Verhaltensbezogene Bewerbungsgespräche - Der vollständige Leitfaden

1. Einführung: Nun, hallo alle und willkommen zu meinem Kurs über asynchrone Verhaltens-Job-Interviews. Mein Name ist David Fraser und ich werde heute dein Lehrer sein. Und ich bin CFA-Charterinhaber, ein CPA, und ich ging nach Western. Ich bin 30 Jahre alt und arbeite in Toronto. Und in meiner bisherigen Karriere wurde ich von weit über 100 Personen interviewt, darunter einige, die nicht so leicht zu beeindrucken Menschen wie ehemalige Senior Investment Banking Profis bei Goldman Sachs, Asset Management CFOs, Unternehmer mit Siebenstellige Ausgänge und sogar ein Mitglied einer der reichsten Familien hier in Kanada. Und das Ergebnis von allem, was ist, dass ich es geschafft habe, Arbeitsplätze in einigen ziemlich renommierten Firmen zu landen , darunter Big Four Buchhaltung, Asset Management, Private Equity und Venture Capital. Und haben auch Interviews mit ein paar Investmentbanken, Aktienforschungsfirmen und Consulting Shop. Und ich war viele Male auf der anderen Seite des Tisches, um Dutzende von Kandidaten für einige meiner vorherigen Rollen zu interviewen. Und Ihnen all das zu sagen, um Ihnen Kontext zu geben, wenn Sie mich wüssten, dass ich erwachsen bin, hatte ich kein Geschäft, erfolgreich zu sein. Ich bin in einer kleinen Stadt aufgewachsen keine Verbindungen und keine Vorbilder im Geschäftsraum hat. Und es hatte mehrere Lebens- und Karriereübergänge im Laufe der Jahre, die wirklich den Schwierigkeitsgrad eskalierten, wenn es darum ging, einige dieser Arbeitsplätze zu landen. Und wie ich im Laufe der Jahre nachgedacht habe, versucht herauszufinden, nun, was war das Geheimnis von all dem? Nun, die Wahrheit ist, dass es auf eine Sache hinausgekommen ist, und das ist starke, zusammenhängende und überzeugende Verhaltensbefragungsfähigkeiten. Und diese Fähigkeiten sind völlig branchenübergreifend übertragbar. Und das macht sie so mächtig. ob Sie ein Finanzprofi wie ich sind oder wenn nicht, und Sie sind auf Verkauf oder ein Anwalt oder Ihr Creative Director, Sie werden definitiv Verhaltensvorstellungsgespräche. Und die Fähigkeiten branchenübergreifend sind im Grunde die gleichen. Und warum ich diesen Kurs unterrichte, weil die Leute sich oft gut auf die technischen Elemente vorbereiten , indem sie Interviews machen, wenn das für ihre Branche relevant ist, wie ihre Sachkenntnis, wissen Sie, welche Art von Fragen sie Ich denke, sie werden es bekommen. Aber die Wahrheit ist, dass der Verhaltensinterview-Teil oft übersehen wird und ich kann nicht zählen, wie oft ich die Leute sagen gehört habe, nun, wie bereite ich mich darauf überhaupt vor? Und es ist eine riesige verlorene Chance. Du überlässt zu viel dem Zufall. Wenn Sie sich nicht auf diesen Teil vorbereiten, werden Sie sehen, dass es hier keine Magie mit den richtigen Tools, Framework und Denkweise gibt. Sie können Ihre Verhaltensinterviews absolut aus dem Park klopfen. Und warum nehmen Sie die Dinge nicht selbst in die Hand und seien Sie so vorbereitet, wie Sie sein können. Sie werden eine Menge Vorteile sehen. Sie werden feststellen, dass mit der richtigen Vorbereitung Verhaltensvorstellungsgespräche viel weniger beängstigend werden und Sie werden viel wahrscheinlicher, um die Jobs zu bekommen, die Sie suchen. In diesem Kurs erläutern wir, warum Verhaltensinterviews wichtig sind und welche Gründe dahinter stehen. Und wir werden auch über die kritischen Fähigkeiten und Merkmale sprechen, die Ihre Branche oder Ihren Job suchen, und wie Sie diese identifizieren und sicherstellen, dass Sie sie hervorheben. Als Nächstes besprechen wir, wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Geschichte zusammenhängend ist. Wird auch eine Liste der wesentlichen Fragen, die Sie gemeistert haben wollen und was eine erstklassige Antwort ausmacht. Und dann werden wir darüber sprechen, wie wir uns wirklich auf das Interview vorbereiten und die verschiedenen Phasen der Vorbereitung, die ich sehr erfolgreich fand. Und schließlich werden wir ein paar Tipps und Tricks für, wenn Sie tatsächlich im Interviewstuhl sind. Bist du bereit, dein nächstes Verhaltensgespräch zu bezwingen? Großartig. Dann lasst uns anfangen. 2. Warum du Verhalten: Bevor wir also in die Vorbereitungstechniken für Verhaltensinterviews eintauchen, müssen wir ein wenig mehr über sie verstehen und warum sie so weit verbreitet sind. Und es ist praktisch sicher, dass alle Interviews, die Sie gehen einige Verhaltenselemente haben, unabhängig von der Branche, ob das Kaufrecht, Ihr Arzt, oder kreativ, Sie bekommen die Idee, sagen Sie es so. Wenn Sie in einem Job als Mitarbeiter arbeiten, müssen Sie diese Fähigkeit beherrschen. Ich kann mir nur ein paar Outs vorstellen, weil ich mich nicht mit Verhaltensinterviews befassen muss. Und vielleicht arbeitet das für ein Familienunternehmen oder startet Ihre eigene Firma, oder vielleicht könnten Sie die Lotterie gewinnen, aber ich würde nicht alle Ihre Eier in den Korb legen und Liebe, auch wenn Sie ein Unternehmer sind, Sie arbeiten für eine Familienunternehmen, möchten Sie immer noch Verhaltensinterviews innen und außen verstehen, denn manchmal wird es auf der anderen Seite des Tisches sein und Sie werden nach erstklassigen Kandidaten suchen. Und es sind diese Fähigkeiten, die sich als nützlich erweisen werden. Und ein gutes Verständnis von Verhaltensinterviews hilft Ihnen, Kandidaten zu identifizieren, die es wirklich haben. Verhaltensbefragung so häufig. Nun, Forschung hat gezeigt, dass es eine sehr effektive Interviewtechnik ist. Alle business.com stellt fest, dass Verhaltensbefragungen 55% Vorhersage des zukünftigen Verhaltens eines Mitarbeiters sind. Und andere Studien haben mit einer noch höheren Vorhersehbarkeitsrate kommen. Strukturierte Ereignisinterviews, die eine Art von Verhaltensbefragungen sind, können eine Zuverlässigkeit von bis zu 87% bei der Vorhersage der Job-Performance erreichen. Und ich kann es nicht besser sagen, als die Omni view.com sagt, sieh dir das an. Verhaltensinterviews, die strukturiert sind, bieten konsistentere Ergebnisse, Interview-Fragen oder im Voraus geplant und verbunden mit Kompetenzen, die als wichtige Erfolgsfaktoren für die Position identifiziert wurden. Interviewer verfolgen einen standardisierten und disziplinierten Ansatz bei der Bewertung von Antworten sowie der Integration von Bewertungen über die Mitglieder des Interview-Teams. Im typischen Einstellungsszenario, wenn Verhaltensinterviews als einzige Methode verwendet wurden, um Einstellungsentscheidungen zu treffen, könnten Sie erwarten, dass über 90% Ihrer Mitarbeiter erfolgreich in der Arbeit wären. Das klingt ziemlich gut für mich. Und die andere Sache ist, dass Verhaltensinterviews für den Interviewer relativ einfach sind. Ich war in vielen Interviews, in denen der Interviewer nicht wirklich vorbereitet war. Sie hatten meinen Lebenslauf nicht gelesen. Sie hatten vorher nicht an Fragen gedacht, und so fliegen sie irgendwie an ihrem Hosensitz vorbei. Behavioral Interviews ist irgendwie der einfachste Weg und die meisten Standard würde ich sagen, in Bezug auf Fragen zu stellen, beachten Sie, dass Verhaltensfragen vielleicht nur ein Teil Ihres Interviews und das hängt von der Job-Branche. Bestimmte Branchen sind eher auf der Suche nach spezialisierten Fähigkeiten und Fachwissen, und sie stellen Ihnen möglicherweise technische Fragen, um Ihr Wissen zu testen. Diese Arten von Interviews erfordern sehr spezialisierte Methoden der Vorbereitung, und das ist eine Ergänzung zu dem, was wir hier diskutieren werden. Wahrheit ist Verhaltensinterviewen ist ein bisschen wie ein Spiel. Und trotz der besten Vorbereitung gibt es definitiv noch Glück. Manchmal kann man eine echte Kurve von einer Frage von einem schwierigen Interviewer geworfen werden. Du könntest müde sein, du bist in der letzten Nacht vielleicht nicht geplatzt. Sie könnten nervös oder gestresst sein und nicht in der Lage sein, an Ihren Füßen zu denken. Diese Dinge können passieren, aber mit guter Vorbereitung, fand ich, dass die überwiegende Mehrheit meiner Verhaltensinterviews, ich ging aus dem Gefühl, als hätte ich erwartet und vorbereitet für eine Variante jeder einzelnen Frage, die kam während des Interviews auf. Und das ist ein erstaunliches Gefühl. Und das kannst du auch fühlen. Aber alles fängt damit an, wie Sie sich vorbereiten. Also lasst uns jetzt in das eintauchen. 