Las cinco claves de la gestión de proyectos

1. Introducción: Hola a todos. Y bienvenido a mi clase fuera de las cinco claves de gestión de proyectos. Esta clase está en el contexto de la construcción proyecta su asno y ganó la introducción. Entonces, ¿qué es eso? Esta clase sobre esta clase se trata de ser muy práctico, muy preciso para darte lo que exactamente necesitas para convertirte en gerente de proyecto, podrás tener una hoja de ruta con listas de requisitos que debes cumplir para convertirte en un gerente de proyecto. Por lo que al final de esta clase, tendrás un plan claro de cómo convertirte en gerente de proyecto, una lista de requisitos que debes cumplir, y una comprensión o diferentes áreas de conocimiento fuera de la gestión de proyectos. Los escoceses estuvieron presentes a ustedes cinco G's. Dentro de esas llaves, tendremos 10 puertas encendidas. En el contenido de esas 10 puertas, podrás convertirte en un gran gestor de proyectos. Estaremos viendo como ejemplo la industria de la construcción. El proyecto con último proyecto que representan al final, será sobre ti presentando las cinco llaves y 10 puertas como se refleja en tu industria. Mi industria siendo la construcción. Te explicaré las llaves y puertas en el contexto de la construcción, y quiero que en el proyecto al final presentes esas llaves y puertas dentro del contexto fuera de tus diferentes industrias. Eso es todo por esto no y ver la siguiente lección. 2. Ejemplo de proyectos de construcción: bienvenidos a escuchar y esto no es voy a ver por qué creo que los proyectos de construcción son un muy buen ejemplo. Fuera de gestión de proyectos hay muchos personajes. Seis que tienen los proyectos de construcción están representando a unos cuantos. En primer lugar, los proyectos de construcción de duración no terminan en días u horas. Terminaron en meses y tal vez incluso años. Cuanto más larga sea la duración de un proyecto, más eficiente necesitas ser a continuación como jefe de proyecto. Hay demasiadas personas involucradas en un proyecto de construcción. El número de personas involucradas es muy alto. Se tiene el cliente del proyecto el cual puede ser un individuo o una empresa. Tienes los consultores que estarían haciendo los trabajos de diseño y supervisión fuera de un proyecto. Tienes un contratista principal haciendo las obras principales de ejecución, y tenemos demasiados subcontratistas y proveedores de materiales de construcción trabajando con la marca un tractor. Por lo que tenemos demasiadas personas involucradas en cualquier proyecto de construcción, y esto suma mucho a los retos que enfrentará el gerente del proyecto. Siguiente. El número de disciplinas involucradas, al igual que tenemos demasiadas personas. Tenemos demasiadas disciplinas. Contamos con ingenieros arquitectónicos, ingenieros estructurales, ingenieros mecánicos y eléctricos. Contamos con proveedores y fabricantes de materiales de construcción, um, puertas de madera, por ejemplo, o dentro de proveedores de elementos, y los elementos meniales estarán en un edificio. Tendremos azulejos, pintura, pintura, ajuste de luz. Y así bajo demasiadas disciplinas involucradas en cualquier proyecto de construcción. Y esto de nuevo tanto a la complejidad fuera del ámbito de gestión de proyectos de la gente. A continuación, es que los proyectos de construcción tienen requisitos técnicos complejos. Tenga en cuenta que cada proyecto de construcción es un proyecto único. Entonces aunque tomes el diseño de un proyecto existente, el hecho de que cada proyecto tenga una parcela diferente hace que cada proyecto sea único, que siempre de premios y siempre dificultades técnicas que no podrás identificar hasta que el inicia proyecto. El tema sucede a la vista, y sólo que nosotros un gerente de proyecto necesitará resolverlo. Siguiente es que tenemos modelos contractuales y financieros muy críticos en proyectos de construcción por el off las enormes cantidades, hablamos de cualquier proyecto de construcción que pueda ir a millones de dólares de descuento. Tenemos que tener modelos contractuales y financieros muy críticos y precisos para regir las obligaciones derecho rolla en la aplicación financiera fuera de cada parte en los restantes integrantes del equipo dentro de un proyecto de construcción. A continuación se presenta que los proyectos de construcción están llegando por todo el mundo. Tenemos proyectos de construcción en todo el mundo, por lo que dar un ejemplo de proyecto de construcción estará en algún nivel relacionado con los asistentes de esta clase. Y por último, tenemos un viento tres amplia gama de opciones en proyectos de construcción. Tenemos demasiadas opciones si deseo, alternativas, alternativas, opciones de material, colores, colores, elementos estéticos y así uno y tener muchas opciones tanto más a los retos de gerente de proyecto se enfrentará por lo y creo que estas son las principales razones por las que creo que los proyectos de construcción son un muy buen ejemplo a presentar para casos de gestión de proyectos . Eso es todo para esta lección y ver la siguiente lista. 