Certification en gestion de projet | Devenez chef de projet

1. Devenir une vidéo promotionnelle de chef de projet: - Salut , tout le monde. Je m'appelle Mauricio, et je suis chef de projet senior. Je fais de la gestion de projet depuis plus d'une décennie maintenant et j'ai une vaste expérience dans ce domaine, et je suis très heureux que vous ayez décidé d'en apprendre davantage sur la gestion de projet et d'explorer cette carrière passionnante. J' ai travaillé sur toutes sortes de projets, de l'approvisionnement, de vente et de l'exploitation, toe I T et de l'éducation et de nombreux projets personnels. Et dans ces cours, je vais vous apprendre comment devenir chef de projet. Les concepts de base, les outils, APS, les termes, les méthodologies et même sur ce qu'ils ne vous enseignent pas dans une université ou dans un cours de gestion de projet . Je vais couvrir des exemples de la vie réelle, des scénarios et la différence entre les bons PM et les grands P M ISS. Et enfin, je parlerai aussi d'acronymes tels que B M, qui signifie chef de projet ou gestion de projet. En tant que PM, vous utiliserez des acronymes tout le temps, et plus vite vous en apprendrez plus vite, mieux vous aurez donc la chance et profitez de ce cours 2. Bienvenue dans le monde incroyable de la gestion de projets: - Ah , c'est un domaine en pleine croissance , en particulier dans les soins de santé , les services financiers , les services financiers, l' agriculture et I t. complexe, l'économie mondiale a mis une prime sur des gestionnaires de projets bien qualifiés. Bienvenue à l'ère du chef de projet. L' industrie a changé. Je pense à la technologie. La technologie est très différente de ce qu'elle était il y a quelques années. Les entreprises sont devenues mondiales, donc une entreprise qui peut-être faible local qui peut être située dans votre propre jardin fait probablement des affaires en Chine et travaille avec des fournisseurs de partout dans le monde. Ils géraient donc des projets à l'échelle mondiale. Ce n'est pas seulement une base opérationnelle, il ne s'agit plus seulement de la fabrication. L' industrie est donc incroyable. C' est en train de changer sa transformation, et vous pourriez en faire partie. Vous pourriez faire partie de l'innovation et de la créativité, c'est d'où vient la gestion de projet. Et c'est là que va la gestion de projet. Et je sais que vous voulez en faire partie, planifier une façon sûre d'aborder un problème, apprendre à contrôler et, vous savez, marcher avec plusieurs projets différents, ou au moins un projet à la fois. Eh bien, c'est écrit dans le nom. Fondamentalement, vous gérez un projet en prenant une idée et en planifiant comment vous allez le créer afin que nous ayons cette compréhension qu'il y a en fait un pouvoir de carrière pour eux. Dans ce monde de la gestion de projet, hors gestion de projet et hors gestion de projets, il y a des compétences techniques de gestion de projet dont vous avez besoin pour comprendre comment identifier le contrôle, temps, coût, qualité. Mais vous avez aussi besoin de compétences d'équipe, la capacité de travailler avec les autres, de la collaboration , des compétences interpersonnelles , des compétences interpersonnelles, des compétences impliquées pour amener d'autres personnes à faire les choses dont vous avez besoin pour atteindre les objectifs. Construction du projet. Je teii homme d'affaires très chanceux dans ma vie, avec l'exposition que j'ai réellement eu avec différents projets et les différentes choses. Mais ce qu'il m'a appris, c'est vraiment l'essence de la gestion de projet. Chaque jour, vous pouvez avoir j'aime comme projet et donc différent. L' expérience est différente. Différentes équipes travaillant sur elle rotations est encore utile de dire, genre d'applications de la gestion de projet pour l'avenir Et comment amusant dans quel endroit ? Transmettre et je l'ai trouvé vraiment intéressant. Le projet lundi n'est pas seulement exclusif à l' ingénierie. Je n'ai pas ce genre de chose. Donc c'est un peu partout. Il s'agit d'être très flexible. Il avait l'habitude de beaucoup de possibilités d'emploi. Il y a tellement d'aspects différents et tellement de choses différentes après qu'on le contrôle. Qu' une fois le projet français est des appréciations de texte, des coûts, la planification et de la gestion du budget risque toutes les personnes impliquées pour s'assurer que tout se passe bien. Je veux en savoir plus à ce sujet. Donc, vous savez, l'ensemble ouvert, bien que quelqu'un pense étudier ce cours pour certainement aller pour elle parce que c'est vraiment génial, et vous êtes également encouragé à participer à ce cours. Des organisations comme un B et B M I, Alex vous aident généralement avec cela, et ils veillent également à ce que les connaissances et les compétences plus anciennes qu'ils vous ont fourni transférables à l'industrie que vous voulez aller dans son projet pas même juste gestion qui vous aide à le faire. La raison pour laquelle je suis si passionnée par ça, je suppose que c'est parce que j'ai l'impression de faire quelque chose pour la communauté. Je fais quelque chose à l'échelle mondiale et comment nous façonnons nos ressources naturelles. Les sujets ont été répartis entre l'ISS monétaire, par exemple, qualité de l'établissement des coûts de temps et la façon dont cela a réellement influé sur la portée du projet. Ils ont apporté beaucoup d'études de cas de partout dans le monde que j'ai trouvé vraiment agréable parce qu'ils ont en fait donné beaucoup de profondeur et de solides discussions à l'avenir. Différents profils de risque entre les projets et différentes façons de gérer les résultats positifs des projets . Gérer les parties prenantes d'un projet peut être très difficile à certains moments, surtout lorsque tout le monde a un intérêt direct différent pour le projet. aider à voir le point final du projet est la façon dont nous voulons tous être. Du point de vue du leadership, cela a été vraiment bénéfique. J' avais envie d'être un jour directeur de projet, gérant un projet important et complexe de toute façon dans le monde. J' espère aussi être un mentor, chefs de projet de Virginie, juste pour rendre ce que cette industrie me donne. Et c'était vraiment comme d'un vrai projet. Nous avons dû prendre de vieux ces décisions que ce qui va dépasser les appels d'offres du système humain, méthodes de paiement du système et tant d'autres choses. Nous devons y réfléchir et prendre des décisions. Et c'était vraiment bon d'avoir cette expérience amoureuse avec les clients sur les aspects techniques en termes de gestion d'un projet plutôt que d'être juste une figure disciplinaire dans le projet. Vous ne pouvez pas vraiment prédire ce qui va se passer à l'avenir. Mais j'aimerais vraiment trouver un emploi approprié dans une organisation où je peux tirer le meilleur parti de mes compétences et montrer mes capacités. Je suppose que c'est mon ambition principale. Je suis vraiment contente d'avoir fait ça. Je suis heureux que je sois venu ici et j'ai étudié ici parce que ma confiance en moi est devenue beaucoup plus belle. Je suis vraiment content que ce sont que j'ai choisi de le faire. On prévoit que d'ici 2020, près de 16 millions de nouveaux postes dans la gestion de projet seront nécessaires. C' est environ un demi-million de dollars en Australie, un million de dollars au Royaume-Uni, dans régions telles que l'Inde et la Chine. Ce chiffre approchera les 10 millions. La gestion de projet n'est plus le seul domaine de l'ingénierie. La gestion de projets se trouve dans de nombreuses industries, depuis les ressources de l'infrastructure de construction en passant par les services bancaires et financiers et d'autres secteurs des services et des administrations publiques, en passant par des sujets plus complexes avec les structures organisationnelles, la gestion des risques, participation des intervenants à l'approvisionnement dans le cadre de grands projets complexes, les compétences nécessaires pour mener à bien votre projet. Il améliorera vos possibilités de carrière et vos possibilités, et vous mettra en position d'être à la hauteur des prévisions. Off Les méthodologies de gestion de projet vous donnent une formation académique sur le sujet qui est assez professionnelle. C' est un sujet tout à fait pratique sur leurs lots hors examens que vous pouvez faire dans la gestion de projets qui sont liés à l'industrie. Mais vous n'avez pas vraiment la chance de faire beaucoup de théorie ou de comprendre d'où vient le sujet, ou plus important encore, où le sujet va sur les lacunes. Il est donc assez important pour moi de vouloir étudier le sujet de la gestion de projet plutôt que de simplement faire la gestion de projet. L' une des tâches que je viens de faire m'a donné l'occasion d'interviewer des personnes de Port quatre du monde de la gestion de projets, et c'est formidable d'avoir un aperçu de leur secteur d'activité. Il est également génial à travers que vous pouvez faire des connexions qui pourraient être deux une plus grande chance d'emploi. Une chose qui se distingue sur le cours est la qualité de l'enseignement. C' est vraiment Dieu. Le rythme est parfaitement adapté aux étudiants qui ont de l'expérience dans l'industrie, mais aussi aux étudiants qui sont nouveaux dans l'industrie 3. Principes de gestion de projet: avant de nous plonger dans le monde en dehors de la gestion de projet, il est important que nous examinions quelques concepts de base. Qu' est-ce qu'un projet ? Eh bien, fondamentalement tout ce qui doit être fait sur un pair de temps impliquant un groupe de tâches gens, argent et livrables. Et pourtant, ils sont petits et grands projets, certains sont même minuscules sur d'autres sont énormes, selon leur complexité, ce que vous devez livrer, combien de personnes sont impliquées et combien de personnes sont touchées ou comment beaucoup de gens profitent du projet. Un exemple de projet serait la mise à niveau d'un système, création d'un espace de récompenses, développement d'une application, introduction de nouveaux équipements et ainsi de suite à peu près tout ce que vous pouvez penser, ce qui implique de l'argent du temps sur les gens. Ah, le budget dans la gestion de projet est la somme d'argent dont vous avez besoin pour terminer un projet. Alors combien d'argent vous allez dépenser au total depuis le début du projet jusqu'à la fin. Et ceux-ci comprennent tout re sourcing, licence, frais de conseil, formation , voyages , contingence , etc., tout. Tous les coûts qui font partie du projet devraient figurer dans le budget du budget sont essentiellement une estimation de base ou des prévisions de dépenses ou de coûts. Une fois que vous avez établi votre budget, vous devez en conserver une copie pour vos dossiers, surtout une fois qu'il a été approuvé par la direction et avant même de commencer le projet. Comme je l'ai déjà dit, il devrait servir de base, et vous serez mesuré par rapport à cela. C' est l'une de vos mesures clés sur. Vous devez être vraiment doué pour suivre ce que vous dépensez réellement ou les dépenses réelles par rapport à votre budget. Un calendrier est un délai pour terminer le projet. Donc, une chronologie ou graphique Gant Vous pouvez créer un calendrier en utilisant de nombreux outils différents à partir d'un fichier Excel de base ou power point à des outils plus avancés tels que Microsoft Project, Smart Sheets et Visi O. fichier Excel de base ou power point à des outils plus avancés tels que Microsoft Project, Smart Sheets et Visi O. et je vais couvrir certains d'entre eux dans ce cours, comme prévu, a généralement quelques phases, et nous pensons que ces visages groupes hors tâches, jalons et livrables. Un jalon est essentiellement un livrable de mesure au sein du projet, et il marque le calendrier pour les dates et les tâches clés de référence. Par exemple, un jalon de projet dans le calendrier pourrait être l'approbation de l'analyse de rentabilisation et vous n'avez pas besoin de faire quelque chose de spécial avec des jalons, plus de simplement les mettre en évidence afin que vous, sur une autre équipe les membres peuvent identifier ces points critiques dans le temps au sens de leurs dates importantes dans le calendrier. Une question commune hors du calendrier est de savoir comment il doit être détaillé. précision de la réponse à cela est aussi détaillée que vous le souhaitez, puisque vous allez gérer le calendrier en tant que PM. Si vous avez besoin de surveiller quelque chose ou si c'est une activité clé et que la ressource de bowling est à l'heure , alors il devrait être dans le calendrier. Mais gardez-le simple et concis. Ce n'est pas aussi difficile que cela en a l'air, et beaucoup d'entreprises ont des modèles planifiés, qu'elles utilisent pour les projets. Si elles dio probablement vous demander d'utiliser leur modèle officiel et ils pourraient avoir sur le calendrier directeur , qui consolide les projets de tous les chefs de projet qui travaillent dans l'entreprise. Vous pouvez également trouver de nombreux modèles en ligne. Vous allez certainement entendre beaucoup de nos ressources dans la gestion de projet, et chaque fois que nous parlons de nos ressources dans la gestion de projet, nous parlons des gens et de leur coût, c'est combien d'argent ils coûtent le projet et le calcul re sourcing est vraiment facile. Si vous savez ce que vous faites, tout ce que vous devez faire est de multiplier le taux horaire multiplié par le nombre d'heures que la personne travaillera sur le projet et cela est lié au calendrier. Si vous vous rappelez lorsque vous créez votre planning, vous définissez bien les tâches. Une deuxième étape de ce processus consiste à définir qui exécutera chaque tâche sur le temps qu'elle prendra à nouveau. Ce sont toutes des estimations, qui est précisément ce que vous utilisez pour votre budget en matière de ressources. Une autre façon de calculer le ressourcement consiste à utiliser un pourcentage sur notre emplacement pour une personne, par exemple. Donc, vous avez besoin d'un analyste d'affaires travaillant sur un projet 50% du temps pendant un mois, et vous savez que cette personne coûte $10,000 par mois, ce qui est un autre salaire, mais ce qu'ils ont réellement coûté à l'entreprise. Donc, il y a un salaire plus des prestations de santé super retraite, etcetera. Donc, donner. Nous estimons que cette personne travaillera dans le projet 50% sur leur coût total est 10.000 mois. Ensuite, ils provoqueront un projet $5000 par mois, et vous pouvez utiliser cette méthode simple avec toute votre autre ressource est 4. Les phases d'un projet: sont généralement divisés en quatre faces principales. Découverte ou pré-planification, planification, exécution ou mise en œuvre et fermeture. Bien que le nombre et le nom des faces du produit puissent varier en général, ils sont assez similaires dans toutes les méthodologies et divisent essentiellement les projets en une phase initiale, une phase stratégique et une phase d'exécution et la phase finale phase. Mais ne vous inquiétez pas trop à ce sujet. Dans un instant, je vous guiderai à travers. Chacun des projets fait face plus en détail et fournir des liens vers la ressource est avec plus d' informations. Gardez à l'esprit que certaines entreprises peuvent également avoir des visages personnalisés spécifiques à leur environnement de travail . Et si c'est le cas, je suis sûr que cela vous guidera à travers la façon de gérer des projets avec des inductions Soutien autres modèles, manuels et guides de PM . En tant que chef de projet, vous devez être flexible et vous devez être capable de vous adapter à différentes bases de produits si nécessaire. Parlons donc de chacun des visages du projet plus en détail. Il s'agit d'une phase initiale très précoce du projet où vous êtes à peu près en train de jeter les bases de votre projet et de comprendre les besoins et les exigences de l'entreprise dans la phase de découverte, vous travaillerez à définir votre projet la portée