Comment démarrer une entreprise de formation personnelle

1. Introduction: Bienvenue sur la façon de démarrer une entreprise de formation personnelle. m'appelle Timothy Taylor et je suis un ancien entraîneur personnel de plus de dix ans en tant que propriétaire d'entreprise. Dans ce cours, je vais vous expliquer en détail six clés pour planifier votre activité de formation personnelle. Ce cours est destiné à ceux qui sont intéressés par la formation personnelle et qui souhaitent identifier leur marché cible. Cependant, nous n'expliquerons pas comment enregistrer votre entreprise. À la fin de ce cours, vous ne saurez pas exactement qui est votre marché cible et comment le servir au mieux. Cela pourrait être une décennie d'entraînement personnel. J'ai vu de nombreuses personnes quitter cette entreprise aussi rapidement qu'elles entrent parce qu'elles n'avaient pas de plan. Ils l'ont pensé parce qu' ils s'entraînent eux-mêmes. Ils pouvaient former d'autres personnes et ne se sont jamais concentrés sur un marché ou un client en particulier. Selon un vieux dicton, une bonne planification permet d'éviter de mauvaises performances , ce que l'on appelle les cinq P du succès. Avec un plan approprié, votre entreprise de formation personnelle peut être un succès. Sans plan, il sera très difficile de réussir. Avant d'aller de l'avant, je tiens à dire quelque chose que vous et j'espère ne pas être la première personne à dire, félicitations, vous avez réussi la certification d'entraînement personnel. Vous êtes prêt à faire une différence, changer des vies et, soyons honnêtes, à gagner de l'argent. 2. Six questions à vous poser: Sortez et faites une grande différence dans le monde et gagnez beaucoup d'argent. Je veux que vous réfléchissiez aux six questions à vous poser pour votre activité de formation personnelle. Premièrement, combien facturerez-vous par séance ? Deuxièmement, travaillerez-vous à temps plein ou à temps partiel ? Troisièmement, êtes-vous salarié ou indépendant ? Quatrièmement, allez-vous vous entraîner dans une salle de sport ou à l'extérieur ? Numéro cinq, allez-vous essayer en groupe ou individuellement ? Et enfin, sixièmement, quel type de clients allez-vous former ? Si vous êtes prêt à vous rendre dans ces villes ? Questions, passons à la question numéro un, combien facturerez-vous par session pour que votre entreprise soit animée, vous devez générer des bénéfices et nous avons une tarification appropriée, vous pouvez rapidement créer un temps plein source de revenus. En tant que propriétaire d'entreprise, vous décidez du montant que vous allez facturer à vos clients pour vos services. Et le prix que vous facturez dépend de nombreux facteurs. Quelques éléments à prendre en compte avant de fixer vos prix ou la durée des sessions, le lieu où se déroulent les sessions, distance que vous avez dû parcourir, le type de formation que vous proposez ? Proposerez-vous des réductions ? Y aura-t-il un minimum de sessions et le marché actuel dans votre région ? Afin de proposer des prix exacts et équitables à vos clients, vous devez d'abord réfléchir à la durée des sessions. Les séances d' entraînement personnel durent en moyenne entre 45 minutes et une heure. Mais certains entraîneurs personnels peuvent proposer une séance de 30 minutes ou même de 90 minutes. Vous avez dû réfléchir à votre cible démographique. Lorsque vous avez dit, dans ces créneaux horaires, ce que vous bloquez, vous devez prendre en compte le temps dont vous aurez besoin entre les sessions pour nettoyer et réinitialiser ou pour parcourir pour répondre aux besoins de votre client. Vous devez également réfléchir à la durée pendant laquelle votre groupe démographique cible sera prêt à s'entraîner pour cela. C'est très important. Plus la session est longue, moins vous verrez de clients en une journée, plus la session sera courte, plus vous pourrez recruter deux clients supplémentaires pour votre entreprise. Toutes vos séances d' entraînement seront-elles la même durée ou avec quelqu'un de 30, B45, quelqu'un d'une heure, quelqu'un de 90 minutes ? Vous avez dû y réfléchir également. C'est pour cela qu'il est très important de comprendre