Flux de revenus pour les artistes : lesquels sont les mieux pour vous ?

1. Flux de revenus pour les artistes vidéo d'introduction v: [MUSIQUE] Si vous êtes un artiste indépendant, il existe maintenant de nombreuses occasions de gagner de l'argent grâce à vos créations. Le problème, c'est qu'il n'y a pas assez de temps pour tout faire et il peut être vraiment difficile déterminer sur lesquels se concentrer. Bonjour, je m'appelle Bex Morley et je suis un designer de surface indépendant qui aime particulièrement dessiner animaux, des plantes et des lettrages. Au cours des cinq dernières années, je vends et j'accorde mes licences à des fabricants de tissus, papeterie, de décoration , de vêtements et de vêtements cadeaux du monde entier. Avant de devenir concepteur de surfaces à plein temps, j'ai lancé et dirigé ma propre entreprise de confiture, que j'ai vendue cinq ans plus tard. Auparavant, j'ai acquis de l'expérience dans divers emplois, y compris l' enseignement universitaire et capital-risque à Londres. Ces expériences m'ont amené à me voir offrir un rôle l'an dernier en tant que coach d'affaires pour les femmes entrepreneurs au sein de l' entreprise de style de vie Brit and Co, où j'aide les femmes à développer, à lancer, et présentez leur nouveau produit ou service. Comment déterminer le nombre de sources de revenus que nous devrions avoir et celles qui nous conviennent le mieux ? Malheureusement, comme pour tant de choses dans la vie et les affaires, il n'existe pas de solution unique. Nous sommes également différents avec des objectifs, des compétences, des modes de vie, des besoins , des préférences, etc. Nous avons besoin d'une solution qui nous convient. Alors que j'étais aux prises avec cette décision pour moi-même, j'ai développé ce système d'évaluation du flux de revenus, ce que je vais partager avec vous dans votre cahier d'exercices. Une fois que j'ai fait ça, tout est devenu si clair. Je me suis rendu compte pourquoi je n'ai jamais eu assez de temps pour tout faire et pourquoi certaines choses ont réussi et d'autres choses ne se débrouillaient tout simplement pas très bien. Votre projet de classe sera votre classeur, qui vous guidera à travers trois étapes simples pour vous aider à déterminer vos meilleurs flux de revenus afin que vous puissiez également avoir cette clarté. Nous allons également examiner la vérité sur la présence de plusieurs flux de revenus, certains des flux de revenus les plus courants pour les artistes et les différents types de revenus vous pourriez vouloir prendre en compte. Ce cours est adapté aux artistes de tous niveaux qui envisagent plusieurs flux de revenus et il suffit d'imprimer le cahier d' évaluation du flux de revenus et d'un stylo. Si vous êtes prêt à savoir quelles opportunités de flux de revenus fonctionneront le quelles opportunités de flux de revenus fonctionneront mieux pour vous et votre entreprise, j'espère que vous vous joindrez à moi en classe. [MUSIQUE] 2. La vue d'ensemble: [MUSIQUE] Tout d'abord, je veux vous parler un peu de votre projet de classe et pourquoi ce sera une bonne idée pour vous de le faire. Lorsque nous prenons des décisions dans la vie et les affaires, nous prenons en compte les avantages et les inconvénients, ou plus souvent dans les affaires, ce sont les avantages et les coûts. C'est une bonne chose. Mais lorsque nous sommes indépendants, nos vies et nos entreprises sont tellement liées. Il est vraiment difficile de les séparer. En fait, c'est probablement impossible si vous travaillez à domicile. Plutôt que de simplement considérer les avantages et les coûts d' un point de vue commercial, nous devons tout prendre en compte. C'est là que la planification commerciale traditionnelle nous laisse tomber. L'autre chose est que lorsque nous envisageons plusieurs flux de revenus, nous ne pouvons pas simplement en considérer un seul isolé. Eh bien, c'est l'effet cumulatif de faire autant de travail. Comment s'adaptent-ils tous ensemble ? Alors, comment s' intègrent-ils dans votre vie ? La seule personne qui peut le faire, c'est vous. Vous devez remplir le classeur d'évaluation du flux de revenu, qui se divise en trois étapes simples. étape 1 consiste à clarifier vos objectifs, vos priorités et vos actifs dans la vie et l'entreprise afin que vous puissiez voir clairement votre situation d'un coup d'œil. étape 2 consiste à remplir votre tableau d'évaluation du flux de revenu avec tous ces flux de revenus individuels au même endroit pour vous aider à voir l'effet cumulatif de plusieurs volets et comment ils s'adaptent tous ensemble. étape 3 consiste à examiner toutes vos informations aux étapes 1 et 2 et à analyser ce qui fonctionnera pour vous afin de pouvoir choisir les meilleures sources de revenus. Je pense qu'à ce stade, il est important de noter qu'il n'y a pas de règle pour dire que vous devez avoir plusieurs flux de revenus ou combien vous devriez en avoir. Avant d'envisager vos options, examinons les avantages et les inconvénients d'avoir plusieurs flux de revenus. Les trois principaux avantages sont, numéro 1, atténue vos risques financiers. Étant donné que les pigistes n' ont pas de salaire garanti, nous courons un risque accru de fluctuation ou de défaillance du flux de revenus grâce à toutes sortes de facteurs qui sont hors de notre contrôle. Si vous avez plusieurs flux de revenus, vous ne mettez pas tous vos œufs dans un même panier. Donc, si un flux de revenus échoue, il y en a d'autres sur lesquels se rabattre. Numéro 2, flexibilité dans votre façon de travailler. Avoir des flux de revenus différents vous permet de travailler de différentes manières. Vous pouvez choisir les éléments qui correspondent à votre situation et vous fournir toute la flexibilité dont vous pourriez avoir besoin. Numéro 3, il peut augmenter votre chiffre d'affaires global. Plus de sources de revenus peuvent signifier plus d'argent dans la règle 3. Cependant, il existe également des inconvénients. Numéro 1, il n'existe pas de solution unique. Bien qu'il soit logique de regarder autour de vous et