Convierte tu idea de negocio en un negocio: el primer paso | Art Harrison | Skillshare

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Convierte tu idea de negocio en un negocio: el primer paso

teacher avatar Art Harrison, Founder, Innovator, and Creative Thinker

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Lecciones en esta clase

    • 1.

      Introducción: aclara tu idea de negocio

      2:19

    • 2.

      Lección 1: Define el problema que estás resolviendo

      8:52

    • 3.

      Lección 2: identifica tu público objetivo

      10:03

    • 4.

      Lección 3: Perfecciona tu solución y valor único

      12:23

    • 5.

      Lección 4: crea una poderosa presentación de una frase

      9:39

    • 6.

      Cierre: Próximos pasos para dar vida a tu idea

      3:00

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

63

Estudiantes

1

Proyectos

Acerca de esta clase

Tienes una idea para un negocio, pero estás estancado. Cuando la gente pregunta "¿De qué trata tu negocio?" Se te dificulta explicarlo con claridad. Sabes que hay algo valioso, pero no puedes convertirlo en algo concreto en lo que puedas actuar.

La mayoría de los emprendedores saltan este crucial primer paso y se dirigen directamente a la construcción o validación de algo que aún no está claro en su propia mente.

Esta clase te enseña el paso básico esencial que viene antes de todo lo demás: cómo transformar tu concepto aproximado de negocio en una dirección clara y enfocada con la que puedas avanzar con confianza.

Qué crearás:

  • Cuál es el problema exacto que resuelve tu negocio (y por qué la gente va a pagar por él)
  • Tu cliente objetivo específico (no "todo el que lo necesita")
  • Una descripción clara de tu solución y qué la hace diferente
  • Una poderosa declaración de negocios de una frase que lo capte todo

Por qué este paso es crucial: no puedes validar algo que no esté claro. No puedes construir el producto adecuado si no sabes exactamente qué problema estás resolviendo. Esta clase te dará la claridad que hace que todo lo demás sea posible.

Lo que se incluye: cuatro libros de trabajo prácticos que te guiarán a través de cada paso, ejemplos reales de empresas exitosas y marcos de trabajo probados que puedes usar inmediatamente.

Perfecto para aspirantes a empresarios listos para ir más allá de "solo tener una idea" y comenzar a construir algo real.

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Art Harrison

Founder, Innovator, and Creative Thinker

Profesor(a)

With over 25 years in the field, I've worn multiple hats - from a founder raising substantial capital to a salesperson clinching six and seven-figure deals. My journey is a testament to unconventional success, driven by genuine curiosity and a deep understanding of customer needs. My passion now lies in sharing this wealth of knowledge, helping professionals like you to unlock their potential and achieve career excellence.

