Dépréciation pour la productivité

1. Introduction: Bienvenue dans la dépréciation. Cette façon simple de découvrir la dépréciation pour le comptage. Je suis Eric Night et je suis honoré d' être votre instructeur pour ce cours. Je suis CPA, expérimenté en comptabilité financière, mais je me concentre désormais exclusivement sur l'enseignement et la formation. J'espère pouvoir vous faire profiter de cette expérience sur le terrain et de mon amour pour l'éducation. issue de ce cours, vous serez en mesure de calculer rapidement les amortissements comptables et appliquer ces techniques à une entreprise. vous restera des outils pour terminer le travail à l'aide d'Excel. Excel est la comptabilité est l'outil logiciel le plus populaire. Nous allons apprendre la dépréciation et de courtes conférences directes. Ces conférences utiliseront des exemples concrets. Il s'agit d'un exemple acide. Nous allons voir ce que sont les actifs et ceux qui ne le sont pas. J'apprécie. Nous allons comprendre la relation entre le bilan et le compte de résultat avec amortissement appliqué. Nous allons voir comment calculer l'amortissement en utilisant les méthodes les plus couramment mises en œuvre. Nous allons obtenir ces explications, les calculer à l'aide d'Excel. Nous allons recevoir des leçons supplémentaires sur sujets avancés ainsi que des modèles que vous pourrez utiliser dans leur intégralité. Si vous êtes un débutant dans le comptage, un étudiant souhaite développer une meilleure compréhension de la dépréciation dans votre perfection. Les comptables sont également des entrepreneurs n'ont pas besoin d'amortissement pour leur entreprise Ils trouveront dans ce cours une excellente ressource. Les étudiants doivent déjà avoir une compréhension de base du cycle de comptabilité avant de commencer ce cours. Merci de vous joindre à moi aujourd'hui. N'hésitez pas à me faire savoir si vous avez d'autres questions. 2. Actifs définis: Bienvenue à nouveau dans ce cours sur la dépréciation. Passons maintenant aux méthodes d' amortissement et à toutes sortes de calculs pour déterminer les dépenses d' amortissement. abord, nous devons comprendre l'idée d'un actif. Qu'est-ce qu'un atout ? Et surtout, quels actifs allons-nous déprécier ? Allons-y et cherchons à mieux comprendre la notion d'actifs. Ici et moins d'un. Nous allons commencer par découvrir ce qu'est un actif. Avant d'entrer dans tous les calculs nécessaires à dépréciation, il est crucial de se faire une idée de ce que sont réellement les actifs. Parce que les actifs, du moins certains actifs, seront amortis. En termes simples, un actif est ce dont le manager a besoin pour faire son travail. Alors, quel type de ressources, quel genre de choses elles sont utiles. Donc, si vous regardez quelques exemples d'industries, prenons l'exemple d'un restaurant. Il va falloir un poêle, des frères de tables et de chaises, de l'argenterie. Ce sont les types de ressources typiques, également appelés actifs sur. Un manager devra faire le travail qui doit être fait. Examiner différents secteurs d'activité. Regardons la compagnie aérienne. Ils ont besoin d'avions. C'est un actif important dont ils auront besoin dans leur bilan. En ce qui concerne une usine, eh bien, les usines ont besoin d'équipements et de machines, de bâtiments. Ce sont les types de ressources dont les gestionnaires ont besoin dans une usine pour atteindre leurs objectifs. Mais tous les actifs ne sont pas identiques. plusieurs catégories Vous trouverez plusieurs catégories d'actifs dans le bilan. L'une des catégories d'actifs est un actif courant. L'une des façons de connaître un actif actuel est de savoir s'il va se transformer en liquidités dans un laps de temps relativement court. De toute évidence, les liquidités seront alors un actif courant. Mais un autre exemple d' actif actuel serait l'inventaire. Habituellement, une entreprise achète des stocks pour les vendre et les transformer en espèces dans un délai d'un an. C'est une bonne indication que vous avez un actif actuel. Un autre exemple d'actif courant ou un autre moyen de savoir si vous avez un actif actuel est de savoir si vous comptez utiliser la ressource dans un délai d'un an, dans un court laps de temps. Alors prenez quelque chose comme des fournitures de bureau. Les fournitures de bureau sont généralement achetées et seront utilisées dans un délai d'un an. C'est donc une bonne indication que ce sera un actif actuel pour vous. Une autre catégorie d'actifs est l'actif à longue durée de vie. Un actif à longue durée de vie, il sera utilisé pendant plus d'un an, généralement pendant une assez longue période, disons dix ans. Voici un exemple d'actif à longue durée de vie pour les anciens. Le premier pourrait avoir besoin d'un attracteur et ce tracteur sera probablement utilisé pendant de très nombreuses années. Donc, la situation en ce qui concerne l'actif actuel est que, puisqu'il va être épuisé d'ici un an, dans un court laps de temps, alors quand il est acheté et placé en tant qu'actif et quand il sera épuisé dépensé, ce ne sera pas un gros problème pour nous parce que les dépenses sont épuisées. Et la même période pendant laquelle il est acheté et inscrit dans les livres, moins dans un délai relativement court. Comme je l'ai dit, généralement environ un an. Mais l'actif à longue durée de vie se trouve dans une situation différente. Le tracteur sera utilisé pendant de nombreuses années. Donc, le moment où il est acheté, l'année où il est acheté, ce ne sera pas la même année où il sera utilisé à fond. Cela signifie que nous allons devoir répartir l' utilisation de ces actifs sur plusieurs années. Donc, dans ce cas, nous estimons dix ans. étaler sur dix ans signifie que nous allons le dépenser sur dix ans. Nous allons le déprécier. C'est là qu'intervient la dépréciation. C'est comme si nous le réduisions petit à petit sur une période de dix ans. Et la dépréciation est le mécanisme que nous utilisons pour y parvenir. Je suppose que la dernière chose que je veux vous laisser, c'est de faire attention à l'utilisation de la dépréciation par le reste du monde. Le reste du monde utilise la dépréciation pour désigner la valeur d'une chose à l'heure actuelle, c' est-à-dire la valeur que l' on achèterait par quatre dans la rue ou sur le marché. Cette juste valeur marchande ne constitue pas une dépréciation comptable. Et vous devez vous assurer d'oublier cela et de vous concentrer sur ce que nous entendons par dépréciation comptable. C'est sur cette dépréciation comptable que je viens de vous expliquer que nous voulons nous concentrer. Si vous confondez l' amortissement comptable avec la juste valeur marchande d' une chose, vous aurez plus de mal à vous aurez plus de mal à comprendre la dépréciation. Mais maintenant que nous en sommes arrivés là et que nous disposons d'une bonne base pour comprendre certains de nos termes. Nous sommes prêts à aller de l'avant. 3. Dépréciation sur les états financiers: Bon retour. Dans cette leçon, la dépréciation, nous allons commencer par examiner les états financiers et la façon dont les actifs se retrouvent dans les états financiers, façon dont ils sont représentés dans les deux bilans et le compte de résultat. Nous allons ensuite examiner comment fonctionne la dépréciation sur le compte de résultat et le bilan ensemble, pour nous donner une valeur pour l'actif que nous avons, ainsi que la dépréciation, apprendrons plus tard comment les calculs de dépréciation. heure actuelle, nous voulons simplement savoir comment ils sont représentés dans les états financiers des entreprises. Apprenons-en davantage sur la dépréciation en examinant deux des états financiers les plus importants que nous ayons en comptabilité. Sur la gauche, nous avons le bilan, puis à côté, nous avons le compte de résultat de la société, appelé Cool beans, appelé bilan, qui nous donne un aperçu de l'entreprise. Quelle est la valeur des actifs en ce jour du 31 janvier ? Les actifs se trouvent sur le côté gauche. Et puis, du côté droit, nous avons le passif, c'est-à-dire ce que l'entreprise devait, obligations qu'elle avait, puis les capitaux propres, c' est-à-dire la propriété de l'entreprise. Remarquez comment les actifs sont égaux au passif plus les capitaux propres, d' où le bilan. l'autre côté, nous avons le compte de résultat. Le compte de résultat nous fournit en fin de compte le bénéfice des activités réalisées. Et la comptabilité, nous ne l'appelons pas profit, nous l'appelons bénéfice net. Et nous examinons la période qui a été réalisée avec donc, les bénéfices qu'ils ont réalisés au cours du mois de janvier. D'accord, disons que les gérants de Cool Beings ont décidé d' acheter une nouvelle remorque à café. Peut-être veulent-ils offrir des services de café mobiles. Ils ont donc racheté cette remorque le premier janvier, pour 