Cours de formation aux techniques d'entretien d'embauche - Entretiens réussis

1. Vidéo promotionnelle - Ce que vous allez apprendre dans ce cours: être de mauvaise humeur, Get Get 2. Introduction et importance de ce cours: Bienvenue sur les 10 étapes pour un cours d'entretien réussi. Dans ce cours, nous allons couvrir ces 10 étapes. Les bases. Types d'entrevues, diligence raisonnable, se préparer à la réussite, Défiez vous-même, Pratique, pratique, pratique l'art hors vente, engager avec les commentaires du public et apprendre de vos erreurs. Mais avant de les examiner en détail, permettez-moi d'expliquer pourquoi ce cours est si important et précieux pourquoi je voudrais commencer ce cours avec la raison pour laquelle vous êtes ici, l'importance des scores sur la façon dont il vous aidera à atteindre votre objectifs. En un mot. Vous êtes ici parce que vous voulez faire tout ce que vous pouvez pour assurer un bon résultat à vos entrevues, et je dis interviews parce que vous devrez probablement passer par au moins deux, mais généralement trois sur certaines choses, même quatre dans tout processus de recrutement. Mais ne vous inquiétez pas pour ça. Tout ce que vous apprendrez ce cours vous aidera à augmenter l'efficacité de votre entrevue sur vos chances d'obtenir ce nouvel emploi pour assurer un avenir meilleur. Les 10 étapes que je vais couvrir ne sont pas des étapes manuels il y a vraiment des principes éprouvés de vie, et je suis vraiment heureux que vous ayez pris la décision de suivre ce cours, parce que sans même le savoir, vous suivez déjà l'une de ces étapes de préparation pour le succès. Mais nous en parlerons plus tard plus en détail. Alors merci d'avoir pris les scores. J' espère que ça vous plaira. Et si vous pensez qu'il y a quelque chose qui pourrait être amélioré, n'hésitez pas à m'envoyer vos commentaires. Je suis toujours en mesure d'améliorer mon rôle ici est de vous fournir les meilleurs outils pour une entrevue réussie. Maintenant, un autre concept clé que je veux que vous appreniez et preniez note parce que c'est vraiment important est ce j'aime appeler la différenciation, et cela concerne ce qui vous différencie des autres. Ce qui vous fait vous démarquer de la foule et pourquoi ils devraient vous choisir au lieu d'autres candidats au cours des différentes étapes de ce cours, vous commencerez à développer les compétences et les comportements qui vous permettront de différencier vous-même sur, devenir un précieux, candidats à fort potentiel. Et croyez-moi, la différenciation est quelque chose de vraiment puissant. C' est un facteur clé dans le processus de prise de décision, et qui vous permettra d'atteindre votre objectif de réussite dans une entrevue . Enfin, ce cours est extrêmement précieux parce qu'il est basé sur des principes de programme de vie réelle qui résument les années d'expérience, recherche et d'observation. J' ai personnellement appliqué ce que vous allez apprendre ici et je peux vous dire sans aucun doute dans mon esprit que cela fonctionne. J' ai prouvé que ces 10 étapes fonctionnent dans différents pays, cultures, industries et entreprises. Peu importe si l'entrevue concerne un emploi pour une petite entreprise ou une grande entreprise. Ils vont travailler. Et je veux profiter de cette occasion pour vous souhaiter le meilleur dans toutes vos interviews. Croyez en vous-même, croyant vos compétences et votre expérience et suivez les étapes du stand et vous obtiendrez le travail. Oui, tu peux. Oui, vous le ferez. 3. Arrière, « Qui » (À propos de votre instructeur): l' OMS Avant d'entrer dans les 10 étapes, permettez-moi de me présenter. Je partage un peu mes antécédents. Une fois que vous aurez appris une partie de mon histoire, vous comprendrez mieux pourquoi et comment mes expériences peuvent vous aider. Laissez-moi commencer par dire que je m'appelle Mauricio Rubio et je suis originaire de Colombie, Amérique du Sud. Bien que je vis actuellement en Australie en tant que résident permanent d'un futur citoyen, j'ai également vécu aux États-Unis pendant un an et pendant six mois au Mexique, j'ai commencé à voyager dans le monde très jeune. Je suis avant que je sois alors j'avais déjà visité quelques pays en Amérique du Sud. Quand j'avais 14 ans, je vivais déjà aux États-Unis vers le milieu de la vingtaine, j'avais déjà voyagé dans de nombreux pays d'Europe et en Chine en Asie. Je suis aussi entrepreneur en série. Techie Lifehacker, chef de projet expert en attente à la NBA et un baccalauréat en ingénierie. Je dois également souligner que je me suis toujours sentie passionnée par l'éducation et que j'ai commencé à m' impliquer dans l'industrie à 16 ans lorsque je suis devenu professeur d'anglais, à poursuivre mes études et à poursuivre mon perfectionnement professionnel. J' étudie actuellement les données sages à travers abrité afin d'améliorer l'expérience d'enseignement et d'apprentissage. Je parle trois langues anglais, espagnol et portugais et non, quelques mots en français. Mais le plus important ici est la clé de la raison pour laquelle je peux vous aider. J' ai travaillé dans des startups petites, moyennes et grandes entreprises, y compris des organisations comme Johnson et Johnson, qu'avec plus de 100 000 employés, il est l'une des plus grandes entreprises au monde. Et actuellement, je travaille pour une université prestigieuse qui fait partie du top 1% dans le monde et pour le Groupe des Huit en Australie, les universités australiennes d'élite. Donc, tout au long de ma carrière, dans différents pays et industries, j'ai passé plusieurs interviews et j'ai mené des processus d'entrevue. Par conséquent, j'ai été des deux côtés de l'équation en tant que personne interviewée et en tant qu'intervieweur . J' ai également conseillé des comités d'entrevue, notamment en donnant directement des conseils et des recommandations au PDG d'une entreprise. Donc, je sais ce qu'ils recherchent chez un candidat potentiel comme vous, et je peux vous aider à développer les compétences dont vous avez besoin pour une entrevue réussie et enfin, je dois noter que je suis un entrepreneur en série et j'ai mené de nombreuses entrevues pour mon projets. Mais de toute façon, ça suffit pour moi. Et si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas à aller à mauricio rubio dot com. 4. Les bases - Partie 1: Étape 1. Les bases. Entrevue 101 Comme toute autre chose, il y a quelques choses de base que vous devriez savoir sur les entrevues. Ce sont 101 choses que vous avez juste à obtenir. Par conséquent, ces concepts de base sont la première étape dans votre chemin vers une entrevue réussie. Ce sont les choses minimales que vous attendez d'un entretien ou le minimum pense que vous devriez faire lorsque vous allez à une entrevue. Donc, même si vous êtes probablement déjà de l'un ou l'autre, avec tous et qu'ils peuvent même vous sembler bon sens, passons en revue ces choses et assurez-vous que vous les obtenez bien. Vous seriez surpris combien de fois j'ai vu des gens échouer des concepts de base simples encore et encore et encore. Mais ce ne sera pas votre cas. Alors commençons avant l'entrevue, arrivé avec le temps au moins 15 minutes plus tôt. Si c'est la première fois que vous vous rendez à l'endroit, assurez-vous de bien planifier votre temps. Comptez pour les embouteillages, trouver votre chemin pour arriver là où vous avez besoin d'être avec le temps. Évitez le stress inutile de courir en retard ou de penser que vous pourriez finir par courir en retard. Ça ne vaut pas la peine. Ne risquez pas si quelque chose arrive une demi-heure plus tôt, ne vous annoncez pas, mais prenez de l'eau. Allez aux toilettes ou consultez vos courriels pendant que vous attendez de vous annoncer 15 minutes avant le début. Temps où vous arrivez, émis le bien habillé et préparé pour l'entrevue sur mon