Transcripciones
1. Del miedo a la confianza: Miedo. Es el compañero
silencioso que está a tu lado mientras te
preparas para presentar tus ideas. Apreta tu corazón,
dispersa tu mente, y te hace dudar de
tu propia brillantez, miedo a ser juzgado,
miedo al rechazo, miedo a que tu
trabajo, tu esfuerzo, tu creatividad no sea suficiente Pero, ¿alguna vez te has
parado a preguntarte? ¿Qué es este miedo? ¿
De dónde viene? ¿Y por qué permitimos que nos
retenga como rehenes? Este curso no se
trata solo de aprender técnicas
para presentar tu trabajo. Se trata de transformación. Se trata de entender el miedo no como enemigo,
sino como maestro. El miedo surge porque
te importa profundamente. El miedo surge porque
quieres ser visto, entendido y aceptado. Y en ese cuidado yace
la semilla de la conexión. Haremos un viaje
juntos a este espacio, explorando las raíces del miedo
y cómo ir más allá de él. Descubrirás que
presentar no se trata de perfeccionar o
complacer a los demás. Se trata de autenticidad. Se trata de compartir tu visión de una manera que permita que
otros también la sientan. En este curso, nos centraremos
en lo que realmente importa, ayudándote a superar
ese miedo a presentar. Aprenderás técnicas simples
para manejar tu ansiedad, estructurar tus ideas
y conectarte con otros mostrándoles el
significado más profundo detrás de tu proyecto. Hablaremos sobre cómo manejar los rechazos y las críticas
sin tomarlo algo personal y cómo usar la retroalimentación
para crecer en lugar de
dejar que te detenga También descubrirás
cómo
sacar lo mejor de tu proyecto,
asegurándote de que otros vean todo
su potencial. Cuando te presentas con amor
por lo que has creado, esa energía es contagiosa. Es lo que inspira a las personas
y hace que se preocupen. Al final de este viaje, no solo
vas a presentar. Te inspirarás. Entonces, si
estás listo, comencemos.
2. Cómo contar la historia de tu proyecto de arquitectura sin miedo: Hola a todos. Esta es la
lección número tres, cómo contar la historia y cómo inspirar con
tu presentación. En esta lección,
vamos a pasar por las diferentes formas o los diferentes
principios que podemos utilizar para contar una historia de una manera inspiradora y de una manera que nos dé cierto
orden en nuestras mentes, para construirla y también
para contarla a los demás. Muchas veces el
miedo viene de nuestro caos en nuestras
mentes y no
sabemos contar la historia de
manera continua. Entonces ahora vamos a ver algunos principios que
nos ayudan a hacer algo de orden y cómo contar la historia paso
tras paso o a través de
una determinada técnica. Entonces lo primero
que hago cuando creo una historia de mi proyecto, me llevo tres momentos más
importantes, el principio el
pico y el final. Esos tres momentos identifican toda
la estructura de mi historia, y me ayudan a construir el resto. Entonces primero, estoy estableciendo
¿cómo empezó el proyecto? ¿De dónde
vino? ¿Cómo nació? Es momento de nacimiento. Podría ser una
inspiración, un sentimiento, un pensamiento, y cómo
se desarrolló lentamente. Entonces establecí
el momento pico, la parte más importante del proceso
de mis proyectos, el momento pico donde todo cambió, donde
todo giró, donde todo se
tradujo a un diseño concreto
o al momento de inspiración o
principios de diseño donde
entendí lo que realmente necesito hacer para que
sea arquitectura. Y al final, estoy estableciendo mi declaración final
del proyecto, que puede ser un final abierto
hacia nuevas preguntas o puede ser solo una conclusión de
lo que debería ser el proyecto, cuál
podría ser el proyecto, qué es, en realidad, y cómo está
mostrando sus potenciales Otra forma es el enfoque
dinámico y el enfoque
Zoom in Zoom out. Pasaremos por todos
ellos ahora y veremos cómo lo llevamos realmente a
una presentación concreta. Entonces el
enfoque dinámico es casi como si estuviéramos creando
ondas de tensión. Entonces el proyecto va subiendo lentamente. Se sube a
veces por un boceto o
a veces que escribimos o algunas imágenes que muestran un comienzo
de algo así como una idea, un
comienzo de un plan. Y el boceto ya crea una tensión en mi mente para ver, ¿cómo lo
traduzco a arquitectura? ¿Cómo se ve cuando se
convierte en un plan? ¿Cómo se ve cuando
se convierte en render? Entonces estoy creando estos
momentos de expectativa, un momento pico que
me muestra la revelación. Bien, así es como se ve. Así es como se ve el plan. Después vuelvo a explicar algo que crea
