Transcripciones
1. Introducción: Comenzar tu viaje de
emprendimiento, ya sea como freelancer, propietario de
una empresa, propietario de un negocio, la lista continúa podría
ser muy satisfactoria. Sin embargo, a menudo se representa
como algo bastante fácil, algo que es bastante factible y requiere un mínimo esfuerzo Simplemente despierta un día y empieza un negocio
y eso es todo. Buen trabajo. Desafortunadamente,
la aplicación realista es muy diferente. Hay muchos
obstáculos, muchos errores,
muchas cosas que podrías hacer
y no debes hacer al mismo tiempo,
que te ayudarán o bien a alcanzar tu objetivo o a retrasar el proceso
de llegar a tu meta En este curso actual,
voy a estar guiándote a través algunos errores importantes que
debes evitar o de los que aprender. Y ojalá
te hagan la vida más fácil y
mejor como emprendedor, como freelancer o dueño de un
negocio, donde voy a compartir
contigo mis propios errores que he cometido al inicio de mi viaje de
emprendimiento. Y basado en los
comentarios y en base la
investigación y los conocimientos de varios profesionales de
todo el mundo compartiendo también
sus errores que se
han cometido en el camino. Y deseo en un momento
en el que inicié mi viaje de emprendimiento como fundador y director general
de mi organización, que en primer lugar me dieran esas
ideas, ahorrándome tiempo y esfuerzo. En este curso actual, te
guiaré a través de algunos de los errores cruciales clave que debes evitar
como emprendedor. Este curso es parte de una serie, así que asegúrate de estar atento para tener todas estas
últimas actualizaciones que seguramente
complementarían
y te ayudarían a
crecer como profesional
y como individuo. ¿A qué estamos
esperando? Vamos a sumergirnos.
2. Tu proyecto: Tu proyecto de clase gira en
torno a la autorreflexión. Y que, a medida que atravesemos estos errores cruciales clave
que debes evitar, vas a crear una lista basada en tus propias circunstancias
actuales, en
base a tus propios proyectos. Lo que sea que estés haciendo, ya seas freelancer, eres dueño de una empresa, dueño de
un negocio, dueño restaurante, sea
lo que sea, si estás procediendo con el emprendimiento. Como emprendedor, este
proyecto te ayudará. Asegúrate de
tomarte algún tiempo, diez a 15 minutos, para reflexionar sobre tus
actividades y procesos del día a día. Vas a echar un vistazo tus actividades el
día a día y luego emparejarlas con los
errores clave que
vamos a destacar y que
atravesaremos en el curso actual. ¿De verdad estás cometiendo
algunos de esos errores? ¿Y cómo vas a
resolver esos errores? O cambiar el comportamiento o
cambiar el hábito para ser más productivo y
empujarte hacia adelante, en lugar de quedar
arrastrado por los errores comunes en los que muchos emprendedores que empiezan
con su viaje, tienden a caer
o sumergirse directamente en
3. Lidiando con lo desconocido: Cuando estás iniciando tu viaje de
emprendimiento como freelancer, como propietario de
un negocio, a menudo está bastante representado
que deberías tenerlo todo resuelto como
sabes exactamente cómo funcionará tu
negocio, cómo
funcionará tu trabajo freelance desde el primer día Bueno, los
casos realistas que sí tienes, los teóricos,
los filosóficos que tienes una idea,
ponla a la práctica. Sin embargo, la realidad
es bastante diferente. Una vez que aterrices y te
sumerjas en la ejecución de tu idea, serás bombardeado con
mucha información, muchas cosas nuevas que no
contabilizaste en primer lugar No tenías idea de lo que son, no
tenías idea de que son
importantes para tu proyecto. Bueno, hay muchas incógnitas cuando estás arrancando cosas,
lo cual es normal, que es parte del proceso con
el que deberías
sentirte bastante cómodo Sé que al