de voir ce qui fonctionne pour d'autres personnes, cela peut ne pas nécessairement vous convenir. Chacun est différent et la situation de chacun est différente. Numéro 2, temps et énergie. Tous les flux de revenus nécessitent un investissement de votre temps et de votre énergie pour les maintenir, même le revenu passif. Numéro 3, il peut réduire votre chiffre d'affaires global. L'ajout d'un trop grand nombre de sources de revenus sera contre-productif. Tout est question d'équilibre. Si vous n'avez pas assez de temps et d'énergie pour les nourrir tous, ceux auxquels vous ne faites pas attention en souffriront et vous diminuerez votre revenu global. Assurez-vous d'en établir un à la fois et examiner attentivement le coût de l'ajout de quelque chose de nouveau. Le principal point à retenir de cette leçon est que vous n'avez pas besoin de plusieurs sources de revenus, mais il y a des avantages pour cela. Il y a également des risques et vous devez trouver cet équilibre et ce qui fonctionne pour vous. Dans la prochaine leçon, je vais passer en revue certains des flux de revenus les plus courants pour les artistes indépendants. 3. Flux de revenus courants pour les artistes indépendants: [MUSIQUE] Il y a plusieurs façons gagner de l'argent en tant qu' artiste indépendant et dans cette classe, je vais passer par certains des flux de revenus les plus courants. Je ne vais pas entrer dans les détails sur chacun parce qu'il y a d'autres classes qui le font vraiment bien. Je suggère que si vous souhaitez une liste à titre de référence, vous devez prendre une capture d'écran sur la diapositive suivante. Voici quelques-uns des flux de revenus courants pour les artistes indépendants. Numéro 1, octroi d'une licence à votre œuvre. Vous autorisez une autre entreprise à utiliser temporairement votre art avec certaines conditions générales, vous conservez les droits d'auteur. Vous pouvez généralement concéder la même licence à d'autres entreprises en même temps En fonction de l'accord, vous pouvez accepter de recevoir frais forfaitaires pour la licence ou les redevances sur les ventes. Numéro 2, vente d'œuvres d'art. C'est lorsque vous vendez votre œuvre et son intégralité à une autre entreprise ou à une autre personne, vous perdrez le droit d'utiliser à nouveau votre œuvre parce qu'elle possède désormais les droits d'auteur. Cependant, ils paieront généralement beaucoup plus cher à cause de cela. Le paiement sera forfaitaire. Trois, des commissions ou du travail indépendant. Vous êtes mandaté ou engagé pour créer des œuvres d'art spécifiques pour quelqu'un d'autre, qui peut être une entreprise ou un particulier. Vous acceptez les conditions avant de commencer le travail. Il peut s'agir d'un droit d'auteur complet ou d'un contrat de licence, et le paiement peut être forfaitaire ou redevances. Numéro 4, la vente de vos propres produits. Il y a tellement de façons de le faire. Vous pouvez vendre des produits dans votre propre boutique physique, une boutique en ligne, dans des galeries, des marchés ou en gros à des détaillants. Vous pouvez vendre des œuvres d'art originales, des produits faits à la main, produits manufacturés ou des téléchargements numériques. Les paiements seront généralement forfaitaires. Numéro 5, impression à la demande. Vous téléchargez des fichiers numériques sur un site d'impression à la demande. Vous pouvez imprimer vos illustrations sur une variété de produits différents. Ils vendent, impriment et livrent ensuite pour vous une fois la commande reçue. Vous pouvez également associer ces services à votre propre boutique en ligne. On dirait donc qu'il vient directement de vous. Quoi qu'il en soit, vous recevez un pourcentage des ventes. Numéro 6, sites boursiers numériques. Vous téléchargez des fichiers numériques sites boursiers tels que des images clipart , des polices, des illustrations, des motifs, des modèles, etc. Les clients achètent une licence pour utiliser votre travail moyennant des frais fixes, et le prix dépendra le type de licence qu'ils achètent. Vous recevez des redevances payées par achat de licence. Numéro 7, abonnements et adhésions. Vous pouvez vendre vos propres biens et services via un site d'adhésion tel que Patreon. Vous pouvez fournir à vos membres tout ce que vous voulez, tels que des produits physiques, des informations en coulisses, des téléchargements numériques, des vidéos, des tutoriels, du contenu éducatif ou des services. Les clients paient des frais d'abonnement réguliers en fonction de l'abonnement qu'ils ont sélectionné. Numéro 8, enseignement ou coaching. Utilisez vos compétences et vos connaissances pour aider les autres à atteindre leurs objectifs. L'enseignement peut se faire en direct, en personne ou en ligne via des cours préenregistrés, tels que celui-ci, ou via téléchargements numériques avec un livre électronique ou un PDF. coaching est toujours en direct et adaptatif, mais peut être individuel ou en groupe. Les paiements peuvent être forfaitaires, redevances ou abonnements. Ce ne sont que quelques-unes des façons dont vous pouvez gagner de l'argent en tant qu'artiste. Il y a beaucoup de variations au sein ces catégories dont je viens de parler. Les modes de paiement courants sont les frais fixes, les redevances ou les abonnements. Ensuite, nous allons parler de certains types de revenus vous pouvez voir et pourquoi cela fait une différence pour vous. [MUSIQUE] 4. Types de revenus à considérer: [MUSIQUE] Maintenant que nous avons passé en revue tous ces flux de revenus potentiels pour les artistes, nous allons examiner les types de revenus que vous pouvez gagner de chacun et pourquoi cela compte pour vous. Il existe deux principaux types de flux de revenus dont vous avez probablement entendu parler qui sont actifs et passifs. Revenu actif. C'est là que vous êtes rémunéré pour le travail que vous effectuez directement proportionnellement au montant et à la valeur du travail. Par exemple, vendre des œuvres d'art, vendre vos propres produits, donner cours en direct et coaching. Certains des avantages du revenu