Marketing d'entreprise : comment créer et exécuter un plan de contenu impressionnant

1. Bienvenue !: planification du contenu semble si simple, mais cela peut être une chose assez difficile à maîtriser dans votre entreprise et c'est parce que d'une part, c'est un processus incroyablement créatif où vous réfléchissez continuellement en dehors des blocs sur de nouvelles choses étonnantes que votre public va adorer. D' un autre côté, il doit y avoir beaucoup de structure dans ce processus qui se déroule dans les coulisses pour que vous puissiez avoir l'impact réel que vous voulez avoir sur vos objectifs commerciaux plus généraux. Ces deux mondes ne jouent pas toujours très bien ensemble, c'est pourquoi nous finissons souvent par nous sentir vraiment dépassés par tout ce processus. Mais ne vous inquiétez pas, ensemble, on a ça. Si c'est notre première rencontre virtuelle, je m'appelle Maggie Stara. Je suis un stratège du marketing numérique et ma mission avec cette classe en particulier est de vous aider à créer un plan de contenu génial qui est vraiment réalisable pour vous d'exécuter tout en ayant un impact important sur votre entreprise plus large objectifs. Ensemble, nous allons commencer par examiner pourquoi le contenu est si important pour vos objectifs commerciaux et les différents thèmes autour desquels vous pouvez créer du contenu pour votre public cible. Nous allons ensuite sortir un peu de la boîte en parlant de la façon de présenter les histoires des personnes derrière votre entreprise, ainsi que les histoires de vos clients dans votre contenu, nous identifierons votre lieu d'impact en termes de laquelle de vos zones de contenu sont les plus susceptibles de déplacer l'aiguille dans votre entreprise et comment vous pouvez baser votre plan de contenu autour de cela pour vous aider à remplir votre calendrier de contenu. Nous vous indiquerons ensuite quand vous devriez créer du contenu original plutôt que de gérer du contenu provenant de sources réputées de votre secteur d'activité et comment trouver les bons endroits pour partager du contenu. Enfin, je vais vous faire part de l'importance d'avoir une structure en place pour votre processus de planification de contenu, ainsi que de mes recommandations pour votre flux de travail afin que vous puissiez vous assurer de continuer à le tuer avec votre cohérence de contenu pour les mois et les années à venir et ne plus jamais avoir à se sentir submergé par tout ce processus. Je vais vous fournir toutes les ressources dont vous aurez besoin tout au long de cette classe afin que vous puissiez suivre et maintenant si vous êtes prêt à créer un plan de contenu épique pour votre entreprise, alors je suis super excité de commencer et je J'ai hâte de vous voir en classe. 2. Pour commencer et projet de cours: Ceux d'entre vous qui ont appris de moi dans le passé sauront que je ne suis pas un genre d'humain naturellement structuré, je suis plus d'un, nous allons être consommés par cette incroyable idée créative que je viens d' avoir et oublier que le monde extérieur existe une sorte d'humain . Mais il s'avère que ce n'est pas vraiment une bonne chose quand vous travaillez en interne avec une grande équipe et beaucoup de pièces mobiles ou dans une agence quand il y a encore plus de pièces mobiles, alors j'ai dû m'entraîner à aimer vraiment le processus de planification et pensez à des façons amusantes et créatives de s'en tenir à ce plan alors que mon cerveau veut vraiment faire dérailler toute l'opération. Parce qu'en face, si vous ne planifiez pas, vous prévoyez d'échouer. Dans ce cours, nous allons plutôt planifier de réussir, en réfléchissant à la meilleure façon d'utiliser notre temps et nos ressources dans notre processus de planification de contenu. Parce que d'après mon expérience, la raison pour laquelle les gens n'ont pas un plan de contenu solide et un calendrier éditorial rempli en place est parce qu'ils s'assoient pour faire cette chose et planifier tout cela, et ensuite ils pensez à toutes les choses différentes qui pourraient entrer dans ce domaine et ils gelent. Parce qu'il était une fois, il s'agissait peut-être d'avoir un blog et d'écrire un billet de blog et de partager ce billet de blog avec vos abonnés à la newsletter, mais maintenant il y a peut-être ce billet de blog, mais il y a aussi un podcast et, peut-être que vous avez une chaîne YouTube, et vous avez LinkedIn, et vous avez Pinterest, et TikTok, et reste et en pensant à tout ce que vous pourriez faire avec votre contenu, vous venez de geler et finissez par ne rien faire à la place. C' est un côté. L' autre côté est que peut-être que vous avez réellement les ressources pour tirer tout cela et avoir du contenu sur toutes ces différentes plates-formes, ce qui, si c'est votre cas, alors incroyable, est un endroit idéal pour être. Mais la plupart du temps, même dans ce cas, beaucoup de gens regardent en arrière les trois derniers mois de tout ce que c'est incroyable contenu qui est sorti sur leurs profils de médias sociaux et sur leur blog et leurs podcasts épisodes, et ils se rendent compte qu' fait, dans ces différents morceaux en fait, dans ces différents morceaux de contenu n'étaient pas aussi interconnectés qu'ils auraient pu l'être, parce qu'il n'y avait peut-être pas vraiment un plan en tant que tel, c'était juste plus un ad hoc nous allons sortir du contenu il stratégie. Ce sont les deux principaux pièges que je vois les gens faire quand il s'agit de leur plan de contenu. Peu importe où vous êtes assis sur ce pendule extrême de contenu ou peut-être que vous êtes quelque part au milieu, je veux juste vraiment vous encourager à penser vraiment critique si vous deviez effacer votre contenu de l'existence et que vous étiez à partir de zéro aujourd'hui, comment l'aborderiez -vous ? Où est votre temps le mieux passé et où allez-vous avoir le plus de chances d'avoir l'impact sur votre contenu ? À la fin, nous parlerons également de votre projet de classe, qui serait de partager avec moi un peu de votre entreprise, de vos objectifs et de vos efforts de contenu afin d'avoir le plus d'impact sur la croissance de votre affaires et d'atteindre vos objectifs. Bien sûr, si vous avez des questions tout au long la classe ou si vous voulez juste faire un remue-méninges avec moi, venez traîner avec moi dans la section discussion de la classe et je serai en mesure de vous aider un peu plus en tête-à-tête là. Assurez-vous maintenant d'aller de l'avant et de télécharger votre guide de cours depuis l'onglet Projets et ressources avec la classe, car c'est là que vous trouverez toutes les ressources, les conseils et les outils, et tout ce que nous allons faire utiliser et parler tout au long de la classe. Veillez à le télécharger avant de passer à la prochaine leçon et je vous y verrai. 3. Le rôle des objectifs d'entreprise: Alors que nous abordons cette leçon, je tiens à vous encourager à réfléchir vraiment à ce que vous espérez réaliser avec votre contenu. Mais avant même que je pense à ce que vous voulez créer, pensez à pourquoi vous voulez vraiment créer quelque chose du tout. Quel est l'objectif ? Par exemple, l'objectif pourrait être d'obtenir plus de prospects, ou cela pourrait être d'augmenter les ventes d'une nouvelle gamme de produits, ou peut-être aussi d'accroître l'engagement de la communauté et de faire de la randonnée vers le haut pour le lancement d'une nouvelle communauté d'adhérents que vous avez sur. Quels que soient vos objectifs, il est important pour vous de garder à l'esprit que ceux-ci peuvent changer d'un trimestre à l'autre ou même de mois à mois. Supposons que votre entreprise soit en cycle de vente et qu'en janvier, c'est le moment où vos contrats sont généralement renouvelés. Par conséquent, votre plan de contenu au cours de ce mois doit être axé au laser sur la rétention des clients existants. Alors que peut-être décembre, vous vous efforcez d'attirer de nouveaux clients pour la nouvelle année. Dans ce cas, votre plan de contenu ce mois-ci sera probablement un peu axé sur les vacances et très fortement axé sur l'attraction de nouveaux clients dans ce cas. Pensez toujours à la raison pour laquelle vous créez votre contenu et à la façon dont celui-ci peut réellement s'intégrer à ce qui se passe au sein de l'entreprise dans son ensemble. Maintenant, si vous n'êtes pas sûr de la façon de travailler en arrière par rapport aux objectifs de votre entreprise comme celui-ci, assurez-vous de consulter mon cours de stratégie sur les médias sociaux ici sur Skillshare, où nous plongons dans ce domaine beaucoup plus. Mais pour nos besoins ici, à ce stade, la façon la plus simple de le faire est de se demander ce que l'entreprise espère réaliser ? Quels devraient être nos objectifs en matière de contenu dans la mesure où ils se rapportent à nos objectifs commerciaux plus généraux ? Où devrions-nous concentrer nos efforts pour atteindre ces objectifs ? Pour que cela soit vraiment simple, nous allons seulement créer un plan de contenu approximatif pour le prochain trimestre ou les trois prochains mois et un plan de contenu plus détaillé juste pour le mois suivant, car vraiment une grande partie de ceci et je vais continuer à vous le dire encore et encore, alors n'en ayez pas encore marre, mais la grande partie de cela va être de vraiment rendre les choses très réalisables pour vous-même afin que vous ne vous submergez pas en faisant trop vite. Dans votre guide de classe, vous trouverez l'accès à cette feuille de calcul complète, qui est en grande partie ce que nous allons utiliser dans toute la classe. Assurez-vous d'aller de l'avant et d'obtenir votre propre copie dans votre propre Google Drive en utilisant le lien dans votre guide de classe, qui encore une fois, si vous ne l'avez pas encore téléchargé, il est joint et également hyperlié dans les projets et ressources de la classe. Désormais, dans la section Content Foundation de cette feuille de calcul, vous serez en mesure d'identifier votre plateforme à cibler , vos objectifs de contenu, vos objectifs spécifiques à la plateforme et tout ce qui vous permettra d'avoir un base vraiment solide pour aller de l'avant avec votre plan de contenu. C' est quelque chose que vous pouvez mettre à jour d'un trimestre à l' autre, ou vous pouvez choisir de dupliquer cette feuille de calcul en entier tous les trimestres avant d'effectuer des ajustements, ce qui vous permettra d'avoir un arriéré historique de votre passé fondations de contenu ici aussi. En me servant de moi-même ici comme exemple, je vais fixer mon objectif commercial trimestriel plus large comme vouloir faire connaître mes cours de Skillshare. Mes objectifs liés au contenu pourraient être d'augmenter le trafic vers mes cours, augmenter le nombre d'élèves et d'augmenter l'engagement des élèves. À ce stade est juste des objectifs de contenu très rugueux, et puis je serais très précis avec la façon dont chacun de ma plate-forme va juste contribuer à moi atteindre ces objectifs d'une manière vraiment mesurable. Il commence par identifier les plateformes sur lesquelles je veux vraiment me concentrer. Ce seront 1,2,3 plateformes sur lesquelles je veux concentrer tous mes efforts sur cette période donnée, qui pour moi serait YouTube, Pinterest, et Instagram, et peut-être aussi ma newsletter et mes efforts de marketing par email, qui serait presque comme une forme de bloc adjacente d'intérêt. nous vous expliquerons comment identifier les plateformes sur lesquelles vous devez vous leçon ultérieure,nous vous expliquerons comment identifier les plateformes sur lesquelles vous devez vous concentrer en fonction de vos objectifs spécifiques. Si vous n'êtes pas sûr de ce qu'il faut sélectionner à ce stade, ne vous inquiétez pas, vous pouvez toujours revenir à cette partie de votre feuille de calcul et, bien sûr, personnaliser cela en fonction de votre propre entreprise. Si vous avez un podcast, vous avez une série d'interviews en direct ou autre chose que je n'ai pas inclus ici, hésitez pas à supprimer des choses, ajouter des choses et faire tout ce qui est le plus logique pour vous. Pour moi, je me concentrerai uniquement sur ces plateformes et je pourrais aussi avoir un peu de mode de maintenance sur mes autres plateformes comme Facebook et LinkedIn, où ce n'est pas une priorité pour moi de poster régulièrement tout au long du mois sur celles-ci, mais je pourrais encore maintenir ma présence là au sein de quelques-uns, peut-être un poste ou des articles que je veux partager à partir de sources réputées qui ajouteraient de la valeur à mon public. Je vais également partager ma vidéo YouTube sous forme de billet de blog. Ce ne serait pas nécessairement un contenu original, mais cela donnerait également à ma vidéo un peu plus de visibilité. L' objectif de cette étape est juste pour vous de comprendre que votre plan de contenu doit être dicté par les résultats et l'impact et doit également se concentrer sur la qualité plutôt que sur la quantité. Dans cet esprit, fixons des objectifs spécifiques à la plate-forme qui sont vraiment alignés sur mon objectif de contenu et mon objectif commercial de l'eau. Sur YouTube, cela pourrait consister à augmenter de 10 % le taux de clics sur les liens de cours dans mes descriptions YouTube. Avec Pinterest, il pourrait s'agir d'augmenter le nombre de broches sauvegardées de cinq pour cent, et avec Instagram, il pourrait s'agir d'engagement, auquel cas, j'augmenterais peut-être le nombre d'étudiants EMS de deux par semaine à titre d'exemple. Même si ce n'est pas un grand domaine d'intérêt pour moi, je pourrais aussi me fixer un objectif pour ma newsletter. Pour augmenter mon lien, mettez des notes dans mes e-mails de 1,5 pour cent. La clé ici est juste de comprendre que vos objectifs pour chaque plate-forme peuvent être totalement différents parce que souvent les gens ont cette grande approche de fusil de chasse à leur contenu et ont la même stratégie pour chaque plate-forme, mais chacune de ces plateformes est totalement unique, donc votre stratégie pour chacune d'entre elles devrait être très unique aussi bien pour les besoins de cette plateforme, mais aussi pour le public qui traîne là-bas. Les gens sur YouTube vous découvriront probablement grâce à la recherche et pourraient même regarder un tutoriel de 30, 40 minutes sur quelque chose si cela résout leurs problèmes. Mais les gens sur Instagram, ont la portée d'attention d'un poisson rouge. Vous devez leur fournir des informations et des informations de petite taille qui visent également à interagir avec votre public existant. Allez-y et remplissez votre propre feuille de calcul, et encore une fois, si vous n'êtes pas sûr de quoi vous concentrer encore, c'est bien, vous pouvez toujours y revenir. De plus, juste en dessous, vous verrez également quelques colonnes permettant d'identifier vos avatars clients et leurs points de douleur, ainsi que les solutions que vous leur fournissez. Maintenant, nous n'allons pas trop y aller dans ce cours. Si vous avez besoin de conseils à ce sujet, je vous ai fourni quelques ressources dans votre guide de classe qui vous aideront à remplir ce document. Maintenant, dans la prochaine leçon, nous allons nous amuser d' identifier vos piliers de contenu. Je te verrai là-bas. 4. Identifier vos piliers de contenu: Maintenant que nous savons un peu ce que nous travaillons, il est temps que nous réfléchissions à certains thèmes de contenu sur lesquels vous pouvez adapter votre contenu et qui vont vraiment vous aider à raccourcir le temps nécessaire pour créer votre contenu. Je dois mentionner que cela va sembler tout à fait différent selon votre modèle d'affaires. Assurez-vous de répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise et aux besoins de votre public. Par exemple, une marque comme Target se concentre à peu près uniquement sur le contenu promotionnel, où elle pourrait lancer un peu d'éducation les styles tendance et peut-être du contenu saisonnier, mais c'est très lourd sur son et c'est juste parce qu'ils ont développé cet espace de reconnaissance de marque où ils peuvent s'en sortir. Mais je vous encourage vraiment à toujours réfléchir à la façon dont vous pouvez adapter cela à vos besoins de votre public et non pas simplement créer du contenu promotionnel, surtout si vous bâtissez encore votre réputation dans votre espace. Je veux vous donner un très bon exemple de la façon dont une marque ici en Australie fait cela, même si elle est techniquement une marque basée sur un produit, mais son contenu répond également à des besoins très différents de leurs différents publics. La marque s'appelle Bunnings et c'est une grande quincaillerie ici en Australie. Si vous êtes en Amérique du Nord, ce serait l'équivalent d'un Home Depot où ils ont différentes personnalités d'audience dont nous allons parler et comment ils répondent à leurs différents besoins de différentes manières avec leurs différents piliers de contenu. Voici quelques choses que Bunnings font vraiment bien avec leur contenu sur et hors des médias sociaux, mais je vais utiliser Instagram juste pour démontrer quelques choses que je les ai vues faire vraiment bien que je pense que vous pouvez utiliser comme inspiration. Tout d'abord, ils font un très bon travail de promotion de leurs clients et de leur laisser ensuite promouvoir leurs produits et les choses qu'ils ont en magasin. Ils écrivent également des articles très utiles et instructifs qui présentent ensuite leurs produits et ils le font à travers leurs histoires, leur magazine, et sur leur site Web, mais encore une fois, en grande partie, mettant en vedette les clients et parler de la façon dont leurs clients ont vraiment réussi avec l'aide de leurs produits et le soutien de leur équipe. Ils partagent également des histoires approfondies et du contenu qui ont permis aux gens de se connecter émotionnellement avec leur marque à un niveau humain beaucoup plus profond plutôt que de se connecter simplement à leurs produits. Ils le font en ayant un compte séparé pour les chiens à Bunnings, afin que les gens puissent réellement partager des photos de leurs animaux de compagnie pendant qu'ils magasinent. Mais ils font aussi vraiment l'événement comme un travail de mettre en scène les coulisses des projets de bricolage des gens et ils peignent une image vraiment vivante de ce que votre vie pourrait être avec leur aide. Enfin, ce qu'ils font vraiment bien, c'est qu'ils n' embauchent jamais d'acteurs pour aucun de leurs supports promotionnels. Ils mettent en valeur les histoires et l'expertise de leur personnel d'étage plutôt que les gestionnaires, et ils mettent en vedette des personnes de tous âges et horizons différents dans leur matériel promotionnel. C' est en grande partie des conseils de bricolage non filtrés de vraies personnes, ce qui est tellement génial. Mon partenaire Nick et moi avons récemment acheté notre première maison ici à Brisbane en Australie. Nous avons fait environ cinq voyages par semaine à Bunnings sans avoir aucune idée de ce que nous recherchons, donc j'ai une connaissance intime des points de douleur de leurs clients cibles parce que je suis un. Je pensais les utiliser comme un très bon exemple d'une entreprise qui est très différente de la mienne et ensuite utiliser ma propre entreprise comme un autre exemple juste pour vous donner certaine diversité dans ce que vous pourriez faire avec votre contenu. Examinons comment leurs piliers de contenu peuvent être divisés et comment ils les abordent ensuite avec le contenu qu'ils diffusent sur leur site Web et sur les médias sociaux. Pour leur entreprise, la planification de leurs piliers de contenu pourrait ressembler à ceci. Ils commenceraient par identifier qui pourraient être leurs clients et quels pourraient être leurs points de difficulté. Encore une fois, je devine sur ces gars, donc si je regarde très différent pour eux en interne au sein de leur propre équipe marketing, c'est juste quelque chose qui me semble logique avec le contenu qu'ils mettent là-bas et ce que je sais à leur sujet en tant que marque. Nous avons le premier client, appelons son Mags, qui ne sait rien sur l'endroit où commencer avec la rénovation ou la création de quelque chose à partir de zéro, quels outils