Qué necesitan saber los arquitectos sobre la gestión de la construcción

1. Introducción y contenido: Hola a todos, a todos, Bienvenidos a esta clase. Otro título off. Los arquitectos necesitan saber sobre la gestión de la construcción. Aquí tienes la Lección uno. El introducción y contenido. Ah, reto común que enfrentan los proyectos de construcción es establecer una fuerte relación entre el arquitecto del proyecto y la supervisión y gestión. De lo que tenemos mucha gente involucrada en cualquier proyecto de construcción. Contamos con ingenieros arquitectónicos, ingenieros estructurales, ingenieros mecánicos y eléctricos realizados contrato de subcontratistas AH, dirección de proyectos o órgano de supervisión. Podríamos haber declinado representante o el propio cliente involucrado con el órgano de dirección y supervisión y así uno. Algunos de estos partidos aire teniendo un papel menor que desempeñar en el proyecto de construcción y otros partidos tienen una caída muy significativa. Si nos fijamos en el papel de arquitecto del proyecto, Place on Architect define inicialmente el proyecto, por lo que el diseño del proyecto, la funcionalidad principal fuera del proyecto la establece un arquitecto. Esto es, por supuesto, más enfoque en la etapa de diseño cuando vamos a la traducción de los diseños de un arquitecto , una realidad que tenemos. El órgano directivo del proyecto es el organismo de visión patrimonial como la parte principal cuidando, coordinando los diseños con los contratistas vehiculares y asegurando que el diseño se ejecute en realidad. Entonces, entre esas dos partes, el arquitecto y el órgano de dirección de supervisión, tenemos muchos retos apareciendo. Tenemos brechas, brechas que provienen de diferencias en antecedentes y prioridades y proceso de toma de decisiones. Y así uno, ya que ambas partes son muy críticas en cualquier proyecto de construcción. Si queremos llevar el proyecto al éxito del dedo del pie de EU, necesitamos asegurarnos de que la relación entre esos dos tanto a nivel técnico como personal sea muy de por lo que como mencioné, el gas entre ellos son algo de diferencias en antecedentes, posición de prioridades en el proyecto y mejorar el estado del proyecto. Tenemos que trabajar en ello, usando estos gorros, usando estos gorros, estando especializándome en la gestión de la construcción yo mismo he hecho de esta clase un intento de abordar esta brecha. ¿ Por qué sucede? ¿ Cómo sucede y qué podemos hacer para reducirlo? Entonces aquí está el contenido o ir a presentar. Primero es que voy a ver por qué los arquitectos son superhéroes. Por qué, creo que los arquitectos son héroes de la vida real. Siguiente es un edificio personal I d. Y en este personal yo d. veremos donde cada parte, si es en cuáles están las posiciones. ¿ Por qué suceden las brechas entre ellos? Originalmente mirará entonces a los arquitectos para frente a los gerentes de proyecto, diferencia de prioridades y toma de decisiones. A continuación, veremos los bolsillos vacíos. Este es un reto que medicalize enfrentaría tu proyecto de construcción. A continuación miramos el compromiso de material y diseño. ¿ Por qué sucede? ¿ Cómo lidiar con ello? Y luego miramos las frágiles líneas fuera de la confianza entre esas dos partes sobre cómo asegurarse de que sean sólidas y seguras. Donde entonces mira cómo podemos reducir la brecha. Oye, recibió opciones como tener diseño para dirigir la comprensión de las disciplinas. No es nadie efecto Mercado de materiales de construcción y estimaciones presupuestarias entonces mirarán el proyecto de clase para cualquiera de la conclusión que es todo para esta lección y nos vemos la siguiente 2. ¡Arrestos como superhéroes!: trabajando para. Escucha aquí. Veremos por qué creo que los arquitectos son superhéroes. Creo que se debe a dos fax principal cuando combinamos. El efecto de esos hechos dará la conclusión que mencioné. Entonces, ¿cuáles son esos dos Hecho Principal. En primer lugar, lo que las obras de un arquitecto son el alma y el corazón de cada edificio. Entonces a pesar de que tenemos muchos diseñadores involucrados en cualquier proyecto, tenemos un diseñador estructural, ingenieros eléctricos mecánicos haciendo los diseños de servicios. Tenemos al ingeniero arquitectónico. Todos ellos están haciendo parte de los elementos de diseño del edificio. No