curiosidad y atención, y luego traigo la imagen
que muestra cómo se ve. Entonces otra vez, creo una
curiosidad, y luego otra vez, muestro la imagen cómo se ve y cómo la
traduzco en un proyecto. También puedo construir una
historia de manera gradual. Empiezo cronológicamente cómo comienza y luego
lentamente cómo se desarrolló, y luego cómo investigué, y luego cómo llegué a
cierto entendimiento y a partir de ese entendimiento
la traducción al diseño, y luego los diferentes detalles y planos y
secciones y así sucesivamente Entonces se convierte en un momento
gradual de una acumulación la
técnica de Zoom in Zoom out es muy interesante
y nos ayuda también controlar nuestra presentación
porque en cada momento, sabemos exactamente dónde estamos No podemos perdernos. Aquí es exactamente donde
se supone que debemos estar, y sabemos cuál es
nuestro siguiente paso. Entonces tiene mucho orden, y la escala es lo
que lo cambia todo. Entonces acercar y alejar y escalar es cuando empezamos
con una escala mayor, estamos viendo nuestro
proyecto desde Google Earth, desde el continente, desde el país,
desde la perspectiva de la ciudad. Luego lentamente entramos en
la perspectiva regional, luego a la perspectiva local, luego al sitio de construcción, luego al edificio en sí,
y luego a los detalles. Entonces, básicamente,
vamos a escalar sabiamente, cada vez más profundo y
más profundo en el proyecto. Y en cada sentido
vamos a parar, sabemos exactamente dónde
estamos en escala. Entonces, la siguiente etapa
es la siguiente escala. También podemos crear
un proceso de alejamiento. Comenzamos con los detalles
del proyecto o las imágenes del proyecto final luego volvemos al sitio, luego volvemos al local, luego volvemos a lo regional, luego volvemos al país
o continente o planeta. Entonces este es el proceso de Zoom out. Nuevamente, también crea un orden muy claro en nuestra presentación y
comprensión del proyecto. Si bien el primero
es más estándar, el segundo tiene una
sorpresa más grande y crea un momento de
tensión muy agradable porque
primero vemos un proyecto increíble
frente a nuestros ojos. Y luego, Bien,
¿cómo llegamos hasta aquí? ¿Cómo llegamos a este
momento de proyecto? También está la
técnica de
acercar y alejar el contenido
o categorías. Entonces nos acercamos en base a las
elaboraciones que hicimos. Comenzamos con la
introducción del proyecto, luego vamos a la
investigación y análisis, luego a la inspiración, luego a los principios del diseño, luego al proyecto en
sí, y al final, estamos creando un bonito
final del proyecto, un final abierto o
un círculo cerrado Pero estas categorías de entender los proyectos
son en realidad un zoom in, no en escala, sino en contenido. Podemos acercar y
alejar de la misma manera. Podemos comenzar con
nuestra comprensión
del proyecto final y luego ir hacia atrás desde el
proyecto mismo, luego los principios de diseño, luego a la inspiración,
luego a la investigación. Y al final, ¿cómo
consiguió realmente el proyecto su momento de nacimiento? Entonces, ¿cómo creamos
ese derecho y en qué secuencia podemos usar
para hacerlo mucho más fácil? Entonces creamos puntos clave como diferentes marcos,
y en cada marco, creamos nuestras ideas emocionales
o ideas importantes de diseño, y luego llenamos
los vacíos entre ellos. Así que no tengas miedo
si sientes que es un poco caótico,
no tengas miedo Solo pon esos momentos importantes
que te vienen a la mente como marcos estáticos que ahora
estás desarrollando. Y en el medio, ahora en realidad
solo
estás creando las brechas. Entonces un momento es,
¿cómo empezó todo? Y entonces cómo todo
se convirtió en una fuerte inspiración. Entonces, entre el inicio
y la inspiración, hay un vacío que llenar. ¿Cómo llegué desde mi
inicio del proyecto desde alguna idea y su título
hasta los principios de diseño Y a partir de ahí,
¿cómo
se tradujo en espacio, en elementos
arquitectónicos? Entonces en esa brecha
entre esos dos, también
hay algunos
espacios para llenar. Una vez que tenemos esos
momentos clave,
fotogramas clave nos ayuda mucho a entender cómo crear nuestra secuencia. Entonces primero,
recomendaría comenzar con el alma del proyecto. Personalmente considero una historia de un proyecto como describir a todo
un organismo, a toda una criatura viviente
que tiene alma, tiene mente, y
tiene cuerpo. Nuestro proyecto tiene alma, que es la parte donde
explicamos la conexión con
un significado muy alto, muy alta,
una comprensión muy abstracta y general