votre groupe démographique cible . Vous devez comprendre démographie avant de prendre cette décision. La prochaine chose à laquelle vous devez réfléchir lorsque vous fixez vos prix est de savoir où se dérouleront les sessions. Si vous avez déjà côtoyé l'immobilier, vous comprenez l' expression lieu, emplacement, emplacement. Et bien que cela soit important, l'immobilier est également très important dans le secteur de la formation personnelle. Si vous vous entraînez à l'extérieur et séparément , par exemple , il n'y a pas de frais généraux. Mais si vous n'avez plus de studio pour vous entraîner, il y a bien sûr les frais généraux, services publics, les choses de cette nature. Ainsi, chaque fois que vous fixez le prix d' une séance d' entraînement dans un studio qui vous manque, vous devez en tenir compte dans votre prix. Vous devez payer le loyer, les frais généraux et vous devez également payer vous-même. La prochaine chose que vous devez prendre en compte lorsque vous fixez vos prix est la distance que vous allez parcourir. Êtes-vous prêt à vous rendre chez vos clients ou à les laisser tous venir chez vous ? Vous pouvez facturer davantage lorsque vous vous rendez chez un client, mais vous devez limiter la distance dans laquelle vous pouvez désactiver le son. Et si vous vivez dans une zone très fréquentée ou si vos clients vivent loin les uns des autres. Cela aura un impact sur le nombre de clients que vous pouvez voir par jour. Maintenant, pouvez-vous toujours réaliser des bénéfices lorsque vous déduisez vos frais de voyage ? Ensuite, vous devez également penser au temps que vous passez à vous rendre au domicile de votre client et en revenir. La quatrième chose à prendre en compte lorsque vous fixez les prix de votre entreprise de formation personnelle est type de formation que vous proposerez. formation individuelle sera toujours la plus onéreuse. Et si vous vous entraînez à l'extérieur du domicile d'un client, Decline paie pour des plans de formation pratiques et personnalisés. Pensez-y. Ils attirent toute votre attention et vous êtes également venu vers eux. Maintenant, cette formation devrait provoquer plus que séances d'entraînement en petits groupes dans votre région. C'est 2022. Vous entraînez-vous virtuellement ? C'est très important au début de la pandémie. Afin de maintenir mon entreprise à flot, j'ai dû proposer une formation virtuelle pour la première fois. Même après la levée des restrictions de confinement, certains clients n'étaient pas prêts à laisser leur maison vendue pour garder mes clients existants. Je propose des sessions en ligne. Également. Incluez-vous d'autres services tels que des plans de repas ? Cela peut vous aider à obtenir des résultats pour vos clients. Apportez également plus d'argent. Une autre chose est la suivante : offrez-vous des spécialisations telles que des cours de boxe ou de danse ? Maintenant, il y a une raison pour laquelle notre séance de yoga en groupe ne coûte pas autant qu'un cours de CrossFit. Cela ne rend pas un service plus précieux qu'un autre. Mais réfléchissez à ce dont vous auriez besoin en tant qu'entraîneur pour contribuer à un cours de yoga par rapport à un cours de CrossFit. La cinquième question à vous poser lorsque vous considérez les prix de votre entreprise est de savoir si vous offrirez des remises ? Tu sais quoi ? Ne te pose même pas cette question. Je vais vraiment vous donner la réponse. Tu es prête ? La réponse est oui. La question est de savoir si vous allez offrir des réductions ? La réponse est oui. Réductions proposées. Faites en sorte que vos clients soient fidèles à votre entreprise parce que vous les aidez, faites-les participer à plus de sessions, même si c'est à un petit prix pour les aider. Vous aidez vos clients, ils vous aideront à vous en souvenir, sans clients, vous n' avez rien à faire. La réponse à cette question est donc oui. OK. Il nous a fallu 11 diapositives, mais nous en sommes au toboggan que beaucoup de gens oublient, je pense . Il est très important de prévoir un minimum de sessions pour comprendre comment vous souhaitez que les paiements soient effectués à votre entreprise. Notre client paie pour une session