11 000 dollars. Et à ce stade, il n'est pas indiqué qu'ils ont acheté cette bande-annonce et les états financiers, le bilan ou le compte de résultat. Voyons donc comment nous pourrions y parvenir. Maintenant, je vais d'abord vous montrer la mauvaise façon de procéder afin que nous puissions peut-être faire une comparaison. Alors voyons à quoi cela ressemblerait. Ce que j'ai fait, c'est ajouter une ligne dans le compte de résultat et j'y ai inscrit les frais de remorque. Maintenant, c'est faux. Pour être sûr que c'est faux. J'y ai même ajouté un gros X rouge pour toi. Pourquoi est-ce incorrect de le faire ? Eh bien, il y a une raison importante pour laquelle vous voyez que le compte de résultat n' est censé indiquer que les dépenses qui ont été utilisées au cours du mois de janvier. Ils s'attendent à utiliser une remorque pendant de très nombreuses années. n'aurait donc aucun sens de Cela n'aurait donc aucun sens de considérer l'ensemble de la remorque comme dépense pour un mois seulement. Certaines choses fonctionnent. Je veux dire, prenez des gobelets en papier dans le cadre des dépenses d'approvisionnement. Je veux dire, un gobelet en papier s' use immédiatement. Ainsi, chaque fois qu'il est complètement épuisé en janvier, ce qui arrive tout le temps, il est investi dans une dépense. La bande annonce, cependant, est complètement différente. Il va être utilisé pendant de très nombreux mois. Cela ne fonctionnerait donc pas de cette façon. Je vais donc remettre les choses comme elles étaient. Voyons comment nous devrions réellement procéder. En y réfléchissant, aux bandes-annonces ou à la ressource, non ? La ressource est quelque chose que les dirigeants peuvent utiliser pour gagner de l'argent pour l' entreprise pour les années à venir. En tant que ressource, elle doit donc être incluse en tant qu'actif. Il devrait donc se trouver dans section des actifs autour cette propriété, de cette usine et de cet équipement, puisqu'il s'agit de l'équipement de leur grange à utiliser. Comme ils ont contracté un prêt pour obtenir la remorque, ils ne l'ont pas payée en espèces. Ensuite, cela montrera également qu'un passif et la section du passif du bilan deux. Nous voyons ici la remorque ajoutée propriété , à l'usine et à l'équipement. Nous voyons le nouveau prêt pour la remorque, et nous constatons que l'actif et passif sont toujours égaux. L'un des concepts dont nous devons nous souvenir est que la bande annonce est publiée au prix historique. Elle restera à cette valeur aussi longtemps que les remorques appartenant à l'entreprise. Cependant, comme la remorque est utilisée petit à petit, nous allons procéder à ce que nous appelons la dépréciation. L'amortissement comporte deux types de comptes. Il y a les frais d'amortissement. Ensuite, ils ont ce que l' on appelle l' amortissement cumulé. Cette dépense d'amortissement est donc la petite partie que nous avons considérée comme utilisée à des fins comptables. Et chaque mois, dans ce cas, nous allons d'abord examiner le mois de janvier. OK. Établissons donc les états financiers de manière à inclure le compte d' amortissement cumulé et la charge d'amortissement. Pour les besoins de ce cours, de la portée de ce cours, nous n'avons besoin que de voir l'aspect actif. Pour cette raison, nous allons continuer et masquer l'autre côté du bilan pour le moment. Ce que nous allons faire, c'est ajouter l'amortissement cumulé et nous ajouterons les frais d' amortissement. Nous avons donc maintenant le bilan et le compte de résultat avec ces deux nouveaux comptes nous permet de procéder à l'amortissement. L'amortissement a déjà été calculé pour nous à 1 000$. Nous allons apprendre à effectuer le calcul plus loin dans ce cours. Mais à chaque période, chaque mois, nous aurons une dépense d' amortissement de 1 000$. Nous allons donc le mettre ici et nous verrons comment cela réduit nos bénéfices. Et puis nous pouvons voir la dépréciation cumulée ici. Maintenant, il s'agit d'un montant négatif car l' amortissement cumulé fonctionne avec l'actif auquel il est rattaché pour nous donner une valeur nette, également appelée valeur comptable. La valeur comptable de la remorque est donc la remorque elle-même moins l'amortissement cumulé. En ce qui concerne notre prochain mois de février, nous constatons qu'il y a un autre mois de dépréciation et notre dépréciation cumulée continue d'augmenter chaque mois. Nous le calculerons dans les prochaines diapositives. 4. Entrée de journal: Bienvenue à nouveau dans ce cours sur la dépréciation. Je suis ravie que tu sois ici avec moi aujourd'hui. Dans cette leçon, nous allons nous concentrer sur une entrée de journal. Vous avez peut-être pris connaissance des écritures de journal par le passé. Fondamentalement, une entrée de journal place les informations transactionnelles dans les états financiers. Vous pouvez dire que vous le mettez dans les livres et c'est exactement ce que vous faites avec l'entrée du journal. Il s'agit donc d'une partie très importante du travail du comptable. Mais nous allons nous concentrer sur l'entrée de journal spécifique à utiliser pour l'amortissement. Petit rappel par rapport à nos leçons précédentes, nous avons constaté que la dépréciation a fini par affecter les états financiers, y compris le compte de résultat , le bilan. Nous avions donc la charge d'amortissement sur le compte de résultat. Et ce que cela représente c'est juste la dépense qui s'est produite au cours de cette période. Dans ce cas, la période était le mois de février. Ensuite, nous avons eu l'amortissement cumulé. amortissement cumulé figure au bilan et représente tous les amortissements accumulés depuis que nous avons acquis l'actif. Nous avons acquis la remorque il y a plusieurs mois et la dépréciation accumulée jusqu'à présent est de 2 000 dollars. Nous pouvons donc considérer cette valeur comptable comme étant la remorque moins l'amortissement cumulé. Et la valeur comptable est là pour 9 000 dollars. Nous n'avons pas encore parlé de la façon dont nous pouvons calculer la dépense d' amortissement, cela pour quelques leçons à venir. Mais pour l'instant, nous voulons savoir comment ces montants se sont retrouvés les états financiers et cela s'est produit à l'aide d'une entrée de journal, en utilisant nos débits et nos crédits. Nous allons commencer par regarder le journal. Le journal est l'endroit où je vais mettre les entrées du journal. C'est un journal typique. Vous voyez que vous avez une colonne de date. Les entrées du journal sont toujours effectuées par ordre chronologique, avec une brève description du compte. Donc, comme l' amortissement cumulé, dépenses d' amortissement, le numéro de compte, puis une colonne de débit et de crédit. Maintenant, certaines règles pour les écritures de journal, vous devez avoir au moins un débit et au moins un crédit. Vous aurez donc besoin d'au moins deux comptes. Pour chaque entrée de journal. Vous pouvez avoir plus d'un débit, plus d'un crédit, mais l'entrée du journal doit se terminer à la fin de la même manière que les débits et les crédits. Si j'ai deux débits et un crédit, ils doivent être égaux lorsque vous additionnez les débits et les crédits. Maintenant, cela ne sera pas vraiment un problème d'appréciation, car nous n'aurons besoin que d' un seul compte pour le débit et un compte pour le crédit aura besoin de deux comptes au total. Les travaux d'amortissement sont généralement réalisés à la fin du mois. C'est le moment où les comptables font ce qu'ils appellent ajuster les écritures, ce qui signifie qu'ils aiment un peu le ketchup. donc en février, donc nous allons en faire 228. Ensuite, nous voudrons toujours faire d' abord le montant de notre débit. Puisque nous faisons dépenses d'amortissement et de l'amortissement cumulé, nous voulons que le compte soit débité avec celui-ci en plus. Les dépenses sont donc augmentées par le biais de débits, de dépenses d'amortissement. Le numéro de compte 4 030 et le montant du débit est de mille. En débitant la dépense, cela augmente la dépense. Ensuite, le compte suivant est le compte d'actifs, ou dans notre cas, le compte de contre-actif, appelé amortissement cumulé. Le numéro de compte est 1052. Et le montant est à nouveau de 4 000. Nous voyons que les débits sont égaux aux crédits. Enfin, la plupart de ces entrées de journal comportent une brève description de ce qui s'est passé au bas de la page. Nous pourrions donc mettre quelque chose comme amortissement mensuel pour la remorque. Je vais juste revoir ça une fois de plus. Nous avons les dépenses. Les dépenses augmentent avec les débits. Nous avons la dépréciation cumulée qui fait baisser la valeur comptable de la remorque, qui est un actif. Donc, pour réduire l'actif, nous utilisons un crédit, débits sont égaux aux crédits. Cela s'est produit le 28 février, à la fin du mois. Donc, tout va bien. Nous avons donc beaucoup appris jusqu'à présent. En dessous de ce que sont les actifs, quels actifs doivent être amortis. Nous avons appris ce qu' est la dépréciation et pourquoi nous le faisons. Ensuite, nous avons même appris les écritures comptables permettant d'obtenir amortissement et d' accumuler l' amortissement dans les états financiers. Mais nous n'avons pas parlé de la façon de calculer le montant à amortir. Et c'est ce qui va suivre et le reste de ce cours. C'est donc quelque chose que nous attendons avec impatience. 