préparé. À ce stade, je parle des bases. Ayez donc une compréhension claire de l'entreprise et du rôle que vous demandez à partir de l' information qu'ils ont fournie jusqu'à présent, du processus de demande et de vos propres recherches sur Internet. Heureusement, notre bon ami M. Google est toujours là pour vous aider. Et, bien sûr, vous devriez savoir qui vous rencontrez. C' est une personne ou trois ? Quels sont leurs noms et leurs rouleaux ? Idéalement, vous auriez fait quelques recherches sur leurs antécédents avant l'inter. Juste de haut niveau. Gardez-le et assurez-vous enfin que votre mobile est éteint ou en mode silencieux. Je recommande de désactiver pour éviter toute distraction potentielle 5. Les bases - Partie 2: pendant l'entrevue. Concentration. N' y pense pas trop. Ne stress pas. Juste regarder naturellement comme vous le feriez dans une conversation avec quelqu'un. Et écoutez attentivement lorsque l'intervieweur fait le point ou pose une question, ils donnent parfois une idée de ce qu'il s'attend à entendre. Ou ils pourraient donner qu'ils ont déjà une connexion avec vous, ce qui met définitivement votre favori. Utilisez-le. Engagez avec eux. S' ils vous posent une question et que vous ne la comprenez pas, ou si vous avez juste besoin de plus de temps pour réfléchir à la réponse. Sois intelligent à ce sujet pour dire désolé. Pourriez-vous répéter la question ? Et enfin, ne supposez pas que vos intervieweurs ont lu votre CV ou qu'ils sont ennuyés par cœur. Parfois, ils ne l'ont même pas lu. Ne le prenez pas personnellement sur juste entré dans votre expérience. Réalisations sur le point que vous voulez mettre en évidence sur votre vie personnelle sur votre carrière professionnelle après l'entrevue, Attendez patiemment. Le temps de réception des commentaires varie d'une entreprise à l'autre, et parfois même au sein d'une même entreprise. Si le processus commence tout juste à planifier plusieurs séries d'entrevues, alors vous aurez probablement des nouvelles de leur part dans moins d'une semaine pour confirmer la prochaine ou deux vous faire savoir que vous ne poursuivrez pas le processus. Si c'est la dernière interview, vous aurez probablement des nouvelles de leur part. Tu veux deux semaines ? Ne les mettez pas sous pression. Et ne désespérez pas. Si nous acceptons de passer et que vous n'avez rien entendu à l'époque, c'est le moment de demander des commentaires. Suivez votre instinct. Tu sauras quand le moment sera venu. Les gens ne le prennent pas mal. Après tout, vous avez investi du temps et des efforts sur la cour minimale. Pour vous voir et quiconque s'attend, c'est de savoir quel a été le résultat du processus et enfin, mais non des moindres, toujours réfléchir à l'amélioration après une entrevue. Vous saurez au fond si vous avez bien fait ou non, vous ne savez peut-être pas si vous avez obtenu le poste, mais vous saurez ce que vous ressentez. Et c'est une assez bonne réflexion sur le résultat de l'interview. Quoi qu'il en soit, vous devriez penser à pourquoi vous avez bien fait de continuer à le faire. Ce que vous n'avez pas fait pour arrêter de le faire, ou même si c'est juste pour écrire des questions difficiles auxquelles vous faites face pendant l'entrevue alors que vous vous préparez à la prochaine. N' oubliez pas que l'amélioration continue est un processus sans fin 6. Types d'entrevues et de l'interview d'appel de téléphone: étape deux types d'entrevues, Comprendre les types d'entrevues et comment les préparer, gérer et les aborder est une étape importante dans la voie de la maîtrise et de l'entrevue. Essentiellement, sur de l'expérience. Il y a principalement six types d'intérieurs sur la dynamique, très pour chacun. Ils peuvent sembler similaires dans certains cas, et ils ont en fait des points communs, mais ils sont en fait différents, et comprendre ces différences vous permettra de vous adapter et de vous préparer aux différents scénarios. Les six types d'entrevues sont une entrevue téléphonique, une entrevue Skype, une entrevue avec un recruteur, une entrevue individuelle, une entrevue un panel et une entrevue de groupe. Alors discutons de chacun plus en détail. L' entretien téléphonique. Il s'agit généralement d'une entrevue très précoce utilisée à des fins de filtrage. De base. Ils n'ont pas vraiment décidé si ça valait la peine de vous rencontrer en personne, mais quelque chose a attiré leur attention. Donc, ils vous donneront un appel, et il sera ciblé, court et spécifique. L' avantage paralytique de la possibilité de savoir si vous êtes ou non le bon candidat, si votre salaire attendu correspond à ce qu'ils offrent sur la question de savoir si votre expérience correspond vraiment à ce qu'ils recherchent ce type de interview est typique des agences de recrutement , bien que certaines entreprises les utilisent également. Si vous attendez des appels d'entrevue potentiels parce que vous postulez pour un emploi, je recommande de ne jamais prendre le téléphone en les laissant jamais Masset. De cette façon, vous serez en mesure d'évaluer ce qu'il est au sujet de l'intervieweur de rôle de l'entreprise, etc. avant d'avoir réellement la conversation. Si vous décidez de prendre le téléphone et qu'ils vous mettent sur place, évitez-le. Vous ne réussirez pas si vous n'êtes pas préparé. Improv n'est pas vraiment une pratique recommandée pour une entrevue. Dites poliment que vous êtes occupé en ce moment, ou dans un endroit où vous ne pouvez pas vraiment prendre l'appel sur demande pour qu'il soit reprogrammé. Maintenant, en supposant que vous avez planifié un entretien téléphonique, assurez-vous d'être bien préparé sans distractions dans un environnement confortable et même d' avoir un verre d'eau près de chez vous. Bismarck voir devant un ordinateur avoir votre CV à portée de main sur vos notes sur le rôle de l'entreprise , etc. Puisqu' ils ne peuvent pas vous voir, utilisez-le à votre avantage 7. L'interview Skype et l'interview de recruteur: l' interview Skype. Comme avant, il s'agit généralement d'une entrevue aux premières étapes selon les mêmes principes que vous venez d'apprendre au sujet d'une entrevue téléphonique. Appliquer. Mais voici la clé. Ils peuvent vous voir. Oui, vous sur votre entourage. Alors, prenez-le au sérieux et approche. Type d'entretien comme un vrai professionnel. Habillez-vous et assurez-vous d'être dans un environnement confortable et calme. Même s'ils ne peuvent pas voir tout votre costume ou votre robe, s' habiller augmentera votre confiance et vous mettra dans le bon état d'esprit. Et, bien sûr, assurez-vous d'avoir vérifié que votre micro et vos haut-parleurs fonctionnent correctement. Il en va de même pour la caméra. Assurez-vous qu'il fonctionne correctement sous les personnes de l'autre extrémité peuvent voir que vous testez avec quelqu'un de confiance. Vous ne voulez certainement pas résoudre des problèmes techniques lors d'une interview. Vérifiez tout à l'avance et assurez-vous que vous avez un plan B en place au cas où quelque chose ne se passerait pas avec Skype, par exemple, ayez leur numéro de téléphone à portée de main afin que vous puissiez leur téléphoner si vous rencontrez des problèmes . Préparez-vous à ce qu'une entrevue Skype s'exécute aussi longtemps qu'une entrevue en personne le ferait. Ce ne sera pas un court entretien téléphonique. Vous pouvez avoir des notes sur votre CV, mais je vous recommande d'éviter de les utiliser. On dirait que je l'ai dit avant qu'ils ne puissent te voir. Donc s'ils remarquent que vous tournez la tête ou les yeux vers le bas pour lire, il vous fera croire que je suis prêt. Comme je l'ai déjà dit, vous devez aborder chaque type d'entrevue différemment. C' est pourquoi la deuxième étape de la compréhension des différents types d'entretiens vous permettra de les gérer de manière