obtenir, demander de l'aide sans être satisfaite avec jugement en raison de l'inexpérience. Tous ces points sont des points de douleur majeurs pour Mags. Il y a le client 2, nous allons l'appeler Janice, qui est une propriétaire bien informée et pratique à la recherche d'une très bonne affaire sur outils et les produits dont elle a besoin pour son bricolage. client 3 est Scott, qui est un professionnel à la recherche d' accès rapide et abordable aux fournitures de construction. Ensuite, si nous cherchons les solutions pour nos différents clients, pour Mags, ce serait des guides pour les débutants et personnel vraiment solidaire, bien formé et amical qui répondront à ses nombreuses questions alors qu'elle est à la recherche de toutes les choses différentes dont elle a besoin et les produits pour chaque point de prix différent, ce qui est vraiment crucial aussi lorsque vous commencez et que vous ne savez pas quoi acheter. Les solutions pour Janice seraient des choses comme leur garantie de prix le plus bas, différentes options pour chaque besoin et point de prix similaires à ce que la solution serait pour Mags, rendements faciles au cas où quelque chose ne correspond pas tout à fait, et la possibilité de louer un camion plus gros sur place pour un tarif horaire abordable pour ramener des objets plus gros à la maison au cas où elle n'aurait pas de voiture pouvant accueillir ces articles. Solutions pour Scott serait d'avoir une entrée de magasin séparée pour les traditionnels pour un accès facile et un personnel dévoué dans le domaine des métiers qui peut vraiment le conseiller dans format très détaillé sur les meilleurs fournitures pour obtenir pour un emploi spécifique qu'il fait. Avec ces points de douleur et les solutions qu'ils fournissent à ces points de douleur à l'esprit, ils pourraient alors créer ces piliers de teneur en eau qu'ils développeraient vraiment leur contenu réel autour, commençant par évidemment le client ce qui est vraiment important pour eux et qui met en vedette leurs clients et comment ils utilisent leurs produits et services. Peut-être qu'ils emprunteraient la voie des engagements communautaires, donc ils ont les chiens au compte Bunnings où ils peuvent présenter des images assez excentriques et amusantes de personnes amenant leurs chiens à Bunnings. Ils ont également un compte Instagram de la communauté d'atelier où ils peuvent vraiment plonger un peu plus profondément dans ce domaine où les gens peuvent partager leur projet et ils ont un site web dédié à cela aussi. Ensuite, leur troisième pilier pourrait être autour du contenu de l'éducation, où ils ont tous ces conseils de bricolage classés par amélioration de la maison et différentes catégories là où ils peuvent partager un billet de blog plus approfondi sur leur site sur la façon de résoudre problèmes courants que les gens ont avec leur maison et comment améliorer votre espace pour le rendre plus fonctionnel pour vos besoins, ce genre de choses. Normalement, je vous encourage vraiment les gars à penser à différentes façons de créer du contenu non promotionnel, mais je sais que ce n'est pas aussi simple avec marques basées sur des produits qu'avec marques éducatives ou marques basées sur des services comme la mienne. Je voulais juste vous donner une petite idée de la façon dont vous pouvez encore faire ça d'une manière qui est toujours promotionnelle, mais utile. Par exemple, je sais que j'ai beaucoup de plantes dans cette pièce, mais historiquement je n'ai pas été le meilleur parent de plante. Je cherchais des plantes qui sont vraiment difficiles à tuer, parce que je voulais commencer par celles qui sont les plus faciles à prendre en charge avant de passer aux plantes plus dures, probablement les jolies. Mais je ne savais pas par où commencer avec ça. Les fixations ont quelques très bons exemples de plantes qui font bien à l'ombre, des plantes qui font bien avec ne pas être arrosé pendant deux semaines, au cas où vous oubliez que vous avez des plantes et partez en vacances, ce qui est quelque chose que je suis connu pour faire. Ils ont une collection de ressources pour les gens qui cherchent des réponses à ces questions comme moi, qui pointent ensuite les gens vers les plantes qu'ils vendent réellement. Vous pouvez aller bien, cool, cette plante fera bien dans mon environnement actuel, et dans l'engagement actuel, je suis prêt à donner cette plante, et hé, je peux l'acheter dans ce magasin en ce moment. C' est une très bonne façon de faire une cellule vraiment douce qui est encore éducative, informative et utile. Espérons que vous commencez à voir comment certains de ces thèmes de contenu sont vraiment faciles pour vous de répondre à votre contenu, ce qui est quelque chose que nous ne traitons pas encore dans cette leçon et nous aborderons un peu plus tard. Mais j'espère que vous commencez à obtenir un peu de clarté sur l'endroit où vos propres thèmes de contenu pourraient entrer en jeu. Maintenant, passons dans notre feuille de calcul et notons certains de ces éléments afin que vous puissiez l'utiliser plus tard lorsque nous parlons de la création de votre contenu. Encore une fois, juste dans l'onglet Fondations du contenu de votre feuille de calcul, vous trouverez cette section Pilier de contenu, et la vôtre sera vide, et elle n'aura que quelques exemples de ce que ces piliers pourraient être. Le tien pourrait être totalement différent. J' ai déjà rempli le mien juste pour qu'on puisse en parler un peu plus en détail, et donc je peux vous donner quelques idées pour ce que vous pourriez faire avec ça. Cette partie est définitivement facultative, c'est quelque chose que je fais dans ma propre entreprise, ce n'est pas quelque chose que j'ai vraiment vu d'autres personnes faire. Si c'est le cas, je n'en suis pas sûr, mais cela m'a vraiment aidé à m'assurer que je ne suis pas toujours en train de créer du contenu promotionnel, et de même que je crée suffisamment de contenu promotionnel pour que je non seulement créer du contenu dans le but de le créer, mais il a en fait un but. Mon système pour m'assurer que cela se produit, est d'avoir des sujets directs et indirects dans chacun de mes piliers de contenu. Ce que cela signifie, comme vous le verrez dans cette définition pour moi, c' est que mes sujets directs sont ceux qui peuvent directement promouvoir mes offres payantes ou avoir aligné des offres payantes qui résout ces problèmes pour mon public. Les sujets indirects sont ceux de ce pilier de contenu pour lesquels je n'ai pas d'offre payante, mais qui sont toujours vraiment précieux pour mon public. Ils résolvent leurs points de douleur. Je ne suis pas la personne qui va résoudre ça pour eux, pas par un effort rémunéré de toute façon. C' est toujours très précieux. Mais cela me permet d'avoir un très bon équilibre entre les choses, c'est promotionnel et ce qui est juste utile. À titre d'exemple, j'aurais un pilier du contenu éducatif, un pilier du contenu de l'expertise et du soutien et un pilier du contenu de motivation et de la santé mentale. Je dirais que trois est un strict minimum à avoir, mais vous pouvez en avoir beaucoup plus, et je vais vous montrer un exemple d'une marque qui a beaucoup plus que ça. Juste pour que vous puissiez obtenir l'autre extrême de ça. Mais je dirais trois, c'est ce minimum, ce point doux, qui vous permet encore d'avoir une très bonne diversité dans votre contenu. Au sein des piliers du contenu éducatif, certains sujets directs dont je pourrais parler et créer du contenu seraient le marketing des médias sociaux, entonnoirs marketing, la maîtrise de Canvas. Tout ce que j'ai des cours autour desquels je pourrais ensuite pointer les gens, alors que je pourrais encore éduquer les gens sur des choses comme TikTok et LinkedIn. Mais je ne serais pas nécessairement capable de dire, hey, allez voir ma classe sur ce sujet parce que je n'en ai pas actuellement. Encore une fois, c'est correct parce que c'est toujours précieux pour mon public, parce que ce sont peut-être des plateformes qui sont vraiment pertinentes pour eux et qu'ils veulent en apprendre plus à ce sujet, et cela pourrait ne pas déranger que je n'ai pas ce cours élaboré sur le sujet parce qu'ils sont heureux de simplement apprendre ce qui est nouveau dans ces mondes. Même chose avec l'expertise et le soutien, ce qui est plus sur le leadership réfléchi et me positionner comme un expert dans mon domaine et aussi soutenir mes étudiants. Les sujets directs dont je pourrais parler seraient le freelance, la facturation, la structuration des propositions, que j'ai ensuite une solution dans ma classe de marketing sur les médias sociaux. Mais il y a d'autres sujets que je suis vraiment confiant d'être une pensée plus tard, mais je n'ai pas nécessairement de classe associée. Ce serait des choses comme la création de cours, parce que évidemment j'ai développé beaucoup de cours, donc je serais très heureux de parler à quelqu'un à ce sujet, partager mes opinions et d'ajouter de la valeur à cette conversation, mais c'est pas quelque chose que j'ai actuellement une classe existante autour de laquelle je pourrais les conduire sur le chemin de devenir un client. Pour votre entreprise, n'hésitez pas à les regrouper en une seule colonne. Si vous ne pensez pas que cela soit le plus logique pour vous et votre entreprise, c'est quelque chose qui m'a vraiment aidé à comprendre comment classer mes affaires pour m'assurer que je suis sur la bonne voie avec mes objectifs. En termes de ne pas être trop promotionnel, mais d'être suffisamment promotionnel pour que mon entreprise soit toujours en cours d'exécution. Mais si ce n'est pas pertinent pour vous, n'hésitez pas à le supprimer. Plus tard, lorsque nous parlons de structure et de systèmes, vous commencerez à voir comment cela peut être hors de portée si vous n'avez pas systèmes vraiment organisés en place pour vos piliers de contenu et vos catégories de contenu. Mais c'est un article très intéressant que j'ai lié à vous les gars, où un spécialiste du marketing numérique a analysé la présence en ligne de Harvard Business Review pour déterminer où leur contenu sort. C' est absolument opposé extrême, où ils ont constaté que dans le mois de Janvier, c'est combien de choses sont allées en direct sur leurs quatre principales plateformes et que contenu a été classé en 152 catégories primaires, ce qui ont ensuite été organisées en 17 catégories macroéconomiques, ou ce seraient les piliers du contenu. Vous pouvez commencer à voir que si vous voulez vraiment étendre cela, vous pouvez absolument. Vous devez juste être hyper organisé dans la façon dont vous catégorisez réellement votre contenu et vous assurer qu'il y a un système en place pour retirer quelque chose comme celui-ci. Évidemment, cela ne sera pas pertinent pour la plupart d'entre nous, humains, qui ne vivent pas et respirent pour notre contenu, ou qui n'ont pas de grandes équipes pour tirer quelque chose comme ça. Mais c'est une lecture vraiment intéressante et c'est une très bonne idée de la façon dont les grandes entreprises font cela, où elles peuvent constamment pomper du contenu autour de 152 sujets qui se trouvent dans 17 catégories de macros ou piliers de contenu différents. Je vous encourage à vérifier cela, mais comme toujours, commencez petit, menez avec impact, assurez-vous que tout fonctionne correctement, puis développez une fois que vous êtes prêt. 5. Impliquez votre équipe: À ce stade, nous avons identifié nos piliers de contenu et nous connaissons les thèmes généraux sur lesquels nous voulons créer notre contenu. Au cours des quelques leçons qui suivent, je voulais parler d'autres choses que je veux que vous preniez vraiment en compte dans votre processus de planification de contenu qui ont trait aux humains dans les coulisses, l' ensemble de votre marque, puis aux humains sur le recevoir fin de votre contenu, vos consommateurs et vos clients. Je sais que vous n'aurez pas tous de grandes organisations que vous pourrez présenter en termes d'histoires d'intérêt humain et d'histoires de clients, de la même manière que certaines des marques dont nous allons parler dans cette leçon. Mais je veux vraiment vous encourager à penser en dehors des sentiers battus et à réfléchir à des façons de partager l'histoire de ce qui se passe dans les coulisses de votre entreprise, pourquoi votre entreprise existe, qui sont les gens qui font que les choses se produisent dans votre entreprise et humanisent vraiment votre marque pour votre public d'une manière qui leur permet de vraiment se connecter avec les gens derrière l'entreprise, pas seulement avec l'entreprise elle-même. Parce qu'en fin de compte, les gens font beaucoup plus confiance aux gens qu'aux marques. Gardez cela à l'esprit même s'il y a de petits conseils que vous pouvez retirer de cette leçon sur la façon de présenter des histoires plus personnelles dans votre contenu. Alors je vous encourage vraiment à écrire quelques idées sur la façon dont vous pourriez être en mesure de le faire. Voyons maintenant des exemples de ces deux marques qui ont maîtrisé l'habileté dans leur stratégie de contenu. Commençant par G Adventures vie. G Adventures est un voyagiste en petits groupes dans le monde entier. Ils se concentrent vraiment sur le développement durable et la bonne culture d'entreprise. Vous commencez à voir que tout au long de ce compte Instagram, mais il n'est pas dédié compte Instagram spécifiquement pour leur culture d'entreprise, ce qui aide dans le recrutement, mais il aide également pour les personnes qui veulent aller sur ces visites, afin qu'ils puissent vraiment comprendre comment l'entreprise considère l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle ainsi que les initiatives internes. Cela ne prend pas très longtemps pour faire défiler leur compte Instagram et découvrir les choses vraiment cool qu'ils célèbrent dans leur bureau. Ils ont une vraie voiture G Adventures, c'est incroyable. bénévolat des choses que leurs employés font, mais aussi des choses qu'ils font en dehors du travail et des choses qui sont importantes pour eux en dehors de leur 9-5 et comment cela leur est réellement bénéfique dans le temps où ils sont au bureau parce qu'ils ont un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. C' est un très bon endroit pour vous inspirer de ce qui pourrait se passer si vous aviez un nombre d'employés dévoués, ce que tout le monde ne peut pas avoir. Mais l'autre que je voulais vous montrer est Digital Picnic parce qu'ils sont les maîtres de présenter leur équipe dans leur contenu sur les réseaux sociaux, sur LinkedIn dans leurs bulletins d'information, et de défendre vraiment les besoins de leur équipe à l'extérieur du travail en termes de ; ils ont des bourdonnements secondaires, ils ont des chiens, ils ont des enfants, et ils partagent ce voyage sur qui ils sont dans les coulisses, pas seulement dans leur travail, mais aussi en dehors de leur travail, et comment cela les aide vraiment à être passionnés dans leur travail quotidien aussi. Il présente également des histoires sur la façon dont ils progressent dans leur cheminement de carrière réel au sein de leur agence. Récemment, ils ont partagé ce graphique de Lizzie, qui vient d'entrer en tant que coordinatrice des médias sociaux. Mais il s'agit de tout son travail, de tout son travail incroyable au sein du Digital Picnic depuis qu'elle a commencé avec la marque, et de la façon dont elle s'est constamment perfectionnée. Elle a pris le budget du pique-nique numérique annuel pour se perfectionner dans la publicité Google, et nous pensons que son avenir semble éclatant. Très, Ozzy, très Rara, nous sommes vos plus grands supporters. C' est ce que les futurs employés veulent vraiment voir, parce que ce n'est pas seulement un truc que les gens disent dans les interviews, quoi ressemble ma progression professionnelle au sein de votre entreprise ? C' est quelque chose dont nous parlons tous dans les interviews, mais pas beaucoup d'employeurs le pensent. Ils ont peut-être un budget de perfectionnement ou d'entraînement, mais ils vous culpabiliseront de l'utiliser quand vous êtes là. Vous devez partager ces choses avec les futurs employés potentiels, mais aussi avec les clients. Ce truc me donne vraiment envie d'employer leur agence pour prendre en charge tout, chaque partie de mon entreprise parce que je regarde cette pensée si c'est à quel point ils sont fiers et soutenus de leur personnel interne, imaginez ce qu'ils pourraient faire pour moi en tant que client. Quelle que soit la façon dont vous parvenez à mettre en scène les personnes dans les coulisses de votre contenu qui représente votre marque en ligne. C' est une tactique si puissante car elle ajoutera la valeur au produit final ou au service dans l'esprit de vos clients, et elle aidera également à obtenir des remboursements ou des droits de renouvellement, car les gens se sentent beaucoup plus d'un lien personnel avec votre entreprise lieu de simplement considérer cela comme une transaction pure. Sans oublier que vos employés se soucieront beaucoup plus de vos initiatives marketing s'ils estiment que leurs pensées et leurs idées sont représentées à travers le contenu que votre marque publie. Ils seront également plus susceptibles de partager leurs propres profils sociaux, ce qui va élargir encore plus votre portée. J' ai inclus ces liens et quelques autres dans votre guide de classe que vous pouvez utiliser pour vous inspirer de la façon dont d'autres marques l'ont fait dans différents formats, y compris la série vidéo LinkedIn intitulée How I here, qui apporte des histoires de carrière à la vie, mettant en évidence des gens de diverses industries et professions avec des histoires uniques pour raconter leur chemin vers le succès. Assurez-vous de vérifier tout ça. Mais bien sûr, il s'agit beaucoup plus de présenter les histoires des gens plutôt que de les impliquer dans le processus de planification du contenu réel. C' est quelque chose que nous allons aborder dans la prochaine leçon. Je te verrai là-bas. 6. Sauce secrète de la créativité: Ceux d'entre vous qui ont suivi mon cours de stratégie sur les médias sociaux sauront que je suis un grand fan de découper un peu de temps dans votre horaire pour les journées créatives. En effet, quand il s'agit de contenu, plupart du temps nous sommes tellement occupés à faire et peut-être même à planifier que nous oublions simplement de nous asseoir et laisser la créativité couler. C' est pourquoi il peut devenir vraiment difficile parce que c'est un processus tout à fait créatif de pomper constamment du contenu. Si vous n'avez pas vraiment quelque chose à attendre à la fin de votre trimestre, disons, où vous savez qu'il y aura ce jour où vous serez en mesure de partager toutes vos créations incroyables à l'extérieur des idées de boîte et pensez vraiment à la façon de les intégrer dans votre plan de contenu, ce qui peut vraiment étouffer votre créativité tout au long du mois. Cela peut également rendre vraiment difficile d'avoir une banque d'idées pour tirer des idées tout au long du mois. façon dont vous structurez cela dépend entièrement de vous. Cela dépend de la taille de votre équipe ou si vous le faites simplement avec vous-même et un client ou quelque chose que ce soit. Cela dépend de votre flux de travail général là-bas. Mais ce qui a bien fonctionné pour moi, c'est de penser à une façon dont vous pouvez vraiment vous sortir de votre environnement quotidien général. Si vous travaillez dans un bureau, je louerais un espace de co-working pour la journée pour vous et votre équipe. Cela va être complètement différent de ce que vous êtes et entouré par chaque jour dans votre espace de bureau. Je ferais livrer de la nourriture. J' aurais de la musique à jouer et des notes collantes et des couleurs vives. Tout ce que vous pouvez utiliser pour fabriquer un peu de créativité et de plaisir et faire en sorte que tout le monde sache que c'est une zone complètement libre de jugement parce que c'est vraiment essentiel. Vous voulez que les gens se sentent vraiment ouvertement partager leurs idées sans crainte de jugement ou répercussions ou que quelqu'un pense que quelque chose qu'ils ont dit ne vaut pas la peine, c'est