actif sont que vous obtenez généralement un revenu plus élevé par transaction. Vous êtes payé immédiatement et vous connaissez le prix au moment de la vente. Certains des inconvénients sont que le non-travail équivaut à aucun salaire. Une autre escroquerie, c'est qu'une fois vendu, il a disparu pour toujours. En ce qui concerne votre illustration, si vous la vendez carrément, vous ne pouvez plus l'utiliser, et il n'y a aucune possibilité de mise à l'échelle. Nous allons maintenant examiner le revenu passif. C'est à ce moment que vous êtes rémunéré pour le travail que vous avez déjà fait et que vous pouvez être payé plusieurs fois pour le même travail. Par exemple, concéder des licences d'illustrations, imprimer à la demande, sites de stock numériques, cours préenregistrés et téléchargements éducatifs. Si vous voulez gagner plus d'argent, vous devez vendre ou concéder une licence plus de fois, mais vous n'avez pas besoin de refaire le travail réel. Les avantages de cela sont que vous pouvez prendre congé et toujours être payé. Vous pouvez être payé plusieurs fois pour le même travail. Vous pouvez multiplier vos revenus sans travail supplémentaire, ce qui signifie qu'il est évolutif. Les inconvénients sont que vous obtenez généralement un faible revenu par transaction, le salaire peut être retardé, exemple dans le cas d'une licence lorsque vous attendez des redevances, et cela peut être un revenu plus risqué, ce qui peut nécessiter un long temps à construire. Lorsqu'il est en activité, l' évolutivité signifie que vous pouvez gagner plusieurs fois plus sans faire beaucoup plus de travail ou investir beaucoup plus d'argent. Vous pouvez constater que la plupart des possibilités de revenus passifs sont évolutives. Cependant, l'augmentation de vos revenus peut rarement être garantie et un grand succès est généralement de la chance. Mais si vous avez un produit sur un site d'impression à la demande qui prend de la popularité, vous pouvez vous en sortir très bien. Il est tentant de conclure que le revenu passif est meilleur que le revenu actif parce que vous pouvez gagner davantage en faisant moins. Mais en réalité, c' est rarement le cas. Nous allons maintenant parler de revenu garanti. Il s'agit généralement d'un revenu actif. revenu garanti signifie que vous savez vraiment que vous allez être payé avant de commencer à travailler. Avec les emplois et les salaires, vous savez que vous allez être payé. Mais les pigistes ont rarement ce luxe. Lorsque nous créons du travail pour nos portefeuilles, nous ne savons pas s' il sera vendu ou sous licence, et malheureusement, la plupart ne le seront probablement pas, surtout au début de votre carrière. Toutefois, si vous êtes chargé de créer une œuvre d'art pour un client ou si vous souscrivez un contrat indépendant pour un projet particulier, le prix est négocié à l'avance et vous savez que vous allez être rémunéré pour le travail que vous faites. Le dernier type de revenu à considérer est le revenu récurrent. C'est à ce moment que vous pouvez raisonnablement prévoir des paiements réguliers comme un salaire. Pour un pigiste, c'est ici que les adhésions ou les abonnements entrent en jeu. De nombreux artistes gagnent beaucoup d'argent grâce à leurs adhésions, mais savent que cela peut prendre du temps pour construire votre base d'adhésion et que cela peut beaucoup de travail, car si vous n'apportez pas régulièrement de la valeur à votre membres, ils commenceront rapidement à annuler. Le côté positif est l'une des rares formes de revenu actif pouvant également être évolutive si vous fournissez du contenu numérique, qui représente la même quantité de travail quel que soit le nombre d' abonnés que vous avez. Voici notre liste de flux de revenus et vous pouvez voir ceux qui sont actifs. Nous vendons des œuvres d'art à prix forfaitaire, des commissions forfaitaires, vente de vos propres produits, des adhésions et de l'enseignement ou du coaching. Voyez maintenant quels sont ceux qui sont passifs. licence des illustrations est passive, même si vous recevez un paiement forfaitaire est considérée comme passive, car vous pouvez licence à quelqu'un d'autre. Les commissions et le travail indépendant peuvent être passifs si vous obtenez des redevances sur vos ventes. La vente de vos propres produits peut être passive si vous vendez des téléchargements numériques Par exemple, elle prendra soin d'elle-même vous n'aurez pas à faire l' expédition et l'emballage, ce qui peut être passif. impression à la demande est passive. Le site boursier numérique est passif et l'enseignement ou le coaching peuvent être passifs si vous recevez des redevances sur un cours préenregistré. Revenu garanti. Il n'y a pas beaucoup d'options de revenu garanti. Mais si vous avez une commission, vous savez que vous allez être payé pour le travail que vous effectuez. Si vous faites du coaching ou de l'enseignement, vous pouvez vous assurer que ce revenu est garanti. Enfin, un revenu récurrent ou évolutif. Les revenus récurrents sont en réalité les adhésions qui sont également évolutives s'il s'agit de contenus numériques. N'oubliez pas que tous les flux de revenus passifs sont évolutifs. C'est le seul à être actif et potentiellement évolutif. L'autre qui pourrait être récurrent est si vous recevez un concert régulier d'enseignement ou de coaching qui peut être récurrent. Vous pouvez constater que différents types de flux de revenus méritent d'être pris en compte, qu' ils soient actifs ou passifs. Vous savez maintenant que le revenu passif n'est pas aussi passif qu'il en a l'air. Il y a beaucoup de travail à accomplir à l' avance et cela peut prendre beaucoup de temps pour que cela devienne substantiel. Il convient également de déterminer si vous pouvez intégrer récurrent ou un revenu garanti. Avant que vous ne soyez trop excité par tous ces flux de revenus, je veux regarder rapidement le cerveau créatif. [MUSIQUE] 5. Le cerveau créatif: [MUSIQUE] En tant qu'artistes, nous savons que le cerveau créatif est une chose très merveilleuse. Comme pour beaucoup de choses