principio podría ser bastante problemático lidiar
con muchas incógnitas, pero a medida que te estás sumergiendo en
tu océano de emprendimiento, necesitas asegurarte
de tener la resiliencia para
seguir nadando, para seguir avanzando Porque seguro,
déjame decirte a partir de ahora, no
tienes todas las respuestas que no tienes todas resueltas. Por el contrario,
cuanto más progresas, más te das cuenta
de dos cosas. Necesitas saber más
o necesitas ajustarte. Uno de los errores clave
a los nuevos emprendedores o freelancers en los que tienden a
caer sería asumir
que lo saben todo Todo está bastante
claro desde el principio. Y esto es bastante agobiante
porque si fallas y lo más probable es que lo hagas
por un par 100 veces, digamos que te
decepcionará, lo que podría afectar
tu productividad y te ralentizará Incluso podría hacerte dejar
tu viaje desde el principio. Cuando estás iniciando tu viaje de
emprendimiento, estás avanzando con
el viaje de emprendimiento Esperar fracaso, esperar
muchas incógnitas. En realidad no
averiguar las cosas desde el principio. Es como moverse
en una calle con niebla. Tienes una visión vaga, pero estás avanzando
y cuanto más te mueves, más clara
se pone
4. Sentar las bases para el éxito: Uno. Comenzando con tu viaje de
emprendimiento, podría ser bastante abrumador. Es posible que tengas muchas
cosas que hacer, muchas cosas que
necesitas averiguar. Y el error por defecto que
suelen
caer los nuevos emprendedores sería sumergirse en las actividades sin
tener al menos una idea. ¿A dónde
planean llegar? No tener un objetivo, no
tener una visión larga. ¿Cuál es el propósito
de tu actividad? ¿Cuál es el propósito
del trabajo freelance? ¿Cuál es el propósito
de su negocio? ¿Por qué estás
en ella en primer lugar? Necesitas responder
esas preguntas. No podría ser muy
sencillo desde el principio. Necesita mucho pensamiento,
mucha reflexión, mucha reflexión, y aún así
no obtendrías una respuesta completa. Pero hay que tener una meta. ¿Y a qué me refiero con un gol? ¿Qué intentas
lograr desde tu negocio o desde
tu actividad freelance? Siéntate y
hazte esa pregunta. ¿Qué es lo que estoy
tratando
de lograr con mi negocio?
¿Cuál es el objetivo final? Porque te sorprenderás,
muchos emprendedores, muchos freelancers, van al mundo del
emprendimiento
solo por el bien
de complacer a los demás Ven a la gente haciéndolo, quieren
hacerlo, y eso es todo. No es fácil,
no es sencillo. A veces tener un trabajo a
tiempo completo es mucho menos estresante que tener un negocio o tener una actividad freelance. Déjame decítelo a ti. Hay que ser realista. ¿Por qué vas por un
viaje de emprendimiento así en primer lugar? Todo el motivo es que, una vez que
vayas más allá en tu viaje, las cosas seguramente se pondrán difíciles, terminarás teniendo fracasos, circunstancias
imprevistas, las
cosas sí suceden, sobre todo con un negocio Si tienes tu Y despejada, tienes una idea clara de por qué estás haciendo algo
en primer lugar. Te ayudará a
apegarte a tu camino. Para tener un claro por qué, necesitas enfocarte en tu objetivo. ¿Cuál es el objetivo de tal
viaje emprendedor en primer lugar? Déjame darte una idea.
Digamos que eres artista, pintor por ejemplo. Te gustaría comenzar tu propio viaje de
emprendimiento vendiendo tu obra de arte. Ahora, vender tu
obra de arte es el proceso. Vender tus obras de arte es tu negocio. Pero,
¿cuál es el objetivo? Por ejemplo, tener
cierto nivel de ingresos, vivir en un
lugar determinado con una capacidad de vida sostenida. Por ejemplo, aprovechar o aumentar su estado
financiero Estos son algunos objetivos básicos
que impulsarán tu negocio, pero estos no son tu negocio. Se obtiene la diferencia.
