Transcripciones
1. Introducción: Bueno, hola a todos y bienvenidos a mi curso de entrevistas laborales asíncras conductuales. Mi nombre es David Fraser y hoy seré tu maestro. Y yo soy titular de la carta de la CFA, un CPA, y fui a Western. Tengo 30 años y trabajo en Toronto. Y en mi carrera hasta ahora he sido entrevistada por más de 100 personas, entre ellas algunas no tan fáciles de impresionar a personas como ex profesionales senior de banca de inversión en Goldman Sachs, cFos de Gestión de
Activos, empresarios con siete salidas de figura e incluso un miembro de una de las familias más ricas aquí en Canadá. Y el fruto de todo eso es que he logrado aterrizar trabajos en algunas firmas bastante prestigiosas como la contabilidad Big Four, Asset Management, capital privado y capital de riesgo. Y también han tenido entrevistas con un par de bancos de inversión, firmas de investigación de
capital, y tienda de consultoría. Y he estado del otro lado de la mesa un montón de veces para
entrevistar a decenas de candidatos para algunos de mis papeles anteriores. Y diciéndote todo esto para darte contexto, si me conocieras al crecer, no
tenía por qué ser exitoso. Crecí en un pueblo pequeño
sin conexiones y sin modelos a seguir en el espacio empresarial en absoluto. Y tuvo múltiples transiciones de vida y carrera a lo largo de los años que realmente escalaron el nivel de dificultad a la hora de aterrizar algunos de estos empleos. Y como he reflexionado a lo largo de los años, tratando de descifrar, bueno, ¿cuál ha sido el secreto de todo esto? Bueno, la verdad es que se ha reducido a una cosa y eso es fuerte, relacionable, y persuasiva habilidades de entrevistas conductuales. Y estas habilidades son totalmente transferibles a través de las industrias. Y eso es lo que los hace tan poderosos. Ya sea que seas un profesional financiero como yo o si no, y te gustan las ventas o un abogado o tu director creativo, definitivamente
vas a estar teniendo entrevistas laborales conductuales. Y las habilidades en todas las industrias son básicamente las mismas. Y por qué estoy impartiendo este curso es porque la gente a menudo se prepara bien para los elementos técnicos a través de entrevistas si eso es relevante para su industria, como su experiencia en materia, ya
sabes, ese tipo de preguntas que creo que van a conseguir. Pero la verdad es que a menudo se pasa por
alto la parte de la entrevista conductual y no puedo contar cuántas veces he oído decir a la gente,
bueno, ¿cómo me preparo para eso de todos modos? Y es una enorme oportunidad perdida. Estás dejando demasiado al azar. Si no te estás preparando para esta parte, verás que aquí no hay magia con las herramientas, el marco y la mentalidad adecuadas. Absolutamente puedes sacar tus entrevistas conductuales fuera del parque. Y por qué no tomar las cosas en sus propias manos y estar lo más preparado que pueda estar. Verás muchos beneficios. Descubrirás que con la preparación adecuada, entrevistas laborales
conductuales se vuelven mucho menos aterradoras y te vuelves mucho más propensas a conseguir los trabajos que buscas. En este curso, cubriremos por qué las entrevistas
conductuales son importantes y la justificación detrás de ellas. Y también hablaremos de las habilidades y rasgos críticos que
su industria o trabajo está buscando y cómo
identificarlos y asegurarnos de que los enfatiza. A continuación, cubriremos cómo asegurarnos de que tu historia sea cohesiva. También cubrirá una lista de preguntas esenciales que se desea tener dominadas y lo que constituye una respuesta de primer nivel. Y luego hablaremos de cómo realmente prepararnos para la entrevista y las diferentes etapas de preparación que me pareció muy acertadas. Y por último, cubriremos algunos consejos y trucos para cuando realmente estés en la silla de entrevistas. Entonces, ¿estás listo para ace tu próxima entrevista conductual? Genial. Entonces empecemos.
2. Por Por qué el comportamiento: Por lo que antes de sumergirnos en las técnicas de preparación para las entrevistas conductuales, necesitamos entender un poco más sobre ellas y por qué son tan prevalentes. Y es virtualmente seguro que todas las entrevistas a las que acudas
tendrán algunos elementos de comportamiento independientemente de la industria, ya sea su ley de ventas, su médico, o y creativo, se obtiene la idea, se lo pone de esta manera. Si vas a trabajar en un trabajo como empleado, necesitas dominar esta habilidad. Sólo se me ocurre un par de outs para, ya
sabes, no tener que lidiar con entrevistas conductuales. Y tal vez eso sea trabajar para una empresa familiar o lanzar tu propia firma, o tal vez podrías ganar la lotería, pero yo no pondría todos tus huevos en esa canasta y el amor, aunque seas empresario, trabajas para un negocio familiar, aún
quieres entender la entrevista conductual por dentro y por fuera, porque a veces estará del otro lado de la mesa y estarás buscando candidatos de primera clase. Y son esas habilidades las que van a venir muy bien. Y tener una buena comprensión de las entrevistas conductuales te
ayuda a identificar a los candidatos que realmente lo han conseguido. Entrevista conductual tan común. Bueno, la investigación ha demostrado que es una técnica de entrevista muy efectiva. Todo business.com señala que la entrevista conductual es 55% predictiva del comportamiento futuro de un empleado. Y otros estudios han llegado con una tasa de previsibilidad aún mayor. Las entrevistas estructuradas de eventos, que es un tipo de entrevista conductual, pueden lograr hasta un 87% de confiabilidad en la predicción del desempeño laboral. Y no puedo decirlo mejor de lo que dice el Omni view.com, echa un vistazo a esto. Entrevistas conductuales que están estructuradas, ofreciendo resultados más consistentes, preguntas de
entrevista o preplaneadas y conectadas a competencias que han sido identificadas como impulsores clave del éxito para el puesto. Los entrevistadores siguen un enfoque estándar y disciplinado para la evaluación de las respuestas, así
como cómo se integran las calificaciones entre los miembros del equipo de entrevistas. En el escenario típico de contratación, si se usaran entrevistas conductuales como único método para tomar decisiones de contratación, podría esperar que más del 90% de sus contrataciones fueran exitosas en el trabajo. Eso me suena bastante bien. Y la otra cosa es que la entrevista conductual es relativamente fácil para el entrevistador. He estado en muchas de las entrevistas donde el entrevistador no estaba realmente preparado. No habían leído mi currículum. No habían pensado en preguntas de antemano y así que están un poco volando por el asiento de sus pantalones. Entrevista conductual es un poco la forma más fácil y la más predeterminada diría en cuanto a hacer preguntas, tenga en cuenta que las preguntas conductuales tal vez sólo parte de su entrevista y eso depende de la industria laboral. Ciertas industrias están más interesadas en buscar habilidades
especializadas y conocimientos especializados, y podrían hacerte preguntas técnicas para poner a prueba tus conocimientos. Ese tipo de entrevistas requieren métodos de
preparación muy especializados y eso es suplementario a lo que vamos a discutir aquí. La verdad es la entrevista conductual es un poco de juego. Y aun a pesar de la mejor preparación, definitivamente todavía
hay suerte involucrada. En ocasiones se puede arrojar una curva real de una pregunta de un entrevistador difícil. Podrías estar cansado, quizá no hayas aleteado mientras que anoche. Podrías estar nervioso o estresado y no poder pensar en tus pies. Estas cosas pueden pasar, pero con buena preparación, encontré que la gran mayoría de mis entrevistas conductuales, he salido sintiendo que había anticipado y preparado para alguna variante de cada pregunta que surgieron durante la entrevista. Y esa es una sensación increíble. Y tú también puedes sentirte así. Pero todo empieza con cómo te preparas. Entonces vamos a sumergirnos en eso ahora.
