Concevoir de belles diapositives sans être designer

1. Chapitre 1 : Introduction: Bienvenue à la conception de la terrasse de Pitch 10. Dans cette formation, nous allons parler créer des decks de pitch decks dette des investisseurs Wow, et raconter votre histoire d'une manière simple, claire et efficace. Maintenant, cette formation va être divisée en trois chapitres : simplicité, cohérence et priorité. Maintenant, avant de plonger dans la simplicité, parlons de la réalité de lancer des investisseurs aujourd'hui. Donc, un investisseur moyen, nous verrons dans un an n'importe où de 3 mille à 5 mille emplacements soumis à eux, soit par e-mail, par le biais de réseaux, par biais, par LinkedIn, peu importe. Et de ceux-ci, 1500 d'entre eux ne regardent pas de plus près. 500 d'entre eux, ils auront effectivement des réunions de suivi. Ils vont jeter un coup d'œil à la diapositive et à la présentation des diapositives. Posez plus de questions. Un tas de réunions à l'intérieur de là. Mais à la fin de l'année, ils ne peuvent investir dans aucun de ces investissements. Et au plus, ils peuvent investir dans deux d'entre eux. Maintenant, ceux qu'ils voient de près, ils passeront en moyenne trois minutes et 44 secondes à regarder le diaporama. Donc, vous ne pouvez pas vous permettre si vous voulez aller au fond de cet entonnoir ou à l'étape suivante dans cet entonnoir, vous ne pouvez pas vous permettre d'envoyer sur un deck médiocre ou un deck rempli d'erreurs. Maintenant, après avoir travaillé sur des centaines de ces diapositives, voici les cinq choses et j'ai aussi fait les mêmes erreurs. Les cinq choses que je vois encore et encore. Numéro un, peu clair et narratif, pas d'histoire claire. C' est un peu partout sur la carte. Leur ceci, leur, qu'ils sont ceci ou ça. Et à la fin, l'investisseur n'a aucune idée de ce que vous faites ou de ce qu'est votre histoire. Et puis numéro deux, ils ont peut-être une histoire claire, mais ensuite ils essaient de faire cette histoire en 60 diapositives, et c'est ridicule et ça déborde l'investisseur. Ensuite, vous avez ceux qui ont une histoire claire, dix diapositives, mais ils essaient de bloquer toutes ces informations sur chaque diapositive et cela devient aussi écrasant. Ensuite, vous avez ceux qui ont une histoire claire. Ils ont une grande quantité de diapositives. Ces diapositives sont très simples, parfaites, mais elles ont une mauvaise mise en page et elles utilisent la police, elles utilisent des polices de crapping ou tout ce qu'elles utilisent comme la mise en page par défaut et PowerPoint n'a tout simplement pas l'air bien, c'est distrayant, ça n'a pas l'air professionnel. Ensuite, le dernier, ils peuvent avoir toutes ces choses, mais ensuite ils ont ces, surtout pour, pour les entreprises vraiment très techniques, ils ont ces diagrammes super complexes que personne comprend à moins que vous compreniez le marché. Nous sommes donc allés éviter ces cinq erreurs pour que vous ne finissiez pas dans la poubelle de la boîte de réception de l'investisseur. Maintenant, quand je parle de design dans ce cours, il y a une différence entre faire un joli et le rendre efficace, communiquer efficacement le message. Il y a des choses qui sont magnifiques mais qui ne sont pas vraiment aussi efficaces, et il y a des choses qui sont efficaces, mais elles sont assez moches. Vous pouvez le voir dans le monde des produits et la route des produits physiques. Vous voyez cet arrosoir est un beau bois en plastique moulé comme celui-ci, parfait nuance de bleu, mais il est totalement non affecté, ne fonctionne pas. Alors. Et j'ai choisi celui-là parce que mon père en avait un quand je grandissais, comme imaginer ça aujourd'hui aussi. S' il pleut, vous avez les deux mains libres et vous pouvez utiliser votre téléphone ou autre. Maintenant, c'est super efficace, non ? mains libres, peu importe, mais c'est moche et personne ne voudrait porter ça parce qu'ils auraient l'air ridicules. Donc, pour ce faire, afin de rendre quelque chose de beau et efficace, la bonne nouvelle est que vous n'avez pas besoin d'être un designer incroyable. Vous avez juste besoin de suivre quelques cadres simples. J' ai développé ces cadres au fil des années, créant des diapositives pour mes propres entreprises. Will mes partenaires et moi avons recueilli plus de 8 millions de dollars auprès de dizaines d'investisseurs, grands et de petits investisseurs de capital-risque. Je me suis assis dans des chambres comme Kleiner Perkins à Union Square et j'ai appris dans les tranchées ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné comme nous avons lancé partenaire après avoir voyagé dans tout le pays, tout le monde sait s'ils ont fait cela, ce que c'est comme. Maintenant, j'ai aussi dû créer des diapositives dans différents contextes. Donc, ce sont ceux que j'ai créés pour des réunions d'acquisition potentielles avec entreprises comme Facebook, Twitter, move, Squarespace, et c'est là que et ce sont les présentations les plus stressantes que vous présentez à toute l'équipe produit et vous avez un coup pour le clouer. Maintenant, mes amis qui sont des CV et des investisseurs providentiels ont commencé m' envoyer leurs sociétés de portefeuille pour les aider à redessiner leurs decks. Donc ils m'appellaient et me disaient que mes ponts étaient vraiment mauvais, Jack, j'ai besoin que tu répares ça. Ils le sont ? D'accord ? Et donc, après quelques années, ces ponts ont été utilisés pour recueillir plus de 100 millions de dollars de financement. Maintenant, j'ai également fait des decks pour des partenariats commerciaux avec des entreprises comme Apple quand j'étais directeur du design chez Vimeo et des dizaines de sites clients pour Bloomberg Time Warner. Quand j'étais designer chez Penn anagram, le plus grand Lee au monde, le plus grand cabinet de design indépendant au monde. Maintenant, mon expérience d'enseignement, j'ai enseigné en tant que professeur auxiliaire à la FIT et à New York, l'enseignement de la conception Web et des fondamentaux de conception et sur le shopping de compétences était avec partage de compétences depuis 2008, où en ce moment j'ai 333 760 étudiants qui ont regardé 1,3 million de minutes de mes cours sur le design et la rédaction. Ma femme se moque de moi. Ils sont comme, ils t'ont écouté pendant 1,3 million de minutes. C'est fou. Maintenant, j'ai finalement mis tous ces enseignements sur la conception du deck de pitch dans ce que je suis sur le point de partager avec vous aujourd'hui. Alors plongons dans la simplicité. 2. Chapitre 2 : Simplicité: Simplicité. Comment rendre nos toboggans simples, clairs, faciles à comprendre et apaisants ? Et le truc, la raison pour laquelle je dis calmer, c'est que nous n'avons pas toutes ces choses dans le truc. C' est juste porter votre toboggan. Ça crée toute cette anxiété parce que tu n'es pas sûr où chercher et que tu essayes de le comprendre. Lisez la diapositive assez rapidement car vous espérez que la personne ne touchera pas le clicker et n'ira pas à la diapositive suivante. Si vous avez déjà fait ça et que vous avez été dans une présentation vous essayez de lire ou peut-être si vous avez pris des notes, vous essayez d'écrire toutes ces choses corrigées, non ? Toutes ces choses vers le bas. Qu'est-ce que tu ne fais pas ? Ce que tu ne fais pas, c'est de prêter attention à la personne qui te présente. Et vous pouvez manquer des points clés parce que vous êtes trop occupé à essayer comprendre et de comprendre tout ce qui se passe sur la diapositive, ce qui crée de l' anxiété et ne crée pas d'effet calmant. Et c'est l'erreur que je vois les fondateurs faire encore et encore. Ils essaient de dire toutes les choses sur toutes les diapositives et ils viennent me voir, ils ont les diapositives et je les ai regardés. Je suis comme, eh bien, il y a beaucoup trop sur cette diapositive et ils sont comme, eh bien, disons, j'ai dit, parce que si je ne le dis pas, alors tu ferais mieux qu'il