du produit, budget, ressources, calendrier de haut niveau et bien d'autres éléments clés qui font partie de votre analyse de rentabilisation. Je partagerai un modèle d'analyse de rentabilisation plus tard afin que vous puissiez en explorer davantage sur le visage de découverte . Mais fondamentalement, la principale phase de découverte des produits livrables consiste à disposer d'une analyse de rentabilisation robuste prête à être examinée et approuvée. La phase de planification d'un projet est l'endroit où vous définissez en détail comment vous allez effectuer mise en œuvre. Ainsi, par exemple, ce que vous allez tester sur la façon dont vous allez le tester ou comment vous allez migrer. Les utilisateurs dans quel ordre et combien à la fois à partir de quelles zones sur quels jours, etcetera. Tout ce dont vous avez besoin pour analyser, définir ou préparer avant la mise en œuvre fait partie de votre visage de planification. autres exemples de planification, mentionnons votre plan de communication, plan de gestion du changement, plan de formation, plan de Tess, votre plan de migration, etc. Donc je suppose que le nom de ce visage parle de lui-même. Il s'agit de planifier l'exécution ou la mise en œuvre face d'un projet. C' est un visage excitant et stimulant. C' est là que vous arrivez à faire des plans une réalité où vous allez des documents, des plans et de la théorie aux actions. C' est probablement l'un des visages les plus complexes et les plus importants d'un projet, et toute l'équipe doit être vraiment concentrée sur leurs tâches assignées pour assurer l'exécution du projet sans faille en tant que B M. et toute l'équipe doit être vraiment concentrée sur leurs tâches assignées pour assurer l'exécution du projet sans failleen tant que B M. prioriser et affecter les tâches au cours de cette phase et orienter l'équipe vers la réalisation des objectifs dans les délais et dans les limites du budget. Vous jouez également un rôle crucial lors de la mise en œuvre en assurant la liaison avec les différentes unités opérationnelles , secteurs pour les départements et en tenant toutes les parties prenantes et les utilisateurs au courant des progrès, dates clés et des prochaines étapes. Considérez-vous comme le capitaine d'un vaisseau. Pendant ce visage, vous prendrez des décisions stratégiques et tactiques, travaillant en étroite collaboration avec votre équipe, aidant et en collaborant avec d'autres domaines, diffusant des produits calmes, surveillant progrès, résolution de problèmes ou de problèmes, soutien et utilisateurs, et collaboration étroite avec votre équipe, nous assurons un résultat produit réussi. C' est le dernier et après la mise en œuvre face du projet, qui consiste essentiellement à mettre en œuvre des activités et des tâches telles que la documentation Système de gestion de projet met à jour main opérationnelle en formant un examen après la mise en œuvre, une séance sur les enseignements tirés de nombreuses autres activités finales. Pendant ce visage, il est important de garder un pôle sur la façon dont et les utilisateurs ressentent à propos du projet. J' ai épuisé toutes les questions en suspens , je fais un examen final des chiffres réels par rapport au budget et je m'assure essentiellement que toute la documentation et l'information pertinentes sont stockées là où elles doivent être stockées et qu'elles peuvent être facilement accessibles pour référence future. audits ou rapports. Un autre élément clé de la phase de fermeture. Il est reconnu, et c' est quelque chose que beaucoup de gestionnaires de produits oublient, non pas parce qu'ils pensent que ce n'est pas important, mais parce qu'ils peuvent oublier ou se faire couper avec d'autres projets. Mais je veux que vous appreniez que vous devez prendre du temps pour la reconnaissance parce que c'est vraiment important, et cela encourage les membres de l'équipe à continuer à jouer dans d'autres projets. Il favorise également un environnement positif sur inspire les gens à continuer à travailler avec vous sur des projets futurs. Et rappelez-vous, ce n'est pas tant à propos de ce que vous faites, mais à propos de faire quelque chose. Prendre le temps et faire du temps pour les gens ont travaillé avec vous de longues heures pour assurer une mise en œuvre réussie. Donc, si vous les emmenez pour le déjeuner, planifiez un bon petit déjeuner, donnez un jour de congé, détendez-vous ou offrez un bon café. Eh bien, il s'agit juste d'avoir un bon geste et de célébrer un but réussi Vie. Croyez-moi, les gens vont vraiment apprécier cela, et vous apprécierez, aussi. 5. Gestion du changement dans la gestion de projet: Hé les gars, dans ces conférences, je veux parler de la gestion du changement dans la gestion de projet, et nous devons comprendre que la gestion du changement est l'un des aspects les plus importants gestion de projet, et c'est un sujet très vaste et très large. Lorsque nous parlons de gestion du changement, il a tellement d'aspects à cela que cela peut être son propre cours. Donc, créez probablement un cours de gestion du changement à l'avenir juste pour couvrir un grand nombre des facettes et aspects complexes et différents de la gestion du changement. Mais dans ce cours, je veux aussi un secret à un niveau élevé. Qu' est-ce que la gestion du changement est parce que c'est l'un des aspects les plus importants de la gestion des produits , et que tout le monde ne le fait pas de la bonne façon. Tout le monde ne le fait pas de la meilleure façon. Lorsque nous parlons de gestion du changement, nous devons en tenir compte. s'agit pas seulement de gérer le changement, Il nes'agit pas seulement de gérer le changement, mais aussi de gérer les attentes, les personnes qui impliquent le changement, l'environnement qui entoure le changement et ainsi de suite. Donc, en ce moment, vous pourriez penser, Alors que shuriken voir là quand je pense à la gestion du changement dans la gestion des produits  ? Eh bien, il y a plusieurs choses que vous devriez considérer l'une d'entre elles est l'entraînement. La formation est un aspect vraiment important de la gestion du changement, car si vous formez les gens avant le changement et après le changement, ils adopteront le changement de manière plus positive et constructive. Si vous ne formez pas les gens, ils auront probablement plus de mal à s'adapter au changement. Ils pourraient repousser ou ne pas l'aimer du tout, et vous risquez de rendre leur vie beaucoup plus difficile que cela ne devrait l'être. Donc, la formation est un aspect très, très important de la gestion de projet, et vous devez impliquer différentes personnes pour vous. Élaborer du matériel de formation pour préparer les séances de formation. Vous pouvez enregistrer une vidéo comme celle-ci à des fins de formation, et il y a différentes choses qui peuvent avoir avec la formation. Et je vous recommande de créer un plan de formation dans le cadre de votre plan de gestion du changement de gestion de projet . C' est quelque chose qui doit être inclus dans votre plan de gestion du changement, et cela vous aidera à faire en sorte que les gens se sentent plus à l'aise avec le changement. Un autre aspect très important des experts. La gestion hors changement consiste à faire en sorte que vous impliquez les gens dès le début du jeu. N' attendez pas jusqu'à la fin ou jusqu'à ce que vous ayez réellement fait le changement ou après le changement pour engager les gens. Les gens ne vont pas aimer ça. Ils n'aimeront pas qu'il leur parle du changement après avoir changé quelque chose. Peu importe si vous introduisez un nouveau système si vous construisez quelque chose. Si vous concevez quelque chose, peu importe ce que vous faites dans votre projet, vous devez impliquer les gens dès le début, en particulier ceux qui sont directement touchés par le changement si vous leur demandez des idées si vous impliquant le processus de construction de la formation si vous les impliquez dans le processus de test. Par conséquent, lorsque vous effectuez 80 tests d'accès utilisateur ou que vous vous apprêtez à déployer la modification dans l'organisation, vous devez incorporer des personnes touchées par la modification apportée à ce processus. Non seulement cela vous aidera à soulager le traumatisme que subissent les gens quand ils traversent le changement, mais cela vous donnera aussi beaucoup de vraiment bonnes idées, commentaires vraiment précieux qu'il peut utiliser et utiliser dans votre projet pour le levez de meilleurs produits, services, tout ce que vous faites d'une meilleure façon. Nous avons donc parlé de formation. Nous avons parlé d'impliquer les gens dès le début. Et que devrais-je considérer d'autre lorsque nous parlons de gestion du changement ? Eh bien, il y a beaucoup d'autres choses que vous devriez considérer. Comme, par exemple, construire une carte claire des personnes touchées par le changement. Vous devez identifier clairement les personnes qui vont subir le changement dans votre projet, et c'est juste qu'il n'a pas besoin d'être quelque chose de vraiment complexe ou il n'a pas besoin d'être quelque chose de vraiment sophistiqué. Vous pouvez le faire dans un fichier Excel ou un fichier de récompense travailler partout où vous pensez que vous pouvez le faire. Je recommande probablement un fichier Excel dans lequel vous listez le nom de la personne à laquelle ils appartiennent sur toute autre information pertinente que vous estimez utile dans le processus de gestion du changement qui fait partie de votre projet. Vous devez donc identifier clairement ces personnes et les principaux faits ou données les concernant, et cela peut être lié au changement ou que vous pouvez utiliser pour mieux répondre à leurs préoccupations. Ça calme, etcetera. Donc l'autre chose, que je viens de mentionner, c'est venir. Et quand je siège coms, je parle de communications ou vient si calme, qui est un acronyme très fréquemment utilisé dans la gestion des produits se rapporte à la communication que vous allez livrer aux parties prenantes de l'utilisateur final au fur et à mesure qu'ils vont à travers. Le changement à ce sujet est probablement l'un des aspects les plus importants de la communication sur la gestion de projet . Vous devez être clair, transparent, transparent, concis et honnête lorsque vous parlez aux gens du changement qu'ils traversent, afin que la communication puisse se dérouler et être abordée de plusieurs façons différentes. Lorsque nous parlons de communication, il y a des canaux très différents que vous pouvez suivre pour les communications. Donc, vous avez email votre face à face. Vous avez des objectifs de conférence, vous avez des sessions Q et A. Il y a beaucoup de choses différentes que vous pouvez faire pour communiquer avec les gens sur les choses que vous faites sur les mises à jour produit des changements dans le projet, etc. La chose principale ici est que vous devez comprendre que différentes personnes attendent des choses différentes sur les communications. Donc, certaines personnes sont vraiment douées avec l'email et elles vont rester sur le dessus et des trucs comme ça . D' autres, ils ne regarderont jamais leurs courriels ou pourraient supprimer des courriels. Qu' ils viennent de vous ou s'ils sont tout simplement généraux, vient de l'entreprise dont ils ne se soucient que vient de leur manager ou de leur équipe et des trucs comme ça. Vous devez donc identifier différentes personnes et comment vous communiquez avec elles. Ou vous devez configurer différents sites pour communiquer avec eux, afin que vous puissiez leur envoyer un e-mail. Mais vous pouvez également planifier un atelier en face à face ou un orteil de présentation. Promenez-les à travers le projet. Ce que tu fais, pourquoi c'est que tu le fais, comment c'est important, comment ça va les affecter. Quels sont les avantages pour eux et des choses comme ça chaque fois que vous communiquez, gardez à l'esprit que vous devriez mettre en évidence les avantages pour les gens, mais pas pour vous ou l'entreprise, mais surtout pour eux. Hors cours. Il est bon de leur parler des avantages et des changements. Ils seront d'une valeur pour l'entreprise dans son ensemble. Mais les gens sont vraiment intéressés par ce qui les affecte. Qu' est-ce qui leur est bénéfique, qu' est-ce qu'il y a dedans pour eux, est-ce pas ? Parlez-leur à ce sujet dans vos colonnes, faites-leur savoir si, par exemple, ils auront une capacité supplémentaire de stockage supplémentaire. Ah, meilleurs parieurs de matériel, vous savez, quoi que ce soit que vous faites ? Concentrez-vous sur ce qui va être mieux par rapport à ce qu'ils avaient avant . Mettez en évidence cela dans les calmes. L' autre chose est d'être transparent avec eux. Tu sais, si tu parles aux gens et qu'ils te demandent quelque chose et que tu sais que la réponse est non. Eh bien, ne dis pas oui. Dis non et explique pourquoi pas, tu sais, ne crée pas de fausses attentes chez les gens parce que ça va te mordre sur la piste. Si vous n'êtes pas honnête à ce sujet, transparent avec les gens, il sera juste beaucoup plus difficile de gérer le changement et bien sûr certaines choses quand vous étiez honnête et transparent avec les gens sur les changements concernant votre projet et ainsi de suite. Ils pourraient ne pas aimer cela parce qu'ils pourraient ne pas aimer le changement, ce que fait l'entreprise ou l'orientation stratégique que l'entreprise a décidé de poursuivre. Mais ils devront faire face à ça, tu sais, et tu as la main des orteils. Tenez-les autant que vous pouvez l'aider autant que vous le pouvez, va passer par le changement. Mais à la fin de la journée, personne ne tient une arme à la tête pour savoir s'il accepte et accepte le changement ou reste l'affaire. Vous savez, il y a peut-être des gens qui, après tout ce qui se passe, voudront peut-être décider qu'ils veulent partir. Vous savez, ils ne voudront peut-être pas rester dans l'entreprise parce qu'ils n'acceptent pas ou n'acceptent pas vraiment les changements. Donc il y a toujours cette option pour ces gens. Et bien sûr, ce n'est pas quelque chose pour vous, peut-être pour leur dire directement et des trucs comme ça. Mais vous devez garder cela à l'arrière de votre esprit que tout le monde n'acceptera changement de façon positive et constructive. Beaucoup de gens, vous savez, ne me trompez pas. Beaucoup de gens sont compréhensibles, vous savez, sont des choses justes, raisonnables comme ça. Et quand vous leur parlez de la raison pour laquelle vous faites le projet, de ce que nous traversons le changement ou quoi que ce soit que vous faites, plupart des gens le comprendront sur la plupart des gens. Tu sais quoi ? Ils seront d'accord avec ça. Ils pourraient ne pas l'aimer, mais alors ils seront d'accord avec. Certains d'entre eux pourraient adorer, tu sais, et ils sont comme, Oh, c'est vraiment excitant. C' est vraiment cool projet et des trucs comme ça. Mais vous aurez toujours un petit pourcentage de personnes difficiles qui ne sont pas préparées pour le changement, qui n'aiment pas vraiment le changement qui n'embrasse pas le changement de façon constructive et ainsi de suite, et vous devez vous préparer. Est-ce le gestionnaire de projet pour gérer ces situations ? Droit ? Et l'autre chose que je veux mentionner, c'est que dans la gestion de projet, souvent vous devez vous considérer comme un valet de tous les métiers, vous savez ? Et quand j'ai dit Jack de tous les métiers, je veux dire que vous devriez être capable de faire beaucoup de choses différentes, y compris la gestion du changement. Donc, ce serait génial sur j'adorerais si j'avais changé de gestionnaires dans tous mes projets. Mais la plupart des fois où je n'ai pas de gestionnaire de projet semblent ne pas avoir de gestionnaires de changement . Il pourrait faire des projets, et la raison en est parce que bien implique plus de coûts. C' est plus cher. C' est une personne supplémentaire dans le projet et des trucs comme ça, et si c'était à moi de décider, je mettrais