Transcripciones
1. Introducción: Hola a todos. hoy queremos empezar con la primera conferencia
de este curso. Este curso está
hablando de gestión del tiempo. ¿ Cuáles son los objetivos
de este curso? En primer lugar,
vamos a repasar
una visión general sobre la gestión del
tiempo, las funciones de gestión del
tiempo. El tercer objetivo es ¿cuáles son las técnicas importantes
de la gestión del tiempo? Y luego vamos a
hablar de los beneficios
de la gestión del tiempo. Entonces algunos ejercicios para entender el
concepto de discurso. Y por último, un proyecto
para los alumnos. ¿ Cuál es el
público objetivo de este curso? Cualquier conferencia o profesión
que necesite asistencia con una mayor eficiencia y estrategias de
gestión del tiempo de
aprendizaje el
fin de aumentar los ingresos. ¿ Es un público perfecto? Empleados que están
estresados en el trabajo, estoy cansado de girar sus ruedas son
otro público clave. También, profesionales, en vivo,
empresario, dueños de negocios, la industria de ventas
directas,
directores, y también estudiantes y todas las personas que deseen mejorar
sus habilidades de gestión del tiempo. Ahora quiero hablar
del nivel de este curso. Este curso puede ser considerado para principiantes de acuerdo
a sus objetivos.
2. Gestión de tiempo: Hola a todos. Hoy queremos empezar con el primer
objetivo de nuestro curso, que es tomar una visión general
sobre la gestión del tiempo. Ahora, queremos dar una
definición para la gestión del tiempo. gestión del tiempo se refiere a la forma en que se
organiza y planifica, cuánto tiempo pasas en
actividades específicas y de otra manera. Pasa tu tiempo en diferentes actividades
de manera organizada. Ahora queremos hablar de
los consejos importantes para
poder gestionar tu tiempo
durante una semana o un día, por
ejemplo, o un mes. Tener un coágulo visiblemente
colocado
antes de tener una enorme en
punto frente a usted. Te mantendremos
al tanto de la hora. Por el momento. Ganarás algún tiempo para tu
propio periodo de tiempo. Además, crea una nueva lista de tareas pendientes
cada día, cada mañana. Deberías hacer una
lista de las cosas que quieres
lograr para el día. Asegúrate de
mantener tu lista realista para que tengas mejores posibilidades de
llegar a cada cosa. Sus tareas deben organizarse
con el fin de un orden de prioridad. Establecer metas. Asigne un
plazo realista a cada proyecto, como tareas para
prepararse para clases de otoño o proyectos
relacionados con su trabajo de curso. Considera
dividirlos en tareas más pequeñas. Trabaja más inteligente, no más duro. Una buena gestión del tiempo en el trabajo significa hacer
trabajos de alta calidad, no de gran cantidad. Otra cosa importante
es hacer un diario del tiempo. Tómate una semana, y la trama fuera lo que haces todos los
días. Sé honesto. Si ves 2425 horas de
televisión cada semana, escríbelo. Aprende a decir que no, que según mí
es muy importante. Apaga tu celular. Cuando cuando alguien te
pide que hagas algo que realmente
no tienes tiempo para hacer. Di que no, cortésmente, pero con firmeza. Pasa tiempo para el yoga. Yoga, y meditación,
meditación a diario. Esto aumentará
su enfoque en el trabajo. Objetivo ser temprano. Cuando apuntes a estar a tiempo, ya sea
llegarás
a tiempo o tarde. La mayoría de las veces
te sentarán. No obstante, si te
apuntas a ser temprano, lo más probable es que llegues a tiempo.