3. La primera llave: ¿ Qué? Ven a escuchar. Tres y evaluar en nuestra mirada a la primera clave, la clave fuera de la ciencia y cada prisión menor que se presenta en Yuki y siempre estar mostrando este gráfico en, estaré sumando a ella la clave que hemos estudiado. Por lo que concluiremos para en Italia, con el gráfico mostrando las cinco llaves en 10 puertas que voy a presentar en esta clase. Entonces vamos a entrar en el contenido fuera de nuestra primera clave, la clave fuera de la ciencia. ¿ A qué me refiero con ciencia por tamaño? Me referí a la ciencia detrás del proyecto potenciar. Para cualquier proyecto, debe haber un conocimiento técnico mínimo requerido. Nosotros. Un gerente de proyecto necesitará contar con los conocimientos técnicos para entender la base del proyecto. Tenemos dos puertas principales aquí. Contamos con los fundamentos técnicos y después tenemos los materiales y herramientas mirando los terrenos técnicos. El palo construcción como ejemplo, terrenos técnicos fuera de un proyecto de construcción será entender el diseño arquitectónico , el diseño estructural, mecánicos, diseños mecánicos, eléctricos y de plomería, los materiales de construcción, requisitos técnicos y así uno. Todos estos están formando el terreno técnico a partir de un proyecto de construcción al mirar un diseño estructural. Por ejemplo, cada edificio necesitará contar con un ingeniero estructural que estudie la estructura fuera del edificio para asegurarse de que el edificio está diseñado para ser seguro y estable para los usuarios estadounidenses. Un diseñador estructural habría estudiado originalmente ingeniería sobre los principios fuera de la física y la física. Estudiamos cómo afectan las fuerzas en diferentes objetos, Así que un edificio es una estructura que lleva mucho fuera de cargas. Nosotros, los usuarios fuera de un edificio. El mobiliario que tenemos son todos bajadores aplicados a este rusher antes de construir. Estas leyes son fuerza se aplica sobre la estructura. Es necesario diseñar la estructura para llevar esas fuerzas sin entrar en colapso o fracaso. Por lo que un ingeniero estructural tendrá antecedentes fuera de los estudios de ingeniería donde estudió los principios fuera de la física. Aplicará esos principios con el fin de diseñar la estructura del edificio para que sea inestable y segura, por supuesto, para los usuarios fuera del edificio. Entonces, ¿cuáles son los materiales que iban a utilizar en el primer año de mencionado el terreno técnico del proyecto en la segunda puerta hablará de los materiales involucrados para aplicar esos predios, esos predios,por ejemplo, mirando el mismo ejemplo de la estructura edificable que tenemos. cacatúa de concreto es uno de los materiales más comunes utilizados para construir proyectos de construcción . Entonces, ¿de dónde viene el concreto? El concreto es un material químico elaborado a partir de una mezcla de cemento, agua y agregado. ¿ Cuáles son los precios del uso de concreto de casa de concreto? ¿ Cuáles son los requisitos fuera corporativo y así uno en esta puerta? La segunda puerta? Es necesario entender los materiales involucrados con la aplicación fuera de la primera puerta. No necesariamente se trata sólo de materiales físicos como el concreto y otros materiales de construcción . Si, por ejemplo, hemos mencionado que en los terrenos técnicos se tendrá sobre diseño arquitectónico MPP diseño. Todos estos diseños se generan en dibujos muy comunes en la industria de la construcción. Por lo que parte de los materiales que iban a utilizar son el software de diseño. Softwares, que se utilizan para realizar los planos aislantes también forman parte de los materiales involucrados con el fin de aplicar los terrenos técnicos fuera del proyecto. Entonces eso es todo. Para la primera lección, hemos mirado la clave fuera de la ciencia que involucró en fundamentos técnicos y los materiales involucrados nos vemos en la siguiente lección. 