probablement la personne dans le projet. Mais puisque ces décisions sont généralement prises par la haute direction, et qu'elles examinent les coûts et leur valeur, les avantages et les différentes choses. Et ils regardent des priorités et des trucs comme ça. Beaucoup de fois, ils sont coupés ou ils ont voulu changer de gestionnaire dans votre projet afin que vous ayez à faire beaucoup de gestion du changement. Traitez vous-même, et ils vous recommandent de créer des documents comme des guides de référence rapides, qui peuvent être avoir juste un pager sur ce que vous faites, comment vous le faites, pourquoi vous le faites et des choses comme ça et quelques informations générales autour comme quand le changement peut se produire. Quels sont les avantages pour les utilisateurs finaux et avec qui ils peuvent contacter s'ils ont besoin d'aide comme ça , juste un seul pager. très, Documenttrès, très simple sur ce qu'ils peuvent faire. Et je vais inclure quelques modèles ici dans le cours pour vous les gars de façon facile que vous pouvez simplement les réutiliser, les réaliser dans vos projets. Et il vous aidera à gérer le changement en tant que chef de projet qui fait beaucoup de gestion du changement dans le projet. Et comme je l'ai dit, paniquez pas si on s'attend à ce que vous fassiez la gestion du changement. Vos projets sont très courants. La plupart des gestionnaires de projet doivent gérer le changement à un moment donné. Et, comme je l'ai dit, cela n'a qu'à voir avec l'industrie. Et le financement et l'investissement est tout simplement pas très commun pour les projets à changer. Gestionnaires. Malheureusement, bien que ce soit génial si nous avions ses gestionnaires de projet plus de gestionnaires de changement, mais la plupart entreprises, ce que j'ai vu est que vous avez une émission de radio comme 10 à 1. Donc, si vous avez 10 chefs de projet, il y a généralement un gestionnaire de changement. C' est un très mauvais rapport. Ce n'est pas un bon rapport que c'est une réalité. C' est à ce moment que je vois sur le marché, dans de nombreuses industries différentes et dans de nombreux pays et projets différents. C' est ce que j'ai vu, et c'est ce que j'ai vécu. Et quand je parle à d'autres gestionnaires de projet, c'est généralement ce qu'ils ont vu aussi. Donc, en revenant à vous être un Jekyll métiers complets et les différents outils que vous pouvez utiliser pour aider les gens à se préparer à un changement. Nous parlons du guide de référence rapide. Un autre très bon lorsque je recommande est la foire aux questions documents afin que vous puissiez créer un document F A Q. Si vous faites partie d'une entreprise qui a un site Web et une base de connaissances, assurez-vous de mettre, vous connaissez le guide de référence rapide. La FAA repère le matériel de formation Si vous avez fait des vidéos et des vidéos de formation ou simplement des blocs vidéo expliquant le projet et des choses comme ça. Ou si vous avez fait une publicité ou une publicité sur le projet ou ce que vous avez fait, mettez-la là pour que les gens puissent y accéder facilement et assurez-vous d'avoir toutes ces informations aussi facilement disponibles. C' est possible, et les gens apprécieront certainement cela, et là vous aidera à travers le processus de changement. C' est donc à peu près ce que vous devez faire lorsque vous faites la gestion du changement. Comme je l'ai dit, vous verrez un chef de projet de loi faire la gestion du changement sur. Beaucoup d'entre eux se contentent de gérer la gestion du changement via un e-mail. Ils pourraient juste envoyer un e-mail à tout le monde. C' est ce qu'on fait, c'est quand on le fait. C' est ce à quoi vous pouvez vous attendre, et c'est OK. Ne vous méprenez pas. Je n'ai rien contre ça, et je ne pense pas que ce soit à propos de pratique. C' est une bonne pratique, mais ce n'est pas suffisant. Ce n'est pas vraiment la gestion du changement. Il suffit d'envoyer un e-mail, c'est vraiment mauvais. Gestion du changement. C' est très, très bas niveau, faible niveau de maturité, très basique gestion du changement. Tu dois faire bien plus que ça. Si vous voulez que les gens adoptent le changement de façon positive et constructive, et que vous voulez les aider à le faire, la meilleure façon de les aider est de les engager tôt avec eux. Comme je l'ai déjà dit, identifier clairement qui fait partie du changement et qui est affecté par le changement et comment il les affecte, assurer que vous avez un très bon ensemble de calme, si vous faites des séances Q et A f accuser les courriels, conférences téléphoniques, tout ce que vous faites et avoir ensuite beaucoup de très bonnes informations disponibles à travers eux dans différents secteurs de l'entreprise. Maintenant, si vous avez la chance d'impliquer un gestionnaire de changement dans le processus, génial accepté et réellement le proposer initialement. Tu sais, si tu peux. Vous entendez préparer votre budget. Vous regardez vos ressources sur les différentes personnes qui feront partie du projet. Je serais généralement toujours recommandé inclure un gestionnaire de changement, surtout si c'est un gros projets, un gros produits En fait, dans de nombreux domaines différents de l'entreprise, si c'est un très petit projet, Vous savez, je veux dire, ça remonte juste à cinq ou trois personnes, alors vous n'avez peut-être pas besoin d'avoir un responsable du changement en gras, mais nous parlons d'un projet qui a un impact sur des centaines ou des milliers de personnes après de nombreux domaines différents de l'entreprise. Ce serait génial si vous aviez un gestionnaire de changement. Comme je l'ai dit, ça n'arrive pas très souvent. Préparez-vous donc à gérer le changement en suivant les recommandations que je viens mentionner dans cette conférence du cours. Et comme je l'ai déjà dit, je vais mettre de côté quelques documents de gestion du changement, vous pouvez utiliser dans vos projets qui vous aideront dans votre cheminement avec la gestion du changement . D' accord, les gars, voyez dans le prochain par 6. La différence entre les bons PMs et les grands grands PMs: Hé les gars, dans cette partie du cours, je veux parler de choses qu'ils ne vous enseignent pas dans une université ou dans un autre cours de gestion de produit. Et je le dis en toute confiance parce que j'ai fait la gestion des produits dans les universités. J' ai fait de la gestion de projet dans des cours de formation, et je n'ai jamais entendu les gens me parler de ce que je vais vous parler en ce moment, qui est la différence entre de bons gestionnaires de produits et de grands chefs de projet. Ainsi, les bons responsables de produits apprennent à maîtriser l'essentiel de la gestion de projet et les fondamentaux fondamentaux des choses avec lesquelles nous interagissons en tant que chef de projet. Donc, je parle de planification. Je parle de ressources sur. Je parle de budgétisation. Ces trois concepts sont vraiment le cœur, l'essentiel d'être un chef de projet, et de bons gestionnaires de produits le font. Eh bien, vous savez qu'ils sont bons avec ces trois sujets de budgétisation, de gestion des ressources et de planification. Mais les grands gestionnaires de projet sur. Je parle de gens qui excellent chez les chefs de produit comme étant des gestionnaires de projet . Ils comprennent que la gestion de projet n'est pas sur Lee à propos de ces trois choses qui ne sont que la base. C' est Duchesse, l'essence de la gestion de projet. Ils comprennent que la gestion de projet va dans des choses plus avancées, et je parle de collaboration, de communication, de respect, respect, confiance et de transparence. Ces cinq choses sont les cinq choses que je dirais faire un bon chef de projet et tout un peu gestion de produit, un excellent chef de projet si vous êtes capable de maîtriser ces cinq choses que je viens de mentionner communication, la transparence, la confiance, le respect et la collaboration. Vous allez exceller dans la gestion de projet, et vous allez gagner de l'argent, croyez-moi, mais il ne s'agit pas seulement de l'argent, mais aussi de la satisfaction que vous obtenez avec succès la réalisation de projets. C' est juste que c'est juste un sentiment très complet pour nous, un professionnel et une personne de savoir que vous faites un excellent travail et que vous faites un excellent travail en maîtrisant ces cinq concepts. En plus de simplement aller dans les finances, vous savez, planifier Microsoft Project et la budgétisation et d'autres choses comme ça. Tout cela est important. Bien sûr, je ne dis pas que ce n'est pas le cas, et vous devez maîtriser ces choses si vous voulez entrer dans le domaine de la gestion de projet . Mais vrai, la gestion de projet génial va bien au-delà de cela. Ne vous méprenez pas, vous savez. Ça va juste bien au-delà de ça. C' est un chef de produit, les choses différentes au-delà de ces trois choses au-delà calendriers budgétaires sur les ressources que si vous ne maîtrisez pas les cinq autres concepts que j'ai mentionnés il y a un instant, eh bien, sera juste plus difficile ou vous serez un peu comme un chef de produit moyen, n'est-ce pas ? Tu seras juste un de la foule, un des gars qui s'occupe de la gestion de projet. Mais la raison pour laquelle les grands chefs de projet sont, vous savez, promus à des postes supérieurs. Ils ont des opportunités dans la gestion supérieure. Ils obtiennent de très bons salaires, salaires élevés et la raison pour laquelle ils ont des occasions de voyager, aller à d'autres entreprises de référence avec d'autres organisations, vous savez, assister à des ateliers et des sessions dans l'industrie, aller dans d'autres pays. Toutes ces choses passionnantes que les gestionnaires de produits vraiment impressionnants obtiennent viennent avec ces cinq choses à l'esprit. Et je sais ce que tu penses. Tu sais, quand je dis être transparent, tu sais, pour les gens, quand je dis ça, c'est un peu comme un donné, tu sais, ils le prennent pour acquis. Je pense qu'il est très évident que la réalité ne l'est pas. Ce n'est pas si évident, vous savez, comme si la réalité était que tout le monde n'était pas transparent avec ce qu'ils font. , Beaucoup de fois,j'ai vu des chefs de projet travailler dans les coulisses sans leur produit être impliqués dans ce qu'ils font ou leur manager sachant que si l'ordre, les parties prenantes savent ce qu'elles font, et cela ajoute juste beaucoup de problèmes politiques dans votre projet, cela ajoute juste beaucoup de bruit à votre projet dessus ne vous permet pas d'exceller en tant que chef de projet . Maintenant, si, au contraire, vous êtes transparent avec les gens, vous leur dites ce que vous faites, comment vous le faites, pourquoi vous le faites et ainsi de suite. Ensuite, vous commencez à construire l'un des autres concepts dont j'ai parlé, qui est la confiance, qui, encore une fois, semble être une chose évidente ne l'est pas. Tu sais, c'est très difficile d'établir la confiance avec les gens, surtout dans l'environnement professionnel. Mais si vous apprenez à développer la confiance et pas avec une seconde intention, je parle de confiance pure et honnête. Ensuite, vous allez exceller dans la gestion de projet sur vous recevrez beaucoup d'avantages et vous obtiendrez beaucoup de récompenses de nombreuses façons différentes parce que les gens vont engager avec vous d'une manière très positive et constructive et qui fera de votre vie Ah, beaucoup plus facile lorsque vous livrez des projets. Donc, la gestion de projet , oui, nous savons que nous faisons beaucoup de choses. Nous devons toujours nous occuper de notre budget avec notre argent. Nous devons toujours prendre soin de la ressource est les personnes qui travaillent sur le projet sur. Nous devons être très attentifs au temps, car le temps est l'un des éléments clés de la gestion de projet . Vous savez, vous devez être très attentif si vous atteignez vos livrables et vos objectifs à temps la date que vous attendiez des jours que vous avez planifiés les jours où vous les avez prévus. Mais c'est l'essence. Tu sais, tu dois aller au-delà de ça. Et j'ai créé ce cours précisément pour cela. Je vous parle de leurs trucs vraiment cool sur la gestion de projet et beaucoup de choses qu'ils ne vous parlent pas dans une université ou dans un autre cours de gestion de projet , parce que je veux que vous deviez pas seulement un projet gestionnaire, mais un génial chef de projet. Et je sais que tu peux le faire. Tu peux le faire si tu prends les scores. Vous avez réalisé l'importance sur la beauté de la gestion de projet, avec des milliers et des millions d'opportunités. Il permet aux gens comme vous et aux gens comme moi de grandir personnellement et professionnellement. Je suis vraiment excité que vous soyez ici parce que je peux vous parler de tout cela et vous aider à devenir maintenant juste un chef de projet mais un génial chef de projet. Suivez mes recommandations dans ces cœurs. Vous savez, prenez des notes pendant que vous traversez les noyaux. Utilisez les modèles que je fournis. Regardez les outils, regardez les autres cours de gestion de projet que je vous ai fournis gratuitement et continuez à vous développer en tant que chef de projet. Et, bien sûr, comme je le dis toujours, et je vous l'ai toujours dit, je suis toujours là. Je fais ça depuis très, très longtemps, j'adore ça. J' aime la gestion de projet, alors n'hésitez pas à me contacter ou à qui s'il y a des questions ou quelque chose qui presse dans votre esprit, et vous avez juste besoin de quelqu'un pour rebondir sur l'idée ou vous avez besoin de quelqu'un pour obtenir des conseils. Je suis là, les gars, c'est ce que je fais. C' est ce que j'aime. J' adore enseigner aussi. Tu sais, l'éducation est une grande chose dans ma vie. Ça a toujours été une grande chose dans ma vie, et je me sens vraiment passionnée. Et je me sens vraiment passionnée par la gestion de projet et la technologie. Et j'aime aider les gens comme vous à grandir professionnellement et personnellement. Je reçois beaucoup de satisfaction de ça. Bonne chance, les gars, les gars, et continuez le bon travail avec votre gestion de projet. 