stupide ou quoi que ce soit. Je vous encourage vraiment à trouver des façons de faire une journée vraiment amusante que les gens peuvent attendre avec impatience tous les trimestres et avoir cette journée juste pour une créativité complète. Maintenant, ça va sembler vraiment contre-intuitif étant donné ce que je viens de dire à propos de cette journée. Mais en fait, la clé pour avoir une journée de flux créatif vraiment réussie est la structure. Parce que sinon, vous pouvez juste avoir une journée vraiment amusante qui n'a pas vraiment le résultat que vous voulez à la fin. Ce qui est d'ajouter beaucoup de valeur à votre plan de contenu à l'avenir. Je vais vous donner ma structure proposée, mais bien sûr, adapter ceci à vos besoins. Vous pourriez commencer la journée en regardant en arrière les trois derniers mois et en parlant de ce qui a fonctionné, de ce qui n'a pas fonctionné et de ce que tout le monde pense initiatives qui ont été explorées jusqu'à présent. Il est vraiment important que cette discussion soit libre de jugement mais constructive. Toujours regarder votre contenu et demander est-ce que cela a eu l'impact que nous pensions qu'il pourrait, a-t-il atteint nos objectifs de médias sociaux, a-t-il contribué positivement aux objectifs commerciaux plus larges ? Comment le public a-t-il réagi ? Y a-t-il eu une réaction ? Si c'était le cas, pourquoi y a-t-il eu réaction ? Que pouvons-nous apprendre de cela ? Peut-être plus important encore est que plutôt que faire des déclarations sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné, toujours poser des questions ouvertes. Au lieu de dire, était-ce un bon contenu ? Vous diriez, qu'est-ce qui était vraiment génial dans ce contenu particulier ? Ou qu'est-ce qui pourrait être amélioré à propos de ce contenu particulier ? Ensuite, pour la prochaine partie de la journée, vous voulez regarder vers l'avenir. Tout le monde devrait être préparé avec trois à cinq idées vraiment cool pour remuer sur contenu qu'ils ont vu en ligne que votre entreprise n'a jamais fait auparavant ou d'une manière qu'elle ne l'a jamais fait auparavant. Ensuite, ils expliqueraient ce qui a réellement résonné avec eux à propos de ce contenu particulier et comment il peut ajouter de la valeur à votre entreprise. En le faisant comme ça, cela élimine vraiment la réflexion de groupe sur la journée, et cela permet également à tout le monde d'avoir un bon départ. Personne ne se sent éclipsé par des gens qui sont un peu plus extravertis et un peu plus fort en termes d'exprimer leurs opinions au groupe. Il appartient à l'équipe de réfléchir à la façon dont chacune de ces idées pourrait ajouter de la valeur à votre plan de contenu existant. L' équipe de Coschedule fait quelque chose de similaire à celui-ci où ils soumettent anonymement chaque idée. Une personne lit toutes les idées et ensuite tout le monde doit évaluer cette idée sur une échelle de un à trois. Trois étant une idée incroyable et fabuleuse que vous voulez aller de l'avant. Deux est une bonne idée qui pourrait juste avoir besoin d'un peu de travail. Alors on est évidemment un no-go parce qu'il ne convient pas à votre entreprise. Si vous pensez que votre équipe pourrait être plus à l'aise de le faire de façon anonyme comme ceci, parce que ses sentiments pourraient être blessés s'ils doivent discuter ouvertement de leurs idées, alors cela pourrait également être une option pour vous. Ce que je veux que vous ayez à l'esprit, c'est que l'objectif n'est pas d' intégrer toutes les suggestions dans votre plan de contenu ou dans votre entreprise. L' objectif est juste d'avoir une journée d'expression créative et de liberté pour exprimer vos idées. Parce que vous ne savez jamais vraiment quand une idée qui n'est peut-être pas tout à fait appropriée pour votre plan de contenu, va mener à quelque chose d'incroyable. Il y a un super épisode de podcast auquel je vous ai lié dans votre guide de classe où comédien et animateur de talk-show Trevor Noah parle de la façon dont son équipe fait cela tous les jours. Parce qu'ils ont essentiellement à regarder ce qui s'est passé la veille et à venir avec un spectacle complet pour cette soirée basé essentiellement sur une tournure comique sur les nouvelles de la veille. Toute son équipe de gens qui ont vraiment tellement de liberté créative pour dire ce qu'ils veulent sans crainte de jugement, ils jettent juste des idées là-bas. Il parle du fait que généralement les blagues atterrit réellement dans l'épisode est loin de ce qu'il a commencé comme. Mais parce qu'il y a ce flux continu de créativité et que les gens rebondissent les idées de l'autre, cette blague qui n'a vraiment pas fini par faire partie du spectacle a déclenché l' étincelle de quelqu'un d'autre et quelqu'un d'autre a ajouté un peu. À la fin, il semble totalement différent de ce qu'il a commencé. Mais il était vraiment important que chacun de ses écrivains se sente libre de partager et de collaborer et de faire rebondir les idées. Assurez-vous de vérifier cela sur votre guide de classe parce que je pense que cela va vous inspirer. Enfin, et c'est totalement facultatif, mais vous pouvez accepter les soumissions de l'entreprise plus large à explorer pendant votre journée de flux créatif. Ce que vous pourriez faire est de créer un formulaire Google comme celui-ci ici, où tout le monde dans l'entreprise le sait. Vous pouvez même l'inclure dans vos communications internes hebdomadaires que vous envoyez à l'entreprise. Où des personnes extérieures à votre équipe marketing peuvent venir partager des idées sur ce qu'elles aimeraient voir plus de contenu de l'entreprise ou tout simplement des choses cool qu' elles ont vu des concurrents faire et qu'elles aimeraient partager avec eux vous. Ensuite, pendant votre journée de flux créatif, vous pouvez passer en revue les réponses du mois précédent ou du trimestre précédent en tant qu'équipe ou vous pouvez réellement faire passer les gens à travers un appel vidéo le jour pour eux pour partager un peu plus en détail l'idée qu'ils ont soumise. Vous pouvez simplement remplir toutes les questions, permettre aux gens d'inclure des liens vers des choses qu'ils ont vues, permettre aux gens d'écrire un petit blurb sur ce qu'ils pensent en termes de contenu qu'ils partagent avec vous. Ensuite, en termes de réponses, vous pouvez simplement avoir cela va à votre feuille de calcul de plans de contenu réel parce que vous pouvez simplement dire, cela va aller à une feuille de calcul existante où vous allez avoir tous les réponses là-bas. Ce qui vous rendra vraiment facile, pour vous et l'équipe, de l'examiner une fois par mois ou une fois par trimestre chaque fois que vous avez votre créativité assis. J' ai récemment vu quelque chose de similaire à ce dont nous parlons ici d'une société appelée Promo. Où ils ont un processus similaire pour les personnes qui veulent écrire des invités pour eux. Où ils peuvent soumettre un peu à leur sujet et quelques idées sur ce qu'ils pensent vouloir écrire. Mais bien sûr, pour vous, il n'a pas nécessairement besoin d'avoir une pièce jointe pour les fichiers. Il pourrait simplement avoir un petit format de paragraphe et un endroit où les gens peuvent simplement ajouter des liens vers du contenu qu'ils ont vu et qui leur ont été vraiment inspirés. Maintenant, je sais qu'une journée comme celle-ci peut être difficile à justifier à vos parties prenantes et à vos gestionnaires qui sont vraiment inquiets de la façon dont votre temps et vos ressources sont dépensés enlever le temps de six personnes à partir hors site et prendre un déjeuner avec traiteur et avoir toute la journée réservée à cette journée créative. La façon dont je vous encourage à y réfléchir, c'est en termes de ce que cette personne veut entendre pour approuver une journée comme celle-ci. manière générale, il s'agira de savoir comment cela va vraiment profiter à l'entreprise en termes de temps et de ressources dépensées. La façon dont vous pouvez en parler dans ce cas est, oui, c'est un jour où nous allons devoir réserver quelque part hors site pour avoir cette journée créative. Mais tout au long du trimestre, toute notre équipe se concentrera au laser sur tout ce que nous faisons parce que chacun d'entre nous saura que si nous avons une idée créative cool, il y a un endroit pour partager cela à la fin du trimestre. Nous pouvons l'emballer pour le moment, ne pas se laisser distraire par elle, ne pas se laisser détourner de notre plan de contenu original. Notre productivité sera sur le point au cours du mois et du trimestre. Ensuite, nous pouvons tous être vraiment excités en prévision de cette incroyable journée de flux créatif que nous allons tous avoir où nous allons partager toutes ces idées étonnantes. Pensez toujours à ce que les gens veulent entendre et essayez de leur dire ce qu'ils veulent entendre, mais d'une manière qui soit logique pour vous et votre équipe. Pour ceux d'entre vous qui n'ont peut-être pas une grande équipe pour faire cet exercice, honnêtement, vous pouvez le faire en solo, vous pouvez le faire avec une petite équipe, vous pouvez le faire avec un client, vous pouvez le faire cependant est le plus logique pour vous et votre structure d'entreprise. Je le fais simplement en captures d'écran des commentaires que je reçois des étudiants ici sur Skillshare ou YouTube commentaires ou si je fais des sondages Instagram tout au long du mois pour comprendre quelles questions les gens ont ou ce qu'ils veulent apprendre à propos de la prochaine. Ensuite, je rassemble toutes ces informations étonnantes dans un dossier dans mon système de gestion de projet, puis je reprends et regarde une fois par trimestre et je vais, d'accord, cool. C' est tout ce qui s'est passé tout au long du mois dernier ou des trois derniers mois et comment puis-je l'intégrer dans mon plan de contenu à l'avenir. Espérons que cela a suscité un peu de créativité pour vous aussi. Je te verrai dans la prochaine leçon. 7. Impliquez vos consommateurs: le cadre de votre processus de planification de contenu, je vous encourage également à réfléchir à la façon dont vous pouvez impliquer vos consommateurs. Par consommateurs, dans ce cas, je veux dire à la fois vos clients et les personnes qui ne sont que des consommateurs de votre contenu, qui sont peut-être encore des clients potentiels. Parlons d'abord des clients et la raison pour laquelle je pense que c'est une chose vraiment importante pour vous de considérer très tôt dans votre processus de planification de contenu est parce qu'il ne suit généralement pas une ligne de temps logique comme le reste de votre contenu. Parce que le reste de votre contenu que vous pourriez avoir fait en interne, auquel cas, il y a des échéances vraiment claires, des jalons, vous savez qui est responsable de quoi et quand cela doit être fait. Peut-être que vous externalisez du personnel où vous avez des contributeurs invités, auquel cas, il y a encore un processus. Ça peut devenir un peu plus gênant, mais il y a encore une structure. Quand il s'agit de faire des choses avec vos clients, cela peut être déraillé très rapidement, c'est pourquoi vous devez planifier pour cela vraiment longtemps à l'avance. Par exemple, supposons que vous espériez présenter un de vos clients dans un Instagram Live ou dans une interview de podcast et qu'ils ne se trouvent pas dans le même espace que vous l'êtes en termes de création de contenu. Ils ne pensent pas au fait qu'ils ont une connexion Internet vraiment terrible ou que votre interview est prévue pour mardi après-midi lorsque leur voisin pratique le tuba. Ils ne pensent pas à ce genre de choses. Vous pensez logiquement que ça va aller très bien. Tu vas avoir l'interview ce jour-là, ça va aller en direct ce jour-là. En règle générale, ce n'est pas aussi simple lorsqu'il s'agit des histoires de vos clients et de les inclure dans votre contenu. Nous allons parler un peu de la façon dont certaines entreprises ont fait cela très bien en construisant leur marque sur les récits clients et le contenu généré par les utilisateurs et juste quelques choses que vous devez vraiment considérer lorsque penser à impliquer vos consommateurs et vos clients dans la création de votre contenu. Je vais commencer avec GoPro, parce que plus de 6 000 vidéos étiquetées GoPro sont téléchargées sur YouTube tous les jours et cela n' inclut même pas ce qui est étiqueté sur Instagram et d'autres plateformes. La raison pour laquelle ils ont réussi à impliquer leurs clients comme celui-ci et à construire leur marque sur le contenu généré par les utilisateurs est en grande partie parce qu'ils se concentrent vraiment sur le divertissement, sur l'étincelle l'engagement et la conversation de leur public, et sur la création d'un contenu authentique en montrant les gens et leurs histoires. Il est important pour nous de parler du fait qu'ils ne se considèrent pas comme une entreprise de caméras. Tout comme Red Bull, dont ils ont puisé leur inspiration n' est pas considéré comme une simple entreprise de boissons énergisantes. Ce sont toutes deux des entreprises qui représentent l'exploration, l'aventure et le sentiment d'appartenance au sein d'une communauté de chercheurs d'aventure. GoPro ont évidemment utilisé cette incroyable machine de contenu généré par les utilisateurs de personnes utilisant leurs caméras pour capturer leurs voyages. Eh bien, Patagonia est un autre excellent exemple de la façon dont vous pouvez présenter fois les valeurs de votre entreprise et les histoires de clients sans nécessairement parler du produit que vous vendez. Une chose qui me distingue vraiment avec Patagonia et le contenu qu'ils mettent en ligne est le fait qu'ils ne présentent pas nécessairement les histoires de leurs clients ou qu'ils ne disent pas nécessairement leurs clients, ils racontent parfois des histoires de gens qui ont tout simplement partagé des valeurs avec les valeurs de leur entreprise. C' était un très bon exemple de Courtney Reynolds qui a utilisé des matériaux pour créer des vêtements pour ses enfants. Il y a toute une section de leur site Web qui est dédiée aux histoires de clients comme celle-ci et dans ce raid de neuf minutes, vous ne trouverez aucune mention du fait que Courtney peut être ou non un client Patagonie. Il ne fait que parler de sa passion pour la création de vêtements uniques qui sont durables et vraiment originaux pour ses enfants. C' est une chose vraiment unique que Patagonie font vraiment bien avec leur site Web et avec leurs médias sociaux. Mais même si vous passez à leur chaîne YouTube, vous remarquerez que pour une marque de vêtements, ils ont un nombre ridicule d'abonnés et c'est parce qu'aucune de leurs fonctionnalités vidéo et avantages de leurs vêtements. Il ne s'agit pas de nos fermetures éclair sont plus lisses que les autres gars ou nos vestes sont plus chaudes que les autres gars. Je pense que beaucoup de ces descriptions de produits et ces caractéristiques et avantages sont sur leur site Web. Mais en termes de contenu réel qu'ils diffusent là-bas, c'est tellement plus émotionnel et humain, et cela crée juste un lien si authentique avec des gens qui achètent ensuite les valeurs de la marque plus que les produits réels. Ensuite, l'achat des produits est presque une conséquence de cette connexion. Ils ont vraiment cloué avec leur contenu. Je vous encourage vraiment à les vérifier. Parlons des différentes façons dont vous pouvez impliquer vos clients. Nous avons déjà parlé un peu du contenu généré par les utilisateurs, qui est, bien sûr, l' un des meilleurs moyens de développer la confiance dans votre marque, mais il y a tellement d'autres façons d'impliquer vos clients. Vous pouvez les interviewer sur un Instagram Live ou YouTube Live, Facebook Live, n'importe quel format vidéo en direct fera l'affaire. Vous pouvez les avoir en tant qu'invité dans votre émission, ou comme nous l'avons vu avec Courtney sur le site Web des histoires clients Patagonia, vous pouvez les amener à écrire sur leur expérience sur votre blog. Bien sûr, vous pouvez également demander des témoignages écrits ou vidéo à vos clients. La chose clé est que si vous êtes à la recherche de témoignages vidéo, vous devez être très clair avec les gens sur la façon dont ils devraient filmer leur témoignage, que vous le vouliez en format vertical ou horizontal, et leur donner des directives quant à ce qu'ils devraient dire pour qu'il sonne comme vous le souhaitez lorsque vous réutilisez ensuite ces témoignages pour votre contenu en ligne. C' est un exemple de la façon dont Marie Forleo le fait avec ses témoignages. Elle a toute une section d'histoire de réussite de notre site Web où les gens partagent leurs histoires et incluent une image d'eux-mêmes, ce qui aide vraiment les gens qui veulent s'inscrire à ses programmes à l'avenir parce qu'ils alors se voir dans les gens qui ont déjà terminé les programmes et qui en ont eu beaucoup de succès. Il parle à la fois de ses offres payantes et gratuites ainsi, puis en bas, si vous deviez faire défiler vers le bas, il y en a beaucoup, vous pouvez ensuite cliquer pour ajouter votre histoire et cela vous mènera dans une voie de pouvoir soumettre votre propre témoignage. C' est une façon et il est beaucoup plus facile d'avoir cela publiquement disponible une fois que vous avez cinq ou dix témoignages qui sont déjà en direct parce que cela rend plus facile pour les gens de vouloir faire partie de cela et d'ajouter le leur. Si vous n'êtes pas encore à un stade où vous avez ce genre de collection, la façon la plus simple que j'ai trouvé de le faire est juste de passer par un formulaire Google comme celui-ci que j'ai pour mes propres histoires de réussite. Là où je demande simplement aux gens de me donner leur e-mail, leur nom, leur nom d'entreprise et leur URL, puis aussi de me faire savoir lequel de mes cours ils ont suivi dans le passé ou s'ils ne sont pas sûrs ou peut-être ils viennent de consommer mon contenu gratuit mais en tirer de la valeur, ils peuvent me le dire aussi. Puis je leur dis de partager leur histoire, mais je leur dis aussi : « Si vous discutiez avec un ami autour d'un café au sujet de mon contenu, qu'il soit gratuit ou payant, que leur dirais-tu ? Cela signifie généralement que je reçois beaucoup moins de réponses formelles, ce qui est bon pour mon entreprise. Je veux que les gens en parlent comme s'ils me recommandaient, moi et mon entreprise, à un compagnon ou à un membre de la famille, plutôt qu'à une structure plus formelle, qui est généralement là où les esprits des gens sont tenus de soumettre un témoignage, et je ne voulais pas particulièrement ça. Prenez cela comme une occasion de les guider dans la façon dont vous formulez cette question et j'ai fait partie de mon processus de demander également des commentaires sur la façon dont je peux faire mieux et ensuite vous voulez aussi avoir un avertissement pour dire : Oui, je consens à ce que ces informations soient utilisées sur le site Web, je consens à être utilisées sur le site Web et pour d'autres supports marketing. Ou je ne consens pas à ce qu'il soit utilisé, c'est uniquement à des fins internes. Ce ne sont là que quelques-unes des différentes façons dont vous pouvez impliquer vos clients dans votre contenu marketing. Un moyen vraiment puissant pour vous d'impliquer vos consommateurs dans votre contenu qui ne sont pas encore clients est de les amener tout au long de votre parcours de croissance. Ce que je veux dire par là, c'est si vous pouvez les trier coulisses d'une journée dans la vie d'un ingénieur notre entreprise ou simplement leur montrer ce qui se passe dans les coulisses d'un lancement de produit qui ne sera pas prêt pour trois ou six ans mois, mais vous y travaillez toujours et faites un Instagram Live à ce moment-là ou faites des questions sur LinkedIn, ou sur Facebook ou YouTube, et faites vraiment croire aux gens qu'ils font partie de votre voyage de sorte que par dès qu'ils seront prêts à acheter chez vous et à devenir client, ils auront déjà l'impression d'être là depuis le début. Cela dépend vraiment de combien de temps votre chemin d'achat est réellement, parce que pour certaines entreprises, c'est assez simple, vous avez besoin de chaussures, vous allez acheter