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1. Introducción: aclara tu idea de negocio: Una idea no es tan difícil. Pero hacer algo con él, convertir una idea que tienes en un negocio real, eso es increíblemente difícil. De esta manera, el 92% de las personas que sueñan con comenzar algo nunca dan ningún paso procesable Y hoy, vamos a cambiar eso. Mi nombre es Art Harrison. Soy un ex fundador, soy un fundador actual. Y en los últimos 20 años, ya sea que iniciara las redes sociales en mis 20 años, trabajando en la industria de la salud o iniciando otra compañía de software a finales de mis 30, principios de los 40 que creció a más de 60 millones de dólares en valoración Ambos he experimentado los altibajos de tratar de aclarar ideas. Siempre me cuesta un poco con ello. Es difícil tomar una idea, una que tal vez pueda aplicarse a todos y tomar decisiones para desafiarte a ti mismo, refinar esa idea hasta algo que sabes que es lo correcto en este momento. Y de eso se trata este curso. A lo largo de este curso, vas a recorrer los mismos cuatro cuadernos de trabajo que reviso cada vez que necesito aclarar una de mis ideas Y digo cada vez porque refinar tu idea no es cosa de una sola vez. Es increíblemente importante hacerlo al principio para asegurarse de que tienes algo de enfoque, y algo de eso va a estar basado en suposiciones. Pero con el tiempo, a medida que aprendes más, medida que realmente obtienes tus primeros clientes, medida que obtienes retroalimentación, y tienes fallas porque vas a tener algunos fracasos y contratiempos, solo vuelve a este curso Vuelve a estos cuadernos y refina un poco más Una vez que tienes ese tipo de claridad, las acciones que necesitas tomar, lo que necesitas construir, cómo necesitas posicionarte se vuelve mucho más fácil porque tienes una definición clara, un Northstar de cuál es tu idea, qué la hace especial, quién está luchando en este momento, y tienes una forma sencilla de decirlo Y eso es lo que vas a sacar de este curso para unirte a mí. Vamos a recorrer estos cuadernos de trabajo. Intentemos que sea divertido. Vamos a tratar de que sea ligero. Este no va a ser un rumbo preponderante Pero al final de la misma, tendrás un tono de una oración. Podrás decirle a la gente qué es lo que estás haciendo, por qué lo estás haciendo, y te sentirás mucho más seguro y claro en lo que viene después. Así que vamos a meternos en ello. Empecemos a hablar de cómo definir el problema que estás resolviendo, porque el problema es la base de todo lo demás que estás haciendo. 2. Lección 1: define el problema que estás resolviendo: Salta directamente a nuestro primer paso, que es definir el problema. Ya sabes, si esperas hasta el final de todo este curso antes de empezar a refinar tu propia idea, vas a tener que volver. Vas a tener que pensar en las cosas. Te vas a olvidar porque lo más probable es ni siquiera vayas a hacer todo el curso de una sola vez. Entonces, en lugar de hacer eso, quiero que realmente detengas el video e intentes hacer tu mejor trabajo de responder todas las preguntas y llegar a la resolución de este módulo en particular. Y este es probablemente el más importante, porque si no entiendes el problema que estás resolviendo, no tienes un negocio. Y es muy fácil ir demasiado amplio. Pregúntale a cualquier emprendedor, si has hablado con alguien que ha tenido éxito y con los que han fracasado, te dirán que muchas veces lo mejor que puedes hacer es que puedas ser más específico. Puedes ir pequeño, resolver algo muy, muy bien, y luego expandirte a partir de ahí. Ese enfoque singular hará que todo lo que hagas sea más fácil. Cada decisión será más clara. La capacidad de hablar sobre tu problema para que otras personas se relacionen con él será mucho mejor porque será mucho mejor porque estás dispuesto a profundizar un poco más. Para resolver un problema, también hay que entender cuál es realmente el objetivo de las personas que tienen ese problema porque las personas son mucho más propensas a comprar algo que les ayude a lograr su objetivo que solo algo que resuelva un problema. En el libro de trabajo, a lo largo de todas las lecciones, vamos a hablar de la idea inicial de que la gente lucha por comer de manera más saludable Y a lo largo de cada una de las lecciones, vamos a ayudar a tomar esa idea simple y refinarla a algo que sea mucho más específico, mucho más enfocado. Para hacer eso, hay que pensar en por qué la gente quiere comer más sano. Y hay muchas razones. Es posible que la gente quiera comer más sano porque quiere ponerse en la mejor forma de su vida. Es posible que quieran quedar geniales para su boda o la boda de su ex, sea lo que sea que te motive A lo mejor solo quieren vivir más tiempo, estar más saludables, más felices Esas son todas las razones u metas que tiene la gente. También reconoce que no importa cuán grande y única creas que es tu idea de negocio, probablemente haya 20 o 30 o 1,000 otras formas de resolver ese problema. El objetivo es ponerse en gran forma para una boda. Podrías ir al gimnasio. Podrías cambiar tu dieta. Te pones a dieta grasa, compras algo de equipo para el hogar y empiezas a hacer ejercicio en casa. Hay un número infinito de formas de ponerse en mejor forma. Pero ese objetivo sigue siendo importante para la persona. Y tu trabajo, en última instancia, refinar tu tono, refinar la idea de negocio que tienes, al refinar la idea de negocio que tienes, es convencerlos de que la mayor barrera para lograr ese objetivo es el problema que has identificado, y la mejor manera de resolver ese problema es con tu producto, tu solución. Así es como se une todo. Entonces para hacer eso, quiero que empieces por solo preguntarte con tu idea, ¿cuál es el objetivo subyacente? ¿Qué es lo que la gente realmente quiere lograr? ¿Y cómo serían mejores sus vidas si realmente logren esa cosa? Me usaré como un ejemplo más solo para asegurarme de que realmente entiendas cómo funciona esto. Sabes, estoy haciendo este curso ahora mismo para ayudar a la gente a refinar sus ideas. Ese es el problema que finalmente se me ocurrió. Que a la gente le cuesta tomar las ideas que tienen y convertirlas en un tono, algo de lo que puedan hablar con confianza y claridad Pero ese no es el objetivo. Nadie se despierta por la mañana y dice: Ya sabes, mi objetivo para hoy es simplemente tener un mejor lanzamiento El objetivo es que la gente quiera independencia, libertad. Quieren tener un mejor futuro financiero. Quieren trabajar por sí mismos. Ese es el objetivo que creo que probablemente tengas. Por eso estás aquí viendo este video. Entonces eso es lo que hay que hacer, también. Anota lo que crees, lo que entiendes ahora mismo es la meta, las aspiraciones de las personas que están teniendo este problema. Lo siguiente que hay que hacer es ir un poco más profundo. Ahora que entendemos el objetivo que tiene la gente, necesitamos entender las barreras que les están impidiendo lograr ese objetivo. ¿ Se te ha hablado un poco de ello? Ya sabes, usando el ejemplo saludable, las personas quieren estar más sanas, pero luchan por tener la cantidad de tiempo adecuada. Han fracasado en todos sus intentos pasados de ir al gimnasio o a sus dietas. Esas son las barreras. Eso es lo que hay que hacer ahora. Ahora se trata de preguntar, cuáles son los problemas subyacentes que impiden que la gente logre ese objetivo. A lo mejor terminas exactamente donde empezaste. A lo mejor ya habías hecho un poco de este trabajo, incluso