3. Una empresa y la industria en la que: Y así ahora entiendes por qué la entrevista conductual es tan importante. Y como recapitulación, Bueno, en primer lugar, es terriblemente común y probablemente cada entrevista que pases tendrá algunos elementos conductuales. A continuación lo respalda científicamente para que puedas esperar entrevistadores que estén bien estudiados en principios de Recursos
Humanos y técnicas de entrevista. Esta va a ser su preferencia porque funciona. Pero también está ese tercer elemento. Y eso es solo que es una buena manera de evaluar si a un entrevistador le gustas como persona
en base a lo que dices sobre lo que has hecho y cómo te presentas. Entonces tenemos todo eso abajo. Entonces ahora hablemos de preparación. Y para comenzar tu preparación, necesitas identificar qué habilidades y rasgos son críticos en la industria y para el trabajo que estás solicitando. Y eso variará tu tratando de averiguar ¿qué es lo que esta empresa objetivo está buscando? ¿ Qué es lo que el entrevistador a través de la mesa de
mí está tratando de comprobar
qué habilidades, qué rasgos, qué tengo que demostrar para impresionarlos? Entonces si pones tiempo y esfuerzo en identificar las habilidades y rasgos que esperas que el entrevistador está buscando, entonces te estás tomando el tiempo para ponerte dentro de la mente de tu entrevistador, y eso es muy valioso. Y entrevistadores sentados al otro lado de la mesa de ti y están tratando de marcar casillas. ¿ Esta persona está orientada al detalle o son inteligentes? ¿ Han demostrado habilidades de liderazgo? Y cuanto más fácil les hagas marcar esas casillas,
mejor estarás desempeñando. Entonces averiguar cuáles son esos rasgos y sars habilidosos bastante sencillos, pero es un paso muy crítico antes de que entres en esa primera entrevista. Y hay dos maneras de hacerlo. El primero es, bueno, solo mira el puesto de trabajo que estás solicitando. Y así quieres tirar hacia arriba la mala publicación de trabajo y desplazarte por ella. Y por lo general habrá un poco sobre la empresa, un poco sobre el papel y los requisitos específicos que están buscando. Y a veces las empresas lo deletrearán de manera muy sencilla. Estamos buscando a alguien con habilidades de liderazgo que sea un buen comunicador, que esté orientado al detalle. Lo que quieres hacer es básicamente pasar por la publicación de empleo y resaltar esas habilidades como las ves. Y los escribiremos. Los necesitaremos más tarde. Ese es el primer nivel de evaluación. El otro modo se puede determinar qué empresas están buscando y lo que premian y sus empleados es mirar el sitio web de la empresa en sí y cavar alrededor, ver qué investigación puedes encontrar si vas a la página web de la empresa la mayoría de el tiempo que tendremos un sobre nosotros o una página de misión o valores. Y si te desplazas por eso, muchas veces van a exponer muy claramente qué es lo que están buscando. Por lo que una vez más, toma tu iluminador imaginario esta vez y resalta los rasgos que encuentras y ves listados en la página web y anota esos y agrégalos a la lista. Entonces, como puedes ver, si has escogido un puesto de trabajo específico que estás solicitando, bueno, entonces la ruta de publicación de empleo aplica, pero tal vez no has escogido un trabajo específico y
solo te estás familiarizando con que está en la industria. Si bien mira cada una de las páginas web de la empresa, ves que hay diferentes enfoques. Ambos son de cortesía aquí, la mejor manera de hacerlo es pasar por dos ejemplos. Entonces empecemos en LinkedIn. Entonces practiquemos este proceso de identificar qué habilidades y rasgos son importantes. Y lo haremos mirando aquí un puesto de trabajo. Y esto fue publicado por RBC y es director de iniciativas
estratégicas y análisis e innovación. Entonces si
descremamos, podemos saltarnos la mayor parte de las cosas al principio. Y de inmediato mientras miramos en la sección de qué vas a hacer, vemos que quieren un líder, vale, entonces tú, esa es una habilidad que vas a querer enfatizar y pensar en cómo lo has demostrado en el pasado. Pero además de un líder, necesitas ser jugador de equipo. Entonces ese es el elemento de colaboración que sale. Necesitas trabajar en un entorno como start-up, lo que básicamente significa que necesitas ser ágil y haber funcionado bien en un entorno no estructurado en el pasado. Entonces saquemos eso, escribamos eso. Es necesario haber tenido experiencia pasando de la ideación a la ejecución. Entonces anota eso otra habilidad clave. Necesitas ser un buen comunicador con presumiblemente altos ejecutivos aquí en RBC. Y una vez más, se ve más un poco de liderazgo aquí mientras motivamos a un equipo de alto rendimiento. Entonces siguen las habilidades técnicas reales y las
hay, por lo general no hay mucho que extraer aquí. O sea, la marca esas casillas o no. Podemos agregar fuertes habilidades de presentación. Por lo que esperemos cuando tus roles anteriores puedan resaltar eso. Y buena gestión de proyectos, tú también ves eso. Y a veces cuando llegas al fondo, las empresas suelen destacar algunos de sus valores. Y esos valores también pueden agregar algunas otras cosas que podría no haber pensado, que incluirían al cliente primero aquí. Por lo que se quiere demostrar que su cliente centrado y han demostrado eso en roles anteriores. ¿ Y qué más es la nueva integridad? Entonces si hay un conflicto, harás lo correcto. De acuerdo, entonces pasaremos por el ejercicio una vez más, esta vez del rol más junior, KPMG. Entonces desplazándose hacia abajo,
puedes ignorar la mayor parte del principio y nos metemos directamente en la sección de qué vas a hacer. Y así empieza con una variedad de cosas técnicas que, sabes, de nuevo, o bien marca la casilla de estos o no. Y así ojalá tengas formas de demostrar que puedes cumplir con estos requisitos. Cuando te metes más en el comportamiento en la lente, verás cosas como participar en discusiones y reuniones con la alta dirección. Por lo que necesitas ser un buen comunicador, sobre todo en torno a temas difíciles. Potencialmente. Necesitas estar, de nuevo, centrado en el
cliente, desarrollar relaciones con los clientes. Lo que traes al papel. Y aquí hay un montón de ellos aquí. Por lo que verás una variedad de tipos de rasgos conductuales, resolución de problemas críticos, habilidades
analíticas para llegar a ese elemento de resolución de problemas que estás organizado, pueden priorizar apropiadamente. Se puede trabajar de forma independiente. Ellos son comunicadores, tienes lanza una gran habilidad interpersonal. Entonces ven todo eso aquí. Y de nuevo, al igual que RBC, KPMG, también
tienes algunos otros valores clave en la parte inferior aquí. Entonces ves integridad, tan similar y coraje, y estas son todas las cosas que vas a querer destacar. Escríbelos y agrégalos a tu lista de rasgos que
quieres averiguar cómo puedes demostrar, Vale, así que has visto dos ejemplos de sacar los rasgos clave y habilidades de la publicación de empleo. El otro modo de hacerlo, como mencioné, es hacerlo desde una página web de la empresa y mirar su, sobre nosotros o su cultura o su sección de valor. Entonces hagámoslo ahora. Entonces si no has escogido un rol específico, probablemente sigues viendo empresas en general y solo tratas de decidir si ese es un lugar en el que quieres trabajar. Entonces, echémosle un vistazo desde ese ángulo. Y así haremos un ejemplo donde estamos mirando a Goldman Sachs y digamos que esa es la empresa para la que buscas trabajar. Y entonces, ¿cómo averiguas qué es lo que Goldman Sachs quiere de su gente? Y si no puedes encontrar una publicación de empleo específica, entonces es posible que solo quieras pasar tiempo en su página web. Y la mayoría de las firmas tienen una especie de página sobre nosotros o personas que te dice un poco de visión de su cultura. Entonces si nos desplazamos hacia abajo, veremos que inmediatamente Goldman Sachs habla de servir a los clientes, y así es claramente un lugar centrado en el cliente. Y así querrás anotar eso, dar ejemplos de veces que has podido hacer eso. Verás valor a largo plazo para los accionistas. Entonces tal vez tengas algún tipo de papel donde puedas demostrar que has puesto primero los intereses de los accionistas. Verás contribuciones positivas a las comunidades. Entonces si te ofreciste voluntario de alguna manera en tu comunidad, entonces probablemente eso va a ser un pulgar arriba del equipo Goldman. Verás excelencia. Quieren a la mejor gente en la mejor gente. Por lo que en cualquier momento puedes demostrar tu tipo de top tu clase, ya sea en competencias de hockey, académicos, Hablando en público. Estas son cosas que vas a querer destacar. Verás el trabajo en equipo enfatizado aquí. Entonces otra vez, es lugar de trabajo en equipo, lugar céntrico. Por lo que tus trabajos y experiencias previas
ojalá puedan enfatizar que eso también es importante para ti. Y si sigues desplazándote hacia abajo una variedad de otros principios empresariales, por lo que vuelves a ver una iteración que valoran el trabajo en equipo, el esfuerzo intenso. Entonces ahí lo tienes, ese es otro buen ejemplo. Necesitas probar a tu trabajador duro para que te hagas la idea. Todo se trata de una especie de skimming a través de qué contenido está disponible y usar eso para desempacar las habilidades y rasgos que son importantes. Entonces toma todo lo que ves aquí, anota en una bonita lista larga y verás cómo usamos eso en el siguiente paso. Algo que es afortunado es que la mayoría de las veces cuando te estás preparando y aplicando a múltiples empresas,
las habilidades que se enfatizan en esa industria serán bastante similares. Y así no esperarías mucha variación entre tres o cuatro bancos diferentes si estás postulando a un trabajo bancario,
por ejemplo, probablemente en busca habilidades de
liderazgo y atención al detalle y buenas habilidades de comunicación. Y eso no variará mucho. Pero a veces las empresas pondrán un
énfasis muy fuerte en uno o dos o artículos particulares y en aquellos que realmente quieren asegurarse de que tienes abajo. Por lo que para fines de preparación, podrías simplemente hacer una larga lista de todas las habilidades y rasgos clave que ves enfatizados en los puestos de trabajo y en las
páginas web de la empresa para los trabajos que estás solicitando. Construir listas, lista de habilidades es crítica. Entonces así es como evalúas el ajuste de empresa y de industria y es una manera fácil de empezar.