3. Funciones de gestión del tiempo: Hola a todos. En la conferencia de
hoy, vamos a hablar las funciones de
la gestión del
tiempo. Existen cuatro
funciones importantes de la gestión del tiempo, las
cuales son la planificación, organización, dirección
y control. La planeación es un área central de todas las funciones
de gestión. Es la base sobre
la cual deben estar las otras tres áreas cuando no lo es. La función básica de gerencia se ocupa de
temblar un curso de
acción futuro y decidir de
antemano los objetivos más
apropiados de acciones para el logro de una raza de metas predeterminadas . Planear como decidir de
antemano qué hacer, cuándo hacer y cómo hacerlo. Aborda la brecha desde donde estamos y
donde queremos estar. Un plan es un futuro
curso de acciones. Se trata de un ejercicio y resolución de problemas
y toma de decisiones. La planeación es la determinación de
cursos de acción para
lograr los objetivos deseados. De esta manera, el aprendizaje es un pensamiento
sistemático sobre formas y medios para el logro de metas
predeterminadas. La planeación es necesaria para asegurar adecuada utilización de un recurso humano
y no humano. Se trata de una actividad intelectual, y también ayuda a
un ojo evitando confusiones, incertidumbres,
riesgos, etcétera Ahora queremos hablar la segunda función de la gestión del tiempo,
que es organizando. Organizarse es
la segunda función de, de gestión del tiempo. La dirección debe organizar
todos sus recursos para poder implementar
el rumbo de acción. Se determinó la planeación
en el proceso de planeación. Es el proceso de reunir recursos
físicos, financieros y humanos y desarrollar
una relación productiva entre ellos para el logro de las metas
organizacionales. De acuerdo. Entonces los científicos organizar un negocio es
proporcionarle todo lo útil, o está funcionando,
como materia prima, herramientas, capital, y personnels. Organizar un negocio
implica determinar el suministro de recursos humanos y
no humanos a la organización. Estructura organizacional. Organizar como proceso implica
la identificación de actividades, clasificación de una
agrupación de actividades, asignación de funciones, delegación de autoridad y
creación de responsabilidad, autoridad coordinadora, relaciones de
responsabilidad. Ahora queremos hablar la tercera función,
que está dirigiendo. A través de la
dirección, la dirección es capaz de
influir y supervisar el comportamiento del personal
en el logro de las metas de la
empresa, así
como asistirles en logro de su propio
personal o metas de carrera. La comunicación efectiva
es vital y mantener un entorno
laboral productivo, construyendo relaciones
interpersonales positivas y la resolución de problemas. Es decir, la parte de la
función gerencial que acciona
los métodos organizacionales para trabajar eficientemente para el logro de los procesos
organizacionales. Se considera la vida como
parte de la empresa, que la pone en marcha, la acción de las personas. Porque la planificación,
la organización y dotación de personal son los
preparativos espejo para hacer el trabajo. Dirección es ese aspecto
personal interno de la gestión, que trata directamente de
influir, orientar,
supervisar, motivar
a los subordinados para el logro de las metas
organizacionales. Dirección tiene
siguientes elementos. Supervisión, motivación,
liderazgo y comunicación. La supervisión implica
supervisar el trabajo de los subordinados por parte de
sus superiores. Es el arte de ver y
dirigir el trabajo sobre los trabajadores. Motivación significa
inspirar, estimular, alentar a los subordinados
con el celo hacia positivos y negativos incentivos
monetarios y
no monetarios pueden ser utilizados para este propósito. liderazgo puede definirse como
el proceso por el cual el directivo guía e influye en
el trabajo de los subordinados en la dirección
deseada. La última, que
es la comunicación. Es el proceso de
pasar información, experiencia, opinión, de
una persona a otra. Es un puente de entendimiento. Ahora queremos hablar la última función,
que es el control. Controlar como
proceso de seguimiento del desempeño y tomar medidas para asegurar el deseo
de los resultados. Es C agregar que las cosas correctas suceden
de la manera correcta. Y en el momento adecuado. Implica
la medición del logro frente a las normas y
corrección de desviación, en su
caso, para asegurar el logro
de las metas organizacionales. El propósito del control
es asegurar que cada cosa ocurra de
conformidad. Con los estándares. Y sistema eficiente
de control ayuda a predecir desviaciones antes de
que realmente se produzcan. Es el proceso de comprobar si se
está haciendo o no el progreso
adecuado para llegar hacia los objetivos
y las metas. Y actuando en caso necesario, para corregir cualquier desviación. Controlar es la
medición y corrección de
las actividades de desempeño de los subordinados fin de asegurarse de que los
objetivos y planes de la empresa desean obtenerlos
como logrados. Por lo tanto, el control
tiene los siguientes pasos. Establecimiento de desempeño
estándar, medición del desempeño
real, comparación del
desempeño real con los estándares, y averiguar desviación
de cualquier acción correctiva. Ahora queremos reducir el
tiempo. ¿Qué es el tiempo? El tiempo es lo más
valioso de este planeta. El tiempo es dinero y dinero. Esta vez. Lo que queremos calcular
el valor del tiempo, valor de su tiempo en su día. Tus ingresos divididos
por las horas de trabajo.