inconscientemente Pero el verdadero punto aquí es anotar en cualquier lugar 1-3 obstáculos diferentes a los que se enfrenta la gente. No voy a exagerar a este. Quiero que lo pruebes ahora mismo. Dígalo en voz alta, escríbelo en su libro de trabajo, identifique los problemas y volveré a hablar sobre qué hacemos una vez que realmente tengamos algunos de esos problemas identificados Bien, genial. Entonces ya conoces el objetivo que tiene la gente. Has identificado las cosas que les están impidiendo lograrlo. Pero ahora quiero que vayas un poco más profundo. Esta es en realidad mi parte favorita. Aquí es cuando más me emociono cuando estoy haciendo esto yo mismo. Ahora es el momento de usar los cinco por qué. Hazte la sencilla pregunta de ¿por qué? ¿Por qué importa eso? ¿Por qué es que tienen ese problema? Solo pregúntate una y otra vez por qué para ver si hay un problema fundamental aún más subyacente que está impidiendo a las personas. Y siempre quieres tener el objetivo en mente. Usando nuestro ejemplo de personas que luchan por comer más sano, de creer que los obstáculos o las barreras que enfrentan son sus luchas con dietas pasadas o su incapacidad para tener la cantidad de tiempo adecuada, si miras el libro de trabajo, hay algunas preguntas centrales ahí dentro No tienen tiempo suficiente para preparar comidas nutritivas. Bueno, ¿por qué? ¿Por qué no tienen suficiente tiempo? Bueno, porque trabajan mucho. Tienen horarios ocupados. Oh, están tratando de avanzar en su carrera. ¿Por qué quieren avanzar en su carrera? Bueno, están tratando de ganar suficiente dinero para comprar su propia casa. Sea lo que sea, ¿puedes seguir preguntándote por qué? Y cuanto más lo hagas, más probabilidades tienes de descubrir un problema fundamental que los está impidiendo. Ya sabes, muchos negocios terminan siendo tan diferentes a lo que originalmente se empezaron a convertir. Cuanto más te preguntes por qué, más podrás descubrir algo que es muy diferente a lo que inicialmente creías , y eso está bien. Ya sabes, pregúntate por qué porque al final del día, si tu objetivo es crear un negocio, tiene que ser algo que no sea solo para ti, no solo porque te guste la idea, sino porque fundamentalmente va a ayudar a alguien. Todos los negocios están resolviendo un problema. Están mejorando la vida de las personas. Ellos les están ayudando a lograr algún objetivo. Y ese objetivo no siempre cambia la vida, pero sigue siendo fundamental que entiendas cuál es el problema más apremiante, y luego identificar si ese es un problema que tú personalmente, tu idea, tus habilidades son compatibles para resolver. Oh, quiero que te tomes el tiempo fuera ahora si no lo has estado haciendo a lo largo del curso. Realmente te recomiendo que hagas una pausa aquí y pases por este ejercicio, retrocedas y hagas los otros si aún no los has hecho. Y luego vamos a terminar con el paso final, que es solo tratar de poner eso en un poco de lenguaje. Impresionante. Estoy muy contenta que en realidad estés trabajando en esto y ojalá ya estés viendo el valor en la forma en que piensas sobre tu propio problema. Pero intentemos escribirlo ahora mismo. Si miras el libro de trabajo en la página final o la segunda última página, el objetivo es escribir la declaración final del problema Y te doy el ejemplo aquí. Hablo de donde empezamos. La gente quiere comer más sano. Y terminamos con una declaración específica del problema. No es la mejor declaración del mundo. Todavía tiene tantas brechas, tantas desconocidas, tantas cosas en las que trabajar que vamos a hacer en los otros módulos. Pero pasamos de que la gente quiere comer más saludable a la gente que lucha por comer sano porque no tiene tiempo para preparar comidas nutritivas debido a sus exigentes horarios de trabajo y su falta de soluciones simples para planificar las comidas. Ya es una declaración de problemas mucho más específica. Sí, significa que a lo mejor no estoy apelando a los adolescentes que necesitan comer más sano para, ya sabes, tener éxito en el equipo de lucha libre. No estoy hablando de cómo las personas mayores no tienen el presupuesto o las finanzas adecuadas para poder pagar los ingredientes más saludables y nutritivos Esos son problemas. Esos podrían ser problemas válidos para nuevas ideas de negocio para mí o para otra persona. Pero esta declaración problemática para esta cosa ficticia, no estoy iniciando un negocio sobre alimentación saludable Ya está mucho más definido. Y ese es tu objetivo aquí. Tómese el tiempo para simplemente repasar lo que ha escrito, los objetivos que comprende, los obstáculos que ha visto, su cinco es, lo que profundizó e intente escribir una declaración simple que describa todas esas cosas para que pueda usar eso a medida que avanzamos en los siguientes módulos Eso es. tu problema identificado. Puede que no sea perfecto. Puede que no sea exactamente lo que habías imaginado al iniciar este curso, pero tienes una base. Y lo que vamos a hacer en el siguiente módulo es que vamos a tomar eso, y vamos a empezar a explorar quién tiene ese problema. Tómate un descanso si es necesario, pero quiero que te presentes ahí listo para volver a hacer el trabajo para pasar e identificar exactamente quién es tu audiencia, quién tiene el problema de una manera que puedas abordar. ¿Y a quién puedes llegar realmente? Porque todos esos son aspectos increíblemente importantes para poder construir un negocio que tenga éxito 3. Lección 2: Identifica tu público objetivo: Cómo es el momento de abrir el libro de trabajo definiendo tu audiencia y realmente averiguar quién es el que está luchando con este problema que acabas identificar en nuestra primera lección Este es el más corto de nuestros cuadernos de trabajo, pero eso no significa que sea el ejercicio más fácil de realizar. Ya sabes, identificar a la audiencia puede parecer que estás limitando el alcance potencial de tu problema, pero tienes que hacer esto. Ya sabes, todos experimentan los problemas de manera diferente. Podrías tener una idea de enseñar educación financiera a la gente. Pero si esas personas son adolescentes, si son profesionales en sus, ya sabes, principios de los 20, si son personas que acaban de tener hijos, si son jubilados o personas que están a punto de jubilarse, todas esas personas van a tener necesidades completamente diferentes a la hora de su educación financiera, los productos que van a querer elegir, cuáles son tener necesidades completamente diferentes a la hora de su educación financiera, sus motivaciones, cuál es el objetivo en última instancia. Solo piensa en metas por las que pasamos antes. El objetivo de las personas mayores podría ser mantener el anidamiento que han estado construyendo durante los últimos 40 años donde alguien de unos 20 años solo está pensando en comprar su primera casa Alguien de unos 30 años está pensando en poner un poco de dinero para que sus hijos vayan a la universidad. La audiencia es muy importante porque cambia la forma de abordar la solución, cambia la forma en que la diseña, cómo la comercializa, cómo la posiciona. Cambia las características, la funcionalidad, lo cambia todo. Por lo que definir a la audiencia es tan importante, y es algo que no tiene por qué ser tan difícil. Lo que realmente tienes que hacer es preguntarte, ¿quién siente más este dolor? Ese es el primer paso a hacer. Vamos a reducirlo a personas a las que realmente puedas llegar, gente que se ajuste bien a ti Pero el primer paso es sólo para decir, ¿quién