5. Méthodes de dépréciation: Bienvenue à nouveau dans ce cours sur la dépréciation. Dans cette leçon, nous allons examiner les différentes options parmi lesquelles nous devons choisir pour déterminer comment nous allons calculer l' amortissement. Pour commencer à bien comprendre les calculs liés amortissement pour les différentes méthodes que nous allons examiner. Il y a certains termes clés sur lesquels nous devons vraiment nous concentrer et sur lesquels nous devons nous concentrer. Le premier est appelé le coût ou le coût historique de l'actif. Ils appellent cela le coût historique parce que c'est le montant qu'ils ont payé lors de son achat initial. Ce montant, plus tous les montants nécessaires pour préparer l'actif à usage auquel il est destiné, correspondrait à ce que nous inscririons dans nos livres comme coût de cet actif. Si vous avez acheté, disons un nouveau camion de livraison ? Eh bien, ce camion de livraison avait besoin votre logo dessus et d'un système GPS installé ? Eh bien, ces coûts seraient inclus dans le coût historique de l'actif. Une chose à retenir à propos coût historique est qu'il s' agit d'un coût réel. Nous savons ce que c'est. Ce n'est pas quelque chose qui est estimé ou deviné. Un autre terme important utilisé dans la dépréciation est la valeur de récupération. valeur de récupération est essentiellement la valeur estimée par la direction de l'actif à la fin de sa durée de vie utile, c'est-à-dire quelle en sera de l'actif à la fin de sa durée de vie utile, la valeur au moment où elle en aura fini avec l'actif ? Maintenant, bien sûr, cela va devoir être estimé. D'autres termes sont utilisés pour désigner la valeur de récupération ou la valeur résiduelle, ou la valeur de reprise signifie la même chose. Cela signifie simplement que c'est ce que nous pensons que cela vaudra. L'actif aura de la valeur à la fin de sa durée de vie utile. vie utile est un autre terme que nous devons utiliser. Il s'agit essentiellement d'une estimation de la durée pendant laquelle la direction pense qu'elle va utiliser cet actif. Nous avons donc quatre calculs d' amortissement de base que nous pouvons utiliser. peut choisir parmi ces options direction peut choisir parmi ces options en fonction de celle qui selon elle, convient le mieux à cet actif. Nous allons passer en revue chacune d'elles individuellement, mais juste un bref aperçu, la méthode de la ligne droite, la méthode de l'équilibre dégressif, la méthode de certains chiffres de l'année et la méthode de l'activité. Maintenant, ces chiffres ont été calculés et avancés, et nous verrons comment nous procéderions pour calculer l'amortissement linéaire dans une prochaine leçon. Mais ce que nous voulons faire c'est simplement vous donner quelques exemples de chiffres. Supposons que nous ayons calculé une dépréciation linéaire et la dépense d'amortissement s'élevait à 2 000 dollars. Maintenant, vous allez voir que ces 2 000 dollars seront les mêmes à chaque période. C'est la méthode d' amortissement linéaire et son fonctionnement. Vous remarquerez que l'amortissement cumulé est identique à celui des années 2000 et s'est accumulé au fil du temps. La méthode de la ligne droite est connue pour être l'une des méthodes de calcul les plus simples, et elle est également assez simple. Il est très fréquemment utilisé. examinez la méthode de l'amortissement dégressif, vous remarquerez que les premières années, amortissements sont plus importants les années suivantes, mais qu'en fin de compte, le même montant d' amortissement cumulé a été pris. La méthode linéaire nous a donné 10 000 amortissements cumulés qui obtiendront la même chose que toute autre méthode que nous utilisons, y compris la méthode de l'amortissement dégressif. Encore une fois, on parle de méthode d' amortissement accéléré parce que amortissement est plus important au cours des premières années et moins par la suite. Les méthodes accélérées sont parfois populaires auprès des gestionnaires car, souvent lorsqu'ils obtiennent un nouvel équipement, un nouvel actif ou un autre type, ils l'utilisent beaucoup plus au cours des premières années. Et puis en vieillissant, ils l'utilisent un peu moins. C'est pourquoi une méthode accélérée est souvent en faveur. Il est plus compliqué de calculer cette méthode. C'est donc l'un des inconvénients. La méthode d' amortissement par la somme des chiffres de l'année est une autre méthode d'amortissement accéléré. Encore une fois, vous remarquerez que l'amortissement est plus important au cours des premières années et moins par la suite. Ce n'est pas nécessairement mieux ou pire que la méthode de l'équilibre dégressif n' est qu'une autre option qui s'offre à eux. Et enfin, nous avons la dépréciation basée sur l'activité. En d'autres termes, c'est la quantité que nous utilisons l'actif, et non le temps pendant lequel nous l'avons, qui est utilisée pour calculer la dépréciation. Exemple. Supposons que nous ayons un camion de livraison et que le kilométrage parcouru le camion de livraison soit utilisé pour calculer la dépréciation. Si nous conduisons très peu, très peu de dépréciation est prise. Si nous conduisons beaucoup, on prend de plus en plus d'amortissement. Dans cette situation, nous avons beaucoup conduit dans les premières années et moins par la suite, mais il n'est pas nécessaire qu'il en soit ainsi. Cela dépend vraiment du nombre de kilomètres que vous avez parcourus. Si vous conduisez très peu pendant les premières années, vous aurez moins d' amortissement au cours des premières années. Cependant, il convient de souligner que la dépréciation cumulée finit toujours par être la même. En d'autres termes, nous amortissons en fonction du nombre de kilomètres parcourus, mais cela ne peut tout de même que s'élever à ces 10 000 dollars, soit le coût moins la valeur de récupération. Ce graphique n'est donc qu'une autre façon pour nous d'examiner les différentes méthodes et de les comparer. La ligne bleue est la méthode de la ligne droite et vous voyez que c'est le même montant chaque année, puis nous avons deux méthodes d' amortissement accéléré, la méthode de l'amortissement dégressif, qui est la ligne orange et la ligne grise, qui est la somme des chiffres de l'année. Dans les deux cas, une plus grande dépréciation prise plus tôt et moins tard. Enfin, la méthode d'activité dépend vraiment de la quantité d'activité utilisée par cet actif. Cela peut être le nombre de kilomètres parcourus ou le nombre d'heures que nous avons utilisées. La machine n'a pas vraiment d'importance, mais ce qui compte, c'est la quantité d'utilisation que nous en faisons. Et puis, une autre chose à souligner est que, quelle que soit la méthode que nous utilisons, elles finissent toutes par nous fournir le même montant d' amortissement cumulé. La plus grande différence réside vraiment dans le timing. Maintenant que nous avons une assez bonne compréhension de la façon dont les différentes méthodes se comparent les unes aux autres. Nous pouvons commencer à examiner chacune individuellement et la façon dont nous procéderions réellement aux calculs. 