4. La Matrix: Entonces, el último paso fue bastante sencillo y realmente estás desenterrando los rasgos clave y habilidades que tu futuro empleador o futura industria está buscando cuando elijan contratarte. Por lo tanto, basándose en la evaluación que has hecho para la empresa y el ajuste de la industria. Ahora llegamos a introducir un tema llamado The Matrix. Y lamentablemente, no es tan emocionante como la película, pero sigue siendo bastante importante. Esto en mi experiencia, es una técnica extremadamente poderosa y es el paso más importante en tu preparación. Y puede tardar un par de horas de preparación para hacerlo correctamente. Así que asegúrate de dedicar una buena cantidad de tiempo. Por lo que sé, desarrollé esta técnica hace unos ocho años cuando realmente estaba buceando en mis entrevistas conductuales por primera vez y la he usado para cada entrevista desde entonces, estaba buscando un forma de estructurar mis respuestas a esa pregunta clásica. Dime una vez que demostraste X, si x es trabajo en equipo o atención al detalle o habilidades de liderazgo. Porque buscando una forma de estructurar eso, porque a veces las preguntas vienen desde diferentes ángulos. Puede ser que me diga una vez que demostraste trabajo en equipo, pero podría ser. Ah, la veo. Trabajó en TD Bank. Dime cómo demostraste el trabajo en equipo. Entonces hay giros diferentes y yo estaba buscando una manera de prepararme para estos y manejar cualquiera de este tipo de preguntas que se encontraron. Y el tema para este tipo de preguntas que el entrevistador está pescando por una competencia muy específica. Y es una de las competencias que creen que son muy importantes para el papel. Y buenas noticias has hecho el ajuste de la industria y la empresa como parte del último paso. Y ya sabes que la mayoría de estos son, y si ese es el caso, que puedes predecir la mayoría de estas preguntas relacionadas con la competencia, tal vez no el ángulo específico del que provienen, pero si puedes predecir las competencias y habilidades que la entrevista va a resaltar bien, entonces puedes prepararte y luego te puedes sentir realmente bien cuando estas preguntas empiecen a venir volando hacia ti durante la entrevista. Y ese nivel de preparación tomará mucha sorpresa fuera de la ecuación, lo que te hace más preparado y más cómodo entregando mejores respuestas. Por lo que ahora voy a introducir la técnica matricial. Y esta técnica es la más poderosa para ayudarte a sintetizar tu historia de una manera que resalta las habilidades y rasgos clave que están buscando los entrevistadores. Entonces, empecemos dibujando un rectángulo. ¿ De acuerdo? Y esto es lo mejor que puedo hacer con poca antelación, ¿de acuerdo? Y nos vamos a centrar en dos lados del rectángulo. Entonces por un lado, quieres enumerar las habilidades y rasgos que identificaste como parte
del último paso que son relevantes para la industria o para el trabajo que estás buscando. Entonces, levantemos un par de ejemplos. Digamos que el trabajo en equipo, algo que identificaste. Ok. ¿Y entonces qué tal el liderazgo? Y entonces digamos que trabajo duro. Y típicamente podría haber seis a diez o más habilidades clave y rasgos que quieres demostrar. Pero sólo vamos a escoger un pequeño ejemplo para que pueda sacar eso por ti. Del otro lado aquí, quieres enumerar tus experiencias. Y así los currículums de las personas están conformados por una serie de experiencias. Por lo general habrá un par de experiencias laborales. También podría haber experiencias voluntarias. Y a veces hay categorías que realmente no encajan en ninguno de esos. Eso podría ser, ya sabes, si eres jugador deportivo o eres grande y académico o drama. Esas son áreas de interés a eso, ya sabes, podrían ser bastante de interés para los entrevistadores, pero esas no lo son, no son trabajos típicos ni experiencias voluntarias. Entonces de este lado, vamos a enumerar un par de experiencias y tomarás típicamente cada experiencia en tu currículum. Y quizá quieras incluir de uno a dos más si
acaso estás preparado cuando el entrevistador pregunta,
bueno, ¿qué no hay en tu currículum? Entonces digamos que trabajaste en Staples y asumamos otra experiencia en tu currículum. Eras el presidente del club en alguna parte. Y digamos que eras jugador estrella de voleibol. Y ya sabes, podría haber 5-6 buenas experiencias, pero empecemos con eso. Entonces lo que tienes aquí son los inicios de la matriz. Y lo que quieres hacer es cruzar escotilla esta cosa. Por lo que dibujó algunas líneas, intersecta tus experiencias con las habilidades y rasgos. Y lo que se ve con es una serie de plazas. Y cada plaza es la intersección de un rasgo como trabajo en equipo aquí y una experiencia como grapas aquí. Y el propósito de este ejercicio es poder llenar una historia en cada plaza. Por lo que tenemos nueve cuadrados aquí. Vamos a tratar de identificar nueve historias. Y cada historia está en la intersección de una habilidad y rasgo o una inexperiencia. Entonces, por ejemplo, digamos voleibol y liderazgo. Digamos que estás enfocado en esto aquí. Entonces presentaré ahora este marco y volveremos a esto más adelante cuando hablemos de forma más concluyente sobre las estructuras de respuesta. Pero típicamente, la forma que tiene sentido para estructurar tus historias dentro de cada caja es usar algo llamado el marco del automóvil. Y así eso es C, a, y r. Y eso significa contexto, acción y resultado. Y de nuevo, volveremos a esto. Pero el contexto está marcando el escenario. Es describir en qué tipo de situación estás, cuáles son los tamaños del equipo, cuánto dinero está involucrado y mantiene al equipo de voleibol. Se cuenta un poco sobre la historia del equipo, lo bien que han actuado en el pasado. El accionar es la acción que tomaste o emprendiste en conjunto con tu equipo para producir un resultado. Y ese resultado es algo que impresiona al entrevistador y demuestra en este caso, liderazgo. Entonces supongamos que eras capitán del equipo, querrías insertar aquí una buena historia sobre cómo demuestras liderazgo como capitán de equipo en el equipo de voleibol. Y el contexto estaba bien, tal vez el equipo históricamente nunca se desempeñó muy bien. Siempre habían estado muy desmoralizados, perdido todos los Campeonatos. Pero luego apareciste, te convertiste en capitán de equipo y
empezaste a introducir, ya sabes, discursos motivacionales a medio partido. Y tú criaste, sacaste todas las paradas y realmente inspiraste a la gente a actuar en su mejor momento. Por lo que fijó el contexto en el que su acción fue introduciendo estos nuevos discursos. Y el resultado es, bueno,
ya sabes, por eso queremos en los próximos dos o tres campeonatos. Y mira, voy a estar totalmente dando vuelta el, dar la vuelta al equipo. Y todo eso se debió a los discursos motivacionales. Por lo que el propósito de este ejercicio es realmente poner y experimentar en cada una de estas cajas. Y a veces eso va a ser duro. Ya sabes, tal vez te resulte difícil demostrar un trabajo arduo. El presidente del club, tal vez no fue tan difícil de una posición. Pero vas a tratar de hacer lo mejor posible para sintetizar una historia en la intersección, las habilidades y rasgos y todas las experiencias que tienes. Y al hacerlo, verás por qué eso es tan poderoso. Entonces, ¿cuál es el punto de esta loca matriz con todas estas líneas que pueden tardar un par de horas en llenarse. Bueno, en primer lugar, lo que estás haciendo es refrescar tu memoria en todas las experiencias que has tenido. Porque muchas veces, si eres como la mayoría de la gente, algunas de las experiencias en tu currículum podrían tener un par de años y no has pensado en ellas desde hace tiempo. Y en segundo lugar, estás cavando realmente profundo para entender cómo les gustan los académicos las experiencias que has tenido, ya sean sus trabajos, experiencias voluntarias o algo importante para ti. Estás cavando a fondo para entender cómo todas esas experiencias se pueden traducir en las habilidades y rasgos que tu futuro empleador está buscando. Estas son las habilidades que son relevantes que están revisando en su lista ya que están decidiendo si van a contratarte. Y al hacerlo, estás creando posibilidades. Estás creando flexibilidad para responder a la pregunta si el entrevistador dice o no, ¿cómo demostraste el trabajo en equipo o son más específicos y dice,
¿cómo demostraste el trabajo en equipo cuando estás en PWC, grapas TD Bank? Por lo que puedes responder todas estas preguntas de manera competente sin que te echen porque el entrevistador no ha pedido la experiencia de trabajo en equipo de un cortador de galletas que has preparado para ello y el túnel, la mayoría de la gente típicamente prepárense para responder a esa pregunta. Escogen con su experiencia favorita, piensan que demuestra el trabajo en equipo más. Y es una lástima terrible cuando ese no es el que pidió el entrevistador. Entonces lo que estás construyendo no es solo un rígido conjunto de respuestas para preguntas específicas. Estás construyendo una maleabilidad mental que te permite manejar cualquier ángulo diferente que tome el entrevistador cuando están haciendo estas preguntas. Porque sabes de qué van a ser los conceptos básicos basados en tu investigación y tu preparación y tu revisión de la industria y los requisitos laborales. Ahora, puedes manejar las múltiples combinaciones y permutaciones de preguntas que te vienen usando esta técnica. Y honestamente te permite crear una sensación de calma que te
permite concentrarte realmente en entregar el mensaje que el entrevistador está buscando y te permite absolutamente ace este tipo de preguntas en particular. Y cuando estés todo listo y listo, una buena matriz se verá algo como esto.
5. Tu historia: Entonces, recapitulemos sobre dónde estamos hoy. Entonces, hasta el momento has pasado tiempo evaluando el ajuste de la empresa y la
industria y lo has hecho mirando la publicación de empleo, destacando las habilidades clave que ves, e yendo a la página web de la empresa y también revisando para cualquier pista que puedas obtener por las habilidades y rasgos que más premian. Y a continuación, has desarrollado una matriz que básicamente estructura esas habilidades y rasgos clave frente a las experiencias que tienes. Y te has tomado el tiempo de sacar todas las diferentes experiencias que resaltan esos rasgos. Por lo que ahora estás listo para elaborar tu historia. Y esto va a ser una parte crucial de la preparación porque la mayoría de las veces esto surge, y la mayoría de las veces es lo primero que sale de tu boca. Tu historia comenzará como el comienzo más común de una entrevista. Y no debería ser sólo una secuencia cronológica de tu vida. Debe ser un resumen de práctica bien pensado de tus experiencias, destacando las habilidades clave que crees que están buscando. La gente tiende a recordar el principio y el fin de las cosas. Y así sí quieres asegurarte de que salgas muy fuerte con una buena historia. Y no solo es dar a tu historia una de las formas más comunes de iniciar una entrevista, sino que también es una gran visión general de tu currículum por si acaso el entrevistador no la ha leído, lo cual en realidad es muy común. Entonces hablemos de lo que debe
lograr tu historia y luego te daré un ejemplo con el mío. Por lo que en primer lugar, tu historia debe ser sucinta y debe ser entre 60 y unos 90 segundos y algo más largo que eso y probablemente pierdas a tu entrevistador. También debe resaltar un par de esas habilidades y rasgos clave para hacer una buena primera impresión en tu entrevistador y sirve como un buen resumen de lo que hay en tu currículum, pero no es totalmente un enjuague y repetición de qué hay ahí porque no quieres que sea aburrido. Entonces permítanme darles un ejemplo de mi historia sobre la marcha. Consulta mi reloj. Está bien. Por lo que me gradué de Western y entré de inmediato a Big Four contable donde trabajaba en PwC y se enfocó exclusivamente en clientes de administración de activos. Y así crecí de trabajar en un área del archivo y mis primeros trabajos a trabajar a equipos líderes de 20 o 30 personas. En mi último año como asociado senior. Y trabajé en una variedad de compromisos desde capital privado hasta pensiones, fondos de cobertura, ETF y fondos mutuos. Y realmente trabajó de cerca en equipos para ejecutar en el proporcionar una opinión de auditoría a nuestros clientes a tiempo de manera oportuna. Y mientras pasaba por eso, completé todos los exámenes CPA y al mismo tiempo, el examen CFA. Por lo que me levantaba a las cuatro de la mañana estudiando un par de horas antes de que nos vayamos a
trabajar trabajando a lo largo de día y Big Four horas y llegando a casa y continuando estudiando. Y fue una verdadera molienda por un par de años, pero estoy tan contenta de haberlo hecho porque ahora soy un CPA y un CFA. A partir de ahí, fui a Brookfield y rompí campo. Me enfoqué en el desarrollo de productos a través de una variedad de sectores. Por lo que he desarrollado fondos para bienes raíces, capital privado, e infraestructura y desarrollado gran competencia, trabajando con equipos multifuncionales, ya sabes, abogados, cumplimiento, expertos en inversión. Y eso fue un gran que fue un gran ejercicio en el desarrollo de habilidades masivas y de gestión. Y ahora trabajo como Director de Finanzas Corporativas en una tienda de capital privado. Y preparo los flujos de efectivo y hago el pronóstico y una planeación a 10 años. Y eso realmente ha utilizado mis habilidades financieras y me ha permitido apalancar esas de
una manera que tiene mucho impacto en la organización y nos ayuda a impulsar nuestras cifras financieras hacia adelante. Y aparte de todo eso de lado,
soy grande en las artes marciales y me gusta la música y la inversión. Entonces eso empezó a correr un poco largo, pero como puedes ver, tenía mucho que cubrir. También verías que cubrí los rasgos clave que esperaba para los cuales somos trabajo duro, pericia y gestión de activos y trabajo en equipo. Y ojalá eso te dé un buen ejemplo y no tenga que ser perfecto. Yo lo entiendo. No creo que eso fuera un lanzamiento perfecto. Era un poco largo y estaba hablando muy rápido. Pero de lo que quieres aprender de eso es que hay ciertos puntos clave que estás tratando de golpear cada vez que entregues esa historia de apertura. Y es realmente importante que sepas cuáles
son esos puntos y seas capaz de ejecutar en eso. Entonces, a pesar de que de entrevista a entrevista eso variará cómo realmente lo
entregues, todavía estás recibiendo los mismos mensajes a través y eso deja una gran primera impresión en tu entrevistador. Y eso nos lleva al proyecto de clase y eso es
grabar tu propia historia o pitch de elevador. Así que asegúrate de que encaje dentro la pauta de longitud de 60 a 90 segundos porque esa es una longitud bastante buena para contar tu historia. Asegúrate de que estás golpeando en dos a tres de tus experiencias clave que están en tu currículum y golpeas en un enfatizan dos o tres habilidades clave que tu trabajo ideal va a estar buscando, ya sea trabajo en equipo, duro trabajo, liderazgo y demás. Entonces hazlo, grábalo, ponlo abajo. Y a mí y a otros alumnos nos encantaría darte sugerencias sobre cosas que puedes mejorar y también darme retroalimentación sobre cosas que simplemente estás haciendo muy bien ya. Realmente estoy deseando las presentaciones. No puedo esperar a ver qué has preparado.