à la fois, pour une semaine ou pour un mois d'engagement. C'est là que la compréhension votre groupe démographique cible vous convient le mieux. Au début, je vous suggère de faire preuve de flexibilité car vous essayez toujours de comprendre votre cible démographique. Si vous avez quelqu'un qui ne peut pas prendre un engagement financier mensuel, je dirais d'envisager de lui permettre de prendre un engagement financier toutes les deux semaines. Si vous êtes flexible avec vos clients, ils essaieront généralement de vous aider. Si vous n'êtes pas flexible, ils trouveront peut-être un entraîneur personnel qui fera preuve de flexibilité avec eux. Et la sixième chose à laquelle vous devez réfléchir ou prendre en compte lors fixation de vos prix pour votre entreprise de formation personnelle est le marché actuel de votre région. Maintenant, c'est Mark qui fixe toujours le prix, une maison dans le Midwest n'est pas le même prix qu'une maison dans le nord-est. maison en Floride n'est pas le même prix qu'une maison en Californie. C'est le marché qui fixe le prix. Vous devez y réfléchir lorsque vous fixez votre prix. Je veux que vous regardiez autour de vous, que appeliez, que vous consultiez des sites Web, regardiez sur les réseaux sociaux et que vous découvriez les tarifs utilisés par d'autres entraîneurs personnels. Et je dirais de trouver la médiane et de courir avec ce nombre. est faux avec ce numéro. Appuyez sur ce chiffre plus ce chiffre, et appuyez sur ce chiffre pour démarrer votre activité. fur et à mesure que vous acquérez de l'expérience dans ce secteur, vous pourrez bien entendu modifier vos tarifs. Mais au départ, je dirais trouver un nombre médian et de courir avec. Vous ne voulez pas que le prix soit trop bas. Parce que si votre prix est trop bas, beaucoup de gens penseront qu'il n'est peut-être pas si bon, parce que s'ils ne l'étaient pas, leur prix serait plus élevé. Vous ne voulez pas non plus fixer de prix trop élevés parce que toute évidence, vous allez fixer des prix à certaines personnes qui ne regarderont même pas votre chemin. Récapitulatif : Lorsque vous fixez les prix de votre entreprise de formation personnelle, vous devez prendre en compte sept facteurs différents. Premièrement, combien de temps durent les séances ? Deuxièmement, où se tiendraient les sessions ? Troisièmement, quelle distance êtes-vous prêt à parcourir pour le type de formation que vous offrez ? Cinquièmement, proposerez-vous des réductions ? Sixièmement, y aurait-il un minimum de sessions ? Et septièmement, le marché actuel dans votre région. Et n'oubliez pas d'être clair et transparent en ce qui concerne vos prix. La deuxième chose que vous devez vous demander lorsque vous planifiez votre activité de formation personnelle est est-ce que je veux travailler à temps plein ou à temps partiel ? Certaines personnes ont pour objectif de quitter leur emploi à plein temps et de devenir entraîneur personnel à plein temps. Alors que d'autres aiment leur travail actuel et ne veulent se former que dans le cadre d'une activité secondaire. soit la méthode que vous choisissez, cela peut être une carrière très lucrative et passionnante. Dans cette section, nous aborderons certains points à prendre en compte lorsque vous travaillez en tant qu'entraîneur personnel à temps partiel ou à temps plein. Commençons par le temps plein. Tout ce que vous faites à plein temps nécessitera un engagement à plein temps. Cela signifiera des matins et des nuits tardives. Et comme il s'agit de votre principale ou unique source de revenus, vous devrez déterminer combien d'argent vous rapportez sur une base hebdomadaire, bihebdomadaire ou mensuelle actuellement. Ensuite, pensez au nombre de séances d'entraînement que vous devrez effectuer pour dépasser ou maintenir ce nombre, à moins que vous ne pensiez à une réduction des effectifs. Et comme il s'agit de votre principale ou unique source de revenus, vous allez répondre à des besoins de plus de clients que si vous deviez travailler à temps partiel. De plus, avec plus de clients, potentiel de revenus est plus élevé. Maintenant. Inversement, si vous êtes parti à temps partiel, il n'y a qu'un engagement