obstante, el ingeniero arquitectónico es quien definió la intención inicial del proyecto. Si, por ejemplo, usted como cliente está planeando construir un lugar de edificio de oficinas para usted en sus empleados el trabajo en. Entonces, por ejemplo, tienes 15 empleados. Esperamos tener 10 adicionales y futuro, por lo que necesita un lugar para acomodar a un total de 25 empleados. Escribirás todos estos requisitos en un papel banderín. ¿ Cuáles son tus necesidades? ¿ Cuántas personas hay? Diferentes departamentos y así uno. Darás estos requisitos al arquitecto. El arquitecto es quien los va a sacar del papel banderín y traducirlos en dibujos de construcción por lo que el arquitecto estará definiendo. ¿ Dónde están las entradas? ¿ Dónde están las salidas? Cómo distribuir diferente verdad, los tamaños donde, con cada empleado dijo, siguen circulando la funcionalidad fuera del edificio. Toda la definición fuera del edificio será fijada por un arquitecto, Y entonces tendremos a los ingenieros mecánicos, eléctricos y estructurales haciendo sus diseños en apoyo del diseño de ingenieros arquitectónicos . Entonces si, por ejemplo, el arquitecto muestra un baño en una zona del edificio, entonces tendrá al ingeniero mecánico y al ingeniero eléctrico trabajando en sus requisitos de tuberías y cableado para dar servicio al área ambientado por un arquitecto como un fuerte y muy similar con el ingeniero estructural, el ingeniero estructural diseñará las losas, columnas y otros elementos estructurales para que la estructura del edificio sea sólida y segura solo para servir el propósito ambientado por el arquitecto. Entonces aquí está el primer hecho. Arquitectos son quien dijo el alma principal y el corazón de cada edificio lo segundo es que nuestro diario yace en las actividades que realizamos. Casi todas las actividades están relacionadas con un edificio Nosotros, por supuesto, tenemos algunas actividades al aire libre completas que no están relacionadas con edificios. No obstante, son muy poco comparadas con las grandes actividades fueron haciendo edificios donde dormimos , donde comemos donde vivimos, , trabajamos. Todo lo que hacemos está relacionado en su mayoría. Dos edificios, incluso deportivos, que en muchos casos está en actividad de espacio abierto. Ahora tenemos campos de futbol. De acuerdo, el servicio de campo está abierto al cielo. No obstante, todo lo que rodea el campo el estadio vuelve a ser un edificio. Entonces al combinar esos dos hechos, dijo ese arquitecto, el alma y el corazón de cada edificio en que usamos edificio para casi todo. Se nos ocurre una conclusión de que todo lo que hacemos, casi todo lo que hacemos se ve afectado. ¿ Qué arquitectos? Los arquitectos literalmente están moldeando sobre un bonito y no sólo piensan en lo que hace un arquitecto como una disposición sólo para la capacidad, la forma en que los arquitectos diseñan la construcción de la forma en que deciden cuánta luz está llegando en él. El espacio, la distribución de áreas, el movimiento a lo largo del edificio, los elementos estéticos. Todos estos tienen un impacto muy fuerte en la forma en que realizamos sobre las actividades diarias. No sólo eso, sino también cómo sentimos dólares para construir un dedo del pie o actividades. El confort que sientes sentado en un edificio, um, um, el estímulo para pensar el estímulo para relajar el estímulo, leyó Teoh. Por ejemplo, diferentes actividades se ven afectadas por los diseños fuera del edificio. Tienes ciertos colores. Por ejemplo, si el arquitecto utiliza dentro de los interiores fuera de un edificio estará promoviendo la relajación y sueño. Otros colores promoverán la creatividad. Puedes buscar más sobre los efectos mentales del diseño arquitectónico en el del usuario fuera cada edificio, por lo que los arquitectos literalmente están moldeando nuestras vidas con obras de un arquitecto tienen un impacto muy fuerte en la calidad de vida que tenemos. Entonces esto es aún más de lo que haría un superhéroe. Esto hace que los trabajos se desactiven. Arquitectos están relacionados con registros. Tus tranquilos tus vuelos. Eso es todo para esta lección y nos vemos la siguiente lección. 