appropriée. L' entretien du recruteur Il s'agit d'un entretien en face à face avec une agence de recrutement, qui a essentiellement été embauchée par l'entreprise pour trouver un type spécifique de candidat. La chose clé pour vous de prendre en compte ici est que ces gens font ça pour gagner leur vie. Donc, au jour le jour, ils ont pris les entreprises et les candidats potentiels. Ils interviewent des gens qui ne veulent pas perdre leur temps. Ils sont occupés. Vous n'êtes que l'un d'entre eux, et ils veulent le garder productif afin qu'ils se concentrent fortement sur les exigences de leur client, et ils donneront certaines de ces exigences dans l'annonce ou lorsqu'ils vous contactent initialement alors faites attention aux descriptions de rôles, ce qu'ils disent et aux mots qu'ils utilisent. Conseil. Une fois que vous avez identifié les mots-clés, utilisez-les autant que vous le pouvez. Pendant que vous parlez de votre expérience, CV et de votre accomplissement dans leur esprit, le recruteur cochera des cases. Oui, oui, oui, il rencontre un B et C recruteurs vous poseront une série de questions pour comprendre si vos pieds ou non un profil. Si vous abordez le type d'entrevue avec intelligence et disponibilité et laissez le recruteur avec une très bonne impression, ils deviendront votre meilleur avocat auprès de la société d'embauche. Gardez à l'esprit qu'ils sont humains, sorte qu'ils sont subjectifs et peuvent être influencés. Et ils ont une commission sur la réputation en jeu, donc ils ne vous soutiendront pas à moins qu'ils pensent vraiment que vous voulez dire qu'ils ont demandé des critères. Avoir de l'expérience liée au rôle, un bon CV, bonnes références et notre bilan impeccable. Ils prendront toutes ces cases pour vérifier vos informations avant de vous mettre devant les décideurs, alors assurez-vous de mettre votre meilleur en avant 8. Le d'une interview - l'interview de panneau et l'interview de groupe: celui d'une entrevue. Il s'agit d'une entrevue qui dure généralement entre 1 et 2 heures, bien que parfois elle ne dure qu'une moitié de Nower. Dans cette interview, vous avez l'occasion unique d'interagir directement avec une personne qui a toute votre attention. Généralement, un sur un se répartit dans l'une des deux catégories suivantes. Soit vous voulez dire le décideur et, soit vous rencontrez quelqu'un qui décide si cela vaut la peine pour eux de vous rencontrer. Ces entrevues commencent par des questions telles que Pouvez-vous me parler un peu de vous-même et de votre expérience sur Généralement, ils suivent un processus où ils veulent accomplir trois choses. Plus sur nous une personne. Apprenez-en plus sur votre expérience, défis et vos réalisations et déterminez enfin si vous correspondez à la culture de l'entreprise . Assurez-vous de prêter attention au langage corporel de votre intervieweur. S' ils sont intéressés par quelque chose, parlez-en. Si vous remarquez que vous avez un lien avec eux sur quelque chose, levez sur cela. Et si vous pouvez dire qu'ils s'ennuient ou qu'ils sont dans un virage précipité vers un autre sujet et garder vos réponses courtes et douces, assurez-vous que l'entrevue ne devienne pas monologue. Permettre à l'intervieweur de parler, lui donner de l'espace et de poser des questions. S' il y a lieu. Évitez les longs silences sur la maladresse. Soyez proactif, mais choisissez et choisissez vos batailles. L' interview du panel. Il s'agit d'un type d'entretien complexe, puisque vous rencontrerez un groupe de personnes, chacune ayant des personnalités différentes, des priorités d'intérêt et des ordres du jour différents. Ils peuvent même travailler dans différents départements et avoir différents niveaux d'autorité dans l' entreprise. La plupart du temps, ils sont très organisés, et chaque personne vous posera un ensemble de questions qu'ils ont préparées à l'avance, donc ils veulent se chevaucher. Mais ils pourraient se compléter si nécessaire. Ou, par exemple, ils pourraient poser une autre question en fonction de quelque chose que quelqu'un d'autre a posé. choses importantes à prendre en compte lors de ce type d'entrevue sont de s'assurer que vous êtes contact visuel avec tous les intervieweurs en orientant votre discours vers eux, non pas seulement une seule personne. Assurez-vous qu'ils sont tous engagés sur prêter attention à leur langage corporel. Ne laissez pas la puissance de beaucoup contre un vous stressé ou rendre nerveux, rester calme et rester concentré. Je suis sûr que vous avez été dans une conversation où beaucoup de gens écoutent ce que vous dites . C' est une de ces conversations, et ils analyseront, mais n'y réfléchiront pas. Et enfin, l'interview de groupe. Il s'agit d'une entrevue où vous serez avec d'autres candidats tout au long du processus d'entrevue , et vous pourriez parler à une ou plusieurs entrevues. Et étant donné que vous êtes dans un groupe, vous pouvez vous attendre à des exercices où ils analyseront votre interaction comportementale sur le leadership. Dans le même temps, vous serez probablement confronté à la concurrence directe ou directe des autres candidats dans la salle, alors gérez-le soigneusement en ne devenant pas personnel, ne pas répéter ce que les autres ont dit et en fournissant mieux réponses que le reste. 9. Due d'une d'une de d'une: Troisième étape de la diligence raisonnable. Cela a à voir avec vos devoirs et aussi avec les recherches que vous devez étudier pour une entrevue. Si vous voulez réussir, vous devez investir du temps. Si vous voulez que l'effort soit rentable, plus vous aurez d'informations sur l'entreprise pour laquelle vous jouez et les personnes que vous , plus vous serez préparé. Tu n'as pas besoin de tout savoir. Il faut connaître tous les détails à leur sujet, mais vous devriez connaître les faits clés. Alors laissez-moi vous guider à travers ce que, Due diligence, facilité faire votre diligence est la recherche. Par conséquent, les recherches sur le rôle de l'entreprise et les intervieweurs tentent ensemble autant d'informations que possible et prennent note ou résument les points clés. Quand la société a-t-elle été fondée ? Combien de produits ou de services offrent-ils des guerres de l'eau ? Ont-ils gagné ? Qui sont leurs clients ? Où sont-ils situés ? Quels marchés ciblent-ils ? Combien d'employés ont-ils ? Que pensent les gens d'eux ? Quelle est leur réputation ? Je sais que vous pourriez vous demander pourquoi ai-je besoin de connaître toutes ces informations ? Eh bien, la réponse est simple différenciation. Connaître les faits sur l'entreprise et le rôle pour lequel vous postulez vous permettra d'articuler réponses plutôt que de vous démarquer de la foule. Cela vous permettra d'impressionner vos intervieweurs avec des faits qu'ils ne connaissent peut-être même pas eux-mêmes. Et il montrera que vous êtes prêt à aller le extra, que vous trouvez l'entreprise sous l'intérêt des produits ou services et que vous voulez réellement en savoir plus sur. Et ceux-ci sont liés à une compétence importante sur laquelle les employeurs apprécient quelque chose qu'on appelle la curiosité intellectuelle. faisant votre diligence raisonnable, vous montrez ce comportement. Une fois que vous avez fait votre recherche, établi un des faits clés sur l'entreprise et l'intervieweur sur Faire un résumé ces faits clés pour vous-même. De plus, assurez-vous d'inclure des mots clés sur le rôle et l'entreprise au cours de cet été. Ces chichi vous aideront dans la prochaine étape des scores, préparant au succès maintenant que nous avons établi ce que la diligence raisonnable voit comme un concept sur ce que vous devez faire, parlons des outils que vous pouvez utiliser. Utilisez toute la puissance de l'Internet comme outil de recherche principal, allez sur le site Web de l'entreprise et concentrez-vous spécifiquement sur la