des chaussures. Mais certaines entreprises, cela prend des années et un célèbre marketeur ici en Australie parle de la façon dont il a fallu sept ans pour devenir un client de Tesla et acheter sa première Tesla. Mais au cours de ces sept années, Tesla en tant que société l'a suivi, continué à le nourrir à travers leurs bulletins d'information, en étant dans des reportages médiatiques, des interviews et des émissions de télévision et essentiellement partout pour sept ans de sorte qu' au moment où il était dans une situation financière pour acheter réellement une Tesla, il se sent déjà comme s'il était là au tout début quand ils commençaient tout juste parce qu'ils étaient si ouverts sur leur parcours de croissance commerciale. Pensez vraiment à la façon dont vous pourriez être d' incorporer quelque chose de similaire dans votre modèle d'affaires également. Maintenant, dans la prochaine leçon, nous allons parler de quand créer et quand organiser votre contenu. Je te verrai là-bas. 8. Quand créer: Maintenant, nous abordons les choses amusantes qui sont tout au sujet de votre plan de création de contenu, qui est tout à fait distinct de vos plans d'exécution et de distribution de contenu, dont nous parlerons un peu. Le plan de création de contenu est essentiellement l'endroit où vous vous asseyez et dites : « Ok, que voulons-nous réaliser pendant cette période donnée ? » « Quelles ressources avons-nous à notre disposition ? » et « Que créerons-nous pour notre public qui nous aide à atteindre nos objectifs en matière de médias sociaux ? ». Fondamentalement, c'est le peu amusant. C' est là que vous pouvez jouer un peu et penser de manière créative en dehors de la boîte aux nouvelles choses cool que vous voulez essayer avec votre plan de contenu. Cela dépendra vraiment de la taille de votre entreprise, votre modèle, de votre secteur d'activité, toutes ces choses joueront un rôle dans votre plan de création de contenu. Mais vraiment, vous voulez juste vous assurer que le temps que vous passez à créer du contenu original et à investir votre temps et votre énergie dans ce processus, vaut la peine. La façon dont j'ai trouvé que cela fonctionne le mieux pour pratiquement n'importe quel modèle d'entreprise, c'est de réfléchir à l'endroit où votre temps est-il le mieux passé en termes d' impact que vous voulez avoir sur votre public grâce à votre contenu ? Je vais m'utiliser comme exemple, car cela vous donnera un peu une version abrégée de la façon dont vous pourriez aborder votre plan de création de contenu si vous n'aviez qu'un seul objectif global. Ensuite, vous allez créer votre plan de contenu à partir de cet objectif. Évidemment, dans votre entreprise, cela pourrait être beaucoup plus compliqué que ce que je vais vous montrer, mais ça vous donnera un bon endroit pour commencer. Je vais juste utiliser moi-même comme exemple ici, et je vais juste dessiner quelques choses pour que nous puissions le visualiser un peu plus facilement. Disons que mon objectif principal ici est de promouvoir mes cours Skillshare et ce serait, disons au cours des trois prochains mois. C' est la période sur laquelle je voudrais me concentrer, mais je vais regarder beaucoup plus en profondeur au cours du mois suivant. C' est là que je vais créer la majeure partie de mon plan de contenu détaillé réel. Mais disons que le prochain trimestre, c'est mon objectif global et je vais promouvoir cours de contenu spécialement adaptés aux débutants afin que je sache que c'est là l'objectif principal. Je ne vais pas me contenter d'attirer un public pour tous mes trucs de Skillshare. Je vais juste se concentrer sur le contenu convivial débutant. Ensuite, je travaillerais à l'arrière de cet objectif quand il s'agit de créer mon contenu et bien sûr, nous créerons du contenu promotionnel connu. Mais la façon dont j'irais à ce sujet est d'aller, qui est mon public pour cet objectif ultime de savoir où se trouve ma partie génératrice de revenus de mon entreprise ? Qui est mon public et où ils recherchent déjà des réponses aux questions et aux solutions que je fournit réellement ? En ce qui concerne mon contenu Skillshare, ces personnes sont probablement déjà à la recherche de réponses en termes de guide du débutant sur le marketing, commençant par un débutant dans le marketing des médias sociaux, commençant par un leader dans le numérique marketing. Toutes ces choses qu'ils sont probablement déjà à la recherche en ligne et je suggère qu'ils seraient à la recherche sur Google. Ils sont aussi probablement à la recherche sur YouTube. Oh mon Dieu, pardonnez mon horrible écriture, au fait, pas une de mes forces. Pour tous ceux qui ont une bonne écriture. C' est terrible. C'est YouTube. C' est terrible. Google, YouTube, c'est probablement là qu'ils cherchent déjà des réponses à certaines de leurs questions. Je dirais aussi que peut-être quelque chose comme Pinterest, serait une très bonne avenue pour contenu parce qu'ils sont probablement déjà épingler du contenu autour, à commencer comme un débutant dans le monde des médias sociaux et du marketing numérique. Peut-être qu'ils posent aussi des questions sur des plateformes comme Quora ou Reddit. Cela pourrait aussi être des endroits où je pourrais penser, pas nécessairement créer du contenu, mais dessiner des idées pour mon contenu. Historiquement parlant, juste en regardant cela, historiquement parlant pour moi en particulier, je sais que mon temps est mieux passé sur YouTube parce que, au cours de l'histoire de ma création de contenu, je sais que YouTube a fonctionné vraiment bien pour moi parce qu'il s'associe aussi très bien avec Google. Si quelqu'un est à la recherche d'informations sur le fait d'être un débutant dans le monde du marketing en ligne sur Google, il trouve toujours mes trucs YouTube, à la fois dans les résultats de recherche généraux et dans la section vidéo réelle de Google. Ce temps est vraiment bien passé parce que si ils sont à la recherche sur YouTube ou sur Google, j'espère que mes trucs apparaîtront si c'est vraiment un bien optimisé. Si j'ai des ressources limitées, je dirais probablement, je sais qu'ils sont à la recherche de mes trucs sur YouTube et peut-être que si j'avais des ressources supplémentaires, je pense aussi à la façon dont je peux incorporer Google et peut-être certains SEO blogposts que je peux ajouter à mon plan de contenu là-bas. Ensuite, je vais le décomposer avec vous en termes de contenu réel que je créerais en fonction de cet objectif final sur l'objectif. Et comment je pourrais répondre à mon contenu sur YouTube et Google et tous ces différents lieux d'impact pour moi, autour de mon objectif ultime. On va le reculer comme ça dans une seconde. Mais je voulais souligner le fait que je comprends que beaucoup d'entre vous pensent peut-être  : « YouTube est un lieu d'impact vraiment logique pour vous en termes de contenu parce que vous avez une offre numérique ». C' est vrai, mais je ne veux pas que vous ayez l'impression d' avoir une entreprise numérique pour que YouTube travaille pour vous. Un exemple pour vous est que lorsque nous achetons cette maison, nous avions besoin d'un courtier en hypothèques et nous avons trouvé notre courtier en hypothèques via leur chaîne YouTube. Ce n'est pas une chaîne YouTube super polie, elle était juste vraiment bien optimisée pour les mots clés locaux pour les personnes qui cherchaient des réponses à leurs questions, qui étaient des acheteurs de première maison et qui ne savaient rien sur l'obtention d'une hypothèque et avait tellement de questions. Ces gars avaient des mots-clés très spécifiques, localement spécifiques sur leur chaîne YouTube où ils partageaient juste beaucoup de valeur. Pas une énorme valeur de production, était juste un gars et un appareil photo, mais il était tellement passionné et avait une telle valeur dans les vidéos que nous avons fini par aller avec eux en tant que courtiers hypothécaires, et ils nous ont également référé à notre Je ne veux pas que vous pensiez que, simplement parce que vous ne pouvez pas imaginer comment quelque chose pourrait fonctionner pour vous, que ce n'est pas un lieu logique d'impact pour vous et votre entreprise. Pense juste en dehors de la boîte. YouTube n'a pas besoin d'être votre lieu d'impact. Si toute votre entreprise est centrée sur l'enseignement aux gens comment utiliser Instagram, alors bien sûr, Instagram serait votre lieu d'impact. Ou en termes de contenu écrit est une chose vraiment importante pour vous et votre entreprise, alors vous pourriez avoir toute une bibliothèque de contenu sur votre site Web et des blogs par opposition à tout contenu vidéo. Je veux juste que vous pensiez vraiment à, si vous deviez commencer à partir de zéro, si vous pensez juste à si j'ai créé seulement trois morceaux de contenu ce mois-ci, où ces morceaux de contenu auraient-ils le plus grand impact sur mon audience et sur mes objectifs commerciaux globaux. Disons que mon objectif pour le prochain trimestre est de sensibiliser mes cours de Skillshare. C' est l'objectif à partir duquel je reviendrai pour le reste de mon plan de contenu d'impact. Alors, pour le mois à venir, mon thème pourrait être de commencer en tant que débutant dans le monde du marketing numérique. Alors disons que je sais que j'ai les ressources et le temps d'exécuter sur deux vidéos YouTube par mois. Ensuite, ceux-ci pourraient être autour de sujets que mes audiences recherchent déjà. Il pourrait s'agir d'obtenir votre premier client de marketing numérique, puis je pourrais créer une deuxième vidéo qui va être de commencer en tant que débutant en marketing visuel. Je l'appellerais quelque chose comme le marketing numérique 101. Ces deux vidéos existent déjà sur ma chaîne YouTube, parce que je les ai créées par le passé afin que nous puissions les utiliser pour le reste des exercices de cette classe également. Ensuite, les deux auraient un appel à l'action souple pour que les gens puissent consulter mes cours Skillshare dans la description de la vidéo, s'ils veulent en savoir plus sur ces sujets. Je peux ensuite prendre ces vidéos et les publier sous forme blogposts avec une transcription sous la vidéo, ce qui me donne un peu de boost SEO, mais cela donne aussi au public deux façons différentes consommer cette connaissance basée sur leur préférence. Je pourrais alors aussi réutiliser cette vidéo en tant que vidéo IGTV pour Instagram, où je pourrais lier la vidéo YouTube originale dans la description pour que les gens cliquent sur. Je pourrais également le partager sur mes histoires Instagram et créer des messages gratuits tout au long du mois sur Instagram pour encourager les gens à regarder ces vidéos. Je peux alors aussi créer quelques conceptions de broches différentes qui nommeront les gens à ces blogposts sur Pinterest. Ce sont mes domaines d'intérêt, mais comme un bonus parce que j'ai déjà le contenu à partager, je pourrais aussi le partager dans ma newsletter. Je peux le promouvoir sur LinkedIn, sur Facebook, sur Twitter, et pratiquement partout ailleurs où j'ai une présence en ligne. Soudain, cela a rempli mon calendrier de contenu avec ce qui a commencé à l'origine comme seulement deux morceaux de contenu. Alors que l'utilisation de ce type de stratégie va vous faire gagner du temps et des ressources, il est également très important de continuer à fournir du contenu qui n'existe que sur chaque plate-forme individuelle où le contenu est diffusé. Parce que vous devez donner aux gens une raison de vous suivre sur Instagram et sur vos podcasts, sur votre blog et sur YouTube, et partout ailleurs. Je leur donne quelque chose d'unique sur chacune de ces plateformes, et c'est exactement ce sur quoi nous allons nous concentrer dans les prochaines leçons. Je te verrai dans la prochaine. 9. Quand conserver: Cette création de contenu basée sur l'impact n'est qu'une pièce de ce puzzle de planification de contenu, la deuxième partie va se résumer à la conservation. Ce que je veux dire par là, c'est que vous n'êtes pas une machine de création de contenu, quelle que soit la taille de votre entreprise, vous devez libérer une partie de votre temps, de votre stress et de vos ressources en créant simplement un contenu précieux incroyable pour votre public provenant d'autres sources réputées. Il peut en fait améliorer votre propre autorité en le faisant également. Vous vous faites un mauvais service si vous ne l'abordez pas déjà dans votre plan de contenu. Le moyen le plus simple que j'ai trouvé avec la curation de contenu pour aborder cela, est d'abord de commencer par avoir une liste de sources fiables à partir desquelles vous pouvez extraire du contenu pour votre propre plan de contenu qui ajoutent de la valeur à votre audience mais ne sont pas directes concurrents. C' est vraiment essentiel parce qu'à la fin de la journée, vous ne voulez pas partager du contenu de vos concurrents, quelle que soit sa qualité, car cela poussera votre public à passer à votre concurrent potentiellement. Il doit être vraiment complémentaire, ajouter de la valeur à votre audience, construire la confiance, construire l'autorité, mais ne pas les chasser. La deuxième chose à noter quand il s'agit de votre curation, est d'avoir un thème mensuel qui vous permettra de vraiment comprendre quel contenu vous pouvez tirer de ces sources qui va vraiment bien jouer avec le contenu que vous êtes produire en tant que contenu original pour ce mois. Pour moi, par exemple, disons que mon thème pour le mois à venir est marketing des médias sociaux pour les débutants ou le marketing numérique pour les débutants, alors je sais que je pourrais tirer du contenu d'autres sources qui est autour de ce thème général. Si vous sautez dans la section « Fondations du contenu » de votre feuille de calcul, vous verrez une petite zone où vous pouvez organiser et laçage des marques qui sont complémentaires à votre contenu et à votre audience, mais pas directement concurrents. Je n'ai décrit ici que quelques experts de l'industrie qui créent un contenu vraiment précieux que mon public aimerait, mais leur source de revenus n'est pas la mienne, ce qui signifie qu'ils ne sont pas mes concurrents directs. Je suis donc confiant de partager leur contenu, sachant que cela va ajouter de la valeur à mon public, mais cela ne va pas les éloigner de moi-même. Ensuite, je voudrais aussi les hyperlier pour qu'il soit vraiment facile pour moi d'accéder à leur site Web. Mais une chose que je veux partager avec vous aussi, est que si l'une de ces marques que vous mettez ici sont experts dans une plate-forme particulière sur laquelle vous vous concentrez aussi vraiment beaucoup, alors vous voudriez lier cette plate-forme dans ici aussi. Par exemple, si j'allais simplement partager du contenu de leurs sites Web, ce serait vraiment précieux pour moi, pour Facebook, Twitter et LinkedIn, parce que je pourrais simplement partager ce contenu directement sur mes plateformes. Mais disons que certains de ces gars sont de vrais experts dans la création de contenu épique pour Instagram, alors je voudrais également inclure leur compte Instagram ici parce que c'est quelque chose que je peux ensuite partager du contenu pour mes histoires Instagram potentiellement republier une partie de leur contenu avec leur permission. Vous pouvez identifier quelques plates-formes différentes qu'ils sont présents sur toutes ici. Si vous n'êtes pas tout à fait sûr de savoir comment trouver ces types de marques pour votre entreprise particulière dans votre secteur d'activité, la façon la plus simple de le faire est honnêtement juste de Google votre mot-clé particulier et terme de recherche, puis jeter un oeil à qui d'autre est le classement pour cela sur Google. Cela signifie qu'ils doivent avoir un site Web vraiment actif. Si vous ne cherchez pas à partager du contenu Web, mais peut-être que vous cherchez simplement à partager leur contenu sur les réseaux sociaux, alors vous feriez la même recherche sur la plateforme de votre choix et vous feriez simplement passer par un et de savoir si ces gars seraient vraiment de bonnes sources de bonne réputation pour vous de partager du contenu à partir de. Mais vous pouvez également utiliser un grand nombre des outils que nous allons utiliser dans la prochaine leçon pour découvrir plus en profondeur qui sont vos marques complémentaires, non pas directement des concurrents en ce sens. Une fois que vous avez une liste de ces gars, un hack vraiment cool pour vous est que dans Google, si vous écrivez juste le mot site, deux-points, leur adresse web réelle, et puis votre mot clé ici, par exemple, si mon thème mensuel, et je veux être clair sur le fait que les thèmes mensuels sont très facultatifs, il est juste un peu plus facile pour vous de ne pas avoir à prendre autant de décisions. Mais si vous avez un thème mensuel, pour moi dans ce cas, ce serait le marketing numérique pour les débutants, et je sais que je suis confiant dans le contenu de Social Media Examiner, si je viens de mettre dans leur adresse web réelle ici et puis ce mot-clé, il va juste apparaître avec tout ce qui correspond à ce mot-clé de ce site Web particulier. Vous remarquerez que tous ces résultats proviennent de Social Media Examiner. Je ferais alors la même chose avec DigitalMarketer, avec HubSpot, avec Hootsuite et toutes ces personnes dont je suis vraiment confiant dans l'extraction du contenu, mais peut-être que je veux que ce contenu soit autour d'un thème particulier. Ensuite, je voudrais aussi m'assurer que je suis regarder les dates de publication de ce contenu, donc je ne publierais probablement rien qui parle de commencer avec le marketing des médias sociaux en 2014, parce que ce n'est probablement pas tout ce qui est pertinent. Mais cela ne veut pas dire qu'il n'a pas été mis à jour depuis, donc je voudrais juste m'assurer de vérifier ces gars. Tout ce qui date de 2019, 2020 est probablement bon à aller. Cela rend les choses beaucoup plus facile parce que tous les sites Web ne sont pas très recherchables parce qu'ils peuvent ne pas avoir cette fonctionnalité intégrée et cela rend juste beaucoup plus facile pour vous de trouver vraiment bon contenu de haute qualité à tirer de votre sites de la marque souhaitée. Je tiens à prendre un peu de temps ici pour reconnaître que cela dépend de la plate-forme pour laquelle vous organisez, en termes de complexité requise et de réflexion anticipée que vous exigez. Mais ne tirez pas loin de la curation simplement parce qu'il peut y avoir des autorisations supplémentaires qui seront nécessaires pour que vous puissiez réellement partager le contenu d'autres personnes. Oui, il sera toujours plus facile de partager contenu d'autres personnes et de l'inclure dans votre plan de contenu quand il s'agit de réseaux tels que Facebook et LinkedIn et même Pinterest ou même des histoires Instagram. Ces avenues seront toujours plus faciles que si vous partagez du contenu original sur Instagram par opposition, par exemple, où vous devez obtenir la permission de quelqu'un pour le faire. Mais il s'agit simplement d'avoir une structure et un système en place pour partager contenu d'autres personnes et de s'assurer que vous obtenez les bonnes autorisations chaque fois que possible. Sur les plates-formes, je vois que c'est un problème avec le plus est probablement Instagram, parce que les gens ont vraiment peur de gérer le contenu d' autres sources en raison des autorisations assez strictes. Mais vous n'avez pas nécessairement à re-publier un post existant. Vous pouvez faire quelque chose de vraiment intelligent comme partager une capture d'écran d'un tweet de Twitter. Dans ce cas, idéalement, oui, vous voulez étiqueter la personne sur Instagram, mais vous verrez très souvent des gens faire cela et ne pas marquer personne même s'ils sont l'auteur de ce tweet, juste parce que beaucoup de le moment où ils peuvent ne pas être sur Instagram ou vous n'êtes pas en mesure de les trouver sur Instagram. Bien sûr, c'est la meilleure pratique d'essayer de trouver la source de ce tweet même s'il s'agit d'une capture d'écran sur Instagram, mais ce n'est pas nécessaire parce que c'est une capture d'écran d' une plate-forme où ils ont tweeté ceci et il a leur dans l'image réelle. C' est une