3. Unternehmen und Industry für Unternehmen und Industrie: Und jetzt verstehen Sie, warum Verhaltensinterviews so wichtig sind. Und als Zusammenfassung, Nun, zunächst einmal, es ist schrecklich üblich und wahrscheinlich jedes Interview, das Sie durchmachen, wird einige Verhaltenselemente haben. Als nächstes wird es wissenschaftlich unterstützt, so dass Sie es erwarten können Interviewer, die gut in Human Resources Prinzipien und Interview-Techniken studiert sind . Dies wird ihre Präferenz sein, weil es funktioniert. Aber da ist auch das dritte Element. Und das ist nur ein guter Weg, um zu beurteilen, ob ein Interviewer Sie als Person mag, basierend auf dem, was Sie sagen, was Sie getan haben und wie Sie sich präsentieren. Also haben wir das alles runter. Also reden wir jetzt über die Vorbereitung. Und um mit der Vorbereitung zu beginnen, müssen Sie feststellen, welche Fähigkeiten und Merkmale in der Branche und für den Job, für den Sie sich bewerben, von entscheidender Bedeutung sind. Und das wird Ihr Versuch variieren, herauszufinden, wonach dieses Zielunternehmen sucht? Was ist es, dass der Interviewer gegenüber dem Tisch von mir versucht zu überprüfen, welche Fähigkeiten, welche Merkmale, was muss ich demonstrieren, um sie zu beeindrucken? Wenn Sie also Zeit und Mühe geben, um die Fähigkeiten und Merkmale zu identifizieren , die Sie erwarten, dass der Interviewer sucht, dann nehmen Sie sich die Zeit, sich in den Geist Ihres Interviewer zu versetzen, und das ist sehr wertvoll. Und Interviewer, die vor Ihnen über den Tisch sitzen und versuchen, Kästchen auszuschalten. Ist diese Person Detail orientiert oder sie intelligent? Haben sie Führungsfähigkeiten demonstriert? Und je einfacher Sie es ihnen machen, diese Kästchen auszuschalten, desto besser werden Sie die Leistung leisten. Also herauszufinden, was diese Eigenschaften und Fachkräfte sars ziemlich unkompliziert, aber es ist ein sehr kritischer Schritt, bevor Sie in diesem ersten Interview Schritt. Und es gibt zwei Möglichkeiten, es zu tun. Die erste ist, nun, schauen Sie sich einfach die Stellenausschreibung an, für die Sie sich bewerben. Und so möchten Sie schlechte Job-Posting hochziehen und durch sie scrollen. Und in der Regel wird es ein wenig über das Unternehmen geben, ein bisschen über die Rolle und die spezifischen Anforderungen, die sie suchen. Und manchmal werden Unternehmen es ganz einfach buchstabieren. Wir suchen jemanden mit Führungskompetenz , der ein guter Kommunikator ist, der detailorientiert ist. Was Sie tun wollen, ist im Grunde gehen durch die Stellenausschreibung und markieren Sie diese Fähigkeiten, wie Sie sie sehen. Und wir werden sie aufschreiben. werden wir später brauchen. Das ist die erste Ebene der Bewertung. Die andere Art und Weise, wie Sie bestimmen können, was Unternehmen suchen und was sie prämieren und ihre Mitarbeiter ist, auf der Website des Unternehmens zu schauen und um zu graben, zu sehen, welche Forschung Sie finden können, wenn Sie auf der Website des Unternehmens die meisten die Zeit, die wir haben eine über uns oder eine Mission oder Werte Seite. Und wenn Sie durch das scrollen, werden sie oft sehr deutlich auslegen, wonach sie suchen. Also nochmals, nehmen Sie Ihren imaginären Textmarker dieses Mal und markieren Sie die Eigenschaften, die Sie finden und Sie sehen auf der Webseite aufgelistet , und schreiben Sie diese auf und fügen Sie sie in die Liste. Wie Sie sehen können, wenn Sie eine bestimmte Stellenausschreibung ausgewählt haben , für die Sie sich bewerben, nun, dann gilt die Stellenausschreibung Route, aber vielleicht haben Sie keinen bestimmten Job ausgewählt und Sie sind nur irgendwie vertraut mit der in der Branche ist. Während Sie sich jede der Unternehmenswebseiten ansehen, sehen Sie, dass es verschiedene Ansätze gibt. Beide sind hier kostenlos, der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, zwei Beispiele zu durchlaufen. Beginnen wir also mit LinkedIn. Lassen Sie uns also diesen Prozess praktizieren, um zu identifizieren, welche Fähigkeiten und Merkmale wichtig sind. Und wir werden das tun, indem wir uns eine Stellenausschreibung ansehen. Und dies wurde von RBC veröffentlicht und es ist ein Direktor strategische Initiativen und Analytik und Innovation. Also, wenn wir runtergehen, können wir die meisten Sachen am Anfang überspringen. Und sofort, wenn wir im Abschnitt Was werden Sie tun, sehen wir, dass sie einen Anführer wollen, okay, also Sie, das ist eine Fähigkeit, die Sie betonen wollen und darüber nachdenken, wie Sie das in der Vergangenheit gezeigt haben. Aber zusätzlich zu einem Führer, müssen Sie ein Teamplayer sein. Das ist also das Kollaborationselement, das herauskommt. Sie müssen in einem Start-up wie Setting arbeiten, was im Grunde bedeutet, dass Sie flink sein müssen und in der Vergangenheit gut in einer unstrukturierten Umgebung gearbeitet haben . Also lasst uns das rausziehen, schreiben wir das auf. Sie müssen Erfahrung gemacht haben, von der Idee zur Hinrichtung zu gehen. Also schreiben Sie das eine weitere Schlüsselfertigkeit auf. Sie müssen ein guter Kommunikator mit vermutlich leitenden Führungskräften hier bei RBC sein. Und wieder einmal sehen Sie hier mehr Führung, wenn wir ein leistungsstarkes Team motivieren. Also folgen die tatsächlichen technischen Fähigkeiten und es gibt, es gibt normalerweise nicht zu viel, um hier zu lesen. Ich meine, wenn Sie diese Kästchen ankreuzen, oder Sie nicht. Wir können starke Präsentationsfähigkeiten hinzufügen. Also hoffentlich, wenn Ihre vorherigen Rollen das hervorheben können. Und ein gutes Projektmanagement, das siehst du auch. Und manchmal, wenn Sie auf den Grund kommen, werden Unternehmen in der Regel einige ihrer Werte hervorheben. Und diese Werte können auch ein paar andere Dinge hinzufügen, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben, die den Client zuerst hier einschließen würden. So möchten Sie zeigen, dass Ihr Kunde zentriert und das in früheren Rollen bewiesen hat. Und was ist noch neue Integrität? Also, wenn es einen Konflikt gibt, werden Sie das Richtige tun. Okay, wir werden die Übung noch einmal durchlaufen, diesmal der Juniorrolle, KPMG. also nach unten scrollen, können Sie den größten Teil des Anfangs ignorieren und wir gelangen direkt in den Abschnitt, was Sie tun werden. Und so beginnt es mit einer Vielzahl von technischen Dingen, die, weißt du, wieder, entweder das Kästchen von diesen ankreuzen oder Sie nicht. Und so hoffentlich haben Sie Möglichkeiten zu demonstrieren, dass Sie diese Anforderungen erfüllen können. Wenn Sie mehr über das Verhalten auf der Linse erfahren, werden Sie Dinge wie die Teilnahme an Diskussionen und Besprechungen mit Top-Management sehen. Sie müssen also ein guter Kommunikator sein, besonders bei schwierigen Themen. Potentiell. Sie müssen wieder kundenorientiert sein, Beziehungen zu Kunden entwickeln. Was Sie in die Rolle bringen. Und hier ist ein ganzer Haufen von ihnen. So sehen Sie eine Vielzahl von Verhaltensmerkmalen, kritische Fehlerbehebung, analytische Fähigkeiten, um zu diesem Problemlösungselement zu kommen das Sie organisiert sind, können angemessen priorisieren. Sie können selbständig arbeiten. Sie sind Kommunikator, Sie haben Speer eine große zwischenmenschliche Fähigkeiten. Also siehst du das alles hier. Und wieder, wie RBC, KPMG, haben Sie auch ein paar andere Schlüsselwerte unten hier. Also siehst du Integrität, so ähnlich und Mut, und das sind alles Dinge, die du hervorheben willst. Schreiben Sie sie auf und fügen Sie sie zu Ihrer Liste von Merkmalen, die Sie herausfinden möchten, wie Sie demonstrieren können, Okay, also haben Sie zwei Beispiele gesehen, wie Sie die wichtigsten Merkmale und Fähigkeiten aus der Stellenausschreibung herausziehen . Der andere Weg, dies zu tun, wie ich bereits erwähnt habe, ist, es von einer Firmenwebseite aus zu tun und ihre, über uns oder ihre Kultur oder ihren Wertebereich zu betrachten . Also lasst uns das jetzt machen. Wenn Sie also keine bestimmte Rolle ausgewählt haben, schauen Sie wahrscheinlich immer noch Unternehmen im Allgemeinen an und versuchen nur zu entscheiden, ob das ein Ort ist, an dem Sie arbeiten möchten. Werfen wir einen Blick auf sie aus diesem Blickwinkel. Und so machen wir ein Beispiel, wo wir Goldman Sachs betrachten und sagen, dass das die Firma ist, für die Sie arbeiten möchten. Und wie finden Sie heraus, was Goldman Sachs von ihren Leuten will? Und wenn Sie keine bestimmte Stellenausschreibung finden können, dann möchten Sie vielleicht nur Zeit auf ihrer Website verbringen. Und die meisten Firmen haben eine Art über uns oder Leute Seite, die Ihnen ein wenig Einblick in ihre Kultur erzählt. Wenn wir also nach unten scrollen, werden wir sehen, dass Goldman Sachs sofort darüber spricht, Kunden zu bedienen, und so ist es eindeutig ein kundenorientierter Ort. Und so wollen Sie das notieren, Beispiele für Zeiten nennen, in denen Sie das tun konnten. Sie werden einen langfristigen Wert für die Aktionäre sehen. Vielleicht haben Sie also eine Art Rolle, in der Sie zeigen können , dass Sie die Interessen der Aktionäre an erster Stelle gestellt haben. Sie werden positive Beiträge zu Communities sehen. Also, wenn Sie sich freiwillig in Ihrer Community gemeldet haben, dann wird das wahrscheinlich ein Daumen hoch vom Goldman-Team sein. Sie werden Exzellenz sehen. Sie wollen die besten Leute in den besten Leuten. So können Sie jederzeit Ihre Art von Top Ihre Klasse demonstrieren, ob es in Hockey, Akademiker, Public Speaking Wettbewerben ist. Dies sind Dinge, die Sie hervorheben möchten. Sie werden hier Teamarbeit hervorgehoben sehen. Also wieder, es ist Teamwork Ort, zentrischer Ort. So können Ihre Jobs und Ihre bisherigen Erfahrungen hoffentlich betonen, dass das auch für Sie wichtig ist. Und wenn Sie weiter nach unten eine Vielzahl von anderen Geschäftsprinzipien scrollen, so dass Sie eine Iteration wieder sehen, dass sie Teamarbeit schätzen, intensiven Aufwand. Also, da gehst du, das ist ein weiteres gutes Beispiel. Sie müssen Ihren harten Arbeiter beweisen, damit Sie die Idee bekommen. Es geht um eine Art Skimming durch, welche Inhalte verfügbar sind und diese verwenden, um die Fähigkeiten und