7. Mon outil de gestion de projet préféré et comment vous pouvez utiliser pour gérer vos projets: Très bien, les gars. Une des premières choses dont je veux parler aujourd'hui. Il parle de Trail. Oh, c'est l'une de mes applications préférées de gestion de projet, et je vous montre en une seconde pourquoi je l'aime tellement. Allons donc à un coussin dot com. Il n'avait jamais semblé bande-annonce avant. Il ressemble à un peu comme ceci est juste une planche où vous pouvez mettre des tâches. Le projet fait face à ce que les gens travaillent. Vous pouvez définir des dates d'échéance, créer une liste de contrôle affectée test aux personnes. Vous pourriez faire beaucoup de choses qui traînent, et c'est très, très facile à utiliser. Très intuitif. Vous n'avez pas besoin de beaucoup de formation pour commencer à l'utiliser. Vous avez juste à donner un coup d'envoi, et vous verrez que c'est beaucoup assez explicatif. Mais en dehors de cela, une des grandes choses à propos de Trail Oh, dit-il, c'est gratuit, et il n'y a pas de limite le nombre d'utilisateurs que vous pouvez avoir travailler sur un projet là-bas. n'y a pas de limite sur le nombre de projets que vous pouvez mettre sur votre piste. Oh, donc c'est une des choses que j'aime vraiment, c' est gratuit. Facile à utiliser des utilisateurs illimités projets illimités. Il y a une version payante qui a des fonctionnalités plus avancées. Mais j'ai trouvé que la version gratuite fonctionne assez bien, Alors donnez-leur la version gratuite il y a. Et si vous pensez que vous avez besoin d'autre chose, nous sommes plus avancés. Fonctionnalité payer pour la version payante. Mais comme je l'ai dit, je n'ai jamais vraiment eu à utiliser la version payante. Tu sais, avec la version gratuite. Ça a toujours été plus que suffisant, et je vous le montrerai en une seconde et je vous guiderai à travers tout le processus afin que vous puissiez voir comment vous vous connectez, comment vous vous inscrivez, comment vous configurez votre projet, comment vous configurez votre tâche, tout. Comment faites-vous. D' accord. Avant de faire ça, je veux juste regarder une vidéo de trail Oh, pour vous donner juste une introduction rapide à ce sujet. Alors allons sur YouTube et cette recherche ici pour la bande-annonce. Vous pouvez voir beaucoup de vidéos ici sur Trey Low, comme je l'ai déjà dit, alors donnez-y un peu et explorez quelques-unes d'entre elles. Ah, ai déjà regardé quelques, donc je vais passer en revue celui-là. Vous devriez vraiment aimer parce que c'est très court, très simple et expliquer à peu près ce que vous faites avec la remorque. Alors allons ici avec cette bande-annonce Quick over you. - Musique et bonne musique. J' espère que tu le feras aussi. Il n'a jamais été à une fête. Attendez juste là. Comme c'est génial. Hilarant. C' est vraiment génial. Il a une obligation morale, en passant, qui est également libre d'utiliser. - Bon , maintenant que je t'ai vraiment excitée pour Trail oh, laisse-moi te montrer comment ça marche dans le monde réel. Allons ici, et je vais le faire à partir de zéro juste pour te montrer comment ça marche. Donc je vais m'inscrire gratuitement, et je vais mettre mon nom ici PDG Rubio et en ligne Demo D Venez et moi avons configuré mon mot de passe . Et oui, je vais définir les conditions d'utilisation et de confidentialité, et je vais créer mon compte d'essai gratuit. Alors va créer maintenant, Bam ! Que c'est vraiment rapide ? Je veux dire, déjà, d' accord. Ils m'ont envoyé un email 20 dollars cours juste pour vérifier que ceux-ci réellement à véritable email et donc ils vérifient mon compte. Nous pouvons juste dans une seconde aussi bien, allons à Gmail Online Demo D. C'est exact. Alors, allez sur notre compte juste là. Informations de compte Trillo et cliquez dessus. Je dis oui. Vérifiez mon adresse e-mail. Alors c'est ça. Je ne vais pas très bien. Je vais fermer l'autre, qui est celui qu'on voit avant d'être vérifié, puis fermer YouTube aussi. Je vais laisser la femelle ouverte juste là. Allons ici pour accueillir le conseil. D' accord. Donc, comme je l'ai déjà dit, bonjour est très, très facile à utiliser. Et tu peux faire beaucoup de choses avec ça. Alors allons juste ici pour créer un tableau sur. Je vais appeler ces exemples de projet. Un. Bon, donc c'est un premier échantillon de produit, non ? Donc, je veux dire, c'est un projet, non ? Qu' est-ce que je peux faire maintenant ? Maintenant que je suis là ? Eh bien, vous pouvez utiliser Trail. Oh, de différentes façons, et je vais vous montrer des exemples différents pour vous donner une idée de ça. Disons que vous voulez garder cela très simple et aller avec une approche agile du projet afin que vous puissiez simplement créer probablement trois lis principaux pour faire cela, aussi. En fait, c'est au tombeau. Ou disons, Q une assurance qualité, et je vais le mettre avant que nous ne fassions le marché. Et un autre que je vais créer ici est quelque chose que j'aime appeler le parking, donc hors de portée pour des idées. Et celui-ci est vraiment utilisé pour la gestion des parties prenantes parce que souvent, lorsque vous travaillez avec des parties prenantes ou des personnes différentes dans un projet, ils peuvent commencer , vous savez, à vous lancer beaucoup d'idées et vous n'avez pas l'argent pour ça. Vous n'avez pas le temps de le faire, et vous n'avez pas les ressources nécessaires. Mais si vous ne les écoutez pas bien, les gens auront l'impression que vous ne faites pas vraiment attention. Ils se désengagent très rapidement, et ce n'est pas une bonne pratique, donc vous devez les écouter. Mais cela ne veut pas dire que vous devez faire tout ce qu'ils vous disent de faire ou tout ce qu'ils veulent vous fassiez, parce que même si vous voulez les aider comme je l'ai déjà dit, il n'y a peut-être pas assez d'argent dans le budget ou c'est juste quelque chose qui est complètement hors de portée. Donc si quelque chose, tu sais que quelqu'un vient avec cette idée folle. Tu sais, je veux aller sur la lune et on ne peut pas vraiment accomplir un projet permanent. Je vais juste le mettre ici comme une tâche qui passera en revue plus tard. Je veux aller sur la lune. Bon, que tu puisses dire à celui qui a eu cette idée, on verra comment on pourrait aller sur la lune plus tard. Ce n'est pas en ce moment dans les projets face. Mais je vais prendre note de ça et vous aurez de la visibilité ici sur votre piste. Oh, et ce n'est qu'un exemple. Comme, je disais comment vous pouvez gérer un projet en piste. Oh, et je vais vous accompagner dans d'autres. Continuons avec celui-ci. Donc, parce que cela pour faire q a fait. Et c'est ce que nous appelons agile peut plier conseil afin que vous puissiez mettre ici votre utilisation de leurs histoires en agile, nous dirions un utilisateur histoires un peu comme une tâche. Mais tu dis cul Ah, roule . J' ai besoin de faire du noir, donc ce noir ? Ainsi, par exemple, en tant que chef de projet, je dois créer le calendrier du projet afin que nous puissions confirmer tous les tests qui doivent être effectués dans le projet. C' est Ah, bouchée, non ? C' est vraiment long. Donc, en général, vous allez remarquer que les gens qui travaillent en agile ne suivent pas vraiment le modèle complet ou pour utiliser leur histoire, et ils l'écrivent juste. C' est une tâche que je veux un normalement recommander les gens travaillant sur des projets. C' est ça ? Restez très court parce que, vous savez, les gens veulent lire ces longues choses et qu'ils viennent de les mettre dans le 10 inversé. Tu devrais commencer parce que tu es en fait c'est une action, non ? Nous voulons le contrôle, ce que les gens font ou ce que nous faisons nous-mêmes. Donc ça devrait commencer par un burb parce qu'un verbe indique une action, non ? Disons que je parle d'un planning. Alors, créez le calendrier du projet, non ? J' ai aussi besoin de créer le budget du projet, non ? Je ne sais pas. Disons que c'est une application et qu'on travaille sur des simulations, non ? Donc chaque année développer, Pouvez-vous montrer ce signe pour l'application, n'est-ce pas ? Et je ne sais pas, créer Paul image lointaine. Éditons cette cause que j'ai oublié tout droit. C' est vraiment facile. Comme vous pouvez le voir vraiment, vraiment rapide. Et si vous allez à chacun d'entre eux, par exemple, créer un calendrier de projet, je vais l'attribuer à moi-même. Donc je vais dire que Maurice va travailler sur cette tâche. Je vais le mettre sur ça et je vais aussi le dire et c'est pour finir ça d'ici la semaine prochaine mardi . Andi sauve. Alors voici la date d'échéance. Tout droit là. Et je peux créer une étiquette. Et je peux dire, vous savez, que cela fait partie de la phase de planification du projet. Donc je vais dire cette planification et c'est fini et je vais marquer cette phase de planification avec Blue. Ceux-ci sont en fait divisés avec le jaune avec le jaune créer. Fait. Je connais maintenant cette partie de la phase de planification du projet. Je sais que Maurice y travaille. Je sais quand il doit le terminer. Je ne peux pas Quelques notes pour moi ou je peux. D' autres personnes peuvent avoir des notes ici, non ? C' est un peu comme un fil de médias sociaux. Vous savez, où vous pouvez vous joindre à la conversation pour que je puisse mettre ici, par exemple. Je sais pour moi inclure deux semaines pour les détails, la planification du projet droit et fait, et je peux laisser le commun là. Je peux même l'éditer. Je peux le supprimer. C' est vraiment génial. J' adore les tabourets. Comme je l'ai dit, il est vraiment facile à utiliser est vraiment intuitif. Je n'ai pas encore d'autres personnes dans le projet, mais si j'avais d'autres personnes invitées au projet pourraient simplement les sélectionner d'ici. Et comment invitez-vous d'autres personnes ? Eh bien, si vous vous souvenez, il y avait ce menu que j'ai caché, donc si je peux le cacher, je peux m'asseoir ici chez les membres et ensuite je peux juste sous l'adresse e-mail et les envoyer et mordre . Parce que Tarallo est gratuit, ils n'ont pas besoin de payer quoi que ce soit qui puisse commencer à l'utiliser. Et il y a beaucoup d'autres choses ici. Vous pouvez voir que vous savez, la dernière activité de tous ceux qui travaillent sur le projet. Donc, comme je l'ai dit, la bande-annonce est vraiment génial. J' ai vraiment recommandé que j'ai Houston sur plusieurs projets. Je ne vais pas dire que vous devez l'utiliser pour chaque projet, mais c'est un très bon outil. C' est un outil gratuit. Et pour être un outil gratuit, c'est juste vraiment puissant. Et disons que c'est faire. C'est quelque chose. Je travaille maintenant, tu sais ? Et donc je l'ai juste mis ici. Si c'est sous Qiwei, je l'ai envoyé à mon manager pour qu'il l'examine, que je puisse le mettre. Q A. Vous savez, quelques jours plus tard, je vais juste y aller, et c'est maintenant sur leur que je ne peux pas noter pour moi-même ou pour quiconque dans l'équipe d'examiner l' examen avec la direction. Vous savez, ils regardent le calendrier du projet et ils nous disent dans quelques jours s'il est approuvé et quand ils l'approuvent, je pourrais juste dire,c'est je pourrais juste dire, fait. Tu sais, on a fini l'horaire de la fête et disons le budget, tu sais, la partie sociale de la planification. Mais vous pourriez également créer plus d'étiquettes. Comme je disais ça, quand j'ai créé un autre label, Super nouveau label. Je vais dire le conseil de thèse de mise en œuvre. Et on va marquer ça avec ça. Ah, la couleur rouge ici. Le bon moment, le temps a réellement créé des produits. Celui-ci ne fait pas partie des implémentations. Je vais l'enlever. Enlevez-le. Cela ne fait pas partie de la mise en œuvre. Budget créatif prêt. C' est la phase de planification par disons que créer l'image Alfa fait. Cela fait partie de l'implémentation donc je peux ajouter l'étiquette ici, et c'est à peu près tout. Mais consultez cette fonctionnalité vraiment cool à ce sujet aussi. Vous pouvez y aller et filtrer ce que les gens travaillent. Et je veux sentir d'acheter le visage de planification pour que je puisse voir ce qui a passé leur bonne planification. Ou je pourrais me sentir acheter, tu sais, le terme de celui-ci. Et filtrons par. Mauricio Qu'est-ce qu'il fait ? Il en va de même pour travailler sur une tâche. C' est un exemple très, très basique. Comme je dis que tu peux, je peux avoir beaucoup de choses de feu et enlever la tâche du bouclier de filtre , et je vais mettre ici beaucoup de choses de Père sont des tâches, mais tu as l'idée, tu as la photo. Donc je vais aller ici au violoncelle du conseil principal, et je vais créer un autre projet, pas une équipe, mais un autre projet. Vous pouvez également séparer vos différents projets par équipes en utilisant la dysfonctionnalité. Disons que je vais créer un autre exemple de projet à droite. Donc, voici une pensée à une autre façon d'utiliser Trillo. Disons que vous voulez mettre ici vos visages de projet. Parlons de. Donc, nous avons parlé de la découverte, la planification, mise en œuvre sur la fermeture, et vous pouvez commencer à arriver ici toutes les tâches qui font partie de chacun des visages sur ceux-ci d'une manière que vous pourriez utiliser le sentier. Oh, comme je l'ai dit, c'est tout simplement ouvert à votre créativité et à l'innovation dans la façon dont vous voulez l'utiliser sur Allons donner un autre exemple à nouveau. Créer un No. Un projet ici. Exemple. Trois. Je pense que c'est joli exemple. Trois. Je vais mettre ici pour la tâche de chaque personne. Donc je vais dire ici, Mauricio, nous avons ici Michael quoi ? Il travaille sur Shell, Robbie et Charlie. Et donc tout le monde fait une autre façon. Vous pouvez utiliser la remorque pour gérer ses projets. Vous pouvez mettre un tableau pour chacun, un groupe de listes ou une tâche pour chacun afin qu'ils puissent tester ici ou vous pouvez l'ajouter pour eux. Et quand ils auront fini, vous pourriez passer à fait. Tu sais, tu pourrais juste qu'ils diront à tes coéquipiers Hé, Michel, tu sais quand tu finiras ces dessins plus de deux faits et qu'ils peuvent se ou tu peux le faire pour eux et il y a une belle c'est le voyage. Comme je l'ai dit, c'est vraiment facile d'utiliser son incroyable. Il nous a certainement recommandé comment l'un des outils clés de gestion de projet que vous pouvez utiliser . Très bien, les gars, je vais vous laisser avec celui-là. Mais je vais parler d'autres outils de gestion de projet, que vous pouvez utiliser dans un instant. 8. Autres outils de gestion de projet que vous pouvez utiliser: Quels sont donc les autres outils disponibles pour gérer des projets ? Eh bien, beaucoup sérieusement. Il y a tellement d'outils pour gérer des projets. C' est juste accablant, et c'est vraiment excitant. Tout ce que vous avez confiné et tout ce que vous pouvez faire avec les différents outils qui sont là-bas , je vais vous montrer un couple tout de suite. Allons à Sana. Va voir un Père Noël ici. C' est l'un des outils il est là pour gérer des projets sur les gars d'un sable sur le effectivement utilisé pour travailler à Facebook avant de pouvoir voir ici de vous hors dans une tablette ou un ordinateur portable et des appareils mobiles de la façon dont vous pouvez utiliser un produit. Et si vous allez ici et vous montrer un peu plus sur un sable comme un produit et ce qu'il fait et toutes les fonctionnalités que l'aéroport, si elle, vous savez, les tâches, tâches, sections de projet de tâches font jours, pièces jointes, coeurs , conversation produit, et donc il a un tas de choses. J' ai utilisé l'outil. C' est bon. Personnellement, je ne pense pas que ce soit aussi bon que la remorque parce que j'adore la simplicité de Trillo. Mais c'est juste un autre, et vous vous sentez libre de vous donner de vous y aller. Vous pouvez commencer gratuitement aussi, et ils ont ici un peu plus d'informations sur leur prix. Un autre très populaire est appelé Base Camp. Si vous allez ici camp de base, c'est juste un autre outil pour les projets magiques. J' ai utilisé des camps de base aussi, et c'est vraiment, vraiment bon. Il y avait une entreprise où je travaillais pour laquelle tous les projets que nous avons réalisés. Tout était dans le camp de base, et c'était juste très intéressant. Donc vous pouvez voir ici qu'il a juste augmenté exponentiellement, vous savez, ils ont commencé avec 45 personnes, et maintenant ils ont plus de deux millions. Il va juste montrer à quel point ce produit est un très bon produit, et vous pouvez également commencer gratuitement. Vous savez, ils ont un essai gratuit et donnent juste un coup d'envoi, et parfois le meilleur moyen pour vous de déterminer quels sont vos outils préférés. Vous vous battez, essayez de les essayer et de les tester et voyez ce que vous vous préparez. Un autre qui est aussi, euh, très célèbre s'appelle Ghira. Les jurys de cette société, l'inflation scolaire, c'est en fait une société australienne. Je suis fier de le dire, et ils ont fait du très bon travail avec leurs pièces. Ils ont beaucoup, beaucoup de produits différents et beaucoup d'entre eux. Vous pouvez les utiliser pour vos projets. Ils ont vraiment bon, mais le suivi et le ticket dans les systèmes. Ah, beaucoup d'entre eux ou beaucoup de leurs produits sont également utilisés pour des projets réels, mais vous pouvez même les utiliser dans des projets standard. J' ai aussi utilisé le tabouret. C' est plutôt bon. C' est robuste. C' est très flexible. Hum, je sens personnellement que quelque chose est si robuste que c'est aussi complexe. Un chef de projet ZA. Je suis très minimaliste. J' aime garder les choses simples, donc je vais toujours naturellement avoir tendance à graviter vers des outils qui sont très basiques, très simples, beaucoup de moment décisif, très intuitif, C'est pourquoi j'aime vraiment Trillo. Mais c'est dans notre exemple, et, vous savez, donnons-le un coup d'oeil ici pour voir la vidéo de celui-ci. logiciel Jeras est l'outil de développement logiciel numéro un utilisé par les équipes agiles car il a été construit spécifiquement avec les équipes agiles à l'esprit, des millions d'utilisateurs comptent sur votre logiciel chaque jour pour planifier, suivre et publier des logiciels de classe mondiale. logiciel Jeras combine le moteur de workflow jurors avec les éléments les plus importants du développement agile , comme les cartes Cambon cris flexibles et le reporting en temps réel. 