ne comprenne pas ce que je dis. Donc je dois le mettre. Je suis genre, d'accord, eh bien, chaque fois que vous ajoutez une nouvelle chose là-bas, ça crée de plus en plus de distraction et de confusion possible. Donc, ça va vraiment marcher en arrière. Et en disant toutes les choses que vous allez dire aucun d'entre eux parce qu'ils ne vont pas comprendre pourquoi vous parlez et vous allez finir avec un deck comme celui-ci. Vous avez de gros blocs de texte. Vous avez cette jolie Ferrari des années 80 ici. Vous avez tout ce contenu. Vous avez tous ces petits diagrammes et images fous et ombres portées et toutes ces choses que les gens créent ça comme pourquoi la moitié de leur dire, je dois lui dire que, vous savez, que l'échantillon de repas quotidien plan que je dois littéralement passer par. Et la personne qui regarde cette présentation est comme penser à AIG et au burrito pour le petit déjeuner à la tomate, plutôt que de ce dont vous parlez, non ? Comme un régime ou que vous créez une application de régime si elles sont trop préoccupées par comme, comment bon spaghetti courge avec des boulettes de viande de dinde serait en ce moment. Donc vous les distrayez en mettant toutes ces choses au lieu de simplement les garder simples. Maintenant, je vais passer par six façons de simplifier votre deck. Ce sont des choses que vous pouvez faire en ce moment. Tu peux le faire en un week-end. Ce sont des choses qui peuvent vous aider à prendre quelque chose qui pourrait être vraiment compliqué et à l'analyser vers le bas, le noyau chaud blanc simple focalisé de ce que vous essayez de faire maintenant la chose la plus facile à faire est réduire la quantité des diapositives. Je l'avais dit tout à l'heure. Une des erreurs que font les fondateurs est qu'ils essaient d'avoir trop de diapositives. Maintenant, si vous augmentez une graine autour la longueur idéale de la planche de diapositives est d'environ dix à 15. Donc, si vous en avez 30, essayez de le réduire à 15. Si vous avez deux diapositives pour essayer de l'obtenir jusqu'à au moins dix. Maintenant, sur, quand vous augmentez la série a. Donc ici, vous êtes comme essayer de vraiment prouver ce que vous faites et vraiment essayer d'aimer, attirer leur attention ici. Les trains sont déjà sortis de la gare. Syrie, vous avez des données, vous avez déjà des succès et des choses dont vous pouvez parler. Donc ces cinq diapositives supplémentaires ici sont pour les données, chiffre d'affaires, le profit, toutes ces choses, le compte d' employé, ce que vous jouez le dû sur ce nouveau capital de croissance, vous pouvez vous permettre de dépenser un peu plus temps avec ces diapositives supplémentaires ici. Et cela est vrai dans mon expérience. J'ai vu ça. J' ai travaillé sur C dx, et j'ai travaillé sur les séries A, celles qui réussissent. Ils restent toujours dans cette quantité de diapositives. Et puis pour la série A, ils restent dans cette quantité de diapositives. Maintenant, l'autre façon de le regarder dit, ok, comment puis-je faire ça ? Jack est une chose. J' ai 50 diapositives. Comment je vais le faire descendre à 15 diapositives ? Eh bien, si vous adoptez une approche organisée et dites, eh bien, vous savez, c'est une chose pour moi de penser, eh bien, c'est ce que je veux dire aux investisseurs à cette étape s'ils vont vraiment le comprendre par rapport à ce que les investisseurs attendent à voir ? Quels sont certains modèles que vous pouvez suivre qui ne les désorientent pas. Je n'ai jamais vu ça bizarre. Je ne sais pas comment cela est structuré. Mais si tu as structuré comme ça, oui. Ça peut avoir l'impression que, oh, ce n'est pas unique pour moi, Jack, c'est si formulé. Eh bien, à l'intérieur de ceci, vous pouvez jouer hors des limites et des choses comme ça. Vous pouvez parler de votre mission et de votre équipe de différentes manières, et le problème de différentes manières et la solution de différentes manières. Si vous essayez de réinventer la roue, vous avez désorienté l'investisseur parce qu'il n' a pas de modèle cognitif pour la façon dont vous essayez de l'aborder. Donc si tu restes avec une structure comme celle-ci, tu peux prendre toutes tes diapositives et dire, hey, tu sais, est-ce que j'ai une diapositive financière ou une diapositive d'attraction ? Ai-je un problème clair et une diapositive de solution ? Maintenant, si vous voulez aller plus loin, vous pouvez aller dans des modèles spécifiques d'accélérateur d'incubateur, qui est ce que 500 Startups enseigne à leurs startups à utiliser. Dix diapositives très simples, solution de problème de Pitch d' ascenseur. Vous devriez voir les mêmes, similaires là-bas avec des démonstrations de produits et des choses comme ça. Le modèle Y Combinator est similaire. Ils ont un one-liner genre, voici votre accessoire de valeur en une seule ligne. Le problème, c'est la piste de la solution, le marché et la concurrence, l'équipe de division, et ce que vous allez faire avec ces fonds. Maintenant, le second conseil, donc j'espère que tu comprendras comme, Hey Jack, je peux retourner ici. Je peux vérifier mes diapositives et dire comment puis-je les insérer dans l'un de ces seaux ? Maintenant, la deuxième astuce pour le simplifier est une idée par diapositive. Remarquez sur cette diapositive, mais vous regardez en ce moment, il n'y a pas d'autres idées ici. C' est vraiment juste une idée à laquelle je parle. C' est juste un titre blanc sur fond bleu. Et qui m'écoutes-tu ? Vous n'essayez pas de lire les gros titres. Vous avez déjà lu le titre. Ça t'a pris deux secondes et j'ai lu un gros titre. Et maintenant j'ai votre attention et je peux juste jeter un coup d'oeil sur une idée par diapositive sur cette diapositive particulière. Il y a une chose qui s'appelle la loi Hicks. Vous pouvez l'utiliser dans la conception Web. Vous pouvez l'utiliser dans la conception de l'application. Fondamentalement, chaque fois que vous essayez de présenter une idée, plus vous mettez de choix à l'écran, aka plus d'éléments, de texte, plus il y a de diagrammes, plus il y a d'icônes, plus cela monte sur la page, plus il faudra de temps pour qu'ils comprennent, prennent une décision. Lisez les choses que vous essayez de leur dire et ce qu'ils ne font pas quand ils passent le temps lire cela et de lire tous les différents choix que vous avez donnés. Ils ne t'écoutent pas. Ils sont distraits. Et vous ne pouvez pas faire passer votre message parce que vous leur avez donné trop de choix sur ce qu'il faut lire et ce qu'il faut essayer de comprendre. Maintenant, voici la formule simple. La formule la plus simple. C' est un deck PowerPoint pour tous, mais cela fonctionne parce qu'il se décompose vraiment en deux choses différentes. Quel est le titre ? Que dites-vous et comment pouvez-vous le prouver ? Voilà ce que tu dis. Voici comment le prouver. Maintenant, vous pouvez le prouver avec des balles. Vous savez, ce sont trois balles ici. balles courtes, minces et ciblées, faciles à lire, lire rapidement et peuvent revenir vous écouter. Ou vous pouvez connaître le gros titre ici, avec les graphiques et graphiques qui le font, qui prouvent fondamentalement ce que vous dites ici. Donc, si vous avez dit que vous aviez 30% de croissance d'année en année, vous savez, si vous augmentez une série A, C'est là que vous allez en parler et le prouver avec un graphique très simple. Vous ne voulez pas entrer comme des graphiques fous parce que encore une fois, ça crée plus de choix et maintenant ils sont distraits. Maintenant, voici un autre moyen. Et cela va dans cette idée par diapositive que si vous avez une idée, cela ne signifie pas que vous avez juste à avoir un blackjack et que vous dites juste non, je dois juste avoir un titre, non. Vous pouvez toujours avoir cette idée, mais vous pouvez la briser dans ce qu'on appelle la Règle des Trois. Le rôle de trois est un principe d'écriture basé sur l'idée que les humains traitent l' information par la reconnaissance des modèles. Comme