de nuestro proyecto. Entonces tenemos el
lado mental del proyecto, que es la capa emocional
e intelectual. Es todo el análisis
y la conexión con
la conexión con los datos y con las limitaciones y las cosas que estamos desarrollando
en nuestra mente. Entonces la
comprensión razonable de las cosas y la
comprensión emocional de las cosas. ¿Cómo
se convirtió nuestra emoción en principios de diseño? Y al final,
estamos mostrando el cuerpo, que es la traducción
de todas esas cosas en un diseño concreto del espacio. Estos son los elementos
arquitectónicos. Esta es la configuración
del espacio. Entonces en este caso, se
ve un ejemplo de un proyecto que
he desarrollado, y comenzó con
cierta comprensión lo que es el ser humano. Entonces ese fue un museo para la victoria
humana sobre nuestros miedos, sobre nuestras limitaciones, y este
es el museo para el crecimiento. Entonces, básicamente, el
primer entendimiento fue que somos como
humanos somos conexiones entre un poder
o energía universal
o infinita hacia la naturaleza
y la materia terrenal. Entonces somos la conexión
entre esos dos elementos, y constantemente estamos proporcionando los puentes
de esas brechas. Entonces a partir de ese momento, cuando
entendí este movimiento desde el cielo que está
conectado al suelo y estamos en el medio
entre el cielo y el suelo. Entonces el ser humano para mí
es la representación de esta conectividad como mediador. A partir de ese momento, entendí que este movimiento necesita convertirse en un espacio arquitectónico que conecte el cielo y el suelo. Entonces se abre hacia el cielo, se abre hacia la
energía que viene de arriba. recibe, y
luego baja a la tierra y en
escala y se expande y
se expande en su entorno. Y esto se convirtió en el proyecto del Museo de la Victoria Humana.
3. Cómo manejar los comentarios o las críticas en las presentaciones de arquitectura: Hola a todos. Esta es la
lección número seis, manejando duras retroalimentaciones
y críticas En esta lección,
vamos a pasar por uno de los elementos más importantes presentar y sobre todo
manejar nuestras presentaciones,
las retroalimentaciones y
las críticas Y tratemos de entender la diferencia entre una
retroalimentación y una crítica Así que una retroalimentación nos ayuda a crecer. Ve nuestro potencial, y luego nos eleva hacia nuestro yo superior o lleva el proyecto a un
nivel superior a otro paso Entonces ve todos nuestros defectos y todos los errores
llamados potenciales Entonces en una retroalimentación,
cuando se hace bien, no está considerando
lo negativo. En realidad es ver
los potenciales y lo bueno que puede ser el proyecto ¿Cuáles son los elementos
que hay
que desarrollar para que sea increíble? Una crítica, por otro lado, se centra en tus desventajas Se enfoca en tus faltas. No
te inspira a trabajar y
cambiar y hacer cosas diferentes para el proyecto, por
lo que se vuelve mejor. La crítica se centra
en tus partes negativas. Viene de
cierta creencia de que si una persona trabaja en sus debilidades y nos estamos enfocando en la
debilidad todo el tiempo. Eres débil, eres débil,
esto es malo, esto es malo. Eventualmente cambiará
a algo bueno. Y en mi opinión, es muy importante cambiar de
crítica
a retroalimentación porque
la retroalimentación solo ve lo bueno,
y la gente aprende
de la inspiración y de la motivación de cierta chispa que reconocen en
sí mismas y dicen: Oh Dios mío, eso lo
hice, pude hacer esto, podría llegar a ese punto, y luego trabajan
cada vez más para cambiar y eventualmente
llegar a un resultado increíble. Entonces, un verdadero buen feedback
es el que ve lo hermoso que puedes ser
o el proyecto puede ser y te da una
mano para llevarte arriba, para llevarte hacia ese
lugar y te muestra. Escucha, si tomas ese camino, si haces esto, si
desarrollas esa idea, mira lo increíble que puede ser
tu proyecto y luego te muestra
cierta visión o te lleva dos pasos más allá para
hacerte entender que este cambio puede llevar a tu
proyecto cinco pasos más altos. Entonces como resultado de eso, un
buen maestro, un buen profesor, buen mentor es quien siempre se
enfoca en tus potenciales No se enfoca en tus
peores partes ni en tus fallas. Ve en todo un potencial para ser algo
más hermoso y mejor. Y él
te imagina. Te da un espejo y
te muestra a través de sus ojos, te muestra
lo increíble
o tu proyecto, lo increíbles que pueden ser
si lo miras a
través de estos ángulos. Esta persona es la que te
lleva a ese punto. Él te inspira y crea motivación