à temps partiel. Même si vous aurez encore du vrai travail à faire, c' est quand même un engagement à temps partiel. s'agit également que d'un revenu supplémentaire. Ajoutez-le à votre revenu actuel parce que vous ne quittez pas votre emploi. Travailler en tant qu'entraîneur personnel à temps partiel apporte également plus de flexibilité. fait qu'il s' agisse de votre deuxième travail ou Le fait qu'il s' agisse de votre deuxième travail ou simplement d'une activité secondaire vous donne plus de flexibilité. Vous n'aurez peut-être pas à y consacrer autant de travail et temps qu'un entraîneur personnel à plein temps. La troisième question que vous souhaitez vous poser lorsque vous planifiez votre activité de formation personnelle est serez-vous salarié ou indépendant ? Maintenant, nous sommes en 2022. Je sais donc que beaucoup de gens donnent à ce mot d'employé une connotation négative. Et je tiens à rappeler à tout le monde qu'un employé n'est pas une mauvaise chose. Certaines personnes ne veulent pas devenir propriétaires. Ils veulent travailler pour quelqu'un. Ils ne veulent pas avoir la responsabilité d'être propriétaires. Ils ne veulent pas avoir la migraine d'être propriétaires, et c'est très bien. Si tout le monde était propriétaire, beaucoup de gens n'auraient pas vraiment entreprise parce que nous avons besoin d'employés. Parlons donc des avantages et des inconvénients de l'emploi. Le premier avantage, c'est que tous les équipements sont fournis par votre salle de sport. Une fois que vous êtes au travail, que tout l'équipement est là et que tous les espaces s'y trouvent, vous n'avez rien à emporter. Vous n'avez pas non plus à réparer quoi que ce soit. Et surtout, vous n'avez pas à sortir de votre poche pour acheter quoi que ce soit. Ensuite, le marketing est effectué par le gymnase. Ces joyaux ont de l'argent, ils ont des dollars de marketing uniquement pour les publicités, pour les publicités sur les réseaux sociaux et pour une équipe de vente. Vous n'avez pas à solliciter quelqu'un pour devenir membre ou client de votre salle de sport. De plus, la salle de sport vous permettra de vous entraîner. La salle de sport est une entreprise et toute entreprise veut gagner l'argent. Si vous pouvez obtenir les meilleurs résultats, vous gagnez généralement plus d'argent. Si votre salle de sport peut faire de vous le meilleur entraîneur personnel, vous rapporterez plus d'argent, ce qui signifie qu'ils rapporteront plus d'argent. Ils vont donc vous fournir différents types de formation et sont généralement payés par eux. Maintenant, l'un des inconvénients d'avoir un emploi est que vous ne recevez qu'une partie du salaire. Quel que soit le montant que ce client paie au club, vous n'en recevez qu' une partie. Et beaucoup de gymnases coûtent 25 % ou moins. De plus, la planification ne dépend pas de vous. Ce n'est pas ton affaire. Vous n'établissez pas de calendrier. Troisièmement, vous n'avez pas le choix et choisissez et les clients, vous ne pouvez pas bien choisir les clients, à moins de les faire venir. Mais en général, vous n'avez pas le droit de choisir vos clients parce que l'équipe de vente les a recrutés ou qu'ils ont vu une annonce sur les réseaux sociaux. Ont-ils vu une annonce à la télévision et sont-ils venus et se sont inscrits en tant que client, mais vous n'avez pas le droit de les choisir ? Et cela peut certainement être un inconvénient, car vous aussi n'êtes peut-être pas compatible. Cela ne veut pas dire que ce n'est pas une bonne personne pour qui vous pouvez tout simplement ne pas être compatible. Et être entraîneur personnel est une question de réputation. Si ce client ne suit pas votre exemple et n' écoute pas ce que vous lui dites. Et ils n' obtiennent aucun résultat. Ils vont t'en vouloir. Leurs amis vont t'en vouloir. Les gens de l'extérieur qui ne savent rien à part le fait que vous les entraînez et qui ne voient aucun résultat, ils vous en voudront aussi. n'avez pas le choix de choisir des clients lorsque vous travaillez dans une salle de sport à grande surface. Le quatrième inconvénient est que les clients sont attachés à la salle de sport. En 2020, de nombreux gymnases ont