es este? Y la forma en que sabes que lo estás haciendo mal, la forma en que sabes que aún no has definido a tu audiencia, es cuando solo dices gente. Esa es la primera bandera roja. Si solo dices, personas que quieren comer sano, no has hecho nada del trabajo para identificar realmente los diferentes tipos de personas y potencialmente cuáles son sus diferentes necesidades. Entonces nuestro objetivo aquí es comenzar con una lista amplia, preguntarse, ¿quién lucha más con este problema, quién está buscando activamente una solución a ese problema y quién se beneficiaría más si ese problema se resolviera? Porque en última instancia quieres encontrar a las personas que más probabilidades serían tus clientes. Y tal vez tengas que tomar algunas decisiones a medida que avanzas. Puede que el público más grande no sea el público adecuado para ti, pero vamos a empezar con solo enumerar los diferentes grupos. Verás en el cuaderno de trabajo que se nos ocurrió con jóvenes profesionales que están trabajando largas horas. Quieren comer más sano. Pero también hay padres que quieren crear un ambiente más saludable para sus hijos. También hay adolescentes y universitarios que están comiendo mal por primera vez, tal vez con un presupuesto muy bajo. Esos son todos públicos diferentes que quieren comer más sano. Pero queremos repasarlos y enumerarlos todos, y luego en nuestro siguiente paso, vamos a identificar a quien es nuestro público principal. Así que tómate unos minutos y solo anota de tres a cinco. No importa, otra vez, si son perfectos. Solo trata de hacerlos específicos, tratar de organizarlos o alcanzarlos a un momento de su vida, a un papel en su, ya sabes, industria o dentro de su empresa a una edad. Intenta encontrar algo que realmente los distinga del otro grupo No debería haber una tonelada de superposición. Deberías ser capaz de identificar distintos grupos que todos tienen este problema. Ahora que ya tienes tus tres grupos, se trata de refinarlo a los que podamos llegar más fácilmente. Y quiero asegurarme de que aquí estoy claro como el cristal porque esta es una de las áreas que odio, y a menudo me descarrila cuando intento pasar por cursos de otras personas o cuando he contratado consultores en el pasado No estás tratando de construir una persona. Esta no es una tesis psicográfica o demográfica, sobre estas personas Hay un punto, y hay un momento y un lugar para hacerlo, donde realmente mamas a tu cliente ideal, donde describes cada revista que leen, dónde viven, cómo se desplazan al trabajo y el podcast que escuchan pero no necesitas eso hasta que ya estás corriendo y prosperando como negocio Cuando intentas escalarlo, ahí es cuando realmente quieres obtener ese aspecto granular con las personas de tu audiencia. Ahora mismo, solo queremos elegir uno de los públicos potenciales e identificar por qué los estamos eligiendo. Entonces las preguntas que tenemos en el curso aquí son, ¿dónde pasan el rato estas personas? Eso es, ya sabes, un poco importante. Pero la razón por la que hacemos esa pregunta es para entender si también estás pensando en una solución que funcione de la misma manera. Ya sabes, si la gente no en línea y estás tratando de construir una aplicación, bueno, entonces probablemente haya disparidad si esa es la palabra correcta, entre quién es esa audiencia y qué vas a hacer, y eso puede que no los haga el mejor ajuste Probablemente no deberían ser tu audiencia principal. También puedes preguntarte qué tan fácil es para ti llegar a estas personas. ¿Tienes una conexión? ¿Eres de edad o experiencias similares? ¿Tienes alguna credibilidad con ese grupo? Sabes, probablemente no sería la mejor persona para estar construyendo algo para adolescentes por mi conocimiento meme en este momento. Pero si puedes encontrar un grupo que te entienda con el que puedas hablar al que realmente puedas llegar, entonces eso lo convierte en una audiencia realmente viable. Entonces lo que quieres hacer en esta etapa es solo preguntarte, ¿quiénes son estas personas? ¿Cuál es su maquillaje? ¿ Qué tienen de único? Y cuál debería ser mi audiencia principal, y ¿cómo planeo llegar a ellos? Esto no es una estrategia de negocios. No es una estrategia de marketing en este momento, sino solo un poco de justificación. Ese es realmente el objetivo de esto es solo que te justifiques a ti mismo que la audiencia que elegiste es realmente una a la que tienes un potencial para llegar, para involucrar, para construir credibilidad y, en última instancia, vender tu producto a. Así que tómate el tiempo, contesta estas dos preguntas siguientes. ¿Quién es el público principal? ¿Y por qué es que puedo llegar a ellos? Puede que aquí no seas perfecto, y tal vez tu respuesta es que ahora no puedo, pero eso también es claridad. La claridad que obtienes saber que no hay una audiencia a la que puedas llegar tan bien podría ser la claridad que necesitas para descubrir las próximas acciones. Ahora que tienes esa audiencia, vas a tener que averiguar cómo construir una mejor presencia en Twitch, cómo iniciar tu sitio web o tu aplicación o cómo construir una audiencia de la manera que sea adecuada para la audiencia principal que finalmente selecciones Bien, te voy a dar un momento. Lo haremos una pausa aquí, y luego hablaremos de solo armar esto en su tono de una oración para su audiencia. Bien hecho. Me alegra que te quedes conmigo que en realidad estás progresando aquí porque así es como se ve el éxito. Si estás haciendo cosas, si estás dando pasos, si estás pensando en los problemas, no solo de tu audiencia, sino de tus propios problemas, y estás en el camino de tener éxito Y este siguiente paso es uno de mis favoritos. Lo verás en las otras lecciones que vienen. Me encantan las fórmulas. Me encanta quitar muchas conjeturas al escribir estas frases porque recuerden, no estamos apuntando a la perfección, y tampoco estamos apuntando a hablar de marketing Estamos tratando de crear claridad para nosotros mismos, para que solo podamos hablar de ello en lenguaje humano. La fórmula aquí es simplemente mi audiencia es el grupo específico primario que acabas de seleccionar, que luchan con el problema que antes identificamos por la razón principal que identificamos probablemente cuando pasaste por el ejercicio Y. Eso es todo lo que tienes que hacer aquí. Quieres asegurarte de que no estás siendo demasiado amplio. No sólo estás diciendo que mi problema es que ayudo a la gente a comer más sano. Quieres ser más específico que solo decir, ayudo a personas ocupadas o profesionales ocupados a comer más sano porque, sí, trabajaste en un poco de la audiencia, pero aun así no eras muy específico. Quieres poder hacer algo como lo tenemos en nuestro mejor ejemplo, donde decimos, ayudo a jóvenes profesionales ocupados que luchan por comer sano porque no tienen tiempo para preparar comidas nutritivas. Puede que no sea la declaración más glamorosa, pero ya, si estás trabajando, si estás pensando en este caso de ejemplo que tenemos, empezamos con simplemente, quiero ayudar a la gente a comer más sano Y ahora hemos identificado que son jóvenes profesionales, que están luchando por hacerlo porque no tienen tiempo para preparar comidas nutritivas. Ahí ya tenemos la base de un negocio real. Bien, eso es probablemente lo que vamos a resolverlos. Vamos a ayudar a este tipo de personas a crear comidas nutritivas. No sé cómo lo vamos a hacer todavía. Lo averiguaremos en la siguiente lección, pero ese es tu objetivo. Así que