A menudo los nuevos emprendedores, no
toman esto
en perspectiva. Piensan en un
negocio, ven algunas personas haciendo
algunos negocios. Y ellos deciden, bueno, me voy a convertir en
emprendedor. Déjame ver lo que están
haciendo y sumergirme bien. No va a
funcionar desde el principio. Podría llevarte meses,
incluso años tras años, para ver realmente algo de
tracción y progreso. Y esto es un hecho, déjame decirte, como
estadísticamente, 75% de los negocios cerraron con el segundo
al tercer año. En los primeros tres años, más del 75% de los nuevos negocios,
cerraron. Hay que entender
la realidad de las cosas, no todo, digamos, el hadas detrás del viaje del
emprendimiento. No vamos a
endulzarlo ni a pasar alguna información falsa para que
te bombear eso, adelante, solo zambullete
y averígualo. Por el contrario,
hay que ser realista. Ser emprendedor
requiere dedicación, requiere resiliencia. Necesitas adquirir un conjunto de habilidades para realmente avanzar. Se necesita tener la
sustentabilidad para
poder superar fallas, lo que seguro va a
suceder. La mayoría de los profesionales, la
mayoría de los emprendedores, tienden a fallar un
par de cientos de veces. Para que ese tiempo funcione, hay
que ser
realista al respecto. Y el punto de partida
sería establecer un objetivo claro. ¿Cuál es el propósito
de su negocio? ¿Qué estás
tratando de lograr desde tu propio viaje, desde
tu propio negocio? ¿Cuál es el resultado que
te gustaría tener? Déjame guiarte, pero
déjame guiarte a través de él. Digamos, como ya mencioné de
nuevo con el ejemplo de un pintor o el artista
tratando de vender su obra de arte. Su modelo de negocio consiste
en vender su arte. Pero, ¿por qué lo están haciendo? En primer lugar, por ejemplo, les gustaría viajar de
cuatro a cinco veces al año. Podría ser un
objetivo básico como este. O les gustaría incrementar sus ingresos
en cierta cifra para sostener
su vida o para aumentar su estado de vida
o financiero. O les gustaría llegar a
cierta meta financieramente, como la
independencia financiera, sea lo que sea. Pero ese es un objetivo que está actuando como un impulso
detrás de su negocio. No es el negocio en sí, es el objetivo detrás
del negocio. Entonces necesitas resolver esto. Te ahorrará muchos
problemas en el camino.
5. Hazte inteligente: Cuando estás fijando tus metas. No se puede simplemente tomar una declaración y
tomarla como si fuera un objetivo. Debe seguir
ciertos criterios. Y lo más probable es que hayas oído
hablar de objetivos inteligentes, específicos, medibles, alcanzables,
relevantes o razonables Y límite de tiempo, De nuevo, específico, relevante o
realista límite de tiempo. Significa algo
que te gustaría
hacer dentro de un cierto
periodo de tiempo. Tiene una cierta figura adherida a ella que podrías medir. Es razonable. Déjame darte un ejemplo para
ayudarte a entenderlo mejor. Digamos que tengo
el siguiente objetivo. A mí me gustaría bajar de peso. Este es un objetivo general, no cumple con
estos requisitos. En realidad no se
contaría como gol
en primer lugar porque lo más probable es que
una vez que tengas un gol genérico,
no te apegarás a él. Olvidarás las horas extras si
tomo esa declaración y la
reafirmo para que se convierta, me gustaría cinco libras
de grasa corporal dentro de dos semanas Eso es un objetivo inteligente
específico, es medible. Tengo cinco libras
ligadas en el tiempo dentro de dos semanas. Es razonable.
Dentro de dos semanas es factible. Se podría hacer. Si digo que me gustaría
perder 20 libras en un día, eso es mensurable con
límite de tiempo, pero no razonable, no realista para cumplir con
esos criterios Objetivos inteligentes, específicos, medibles, relevantes,
razonables, alcanzables y sujetos a tiempo,
tendrías un objetivo claro que podrías
perseguir y
basarías tus actividades comerciales
6. Cuatro es demasiado: Otro escollo o
error importante que muchos
emprendedores y freelancers suelen hacer una vez que se dan cuenta de que
necesitan tener metas Una vez que llegan a esa epifanía, es momento de tener metas Lo que harían es que
tendrían demasiadas metas. Como una lista interminable de diez a 15 goles que les gustaría lograr
espalda con espalda. Esto es un error crucial. Te pondrá en marcha para el fracaso. Terminarás frustrado, desmotivado, e
incluso podrías dejar tu viaje
en primer lugar Por qué somos humanos,
tenemos una capacidad limitada, productividad
limitada, en
cuanto a las horas o la energía que somos capaces de
exudar para hacer un trabajo Un enfoque realista
sería tener dos a tres metas
que te gustaría lograr dentro de un
mes o dentro de un año. Escuchaste y acertaste,
podrías tener de dos a tres metas que te gustaría
lograr dentro de un año. Teniendo en cuenta que
debe haber metas densas de calidad. Digamos perder grasa corporal, aumentar tus ingresos,
obtener tu maestría. Cualquiera de esos objetivos que necesitan tiempo y esfuerzo
reales
para lograrlos. Necesitas tener de dos a tres
de esos tops por año. ¿Por qué es ese el caso? Porque una vez que asignas el
enfoque a dos o tres objetivos, todo lo que haces en tu día a
medida que avanzas hacia tu objetivo de
emprendimiento. Digamos que todas las
opciones, todas las acciones, toda la planeación te ayudarán a acostarla hacia
esos tres objetivos. Por otro lado, si tienes diez a 12 goles a
lo largo de tu día, estarás disperso, te
estirarás demasiado delgado, no
tienes idea en qué
dirección estás moviendo. La toma clave es apegarse a
dos o tres goles por
mes o por año, dependiendo del
tamaño de la meta. Y no más que eso a medida
que avanza su día, medida que avanza por su semana, medida que avanza sobre su mes, todas las acciones
que está haciendo deben estar alineadas con el
avance hacia estas metas. No tiene por qué llevarte
saltos hacia tus metas. Por el contrario, incluso un
ligero empujón, un ligero paso, es un paso adelante en
la dirección correcta lugar de tener un paso en la dirección completamente
equivocada.