merveilleuses, il peut y avoir des pièges. L'un des pièges d' un cerveau créatif est l'ennui. Les créatifs s'ennuient souvent facilement. Ce qui peut nous amener à rechercher nouvelles opportunités passionnantes qui sont moins ennuyeuses, au lieu de les durcir sur les choses que vous avez déjà commencé, mais qui sont maintenant moins attrayantes qu'auparavant. C'est à ce moment que nous sommes les plus susceptibles de souffrir du syndrome des objets brillants. Cette tendance peut être très préjudiciable à progrès réels, car la création d'un flux de revenus demande du temps, du travail acharné et de la patience. Vous n'allez jamais aimer tous les aspects de votre entreprise, car toutes les entreprises ont des choses ennuyeuses. Il est très important de comprendre pourquoi vous faites quelque chose que nous allons aborder lors de la prochaine leçon, et de ne pas abandonner trop tôt. De grandes imaginations. Nous avons une imagination fabuleuse en tant qu'artistes et nous adorons imaginer de nouveaux scénarios passionnants. Vous pouvez probablement déjà voir l'énorme potentiel de certains de ces flux de revenus et peut-être que vous êtes déjà excité. J'espère vraiment que vous l'êtes, car l'excitation est géniale. Mais dans ce monde de mèmes d'affaires inspirants qui nous disent que tout est possible et tire pour les stars. Il peut y avoir beaucoup de crashs méchants qui auraient pu être évités avec de bons contrôles de réalité à l' ancienne. C'est ce que nous allons faire plus tard pour évaluer soigneusement tout avant de prendre une décision quant aux sources de revenus à poursuivre. Enfin, le piège de comparaison. Nous voyons ce que font les autres et nous estimons que nous devrions faire de même. Je veux que vous pensiez aux flux de revenus d'autres personnes comme les animaux de compagnie des autres sur les réseaux sociaux. Vous pourriez voir une photo du chat moelleux le plus parfait endormi sur les genoux d'une femme pendant qu'elle sirote son thé et regarde par la fenêtre, et vous pensez : « J'ai besoin de chat moelleux, alors je peut aussi avoir cette vie. » Ce dont il n'y a pas de photo, c'est le chat vomissant sur le tapis à 03:00 du matin, ou la femme qui marche dedans sur le chemin de la salle de bain. C'est peut-être pour ça qu'elle est maintenant si fatiguée tout ce qu'elle peut faire, c'est regarder par la fenêtre. Le fait est qu'Instagram n' est pas une réalité. Tout le monde essaie de présenter les meilleures versions d'eux-mêmes, alors ne présumez pas que quelqu'un d'autre réussit financièrement ou satisfait dans son travail ou mieux que vous simplement parce qu'il a de jolies photos et un grand suivi Instagram. Beaucoup d'artistes à succès incroyable sont même pas sur Instagram, et ce qui a fonctionné pour quelqu'un d'autre pourrait ne pas fonctionner pour vous car vos circonstances sont complètement différentes. C'est pourquoi nous examinerons votre situation individuelle lors la prochaine leçon afin que vous puissiez prendre les bonnes décisions pour vous. Vous pouvez voir que même si le cerveau créatif est une chose fabuleuse, nous avons tendance à voir de nouvelles opportunités grâce à des lunettes teintées de rose. Je ne veux pas atténuer votre enthousiasme, mais je ne veux pas non plus que vous finissiez éparpillés et épuisés. Dans la prochaine leçon, nous allons commencer notre projet de classe. Si vous n'avez pas encore téléchargé le classeur, c'est le moment de le préparer et nous allons commencer à le remplir en examinant nos objectifs, priorités et nos ressources. [MUSIQUE] 6. Étape 1 : objectifs, priorités et actifs: [MUSIQUE] Dans cette leçon, nous allons commencer le projet de classe. Il s'agit de la première étape de votre classeur, vos objectifs, de vos priorités et de vos actifs. Cela va nous aider à comprendre ce que vous avez maintenant, ce dont vous avez besoin et où vous voulez aller ? Si vous ne l'avez pas encore imprimé, je vous suggère de le faire pour que vous puissiez y travailler au fur et à mesure que nous suivons les cours. Commençons par vos objectifs. Vous allez noter vos objectifs commerciaux généraux et certains de vos objectifs de vie à long terme et à moyen terme. Pensez à ce que vous attendez financièrement de votre entreprise, du montant des revenus, du type de revenu et de tout élément important que vous pourriez souhaiter de votre vie au cours des 5 à 10 prochaines années. Les exemples que j'ai présentés ici sont 20 000 revenus passifs, clients commerciaux réguliers et congés pour voyager. C'est à vous de décider. Il suffit de poser les points de vue des choses que vous pensez vouloir faire dans 5 à 10 ans. Maintenant, regardez le moyen terme, divisez-les en 1 à 2 ans. Cela pourrait représenter 7 000$ de revenus passifs, créer un portefeuille d'œuvres d'art et économiser de l'argent pour les voyages. Assurez-vous que vos objectifs à moyen terme reflètent vos objectifs à long terme, mais vous pouvez également ajouter d'autres choses s' ils sont réservés à mi-parcours. Nous n'avons pas besoin d'atteindre des objectifs à court terme à ce stade, car nous examinons la situation d'ensemble et vos objectifs à court terme pourraient changer une fois que vous aurez terminé ce processus. Si vous trouvez difficile de définir des objectifs, essayez de vous demander l'inverse. Que ne voulez-vous vraiment pas ? Ce qui est souvent plus facile à identifier, vous pouvez alors en faire un objectif. Si vous ne voulez pas échouer , votre objectif est de réussir. Que signifie réussir financièrement et émotionnellement pour vous ? C'est à vous de décider et ne vous inquiétez pas trop car les objectifs peuvent toujours changer au fil du temps. Vos priorités dans la vie et les affaires. Ce point est généralement plus facile à atteindre que les objectifs, car la plupart d'entre nous savent ce qui est important pour nous. Notez simplement les premières choses qui vous viennent à l'esprit dans chaque catégorie pour votre plus grand plaisir. Cela signifie ce que vous aimez faire dans votre entreprise. Si vous aimez créer