tómate unos minutos, escribe tu declaración de audiencia de una oración. No exageres. No trates de ser listo. No trates de darle un giro extra ni hablar de beneficios o, ya sabes, de cualquier otra cosa. Ahora mismo, solo estás tratando identificar quién es ese público y vincularlo de nuevo al problema y al objetivo que identificamos anteriormente. Y eso es todo. Ahora tenemos un objetivo. Tenemos un problema. Tenemos una audiencia, y puedes pasar y refinarla un poco más. Ya sabes, en cada una de estas lecciones, hay una sección de ajuste final. Puedes usar las preguntas ahí, ya sabes, ¿esta declaración de audiencia define claramente a un grupo específico? ¿Puedes encontrar y llegar fácilmente a esta audiencia? ¿Alguien que experimenta este problema se reconocería inmediatamente en su declaración? Úsalos para desafiarte a ti mismo. Esto es parte de la diversión de crear un negocio. Tienes que convertirte en tu propio peor enemigo. Tienes que convertirte en tu propio crítico. Tienes que preguntarte constantemente, ¿ he refinado esto lo suficiente? ¿Hay un poco más de claridad que le pueda aportar? Y si no, genial. Si no puedes ahora mismo, eso está absolutamente bien. Pero solo hazte la pregunta, estar dispuesto a decir, ¿ sabes qué? No he hecho lo suficiente. Puedo hacer más. Puedo hacer esto un poco mejor. Pero no te cuelgues de ello. Ya sabes, el progreso necesita seguir sucediendo. No lo vas a conseguir perfecto. Lo voy a decir una y otra vez en este curso. Pero en última instancia, solo trata mejorar un poco cada vez que hagas esto, y te sorprenderán los resultados que te trae Bien, a continuación, vamos a pasar a la solución. Este es tu negocio real. Ya sabes, ahora hemos identificado lo que vamos a resolver, pero tenemos que hablar de cómo resolverlo, qué es lo tuyo que es único y algunos consejos y trampas en el camino. Entonces te veré ahí. Si aún no has hecho el trabajo, hazlo ahora. Sí, necesitas tener esta claridad para poder pasar por la sección de soluciones de la mejor manera posible. Entonces, si no has vuelto a través de las otras lecciones, asegúrate de tener tus declaraciones individuales para el problema y para tu audiencia, y te veré en el módulo de soluciones. 4. Lección 3: perfecciona tu solución y valor único: Estás a mitad de camino. Estás a la mitad de tener esa claridad, la confianza para poder exponer tu solución, tu idea con mucho más detalle que nunca Entonces, el siguiente paso es abrir su libro de trabajo de soluciones. Se titula Clarifying Your Solution. Y vamos a recorrer los pasos para asegurarnos de que realmente entiendas qué es lo que vas a proporcionar a estas personas, esta audiencia que has identificado, cómo vas a ayudarles a resolver ese problema, a superar los obstáculos y última instancia lograr ese objetivo que tenían. Esta es la parte de construcción de negocios de este taller, donde realmente entiendes qué es lo que estás construyendo. El primer paso es por qué te dije que hicieras el trabajo antes de que llegaras aquí es simplemente reafirmar cuál ese problema y quién es el público Ya sabes, usando nuestro ejemplo de que sigo pasando por nuestro ejemplo de comer más saludable, sabemos que el problema es que la gente lucha por comer sano porque simplemente no tiene tiempo para preparar comidas nutritivas. Sabemos que el público es jóvenes profesionales que trabajan largas horas que quieren mantener un estilo de vida saludable. No hay trabajo extra para hacer eso. Eso lo cubrimos en las lecciones anteriores, pero es muy importante cuando estás haciendo un trabajo como este para mantenerte centrado, para asegurarte de no recaer en tu idea amplia con la que empezaste, que no empieces a cambiar las cosas a medida que avanzas. Así que tómate un momento, escríbalo. No voy a hacer una gran pausa aquí porque deberías saber esto. Si no solo vuelves a través Lección Uno y la Lección Dos, asegúrate de tener declaraciones para cada una de esas cosas. Y luego pasemos a definir la transformación porque la transformación es lo que la gente está dispuesta a pagar. Aquí es donde necesitas pensar realmente en la declaración de antes y después de tu particular. Utilízame de nuevo, solo para que veas que estoy pasando por esto regularmente cuando se trata de los productos que construyo, como este curso o mi negocio en general. Antes de tomar este curso, el problema era que tenías una idea, pero simplemente no sabías hablar de ello con claridad. Quizás estabas rebotando por ahí. No estabas seguro de si deberías construir una aplicación o un sitio web, si deberías dedicar tu tiempo a tratar de recaudar dinero o hablar con la gente o llamar en frío, sea lo que sea que fuera Pero después de este curso, tendrás claridad sobre lo que realmente significa tu idea, cómo se va a convertir en un negocio y cómo va a impactar la vida de las personas. Y como resultado, sabes exactamente cuáles son tus próximos pasos. Sabes lo que debes o no debes hacer, dónde poner tu tiempo, tu energía para validar tu idea, para salir a buscar a tus primeros clientes o para construir tu prototipo. Ese es el antes y el después de la transformación. Por eso estarías dispuesto a darme el tiempo que me has estado dando. Y quiero que hagas lo mismo por ti mismo. Ya sabes, puedes usar el ejemplo aquí, que es antes de que la gente tomara o comprara nuestro producto come sano, estaban confiando en comida para llevar. Se sentían lentas y no tenían tiempo para preparar comidas saludables Pero después de que construimos, lo que vas a averiguar es tal vez un kit de comida, tienen comidas saludables, fáciles de preparar que se ajusten a su horario. Es necesario poder identificar esa transformación. Va a ser muy importante para tus futuros lanzamientos, para tu hoja de ruta, para todo el trabajo que hagas saber que cada aspecto de tu negocio debería estar ayudando a la gente a hacer esa transformación y ver ese resultado final Así que tómate el tiempo ahora para escribir tu declaración de antes y después. No apuntes a la perfección. No te preocupes si sigue siendo un poco vago en algunos lugares porque como cada otro tiempo, vamos a seguir refinándolo Bien, ahora es el momento de que hables de lo que a lo mejor te tiene emocionado. Lo que te trajo a este curso, lo que es algo así como comerte, haciéndote querer dar el salto y el riesgo de realmente darle vida a tu idea. Se trata de describir cómo funciona su solución. Y el objetivo aquí es mantenerlo sencillo. Recuerda, no estás creando material de marketing en este momento. No estás tratando de convencer a alguien de que el tuyo es mejor que el de los demás. Todo lo que realmente quieres hacer es encontrar la forma más sencilla resolver ese problema y crear esa transformación que acabas de describir. Ya sabes, ¿qué formato toma? ¿Es una app? ¿Es un producto, un servicio una solución? ¿Cómo va a interactuar tu audiencia con él? ¿Es conocimiento? ¿Es un producto físico? ¿Es coaching, ya sabes, lo que sea que sea? Solo piensa en qué es lo que vas a crear eso va a crear esa transformación para ellos, eso va a resolver su problema. Sabes, para mí, decidí que iba a crear un curso sencillo muerto que quería crear algo que no fuera solo teórico, que fuera práctico. Por eso decidí que iba a crear una serie de cuatro cuadernos de trabajo y lecciones en video que ayudarían a alguien a trabajar a través de tomar una idea aproximada, una idea amplia, y llegar al punto que pudieran hablar de ello con facilidad y confianza En nuestros