page américaine de libération du sein. L' équipe et toute autre information pertinente que vous pouvez trouver. Après avoir fait cela, rassemblez plus d'informations sur l'entreprise à partir de sources telles que Google et Wikipédia. Maintenant, gardez à l'esprit que si la société pour laquelle vous demandez est une petite entreprise, vous pourriez ne pas trouver beaucoup d'informations, et ils pourraient même ne pas apparaître dans un endroit comme Wikipédia. Et c'est bon. Tirez le meilleur de ce que vous avez. S' il s'agit d'une entreprise de taille moyenne ou grande, vous en trouverez probablement beaucoup, et nous devrons établir des priorités et choisir ce sur quoi nous concentrer. Et voici un pourboire. Concentrez-vous sur les statistiques, les chiffres clés ou les rubriques qui se distinguent. Vous pouvez également trouver plus d'informations sur l'entreprise et les intervieweurs via votre réseau . Si quelqu'un que vous connaissez a travaillé là-bas et assurez-vous de vérifier également l'emploi lui-même, cela contient généralement des informations clés sur le poste, ce qui est une information essentielle pour l'entrevue 10. Préparez-vous à réussir: pour Préparer le succès. Permettez-moi tout d'abord de le dire sans même le savoir. Vous avez déjà commencé avec cette étape en prenant les scores si bons sur vous. Bon travail. Ces notes vous assureront que vous êtes prêt à exceller lors de leurs entrevues. Et vous pouvez également utiliser toutes les informations de collecte de l'étape précédente due diligence. Pour préparer votre entrevue, assurez-vous de passer en revue votre chichi sur des informations clés sur le rôle de l'entreprise à etcetera , puis vous êtes en mesure d'en parler. Vous n'avez pas besoin de tout mémoriser, mais vous devriez pouvoir en parler avec confiance. Et gardez à l'esprit que vous devriez savoir de quoi vous allez parler, Ce que vous diriez et ce que vous insisteriez ou vous concentrer sur une partie de la préparation à la réussite est de vous assurer que vous avez développé un sentiment de conscience sur le type de questions l' intervieweur pourrait vous demander comment vous les approcheriez. Croyez-moi, s'ils vous mettent sur le terrain avec une question difficile ou quelque chose que vous n'avez jamais préparé, ce sera mal à l'aise et peut-être même le cœur hors de la route. Je ne veux pas dire que vous pouvez vous préparer à toutes les questions ou à tous les scénarios possibles, mais vous pouvez certainement vous assurer que vous êtes prêt pour la grande majorité. Par exemple, avez-vous entendu parler de l'emplacement de l'ascenseur concept ? Il s'agit essentiellement d'avoir l'occasion de dire quelque chose. Vendre quelque chose ou transporter l'Inde en moins de 30 secondes ou dans un très court laps de temps, le temps qu'il faudrait un ascenseur pour aller du dernier étage au rez-de-chaussée. Donc, si vous êtes dans cette situation, vous avez quelques secondes pour dire les choses les plus importantes sur vous en quelques phrases, que direz-vous  ? C' est en fait quelque chose qui se passe dans la réalité. Dans de nombreuses interviews, ils pourraient vous demander quelque chose comme, Pouvez-vous me parler un peu de vous-même ? Permettez-moi donc de partager quelques cassettes sur la préparation au succès. Comme je l'ai dit, en suivant ce cours, vous vous préparez déjà au succès, alors assurez-vous de le terminer. Je recommande également ce qui suit. Donnez une bonne lecture de votre résultat de diligence raisonnable au fur et à mesure que vous les traversez. Écrivez les questions auxquelles vous pourriez faire face et comment vous y répondrez. Certaines de ces questions seront génériques, mais d'autres seront strictement liées au rôle spécifique. Lisez les questions et les réponses à vous-même et mettez-vous à leur place. Comment sonnent-elles ces réponses ? Sont-ils quelque chose qui vous impressionnerait ? Si ce n'est pas réécrire vos réponses ? Gardez-les intéressants, précieux et succincts. Assurez-vous de planifier à l'avance. Avoir un beau costume ou une robe prêt la veille. Assurez-vous de savoir où vous allez et qui vous rencontrez. Gardez votre mobile éteint ou en mode silencieux, etcetera et enfin restez positif. Carburez-vous avec une bonne énergie sur des pensées constructives. Tu peux le faire. Si vous avez été appelé pour une interview, vous l'avez déjà fait. Il a passé une première projection, donc vous faites partie de quelques chanceux qui arrivent sur scène. Il y a déjà quelque chose chez vous qui a attiré leur attention, et ils envisagent déjà la possibilité de vous embaucher. La confiance est un facteur important de succès 11. Challenge: Étape 5. Défiez-vous. Si vous vous mettez hors de votre ton de confort et que vous vous posez les questions vraiment difficiles, alors vous serez mieux préparé pour une entrevue. Il s'agit de s'entraîner, et c'est de se pousser. Croyez-moi, il y aura des moments au cours d'une entrevue où vous serez contesté, surtout si vous postulez pour un bon emploi. Ils vous mettront à l'épreuve votre expérience, connaissances et votre capacité à gérer une situation spécifique, tâche d' équipe ou un projet. Donc, si vous avez fait cet exercice avant, vous serez en mesure de Dutch la balle. S' il en vient à cela, le symptôme le plus courant d'être un défi est de ne pas savoir quoi répondre. Si cela vous arrive lors d'un entretien, ne paniquez pas. Restez calme. Concentrez-vous et demandez-leur de répéter la question où vous réfléchissez à nouveau à la question et à la réponse. Quatre. Posez-leur quelque chose sur leur question, alors ils en ont pris un peu plus à ce sujet alors que vous vous apprêtez à leur montrer ce que vous avez fait. Donc c'est le type profond dans le défi de vous-même. C' est toujours difficile quand ils nous posent les questions difficiles, et même si vous ne pouvez pas les anticiper toutes, vous devriez savoir ce que certaines d'entre elles sont par exemple, une question difficile typique est. Quel est votre salaire attendu ? Si une cette étape vous n'êtes pas au courant de ce que le vendeur pour le rôle est, alors c'est une question astuce, car ils essaient de sentir si vos attentes correspondent à ce qu'ils offrent. Voilà le piège. Si vous répondez à un nombre trop bas, ils pourraient vous jeter. Comme il semblerait que vous êtes prêt à aller pour quelque chose en dessous du marché. Et si vous répondez à quelque chose de trop élevé, ils pourraient à nouveau vous jeter pour être trop cher. Non, si vous répondez à un nombre dans leur plage prévue mais ci-dessous à l'offre, ils pourraient simplement vous prendre en charge votre réponse et faire une offre basée sur cela. Alors, quelle est la bonne réponse ? Eh bien, cela dépend, Mais une façon de gérer cette question astuce serait de dire que vous savez que la valeur marchande pour quelqu'un avec votre expérience est de extra y et que vous regardez quelque chose autour de 0$ mais sont ouverts à la négociation. Tu vois la différence ? Non. Que diriez-vous s'ils vous demandent de partager une situation où vous avez eu un conflit avec quelqu'un et comment vous l'avez géré ou de partager un moment où vous avez quelqu'un avec qui il est difficile de travailler dans votre équipe et comment vous les approchez ? Toutes ces questions complexes et l'IRS ont un but pour l'intervieweur qu'ils tentent tester sur comprendre comment vous vous comporteriez dans un contexte particulier. Ils essaient de comprendre si vous êtes la bonne personne pour le rôle et la culture de l'entreprise. Alors sortez de votre zone de confort et pensez aux questions bizarres ou même aux questions évidentes mais gênantes. Défiez vous-même avant d'être défié par un intervieweur. Crois-moi, ça aide. Par exemple, imaginons que vous êtes quelqu'un qui a eu du mal à trouver un emploi