6. Preguntas básicas a saber las preguntas de deben saber: De acuerdo, así que vamos a recapitular. Lo que hemos hecho hasta ahora es una inmersión profunda en la industria para identificar las habilidades y rasgos específicos que necesitamos demostrar para ser exitosos. Después hemos creado una matriz en la que se esboza cómo nuestras experiencias demuestran esas habilidades y rasgos. A partir de ahí hemos elaborado una historia que destaca esas habilidades y rasgos deseados. Y ahora es el momento de la parte divertida. Y esas son las preguntas. ¿ Qué tipo de preguntas te van a hacer en la entrevista? Y voy a proporcionar aquí una lista conveniente de prácticas. Pero mira, estos no son exhaustivos. Tener un conocimiento superior para la industria específica o rollo o trabajo al que estás solicitando. Y así quieres tomar esta lista como punto
de partida y agregar cualquier otra cosa que creas que te podrían pedir. En última instancia, es igual que una Universidad examinada y sólo tener las preguntas no significa que tengas éxito cuando llegue el momento de la entrevista. Todo se trata de la preparación y la sangre y el sudor y las lágrimas que pones en practicar tu historia y asegurarte de que estás demostrando las habilidades y experiencias que quieren ver demostradas, eso es la parte que es realmente valiosa. Entonces tener las preguntas que son útiles y te da un punto de partida, te ayuda a estructurar tu práctica, pero no es el más allá final y así que no lo pienses de esa manera. Entonces, en todo caso, esta lista contiene las preguntas conductuales clave que he visto una y otra vez a lo largo de un 100 más entrevistas. Y he podido agrupar las preguntas de comportamiento en siete categorías clave para ayudarte a pensar en tu preparación. Entonces vamos a revisar la lista, vale, así que te llevaré a través de una variedad de preguntas de comportamiento que debes conocer y vamos a
un poco despreciar a través de esta lista y te daré algunos consejos e ideas sobre algunas de las preguntas clave. Entonces, paseemos por las categorías ahora. Entonces el primer tipo de preguntas son las preguntas introductorias y es el clásico, Cuéntame de ti, camina por tu currículum. Y hay otras variantes que he incluido aquí. Y lo que esto realmente requiere es tu historia. Y eso es algo en lo que ya nos hemos metido. Tuvimos una larga sesión sobre cómo construir una especie de historia
cohesiva y bien pensada que impacta no solo las experiencias clave en tu currículum, sino también las habilidades clave que crees que está buscando el entrevistador. Por lo que todos estos comentarios introductorios aquí y todas estas preguntas introductorias son un poco desencadenantes para que empieces tu historia, tus 60 a 90 segundos de gloria. La segunda categoría son las preguntas de preparación, y estas típicamente son donde el entrevistador busca evaluar qué tan preparado estás. Entonces te preguntarán cosas como, ¿qué sabes de nuestra empresa o cómo diferencias a nuestra empresa frente a otras? Y esto requiere que hagas la tarea en la propia empresa. Y así que realmente necesitas profundizar,
leer algunos artículos de noticias, leer algunas publicaciones, ver qué hacen y entender el tipo de productos que tienen. Y no se puede simplemente hacer un poco de camino a estos fuera con una especie de nivel de conocimiento poco profundo que realmente se necesita para hacer alguna investigación. Y a veces incluso pueden cavar un poco más profundo y decir, ¿tienes alguna idea sobre cómo podríamos crecer o acercarnos esta nueva línea de productos o nueva geografía que verás más y entrevistas de alto nivel? Pero si eres más junior, probablemente no te encuentres con este tipo de cosas. ¿ De acuerdo? Compromiso en los encajes y la siguiente categoría, y aquí hay una variedad. Por lo que estas preguntas están diseñadas para valorar tu compromiso con la industria y con la empresa y con el trabajo en su conjunto y la tenencia encajan con todas esas cosas. Entonces obtendrás preguntas como, ¿por qué quieres trabajar aquí? Y esa es una clásica. Pero también podría ser ¿por qué quieres trabajar en esta industria? Y así quieres tener a esos bajados muy bien, muy bien memorizados un buen sentido de lo que estás tratando de transmitir a su gente, preguntarte, ¿por qué dejaste tu último trabajo y ves que necesitas tener ahí una buena, sólida respuesta. Y si tienes algún tipo de banderas en cuanto a cambios de carrera es que he tenido muchas por el aire hasta ahora. Definitivamente, definitivamente estar preparados para contestar esos porque eso es algo que la gente va a querer pegarle. Ellos quieren asegurarse de que no solo eres una especie de flip-flopping y cambiando de carreras rápidamente. Asegúrate de que esta sea una buena. Cuando preguntan, ¿qué te gustó de tu último trabajo y un poco lo que no te gusta y qué tipo de tareas manejaste? Eso se trata de evaluar el ajuste y ver si las experiencias que has tenido hasta la fecha y las cosas que te gusta hacer son un buen reflejo de lo que estarás haciendo en esta empresa en el papel para el que están contratando. Y así no se trata de proporcionar un análisis de lo que hiciste anteriormente. Se trata más de, oye, como, ¿te gustó lo que haces? Porque adivina qué? Vas a estar haciendo más aquí. Y así quieren ver eso. Entonces hay que tener mucho cuidado como respondes a estos. Ya sabes, obviamente quieres ser honesto, pero quieres asegurarte de que no digas, Bueno, no
me gusta ser Excel y este es un trabajo que se trata estrictamente de modelado financiero. El clásico, ¿Dónde te ves en cinco o diez años? Esta es una pregunta obligada, debe saber. Se obtiene ésta una gran parte del tiempo. Y la forma más segura de una especie de respuesta a esto es generalmente verte más adelante en esa industria. Y esa es sólo la manera segura de ir. En ocasiones escogerán elementos particulares de trabajos como el estrés, largas horas, dificultad emocional. Entonces si, si eres consciente de que estas son cosas que se van a requerir de ti como parte de este papel. Asegúrate de tener algún tipo de nivel básico de preparación para hablar de por qué eso es algo que puedes manejar. Y a veces conseguirás cosas como cuál es tu asignatura favorita en la escuela y ¿quién es tu modelo a seguir? Y de nuevo, estas son una especie de burlas sin preguntarte directamente ahí, tratando de entender, como a quién respetas y qué tipo de información te gusta ver si eres un buen ajuste para la industria? Ok. Entonces entramos en las fortalezas y habilidades. Y estas son, ya sabes, probablemente después de las preguntas anteriores, estas se encuentran entre las más comunes. Y entonces, ¿qué habilidades le traes a nuestra empresa y por qué deberíamos querer contratarte? Es decir, ese es uno que absolutamente tienes que haber clavado y
deberías tener una buena lista de como tres a cinco rasgos y
habilidades diferentes que tienes que diferenciarte de otros candidatos y hacerte una superestrella para esta posición como un no cerebro. El clásico, Dime una vez que has demostrado Y entonces es algo de valor o habilidad de la empresa como trabajo en equipo, liderazgo, gestión de proyectos. Y luego a veces se meten más profundamente y dicen que me digas hora que demuestras trabajo en equipo en uno de tus trabajos en un currículum. Esto se remonta a la matriz y la razón por la que armamos la matriz es para poder manejar cualquiera y cada una de las permutaciones de esta pregunta. Por lo que no volveré a tocar con este detalle ahora. Pero en lo que respecta a las fortalezas, encontré que bastante bien consistentemente en todos los trabajos que he solicitado, siempre
hay realmente una especie de dos o tres fortalezas que son un poco siempre golpeadas. El trabajo en equipo siempre es grande y si tu trabajo es o no una especie de individualista o orientado en equipo. A la gente le gusta la gente, ya sabes, así que a la gente le gusta trabajar con personas que están centradas en equipo y amigables y que trabajan bien con los demás. Y así no creo que puedas salirte con la tuya sin ser buen jugador de equipo la mayoría de los trabajos. Y así definitivamente mostrando tu habilidad para trabajar bien en un equipo y mostrando cómo manejas desacuerdos con otros miembros del equipo. Eso es realmente crítico. El liderazgo es otro que creo que lo haré, aunque la gente te esté contratando para una especie de los roles más básicos de nivel de entrada, quieren ver que puedes crecer en puestos más altos con el tiempo. Y la solución de problemas como la última que surge todo el tiempo. Es solo la capacidad de traducir la información en ejecución a través de algún método creativo de resolución de problemas. Entonces debilidades, la mejora es otra categoría grande y debilidades o algo con lo que hay que tener mucho cuidado. Mi consejo principal con debilidades es solo asegurarte de que lo que describas
como debilidad no sea algo que el entrevistador vaya a anotar y decir,
sí, esta persona no es buena en la gestión de proyectos y esto es un proyecto rol de gestión. No-bueno próximo candidato. Entonces quieres asegurarte de que no es una especie de no cerebro que te excluyan por esas debilidades. Y yo también diría, asegúrate de tener más de uno preparado. Creo que mucha gente entra con como una debilidad. Ya sabes, soy demasiado atención o tengo demasiada atención al detalle, por ejemplo, eso es común. Y yo diría que tienen dos o tres porque realmente poderoso estilo de vida de intervalo que he encontrado es gente diciendo qué más y cavando más profundo y qué más, qué más y un poco haciendo conseguir más Raw y un emocional es una especie de sacar otras debilidades. Y al hacerlo lo consigues, puedes ver que necesitarás más de uno. Ok, dos categorías más que son importantes, por lo que la productividad y el manejo del estrés. Por lo que quieres mostrar cómo manejas el estrés y que puedes priorizar múltiples proyectos y ambigüedad. Esto es bastante cierto para la mayoría de los empleos, diría que como en cualquier momento estás trabajando en más de una cosa a la vez. Y el establecimiento de metas es una especie de versión cuidadosamente disfrazada de eso, que la gente quiere ver que eres capaz de establecer metas y una forma estructurada y una especie de metas establecidas y lograrlas. Entonces poder hablar de esto y tener buenos,