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Avec des options pour le tri, filtrage et la couleur, Créer vous pouvez créer un arriéré qui est facile pour votre équipe de hiérarchiser et de travailler à travers sa capacité dans les projets et les problèmes maintient tout le monde sur la même page et rend facile à voir ce que chaque membre de l'équipe travaille. Que votre équipe travaille dans la mêlée peut interdire ou une méthodologie mixte. logiciel Jeras s'adapte aux besoins de votre équipe et à votre style de travail. Il s'intègre également aux outils de développement que vous utilisez déjà et extrait des informations sur Kurt. Les changements, les constructions et les déploiements entrent dans le problème afin que tout le monde ait un contexte complet autour de chaque histoire. Se préparer à expédier des modifications à vos clients peut être un processus stressant, c'est pourquoi Gero Software fournit un aperçu en temps réel de l'état et de l'état de votre prochaine version à partir du premier jour du développement. 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Il est très flexible sur aussi, de mon point de vue personnel, c'est un peu complexe, prend un peu de temps pour apprendre à l'utiliser parce qu'il est si robuste. A tellement de fonctionnalités. Hum, mais ouais, c'est définitivement une option qui est là dehors. Et beaucoup de gens utilisent injera pour gérer ses projets, surtout des équipes idéales, mais pas ça et pas vieux. Les équipes agiles que vous n'avez pas besoin d'être une équipe agile travaillent projet magique pour réellement utiliser Jiro. Vous pouvez même l'utiliser que nous pensions être naturel. Même pour le camp de base et l'asana, vous pouvez les utiliser même si vous n'êtes pas sur. Nigel projette ses outils de gestion de projet, et il y en a beaucoup, beaucoup d'autres. Tu sais, il y en a un qui s'appelle Adaptive. Celui-ci est un peu plus, je suppose. Style d'entreprise, outil de gestion de projet. Mais oui, je suis que certaines personnes utilisent ça. Je l'ai utilisé dans l'une des entreprises pour lesquelles je travaillais avant. Je l'ai trouvé un peu très corporatif à mon goût, , mais c'est un outil là-bas, et vous pouvez certainement l'utiliser. Allons ici à l'adaptatif. C' est un peu lent, accord ? Enfin, oui, je n'aime pas non plus la vitesse de leur site Web, non plus la vitesse de leur site Web, mais c'est un outil que vous pouvez utiliser et dans la gestion de projet. Vous savez, il y a beaucoup, beaucoup d'outils là-bas, et vous pouvez facilement les trouver. Si vous allez à Google sur, disons, des outils de gestion de projet, vous trouverez beaucoup d'articles, et il peut vous falloir trouver réellement les outils réels, parce qu'il y a beaucoup de blawg des articles et des trucs comme ça. Mais il y en a beaucoup, comme ceux que je mentionnais il y a un instant. Il y en a un autre, il se souvient de ce sondage. Gan tick, Vous savez, si vous allez à Gan Tick problèmes pour une planification des ressources et la gestion du portefeuille de produits. Donc, si vous allez ici à gan tick, c'est un peu de ce que cela ressemble, donc cela vous permet de gérer les ressources. Il y en a beaucoup, beaucoup d'autres. Donc je ne vais pas les examiner tous. Je pourrais ajouter d'autres outils plus tard sur la piste, mais les autres outils que vous utilisez tout le temps lorsque vous gérez projet sont les outils de base prêts à l'emploi Microsoft Office Tools Vous utilisez Word, Excel, PowerPoint et perspectives tout le temps. Et, bien sûr, vous utilisez également Microsoft Project. Microsoft Project est un outil que vous pouvez utiliser pour planifier votre projet afin de développer votre calendrier de planification. Votre ressource ajoute des coûts est très, très robuste et il ressemble un peu à Excel. Laissez-moi ouvrir le projet et vous montrer à quoi il ressemblait. On dirait que c' est Microsoft Project. Si vous ne l'avez jamais vu avant et que je vais ouvrir un projet vide est de vous montrer un peu quoi il ressemble. Ok, Eso Comme je l'ai dit, si vous n'avez jamais utilisé cet outil avant, je vais fournir un lien dans le cours pour un cours. C' est un cours gratuit. Tu dois payer n'importe quoi pour ça. Je vais vous envoyer un lien pour vraiment bon cours qui parle de la façon dont vous pouvez utiliser cet outil pour gérer ses projets sur. Il vous donnera vraiment une bonne formation. Si vous voulez en apprendre davantage sur cet outil, je ne vais pas entrer dans beaucoup de détails de Microsoft Project en ce moment parce qu'il a un million de choses, vous savez, c'est un peu comme Excel. Il y a tellement de choses que tu peux faire. Mais si vous avez utilisé Excel et je suis à peu près sûr que vous avez tous l'habitude de vendre, c'est un peu similaire à Excel. Donc je vais mettre ici, disons Discovery, je vais créer notre juste créer nos faces initiales de l' enceinte de mise en œuvre de la planification du projet . Et comme je l'ai déjà dit, vous savez, il y a en fonction de la mythologie des souhaits que vous utilisez. Les visages peuvent très bien vous en avez cinq. Vous pourriez avoir six visages au lieu de la découverte pourrait être appelée initiation, mais en substance, vous savez que vous nous trouverez un chef de projet qui, en substance, les visages de gestion de projet sont très similaire. Et même s'ils peuvent avoir des noms différents, le but du visage est très similaire. Donc on y va demain. Je vais les marquer ici avec, je suppose, un peu plus sombre, mais en gras a pris un collier. gras. Même ici. Droit. Ok, je vais juste mettre l'audition Discovery. Disons d'analyser les exigences de l'entreprise, je vais mettre ici les bons objectifs du projet et je vais mettre ici dans la découverte créer est ce cas. Donc vous mettez ici toutes les tâches qui font partie du projet, et elles n'ont pas besoin d'être, vous savez, choses sur lesquelles vous allez travailler spécifiquement. Disons que quecelui-là est l'analyste d'affaires. Hum, celui-ci est un premier ministre, je dis ce 13 h et ainsi de suite, vous savez, vous pouvez commencer dans votre ressource, c'est que vous pouvez dire , OK , um, ça va commencer le 24 avril et il va finir le 27 et ici automatiquement. Vous pouvez voir que le projet Microsoft ajoute déjà quatre jours de congé ici. Que cela est juste de définir la tâche sur manuel Mais vous pouvez également définir cela sur automatique, et je vais changer en bleu et vous pouvez voir ici qu'il commence à créer à nouveau graphique. Donc, si vous n'avez pas rencontré à nouveau graphique avant, il est bon que vous vous familiariser avec le mot. Um, c'est très couramment utiliser la gestion de projet, et c'est juste une sorte de diagramme visuel de vos tâches et comment ils interagissent uns avec les autres. Donc si je mets celui-là là, tu vas voir ça un peu par ici à droite, c'est ce que tu nous verrais d'habitude . Vous êtes en train de cartographier. Plus vous avez de tâche là-bas. Nous verrons tout ici comme des rectangles, longs rectangles et vous voyez l'interconnexion. Disons, par exemple, avant de définir les objectifs du projet, je dois d'abord faire cette tâche. Donc, le prédécesseur de cette tâche est numéro deux. Alors vous voyez comment il a ajouté le leader Raro ici. C' est ce que je voulais dire par le tableau des armes à feu et comment ils la taxe commence à liée. Et comme je l'ai dit, il y a des choses que vous ne pouvez pas entendre dans la planification. Je peux dire qu'on va faire un plan de communication, formation, plan, plan de gestion du changement, et ainsi de suite et je pense que vous avez la photo. C' est ce que l'outil vous permet. Il y a beaucoup, beaucoup d'autres choses que vous pouvez ajouter si vous allez, par exemple à la ressource. Quand vous allez à votre vaisseau de ressources, vous pouvez entendre ici quel est le taux horaire de ce type ? Donc, par exemple, disons qu'elle accuse, euh je ne connais pas de telles accusations. 80 $ l'heure. On va et disons que le PM charge 100. C' est vraiment, vraiment sûr. Qui sont ces BME est et combien il charge. Mais disons, par exemple, qu'il facture 100. Pour l'instant, ce n'est qu'un exemple. Et eso si on retourne en arrière et qu'on nous montre son point de vue sur le DSI ici, Hum, disons que je vais ajouter ici. Si vous faites défiler ça un peu ici, vous pouvez voir ici genre sur vous l'appelez, et je vais ajouter la colonne de coût quelque part ici nous avons confiné la côte juste ici. C' est le coût. Et voyez comment cela a ajouté un peu de coût pour votre ressource ici. Hum, cette une des choses cool sur le projet Microsoft fait automatiquement ça, et il regarde juste le taux horaire, puis les jours où ces gens travaillent et puis combien d'heures par jour ? Et, hum, il y a quelque part dans les options que vous pouvez changer les heures par jour. Si vous allez ici, laissez-moi voir si je me souviens bien de ces mots. Oui. Donc, si vous allez ici pour déposer et si vous allez aux options et ensuite si vous allez à la planification, il y a ici. Ce cul prédit. Donc, c'est le calcul. Sur la base de huit heures par jour. Une semaine de 40 heures, ce qui est assez standard aux États-Unis est n' estpas très standard en Europe ou en Australie. Ici, en Australie, nous travaillons moins d'heures par jour sur beaucoup de pays dans votre c'est la même chose. Donc, vous pouvez changer est si vous avez besoin sur vous pouvez également changer le nombre de jours par mois. Et donc c'est à peu près, je suppose, vous savez, pas un peu Shelley à propos de Microsoft Project. Et comme je l'ai déjà dit, c'est un très bon outil pour gérer des projets. Je ne suis pas particulièrement amusant d'aimer, mais il y a beaucoup d'entreprises qui pourraient vous demander d'exécuter votre projet avec Microsoft Project Toy, car vous n'avez aucune expérience avec cela. est bon que vous obtenez l'expérience et apprenez à l'utiliser. Si vous suivez un entraînement ou que vous commencez, vous savez, donnez tout seul, vous commencerez à comprendre que ce n'est pas difficile. C' est en fait assez facile à utiliser. J' ai de l'expérience avec Dia. Je l'ai utilisé plusieurs fois tant de projets, mais ce n'est certainement pas mon outil préféré. Je l'ai vraiment utilisé quand je le dois, ou quand je travaille sur un projet et vous savez, l'entreprise me demande de l'utiliser, mais pourtant vous pouvez l'utiliser pour vos projets et pour vos calendriers. Et, vous savez, nous avons parlé d'Excel. Oui, et comme dans beaucoup d'autres rôles ou dans beaucoup d'autres entreprises, vont utiliser Excel pour des petites choses, vous savez, des rapports, des tables, des personnes, des tables juste, vous savez, des listes, mettre des informations là, quoi que vous puissiez penser, vous utiliserez beaucoup Excel. Vous savez, ça fait partie d'être un projet et comme dans n'importe quel autre rôle, je pense que la plupart de nos jours il utilise Excel à peu près dans tous les rôles. Peu importe le rôle dans lequel vous êtes impliqué, et, hum, hum, si vous allez à mon Microsoft PowerPoint, vous utilisez un point de barre pour les rapports d'état pour les présentations sur votre projet Quand vous êtes, vous savez, parler à des gens de votre projet lorsque vous faites de la formation sur votre projet, donc vous finissez par utiliser maintenant partie point beaucoup et Microsoft Word pourtant vous savez, outils de base. Vous l'utilisez beaucoup dans la gestion des produits. Microsoft, Brodec, Excel, PowerPoint et même Outlook. Juste l'e-mail est quelque chose qu'ils ont beaucoup utilisé dans la gestion de projet. Et puis nous avons déjà parlé de ces autres outils. Sana, Camp de base Jezeera, Gan adaptatif, Tick Trillo. Et comme je l'ai dit, il y en a encore beaucoup plus. J' en couvre seulement quelques, mais j'espère que cela vous donne une idée des outils qu'il a utilisés pour gérer vos projets. 9. Calculer votre budget de projet: Ok, donc je veux partager avec vous Ah, modèle de budget que vous pouvez utiliser pour vos projets lorsque vous calculez et estimez votre budget. Ce n'est qu'un exemple, bien sûr. Et il existe de nombreuses façons de calculer le budget d'un projet. Et je l'ai fait de plusieurs façons tout au long de ma carrière. Mais je veux vous montrer cet exemple particulier parce que c'est très simple, et je pense que c'est très facile à comprendre. Et cela passe en revue certains des concepts que vous avez appris quand nous faisions cela. Gestion de projet. Un No. Un au début du cours. Alors laissez-moi vous guider à travers le modèle et je vais partager le lien afin que vous puissiez le télécharger et vous pouvez jouer avec ceci ou vous pouvez l'utiliser pour vos projets. Droit. Donc nous avons ici en haut, euh, colonne pour le rôle. Le nom de la ressource va travailler le projet et les mois de l'année. Et enfin, on a un droit total, et je vais agrandir ça juste pour que vous puissiez lire plus facilement. Laisse-moi juste le laisser un peu plus petit. Ok, donc on a un an. Certains des rôles qui sont imaginons que vous savez, il s'agit d'un projet X Y Zed, et nous avons six personnes qui travaillent sur le projet. projet, gestionnaire de changement, analyste d'affaires, responsable du support client, développeur et concepteur. On ne connaît pas encore leurs noms. Ce n'est pas vraiment pertinent pour le moment. Et l'autre chose que nous devons payer. Ce ne sont pas seulement les gens, mais nous devons payer pour les licences parce que c'est un projet de logiciel que nous introduisons dans votre système. Nous devons faire un peu mettre en place une configuration initiale. Nous devons faire de la formation et du soutien. Nous devons également payer un fournisseur qui vient nous aider dans la mise en œuvre. Nous devons aussi payer les frais de déplacement de certaines personnes qui font partie de l'équipe et au cas où il y aurait d'autres coûts, nous allons les mettre en dessous d'autres, et nous allons supposer une réserve de 10% pour ce projet. C' est toujours une bonne pratique d'avoir un peu de contingence, et il n'a pas besoin d'être 10% vous savez, ça pourrait être 2% ça pourrait être 5%. Ça pourrait être 15%. Ça pourrait être 20%. Cela dépend vraiment de votre entreprise et des options qu'ils vous offrent, mais par expérience. Beaucoup de gens ne vont pas vous donner de contingence du tout. Donc, vous devez essayer de garder ce pourcentage bas. Euh, et raisonnable. D' accord, en général, , 10 % ou 5 %, c'est assez raisonnable. Vous aurez l'avis d'entendre, frère 19 que j'ai des jours de travail. Et c'est parce que chaque mois a des jours de travail différents. Et ça va varier en fonction du pays dans lequel vous êtes, l'état sur DSO, accord. Donc s'il y a un jour férié ou, vous savez, un jour férié ou quelque chose comme ça et que ce ne sera pas une journée de travail, alors vous devez retirer ça de vos calculs parce que c'est un jour de moins que vous allez travail. Donc, par exemple, ici en Australie, vous savez, en février, c'est un mois court. Il y a, tu sais, je l'ai mis là parce qu'il y a un jour sacré. Il y a donc quand j'ai regardé le calendrier et j'ai vu comment et il a compté, combien de jours ouvrables. Ils portent ce mois en particulier. Il avait 19 ans. D' accord. Je ne me souviens pas si c'est vraiment dû à des vacances ou juste parce que c'est, ah, court mois en soi. Mais de toute façon, vous avez l'idée, et ci-dessous j'ai ajouté le