3. Identificación personal de la construcción: Que nos conforte en tres Aquí, mira los edificios. Personal d a entender más por qué los arquitectos son el alma y el corazón de un edificio y la posición que los arquitectos toman en un proyecto. Estaré mostrando su gráfico un cargo que representa a los principales partidos que tenemos sobre el proceso fuera de Verrier en cualquier proyecto. Un gráfico que representa un proyecto de ley este personal I. D. Así que primero tenemos un edificio. Su primera decidida por cliente, es quien inicia y decide todo el proceso. Contamos con el cliente estableciendo requisitos para luego dárselo al arquitecto. Entonces el arquitecto está definiendo el edificio. Por lo que edificio es definido por un arquitecto después de que el arquitecto definiera el edificio y establece los diseños básicos para ello. Contamos con los ingenieros estructurales y MPP apoyando el diseño para arquitecto. Entonces como maduros antes, teníamos el deseo estructural de diseñadores mecánicos y eléctricos, todos haciendo sus diseños en apoyo de los arquitectos diseñados verían dónde estaba la base de servicios del arquitecto. Los arquitectos colocan una disposición para los colores, por ejemplo, y hacen sus diseños de acuerdo con el diseño de los arquitectos. Por lo que todo esto se hace en la etapa de diseño se ha mostrado aquí con un gran punto culminante. Después tenemos una transición nueve donde pasamos de la cara de diseño a la cara de ejecución por lo que el diseño es hecho por los ingenieros y transferido al Equipo de Dirección y Supervisión de Proyectos . Este equipo de Dirección de Proyectos de Supervisión será el encargado de coordinar la ejecución fuera de los diseños sobre la realidad. Por lo que contamos con el contratista principal, subcontratistas y proveedores, todos trabajando en la fase de ejecución, haciendo las actividades del sitio de acuerdo a los diseños realizados por la arquitectura de estructura y M V. P en Janie's on Bajo la Dirección y Coordinación Off del Equipo de Dirección y Supervisión de Proyectos . Entonces, mirando al punto focal fuera de cada etapa focal de diseños, el arquitecto punto focal de ejecución es el contratista principal y el punto focal de todo el proceso es un equipo de gestión y supervisión de proyectos en términos fuera transfiriendo la fase de diseño a la cara de ejecución. No obstante, este no ha sido el caso. Siempre, si miras atrás en la historia volviendo al gráfico, no vemos en la historia muchos proyectos de construcción con gerente de proyecto con un equipo de supervisión que lleve un papel tan crítico, el viejo enfoque es que el arquitecto es el que hace la gestión del proyecto. Entonces tenemos al arquitecto yo, el punto crítico del diseño y un juego siendo el punto crítico fuera de la coordinación entre diseñar una ejecución. No obstante, con los proyectos de construcción cada vez más complejos, existen requisitos más complejos. Más fragmentación está en la industria. Este viejo enfoque, donde el arquitecto es el diseñador y el directivo ya no podía sobrevivir. No podemos tener que el arquitecto tome dos roles críticos, y estas son las principales razones por las que no podemos hacer eso. En primer lugar, lo que los arquitectos no son gerencia especializada por los complejos requisitos de gestión que necesitaremos. Necesitamos tener a alguien que se dedique sólo para la gestión. Arquitectos pueden haber estudiado alguna gestión usaría. No obstante, el enfoque que a menudo estudian los arquitectos no está en la gestión. Se trata de un diseño arquitectónico, así que necesitamos a alguien que se estudie gestión como profesión para saber más sobre gestión de riesgos , comunicación, gestión de valores y así uno que es el primer punto. segundo punto es que los arquitectos, como todos los ingenieros, tendrían tendencia a preferir su especialidad. Si, por ejemplo, soy ingeniero estructural y estoy mirando un proyecto. Entiendo los elementos estructurales y el refuerzo Maurin, acero, concreto y tales elementos. Entonces definitivamente estaré mirando a Maura el elemento que entiendo comparando dedo del pie otros elementos que son, por ejemplo, tuberías mecánicas o cableado eléctrico de los que realmente no entiendo mucho. No obstante, cuando estamos viendo la Dirección de Proyectos, necesitamos tener una vista de balance. No podemos tener cierta disciplina preferida sobre las otras y finalmente, es que si se vuelve a la carta presentada, imaginen la confusión, los retos de