buenos ejemplos constructivos de cómo manejaste el estrés y lidiaste con la presión y un poco salió en la cima, eso es realmente importante. Y luego el último tema importante de las preguntas conductuales que surge mucho. Hay una especie de preguntas fuera de tema y la gente está evaluando tu bien redondeo. Esa suele ser la agenda encubierta con estos. Entonces cuando la gente te pregunta como, qué haces fuera del trabajo, tienes pasatiempos. Ellos quieren ver que estás bien redondeado y quieren ver que aunque
quieren que seas un trabajador súper duro y te dediques a su empresa. Al igual que nadie, como alguien que es un trabajo 100% dedicado, hay
que tener algunos intereses fuera del trabajo. Y así esta es tu oportunidad de demostrar que conoces a tu jugador estrella de voleibol o eres artista o músico. Y así algunas de estas otras, otras preguntas aquí dentro, en esta categoría bien redondeada, están todo tipo de golpearlo que sólo una especie de ver qué es lo que te hace como persona un poco único, poco diferente . Y ya sabes, quieren comprobar básicamente en última instancia que les gustas como persona y a ellos, y les gustan las cosas que te interesan.
7. Estructura de respuesta: Entonces ahora tienes una idea de las preguntas comunes que es probable que surjan en tu entrevista conductual y eso te da un gran punto de partida para tu preparación. Entonces hablemos de cómo estructurar realmente las respuestas para responder a esas preguntas. Y la verdad es que la mayoría de las preguntas no tienen una sola respuesta correcta. Hay múltiples formas en las que puedes expresar tu respuesta para impresionar a tu entrevistador. Pero la verdad es que definitivamente hay una respuesta equivocada a estas preguntas y respuestas equivocadas. O donde dices que un rasgo clave que está buscando
el entrevistador quizá no
sea una fuerza, o errores o demostras que no es una fuerza la Tierra, como si estuvieran buscando trabajo en equipo y tú dices que no, no, Soy muy individualista. No me gusta trabajar con gente. Ese es un gran no-no. Los otros signos que podrían ser negativos y la respuesta equivocada a las preguntas serían cosas como demostrar cockiness o falta de profesionalismo o arrogancia, cualquiera de esos rasgos, y te dejas un mal sabor en la boca y eso va a ser un gran desvío. Desafortunadamente, el proceso para estructurar respuestas a estas preguntas es bastante sencillo. A menos que la pregunta sea conducente a una respuesta de una sola palabra como, ¿a
dónde fuiste a la escuela y respondes a la escuela, a menos que sea algo tan simple como eso, bastante bien siempre establecerás un marco separado para responder. Y que en mi preferencia es el marco automovilístico, CAGR. Algunas personas pasan por lo que se llama el marco estelar, pero esa es una letra extra. Y en entrevista, no quiero tener que pensar en cartas. A mí me gustan tres. Por lo que auto significa contexto, resultado de acción. Por lo que cada respuesta que dé a una pregunta debe abarcar el contexto, la acción, y el resultado. Por lo que antes de contestar una pregunta que viene, piensa coche en tu mente y empieza a responder secuencialmente a través de esos pasos. Entonces vamos a pasar por esos individualmente. El contexto es donde estás preparando el escenario. Estás explicando qué tipo de proyecto y
fue que estabas involucrado en lo grande que era el equipo, cuánto dinero estaba involucrado, cómo se había hecho el proceso antes de que te involucraras. Simplemente tratas de darle algún contexto para tu entrevistador para que entiendan la significación de los siguientes pasos. Y el siguiente paso a es para la acción. Y la acción es donde hablas del paso específico que diste, ya sea por ti mismo o en conjunto con tu equipo para demostrar la habilidad requerida. Entonces si un entrevistador te acaba de pedir que votes el trabajo en equipo, has puesto el escenario con contextos. Ya has hablado del proyecto en el que estás involucrado. ¿ Cuántas personas había, cuánto dinero se involucró? Ya has puesto el escenario. Y ahora de donde estás hablando es de cómo has pegado al equipo porque has trabajado tan colaborativamente con todos y trataste el conflicto antes de que surgiera. Y le diste a todos comentarios oportunos y bla, bla, bla. Y volveré a enfatizar, no
es una debilidad demostrar que has hecho pasos en conjunto con un equipo. El trabajo en equipo suele ser una habilidad que la gente está buscando. Y así no siempre quieres decir yo, yo,
yo en una entrevista a veces que deberías decir nosotros, y si dices Nosotros, eso es genial. Pero asegúrate de que sigues siendo el principal responsable de la acción específica que se tomó. Y finalmente, nuestro resultado. Resultados es donde se habla de lo que realmente resultó o lo que pasó por la acción que emprendiste. Si estás tratando de demostrar equipo o puedes hablar de cómo pegaste al equipo. Bueno, tal vez quieras hablar de cómo al final del compromiso, los miembros de tu equipo te revisaron con la calificación más alta posible por trabajo en equipo y colaboración. Y quieres algún premio porque bien hecho. Ya sabes, realmente quieres tener unos resultados concretos específicos que ha llegado a ser por tu acción. Si puedes describir tu resultado usando números, esa suele ser una de las formas más poderosas de conseguirlo. Entonces si puedes decir que aumentas las ventas en un 20% y puedes respaldarlo. Ese es un resultado poderoso. Aquí tienes un ejemplo específico usando una de mis historias. Por lo que trabajé en Brookfield como miembro del equipo de desarrollo de productos y trabajamos en un equipo multifuncional que sirve de enlace con los del departamento fiscal y los equipos de inversión y
los abogados y aquellos en cumplimiento y mercadotecnia y así sucesivamente. Y nuestro trabajo como equipo de desarrollo de productos era pegar a todos juntos y asegurar que los proyectos se lanzaran a tiempo. Entonces haré una pausa ahí. Ahí es donde establecí el contexto para cuál era mi papel y en qué estaba involucrado el equipo y lo que realmente hicimos. Entonces ese es el ajuste de contexto. Entonces ahora hablaré de la acción. Por lo que como miembro del equipo de desarrollo de productos, creé un proceso para que lanzemos nuevos productos. Entonces estructuramos este proceso y esto es algo que pensé que tengo en conjunto con mi jefe que mueven productos del diseño a la implementación a la fase de lanzamiento. Y teníamos cronogramas clave que habíamos construido que hacían que las personas rindan cuentas a fechas
específicas para cada uno se reunían cada etapa particular del proceso para lanzar un fondo. Y esta vez cuando me desarrollé, usamos por primera vez en uno de nuestros productos y en realidad pudimos lanzar, ya sabes, lugar de en seis o nueve meses como lo habíamos hecho
históricamente para productos de este tipo de complejidad, utilizamos esta línea de tiempo y lanzamos sin problema en unos tres meses. Y ya verás ahí me metí en el resultado cayendo mi acción para mostrarte que había creado esta línea de tiempo, era algo de mi creación y mira lo que pasó. En realidad lanzamos nuestro producto antes de lo esperado sin problemas y bien hecho. Entonces ese es un ejemplo de la metodología del automóvil y es mi método preferido para responder cada pregunta de entrevista que pueda. Entonces cada vez que alguien me hacía una pregunta, dejé de pensar contexto, establecí la acción escénica. ¿ Qué hice? ¿ Resultado? Y todo esto se hace muy fácil porque suele ser con respecto a habilidades y rasgos que había anticipado cuando estructuro mi matriz. Entonces es el trabajo en equipo, su liderazgo, su orientación al detalle, es trabajo duro. Estas son las cosas que sé que vienen y estoy preparado para
responderlas de una buena manera cohesiva usando el marco del auto, que es lo que hice en la configuración de matriz. Por lo que ahora has llegado al punto en el que has completado tu respuesta de auto. Has hablado del contexto, has puesto el escenario, has dibujado tus ejemplos de tus acciones específicas que tomaste y los resultados que esas derivaron para dar tipo de marco completo. Y nueve veces de cada diez, esa respuesta va a ser mejor que las respuestas de la
mayoría de los candidatos y ya estás en un lugar bastante bueno. Pero en realidad puedes dar este paso más allá con una segunda técnica. Y ese es el so-lo que te preguntas al final de cada respuesta. Entonces qué y asegúrate de que has respondido a esa satisfacción lagrimal. Por ejemplo, si he entregado una larga respuesta sobre cómo he demostrado trabajo en equipo y aquí es el momento en que lo hice. Y dio como resultado que un trabajo se hiciera más rápido y suave y con menos enganches que nunca antes. Date vuelta y decir qué? Y cuando lo digo lo que estoy pensando a mí mismo mientras el entrevistador quiere saber que demuestro trabajo en equipo. Y entonces lo que haré al final de la pregunta es decir, y creo que esa habilidad, esa habilidad trabajo en equipo
que demostré en ese compromiso es un gran ajuste para tu empresa o un gran ajuste para la televisión o quien quiera que esté planeando comprar, la vuelta al resultado en una conclusión de que, oye, he demostrado esa habilidad específica. Creo que es mucho más persuasivo y en mi experiencia, eso es lo que hace una respuesta a un plus. El paquete completo, detalles completos completos. Además, estás impidiendo que el entrevistador tenga que pensar en por qué deberían contratarte y si realmente demostraste esa habilidad a su satisfacción. Si les dices que lo hiciste, eso va a hacer más a menudo que no una diferencia. Y el último consejo que tengo para respuestas es solo asegurarme de ver la longitud de tu respuesta. Es importante que no exageres. No quieres dejar nada a la imaginación. Y no quieres responder con una o dos frases. Es crucial que tengas una especie de ese medio terreno. Por lo que depende de la pregunta si estás respondiendo en 30 segundos o un minuto. Pero en general, quieres asegurarte de no exagerar. Creo que mucha gente habla por demasiado tiempo. Y de nuevo, pierdes el interés de tu entrevistador. Si un entrevistador tiene más preguntas sobre lo que has hecho o quiere burlarse otra faceta de algo que has dicho. Lo harán y lo harán con una pregunta de seguimiento. Entonces ahí lo tienes. Esas son las estructuras clave para responder preguntas. O tienes el one-liner, a
qué escuela fuiste o algo de esa naturaleza. Y si no es ese uso del método del auto y en conjunto con el método del auto, asegúrate de preguntarte entonces qué y si has contestado todas esas cosas, entonces definitivamente vas a estar respondiendo de
una manera que seguro que impresionar a sus entrevistadores.