4. Técnicas de Gestión del Tiempo: Hola a todos. hoy queremos hablar las ocho técnicas importantes gestión
del tiempo
para las personas ocupadas. En primer lugar, queremos empezar
con la primera técnica. Organiza tu trabajo en torno a
tus niveles de energía, tus niveles de productividad, ya sea directamente relacionados con
tus niveles de energía. Entonces si puedes intentar
programar tus tareas más difíciles para cuando estás en
los niveles de energía están en su máximo máximo. Segundo, hacer un plan para el día. Antes de ir a la cama. Escriba una lista de tareas pendientes
para el día siguiente. Cuando planeas con anticipación, te
estás preparando
mentalmente para cualquier
reto que puedas enfrentar. También puede ayudarte a trabajar
más rápido y de manera más eficiente. La tercera técnica,
para empezar tu día, la tarea más importante. Cuando empieces el día libre, al completar tus tareas
más importantes, te darás un impulso de impulso y el verdadero
sentido de realización. La cuarta técnica de gestión del tiempo, para
priorizar tareas. Cuando cada tarea es una prioridad, nada es tareas urgentes deben
ser la máxima prioridad. Entonces mira cualquier tarea
de alto valor. ¿ Por qué? Litigar tareas de baja prioridad
a la parte posterior de la cola? Aprende a externalizar. No tienes que completar
cada tarea tú mismo. Tareas especialmente de baja prioridad. En ocasiones es mejor
subcontratar estas
tareas si puedes. Para que puedas enfocar tu atención en las tareas
más apremiantes. Automatizar tareas repetitivas. Afortunadamente, hoy en día,
hay mucha tecnología disponible que puede ayudar a
automatizar muchas de sus tareas. Herramientas que pueden programar
tus publicaciones en redes sociales, crear respuestas por correo electrónico de Canadá y
llenar automáticamente un foro
en línea con solo tocar un fondo. Automatizar estas
tareas podría
ahorrar varias horas cada, cada semana o cada semana. Eliminar
distracciones innecesarias. Cuando estás distraído. Puede tomar un tiempo
recuperar tu enfoque. Esto puede limitar en gran medida
su productividad. La última técnica para darse cuenta que las cosas no
necesitan ser perfectas. Fácil de quedar
atrapado en tratar de hacer
todo perfecto. No obstante, el perfeccionismo
te ralentizará y podría
resultar en plazos. Ser. Practicar diferentes técnicas de
gestión del tiempo para ver cuál de mayo funciona mejor para ti puede
ayudar a disminuir el estrés, aumentar la productividad, y es una gran manera de dar
inicio al nuevo año.
5. Beneficios de Gestión del Tiempo: Hola a todos. hoy queremos hablar de los importantes beneficios
de la gestión del tiempo. En primer lugar, uno se vuelve
más organizado. Derivado de una gestión efectiva del
tiempo. Mantener las cosas en
sus lugares adecuados minimiza el tiempo que
pasa innecesariamente la
búsqueda de documentos, archivos
pertinentes, carpetas, artículos de
papelería, etcétera. Para una mejor gestión del tiempo. Particulares mantienen
sus estaciones de trabajo, zonas de
estudio, áreas de reunión,
limpias y organizadas. Gente que son
para manejar las cosas. Bueno como resultado de la gestión del
tiempo. manejo efectivo del tiempo impulsa una moral
individual y lo
hace confiado. Derivado de la gestión del tiempo, los individuos
realizan tareas dentro del tiempo estipulado un marco, haciéndolos populares
y la organización, así
como entre sus pares. Las personas que entienden
el valor del tiempo son las que lograron
separarse de la multitud. Individuos que
terminaron el trabajo tiempo o miran hacia arriba por otros. Y nuestra antigua manera son siempre el centro de
atención en todas partes. El tercer beneficio, realizar sus metas y objetivos en el lapso de tiempo
más corto posible. Administrar el tiempo de
manera efectiva ayuda a los
empleados a cumplir objetivos mucho antes de los plazos, y terminar la tarea justo
cuando se requiere, ayuda a un empleado a alcanzar la cima del éxito rápidamente y manténgase firme en la parte superior
por una duración más larga. Un empleado trabaja solo
por el bien de la
fase de trabajo para crear una impresión y nunca se toma