le plus petit nombre qui nous permet de reconnaître un modèle est trois, alors il y a une raison pour laquelle les entreprises comme Apple utilisent et toutes leurs présentations. C' est mémorable et c'est juste assez pour ne pas submerger. Donc vous pouvez voir ici, je peux choisir entre ces trois, mais je devais juste, ce ne serait pas un modèle. Mais quand je vois trois qui créent ce modèle, je peux facilement comprendre ce titre. Prouvez-le, ce que j'ai lancé est bon pour vous maintenant je vais le prouver en vous montrant quel iPhone est le bon pour vous. Voici une autre chose où il dit toucher ici trois façons. L' idée, l'idée principale est de rester en contact. Vous pouvez planifier un appel, vous pouvez rejoindre la communauté et vous pouvez consulter le centre d'aide. Ceci est d'une, une application appelée pitch, ce qui est vraiment génial. Voici une autre diapositive ici, le public cible, si je parle par Maria, c'est la femme du directeur de l'exploitation. Nous avons Hellen qui est une grande danseuse. Nous avons Jenny qui est une Gemini. Ils sont toujours basés sur une idée, en utilisant la Règle des Trois pour prouver ce titre là-haut. Maintenant, la suivante, numéro quatre, rendez-la évident. Jetons un coup d'oeil à cette carte. Ça ne vous dit rien d'autre que le fait que ce les États-Unis et où la fois que j'enregistre ça, c'est leur em autour de l'élection. Donc j'espère que cela ne cauchemar personne pour regarder cette carte. Ça ne te dit rien. Eh bien, que diriez-vous maintenant ? Ça devient un peu clair. Maintenant, je peux voir, OK, clients actifs chiffre d'affaires moyen, un 100 millions de clients potentiels, en particulier le chiffre d'affaires prédit 129. Ok, je commence à comprendre, OK, ce gris est une réentendre les clients actifs blues. C' est plutôt cool. Mais maintenant, que se passe-t-il ? Maintenant ? Il est évident que 80 % des États américains sont des clients actifs. Maintenant, si je regardais cette diapositive ici, j'aurais pu passer, faire les calculs, compter tous les états, et dire : OK, eh bien, autant de ces nombreux. Ok, donc ça équivaut à 80%. Wow, c'est plutôt bon. 80% des clients, ou au moment où ils ont compris cela, vous êtes déjà passé à la prochaine diapositive et c'est là qu'ils sont, je ne l'ai pas compris. Et si quelqu'un a dit genre, oh, reviens, c'est parce que tu ne l'as pas rendu évident. Ça devrait être évident. Maintenant, si vous allez droit à ça, si vous êtes allé d'ici à là, maintenant vous y allez, Matt, intéressant, 80% des États-Unis ou de la vache, c'est intéressant. Et puis tu pourrais passer par là, et si tu voulais regarder ça tout seul et dire, d'accord, j'ai compris. Vous savez, des clients actifs, des clients potentiels. C' est évident parce que tu fais la pensée pour eux. Numéro cinq, montre, ne le dis pas. Regarde le mot cheval et ta tête. Tu imagines les lettres H, r, S, E, comme ça dans ta tête en regardant ça ? Ou est-ce que tu penses à ça ? C' est vrai ? C' est parce que nous pensons dans les images et les visuels et non dans les lettres du mot. Nous, nous voyons un mot et nous pensons une image. Ainsi, plus vous pouvez exprimer une idée visuellement, plus elle devient puissante. Donc, si nous regardons cette collaboration en temps réel, les fichiers de poste et de bureau ou mobile obtenir l'approbation rapide du rapport de crédit. C' est très bien. Il y a le texte. Je veux dire, ce n'est pas comme si ce n'était pas clair ce qu'ils essayaient de dire. Mais dès que vous ajoutez des illustrations maintenant, il vous donne cette image à laquelle ils pensent, quoi pensent-ils ? Quand ils pensent à la collaboration ? Qu' est-ce qu'ils pensent quand ils pensent à poster des fichiers ou à penser quand ils voient les mots, vite ? Rapport de crédit, approbation ? Ce sont les choses que ces illustrations renforcent et créent des choses visuelles dans leur esprit pendant qu'elles lisent les textes. Maintenant, si vous regardez ça, d'accord, donc si j'ai le marché total disponible, Total Adressable Market 2.5, alors j'ai celui-ci à 90 millions et ensuite j'ai 120 millions. Ou que se passe-t-il si je prends quelque chose comme ça, c'est clair. Ce n'est pas comme si ce n'était pas clair. C' est simple. Mais si je prends ça et que je mets ces petites illustrations, ces cercles derrière ça, ça commence à te donner une meilleure idée de ce que ces chiffres sont, combien plus gros, et ça devrait même être plus élevé parce que c'est, C' est, tu sais, c'est beaucoup plus grand que celui-là. Donc ce cercle devrait être encore plus grand. Et maintenant, vous obtenez de voir visuellement dans votre tête combien plus grand 2.5. est 2,5 milliards à 90 millions. Je sais que si vous avez déjà vu sur Internet ces photos de 100$ en cash contre un milliard de dollars en cash, se remplissent comme un demi-immeuble. Ce sont des représentations visuelles de ce que ces nombres signifient réellement. Le dernier dont nous allons parler, c'est quelque chose qu'on appelle l'économie des mots. L' économie des mots est la pratique consistant à utiliser moins de mots pour en dire plus. C' est vraiment, moins, c'est plus. Et c'est une diapositive sur laquelle je travaillais récemment et je l'ai lu avec moi. Votre énergie Co est un cabinet de conseil de premier plan qui se spécialise dans une industrie de l'énergie avec un accent sur les opérations des centrales de cogénération et la promesse financière. En outre, le personnel numérique ou il y a une erreur d'orthographe là aussi. Ce n'est pas une bonne expérience avec le New York sur la loi, Bob, je ne vais pas tout lire. Mais que s'est-il passé ? Peu importe la rapidité ou la lenteur que vous lisiez le texte, il y a des chances que vous soyez soit derrière ou devant moi lorsque j'ai lu ce paragraphe. Donc nous faisions la même chose. Combien de fois avez-vous vu des présentations où les gens sont littéralement, vos enseignants étaient célèbres pour le faire, littéralement juste en lisant la diapositive. Et si vous êtes un lecteur lent, maintenant vous êtes comme, oh super, ils ont beaucoup d'avance sur moi et si vous êtes fasciné, vous êtes comme attendre qu'ils les voient parce que vous l'avez déjà lu. Maintenant, si vous regardez Guy Kawasaki, investisseur de pomme, un peu de personnalité sur Internet, un gourou du marketing. Il a parlé, je ne vais pas vous le montrer d'abord. Il a dit, et c'est ce qu'il, il cite autant de texte que possible est bloqué dans, dans la diapositive et le présentateur le lit. Cependant, dès que le public se rend compte que vous lisez ce texte, il lit devant vous car vous pouvez lire plus vite que vous ne pouvez parler. Le résultat est que vous, au sein de l'audience, n'êtes pas synchronisé. Maintenant, et si je voulais mettre cette citation sur cela aurait violé ma propre règle. Au lieu de cela, j'ai lu la citation et maintenant vous regardez le gars et vous êtes comme, OK, je peux voir, je peux le connecter visuellement à cette citation. Je peux probablement l'entendre dans sa voix. Mais maintenant, je comprends que si je mets trop de texte, il y a de très grandes chances que votre lecteur et vous sortiez de, de la synchronisation. Voilà ce que j'allais vous montrer avant. Ce sont des exemples de pont Y Combinator il brutal sur l'économie des mots. Les meilleurs ont des déclarations courtes, puissantes et puissantes plutôt que des diatribes verbeuses. Alors découpez tous les mots inutiles et voyez si vous pouvez expliquer vos idées en phrases plus courtes et plus courtes jusqu'à ce qu'elles soient maigres et méchantes. Et au point, eh bien, passons au chapitre suivant. Cohérence. 