de l'art et des motifs et vous connecter avec les autres, écrivez ces choses. Cela vous aide simplement à ne pas perdre de vue ce que vous aimez. Sécurité financière. Combien devez-vous vraiment gagner ? Ce n'est pas le but, mais la nécessité. n'y a pas de honte à ne pas avoir besoin de gagner quoi que ce soit s'il est nul, c'est génial. Les relations. Qui est important pour vous ? Par exemple, votre conjoint, vos amis, votre famille, vos animaux de compagnie, ils prennent tous du temps et de l'énergie, il vaut donc la peine de les noter . Qu'en est-il de votre santé ? De quoi avez-vous besoin pour rester en bonne santé mentale et physique ? Les exemples que j'ai présentés ici sont le yoga, la méditation et l'air frais, donc vous écrivez ce qui est important pour vous. Que diriez-vous de votre âme ? Avec quoi vous connectez-vous profondément dans le monde ? Ce ne sont donc pas des choses qui font partie de votre propre vie personnelle ou professionnelle, c'est d'autres choses. Il y a du temps dans la nature, avoir une foi forte, des causes dignes , de la musique, il est si important d' identifier ces choses qui sont importantes pour vous. Enfin, vos engagements. Quelles sont vos responsabilités envers les autres ? Par exemple, il se peut que vous ayez des engagements professionnels ou familiaux, ou vous pourriez être bénévole quelque part. Ensuite, nous examinons vos actifs, enregistrons tous les éléments que vous avez déjà à votre disposition qui pourraient vous aider dans votre entreprise. Vos actifs créatifs sont tous les éléments que vous avez créés et que vous possédez maintenant, donc votre portfolio artistique, votre produit physique et vos sites Web. Non pas les choses que vous avez vendues, mais celles que vous possédez toujours et que vous avez créées. Ensuite, nous examinerons les compétences, connaissances et l'expérience. Que pouvez-vous bien faire, quoi êtes-vous bon ? Ne soyez pas humble, écrivez ce à quoi vous êtes doué. Votre art peut créer des modèles, peut-être enseigner, peut-être que vous comprenez Photoshop, écrivez toutes ces compétences et ces connaissances parce que cela pourrait être utile plus tard. outils. Quelles sont les choses physiques que vous utilisez ? Il peut s'agir d'un iPad Pro, d'un Mac, logiciel de bureau, de tout ce qui est, des outils physiques que vous devez utiliser dans votre entreprise. Enfin, vos ressources. Quelles autres choses pouvez-vous utiliser, avez-vous de l'argent à investir ? Quel est votre temps et votre énergie ? Quel genre de choses avez-vous disponible ? Si vous n'avez que quelques heures le soir, notez cela. Si vous n'avez pas déjà mis la vidéo en pause, prenez un moment pour le faire maintenant et notez quelque chose pour chaque section. Si vous ne pouvez vraiment pas penser à quoi que ce soit dans la catégorie, laissez-le vide car cela ne vaut pas la peine de rester coincé sur cette étape. Il vous suffit d'avoir une idée générale de la situation d'ensemble à garder à l'esprit au fur et à mesure que nous avançons. Le principal point à retenir de cette classe est que vous devez être clair sur vos objectifs, priorités et vos actifs avant prendre des décisions majeures dans votre entreprise. Si vous ne savez pas où vous voulez aller, ce que vous faites n'a pas beaucoup d' importance. Dans la prochaine leçon, nous allons entrer dans notre tableau d'évaluation du flux de revenu. C'est la partie vraiment juteuse du projet. [MUSIQUE] 7. Étape 2 : table d'évaluation du flux de revenus: Dans cette leçon, nous allons commencer la deuxième étape de votre classeur, le tableau d'évaluation du flux de revenu. Nous allons le remplir avec tous les différents flux de revenus que vous avez actuellement et que vous envisagez. Vous commencerez à voir comment tout s'intègre et quel est l'effet cumulatif de tous ces flux de revenus. Pour moi, cela a vraiment changé la donne. [MUSIQUE] Voici votre tableau d'évaluation des flux de revenus. Ce tableau vous aidera à effectuer une analyse coûts-avantages de base de vos flux de revenus. Une analyse coûts-avantages est un processus commercial courant utilisé pour déterminer si les avantages de faire quelque chose l' emportent sur les coûts. C'est comme peser le pour et le contre. La différence ici est que vous ne prenez pas une décision isolée au sein d'une entreprise, vous êtes une personne qui doit déterminer comment vos multiples flux de revenus fonctionnent tous ensemble. En les plaçant tous dans une seule table, vous pouvez commencer à voir comment tout s'additionne. Regardons les en-têtes. Dans la colonne de gauche, vous indiquerez votre flux de revenus. Je vous suggère de commencer par celles que vous possédez déjà, puis d' ajouter celles que vous envisagez. Ensuite, la section bleue correspond à vos coûts, qui sont dans ce cas le temps et l'énergie, ou votre charge de travail et vos coûts financiers. Le temps, l'énergie et l'argent sont vos ressources les plus précieuses en tant que propriétaire d'entreprise individuel. Dans les catégories roses, vous ajouterez les avantages, qui sont en grande partie le revenu. Mais vous devez également prendre en compte les objectifs et les priorités que vous avez identifiés dans la leçon précédente. Si vous vous concentrez uniquement sur les avantages financiers d'un flux de revenus particulier, il peut être facile de perdre de vue ce que nous aimons d' être un artiste, ce que nous voulons dans notre vie et de notre entreprises à long terme. Je vais maintenant passer en revue quelques exemples avec vous. Mon premier exemple est celui des modèles de licences accordés aux fabricants. Cela vaut la peine d'être assez précis dans vos flux de revenus à ce stade. Contrairement à la liste que je vous ai montrée plus tôt, qui comportait des catégories très générales, cette fois, j'aimerais vraiment que vous écriviez la spécificité réelle que vous accordez des licences aux fabricants parce que cela vous aidera vraiment à déterminer exactement ce que vous devez faire. La colonne suivante est votre coût en temps et en énergie ou votre