en serio la obra de arte. La gestión efectiva del tiempo juega un papel fundamental en el aumento de la
productividad de un individuo. La producción aumenta sustancialmente, sustancialmente cuando las personas
manejan bien su tiempo. Ayuda en una mejor planificación y eventualmente
mejores pronósticos. Los individuos aprenden a planear
bien las cosas y saben dónde están
exactamente
cinco años a partir de ahora. Menos propensos al
estrés y la ansiedad. Recuerde, no tiene sentido perder
el tiempo y el Caribe más tarde
terminar pendiente de guerra a tiempo. Y entonces tendrías tiempo
amplio para tus amigos, familiares y familiares. Hace un individuo
puntual y disciplina. Uno aprende a trabajar cuando
en realidad se requiere como resultado
de una gestión efectiva del tiempo. Para hacer el
uso virtuoso del tiempo, los individuos deben
preparar un plan de tareas o una lista de tareas pendientes
al inicio del día para anotar actividades que hay que hacer en un día particular como
por su importancia y urgencia frente a las franjas horarias
específicas asignadas a cada actividad. plan de tareas da a las personas un sentido de dirección
en el lugar de trabajo. Y el individuo sabe
cómo se
ve su día y eventualmente
funciona en consecuencia. Cargando y aumentando, lo que lleva
a un aumento de la producción.
6. Ejercicios: Hola a todos. Hoy se quiere hablar de algunos ejercicios. Para entender
el concepto de discurso. Tamaño. Número uno, el Mayo Jar. actividad de Jar demuestra
la importancia del ala. Las tareas más importantes primero, tienes un frasco vacío
y algunas rocas grandes, rocas más pequeñas, grava,
arena y agua. Dependiendo de qué
objetos pongas primero determina cuánto de los otros artículos
puedes poner un después. Si pones algunos, nada más
cabrá excepto un poco de agua. Pero si empiezas
con las grandes gotas, nuestras
tareas más importantes y baja, puedes encajar algo de todo y hacer ejercicio para lidiar
con distracciones. Las distracciones pueden ser mortales. Mortal para la productividad. En esta actividad. Identificas tus
distracciones y luego te planteas
soluciones para resolverlas. Una forma es rastrear tu
tiempo en un lapso de unos días. Por supuesto, es posible
que solo puedas reconocer algunas de las
distracciones en tu vida, escribirlas, luego trabajar en estrategias para superarlas. Si lo haces como grupo, trabajas en conjunto como
clase, o en grupos. Escribe tus distracciones
y luego discute una solución. Tamaño de tres pi cuadrado. Cada persona obtiene un
tres páginas con las 24 plazas que representan esa de una a
cuatro horas del día. En la primera página, los participantes lo llenan con las
actividades rutinarias de su día. La segunda página es por el
tiempo no productivo que utilizan en absoluto. El 3, suman todo, desde los otros
dos a la, a él. El espacio vacío
que queda es tiempo productivo. Entonces pueden ver lo
que pueden reducir o eliminar para aumentar
su tiempo productivo. Suicidios para el
rompecabezas, reto. Divide a tu grupo en equipos y dale
un rompecabezas en el que trabajar. No obstante, no les das
cómo se ve la imagen. Ese panorama grande. Después de unos minutos, les preguntas qué falta, ¿qué lo está haciendo difícil? Seguramente
dirán que no tienen la imagen de cómo se
supone que debe verse, entonces se la das a ellos. El punto de este ejercicio
es mostrar la importancia de ver el panorama general a la hora planificar y elegir
nuestras actividades. Ejercicio cinco, desperdicio de tiempo. El objetivo de esta actividad es
aprender a superar el desperdicio de
tiempo. El grupo está
dividido en cuatro equipos. cada equipo se le da un
sobre que contiene cuatro tarjetas de índice y un desperdicio de tiempo aparece en
la parte posterior del sobre. El equipo consigue tres minutos
para escribir tantas formas de
superar ese desperdicio de tiempo
y escribirlo en la
única tarjeta de índice. Después pasan el sobre
al siguiente grupo y así sucesivamente. Después de todo, cada equipo puede
presentar los resultados. Todos pueden votar por los mejores. O como quieras
repasar los resultados.