3. Chapitre 3 : cohérences: Ensuite, parlons de cohérence. Comment créer un professionnel cohérent ? Regarde dans ton toboggan ? Le mot professionnel, c'est subtil. Et la plupart des gens savent quand ils en voient un qui a l'air professionnel, mais ils ne peuvent pas mettre le doigt sur pourquoi ça a l'air professionnel parce qu'il y a une ligne fine entre quelque chose qui est amateur et quelque chose de professionnel comme, wow, qui semble vraiment bon, est maintenant l'un des secrets pour créer cette différence subtile. Se penchant plus vers Évidemment, le côté professionnel crée des modèles visuels cohérents. Les humains reconnaissent ces modèles très rapidement et quand nous violons ces modèles, cela détourne du message et est désorientant. Désoriente. Rappelez-vous comment j'ai parlé dans la chose précédente, précédente sur la simplicité, sur l'utilisation de ces diapositives communes, structures, solution de problème d'équipe, ces choses. C' est parce que si vous ne les utilisez pas et qu'ils ne savent pas à quoi s'attendre et qu'ils essaient de s'orienter là-dedans, essayant de trouver ce modèle quand ils ne peuvent pas trouver qu'ils sont distraits qui sont un peu perdus parce qu'ils ne avoir un modèle cognitif de mentor auquel l'attacher. Donc tout le temps ils sont en quelque sorte sur le bord parce qu'ils se sentent stupides parce qu'ils ne le sont pas, ils ne sont pas capables de s'orienter et de comprendre ce qui se passe. Nous recherchons ces modèles pour nous aider à comprendre les choses plus rapidement. Et dans le cas des investisseurs dans le volume de decks, imaginez comme quand nous avons parlé auparavant, comme 5 000 d'entre eux, comme ils cherchent inconsciemment ces modèles pour les aider à scanner. Sinon ils le feraient simplement, ils deviendraient fous parce qu'ils ne peuvent pas traiter cette quantité de données sans essayer de retirer certains modèles. Maintenant, briser ces modèles est une distorsion parce que nos cerveaux essaient constamment de trouver ces formes et structures communes. Maintenant, tous les spécialistes du marketing parleront de ceux qui se branlent Eh bien, qu'en est-il comme briser le modèle et les interruptions de modèle ? Et ce sont des moyens puissants d'attirer l'attention de quelqu'un, mais faites-le dans la copie. Faites-le dans les mots, faites-le dans l'histoire mec, dans les illustrations, c'est là que vous pouvez briser ce modèle et j'espère vous brisez cette barrière parce que c'est ce qui rend votre produit spécial, mais vous n'avez pas pour le faire dans la conception. Je veux dire, si vous vouliez vraiment briser le motif, n'utilisez même pas un diaporama comme utiliser des tablettes de pierre, comme gravées dans une tablette de pierre qui brisent le motif, mais ce sera complètement désagréable. Je vais te donner quatre façons de créer ce modèle. Cohérence dans votre deck de diapositives, ce qui vous donnerait un look professionnel. La première façon de le faire est dans les mises en page, regardant les différents modèles de mise en page. Ce sont des choses communes. Vous les verrez dans Keynote et PowerPoint. Il y a une raison pour laquelle ils ont ça, parce que ça vous donne une longueur d'avance. Il vous donne une sorte de ces lignes à la couleur à l'intérieur. Et c'est là que vous pouvez être unique à l'intérieur d'ici vous, il n'y a que tellement de façons de diviser une page, comme travailler comme designer au fil des ans, il n'y en a que tellement, tout comme créer de la musique, il y a seulement une certaine quantité de notes dans l'échelle et il y a des rythmes et des trucs comme ça. Et vous combinez ces choses pour créer votre propre musique. Donc, en utilisant ces structures, vous pouvez combiner votre, combiner ces choses pour faire votre propre musique et le rendre unique, votre présentation, beaucoup plus unique. Ce sont tous assez standard règle de titre de trois ici avait le mien avec règle de trois titres avec la preuve ici. Assez standard. Tu peux juste mettre ça en pause si tu veux les faire tomber. Même chose avec ces mêmes choses. Et remarquez aussi comment je suis. Remarquez comment chacun d'entre eux a des positions de titre cohérentes ici. Et cela crée, encore une fois, qui crée cette orientation. Faire des choses orientées fait en sorte qu'elles soient à la même hauteur, des choses comme ça. Voici d'autres modèles que vous pouvez utiliser, mais encore une fois, l'utilisation de cette mise en page les aide à s'orienter sur chaque diapositive. Maintenant, la prochaine façon de le faire est par l'utilisation de couleurs. Nous, non seulement nous regardons dans les formes et les motifs dans ces structures Leon, mais nous utilisons aussi la couleur pour mettre les choses en catégories et comprendre comment les choses sont connectées. Vous pouvez utiliser juste des choses comme les couleurs d'arrière-plan pour dire que, hé, toutes les diapositives de titre vont être bleues. J' ai un fond bleu. Toutes les diapositives de section auront une reliure noire, un fond noir. Toutes les diapositives de contenu auront un fond blanc. Vous pouvez voir ici, même dans mon deck de diapositives, vous pouvez voir toutes ces diapositives de titre ont le fond noir et toutes les diapositives de section ont le fond bleu. Donc tu peux commencer à voir le modèle, ça va ? Oh, on est sur un, on est sur une section. Nous entrons dans une nouvelle conversation. Donc c'est comme ça que vous pouvez utiliser la couleur pour leur faire savoir et pour les signaler, hey, c'est là que nous en sommes maintenant. Vous pouvez également le faire en couleur du texte. Donc, si vous regardez ici, le titre est plus sombre. Donc, si vous avez comme une couleur noire et votre palette de couleurs comme un bleu vraiment foncé, tout ce que vous pourriez utiliser dans le titre. Et puis dans le sous-titre est où vous pouvez utiliser comme un gris plus clair de couleur. Donc celui-ci sort un peu plus et puis celui-ci reste un peu derrière. Ensuite, vous avez votre, votre grande statue. Tu peux dire, hé, partout où j'ai une pile, je vais utiliser du vert. Et peut-être que si vous avez un nombre positif, vous utilisez le vert et si c'est un nombre négatif, vous utilisez le rouge. Mais encore une fois, c'est cette cohérence. Chaque fois qu'ils voient un grand numéro vert, ils pensent que les données, ils pensent que les statistiques, ils pensent qu'une sorte de signal pour me dire que je regarde un numéro. La même chose ici, comme si vous aviez des légendes sous les images, vous auriez une sorte de fond gris derrière ça. Un noir avec une couleur de texte sombre sur ça pour signaler, hé, c'est une légende. Passons maintenant aux tailles de police. Maintenant, c'est la prochaine façon que vous pouvez créer de la cohérence pour atteindre cette cohérence de taille de police, vous avez besoin de ce qu'on appelle une échelle de type modulaire. Maintenant, vous pouvez sembler vraiment cool si vous parlez à un designer et dites Lego, aimez votre échelle de temps modulaire. Et fondamentalement, c'est juste un mot nerd de conception pour combien de tailles de police que vous avez et comment elles sont organisées. Donc, si vous allez à taper dash scale.com est un petit outil cool ici qui vous aidera à créer votre propre échelle de type. Et donc, fondamentalement, vous donne ces différents choix qu'ils peuvent utiliser en fonction du contexte et de la façon dont vous voulez l'utiliser sur votre diapositive. Donc, si vous commencez avec une base comme un 32, j'aime commencer par 32. En général, je ne vais pas au-dessous de ça juste parce que vous ne voulez pas que les gens plissent socialement s'ils sont plus éloignés ou au téléphone ou quelque chose comme ça. Vous collez avec une police plus grande, commencez par là, puis vous pouvez cliquer sur l'échelle, qui est le ratio d'or. Maintenant, c'est un, vous pouvez faire toute une leçon et juste des trucs de ratio d'or, mais c'est un calcul mathématique qui vous donne des ratios agréables. Ils l'utilisent dans l'architecture et des trucs comme ça. Donc, si vous voulez Google que, Google que vous pouvez trouver, vous pouvez trouver toutes les différentes façons et choses que vous ne saviez pas que le ratio d'or a été appliqué et c'est pourquoi il semble si bon. Donc ici, commencez