6. Dépréciation des lignes droites: Bienvenue dans notre cours de dépréciation. Dans cette leçon, nous allons commencer à apprendre à effectuer le calcul afin de déterminer quel montant doit être amorti au cours de la période. Nous allons commencer par la méthode d' amortissement linéaire. C'est le plus simple et le plus direct. Allons-y et regardons ça. Le calcul ou la formule globale dont nous aurons besoin pour effectuer l'amortissement linéaire. Ça ressemble à ça. Nous prenons le coût, c' est-à-dire le montant que nous avons payé pour l'actif, tout autre coût et nous le préparons pour l'usage auquel il est destiné. Ainsi, par exemple, si nous achetions un camion pour notre entreprise et que nous devions installer un système GPS pour le suivre. Ensuite, nous devons également apposer lettres pour la publicité. Tous ces éléments seraient inclus dans le coût total du camion. Soustrayez de cela la valeur de récupération, qui correspond, selon nous, à la valeur de la goutte à la fin de sa durée de vie utile. La durée de vie utile correspond à la durée pendant laquelle la direction pense pouvoir utiliser cet actif. Ce sont donc les différentes variables de ce calcul. Mais si nous le faisons, nous obtiendrons la dépense d'amortissement pour chaque année. Je souhaite également vous présenter le taux d'amortissement. Ou le taux d' amortissement est égal à un sur le nombre d'années de vie utile pendant lesquelles nous prévoyons d'utiliser l'actif. Ainsi, par exemple, si nous prévoyons d' utiliser le camion pendant dix ans , le taux d' amortissement selon la méthode linéaire est de 10 %, un sur dix ans. Nous n'en ferons pas trop avec telle ou telle leçon, mais cela nous sera utile dans les leçons à venir. OK, allons-y et utilisons une feuille de calcul dans Excel et montrons simplement comment il amortirait un actif allons remplir ces cellules grises ici. Il est important que nous obtenions les informations de départ. Donc, nous devons d'abord savoir quand nous acquérons l'actif et nous allons dire que nous l'avons acquis le premier jour de l'année et que nous ferons comme en 2010, juste pour le suivre facilement et que le coût sera indiqué 11 000 pour notre coût et une valeur de récupération de 1004. Lorsque vous prenez votre coût moins la valeur de récupération, cela nous donne ce que nous appelons la valeur appréciable. Cela donne une valeur amortissable de 10 000$. Alors la durée de vie estimée sera de dix ans. Et tous ces chiffres sont assez faciles à suivre avec notre premier exemple. Donc, en utilisant notre formule, nous voyons que le coût de 1 000 ou 11 000 moins 7 000 dollars de valeur de récupération, divisé par dix ans, nous donne 1 000 dollars par an. Lorsque nous examinons notre feuille de calcul, nous pouvons voir comment cela serait appliqué sur toute la durée de vie utile de l'actif. Maintenant que nous avons vu le calcul de la dépense d'amortissement, appliquons-le à la durée de vie de l'actif. Puisque nous avons acheté l'actif pour toute l'année 2010, nous allons le déprécier au cours des dix prochaines années. La charge d'amortissement a été calculée et, comme il s'agit d'une méthode linéaire, le montant est le même chaque année. C'est l'un des éléments clés de la méthode de la ligne droite. Ensuite, nous avons l'amortissement cumulé qui ne sera une accumulation ou une accumulation de la dépense d'amortissement au fil du temps. Et il continuera de s'accumuler jusqu' à ce qu'il atteigne ce que l'on appelle le coût amortissable. Valeur amortissable, c'est-à-dire le coût moins la valeur de récupération. Une fois qu'il a atteint cette valeur amortissable, il ne s'accumule plus. Et parfois, les étudiants me demandent : et s'ils le gardent plus longtemps ? Et la réponse est, eh bien, ils le gardent 1112 ou même plus longtemps que cela. Cela reste inscrit dans les livres. Tu n'as rien d'autre à faire. Nous ne faisons aucune reconnaissance supplémentaire. S'ils décidaient finalement de le vendre ou de le mettre au rebut d'une manière ou d'une autre, alors il y a un tout autre processus que nous suivrons , ce qui est quelque chose qui sort du cadre de notre cours. Une autre question qu'on me demande également, si on ne l'achetait pas le premier de l'année ? Et je peux comprendre que nous allons devoir considérer cela comme une dépréciation partielle sur une année, le ferons dans une autre leçon. 7. Dépréciation des lignes droites : année partielle: Bonjour et bon retour dans notre cours sur la dépréciation. Nous avons déjà abordé la méthode d' amortissement linéaire. Comme vous vous en souvenez, il s'agit de la méthode selon laquelle le même montant est amorti en tant que dépense à chaque période. Cependant, une question s' est posée en cours de route , à savoir ce qui se passe en cas amortissement sur une période partielle. Par exemple, si vous avez un actif qui a été mis en service au milieu de l'année, vous ne voulez donc pas l'amortir pendant 12 mois entiers. Voyons comment vous allez gérer cela. Il existe plusieurs options que nous pouvons utiliser pour effectuer ce type de calcul. La convention que nous allons utiliser est appelée la convention mensuelle la plus proche et elle est très populaire. Dans cette situation, si l'actif est acquis au plus tard le 15 du mois, nous amortissons le mois entier. Si nous l'acquérons après le 15, nous la déprécions à compter du premier jour du mois suivant. Donc, si nous utilisions cette méthode pour le mois de mai 2010, si nous achetions l'actif entre le 1er et le 15, nous traiterions l'ensemble de l'actif comme ayant été acheté le 1er mai, et nous amortir pendant tout le mois suivant le 15, nous le traiterions alors comme s'il avait été acheté le 1er juin et nous apprécierions pour tout le mois de juin. Donc, sur une année, si nous achetions l'actif quelque part au début du mois de mai, avant le 15, nous verrions qu'il y aurait huit mois pendant lesquels nous voudrions l'amortir pour cela. d'abord pour cette première année. S'il a été acheté après cela, peut-être à la fin du mois de mai. OK. Nous verrions alors que nous commencerions en juin et que nous n'aurions que sept mois pour nous déprécier. C'est ainsi que fonctionne cette méthode. Ensuite, nous faisons juste une fraction de l'année en fonction de la date à laquelle il a été acquis. Voyons donc d'abord ce qui se passe si nous achetons ou acquérons l'actif et au début du mois, disons le 5 mai. Eh bien, nous inclurions tout le mois de mai, de mai au 12 décembre ou huit mois sur 12. Cela représente donc les huit douzièmes de l'année. 812, 1 000$ d' amortissement sont de 667$. Ensuite, pendant les neuf prochaines années, nous faisons une année complète de 1 000$. Lorsque nous arrivons à la toute dernière année, il ne nous reste plus qu'à amortir les quatre douzièmes. Nous voulons avoir dix ans au total, huit douzièmes avant la première année. Il nous reste donc 12 ans, donc l'année dernière. Et nous pouvons voir que nous l'avons fait correctement, car tout cela représente 10 000 dollars au total notre dépréciation accumulée. Et si nous achetions l'actif après le 15 ? Eh bien, alors nous le traitons comme si nous l'avions acheté le mois suivant. Dans ce cas, le 1er juin. Du 1er juin à la fin de l'année, cela fait sept mois. Nous avons donc sept mois d' amortissement la première année. Cela nous laisse à la fin de la durée de vie utile de l'actif , il ne reste plus que cinq mois. Ainsi, l'année dernière, nous n'avons amorti que cinq mois. Nous savons maintenant si nous l'avons fait correctement, car notre amortissement cumulé s'élève toujours à 10 000 dollars au total. Nous voyons maintenant ce que nous allons faire si nous avons un actif acheté au milieu de l'année. Probablement plus typique dans un scénario réel, de toute façon. À partir de maintenant, nous allons examiner différents types de calculs d' amortissement. Nous avons appris la ligne droite. Il y a d'autres options qui sont disponibles. 8. Méthode de solde en baisse: Bonjour et merci d' avoir repris notre cours sur la dépréciation. Nous avons expliqué dans les leçons précédentes qu' il existe plusieurs façons de calculer l'amortissement. Nous avons examiné la méthode qui utilise l'amortissement linéaire, laquelle chaque mois ou chaque période où nous effectuons un amortissement, le montant sera exactement le même que pour les autres périodes que nous avons abrégées. Cependant, nous avons d'autres options. Nous allons donc avoir un premier aperçu une autre option appelée la méthode de l'équilibre dégressif. Comme vous vous en souvenez peut-être, la direction dispose de plusieurs options pour décider de la méthode d' amortissement. Nous avons parlé de la méthode de la ligne droite. Nous examinons maintenant la méthode de l' équilibre décroissant en VR. Faites la méthode de l'amortissement dégressif, nous devons d'abord obtenir le taux d'amortissement. Vous n'avez donc qu'à en prendre un divisé par la durée de vie utile estimée. Donc, si notre durée de vie utile estimée est de cinq ans, nous en prenons un divisé par cinq, nous obtenons 20 %. Et comme vous vous en souvenez avec la méthode linéaire, nous l'utilisons chaque année. Et selon la méthode de l'amortissement dégressif, nous allons prendre ce taux de dépréciation, mais nous allons le modifier. L'un des moyens de changer est de le doubler. Donc, si la méthode de l' équilibre dégressif est doublée, alors nous l'appelons la méthode de la balance dégressive double. Il s'agit de la méthode la plus courante de méthode d'amortissement dégressif. Et il suffit d'en prendre deux parce que c'est le double. Ainsi, 20 % sont passés à 40 %. Cependant, il n'est pas nécessaire que l' équilibre soit à double baisse. Cela peut être n'importe quel multiplicateur. Une autre solution courante serait de 150 %. Donc, au lieu de prendre deux fois le taux de dépréciation, nous prendrions 1,5 fois le taux de dépréciation. Donc, au lieu de 40 %, 30 %. Cependant, parce que la méthode de la double balance dégressive est de loin la