Eigenschaften, die wichtig sind, zu entpacken. Also nehmen Sie alles, was Sie hier sehen, notieren Sie es in eine schöne lange Liste und Sie werden sehen, wie wir das im nächsten Schritt verwenden. Eine Sache, die Glück ist, ist, dass die meiste Zeit wenn Sie sich auf mehrere Unternehmen vorbereiten und anwenden, die Fähigkeiten, die in dieser Branche betont werden, ziemlich ähnlich sein werden. Und so würden Sie keine große Variation zwischen drei oder vier verschiedenen Banken erwarten , wenn Sie sich für einen Bankjob bewerben, zum Beispiel, wahrscheinlich auf der Suche nach Führungskompetenzen und Liebe zum Detail und guten Kommunikationsfähigkeiten. Und das wird nicht sehr viel variieren. Aber manchmal werden Unternehmen eine sehr starke Betonung auf ein oder zwei oder bestimmte Elemente und diejenigen, die wirklich wollen, um sicherzustellen, dass Sie unten haben. Für Vorbereitungszwecke können Sie also nur eine lange Liste aller Schlüsselfertigkeiten und Merkmale erstellen, die Siein den Stellenausschreibungen und auf den Webseiten des Unternehmens für die Jobs, für die Sie sich bewerben, hervorgehobensehen in den Stellenausschreibungen und auf den Webseiten des Unternehmens für die Jobs, für die Sie sich bewerben, hervorgehoben . Erstellen von Listen, Liste der Fähigkeiten ist kritisch. So beurteilen Sie Unternehmen und Industrie fit und es ist ein einfacher Weg, um loszulegen. 4. Die Matrix: Der letzte Schritt war also ziemlich unkompliziert und Sie graben wirklich nur die wichtigsten Merkmale und Fähigkeiten aus, die Ihr zukünftiger Arbeitgeber oder zukünftige Industrie sucht, wenn er sich dafür entscheidet, Sie einzustellen. Aufbauend auf der Bewertung, die Sie für Unternehmen und Industrie gemacht haben. Jetzt können wir ein Thema namens The Matrix vorstellen. Und bedauerlicherweise ist es nicht annähernd so aufregend wie der Film, aber es ist immer noch ziemlich wichtig. Dies ist meiner Erfahrung nach eine extrem leistungsfähige Technik und es ist der wichtigste Schritt in Ihrer Vorbereitung. Und es kann ein paar Stunden Vorbereitung dauern, um es richtig zu machen. Stellen Sie also sicher, dass Sie eine gute Menge Zeit widmen. Soweit ich weiß, habe ich diese Technik vor etwa acht Jahren entwickelt, als ich zum ersten Mal in meine Verhaltensinterviews eintauchte und seitdem ich sie für jedes einzelne Interview benutzte, suchte ich nach einem Weg, um meine Antworten auf diese klassische Frage zu strukturieren. Sagen Sie mir eine Zeit, die Sie X demonstriert haben, ob x Teamarbeit oder Liebe zum Detail oder Führungskompetenz ist. Denn auf der Suche nach einem Weg, das zu strukturieren, denn manchmal kommen die Fragen aus verschiedenen Blickwinkeln. Es kann sein, dass Sie mir eine Zeit sagen, wenn Sie Teamarbeit demonstriert haben, aber es könnte sein. Oh, ich sehe sie. Er arbeitete bei der TD Bank. Sag mir, wie du Teamarbeit demonstriert hast. Es gibt also verschiedene Spins und ich suchte nach einer Möglichkeit, sich darauf vorzubereiten und jede dieser Arten von Fragen zu behandeln, die stieß. Und das Thema für diese Art von Fragen, die der Interviewer für eine sehr spezifische Kompetenz angeln ist. Und es ist eine der Kompetenzen, die sie für die Rolle sehr wichtig halten. Und eine gute Nachricht, dass Sie die Industrie und das Unternehmen als Teil des letzten Schritts fit gemacht haben. Und Sie wissen bereits, dass die meisten davon sind, und wenn das der Fall ist, dass Sie die meisten dieser Kompetenzfragen vorhersagen können, vielleicht nicht den spezifischen Winkel, aus dem sie stammen, aber wenn Sie die Kompetenzen vorhersagen können und Fähigkeiten, die das Interview wird gut hervorheben, dann können Sie sich vorbereiten und dann können Sie sich wirklich gut fühlen, wenn diese Fragen kommen auf Sie während des Interviews fliegen. Und dieses Niveau der Vorbereitung wird eine Menge Überraschung aus der Gleichung nehmen, was Sie besser vorbereitet und komfortabler macht, bessere Antworten zu liefern. Also, jetzt werde ich die Matrix-Technik vorstellen. Und diese Technik ist die leistungsfähigste, um Ihnen zu helfen, Ihre Geschichte so zu synthetisieren , dass die wichtigsten Fähigkeiten und Merkmale hervorhebt , die die Interviewer suchen. Beginnen wir also mit dem Zeichnen eines Rechtecks. Ok? Und das ist das Beste, was ich kurzfristig tun kann, okay? Und wir werden uns auf zwei Seiten des Rechtecks konzentrieren. Auf der einen Seite möchten Sie die Fähigkeiten und Merkmale auflisten, die Sie als Teil des letzten Schritts identifiziert haben, die für die Branche oder für den Job relevant sind, den Sie suchen. Lassen Sie uns also ein paar Beispiele abheben. Sagen wir Teamarbeit, etwas, das Sie identifiziert haben. Ok. Und wie wäre es dann mit Führung? Und dann sagen wir harte Arbeit. Und in der Regel gibt es sechs bis zehn oder so einige Schlüsselfertigkeiten und Merkmale, die Sie demonstrieren möchten. Aber wir werden nur ein kleines Beispiel wählen, damit ich das für Sie herausziehen kann. Auf der anderen Seite hier möchten Sie Ihre Erfahrungen auflisten. Und so bestehen die Lebensläufe der Menschen aus einer Reihe von Erfahrungen. In der Regel gibt es ein paar Berufserfahrungen. Es könnte auch freiwillige Erfahrungen geben. Und manchmal gibt es Kategorien, die nicht wirklich in eine dieser Kategorien passen. Das könnte sein, weißt du, wenn du Sportspieler bist oder groß bist und Akademiker oder Drama. sind Interessengebiete, die Interviewerinnen sehr interessant sein könnten, aber das sind keine typischen Jobs oder Freiwilligenerfahrungen. Also auf dieser Seite, lassen Sie uns ein paar Erfahrungen auflisten und Sie werden in der Regel jede einzelne Erfahrung in Ihrem Lebenslauf nehmen. Und Sie können ein bis zwei weitere nur für den Fall, dass Sie bereit sind, wenn der Interviewer fragt, na ja, was ist nicht in Ihrem Lebenslauf? Nehmen wir an, Sie haben bei Staples gearbeitet und lassen Sie uns eine weitere Erfahrung in Ihrem Lebenslauf annehmen. Du warst irgendwo der Clubpräsident. Und sagen wir, Sie waren ein Star Volleyballspieler. Und wissen Sie, es könnte 5-6 gute Erfahrungen geben, aber fangen wir damit an. Also, was Sie hier haben, sind die Anfänge der Matrix. Und was du tun willst, ist, dieses Ding durchzuschlüpfen. So gezeichnet einige Linien, schneiden Sie Ihre Erfahrungen mit den Fähigkeiten und Eigenschaften. Und was Sie sehen, bleibt mit einer Reihe von Quadraten übrig. Und jedes Quadrat ist der Schnittpunkt einer Eigenschaft wie Teamarbeit hier und einer Erfahrung wie Heftklammern hier. Und der Zweck dieser Übung ist es, in jedem Quadrat eine Geschichte ausfüllen zu können. Wir haben also neun Quadrate hier. Wir werden versuchen, neun Geschichten zu identifizieren. Und jede Geschichte ist an der Kreuzung einer Fähigkeit und Eigenschaft oder einer Unerfahrenheit. Also zum Beispiel, sagen wir Volleyball und Führung. Nehmen wir an, Sie konzentrieren sich hier auf das. Also werde ich dieses Framework jetzt vorstellen und wir werden später darauf zurückkommen wenn wir schlüssiger über Antwortstrukturen sprechen. Aber normalerweise ist die Art und Weise, die sinnvoll ist, Ihre Geschichten in jeder Box zu strukturieren , etwas zu verwenden, das Auto-Framework genannt wird. Und so ist das C, a und r. Und das steht für Kontext, Aktion und Ergebnis. Und nochmal, wir werden wieder darauf zurückkommen. Aber der Kontext setzt die Bühne. Es beschreibt, in welcher Art von Situation Sie sind, was die Teamgrößen sind, wie viel Geld beteiligt ist und hält Volleyball-Team. Du erzählst ein wenig über die Geschichte des Teams, wie gut sie in der Vergangenheit gespielt haben. Die Aktion ist die Aktion, die Sie in Verbindung mit Ihrem Team ergriffen haben oder Sie ergriffen haben , um ein Ergebnis zu erzielen. Und dieses Ergebnis ist etwas, das den Interviewer beeindruckt und in diesem Fall, Führung demonstriert. Nehmen wir an, Sie wären Teamkapitän, Sie würden hier eine gute Geschichte darüber einfügen, wie Sie Führung als Teamkapitän im Volleyball-Team demonstrieren. Und der Kontext war gut, vielleicht hat das Team historisch nie sehr gut funktioniert. Sie waren schon immer sehr demoralisiert, verloren alle Meisterschaften. Aber dann tauchten Sie auf, wurden Teamkapitän und fingen an, Sie wissen schon, motivierende Reden in der Mitte des Spiels einzuführen . Und du bist erzogen, du hast alle Stopps herausgezogen und die Leute wirklich dazu inspiriert, ihre besten Leistungen zu erzielen. Sie legen also den Kontext fest, in dem Ihre Aktion diese neuen Reden einführte. Und das Ergebnis ist, nun, wissen Sie, deshalb wollen wir in den nächsten zwei oder drei Meisterschaften. Und schauen Sie, ich werde das ganze drehen, drehen Sie das Team um. Und das war alles auf die motivierenden Reden zurückzuführen. Der Zweck dieser Übung ist es, wirklich in jeder einzelnen dieser Boxen zu legen und zu erleben. Und manchmal wird das schwer sein. Weißt du, es könnte schwierig sein, harte Arbeit zu demonstrieren. Der Clubpräsident, vielleicht war es nicht so schwierig, eine Position zu haben. Aber Sie werden versuchen, Ihr Bestes zu tun, um eine Geschichte an der Kreuzung zu synthetisieren, die Fähigkeiten und Merkmale und alle Erfahrungen, die Sie haben. Und dabei wirst du sehen, warum das so mächtig ist. Also, was ist der Sinn dieser