a través de la inspiración, y esta es la fuerza
que te levanta. Si no sientes eso en una crítica o en un momento de
retroalimentación, si no sientes ese tirón hacia arriba, entonces sabes que algo no
está del todo bien Y por eso siempre les digo a mis alumnos que
las críticas no existen O es un feedback, un buen feedback
que te levanta, o lo que sea que se
diga que te
derribe no tiene nada que ver
con tu proyecto, no
tiene nada que ver contigo,
no tiene nada que ver con la arquitectura. Esto es algo
completamente diferente, que es a nivel personal,
carácter, personalidad,
algo que puedes tomar a un lado, simplemente ignorarlo. Pero si no sientes el
pull up, no es un feedback. No es un buen feedback y no
es un buen maestro. Así que concéntrate en la sensación
que tienes y entonces sabrás
reconocer si es un
pull up o un pull down.
4. ¿Cómo lidiar con el miedo al rechazo?: Hola a todos. Esta es la lección número cinco, los temores al rechazo. En esta lección,
vamos a pasar por algunos de los elementos
y principios más importantes que
nos bloquean y nos
impiden disfrutar y presentar nuestra presentación en un hermoso flujo de
una manera inspiradora. Es el miedo al rechazo. ¿Cuál es en realidad el miedo
al rechazo? El miedo al rechazo es
el miedo a que nadie entienda nuestro proyecto
o nuestra intención. Es cuando estamos temiendo fallar o no cumplir
una expectativa, y como resultado de eso, somos rechazados por otros Pensamos que la gente
no estará de acuerdo con nosotros ni aceptará las razones
o ideas que
estamos presentando y descartará
el proyecto o incluso romperá por completo toda la existencia
del proyecto Entonces parecemos muy
poco profesionales, y no nos aprecian En realidad estamos reídos de ellos. Entonces todos estos están conectados con
el sentido de rechazo. Pero, ¿cuál es realmente el miedo al rechazo
debajo de todo? En realidad es el
ego el que juega un papel muy importante
en nuestra existencia, y debemos darle
mucha atención a eso. También muestra que tenemos algunas creencias distorsionadas o visiones del mundo
muy distorsionadas, y hablaremos de
ello en las próximas diapositivas También está la
falta de empatía y falta de compasión
hacia nosotros mismos Esto es lo que realmente nos dice el miedo
al rechazo. Nos dice que nos estamos
tomando la vida demasiado en serio. Casi no se nos permite
o no sabemos cuáles son las cosas más importantes
en nuestras vidas que importan. Y cada pequeña cosa
que alguien dice se convierte en el fin del mundo o lo que es secundario de lo que realmente
podemos reírnos. Por otro lado, este miedo
también demuestra que nos importa demasiado el proyecto
y tenemos miedo de perderlo. Entonces, si alguien rechaza nuestro
proyecto o nuestras ideas, tenemos miedo de que las
vamos a perder, o tendríamos que
encontrar otras. Es muy importante recordar que es un miedo muy natural. Todo el mundo lo tiene, sobre todo en un ambiente o
institución que enfatiza la necesidad de resultados
y enfatiza las críticas Aquí es donde en realidad se
está multiplicando y
evidenciando el miedo
al rechazo , con mucha fuerza. Pero lo que pasa es que en realidad
nadie puede rechazarnos. Esta es la visión más grande. Sólo pueden decir,
Es un desajuste. Entonces el rechazo no puede existir. Es solo el miedo a la
soledad quedarse solo. Si alguien dice
cosas malas de nuestro proyecto, entonces
nos
quedamos solos ahí, casi desconectados
de todos, y nos ponen en un aprieto. Entonces este momento de
soledad de temer estar solos está llegando al juego, y estamos haciendo todo lo posible para evitarlo, lo
cual no es necesario
porque
en realidad nadie puede
rechazarnos cual no es necesario porque
en realidad nadie puede
rechazarnos En el mundo real, está
tan bien que un cliente o una autoridad no acepten una determinada solución
del proyecto o de todo el
proyecto por completo, y desean ver una versión o dirección
diferente, no
se rechaza. Es solo un
desajuste legítimo de necesidades. Básicamente están diciendo
lo que queremos y lo que necesitamos es no estar
representados aquí. Entonces veamos una versión
diferente, o veamos un ángulo diferente. Pero no quiere decir
que nosotros como personas, nosotros como persona estemos
siendo rechazados. Y nuevamente, somos
más que solo nuestro proyecto. Así que
en realidad nadie puede rechazarnos. Pueden decir que el proyecto
no coincide con la necesidad. Entonces, ¿cuál es la
alternativa de ese miedo? ¿Cómo podemos manejarlo?