4. La segunda llave: ¿ Qué? ¿ Ven a escuchar? Aquí. Te fijas en la segunda clave, La llave fuera de la gente otra vez. Como ah mencionó, estaré mostrando este gráfico. Por lo que ya hemos visto la llave de la Ciencia con estas dos puertas. Y aquí estamos viendo la llave de la gente con 3 dólares. Por lo que esta clave se trata de identificar a las personas involucradas en un proyecto de construcción. ¿ Quiénes son? ¿ Cuáles son sus pasivos? ¿ Cuáles son sus alcances? ¿ Qué relaciones? Átalos el uno al otro y al proyecto. Tengo aquí tres puertas principales. Tenemos la primera puerta fuera de fiestas, cadáver y pasivos. Segunda puerta de las relaciones contractuales y financieras en la última puerta fuera de los canales de comunicación. Entonces a partir de la primera puerta, ¿quiénes son las partes involucradas en un proyecto? Cuáles son esta causa Off fours. ¿ Y cuáles son sus pasivos? Mirando a la industria de la construcción como ejemplo, Las fiestas que podemos tener en un proyecto de construcción típico son el cliente, el consultor, contratista principal y subcontratistas. Estas son las principales fiestas que podemos tener en un típico proyecto de construcción. Entonces, ¿cuáles son los alcances de esas fiestas? El cliente es la persona que inició todo el proceso y que siempre el proyecto. El alcance fuera del cliente difiere en el caso. Es posible que tengamos algunas selecciones y toma de decisiones que hacer el cliente. Los consultores tendrán el alcance, fuera de diseño y supervisión. Incluso puede extenderse hasta completar la gestión del proyecto. Todo eso lo hacen los consultores. Y entonces tenemos contratistas y subcontratistas tendrán el alcance fuera de ejecutar las obras del proyecto. El consultor estaría haciendo el diseño, preparando los dibujos de diseño. Los contratistas y subcontratistas tomarán esos dibujos y los traducirán en un proyecto. En realidad, ¿qué son los pasivos de cada partido? Depende del caso. El cliente podrá ser responsable de ciertas selecciones y decisiones. También tenemos una responsabilidad muy importante sobre el cliente, que es pagar al consultor y a los contratistas contra sus obras. El consultor es responsable de sus diseños y de las instrucciones laterales que forman parte de la supervisión del sitio a la que están obligados los contratistas. Se va a ejecutar la ejecución de la guerra de la manera pactada entre los partidos del equipo. Tenemos un concepto muy importante que entender. En proyecto de construcción, tenemos diferentes verdades de adquisiciones en diferentes proyectos de construcción, por lo que ya mencioné que las partes, nuestro cliente, consultor y contratistas principales a un subcontratista. Podemos tener un arreglo diferente fuera de las partes, y de acuerdo a eso, tendremos diferentes alcances y pasivos. Te explicaré más. Contamos con tres millones de rutas de compras que están utilizando causa de sus proyectos. Contamos con una ruta tradicional en diseño y ruta construida y una verdad de gestión de la construcción. Una amenaza para Cheryl Route es donde el cliente contrata a un consultor para que haga el diseño y luego contrata a un contratista para que haga la ejecución. Este es el caso que ya he explicado un caso típico de los proyectos de construcción. Contamos con una ruta de diseño y construcción, que es un poco diferente a la ruta tradicional. Contamos con el cliente y el diseño y construido ruit, contratando solo a un contratista y no contratando consultor para hacer el diseño. El contratista será el partido que contratar a un consultor para hacer el diseño por lo que el cliente solo tendrá un punto focal. El cliente será contratado sólo un contratista, y entonces el contratista estará contratando al diseñador. Seguir este arreglo nos dará una amplia diferencia en estos tribunales y pasivos fuera de las partes involucradas en el proyecto. Y por último, tenemos una gestión de construcción a través de una ruta de gestión de la construcción es donde el cliente contrata a un consultor para hacer el diseño pero luego no contrata a ningún contratista sino que contrata solo subcontratistas para pequeños paquetes de trabajo. Entonces, es decir, el propio cliente asumirá el papel del contratista principal en cuanto a coordinar diferentes actividades. Y nuevamente, esta ruta también difiere de la tradicional sobre diseño y construcción Bruce en cuanto a los alcances y pasivos del partido. Por lo que es muy importante que entiendas quiénes son las