et qui a été hors du marché pendant de nombreux mois. S' ils vous demandent pourquoi vous avez mis autant de temps à trouver un emploi, que diriez-vous ? Comment pourriez-vous répondre à ça ? Et pourquoi ils devraient vous embaucher et pas quelqu'un d'autre ? Ça semble être une question de base, non ? Même si c'est ce que cela semble en réalité, c'est en fait une question complexe à répondre, et vous devriez être prêt pour elle. Et s'il vous plaît ne trouvez pas de réponses génériques à cela, par exemple parce que votre expérience sur un excellent bilan. Vous n'êtes pas le seul à avoir de l'expérience sur le marché. Alors pensez aux mots-clés avec ces coupes avant la différenciation. Qu' est-ce qui vous fait vous démarquer de la foule ? Qu' est-ce qui vous rend unique et précieux pour eux pour ce rôle ? Identifiez vos faiblesses, mais faites-les en positives. Je veux dire par là que vous avez identifié qu'une faiblesse particulière est un domaine à améliorer par rapport à ce que vous y travaillez ou que vous avez un plan pour y remédier et que vous avez été en mesure d' apprendre de ce domaine en dehors de l'amélioration. Et enfin, défiez-vous en parlant de défis ou de moments difficiles, tâches ou de projets. En regardant en arrière sur ces expériences, que pouvez-vous mettre en évidence à leur sujet ? Comment ont-ils fait de vous une meilleure personne ou un meilleur professionnel pour mettre en valeur votre capacité de réfléchir à l'amélioration ? Tous ces points importants que nous venons de discuter ont été comme une séance d'entraînement à la salle de gym. C' est une bonne séance d'entraînement avant une interview 12. Pratiquer, encore et encore: Étape six. Pratique, Pratique, Pratique. Si vous atteignez cette étape, vous avez déjà étudié les bases et les types d'entretiens. Votre diligence raisonnable s'est-elle préparée à réussir et à vous mettre au défi ? Alors, quelle est la prochaine ? Quoi maintenant ? Oui, tu as bien compris. Il est temps de mettre tout cela en pratique. Et parlons de ce que cela signifie et comment vous pouvez le faire et se reposer assurer que si vous voulez orteil, jamais exceller. Tout ce dont vous avez besoin pour pratiquer et vous devez pratiquer autant que vous le pouvez. Les athlètes les plus importants sur la performance dans la pratique mondiale, je suis qu'ils le font souvent et avec beaucoup de discipline avant tout événement important, même les rochers, Suitt air et même ceux avec beaucoup d'expérience le faire sur des entrevues. Le même principe s'applique. Si vous vous entraînez, vous irez mieux. Vous vous améliorerez au fil du temps, et vous ferez moins d'erreurs. Dans le scénario idéal, vous répliquiez l'environnement d'entrevue autant que possible en demandant à une personne proche vous de vous interroger dans le cadre d'un exercice. De cette façon, tu simules la réalité et tu dois parler à quelqu'un. Regardez-les, etcetera. Donc, si vous avez un mari, femme, petit ami, petite amie, parent ou un ami qui peut vous aider avec cela. Ce serait génial. Faites en sorte qu'il soit facile pour eux de vous aider en leur posant toutes les questions et, bien sûr, faites-leur savoir qu'ils peuvent poser certaines de leurs propres questions, cas échéant, venir à l'esprit et assurez-vous que vous démontrez votre appréciation en partageant un café ou un repas avec eux par la suite. Maintenant, s'il n'y a personne dans le coin, vous devez vous entraîner seul. Fais-le. Vous pouvez le faire mentalement ou en parlant à haute voix, même si cela peut sembler bizarre que d'abord il ait réellement aider à utiliser votre résumé de diligence raisonnable ou le chichi pour la pratique et aussi l'information que vous avez développée dans le cadre défis toi-même. Maintenant, dans n'importe quel processus de recrutement, vous risquez de passer par plusieurs entrevues, pas seulement une. Profitez donc de vos entretiens réels pour vous entraîner et vous ajuster à votre convenance. En réfléchissant à la façon dont l'entrevue s'est déroulée, vous pourriez trouver utile d'examiner la documentation de votre pratique et de les mettre à jour pour des améliorations, et ils recommandent également de pratiquer la veille de toute entrevue. De cette façon, vous aurez tout frais dans votre esprit et vous serez mieux préparé le jour de l'entrevue. Ne t'entraîne plus. Tu devrais être prêt d'ici là. Et rappelez-vous que ce jour est un jour important. Mais restez calme et concentré. N' y pense pas trop. Ne stress pas et reste simple. 13. Engager le public: Étape 8 interagir avec le public. À ce stade, vous avez déjà appris que pour réussir dans une entrevue, vous devez être un bon présentateur parce que vous vous présentez et vous vendez à un public dans ce cas, sur un intervieweur ou un groupe hors intervieweurs. Donc, les garder engagés tout au long de la conversation est en fait plus important que vous ne le pensez. Je ne peux pas vous dire combien de fois j'ai commencé à interviewer une personne et j'ai souhaité que l'entrevue soit terminée rapidement parce que je n'étais pas du tout engagé avec elle ou ce qu'elle disait. Il était intéressant, pertinent ou parfois même lié au rôle. Parlons donc de ce que l'engagement avec le public signifie pour quelqu'un qui participe à un processus de recrutement et de la façon dont vous pouvez réaliser cet engagement avec le public avec lequel vous pouvez garder la conversation ciblée et partager pertinente informations. Le garder intéressant. Rappelez-vous, une entrevue devrait se sentir comme une conversation, une conversation intéressante, une de celles où les gens disent ou pensent. Dites-moi plus à ce sujet. Si vous assistez déjà à une entrevue, cela signifie qu'ils croient que vous avez fait les caractéristiques requises pour le rôle, mais ils ne sont pas sûrs qu'ils pensent que vous pouvez faire le travail, mais ils ne sont pas sûrs que vous êtes là pour prouver que vous pouvez le faire. Sur ce que vous feriez un excellent travail. Et quelle meilleure façon qu'en mettant en valeur. Vous savez vraiment de quoi vous parlez, alors gardez cela intéressant et parlez de la façon dont vous avez une expérience pertinente liée au rôle . Fournir des exemples précis sur peut-être même partager certains faits clés. Vous connaissez l'industrie, où elle se trouve et où elle va. N' en faites pas trop, bien sûr. Restez simple. Gardez ça intéressant. Et si vous sentez qu'ils sont engagés avec quelque chose en particulier, parlez plus de cela ou de quelque chose de similaire. Vous devez apprendre à vous adapter en temps réel. C' est quelque chose qui vient naturel pour les artistes, et même si je sais que vous n'êtes pas un artiste, vous devez aussi développer cette compétence. Vous pouvez le faire beaucoup de fois. Vous le faites sans même le remarquer. Lorsque vous avez une conversation avec un ami ou un partenaire, le même principe s'applique. Vous modifiez votre comportement en fonction de leur comportement. Si vous parlez de quelque chose et qu'ils perdent de l'intérêt, eh bien, changez de sujet ou terminez votre point rapidement. Ne perdez pas leur temps sur Ne perdez pas votre temps et, enfin, mettre en pratique ce que vous avez appris dans toutes les étapes précédentes. Par exemple, nous avons discuté à l'étape 7 de l'art de vous vendre que l'établissement d'une connexion avec le public était important, bien sûr, il est, et cela les maintient également engagés parce que dans leur esprit, ils commencent à penser consciemment ou inconsciemment, sur la relation qu'ils ont avec vous, comment un intérêt similaire ou une expérience similaire ou un défi similaire. Et si c'est le cas, ils finiront probablement par hocher la tête à quelque chose que vous dites. grands présentateurs sur les grands leaders sont formidables pour s'engager avec le public. Les gens se sentent inspirés par eux. Je veux en entendre plus. C' est vraiment puissant non seulement dans une interview, mais même au-delà. C' est une compétence qui m'a permis de m'adresser à la haute direction dans différentes organisations en de nombreuses occasions. 