8. Metología de práctica: Ves, ya sabes, algunas de las preguntas clave que van a surgir y ya sabes, la mejor manera de estructurarlas para dar una respuesta completa e integral. Entonces hablemos de práctica y prácticas algo individuales, diferentes personas tienen diferentes enfoques, pero he estado usando el mismo enfoque para cada una de las 100 entrevistas en las que he estado. Y ha funcionado bastante bien y bien como la mayoría de las cosas en la vida Campo decir anillos verdaderos, la práctica hace perfecto. Y así si quieres as as tu próxima entrevista laboral conductual, es importante que inviertas una cantidad suficiente de tiempo en tu práctica. Entonces aquí está el enfoque más efectivo que encontré para lograrlo. Y es un enfoque escenificado. Entonces, antes de empezar a practicar tus respuestas, realmente
quieres pensar en cuáles van a ser las respuestas. Así que pasa por esa lista de preguntas esenciales, cada pregunta y anota en forma de bala cómo sería tu respuesta ideal. No tienes que hacer todos los pros y rellenar todas las palabras, pero asegúrate de que los mensajes clave que querrías estén cubiertos en las balas. Entonces lo que estás haciendo es invertir tiempo para crear tu historia. Y cuando surge una pregunta específica, puedes presionar los mensajes clave que has considerado importante decir. Y practicar para entrevistas conductuales es muy parecido a estudiar para pruebas en la escuela. Hay un poco de trabajo de retención de memoria involucrado. Así que tómese el tiempo para comenzar y anote respuestas de bala a cada pregunta de esa lista de preguntas esenciales y cualquier otra pregunta que haya agregado en el camino. Y una vez que los hayas anotado, estás listo para sumergirte en el ensayo real de tus respuestas. Y siempre lo he hecho con un enfoque de cuatro etapas. El primer paso es tomar tus respuestas de bala a las preguntas e imprimirlas. Y lo que normalmente hago, ir a sentarme en un lugar tranquilo y en realidad
pasaré pregunta por pregunta y leeré mis respuestas en voz alta. Y los estudios han demostrado que hablar en voz alta ayuda a mejorar la retención de la memoria. Y es algo que siempre he hecho cuando estudio para exámenes. Siempre me pareció que ayuda anecdóticamente, pero los estudios ahora respaldan eso. Entonces lo que haces es tomar tus respuestas de bala que no son oraciones
completas y simplemente convertirlas en una agradable respuesta congruente. Por lo tanto, rellena las palabras extra. Y así cuando alguien dice:
Bueno, ¿cómo demostraste el trabajo en equipo? Leerás a través de tus balas y lo leerás en voz alta básicamente, bueno, cuando estuve en PwC, demostré trabajo en equipo porque estaba en un grupo de ocho individuos. Todos teníamos edades similares y yo era el asociado mayor en el trabajo y mi trabajo era liderar al equipo, bla, bla, bla. Entonces se te ocurre la idea. Por lo que quieres pasar por cada pregunta de esa manera. Y ese es el paso 1. Primer paso uno, definitivamente recomiendo leer fuera de la página. Entonces mirando las respuestas mientras las estás diciendo en voz alta, y eso es porque quieres practicar la respuesta correcta a la pregunta. No deberías simplemente estar fingiendo en este punto. Y para hacer eso, la mejor manera que he encontrado es
practicar diciendo en voz alta exactamente qué es lo que has escrito. Pero sólo de una manera que sea una respuesta completa que satisfaga a un entrevistador y que puede llevar un tiempo. De nuevo, hay muchas preguntas y hay muchas respuestas diferentes por las que tienes que pasar. Pero una vez que sientes que has dominado bastante bien la historia y tienes la esencia de lo que estás tratando de decir, quítate las notas y eso se convierte en el paso dos. El segundo paso es dispararte básicamente fue solo la lista de preguntas y ensayar en voz alta, practicando las respuestas a cada pregunta. Entonces dirías, cuéntame tu historia, y luego te lanzarías a tu historia de 60 a 75 u 80 segundos. O podría decirse, ¿cuáles son sus tres debilidades? Y te lanzarías a eso y está bien si aún
necesitas confiar en las notas de vez en cuando,
solo tienes que tener a mano esas notas impresas. Y recogerlas y referirlas a ellas. Si en algún momento dibujas un espacio en blanco, llegarás al punto en que después de suficiente práctica, ni siquiera
necesitarás las notas y sentirás que estás clavando constantemente cada uno de los mensajes clave a medida que respondes, pero toma tiempo y así tienes que ser paciente. Entonces ahora estamos en el paso tres. En el paso dos, trabajaste sin notas para responder a las preguntas y lo hiciste en voz alta. Paso tres, en realidad me gusta grabar mis respuestas a las preguntas. Por lo que me haré una pregunta en voz alta. ¿ Cuál es tu mayor fuerza? Y yo responderé a eso con mi teléfono grabando la respuesta, y la escucharé. Y mientras escuchaba, básicamente
me voy a criticar a mí mismo. ¿ Cubrí lo que se suponía que se dijera? ¿ Cuánto tiempo duró mi respuesta si fue más de un minuto, es demasiado larga? ¿ Fue el tipo de respuesta correcto? ¿ Respondí de una manera que fuera cortés y educado y amigable? ¿ Suené como si supiera de lo que estaba hablando? Esas críticas internas son realmente importantes y la mejor manera hacerlo es grabar y escuchar lo que realmente has dicho. Y una vez que te sientes cómodo con eso y has pasado bastante bien por toda la lista de preguntas un par de veces, registrando tus respuestas en el camino, estamos listos para practicar con una pareja. Y así me llevaría a un otro significativo o amigo cercano y ni siquiera tiene que ser en persona. Se puede hacer una videollamada. Podrás llamarlos y hablar por teléfono. Pero básicamente el acto de dejar que te
hagan las preguntas lo hace un poco más impredecible. Y tú empezando a convertir tu práctica en una entrevista simulada. Y encontré, ya sabes, puedes darles las preguntas específicas que quieres que te hagan. Y lo pueden hacer en especie de orden aleatorizado. O simplemente puedes dejarlos ir gratis granja y bloquearlos un poco el juego de rol de lo que piensan que te pedirían. Y ese tipo de te mantiene en los dedos de los pies y
te da otra buena práctica anterior también. Entonces esos son los cuatro pasos de preparación para recapitular. Paso uno, practica en voz alta mientras lees tus notas. Paso para practicar en voz alta sin depender tanto como sea posible de las notas. Paso tres, practica bien en voz alta, graba una respuesta y critica a ti mismo. Descubre cómo puedes mejorar. Paso cuatro, llama a un compañero, siéntate con ellos a tomar un café y pasa por una entrevista simulada real y haciéndolo de esta manera, asegúrate de construir la base correcta con los mensajes centrales correctos que crees son importantes para comunicarse. Y asegúrate de que esas sean goteadas en tus respuestas desde el principio, desde la primera vez que estás leyendo las notas hasta el final cuando estás en tu simulacro de entrevista. No lo estructuras de esta manera, es más probable que se
te ocurra una respuesta aleatoria cuando alguien te pregunta algo en el acto y una respuesta aleatoria no es una respuesta bien preparada, y una respuesta aleatoria puede no transmitir lo que eres tratando de transmitir. Por lo que hemos cubierto cómo debes practicar. Hablemos un poco de cuándo. lo que típicamente empiezo a practicar al minuto que envío fuera de mi primer currículum y solicitud de empleo. lo que suele haber un par de días o tal vez una semana o dos antes de que te escuches si les gusta o no llevarte a una entrevista. Y así usé ese tiempo para empezar. Y ahí es cuando paso el tiempo fundamental leyendo mis respuestas y practicando a detalle cada una de las preguntas para que para cuando
escuche tenga una entrevista el martes de la próxima semana que puede estar a unos días de distancia. No soy una especie de desprevenido si es sólo un día o dos o algo después. Ya he dado suficiente tipo de previsión para preparar eso, soy flexible dependiendo de cuándo realmente quieran programar la entrevista. Entonces, a medida que comienzas a practicar, va a tardar un par de horas en ponerlo al día realmente. Si tienes la lista completa y estás pasando por todas las preguntas, definitivamente
tardará de tres a cuatro horas en anotar de
manera integral los puntos de bala y pasar por ellos. Pero una vez que has dominado
más o menos los mensajes clave que intentas comunicar desde ahí, el mantenimiento es bastante sencillo. Y así un par de días de frente, un par de horas al día, realmente cavando a través de sus respuestas. Eso es crucial. Pero a partir de ahí, puedes pasar 15-20 minutos, una o dos veces al día, y simplemente pasear rápidamente por las diferentes preguntas y ver las respuestas en voz alta. Y puedes mantener ese conjunto de habilidades y mantener los mensajes clave durante un largo periodo. Por lo que desde el minuto en que envío mi primera solicitud, estoy empezando a
prepararme, estoy poniendo un par de horas al día durante los primeros días. Y luego una vez que llegue a esa primera entrevista, seguiré preparándome ese día, al día siguiente, al día siguiente, porque irás a una segunda ronda y tal vez obtendrás otra solicitud de entrevista de otra empresa básicamente mantendrás para todo el proceso. Mantendré por lo menos 15-20 minutos al día hasta que consiga trabajo. Y a veces eso pueden ser semanas o meses. Pero la buena parte es sobre el mantenimiento. Una vez que hayas bajado los mensajes, solo
necesitas mantenerlo pegado en tu memoria. La verdad es que puedes hacerlo casi en cualquier lugar. Puedes hacerlo mientras conduces por la carretera. Puedes hacerlo mientras estás sentado en el metro. Puedes hacerlo mentalmente en la cabeza cuando te despiertas por la mañana. No es tan difícil construirlo. Solo necesitas unos minutos para mantenerlo fresco. Pero esto asegura una calidad consistente y mensajería a tus respuestas que las hace muy poderosas.