méthode la plus couramment utilisée parmi les méthodes de l' équilibre dégressif. Nous allons nous en tenir à cela. Regardons un exemple. Prenons du matériel. Dites le coût de l'équipement 120 000. Maintenant, la valeur de récupération est ce que les managers pensent qu' elle vaudra à la fin de sa durée de vie utile. vie utile est la durée pendant laquelle les managers pensent que je vais l'utiliser. Et nous devons connaître le multiplicateur. Dans ce cas, nous allons utiliser le double du taux d' amortissement, car là encore, c'est le taux le plus courant. Alors allons-y et prenons l'exemple en utilisant Excel. Je vais donc créer la chorale de données et nous allons faire toute l'année. Nous allons donc commencer par le début de l'année et passer à 2020. Nous avons dit que le coût était de 120 000 dollars et la valeur de récupération de 20 000 dollars. Nous avons estimé que la durée de vie était de cinq ans et nous allons utiliser l'équilibre dégressif double. Donc, deux fois, ce sera notre multiplicateur. Je vais donc y mettre nos années. Et pour commencer, je suis allé de l'avant et j'y ai consacré cinq ans parce que c'est une durée de vie utile de cinq ans. La valeur de départ de la valeur comptable sera le coût de l'actif, car nous n'avons pas encore subi de dépréciation. N'oubliez pas que la valeur comptable comprend le coût moins l'amortissement cumulé. Comme il est tout neuf, il n'y a pas eu de dépréciation. Donc 120 000. Ensuite, nous allons le multiplier par le taux de dépréciation, qui, selon nous, était de 40 %. Nous avons calculé cela en divisant un par cinq, puis en le multipliant par le multiplicateur deux. D'accord ? Cela signifie que notre dépense d'amortissement est de 48 000 dollars. Ce sera donc la dépense d'amortissement pour l'année. La dépréciation accumulée sera la même que celle que nous avons toujours prise, que nous avons toujours bien prise, cela ne fait qu'un an, donc c'est la première année. La valeur comptable prend le coût moins l' amortissement cumulé. Cela nous laisse à 72 000. Maintenant, cette valeur comptable finale est intégrée à notre valeur comptable initiale de l'année suivante. Très bien, et nous avons dit que le taux de dépréciation était de 40 %. Nous allons utiliser le même taux d'amortissement chaque année. Cependant, nous n'allons pas avoir la même dépréciation chaque année. Si vous vous souvenez bien, l'amortissement linéaire utilisait le même taux chaque année, mais ce taux était appliqué au même chiffre que appliqué au coût amortissable, qui était le même. Nous allons maintenant appliquer ces 40 % à la valeur comptable chaque année, ce qui va être différent. Ça va, la valeur comptable va diminuer chaque année. Notre dépense d'amortissement va donc changer. Comme vous pouvez le constater, la méthode de l'amortissement dégressif, que vous remarquerez, est qu'une plus grande dépréciation est prise plus tôt et moins par la suite. Nous ajoutons maintenant la dépréciation de l'année dernière, appréciation cumulée à la nouvelle dépréciation de cette année que nous avons ajoutée. Et nous en recevons 76 800. La valeur comptable prend les 121 120 000 moins 276 800 accumulés, et nous en avons 43 200. Alors l'année prochaine, pareil. Encore une fois, 40 % chaque année. Cela nous donne 17 mille pour un 0. Additionnez ces deux et nous obtenons 94000080. Notre valeur comptable est de 120 000 moins 94 000 zéros 0, et nous obtenons notre nouvelle valeur comptable à 2500920. Ainsi, 25 920 devient une valeur comptable initiale de 25 920 dollars sur deux ans. Maintenant, les choses se compliquent un peu. Vous voyez, comme vous vous en souvenez peut-être, nous ne pouvons jamais avoir une valeur comptable inférieure à la valeur de récupération ou la valeur comptable ne peut jamais descendre en dessous de cette valeur de récupération de 20 000 dollars, quelle que soit la méthode que nous utilisons. Donc, si nous utilisons 40 % ici, voyons ce qui se passe. 40 % est égal à 10 368. Voilà le problème. Si nous utilisons l' amortissement de 10 368 et que nous l'ajoutons à notre amortissement. Nous prévoyons que notre valeur comptable sera de 120 000 moins la dépréciation cumulée. Il passe en dessous des 20 000 et cela ne peut pas se produire. Ainsi, au lieu d'utiliser 40 %, nous allons devoir réduire nos dépenses d'amortissement. Et là où nous devons l'amener là où notre valeur comptable se termine à 20 000 dollars et ne descend pas en dessous. Nous ne pouvons en prendre que 5 920. Donc, si nous prenons cela, plus les 9094000000, nous avons 100 000 comme amortissement cumulé. Notre valeur comptable à la fin de l'année s'élève à 20 000. Donc, quelques points à noter. Tout d'abord, vous remarquerez que nous n'en avons fait que quatre sur cinq. Et c'est ce que vous verrez souvent avec la méthode de l' équilibre dégressif. Une autre chose à noter est que vous prenez beaucoup d'amortissement au début et beaucoup moins à la fin. Voici donc un aperçu de la méthode de l'équilibre dégressif. Il y a d'autres choses dont nous devons parler à ce sujet. Peut-être quelques exemples supplémentaires, puis nous examinerons également les autres méthodes et les leçons à venir. 9. Méthode de solde en déclin : année partielle: Bienvenue à nouveau sur la trajectoire d' amortissement et nous allons poursuivre avec la méthode de l'amortissement dégressif dont nous avons déjà discuté. Cependant, nous allons maintenant voir comment nous procédons pour calculer si nous devions acquérir l'actif au milieu de la période, au milieu de l' année, par exemple. Et il faut donc ne déprécier l'actif que partiellement pour cette première année. Nous allons utiliser le même exemple, l'exception de la date d'achat. Nous allons donc utiliser les mêmes numéros qu'auparavant, mais au lieu du 1er janvier comme date d'achat, nous allons utiliser le 16 mai. OK. Alors allons-y et commençons par regarder où nous nous sommes arrêtés avec notre dernier exemple. Dans notre dernier exemple, comme vous vous en souvenez, nous avons acheté l' actif le 1er janvier. Nous avons pris la valeur comptable initiale de l'actif, qui est le coût de l' actif moins l'amortissement cumulé multiplié par le taux d'amortissement. Et nous avons obtenu le taux en divisant un par la durée de vie utile, un divisé par cinq, soit 20 %, et en le doublant. Nous avons examiné cela et beaucoup plus de détails dans notre dernier exemple. Ainsi, chaque année, nous avons simplement pris la valeur comptable, au début de cette année, et nous la multiplions par le taux de dépréciation jusqu'à ce que nous arrivions à l'année dernière. Maintenant, quand on arrive à l'année dernière, on ne peut pas prendre 40 %. Et cela s'explique par le fait que nous ne pouvons nous déprécier que jusqu'à la valeur de récupération et que prendre 40 % aurait été trop élevé. Nous allons maintenant examiner un exemple où nous avons acheté l'actif au milieu de l'année. Nous allons utiliser le 16 mai comme date. Ainsi, lorsque nous aurons lieu le 16 mai, nous utiliserons ce que l'on appelle la convention mensuelle la plus proche. Et la convention mensuelle la plus proche, c'est que si vous achetez un actif entre le 1er et le 15, vous traitez l'actif acheté au début du mois. Après le 15, vous le traitez comme s'il avait été acheté le mois suivant. Donc, le 16, nous allons le traiter comme s'il avait été acheté en juin. Juin est le semestre. Examinons la répartition des mois au fur et à mesure que nous les comptons à rebours. Nous voyons que juin est le six mois commençant par janvier, nous descendons au mois de juin car le sixième mois est pour le traiter comme s'il avait été acheté début juin. Nous allons amortir tout le mois de juin jusqu'en décembre, ce qui signifie que nous avons sept mois d'amortissement. Nous voyons maintenant qu' au lieu d'avoir l'actif pendant 12 à 12 mois, nous n'allons l'avoir que pendant 712 mois. Cela signifie que nous aurons une année partielle pour cette première année et que chaque année suivante sera traitée comme avant. En d'autres termes, nous ne prendrons que la valeur comptable. Cela signifie donc sept sur 12. Nous allons donc multiplier 48 000 fois sept sur 12 mois. Ainsi, lorsque nous multiplions 48 000 fois sept douzièmes, nous obtenons 28 000. Et maintenant, notre valeur comptable va être plus élevée. Mais ensuite, notre valeur comptable de l'année suivante est utilisée comme point de départ. Et nous n'en prenons que 40 %. Nous n'avons pas à nous soucier de prendre l'année partielle à partir de ce moment. Quand nous arriverons à la dernière année. Et nous ne pouvons pas prendre la totalité des 40 %. Parce que si nous le faisions, nous finirions par le déprécier en dessous de 20 000. Donc, le maximum que nous pouvons prendre est de 13 120, ce qui nous ramène à 20 000 dollars comme valeur comptable finale. En utilisant cette méthode, nous sommes en mesure d'amortir les actifs achetés au milieu de l'année, ce qui se produit probablement la plupart du temps. Remarquez que c'est très similaire à ce que nous avons fait la dernière fois, en ce sens que nous avons simplement pris la valeur comptable, le début de l'année, et nous l'avons multipliée par 40 %. Et remarquez qu'au final, nous nous sommes retrouvés dans le même genre de situation où nous n'avons pas eu besoin de prélever 40 % et nous avons fini par les déprécier à leur valeur comptable avant la fin de leur durée de vie utile, ce qui est très courant, ce que l'on retrouve souvent avec la méthode de l'équilibre dégressif. Maintenant que nous avons supprimé la méthode de l'équilibre dégressif, nous allons passer à d'autres méthodes que nous devons examiner. 