Lo que estoy sugiriendo es mirar todo
desde la vista de pájaro, así dejas los
caóticos acontecimientos del
ahora si la gente empieza a
decir ciertas cosas, y empieza a multiplicarse y ciertas críticas
y retroalimentaciones y
opiniones Solo imagina que
hay muchas, muchas gotas de lluvia
cayendo en el mismo lugar. Pero ahora vas
arriba y arriba y arriba y miras todo
y ves todo el océano. Para ti, las pequeñas gotas
y los pequeños eventos caóticos y
dramáticos no
importan. Estás por encima de eso. Miras y te enfocas en la unidad, en la simplicidad, las
ondas exteriores de todo este
evento que está sucediendo Entonces, ¿cómo se
presenta
realmente este miedo como un potencial? ¿Cómo transformamos la oscuridad en una obra de arte en luz? ¿Cómo se
transforma este miedo en una fuerza? Es cambiando
nuestra mentalidad y entendiendo que
cada cosa que
se pueda decir de nuestro proyecto no
importa si es bueno y no importa si es malo, aunque sea lo peor En realidad es un espejo que
pone cierto énfasis en una
sola parte de nuestro
proyecto que
nos permite ver dónde
podemos mejorarlo, dónde realmente podemos
tomar el proyecto y transformarlo en algo
hermoso por completo. Tratamos de imaginar que
las críticas y opiniones sobre nuestro proyecto es una oportunidad que
alguien nos da Estamos en modo de recepción. No estamos en modo protector. No estamos en una modalidad temerosa, sino que estamos recibiendo
todo lo que se dice Y luego estamos
filtrando todo. No tenemos que
tomar nada. Solo estamos filtrando
toda la información y tomaremos algo
de la opinión de alguien. Y luego decimos: Bien, a lo
mejor puedo pensar eso y cambiar un elemento
y ver cómo funciona. A lo mejor voy a llegar a una nueva idea. A lo mejor alguna
idea innovadora saldrá de ella. Por lo general, los mejores
proyectos salen de nuevas formas de ver
nuestro proyecto, a veces si está tomando cierta debilidad
de nuestro proyecto y estoy jugando con él hasta
llegar a una nueva solución. Entonces en ese sentido, este
miedo se convierte en un puente, un momento para pasar hacia la versión más grande y
hermosa de nuestro proyecto y de nosotros mismos. Porque en lugar de ser temerosos y bloqueados y defensivos, ahora
estamos abiertos a recibir y de esa
apertura solo pueden surgir nuevas perspectivas y nuevas formas de aprender y
entender la arquitectura Entonces algunas técnicas y
ejercicios para liberar esos miedos son tanto
mentales como digamos, conciencia cambia, y algunos de ellos son
prácticos que necesitamos
practicar a medida que
nos ponemos en la situación
una y otra vez. Entonces, lo primero
que haría es no esperar ningún buen feedback
como algo seguro. Solía ir a cuando
era estudiante, solía ir a mis revisiones con un sentido
de samurai, casi, como, sabiendo que esto va
a ser lo peor, y ahora estoy listo
para todo. A nadie le va a gustar, nadie
va a entender mi proyecto. Nadie sabrá las
percepciones y todo. Vengo con los brazos abiertos para recibir a todos los
críticos imaginables Así que no voy con una
expectativa de buenos comentarios. Vengo por una expectativa de diferentes tipos de respuestas. Y esto me ayuda a liberar la tensión porque
se supone que no debo ser el mejor ni tener
los mejores comentarios Se supone que debo aprender y
crecer como profesional. Y eso es muy importante
recordar que estamos aquí para aprender. No estamos aquí solo
para recibir un gran abrazo de cálido abrazo de
seguridad. A veces en la vida, no
tenemos eso. Estamos aquí para aprender,
estamos aquí para crecer,
y a veces
pasa por quizás retroalimentaciones menos