9. Investigación de empresa y entrevistador: Suspender el tiempo para asegurarte de que respondas las preguntas de manera adecuada, como hablamos en el último paso, es una parte realmente crucial de tu preparación. Pero hay más en ello. Y la otra etapa que realmente es importante es conocer a la empresa. Y sí, cuando hiciste el ajuste inicial de empresa e industria, estabas cavando en las habilidades y rasgos específicos que pensabas que eran apropiados para el trabajo en particular que estás solicitando. Y, y eso sigue siendo importante. Pero también debemos hacer es simplemente saber en general lo que hacen las empresas. Y eso significa que Le, leyendo a través de sus comunicados de prensa, pasando por su Linkedin, Google lo que han estado haciendo en su industria. ¿ En qué tipo de proyectos trabajan? ¿ Qué los hace únicos? Tener ese buen nivel de conocimiento de la empresa es muy útil y es un nivel fundamental de preparación que no mucha gente pasa mucho tiempo haciendo. Entonces si puedes demostrar que conoces mejor a la empresa que los demás candidatos, estás mostrando un mayor nivel de compromiso. Y ese nivel extra de preparación realmente puede apilar las probabilidades a tu favor. Entonces esa es la empresa. Pero en realidad también quieres dedicar mucho tiempo investigar los antecedentes de tus entrevistadores. Y la mayoría de las veces las empresas te dirán quién te
interviene y si obtienes esa información, úsalo a tu favor. Entonces ve en LinkedIn de esa persona y lee su perfil a dónde fueron a la escuela, ve qué otros trabajos han tenido, ve si tienen alguna afición o intereses geniales. Y lo que buscas son dos cosas. Una es encontrar áreas de terreno común. Entonces si fuiste a la misma escuela, persona gorda, o tal vez trabajaste en uno de los mismos empleadores, o creciste en la misma ciudad. Todas estas son cosas de las que la gente va a disfrutar escuchando y van a querer hablar y descubrir y explorar un wow. Tenemos tanto en común, qué cool eso es importante. Por lo que encontrar un terreno común es el número uno. número dos es una especie de burlarse pequeñas cosas de las que esa persona podría estar realmente orgullosa. Entonces si tienen un hobby, por ejemplo, dicen que son cinturón negro en karate y eso es algo que descubriste, simplemente al azar buscándolos en Google. Pregúntales al respecto. Y la forma de hacerlo es dirigir deliberadamente la conversación en dirección a su afición y decir, hay algo que se haga de un lado? ¿ Cómo te mantengas en forma dirigiendo inteligentemente la conversación hacia temas con los que crees que la gente se va a relacionar y va a querer hablar, entonces estás tomando el control de la conversación. Y la investigación dice que a la gente le encanta hablar de sí misma. No confíes en mí de ese médico de confianza por psicología hoy, bueno, según un estudio, hablar de uno mismo activa las mismas áreas del cerebro que se iluminan al comer buena comida, tomar drogas, e incluso tener relaciones sexuales, pocas palabras, la auto-revelación es gratificante. Es como un zumbido neurológico. En pocas palabras, el tema favorito de todos es el mismo. A todos nos encanta hablar de nosotros mismos. La próxima vez que te encuentres profundiza la conversación. Asegúrate de escuchar las probabilidades son si
dejarías que la otra persona hable mucho de sí misma, pensarán que eres fascinante. Y no podría haberlo dicho mejor que eso. Y como he tenido tantas entrevistas, he visto esta y otra vez, gente le encanta hablar de sí misma. No se puede enfatizar eso lo suficiente. Si puedes dirigir inteligentemente la conversación en una dirección que haga que la gente
hable de sus áreas de terreno común contigo o de cosas de las que están muy orgullosos, entonces mira, eso es menos tiempo que tienes que pasar tratando de impresionarlos. Eso es menos tiempo que te arriesgas a cometer errores. Y en última instancia, un entrevistador
más feliz, más comprometido va a ser un entrevistador que dé mejor retroalimentación en su entrevista. Y algunas de las mejores entrevistas que he tenido, me
han tenido hablando como el 30% del tiempo y el otro 70% es el entrevistador. Y lo hice de esa manera.
10. Otros consejos de preparación: Entonces ese es el grueso, la preparación. Pero hay un par de consejos más que irán en camino a la
hora de preparar y mejorar tu experiencia de entrevistador. Y la primera es asegurarte de que tengas preguntas reflexivas. Casi todas las entrevistas terminaron una oportunidad donde el entrevistador te pide que les hagas preguntas. Y se puede hacer esto de la manera en que mucha gente lo hace, lo cual es revolver y tratar de llegar a algo para lucir inteligente. O en realidad puedes tomarte el tiempo y tener preguntas en la mano y presentarte a la entrevista con ellos. Y voto por este último. Entonces vas a querer como de tres a cinco preguntas. Y yo diría que alrededor de tres de esos son
lo suficientemente genéricos como para que puedas enjuagarlos y repetirlos en diferentes empresas. Se puede preguntar, bueno, ¿cómo manejó su empresa esta transición de la industria en particular? Digamos que hubo una fusión o algo así. ¿ Eso les influyó chicos? Y se puede enjuagar y repetir eso en otras empresas que están interfiriendo, y eso no es problema. Pero debe haber uno a dos que sean específicos y nicho lo suficientemente para que puedas mostrar tu consideración y tu preparación y para elaborar esas preguntas ultra específicas de uno a dos, probablemente
vas a necesitar un poco de un interior scoop. Y ojalá, ya sabes, alguien que trabaja en esa empresa. Y si lo haces, tienes una gran ventaja. Escoge su cerebro, ve por un café, paga por su café, y les hizo un montón de preguntas específicas clave sobre la empresa y su cultura con los temas de botón caliente son, y puedes usar algunos de esos para hacer preguntas realmente reflexivas que parecen que realmente, realmente, realmente, realmente encima de las cosas, tener ese tipo de conocimiento te hace parecer considerablemente más inteligente y más comprometido que otros aspirantes. Cuando se trata de esa parte de cola de tu entrevista cuando estás haciendo preguntas. Pero entiendo que no todos van a tener esta oportunidad. Y así a veces tienes que arriesgarte. Es posible que quieras dispararle una nota a alguien en LinkedIn y ya sabes, un poco de una llamada fría, si quieres, y ver si hay alguien junior con quien simplemente puedes ir a tomar un café y hacer esas mismas preguntas. Probablemente no consigas ese mismo nivel de relación que alguien que ya conoces, pero esa es una segunda opción OK también. Y si no puedes encontrar a alguien que trabaje en esa empresa específica, ve a tomar un café con alguien que trabaja en una empresa afín, porque muchos de los temas en la industria van a ser los mismos. Entonces si quieres un trabajo en RBC, pero estás solicitando a TED porque obviamente no está contratando en este momento. Si bien si vas a preguntarle a alguien de RBC qué tipo de problemas están enfrentando, ¿qué tienen de malo las hipotecas? ¿ Con qué están luchando? Y el lado minorista, mucho de eso va a ser lo mismo y que esos paralelos se pueden trazar en tu entrevista con td. Y eso ayudará. Entonces para recapitular, preparar preguntas reflexivas y utilizar tus conocimientos internos si puedes
conseguirlo y si no es en la empresa específica en cuestión, están relacionados empresa está bien también.
