Como gerenciar sua música como um negócio

1. Introdução: Olá, eu sou Olivia Arm Carlo, e onde o fator certo no é uma dupla de violino baseada em Minneapolis, Minnesota, e nós temos escrito e cantado nossa música original juntos por sete anos, em turnê pelos Estados Unidos e junto com isso, compartilhando programas educacionais com estudantes de todas as idades. Criamos essa classe de compartilhamento de habilidades como uma forma de compartilhar o que aprendemos ao longo da última década de atuação. Temos nos gerenciado em administrar este negócio com nossa arte com nosso ofício. Portanto, queríamos compartilhar dois conceitos-chave que achamos que serão realmente úteis para você enquanto você começa em sua própria carreira. Essas aulas focam músicos, esperançosos de que os conceitos que você aprenderá possam ser aplicados a qualquer disciplina. Na verdade, ambos temos atividades paralelas fora de nossas carreiras musicais que usamos esses conceitos para ajudar você a descobrir a melhor maneira de gerenciar seu ofício como negócio. Vamos mergulhar em dois conceitos fundamentais nesta turma branding e planejamento estratégico. Branding cobrirá quem você é e quem seu público, e assim que soubermos que podemos começar a elaborar um plano para você para os próximos 10 anos. Pelos próximos cinco anos, nos próximos três meses, você sabe, nós vamos mergulhar em como criar um tipo de plano estratégico para você seguir em frente em sua carreira. No final do curso, você terá seu próprio criativo personalizado que indicará o quem, onde e por que de seu negócio para ajudá-lo tipo de navegar através de cada temporada. Junto com isso, cada lição terá uma planilha para você trazer certas idéias sobre sua visão onde você está agora, onde você está indo, e no final do curso, você terá uma oportunidade para reunir todo o seu nariz e inserir todos eles em seu roteiro criativo. Então você está pronto só de conferir essa aula, você já está no caminho para levar sua carreira para o próximo nível. Ser um empreendedor requer muita energia, tempo e foco, e nosso objetivo aqui é dar a você uma base sólida para construir nessa frente. Então você sabe exatamente onde está indo e exatamente o que fazer e como gastar seu tempo. Queremos agradecer-lhe por dar esta aula atrás. Você deve pensar em si mesmo por investir tempo e energia em sua carreira. Mal podemos esperar para ver as coisas incríveis que você faz com o seu negócio. Vamos começar. 2. Quem é você?: maneira. Bem-vindos à lição 1. Quem é você nesta lição irá explorar o que você valoriza, onde você quer ir e como você vai chegar lá, que é essencialmente sua marca. Qualquer negócio com um plano central como duas coisas muito importantes uma declaração de visão e uma declaração de missão . E essas duas coisas são aspectos realmente importantes de qualquer negócio. Nós vamos fazer algo um pouco diferente, no entanto, entanto, porque atividades criativas como música ou qualquer disciplina artística. pessoal Nossopessoale vulnerável. Vamos criar algo que seja um pouco menos corporativo, um pouco mais criativo. Então vamos elaborar uma declaração de intenção, e esta será uma ou duas frases que definirão quem vocês são e por que escolheram esse chamado . A declaração deve ser inspiradora. Deve olhar para o futuro. Ele deve convidar seu público para entrar e convidá-lo para ir junto com você nesta jornada. Isso deve deixar você animado, e deve se sentir autêntico para quem você é como músico ou proprietário de um negócio , e explicar seu objetivo final para perseguir sua arte. Desenvolvemos um modelo simples para criar esta declaração, isso será bem o nome do seu negócio ou artista e, em seguida, o propósito final do seu negócio. Então, ou dois. E então por que você faz esse trabalho? Então, como exemplo, o fator certo trará histórias à vida através da música para tornar a experiência de ser humano um pouco mais alegre e gentil. Você notará que este modelo é bastante simples, como deveria ser. Queremos que você comece de forma simples e, em seguida, realmente expanda como quiser, para que você possa editar isso ou expandi-lo. Nós realmente só queremos que você faça isso seu próprio. Este tipo de afirmação é algo a que nos referimos repetidamente ao longo dos nossos anos como músicos. É algo que nos perguntamos. Estamos realmente trazendo histórias para a vida? Do Gerard? Estamos propositadamente tornando a vida do nosso público mais alegre e mais gentil em momentos de dúvida, quando