verrückten Matrix mit all diesen Zeilen, die ein paar Stunden dauern können, um auszufüllen. Nun, zuerst, was Sie tun, ist Ihre Erinnerung an all die Erfahrungen, die Sie gemacht haben, zu aktualisieren. Denn oft, wenn Sie wie die meisten Menschen sind, könnten einige der Erfahrungen in Ihrem Lebenslauf ein paar Jahre alt sein und Sie haben seit einer Weile nicht darüber nachgedacht. Und zweitens, Sie graben wirklich tief, um zu verstehen, wie die Erfahrungen, die Sie gemacht haben, ob ihre Jobs, ehrenamtliche Erfahrungen oder etwas Wichtiges für Sie wie Akademiker. Sie graben tief, um zu verstehen, wie all diese Erfahrungen in die Fähigkeiten und Merkmale übersetzt werden können , nach denen Ihr zukünftiger Arbeitgeber sucht. Dies sind die Fähigkeiten, die relevant sind, die sie auf ihrer Liste überprüfen , während sie entscheiden, ob sie Sie einstellen werden. Und dabei erschaffen Sie Möglichkeiten. Sie schaffen Flexibilität, um die Frage zu beantworten, ob der Interviewer sagt oder nicht, wie haben Sie Teamarbeit demonstriert oder sie sind spezifischer und sagt, wie haben Sie Teamarbeit demonstriert, wenn Sie bei PWC sind, staples TD Bank? So können Sie alle diese Fragen kompetent beantworten, ohne weggeworfen zu werden, weil der Interviewer nicht nach dem einzigen Cookie Cutter Teamwork Erfahrung gefragt hat, das Sie für ihn und den Tunnel vorbereitet haben, der Interviewer nicht nach dem einzigen Cookie Cutter Teamwork Erfahrung gefragthat, das Sie für ihn und den Tunnel vorbereitet haben, bereiten Sie sich auf diese Frage vor. Sie wählen ihre Lieblingserfahrung mit, sie denken, demonstriert Teamarbeit am meisten. Und es ist eine schreckliche Schande, wenn das nicht der ist, den der Interviewer gefragt hat. Was Sie also bauen, ist nicht nur eine starre Reihe von Antworten auf bestimmte Fragen. Sie bauen eine mentale Formbarkeit auf, die es Ihnen ermöglicht, jeden anderen Winkel zu behandeln , den der Interviewer nimmt, wenn er diese Fragen stellt. Weil Sie wissen, worum es bei den Kernkonzepten geht, basierend auf Ihrer Forschung und Ihrer Vorbereitung und Ihrer Überprüfung der Branche und der Stellenanforderungen. Jetzt können Sie die verschiedenen Kombinationen und Permutationen von Fragen behandeln , die auf Sie kommen, indem Sie diese Technik verwenden. Und ehrlich gesagt ermöglicht es Ihnen, ein Gefühl der Ruhe zu schaffen, Sie sich wirklich darauf konzentrieren können, die Botschaft zu liefern, die der Interviewer sucht, und es Ihnen ermöglicht, diese besondere Art von Frage absolut zu überzeugen. Und wenn Sie alles fertig sind, wird eine gute Matrix ungefähr so aussehen. 5. deine Geschichte: Also lasst uns kurz fassen, wo wir heute sind. So haben Sie bisher Zeit damit verbracht, die Unternehmens- und Branchenanforderungen zu beurteilen , und Sie haben dies getan, indem Sie sich die Stellenausschreibung ansehen, die wichtigsten Fähigkeiten hervorheben, die Sie sehen, und auf der Unternehmenswebseite gehen und auch was auch immer Hinweise, die Sie für die Fähigkeiten und Eigenschaften, die sie am meisten verdienen, bekommen können. Und als nächstes haben Sie eine Matrix entwickelt, die diese Schlüsselfertigkeiten und Merkmale im Grunde gegen die Erfahrungen, die Sie haben, strukturiert . Und Sie haben sich die Zeit genommen, um all die verschiedenen Erfahrungen hervorzuheben, die diese Merkmale hervorheben. Jetzt bist du bereit, deine Geschichte zu gestalten. Und das wird ein entscheidender Teil der Vorbereitung sein denn die meiste Zeit kommt das, und die meiste Zeit ist es das erste, was aus dem Mund kommt. Ihre Geschichte beginnt als der häufigste Beginn eines Interviews. Und es sollte nicht nur eine chronologische Abfolge deines Lebens sein. Es sollte eine gut durchdachte Praxis Zusammenfassung Ihrer Erfahrungen sein, Hervorhebung der wichtigsten Fähigkeiten, die Sie denken, dass sie suchen. Die Menschen neigen dazu, sich an den Anfang und das Ende der Dinge zu erinnern. Und so wollen Sie sicherstellen, dass Sie sehr stark mit einer guten Geschichte herauskommen. Und nicht nur gibt Ihrer Geschichte eine der häufigsten Möglichkeiten, ein Interview zu beginnen, sondern es ist auch ein großartiger Überblick über Ihren Lebenslauf , nur für den Fall, dass der Interviewer es nicht gelesen hat, was wirklich üblich ist. Lassen Sie uns darüber reden, was Ihre Geschichte erreichen sollte , und dann gebe ich Ihnen ein Beispiel mit meinem eigenen. Also zuerst, Ihre Geschichte sollte prägnant sein und es sollte zwischen 60 und etwa 90 Sekunden und länger als das sein, und Sie verlieren wahrscheinlich Ihren Interviewer. Es sollte auch ein paar dieser Schlüsselfertigkeiten und Merkmale hervorheben, um einen guten ersten Eindruck auf Ihren Interviewer zu machen und dient als eine gute Zusammenfassung dessen einen guten ersten Eindruck auf , was in Ihrem Lebenslauf ist, aber es ist nicht völlig eine Spülung und Wiederholung von was da drauf ist, weil du nicht willst, dass es langweilig wird. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel für meine Geschichte im laufenden Betrieb geben. Überprüfe meine Uhr. Ok. Also absolvierte ich Western und ging sofort in Big Four Buchhaltung, wo ich bei PwC arbeitete und es konzentrierte sich ausschließlich auf Asset Management-Kunden. Und so wuchs ich von der Arbeit an einem Bereich der Akte und meinen frühen Jobs hin zur Arbeit zu führenden Teams von 20 oder 30 Personen. In meinem letzten Jahr als Senior Associate. Und ich habe an einer Vielzahl von Engagements gearbeitet, von Private Equity über Renten, Hedgefonds bis hin zu ETFs und Investmentfonds. Und wirklich eng an Teams gearbeitet, um auf die Bereitstellung eines Audit-Gutachten an unsere Kunden pünktlich in einer angemessenen Weise auszuführen . Und während es das durchging, absolvierte ich alle CPA-Prüfungen und gleichzeitig die CFA-Prüfung. Also stand ich um vier Uhr morgens auf und lernte für ein paar Stunden, bevor wir am Tag arbeiten und Big Four Stunden arbeiten und nach Hause kommen und weiterstudieren. Und es war ein echter Schleif für ein paar Jahre, aber ich bin so froh, dass ich es getan habe, weil ich jetzt CPA und CFA bin. Von dort ging ich nach Brookfield und brach das Feld. Ich konzentrierte mich auf die Produktentwicklung in einer Vielzahl von Branchen. Also habe ich Mittel für Immobilien, Private Equity und Infrastruktur entwickelt und große Kompetenzen entwickelt, indem ichmit funktionsübergreifenden Teams, wissen Sie, Anwälten,Compliance und mit funktionsübergreifenden Teams, wissen Sie, Anwälten, Investmentexperten zusammenarbeitete. Und das war eine großartige Übung bei der Entwicklung von Massen- und Managementfähigkeiten. Und jetzt arbeite ich als Director Corporate Finance in einem Private Equity Shop. Und ich bereite die Cashflows vor und mache die Prognosen und eine 10-Jahres-Planung. Und das hat meine finanziellen Fähigkeiten wirklich genutzt und mir erlaubt, diese in einer Weise zu nutzen , die einen großen Einfluss auf die Organisation hat , und es hilft uns, unsere Finanzzahlen voranzutreiben. Und abgesehen von all dem auf der Seite, bin ich groß in Kampfkünste und ich mag Musik und Investitionen. Also, das läuft ein bisschen lang, aber wie Sie sehen können, hatte ich eine Menge zu decken. Sie würden auch sehen, dass ich die wichtigsten Merkmale, auf die ich gehofft hatte, abgedeckt habe, auf die wir harte Arbeit, Expertise und Asset Management und Teamwork sind. Und hoffentlich gibt Ihnen das ein gutes Beispiel und es muss nicht perfekt sein. Ich verstehe es. Ich glaube nicht, dass das ein perfekter Pitch war. Es war ein wenig lang und ich redete sehr schnell. Aber was Sie daraus lernen möchten, ist, dass es bestimmte Schlüsselpunkte gibt, die Sie versuchen, jedes einzelne Mal, wenn Sie diese Eröffnungsgeschichte liefern, zu treffen. Und es ist wirklich wichtig, dass Sie wissen, was diese Punkte sind und Sie in der Lage sind, darauf auszuführen. Auch wenn von Interview zu Interview, die variieren, wie Sie es tatsächlich liefern, Sie immer noch die gleichen Nachrichten über und das hinterlässt einen großen ersten Eindruck auf Ihrem Interviewer. Und das bringt uns zum Klassenprojekt und das ist, um Ihre eigene Geschichte oder Ihren eigenen Aufzug Pitch aufzunehmen. Stellen Sie also sicher, dass es innerhalb der 60 bis 90 Sekunden Länge Richtliniepasst der 60 bis 90 Sekunden Länge Richtlinie , denn das ist eine ziemlich gute Länge, um Ihre Geschichte zu erzählen. Stellen Sie sicher, dass Sie auf zwei bis drei Ihrer wichtigsten Erfahrungen treffen, die auf Ihrem Lebenslauf sind und auf eine Betonung zwei oder drei Schlüsselfertigkeiten treffen, die Ihre ideale Arbeit wird suchen, ob das Teamarbeit, hart Arbeit, Führung und so weiter. Also tun Sie das, nehmen Sie es auf, legen Sie es unten. Und ich und andere Studenten würden Ihnen gerne Vorschläge zu Dingen geben, die Sie verbessern können und mir auch Feedback zu Dingen geben , die Sie gerade schon richtig gut machen. Ich freue mich sehr auf die Einreichungen. Ich kann es kaum erwarten zu sehen, was du vorbereitet hast. 6. Must-Know Fragen: Okay, also lasst uns zusammenfassen. Was wir bisher getan haben, ist ein tiefer Einstieg in die Branche, um die spezifischen Fähigkeiten und Merkmale zu identifizieren , die wir demonstrieren müssen, um