pourcentage de notre emplacement pour chaque personne par mois. Donc, par exemple, le chef de projet, il va travailler tout au long du projet 50% de son temps. Donc la moitié de son temps, il va travailler sur ce projet, non ? Et nous supposons que ce projet va prendre une année entière, non ? Mais si vous savez, si c'était, ah produit hors six mois, alors est-ce que ça supprimera les autres mois dont vous n'aurez pas besoin dans vos calculs  ? Mais supposons que ce projet ait ces six personnes travaillant sur le projet leur alloué au projet, ce pourcentage chaque mois, et ce sont les jours ouvrables par an. D' accord. Et comme je l'ai déjà dit, ça ne veut pas dire que tu dois quitter tout le monde. Par exemple, si je projette ou estime que le chef de projet va travailler 50%, il ne veut pas dire qu'il doit être 50% tout au long du projet, vous savez, par exemple, dans une autre partie du projet était le deuxième secret. Le deuxième semestre du projet y travaillait 80%. Ensuite, vous pouvez simplement mettre à jour ceci et cela mettra automatiquement à jour vos numéros ici. Droit ? Laissez cela à une sorte de rapidement. Je vais mettre ici 80% et regarder ce qui se passe ici. Ces 8000 vont grandir, bien sûr, parce que s'il travaille 80% de son temps, alors on doit le payer plus, d' accord sur ce projet. Alors, ramenons ça à 50% d'accord ? Et regardons maintenant les analystes d'affaires. Donc, vous pouvez voir ici que le 1er 6 mois, les analystes d'affaires travaillant sur 100% et puis pour la deuxième partie de l'année, elle travaille sur le 50% sur le projet et encore une fois vous savez que cela peut varier peut être différent . Mais dans ce scénario que nous faisons cela, nous supposons et la raison pour laquelle je voulais le faire , c' était juste pour vous montrer que ça ne doit pas être le même tout au long de l'année. Il peut en fait varier d'un mois, ou comment vous voulez qu'il soit très ou comment vous deviez varier en fonction du projet. Ok, Généralement, bien sûr, il est juste plus facile de mettre quelqu'un dans le projet pour l'ensemble du projet pour le même pourcentage de temps. Mais cela dépend vraiment de ce que vous négociez avec cette personne qui va travailler sur le projet et son gestionnaire droit, la personne qui gère et contrôle les ressources. Il, par exemple, les gens qui travaillent sur le projet ne relèvent pas de vous, et c'est ce qui va arriver souvent quand vous êtes chef de produit, vous allez devoir planifier. La ressource est avec des personnes qui ne relèvent pas de vous. Donc, vous avez juste besoin de valider ces chiffres avec, vous savez, les personnes qui gèrent cette ressource ou ces ressources et de vous assurer qu'ils sont satisfaits cela, puis en bas. Nous avons aussi le tarif à l'heure, donc ce taux à l'heure est hors cours le même tout au long de l'année, tout au long du projet, parce que , général, vous savez, c' est un salaire sont augmentés en janvier, et ensuite ils sont les mêmes pour une année entière, est-ce pas ? Il est très rare de trouver des gens ou des entreprises qui changent leur salaire, vous savez, tous les trois mois ou tous les six mois environ, mais si vous savez que vous êtes dans une entreprise qui fait cela ne fera que mettre à jour le chiffre. Mais je vais partir avec l'hypothèse que quelqu'un ou une ressource travaillant sur ce projet reçoit X montant et ce montant par heure et que ce montant ne change pas dans un an, non ? Alors, comment pouvons-nous arriver à ces numéros que vous savez, nous devons payer le chef de produit 8400 um, en Janvier. Et vous connaissez le moniteur de changement 3000 et ainsi de suite dans Générer. Eh bien, si je double-clique que dans Excel va vous montrer la formule, est-ce pas ? Alors regardons la formule attentivement. Nous disons que nous multiplions les jours ouvrables de ce mois par un pourcentage de notre emplacement. Cette personne travaille sur le projet ce mois-ci, multiplié par le taux horaire. Cette personne travaille pour le projet ou, vous savez, il est le taux horaire multiplié par le nombre de pouvoirs en une journée, non ? Alors, qui est 18 ? Le scénario que je suppose qui travaillait huit heures par jour, donc cela vous donne le montant total que nous devons payer cette ressource pour un mois. Et rappelez-vous, ce n'est pas le salaire de cette personne. C' est en fait combien nous devons les payer pour le projet. Sur généralement ces taux horaire que vous voyez ci-dessous bien, généralement que le taux horaire est pris en compte. Les coûts permanents, vous savez, comme parce que vous devez payer pour tout, ne sont pas seulement leur salaire. Vous devez payer leur pension, leurs prestations de santé et ainsi de suite. Je veux dire, en ce qui concerne le coût des ressources de l'entreprise. Et c'est ainsi que votre budget dans votre projet si vous ne connaissez pas ce numéro parce qu' il n'est pas public et qu'il n'est pas dans une table dans votre entreprise, alors parlez à quelqu'un en finance et demandez-lui de confirmer le taux que vous devriez utiliser pour ressource particulière et pour estimer le budget de votre projet. Ok, donc maintenant que nous avons traversé ça, si vous allez ici à droite, vous allez voir que c'est juste additionner tous les mois de l'année. Ok, je vais double-cliquer dessus pour te montrer, et ensuite c'est l'horizontale. Et si on le fait, la verticale va ajouter tout le coût qui fait partie du mois de janvier. D' accord ? Et comme je l'ai dit, il pourrait y avoir d'autres coûts en dehors des ressources, comme ceux qui ont été vus ici à gauche. Donc, pour ce qui est des licences , par exemple, nous supposons que ce projet doit payer 100 80 000 au total 90 000 en avril et 90 000 en septembre. Pour configurer la configuration, on va devoir payer 48 000$. Et nous supposons dans ce scénario que nous devons payer ça en junk en juin. Ça n'a pas besoin d'être June. Bien sûr, cela dépend de votre projet. Mais allons avec cet exemple en formation, nous allons payer 65 000 sur le vendeur va facturer 200 000 toute l'année pour tout le projet. Et, vous savez, nous avons négocié avec eux. Ils allaient les payer tous les trimestres 50 000 et on les paierait après avoir approuvé leurs livrables. Et c'est ce que nous avons convenu avec le vendeur. Et ces frais de voyage ne seront que 3500. On a juste mis un peu d'argent pour voyager. Pas beaucoup sur. Nous n'avons pas d'autres coûts de la scène pour le projet. Lorsque nous sortons du trou, tous les coûts font partie du projet. Nous en venons au chiffre de 1.1 million de dollars. Droit ? Donc c'est combien ce projet va coûter 1,1 million de dollars pour livrer ce produit du projet X y Zet. Et c'est tout. Vous savez, c'est à peu près comme ça que vous créez votre budget. Et c'est ta ligne de base, non ? Parce que ces chiffres à ce stade, vous savez, lorsque vous êtes dans la phase de découverte et que vous faites simplement votre initiale ou dans votre visage de planification et que vous faites votre budget initial, c'est tout un Coupes, non ? C' est une base de référence, c'est ce que vous pensez que vous allez dépenser. Je pense que je vais dépenser 1,1 million avec les informations que j'ai en ce moment et avec les hypothèses que je fais en ce moment, je pourrais finir par dépenser moins que ça ou plus que ça. Et ça dépendra des chiffres réels, du nombre d'heures que les gens travaillent sur le projet, vous savez, si quelque chose que vous savez que vous n'aviez pas prévu arrive. Mais vous savez, votre objectif en tant que chef de projet est d'essayer d'atteindre ce chiffre, et ce chiffre est essentiel. Tu sais, ce numéro est un de ces yeux KP contre lesquels ils vont te mesurer. Les gens voudront te voir frapper ce numéro ou t' en approcher. Tu sais, c'est près de lui que tu peux. Donc vous savez, document sauveur. Enregistrez votre budget afin que vous puissiez le référencer à l'avenir. Et vous devez créer un fichier séparé pour vos chiffres réels. Vous savez, les choses comptent ce budget, vous savez, vous avez créé une fois, et vous êtes en quelque sorte l'archiver et le garder comme référence si vous savez, si vous allez dans des discussions et, par exemple, vous envoyez ceci à votre gestionnaire et il dit non. Vous savez, je ne veux pas que vous mettiez 10% dans l'éventualité. Ensuite, vous devez changer ce nombre de 10 à 5. Parce qu' il t'a demandé de réduire l'éventualité. Allez-vous simplement le réduire et ensuite simplement enregistrer ce fichier ? C' est la version 2, non ? Donc, en général, vous gardez l'histoire et vous gardez une trace de ce que vous changez dans le budget, et c'est juste pour vous, Morris A PM, de vous référer et de revenir à si vous avez besoin de, euh, je pense que est à peu près, vous savez, Comme je l'ai dit, je vais partager ces dépôt un lien afin que vous puissiez le télécharger et vous pouvez le regarder plus en détail sur vous pouvez jouer avec elle. Mais c'est l'une des façons d'estimer votre budget, votre budget de projet. Et comme je l'ai déjà dit, je voulais montrer l'exemple spécifique ou ces méthodes de calcul de votre budget parce que je pense que c'est l'un des moyens les plus faciles pour vous de comprendre comment le faire. Il y a bien d'autres façons. Il y a des formules plus complexes. Il y a des fichiers plus complexes que vous pourriez utiliser. Mais je vous l'ai déjà dit, en tant que chef de projet, j'aime garder les choses simples. Et j'aime, vous savez, utiliser des formats très simples, modèles très simples, et plus il est facile pour moi de comprendre à utiliser. Je pense qu'il est aussi très facile pour quelqu'un d'autre de comprendre et de comprendre l'information que j'essaie de transmettre, et si je lui envoie ce fichier. Je veux qu'ils puissent le regarder et, vous savez, vous savez, comprendre facilement ce que je faisais et comment il est arrivé avec les chiffres. Ok, donc c'est à peu près comme ça que vous calculez un budget en gestion de projet. 10. Opportunités d'emploi et salaires: Ok, les gars. Parlons donc un peu des possibilités d'emploi. Et quelle est la taille du marché du travail pour les chefs de projet ? Et j'ai de très bonnes nouvelles pour vous les gars. C' est énorme. Il y a juste beaucoup et beaucoup de possibilités d'emploi là-bas, et les salaires sont vraiment bons aussi. Ils ont également tendance à retarder entre $80,000 et $200,000 par année. Mais ces gestionnaires de projet qui gagnent bien plus de 200 000$ et vous pourriez penser que j'exagère ce sujet, mais je ne le suis pas. J' ai vu ça, et j'ai rencontré des gens qui gagnent plus de 200 000$ par an, et je vais vous montrer un peu d'étude de marché dans un instant afin que vous puissiez valider cette information et vérifier que c'est vrai. C' est comme ça que c'est à nouveau. Si nous regardons différentes statistiques en ligne, vous trouverez des salaires moyens différents. Tu vas trouver des gammes différentes selon ce que je te dis maintenant, ce n'est pas seulement une théorie. C' est une réalité, et nous le verrons dans un instant. Donc avant d'examiner les opportunités d'emploi, regardons les salaires si bien et je vais t'emmener tout de suite sur ce site, qui vient de Robert Half dot com. Mon pote, toi. Vous trouverez beaucoup d'informations ici sur le marché du travail pour les chefs de projet les salaires moyens et la gamme de céleri. Si vous regardez l'information ci-dessous, il est dit que les salaires moyens 115,000 ce qui est vraiment bon. C' est en fait un bon salaire, et c'est beaucoup plus élevé que beaucoup de déploiements là-bas. Et si vous regardez la gamme, regardez la gamme. C' est incroyable. C' est une très bonne gamme. C' est juste Il vous donne juste une idée de l'opportunité et du potentiel de croissance qu'il y a là pour un chef de projet. Donc vous savez, les chefs de projet subalternes ne peuvent pas commencer avec 62 000 et ils peuvent gagner jusqu'à 168 000. Mais comme je l'ai déjà dit, après mon expérience et ce que j'ai vu sur le marché à partir des opportunités d'emploi que j'ai vues là-bas, je pense que ces gammes sont en fait inexactes. Je pense que la fourchette exacte se situe entre 80,000 et 200,000$ par année. Maintenant, regardons la source différente et voyons ce que nous trouvons. Alors allons chercher. Je vais vous emmener ici à Sick, qui est l'un des plus gros moteurs de recherche d'emploi ici en Australie. Et ce que vous allez trouver ici, c'est que le salaire moyen pour PM est de 119 000 par an. Et si on fait défiler un peu vers le bas, on verra le salaire moyen minimum 104 et le Maxie 134. Donc c'est un peu différent de ce que nous avons vu il y a un instant, mais pas trop différent. Comme je l'ai dit, ceux-ci ne me surprend pas parce que si vous regardez les sources d'amis et si vous regardez différents appels déjà et si vous juste salaire Google d'un chef de projet, vous allez juste trouver des informations très différentes de très différentes sources. Et la réalité est qu'il y a beaucoup de facteurs qui jouent sur ce qu'un chef de produit fait, il a à voir avec son expérience, son niveau de connaissances, ancienneté. S' il a des certifications, s'il a un capitaine, y a beaucoup de facteurs qui s'appliquent à cela et, bien sûr, vous le ferez aussi bien. Si vous regardez le pays, la ville, même à l'intérieur du pays, vous trouverez des salaires différents en fonction de la ville dans laquelle vous vivez. Et, bien sûr, cela va aussi varier en fonction du secteur, l'industrie et de l'entreprise. Et il y a beaucoup d'entreprises qui ne divulguent même pas combien elles paient leurs chefs de projet parce qu'elles ne veulent pas rendre cette information publique pour diverses raisons. Vous savez, certains les payent beaucoup quelque part, ne les payent pas beaucoup, donc ça dépend vraiment. Mais comme je l' ai déjà dit, allez avec les chiffres que je vous donne, ce qui est assez précis, euh, euh, vous savez, savez, combien un chef de projet peut gagner 80 000 à 200 000, non ? Et allons voir quelques possibilités d'emploi pour voir combien de personnes sont confinées et les salaires. Donc je vais vous emmener chercher qui, comme je l'ai dit, c'est probablement le plus gros moteur de recherche du marché du travail ici en Australie. Ok, alors allons chercher et c'est ce à quoi ressemble le malade. Et je vais entrer ici dans le chef de projet mots-clés, non ? Et je vais laisser les choses ouvertes comme ça juste pour qu'on regarde combien d'opportunités d'emploi se Ok, . je ne vais pas encore mettre une échelle de salaire, et je ne vais pas mettre de CD. Je ne vais pas encore mettre aucune des données, non ? Regardons ça. Que se passe-t-il ? , Ce qui est vraiment intéressant dans ce résultat,c'est que vous voyez ici près de 7000 opportunités d'emploi pour les chefs de projet. C' est vraiment beaucoup. Donc, même si vous avez passé à envoyer des CVS et que vous envoyez un CV tous les jours pendant une année entière, vous ne seriez même pas en mesure de postuler à toutes les opportunités d'emploi qui existent. Pourquoi ? Parce qu'une année a 365 jours et nous voyons ici plus de 7000 offres d'emploi presque 7000 juste sur ces sites Web. Et il y a beaucoup d'autres possibilités d'emploi. Et il y a beaucoup d'autres sites Web de saut où vous pouvez rechercher et trouver d'autres offres d'emploi et d'autres opportunités d'emploi pour les chefs de projet. En ce moment, je vous disais qu'il y a beaucoup d'opportunités d'emploi aussi à propos de plus de 200 000 non ? Alors faisons l'exercice. Et disons que nous voulons voir combien de possibilités d'emploi existent pour les gestionnaires de projets plus de 200 000 et vérifier ceci. C' est presque 1000 que tu sais là-dessus. Je sais que ce n'est pas énorme, mais ça reste beaucoup. Vous savez, il y a un vol, beaucoup de gestionnaires de produits et d'opportunités de gestion de projets là-bas plus de 200 000. Et bien sûr, vous savez que vous allez trouver ici différentes , industries, par exemple. Ceci est conçu et construit. C' est probablement