charge de travail. la liste de toutes les tâches fastidieuses que vous savez nécessaires pour ce flux de revenus. Si vous n'êtes pas encore entièrement sûr du processus, faites de votre mieux. Ne vous inquiétez pas avec de très petits détails. Nous sommes à la recherche d'un aperçu. Le processus de chacun peut être légèrement différent, alors notez comment vous faites les choses ou vous vous attendez à faire les choses. J'ai publié des recherches, dessiné des motifs, création de motifs, feuille de présentation, portfolio serré, publications Instagram, clients de messagerie et suivi, négocié un contrat, des fichiers au client et des enregistrements mis à jour. J'ai fait une pause entre les choses qui arrivent avant et après une transaction, une vente ou un accord de licence. Si vous connaissez le temps réel requis en termes d'heures, c'est génial de le mettre également. Mettez autant de chiffres spécifiques que possible. Vous trouverez ensuite vos coûts financiers. Dans ce cas, nous n'imposons aucun des coûts de fonctionnement de votre entreprise, par exemple, votre site Web, votre logiciel, mais davantage les coûts supplémentaires liés à ce flux de revenus particulier. Ici, j'ai mis des frais d'agent. Il se peut également que vous ayez des frais de traitement des paiements selon la façon dont vous recevez les paiements. Tous les coûts spécifiques liés à ce flux de revenus, déposez-les ici. Encore une fois, si vous avez des chiffres réels, veuillez les indiquer ou une estimation très étroite. La prochaine colonne, vos avantages. Le revenu est votre avantage le plus évident, et vous pouvez indiquer le type, le montant et tout ce que vous connaissez à ce sujet. concerne la licence, elle est généralement inconnue. Le délai de paiement pourrait être de 12 à 24 mois. Si vous attendez une entente de licence et que vous recevrez des redevances payées pour cela, cela prend souvent beaucoup plus de temps que vous ne l' attendiez de voir de l'argent, mais vous pourrait être payé plusieurs fois. Le type de revenu est passif et techniquement évolutif. Enfin, vos objectifs et vos priorités. Consultez votre liste de la leçon précédente et notez tous les avantages de ce flux de revenus en termes de soutien à vos objectifs et priorités. L'exemple suivant est celui de la vente de modèles aux fabricants. Vous pouvez immédiatement constater que la plus grande partie de la charge de travail modèles de vente est la même que pour les modèles de licences. C'est pourquoi la plupart des concepteurs de motifs de surface ont toute façon plusieurs flux de revenus, parce que le coût , le temps et l'énergie ont déjà été réalisés, il ne s'agit que d'un accord différent au Fin de ça. La différence vient des avantages financiers liés à la vente de vos œuvres d'art par rapport à la licence. Votre revenu est susceptible d'être immédiat, et le prix devrait être beaucoup plus élevé parce qu'ils obtiennent les droits d'auteur sur une œuvre. se peut que vous n'ayez à attendre qu'un mois pour que votre revenu soit actif. S'il s'agit d'une commission, elle est également garantie. Vous pouvez voir que la charge de travail est la même, le type de revenu fait la différence. L'inconvénient, bien sûr, est qu'une fois la vente effectuée, vous ne pouvez plus gagner d'argent grâce à ce design. Certains fabricants n'achèteront que des modèles purement et simplement, cela vaut donc la peine d'être pris en compte. L'exemple suivant est l' impression à la demande. Plutôt que d'écrire nouveau toutes les différentes tâches de charge de travail, j'ai utilisé des illustrations existantes parce qu'il m' est venu à l'esprit que je n'avais pas à tout recommencer. Je peux utiliser une partie des illustrations existantes si je l'ai déjà fait pour la licence et la vente aux fabricants, je devrai peut-être la modifier, puis la télécharger sur le site d'impression à la demande. Les avantages sont chaque transaction de revenu est susceptible d'être faible, vous ne serez peut-être payé que toutes les deux semaines, c'est un revenu passif et il est évolutif. Commissions privées. Par exemple, des portraits d'animaux de compagnie. Vous pouvez voir ici que le seul travail que vous devez faire avant la vente est de commercialiser vos services. Ensuite, vous pouvez communiquer avec votre client, accepter un contrat, créer des illustrations, exprimer votre client et envoyer des fichiers ou des produits au client. Les coûts financiers peuvent correspondre au matériel et à l'affranchissement si vous envoyez un original. Les prestations sont de revenu moyen à élevé. L'argent doit être immédiat, actif et garanti. objectifs et les priorités peuvent être des choses comme si vous aimez entrer en contact avec les gens, vous aimez les animaux et vous voulez que cette sécurité financière soit assurée par le revenu garanti. L'exemple suivant est la vente de produits manufacturés en ligne. Ici, vous créez l'illustration, vous la formatez pour les produits, vous effectuez la commande et l'impression, vous la photographiez, vous mettez en vente, vous magasinez et commercialisez. Après une vente, vous avez l' emballage et l'expédition. Vos coûts immédiats sur les coûts de fabrication, peut-être votre plateforme de vente, ainsi que votre emballage et votre expédition. Les coûts initiaux sont beaucoup plus élevés. Les revenus générés sont moyens en fonction de ce que vous vendez. Les revenus sont semblables à être immédiats une fois que vous avez fait une vente et qu'il s'agit d'un revenu actif. Coaching en tête-à-tête. Ici, vous créez une offre et vous commercialisez vos services. Ensuite, ce n'est qu'après avoir été payé que vous réservez des clients et que vous offrez le coaching. n'y a pas de coûts initiaux. Les revenus que vous recevez sont faibles à moyens, immédiats, actifs et garantis. Adhésion. Contenu numérique. Ce n'est qu'un exemple de l'un des nombreux types d' adhésion que vous pourriez offrir. Vous devez créer et envoyer votre contenu et votre valeur ajoutée pour les membres et vous devez commercialiser vos services. La charge