erfolgreich zu sein. Dann haben wir eine Matrix erstellt, die skizziert wie unsere Erfahrungen diese Fähigkeiten und Eigenschaften demonstrieren. Von dort aus haben wir eine Geschichte entwickelt, die die gewünschten Fähigkeiten und Merkmale hervorhebt. Und jetzt ist es Zeit für den lustigen Teil. Und das sind die Fragen. Welche Fragen werden Sie im Interview gestellt? Und ich werde hier eine praktische Liste der Praxis zur Verfügung stellen. Aber sieh mal, die sind nicht erschöpfend. Verfügen Sie über ein überlegenes Wissen für die spezifische Branche oder Rolle oder den Job, für den Sie sich bewerben. Und so möchten Sie diese Liste als Ausgangspunkt nehmen und etwas anderes hinzufügen, von dem Sie denken, dass Sie gefragt werden könnten. Letztendlich ist es wie eine untersuchte Universität und nur die Fragen zu haben bedeutet nicht, dass Sie erfolgreich sein werden, wenn es Zeit zum Interview kommt. Es geht um die Vorbereitung und das Blut und den Schweiß und die Tränen, die Sie in die Praxis Ihrer Geschichte stecken und sicherstellen, dass Sie die Fähigkeiten und Erfahrungen demonstrieren , die sie zeigen wollen, das ist der Teil, der wirklich wertvoll ist. also die Fragen haben, die nützlich sind und Ihnen einen Ausgangspunkt geben, hilft es Ihnen, Ihre Praxis zu strukturieren, aber es ist nicht das Jenseits End-All und denken Sie daher nicht so daran. Auf jeden Fall enthält diese Liste die wichtigsten Verhaltensfragen , die ich immer wieder über 100 plus Interviews gesehen habe. Und ich war in der Lage, die Verhaltensfragen in sieben Schlüsselkategorien zu fassen, um Ihnen zu helfen, über Ihre Vorbereitung nachzudenken. Also lassen Sie uns durch die Liste gehen, okay, also werde ich Sie durch eine Vielzahl von Must-Know-Verhaltensfragen führen und wir werden irgendwie durch diese Liste blättern und ich werde ein paar Tipps und Einblicke zu einigen der wichtigsten Fragen geben . Lasst uns jetzt durch die Kategorien gehen. Also die erste Art von Fragen sind die einleitenden Fragen und es ist der Klassiker, Erzählen Sie mir von sich selbst, mich durch Ihren Lebenslauf. Und es gibt noch andere Varianten, die ich hier aufgenommen habe. Und was das wirklich erfordert, ist deine Geschichte. Und das ist etwas, worin wir uns bereits eingetaucht haben. Wir hatten eine lange Sitzung, wie man eine Art zusammenhängende und gut durchdachte Geschichte konstruiert , die nicht nur auf die wichtigsten Erfahrungen in Ihrem Lebenslauf trifft, sondern auch die Schlüsselfertigkeiten, die Sie denken, dass der Interviewer sucht. Also all diese einleitenden Kommentare hier und all diese einleitenden Fragen sind irgendwie Auslöser, um Sie dazu zu bringen, Ihre Geschichte zu beginnen, Ihre 60 bis 90 Sekunden Ruhm. Die zweite Kategorie sind Vorbereitungsfragen, und in diesen Fällen sucht der Interviewer in der Regel zu beurteilen, wie vorbereitet Sie sind. Sie werden Sie also fragen, was wissen Sie über unser Unternehmen oder wie unterscheiden Sie unser Unternehmen gegenüber anderen? Und das erfordert, dass Sie Hausaufgaben für das Unternehmen selbst machen. Und so müssen Sie wirklich etwas eingraben, einige Nachrichtenartikel lesen, einige Beiträge lesen, sehen, was sie vorhaben und die Art von Produkten verstehen, die sie haben. Und Sie können diese nicht einfach mit einer Art flachen Wissensniveau abwandern , das Sie wirklich brauchen, um etwas zu recherchieren. Und manchmal können sie sogar ein wenig tiefer graben und sagen, haben Sie irgendwelche Ideen, wie wir wachsen oder nähern könnte diese neue Produktlinie oder neue Geographie, die Sie sehen mehr und Senior Interviews. Aber wenn du jüngerer bist, wirst du wahrscheinlich nicht auf diese Art von Sache stoßen. Ok? Engagement in Fits und die nächste Kategorie, und es gibt eine Vielfalt hier. Diese Fragen sind so konzipiert, um Ihr Engagement für die Industrie und das Unternehmen und für die Arbeit als Ganzes zu bewerten und Ihre Amtszeit passen zu all diesen Dingen. Du bekommst also Fragen wie, warum willst du hier arbeiten? Und das ist ein Klassiker. Aber es könnte auch sein, warum wollen Sie in dieser Branche arbeiten? Und so wollen Sie diese wirklich gut unten haben, wirklich gut auswendig gelernt ein gutes Gefühl dessen, was Sie versuchen, ihre Leute zu vermitteln, fragen Sie, warum haben Sie Ihren letzten Job verlassen und sehen, dass Sie eine gute, solide Antwort dort haben müssen. Und wenn Sie irgendeine Art von Flaggen in Bezug auf Karrierewechsel haben , habe ich viele über die Luft bisher hatte. Definitiv, auf jeden Fall bereit sein, die zu beantworten, denn das ist etwas, das die Leute anschlagen wollen. Sie wollen sicherstellen, dass Sie nicht nur eine Art Flip-Flopping und Karrieren schnell ändern. Stellen Sie sicher, dass dies ein guter ist. Wenn sie fragen, was hat dir an deinem letzten Job gefallen und was du nicht magst und welche Art von Aufgaben hast du gehandhabt? Hier geht es darum, fit zu beurteilen und zu sehen, ob die Erfahrungen, die Sie bisher gemacht haben und die Dinge, die Sie gerne tun, ein gutes Spiegelbild dessen sind, was Sie in diesem Unternehmen in der Rolle, für die sie einstellen. Und so geht es nicht darum, eine Analyse dessen zu liefern, was Sie zuvor getan haben. Es geht mehr darum, hey, wie, hat dir gefallen, was du tust? Weil raten Sie was? Du wirst hier mehr davon tun. Und so wollen sie das sehen. Also musst du sehr vorsichtig sein, wie du darauf reagierst. Weißt du, offensichtlich willst du ehrlich sein, aber du willst sichergehen, dass du nicht sagst, Tja, ich mag es nicht, Excel zu sein, und das ist ein Job, bei dem es ausschließlich um Finanzmodellierung geht. Der Klassiker, Wo sehen Sie sich in fünf oder zehn Jahren? Dies ist ein Muss, muss wissen, Frage. Du bekommst das eine Menge Zeit. Und der sicherste Weg, auf diese Art zu reagieren, ist generell, sich in dieser Branche weiter zu sehen. Und das ist nur der sichere Weg zu gehen. Manchmal werden sie auf bestimmte Elemente von Jobs wie Stress, lange Stunden, emotionale Schwierigkeiten auswählen . Wenn Sie sich also bewusst sind, dass dies Dinge sind, die von Ihnen als Teil dieser Rolle benötigt werden. Stellen Sie sicher, dass Sie eine Art grundlegende Stufe der Vorbereitung haben , um darüber zu sprechen, warum das etwas ist, das Sie umgehen können. Und du bekommst manchmal Dinge wie das, was dein Lieblingsfach in der Schule ist und wer dein Vorbild ist? Und wieder, diese sind eine Art necken, ohne Sie direkt dort zu fragen, versuchen zu verstehen, wie zum Beispiel, wen respektieren Sie und welche Arten von Informationen möchten Sie sehen, ob Sie gut für die Branche passen? Ok. Dann gehen wir in die Stärken und Fähigkeiten ein. Und das sind, wissen Sie, wahrscheinlich nach den früheren Fragen, diese gehören zu den häufigsten. Und welche Fähigkeiten bringen Sie in unser Unternehmen und warum sollten wir Sie einstellen wollen? Ich meine, das ist eine, die Sie unbedingt genagelt haben müssen, und Sie sollten eine gute Liste von drei bis fünf verschiedenen Merkmalen und Fähigkeiten haben, die Sie haben, die Sie von anderen Kandidaten unterscheiden und Sie zu einem Superstar machen für diese Position wie ein No Brainer. Der Klassiker, Sagen Sie mir eine Zeit, die Sie demonstriert haben, und dann ist es ein Unternehmenswert oder Geschick wie Teamarbeit, Führung, Projektmanagement. Und dann werden sie manchmal tiefer stochen und sagen mir, wenn Sie Teamarbeit in einem Ihrer Jobs in einem Lebenslauf demonstrieren. Dies geht zurück auf die Matrix und der Grund, warum wir die Matrix zusammenstellen ist, in der Lage zu sein, jede Permutation dieser Frage zu behandeln. Also werde ich jetzt nicht mehr in diesem Detail anfassen. Aber was die Stärken angeht, fand ich, dass ziemlich gut konsequent über alle Jobs, für die ich mich beworben habe, es gibt immer wirklich eine Art von zwei oder drei Stärken, die irgendwie immer getroffen werden. Teamwork ist immer groß und ob Ihr Job individualistisch oder teamorientiert ist oder nicht. Leute wie Menschen, die Menschen mögen, also arbeiten Leute gerne mit Menschen zusammen, die Teamzentriert und freundlich sind und gut mit anderen zusammenarbeiten. Und so glaube ich nicht, dass du damit davonkommen kannst, nicht gut Teamplayer die meisten Jobs zu sein. Und so auf jeden Fall zeigen Sie Ihre Fähigkeit, gut in einem Team zu arbeiten und zeigen, wie Sie Meinungsverschiedenheiten mit anderen Teammitgliedern umgehen. Das ist wirklich kritisch. Führung ist eine andere, die ich denke, ich werde, auch wenn die Leute Sie für die Art der grundlegendsten Einstiegs-Rollen einstellen, sie wollen sehen, dass Sie in mehr leitende Positionen im Laufe der Zeit wachsen können. Und Problemlösung als letzte, die die ganze Zeit auftaucht. Es ist nur die Fähigkeit, Informationen über eine kreative Methode der Problemlösung in die Ausführung zu übersetzen . Also dann Schwächen, Verbesserung ist eine weitere große Kategorie und Schwächen oder etwas, worüber man wirklich vorsichtig sein muss. Mein Haupttipp mit Schwächen ist nur sicherzustellen, dass alles, was Sie als Schwäche beschreiben , nicht etwas ist, das der Interviewer aufschreiben und sagen wird, ja, diese Person ist nicht gut im Projektmanagement und das ist ein Projekt -Management-Rolle. Kein guter nächster Kandidat. Du willst