14. L'art de la vente - Partie 1: la cour hors. Vendre cette étape consiste à comprendre que, dans une interview, vous vous vendez vous-même. Vous êtes un produit, vous êtes une marque, et l'intervieweur est un client potentiel qui pense s'il faut acheter un produit. Toi, oui, toi. Et voici l'analogie. Votre robe de prétendant, CV et votre expérience sont comme une étiquette de produit ou l'emballage sur vos compétences et ce que vous êtes en tant qu'individu et professionnel sont le contenu de la valeur, mieux vous commercialisez vous-même, mieux vous êtes dans l'art de vendre, plus vous aurez de chances d'obtenir un emploi. Laisse-moi te faire découvrir l'art de la vente. Pensez à des annonces télévisées ou à une conversation avec un grand vendeur dans un magasin. Qu' ont-ils en commun ? Ils sont convaincants et persuasifs, et c'est important pour vous dans une interview. De plus, bien sûr, vous devez également démontrer vos connaissances sur le sujet, quel sujet Eh bien, cela dépend de l'emploi pour lequel vous postulez, mais comme vous pouvez l'imaginer, cela concerne directement au rôle sur votre expérience dans ce domaine. Engageriez-vous quelqu'un pour installer quelque chose dans votre maison s'il n'avait aucune expérience à ce sujet ou s'il ne pouvait pas vraiment expliquer ce qu'il ferait ou ce qui est impliqué dans le travail ? Probablement pas juste. Eh bien, le même principe s'applique à vous lors d'une entrevue, et pour cette raison, il est également essentiel que vous développiez la confiance avec vos intervieweurs. Plus ils ont l'impression de pouvoir vous faire confiance, plus vous avez de chances d'obtenir le travail. Développer la confiance dans une interview, qui dure de quelques minutes à quelques heures, n'est pas facile. Mais c'est possible. Si vous êtes convaincant au sujet de votre histoire personnelle et professionnelle et si vous fournissez des faits, vous serez en mesure de développer la confiance. Gardez à l'esprit que pour développer la confiance, vous devez également savoir à qui vous parlez, et la même chose s'applique pour vous-même. Ça semble basique, peut-être même évident. Mais j'ai constaté que parfois les gens vont à une entrevue et ne se souviennent pas vraiment de ce qu'ils ont écrit sur moi ou ont du mal à discuter de leur expérience en détail, donc ils ne se connaissent pas vraiment bien, ou ils n'étaient pas préparés. soit, qu'il ensoit,ce n'est pas la façon de commencer une vitrine d'entrevue. Vous pouvez ajouter de la valeur à l'entreprise en fournissant une preuve hors de votre expérience de chemin, et par cela je veux dire, obtenir des exemples spécifiques. Parlez de vos réalisations sur votre rôle dans la croissance et l'amélioration de l'organisation, mais vous devez trouver un bon équilibre car il ne s'agit pas seulement de vous ou de ce que vous avez à dire. 15. L'art de la vente - Partie 2: alors écoutez attentivement. Ceci est crucial dans les ventes et aussi dans une interview. Cela vous permettra de mieux comprendre. Les intervieweurs ont besoin de la compagnie sur le rôle. Assurez-vous que votre intervieweur ou vos intervieweurs sentent qu'ils ont une conversation. Gardez un simple et ce informel que possible qui fera les gens se sentir plus à l'aise et jouer à votre avantage après l'entrevue. Ce serait génial s'ils pensaient que c'était vraiment sympa de parler à cette personne. J' ai apprécié la conversation en les écoutant, en les expliquant au sujet de l'entreprise ou du rouleau, vous posant des questions ou en vous donnant des conseils. Vous devriez évaluer ce qu'ils recherchent et, lorsque vous l'avez identifié, quelque chose qu'ils considèrent pertinent se rapporte à quelque chose que vous avez fait dans le passé. Parlez-en, montrez votre expertise. Mais à la fin de la journée, vous n'avez pas beaucoup de temps pour vous vendre, alors restez court et simple et réalisez qu'une perception vaut 1000 mots. Peu importe que vous ayez fait quelque chose ou non d'une manière particulière. Ce qui importe vraiment, c'est de savoir si l'intervieweur perçoit que vous pouvez gérer le travail, s'adapter à la culture et contribuer réellement. Pensez-y alors que vous vous apprêtez à mettre votre meilleur pied en avant. Et enfin, parlons de quelques conseils supplémentaires liés à l'art de vendre. Et j'insiste sur l'art parce que ce n'est pas une science exacte. Il n'est ni mathématique ni complètement objectif. Il s'agit de la personnalité, de performance et de la livraison. Les gens sont plus susceptibles de soulager quelque chose si vous êtes en mesure de fournir des preuves et de partager des exemples précis. C' est juste dans notre nature humaine. Nous sommes habitués aux chiffres, statistiques et aux preuves. Ainsi, plus vous fournissez de personnes, plus vous avez de chances de vendre ce que vous pouvez offrir. Établir un lien avec vos intervieweurs est également un facteur clé de succès dans le processus de vente, et une façon d'y parvenir est de s'entendre avec eux sur quelque chose. Par exemple, ils disent que leurs entreprises sont un endroit idéal pour travailler ou qui a apporté une contribution importante à la communauté. Je suis d'accord avec eux. Je n'insiste pas sur cela en disant que même si vous n'avez pas travaillé là-bas, vous avez une grande perception de l'entreprise à partir de ce que vous avez lu et étudié, et que vous avez toujours entendu de grandes choses sur leurs produits ou services. encore une fois. C' est juste un exemple, mais je pense que tu as eu l'idée. Les gens ont tendance à se connecter avec des gens qui sont d'accord avec eux sur quelque chose. C' est pourquoi les gens qui sont passionnés par quelque chose ont tendance à se réunir. Non. Si vous êtes dans une entrevue avec plusieurs intervieweurs, faites attention au langage corporel et au respect de l'autorité afin d'identifier l' influenceur dans la salle. C' est la personne qui rendra le groupe maigre d'une façon ou d'une autre. Vous pouvez facilement identifier l'influenceur, car vous remarquerez que lorsqu'ils disent quelque chose ou ne disent pas quelque chose, le reste des gens dans la pièce prêtent beaucoup d'attention. Parfois, ils peuvent même les regarder pour une approbation de signature ou même poser une question comme ils vous le demandent. L' un sur ici est l'endroit où le point suivant se connecte. Si vous êtes capable d'enchanter l'influenceur, alors cela vous déplacera plus loin sur le chemin de l'obtention réellement du travail. Souviens-toi qu'une interview. Vous avez l'occasion unique de vous vendre sur qui vous êtes en tant que professionnel et en tant que personne. Si vous apportez de la valeur à l'organisation , ils seront très motivés à vous offrir une opportunité. J' aimerais aussi ajouter que l'enchantement est la forme la plus pure de vente. L' enchantement consiste à changer les cœurs, les esprits et les actions des gens parce que vous leur fournissez une vision ou une façon de mieux faire les choses. La différence entre l'enchantement sur les ventes simples est qu'avec l'enchantement, vous avez aussi à cœur les intérêts de l'autre personne . Donc, lorsque vous approchez de la fin de l'entrevue, assurez-vous de montrer une véritable curiosité pour le rôle et l'entreprise et de terminer sur une note élevée . Posez-leur des questions sur le processus, le rôle et le prochain moment et communiquez votre intérêt. De plus, bien sûr, les remercier de l'occasion de les rencontrer. Faites-leur savoir quelle que soit leur décision. Vous avez apprécié la conversation. Ce ne sont que quelques