7. El rey del éxito: Un
consejo clave importante que desearía conocer al inicio de mi viaje de
emprendimiento es que la simplicidad es el rey. Es rey en todos los sentidos. La simplicidad es muy
poderosa cuando
estás dirigiendo un negocio o estás ejecutando una actividad
freelance, sea cual sea el
camino de emprendimiento en el que estés. Cuanto más simple sea, mayores serán las posibilidades de tener éxito y
mantener ese éxito Si tienes un negocio
operativo, cuantas más piezas tengas, mayores
serán las posibilidades de
que realmente ese negocio colapse debido a la caída de
una de las piezas La simplicidad es clave. La forma más pura y simple
sería la transacción entre
usted y su cliente Digamos que estás proporcionando un
producto o un servicio y
tienes un cliente, te pagan. Eso es. Esto es
tan sencillo como lo es. Entregas, cumples, y te recompensan por eso, o recibes un pago por eso Y eso es todo. Esto es
tan sencillo como lo es. A menudo los emprendedores, los
freelancers, cada vez que están comenzando su propio camino de emprendimiento, se emocionan demasiado. ellos les gustaría tener
el último software, último gadget, una última herramienta, sea lo que sea, Últimos paquetes, todas estas cosas, que agreguen capas
extra de grasa
a tu negocio. Necesitan mantenimiento, necesitan operación,
necesitan organización. Cuando te emocionas demasiado con tu
viaje de emprendimiento
al principio e intentas
incorporar muchos componentes, estás agregando
carga extra a tu avión. Ten en cuenta la, cuanto más simple
es más ligero es tu avión de
emprendimiento. Y podría
despegar fácilmente con la mínima molestia, con complicaciones mínimas en el
camino. Entiendo. Cuando intentas,
digamos, allanar tu camino de emprendimiento,
estás muy emocionado Te gustaría hacer
las cosas, poner en marcha el proyecto, tener el mejor equipo, tener las mejores cosas,
y la lista continúa. Pero a medida que
avanzas con tu viaje de
emprendimiento, te darías cuenta de que muchas de
las cosas que has estado
agregando a tu negocio son completamente inútiles
porque no contribuyen al éxito de tu negocio desde el principio. Ten en cuenta que la
simplicidad es el rey. Mantenlo simple.
Mantenlo sencillo. ¿Por qué? Porque te
ayudará a que tu objetivo de emprendimiento, viaje de
emprendimiento sea sustentable.