fermés à cause de la pandémie et je suis sûr que la plupart de ces clients ne sont pas venus s'entraîner avec vous parce qu'ils étaient attachés au gymnase. De plus, si vous déménagez si vous quittez votre emploi pour changer d'emploi, le client est attaché au gymnase au moins jusqu'à la fin de ses séances car il les paie. D'accord ? D'accord, d'accord. Les cibles sont les travailleurs indépendants d'ici. Voici les avantages et les inconvénients du travail indépendant. L'avantage numéro un est que vous créez votre propre calendrier. Je veux le mettre. Il y a un astérisque et je vais expliquer l'astérisque. L'astérisque est dû au fait que vos clients peuvent le contrôler dans un certain sens, mais qu'il vous restait encore le dernier jour. Donc, en ce qui concerne votre emploi du temps, la deuxième chose, qui est probablement la plus importante pour de nombreuses personnes, surtout lorsque vous débutez, est de payer l'intégralité de votre salaire. n'y a pas d'intermédiaire, il n'y a pas de patron Jim, que j'ai dû payer des visites, tu sais, c' le client qui paie et l'argent te revient. Troisièmement, Pro est le choix des clients. Encore une fois, votre réputation est primordiale. En tant qu'entraîneur personnel, vous souhaitez travailler avec des personnes qui suivront votre exemple. S'ils ne suivent pas votre exemple , je peux dire que je ne peux pas vous entraîner. Vous pouvez refuser un client. C'est bon Je préfère conserver une bonne réputation dans ma ville plutôt que de collecter quelques dollars. Maintenant, si ce sont des avantages ou des inconvénients, et qu'il y a certainement des inconvénients être indépendant en tant qu'entraîneur personnel, le principal inconvénient est que vous êtes responsable de l'équipement. Donc, si vous manquez d'espace, si vous achetez un bâtiment, ou si vous vous déplacez avec cet équipement, vous devez acheter de l'équipement, tout ce qui se casse, le réparer ou le remplacer. Cela va rapporter de l'argent, surtout au début. Cela ne vous fait pas gagner beaucoup d'argent, mais les équipements vous rapporteront certainement une sorte d'argent. L'autre inconvénient est le marketing. Vous êtes l'agent marketing de votre entreprise, sauf si vous engagez une équipe marketing, mais vous devez la marquer. Vous devez recruter tous les jours. Recrutez toujours. C'était pareil pour un entraîneur de basket ou quelque chose comme ça. Mais vous voulez recruter chaque fois que vous sortez, que vous déclenchez des conversations, que vous faites savoir aux gens ce que vous faites. Ayez toujours des cartes de visite sur vos clés, des cartes de visite à l'intérieur de votre voiture. Si vous vous êtes marié ou si vous avez des amis ou autre, donnez-leur des cartes de visite. Parce que quelqu'un peut évoquer une formation personnelle et lui donner une carte de visite. Assurez-vous de le mettre sur vos réseaux sociaux. Assurez-vous que tout le monde sait que vous êtes un entraîneur personnel, car vous recrutez toujours. La quatrième question à vous poser lorsque vous planifiez votre activité de formation personnelle. Est-ce que vous allez vous entraîner dans une salle de sport ou à l'extérieur ? n'y a que deux endroits où vous pouvez vous entraîner, qu'il y ait un grand Jim. Jim, tu fais de la gym à la maison ? Est-ce que le Logisim Well, il y a le parc ou la plage, ou votre jardin est encore à l'extérieur. Et il y a certains facteurs que vous devez prendre en compte lorsque vous travaillez à l'intérieur d'un gymnase ou à l'extérieur. Le facteur numéro un pour une salle de sport, point final, étiquette de gym. Etiquette de gym. N'oubliez pas que si vous êtes dans le Jim de quelqu'un d'autre, vous devez être respectueux envers tous ceux qui sont là. Si vous travaillez dans une salle de sport à grande surface, ils n' apprécieront pas que vous soyez entraîneur personnel à moins que vous ne travailliez réellement pour eux. Et je ne vais pas vraiment m'étendre là-dessus parce que vous pouvez devenir membre, mettre fin si vous vous faites prendre à un entraînement personnel. Maintenant, si vous vous entraînez dans une petite salle de sport, vous pourriez probablement aller voir le propriétaire