par 32. Maintenant, je les rassemble. Je ne vais pas avec comme 51.78 comme taille de police, donc je vais l'arrondir à 50 pour celui-ci que 84, ce 121136, et ainsi de suite. Maintenant, maintenant que vous avez cela, vous devez maintenant joindre un contexte de ceci. Donc, disons que pour toutes les statistiques, je vais utiliser 220 pixels pour tous les titres de niveau un, je vais utiliser 1.3.6 sous-têtes 84 niveau 250, deux copies corporelles, taille 32. De cette façon, il vous donne chaque fois que quelqu'un voit de ce côté, il pense, c'est, ceci est une statistique, c'est un titre pour qu'ils comprennent ce qu'ils regardent juste en regardant la taille d'une copie. Encore une fois, cela les aide à s'orienter sur chaque diapositive. Maintenant, la suivante, la quatrième et la dernière façon de créer, créer cette cohérence sur toutes vos diapositives sont des grilles. Maintenant, les grilles ou l'arme secrète qui font de vos decks un aspect professionnel et ils ne sont pas difficiles à utiliser. En fait, il rend le processus de conception beaucoup plus facile parce que tout comme pare-chocs bowling et je suis super joué bumper bowling ou roller chose là-bas. Et vous obtenez rarement un caniveau parce que vous ne pouvez pas parce qu'il passe juste à travers, d'accord. Il suffit de le pomper en arrière et vous frappez un stylo du tout, dépend, peu importe. Et donc si vous restez avec cette grille, conception de l'année n'aura pas de boule de gouttière. Maintenant, fondamentalement, toutes les grilles sont une simple division de la page pour créer de l'ordre hors du chaos. Ou le chaos est comme toutes les choses différentes que vous voulez dire. Donc, vous les mettez sur une page et cette grille vous aide à organiser et à créer de l'ordre à partir de tous ces éléments. Ainsi, la grille la plus courante pour les diapositives est une grille à six colonnes combinée avec des gouttières de 40 pixels. Maintenant, c'est une gouttière, l'espace entre les colonnes et ensuite ces choses violettes sont les colonnes réelles. Maintenant, la raison pour laquelle j'aime travailler avec une grille à six colonnes est qu'elle vous donne le plus de divisions de nombres entiers, 2346. Donc tu peux prendre ces six congrès. Donc, vous commencez par un, vous pouvez le diviser par deux. Vous pouvez le diviser par trois, divisé par quatre, et le diviser par six. Alors vous pouvez les utiliser en combinaison partout comme ça si les notes musicales sont les couleurs et le café et des trucs comme ça, comme si c'était le rythme. C' est la bande de soutien comme ceux-ci sont les tambours sont les choses qui tiennent tout à rassembler. Donc en pratique, je peux aller dire, d'accord, eh bien je vais utiliser, je vais prendre la page et la diviser en deux colonnes. Et j'ai commencé avec ça. Donc, vous pouvez voir que cela correspond parfaitement à ça pour écrire ici 22. Et quand j'enlève la grille, ça a l'air super. C' est agréable à l'œil. C' est bien équilibré, c'est compréhensible et ce n'est pas désorientant. Euh, vous comprenez immédiatement comment cela est organisé. Si vous faites trois colonnes. Donc, disons que j'ai trois illustrations avec trois points principaux ici que vous pourriez diviser cela dans les trois colonnes. Et donc semble juste sympa et organisé. Et le ratio a du sens et tout se sent juste professionnel. Encore une fois, en revenant à cette différence subtile que si c'était un peu mal aligné et comme si c'était par ici, comme tout d'un coup ça se sent maintenant un peu amateur. Maintenant, si vous utilisez comme une diapositive d'équipe, c'est là que vous pouvez utiliser la grille de six colonnes. Et voilà. Imaginez si vous n'aviez pas ça. Et imaginez si Skyler était comme un peu plus large, comme Mary était plus étroite et masculine, pourquoi Schuyler est-il plus large que Kaitlyn ? Plus important, elle sait que tout le monde a la même importance ici. Et c'est pourquoi nous avons besoin de cette cohérence dans la grille. Maintenant, la dernière chose que je vais dire dans ce chapitre de cohérence est à propos de Lima verticale. Nous avons parlé de grilles aussi loin que horizontales. Mais la seule chose que vous devez regarder où je vois ça encore et encore est l'alignement vertical que vous regarderez. Vous regarderez les gros titres, surtout en haut à gauche. Et vous verrez qu'il s'est heurté un peu de haut en bas, de haut en bas comme vous vous déplacez à travers les diapositives, il y a comme cette petite sauteuse. Et ce petit saut est cette subtile différence entre quelque chose d'amateur et quelque chose de pro. Donc, dans votre, dans Keynote ou PowerPoint, quoi que vous fassiez, vérifiez ces variables x et y. Donc, lorsque vous cliquez dessus, allez ici à l'inspecteur des propriétés et regardez et assurez-vous que tout a les mêmes valeurs x et y, surtout si c'est en haut à gauche. De cette façon, alors vous éliminez tout ce saut dans choses omiques semblent cohérentes et professionnelles. Passons maintenant à la priorité. 4. Chapitre 4 : priorité: Maintenant, le dernier chapitre est prioritaire. Et quand je dis priorité, je veux dire que vous avez tous ces éléments sur la diapositive. Comment orchestrer ce qu'ils lisent en premier et ce qu'ils lisent en second lieu, ce qu'ils lisent en troisième, et ainsi de suite. Et c'est comme un orchestre, non ? Donc, vous avez tous ces instruments et votre travail est d'organiser les éléments sur l'écran de sorte que le spectateur le lit dans l'ordre que vous pensez être le plus important. Et c'est comme ça qu'un orchestre fonctionne, non ? Ils ont donc les différentes cornes qui entrent en ce moment. Et puis les tambours arrivent en ce moment et les violons arrivent en ce moment. Elle est orchestrée. Tout est pensé et planifié à l'avance. Et ça marche beaucoup comme une table de mixage aussi. Que si vous avez déjà mélangé un morceau de musique que vous montez ça en ce moment, puis cette fois et le tournant de cette tige, vous le balancez à droite de votre tableau, à gauche. Et c'est pour arriver à, pour que l'auditeur comprenne cette musique, comprenne les chansons, comment tu veux qu'ils fassent l'expérience de ça. Et si vous voulez que la batterie soit vraiment bruyante au début, alors vous allez la monter au début et c'est à vous d' orchestrer cela dans ce qu'ils entendent dans l'ordre dans lequel ils voudraient entendre. Maintenant, la façon dont vous, la façon dont vous tirez cela dans le monde du design est une hiérarchie visuelle de coupe de mots fantaisie. Et vous pouvez utiliser ce mot de design nerdy si vous parlez à un designer. Mais vraiment tout c'est l'agencement des éléments graphiques dans une conception par ordre d'importance de chaque élément. Donc, en gros, c'est 123. Quel est l'ordre dans lequel vous voulez qu'ils fassent cela ? Et je vais vous donner trois façons de créer cette hiérarchie visuelle. Ce ne sont pas des choses folles, sont des choses que vous pouvez faire tout de suite, des choses que vous pouvez faire dans PowerPoint Keynote. Et juste en ajustant quelques boutons. Donc, la première chose est des couleurs vives et sombres. Ainsi, vous pouvez utiliser des couleurs plus vives, brillantes ou sombres pour créer de la profondeur dans vos diapositives, afin que les choses apparaissent plus près de vous. Regardez les nuances ici. Donc, si tu regardes par ici, je n'ai même pas utilisé de couleurs. J' utilise vraiment le noir et blanc pour exagérer le, le, le concept. Mais si vous regardez ici, les couleurs plus vives ici se démarquent plus loin. Ils créent une profondeur. On dirait qu'il est plus loin devant vous dans ces sens qu'ils peuvent avoir un plus derrière, non ? Même si nous regardons un truc 2D, il se sent 3D. Mais à l'inverse, ici, sur fond blanc, couleurs plus foncées se distinguent en premier. Et comme vous descendez aux couleurs plus vives, ils se démarquent deuxième à la, à la couleur sombre. Donc, en pratique, en regardant cette diapositive