temos dúvidas sobre a direção que queremos seguir, quais projetos trabalhar? Esta é a declaração à qual voltamos para nos ajudar a tomar essas decisões difíceis. Lembre-se, também, que esta é uma declaração ampla, então há um monte de coisas que nós, como músicos ou empresários de qualquer tipo temos que fazer nos bastidores, , que não são necessariamente estão dirigindo paixão. No entanto, eles são necessários para manter nosso negócio funcionando. E assim, embora essas coisas possam não ser levadas em conta enquanto você pensa sobre sua declaração, você pensa naquelas coisas que apenas lhe dão aquela paixão que o Dr. em que realmente o empurra frente? Incluímos uma planilha nesta lição para ajudá-lo a começar a elaborar sua declaração de intenção. Tem algumas perguntas sobre ele que pergunta, veja coisas como, o que você valoriza? Hum, para quem você está fazendo toda essa arte? Qual é o seu propósito criativo? Coisas assim apenas para que você tenha um pouco de um modelo como você começar a trabalhar em sua declaração. Então nós também incluímos respostas como o fator certo para que você possa ver como uma declaração funcional de intenção parece para a nossa banda. Então pegue sua planilha e comece a brainstorming sua declaração de intenção. Você também pode postar isso em nossa seção de projeto de classe para que você possa inspirar outras pessoas. Você pode fazer perguntas. Deixe-nos saber se você tem alguma opinião sobre esse processo, tão animado para ver o que você faz. Você 3. Quem é seu público?: maneira, ter uma visão clara do propósito do seu negócio. Vamos seguir em frente e falar sobre quem é o seu público. Então, nesta lição vai realmente definir o seu público e por que é importante entender quem eles são. Seu público compõe as pessoas que compraram coisas de você. Eles vêm aos seus shows. Eles compram seus produtos, seus CDs, sua arte, o que quer que seja. Há também as pessoas que fazem parte da sua comunidade virtual online através das redes sociais . Sua lista de e-mail. Se você tiver, como um sistema de patrocínio configurado, todas essas pessoas diferentes estão incluídas em seu público. Então, quando começamos nossa carreira, estávamos muito focados. Não era necessariamente sobre as coisas, mas estávamos definitivamente interessados na arte que queremos criar. E enquanto isso ainda é o caso, descobrimos que nossa carreira mudou totalmente quando começamos a levar nosso público em melhor consideração. É muito mais uma abordagem colaborativa agora, e descobrimos que isso nos ajuda a ser mais apaixonados, e definitivamente nos ajuda a nos conectar com nossos públicos em um nível mais significativo. É definitivamente um bom equilíbrio, no entanto, se você ouvir muito o seu público. Você pode se perder nesse processo criativo. Se você não ouvir o suficiente, no entanto, no entanto, você pode perder o interesse deles. Mas é muito mais fácil ter essa abordagem colaborativa com eles quando você sabe exatamente quem eles são e o que eles amam em sua arte. Enquanto faz sentido para as empresas, até mesmo empresas criativas, pensar no público como o cliente ideal ou singular, uma das coisas que torna a música tão única é que sua experiência em comunidade e sua mais poderoso quando é feito dessa maneira. Gostaríamos que pensassem no público como o grupo coletivo de indivíduos que experimentaram sua arte juntos e como melhor fazem isso. E quando sabemos exatamente quem é seu público, é muito mais fácil tomar decisões sobre os tipos de locais. Você vai jogar os tipos de produtos de mercadoria que você é vibe geral, sua marca, todo esse tipo de coisa é muito, muito, muito mais fácil quando sabemos quem é o seu público. A planilha para esta lição inclui um questionário de audiência, uma série de perguntas destinadas a aprimorar um determinado grupo de pessoas. Você vai querer pensar muito amplamente sobre o seu público. Considere coisas como a idade geral, renda , ocupação , estado civil, etc. Adicionamos alguns espaços em branco na parte inferior do questionador, bem como para que você se concentre em outras coisas que possam surgir para você em torno de sua marca de arte específica. E também incluímos nossas próprias respostas como um exemplo para você. Dê uma olhada então sinta-se livre para fazer qualquer pergunta que você possa ter e boa sorte. 