partes involucradas y cuáles son sus pasivos En el caso que tienes en el proyecto que tienes en la mano, Al lado se encuentran las relaciones contractuales y financieras. Por lo que ya hemos visto que tenemos muchas partes involucradas y todo el mundo está teniendo una diferencia. Responsabilidad COPA. Debemos tener vínculos contractuales, atando a esas partes entre sí. En cuanto a la industria de la construcción, tenemos formas de acuerdo Fedyk utilizadas en muchas partes alrededor del mundo. Fedyk, que es originalmente frase francesa traducida a la Federación Internacional Off Consultants, es una organización internacional que forma formularios estándar fuera de acuerdo para ser utilizados en proyectos de construcción. Por lo que estas abajo las formas de acuerdo listan las obligaciones contractuales. Roles son aumento que cada partido tiene por el otro. Dentro de un proyecto de construcción, por ejemplo, la principal obligación de los clientes será pagar al contratista. El contratista hecho obligación será ejecutar las obras según lo acordado con el cliente. También debemos tener algunos términos financieros que rijan las relaciones entre las partes y proyectos de construcción. Por ejemplo, tenemos madre financiera que son o bien basados en precios o basados en costos por lo que modelo basado en empresa . Tendremos que el contratista reclame al cliente para pagarle una cantidad que considera todo el curso que tuvo el contratista en términos de mano de obra, materiales, transporte y así uno más los contratistas lucran. Por lo que el contratista reclamará una cantidad al cliente, que cubre todo el curso sobre las utilidades que debe obtener el contratista. Este es un método basado en precios. Contamos con un método basado en costa donde el contratista sólo reclamará el costo al cliente sobre las utilidades se tratarán por separado en un acuerdo separado entre el cliente y el contratista. Entonces, por ejemplo, podemos tener un acuerdo de que el contratista estaría obteniendo una ganancia del 5% por cada trabajo que hace para el proyecto, por lo que el contratista estaría reclamando sus costos y solo rumbo al cliente. El cliente compensaría esas cantidades pagadas al contratista más 5% como beneficio fijo al contratista. Este es un método basado en costos versus el método basado en precios donde tenemos la mezquita A limpia por el contratista, inclusive de sus ganancias en gastos generales. Entonces, ¿dependiendo de qué tipo de proyecto trabajes y necesitas entender cuál es el modelo financiero entre diferentes partes involucradas? El último clave, la última puerta en esta clave son los canales de comunicación. Debemos tener comunicación entre diferentes integrantes del equipo. Entonces, ¿cómo se comunicarán estos partidos? ¿ Cuáles son los métodos y cuáles son los bucles fuera de la comunicación? En la construcción, por ejemplo, tenemos diferentes métodos de comunicación, como correos electrónicos muy comunes en muchas industrias cartas, documentos secundarios y por lo que un lado documentos incluyen documentos como mes y o si I nes es una hoja de aprobación de material. Por lo que si el contratista pretende utilizar algún material de construcción en el lugar, primero debe obtener ese material aprobado por el consultor supervisor. Por lo que el contratista elaborará un documento en el que se enumeren los detalles del material que propone utilizar. Hacen especificaciones técnicas de garantía de marca, y así uno presenta este documento, que comúnmente se llama MES, al consultor supervisor que el consultor revisará y aprobará, y solo entonces el contratista puede utilizar ese material en el sitio. Otro ejemplo es no están fuera yo y ah desafía una solicitud de información. Si el contratista encuentra que faltan algunos detalles dentro de la droga fuera del consultor o hay algunos retos que necesita una aclaración técnica para resolver, el contratista lo anotará en un documento llamado. O si lo levanto al consultor, el consultor revisará, escribirá una respuesta y la enviará de vuelta al contratista. Entonces estos documentos y el S R. Si yo y muchos otros documentos laterales nuestros proyectos de granja y construcción son parte de los canales de comunicación que tenemos. Los bucles de comunicación en una adquisición tradicional intrusión típicamente implican tener al consultor como mediador entre el cliente y el contratista, por lo que no tendremos que el cliente contacte directamente con el contratista principal. Todas las comunicaciones se harán a través del consultor, y de igual manera, tenemos al contratista principal actuando como el punto de comunicación entre el consultor y los subcontratistas, así consultados y los subcontratistas no se estarán comunicando. Durkee. Entonces, siempre que estés trabajando en cualquier proyecto que no hayas tenido, debes saber muy bien cuáles son los métodos fuera de la comunicación y el agua. Miran mejor la comunicación para el esquí y nos vemos la siguiente lección. 