et trouver vous pourriez probablement aller voir le propriétaire et trouver une solution pour payer le gymnase pour vous y entraîner. Mais même si vous y êtes entraîneur personnel, vous devez tout de même être discret. Vous ne voulez pas aboyer des ordres devant tout le monde, montrer tout le monde comme votre entraîneur personnel vous montrer tout le monde comme votre entraîneur personnel à moins d'en discuter avec le propriétaire. De plus, n'oubliez jamais la confidentialité. Certains membres sont venus s' entraîner seuls ou sont venus s' entraîner avec leurs amis ou un membre de leur famille et ils ne veulent pas que vous les harceliez au sujet de leur entraînement personnel. Vous pouvez demander mais respectez toujours leur vie privée. Maintenant, si vous travaillez en dehors des facteurs, tenez compte de la météo, des événements et de l'équipement. Si vous êtes dans le sud de la Floride ensoleillé comme moi, vous pouvez vous entraîner à l'extérieur pratiquement toute l'année. Mais si vous vous trouvez dans d'autres régions du pays, en particulier dans les États les plus froids, alors, bien sûr, c'est une autre histoire. De plus, s'il pleut, que vas-tu faire ? Tu dois avoir cette réponse. Supposons que vous arriviez au parc à 8 h un samedi matin et qu'ils préparent un événement. Qu'est-ce que tu vas faire ? Vous avez un autre endroit où vous entraîner ? Tu dois avoir un plan. Et puis, troisièmement, l'équipement, vous allez devoir emporter votre équipement. Vous devez charger votre camion ou votre voiture, vous rendre chez vous, le décharger, désinfecter et tout faire en sens inverse lorsque vous avez terminé. Ce sont les facteurs à prendre en compte lorsque vous travaillez à l'intérieur d'un gymnase ou à l'extérieur. La cinquième question que vous souhaitez vous poser lorsque vous planifiez votre activité de formation personnelle est la suivante : allez-vous essayer de vous regrouper ou de vous former en tête-à-tête ? Je peux vous dire par expérience que les deux groupes peuvent être lucratifs et que les tête-à-tête peuvent être lucratifs. Et je vais expliquer en quoi les groupes ne sont que de simples calculs. Si je peux avoir cinq ou dix personnes qui paient X pour une heure au lieu d'avoir une personne qui paie X pour l'heure. Je vais toujours opter pour l'option a. Maintenant, les tête-à-tête peuvent être lucratifs parce qu'ils comprennent que vous leur accordez toute votre attention. Vous pouvez les modifier et les aider dans leurs entraînements parce que vous voyez tout et que vous leur offrez un plan individualisé qu' ils sont généralement prêts à payer. En outre, certaines personnes qui suivent des séances individuelles. Ils ne travailleront jamais avec un groupe. Ils ne veulent pas travailler avec des gens mais uniquement avec des personnes avec qui ils veulent travailler. Y a-t-il un entraîneur et c'est tout. Et si vous pouvez les pousser, les pousser et les pousser , ils n'iront jamais à une séance de groupe. Maintenant, certaines personnes qui aiment travailler en groupe ne veulent pas travailler en tête-à-tête. Ils ne veulent pas qu'on leur accorde une attention individuelle. Ils veulent travailler en groupe. Ils veulent s'amuser et rivaliser avec d'autres personnes. Maintenant, quelque chose que j'ai appris plus tard dans ma carrière, c'est le marketing de bootcamp et je vous le donne. Au début, le marketing des camps d'entraînement se faisait une fois par trimestre, j'organisais un bootcamp. J'invitais tous mes clients à un camp d'entraînement et je leur demandais d'inviter deux ou trois amis et je facturerais à leurs amis des frais minimes pendant que les clients entraient gratuitement. Ce que nous ferions, nous ferions essentiellement les mêmes choses que lors de nos séances de groupe. Nous allons concourir, nous allons nous amuser. Nous allons brûler des calories, nous allons faire de l'exercice. Nous transformerions notre corps. Et ce que j' essayais de faire, c'était d'attirer plus de clients grâce à ces séances. Je voulais qu'ils voient à quel point ces séances d'entraînement sont amusantes excitantes, difficiles ou stimulantes , excitantes, difficiles ou stimulantes, afin