8. Multitarea frente a singular: Y esto es un error que
he cometido al inicio de
mi
viaje de emprendimiento cuando iniciar mi empresa es
multitarea por defecto Te atraen las multitareas
sin siquiera darte cuenta. Cuando estás trabajando
en tu propio negocio, donde intentas manejar
diferentes proyectos, tareas
administrativas, marketing, personal de
gestión de medios. Estás tratando de hacer todas estas cosas al mismo
tiempo simultáneamente. Esto es muy agotador. La multitarea por defecto consume mucho poder mental
basado en la Esto es algo con lo que me
encontré cuando estaba lidiando
con ese problema, que se llama
el interruptor mental. Si sigues cambiando
entre tareas, estás usando un porcentaje de tu capacidad mental,
tu poder mental. Simplemente cambiando
de la tarea, te llevará algún tiempo
poner en marcha tu cerebro para
concentrarte completamente en tu nueva tarea. Es como una fuente
de distracción, que es comer
lejos de tu productividad Por lo que la multitarea no funciona. Seamos bastante francos. Seamos bastante
contundentes al respecto. No funciona. Cuando tengas una tarea, échale un vistazo. ¿Es algo importante? Enfócate en ello, hazlo. No pasar a la segunda tarea a
menos que esta tarea esté hecha. Llegué a darme cuenta de
esta manera realmente difícil porque tendría mucho que
hacer lista de diez a 15 artículos, incluso 2025 artículos por día. Y al final del día, si lo piensas, ninguno
de ellos se logró. Todos ellos quedaron
parcialmente trabajados. Yo esparcí mis esfuerzos, esparcí mi energía,
esparcí mi productividad
sobre diversas tareas. Ninguno de ellos se completó aún, algunos de ellos se
completaron parcialmente. ¿Y adivina qué? Una tarea que se
realiza parcialmente es una tarea que
está completamente deshecha No se ha completado en absoluto. Entonces una vez llegué a
esa realización, y espero que lo hagas, y lo
apliques también a tu propia
práctica. Cuando empecé a
enfocarme en una tarea a la vez, tomo una tarea, la
termino por completo. No paso
a la otra tarea a menos que termine
la tarea en cuestión. Si me toma de uno a
dos días, que así sea. Eso fue mucho más productivo. Eso fue mucho más fructífero y me
ayudó a lograr
mucho más a largo plazo en comparación con tener un enfoque de lado corto
donde trato terminar tanto como pueda
dentro de un día Así que tenlo en mente, la
multitarea no funciona, tarea
singular realmente
9. El descubrimiento de la productividad: Esta participación, permítame llegar a un punto en el tiempo para usar mis habilidades de ingeniería y mis habilidades de resolución de problemas para diseñar
realmente un
análisis para
averiguar cuál es mejor trabajando en un proyecto hasta
que lo complete por completo. O trabajar en dos proyectos
a la vez. ¿Qué enfoque
sería más productivo? ¿Qué enfoque
me ayudaría a obtener resultados más rápido? ¿Qué enfoque me ayudaría
a alcanzar mi objetivo final más rápido? Desafortunadamente, solía estar trabajando en múltiples
proyectos simultáneamente, Proyecto A, B, C y D, donde empiezo a trabajar en el Proyecto A por
un par de horas. Entonces empiezo a trabajar en el Proyecto
B por un par de horas. Y el Proyecto C y el Proyecto
D. Suponiendo que si estoy avanzando con todos ellos, estoy siendo más productivo
y
haciendo más en comparación con
enfocarme en un solo proyecto. Entonces me di cuenta que estaba
agotando mi energía. Estaba agotando mi enfoque. Me estaba quemando
y en realidad no cumplía muchas de las tareas dentro de todos estos proyectos Así que diseñé un análisis para realmente
averiguar de una vez por todas, ¿cómo funciona esto y cuál es el mejor enfoque para
enfocarme en un proyecto? A pesar de que podrías tener
100 proyectos y terminarlo uno a la vez, secuencialmente, terminas A, luego
vas a B, luego vas a, luego vas a D.
En lugar de trabajar un poco en un poco en B, sé bond. Aquí está el análisis otra vez. Esto se basa en
mi propio descubrimiento, basado en mi propio experimento
diseñado, basado en mi propio análisis de
ingeniería. Ahora, guíame a través de él. Digamos que
tienes dos proyectos, Proyecto A y el Proyecto B. Ambos proyectos, necesitan siete días para
ser concluidos a la semana. El Proyecto A necesita siete días, Proyecto B necesita siete días. Vamos por el primer enfoque donde me concentro en un
proyecto a la vez. Si me enfoco en el proyecto
A durante siete días, podré
terminarlo en siete días. No obstante, el proyecto B no