10. Méthode de chiffres: Bienvenue à nouveau dans notre cours d'amortissement. Et juste pour vous informer, la méthode de l'amortissement dégressif n' est pas la seule option. Si vous souhaitez utiliser une autre méthode pour un amortissement accéléré, vous pouvez utiliser la somme des chiffres des années. C'est sur cela que nous allons nous concentrer dans cette leçon. terme, couvrira quatre méthodes différentes. Nous en sommes maintenant à la troisième des quatre méthodes aborderons la dernière méthode, une prochaine conférence. Pour cet exemple, nous allons utiliser les mêmes informations pour amortir l'équipement que nous avons utilisé dans les leçons précédentes. Le coût de l'équipement étant de 120 000, la valeur de récupération de 20 000 et la durée de vie utile estimée à cinq ans. Le coût de l'équipement correspond évidemment à ce qui a été payé pour l'équipement et à ce qu'il coûte pour le rendre disponible et prêt à l'usage auquel il est destiné. La valeur de récupération est la valeur estimée par la direction de l'équipement à la fin de sa durée de vie utile. La durée de vie utile est une estimation de la durée pendant laquelle la direction pense pouvoir utiliser l' équipement dans le cadre de notre activité. Commençons par apprendre comment effectuer ce calcul et cet amortissement à l'aide d'une feuille de calcul. Nous allons donc commencer par y mettre les informations que nous connaissons déjà. Nous savons que le coût est de 120 000 dollars, que la valeur de récupération est de 20 000 et la durée de vie utile estimée est de cinq ans. La date d'acquisition, nous allons la situer au 1er janvier 2020. En procédant à des années complètes d'amortissement, cela nous permet d'apprendre beaucoup plus facilement. Une chose que nous devons comprendre est ce que cela signifie par la somme des chiffres de l'année. Alors allons-y et voyons comment nous procéderions pour obtenir ce calcul. Pour savoir comment nous calculons la somme de vos chiffres, nous utiliserons dix comme point de départ. Donc, certains chiffres de l'année, nous prenons simplement chaque année et nous additionnons ce chiffre pour obtenir le nombre total d' années que nous prévoyons avoir pour la durée de vie utile. Donc, dans ce cas, nous avons dix ans, donc nous faisons un plus deux plus trois plus quatre plus cinq plus six plus sept plus huit plus neuf plus dix. Lorsque nous les additionnons, nous obtenons 55. Dans notre exemple, il ne nous restait que cinq ans. Donc, quand vous utilisez cinq ans, vous voyez que le fait d' additionner un plus deux plus trois plus quatre plus cinq équivaut à 15, ce qui sera la somme de vos chiffres. en revenir à notre feuille de calcul, je suis allée de l'avant et j'ai mis la somme des chiffres de l'année à 15. Et je saisis les années 2023-2024 parce que c'est une durée de vie utile estimée à cinq ans. Ensuite, je suis allé de l' avant et j'ai mis les années qu'il me restait. Nous commençons donc alors qu'il nous reste cinq ans, soit 4321. Et maintenant, nous devons examiner la base amortissable. La base d'amortissement sera donc le coût moins la valeur de récupération, ou 120 000 moins 20 000. Nous constatons que la base amortissable est le même montant chaque année. Nous allons le multiplier par la fraction que nous développons en utilisant la somme des chiffres de l'année. Ainsi, chaque année, nous prenons les 100 000 et nous les multiplions par le nombre d'années restantes divisé par la somme des chiffres de l'année. La première année est donc de cinq quinzièmes de secondes, 432115. Ensuite, ce que nous obtenons de cette application c'est notre dépense d'amortissement pour cette année. Donc, pour la première année, nous en avons 100 000 fois cinq quinzièmes et nous obtenons 33 333. L'année suivante, 100 000 fois quatre quinzièmes, nous recevons 26 667 dollars. Et nous voyons chaque année que nous allons faire la même chose, utiliser la même base d'amortissement, multiplier par une fraction, cette fraction diminue chaque année. Pour cette raison, une partie du cinquième chiffre est autre version d'une méthode d'amortissement accéléré, ce qui signifie que vous obtenez plus de dépenses d' amortissement dans les premières années et moins que les années suivantes. Lorsque nous examinons la dépréciation cumulée, nous constatons qu'elle est calculée de la même manière que par le passé. Vous prenez simplement l'amortissement cumulé puis vous ajoutez les dépenses d'amortissement des années à venir. Maintenant, nous allons le déprécier jusqu'à sa valeur de récupération. Ainsi, comme vous le constatez, l'amortissement cumulé ne peut atteindre que 100 000. Lorsque vous avez accumulé une dépréciation de 100 000 dollars, signifie que votre valeur comptable finale sera de 20 000. Nous ne mettons donc pas la valeur comptable et nous pouvons voir comment, après la première année d'amortissement, la valeur comptable continue d'être réduite du total de la dépréciation accumulée jusqu'à ce qu'elle obtienne tous les bien moins de 20 000. Je l'ai déjà dit. Nous ne pouvons jamais déprécier au-delà de la valeur de récupération, sorte qu'elle ne peut jamais descendre en dessous de 20 000. Ce que nous avons vu dans cette leçon, c'est que certains chiffres de l'année constituent une autre forme de dépréciation accélérée. Nous constatons également que la dépréciation ne peut pas à nouveau descendre en dessous de la valeur comptable qui est la valeur de récupération. Et nous avons utilisé un exemple où nous avons procédé une année complète d'amortissement. Nous devons donc examiner un autre exemple où nous ne procédons qu' à une dépréciation partielle sur une année. 11. Méthode SYD pour l'année partielle: Nous venons donc de passer en revue un exemple où nous avons mis en œuvre la méthode d'amortissement de la somme des chiffres de l'année pour une année entière, ce qui signifie que nous avons acheté l' actif le 1er janvier. Cependant, ce n'est souvent pas le cas. Dans cette leçon, nous allons donc examiner comment nous procéderions en utilisant certains chiffres de l'année et une situation d'année partielle. Nous allons utiliser les mêmes informations que utilisées dans l'exemple précédent. Cela signifie que le coût de l'équipement est toujours de 120 000 dollars. La valeur de récupération est de 20 000, vie utile est de cinq ans et la date d'achat est désormais le 16 mai 2020. Commençons par regarder à quoi cela ressemble lorsque nous faisons somme des chiffres de l'année pour une année entière, nous constatons que puisque la date d' acquisition était le 1er janvier, nous prenons le base d'amortissement multipliée par la fraction. Nous avons parlé de la façon de calculer cette fraction et de la leçon précédente, comment cela changera-t-il si nous changeons la date acquise du 1er janvier au 16 mai ? N'oubliez pas que nous allons utiliser la convention du milieu du mois. Nous en avons déjà parlé. En gros, cela signifie simplement que si vous achetez l'actif n'importe où entre le début du mois et le 15, vous le traitez comme s'il s' agissait du mois entier. Donc, si nous l'avons acheté n'importe où entre le 1er mai et le 15 mai, nous le traiterons comme s' il avait été acheté le 1er mai. Dans ce cas, nous l'avons acheté le 16. Nous le traitons donc comme s'il avait été acheté le mois suivant. Nous allons le traiter comme s'il avait été acheté en juin. C'est le sixième mois, il reste sept mois dans l'année. Donc, si nous regardons comment nous allons répartir ce montant entre les différentes années. Si nous sommes bien au milieu du mois et qu'il nous reste sept mois en 2020, il nous reste sept mois, de juin à décembre. Ainsi, 33 333 fois sept douzièmes, cela nous donnera le montant de la dépréciation et l'année 2020. Cependant, le reste, 33 333, doit être reconduit en 2021. Vous remarquerez donc que nous allons multiplier 33 333 fois cinq douzièmes. Ensuite, nous avons la charge d' amortissement de 26 667 dollars pour l'année suivante , et nous commencerons à le faire dans les mois 20217 