4. Onde você está em ação?: enquanto há muito mais em branding que nós não cobrimos, como sua identidade visual e a identidade experiencial entre marcas e seus públicos , as duas coisas que fizemos cobrir sobre branding, quem você é e quem seu público é as peças fundamentais para planejar seus próximos passos. Então, agora que temos essas coisas planejadas, o próximo passo é pegar esses itens essenciais da marca e usá-los para orientar sua tomada de decisão . Chamamos isso de planejamento estratégico. Então, nesta lição, vamos nos concentrar no planejamento estratégico. Fale sobre o que é isso e como podemos criar um plano orientado para a ação para levá-lo através do seu negócio. A idéia de planejamento estratégico parece extravagante, mas tudo o que é estabelecer parâmetros de referência para o seu negócio. Você conduz o planejamento estratégico a qualquer momento durante o ano. Normalmente, nós realmente fazê-lo no início do ano porque nós amamos o frescor de um novo aqui . Mas também verificamos periodicamente ao longo do ano para ver o que precisa ser ajustado. Vamos usar cinco áreas-chave para criar sua estratégia ou o que chamamos de projetos de marca de gerenciamento de detalhamento de negócios , crescimento e estilo de vida. Essas são categorias amplas para nos ajudar a identificar quais áreas de sua empresa precisam se concentrar e clareza, mas sinta-se à vontade para ajustar essas categorias para melhor se adequar ao seu negócio. Gestão envolve tudo administrativo sobre o seu negócio, contabilidade, e-mail e comunicação, gestão de conflitos e os sistemas que você usou para executá-lo tudo marca envolve sua história como um artista, a visão e os valores que falamos, além da identidade visual do design do seu site de logotipo , etc. Também incluímos itens como sua estratégia de marketing, presença nas mídias sociais e os produtos ou serviços que você oferece projetos. Ligações ao trabalho real que você dio álbuns, comissões, colaborações, turnê, divulgação educacional O crescimento engloba algumas análises como mídias sociais e estatísticas do site . Os membros da sua equipe como um agente de reservas ou contador, seu público e qualquer desenvolvimento profissional para aprimorar suas habilidades como artista. O estilo de vida da última categoria considera quem você é fora do seu negócio. A vida empreendedora não é brincadeira, e você rapidamente queimará e cuidará de si mesmo, descansando e arrumando tempo para ele. Uma miríade de outras coisas como seus relacionamentos e família e também sua saúde mental, física e emocional. As próximas lições incluirão planilhas que usam essa estrutura para avaliar seu passado e para onde você está indo. , Sua declaração de intenção também será útil,pois é realmente importante manter isso e focar quando você pensa sobre sua visão para o seu futuro e como você pensa sobre quem você é e quem é seu público. Talvez você tenha tropeçado em algumas novas idéias sobre como olhar para o seu negócio que influenciarão seus objetivos para o seu futuro. Então, mantenha suas anotações por perto e vamos pular para o próximo. 5. Avaliando anos: Bem-vindo a uma lição para avaliar anos passados. Nesta lição, vamos dar uma olhada em como as coisas foram para você nos últimos 365 dias, identificando os desafios que a sua empresa enfrentou ao longo do caminho. Portanto, é realmente importante considerar onde você esteve, a fim de construir uma base sólida para avançar e para um crescimento a longo prazo em seu negócio. Infelizmente, não há fórmula secreta para isso. No entanto, sua divisão de negócios irá ajudá-lo muito na avaliação de cada categoria específica no que diz respeito ao seu negócio. Então, tire alguns minutos, baixe as planilhas para esta lição, faça algumas reflexões e nos veremos na próxima lição. 6. Visões do futuro: Você não fez jeito. Tudo bem, aí vem a parte divertida. Nesta lição. Vamos sonhar muito sobre onde o seu negócio pode ir nos próximos 10 anos, 5 anos, e depois chegar. Queremos que pense em algumas coisas diferentes. O 1º 1 é o maior mais louco sonho que você poderia ter para o seu negócio. Dez anos na estrada, ouvimos as pessoas chamarem isso de grande, peludo audacioso objetivo. Aquele que, tipo, envia arrepios pela sua espinha e faz você dizer o que sabe como eu poderia? Eu não poderia fazer isso. Que sonho é esse para você? O que é que isso se parece? Então, quando fizemos nosso planejamento estratégico anual para 2019, tivemos um monte de brainstorming divertido. Qual é o grande objetivo de 10 anos? Seria, um dos nossos objetivos era ganhar seis dígitos e viajar internacionalmente. Só estou