5. La tercera clave: trabajando para escuchar. Cinco, mirará la tercera clave, el programa key off. Por lo que sólo volviendo al gráfico, ya hemos visto dos llaves en cinco puertas. Aquí veremos la tercera llave con dos puertas adicionales sumando hasta el momento siete. Entonces, ¿de qué trata este gay? Esta clave, tu primera de las actividades que necesitas hacer en un proyecto que ya hemos visto. ¿ Quiénes son las partes involucradas? ¿ Cuáles son sus alcances y qué relaciones lo ataron entre sí? Ahora necesitamos ver cuáles son las actividades que tienen que hacer para que el proyecto se haga de manera exitosa. Entonces tenemos dos puertas principales aquí. Tenemos primero las actividades individuales y a continuación tenemos las actividades relaciones comenzando por actividades individuales. Necesitas conocer cada actividad individual requerida para tu proyecto. ¿ Cuál es la duración de cada actividad? Cuál es el recurso de unidad para cada actividad con un recurso humano o material es mirar un ejemplo de la industria de la construcción. Tenemos trabajos de enyesado los cuales comúnmente se hacen después del trabajo de Brooke. Entonces si has visto cómo se hace el trabajo de look Una vez instalada una guerra, se instalan los patos para una pared. La superficie fuera de la pared no será lisa. El cancha no tiene una superficie muy lisa. No se puede tener pintura aplicada directamente sobre el bloque. Necesitas tener una superficie lisa. Por lo que tenemos una actividad fría, blustery, donde se aplica una capa, una capa de nivelación en la pared. Después de Brooke, se completa el trabajo para dar una superficie lisa la cual está lista para recibir pintura. Por lo que enyesar el material fuera de la agrupación es un material a base de cemento. Por lo que viene del cemento y monsieur fuera del cemento y el agua. Por supuesto, necesitaremos tener a alguien aplicando esto enyesado en una pared. Típicamente, un solo trabajador puede tener 20 metros cuadrados de enyesado hechos al día. Es decir, si ese trabajador es asistido por un ayudante. Entonces al identificar todos estos, um, requisitos para la actividad, podemos ver exactamente cuál es la duración fue el material que necesitamos sobre qué recurso es. Requerimos recursos humanos y materiales. Necesitas tener una idea muy clara de cada actividad, cada actividad individual en el proyecto y todos los detalles que acabo de mencionar para esa actividad. Una vez hecho eso, podemos entonces ir a la segunda puerta, que es actividades relaciones. Por lo que hemos identificado cómo se van a realizar las actividades individuales en el proyecto. Ahora necesitamos ver ¿cómo se relacionan realmente estas diferentes actividades entre sí? Debes tener algunas actividades dependiendo el uno del otro. Por ejemplo, no se puede tener trabajos de enyesado realizados hasta que se tenga realizado el trabajo en bloque. Por lo que primero debes completar el trabajo de bloque y luego hacer los trabajos de enlucido. Por lo que al identificar las relaciones fuera de las actividades después de haber identificado los requisitos individuales de actividad, en realidad terminarás formando un programa de proyecto. Tendrás una línea de tiempo o un gráfico dependiendo de la forma en que decidas presentarlo. Donde cada actividad se muestra en las relaciones entre esas actividades también se muestran. Al hacer esto, en realidad has completado un gran mi piedra fuera de tu proyecto. Eso es todo por esto. Escucha y nos vemos la siguiente lista 6. La cuarta llave: bienvenidos a escuchar seis. Aquí veremos las cuatro normas clave. Al mirar el gráfico, ya hemos visto tres claves antes. Vamos a ver el 4to 1 ahora en adelante. Tendremos una sola puerta aquí. Entonces ya hemos visto ¿Cuáles son las bases técnicas del proyecto? ¿ Quiénes son las personas involucradas? Y sus papeles? ¿ Cuáles son las actividades que esas personas necesitan del dedo del pie realizan? ¿ Es esto suficiente para hacer el proyecto? Que algunas cosas más que necesitas saber de estas cosas es la