de travail est continue. Cela signifie que vous allez devoir continuer à faire tous les mois. Vous ne pouvez pas le définir et l'oublier. Lorsqu'il s'agit d'une adhésion, vous devez fournir de la valeur régulièrement. Le revenu est faible par transaction, mais l'argent est immédiat une fois que vous avez été payé, et il est récurrent et actif. Bien que certains de ces flux de revenus, en particulier les flux passifs, la transaction initiale ou le montant par transaction soient faibles, ces éléments, n'oubliez pas, sont évolutifs pour qu'ils puissent s'additionnent au fil du temps. [MUSIQUE] Si vous n'avez pas encore mis en pause la vidéo, veuillez le faire maintenant et remplir ce tableau avec tous les flux de revenus que vous effectuez actuellement et tous les flux de revenus que vous envisagez pour que vous pouvez vraiment analyser ceux qui fonctionneront le mieux pour vous. Si vous ne savez pas exactement comment remplir l'une des catégories en ce moment, faites de votre mieux. Utilisez des chiffres réels si vous le pouvez. Lorsque vous remplissez vos revenus, vous pouvez utiliser le revenu par transaction ou vous pouvez donner un numéro général pour toute l'année si c'est ce que vous anticipez. Il n'a pas besoin d'être parfait pour être utile tant que vous le comprenez, nous cherchons le tableau d'ensemble. Avant de passer à la leçon suivante, je veux que vous passiez en revue toutes les catégories de flux de revenus que vous venez de classer et que vous commercialisiez comme étant élevées, moyennes ou faibles. Même si vous n' avez pas de chiffres précis, cela vous aidera à voir d'un coup d'œil s'il s'agit d'une charge de travail élevée, faible revenu ou vice versa. Le principal point à retenir de cette classe est que les grandes décisions de votre entreprise nécessitent une analyse des coûts et des avantages. Cela vous aide à déterminer quel est votre meilleur retour d'investissement. C'est l'investissement de votre temps, de votre énergie et de votre argent pour chaque flux de revenus que vous envisagez. Lorsque nous avons mis ce tableau ensemble, vous commencez à voir comment tout s'intègre et l' effet cumulatif de cela. J'espère que cela commence déjà à vous apporter une certaine clarté. La prochaine étape consiste à examiner toutes les informations que vous avez recueillies présent et à prendre votre décision. [MUSIQUE] 8. Étape 3 : examiner et décider: [MUSIQUE] Il s'agit de la dernière partie du projet de classe, Étape 3 : Review and Decide. Nous allons passer en revue toutes les informations que vous avez recueillies, puis nous prendrons votre décision. À la fin de cette leçon, vous aurez de la clarté sur les meilleurs flux de revenus pour vous. La prochaine étape consiste à répondre à l'examen des coûts et des avantages. Il s'agit de questions qui vous aideront à remarquer les aspects importants de vos flux de revenus proposés. Quelque chose que j'ai immédiatement remarqué quand j'ai terminé cela moi-même, c'est pourquoi je n'avais pas l' air d'avoir assez de temps pour tout faire. L'avantage de tout mettre dans une table est que vous pouvez facilement voir comment les différentes choses s'additionnent. Ces questions sont assez explicites. Plutôt que de passer en revue tout le monde, je vais vous demander de les regarder tous maintenant, mettre la vidéo en pause et de prendre le temps d' y répondre par vous-même. [MUSIQUE] Vous disposez maintenant toutes les informations dont vous avez besoin pour prendre une décision réfléchie. Mais avant de le faire, rappelez-vous qu' il faut du temps et la cohérence pour créer n'importe quel flux de revenus, alors donnez-lui du temps. Vous ne pouvez pas créer plusieurs flux de revenus du jour au lendemain. Établissez-en un à la fois pour savoir ce qui est impliqué avant d'ajouter quelque chose de nouveau. De même, avant d'éliminer un flux de revenus, demandez si vous lui avez vraiment donné suffisamment de temps et de mesures cohérentes pour que cela fonctionne. Ne passez pas à autre chose et ne gaspillez le travail que vous avez déjà fait simplement parce que vous êtes ennuyé ou mal à l' aise avec la prochaine étape que vous devez franchir. C'est moins de travail pour modifier quelque chose que vous faites, puis commencez quelque chose de nouveau. En même temps, s'il est temps de le laisser partir, laissez-le partir. Le deuxième point que je veux souligner, c'est que parfois il suffit de l'essayer. Il est courant de ne pas savoir si quelque chose fonctionnera pour vous si vous ne l'avez jamais fait auparavant et souvent il n'y a pas une réponse parfaite. Prenez la meilleure décision possible pour le moment et testez-la pour voir si elle fonctionne pour vous. Si ce n'est pas le cas, vous n'avez pas échoué, vous n'avez tout simplement pas obtenu les résultats attendus et vous avez maintenant plus de connaissances sur ce qui fonctionne pour vous. Ne soyez pas trop accroché à la prise de décision parfaite, sinon vous ne commencerez peut-être jamais. Commencez par déterminer les flux de revenus actuels que vous allez conserver. Ensuite, une fois cela fait, comment pouvez-vous maximiser ces revenus ou les rendre plus efficaces ? Ensuite, vous allez voir quels flux de revenus actuels vous allez éliminer et s' il y a quelque chose que vous devez faire pour vous extraire. Quels nouveaux flux de revenus allez-vous ajouter ? Quand allez-vous commencer ? Y a-t-il quelque chose que vous devez faire pour commencer ? Quels nouveaux flux de revenus pourriez-vous ajouter à l'avenir ? Comment allez-vous prendre le temps pour cela ? N'oubliez pas que vous voulez en établir un à la fois pour savoir exactement combien de travail est impliqué, puis vous pouvez peut-être prendre du temps pour d'autres choses. Mais réfléchissez à la façon dont vous pourriez prendre du temps pour cela ou si vous en prenez trop. Mettez la vidéo en pause et prenez vos décisions maintenant. [MUSIQUE] Félicitations, vous savez maintenant quelles sont les meilleures sources de revenus pour vous. Prenez un moment pour apprécier travail acharné