11. La mentalidad de la entrevista: Entonces en este punto, hemos pasado por toda la preparación. Y si has hecho todo el trabajo que implican todos esos últimos pasos donde vas a estar mucho más preparado que el candidato promedio,
y eso te convierte en un candidato por encima de la media. Y ahora por fin estamos en la entrevista y voy a compartir una mezcla de consejos y trucos que
he encontrado son cosas importantes para recordar
para asegurarme de que den una muy buena presentación. Entonces primero sobre tu estilo de hablar. Se quiere hablar con claridad y evitar rellenos. No quieres brazos ni ojos ni si ketchup o divagando, córtalo. Quieres asegurarte de ser directo y claro y bastante conciso, y eso es importante. No quieres hablar demasiado rápido. Tiendo a hablar demasiado rápido y cuando me cojo tengo que ir más despacio. Entonces si has tenido algún tics como ese, asegúrate de estar al tanto de ellos. asegura de que estas son cosas que han salido a la luz en tus simulacros de entrevistas como parte de tu preparación y asegúrate de estar consciente y deliberadamente Dow esos abajo. Y es importante no actúes nunca demasiado arrogante o arrogante. Eso puede ser un tema en las entrevistas. E incluso si tomas la cuota de línea del crédito por algunas de tus acciones y cosas que has hecho en el pasado. su mayor parte, el trabajo en equipo es un rasgo importante para, y por eso sí quieres lucir como un buen jugador en equipo. Y si siempre dices, hice esto, hice aquello y resultó en esto. Y no dices Ya basta gente va a pensar que eres un poco egocéntrico. Otro consejo, nunca, nunca línea en entrevista, hay
que ser honesto. La gente tiende a exagerar ya cuando está en un entorno de entrevista. Y podrían decir que asumen más responsabilidad de la que lo hicieron. Y esta cosa realmente puede llegar a morderte en el, pero si recibes una llamada de referencia y alguien no puede respaldarte en tus reclamos. Eso es un no instantáneo. De la empresa. Y algunas industrias son lo suficientemente pequeñas como para que un no instantáneo no sea sólo un no de ellas. Podría ser una lista negra de otra firma también. Y aquí hay uno realmente importante. Asegúrate de manejar tu estrés. Asegúrate de respirar profundamente dentro y fuera un par de veces antes de
empezar en tu entrevista y asegúrate de estar lo más tranquilo posible. Destaca lo normal. Es parte de nuestra respuesta de pelea o vuelo. Y honestamente, todo el mundo lo siente. Yo también. Entonces si consigues una entrevista y comienzas a sentirte nervioso, solo respira hondo. Y lo que puedes hacer es pausar y pausar antes de contestar una pregunta. Entonces si te dan una pregunta que es dura o no sabes la respuesta, o un poco estresado por responder y sentirte un poco fuera de juego. Tan solo tómate un momento, solo respira, deja salir un respiro. Y el entrevistador pensará que estás reflexionando sobre tu respuesta para dar una respuesta más reflexiva. Y eso es un ganar-ganar. Obtienes un equilibrio entre ser guionado y totalmente aleatorio. Si eres demasiado guionado, gente piensa que eres un robot. Es posible que no tengas emociones saliendo de la forma en que estás describiendo las cosas y no se siente genuina. Se siente muy ensayado, y se siente como que no estás realmente seguro de lo que estás obteniendo, pero estás consiguiendo a alguien que sabe cómo actuar. Pero si es demasiado aleatorio, corres el riesgo de no transmitir nuestros mensajes y todo ese tiempo que pasaste preparándote para decir las cosas específicas correctas cuando se hacen ciertas preguntas. Si eres demasiado aleatorio, nada de eso saldrá y tus respuestas no van a ser reflexivas y voy a contestar las preguntas de la forma en que pretendías y el entrevistador probablemente no quedará impresionado. Tu mentalidad necesita ser una suelta y relativamente maleable porque tienes que poder manejar la impar bola curva que te vendrá a tu manera. A algunos entrevistadores les gusta hacer algunas cosas bastante duras y realmente cavar profundo en ciertas preguntas. Y así si estás en un estado más flojo mentalmente y no demasiado tenso al respecto. Podrás manejar eso con 0s. Y la otra técnica que encontré es que se quiere más o menos emparejador estilo entrevistador en cuanto a su confianza y su acomodo. Algunas personas son simplemente naturalmente mucho más
confiadas y desprenden un aire de confianza y audacia. Y si ese es el caso, coincide eso si tu entrevistador está demostrando esas cualidades, coincide eso en la medida en que puedas. Si tu entrevistador está más en los lados tímidos, un poco más tranquilo, introspectivo, reflexivo, coincide con eso. Por regla general. Ciencia dice A la gente le gusta, gente que es como ellos. Y no importa mucho si eso es realmente cierto. Al igual que si en realidad eres audaz y agresivo, o si la gente simplemente te percibe, las correlaciones siguen siendo bastante buenas de cualquier manera, así que también puedes darle una oportunidad. He encontrado que eso funciona bastante bien. Entonces, para resumir todo eso, hable en voz alta, claramente, pero no demasiado rápido. Tómate tu tiempo o responde preguntas para asegurarte de manejar tu estrés y mantener una mentalidad maleable. Te da la flexibilidad para manejar las bolas curvas que te vienen en tu camino.
12. Entrevista a los consejos y trucos del día de la entrevista: Por lo que en la última sección se trataron los consejos y trucos que puedes aplicar cuando
realmente estás en la entrevista ver para asegurarte de que te rindas al máximo. Y esta sección es más sobre otros
consejos relacionados con la ejecución que pueden ayudarte a salir
aparte de lo que estás haciendo cuando realmente estás en la silla, el primero de descanso, duerme mucho la noche
antes de conseguir tus ocho horas o sea lo que sea, debes asegurarte de que tu mente esté funcionando en su mejor momento. Si tus entrevistas a primera hora de la mañana, asegúrate de tener una comida buena y saludable antes de aparecer. Eso significa proteínas, grasas, carbohidratos. Hay una lista de súper alimentos que han sido probados para ayudar a tu rendimiento cognitivo. Y así puede que quieras escoger desde aquí. Quizás no quieras atún a primera hora de la mañana. Ya lo he hecho. No es divertido, pero honestamente, solo asegúrate de obtener una buena comida en el café funciona. Y puede mejorar un poco tu rendimiento cognitivo, pero tómalo con moderación. No quieres sentirte nervioso. Vas a estar lo suficientemente nervioso cuando llegues a la entrevista real. Demasiado café no va a ayudar en cuanto a qué ponerse. Bueno, eso es muy específico de la industria y depende mucho del trabajo que estás solicitando. Obviamente, si vas por un papel de negocios, probablemente sí necesites un traje completo y tiempo la mayor parte del tiempo. Pero si la cultura de la empresa a la que te estás aplicando es más de camisetas y jeans. bien sugeriría no exagerar, sobre todo si estás siendo entrevistado por más personal junior que podría ponerse un poco celoso y eso podría socavar su opinión de ti si tratas de exagerar,
éste va sin duda. Nunca te presentas tarde a una entrevista. De hecho, siempre debes aparecer temprano, al
menos cinco o diez minutos. Se quiere ser cortés y cortés. Voy a tener un buen apretón de manos. Quieres estar agradecido. Y después de las entrevistas realizadas, yo siempre diría disparar un rápido gracias. Tenga en cuenta que no toma mucho de su tiempo, pero es una buena manera de destacarse. Y cuando hagas eso, asegúrate de resaltar algo distintivo sobre ti y tu conversación con el entrevistador para ayudarles a recordarte. Porque muchas veces podrían tener tres o cuatro o diez entrevistas en el mismo día. Y si no pueden recordarte de los otros, entonces bueno, no tienes una buena oportunidad de que regreses para la segunda ronda, déjame mostrarte un ejemplo y mira si recibes algún comentario de alguno o entrevistadores durante el proceso, deja ser o misión aplicar esa retroalimentación a tu próxima entrevista. Entonces si alguien dice, bueno, te saliste un poco demasiado engreído como pensábamos que tal vez estabas un poco demasiado confiado dadas tus experiencias, asegúrate de marcar eso más abajo en tu próxima entrevista, quieres asegurarte de que sobrecompensas. Entonces cuando te ponen de nuevo frente a otra persona, si lo haces, no das esa misma impresión. Y también es cierto lo contrario. Si alguien dijo, bueno, no escuché mucho trabajo en equipo involucrado en lo que decías, entonces quieres asegurarte de que la próxima vez aumentara la cantidad de referencias de
trabajo en equipo que tienes en tus respuestas y eso debería lograrlo.
13. Reflexiones finales: Por lo que eso termina el curso y así solo quería compartir algunos pensamientos finales y entrevistas. Al final del día, la entrevista es un poco de una serie de juegos al igual que salir con citas. posible que no lo hagas bien en el primer intento. Y eso está bien. Tienes que ver cada entrevista conseguir como una victoria. Esa es una oportunidad para que practiques tus habilidades y perfecciones tu mensajería para que tal vez no lo hayas conseguido esta vez. Pero la próxima vez vas a ace absolutamente esa entrevista, la práctica que pones en cada entrevista y el mantenimiento de esa mensajería cada día que pasas pensando, ¿cuáles son mis fortalezas, cuáles son mis debilidades? Garantizar que esa es una parte importante de tu proceso de preparación te hará mucho más fuerte para la próxima entrevista. No te desanimes si no consigues el trabajo, un MIS sigue siendo buena práctica. Y si utilizas estas técnicas, estarás consiguiendo trabajos de manera mucho más consistente. Pero es importante tener en cuenta si tienes una serie de entrevistas que no van bien y tal vez no te llevas con tus entrevistadores los están pasando a oprimirlos. Pregúntate ¿por qué ese es el caso? Es realmente la industria para ti o realmente te dedicaste al trabajo y al papel que estás solicitando. Y a veces revelaré algunas ideas importantes sobre ti como persona. De todas formas, te deseo todo lo mejor aquí, pon en el esfuerzo y va a dar sus frutos. Si tienes algún comentario para mí sobre este curso, me encantaría escucharlo. Gracias por tomarse el tiempo para ver hasta aquí. Agradezco mucho su apoyo. Por favor deja cualquier comentario que tengas abajo. Si tienes algún comentario y no te olvides de completar el proyecto de clase, eso realmente te ayudará a clavar tu historia para la próxima entrevista. Muchas gracias por su tiempo. Este es David, y así es como as tu próxima entrevista conductual.
David Fraser, Canadian financial professional