clave Off pomos es muy importante para que lo sepas. Cuáles son las normas que se siguen en este mercado y en el entorno en el que estás trabajando Así que tenemos una sola puerta aquí la puerta off procesos y procedimientos. Estas normas o procesos y procedimientos pueden no ser necesariamente obligaciones contractuales. No obstante, en cada industria a la que vaya y en cada entorno en el que trabaje, encontrará que existen ciertas normas que son seguidas por todas las personas involucradas. Estos saben tal vez, por ejemplo, procedimientos de aprobación, procedimientos de revisión, procedimientos de auditoría y así uno en industria de la construcción evitar explicó lo que es un mes Un mes está en la norma. Eso es muy común en los proyectos de construcción donde no se permite al contratista utilizar ningún material en el lugar a menos que ese material sea aprobado primero por el consultor supervisor. También tenemos una norma off inspecciones. Podríamos tener algunas inspecciones a los elementos estructurales, que son elementos críticos para la seguridad frente a los usos del inmueble siendo implícitos como una obligación, una obligación contractual o pueden ser requeridos por las autoridades locales fuera de la proyecto de construcción que tienes. No obstante, es una norma común que el consultor supervisor visite el sitio y lleve inspecciones de todas las actividades, no sólo de las actividades estructurales, por lo que dichos procesos pueden incluir cosas como documentación, métodos, fuera aprobación, rechazo del revisor y así uno es muy importante para que usted entienda e identifique cuáles son las normas que se siguen en la industria para que usted realice sus actividades de gestión de proyectos según sea requerido? Eso es todo para esta lección y ver la siguiente lista 7. La Quinta llave: trabajar hasta la lección siete. Aquí nos fijamos en la última clave, la maestría key off. En cuanto al gráfico, ahora estamos tenemos cinco llaves y 10 puertas. Complétalo. Entonces, ¿qué es esta clave de esta llave? Depende de la experiencia de vida y práctica de la gestión de proyectos. Cuando aplique los conocimientos que ha ganado de las cuatro Claves anteriores en el tiempo comenzará a desarrollar algunas habilidades y rasgos personales. Estos desarrollarán la quinta clave. El llave apagado debe re tenemos dos puertas principales aquí. Tenemos rasgos personales y habilidades en maravilla. Y luego tenemos apoyo dos y técnicas. Al mirar la primera puerta, los directores de proyecto deben tener muchas habilidades. Debes ser bueno en la comunicación. Debes saber lidiar con diferentes fiestas y personalidades. Proyecto ganador. Debes ser paciente. Ven proactivo. También hay otras habilidades como buenas habilidades de presentación, habilidades habla pública, negociación y entonces ¿qué? Estas bandejas y habilidades son muy importantes para tu trabajo como gerente de proyecto, y normalmente requieren alguna experiencia de la vida real para ser desarrollada. Siguiente es la última clave. Tenemos la última puerta. Tenemos Norton, la segunda puerta de la clave de maestría, que se trata de apoyar a dos, no es técnicas en todos los campos. Existen algunas herramientas y técnicas utilizadas con el fin de potenciar las actividades de la oficina de Implicación . En la construcción, por ejemplo, tenemos la ingeniería de valor una técnica muy importante. Ingeniería de valor. Se trata de una técnica sobre aumentar el valor de un proyecto que se ve de la ecuación de proporcionada aquí, que es el valor V, es igual a la función sobre costo si estás teniendo que lotes fuera 1000 metro cuadrado, cada una parcela es ubicado en el centro de la capital frente a cierto país, y la parcela numérica se ubica en el desierto. Entonces si ambas de estas parcelas están teniendo la misma superficie y ambas se venden al mismo precio, cuál está teniendo más valor? Definitivamente. El terreno que tienes en el centro fuera de una ciudad está teniendo valor mawr comparado con la parcela en medio del desierto. Por lo que al mirar esta ecuación, tenemos la mayor para la primera trama. Cooperar con el segundo, pesar de que el costo, que se muestra aquí, un C es el mismo. Tenemos una función superior. Estamos teniendo una función mayor debido a la ubicación fuera de la primera parcela por lo que la ecuación fuera de la ingeniería de valor mira la función dividida por costo para identificar el valor. Es una técnica muy común en proyectos de construcción donde tratamos de aumentar el valor