coordinación que sucederán cuando tengamos al arquitecto tomando a rollos es volver al gráfico. Entonces tenemos al arquitecto en la segunda etapa de definir el edificio y luego nuevamente tenemos al arquitecto como la primera parte fuera de la cara de ejecución. El primero de todo, tendremos una enorme carga sobre el arquitecto. El arquitecto estará coordinando con el cliente por sus requerimientos en la etapa de diseño . Estamos coordinando con diseñadores estructurales y MPP para asegurarnos de que los diseños estén sirviendo El pozo del edificio se estará coordinando con el contratista principal para los subcontratistas de ejecución y proveedores, Así que la cantidad de fluyó sobre, el arquitecto será demasiado. Eso es lo primero y lo segundo es que tenemos mucha confusión en el proceso de toma de decisiones , donde todo se remonta a un solo partido. Entonces al final, si este es el caso, terminaremos teniendo al arquitecto ya sea mirando las partes de diseño arquitectónico y no actuando como un organismo de gestión o supervisión de productos. Todo lo contrario tendrá. El arquitecto, oculto completamente por la dirección, trabaja en no actuar más como el principal diseñador del proyecto. Entonces, ¿cuál es el nuevo enfoque, si el viejo enfoque no podría sobrevivientes? El nuevo enfoque? El nuevo enfoque es que contamos con gestores de proyectos especializados para gestionar el proyecto. Estamos introduciendo esto lo introdujimos introduciendo un órgano de gestión de proyectos. Agregamos un punto focal entre la etapa de diseño en la etapa de ejecución, responsable de entregar el proyecto sería el éxito. Eso es todo para esta visita y ver la siguiente lista 4. Arrestos vs. administradores de proyectos: Bienvenido de nuevo. Aquí miramos a menos de cuatro, que es arquitecto versus gerentes de producto. Por lo que ya presenté la idea de tener gerente de proyecto especializado en un proyecto. Pero, ¿cuáles son los principales beneficios que obtenemos al hacer esto? Creo que los principales beneficios están en las prioridades de toma de decisiones y orden off. Como ya he mencionado antes, los arquitectos, como cualquier otro ingeniero, tendrán tendencia a preferir su especialidad. Por lo que en el arquitecto, gestión de un proyecto es más probable que mire los elementos arquitectónicos para edificar se enfoquen más en aquellos elementos que se entregan según lo previsto. No obstante, un gerente de proyecto tendrá una perspectiva completamente diferente. Los directores de proyecto comúnmente en la construcción buscan tres objetivos principales, a los que se hace referencia como D. C. Cube Diese Q significa tiempo, costo y calidad. Estos son el objetivo principal establecido para un proyecto que es muy común tener un éxito de proyecto medido contra completar mareado y lindo. Por lo que en la etapa inicial de un proyecto, tendrás una duración estimada un presupuesto estimado en un nivel objetivo de calidad al finalizar el proyecto. Dependiendo de lo mucho que hayas logrado D. C y cue, el proyecto se definirá como un éxito o no, es muy común tener TC y mantenerte presentado en un triángulo para demostrar que son como los lados opuestos fuera tratando. No se unen fácilmente en óptimas necesidades de Project Manager para equilibrar D. C y Q de acuerdo con el cliente, interés sobre las condiciones. Entonces después de la caída de esos animales, nosotros, por supuesto, sí tenemos una relación entre D. C y Q y el trabajo de Arquitectos. No obstante, hay muchos elementos dentro básicamente, que no están directamente relacionados con el diseño arquitectónico. Mirando a tiempo, por ejemplo, podemos tener algún elemento diseñado por el arquitecto el cual requería tener ciertas duraciones . No obstante, el tiempo está relacionado también con el contratista en el lugar. ¿ Cuáles son los recursos del contratista tiene, um, el número fuera de mano de obra disponible? Estos factores afectan mucho la duración de un proyecto, y no están directamente relacionados con el arquitecto relacionados con el costo del contratista también. Sí tenemos, por supuesto, el curso de un proyecto relacionado con el diseño arquitectónico. Los elementos establecidos por el arquitecto determinarán el costo de un proyecto. No obstante, existen muchos otros elementos con una determinación de costos de un proyecto que no están