estará completo en
siete días, ¿verdad? Cero progreso. Me llevará otros siete días
terminar
el Proyecto B. Pero ya he completado A. Ahora estoy observando el
funcionamiento de A, y estoy recibiendo, digamos, la retroalimentación y los beneficios de la finalización
del primer proyecto. Y los recursos que he
utilizado en el primer proyecto, proyecto A. Podría
transferirlos ahora al Proyecto B para
aumentar el ritmo. Aquí está la verdad o el hecho oculto. A veces, si
terminas el Proyecto A, podrías darte cuenta de que
no es necesario el Proyecto B porque el Proyecto A fue capaz de
ayudarte a alcanzar tus metas, y ya no hay
necesidad del Proyecto B. Este es el primer enfoque. Ahora vamos por el
segundo enfoque, donde intentas trabajar
realmente en el Proyecto A por un día y en el
Proyecto B por un día, y vas de un lado a otro. Si empiezas a trabajar en el Proyecto
A, necesita siete días. Como hemos dicho, el Proyecto
B necesita siete días. Como hemos dicho, en lugar de terminar el Proyecto A
dentro de siete días, estás cambiando de un lado a
otro entre AMB, AMB, AMB, ¿verdad Un día cuatro A, un día cuatro, otro día cuatro A, y
otro día cuatro B. Al final de la semana, una vez transcurridos los siete días de la
primera semana, no
has terminado con el Proyecto A. Digamos que podrías estar
en el día cuatro o cinco, como casi a mitad de camino Y de manera similar, en el Proyecto B, Proyecto A está casi 50% hecho. El Proyecto B se realiza al 50%. Has consumido todos
tus recursos entre AMB, ninguno de ellos está hecho, ¿verdad No obstante, una vez que termines por siete días y
B por siete días, significa que después de 14 días ,
dos semanas, ambos AM B se harán
al mismo tiempo. Entonces
no vas a tener crecimiento, ni crecimiento, ni crecimiento por dos semanas entonces AM B se hacen justo
en
ese momento, ese arrastre de 14 días, estás poniendo mucho
esfuerzo y muchos recursos, mucho tiempo sin
nada a cambio. No obstante, si
terminas el proyecto A, digamos que siete
días terminé A, luego por otros siete
días terminé B. Ese momentáneamente estallido de
logro, en primer lugar, te
ayudará a analizar si necesitas seguir
adelante con el Proyecto B o no O movilizar los recursos del Proyecto A y
trasladarlos al Proyecto B, haciendo que las cosas sean más rápidas
para el Proyecto B. Podrías terminar
incluso menos de
una semana en base a ese análisis. Ahora, te estoy dando un breve, te
estoy dando simplemente
la base del análisis. Fue un análisis muy minucioso. He realizado muy detallado,
digamos, diseño de ingeniería,
con cifras numéricas, que podría estar proporcionando
en una etapa posterior para ayudar a PU ver cómo los números prueban
que trabajar en un proyecto, luego terminar ese proyecto y pasar al
segundo proyecto, es mucho más productivo que trabajar en dos proyectos
al mismo tiempo. Por un corto periodo de tiempo, podría sentir que estás atrasado porque estás
trabajando en un proyecto, pero no terminaste
el otro proyecto. Pero avance rápido, una vez que le des a cada
proyecto el tiempo asignado, te sorprenderá que
hayas terminado más. Estás mucho más cómodo. No agotaste
tus recursos. De hecho, pudiste administrar tus recursos de manera más efectiva
y productiva La conclusión clave se
basa en mi análisis de ingeniería, basado en mi conjunto de habilidades
para resolver problemas, digamos, y el experimento
que he realizado. Si tienes múltiples proyectos dentro de tu viaje de
emprendimiento, dentro de tu
actividad freelance o de tu negocio, dedica tu atención,
sobre todo al inicio. Eres un espectáculo de hombre. No tienes
equipo. Si tienes un equipo ese es un juego de pelota
diferente. Pero si solo eres una persona, estás tratando de trabajar
en múltiples proyectos, terminar un proyecto a la vez. Podrías darte cuenta a medida que pasas de un
proyecto a otro, que algunos de los
proyectos que
tenías, ya no los necesitas. Porque los que has
logrado hicieron el trabajo. Pero si estás trabajando en todos
ellos al mismo tiempo, vas a
agotar tu energía, agotar tus recursos para
resolverlo más
10. El cambio en la ruta: Esto fue bastante sorprendente para mí que después de pasar por esto
yo mismo con mi negocio, y echar un vistazo a
otros dueños de negocios, otros emprendedores,
y algunas investigaciones, Fue un hecho sorprendente
pero reconfortante que podrías
comenzar brindando a. Con el tiempo
terminas proporcionando z. ¿Qué significa eso?