que vous avez accompli et ressentez cette clarté. C'est vraiment une bonne sensation. Je veux également que vous vous souviez que chaque flux de revenus va prendre du temps à se développer. Ne vous précipitez pas et commencez trop tôt. Donnez-lui du temps et donnez-lui ce travail cohérent. Je tiens également à vous encourager à garder ce cahier d'exercices dans l'avenir. Cela pourrait constituer un élément très important de la planification de votre entreprise. va être utile si vous continuez à le mettre à jour, il restera pertinent et cela vous aidera à obtenir peu de clarté au fur et à mesure que vous avancez dans votre entreprise. Ensuite, je vais vous donner quelques dernières réflexions sur l'évaluation du flux de revenu, et je vais vous poser quelques questions supplémentaires que vous pouvez appliquer à toutes les autres décisions plus petites que vous doivent faire partie de votre entreprise. [MUSIQUE] 9. Réflexions finales: [MUSIQUE] C'est notre dernière leçon. J'espère vraiment que le cahier d'évaluation du flux de revenu vous a donné une certaine clarté et que vous savez maintenant comment vous allez aller de l' avant dans votre entreprise. Cet outil d'évaluation du flux de revenu est également utile pour d'autres décisions commerciales. Donc, même si vous envisagez votre politique marketing, il ne faut pas simplement que ce soit des flux de revenus. Vous pouvez effectuer cette analyse coûts-avantages. Les décisions que nous prenons dans notre entreprise n' ont pas toutes un impact majeur pour toujours. Parfois, nous avons simplement une opportunité qui se présente, comme un projet personnel que nous voulons faire, un cours qui se présente ou quelque chose qui nous est vendu comme une bonne opportunité. Dans ces situations, vous ne voulez pas nécessairement jeter un coup d'œil à l'ensemble parce que vous voulez simplement prendre une décision à ce sujet de manière indépendante. Lorsque ce genre de choses se produit, j'ai cette série de questions que j'ai trouvées vraiment utiles pour m'aider à prendre ces décisions. C'est ce que je partage avec vous ici dans ce bonus. Il s'agit d'un ensemble de questions qui vous aideront à prendre une décision pour toute opportunité qui se présente à la fois dans la vie et dans les affaires. Comme vous pouvez le constater, les six premières questions se concentrent sur l'analyse coûts-avantages de la même manière que vous venez de revoir vos flux de revenus. Cependant, il y a quelques différences importantes que je tiens à souligner. Question 2, est-ce vrai ? C'est pour le moment où nous envisageons quelque chose qui nous est présenté comme une opportunité ou quelque chose qui nous enthousiasme vraiment en ce moment. Faites-vous des hypothèses à ce sujet ou êtes-vous simplement très émotif à ce sujet ? Quels sont les véritables avantages qui reste-t-il et s'en tenir aux faits ? Cela est particulièrement utile lorsque vous envisagez certaines des opportunités qui vous sont présentées. Il existe de nombreux arguments de vente très douteux et je veux que vous évaluiez vraiment si leurs affirmations sont entièrement vraies ou non. Si cela semble trop beau pour être vrai, c'est probablement le cas. La question suivante que je voudrais vous signaler est le numéro 5 Est-ce que j'ai besoin de cela maintenant ? Est-ce que cela vous aide dans votre prochaine étape ? Il est toujours inconfortable de faire de nouvelles choses, alors que la planification et l'apprentissage sont en sécurité. Veillez donc à ne pas procrastiner le travail que vous devez faire maintenant en planifiant trop l'avenir. Si vous ne faites pas le travail inconfortable vous n'y arriverez jamais de toute façon. C'est donc inutile. Cela se présente généralement sous la forme de cours. Combien de personnes ont suivi un cours parce que cela pourrait être utile un jour et n'ont jamais réellement utilisé l'information ? Apprenez uniquement ce dont vous avez besoin pour la prochaine étape. Question 7, que ferait une personne super confiante et sûre d'elle ? Certaines personnes sont des surpenseurs chroniques et détestent prendre des décisions. Pas de jugement. J'ai aussi été cette personne. Ce que j'ai remarqué, c'est que les personnes décisives ne prennent pas toujours la bonne décision et elles sont d'accord avec cela. Laissez tomber le perfectionnisme et la peur et sachez qu' une décision imparfaite ne vous détruira pas, vous ou votre entreprise, tant qu' elle est bien réfléchie. Prenez la décision qui a l' impression que cela va vous faire avancer, pas celle qui évite tout malaise car c'est ce que ferait une personne confiante. Enfin, pouvez-vous dire non ? Que se passerait-il si vous disiez non à cette occasion ? En renversant la situation et en vous demandant ce que vous pensez de dire non à l'occasion, vous pouvez revenir sur la question avec cette prémisse. Par exemple, quels sont les avantages de dire non et ainsi de suite ? Cela aide souvent à clarifier et identifier toutes les décisions basées sur le FOMO. Merci beaucoup d' avoir suivi mon cours. J'espère vraiment que cela vous a apporté une certaine clarté sur vos flux de revenus et sur la façon dont ils travaillent tous ensemble. Veuillez partager vos classeurs dans la galerie des classes. Ne tombez pas dans le piège de rendre votre classeur joli. Je suis le plus grand coupable de tout ça. C'est peut-être juste moi, mais nous sommes des artistes. Il s'agit d'un classeur professionnel. Il peut être aussi désordonné que vous le souhaitez. Il n'est pas nécessaire que ce soit parfait. J'aimerais que vous partagiez vos classeurs désordonnés et inparfaits dans la galerie de projets, car il est vraiment inspirant pour d'autres personnes de voir ce que vous avez décidé et ce que vous avez fait. Je sais qu'il y a peut-être des informations sensibles là-dedans. Si c'est le cas, veuillez simplement bloquer cela avant de le partager. J'espère que vous êtes enthousiaste à propos de votre avenir et la clarté que vous avez maintenant sur la façon dont vous allez procéder avec vos flux de revenus. [MUSIQUE]