ejemplos en nuestro libro de trabajo, decidimos que iba a ser un servicio de comida a domicilio que brinde ingredientes preparados y recetas rápidas a la medida de los profesionales ocupados Ya sabes, eso no es nada innovador. No describe cómo es diferente cualquier otro kit de comida que hay en el mercado en este momento, y eso está absolutamente bien. Lo que estás tratando de hacer ahora mismo es simplemente describir un producto o una solución. Y la pregunta que debes hacerte es solo si alguien comprara esto, si lo refiné un poco más y supiera lo que lo hacía único, ayudaría a las personas a lograr esa transformación, superar los obstáculos que antes estaban enfrentando y finalmente lograrían ese objetivo? Y si tu simple afirmación hace eso, entonces estabas de oro. Tienes exactamente lo que necesitas. Así que tómate un tiempo, escríbalo y únete a mí de nuevo para la cuarta parte de esto, donde identificamos los aspectos únicos. Esa es una especie de salsa especial. ¿Qué vas a traer a la mesa? Bien, entonces tienes la descripción simple de tu solución. Ahora es el momento de hablar de qué es lo que va a ser diferente del tuyo. Ya sabes, la realidad es que va a haber otras soluciones para cada problema que exista. Va a haber competidores, si ya están ahí, si alguien ve tu éxito e intenta copiarte. Entonces, lo que necesitas averiguar es ¿qué tiene el tuyo que va a ser diferente? Y esto no suele ser precio. Por lo general, no es empaque. Podría ser si eso es realmente lo que puedes hacer mejor que nadie. Si tienes la mejor red de distribución, si tienes, ya sabes, ex diseñadores de Apple que están a bordo, tal vez eso sea lo que te va a diferenciar. Pero muchas veces es otra cosa. Es algo que es único para tu experiencia. Es algo que no ha existido antes. Sea lo que sea para ti, tienes que averiguar qué lo hace único. En nuestro ejemplo saludable, ya sabes, solo leyendo el libro de trabajo, al que deberías tener acceso, también, lo que hace diferente esa idea ficticia es que a lo que hace diferente esa idea ficticia es que diferencia de los kits de comidas tradicionales, ese servicio va a proporcionar recetas de 15 minutos con ingredientes locales y un tiempo mínimo de preparación específicamente diseñado para profesionales con horarios exigentes Sabes, hay mucho metido en eso. Pero en esa sencilla afirmación, identificamos de qué se trata. Obviamente es un kit de leche. Eso lo discutimos en el apartado anterior. Está enfocado en estas recetas de 15 minutos. Hay otros kits de leche por ahí. Algunos de ellos tienen 45 minutos, algunos de ellos tienen instrucciones más detalladas o te están enseñando cómo al chef gourmet. Pero no, esta son las comidas de 15 minutos. Se trata de ingredientes locales, y eso es algo que agregamos porque entendimos al público, estos jóvenes profesionales que tienen verdaderas ganas de apoyar a su comunidad local para que sea un poco más centrada en la granja a la mesa. Así que estamos enfocados en los ingredientes locales, y el objetivo es asegurarnos de que haya un tiempo mínimo de preparación, para que puedan simplemente batirlo y tener su comida para comenzar a apuntar hacia su objetivo de una vida más feliz y saludable en menos de 15 minutos Ese es el tipo de declaración a la que estás apuntando, también. Entonces depende de ti, ya sabes, no hay una manera correcta de hacerlo, pero solo inténtalo. Escríbelo unas cuantas veces. Refínelo. Pregúntate, ¿esa palabra es realmente necesaria? ¿Eso es realmente diferente o es algo que es agradable tener? ¿El público va a pensar como diferente? Creo que ese es el último poquito antes de hacer una pausa en lo que deberías pensar. Muchas veces las cosas que pensamos que son diferentes son cosas que son únicas para nosotros. Lo diferente de mi software es que fue escrito de manera tan elocuente Eso no es realmente importante para el usuario final. El usuario final quiere saber que funciona. Quieren saber que fue más rentable, que fue más rápido. Cómo lo construyes, el amor y el cuidado que le pones, probablemente no sea un diferenciador tan grande Si es para ti, bien, pruébalo. Pero mi consejo honesto para ti es que pienses en lo que es diferente para el público, la persona que lo experimenta, no cómo lo construyes de manera diferente, porque eso no siempre es algo que se traduce las personas que en última instancia te van a pagar por su diferente experiencia. Oye, haz una pausa aquí, escribe qué es lo que hace que tu cosa sea diferente, y luego finalmente llegamos a juntarlo con otra de mis fórmulas favoritas. Bien, realmente estamos cocinando aquí. Ya casi terminaste todo el trabajo fundamental. Ya sabes, el siguiente módulo, la última lección es unirlo todo a esa declaración final. Pero antes de hacer eso, necesitamos tener una declaración sobre nuestra solución. Pero incluso esta afirmación sí necesita incorporar piezas de las otras lecciones en las que ya hemos trabajado. Entonces, si echas un vistazo en el libro de trabajo en nuestro siguiente paso, que es la declaración de solución final, verás otra de mis fórmulas favoritas aquí Esta vez tenemos ayudo al público. Ya sabes quiénes son. Ya los has definido. Resuelve un problema compra y esta es tu solución, que es diferente por ese diferenciador único Se llega a reunir todos esos elementos. Si miramos lo que tenemos de nuestro ejemplo saludable, ayudo a los profesionales ocupados a comer de manera más saludable al proporcionar kits de comida listos para cocinar que tardan menos de 15 minutos, lo cual es diferente porque usamos ingredientes de origen local y planes de comidas generados por IA. Lo que quiero que noten aquí es que agregué algo que no fue identificado antes. Sabes, pasé por esto fingiendo que yo era el fundador ficticio de este negocio de comer más saludable, y me di cuenta mientras caminaba por este proceso que si necesito encontrar una manera de reducir su tiempo, para que sea único para ellos y sus horarios personales, sus preferencias personales, esa IA podría ser un verdadero Poder personalizar los planes, no sólo tener dos o tres opciones, sino personalizarlo de verdad a ellos sería un diferenciador Entonces agregué eso a mi declaración final de solución, y tipo de pensamiento que hay que hacer aquí, porque antes has identificado pequeñas piezas, si hay una manera más fácil de decirlo, incorpora eso. Pruébalo, experimenta y mira lo que se te ocurre. Ya sabes, este es el paso final antes de que lo unamos. Y no te preocupes, vamos a refinar lo que sí reunimos, pero realmente esfuérzate por asegurarte de que tienes todo bien y desafiar incluso las cosas en las que te sentías arreglado antes. Ahora que tienes tu solución identificada, ¿tienes la audiencia adecuada? ¿Tienes el problema correcto, el objetivo correcto? Si no, solo regresa y refina esos. Está bien. Y si lo haces, entonces solo escríbalo, asegúrate de que te sientas bastante bien al respecto, y avanzaremos hacia la lección final. Bien, tómate un tiempo. Voy a terminar, pero tómate un tiempo para escribirlo antes de continuar. Bien, lo hiciste. Ya tienes tus tres declaraciones. Tiene su declaración de problemas, tiene su declaración de audiencia y ahora tiene su declaración de solución. Al igual que lo hiciste antes, echa un vistazo a la página final con tus ajustes finales. Ya sabes, hay algunas preguntas que puedes hacerte. ¿Está claro? ¿Es convincente? ¿Eres realmente diferente? Si respondes no a alguna de esas preguntas, entonces deberías