de contour de l'équipe, j'utiliserais une technologie foncée ou une couleur foncée pour la couleur du texte pour les titres parce que je veux qu'ils lisent cela en premier. Et puis pour le sous-titre, j'utiliserais un brun qui est brillant s'ils le faisaient exploser, ce serait certainement comme un brun plus clair. Mais sur un fond blanc, il se trouve secondaire à la couleur sombre du titre. Maintenant, si je l'inverse et j'ai une diapositive sombre, je choisirais la couleur blanche ici et ensuite la couleur brune ici. Maintenant tout d'un coup se sent plus sourd dans son secondaire parce que maintenant il est assis, il est assis sur un fond plus sombre parce qu'il n'y a pas cette luminosité blanche pure là-bas. Et c'est ainsi que vous pouvez leur faire lire la culture d'équipe en premier. Maintenant, si vous regardez ceci sur une diapositive de titre, si je voulais qu'ils lisent ces mots comme croire clients et juste une marque ou quoi que ce soit, je créerais celui-ci est sombre et celui-ci est sombre, et alors ceux-ci sont Par un brun plus clair, mais vous pouvez voir qu'ils s'assoient, ils s'asseyent un peu. Donc, si vous pleurez les yeux. Vous pouvez voir croire les clients juste une marque. Maintenant, j'utilise probablement même un brun plus brillant que celui-ci, où comme quelque chose qui est un peu plus proche du blanc pour même le rendre plus exagéré. Mais même si vous inverse que vous pouvez voir, croire se démarque vraiment maintenant. Et les clients se démarquent vraiment dans une marque aussi. Et c'est juste en utilisant des couleurs vives ou sombres. Maintenant, le concept suivant dans les couleurs est l'idée de contraste. Donc, si je veux qu'ils lisent d'abord cette partie, ce service énergétique, alors je vais utiliser une couleur très contrastée avec le blanc. Donc, dans ce cas, c'est un bleu foncé contre le blanc, ce qui vous donne ce contraste. Pour que mon oeil aille ici. D' abord. Quand je reviendrai ici, ça va être, c'est là que mon œil va être. Donc, comme vous le voyez, comme vous le feriez entre ces deux, en utilisant simplement le contraste, je suis capable d' attirer l'attention sur une partie spécifique de la page simplement en utilisant cela. Maintenant imaginez si j'avais une photo comme celle-ci et que je voulais parler de la fonctionnalité photo. Et je pourrais utiliser un pop-up avec un orange très contraste très vif qui attirerait mon œil sur cette partie spécifique de l'image tout au long de l'utilisation d'un orange à contraste élevé. Si j'avais utilisé le CCI, un blanc ou même comme un gris, comme il ne se serait pas démarqué autant. Donc, si je veux vraiment dominer cette image pour les amener à regarder ici, orchestrer leur attention à cela, je vais utiliser un appel à contraste élevé. Maintenant, dans le cas d'une règle de trois, j'avais trois balles séparées ici, trois concepts distincts en ce moment qui n'est pas mon oeil n'est pas attiré vers aucune de ces choses. Ils sont tous dessinés en même temps. Mais je voulais en retirer un. J' utiliserais juste un vert à contraste élevé. Et maintenant, je dois regarder ça d'abord. C' est littéralement que vous me dites comme, oh wow, ça doit être important parce que vous utilisez des contrastes et le faites. Maintenant, c'est des contrastes. Nous parlons de lumineux et sombre. Maintenant, on va parler de cette opacité. Donc, je peux simplement prendre l'opacité à 50% sur ceux-ci. Et maintenant, cela reste d'abord simplement en utilisant l'opacité. Voici maintenant un exemple et accompagner chronologie où je voulais qu'ils fassent attention à ces données particulières, cette partie particulière de la page. Donc je vais faire tout ça à 50% d'opacité et celui-ci est à 100%. Et c'est pour ça que je peux voir ça d'abord. Maintenant, c'est la couleur. Maintenant, nous allons passer à la deuxième façon de créer une hiérarchie visuelle en ce qui concerne la taille. Donc, si vous regardez la taille de ces textes, ces pièces de taxe, qui remontent maintenant à l'époque où nous avons créé ces tailles de type modulaire et c'est pourquoi nous l'avons fait pour créer cette priorité pour dire, je veux que vous lisiez ceci d'abord parce que c'est le plus grand, puis ce secondaire, puis ce troisième, juste par la taille de la police, vous pouvez voir qu'il crée cette priorité 123. Maintenant, la clé est le contraste. Et la chose, les tailles de police sont trop proches, c'est déroutant quant à ce qu'il faut lire en premier. Et comme ils essaient presque tous également de rivaliser pour votre attention, vous n'êtes pas sûr de quoi faire. Donc, si comme, comment nous avons commercialisé dans les données marketing où comme deux pixels de distance aussi loin que leur taille de police, ce ne serait pas assez de contraste. Donc, vous pouvez voir ici la, la, la plus grande amende ici données marketing qui avaient les titres numéro un. Et puis nous avons une sous-ligne sur laquelle un numéro deux et le numéro trois, qui est le plus petit, le corps copie un. C' est celui qu'on va durer. Maintenant, voici une chose que je vois encore et encore comme des icônes ou agréable ou bon à utiliser dans les diapositives. Mais parfois, ils prennent trop de priorité. Habituellement, les icônes sont très minimes. Ils ne vous disent pas grand-chose. Maintenant, dans les chapitres précédents, nous avons parlé de faire les illustrations visuellement, imaginer dans leur tête comme ce que les icônes d'illustration de cheval ont tendance à être très minimes, donc ils ne vous disent pas beaucoup qu'il y a les meilleures utilisations comme les épices, droit ? Comme s'ils étaient juste un peu saupoudrer et juste te donner ce sentiment périphérique de genre, oh ok, données d'icône d'argent. Mais ils ne devraient pas être la star du spectacle. Maintenant, si c'était une illustration de fantaisie, alors oui, je ferais de ça la star du spectacle parce que ça vous aide à la visualiser. Mais dans ce cas, ce ne sont que des icônes très minimes. Donc je dis de ne pas en faire la plus haute priorité parce qu'en ce moment ils sont numéro un. Vous les voyez tout de suite, mais ils ne vous disent pas grand-chose. Donc je les fais toujours plus petits pour qu'ils soient assis dans un compliment, la plus grande chose à l'écran, mais ils ne l'écrasent pas et ils sont juste hors de propos périphérique. Maintenant, l'autre chose à propos de la taille est le, est l'utilisation de diagrammes. Donc diagramme devrait être grand et audacieux parce qu'ils montrent plutôt que de dire, Rappelez-vous l'exemple illustré, ils montrent vraiment beaucoup et rend plus facile pour le spectateur de comprendre un concept. Si vous venez de dire que la machine huit était la plus grosse vente au premier trimestre de littéralement juste dit que vous ne seriez pas en mesure d'obtenir le même point à travers au lieu d'avoir un graphique comme celui-ci. Mais le problème est que c'est très décevant et ce genre de rivalise pour attirer l'attention. Vous n'êtes pas sûr lequel parce qu'ils sont de taille similaire. Mais si je fais ça vraiment grand, maintenant c'est la star du spectacle. Maintenant, je vois que c'est très évident. Revenir à la rendre évidente. Ceci est très évident que la machine aid est le gagnant ici, et il est très évident que c'est la star du spectacle et cela aide juste à soutenir ce diagramme géant ici. Maintenant, voici un autre exemple d'utilisation de l'illustration, mais c'est plus d'un diagramme ici parce qu'il utilise réellement la taille comme celle-ci, est destiné à montrer comme plus de 20 employés et sorte de hors de l'écran. Et puis celui-ci est vous montrer les plus petits qui est de un à 20 employés. Donc, il utilise une illustration comme un diagramme, ce qui je pense est vraiment unique. Maintenant, nous arrivons à la dernière, la troisième façon de créer une hiérarchie visuelle. Et c'est utiliser l'espace. Ainsi, en utilisant des grilles, nous pouvons jouer dans les limites en utilisant