relacionados con la arquitectura y el diseño. El precio lo atrapan los licitadores, el curso fuera del transporte material, logística, la selección de material y así uno así un T. C N Q. Los objetivos no están directamente todos relacionados con lo que un arquitecto sí. Por lo que aquí se puede ver donde comienza a formarse la brecha dentro de un arquitecto en un órgano de gestión de proyectos , la diferencia en los criterios de toma de decisiones es igual a diferencia en prioridades. Entonces simplemente los arquitectos lo son. Los directores de proyecto no necesariamente piensan en las mismas cosas. Por lo que somos como Alliance Tent declinará, preferirá más tiempo, causará calidad o elementos arquitectónicos. ¿ Cuál será la posición del cliente? Depende mucho del caso. Es posible que tengas algunos arquitectos, algunos clientes con interés más y logrando el diseño arquitectónico del edificio como es, sin embargo, sin embargo, a partir de la experiencia en muchos proyectos, la letra C dentro de un T. C. Q siempre está fuera de importancia significativa. Eso es todo, porque Esto no es y nos vemos la siguiente escucha 5. Bolsillos vacíos: Hola, todos trabajando para disminuir cinco bajo el título de Bolsillos Vacíos. Como ya he mencionado fuera de todos los objetivos seguros T. Ver, el discurso siempre es de particular importancia para entender a Mawr. Por qué la costa es muy crítica en un proyecto de construcción. Te daré un ejemplo. Digamos que tienes un ahorro de vida de 130.000 dólares que has hecho a lo largo de G de largo trabajo duro . Necesitas construir una villa para que tú y tu familia se queden después de tu tercer hijo. El piso actual, estás diciendo, no tiene suficiente espacio. Ya tienes un terreno de 500 metros cuadrados que has comprado en el 2000 y ocho en la crisis económica, por lo que lo conseguiste a muy buen precio. Empiezas a buscar diseñadores para el diseño estructural y arquitectónico básico. Te costará algo alrededor de $1500 sin embargo, porque es un proyecto de una vez en la vida y realmente quieres hacerlo bien y no sabes mucho de construcción, decides nombrar a un diseñador de interiores haciendo trabajo completo de diseño de interiores con diseño de muebles costará su en $5000. Se trata de una causa imprevista. No obstante, por el gran valor obtendrá un retorno. Tú decides ir por ello. Empezaste entonces, buscando hombres contratistas para hacer las obras de estructura y MPP. Te acercas a los contratistas en el mercado y obtienes precios dentro del rango de $400,000. Por lo que se trata de todas las principales obras de contratistas, sin incluir las obras del cliente que son selección de acabados. Por lo que estos son un poco altos Los precios en estos precios están considerando una superficie construida de 400 metros cuadrados. Ten en cuenta que los precios que obtienes de los contratistas están directamente relacionados con el con el área. Si deseas reducir el precio, puedes producir un área construida. No obstante, reducir el área construida hará que termines con el mismo problema que estamos teniendo no tener un lugar con espacio insuficiente. Por lo que decides mantenerlo como es lo re calcular y encuentras que en realidad puedes tomar un préstamo del banco solo de cinco años y con un ahorro adecuado, puedes cubrir ese préstamo en tres años. Considerando que tendrá un presupuesto general de descuento de 200 mil dólares. Por lo que negocias con los postores, terminas con 110 mil dólares del contratista principal y 90 mil quedan para que hagas las selecciones de los clientes. Inicia la construcción. Todo está bien. Tu punto. Ah, pobre tractor. Para hacer los trabajos especializados de aire acondicionado, el contratista está a bordo tratando de inculcar los patos A C. Pero tenemos vigas estructurales en conflicto con la ubicación de los incidentes patos. Otro se mostró en la foto aquí, así que si pasarás los patos por debajo de las vigas estructurales, terminarás con la más clara de 2.2 metros solo esa es una opción. Otra opción será la puntera cortada a través de las vigas. No obstante, esa opción tendrá costo adicional. Harás un poco de corte de concreto. Es posible que incluso necesites fortalecer algunas partes de la estructura solo para pasar los patos en ese nivel y conseguir mejores limpiadores. Entonces, ¿pagarás alguna cantidad adicional, o vivirás con un 2.2 metros? Clears 2.2 es muy baja. De qué sirve un proyecto si tienes retroceso justo encima de tu cabeza por lo que decides pagarlo . Son sólo 2000 dólares. No es nada en comparación con el presupuesto general del producto. Vale la pena. Tú vas por ello. Procede las construcciones. Todo está bien. Intento de terminar trabajos pegados. Ya has nombrado a un proveedor de empate consiguiendo los lazos del extranjero. No obstante, la entrega al sitio se retrasa debido a ser cubierta. 