volver atrás y hacer el trabajo un poco más. Pasa un poco más de tiempo. Sabes, podrías estar apurándote solo para pasar a la siguiente lección Pero recuerda, esto no es para mí. Esto es para ti. Quiero que tengas éxito. Quiero que hagas el mejor trabajo, y quiero que veas todo este curso, pero solo quiero que lo hagas si estás obteniendo valor de él. Entonces, si no sientes que realmente has dado en la marca correcta, si aún no tienes las respuestas adecuadas para alguna de esas preguntas, entonces regresa y pruébalas un poco más porque vamos a pasar a la declaración final, pero quieres sentirte al menos bastante bien lo que tienes para asegurar que ese paso final sea tan bueno como posiblemente puede ser por ahora mismo, para la etapa en la que te encuentras. Bien, te veré en nuestro último, que es armar nuestro tono de una oración que aporta claridad a tu idea 5. Lección 4: Escribe un discurso poderoso de una frase: ¿Estás emocionado? Estoy emocionada. Estoy emocionado porque no puedo esperar a ver cuáles son tus lanzamientos. Eso es lo que va a ser la tarea final. Una vez que tengas la versión final absoluta de tu pitch, quiero que la compartas. Y no solo quiero que compartas tu pitch, sino que si tienes alguna otra información, si tienes un sitio web, si tienes una página de producto o cualquier otra cosa, comparte eso también, porque ¿quién sabe? A lo mejor somos tu público. A lo mejor otros estudiantes, a lo mejor soy tu primer cliente potencial. Así que comparte tu discurso, haznos entusiasmar con ello, y tal vez incluso no solo tengas claridad, sino que tendrás el primer lead que lleva al primer cliente. Esa es la parte más emocionante de iniciar un negocio en realidad es tener personas que estén interesadas que se vean a sí mismas en tu pitch. Y quiero saber más. Y empezamos en esta lección con otra fórmula. Pero en realidad no es una nueva. Todo lo que necesitas hacer para comenzar es reafirmar la afirmación que se te ocurrió en la última lección Esa declaración ya tiene tu audiencia, tus problemas, tu solución y tu diferenciador Entonces, si aún no lo has hecho, no sé por qué no lo bajarías, regresa y aprende a hacerlo en la lección anterior, y luego asegúrate de agregarlo a tu libro de trabajo aquí Voy a sentar las bases para el refinamiento que vamos a hacer para tomar eso, que tal vez esté un poco hinchado ahora mismo, tal vez un poco más complicado, tal vez todavía demasiado vago y para convertirlo en algo que puedas salir y compartir con Pausa, y vamos a bajar eso, y luego pasemos al siguiente paso, que es mejorar la claridad y simplicidad. Bien, la simplicidad no puede ser sobrevalorada. Tú si un niño de 10 años no puede entender tu tono. Si la gente no se ve a sí misma en ella, entonces probablemente no seas tan clara o tan simple como podrías ser. Entonces este es el momento de tomar lo que acabas de escribir en la página anterior, esa afirmación que tienes que lo cubre todo y solo te preguntas si hay una manera más sencilla de decirlo. No estamos apuntando a dar un paso atrás. No queremos terminar con una vaga declaración como yo ayudo a gente con la nutrición dándoles comida. Eso es un paso atrás. Eso no te está ayudando a tener algo que sea específico, eso es simple, eso está claro. En cambio, lo que quieres hacer es llegar a algo como lo tenemos en nuestro ejemplo aquí, que es que ayudo a los profesionales ocupados a comer de manera más saludable proporcionándoles kits de comida de 15 minutos con ingredientes locales premedidos y consejos impulsados por IA. Todavía no es perfecto. Todavía no es la declaración final a la que estamos apuntando, pero la simplificamos un poco a partir de lo que teníamos antes, y obtuvimos algo que se está acercando realmente, muy cerca de definir este negocio, esta idea que tenemos. En serio, lo que quieres hacer es que solo quieres preguntarte, como dije, ¿puede entenderlo un niño de 10 años ¿Tu público objetivo se reconoce de inmediato a sí mismo y a su lucha en esa declaración? Y probablemente lo más importante, ¿puedo decirlo de un solo suspiro? Sé que en el ejemplo que tengo en el cuaderno de trabajo. Realmente no puedo decir eso en un solo suspiro. Voy a intentarlo ahora mismo por ti, solo para que lo oigas. Y te recomiendo encarecidamente que mientras escribes estos, los digas en voz alta porque si esto es asunto tuyo, si esta es tu idea, lo vas a decir más veces de las que jamás imaginarías. Entonces, si miro la declaración que tenemos aquí, vea cómo lo hago. Ayudo a jóvenes profesionales ocupados a comer de manera más saludable al proporcionar kits de comida de 15 minutos con ingredientes locales premedidos y consejos impulsados por IA. Se oye que solo estaba luchando un poquito para sacarlo, pero está bien. Ya sabes, como he dicho innumerables veces a lo largo de este curso, no se trata de la perfección. Sabes, podría tratar de refinar eso, y lo haré en el siguiente paso. Pero aunque esa sea un poco demasiado larga, si todavía me aporta más claridad y más dirección, entonces ya es bastante bueno a partir de ahora. No vas a tener nada perfecto. Tu sitio web no va a ser como tú lo deseas. Tu producto en su primera versión, no va a tener todas las características y funciones que siempre habías soñado, y eso está bien. Si te obsesionas con la perfección, nunca vas a progresar. Entonces solo trata de escribir algo que sea más claro que tu yo de 10 años o tu sobrina o sobrino de 10 años Y veamos de dónde sacas. Ahora ya lo tienes. Ahora se trata de enfatizar el beneficio. Ya sabes, algo de lo que mucha gente aleja a medida que avanza por estos pasos es hablar de cómo alguien se va a beneficiar de toda esta solución. Te enfocas tanto en las palabras, el público, el problema, bla, bla, bla, que no les ayudas a ver la vida que finalmente quieren en tu que finalmente quieren en Entonces puedes preguntarte, ya sabes, ¿cómo es mi solución mejorando su vida? Como que no hemos pasado por eso. Deberías saber la respuesta a eso. A lo mejor aún no tienes las palabras, pero ya deberías saberlo porque ya has hecho el trabajo. Así es como se suman todas estas cosas. Terminas con una declaración final, y eso es genial. Pero es el trabajo subyacente lo que realmente te ayuda a seguir adelante porque cuando tienes otras preguntas en el camino, te das cuenta de que realmente las has respondido. Los tiene anotados en estos documentos. Entonces se hace la pregunta, ¿cómo mi solución mejora la vida de mi audiencia? Y ¿cuál es el principal beneficio que reciben de mi solución, de mi producto? Entonces, es nuestro segundo último aquí, pero mirando nuestro ejemplo de comer saludable, uno con el que literalmente comenzamos solo, ayudo a la gente que lucha por comer sano o le doy a la gente comida para comer más sano. Lo refinamos, ¿ayudo a los jóvenes profesionales a disfrutar de comidas más saludables de origen local con kits de comidas listas para cocinar personalizados que tardan menos de 15 minutos en prepararse? El beneficio es que van a disfrutar de alimentos o comidas más saludables de origen local. Y el otro beneficio es que les va a llevar menos de 15 minutos prepararse. Y todo eso se ve en esa sola declaración. Entonces ese es tu objetivo aquí es realmente tratar de asegurarte de que lo que sea que hayas escrito, lo que sea que tengas en el paso anterior, es que esté hablando de los beneficios. Ya sabes, ¿les va a ahorrar tiempo o dinero? ¿Les va a ayudar a lograr ese objetivo que tienen? Asegúrate de