habilidades atualizadas. Se, por exemplo, sua oferta de um produto de nicho, você saberá que alcançou seu resultado quando a maioria de seus clientes estão vindo até você para esse produto de nicho. Quanto aos seus clientes, haverá um milhão de sugestões. Quatro. Atrair clientes. Como dissemos na primeira estação, mais claramente você pode identificar seus contras, mais fácil será entrar em contato. Por exemplo, no meu negócio de coaching eu tenho Por que eles não fizeram? Um grupo de pessoas, creio eu, que possíveis clientes. E no meu negócio de consultoria, eu reduzi o grupo de pessoas que eu quero que os clientes dos EUA não esqueçam do que em negócios de consultoria . Muito do seu sucesso dependerá de boca a boca. A melhor hortelã adversa para você vai ser um cliente feliz durante o melhor fora de seus clientes é provavelmente a melhor estratégia de marketing. Quais ações você está medido a tomar para incentivar referências de boca a boca? Você vai causar uma estação livre se eles recomendarem alguém? Você vai dar um desconto? Estas são coisas que você poderia fazer para encorajar a permissão. Minhas atividades incluem Estou em rede com possíveis referências Eu teria um site que são atualizados de tempos em tempos. Mas outra suavidade, eu deveria. Tento conseguir depoimentos. Eu escrevo artigos para revistas profissionais sobre coaching, e eu blogei, ligado em para financiar a maioria de suas atividades nas apostas vai girar em torno de, ter uma estrutura seu negócio e ter uma estrutura. O seu financiamento. A outra coisa, também, é lembrá-lo novamente para obter o número de pontos que você precisa para atrair o número que você precisa para vender para cumprir seus IMEs financeiros. Ok, agora crie o seu mínimo. Certifique-se de que você incluiu tudo nele e vamos dar uma olhada em nós. 5. Seu plano de ação em movimento: Tens uma lista de direcções. Você ficaria surpreso com quantas pessoas obter o plano de negócios, ação uma lista e colocá-lo na gaveta. E nunca mais é visto. Então, bem, como vamos ter certeza que você usa esse plano para implementar? Você fez todo o trabalho. Você fez o pensamento. Você tem sua lista. Agora, vamos usar o mais importante é que você tenha uma estrutura para revisão. Agora, esse é o seu guia para nós a cada semana ou a cada duas semanas. Como vou contra o meu plano? Que ações tomamos? Como estamos com esse plano? Agora a estrutura através de uma revisão. Se você está trabalhando com mais do que você mesmo, você pode ter Amazing. Se você é a única pessoa no seu negócio, você precisa configurar uma estrutura. Essa estrutura pode ser. Paguei o treinador por mim também. Que tal não precisa ser. Você pode conseguir alguém que estivesse interessado em você no seu negócio. E a cada duas semanas ou a cada semana, você pode discutir com eles como o plano está indo. Que ações você está tomando? Veste toda esta liga. A coisa mais importante é nunca nunca nunca, nunca perca uma reunião de revisão porque uma vez que você começa a perder, rever acasalamentos. Esse plano está na gaveta de baixo. Você pode esquecer isso. A outra coisa muito importante que irá ajudá-lo a implementar, é coletar informações no momento em que você começar a implementar o seu plano, informações vão vir até você e informações que irão ajudá-lo a implementar e fazer o seu plano bit. Agora, primeiro, precisamos rastrear os sinais para o sucesso. Descobrimos que você precisa vender tantos, e eu fui a decisão da Minute Cline, que é a figura importante para o seu negócio e caminhada. Rastreie lista de remorsos se você está indo bem, dando confiança Se você não está indo tão bem, você pode tomar medidas para fazer algo sobre isso. Você também precisa de informações em conjunto sobre a eficácia dos seus esforços de marketing. Perguntar aos clientes como não posso, é um bom começo. Colete informações sobre o que você acha do Drop nos com sucesso em seu negócio. As informações que você recebe irá ajudá-lo a uma dívida seu jogo e mudar de direções. Como eu disse antes, implementação é uma jornada, e como todas as viagens, você precisa ser capaz de se adaptar às circunstâncias em mudança, seus planos, um conceito fluido e para que suas ações possam mudar com F realmente afetando as idéias fundamentais. Você pode mudar seu plano porque você encontra perseguição. Sua idéia original não será bem sucedida Todas as informações que você obtém isso permitem refinar seu produto ou identificar mais claramente seu tipo ao longo do tempo. Como já lhe disse antes, expandi a ideia de quem deveria ser meu cliente para os meus serviços de coaching, mas reduzi quem deveria ser meu contratado para serviços de consultoria. Você precisará se adaptar para responder ao sucesso ou sentar. No ano passado, entrevistei sete empresários que salvaram a capacidade de se adaptar. Foi o aspecto mais importante da criação de um negócio de sucesso. Ok, boa sorte. Você tem seu plano, você está pronto para ir. Oh, segure. Mas há apenas algumas coisas que você pode ter que enfrentar no caminho. Então, na próxima sessão, vamos lidar com alguns desafios comuns que as pessoas enfrentam quando quiserem implementar esse plano, e daremos a vocês algumas estratégias para ajudá-lo a fazer esses desafios para superar esses desafios e sendo o sucesso que sabemos que você pode 6. Superando desafios comuns: Ok, vamos falar sobre superar alguns dos desafios comuns. Como todas as