exemples de la façon dont vous pouvez terminer sur une note élevée 16. Commentaires: Étape 9 Rétroaction. Les deux dernières étapes du processus concernant la réussite des entrevues ont trait à deux activités clés qui se déroulent après une entrevue. Le 1er 1 sur l'un abordera cette étape a à voir avec les commentaires est allé demander les différents types qui existent, comment vous pouvez l'obtenir, pourquoi il est important et pourquoi vous pouvez l'utiliser comme un ingrédient pour la croissance. Parlons donc des différents types de commentaires lorsque nous parlons des types de commentaires que vous pouvez obtenir après une entrevue. Eh bien, je dirais qu'il y a principalement quatre types écrits sous la forme d'un e-mail ou d'une lettre verbale, qui pourrait être face à face ou par un appel téléphonique, suggéré ou indirect, ce qui pourrait être implicite sous la forme de corps langue ou peut-être même transmis par 1/3 partie comme un recruteur sur le dernier, que j'aime appeler Mirror a à voir avec les commentaires que vous vous donnez après réflexion . Celui-ci est probablement l'un des plus importants hors cours. Les commentaires que nous recevons ne sont pas quelque chose que nous pouvons utiliser pour une entrevue passée, mais c'est certainement quelque chose que nous pouvons utiliser pour une entrevue future. C' est un puissant catalyseur de croissance. Je voudrais également noter qu'en couvrant les différents types de commentaires, nous couvrons également la première partie de la façon dont vous pouvez répondre beaucoup à la question que vous pourriez avoir sur la façon dont vous pouvez obtenir des commentaires et garder à l'esprit. Cela varie d'une entreprise à l'autre. Certaines organisations sont très professionnelles et fourniront toujours des commentaires, tandis que d'autres ne prendront pas le temps de le faire. Alors donnez-leur un peu d'espace pour traiter l'interview et revenir à vous et à la chose environ deux semaines. Tu n'as rien entendu. Vous considérez que leurs commentaires sont précieux. Eh bien, demandez-la. Tu n'as rien à perdre. Ne fermez pas la porte sans frapper. Frappe sur le chemin pour voir s'ils répondent. Si c'est le cas, je peux vous assurer que vous apprendrez quelque chose de l'exercice. Parfois, les gens manquent d'obtenir des commentaires parce qu'ils ne veulent pas passer par le processus de demande ou à cause d'insécurités, de craintes, etc. Ne laissez pas que ce soit vous. Ne laissez pas cela vous empêcher de franchir un pas important vers une entrevue réussie par expérience. J' ai trouvé ça quand tu n'entends rien dans le court-métrage professionnel. Un joli email. La réponse générale. Croyez-moi, parfois les gens vous surprennent, et s'ils ne répondent pas bien, la seule chose que vous avez perdue était quelques minutes, et il y avait un très faible risque pour un gros match potentiel. Donc, pour revenir au comment et maintenant parler de la deuxième partie de la façon dont vous obtenez commentaires varie d'un cas à l'autre, je suis d'entreprise à l'autre. Il sera parfois le résultat naturel de notre processus d'équipement. Parfois, c'est quelqu'un qui prend le temps de vous appeler ou de vous envoyer un courriel ou lettre. Mais dans le monde moderne, beaucoup de fois est à peu près comme nous les appelons dans le monde de la technologie ou sur la réponse automatique , qui avec un message générique assez fin. Et comme je l'ai déjà dit, l'autre façon d'obtenir des commentaires est de le demander. Mais vous devez faire attention au moment et à la façon dont vous avez demandé. Par exemple, avez-vous eu une entrevue hier ou au début de la semaine, puis pendant la même semaine, vous demandez bien des commentaires, cela reflète juste l'anxiété et l'intensité puisque vous ne leur avez pas donné le temps de traiter l' entrevue et prendre des mesures, ils pourraient être tout simplement aux premières étapes de ce qui, bien sûr, de l'autre côté de l'équation après l'entrevue et, bien sûr, traiter les affaires comme d'habitude. Parlons maintenant des deux derniers types de rétroaction peinte ou indirecte. C' est quelque chose qu'ils pourraient ne pas dire explicitement, mais que vous pourriez injuste à partir de la conversation ou de l'e-mail que vous avez reçu. Je vais vous donner un exemple. Vous recevez une lettre indiquant qu'ils ont trouvé d'autres candidats qui correspondent mieux au rôle. Eh bien, vous pourriez injuste qu'après l'entrevue, ils se soient rendu compte que leur expérience ne correspond pas à leurs exigences spécifiques ou à leur profil cible. Donc, cela ne signifie pas que vous n'avez pas effectué prêt à interviewer. Cela signifie simplement qu'ils ont trouvé quelqu'un avec un degré plus élevé d'alignement sur le profil, l' arrière-plan ou l'expérience idéal qu'ils recherchent. Non, donnez la lettre, d'autre part, dit quelque chose comme, D'autres candidats effectuent mieux de l'entrevue, puis là, laissant entendre que vous n'avez pas bien fonctionné et que pourrait être le résultat d'une variété de choses dont nous discuterons plus en détail au cours de la prochaine étape finale. Enfin, je veux passer un peu de temps sur le miroir. Rétroaction. Comme vous le savez déjà, cela concerne les commentaires que vous pouvez vous donner, et je vais vous dire tout de suite pourquoi c'est si important. À chaque fois que je suis sur les pieds, je suis sorti d'une interview. Je sais si j'ai bien fait ou non. Je ne sais peut-être pas si j'ai eu le boulot, ce qui est différent, mais je sais si je me sentais à l'aise avec la façon dont ça s'est passé et si tu y réfléchis, on sait tous comme tu le sais, lorsque vous pratiquez un sport, que vous jouiez de votre mieux, peu importe le score ou si vous avez bien fait un test après l'avoir passé. Même si vous n'avez toujours pas vu le résultat, c'est une situation similaire. Et permettez-moi de clarifier pourquoi cela n'équivaut pas nécessairement à obtenir le travail. Eh bien, voici ce que tu aurais pu bien faire sur quelqu'un d'autre. Ça aurait pu bien faire, mais ils pourraient être un meilleur match pour l'entreprise. Il leur donne le boulot. Un exercice, que je recommande après une entrevue, est de passer par les 8 premières étapes des scores et de les utiliser comme liste de vérification. Étais-je prêt à réussir là où les intervieweurs se sont engagés ? Comment ont-ils réagi à mon terrain et ainsi de suite ? Ceux-ci vous donneront, Ah, assez bon rayon X de votre performance et à quoi vous attendre. Gardez à l'esprit que nous pourrions également recevoir ou nous donner de mauvais commentaires, mauvais commentaires ou quoi ? Je préfère appeler des retours destructeurs, mais nous sommes ceux qui décident quoi faire sur la façon de réagir aux retours que nous recevons ou nous donnons. Donc, à la fin, c'est entre vos mains et dans l'étape finale. Ensuite, vous apprendrez comment vous pouvez utiliser les commentaires de manière constructive comme un tremplin. Mais avant cela, finissons avec quelques points clés expliquant pourquoi les commentaires sont importants. Les commentaires sont vraiment importants, et pour cette raison, ils présentent une entrevue et deviennent en fait partie du travail quotidien ou même des rituels annuels officiels de l'entreprise. Dans une interview. C' est à peu près la même chose. Il permet une amélioration continue et sert d'ingrédient qui ressent notre croissance. Mais cela nous permet également de quantifier et d'évaluer nos performances plusieurs fois. Cela nous donnera également une autre perspective différente de la nôtre et nous donnera l'occasion de réfléchir sur des choses que nous n'avions même pas examinées. Et enfin, les élites sont des magasins. Un chemin important de fermeture et de fermeture est important, car nous devons tourner la page, aller de l'avant et