qui restent cette année-là. Vous remarquerez donc qu'en 2021, nous avons une année complète de dépréciation. Une partie provient des 33 333, d' autres des 26 667. Ainsi, chaque année de 2021 à 2024, nous avons des années complètes de dépréciation. La charge d'amortissement est reportée sur deux années différentes. Quand on en arrive à la dernière année, 20 Vingt-cinq, nous n'avons que cinq douzièmes du mois. Nous avons couvert les sept douzièmes du 40032000024. Cela signifie que les cinq douzièmes se répandent en 2025. En examinant notre calcul, nous voyons maintenant que si nous prenons les 33 333 en 2020 multipliés par sept douzièmes, nous obtenons la dépense d'amortissement pour cette année. L'année prochaine, il ne reste plus que cinq douzièmes d'année à ces 33 333 personnes. Ensuite, les 26 667 peuvent commencer. Ce calcul est effectué de 2021 à 2024. Et puis en 2025, il ne nous reste plus que les cinq douzièmes de ces 6 667 ans pour nous permettre de traverser cinq années complètes. En fin de compte, nous pouvons voir que la valeur comptable finit par s'élever à 20 000 dollars. Notre amortissement cumulé n' est toujours que de 100 000 dollars. Rien n'a changé à la fin en ce qui concerne les montants totaux. C'est juste que le montant considéré comme dépense d'amortissement chaque année a changé parce que nous ne l'avons pas acheté au début de l'année. Nous avons acheté l'actif au milieu de l'année. Nous avons donc vu le calcul de la somme des chiffres de l' pour une année complète si nous devions acheter un actif le 1er janvier. Nous avons également vu comment nous réaliserions l'achat d'un actif en milieu d' année. Il peut maintenant passer à autre chose et envisager une autre méthode d'amortissement que nous pouvons utiliser. 12. Méthode d'activité: Une autre option des méthodes d' amortissement est légèrement différente des autres méthodes que nous pouvons utiliser. Cette méthode est connue sous le nom de méthode d'activité. Allons-y et voyons comment cela est utilisé. Comme nous l'avons indiqué précédemment, quatre méthodes de base direction doit choisir entre quatre méthodes de base. La méthode d'activité sera la dernière partie du tableau dont nous avons discuté. Fondamentalement, la méthode d' activité est la quantité d'un actif qui va être utilisée. Non pas en fonction de la durée pendant laquelle nous utilisons l'actif, mais de l'activité pour laquelle cet actif sera utilisé. Supposons, par exemple, que nous achetions un nouveau fourgon de livraison et que nous l' utilisions sur 200 000 miles. Ensuite, nous allons voir combien de kilomètres nous parcourons cette camionnette chaque année, puis nous en servir comme base de dépréciation. Disons que nous avons un crevettier qui achète un nouveau moteur pour le bateau. Combien d'heures ont passé cette crevette ou utilisé ce moteur sur le nombre total d'heures, il pense qu'il va l'utiliser pendant toute sa durée de vie utile. On l'appelle également les unités de méthode de production. L'équipement peut servir à fabriquer des barils de pétrole et nous voyons combien de barils de pétrole nous produisons chaque année. Ou deux, découpez des planches dans du bois brut ou fabriquez du soda Kansas ou des t-shirts que nous voulions imprimer, quel que soit le produit. Nous allons simplement examiner l'équipement et ensuite la quantité de temps que nous l'avons utilisé par rapport à la durée pendant laquelle nous l'avons utilisé. Nous allons donc le faire en calculant d' abord le taux de dépréciation. Le coût amortissable est donc simplement le coût moins la valeur de récupération. Divisez ensuite ce montant par la quantité d'utilisation estimée sur la durée de vie de l'actif, puis nous déterminerons la dépense d'amortissement pour l'année en prenant le taux que nous avons calculé. au-dessus et en le multipliant par l'utilisation effective de l'acide au cours de l'année. Donc, dans notre exemple, nous avons un équipement qui coûte 120 000 dollars. La valeur de récupération est de 20 000 et nous pensons que nous allons utiliser cette machine pendant 10 000 heures. Donc, pour faire le calcul, nous prenons les 120 000 moins 20 000 divisés par 10 000 heures de machine, nous obtenons 10 dollars par heure de machine. Donc, chaque fois que nous utilisons la machine, pour chaque heure que nous utilisons une machine. Nous avons une dépréciation de 10$. Ainsi, par exemple, disons que la première année, nous utilisons la machine, seulement 500 heures de machine. Nous avons calculé le tarif à 10$ par heure de machine. Cela signifie donc 10$ par heure de machine multiplié par 500 heures de machine. Et cette première année, nous aurons dépréciation de 5 000$. Si nous l'utilisons plus ou moins que l'année prochaine, nous aurons plus ou moins d'amortissement. Nous n'allons pas baser l'amortissement sur le temps, généralement du matériel, mais sur la quantité d' activité avec laquelle nous utilisons cet équipement. Regardons cela plus en détail à l'aide de notre feuille de calcul Excel sur ce problème. Alors allons-y et commençons par placer les informations dans la partie supérieure de notre feuille de calcul. Donc, au cours de notre première année, nous avons utilisé la machine 500 heures. Nous devons calculer le taux d'amortissement, ce que nous avons fait plus tôt. Et ce que nous avons fait, c'est que nous avons pris le coût moins la valeur de récupération, 120 000 moins 20 000 équivalent à 100 000, et nous l'avons divisé par l'utilisation estimée, qui était de 10 000 heures de machine. Cela nous donne un montant d'amortissement de 10 dollars par heure de machine, 500 heures de machine la première année multiplié par 10 dollars, ce qui signifie que nous allons avoir une dépréciation la première année, Mille dollars. L'amortissement cumulé est calculé en prenant simplement montant de l'amortissement que nous avons subi au cours de la durée de vie de l'équipement. Ainsi, l'année suivante, nous avons utilisé du matériel moins qu'en 2021, nous n'en avons utilisé que 400 heures. Nous multiplions ensuite ce montant par le taux de 10$ et nous obtenons une dépense d'amortissement de 4 000 dollars. L'amortissement cumulé est maintenant 9 000 dollars parce que nous avons ajouté l'année dernière et la dépense d'amortissement de cette année. L'utilisation totale sera comptabilisée parce que nous ne pourrons jamais dépasser les 10 000, qui sont notre quantité maximale estimée d'utilisation. Nous constatons qu'en 2022 nous utilisons désormais un peu plus cet équipement. Peut-être que notre production augmente et que nous utilisons maintenant une heure de machine multipliée par 10$. Nous avons des dépenses d' amortissement plus élevées en 2022 parce que nous les avons davantage utilisées en 2023, nous avons vraiment augmenté notre production. Nous avons utilisé 8 000 heures de machine. C'est le maximum que nous ayons jamais utilisé. Nous allons donc avoir les dépenses d' amortissement les plus élevées que nous ayons jamais eues , car c'est la plus grande utilisation que nous ayons jamais eue en 2024. Supposons que nous utilisions l'équipement pendant, disons, 500 heures de machine. Mais notez que notre utilisation annuelle est arrêtée à 100 % et c'est parce que nous ne pouvons pas utiliser plus que l'utilisation estimée que nous avons configurée au début de 10 000. En d'autres termes, nous amortissons entièrement cet actif et cela ressemble cinq ans en fonction l'activité pour laquelle nous utilisons la machine. Si nous continuons à utiliser la machine, c'est très bien. Mais elle a été entièrement amortie, nous ne pouvons donc plus subir d' amortissement sur cette machine. La méthode d'activité est donc entièrement axée sur l'utilisation. Pas vraiment sur le temps que nous avons eu la machine, mais sur la durée pendant laquelle nous l'avons utilisée. Nous ne rencontrerons aucun problème tel qu'une dépréciation partielle en milieu d'année, car ce n'est pas vraiment pertinent. Cela concerne simplement l'activité pour laquelle nous utilisons la machine, plutôt que le temps pendant lequel nous l'avons utilisée. 