dizendo que as marcas são externas. Isso é loucura, certo? Tipo, como poderíamos fazer isso? E nós realmente lutamos com esse ponto de como poderíamos tentar colocar esses sentimentos de lado? Por enquanto , não será útil querermos que sonhe muito. E não se preocupe tanto sobre como você vai chegar lá porque nós vamos falar sobre isso porque nós queremos que a escola seja específica e finita. Vá em frente e sonhe com ideias do Brad, como se eu quisesse ganhar mais dinheiro e, em seguida , aprimorar especificamente o que parece para você tocar. Rolar, por exemplo. Então, todas as nossas escolas grandes, peludas , peludas e audaciosas vão parecer diferentes de pessoa para pessoa, de criativa para criativa, de negócios para negócios. Eles não vão ser todos iguais. Você pode não estar interessado em fazer seis números, e se for esse o caso, então pense em algo mais voltado para quem você conserva em 10 anos. Quantas pessoas você pode ter em seu público coletivo nesse período de tempo? Se não pensar em outros artistas que você quer colaborar com quem é um grande nome em seu mundo que seria incrível, como sem sonhos fazer arte o que queremos pensar sobre algo que é concreto e Se não pensar em outros artistas que você quer colaborar com quem é um grande nome em seu mundo que seria incrível, como sem sonhos fazer arte o que queremos pensar sobre algo que é concreto e específico e inspirador. O Teoh. Você se certifica de que você também está pensando sobre seu público e sua declaração de intenção enquanto você está passando por este processo porque essas ferramentas serão muito úteis e descobrir esse sonho do Big Harry se parece. Quando você se sentir muito bem com seu objetivo de 10 anos, o próximo passo será descobrir nosso objetivo de cinco anos. Tenha em mente que este é o ponto a meio caminho para o seu objetivo de 10 anos, então eu estou pensando sobre como entra em jogo aqui um pouco. Quais são alguns dos passos que você precisa tomar para chegar a essa grande meta de 10 anos? Para nós? Estou em turnê internacional. Fazer seis números significava algumas coisas diferentes. Temos que considerar a gerência o fato de que talvez não possamos fazer isso sozinhos, totalmente um agente de reservas novamente, mantendo nosso público em mente. O que eles vão querer ver? O que eles vão querer ouvir? Diferentes projetos de gravação, potenciais lutas laterais. Todas essas coisas entram em jogo para nós como para cinco anos de idade para chegar a esses 10 anos. Então, o passo final neste processo é ir de nossos 10 para nossos cinco para um ano pensando sobre o que você pode fazer nos próximos 365 dias, a fim de chegar a esse ponto meio caminho. Nós sempre queremos estar mantendo esse objetivo de 10 anos em mente. Mas não pense muito nisso agora. Agora queremos nos concentrar nessas estratégias reais tangíveis e acionáveis que você pode fazer no próximo ano. Para chegar a esse ponto de meio caminho de cinco anos, você encontrará mais planilhas de detalhamento de negócios incluídas neste conjunto de planilhas para ajudá-lo a dividir essas metas de 365 dias em etapas acionáveis para cada área do seu negócio. Então, o que os próximos 365 dias precisam ser para você? Para nós, isso significa olhar para as possibilidades de gestão, considerando diferentes artistas para colaborar para expandir nosso som um pouco diferente. Registrar projetos que podemos tomar em todos esses são coisas que estamos considerando passos acionáveis que podemos tomar no próximo ano para nos levar em direção aos nossos cinco e dez anos de idade. Tudo bem, então vamos fazer isso. Pegue suas planilhas para esta lição. Deve haver três deles e começar a trabalhar para descobrircomo é essa meta de 10 anos, qual como é essa meta de 10 anos, é a sua visão de cinco anos, como você pode avançar em direção a esses passos e no próximo ano 7. Planejamento sazonal: Você não fez. Qual é a sensação de ter um plano estratégico acionável para o próximo ano? Para nós, foi uma mudança de jogo. Foi um peso real retirado de nossos ombros, sentindo como se tivéssemos uma maneira clara e concisa de seguir nosso dia de negócios hoje. Então conversamos sobre planejamento estratégico. Em seguida, nesta lição, vamos falar sobre um planejamento sazonal, e isso apenas dará mais ferramentas e mais clareza sobre o que você pode trabalhar hoje especificamente para alcançar esses objetivos. Então aqui está algo que você não ouve frequentemente. Tudo bem se suas visões crescerem e