19. Pandemia No tienes ni idea de cuándo va a venir el material En el sitio. Se cuenta con algunos proveedores locales con el mismo material. No obstante, son 30% mayores en precio. Se obtiene una carta del contratista una carta de advertencia en la que se dice que si el material de tiempo no se entrega fuera, el proyecto se retrasará y el retraso del proyecto tendrá algunas, uh, sanciones o daños por parte del contratista que necesitarás pagar para compensarlo. Si quieres ir en selecciona diferentes estilos, por lo que dejas el orden de materiales. Inicia una nueva selección. Tendrías un pago de variación al diseñador de interiores. que ya has seleccionado las corbatas, los diseños y texturas colores son todos seleccionados por el diseñador de interiores. Hacer todos los tres trabajos de diseño tendrá contra una implicación de costos por parte del diseñador . Por lo que estudias todas las opciones sobre la mejor opción es ir por lo local materialmente. No sé cuando miran encerrados se va a terminar. ¿ Cuándo vas a conseguir el material? Por lo que rescindiste ese contrato y obtienes el material de los proveedores locales. Esta es una grande. Terminas pagando 6000 puertas adicionales. Siempre hay sorpresas y proyectos de construcción. Los problemas siguen en cosas que no se esperan. Sigues pagando y siendo miedos fuera. Setentar el conducto empieza a surgir tus gastos de vida diaria incrementando cuenta del nuevo bebé . El futuro realmente parece desconocido. El proyecto ya ha comenzado. Estabas tomando el préstamo y no hay vuelta atrás en este punto. Si crees que los escenarios son dramáticos, por favor pregúntale a cualquiera que acabe de terminar nuestro proyecto de construcción y escucha sus historias en esta etapa, tú como cliente, cuánto interés tendrás en pew elementos arquitectónicos o estéticos en tu edificio ? ¿ De verdad va a costar? Considera pagar los lazos de mármol, por ejemplo, que son al menos el doble del precio de los tipos cerámicos sólo porque se ve mejor o sirven mejor el tema fuera del edificio? Eso es todo por esto no lo es y nos vemos el siguiente sistema 6. Compromise acciones de material y diseño: Bienvenidos a este y seis héroes miran el material y el diseño. Se espera mucho compromiso a partir de la noche Si está bajo ciertas presiones, ya sea en tiempo, costo o cualquier otro tema para tener algún compromiso material y diseño, el cliente podría tender a ahorrar en el presupuesto del proyecto. O tal vez buscaremos soluciones más fáciles. O quizá busque soluciones más rápidas, dependiendo de las presiones que esté enfrentando el cliente. Como arquitecto, tienes un papel muy, aquí tienes un papel muy,muy importante que desempeñar. Necesitas ser una posición embarazosa. Si el cliente decide tener algún diseño de material, compromiso y asuntos que fueron realmente dañados, usan fuera del edificio. Por ejemplo, habiendo despejado 2.2 metros, solo tú como arquitecto necesitas convencer al cliente de que esto viene de mi tal compromiso no se debe hacer. posible que esta noche no entienda completamente lo que se siente estar en un grande para mí 2.2 metros despeja o cómo se siente estar en una ubicación tan apretada. Usa a un arquitecto, entiendes bien, por lo que debes convencer declinó que tal decisión no se debe tomar. El compromiso de materiales y diseño no debe hacerse por razones inválidas o por enfoques, lo que perjudicará el uso del edificio Significativamente. No obstante, también debes entender los motivos fuera del cliente. Si la noche es fasear temas con el presupuesto o con el tiempo o cualquier otra presión, debes entender que ir al enfoque de tener algunos elementos de material y diseño comprometedores es algo esperado. Y siempre que se justifique, tú como arquitecto necesitarás apoyar al cliente y a la decisión y ayudar a encontrar mejores alternativas de material o diseños para hacer más fácil el cuchillo del cliente, hacer que el proyecto vaya al éxito mucho más fácil. Eso es todo por esta visita y nos vemos el siguiente suelto. 