escribir una versión de la misma puede que no sea tan diferente a la que ya tenías, pero solo trata de asegurarte de que el beneficio brille que la gente no solo escuche sobre un producto, sino que escuche sobre una solución a las cosas que les han estado enfermando Bien, te voy a dar un momento para hacer eso, y luego volveremos a hacer realmente nuestro refinamiento final para construir la declaración final para tu idea Bien, ya está. Este es el momento final. Y si estás trabajando a mi lado, podrías notar que en el libro de trabajo, ni siquiera tengo un ejemplo aquí Terminamos con nuestro ejemplo de comer saludable , el negocio ficticio. En este punto, no quiero que pienses en otra cosa. No quiero que te nublen con todas las ideas aleatorias que tengo con la forma en que defino este curso, mi negocio, pretendiendo comer comida saludable servicio de kit Quiero que realmente pienses en tu solución, qué es lo que vas a hacer por la gente. Es hora de pulirlo hasta el punto de que te sientas emocionado de compartirlo con otras personas. Quiero que realmente pienses en cada palabra. Quiero que pienses en lo que podrías cortar. Si cortas el front end, el medio, el final, ¿la gente lo entendería igual de bien? Seguirían viendo cómo va a transformar su vida, cómo van a pasar de eso antes a su experiencia posterior? Ya sabes, ese es el objetivo aquí es llegar al punto en el que no estés diciendo nada innecesario. Quieres anotar el mejor pitch posible que tengas y que puedas usar en el futuro para contarle a otras personas. Y como dije al inicio de esta fuerza, es igual de importante tener esto para que puedas cuestionar cualquier otra decisión que tomes. Esta es una declaración que deberías tener en tu pared, tenerla publicada como una nota adhesiva en tu laptop que recordarás cada vez que estés pensando en ir por un nuevo camino, construir algo nuevo, traer a alguien a bordo, sea lo que sea que estés haciendo, esta afirmación es algo que puedes usar como una prueba intestinal. ¿Esta decisión, hace esta cosa que estoy pensando hacer, apoya esa afirmación? Si no es así, entonces probablemente no sea lo correcto. Y ese es el verdadero valor de tener esta afirmación. Entonces, pruébalo. ver si lo puedes conseguir con menos de 20 palabras, ver si puedes decir claramente el quién, el qué, el por qué y ver si despierta curiosidad o interés. Y si la gente realmente quisiera aprender más. Si lo hicieran, entonces probablemente estés en lo correcto. Bien, lo hiciste. Tienes tu tono de una frase. Eso es todo lo que se necesita. Y nuevamente, puede que no sea perfecto. Puede que no sea todo lo que has soñado. Puede que no suene tan bien como eslogan de Nike o el de Coca Cola, pero eso está bien. No empezaron con el pitch perfecto. Empezaron con algo. Y eso es lo que tienes ahora. Tienes algo tangible, algo en lo que te sientes un poco mejor y algo que ojalá puedas justificar más porque has hecho el trabajo de back end. De hecho, tienes razones detrás de quién es tu audiencia, cuál es tu solución, qué problema estás resolviendo y cuál es el objetivo de tu audiencia en última instancia. Y ese es el tipo de motivación, el tipo de fundación que necesitas para seguir adelante. Así que pasa por los ajustes finales, asegúrate de cuestionarte a ti mismo. Si hay una mejor manera de hacerlo, si hay una palabra o dos para cambiar eso traería claridad. Genial. A lo mejor es momento de compartirlo con algunas personas. Ya sabes, la tarea que haremos en la lección final es que la compartas conmigo, pero también vale la pena compartirla pero también vale la pena con alguien en quien confíes, tu familia, tus amigos, viendo cuáles son sus comentarios, viendo si ahora obtienes una respuesta diferente a la que hubieras conseguido antes cuando dijiste, tengo una idea de construir algo, pero realmente no sé qué es o por qué es un negocio o cómo va a ser realmente diferente? A ver si obtienes más interés, más intriga ahora. Creo que lo harás. Y no puedo esperar a ver tus lanzamientos en nuestra última, ya sabes, lección de clase. 6. Conclusión: próximos pasos para dar vida a tu idea: Oye, tú has hecho el trabajo. Has recorrido cada una de las lecciones. Has identificado el problema y la meta que subyace en él. Has descubierto quién es tu audiencia principal y cómo podrías llegar a ellos. Por qué son una buena audiencia para ti, Tu solución, ¿en qué se diferencia? Y ojalá ahora tengas un tono simple de 20 palabras o menos que puedas usar para salir y hablar de tu idea con mucha más claridad de la que tenías antes de comenzar este curso. Sabes, quería que fuera lo más simple posible. Esa fue mi tesis. Ese fue mi diferenciador para este curso. No quería que se hinchara. No quería que hicieras un montón de cuestionarios y ejercicios. Entonces, el paso final es solo publicar tu declaración final de pitch. Ya sabes, compártelo con el mundo. Lo que recomiendo, y te voy a dar una plantilla es que solo compartas tu pitch, compartas un poco de información sobre ti mismo. Y si tienes un sitio web, si tienes una cuenta de redes sociales, tienes algún lugar al que otras personas puedan ir y conocer tu idea. Eso también ahí dentro. Mucha gente lo va a leer solo por inspiración. Solo quieren ver cómo otras personas escriben sus lanzamientos, cuál es el resultado de este curso para otros aspirantes a emprendedores Pero si tienes público, si hay gente leyendo tu discurso de todos modos, ¿por qué no darles un lugar para ir a aprender más? Entonces quiero que te tomes unos momentos, abras un documento, escribas tu discurso. Si necesitas refinarlo un poco, regresa al curso, toma algunas de las lecciones nuevamente, asegúrate de tener algo que estés seguro y cómodo compartiendo, y luego pon esos otros detalles ahí dentro, y todos echaremos un vistazo. Sabes, no todo el mundo va a mirar todo, pero sé que voy a tratar de mirar cada uno de ellos. Y si estás ahí, si tienes una cuenta que pueda seguir, si hay un sitio web que pueda consultar, estaré ahí, e intentaré darte retroalimentación si hay una manera de hacerlo. Quieres aprender más sobre ideas de trabajar para ti mismo, de tomar los pensamientos crudos, los sueños que tienes y convertirlos en algo realmente. Puedes encontrar no solo mi pitch en la sección de asignaciones, sino que puedes seguirme en YouTube. Oficial de Art Harrison. Puedes ir a mi página web, artharrisonoficial.com, y puedes Esto es lo que voy a hacer todos los días, todas las semanas. Voy a estar pensando en las luchas que estoy teniendo actualmente como fundador actual, y emprendedor, por las que he pasado antes. Intenta documentarlos todos. Y cada vez que me encuentro uno que realmente necesito resolver, voy a construir algo así como este curso que funcione tanto para mí como para ti. Entonces me encantaría tenerte en mi newsletter como suscriptor. Me encantaría que te unieras a la comunidad de compañeros emprendedores, y no puedo esperar a ver qué construimos todos juntos. Sé que podemos tener éxito. Lo he hecho antes, y sé que todo lo que se necesita es encontrar formas de superar las barreras que encontramos, seguir progresando, evitar la perfección, de divertirnos un poco en el camino. Y en última instancia, si puedes hacer eso y seguir con él, el éxito está ahí para ser tenido. No hay bala mágica de plata. Se trata de simplemente despertarse todos los días y tratar. Y eso es lo que voy a seguir haciendo, y espero que lo hagas conmigo, y no puedo esperar a ver dónde terminamos los dos.