commencer à écrire le prochain chapitre de nos vies. 17. Apprendre de vos erreurs - Partie 1: , puis apprenez de vos erreurs. Cette dernière étape, qui se produit également après l'entrevue, est cruciale pour nous permettre d'augmenter notre taux de réussite dans les entrevues. Et oui, nous faisons tous des erreurs. Et nous ne serions pas humains si nous ne le faisions pas. Mais nous devons apprendre de nos erreurs. Je m'assure qu'on ne les répète pas encore et encore. Par exemple, je me souviens d'une fois lors d'une entrevue. Nous arrivons à la fin et ils m'ont demandé si j'avais des questions et j'ai dit : Non, Non, je ne le fais pas à la seconde où ces mots sont sortis de ma bouche. Je savais que c'était une erreur. Et bien sûr, je n'ai pas eu le boulot ni la chance d'un deuxième entretien. Mais pourquoi ne pas poser de questions à la fin une erreur ? Eh bien, parce que poser des questions à la fin est une bonne pratique sur quelque chose que les gens attendent. Par exemple, j'aurais dû demander quelles sont les prochaines étapes du processus, où ou quand ils prévoyaient prendre une décision ou préciser davantage les responsabilités du rôle et ainsi de suite. Non, vous vous demandez probablement comment vous avez identifié vos erreurs lors d'une interview sur. Dans le scénario idéal, nous aurions une caméra enregistrant votre interview, vous regarderiez le film et identifierez facilement toutes vos erreurs. Mais étant donné que ce n'est pas vraiment comme ça dans le monde réel, nous devons être pratiques à ce sujet. Réfléchissez à l'entrevue dans son ensemble sur les étapes que vous avez apprises dans le discours, puis répondez aux questions suivantes. Comment ça s'est passé ? Comment je me suis senti ? Est-ce que l'entrevue s'est terminée par une note élevée où les gens se sont engagés ? Ai-je été préparé ? J' ai été pris au dépourvu avec quelque chose ? Y avait-il quelque chose que je n'étais pas prêt à répondre ? Y avait-il une question inattendue et ainsi de suite ? Tu as l'idée. S' il y avait quelque chose qui ne vous avait jamais été demandé auparavant, vous n'avez pas répondu confortablement. C' était probablement une erreur, et l'intervieweur a probablement senti votre hésitation. C' était probablement une erreur, Je l'ai fait à vos questions de pratique et à vos documents. Cela vous aidera la prochaine fois ou lors de la prochaine entrevue. N' oublie pas l'étape précédente. Étape 9 Commentaires. Utilisez-le comme source pour identifier les possibilités d'amélioration. Une fois que vous avez identifié une erreur que vous posez une question importante. Pourquoi ? Pourquoi c'est arrivé ? Pourquoi a été pris hors garde faire une matrice simple avec une colonne Le Quoi ? C' était quoi une erreur ? Une deuxième colonne. Le pourquoi ? Pourquoi cela s'est passé sur la troisième colonne, votre élément d'action. Ce que vous ferez pour que ça ne se reproduise plus. Récapitons donc sur le processus à partir des leçons de nos erreurs. 18. Apprendre de vos erreurs - Partie 2: le processus peut être consolidé en trois grandes choses. abord, identifier et reconnaître ce qui a mal tourné, puis refléter et répondre à la pourquoi est-ce arrivé, où vous nerveux, pas préparé ? Et puis ils découvrent comment les actions que vous allez prendre pour que vous ne commettiez pas la même erreur dans l'exemple qu'il a fourni avant de me faire plaisir, ne pas poser de questions à la fin d'une entrevue. C' est quelque chose qui ne s'est jamais passé depuis. Maintenant que j'ai appris de cette erreur, j'ai tendance à préparer deux ou trois questions spécifiques pour chaque entrevue, et à rester simple. J' ai aussi quelques génériques à l'esprit, juste au cas où. du processus sont un exemple d'un modèle générique qui fonctionnera indépendamment du rôle ou de l'entrevue prochaines étapesdu processus sont un exemple d'un modèle générique qui fonctionnera indépendamment du rôle ou de l'entrevue. Donc, comme je l'ai déjà dit, plusieurs fois tout au long du cours, apprendre de vos erreurs n'a pas besoin d'être complexe ou de prendre du temps. Gardez-le simple et pratique. Si vous devez mettre à jour votre matériel de formation, prenez le temps de le faire. Ou si c'est juste que tu fais une note mentale sur quelque chose, eh bien, fais-le. Fais cette note mentale. Maintenant, il y a quelques dernières choses que j'aime couvrir à propos de faire des erreurs. Ce n'est pas la fin du monde. Si vous faites une erreur dans une interview. Oui, soyons honnêtes directement. Ça peut vous coûter le boulot, mais ça ne veut pas dire qu'il n'y aura pas d'autres interviews. L' essentiel est que vous restez positif et constructif avec le processus sur vous-même, et je tiens à réitérer que nous faisons tous des steaks et c'est OK, mais ce qui ne va pas, c'est de faire une erreur une fois puis une deuxième fois. 19. Conclusion: conclusion que vous avez fait jusqu'à la fin du cours. Alors, tout d' abord, félicitations. Si vous suivez ces 10 étapes pour une entrevue réussie, vous trouverez des résultats positifs, comme je l'ai fait tout au long de ma carrière professionnelle, dans différents rôles, pays et régions. Ce n'est pas la science des fusées, ni quelque chose de mystique. Ça ne vient pas d'un livre non plus. Il est issu d'une expérience de la vie réelle sur des années de raffinage, d'un processus ou d'une méthodologie éprouvée, qui assure une entrevue réussie. Mais je dois noter que cela ne vient pas uniquement de mon expérience personnelle. Il vient également de mon observation lors de la vie processus de recrutement pour interviewer des candidats. Donc fondamentalement, d'après ce que j'ai observé et analysé les autres, j'aimerais aussi souligner que vous devez penser au monde réel et à la façon dont les choses fonctionnent réellement. Par exemple, pensez-vous vraiment que vous contrôlez tous les facteurs qui font partie d'une entrevue ? Existe-t-il des facteurs ou des situations externes qui pourraient influer sur son résultat ? La réponse est assez simple. Bien sûr, pas tout ce qui se penche sur vous ou sur votre préparation. Quelqu' un en compétition pour le rôle pourrait avoir un lien avec quelqu'un qui travaille déjà là-bas ou comme vous. Ils pourraient être vraiment bons, mais leur arrière-plan plus aligné avec le profil requis. Ou l'entreprise pourrait procéder à une restructuration ou à une fusion au milieu du processus de recrutement et la mettre en attente en raison de la situation. Tout cela n'a rien à voir avec vous ni avec votre performance. Pourtant, cela pourrait avoir un impact sur le résultat de l'entrevue et les processus, abruti. Donc, ce n'est pas que je veux que vous vous concentriez ou pensiez trop à ce sujet, mais que j'aimerais que vous développiez un sentiment de conscience hors de ce qui est dans votre contrôle sur ce qui n'est pas sur vous diriger vers ce qui est. Si vous vivez une très bonne impression sur les processus en attente pendant un certain temps, je peux vous garantir qu'ils vous rappelleront. Ils resteront intéressés, ou cela pourrait donner lieu à une autre occasion de jouer un rôle similaire. Avec une autre entreprise. On ne sait jamais. Mais si vous donnez de votre mieux, vous serez un morceau sur. De grandes choses viendront à votre chemin. Croyez en vous-même, restez confiant et calme. Pourtant, restez humble, ne perdez jamais. Suivez ce qui compte vraiment et travaillez dur pour ce que vous voulez. Si vous vous préparez et suivez les étapes de la position, vous atteindrez le succès dans l'objectif d'obtenir ce nouvel emploi. Encore une fois, félicitations pour Merci. Merci de m'avoir donné l'occasion. Vous m'avez donné de partager des connaissances et des expériences. J' ai travaillé dur sur les scores, et je continuerai à publier des améliorations et des améliorations au fil du temps.