positivas Esto todavía no es rechazo. Esto demuestra que la gente ve nuestro proyecto de una manera
diferente, lo cual es bueno. Es bueno para nosotros entender
cómo me ve el mundo. Pero no dejes que otros tengan ninguna fuerza sobre ti y en
tu confianza en ti mismo. Deja que tu amor y pasión
por el proyecto sean la brújula que te guíe
a través de todo tu proceso. No se trata de
lo que alguien diga. Se trata de lo que
sientes dentro de ti, eso es lo más
importante que importa, porque si sientes que haces algo con esta
pasión y es verdad, sabes que lo que
estás haciendo es correcto. Sientes que está conectado con todas estas cosas
que has desarrollado. Y así, si sientes que estás realmente seguro de
lo que has hecho, mantén ese control a
tu confianza. Que esa sea tu fuerza
frente a otros que quizá
no te entiendan. Pero como se les permite
tener sus opiniones y decir ciertas cosas,
no sean protectores. Sólo trata de entender
que no es un rechazo. Simplemente
te están mostrando un
ángulo diferente de tu proyecto, y tal vez podrías usar
una de sus opiniones o tal vez la opinión
que necesitas escuchar. Es muy importante que
escuches porque entonces iniciará cierto movimiento de las
ruedas dentro de tu cerebro, y luego eventualmente
verás que una nueva solución innovadora
podría salir de ella. Entonces necesitas verlo
no como un rechazo, sino como una oportunidad para llegar a una mejor comprensión
de tu proyecto. Entonces, si el proceso fue fuerte
y auténtico dentro de ti, esa es tu confianza
más fuerte. El proyecto es entonces
más grande que nadie. Recuerda cuando era
estudiante y tenía esa fuerte sensación de
que mi proyecto era auténtico y venía con
una misión más grande con una mayor comprensión de
cómo ayudar a los seres humanos. Fue un proyecto escolar, un proyecto primaria
que inició una idea de cómo crear un espacio
para que los niños aprendan. Y en lugar de
mirarlo desde
la perspectiva de
una institución, casi una prisión que se está construyendo todo el tiempo
a nuestro alrededor, para mirar un lugar que
realmente abraza a los niños y fortalece su sentido de curiosidad fuera del mundo
que es la parte más
importante en una escuela para crear inspiración
e inspirar a los niños a aprender Y realmente sentí que
las percepciones a las que he llegado son más grandes que yo y son más grandes que
todos los demás, mis profesores u otras personas
que miraron el proyecto. Realmente lo sentí. Pero
cuando estaba en la universidad, rechazaron el
llamado proyecto. Dijeron, El
proyecto no es bueno. Deberías hacer otra cosa.
Esto no es lo suficientemente bueno. Esto no es
lo suficientemente fuerte. Esto no es lo suficientemente correcto,
y así sucesivamente y así sucesivamente. Finalmente, insistí
en el proyecto, y se puso tan, tan genial
al final del curso. Pero años después, cuando tuve que diseñar una escuela primaria, y tomé estas ideas y
las di vida, y las presenté, el mundo
entero la abrazó Y este proyecto era conocido
en muchos lugares del mundo. Fue muy elogiado, premios, y así sucesivamente. Entonces no importa
si un profesor o alguien dice
algo malo de tu proyecto.
No es un rechazo. Si sientes que
estás conectado a un sentido muy fuerte de misión y perspicacia
auténticas, entonces
es
más grande que todos los demás. Así que dale espacio.
Llegó a ti como regalo como regalo,
dale espacio, desarrollalo todo hasta el final con curiosidad y confianza
y sobre todo coraje. Y verás
que
te traerá cosas
increíbles en el futuro. Quizás en el momento,
no está destinado a hacer grandes cosas, pero
eventualmente lo hará.
Moshe Katz, Architect, Book Author & Artist