En un momento dado, podrías empezar a vender manzanas. avance rápido, un par de años más
adelante,
estás vendiendo autos. ¿Cómo
sucedió ese cambio de alguien vende manzanas a
alguien que vende autos? Este es el camino que
debes tomar cuando
comienzas tu emprendimiento y
tu viaje freelance,
tu viaje de negocios. Tienes que aceptar el hecho, como hemos mencionado,
no tienes todas las respuestas. No todo está resuelto. Y lo más probable es
que vayas a
fallar a menudo y con frecuencia y con frecuencia. Y necesitas ser lo
suficientemente flexible y resistente para pivotar. Entonces, ¿qué significa esa
palabra para pivotar? A medida que vas por tu viaje de
emprendimiento, podrías darte cuenta de
que algunas cosas están funcionando y
otras no. Al igual que te estás mudando
a una habitación oscura. Y luego una luz
sale en esa habitación, persigues esa luz una vez que
llegas a esa luz, y otra luz sale
y persigues esa luz. Y antes de que te des cuenta, estás pasando de
una luz a otra hasta llegar a
tu meta final. Pero dentro de ese cuarto oscuro, no lo
puedes
ver con tanta claridad. Vas un paso a la vez. Y este es el enfoque
que necesito tener en cuenta cuando se trata
de su negocio, cuando se trata de su actividad freelance
o
su viaje de emprendimiento. Digamos que a medida que vas del
punto A al punto B, se
te dan nuevas
circunstancias en nuevas oportunidades, nuevas oportunidades, nuevos conocimientos que te abrirán puertas. Y luego vas de B a C, luego CTD, DTE, todo
el camino hasta Z. Tal que avance rápido, un par de años más adelante, cuando miras atrás, empezaste vendiendo libros, por
ejemplo, luego
terminaste vendiendo autos, A medida que te mueves,
no seas terco, sé flexible con el enfoque Es un océano. Tu
viaje de emprendimiento es un océano. Tiene olas, tiene
mareas, tiene islas. Vas de una
isla a otra, y ojalá mientras
nadas y te mueves, eventualmente
llegues a
tu destino.
11. Prepara a Sherlock Holmes: Las pistas están por todas partes. Esta fue una realización muy
sorprendente. Muchas de las cosas que
encuentras durante tu día en tu
camino de emprendimiento, tienen pistas, conversaciones que estás
teniendo con la gente,
ciertas circunstancias, ciertas noticias que te
vienen en el camino Podría ser una
bendición disfrazada. Podrías darte cuenta de
que mientras estás lidiando con tus actividades diarias, realidad
estás sentado en una gran
oportunidad de emprendimiento y no tienes idea al respecto. Necesitas ser
bastante consciente de que tienes muchas
pistas a tu alrededor Tienes todo
lo que se necesita a
tu alrededor para dar ese salto de
emprendimiento. veces, muchos emprendedores,
muchos freelancers, muchos dueños de negocios,
creen que en base a su circunstancia
actual, no
tienen opciones No hay nada
que se pueda hacer, no
hay
camino de emprendimiento para ellos. O necesitan estar en un
lugar determinado o en un determinado país, en cierta circunstancia para hacer las cosas. Por el contrario, cada uno de
nosotros en este planeta, cada uno de nosotros tenemos sus propias circunstancias y
sus propias circunstancias, su propio entorno,
su propio ambiente, su propio entorno,
la bodega de lo se necesita para hacer un viaje de
emprendimiento exitoso, pero depende de usted
buscarlo, buscarlo y encontrarlo
12. El ganador de la carrera: Esta es una
lección muy importante que he aprendido en el camino y
quería compartir con ustedes. Y realmente espero que
encuentren todas estas conferencias, todas estas lecciones dentro de
este curso actual. Son muy útiles
porque incluyen un año de experiencia de investigación
de prueba y error le
brinda y este curso
compacto que ojalá lo ayude y
lo apoye en su
viaje de emprendimiento y su desarrollo
y sus comentarios serían muy apreciados. En realidad
te está ayudando a seguir adelante. Ahora en esta lección actual, quiero destacar la
importancia de ser una tortuga, no un pelo o un conejo. Todos nosotros, en un
momento en el que solíamos ser niños. Hemos escuchado sobre la historia sobre la carrera entre
una tortuga y un conejo, donde la tortuga
obviamente se mueve demasiado lenta y el conejo
tiene ráfagas de energía, recorre la carrera, pero tiende a descansar y perder el
tiempo de vez Eventualmente la
tortuga ganó la carrera. La lección clave, que se aplica a que realmente en el
emprendimiento y el mundo de los negocios, necesitas moverte como una tortuga. No quieres moverte demasiado rápido. Si te mueves demasiado rápido, es posible que te resulte difícil
escalar tu negocio, y tu negocio podría realmente romperse y caerse y
romperse. Te mueves lentamente, te mueves pacientemente, y eventualmente
ganarás la carrera Porque con paciencia,
eres capaz de avanzar con pasos
calculados en lugar simplemente saltar
y correr Y muchas veces en el
mundo de los negocios, desafortunadamente, estos saltos repentinos de crecimiento, tienden a tener grandes desventajas Crecimiento constante, crecimiento gradual. Ser paciente. Muévete como una
tortuga, no como un pelo. Y otra cosa a tener en
cuenta cuando vayas con tu negocio o tu actividad
freelance o tu viaje de emprendimiento,
piénsalo. Estás plantando una
semilla, obviamente, Cuando estás plantando semillas, no
crece de la noche a la mañana. Le das alimento,
le das agua, le das luz solar,
le das el apoyo Pero toma días,
semanas, meses y años para que realmente puedas
agarrar y cosechar esa fruta. Y la misma lógica
se aplica al negocio. No se puede simplemente
iniciar un negocio
y convertirse en un éxito de la noche a la mañana. El éxito de la noche a la mañana
tiene al menos 20 años de crecimiento para que veas en este momento
como un éxito de la noche a la mañana. Así que ten esto en
mente. Ser paciente. Es un viaje, tiene
altibajos, tiene bajadas. Es tu propio viaje personal. No lo compare con otros. No compitas con otros. La única competencia eres tú, tú mismo, disfrutar de ese camino. Avanza con ese camino, pero lo más importante, muévete
como una tortuga, no como un conejo.