pour un chef de projet de construction, mais, hé, il y en a un ci-dessous pour, euh , vous savez, pour la technologie, et vous connaissez les services publics. Voyons ce qu'il y a ici. Je crois que celui-là est une banque. Oui, l'autre chose intéressante à ce sujet est de vérifier ça. C' est il y a deux jours, donc c'est vraiment frais. Vous savez, il y a juste beaucoup de choses à venir et à venir tous les jours pour les chefs de projet, et c'est vraiment excitant parce que vous regardez ça il y a 10 heures, huit heures. Tout est vraiment récent, donc vous pouvez, comme je l'ai dit, trouver beaucoup de possibilités d'emploi là-bas qui mèneront à la croissance de carrière et vous savez, vous gagnez plus d'argent ou avoir une expérience différente de travailler pour un secteur différent pour une entreprise différente. C' est vraiment intéressant le monde de la gestion de projet. Et ce n'est qu'un des avantages d'être chef de projet. Maintenant, c'est un site Web australien et le long. Je sais que beaucoup d'entre vous n'êtes pas ici en Australie, alors allons sur un site américain, accord, alors allons au monstre dot com, ok ? Et c'est l'un des plus grands moteurs de recherche du marché du travail aux États-Unis, non ? Et en fait, comme beaucoup mieux le site australien. Juste parce que je pense un peu plus intuitif. Et je pense que la recherche donne chaque année des options Widmore et il est juste plus facile pour vous de rechercher des opportunités d'emploi. Mais c'est bon. Allons-y quand même et pour voir ce que nous en venons. Donc, entrons ici la même chose que nous entrons avant le chef de produit. Ok, voilà le chef de projet et je veux voir ce qui se passe. Alors regarde ça. Ce côté-ci nous dit qu'il y a plus de 1000 emplois pour les chefs de projet et je peux voir ici que, il y a beaucoup qui ont un très récent, vous savez, vous savez, deux jours, il y a un jour, il y a un jour. Et, tu sais, allons à celui-là. Je ne sais pas. Gestionnaire de projet Office 365. Voyons ce que ça dit. Ok, laisse-moi voir si ça dit quelque chose sur le salaire. Ça n'a pas l'air de celle-là. Beaucoup d'informations sur le salaire. Comme je l'ai déjà dit, certaines entreprises ne divulguent pas combien elles sont prêtes à vous payer tant que vous n'avez pas vraiment passé par des interviews et des trucs comme ça. Et, euh, on va fermer ce truc ici. Regardons simplement ce gestionnaire de projet Scrum agile. Celui-ci ne spécifie pas non plus le niveau de salaire . Oui. Partez. Retournons en arrière. Il semble donc que ce site Web n' exige pas, vous savez, vous savez, que les employeurs ou les employeurs potentiels divulguent le niveau de salaire ou le montant qu' ils sont prêts à payer. Mais de toute façon, le fait est nous voulions juste examiner les opportunités d'emploi et simplement aider les grands. Et malheureusement, ce site web, vous savez, contrairement à celui australien, il ne vous dit pas spécifiquement combien d'emplois sont là-bas juste vous dit qu'il y a plus 1000 alors je ne sais pas si c'est 2000 5000, 10 000 ou quoi que ce soit. Mais en tout cas, ne vous inquiétez pas. Je suis sûr que c'est un nombre énorme, encore plus aux États-Unis, parce que les États-Unis le feront. C' est bien plus grand que l'Australie. Donc, le marché du travail là-bas est énorme pour les chefs de projet. C' est juste qu'il est vraiment grand. Alors allons juste à un autre, qui est appelé en effet, en effet qui viennent. Bon, donc celui-ci est la version américaine. Bien que je pense parce que je veux dire l'Australie, il me prend automatiquement orteil la version australienne. Mais d'accord, pour juste aux États-Unis, s'il vous plaît visitez en effet dot com. D' accord, je veux y aller. D' accord. Donc ça nous a emmenés sur le site américain. Et quoi ? Mettons ici Chef de projet encore, vous savez, met automatiquement là-bas, chef de projet et pourtant trouver des emplois et interdire. Regarde, c'est beau. Magnifique. 357 000 300 pieds. 57 000. C' est énorme. C' est énorme. Et regardez ces salaires de chef de projet aux États-Unis, c'est cette année 81,000 par an. Ils ont un an minimum de 52 000 et un maximum de 124 000. Encore une fois, je ne pense pas que ces supports sont exacts, parce que j'ai vu beaucoup d'annonces de chef de produit États-Unis aux États-Unispour 151 160, même 200 000. Donc ça dépend vraiment des petites choses. Mais de toute façon, même si vous les regardez et que vous voulez prendre ça comme la vérité absolue de ce vous voyez, c'est bon. Tu sais, c'est toujours un bon salaire, , quelqu'un qui gagne 80, tu sais, 1000$ par an en moyenne. Je pense que c'est plutôt bon, et je suis sûr que c'est assez bien au-dessus du salaire moyen dans toutes les industries du pays. Et si vous regardez le puits max, cela vous montre juste qu'il y a beaucoup de potentiel pour la croissance de 1000 à 124 000 et nous allons juste l'école un peu et juste regarder différentes choses qui viennent OK, donc voici un bon exemple, et j'aime celui-ci parce qu'il dit coordinateur de projet. Donc c'est quelqu'un qui n'est même pas encore gestionnaire de projet, vous savez que c'est un peu comme un chef de projet junior ou même avant de devenir un chef de projet junior . Vous nous démarrez un coordinateur de projet et vérifiez ceci. Ils offrent 128 000$ pour un coordinateur de projet. Alors imaginez combien ils offriraient un chef de projet ou un chef de projet senior et dans ce site, ce site en effet il est un peu mieux, je pense, que cet autre côté monstre, ce qui ne vous dit pas grand-chose sur les salaires. Et ils ne vous diront pas précisément comment Maney a trouvé. Revenons donc à celui en effet et regardez-les. Vous pouvez effectuer une recherche par contrat à temps plein, temps partiel. Temporaire. Vous pouvez effectuer une recherche par emplacement. Je pense que c'est un bon niveau d'expérience. Donc tu le sais. Entrée au niveau, cadre supérieur, notre niveau supérieur. Donc, si, par exemple, vous commencez tout juste, vous savez que vous voudrez peut-être concentrer votre recherche, vous savez, vous savez, comme les rôles de gestion de projet d'entrée de gamme. Et ce serait un bon endroit pour commencer. Ne vous attendez pas à être payé 200 000$ par année si vous n'avez pas l'expérience, vous savez, si vous commencez tout juste à gérer des projets. Mais le fait est que si vous commencez tout juste dans l'industrie avec le temps, c'est là que vous pouvez y arriver. Vous savez que vous pouvez évoluer dans ces rôles et vous pouvez gagner plus d'argent. C' est bien. Regardez ici à cet exemple avec dit, estimation de salaire 100 000 plus droit. Et ça dit ici, dans ces résultats que je vois en ce moment, je suis sûr que si tu le regardes à la maison, tu verras que ça varie selon les jours. Mais ce sera toujours un nombre énorme. Donc si on va ici et qu'on clique sur les 100 000, ça me montre des opportunités d'emploi de plus de 100 000 , non ? Et cela dépendra. Comme je l'ai dit, que l'attente sur exactement combien dépendra de différentes choses comme la ville, vous savez, le rôle, l'entreprise spécifique à laquelle vous postulez, quelle industrie et ainsi de suite. Et puis l'autre chose vraiment intéressante, comme je l'ai déjà dit, c'est que ce ne sont pas seulement des rôles de gestion de projet dans la technologie ou dans la construction. Vous savez, vous trouvez des choses dans toutes les industries. Par exemple, euh, vous savez, chef de projet électrique. Donc c'était quelqu'un qui est vraiment technique, tu sais, sur 120 000 ans, c'est plutôt bon. Salesforce, chef de projet, American Express. C' est probablement pour quelqu'un qui travaille dans le secteur financier ou bancaire. Donc vous trouvez, vous savez, beaucoup, beaucoup de diversité là-bas pour les chefs de projet. Et c'est l'une de mes choses préférées sur la gestion de projet. Et c'est l'une des choses que j'aime dans la gestion de projet. Et c'est l'une des choses qui devrait vous enthousiasmer à l'idée d'entrer dans l' industrie, devenir chef de projet dans la gestion de projets. 11. Certifications en gestion de projetv3: Salut les gars. Dans cette partie du cours, nous allons parler des certifications en gestion de projet et lesquels vous pouvez obtenir une certification en tant que chef de projet. Maintenant, comme pour toute autre chose, il existe une tonne d' options différentes. Mais je vais vous parler des certifications de gestion de projet les plus importantes, les plus utilisées les plus utilisées et les plus populaires du secteur dans le monde entier. Commençons maintenant par le PMI, ou Project Management Institute Vous pouvez maintenant le trouver en vous rendant sur le PMI.org. C'est leur Si vous cliquez ici sur les certifications, vous trouverez de nombreuses options proposées et les différents cours que vous pouvez suivre pour devenir chef de projet certifié par le PMI, par le Project Management Institute Le PMI est une institution américaine largement reconnue dans le monde entier comme l'une des institutions de gestion de projet les plus importantes et les plus respectables C'est certainement l'une de ces options que vous voulez garder en haute estime et que vous souhaitez envisager si vous souhaitez poursuivre une carrière dans la gestion de projet. De toute évidence, ils ont leurs propres cours et certifications, ainsi que leurs propres prix. Selon le cours que vous suivez, je ne vais pas aborder les différentes certifications qu'ils possèdent, les différents prix, etc. Le point principal que je veux vous montrer ici est que c' est l'une des options. Si vous cliquez sur les certifications, vous pouvez explorer les différentes options qui s'offrent à vous. Comme je l'ai mentionné, vous verrez peut-être dans certaines offres d'emploi qu'elles exigent en fait d'être certifiées par le PMI Ou ils pourraient mettre quelque chose comme « très apprécié ». Si vous avez des connaissances, de l'expérience, de l'expérience ou une certification en matière de PMI , je veux faire attention à votre temps C'est pourquoi je ne vais pas passer en revue tous les détails ici. Mais il va sans dire que vous pouvez explorer le site Web de PMI par vous-même et en savoir plus sur leur communauté, les différentes certifications de leur offre, Il suffit d'aller sur PMI.org comme je l'ai déjà mentionné. C'est là que vous pouvez accéder au site Web du Project Management Institute et y trouver de nombreuses informations. Passons maintenant au second, qui en imprime deux. Si vous allez sur prints two.com en fonction de votre pays, nous vous emmènerons dans votre pays Mais vous pouvez changer cela en haut de la page. Cliquez ici, nous sommes actuellement aux États-Unis, mais vous pouvez changer de pays en fonction de votre situation géographique. Print two est l'un des autres frameworks de gestion de projet très populaires et largement utilisés. Et celui-ci vient du Royaume-Uni. Mais à l'instar du PMI, même s'il est originaire du Royaume-Uni, il est largement utilisé et reconnu dans le monde entier Et beaucoup de gens choisissent de suivre formation et d'obtenir leur certification grâce à Prints Two. Comme avant, je ne vais pas passer en revue tous les détails des différents cours et certifications qu'ils proposent. Mais si vous cliquez simplement ici sur Cours, vous pouvez trouver les différentes options qui s'offrent à vous, les différents prix, etc. Ceci est le site Web de Prince To. Comme je l'ai mentionné, cette méthode est originaire du Royaume-Uni, mais elle est largement utilisée et reconnue dans le monde entier en tant que méthodologie et cadre de gestion de projets. Et aussi en tant que lieu où vous pouvez obtenir certification officielle en tant que chef de projet. Et le site Web est très simple, il suffit d'aller sur Prince Two.com D'accord ? Tout comme le PMI, vous pourriez voir cela annoncé dans offres d'emploi telles que les exigences Ou nous aimerions avoir quelqu'un qui a l'expérience avec le Prince en méthodologie ou de cadre, etc. Si c'est une exigence pour le poste. C'est l'une des options. C'est l'un des endroits ou l'endroit où vous souhaitez vous rendre pour obtenir une certification par Prints Two. Aujourd'hui, il existe également une tonne d' établissements d'enseignement et de prestataires de services éducatifs différents également une tonne d' établissements d'enseignement et de prestataires de services éducatifs qui travaillent avec le framework Prints Two ou avec le framework PMI Ils vous apprendront leur méthodologie, ils passeront en revue les terminologies, les processus, etc., et ils vous délivreront une certification de leur propre institution attestant que vous connaissez et avez expérience avec ces méthodologies particulières Encore une fois, je vous montre la source officielle. Le PMI est la source officielle des cours et de la méthodologie du PMI Et prints to, évidemment prints To.com est la source officielle pour les impressions méthodologie et la certification Mais comme je l'ai déjà mentionné, il existe une tonne de prestataires de services éducatifs dans le monde entier qui utilisent ces deux méthodologies. Et où vous pouvez également obtenir certification et un certificat, etc., une formation auprès des autres fournisseurs qui vous enseignent cette méthodologie Désormais, vous pouvez également trouver de nombreuses informations sur les méthodologies des deux institutions et même sur leurs propres chaînes Youtube sur Youtube. Si vous allez sur Youtube, vous trouverez de nombreuses vidéos gratuites provenant directement de ces institutions, ainsi que d'autres personnes ou prestataires de services éducatifs qui dispensent un enseignement selon ces méthodologies. Bien, passons maintenant à Scrum. Si vous allez sur Scrum.org voici une autre option pour obtenir une certification en gestion de projet, particulier en ce qui concerne Scrum et Rendez-vous simplement sur Scrum.org, comme je l'ai déjà mentionné, et voici leur Il vous suffit de cliquer sur la certification ou la formation, ou les deux, et d'explorer les options qui s'offrent à vous. Et voici une autre méthodologie ou framework Agile très populaire, ou le plus populaire et le plus utilisé dans le monde de la gestion de projet, à savoir Scrum Et les deux principales institutions qui fournissent certifications Scrum officielles dans le monde entier Et les plus populaires et les plus reconnus sont Scrum.org et Scrum Si vous allez sur Scrum Alliance.org , vous pouvez également trouver des informations sur leur certification, leur formation, leurs cours, leurs prix, etc. Maintenant, comme je l'ai déjà mentionné, comme le PMI et Prints Two, ces deux sources sont comme les sources officielles de Scrum Et par officiel, je veux simplement dire qu'ils sont fondés par les créateurs originaux de Scrum, ou par des personnes qui ont initialement travaillé sur le Manifeste Agile et Scrum, et qui ont créé ce cadre pour la gestion Et ici, vous pouvez obtenir une certification en tant que chef de projet et obtenir une certification en gestion de projet de leur part. En particulier en ce qui concerne la méthodologie ou le framework Scrum, qui est utilisé pour gérer les projets Aujourd'hui, Scrum.org et Scrum Alliance ont également évolué au fil du temps et proposent aujourd'hui une tonne de cours et d'options différents, ainsi parcours d'apprentissage à suivre Je n'entrerai dans les détails d'aucun d'entre eux. L'essentiel est que vous pouvez vous rendre ici sur leur site Web et explorer vous-même les différentes options qu'ils proposent, et choisir celle qui vous convient le mieux. Maintenant, une autre option vous permettant d'obtenir une certification en tant que chef de projet est T. C'est Edx.org.org. Il a été créé à l'origine par Harvard Ils l'ont vendu il y a quelques années. Mais ils ont toujours des cours de Harvard et d'informatique, ainsi que de nombreuses institutions et universités parmi les plus prestigieuses du monde. Vous trouverez également ici des cours sur la gestion de projet et les certifications en gestion