ciertos elementos de diseño o materiales utilizados en el proyecto. Entonces si, por ejemplo, estás usando un elemento de doble acristalamiento para las ventanas que tienes en tu edificio, por lo que tienes dos capas de vidrio usado. Esas capas necesitan tener algunas propiedades de aislamiento para asegurar que no se transmita dentro del edificio. Necesitas tener algunas propiedades de aislamiento térmico para que puedas tener ambas capas fuera de vidrio como un vidrio aislante sin circular con altas propiedades. Esa es una opción. Otra opción que puedes tener es que la capa la capa exterior fuera del vidrio es tener fuertes propiedades de aislamiento. Por qué la capa interior será un claro normal Plus, si miras estudios abordando este asunto, verás que tener una capa con altas propiedades de aislamiento como la capa externa y una capa clase normal interna aún da muy buena aislamiento al edificio. No es mucho menor que el caso de tener ambos vidrios cercanos con fuertes propiedades de aislamiento sin embargo, el costo hace una enorme diferencia. Tener una capa fuera de claridad es, por supuesto, mucho más barato. Entonces en este ejemplo hemos visto dos opciones donde la función es casi similar. No obstante, el costo es diferente. Por lo que al tener un costo menor, satisfacemos la ecuación aquí y aumentamos el valor global. lo que este es un ejemplo de una técnica de ingeniería de valor realizada en la industria de la construcción . Eso es todo para esta lección y ver la siguiente lista. 8. Proyecto de clase: trabajar hasta escuchar. Ocho. Aquí, mira el proyecto de clase. El proyecto de clase será crear una carga expresando las llaves y puertas. Requisitos de la industria de Asberry. Aquí tengo un ejemplo sencillo. Por lo que este es un gráfico muy sencillo. Cuando preparas el proyecto para la clase, puedes y muchos más detalles. Tenemos todas las llaves mostradas aquí con las 10 puertas en un breve sobre los contenidos fuera de cada puerta . Entonces en la clave fuera de la ciencia, tenemos fundamentos técnicos, materiales y herramientas, la clave de las personas. Contamos con partes, alcances y pasivos, relaciones financieras contractuales, canales de comunicación. Imagínese, por ejemplo, para la puerta fuera de las relaciones financieras contractuales. Voy a enumerar aquí abajo todas las obligaciones contractuales se levantaron y arroz que cada parte tendrá y un proyecto de construcción. Esto podría terminar siendo páginas muy largas. Cuantos más detalles agregues, mejor es justo al lado de la clave de programa donde tenemos actividades individuales y relaciones de actividad. El key off sabe es donde tenemos procesos y procedimientos y finalmente, la clave off dominio donde tenemos razones personales, habilidades y apoyo dos y técnicas. Eso es todo por este distante y nos vemos la siguiente lección 9. Conclusión: bienvenidos a escuchar. Nueve, Esta es la conclusión. Entonces si miras hacia atrás todas las llaves y puertas presentadas, ¿las encuentras cubriendo todos los aspectos? Se necesita manejar un proyecto así que comenzó mirando los terrenos técnicos, los materiales y herramientas que nos trasladamos a las personas que son las partes curso Yo construí sus relaciones contractuales y financieras y de comunicación canales las actividades. De esta manera las partes necesitan realizar sobre todos los detalles de esas actividades en la clave de programa, sus procesos y procedimientos y finalmente, algunas habilidades, rastreo personal y herramientas que usted, un jefe de proyecto, necesidad de tener. Entonces creo que Sí, hemos cubierto todo lo que necesitas. ¿ Qué nota de esas llaves en puertas? La mayoría de ellos no requieren experiencia en la vida real y esto es algo muy importante para mí. Entonces fuera de todas las puertas y llaves que hemos visto tenemos cuatro puertas, no dependiendo de una experiencia de la vida real. Por lo que a pesar de que tener un tiempo muy largo en ciertos pies definitivamente agregará mucho al gerente del proyecto, te dará muchas experiencias. No obstante, fue aún más importante que el tiempo que pasó es cómo pasas ese tiempo. No se trata de la longitud. Se trata de la calidad fuera del tiempo dedicado. Entonces si pasaste el momento adecuado en la dirección correcta identificando exactamente lo que necesitas para convertirte en gerente de proyecto, creo que puedes dar muy largos años de experiencia. Entonces eso es todo para esta clase. Espero escuchar sus comentarios y muchas gracias por asistir.