13. Los atributos del éxito: Los atributos del éxito
dentro del emprendimiento. Suelen encontrarse dentro de empresarios
exitosos. Comparten ese terreno común. Dos características clave
que siempre resaltan, que son la paciencia
y la consistencia. Debes ser lo suficientemente paciente. Como de la lección anterior
dijimos muévete como una
tortuga, no como un conejo. Debes ser consistente con tu movimiento, seguir
avanzando. A veces es fácil,
a veces es difícil. A veces eres capaz
de dar dos pasos. A veces das un paso, a veces puedes
retroceder cuatro pasos. Pero mientras seas
paciente, eres consistente,
eres resistente al fracaso, llegarás ahí, seguirás moviéndote, y llegarás ahí. El único fracaso en tu
camino sería cuando te detienes, cuando simplemente renuncias
y dejas tu idea. Como he mencionado,
podrías comenzar vendiendo el producto A, luego en el camino estás
estableciendo el producto z , pero has logrado
lograr tu objetivo. Eres
emprendedor exitoso y esta es la mentalidad con la que debes acercarte al emprendimiento Es un viaje. Podría ser
lento, podría llevar mucho tiempo. Necesito ser paciente.
Necesitas ser resiliente, y necesitas ser consistente. Eventualmente,
vas a ganar.
14. ¿Qué sigue?: Entonces, ¿qué sigue? Ahora bien, en
este curso actual, te
acompañé a través de algunos de los errores que cometen muchos
empresarios. Y el tuyo realmente también, los
hizo a lo largo de los años para
ayudarte a evitar tales errores. Ahora bien, este curso es
parte de una serie, así que asegúrate de
seguir ese perfil, compartir tus comentarios
y ojalá te resulte
útil y beneficioso. En los próximos lanzamientos, trataremos más
en el ámbito del freelance y el emprendimiento
en términos de productividad, cómo hacer más, cómo ser efectivo, cómo
lidiar con diversas
circunstancias dentro tu
viaje de emprendimiento y con tu emprendimiento empresarial , lo
que seguramente te ayudará, ahorrándote mucho
tiempo, mucho esfuerzo, y dándote ese empujón para seguir adelante y ojalá
llegar a tu ángulo.
15. Nota final: En una nota final, realmente espero que este
curso le haya resultado útil, beneficioso y al menos agregado algún tipo de
perspectiva a su viaje. Si te dio esa motivación, ayudó a darte cuenta de
que no estás solo. Eres un emprendedor entre
millones y millones de emprendedores que han
compartido viajes similares. Cada viaje es único, cada viaje es especial, cada viaje es personal. No hay dos caminos iguales, y tu camino es
completamente tuyo. Tú eres el que dicta. ¿Cómo realizarías tus actividades
del día a día? ¿Cómo te gustaría pintar tu propio
viaje de emprendimiento? Podría ser un éxito, podría ser un fracaso, pero al final del día, es completamente tuyo.
Así que atesora eso Acepta que eres
especial, eres único. Entonces como tu
viaje emprendedor y emprendimiento, y realmente espero que hayas encontrado este curso bastante
útil y beneficioso. Y espero poder
echarle un vistazo a sus comentarios y los
veré en los próximos lanzamientos hasta el.
Engr. Hussein Attié, Entrepreneur I Engineer I Educator