13. Comparaison: Bon retour sur le cours. Dans cette leçon, nous allons examiner les différentes méthodes que nous avons déjà passées en revue et faire une comparaison sur certains graphiques. Ainsi, vous pouvez en quelque sorte avoir une idée de la façon dont ils diffèrent les uns des autres et des implications de l'utilisation de l' un par rapport à l'autre. Nous avons parlé de quatre options et de la façon de calculer chacune d'entre elles. Telles sont les méthodes que la direction doit choisir pour décider de l' amortissement qu'elle souhaite utiliser. Il y a la méthode de l'équilibre décroissant en ligne droite, partie de la méthode des chiffres auriculaires et la méthode de l'activité , nous comparons ces méthodes, et nous verrons que l' une des méthodes, une partie de la méthode des chiffres auriculaires et la méthode de l'activité, nous comparons ces méthodes, et nous verrons que l' une des méthodes, méthode linéaire, aura le même montant d' amortissement à chaque période. Cette méthode est connue pour être la plus simple à calculer et la plus simple à mettre en oeuvre. Il existe d'autres méthodes qui offrent un amortissement accéléré, ce qui signifie qu'elles peuvent prendre plus d'amortissement au cours des premières années que les années suivantes. Souvent, lorsque nous achetons de nouveaux équipements ou de nouveaux actifs, nous avons tendance à les utiliser davantage lorsqu'ils sont neufs. Ces deux méthodes incluent la méthode du solde dégressif et la méthode de la somme des chiffres de l'année. Ils vivent avec une méthode finale plus compliquée que celle dont nous avons parlé. Quelle est la méthode d'activité ? Maintenant, cette méthode était basée sur la quantité que nous utilisons, l'actif n' avait rien à voir avec le temps, mais sur la quantité de temps que nous l'utilisons. Ainsi, les années où nous utilisons davantage l'actif, disons que nous avions un camion de livraison et nous le conduisions davantage. Dans les premières années. Nous accepterions une dépréciation plus importante parce que nous l'avons entraînée davantage au cours des années où nous l' avons fait la semaine dernière. Cela nécessiterait cependant moins d'amortissement , quelle que soit la méthode que Au final, ils équivalent tous au même montant d'amortissement cumulé. Il s'agit simplement du moment où nous répartissons cette dépense d'amortissement sur la durée de vie de l'actif. En fin de compte, ils obtiennent tous la même dépréciation cumulée. 14. Plus de considérations de la méthode d'équilibre en baisse: Revenez à notre cours. Dans cette leçon, nous allons aborder un sujet avancé dans lequel nous procédons à un ajustement la méthode de l'équilibre dégressif pour voir comment elle pourrait répondre à certains besoins de la direction lorsque ils cherchent à calculer la dépréciation. Voyons comment cela fonctionnerait. Donc, en regardant un exemple d' utilisation de la méthode de l'équilibre dégressif dans une feuille de calcul, j'ai présenté l'ensemble du calcul. Cependant, nous allons parcourir chaque petit morceau par petit afin de comprendre ce qui se passe ici. Comme vous pouvez le constater, c'est plus compliqué que la méthode de l'équilibre dégressif. Mais vous remarquerez également que la dépréciation finale cumulée nous amène à exactement 80 000 dollars, soit le coût moins la valeur de récupération, et c'est exactement ce que vous voulez. Cela met-il également fin aux dix années que nous voulons voir se produire ? Nous montrons également que nous pouvons effectuer un calcul sur une année partielle si nous acquérons l'actif et au milieu de la période au milieu de l'année. Donc, en commençant par acquérir l'actif le 1er juillet 2010, et le coût est de 83 000 dollars, une valeur de récupération de 3 000. Cela signifie que la valeur amortissable est de 80 000. C'est ce que nous voulons que notre amortissement cumulé total pour cet actif soit. À long terme, nous allons utiliser méthode du double solde dégressif. C'est pourquoi le solde décroissant des multiplicateurs est le plus courant. Donc, si l'on considère la méthode de l' équilibre dégressif en elle-même, vous remarquerez que la première année, nous avons divisé un par dix, soit 10 % fois deux. C'est ainsi que fonctionne la méthode de l'équilibre dégressif. Nous multiplions ce résultat par la valeur comptable. Eh bien, au début de l'année, la valeur comptable n'est que le coût car nous n'avons procédé à aucune dépréciation. Nous obtenons donc la dépense d'amortissement. Cela aurait été 20 % sur 3 000, soit 16 600. Cependant, comme il a été acheté le 1er juillet, nous n'allons prendre qu'une demi-année d'amortissement. Cela nous donne 8300. La première année, nous calculons une dépense d'amortissement de 300 mètres. Ensuite, nous allons prendre la valeur comptable initiale et la multiplier par ces 20 %. Le problème avec la méthode de l'amortissement dégressif est qu'au bout de dix ans, nous n'arrivons généralement pas à 80 000 comme amortissement cumulé final, vous pouvez voir que nous n' arrivons qu'à 72 974. Cela signifie donc que nous aurions dû procéder à des ajustements. Habituellement, ce que nous devons faire avec méthode de l'équilibre dégressif, c'est soit prendre un peu plus ou un peu moins d'amortissement par rapport à l'année dernière, soit parfois déprécier pour un couple. d'années supplémentaires ou de quelques années de moins pour que la dépréciation se fasse. Vous faites en sorte qu'il corresponde au test en ligne droite pour résoudre ce problème. Donc, ce que nous voulons faire, c'est déterminer la dépréciation linéaire de la valeur comptable actuelle des actifs. En d'autres termes, quel serait le problème de la dépréciation des actifs si nous commencions à procéder à une dépréciation linéaire à partir de ce moment. Donc, ce que vous voyez, c'est que chaque année, nous allons prendre la valeur comptable initiale et la soustraire de la valeur de récupération. Et nous diviserons par le nombre d'années qui restent. Donc, la première année, il nous reste dix ans, donc nous divisons par 10. La deuxième année, nous en avons neuf, nous divisons par neuf. Nous obtenons donc un montant linéaire différent chaque année. Si vous vous souvenez bien, la méthode d' amortissement linéaire comporte généralement le même montant d'amortissement chaque année, mais nous n'utilisons pas la méthode d' amortissement linéaire. Nous faisons le test en ligne droite. test en ligne droite indique, si nous faisions une ligne droite à partir de ce point, quelles seraient les dépenses d' amortissement b. Nous faisons donc le test de commutation. Le test de commutation indique donc comparer le montant linéaire que nous aurions à la dépense d'amortissement selon la méthode à double baisse ou à la méthode de l'amortissement dégressif et déterminez laquelle est la plus élevée. Et si la méthode de l' équilibre dégressif est supérieure à la dépréciation, elle sera utilisée. Lorsque nous arrivons à l'année 2016, nous avons remarqué que le montant linéaire est supérieur la charge d'amortissement si nous avions utilisé la méthode de l'amortissement dégressif. Nous utilisons donc ce montant, il s'avère qu'il s'agit de 5 369$. Une fois que nous commencerons à utiliser ce montant, nous continuerons à l' utiliser à partir de ce moment. Lorsque nous faisons cela, comme vous le remarquerez, l'amortissement cumulé final est ramené à 80 000. La dépréciation que nous indiquons sur la gauche lorsque nous avons la méthode de l'amortissement dégressif double. Il ne s'agit pas vraiment de notre dépense d' amortissement finale car nous ne l'avons pas encore comparée à la méthode linéaire. Une fois cela fait, nous pouvons voir s'il est supérieur à ce que nous allons continuer à utiliser la dépense d' amortissement selon la méthode de l'amortissement dégressif. Ou nous pouvons passer à autre chose et commencer à utiliser le montant linéaire. Une fois que cela se produit, nous continuons à utiliser la même quantité. C'est ainsi que nous arrivons aux 80 000 avec notre dépréciation finale cumulée. Et notre méthode d'amortissement dégressif a été mise au point pour nous, dans le sens où nous avons pu atteindre l'amortissement et la durée de vie utile de dix ans. Et nous avons obtenu le montant que nous voulions pour notre valeur comptable finale. Cette valeur comptable finale serait 3 000 dollars, car nous avons un coût de 83 000 dollars moins 8 000 dollars d'amortissement cumulé qui nous donne une valeur comptable de 3 000 dollars à la fin. Cela équivaut à la valeur de récupération. C'est là que nous voulons être. 15. Conclusion: Merci de m'avoir rejoint dans ce voyage pour apprendre à calculer et à appliquer l' amortissement et la comptabilité. J'ai beaucoup aimé développer ce cours pour vous. J'espère que cela vous sera aussi utile que je l'espère. Au cours de notre voyage, nous avons discuté des actifs amortis. Nous avons discuté des différentes méthodes les plus souvent utilisées pour calculer l'amortissement. Nous avons discuté de l'impact de la dépréciation sur les états financiers. Ces leçons ont ensuite été expliquées à l'aide des exemples qui vous ont été présentés à l'aide d'Excel, qui est la feuille de calcul la plus puissante utilisée dans les entreprises aujourd'hui. Enfin, nous avons un projet que vous utiliserez pour appliquer toutes vos connaissances à l'aide de modèles Excel et d'exemples de ressources. Quel que soit votre parcours professionnel, je vous souhaite le meilleur. N'oubliez pas de fournir des commentaires et des commentaires. J' adorerais avoir de tes nouvelles.