also sicherstellen, dass es für sie kein Kinderspiel ist , dich für diese Schwächen auszuschließen. Und ich würde auch sagen, stellen Sie sicher, dass Sie mehr als einen vorbereitet haben. Ich denke, viele Leute kommen mit einer Schwäche zusammen. Weißt du, ich bin zu aufmerksam oder habe zu viel Liebe zum Detail, zum Beispiel, das ist eine gemeinsame. Und ich würde sagen, haben zwei oder drei weil es wirklich mächtige Intervall-Lifestyle, die ich begegnet ist, ist Leute sagen, was sonst und graben tiefer und was sonst, was sonst und irgendwie mehr Raw und ein emotional ist, dass Sie Art ziehen andere Schwächen. Und dabei erhalten Sie, können Sie sehen, dass Sie mehr als einen benötigen. Ok, zwei weitere Kategorien, die wichtig sind, so Produktivität und Stressmanagement. Sie möchten also zeigen, wie Sie mit Stress umgehen und dass Sie mehrere Projekte und Mehrdeutigkeiten priorisieren können. Das ist ziemlich wahr für die meisten Jobs, würde ich sagen, wann immer Sie an mehr als einer Sache zu einer Zeit arbeiten. Und das Ziel ist eine Art sorgfältig getarnte Version davon, dass die Leute sehen wollen, dass Sie in der Lage sind, Ziele und einen strukturierten Weg und eine Art etablierter Ziele zu setzen und sie zu erreichen. Also in der Lage zu sein, darüber zu sprechen und gute, konstruktive Beispiele dafür zu haben , wie Sie mit Stress umzugehen und mit dem Druck umzugehen und irgendwie an der Spitze herauskam, ist das wirklich wichtig. Und dann das letzte große Thema der Verhaltensfragen, die eine Menge auftaucht. Es gibt eine Art off-Topic-Fragen und die Leute beurteilen Ihre gut gerundete Haltung. Das ist normalerweise die verdeckte Agenda mit diesen. Wenn Leute dich also fragen, was du außerhalb der Arbeit machst, hast du Hobbys. Sie wollen sehen, dass Sie gut gerundet sind, und sie wollen das sehen, obwohl sie wollen, dass Sie ein super harter Arbeiter sein und sich ihrer Firma widmen. Wie niemand, wie jemand, der zu 100% engagiert arbeitet, muss man außerhalb der Arbeit einige Interessen haben. Und so ist dies Ihre Gelegenheit zu zeigen, dass Sie Ihren Star Volleyballspieler kennen oder Sie ein Künstler oder Musiker sind. Und so einige dieser anderen, anderen Fragen hier, in dieser gut abgerundeten Kategorie, sind sie alle Art von treffen, dass nur irgendwie zu sehen, was es ist, das Sie als Person etwas einzigartig, wenig anders macht . Und weißt du, sie wollen im Grunde überprüfen , dass sie dich als Person mögen und sie, und sie mögen die Dinge, an denen du interessiert bist. 7. Answer: Jetzt haben Sie also eine Vorstellung von den häufigsten Fragen, die wahrscheinlich in Ihrem Verhaltensgespräch auftauchen werden und das gibt Ihnen einen guten Ausgangspunkt für Ihre Vorbereitung. Lassen Sie uns also darüber sprechen, wie man die Antworten tatsächlich strukturiert, um auf diese Fragen zu antworten. Und die Wahrheit ist, dass die meisten Fragen keine einzige richtige Antwort haben. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Sie Ihre Antwort formulieren können, um Ihren Interviewer zu beeindrucken. Aber die Wahrheit ist, es gibt definitiv eine falsche Antwort auf diese Fragen und falsche Antworten. Oder wo du sagst, dass ein Schlüsselmerkmal, dem der Interviewer sucht, vielleicht keine Stärke ist, entweder Fehler oder du demonstrierst, dass es keine Stärke der Erde ist, als ob sie nach Teamarbeit suchen und du sagst nein, nein, Ich bin sehr individualistisch. Ich arbeite nicht gerne mit Leuten. Das ist ein großes No-Nein. Die anderen Zeichen, die negativ sein könnten und die falsche Antwort auf Fragen wären Dinge wie die Demonstration von Hitzegefühl oder Unprofessionalität oder Arroganz, jede dieser Merkmale, und Sie hinterlassen einen schlechten Geschmack in Ihrem Mund und das wird eine große Abzweigung. Leider ist der Prozess, Antworten auf diese Fragen zu strukturieren , ziemlich einfach. Es sei denn, die Frage ist förderlich für eine Ein-Wort-Antwort wie, wo bist du zur Schule gegangen und du beantwortest die Schule, es sei denn, es ist etwas so Einfaches wie das, werden Sie ziemlich gut immer auf einen separaten Rahmen für die Beantwortung vorgeben. Und das in meiner Präferenz ist das Auto-Framework, CAGR. Manche Leute gehen an das, was man das Stern-Framework nennt, aber das ist ein zusätzlicher Buchstabe. Und in einem Interview will ich nicht über Briefe nachdenken müssen. Ich mag drei. Auto steht also für Kontext, Aktionsergebnis. Jede Antwort, die Sie auf eine Frage geben, sollte also den Kontext, die Aktion und das Ergebnis abdecken . Also, bevor Sie eine Frage beantworten, die kommt, denken Sie Auto in Ihrem Kopf und beginnen nacheinander durch diese Schritte zu reagieren. Also lasst uns diese einzeln durchgehen. Kontext ist, wo Sie die Bühne stellen. Sie erklären, was für ein Projekt und es war, dass Sie daran beteiligt waren, wie groß das Team war, wie viel Geld beteiligt war, wie der Prozess durchgeführt wurde, bevor Sie involviert waren. Sie versuchen nur, einen Kontext für Ihren Interviewer zu geben, damit sie die Bedeutung der nächsten Schritte verstehen. Und der nächste Schritt a ist zum Handeln. Und Action ist, wo Sie über den spezifischen Schritt sprechen, den Sie getan haben, entweder selbst oder in Zusammenarbeit mit Ihrem Team, um die erforderlichen Fähigkeiten zu demonstrieren. Wenn also ein Interviewer Sie gerade gefragt hat, Teamwork abzustimmen, haben Sie die Bühne mit Kontexten gesetzt. Sie haben über das Projekt gesprochen, an dem Sie beteiligt sind. Wie viele Leute waren da, wie viel Geld war involviert? Du hast irgendwie die Bühne gestellt. Und jetzt, wo du darüber sprichst, ist, wie du das Team zusammengeklebt hast, weil du so mit allen zusammengearbeitet hast und dich mit Konflikten auseinandergesetzt hast, bevor es entstanden ist. Und du hast allen rechtzeitig Feedback gegeben und bla, bla, bla. Und ich werde noch einmal betonen, es ist keine Schwäche zu zeigen, dass Sie Schritte in Verbindung mit einem Team gemacht haben. Teamwork ist oft eine Fähigkeit, nach der Menschen suchen. Und so willst du nicht immer ich sagen, ich, ich, ich, manchmal in einem Interview, dass du „wir „sagen solltest, und wenn du „Wir „sagst, ist das großartig. Aber stellen Sie sicher, dass Sie immer noch in erster Linie für die spezifischen Maßnahmen verantwortlich sind , die ergriffen wurden. Und schließlich unser Ergebnis. Die Ergebnisse sind, wo Sie darüber sprechen, was tatsächlich resultiert oder was aufgrund der Aktion passiert ist, die Sie ergriffen haben. Wenn Sie versuchen, Team zu demonstrieren oder können darüber sprechen, wie Sie das Team zusammengeklebt. Nun, vielleicht möchten Sie darüber sprechen, wie Ihre Teammitglieder Sie am Ende des Engagements mit der höchstmöglichen Bewertung für Teamarbeit und Zusammenarbeit bewertet haben. Und Sie wollen etwas Auszeichnung, weil gut gemacht. Wissen Sie, Sie wollen wirklich ein konkretes konkretes Ergebnis haben , das aufgrund Ihres Handelns entstanden ist. Wenn Sie Ihr Ergebnis mit Zahlen beschreiben können, ist dies normalerweise eine der mächtigsten Möglichkeiten, es zu erledigen. Wenn Sie also sagen können, steigern Sie den Umsatz um 20% und Sie können das unterstützen. Das ist ein mächtiges Ergebnis. Hier ist ein spezifisches Beispiel mit einer meiner Geschichten. Also habe ich bei Brookfield als Mitglied des Produktentwicklungsteams gearbeitet und in einem funktionsübergreifenden Team gearbeitet, das mit denen in der Steuerabteilung, den Investment-Teams und den Anwälten und denen in Compliance und Marketing in Verbindung steht. und so weiter. Und unsere Aufgabe als Produktentwicklungsteam war es, alle zusammen zu kleben und sicherzustellen, dass die Projekte pünktlich gestartet werden. Also werde ich dort innehalten. Dort habe ich den Kontext dafür festgelegt, was meine Rolle war und woran das Team beteiligt war und was wir tatsächlich getan haben. Das ist also die Kontext-Einstellung. Also, jetzt werde ich über die Aktion reden. Als Mitglied des Produktentwicklungsteams habe ich für uns einen Prozess entwickelt, um neue Produkte zu lancieren. Also haben wir diesen Prozess strukturiert und das ist etwas, was ich dachte, ich habe in Verbindung mit meinem Chef , die Produkte von der Konstruktion über die Implementierung bis zur Startphase zu bewegen. Und wir hatten wichtige Zeitpläne, die wir gebaut hatten, die die Leute verantwortlich bestimmte Termine für jeden trafen jede bestimmte Phase des Prozesses, um einen Fonds zu starten. Und dieses Mal, als ich mich entwickelt habe, haben wir zum ersten Mal eines unserer Produkte verwendet und wir waren tatsächlich in der Lage, statt in sechs oder neun Monaten, wie wir historisch für Produkte dieser Art von Komplexität verwenden wir diese Zeitleiste und startete ohne Probleme in etwa drei Monaten. Und Sie werden sehen, dass ich in das Ergebnis verzahnt fiel meine Aktion, um Ihnen zu zeigen, dass ich diese Zeitlinie erstellt hatte, es war etwas von meiner Schöpfung und schauen, was passiert ist. Wir haben unser Produkt tatsächlich früher als erwartet eingeführt, ohne Probleme und gut gemacht. Das ist also ein Beispiel für die Auto-Methodik und es ist meine bevorzugte Methode, um jede einzelne Interviewfrage zu beantworten, die ich kann. Also, wenn mir jemand eine Frage gestellt hat, hörte