façon vraiment intelligente que vous pouvez toujours organiser pour votre flux Instagram sans avoir à vous soucier de l'attribution. Vous pouvez le faire avec un tweet ou même avec un post LinkedIn, comme c'est le cas avec Dan Price ici. La façon la plus simple de le faire est juste de passer sur Twitter, trouver le tweet que vous aimez, et assurez-vous de cliquer dessus pour que vous ayez le plein écran comme ceci, puis capture d'écran que, allez-y et la taille vers le bas. Vous pouvez faire avec une interface de bureau aussi bien, mais c'est un peu plus mesquin, donc je vous encourage vraiment à le faire avec votre téléphone et ensuite vous pouvez AirDrop à vous-même pour continuer à créer votre Instagram sur votre bureau. Nous ne nous concentrons pas trop sur la création réelle de contenu dans cette classe, donc si vous voulez en savoir plus sur cela, assurez-vous de consulter ma classe de création de contenu sur les médias sociaux ici sur Skillshare, mais je voulais juste pour vous montrer à quelle vitesse vous pouvez créer quelque chose comme ça dans Canva. Nous pouvons simplement rechercher des tweets et cela me donnera quelques modèles pour ce que vous pourriez créer si vous essayiez réellement de créer un design qui ressemble à un tweet, mais qui n'a jamais été en fait un tweet. Vous pouvez en fait simplement taper ici quelques textes et faire croire que vous partagez des tweets qui n'ont jamais réellement été mis en ligne sur Twitter. Mais dans notre cas, nous avons en fait un tweet à partager que nous avons tiré de Twitter. Je vais supprimer tous ces éléments, passer à mes téléchargements et apporter mon tweet réel ici. Je pourrais dimensionner ça aussi grand que je le veux, je vais ensuite mettre sur mon site Web si je le voulais, ou je peux réellement supprimer ce bit. Voilà, tu y vas. C' est facile pour vous de créer quelque chose de vraiment cool qui est organisé, mais c'est vraiment intelligent de façon. Ensuite, vous pourriez essayer de trouver Daniel sur Instagram. Il a un compte Instagram, je devais regarder. Dans ce cas, je l'étiquetterais probablement parce qu'il est l'hôte des Millennials Marketing, qui est un podcast dans mon industrie. C' est un très bon moyen d'établir des liens avec les gens de votre industrie en les attribuant correctement, mais ce n'est absolument pas nécessaire parce que son handle sur Twitter est déjà là. C' est ainsi que les utilisateurs peuvent partager leur contenu et c'est un excellent moyen pour vous de gérer du contenu qui ajoute de la valeur à votre audience. Ensuite, c'est quelque chose que vous pourriez également partager sur d'autres plateformes. Vous pouvez partager cela sur LinkedIn, vous pouvez le partager sur Facebook. Vous pouvez augmenter votre jeu avec différents éléments en ajoutant une vidéo à l'arrière-plan, ce qui le rend encore plus captivant. Vous pouvez faire tout cela gratuitement à l'intérieur de Canva. Il est si facile pour vous de simplement organiser du contenu vraiment puissant comme celui-ci. Bien sûr, tout cela doit être adapté à votre marque. Je ne veux pas que vous vous écartiez de la curation parce que cela peut être un ajout si puissant à votre plan de contenu. Dans la prochaine leçon, nous allons approfondir encore davantage façon dont vous pouvez tirer parti de ces idées de contenu sans fin que je suis sur partager avec vous et de tous ces outils et ressources que vous pouvez utiliser si vous avez des difficultés pour le contenu original et le contenu sélectionné. Je te verrai là-bas. 10. Trouvez des idées à l'infini: Si vous accédez à votre feuille de calcul dans l'onglet Fondations du contenu, vous trouverez une liste de sites Web à partir desquels vous pouvez tirer des idées. Nous ne les couvrirons pas tous dans cette leçon, mais sachez qu'ils sont là. Avec quelques suggestions de contenu supplémentaires où vous pouvez générer du contenu autour de vos questions fréquemment posées, ce qui est toujours un bon plan de sauvegarde si vous êtes à court d'idées de contenu. Mais pour ceux d'entre vous qui n'ont peut-être pas clients existants parce que vous êtes peut-être construire votre entreprise et votre plan de contenu, les outils que nous sommes sur le point de couvrir vous aideront à les obtenir fréquemment ont posé des questions, même si vous n'avez peut-être pas encore de clients qui vous le demandent. Commençons par Google Trends parce c'est un outil gratuit qui a des recherches illimitées et il peut être très utile car il a une ventilation par tous les pays que vous pourriez éventuellement penser, opposition à beaucoup de d'autres outils qui sont un peu limités sur ce front. Vous pouvez également rechercher des tendances mondiales. Mais la page Explorer est un bon endroit pour commencer si vous souhaitez voir comment des termes ou des sujets de recherche spécifiques évoluent dans votre pays ou dans le monde au cours d'une période donnée. Je vais utiliser des termes de recherche légèrement différents ici, juste pour que nous puissions voir comment je pourrais le faire pour une autre industrie. Je chercherais le sujet de la méditation et peut-être le comparer à un sujet de yoga. Si je pense peut-être à créer du contenu autour de l' un de ces deux sujets et que je ne peux pas décider lequel aborder en premier, je veux voir lequel est un peu plus populaire pour moi pour créer du contenu et obtenir quelques idées sur les termes de recherche recherchés par les gens. Je pourrais augmenter cette période pour être un peu plus longue. Ensuite, je peux également affiner cette recherche Web vers le bas pour être recherche YouTube ou peut-être même Google Shopping. Si l'un d'entre vous dirige des entreprises basées sur des produits et que vous envisagez de proposer un nouveau produit, vous pouvez le regarder ici et voir s'il est vraiment populaire dans les tendances en ce moment, et si cela vaut la peine d'investir. Mais pour moi, je voudrais juste garder cela comme une recherche sur le Web. Je vois que c'est une grande différence, en ce qui concerne les gens qui recherchent la méditation par rapport au yoga. C' est juste pour le moment, juste sujet. Cela va légèrement changer si vous le mettez comme un terme de recherche et cela comme un terme de recherche aussi. Cet écart n'est peut-être pas aussi vaste. C' est en fait tout le contraire si vous le considérez comme un terme de recherche par rapport à un sujet. Gardez cela à l'esprit lorsque vous les mettez dans, il vous demandera si vous voulez le regarder comme un terme de recherche, une discipline, un sujet ou des acteurs, ou toute autre catégorie de recherche qui pourrait apparaître pour ce mot-clé. Ensuite, vous pouvez voir exactement où ces sujets sont populaires parce que je suis à la recherche dans le monde entier. Si je cherchais une région en particulier, cela serait décomposé par région à l'intérieur de ce pays. Ensuite, je peux voir quelles sont les requêtes à la méditation puis au yoga. Ensuite, je peux aussi jeter un oeil à cela en fonction de ce qui est actuellement en hausse ou juste quels étaient les principaux termes de recherche dans cette période de temps donnée. Parce que je regarde les cinq dernières années, peut-être que ce n'est pas tout à fait pertinent, je serais probablement en tête au cours de la dernière année. Mais c'est là que je peux obtenir de très bonnes idées de ce que les gens recherchent dans la recherche Web sur ces deux sujets, et ensuite je pourrais également exporter cette liste entière dans une feuille de calcul que je peux ensuite utiliser pour mon plan de contenu. Passons ensuite à AnswerThePublic. AnswerThePublic est un très bon endroit où vous pouvez aller si vous n'avez pas ces questions fréquemment posées pour votre public. Même si vous le faites, ceux-ci vous donneront certainement idées de contenu illimitées sur chacun de vos différents piliers de contenu. Vous pouvez venir ici et aller me trouver tout ce que les gens demandent à propos de la méditation. C' est là que vous pouvez voir que les gens demandent, méditation peut-elle aider l'anxiété ? Ça peut aider la douleur ? Qu'est-ce qu'il fait réellement ? Quand cela ne fonctionne-t-il pas ? Ça va marcher pour moi ? Toutes ces différentes catégories et idées. Encore une fois, vous pouvez télécharger ceci comme une feuille de calcul, et je l'ai déjà fait et vous pouvez ensuite l'apporter dans votre Google Drive. Vous pouvez voir qu'il a apporté, je pense, environ 400 idées de contenu différentes. Certains seront meilleurs que d'autres. Évidemment, ils ne seront pas tous gagnants. Mais c'est 400 idées de contenu différentes autour de la méditation que je pourrais ensuite regarder pour guider mon plan de contenu autour. Ensuite, BuzzSumo est un autre outil vraiment génial, même s'il est limité dans le nombre de recherches que vous obtenez par jour, mais c'est vraiment génial pour savoir ce qui est réellement partagé sur différentes plateformes sociales. Vous pouvez insérer un terme de recherche ou une URL. Il pourrait même s'agir d'une URL de concurrent. Ensuite, il vous donnera un très bon aperçu de la quantité de contenu qui est lié au terme de recherche qui est vraiment partagé en ligne. C' est toujours une bonne idée de voir quelles sont les sources. De toute évidence, entrepreneur.com aurait une très large audience sur ces plateformes. Ils auront beaucoup plus d'actions que quelqu'un avec 100 ou 200 personnes qui les ont suivis et les ont aimés sur Facebook. Mais c'est toujours un bon endroit pour commencer à voir, accord, quels sont les gens de mon industrie qui créent ? Comment puis-je créer quelque chose de similaire avec lequel les gens veulent vraiment s'engager sur les plateformes sociales ? Si cela fait partie de votre stratégie de médias sociaux. C' est plus sur les actions sociales. Ensuite, si le référencement est une partie importante de votre plan de contenu, je recommanderais Mots-clés Everywhere. C' est un outil très facile à utiliser et très abordable. C' est seulement 10$ pour un crédit de 100 000$. C' est un 100 000 termes de recherche qui sont comparés à l'outil. outre, il n'utilise en fait aucun de ces crédits si vous avez l'outil éteint dans votre navigateur Google Chrome. Je l'ai toujours éteint à moins que je ne l'utilise réellement pour analyser des termes de recherche en ligne. Ensuite, vous pouvez décider si vous voulez regarder des recherches globales ou par pays spécifiques, mais cette liste est un peu limitée. Ensuite, si vous l'avez activé et que vous recherchez quelque chose dans Google ou YouTube, cela va vous donner quelques données à côté des termes de recherche associés ici. Mais gardez à l'esprit le moment où nous examinons une vision globale. Cela peut ne pas être spécifique à un pays. C' est vraiment un bon sens pour vous de déterminer à quel point la concurrence est élevée pour un terme de recherche particulier et à quel point il est tendance. Vous voulez que ce soit tendance, mais vous voulez aussi que la concurrence soit relativement faible parce que cela signifie, si c'est tendance et qu'il y a beaucoup de gens à la recherche, c'est génial. Mais si la concurrence est vraiment élevée, il va être vraiment difficile pour vous de classer pour ce terme de recherche particulier. Si SEO et vraiment bien optimisé billets de blog et vidéos YouTube sont une grande partie de votre stratégie de contenu et vous voulez obtenir globes oculaires sur ce contenu, Je recommande vraiment cette extension Chrome. Cela fonctionne exactement de la même manière dans YouTube que dans Google où ceux-ci vont juste apparaître et dire, ok, ce sont des termes de recherche liés à ce que vous venez de rechercher. Les personnes qui ont recherché ceci ont également recherché ces trucs. Voici le volume, c'est le score de la compétition, puis c'est le graphique à barres de tendance réel. Bien sûr, elle peut se tourner vers l'extension pour vraiment analyser et comprendre toutes ces statistiques différentes. Qu' est-ce que cela signifie pour votre création de contenu en termes de, est-ce un bon sujet pour créer du contenu autour, ou est-ce pas ? Maintenant, pour que votre contenu soit vraiment organisé pour l'avenir et pour vous faciliter la tâche et les membres de votre équipe, j'ai un onglet dans votre feuille de calcul pour les idées de contenu. Maintenant, vous pouvez choisir de manipuler cela comme vous le souhaitez si cette structure organisationnelle ne fonctionne pas pour vous. Mais je vais vous donner quelques idées sur la façon dont je pense que vous pourriez catégoriser vos idées de contenu pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie et que rien ne soit perdu dans le processus. J' ai énuméré quelques idées de contenu ici juste pour vous commencer, à propos de disons que vous avez vos questions fréquemment posées ou que vous avez tiré une idée de BuzzSumo ou AnswerThePublic, ou vous avez juste vu quelque chose de cool en ligne, et maintenant vous avez cette idée. Tu le mettrais ici. Vous direz alors qui a lancé l'idée, ce qui est important pour que si vous avez besoin d'un peu de clarification ou que quelqu'un veut élaborer à ce sujet, vous l'avez là parce que, honnêtement, mois plus tard, vous n'êtes pas va se rappeler qui a lancé l'idée. Ensuite, vous indiqueriez également lequel de vos piliers de contenu convient. C' est presque comme un point d'enregistrement pour vous, est-ce que cela s'inscrit dans nos piliers de contenu ? Si ce n'est pas le cas, vaut-il vraiment la peine de le faire ? Mais cela vous permet également de limiter votre recherche en fonction de vos piliers de contenu particuliers lorsque vous allez réellement créer du contenu. Même chose avec vos avatars clients. Si elle est dirigée vers un avatar client en particulier, peut-être pas le cas, mais si c'est le cas, c'est là que vous diriez cela. Ensuite, vous direz quel type de contenu vous espérez créer avec cette idée particulière. Est-ce que ce sera un post Instagram, une vidéo YouTube, une série, un podcast, une newsletter ? Quoi que ce soit, c'est là que vous l'identifieriez. Tous les liens supplémentaires. Si c'est une idée qui vient d'un billet de blog ou d'une vidéo que vous avez vu en ligne, voici où vous feriez le lien pour référence parce que croyez-moi, encore une fois, vous oublierez les mois que vous avez vu ce post vraiment cool quelque part. Assurez-vous de le lier pour votre référence. Ensuite, vous pouvez ajouter quelques notes supplémentaires supplémentaires. Maintenant, j'ai une autre colonne et la dernière colonne ici pour vous, qui est d'identifier l'état de chaque idée de contenu. Parce que comme je l'ai écrit ici, si ce n'est pas approuvé, vous devriez en fait simplement le supprimer. n'y a aucun sens à garder des idées de contenu ici que vous n'avez jamais envie de faire. Si vous avez une idée de contenu, s'il y a un processus d'approbation pour votre gestionnaire ou tout autre intervenant qui vient ici et qui la vérifie, ils peuvent alors dire : oui, cela est approuvé et aller de l'avant et faire cela. Si ce n'est pas approuvé, supprimez-le simplement. Si elle est en cours de fabrication, vous pouvez également l'identifier. Une fois qu'il est planifié ou créé, vous pouvez l'identifier et y changer d'état. Maintenant, je sais qu'il semble contre-intuitif d' avoir ici des idées qui ont déjà été créées. Mais ce n'est pas une mauvaise idée de les avoir ici de toute façon parce que vous ne savez jamais quand une idée passée qui a vraiment suscité quelque chose pour vous pourrait travailler à nouveau pour vous dans le futur. Ensuite, je vous encourage à personnaliser cette liste déroulante particulière et n'importe laquelle de vos autres listes déroulantes à une manière qui fonctionne pour vous. J' ai créé un petit guide pour vous. La façon dont je ferais cela est de simplement sélectionner la colonne et j' appuierais sur Commande sur mon Mac pour juste m'assurer que ceux-ci ne sont pas mis en évidence, parce que je veux seulement ma liste déroulante ici. Vous passez à la validation des données, en vous assurant que les critères sont la liste des éléments. Celui-ci s'adresse en particulier aux membres de l'équipe. Je dirais, Maggie, Nick, Peter. Alors je sauverais ça. Maintenant, j'ai cette liste ici. Chaque fois que j'ai présenté une idée, je peux dire, d'accord, j'ai présenté celle-ci, j'ai présenté celle-ci. Vous feriez la même chose pour votre type de contenu. Vous mettrez à nouveau tout en surbrillance, désélectionnez les deux premières cellules. Vous devez identifier les types de contenu que vous créez normalement pour votre entreprise. Cela pourrait être Instagram post, tweet, vidéo YouTube, tout ce qui est le plus pertinent pour vous, vous feriez la même chose avec vos piliers de contenu et votre audience, je vous promets que cela vous fera gagner beaucoup de temps, mais cela va rendent aussi beaucoup plus facile pour vous de filtrer en fonction des listes déroulantes spécifiques. Je pourrais alors simplement mettre en évidence cette colonne entière et dire que je veux créer un filtre. Puis quand je vais cliquer sur ce filtre, je pourrais dire, montrez-moi juste les idées qui ont été créées par Maggie. Ça va enlever tout le reste. Vous pouvez également faire la même chose avec n'importe quelle autre colonne. C' est pourquoi les listes déroulantes sont si puissantes pour votre entreprise car elles permettent à chacun d'accéder facilement à toutes ses idées au même endroit. Vous pouvez toujours désactiver vos filtres et en créer de nouveaux à tout moment. J' espère que cela vous a aidé à obtenir des idées sur la façon dont vous pouvez créer du contenu génial pour votre entreprise. Je te verrai dans la prochaine leçon. 