plus de colonnes pour ajuster le port, l'importance de chaque LED. Donc, si vous regardez ça, je peux ajuster l'importance de ça. J' écris maintenant l'image que, si je veux le, c'est une belle photo de nourriture, si je veux que ça soit la star du spectacle, je vais faire en sorte que ça prenne deux colonnes. Et cela ne va prendre qu'une seule colonne, encore une fois en utilisant notre grille de sixième colonne divisée en trois. Je veux que ce soit les choses les plus importantes pour lui donner le plus d'espace dans la grille. Maintenant, j'ai donné ces deux colonnes dans la grille et cette colonne dans les grilles. Donc maintenant, parce que j'ai donné plus d'espace sur la grille, j'ai ajusté l'importance et maintenant c' est la chose la plus importante et ça a toujours l'air bon. Je veux dire, il le supporte toujours, mais c' est beaucoup plus important que cela ne l'est simplement en changeant la grille, simplement en la déplaçant sur différentes colonnes, me donne cette importance, me donne cette priorité. J' orchestrer l'expérience de ça. C' est la chose la plus importante à l'écran. Maintenant, si vous regardez cela, la quantité d'éléments à l'intérieur d'une colonne ne correspond pas nécessairement à l'importance. Donc, ce dont on parle, on a parlé de grilles. On va parler d'espace vide. Et la salle de respiration dans les colonnes aide à attirer l'attention sur parce qu'ils sont entourés par eux. C' est un espace vide qui attire votre œil vers Il y a, vers lui. n'y a pas beaucoup d'espace vide ici. Il est allumé, la diapositive est vraiment remplie dans une petite foule et il n'y a pas beaucoup d' espace de respiration et est rapidement scannée et généralement ignorée comme ils n'aiment pas qu'il se sent juste à l'étroit. Maintenant, si je prends ça et que je veux que ce soit la chose la plus importante, je lui donne plus de place, je lui donne plus d'espace, euh, lui donne plus de taille en ce qui concerne l' espace blanc qui l'entoure. Et maintenant, cela devient la chose la plus importante. Et puis cela devient secondaire. Maintenant, dans ce cas, et j'ai donné de cette façon plus d'espace, je l'ai retourné. Donc maintenant, cela a beaucoup plus d'espace et c'est secondaire à, et c'est ainsi que j'utilise, c'est ainsi que j'utilise les espaces pour attirer l'attention sur ce que je veux qu'ils regardent d'abord simplement en lui donnant plus de place pour respirer. Maintenant, l'autre chose est, et la dernière façon de le faire dans l'espace, utiliser l'espace pour la hiérarchie visuelle est la proximité. Donc, la proximité est des éléments qui sont proches les uns des autres sont considérés comme liés. On dirait que toutes ces choses sont liées dans l'armée techniquement et qu'elles sont toutes sur la même diapositive. Mais regardez comment simplement utiliser l'espace. Tout d'un coup, ça donne un peu. Maintenant, ils fonctionnent comme des choses individuelles distinctes, ce qui est correct, , donc j'ai le titre ici, sous-titre et qui avait comme ces trois choses sont probablement les experts qui vont parler ici. Mais regardez quand je déplace cela ici maintenant, raison de la proximité de cela, il semble que ceux-ci sont liés et donc plus logique de dire, ok, eh bien, je veux lire ceci et je veux lire ceci. Ceux-ci sont, ceux-ci sont regroupés et crée une priorité pour ceux. Mais ceux-là sont séparés. Mais regarde quand je déplace ça ici. Maintenant, ils sont lus en priorité ensemble, et celui-ci est séparé. Alors j'ai lu ceci et ensuite je les ai lus comme un groupe distinct de choses. Ils retournent ici. J' ai commencé ici, cette priorité. J' utilise la taille ici, tailles de police, ok, c'est, c'est OK. Et puis j'ai pris un peu ma priorité et j'ai dit, accord, eh bien, vous savez, ce ne sont pas toutes une chose. J' ai toujours les tailles les mêmes, mais alors cela devient un concept distinct. C' est le concept EPR et c'est le concept supérieur. Mais quand je commence à jouer avec l'espace et la priorité, je me rends compte, oh, ils doivent être connectés comme une idée et ils sont séparés. Mais quand je déménage ici, ceux-ci sont maintenant connectés et cela a du sens. Cela commence donc la deuxième priorité, la première priorité, et ensuite ce sont la deuxième priorité. 5. Chapitre 5 : Fin: Maintenant que nous avons traversé la simplicité, cohérence et la priorité, et maintenant vous comprenez, ok, Jack, j'ai un homme, j'avais toutes ces diapositives et toutes ces choses et maintenant je peux utiliser une grille, et maintenant je peux utiliser une échelle de type. Et maintenant, je peux utiliser hiérarchie visuelle pour mettre les choses en ordre d'importance. Et je peux aller appliquer ces choses aujourd'hui sont un week-end, peu importe. Et ça va rendre mon deck plus efficace. Et vraiment, passons juste un résumé de tout le cours pour que vous puissiez regarder et dire, accord, quels sont les plats à emporter ? Quels sont les principaux points que si vous n'apprenez rien d'autre, sont les choses que vous pouvez partir avec. Numéro un, restez simple. Je pense que cela était assez clair tout au long de l'histoire est comme comment créer moins de submersion et plus de concentration et donc être impitoyable. Modifier, éditer, éditer, éditer. Si vous avez déjà écrit un livre ou que vous avez écrit un billet de blog ou une de ces choses et que vous travaillez avec un éditeur, c'est juste comme couper ça, couper ça, couper ça, couper ça. Tout ce qui ne crée pas ce focus blanc chaud, débarrassez-vous de lui et écrivez comme s'ils ne savaient rien. Si vous êtes, si vous créez ce démarrage d'appareil médical et que vous parlez à un investisseur qui n'est pas dans ce secteur, il saura de quoi vous parlez. Je veux dire, j'ai lancé beaucoup d'investisseurs sur des choses sur des marchés sur lesquels Dave nano n'importe quoi. Je dois donc leur expliquer cela en des termes très basiques. Et c'est bon, que tu ne veux pas t'asseoir là et essayer de les impressionner avec toutes sortes de jargon. Ça ne marche pas. Crois-moi. Je l'ai fait et puis ils te regardent avec ce regard aux yeux vitreux et ils sont comme, je n'ai aucune idée de ce que tu viens de dire. Et cela ne fait pas n'est pas vous faire des faveurs en ce qui concerne la collecte d'argent. Et puis le dernier est de faire une conversation. Et j'espère que ce cours a été plus conversationnel. C' est comme si mon nom était Jack et c'est comme ça que tu crées conçu comme je n'aime pas parler comme ça. Si votre deck de diapositives et vos copies sont si sérieuses. Et je veux dire, à moins que ce soit comme un remède contre le cancer ou un sujet très sérieux. Et il y a des contextes qui, cela a probablement du sens. Mais la plupart du temps, tu parles à un être humain, les gens ne parlent pas comme ça. Alors gardez une conversation, pas maladroit, mais gardez-la , gardez-la comme si vous leur parliez dans une conversation. Utilisez des mots qu'ils comprennent et vous n'avez pas à être super technique et ennuyeux. Ensuite, il faut le garder cohérent. Facilitez l'orientation. Nous parlons de reconnaissance des motifs que sur chaque diapositive, même sur ces diapositives, trois balles que vous comprenez, vous obtenez tout de suite. C' est facile d'être orienté. Utilisez donc ces motifs, utilisez, utilisez la couleur de l'arrière-plan, les choses dont nous avons parlé en utilisant hey, utilisez des diapositives sombres et sombres pour la diapositive de titre, les côtés bleus pour les diapositives de section ces choses. il est facile pour eux de comprendre chaque diapositive tout de suite parce qu'ils passent par un grand nombre de plus,il est facile pour eux de comprendre chaque diapositive tout de suite parce qu'ils passent par un grand nombre de ces diapositives leur permettent de la numériser et d'obtenir l'idée plus rapidement. Et ne réinventez pas la roue. N' essayez pas un nouveau design, une nouvelle structure et un nouveau motif croisé. C' est comme, encore