7. Líneas frágiles de confianza: bienvenido a mentir. Siete aquí hablarán de lo frágil, agradable off trust para que podamos tener algo de ego en esta situación Off ya mencionado en la escucha anterior donde tenemos al cliente sintiéndose como él todo el proyecto. Tiene derecho a hacer cualquier cosa en el proyecto. Y por otro lado, tenemos al arquitecto sintiendo el derecho de hacer el edificio como se imagina, o nosotros por qué, con un cliente contratado arquitecto, es una obligación profesional de arquitecto asegurarse de que el edificio se haga como tanto como cerca del diseño propuesto. Por lo que aquí podemos tener algún conflicto apareciendo entre esas dos perspectivas. Como arquitecto, aquí también tienes un papel muy importante que desempeñar. ¿ Qué hacía el cliente? Si encuentra un rechazo constante por parte del arquitecto, el cliente podría simplemente tomar el camino más fácil. Hazlo sin el arquitecto. El impacto de esto en un proyecto puede ser catastrófico. El cliente sin experiencia en muchos casos de proyectos de construcción puede tomar decisiones que realmente dañaron el uso fuera del edificio. Puede ir completamente en contra de todo lo que el arquitecto pretendía al diseñar el proyecto, y esto es una lástima para el proyecto. Entonces como arquitecto debes saber que las líneas fuera de la confianza son muy frágiles. En tales casos, el cliente estando bajo presiones de tiempo, costo o cualquier otro problema, puede tender a buscar la solución más fácil si el rechazo constante es fondo del arquitecto. Entonces, ¿qué necesitas hacer como arquitecto? Es necesario mantener la confianza del cliente. No pierdas la confianza del tipo. Esto es muy importante. Trata de ser cooperado, aunque personalmente no estés de acuerdo con alguna decisión del cliente. Trata de pensar en lugar de la conexión. Trata de pensar desde una perspectiva de gestor de proyectos, manteniendo mis objetivos TC y Q y piensa cómo puedes impulsar el proyecto hacia el éxito logrando tanto como puedas fuera de esos objetivos. Por lo que siempre ten en cuenta. Las vidas de confianza en estos casos pueden ser muy frágiles. Tu papel como arquitecto es tratar de mantener esas líneas tanto como sea posible. Eso es todo para esta lección y nos vemos la siguiente lección 8. Establecer la brecha: trabajo después de esto en 80. Realmente miren cómo podemos reducir la brecha. Te daré escuchar algunos consejos y sugerencias que tú, arquitecto como arquitecto, puedes seguir para intentar reducir la brecha entre tú y el equipo de dirección o supervisión del proyecto . En primer lugar, todos los sustratos de diseño siempre tienen en cuenta los territorios para los elementos de diseño que usted cree que están de cerca, todos no son fácilmente aplicables. Como arquitecto, cuando diseñas un proyecto, definitivamente puedes identificar qué elementos pueden ser desafiantes en la cara de ejecución. Deberías, por supuesto, tener un elemento especial en cada edificio. Es decir, todo diseño U N como arquitecto hace es una obra maestra. Haces, sin embargo, ten en cuenta algunos años suaves de diseño. Como mencioné antes, podemos tener algún compromiso material y diseño propuesto por el cliente o el equipo de gestión del proyecto . Por lo que siempre ten en cuenta alternativa para elementos de diseño que crees que son desafiantes. A continuación está entendiendo otras disciplinas como arquitecto, cuanto más se entiende de las disciplinas estructurales y M e p, más se refleja sólo en que sus diseños sean estructura práctica y que el ingeniero MPP no necesariamente entender necesidad de entender todo. Tú como arquitecto, teniendo poderío solo tienen que hacer su diseño, apoyando tu diseño y no dañarlo, sino tú como arquitecto. Cuanto más entiendas sobre sus disciplinas, más reflexiona sobre tu trabajo ya que eres tú quien define el proyecto. Tú, cuando estás colocando el proyecto inicial, diseñas los planes iniciales. Por ejemplo, si acomodas espacios para que el ingeniero estructural quepa en sus columnas o acomodas lugares para cableado y provisión de Piper, cuanto más entiendas los requerimientos de las disciplinas y los