11. Construire un plan de contenu: À ce stade, nous avons beaucoup parlé toutes les différentes choses que vous pourriez considérer dans votre plan de contenu. Maintenant, il est temps pour nous de tout mettre ensemble. J' ai créé quelques onglets différents pour vous dans votre feuille de calcul, un étant pour votre plan de contenu trimestriel, et je ne veux pas que vous y consacriez trop de temps et, bien sûr, personnalisiez à ce qui est le plus logique pour vous dans les termes de votre lieu d'impact pour votre contenu. Mais la raison pour laquelle c'est là, c'est parce que parfois c' juste une bonne idée d'avoir une vue macro de ce attend afin que vous puissiez vraiment comprendre ce sur quoi vous devez vous concentrer dans le mois à venir, c'est là que nous sommes va avoir ce plan de contenu beaucoup plus détaillé pour le mois suivant. Mais vous voulez savoir ce qui vous attend pour pouvoir planifier à l'avance. Par exemple, si vous avez un très grand lancement de produit et qu'il est dans deux ou trois mois, vous devrez peut-être commencer à réfléchir à la façon dont vous allez commencer à le taquiner maintenant, même si c'est encore loin. Cela dépend vraiment de vous et de votre entreprise, mais avoir ces thèmes de contenu mensuels ainsi que planifiés pour au moins les trois prochains mois vous permettra vraiment, au cours du mois, de penser si vous voyez du contenu vraiment cool sur là qui correspond vraiment bien à votre thème de contenu à venir pour le mois à venir, alors vous pouvez mettre cela quelque part dans votre système de gestion de projet afin que vous sachiez pour le mois prochain, c'est quelque chose que vous pouvez partager que votre public va trouver de la valeur réelle avec. Maintenant, allons dans la feuille de calcul et commençons à planifier des choses. Dans votre modèle de calendrier trimestriel, vous pouvez être aussi détaillé ou aussi rugueux que nécessaire pour avoir une bonne idée de ce qui nous attend et de ce que vous pourriez avoir besoin de planifier dans votre contenu mensuel plan. C' est juste une idée de la façon dont je pourrais faire cela où je voudrais juste énumérer les trois prochains mois que je veux planifier. Je mettrais les dates pertinentes là, ce que je n'ai pas fait, mais la clé est de vraiment identifier vos thèmes si vous en avez ; si vous ne le faites pas, c'est parfaitement bien. Ensuite, identifiez vos éléments de contenu qui seront probablement les plus exigeants en temps, ainsi que le contenu que vous allez utiliser pour promouvoir cela. Cela pourrait aussi nécessiter beaucoup de temps. En plus de cela, vous pouvez identifier les histoires de clients ou d' employés et les événements ou jours fériés qui pourraient venir. Par exemple, si c'était un plan de contenu pour décembre, il y a beaucoup pour moi de regarder là-bas, alors qu'avec les deux autres mois, peut-être pas tellement en fonction de l'endroit où vous êtes basé géographiquement et des vacances et les événements que vous pourriez avoir besoin de surveiller, mais il s'agit en réalité d'un véritable plan macro de ce qui se passe à venir que vous pouvez utiliser pour vous guider dans votre plan de contenu mensuel. Maintenant, avec votre plan de contenu mensuel, ce que je ferais avec ceci est en fait dupliquer cet onglet afin que vous ayez toujours un vide à utiliser comme guide, et puis je voudrais juste aller de l'avant et mettre le nom du mois que vous Je planifie pour là, vous mettrez votre mois ici aussi. Ensuite, si vous voulez être super détaillé avec elle, vous pourriez également avoir une attention hebdomadaire, ce qui est quelque chose que les entreprises qui produisent des machines de contenu font, mais si vous ne produisez pas des centaines de morceaux de contenu chaque semaine, alors, cela ne sera probablement pas aussi pertinent pour vous. C' est juste un endroit où vous pouvez mettre les dates réelles pour semaine à venir afin que vous n'ayez pas à passer individuellement chaque jour et les écrire là-dedans. Maintenant, je sais que je vais traiter tout autour de mes éléments de contenu, qui seront mes deux vidéos YouTube plus longues. C' est ce à quoi je vais travailler, et afin de comprendre quand est le meilleur moment pour moi de poster ces vidéos YouTube, j'irais sur mon tableau de bord ici sur YouTube dans l'onglet Analytics sur Audience et regardez ce qui se passe sur ma chaîne au cours des 28 derniers jours. Je peux voir que mon public est surtout actif tard le soir et vraiment tôt le matin, ce qui est logique puisque mon public est principalement basé aux États-Unis, ce qui pour un fuseau horaire australien n'est pas idéal, mais bien sûr, Je peux programmer ma vidéo pour qu'elle passe en direct pendant que je suis endormie, donc ce n'est généralement pas autant de problème, mais je veux probablement être opérationnel dès que cette vidéo est publiée afin que je puisse interagir avec mes followers, répondre à tout questions, et vraiment donner à cette vidéo le coup de pouce que l'algorithme enregistre. Ce que je ferais probablement, c'est de programmer pour mardi à 5 h du matin parce que cela semble être un moment où beaucoup de gens sont en ligne, et je serais probablement en ligne dans les quelques heures qui suivent. C' est probablement le moment le plus pertinent pour moi et ma stratégie de contenu, donc nous allons publier ces vidéos YouTube mardi. Je n'ai pas forcément à mettre le temps parce que ça va devenir un peu plus pertinent une fois que nous aurons terminé la planification. Je vais juste zoomer ça pour que nous puissions voir nos différentes catégories ici. Maintenant, tu n'as pas à passer par ça. Ce ne sont que des idées pour ce que vous pourriez ajouter ici, mais pour moi, j'irais simplement ici et je le copierais, et je saurais que c'est mon contenu pilier pour chaque deuxième et troisième mardi du mois. Ensuite, je sais que ma promotion principale de ces vidéos aura lieu dans les 24 à 48 premières heures de leur mise en ligne, donc je sais que je vais avoir un billet de blog avec une transcription qui devra aller en direct probablement dès que cette vidéo est vivent aussi. Il sera probablement en direct mardi. Alors, j'aurai des épingles. Ce seront des épingles originales créées autour de ce billet de blog avec la transcription qui sortira probablement mardi, mercredi et jeudi. C' est là que ces gars sortiraient. J' aurais alors aussi une IGTV. Ce serait une version abrégée de cette vidéo YouTube qui redirigerait les gens vers mes vidéos YouTube. Cela serait également mis en ligne le mardi, et il serait également promu dans mes Histoires soit le mardi, soit le mercredi. Je voudrais également rédiger une lettre d'information pour faire la promotion de ces vidéos dans les deux premiers jours, probablement le mercredi ou le jeudi. Encore une fois, nous voulions nous assurer de ramener la majeure partie de notre trafic à cette vidéo ou à ce billet de blog avec la vidéo intégrée dans les 24 à 48 premières heures. Ensuite, je saurais probablement aussi que tout le monde ne va pas voir mon IGTV ou mes histoires sur Instagram, donc je voudrais aussi créer des messages qui parleront du même sujet que cette vidéo particulière. Je pourrais publier quelques messages par semaine sur les semaines entre ces vidéos. Je pourrais aussi faire une bobine, et je voudrais certainement faire un post Facebook ou une vidéo Facebook, qui serait encore une fois juste un extrait de ce qui se passe dans la plus grande vidéo YouTube, qui pourrait être de 10, 15 minutes. Cette vidéo sur Facebook serait une version beaucoup plus courte de cela, mais alors je pourrais aussi partager le billet de blog réel qui a la vidéo dedans mais a aussi la transcription. Cela pourrait également sortir sur ma page Facebook sur les semaines entre les vidéos YouTube. Je pourrais également créer des courts courts, rapides complémentaires YouTube Shorts pour compléter mes vidéos plus longues si j'avais du temps et des ressources supplémentaires pour y investir. Ce n'est pas toujours adapté à ma marque, mais parfois, je partage mon contenu YouTube sur mon profil LinkedIn parce que beaucoup de mon réseau sont des étudiants et des gens l'industrie du marketing numérique, donc ils trouvent le contenu très utile aussi. C' est une autre façon de combler certaines de ces lacunes pour m' assurer que j'ai du contenu à peu près tous les jours de la semaine. Ce droit, il y a à peu près quatre semaines de contenu qui vient en fait juste de morceaux de contenu à deux piliers. Je n'ai même pas programmé mon contenu organisé ou mon pilier de contenu supplémentaire ou contenu que je créerai personnalisé basé sur des éléments motivants, inspirants et éducatifs qui ne sont pas liés à ces vidéos particulières . Vous pouvez voir à quelle vitesse vous pouvez remplir un calendrier de contenu en ayant deux éléments de contenu vraiment clés, vraiment puissants et vraiment impactants à partager avec votre public. que nous abordons maintenant ce plan de contenu un peu plus en détail, je voulais juste évoquer quelque chose que nous n'avons pas encore couvert dans cette classe parce que nous avons couvert beaucoup de ce qu'il faut créer et pourquoi, mais nous n'avons pas vraiment a parlé du moment et du comment, comme dans, à quelle fréquence publiez-vous réellement sur chaque plateforme et quand devriez-vous publier sur chaque plateforme ? À cela, je dirais qu'en ce qui concerne la tarification de vos services, les gens disent facturer ce que vous valez et facturer ce que les gens sont prêts à payer. Avec n'importe quel contenu, je dirais simplement créer autant ou aussi peu que vous avez besoin, imposer autant ou aussi peu que vous avez besoin pour avoir le genre d'impact que vous voulez avoir sur votre public et sur vos objectifs globaux parce que honnêtement, quiconque vous dit qu'il y a un numéro secret à combien de fois vous êtes censé publier sur des plateformes ou publier une vidéo YouTube ou un épisode de podcast ou des billets de blog est menti. n'y a pas de telle chose parce que cela dépend tellement de votre propre public spécifique, fréquence à laquelle ils veulent entendre parler de vous, et de quoi ils veulent vraiment entendre parler parce que si vous dirigez une marque où vous vendez des aliments pour animaux de compagnie et tout ce que vous êtes toute la journée est des photos de bébés animaux mignons, je pouvais entendre de vous 70 fois par jour et toujours être très heureux de voir votre contenu. Alors que si vous êtes avocat en divorce, je ne veux probablement pas voir votre contenu 18 fois par jour. J' aurais probablement besoin de toi quand j'ai besoin de toi, et de temps en temps, je ne sais pas que je voudrais avoir de tes nouvelles après ça, pour être honnête. Pour cette raison, vous devez vraiment ignorer ce que tout le monde dit et penser à la fréquence à laquelle vous devez créer du contenu et publier du contenu sur vos domaines spécifiques afin d'avoir le genre de l' impact que vous voulez avoir sur votre public et sur vos objectifs. Enfin, je dirais aussi vraiment considérer la longévité du contenu que vous produisez. Cela aura vraiment un impact sur la fréquence à laquelle vous devez publier afin d'avoir l'impact que vous voulez avoir. Par exemple, tout billet de blog, toute vidéo YouTube, toute épingle, aura une très longue durée de vie. J' ai encore des épingles d'il y a quatre ans qui conduisent continuellement des centaines de personnes vers mon site Web, même avec les vidéos YouTube, même avec les billets de blog. Toutes ces choses ont une vie propre si elles sont vraiment bien entretenues et tenues à jour. Vous pouvez en créer un tous les six mois, et il aura plus d'impact probable que 100 tweets. C' est juste à cause de cette longévité et cette nature persistante de ces morceaux de contenu. Les bobines et les vidéos TikTok, dans une certaine mesure, ont la même longévité où certaines personnes diront qu'une vidéo est devenue virale quatre mois après qu'ils l'ont publiée juste parce que l'algorithme décidera de la récupérer, mais alors il y aura des morceaux de contenu qui ne sont vraiment précieux qu'en temps réel à moins une célébrité et d'avoir un tweet scandaleux d' huit ans que quelqu'un a décidé de déterrer, plateformes comme Twitter et Facebook et LinkedIn qui n'existent vraiment qu'en temps réel. Ce contenu doit être créé un peu plus fréquemment parce qu'il n'a pas une durée de vie propre après ce point. Espérons que cela aide certains d'entre vous qui ont peut-être eu des questions sur la fréquence à laquelle créer et publier du contenu en fonction des plateformes sur lesquelles vous souhaitez vous concentrer. Maintenant, dans la leçon suivante, nous allons sauter dans un système de gestion de projet et commencer à créer des processus autour de notre flux de travail. Je te verrai là-bas. 12. Attribuer des tâches et des échéances: Espérons que d'ici là, vous aurez créé un plan de contenu pour le mois à venir et un plan de contenu approximatif pour le trimestre à venir dans votre feuille de calcul et il a été approuvé et vous êtes prêt à affecter les tâches et les délais et les jalons pour votre équipe dans le système de gestion de projet de votre choix. Je vais utiliser Asana, mais peu importe l'outil de gestion de projet que vous utilisez, que ce soit ClickUp, Monday.com, Microsoft Teams, quoi que ce soit pour votre instance particulière, le processus sera à peu près la même chose. Je voulais juste entrer ici avant de partir à Asana et de commencer à réfléchir à la façon de cartographier tout cela et créer votre structure et vos systèmes dans le système de gestion de projet. Je voulais parler de quelque chose que je ne vois pas assez de gens faire, et c'est juste parce que c'est effrayant et mal à l'aise et que nous avons tendance à nous éloigner des choses qui sont effrayantes et inconfortables la plupart du temps. Mais je veux vraiment vous encourager à penser hors des sentiers battus avec vos forces et vos faiblesses au sein de votre équipe. Parce que la plupart du temps, je vois des entreprises vraiment traiter le contenu plus aux compétences de leur équipe plutôt qu'aux besoins de leur public. Ce qui est vraiment une grosse erreur parce que ce n'est tout simplement pas ainsi que vous allez évoluer en termes de processus de contenu. Parfois, il peut être plus facile de dire simplement, notre équipe est juste une excellente équipe d'écrivains, alors concentrons-nous vraiment sur le SEO et notre contenu de blog et peut-être écrit des articles LinkedIn et laissez-le là. Au lieu de penser, nos concurrents se portent vraiment bien sur YouTube et Instagram Reels, IGTV et vidéo en direct, pourquoi ne pas essayer de trouver où il y a du talent que nous pouvons trouver qui pourrait nous aider exécuter sur ces différentes avenues qui peuvent vraiment profiter à notre public parce que sont des choses que notre équipe n'est pas aussi bonne qu'elle pourrait l'être. Ou peut-être que c'est quelque chose que votre équipe est en train de mourir d'envie d'être douée. Peut-être qu'ils sont juste assis là à aller, wow, j'aimerais pouvoir vraiment me perfectionner dans ces domaines, et parce que je me concentre sur mon contenu écrit depuis années et j'aimerais être meilleur dans le contenu vidéo, et vous peut peut-être leur donner des formations et les développer, perfectionner leurs compétences et les remettre dans votre entreprise, et c'est vraiment un gagnant-gagnant pour tout le monde. Je veux juste que vous réfléchissiez de façon très critique à l'endroit où sont vos forces et vos faiblesses. Mais n'hésitez pas à créer du contenu qui peut être très précieux pour votre entreprise et pour votre public simplement parce que ce n'est pas quelque chose que votre équipe pourrait être forte pour le moment. Parce que je veux que vous vous souveniez qu'il y a une solution de contournement pour tout et qu'il y a probablement une ressource qui peut vous aider. Par exemple, Shootsta est une entreprise étonnante avec laquelle j'ai travaillé dans le passé tout en travaillant à l'interne, qui fournit des équipements vidéo professionnels et de la formation aux entreprises qui veulent s'occuper de la création de contenu vidéo, mais qui ne savoir tout à fait par où commencer. Sans oublier, ces gars ont des gestionnaires de comptes dédiés et des éditeurs vidéo professionnels qui prennent ces images brutes qui été filmées en maison et font croire qu'elles ont été réalisées par une équipe de cinéma professionnelle pour une fraction du prix. Sachez juste qu'il y a une solution de contournement à presque tout ce que vous voulez faire. Vous devez juste être prêt à vraiment penser à des choses en dehors des sentiers battus et penser, y a-t-il des domaines sur lesquels nous pourrions améliorer ? Peut-être que les membres de leur équipe sont vraiment prêts à prendre la relève avec cette autre voie de création de contenu que nous n'avons pas encore explorée. Toujours, nous réfléchissons à la façon de développer vos collaborateurs et votre contenu en même temps. À ce stade, il est important que vous déterminiez combien de temps ces choses prendront réellement en fonction de vos processus d'approbation, membres de l'équipe qui possèdent chacun de ces canaux et des niveaux supplémentaires de complexité que peut entrer en jeu avec l'exécution de votre plan de contenu. Il est important que vous ayez une véritable structure pour le contenu que vous créez et suivez cette structure à chaque fois. Sinon, vous aurez beaucoup de mal à travailler à envers à partir du jour où vous voulez quelque chose à vivre. Jetons un coup d'oeil à ce que cela va réellement ressembler dans notre système de gestion de projet, du moins en termes de vidéos YouTube, mais vous suivriez le même processus pour vos plateformes supplémentaires. Si vous êtes tout nouveau à Asana, vous pouvez l'utiliser sur le plan gratuit assez efficacement. Il y a quelques limites et cela dépend simplement de votre budget. Vous pouvez aussi utiliser un système de gestion de projet totalement différent, ce qui est très bien, mais j'ai honnêtement trouvé qu'il était vraiment, vraiment efficace même sur leur version gratuite, et je viens de lancer une nouvelle équipe d'échantillons, donc je peut vous montrer à quoi cela pourrait ressembler lorsque vous commencez quelque chose à partir de zéro parce que évidemment, j'ai mon propre flux de travail pour mon entreprise ici. Mais c'est un niveau de complexité supplémentaire au fil des années où j'ai développé mes propres systèmes et structures. Si vous commencez à partir de zéro, vous créerez une nouvelle équipe. Vous inviteriez les membres de votre équipe à participer à cette équipe, puis vous commencerez simplement un nouveau projet pour chacune de vos différentes tâches. Cela dépend de la façon dont vous voulez regrouper ceci si vous voulez avoir toute votre production vidéo sous un même projet ou si vous voulez avoir YouTube, puis toute production vidéo supplémentaire complètement séparément. Vous pouvez passer par des plates-formes, vous pouvez passer par les différents domaines de votre entreprise. C' est entièrement à vous de décider comment vous structurez cela tant que cela a du sens pour vous. Mais pour moi, je garderais YouTube séparé juste à cause de la complexité supplémentaire qui est nécessaire pour retirer le contenu YouTube, et je l'aurais probablement comme un tableau, mais vous pouvez évidemment changer d'avis un peu plus tard. Avec les calendriers, c'est une fonctionnalité mise à niveau, mais cela peut être très pratique si vous avez cinq membres ou plus de l'équipe travaillant sur quelque chose, alors je suggère que vous examiniez la fonctionnalité Timeline car alors vous pouvez voir vraiment de façon transparente qui travaille sur quoi. Avec chacune de vos tâches, la première chose que je ferais est de créer une carte SOP ici. Vous pouvez l'avoir au format de liste si vous le préférez ou au format embarqué, et vous pouvez continuer à basculer entre eux. À ce stade, tout ce que j'ai fait en sélectionnant le tableau, est d'enregistrer que comme mise en page par défaut pour quand je passe à cet onglet, mais vous pouvez toujours changer cela plus tard. Dans mon tableau, je créerais un SOP de flux de travail vidéo, et maintenant c'est une copie moi parce que je veux que les gens s'assurent que cela reste propre de tout ajustement. C' est juste quelque chose que vous allez copier chaque fois que vous vous une nouvelle vidéo pour assigner des tâches à. J' inclurais une description ici, soit en format écrit, soit en fait j'enregistrerais une vidéo rapide, ce qui peut être très pratique pour l'intégration aussi. Si vous intégrez de nouveaux membres, ils pourraient examiner cela. Si c'est la première fois que je travaille avec un système de gestion de projet, cela pourrait être assez écrasant. Ce peut être vraiment bien pour vous d'enregistrer une vidéo rapide pour dire, hey les gars, voici comment vous utilisez cette carte et ce document, et voici les prochaines étapes. Mais de toute façon, tant que vous avez une sorte là et que vous pouvez inclure vos sous-tâches dans votre SOP, ce qui vous permettra de donner des délais différents et différents membres de l'équipe, ces différentes sous-tâches comme leur responsabilité. Maintenant, je vais juste commencer à remplir quelques tâches qui pourraient faire partie de votre flux de travail vidéo afin que nous puissions voir comment tout cela se réunit, et je vais juste accélérer cela pour nous. Vous pouvez commencer à voir comment cela peut devenir vraiment complexe. Je viens d'énumérer les choses en haut de ma tête que je peux imaginer être dans cette SOP et cela devient déjà assez long. C' est là que vous voulez vous assurer que vous avez ce processus vraiment divisé en toutes les différentes étapes de ce processus, alors vous pouvez dire, où que l'étape finale soit, disons que nous avons ajouté dans tous les étapes supplémentaires, qui seraient des choses comme l'approbation finale, le calendrier du contenu, avoir tous vos écrans de fin, avoir tous vos liens d'interconnexion et toutes ces choses qui devraient aller dans ce domaine. Mais disons que nous sommes à la dernière étape, ce qui serait que la vidéo passe en direct. C' est le point réel sur lequel vous revenez, mais ce n'est qu'un modèle. Ce que vous voudriez faire est de copier ceci, dupliquer cette tâche, et je lui donnerais le titre réel de la vidéo. Pour moi, disons que ce serait mon marketing visuel 101. Maintenant, il va juste créer une nouvelle tâche, et je le déplacerais en cours parce que ce serait la vidéo à venir que je vais préparer. Il est copié sur toutes mes sous-tâches aussi. Maintenant, je peux sauter dans la tâche réelle et commencer à assigner les choses en conséquence. Maintenant, bien sûr, vous