de projet. Il vous suffit de vous rendre ici et de rechercher « gestion de projet ». Et cliquez simplement sur Rechercher et vous aurez accès à une tonne d'options différentes en matière de gestion de projet. Vous pouvez voir ici 330 résultats. Vous pouvez voir ici, Université d'Adélaïde, c'est en Australie. Université du Maryland, c'est aux États-Unis et ainsi de suite, non ? Si vous continuez ici, montrez 330. Il vous présentera les différents cours de gestion de projet. Et ci-dessous, vous pouvez voir des camps d'entraînement en gestion de projet, des cours de gestion de projet et de formation pour cadres. Encore une fois, vous pouvez voir ici qu' il existe différentes universités. Programmes de gestion de projet, programmes d' études en gestion de projet. OK, c'est l'autre chose que je voulais mentionner. Certaines universités proposent des diplômes officiels de licence ou de licence ou de maîtrise en gestion de projet, que vous pouvez également poursuivre. Je suppose que la meilleure façon d' explorer cette question est si vous êtes intéressé par ce que propose une université en particulier, peut-être dans votre ville, dans votre pays ou dans votre État, alors allez simplement sur le site Web de cette université en particulier et recherchez simplement la gestion de projet, ou envoyez-leur un e-mail ou appelez-les et renseignez-vous simplement sur ce qu'ils proposent dans le domaine du projet gestion. Et vous constaterez qu'ils proposent soit un diplôme, soit simplement un cours, que ce soit phase par phase, hybride ou en ligne. Encore une fois, vous avez une tonne d'options différentes pour obtenir une certification en tant que chef de projet, y compris directement auprès des universités. Je vais juste vous montrer ici. Je vais juste sauter très vite, maintenant que nous en parlons à l'université de Harvard. Il vous suffit de vous rendre à Harvard et si vous recherchez « gestion de projet » et que vous cliquez simplement sur le premier résultat, vous serez redirigé vers cette page, Management Discourse. Et il ne fait que vous parler de ce cours de l'université de Harvard. Si vous cliquez sur En savoir plus, vous verrez quand vous pouvez vous inscrire, quelles sont les différentes options qui s'offrent à vous, les prix, etc. OK. Comme je l'ai mentionné, selon l'université, ils peuvent proposer un cours ou un diplôme. Vous pouvez explorer directement avec cette université en particulier. Leur offre de gestion de projet, il suffit de partir de là. C'est bon. Coursera est une autre option Si vous allez à nouveau sur Coursera.org , c'est le site Web de Rusia Si vous tapez ici dans la partie recherche, que voulez-vous ? Il vous suffit de taper ici gestion de projet. Il suffit de cliquer sur Rechercher afficher tous les résultats qu'ils ont obtenus pour la gestion de projet. Par exemple, cela provient de Google Foundations of Project Management. Vous trouverez peut-être ici des résultats d' entreprises telles que Google, qui créent des cours sur la gestion de projet. Vous pouvez également trouver ici des cours ou des diplômes d'universités, comme celle-ci, l'université du Colorado, en gestion de projet. Bien sûr, vous avez une tonne de filtres ici sur le côté gauche que vous pouvez utiliser pour trouver plus d'informations, langue, les sous-titres, etc. OK. Ici aussi, il y a un tri par meilleure correspondance, plus récent, etc. OK. Une chose que j'ai oublié de mentionner lorsque nous parlions Edx, c'est qu'Edx propose une tonne de cours gratuits Et certains d'entre eux peuvent être gratuits pour que vous puissiez suivre le cours. Mais si vous souhaitez obtenir un certificat, vous devrez peut-être payer pour obtenir le certificat. Encore une fois, cela dépend entièrement de vous. Vous pouvez simplement suivre le cours gratuitement, par exemple. Vous pouvez toujours le mettre sur votre CV. Bien entendu, rien ne vous empêche d'inscrire votre CV. Lorsque vous inscrivez quelque chose sur votre CV, cela ne doit pas nécessairement indiquer que vous êtes titulaire d'un diplôme ou d'un certificat. De mon point de vue, la principale chose que vous voulez refléter dans votre CV, c'est qu'ils ont suivi la formation que vous avez réellement suivie tout au long du processus éducatif. Maintenant, si quelqu'un vous demande un certificat ou une preuve de vos études, vous pouvez bien sûr payer et obtenir ce certificat si vous devez fournir cette preuve, même si cela n'est pas courant, je ne peux pas dire que je n'ai jamais vu quelqu' un demander un certificat ou un diplôme en particulier d'après mon expérience. Mais s'ils le demandent, comme je l'ai mentionné, vous pouvez simplement l'obtenir. Ou si vous vous sentez simplement plus à l' aise avec votre certificat, votre certificat officiel dès le départ, alors payez simplement pour l'option qui inclut le certificat. Encore une fois, cela varie en fonction du site Web et du fournisseur de services éducatifs. Mais ici sur X, comme je l'ai dit, vous aurez les deux options. Vous aurez la possibilité de suivre cette voie , par exemple, en cliquant simplement sur cet exemple d'introduction à gestion de projet de l'université d' Adélaïde. OK, vous pouvez voir ici, c'est gratuit, une mise à niveau optionnelle est disponible. Et c'est ce que je voulais dire par le fait qu'ils offrent un accès gratuit au cours. Mais si vous souhaitez obtenir le certificat, vous devrez payer et obtenir une mise à niveau pour obtenir ce certificat. OK. Mais encore une fois, les informations sont toujours disponibles gratuitement sur Edx, c'est également une très bonne option Revenons simplement à Coursera. Nous avons déjà abordé celui-ci. Passons à Udacity. Just UdaCity.com Voici une autre option où vous pouvez trouver des formations et des certifications en gestion de projet formations et des certifications en gestion de Et si vous le faites, cliquez ici sur Gestion de projet et recherchez simplement, Gestion de projet et recherchez simplement, vous trouverez ici Ces premiers résultats ne sont pas liés à la gestion de projet. Mais si vous continuez à faire défiler la page vers le bas, en voici une, la gestion de projet numérique, la gestion de projet numérique, une autre, la gestion de projet numérique, la fluidité, la découverte gestion de projet numérique, etc. Et vous avez une tonne de filtres différents ici sur le côté gauche que vous pouvez choisir de filtrer. Par exemple, si nous filtrons ici gratuitement, cela nous le montrera, d'accord ? Ils n'ont qu'un seul cours de gestion de projet disponible sur Udacity qui est gratuit. Et s'agit-il d'une introduction à la gestion de projet numérique ? OK. Udacity, certainement une autre option pour explorer Class Central Si vous allez sur Class Central.com c'est comme un agrégateur Ce site Web, en gros, est comme un moteur de recherche. Et ils extraient des données de différentes sources. Vous pouvez trouver une tonne de cours différents ici. Si vous entrez ici, il s'agit d'une gestion de projet dans Class Central. Plus de 10 000 cours sont disponibles ici. Vous pouvez voir ici avec certificat, cours gratuit, avec certificat gratuit, cours universitaire uniquement. C'est intéressant car Class Central vous permet de filtrer encore plus ce paramètre. Encore une fois, vous avez différents niveaux. La durée, le sujet, etc., d'accord ? Il s'agit d'une autre option. Vous pouvez voir ici un article de l'université du Maryland, Applied Scrum pour la gestion de projet agile, de l'université UCI de Californie ici, la gestion de projet, la base du succès, les principes fondamentaux de la gestion de projet OK, donc je ne vais pas passer en revue tout cela parce que, comme je l'ai déjà mentionné, il y a plus de 10 000 résultats ici. Mais le fait est qu'il s'agit d' une autre option que vous pouvez explorer et voir la certification et la formation en gestion de projet. La bonne nouvelle que j' ai également pour vous, c'est que vous êtes déjà en train d'obtenir votre certification en gestion de projet alors que vous suivez ce cours, le cours que vous suivez actuellement. Il s'agit d'un cours de gestion de projet qui inclut une certification. Il comprend un certificat d' achèvement que vous pouvez télécharger à la fin du cours. Maintenant, comme vous le savez, cela vient de Us ESEeducation. Vous pouvez vous rendre sur Yes Education.com Vous pouvez voir ici des informations sur notre entreprise, où nous sommes, etc. de compter certains de nos partenaires stratégiques Nous sommes fiers de compter certains de nos partenaires stratégiques parmi nos partenaires stratégiques, parmi nos partenaires stratégiques, certaines des entreprises les plus importantes du monde, les marques respectives les plus reconnues dans le monde entier. Si vous continuez à faire défiler la page, vous pouvez voir ici des vidéos de certains de nos étudiants de différentes régions du monde Au Royaume-Uni, aux États-Unis, en Inde, au Canada, en Italie, en Colombie, etc. OK, tu peux explorer ça toi-même. Et nous travaillons avec certaines des entreprises les plus importantes et les plus respectables aux quatre coins du monde. Et cela peut inclure, bien sûr, votre entreprise que vous consultez actuellement. Encore une fois, ce que j' essaie de vous dire, c'est que même si vous disposez des options que nous avons déjà abordées à propos des impressions PMI vers Scrum.org Scrum alliance, ex votre université locale, peu importe ce que c'est, nous prenons ici comme exemple Harvard, mais cela peut être Coursera, Udacity, Class Central. Vous êtes déjà inscrit à un cours de SE Education, qui vous fournira une certification approuvée par SE Education. Ce que vous pouvez bien sûr inclure dans votre CV et y ajouter un lien. À la fin du cours, vous recevrez un lien qui inclut une vidéo expliquant comment obtenir un lien qui inclut une vidéo expliquant comment ce certificat et le code numérique associé à ce cours sur Linkedin. C'est vrai. Vous pouvez également simplement accéder à votre Linkedin et rechercher US Education. Et vous pouvez trouver ici notre page de formation sur le SE. Voici un exemple de certains de nos étudiants. Vous pouvez voir Arthur ici. Il a suivi le cours sur les fondamentaux de Scrum, et il a publié ici son certificat d'achèvement Et je vais simplement continuer à faire défiler la page rapidement, tous nos étudiants célébrant, par exemple, le fait que Mary ait obtenu la certification en gestion de projet Adile Il y en a un autre ici, un ici. terminé le cours sur les fondamentaux de la gestion de projet, auquel vous êtes actuellement inscrit. Et il est posté ici sur Link dans son certificat d'achèvement. Comme je l'ai dit , en suivant ce cours, vous avez déjà une longueur d' avance. Vous avez déjà un certificat et vous êtes un chef de projet certifié. Lorsque vous aurez terminé ce cours, vous aurez formation en gestion de projet tout au long de ce cours. La bonne nouvelle est que vous allez également obtenir un certificat d'achèvement et un certificat d'achèvement officiel de la part de Yes. Badge numérique éducatif, que vous pouvez inclure dans votre CV et également ici sur les liens. Vous pouvez inclure des liens à la fois dans votre certificat et dans votre badge numérique et sur votre CV, vous pouvez également inclure les deux. Permettez-moi de vous montrer très rapidement, je saute ici. Voici notre exemple de CV d' un chef de projet que nous avons créé pour ce cours. Nous avons les compétences clés d' un chef de projet, de David Porter. C'est un exemple de chef de projet, résumé personnel de sa carrière et de son expérience professionnelle, et ils sont ici sur le côté gauche. L'éducation et la formation sont les cours qu'il a suivis en 2023. Il a pris celui-ci de X 2020. a pris les scores fondamentaux en gestion de projet de Yes Education et il les a ajoutés ici. C'est donc quelque chose que vous pouvez faire vous-même dans votre propre CV. Vous pouvez ajouter ce cours que vous venez de suivre lorsque vous l'avez terminé. Il suffit de le mettre dans votre CV sous Éducation et formation. Indiquez simplement le nom du cours et du prestataire de formation et, si vous le souhaitez, vous pouvez également inclure, bien entendu, la date de fin. OK ? Dans cet exemple de CV ci-dessous, nous avons également des récompenses et voici les badges numériques que j'ai mentionnés. Ce chef de projet a certifié un badge numérique ici. Celui-ci ci-dessous. Celui qui est inclus dans ce cours. OK. Vous pouvez l'inclure dans votre propre CV. C'est bon. Revenons à ce que nous abordions tout à l'heure. Je voulais également vous montrer très rapidement que si vous deviez devenir APM.com au cas où vous seriez un peu dépassé par les différentes options qui s'offrent à vous pour obtenir une certification en tant que chef de projet Vous ne savez pas non plus quel autre cours vous permettra de poursuivre votre carrière ainsi que votre expérience et vos connaissances en gestion de projet. La bonne nouvelle, c'est que nous avons créé un espace pour cela ici et qu'ils deviennent chefs de projet. Si vous souhaitez devenir un PM.com, qui est un bulletin d'information sur la gestion de projet, nous avons une tonne d'articles différents, ressources d'information pour tous ceux qui sont en train de devenir chef de projet Si vous faites défiler la page ci-dessous, nous avons également une section intitulée Cours recommandés. Maintenant, si vous cliquez ici sur Cours recommandés, vous allez voir la liste organisée et triée sur le volet des meilleurs cours que nous avons sélectionnés pour les chefs de projet Cela vous ferait donc gagner beaucoup de temps, au lieu de passer en revue toutes les différentes options que nous venons couvrir, de les explorer et d'essayer de trouver celle qui vous convient le mieux. Notre équipe de DSE Education l' a déjà fait. Et nous l'avons déjà inclus ici sur le site web becomapm.com OK, c'est une autre option. Mais comme je l'ai mentionné, juste pour récapituler, le PMI et Print Two sont probablement les deux institutions les plus populaires, les plus courantes et les plus utilisées dans le monde pour obtenir une certification en tant que chef de projet Et puis le second serait probablement Scrum.org et Scrum Mais il existe de nombreux autres établissements enseignement et prestataires de formation, y compris de nombreuses universités, comme Harvard, pour ne citer qu'un exemple, qui proposent des cours ou des diplômes en gestion de projet. Donc, comme je l'ai déjà dit, vous avez le choix entre une tonne d' options différentes. Et je suppose que c'est un très bon problème. Il vaut mieux avoir de nombreuses options et ne pas en avoir aucune ou seulement quelques-unes. OK. Oui, encore une fois, je voulais juste vous montrer ceci parce qu' on me pose parfois la question suivante : où dois-je obtenir une certification officielle en tant que chef de projet ? Et je viens de vous donner quelques exemples de domaines dans lesquels vous pouvez le faire. Mais comme je l'ai déjà mentionné, vous n'êtes pas vraiment obligé de le faire. Pour obtenir une certification en tant que chef de projet, vous n'avez pas vraiment besoin de suivre autre chose que ce que vous avez déjà suivi dans ce cours. Parce que ce cours inclut un certificat de réussite à la fin du cours. Mais encore une fois, certaines personnes veulent poursuivre leur carrière et approfondir leurs connaissances, et il n'y a rien de mal à cela. OK ? Bien entendu, nous ne voulons pas vous décourager de quelque manière certifications auprès du PMI, Prince Two, Scrum.org ou Scrum Alliance ou Pas du tout. Ce sont toutes des institutions ou des entreprises officiellement constituées , très bien structurées, d'une excellente formation et d'un enseignement qui fournissent également des certifications en gestion de projet. Et vous pouvez vous inscrire à l' un d'entre eux comme bon vous semble et selon ce que vous souhaitez, cela contribue à votre parcours personnel en tant que chef de projet Bien, les gars, je suis sûr que vous avez trouvé cela utile et je vous verrai à la prochaine. Bravo. Par.