qu' ils aient envie de participer à nos séances de groupe et que certains d'entre eux puissent participer à des séances individuelles. Ce qui aide vraiment, c' est que leurs amis et vous savez quoi, leurs amis marchent sur des panneaux d'affichage et des haut-parleurs. Et parce qu'ils veulent que leurs amis s'inscrivent et le fassent, ils le font. N'oubliez pas non plus de toujours utiliser marketing Bootcamp , éventuellement une fois par trimestre. Et la sixième question que vous devriez vous poser lorsque vous planifiez votre activité de formation personnelle est : quel type de client allez-vous former ? Maintenant, la plupart des gens oublient cela. Je l'ai fait aussi, parce que cela vous oblige à comprendre que vous ne pouvez pas et ne devez pas vous entraîner. Juste n'importe qui. Étant donné que je l'ai fait. De plus, je comprends pourquoi les gens le font. Mais en tant que personne soucieuse des affaires, nous devons nous rappeler qu' aucune entreprise, aussi universelle soit-elle, ne peut répondre aux besoins de tout le monde dans le monde. Même si votre certification vous permet de former la plupart des personnes, vous ne devriez pas le faire. Vous voulez trouver des personnes compatibles et vous voulez trouver une démographie cible afin pouvoir la marquer pour elles. Voyez un athlète plus âgé et un athlète plus jeune. Ils ont peut-être le même enthousiasme, mais leur corps a des besoins différents. Une femme d'âge moyen cherche à se resserrer contre un jeune homme qui cherche à prendre du volume. Ils ont des besoins différents et vous devrez y travailler de différentes manières. Vous devez trouver un groupe démographique cible afin de pouvoir classer en fonction de ce groupe démographique. Cela vous fera gagner beaucoup de temps, beaucoup d'argent et vous fera gagner beaucoup d'argent. . J'ai fini par tomber sur mon groupe démographique cible, mais une fois que je l'ai appris, que je me suis tourné vers eux, j'ai passé du temps et de l'énergie à les comprendre. Mon groupe démographique cible était celui des femmes âgées de 20 à 40 ans. Je ne me rappelle pas comment je suis tombée dedans, mais je viens de tomber dedans. Et quand je l'ai fait, je me suis assuré de mieux les comprendre. Lorsque nous les rechercherons, je leur poserai des questions. Nous aurons des discussions. J'irai à l'endroit où ils étaient fréquents, j'apporterai des cartes de visite. J'ai eu des conversations. Je changerais mes réseaux sociaux ou échangerais nos réseaux sociaux afin qu'ils puissent se sentir à l'aise avec Tim. Et quand ils ont voulu s'entraîner, ils appelleront ou contacteront Tim. Vous devez trouver votre groupe démographique cible et le marché qui les intéresse. Maintenant, est-ce que j'ai entraîné des athlètes plus jeunes ? Bien sûr que je l'ai fait. Ai-je entraîné des athlètes plus âgés ? Bien sûr que je l'ai fait. Ça. J'ai formé des hommes. Bien sûr que je l'ai fait. Mais je voulais savoir quel était mon groupe démographique cible et les atteindre. Je veux que tu y réfléchisses. Mcdonald's est une entreprise du Fortune 500. Tout le monde sait ce qu'est McDonald's, mais quand ils commercialisent leur happy meal, ils diffusent leurs publicités Happy Meal moments où les enfants regardent la télévision. Ils vont diffuser leurs publicités Happy Meal sur les chaînes que les enfants regardent. Je veux dire, tout le monde peut manger un joyeux repas, non ? Bien sûr. Mais ils savent qui est leur cible démographique pour ce repas. Donc, si une entreprise du Fortune 500 que tout le monde connaît fait du marketing auprès sa population, pourquoi ne le feriez-vous pas ? 3. Conclusion: Merci d'avoir vu comment démarrer votre entreprise de formation personnelle. Dans ce cours, nous avons passé en revue six facteurs clés dont vous devez vous souvenir pour lesquels vous planifiez votre activité de formation personnelle et créez votre plan d'affaires. J'espère que ce cours vous a aidé à répondre à toutes les questions que vous pourriez vous poser. Si vous avez des questions, n' hésitez pas à me contacter. Si vous avez aimé cette vidéo, veuillez laisser un commentaire positif. Maintenant, vas-y et sois géniale.