auriez plus de sous-tâche que celle que je lui ai donnée, mais la date limite ultime pour cela serait le deuxième mardi du mois à 5 h du matin, donc je m'assurerais d'y mettre ma date limite. Maintenant, il n'y a probablement personne qui est responsable de ce truc va être mis en ligne parce qu'il serait prévu, mais il y aura probablement un membre de l'équipe qui sera responsable de tout vérifier et de s'assurer que tout va bien. en douceur. C' est l'objectif ultime dont nous allons travailler. Mais comme je vous encourage à le faire, je prévois au moins un mois à l'avance pour ça. Une autre sous-tâche qui serait effectuée avant que votre vidéo ne soit diffusée en direct serait de programmer une vidéo, et ce serait la chose que vous revenez, ce qui, espérons-le, serait un mois avant que votre vidéo soit réellement en ligne, qui, à ce stade, est dans le passé. Utilisons juste une date arbitraire à ce stade. Mais disons que c'est un mois d'avance ou au moins quelques semaines à venir, et ensuite c'est ce dont nous allons travailler. Je continuerais à assigner des tâches à différents membres de l'équipe afin qu'ils puissent le voir dans leurs calendriers, et ils peuvent également obtenir des notifications d'Asana pour dire, cette chose est ce qui est dû cette semaine, ou c'est la personne que vous êtes va avoir besoin d'obtenir l'approbation de pour une tâche particulière. Vous devez continuer à vous assurer que si c'est le moment où la vidéo sera programmée, alors nous savons que nous devons avoir une vignette prête au moins la veille au cas où il y aurait des révisions finales. Il peut ou non y avoir un temps réel assigné à cela, puis un autre membre de l'équipe peut être responsable du travail de référencement réel, car plusieurs personnes travaillent tous sur cette seule tâche. Mais c'est ainsi que vous continueriez à travailler en arrière et à vous assurer que vous avez des processus d'approbation dans votre SOP ici aussi, parce que c'est quelque chose que les gens laissent souvent hors de leurs sous-tâches et ils vont juste, nous allons pour faire des recherches sur des sujets, nous allons écrire des scénarios, nous allons filmer, et ils oublient d'assigner les processus d'approbation, ce qui est souvent la chose qui prend beaucoup de votre temps parce que vous pourriez avoir besoin de révisions. Vous devez créer un peu de temps pour toutes les parties d'approbation supplémentaires de votre flux de travail. Mais vous feriez cela pour chaque plate-forme pour laquelle vous devez affecter des tâches. Si vous avez des utilisateurs qui créent des épingles originales autour de ces vidéos YouTube, billets de blog pour les incorporer et créer des transcriptions autour d'eux. Fondamentalement, vous pouvez utiliser cet outil pour obtenir un flux de travail vraiment structuré pour chacune de vos tâches et zones de contenu afin de vous assurer que vous êtes toujours sur la bonne voie, mais aussi pour que vous ayez une réelle transparence sur ce sur quoi tout le monde travaille, lorsque et pourquoi. Maintenant, c'est juste un bref aperçu de toutes les choses étonnantes qui peuvent être faites au sein d'Asana, et je ne veux pas aller trop loin avec cela parce que votre équipe pourrait utiliser un outil totalement différent. Mais pour ceux d'entre vous qui aiment l'apparence de cet outil et aimeraient en savoir plus à ce sujet, je vous ai lié à quelques ressources utiles Asana dans votre guide de classe, et vous pouvez également vous sentir libre de me consulter sur cela dans la section de discussion de la classe. Passons maintenant à la prochaine leçon où nous allons et planifions une partie de notre contenu. 13. Automatiser votre processus de publication: À ce stade, vous avez créé tout votre contenu ou nous supposons que vous avez créé tout votre contenu, membres de votre équipe ont fait un travail fabuleux. Tout a l'air incroyable, semble mieux que le mois précédent. Tu as fait du bon travail. Maintenant, il est temps de planifier tout et d'automatiser une partie du processus de publication pour vraiment supprimer une partie de la charge de travail que vous pourriez normalement avoir tout au long du mois. Bien sûr, cela ne sera pas possible avec chaque morceau de contenu que vous allez faire tout au long du mois parce que vous pourriez attendre quelques derniers petits morceaux ici et là. Vos bulletins d'information, vos interviews de podcast, si vous en faites tout au long du mois ou des webinaires en direct, vidéos en direct que vous faites tout au long du mois. Tout cela devra évidemment se produire tout au long du mois. Mais la plupart des choses peuvent être planifiées et planifiées. Je vous encourage vraiment à prendre l'habitude de pré-programmer tout ce que vous pouvez. Je vais utiliser Agorapulse pour le démontrer, mais s'il vous plaît ne vous inquiétez pas si ce n'est pas dans votre budget et vos ressources d'avoir un outil comme Agorapulse. Il est certainement possible de pré-programmer manuellement certains de ces contenus que vous allez sortir tout au long du mois ou en utilisant un outil plus abordable. La principale chose que je voulais porter à votre attention est de comprendre la séquence des événements quand il s'agit de la façon dont votre contenu doit être publié. Parce que vous pouvez avoir tout ce contenu qui se passe sur le backend, tout est là, mais pour qu'il soit réellement en direct à votre public, il y a généralement une séquence d'événements qui doit se produire lorsque vous faites cette stratégie de ce seul élément de contenu qui est votre contenu de pilier, c'est votre élément de contenu d'impact. Ensuite, vos autres morceaux de contenu qui pointent vers ce morceau de contenu et il y a un effet domino qui doit se produire où quelque chose doit aller en direct d'abord et ensuite les autres choses peuvent aller en direct par la suite parce que sinon, ce qui peut arriver, c'est que vous avez tous ces messages étonnants sur les réseaux sociaux qui tentent remonter à votre billet de blog ou à votre vidéo. Mais parce que cela n'a pas encore été publié, vous vous retrouvez avec beaucoup de liens morts, beaucoup d'images d'aperçu échouées, et il y a beaucoup de choses qui peuvent mal tourner là. Assurez-vous simplement de savoir quelle doit être la séquence des événements avant de commencer à planifier tout. Pour moi, je sais que je dois commencer avec la mise en ligne de mes vidéos, puis mon billet de blog de transcription peut être mis en ligne après cela parce qu'il va avoir la vidéo intégrée à l'intérieur et ensuite tout le reste peut suivre. Maintenant, j'ai vu certaines personnes programmer leur contenu supplémentaire avec ce qui va être le lien de billet de blog une fois qu'il est en direct ou ce qui va être le lien vidéo réel une fois qu'il est en direct et juste planifier tout en supposant que ces choses vont aller vivre sans faille et il n'y aura pas de problèmes. C' est certainement une possibilité, mais ma préférence est avoir tout prêt à être lancé en direct, mais de tout avoir en mode brouillon afin que je puisse faire une dernière vérification pour m'assurer que les vidéos ont été diffusées en direct. Tout a l'air bien. Le billet de blog est parti en direct. Tout a l'air bien et je suis prêt à publier et planifier tout, et je suis vraiment confiant que le lien vers lequel il va conduire va avoir un billet de blog ou une vidéo là-bas et il n'y a aucun problème avec moi conduire la circulation ces endroits parce que les choses tournent mal tout le temps. Je n'ai pas confiance dans les outils de publication comme d'autres personnes, mais bien sûr, vous devez faire ce qui est bon pour vous. abord, parlons ce contenu d'impact original que je vais créer et programmer, puis nous allons également parler de la façon dont vous allez remplir le reste de votre calendrier de contenu avec du contenu et du contenu d'autres ainsi que votre propre contenu antérieur que vous pouvez réutiliser pour vos futurs calendriers de contenu. Pour cette vidéo particulière, qui serait ma vidéo de marketing visuel 101, qui est une vidéo qui a déjà été diffusée sur ma chaîne YouTube dans le passé. Nous pouvons l'utiliser pour cet exemple et ignorer le point d'arrêt peu flatteur sur cette vidéo. Mais effectivement, vous téléchargez cette vidéo votre YouTube Studio et elle serait privée jusqu'à ce que vous la mettiez en ligne. Votre miniature, votre description, vos balises, tout serait optimisé et au lieu d'être public, il serait juste programmé et ensuite il vous dira que cette vidéo sera privée avant de la publier. Vous définiriez votre date de publication là. Même si ce n'est pas encore techniquement en direct ou imaginez qu'il n'est pas encore en direct, vous aurez le lien vidéo là et cela vous permettra de vérifier la vidéo et à quoi elle va ressembler et aussi d'obtenir votre code d'intégration afin que vous puissiez préparez vos billets de blog avec votre transcription si c'est quelque chose que vous voulez faire pour votre entreprise. Disons que cette vidéo sera diffusée en direct un mardi à 5h00 du matin. J' aurais mes billets de blog prêts à aller avec la transcription et avec la vidéo intégrée pour aller en direct à un moment donné après cela, disons 6:00 ou 7:00 AM. Cela me donne un peu de temps pour vérifier que la vidéo est partie en direct et que tout est bon et les billets de blog peuvent ensuite être mis en ligne. Je ne suis pas une personne du matin, donc je ne le ferais probablement pas si tôt, mais vous comprenez le point, il a juste besoin de vivre après ça. Ensuite, vous aurez votre lien vidéo prêt à l'emploi et votre lien de blog afin que vous puissiez le réutiliser pour vos autres éléments de contenu. Juste une chose que je tiens à souligner est que beaucoup d'outils de planification et de gestion des médias sociaux n' ont pas la capacité de créer des publications brouillon, ce qui est un peu une limitation. Pour ce faire, pour Pinterest, en particulier, j'utilise Tailwind où je peux avoir quelques conceptions différentes de mon épingle qui va générer du trafic vers YouTube ou mes billets de blog. Une fois que ces liens sont en ligne et que j'ai tout vérifié, je peux venir ici et programmer tous mes brouillons pour être mis en ligne. Même chose avec Creator Studio aux fins de la planification du contenu pour Facebook, je peux créer un post. J' inclurais mes liens ici, du texte, je pourrais déposer de vrais liens vers mon billet de blog ici, mais l'aperçu ne fonctionnera pas parce que ce ne serait pas encore un post en direct. Pour cette raison, je voudrais simplement le garder comme un brouillon. Ensuite, une fois que tout est bon à aller, je peux revenir ici, assurer que tout passe correctement, puis le programmer pour aller en direct. L' avantage de Creator Studio est qu'ils ont la même capacité pour vos vidéos IGTV, ce qui est toujours une limitation avec beaucoup de plateformes de programmation, c'est là que vous pouvez venir ici et créer un brouillon de votre IGTV. Encore une fois, vous abandonneriez le lien vers votre vidéo YouTube ici que vous voulez que les gens cliquent sur vous, à partir de votre IGTV, et ensuite vous assureriez que tout est en direct avant que tout ne s'éteigne. Je ferais la même chose avec ma newsletter dans ma plateforme de marketing par e-mail et assurerais que le lien sur lequel je veux que les gens cliquent est en direct et bon à aller. Ensuite, il s'agit de s'assurer que vous disposez d'un calendrier de contenu rempli de morceaux supplémentaires qui entourent ce contenu d'impact sur lequel vous créez votre contenu d'origine le mois en question. Mais c'est là que vous pouvez entrer et publier en bloc. Vous pouvez également créer une file d'attente de publication qui vous permettra de recycler l'ancien contenu. Maintenant, toutes les plates-formes de planification ne disposent pas de cette capacité, mais Agorapulse en particulier vous permet de créer des compartiments de file d'attente. J' ai le mien basé sur mes piliers de contenu, ce qui me permet alors de dire, accord, les messages éducatifs vont aller en direct lundi, mercredi, vendredi à 10h00 du matin. Ensuite, à chaque fois que mon contenu de planning va juste le mettre dans la file d'attente. Cela va également me permettre de dire, je veux publier ce trois fois au cours des six prochains mois, qui est vraiment essentiel, surtout avec un contenu original très long que vous créez, vous voulez continuez à le promouvoir auprès de votre public parce que soyez très conscient du fait que, en particulier sur les plateformes de médias sociaux, peut-être de 2 à 5 % de vos abonnés actuels verront votre contenu. Vous voulez vous assurer que vous le mettez en face d'eux peut-être dans des formats légèrement différents afin que vous puissiez utiliser des images différentes, vous pouvez utiliser une langue différente, mais le contenu sera le même, juste la promotion autour de lui peut être légèrement différent afin que vous puissiez obtenir une durée de vie plus longue de votre contenu. L' autre avantage de l'utilisation d'un outil comme Agorapulse est d'avoir des processus d'approbation intégrés dans le logiciel afin que vous puissiez gérer les autorisations des utilisateurs ou restreindre leurs autorisations afin qu'ils ne soient pas autorisés à planifier le contenu jusqu'à ce qu'il soit approuvé, qui peut devenir vraiment essentiel pour ceux d'entre vous qui ont peut-être des spécialistes du marketing débutants travaillant avec vous, qui n'ont peut-être pas l'attention aux détails que vous aimeriez qu'ils aient. C' est là que vous pouvez configurer les autorisations utilisateur pour vous assurer que tout ce qu'ils font, au moins dans les deux premiers mois, est effectivement vérifié avant qu'il ne soit planifié. Ensuite, vous pouvez commencer à planifier soit en publiant en bloc, soit en une seule publication, mais vous pouvez planifier plusieurs plates-formes à la fois. Maintenant, une chose que je dirais est avec Instagram et YouTube et Pinterest, qui n'est pas en fait une plate-forme disponible pour se connecter à Agorapulse, mais ce sont des plateformes qui sont si lourdes visuellement et vidéo que je paierais très attention à la façon dont vous créez du contenu pour ces plateformes. Je ne serais jamais publier en masse sur toutes ces différentes plateformes, y compris Instagram et YouTube. Je les ferais très séparément. Mais alors il est temps pour nous de rassembler réellement un peu de contenu que j'ai déjà en direct sur mon site qui est autour de ce thème de commencer le marketing numérique comme un débutant. Je pourrais m'assurer que je publie cela sur les différentes plateformes tout au long du mois. Je personnaliserais évidemment la description. Je peux changer la vignette pour chaque plate-forme, je peux changer le titre et la description ici. Je voudrais également m'assurer que je suis vraiment en train de le personnaliser à la façon dont les gens préfèrent recevoir du contenu sur les différentes plateformes et c'est particulièrement vrai pour Twitter. Pour Twitter, je dirais oui, poster comme une image au lieu d'une carte Twitter et je voudrais m'assurer que je mets hashtags et vraiment personnaliser ce morceau de contenu à la plate-forme particulière. Je peux ensuite l'ajouter à ma file d'attente, ce qui prendrait essentiellement le temps que j'ai défini pour mes compartiments de pilier de contenu. Je peux le planifier maintenant ou je vais juste aller de l'avant et cliquer sur le calendrier. À ce stade, je suis heureux que cela soit arbitraire et je voudrais juste planifier cette fois mais je pourrais aussi dire, c'est un très bon morceau de contenu original, pouvez-vous planifier cela tous les deux mois pour un maximum de trois fois, disons. Mais je dirais tous les deux mois jusqu'à trois fois. Mais dans ce cas, je n'ai pas de contenu original , donc je ne voudrais probablement pas le partager à nouveau. Je ne pense pas que je ferais ça avec contenu des autres, à moins que ça me mette en vedette. Mais dans ce cas, je suis heureux de programmer pour toutes mes différentes plateformes, puis cela me permettra d'aller à mon calendrier de publication, sélectionner les plateformes pour lesquelles je connais du contenu programmé. Passez à vous le bon mois et ensuite je peux aussi bouger des trucs. Vous n'avez pas nécessairement besoin de les avoir le même jour. J' aime juste avoir ce processus rapide et facile pour planifier en bloc un morceau de contenu sur toutes les différentes plates-formes. Ensuite, cela me permet de regarder le mois dans son ensemble, comprendre où mes morceaux de contenu originaux entreront en jeu et de programmer contenu d'autres personnes les jours où je n'essaie pas de mettre en évidence mon propre contenu. C' est vraiment important parce que pour moi, par exemple, je sais que c'est le jour où tous mes trucs vont aller en direct pour ma vidéo originale, mon IGTV, mes épingles et tout le reste donc je ne veux pas être programmer le contenu d'autres personnes ce jour-là. De même, je ne programmerais probablement pas le même contenu pour sortir de mon LinkedIn personnel et de mon entreprise LinkedIn le même jour parce qu'il y a un peu de chevauchement dans le public. Mais ne supposez jamais cela simplement parce que vous publiez sur plusieurs plateformes le même jour, le même contenu que les gens vont le voir deux fois parce que les gens ne vivent pas sur les médias sociaux comme nous le pensons. Il est bon de l'étaler juste pour leur donner un peu plus de chances de voir réellement le contenu que vous cherchez à partager. Mais bien sûr, certaines plates-formes nécessiteront une fréquence beaucoup plus élevée que d'autres. Par exemple, pour Twitter, parce que les tweets n'existent vraiment qu'en rafale très rapide, vous pouvez planifier la diffusion du même contenu plusieurs fois au cours des prochains mois. Ensuite, vous continueriez à tout remplir la même façon que nous parlions de l'endroit où vous avez vos sources de confiance dont vous êtes heureux de tirer du contenu et vous pouvez le faire soit via Google où vous mettez dans l'URL réelle, puis votre terme de recherche si vous avez un thème mensuel. Si vous n'avez pas de thème mensuel et que vous voulez simplement partager leur contenu le plus mis à jour, alors vous pouvez passer à la publication en bloc, importer à partir de RSS à partir d'un site Web, puis vous pouvez mettre leur URL ici et tirer de leur dernière morceaux de contenu ici, ce qui est un autre raccourci très rapide pour planifier des choses. Mais bien sûr, la clé pour rendre cela aussi fluide que possible pour vous-même et pour assurer que vous êtes aussi efficace que possible avec votre utilisation du temps et des ressources, est d'avoir des structures et des systèmes dans place en plus de ce que nous avons déjà discuté. Plus à ce sujet dans la prochaine leçon. Je te verrai là-bas. 14. Structure et systèmes: L' une des clés pour réussir vos efforts de planification de contenu est de toujours vous assurer d'avoir un mois d'avance. Je sais que cela semble plus facile à dire qu'à faire, je sais que ce n'est pas toujours possible, mais je vous promets, si vous pensez, « Je vais juste planifier deux semaines à l'avance ou une semaine à l'avance », puis dans cette semaine que vous étiez censée vous passez à planifier la semaine prochaine, vous avez une urgence familiale, vous tombez malade, il y a un grand événement et soudain vous êtes en retard et soudainement quatre mois se sont écoulés et vous n'avez rien fait avec votre plan de contenu. Ça arrive beaucoup plus que ce que je veux admettre. La façon la plus simple que j'ai trouvé cela fonctionne est m' assurer que, quel que soit le mois dans lequel vous allez, contenu de ce mois est verrouillé et déjà programmé et automatisé pour sortir. Vous avez tout planifié, vous avez vos vidéos YouTube non publiées et prêtes à être programmées pour être diffusées en direct, vous avez vos billets de blog programmés pour être en ligne, tous vos messages sur les réseaux sociaux, tout est déjà préparé et prêt à partir, puis vous passez juste ce temps à planifier pour le mois suivant. Supposons que c'est le 31 décembre, vous ne passez probablement pas votre temps à planifier le contenu, mais disons