mudarem. Não podemos prever nossos futuros. Você não pode prever o seu. Não adianta se sentir preso em algo quando as coisas acontecem. Chama-se vida. Todos nós percebemos. Então o objetivo deste tipo de planejamento não é Teoh definido em pedra. O que sua esposa vai parecer, mas sim dar-lhe algo para trabalhar. E como freelancer, quando você está no comando de seu próprio tempo, ajudando você a entender o que é que você deve estar trabalhando e descobrir se essa é realmente a direção que você quer ir, isso realmente ajuda a evitar obter desapontado quando você não cumprir seu objetivo de longo ano. Ficamos muito desapontados quando não estamos seguindo esses planos acionáveis do dia a dia. Então, quando nos lembramos dessas coisas, isso realmente nos ajuda a focar e entender que a vida é vida e vamos continuar a seguir em frente na direção que realmente queremos ver nossos negócios indo. Então o planejamento sazonal é muito parecido com o planejamento trimestral, que é como o mundo dos negócios funciona. Mas porque somos todos indivíduos criativos, gostamos de planejamento sazonal porque isso significa que você não precisa fazer isso. A cada quarto de ponto do ano, em vez disso, você pode pensar sobre isso em termos de estações reais. O que vais fazer neste Outono? Como é o seu verão? Ter períodos de três meses para você se concentrar intencionalmente no que precisa ser feito é muito mais fácil, muito mais acionável e ajuda no dedo do pé. Ter períodos de três meses para você se concentrar intencionalmente no que precisa ser feito é muito mais fácil, Você passa o seu ano de uma forma muito bem sucedida. Então, realmente, o objetivo deste planejamento é apenas para dar a você estrutura como freelancers como proprietários de negócios criativos , precisamos de estrutura. Precisamos de planos claros e acionáveis que compreendamos como é o nosso dia a dia e como podemos alcançar os nossos objetivos de uma forma estratégica. Então o que você vai fazer agora é pegar a planilha para esta lição. Use o seu “não” das últimas lições e descubra em cada categoria do seu negócio que se dividem. Qual é o objetivo principal para o qual você pode trabalhar nos próximos três meses? Então, no final desta planilha, você deve ter casais claros cinco gols para os próximos três meses. Vá em frente e comece e nos vemos na próxima lição. 8. Definindo crescimento e sucesso: Você não fez. Santa vaca está quase tão perto. Você tem feito tanto trabalho pensando sobre quem você é como artista, quem seu público está avaliando seu passado para que você possa fazer planos para o seu futuro. E agora a última coisa que queremos que pense é como define crescimento e sucesso. E esta lição vai falar sobre como definir crescimento e sucesso em seus termos para que você possa passar o próximo ano com muita clareza. Então lembre-se que a versão de sucesso de todos parece diferente, e isso é OK para os músicos. Alguns de nós podem ter sonhos em vender o Madison Square Garden, certo? Local enorme, espaço enorme. Outros de nós são. Ouro pode ser apenas para compartilhar música com quem quer que ouça. E isso é bem sucedido. Pode parecer diferente para todos. Às vezes, o sucesso está ligado ao dinheiro. Outras pessoas não se importam tanto com o valor monetário do seu trabalho. Então parece diferente para todos. Para nós. Por exemplo, nesta temporada passada eu estava de licença maternidade, então Carla basicamente solteira com certeza dirigiu nosso negócio sozinho. E então, naquela temporada, o sucesso honestamente parecia manter seu negócio à tona. Estou cuidando da data de tarefas como e-mails atendendo telefonemas, algumas dessas coisas apenas para manter o negócio funcionando enquanto eu estava fora de serviço. Dependendo de onde você está com o seu negócio, o crescimento pode parecer um monte de maneiras diferentes para você enquanto Olivia estava em licença de maternidade, tivemos que chegar a um acordo com o fato de que o crescimento nesta temporada em particular seria muito diferente do que no passado. Normalmente, os verões são extremamente ocupados e cheios, e este ano tem sido muito mais silencioso. Então chegar a um acordo e descobrir como podemos continuar a dar passos em frente nesta temporada um pouco mais lenta foi importante para nós descobrirmos. Então lembre-se que a quebra de negócios havia uma categoria chamada Estilo de Vida e Estilo de Vida é uma que não queremos que você conte como você está pensando em crescimento e sucesso. Embora