une fois, c'est correct de briser le motif, mais faites-le dans votre histoire, pas dans la conception, pas dans la structure parce que c'est juste que c'est là que le design suralimente et les distrait plutôt que les supporte. l'histoire, que l'histoire est la vraie chose que vous essayez de faire passer pour attirer leur attention. Et puis simplement simple. Double-vérifier les alignements juste y aller. Et si vous voulez ce look professionnel et comme je l'ai dit, professionnels subtils, mais si vous y allez, vérifiez simplement que vos titres en sautant partout et vérifiez simplement que vos tailles de police sont cohérentes sur toutes les diapositives. Comme ces petites choses font un long chemin pour être un peu pédant à ce sujet. Mais ça te donne ce look professionnel que tu cherches. Et enfin, gardez la priorité de ce que vous voulez qu'ils voient en premier, deuxième, troisième, afin d'orchestrer le flux même dans votre contour est votre construction de vos diapositives. Étiquez-le comme si je veux qu'ils voient ça d'abord, puis deux, puis trois. Si vous travaillez avec un designer ou que vous le concevez de cette façon, vous serez en mesure d'utiliser des choses de couleur comme la taille, comme l'espace, comme comment utiliser une couleur vive sur un fond sombre pour la faire avancer ? Comment puis-je utiliser une plus grande taille de police pour attirer l'attention sur cette chose en premier, et comment puis-je lui donner des espaces pour respirer et faire que la star du spectacle, si je lui donne assez d'espace et de place pour respirer, il va regarder cela chose d'abord. Et puis le dernier est groupe des éléments similaires comme si vous voulez qu'ils lisent ce groupe de chose de concept d'abord, puis les mettre à proximité. Et puis le deuxième groupe d'éléments, mais ceux à proximité. Donc, ils lisent les groupes dans les éléments dans lesquels, dans l'ordre dans lequel vous voulez qu'ils le fassent et commencent petit, vous n'avez pas à faire toutes ces choses. Ne soyez pas submergé par la pensée. Tu dois faire toutes ces choses tout de suite. Il suffit de commencer avec quelques petits réglages comme juste une police gestuelle taille juste les couleurs. Passer à travers, découper vos diapositives, utiliser certains de ces modèles de diapositives dont nous avons parlé dans le premier chapitre n'a pas à être écrasant. Et quand vous en aurez le coup, vous allez commencer à utiliser de plus en plus ces choses au fur et à mesure que vous allez. Donc tu penses peut-être, Jack, le temps où toutes ces choses sont géniales. Je veux dire, ces choses que je sais que je peux mettre en œuvre et je sais que je peux obtenir le résultat que je veux, mais je suis tellement occupé à traiter avec service à la clientèle et occupé à construire le produit comme toutes ces choses, je n'ai pas le temps maintenant, vous avez deux options. Si vous voulez obtenir cette qualité et que vous êtes occupé à faire d'autres choses et que vous voulez obtenir cette présentation de diapositives de haute qualité afin que vous puissiez collecter plus d'argent. Ce sont les deux options, un concepteur professionnel supérieur. Donc ce que tu vas faire, c'est aller sur un marché comme une serviette de dessus. J' ai adoré opt-out parce qu' ils ont, vous savez, le premier 1% des designers et développeurs là-bas. Ils sont géniaux. Vous allez devoir passer en revue de deux à cinq à dix portefeuilles si vous êtes vraiment pointilleux et ensuite vous devrez choisir celui qui vous semble être le bon. Maintenant, si vous n'êtes pas designer, vous ne le savez peut-être pas. Cette personne était-elle bonne ? Je ne sais pas si cette personne est bonne. Va demander à un ami designer et sois comme, hé, tu pourrais juste regarder ces deux ou trois portefeuilles et me dire ce qu'est le meilleur. Ils vont le savoir tout de suite. Si je regarde un portfolio, je peux dire assez rapidement comme oui, ils sont légaux note qu'ils ne sont pas légitimes. Ne les payez pas ou ne les engagez pas. Maintenant, en ce qui concerne les coûts, vous ne voulez pas un bon marché sur ça. Comme si tu embauches un designer de 30$, tu auras un design de 30$ et ça n'aura pas l'air très bien. Vous voulez vous assurer que vous payez pour la qualité. Donc, si vous regardez ça, un 150 à 175, mes gammes dans le 200, mais je fais ça depuis longtemps. Vous allez obtenir ce designer de niveau supérieur dont vous avez besoin pour obtenir la qualité que vous voulez si vous êtes assis devant un CV très réputé, vous ne voulez pas venir avec un deck merdique que vous avez payé. Tu sais, la fibre, dix dollars et ça ressemble à une merde. Tu veux y aller et tu veux t'assurer de dépenser l'argent. Maintenant, si vous regardez un deck de 30 diapositives, non, quand je dis 30, disons que 15 à 20 d'entre eux sont comme les diapositives de présentation, celles avec lesquelles vous allez parler à l'investisseur. Et puis il y aura des diapositives en annexe. Si vous voulez concevoir ces diapositives en annexe et que beaucoup de gens font là où ils veulent envoyer le deck entier afin qu'ils aient les notes de référence à la fin. Il est toujours utile d'avoir, vous savez, pour 30 diapositives que vous regardez de quatre à cinq de faire beaucoup de ces heures dans les premiers jours et c'est généralement ce que j'ai fini avec le coût de 45 K ou l'option 2, qui se trouve être le service que j'ai fourni. Et je savais que tu y allais et je savais que j'allais essayer de te vendre à la fin. Et je suis qu'il est appelé pour vous decks. mesure où vous n'avez pas à passer en revue 105 à 10 portefeuilles que j'ai déjà traversés et je suis super pointilleux sur avec qui je travaille. J' ai passé en revue tant de portefeuilles et je suis comme non oui. Comme si je passais et que je choisissais les meilleurs. Je suis très pointilleux et je leur demande de faire des tests et comprendre qu'ils vont livrer la qualité parce que je mets mon nom derrière elle. Et je me soucie aussi beaucoup de la qualité parce que le mot voyage vite. L' autre chose concerne le prix que j'avais l'habitude de faire toutes les heures et il y a eu beaucoup de surprises. J' ai essayé de les tenir à jour, mais souvent c'est comme s'ils étaient partis pour dépenser, tu sais, 2 000. Il a fini par dépenser 5 000 et ils ont obtenu la qualité. Mais c'est juste un peu huit dans leur budget qu'ils pourraient utiliser pour d'autres choses. Donc, je suis comme, comment puis-je créer une approche tarifaire simple, 2500 dollars. Donc, tu sais ça, tu sais tout d'abord combien ça va coûter. n'y a pas de surprises. Vous obtenez trois tours de changements. Et la plupart du temps, ça ne va pas au-delà de trois. Et donc tout le monde gagne. Et je peux payer, payer mes designers. Et vous pouvez obtenir quelque chose de génial à moitié moins cher que ce que vous aviez ici. Donc, si vous êtes intéressé à embaucher un designer supérieur, je serais heureux de vous donner quelques idées là-bas. Tire-moi juste un email. Ou si vous voulez explorer comment nous pourrions travailler ensemble et ne pas faire pour vous les decks simplement aller à fait pour vous sur xn.com et vous pouvez soit acheter juste là et nous pouvons commencer dès que possible. Nous avons un processus très spécifique que nous suivons, euh, vous saurez et aurez une visibilité sur chaque chose que nous faisons. Et vous, vous ne serez jamais perdu quant à l'endroit où vous êtes dans le processus. Ou tu peux réserver un appel et sauter au téléphone avec moi. Nous pouvons parler à travers votre deck et vous donner quelques commentaires. Et si tu décides d'acheter super, sinon pas grand-chose, je ne vais pas essayer de te vendre dessus. On aurait juste une conversation sur ce que tu cherches à faire. Donc encore une fois, il suffit d'aller à fait pour vous decks.com. Et c'était génial, tu sais, t'apprendre sur les toboggans. Et j'espère que vous pourrez utiliser beaucoup de ces choses pour récolter plus d'argent.