consideras en tu diseño, cuanto más prácticos sean tus diseños, y más fácil será en la cara de ejecución junto al efecto bola de nieve. Ten en cuenta que tus dibujos son como la Biblia del Proyecto. Una sola línea que dibujes como arquitecto será llevada a lo social y diseñador tendría una implicación ahí se llevará al diseño mecánico tendrá una implicación ahí , lo eléctrico y así uno. Por lo que una sola línea que dibujes tendrá un efecto bola de nieve, sumando ser un tema enorme ese sitio. Entonces, como mencioné antes, cuanto más entiendas de esas disciplinas, más podrás prever cuál será el efecto bola de nieve que tendrán tus dibujos en todo el proceso. A continuación se presenta un mercado de materiales de construcción, ¿más sabes de cuáles son los materiales disponibles en el mercado? ¿ Cuáles son las opciones de diseño del auto? Alternativas. Cuanto más reflexione en que su diseño vuelva a ser práctico por lo que no tendrá propuesta en su crecimiento de materiales que no están disponibles en el mercado. Y entonces el cliente tendrá un problema con y terminará comprometiéndose en el diseño. Cuanto más sepas de lo que está disponible en el mercado, mejor es. Y así como necesitas conocer las opciones de materiales y alternativas, también necesitas conocer los costos, el presupuesto de esos materiales. Entonces si sabes cuáles son las tarifas unitarias de los diferentes mercados materiales, ¿cuáles son los costos que implica el proyecto de construcción? Te dará una mejor comprensión de los motivos del cliente. Tus diseños serán más considerando al cliente t enfermo te objetivos. Eso es todo para esta lección y viendo la siguiente lección 9. Proyecto y conclusión de clase: trabajar hasta la lección nueve. Aquí se parece a la clase Proyecto sobre la conclusión para el proyecto de clase llenando el gráfico que se muestra en la siguiente diapositiva. Haga su lista de comprensión abajo el proyecto Objetivos Relaciones Arquitectos trabaja en métodos de mejora. Entonces, mirando primero el gráfico, teníamos los objetivos del proyecto. Objetivo principal, nuestra calidad del curso de tiempo. Podemos tener muchos otros objetivos como prestigio, medio ambiente y apoyo. Relación con los arquitectos trabaja el tiempo está relacionado con los elementos materiales de construcción. El costo está relacionado con la especificación del material y las características de diseño. La calidad está relacionada con la comodidad y practicidad fuera del diseño. Uso del procedimiento de uso del edificio Los objetivos están relacionados con la disponibilidad de áreas amplias de apropiadamente consigue recepción. Por ejemplo, sobre los objetivos ambientales están relacionados con la disponibilidad de iluminación natural, cuidado de la igualdad y así uno. Entonces, ¿cuáles son los métodos fuera de mejora? ¿ Cuál es el método que usted como arquitecto puede seguir para mejorar el apoyo a esos objetivos? Mirando a tiempo objetivo, puedes asistir a visitas paralelas. Se puede observar la ejecución real de las actividades científicas para entender cómo pasa el tiempo para diferentes actividades. Cuatro. Objetivos del curso. Se pueden revisar los precios del mercado. Visita Charles consulta las tarifas unitarias para los objetivos de calidad que puedes seguir altos estándares. Conducta es sólo ejercicios para asegurarse de que las áreas sean las áreas efectivas que estás diseñando dentro de un brazo de construcción o que el área común que no se puede utilizar para actividades enfocadas. Se pueden mejorar los objetivos de prestigio. Por qué aplicar elementos de diseño de alto y lujo, por ejemplo sobre objetivos ambientales, se puede mejorar estudiando y aplicando requisitos fuera del certificado de plomo. En conclusión, puedo decir que los proyectos y métodos de ritmo rápido se están desarrollando en demandas que estamos mejorando constantemente. Los arquitectos son el proceso de consorcio back bone off, y este papel conlleva una carga muy pesada para gestionar el proyecto y llevarlo, impulsarlo hacia el éxito. Debemos tener relaciones positivas entre el arquitecto portuario y la supervisión o gestión tanto a nivel personal como técnico. Todos los arquitectos que han atendido la piel como puedo ver siguen siendo los superhéroes que sabemos que son, muchas gracias. Y espero escuchar sus comentarios sobre la clase