seus traços de estilo de vida possam não ser direcionados, você pode pensar que eles não afetam diretamente seu sucesso. Eles dião. Faz parte da sua saúde geral. É uma parte da sua capacidade geral de funcionar em um nível que alcançará sucesso e crescimento para o seu negócio. Então, enquanto você meio que trabalha nesta lição, não conte essa categoria de estilo de vida como você planeja. Então, agora que você tem um plano sólido para os próximos três meses, seu trabalho é pegar a planilha para esta lição e sentar-se e definir como o crescimento e o sucesso serão para você durante esta temporada específica. Vemo-nos na última esquerda dela. 9. Seu mapa de plano criativo: Você não fez jeito. Chegou ao passo final. Parabéns. Você coloca tanto pensamento e esforço em seu negócio e seu poço em seu caminho para alcançar essas metas marcantes e definir o que o crescimento e o sucesso significam para você. Então, estamos muito entusiasmados com a próxima lição, vamos criar um roteiro criativo. E assim isso vai pegar todas as peças de todas as folhas de trabalho que você preencheu, todos esses pedaços de idéias e sonhos que você teve rolou todos eles em um roteiro criativo para o seu negócio. Então você é criativo. Roteiro é realmente apenas um lugar novo para você colocar todas essas referências, metas e idéias que você tinha em um único lugar que você pode postar, olhar e manter na vanguarda da sua mente. Como você se move através do seu ano. Ambos sabemos o que é ter páginas e páginas de notas e não saber o que descobrimos . Então, criamos o espaço para você, Teoh, assumir esses cinco objetivos de detalhamento de negócios, seus benchmarks para crescimento e sucesso. Você tem visões de 10 anos e um ano e coloca todas em um só lugar, então você tem o dedo do pé. Olhe para sempre que você precisar lembrar, entanto, que este não é um documento estagnado. Nem deve ser que eles devem mudar à medida que suas visões e seus objetivos mudam, você notará que incluímos planilhas extras no final para revisitar seus planos para cada nova temporada do ano ou para cada nova temporada do seu negócio. Você certamente pode revisar este plano a qualquer momento, mas o período de três meses é tempo suficiente para ver crescimento e sucesso, e nós lhe daremos uma boa idéia de onde você precisa fazer o curso correto. Para a próxima temporada, Embora o nosso trabalho como artistas nunca é completamente feito, você dio tem um plano acabado que você pode voltar e olhar para qualquer momento revisitando é importante permitir que suas visões para crescer e mudar é importante. Hum, e você completou o último passo nesta aula, então vamos em frente e vê-lo em nosso vídeo de conclusão e dar um tapinha nas costas para todo o trabalho incrível que você Justin 10. Conclusão: Então dê uma olhada em tudo o que você conseguiu. Isso é tão excitante para você e para o seu negócio. Você fez tanto trabalho e estamos realmente animados para o futuro de sua nave. Nós encorajamos você a tirar alguns dias e deixar todo esse trabalho resolver. Dê-lhe algum espaço para respirar e descansar e voltar dentro de alguns dias e rever o que escreveu. Se ele não ressoar com você nesse ponto, você sempre pode baixar as planilhas novamente e começar de novo caminho. Adoraria ver o que você inventou para o seu negócio. Hum, e assim você pode compartilhar seu roteiro criado na seção do projeto de classe. E isso não só vai se manter responsável, mas também vai permitir que você compartilhe seus sonhos com outras pessoas e incentivá-los a fazer o mesmo. E isso não só vai se manter responsável, mas também vai permitir que você compartilhe seus sonhos com outras pessoas e incentivá-los a fazer Muito obrigado por dedicar o tempo para fazer esta aula e por compartilhar seus sonhos com todos nós. Esperamos vê-lo em uma aula futura no final da estrada. Sinta-se à vontade para postar qualquer pergunta que possa ter aqui ou mande um e-mail para o “ok”. fator no gmail dot com. Você pode conferir o nosso site o fator certo ponto com para ver o que estamos fazendo. Siga-nos nas redes sociais. Todas as coisas que adoraríamos acompanhar você e ver como você está crescendo em seu negócio. Os melhores desejos para você em seus negócios empreendedores amigos. E nos vemos em breve. Obrigado. Pronta? Está bem. Eu nem sabia que você também é seu público está parando o que você está fazendo o que você está fazendo maneira Apenas lhe disse um curto que é ótimo. É fabuloso. Apenas espere.