viagens com a tomada, as coisas não vão de acordo com o plano. Eles serão a maioria e gremlins em seu caminho. Eles serão o esperado e o inesperado. Eles definitivamente serão o Oh meu Deus, eu acho que eu mordi mais do que eu poderia mastigar. Então vamos falar sobre algumas estratégias que podem ajudá-lo nessas situações. Em primeiro lugar, perda de compromisso. Como eu disse, o início de toda essa aula. Se você não está comprometido com o plano, ele realmente não iria de qualquer maneira. No entanto, implementar não é fácil, e às vezes você pode se sentir sobrecarregado com as coisas que estão acontecendo. Não é fácil cometer um plano. Não é fácil começar um negócio para si mesmo. Você precisa ter em mente o objetivo final e estar confiante de que a persistência valerá a pena. Uma cultura mental pode ajudá-lo a manter seu compromisso. No entanto, existem outras estratégias que você pode adotar. Você pode modelar o comportamento em alguém que você admira, então quando você está em uma situação difícil, você pode perguntar a si mesmo o que soaria. Uma amiga minha admira Christine Lagarde, a primeira mulher a ser nomeada chefe do exército internacional encontrado, e ela a admira por sua inteligência, confiança fácil e seu equilíbrio sob pressão. Então, quando ela está em uma situação difícil, ela diz, o que Christine Lagarde faria? Como ela se comportaria? E então ela bolinha de gude. Comportamento rebanho em que ajuda aqueles através de situações difíceis. Eu sei que quando eu estava organizando projetos complicados no meio da noite, acordei e eu diria que alguém planejou o pouso anormal, mas eu não sei se você sabe o que é isso, mas é uma operação militar muito complexa para O fim da 2ª Guerra Mundial. Salvando o soldado Ryan os pedaços onde eles colocaram todos os tanques e equipamentos na praia, os bits organizacionais em vez dos pedaços sangrentos. E isso me ajudaria porque eu pensaria que alguém organizou um empreendimento incrivelmente complexo e agora me fez sentir confiante de que eu poderia realmente tocar algo que era bastante complicado. O que quer que esteja fazendo, o que é tão complicado quanto o pouso na Normandia? Mas às vezes vai parecer assim. Encontre sua inspiração e problemas de pessoas usadas no local de trabalho. A maioria dos negócios de consultoria requer alto nível de envolvimento das pessoas. Existem muitas estratégias para fazer isso. Mas confiar em seus pontos fortes é muito bom. Você pode fazer o teste V I. Está disponível na Web. É grátis, curto, e irá identificar os vossos Magistrados. A próxima coisa que você deve fazer é pensar quando você realmente usou seus pontos fortes dominantes para realmente passar por um tipo difícil de situação. Ou quando você usou seus pontos fortes para influenciar as pessoas. Na verdade, identificando onde você foi bem sucedido no passado e sabendo que você pode confiar na força Mike, é faz você se sentir confiante que você poderia fazer com o jogo. Então essa é outra estratégia que você pode adotar para ajudá-lo em tempos difíceis. Por outro lado, implementar um plano requer que você não trabalhe não só com seus pontos fortes, mas também em áreas fora do seu compensador. 91 é tudo bom, então não tenha medo de conseguir alguém para fazer essas coisas, mas você não é tão bom. Se você está acordando em T, identifique alguém que é coisa boa que você é e faça com que ele faça isso. Mas se isso não estiver disponível, você precisará desenvolver as habilidades e atitudes necessárias para fazer as mudanças. Mas se isso não estiver disponível, Você quer um jogo que minto cultural pode ajudá-lo. No entanto, não tenha medo de trabalhar lá fora. Você está compensando o que é estranho e desconhecido. Uma maneira em dois X cidade vai se tornar absolutamente rotina. É a primeira vez que faço um vídeo. Então você está olhando para a May trabalhando fora da minha zona de conforto. Na próxima semana, serei um especialista. Uma das coisas que você vai encontrar quando você está implementando um avião e no que diz respeito à coleta informações é que às vezes é difícil coletar as informações que você precisa para acompanhar onde você está indo com seu plano e você está vivo do sucesso. Nem sempre é fácil obter as informações que você deseja. Eu sei que perguntei aos clientes como eles vieram até mim, e às vezes eles mencionaram que eram feitos de ajuda por algo que eu sei que eu nem sabia , propaganda. Eu sei que meu vizinho colocou para que às vezes você sente que não vale a pena. Bem, tente pegar essa informação. Sim, pode ser perfeito, mas isso definitivamente vale a pena perseverar. A outra coisa também, foi encontrada. Nem tudo o que fizer será um sucesso. Não seja adiada pelo fracasso. Finalmente, lhe dará uma boa informação. Até agora, gastei tempo, energia e dinheiro em coisas que não valeram a pena. Agora todo seu Davis explodiu, mas finalmente lhe dá uma boa informação. Então é importante não se desesperar, mas para um tipo de local. Tudo bem, isso me dá informações. E mais, preciso fazer isso de novo. O mais importante é isto. Você fez o trabalho. Você desenvolveu seu plano de negócios. Pensou no que isso significa. Você desenvolveu lista de direção que você pensou que implementou, configurar as estruturas adequadas para implementação, e você tem algum estrategista onde se tornam desafios. Você começou a jornada do herói, então continue voltando. Seja um sucesso.