que c'est le 31 décembre, à ce stade, tout pour votre contenu de janvier devrait déjà être programmé et prêt à l'emploi. Ensuite, vous ne passez que les deux premières semaines de janvier à planifier votre contenu de février. Au moment où vous atteignez le mois, vous disposez déjà d'un mois de contenu prêt à être donc vous n'avez pas à faire de planification de contenu ad hoc , à moins qu'il n' y ait un communiqué de presse urgent que vous vouliez s'inscrivent dans votre plan de contenu pour le partager avec votre public. C' est une partie de celui-ci, mais l'autre partie consistera à préplanifier encore plus à l'avance si vous êtes obligé de regrouper du contenu, car il s'agit maximiser vos ressources et votre temps. Surtout si la création vidéo fait partie de votre plan de création de contenu, cela n'aurait aucun sens pour vous de dire : « Bon, ce mois-ci, nous allons mettre deux vidéos en direct, alors filmons deux vidéos à la fois. » Ce n'est vraiment pas une bonne utilisation de votre temps parce qu'il faut du temps pour planifier, écrire et s'entraîner et que votre talent doit être préparé et qu'ils doivent avoir l'air bien et que vous devez vous assurer de réserver de l'espace afin que les gens ne soient pas bruyants. et il y a beaucoup de choses qui vont dans la création de vidéos, mais dans une certaine mesure aussi des billets de blog et des interviews de podcasts. Tout type de contenu intensif en temps réel doit être mis en lot à l'avance. Donc si vous savez que vous faites deux vidéos par mois, je dirais qu'une fois par trimestre, bloquez une semaine entière pour faire six vidéos en une seule fois. Vous n'avez pas nécessairement besoin de les éditer tous en même temps, mais il suffit d'avoir les séquences prêtes à aller et vous pouvez les éditer au fur et à mesure que vous allez pour le mois à venir. L' autre partie est que si vous avez besoin de photos d'équipe, par exemple, ne prenez pas une photo d'un membre du personnel à la fois. Il suffit d'avoir un photographe professionnel qui va entrer et faire un tournage de marque un jour, va prendre des photos de chaque département, de chaque personne, des photos occasionnelles, des photos formelles, des prises extérieures, à l'intérieur coups de feu. Fondamentalement, vous pouvez juste avoir tellement de contenu que vous pouvez ensuite utiliser pendant six mois à la fois que vous n'avez pas à vous inquiéter à ce sujet tout au long du mois. Tout ce qui peut être mis en lot, doit absolument être mis en lot. Parlons maintenant d'autres structures et systèmes, des choses dont je veux que vous soyez vraiment conscient quand il s'agit de vous assurer que votre plan de contenu est réussi à l'avenir. Nous avons beaucoup parlé des stratégies de création de contenu, mais où beaucoup de gens manquent, c'est leur style de distribution et de promotion de contenu. La plupart du temps, les gens sont tellement occupés à créer, ils oublient d'avoir un plan pour promouvoir leur contenu existant et c'est ce que nous allons examiner et c'est ce qui est à propos de cette partie particulière de votre feuille de calcul ont un arriéré qui est vraiment facile d'accès et vraiment transparent pour tous les membres de votre équipe pour extraire du contenu qui est plein de votre incroyable contenu existant là-bas, ainsi que de tous les médias, publications ou fonctionnalités invités. Dans l'onglet Contenu existant de votre feuille de calcul, vous avez juste besoin de réfléchir à la façon de personnaliser cela à vos besoins particuliers et cela pourrait complètement changer la structure en fonction de la plate-forme, donc je dirais que cette structure est relativement adaptée à tout contenu écrit et contenu de blog. Mais pour toutes les plateformes où vous avez du contenu visuel, vous pouvez choisir d'inclure certains éléments visuels comme celui-ci pour le mien, par exemple, où j'ai un arriéré de tout mon contenu YouTube et j' ai également une colonne pour tous mes , ce qui le rend vraiment, vraiment facile pour moi de faire défiler et de comprendre quel morceau de contenu je veux tirer pour promouvoir en fonction de la vignette. C' est un peu plus visuel, alors qu'avec le contenu de votre blog, vous n'avez probablement pas besoin d'avoir votre image en vedette là. Mais c'est toujours très similaire catégorisé où j'ai une catégorie Primaire, une catégorie Secondaire, mon titre, mon lien YouTube régulier, puis des liens vers cette vidéo particulière et différentes listes de lecture, qui permettez -moi d'envoyer quelqu'un à cette vidéo. Mais comme il existe dans le cadre de ma playlist de marketing vidéo, qui signifie qu'ils pourraient alors visionner cette vidéo et peut-être mes autres qui sont tous dans cette playlist, qui augmente ensuite mon temps de visionnage, et c'est une autre partie de ma stratégie de promotion de cette façon. Honnêtement, cela vous fait gagner tellement de temps quand vous avez des conversations avec des gens dans Instagram DM, ou tout simplement avec votre public en ligne et ils vous posent des questions et vous savez que vous avez vraiment un bon contenu qui répond leurs questions et vous avez juste besoin d'être en mesure de les lier. Si vous avez une très bonne structure en place pour classer votre contenu de cette façon, il sera si facile pour vous de passer à une feuille de calcul comme celle-ci, de copier ce lien, de le coller directement dans la conversation, et de passer à la tâche. Dans votre feuille de calcul que j'ai partagée avec vous, vous pouvez créer quelque chose de similaire et je vous encourage à classer même le contenu qui était peut-être tendance et qui n'est pas utilisable à l'avenir parce qu'il est toujours bon de avoir un arriéré documenté quelque part que c'est un morceau de contenu qui se trouve sur votre site Web parce que peut-être une fois par an ou une fois tous les deux ans, vous allez faire un audit de l'ensemble de votre contenu publié et vous rendre compte que en fait une partie de ce contenu qui n'est plus utilisable peut être complètement supprimée de votre site Web, ou peut-être que c'est quelque chose qui vaut la peine d'être mis à jour pour l'avenir. Vous remarquerez que cela suit une structure très similaire à votre onglet de feuille de calcul Content Ideas avec la légère différence que vous n' avez probablement pas de statut car il a déjà été publié, mais vous ont la même structure en termes d'auteur, compréhension des piliers de contenu auxquels il convient, segments d'audience auxquels il convient, de quel type de contenu il était, puis d'avoir des liens pertinents. Je veux juste vous encourager à aller de l'avant et à mettre à jour ces listes déroulantes, et encore une fois, cela passe juste à la validation des données, et dans ce cas, c'est déjà sur les listes d'éléments parce qu'il y a quelque chose là-bas. Personnalisez simplement ceci à ce qui vous convient le plus en termes de sujets sur lesquels vous écrivez ou sur lesquels vous créez du contenu. Il sera donc très facile pour les gens de venir ici et de sélectionner les sujets autour de ce contenu. Comme avec vos auteurs, vous voulez avoir autant de listes déroulantes que possible pour rendre ce processus vraiment rapide et facile pour vous. La seule colonne sur laquelle je veux attirer votre attention, qui peut ou non être pertinente pour vous est de savoir si c'est ou non une fonctionnalité d'invité. Il se peut que vous ayez un onglet complètement distinct dans votre feuille de calcul pour les invités et les publications médiatiques ou que vous ne soyez pas du tout pertinent pour votre marque. Si ce n'est pas approprié, assurez-vous juste de le supprimer, mais si c'est, par exemple, pour moi, j'ai récemment écrit cet article pour DigitalMarketer, qui est un très grand nom dans mon industrie, et ce est certainement un contenu que je voudrais promouvoir à l'avenir donc ce serait une chance pour moi de m'assurer que je catégorise cela, en disant, « Oui, c'est utilisable », et je dirais, « Non, ce n'est pas sur ma chaîne particulière. C' est sur le canal de DigitalMarketer. » votre contenu est catégorisé de cette façon, il est vraiment facile pour les membres de votre équipe de venir ici et  : « Quels éléments de contenu passés pouvons-nous promouvoir à l'avenir et tirer parti de notre plan de contenu à venir ? » Mais une chose que je veux juste que tu gardes toujours à l'esprit, c'est tout ce que tu crées, ça doit être si simple que le stagiaire en marketing qui est dans ton entreprise depuis trois jours sait comment l'utiliser. Si jamais tu regardes quelque chose et que tu penses, « C'est trop compliqué. Je ne sais pas si quelqu'un qui est tout nouveau dans l'entreprise comprendrait comment l'utiliser. » Cela signifie simplement qu'il peut être nécessaire de lui allouer un processus dans votre système de gestion de projet ou dans votre processus d'intégration. Il pourrait y avoir une vidéo de formation ou un document SOP ou quelque chose comme ça qui guide les gens à travers toutes vos différentes structures et systèmes internes afin que tout le monde soit sur la même page et que tout le monde sache exactement où se trouvent les choses et comment les utiliser. Enfin, je tiens à vous encourager à mettre en place un processus permettant membres de votre équipe et à vos employés de participer à vos initiatives qu'ils pourront partager avec leur propre réseau. Parce que cela peut augmenter massivement notoriété de la marque et la portée que vous avez avec votre contenu, si vous avez de vraies personnes qui le partagent à partir de leurs profils personnels. Parce que les gens font beaucoup plus confiance aux gens qu'aux marques. C' est exactement comme ça et vous pouvez vraiment élargir la portée de votre contenu en faisant partager vos contenus. Mais nous en tant que marketeurs, nous avons parfois de mauvaises habitudes en pensant que tout le monde sait aussi comment trouver les bons mots à partager sur un poste particulier et ce n'est tout simplement pas le cas. Tout d'abord, une personne régulière, en dehors d'une équipe marketing, probablement pas passer ses journées sur toutes les plateformes pour ne pas savoir qu'il y a du contenu à partager, et ensuite s'ils le rencontrent, ils voudront peut-être vraiment le partager avec leur réseau. Ils veulent le crier sur les toits de LinkedIn , mais ensuite ils s'assoient pour écrire quelque chose sur ce contenu qu'ils sont sur le point de partager et ils gelent parce que c'est vraiment difficile parfois si ce n'est pas votre travail d'être constamment à la recherche de nouveaux contenus, de savoir quoi dire et comment le dire, et comment s' assurer qu'il est sur la marque. Si vous pouvez avoir un processus en place une fois par semaine ou une fois par mois, des communications internes vous disent, « Hé les gars, voici trois morceaux de contenu que nous aimerions partager avec votre réseau si vous avez le temps ou si vous avez envie de cela est bon pour vous, et voici ce que vous pourriez dire à ce sujet. » Les gens seront ravis de faire en sorte que votre contenu aille plus loin et élargisse votre portée en le faisant partager à partir de leurs profils personnels. Je vous encourage vraiment à utiliser cela comme une stratégie pour élargir la portée de votre contenu. Maintenant, dans la prochaine leçon, nous allons parler de votre projet de classe et quelques choses que j'aimerais voir de vous dans la section Projets et ressources de la classe afin que je vous y retrouve. 15. Projet de cours: Pour votre projet de classe, je vais vous encourager à partager avec moi un peu sur votre entreprise, vos objectifs et votre lieu d'impact en termes de destination de votre contenu pour votre plan de contenu. Je sais qu'on en a beaucoup parlé dans ce cours, et je vais en reparler. Mais je vous promets honnêtement plus souvent qu'autrement, environ 20 % de vos efforts dans votre entreprise ont 80 % de l'impact sur la croissance réelle de votre entreprise. Le reste, c'est l'administrateur, c'est le travail occupé, ce sont les réunions, ce sont les courriels, mais ce n'est pas ce qui va avoir un impact réel sur vos objectifs commerciaux et la croissance de votre entreprise. Si vous pouvez maîtriser la situation de 20 % dans votre entreprise, cela a cet impact et que laser se concentre sur cela, et le reste est presque gratuit et ramène le trafic à votre lieu d'impact. C' est ainsi que vous allez réussir à le clouer en fonction de l'endroit où votre temps, votre énergie et vos ressources sont le mieux utilisés dans votre parcours de création de contenu. Encore une fois, en me prenant comme exemple au fil des ans, je n'ai publié que 23 vidéos sur ma chaîne YouTube jusqu'ici. Ces 23 vidéos ont donné lieu à 300 000 vues sur YouTube, des milliers d'abonnés à la messagerie électronique, des centaines d'étudiants qui paient des étudiants dans mes cours, et à des quantités infinies de choses étonnantes qui sont arrivées de collaborations avec des marques cool qui m'ont découvert à travers YouTube ou Google, dans lequel la comparaison j'ai probablement passé cumulativement la même quantité de temps sur Instagram, sinon plus et qui n'a abouti à rien en comparaison parce que mon approche de Instagram est beaucoup plus simplement de partager les coulisses de mon voyage, de se connecter avec mes étudiants, se connecter avec mes étudiants, répondre à des questions et de se connecter à un niveau plus personnel. Mais en termes de croissance réelle de l'entreprise, elle n'a pas eu presque le même impact sur le temps et l'énergie réels dépensés. Maintenant, c'est à vous de réfléchir de manière critique à l'endroit où se trouve votre zone d'impact et à la façon dont vous pouvez utiliser vos autres zones de contenu pour simplement augmenter ces efforts et les faire aller encore plus loin pour vous. Jetons un coup d'œil dans l'onglet Projets et ressources et voyons comment nous pouvons partager notre parcours là-bas. Il vous suffit de vous rendre à la section des projets et des ressources de la classe. Vous pouvez ensuite étendre cela et copier certains de ces points que je voudrais que vous puissiez partager afin que vous puissiez l'avoir facilement accessible pour vous-même lorsque vous passez réellement à travers pour créer votre projet. Ensuite, une fois que vous avez copié cela, vous pouvez passer à Create Project et dans la description du projet est l'endroit où vous pouvez coller sur tous ces détails, lui donner un titre de projet, puis vous pouvez utiliser n'importe quelle image vous souhaitez soumettre le projet parce que ce n'est pas un projet visuel en tant que tel, moins que vous ne le vouliez, vous pouvez faire preuve de créativité avec cela. Vous m'avez vu planifier mon plan de contenu juste en utilisant des notes collantes sur la fenêtre de mon bureau, donc vous pouvez faire quelque chose de similaire si vous voulez être un peu créatif avec elle, mais absolument pas nécessaire, vous voulez juste pour utiliser n'importe quelle image pour représenter votre plan de contenu étonnant, puis remplir certains de vos détails en fonction des guides que je vous ai fournis ici, ce qui vous donnera effectivement la même structure de contenu basée sur l'impact dont nous avons parlé tout au long de cette classe. Pour votre projet de classe, j'aimerais que vous partagiez un peu sur votre entreprise. C' est à vous de décider si vous voulez partager votre nom d'entreprise et votre URL pour que je puisse vérifier et que d'autres étudiants puissent vérifier. Mais d'une façon ou d'une autre, j'aimerais que vous partagiez un peu ce que vous êtes, pourquoi vous faites ce que vous faites, qui vous, et comment vous les aidez, puis votre objectif trimestriel. Quel est votre objectif global que vous souhaitez atteindre avec votre contenu au cours des trois prochains mois ? Ensuite, vous thème mensuel ou un objectif si thème mensuel n'est pas tout à fait approprié pour votre entreprise, et ce n'est pas bon pour vous alors il suffit de partager un objectif de ce que vous souhaitez atteindre dans le mois à venir. Pensez alors à ce que si vous publiiez deux ou trois éléments de contenu ce mois à venir, quels seraient ces éléments de contenu pour avoir le plus grand impact sur votre audience et sur vos objectifs et partagez peut-être un peu les raisons pour lesquelles vous avez sélectionné ces éléments de contenu ou ces plateformes sur lesquelles vous souhaitez vous concentrer. Partagez ensuite un peu sur vos efforts de contenu gratuit qui complèteront votre contenu axé sur l'impact et le nombre ou le nombre de contenus que vous sélectionnez ici dépendra entièrement de vos ressources et de votre budget car certains d'entre vous peut avoir une présence commerciale sur de nombreuses plates-formes différentes, et vous allez choisir de vous concentrer sur toutes ces plateformes car vous avez les ressources nécessaires pour tirer cela tandis que d'autres peuvent simplement choisir de se concentrer sur une ou deux plates-formes supplémentaires et réduisant vos efforts parce que vos ressources ne sont peut-être pas aussi vastes. Mais vous comprenez maintenant que si vous voulez avoir le plus grand impact sur vos objectifs et votre audience, il est préférable de vous concentrer plus étroitement sur la création de contenu de haute qualité pour moins de plateformes plutôt que sur une grande quantité de partout où votre entreprise pourrait être en ligne. Une fois que vous avez tout cela, si vous voulez partager plus de contenu que vous avez déjà en direct pour votre entreprise, vous pouvez absolument le faire, mais vous serez en mesure de le soumettre. Moi-même et les autres élèves de cette classe seront en mesure de vous fournir des commentaires et de vous soutenir tout au long de votre parcours de contenu. Maintenant, je vais aller de l'avant et remplir ça pour moi même. À tout moment, si vous êtes coincé, ou si vous avez juste besoin d'un peu de conseils sur la façon de créer votre projet, assurez-vous de vérifier mon propre projet dans l'onglet Projet et ressources de la classe. 16. Merci !: Eh bien, cela nous amène à la fin de la classe, mais j'espère qu'en termes de parcours de création de contenu, ce n'est que le début. Je veux vraiment que vous vous éloignez de cette classe en sachant que pour réussir avec votre plan de contenu, la seule chose que vous avez à faire est de vous rappeler d'être gentil avec vous-même parce que vous ne pouvez faire que ce que vous pouvez faire avec les ressources que vous avez à votre disposition. Tu n'es pas un surhumain, et tu ne peux pas être partout en même temps. Afin de ne pas vous accabler de ce processus, continuez à vous rappeler qu'il sera toujours préférable de créer un contenu de moins grande qualité, intentionnel et impactant pour votre public que d'être un contenu machine de création, mais ne venant pas à elle d'un lieu d'impact. Je tiens à vous remercier d'être ici et de vouloir apprendre de moi dans cette classe. Je suis tellement reconnaissant de pouvoir participer à votre voyage tout au long de ces leçons. Si vous voulez trouver d'autres moyens de vous connecter avec moi en ligne, assurez-vous de passer à mon profil d'enseignant Skillshare où vous pouvez également me suivre, afin que vous puissiez être le premier à savoir chaque fois que je sortirai une nouvelle classe. Dans mes cours, je vous enseigne toujours à être vulnérable auprès de votre public et je les encourage à partager leurs pensées et à poser des questions. Maintenant, je veux faire de même avec vous et vous encourager à partager avec moi vos réflexions sur la classe et toutes les améliorations qui pourraient être apportées à votre avis. Bien sûr, n'hésitez pas à sauter dans la section de discussion et à poser des questions sur façon dont certains de ces contenus pourraient être vraiment pertinents pour votre propre entreprise unique et vos propres objectifs uniques. Je serais heureux de vous aider parce que vous ne savez jamais quand quelqu'un là-bas pourrait avoir la même question que vous et votre réponse et votre discussion avec moi pourraient en fait les aider aussi dans le processus. Merci beaucoup encore les gars d'être ici aujourd'hui, et j'espère vraiment vous revoir dans un autre de mes cours Skillshare à nouveau bientôt.