ich auf, Kontext zu denken, stellte die Bühne Aktion. Was habe ich getan? Ergebnis? Und all dies wird sehr einfach gemacht, weil es normalerweise in Bezug auf Fähigkeiten und Eigenschaften ist, die ich erwartet hatte, wenn ich meine Matrix strukturiere. Es ist also Teamarbeit, seine Führung, seine Detailorientierung, es ist harte Arbeit. Dies sind die Dinge, die ich weiß, kommen und ich bin bereit, ihnen eine gute kohärente Art und Weise mit dem Auto-Framework zu beantworten , was ich in der Matrix-Setup getan habe. So, jetzt haben Sie zu dem Punkt, wo Sie Ihr Auto Antwort abgeschlossen haben. Sie haben über den Kontext gesprochen, Sie haben die Bühne gesetzt, Sie haben Ihre Beispiele für Ihre spezifischen Aktionen gezeichnet, die Sie ergriffen haben und die Ergebnisse, zu denen diese geführt haben, um eine Art vollständiges Framework zu geben. Und neun von zehn, wird diese Antwort besser sein als die meisten Kandidaten Antworten, und Sie sind bereits an einem ziemlich guten Ort. Aber man kann diesen einen Schritt weiter mit einer zweiten Technik machen. Und das ist das, was Sie sich am Ende jeder Antwort fragen. Also, was und stellen Sie sicher, dass Sie diese Tränenzufriedenheit beantwortet haben. Zum Beispiel, wenn ich eine lange Antwort darauf gegeben habe, wie ich Teamarbeit demonstriert habe und jetzt die Zeit ist, dass ich es getan habe. Und es führte dazu, dass ein Job schneller und reibungsloser und mit weniger Anhängern erledigt wurde als je zuvor. Trendwende und sagen, was? Und wenn ich das sage, was ich mir denke, während der Interviewer wissen will, dass ich Teamarbeit demonstriere. Und was ich am Ende der Frage tun werde, ist zu sagen, und ich denke, dass diese Fähigkeit, die Teamfähigkeit, die ich bei diesem Engagement demonstriert habe, eine gute Passform für Ihr Unternehmen oder eine gute Passform für TV oder wen auch immer ich kaufen möchte, Drehen um das Ergebnis in eine Schlussfolgerung, dass, hey, Ich habe gezeigt, dass spezifische Fähigkeiten. Ich denke, es ist viel überzeugender und nach meiner Erfahrung macht das eine Plusantwort. Das komplette Paket, umfassende vollständige Details. Außerdem verhindern Sie, dass der Interviewer darüber nachdenken muss, warum er Sie einstellen sollte und ob Sie diese Fähigkeit tatsächlich zu ihrer Zufriedenheit demonstriert haben oder nicht. Wenn Sie ihnen sagen, dass Sie es getan haben, wird das mehr als oft keinen Unterschied machen. Und der letzte Tipp, den ich für Antworten habe, ist, nur sicherzustellen, dass Sie Ihre Antwortlänge beobachten. Es ist wichtig, dass du es nicht übertreibst. Du willst nichts der Phantasie überlassen. Und du willst nicht mit einem oder zwei Sätzen antworten. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass du diesen Mittelweg hast. Es hängt also von der Frage ab, ob Sie in 30 Sekunden oder einer Minute antworten. Aber im Allgemeinen wollen Sie sicherstellen, dass Sie es nicht übertreiben. Ich denke, viele Leute reden zu lange. Und wieder verlieren Sie das Interesse Ihres Interviewers. Wenn ein Interviewer mehr Fragen zu dem hat, was du getan hast oder möchte, um eine weitere Facette von etwas, das du gesagt hast, zu ärgern. Sie werden das tun, und sie werden das mit einer Folgefrage tun. Also da hast du es. Das sind die Schlüsselstrukturen für die Beantwortung von Fragen. Entweder haben Sie den Einzeiler, welche Schule Sie gegangen sind oder etwas von dieser Natur. Und wenn es nicht so ist, dass die Verwendung der Auto-Methode und in Verbindung mit der Auto-Methode, stellen Sie sicher, dass Sie sich fragen, was und wenn Sie alle diese Dinge beantwortet haben, dann werden Sie auf jeden Fall in einer Weise zu beantworten , die sicher ist beeindrucken Sie Ihre Interviewern. 8. Practice: Sehen Sie, wissen Sie, einige der wichtigsten Fragen, die kommen werden, und Sie wissen, der beste Weg, um sie zu strukturieren, um eine vollständige und umfassende Antwort zu geben. Lassen Sie uns also über Praxis und Praktiken etwas individuell sprechen, verschiedene Menschen haben unterschiedliche Ansätze, aber ich habe den gleichen Ansatz für jedes der 100 Interviews, bei denen ich gewesen bin, verwendet . Und es ist ziemlich gut und gut geklappt, wie die meisten Dinge im Leben Feld sagen Ringe wahr, Praxis macht perfekt. Und wenn Sie also Ihr nächstes Verhaltensvorstellungsgespräch absolvieren wollen, ist es wichtig, dass Sie ausreichend Zeit in Ihre Praxis investieren. Also hier ist der effektivste Ansatz, den ich gefunden habe, um es zu erledigen. Und es ist ein inszenierter Ansatz. Bevor Sie also anfangen, Ihre Antworten zu üben, möchten Sie eigentlich darüber nachdenken, was die Antworten sein werden. Also gehen Sie durch diese Liste der wesentlichen Fragen, jede einzelne Frage und notieren Sie in Kugelform, wie Ihre ideale Antwort aussehen würde. Sie müssen nicht alle Profis machen und alle Wörter ausfüllen, aber stellen Sie sicher, dass die wichtigsten Nachrichten, die Sie möchten, in den Aufzählungszeichen verdeckt sind. Also, was Sie tun, ist Zeit zu investieren, um Ihre Geschichte zu erstellen. Und wenn eine bestimmte Frage auftaucht, können Sie die wichtigsten Botschaften treffen, die Sie als wichtig erachtet haben. Und das Üben für Verhaltensinterviews ist ähnlich wie das Lernen für Tests in der Schule. Es ist ein bisschen Speicheraufbewahrungsarbeit beteiligt. Nehmen Sie sich also die Zeit, um alle Fragenauf dieser Liste der wesentlichen Fragen und alle anderen Fragen, die Sie auf dem Weg hinzugefügt haben, zusammenzufassen auf dieser Liste der wesentlichen Fragen und alle anderen Fragen . Und sobald Sie diese notiert haben, sind Sie bereit, in die eigentliche Probe Ihrer Antworten einzutauchen. Und ich habe es immer mit einem vierstufigen Ansatz gemacht. Die erste Stufe besteht darin, Ihre Antworten auf die Fragen zu nehmen und auszudrucken. Und was ich normalerweise mache, gehe an einem ruhigen Ort sitzen und ich werde Fragen für Frage durchgehen und meine Antworten laut vorlesen. Und Studien haben gezeigt, dass das Vorsprechen hilft, die Gedächtnisretention zu verbessern. Und es ist etwas, was ich immer getan habe, wenn ich für Prüfungen studiere. Ich fand immer, dass es anekdotisch hilft, aber Studien unterstützen das jetzt. Also, was Sie tun, ist, nehmen Sie Ihre Kugel Antworten, die keine vollständigen Sätze sind , und verwandeln Sie sie einfach in eine schöne kongruente Antwort. Füllen Sie also die zusätzlichen Wörter aus. Und wenn jemand sagt: Nun, wie haben Sie Teamarbeit demonstriert? Du wirst deine Kugeln durchlesen und es im Grunde laut vorlesen, nun, als ich bei PwC war, habe ich Teamarbeit demonstriert, weil ich in einer Gruppe von acht Personen war. Wir waren alle ähnlich alt und ich war der Senior Associate bei der Arbeit und mein Job war es, das Team zu leiten, bla, bla, bla, bla. Also bekommst du die Idee. Sie möchten also jede einzelne Frage auf diese Weise durchlaufen. Und das ist Schritt 1. Erster Schritt eins, ich empfehle definitiv, die Seite zu lesen. Betrachten Sie also die Antworten, wie Sie sie laut aussprechen, und das liegt daran, dass Sie die richtige Antwort auf die Frage üben möchten. Du solltest es jetzt nicht einfach vortäuschen. Und um das zu tun, ist der beste Weg, den ich gefunden habe, zu üben, laut auszusprechen, was du geschrieben hast. Aber nur in einer Weise, die eine vollständige Antwort ist , die einen Interviewer zufriedenstellen würde und das eine Weile dauern kann. Auch hier gibt es eine Menge Fragen und es gibt viele verschiedene Antworten, die Sie durchgehen müssen. Aber sobald Sie das Gefühl haben, dass Sie die Geschichte ziemlich gut gemeistert haben und Sie den Kern dessen haben, was Sie versuchen zu sagen, nehmen Sie die Notizen weg und das wird Schritt zwei. Schritt zwei ist im Grunde auslösen selbst war nur die Liste der Fragen und laut proben, üben die Antworten auf jede Frage. Also würden Sie sagen, erzählen Sie mir Ihre Geschichte, und dann würden Sie in Ihre 60- bis 75- oder 80-Sekunden-Story starten. Oder Sie könnten sagen, was sind Ihre drei Schwächen? Und Sie würden in das starten und es ist in Ordnung, wenn Sie immer noch auf die Notizen von Zeit zu Zeit verlassen müssen, halten Sie diese gedruckten Notizen zur Hand. Und nehmen Sie sie auf und beziehen Sie sich auf sie. Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt ein Leerzeichen zeichnen, kommen Sie zu dem Punkt, an dem Sie nach genug Übung nicht einmal die Notizen benötigen und Sie werden das Gefühl haben, dass Sie konsequent jede der wichtigsten Botschaften nageln , während Sie antworten, aber es braucht Zeit und Sie müssen geduldig sein. Also, jetzt sind wir bei Schritt drei. In Schritt zwei haben Sie ohne Notizen gearbeitet, um auf die Fragen zu antworten, und Sie haben das laut gemacht. Schritt drei, eigentlich möchte ich meine Antworten auf die Fragen aufzeichnen. Also werde ich mir eine Frage laut stellen. Was ist deine größte Stärke? Und ich werde darauf antworten, wenn mein Telefon die Antwort aufnimmt, und ich höre sie zurück. Und als ich zurückhörte, werde ich mich im Grunde selbst kritisieren. Habe ich gedeckt, was gesagt werden sollte? Wie lange war meine Antwort, wenn es über eine Minute war, ist das zu lang? War es die richtige Art von Antwort? Habe ich auf eine Weise geantwortet, die höflich und freundlich war? Klang ich so, als wüsste ich, wovon ich rede? Diese internen Kritiken sind wirklich wichtig, und der beste Weg, dies zu tun, ist, aufzuzeichnen und zu hören, was Sie tatsächlich gesagt haben. Und wenn Sie sich damit vertraut gemacht haben und Sie ziemlich gut die ganze Liste der Fragen durchlaufen haben undIhre Antworten auf dem Weg aufzeichnen, Ihre Antworten auf dem Weg aufzeichnen, sind wir bereit, mit einem Partner zu üben. Und so würde ich einen bedeutenden anderen oder engen Freund nehmen und es muss nicht einmal persönlich sein. Sie können einen Videoanruf tätigen. Sie können sie anrufen und telefonieren. Aber im Grunde der Akt, dass sie Ihnen die Fragen stellen zu lassen , macht es ein wenig unberechenbarer. Und du fängst an, deine Praxis zu einem Spot-Interview zu machen. Und ich fand, du kannst ihnen die spezifischen Fragen stellen, die sie dir stellen sollen. Und sie können dies in einer Art randomisierten Reihenfolge tun. Oder Sie können sie einfach frei Farm gehen lassen und blockieren sie Rollenspiel ein wenig, was sie denken, sie würden Sie fragen. Und diese Art hält dich auf den Zehen und gibt dir auch eine weitere gute frühere Praxis. Das sind also die vier Schritte der Vorbereitung, die zusammengefasst werden müssen. Schritt eins, üben Sie laut, während Sie Ihre Notizen lesen. Schritt, um laut zu üben, ohne sich so weit wie möglich auf die Noten zu verlassen. Schritt drei, üben Sie laut aus, nehmen Sie eine Antwort auf und kritisieren Sie sich selbst. Sehen Sie, wie Sie sich verbessern können. Schritt vier, rufen Sie einen Partner an, setzen Sie sich mit ihnen für einen Kaffee und gehen Sie durch ein tatsächliches Spot-Interview und machen Sie es auf diese Weise, stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Grundlage mit den richtigen Kernbotschaften, die Sie denken sind wichtig, um zu kommunizieren. Und stellen Sie sicher, dass diese von Anfangan in Ihre Antworten getrimmt werden, von wenn Sie die Notizen zum ersten Mal lesenbis zum Ende, wenn Sie in Ihrem Spott an in Ihre Antworten getrimmt werden, von wenn Sie die Notizen zum ersten Mal lesen Interview sind. Sie strukturieren es nicht so, Sie kommen eher mit einer zufälligen Antwort, wenn jemand Sie etwas vor Ort fragt und eine zufällige Antwort keine gut vorbereitete Antwort ist, und eine zufällige Antwort kann nicht vermitteln, was Sie sind versuchen, zu vermitteln. Also haben wir behandelt, wie du üben sollst. Lass uns ein bisschen darüber reden, wann. Also beginne ich normalerweise in der Minute zu üben, in der ich meine erste Lebenslauf und Bewerbung aussende. Es gibt also in der Regel ein paar Tage oder vielleicht ein oder zwei Wochen bevor du wieder hörst, ob sie dich gerne für ein Interview mitnehmen. Und so nutzte ich diese Zeit, um loszulegen. Und das ist, wenn ich die grundlegende Zeit damit verbringe, meine Antworten auszulesen und jede einzelne der Fragen im Detail zu üben , so dass ich, wenn ich höre, am Dienstag der nächsten Woche ein Interview habe, das möglicherweise ein paar Tage entfernt sein kann. Ich bin nicht irgendwie unbewacht, wenn es nur ein oder zwei Tage oder so danach ist. Ich habe genug Voraussicht gegeben, um das vorzubereiten, ich bin flexibel, je nachdem, wann sie das Interview tatsächlich planen wollen. Also, wenn du anfängst zu üben, wird es ein paar Stunden dauern, um es wirklich auf den neuesten Stand zu bringen. Wenn Sie die vollständige Liste haben und Sie alle Fragen durchlaufen, wird es auf jeden Fall drei bis vier Stunden dauern, um irgendwie umfassend die Aufzählungspunkte zu notieren und durch sie zu gehen. Aber sobald Sie die wichtigsten Botschaften, die Sie von dort aus kommunizieren wollen, mehr oder weniger gemeistert haben, ist die Wartung ziemlich unkompliziert. Und so ein paar Tage im Voraus, ein paar Stunden am Tag, wirklich durch Ihre Antworten zu graben. Das ist entscheidend. Aber von dort aus können Sie 15-20 Minuten verbringen, ein- oder zweimal am Tag, und einfach schnell die verschiedenen Fragen durchblättern und die Antworten laut sehen. Und Sie können diese Fähigkeiten beibehalten und die wichtigsten Botschaften für einen langen Zeitraum pflegen. Von dem Moment an, in dem ich meine erste Bewerbung schicke fange ich an, mich vorzubereiten, ,fange ich an, mich vorzubereiten,mache ich ein paar Stunden am Tag für die ersten Tage. Und wenn ich dann zu diesem ersten Interview komme, werde ich mich an diesem Tag, am nächsten Tag, am Tag darauf vorbereiten , weil du in eine zweite Runde gehst und vielleicht wirst du noch weitere Interviewanfragen von einer anderen Firma bekommen Sie werden grundsätzlich für den gesamten Prozess pflegen. Ich werde für mindestens 15-20 Minuten pro Tag zu halten, bis ich einen Job bekomme. Und manchmal können das Wochen oder Monate sein. Aber der gute Teil geht es um die Wartung. Sobald Sie die Nachrichten ausgeschaltet haben, müssen Sie sie nur in Ihrem Gedächtnis kleben lassen. Die Wahrheit ist, dass Sie es überall tun können. Du kannst es tun, während du die Straße runterfährst. Sie können es tun, während Sie in der U-Bahn sitzen. Sie können es geistig in Ihrem Kopf tun, wenn Sie morgens aufwachen. Es ist nicht so schwer, es einzubauen. Du brauchst nur ein paar Minuten, um es frisch zu halten. Aber dies gewährleistet eine konsistente Qualität und Messaging zu Ihren Antworten, die sie sehr leistungsstark macht. 9. Unternehmens- und &: Die Zeit zu suspendieren, um sicherzustellen, dass Sie Fragen angemessen beantworten, wie wir im letzten Schritt gesprochen haben, ist ein wirklich entscheidender Teil Ihrer Vorbereitung. Aber da ist noch mehr dran. Und die andere Phase, die wirklich wichtig ist, ist, das Unternehmen zu kennen. Und ja, als Sie das erste Unternehmen und die Industrie fit gemacht haben, haben Sie sich mit den spezifischen Fähigkeiten und Merkmalen befasst, die Sie für angemessen gehalten haben , für den Sie sich bewerben. Und das ist immer noch wichtig. Aber wir sollten auch tun, ist nur allgemein wissen, was die Unternehmen vor. Und das bedeutet, Le, ihre Pressemitteilungen durchzulesen, auf Linkedin zu gehen und zu googeln, was sie in ihrer Branche gemacht haben. welchen Projekten arbeiten sie? Was macht sie einzigartig? Dieses gute Niveau an Unternehmenswissen ist sehr hilfreich und es ist ein grundlegendes Niveau der Vorbereitung, dass nicht allzu viele Menschen viel Zeit damit verbringen. Wenn Sie also zeigen können, dass Sie das Unternehmen besser kennen als die anderen Kandidaten, zeigen Sie ein höheres Maß an Engagement. Und diese zusätzliche Stufe der Vorbereitung kann wirklich die Chancen zu Ihren Gunsten stapeln. Das ist also die Firma. Aber Sie wollen eigentlich auch viel Zeit damit verbringen den Hintergrund Ihrer Interviewerinnen zu erforschen. Und die meiste Zeit werden Unternehmen Ihnen sagen, wer Sie interveniert, und wenn Sie diese Informationen erhalten, verwenden Sie sie zu Ihrem Vorteil. Also gehen Sie auf LinkedIn dieser Person und lesen Sie ihr Profil, wo sie zur Schule gingen, sehen Sie, welche anderen Jobs sie hatten, sehen Sie, ob sie coole Hobbys oder Interessen haben. Und was Sie suchen, sind zwei Dinge. Eine ist, Bereiche von gemeinsamem Boden zu finden. Also, wenn du zur gleichen Schule gegangen bist, fette Person, oder vielleicht hast du bei einem der gleichen Arbeitgeber gearbeitet, oder du bist in der gleichen Stadt aufgewachsen. All dies sind Dinge, von denen die Leute gerne hören werden und sie werden darüber reden und entdecken und ein wow erforschen wollen. Wir haben so viel gemeinsam, wie cool das ist wichtig. So ist es Nummer eins, Gemeinsamkeiten zu finden. Nummer zwei ist es, kleine Dinge zu verärgern , auf die diese Person wirklich stolz sein könnte. Also, wenn sie zum Beispiel ein Hobby haben, sagen, sie sind schwarzer Gürtel im Karate und das ist etwas, das Sie entdeckt haben, nur zufällig googeln sie. Fragen Sie sie danach. Und der Weg, das zu tun ist, das Gespräch bewusst in Richtung ihres Hobbys zu lenken und zu sagen, gibt es etwas, was Sie auf der Seite tun? Wie halten Sie sich fit, indem Sie das Gespräch intelligent auf Themen lenken , von denen Sie denken, dass die Leute sich beziehen werden und darüber reden wollen, dann übernehmen Sie die Kontrolle über das Gespräch. Und Forschung sagt, dass Menschen lieben es, über sich selbst zu reden. Vertrauen Sie mir heute nicht über diesen vertrauenswürdigen Arzt pro Psychologie, nun, laut einer Studie, aktiviert das Sprechen über sich selbst die gleichen Bereiche des Gehirns, die aufleuchten, wenn man gutes Essen isst, Drogen nimmt und sogar Sex zu haben, einfach gesagt, Selbstenthüllung ist erfreulich. Es ist wie ein neurologisches Summen. Fazit, jedermanns Lieblingsthema ist das gleiche. Wir alle lieben es, über uns selbst zu reden. Das nächste Mal, wenn Sie sich das Gespräch vertiefen. Achten Sie darauf, die Chancen zu hören sind, wenn Sie lassen Sie die andere Person viel über sich selbst sprechen lassen, werden sie denken, Sie sind faszinierend. Und ich hätte es nicht besser sagen können. Und da ich so viele Interviews hatte, habe ich dieses Mal und immer wieder gesehen, die Leute lieben es, über sich selbst zu reden. kannst du nicht genug betonen. Wenn du das Gespräch intelligent in eine Richtung lenken kannst, die Leute dazu bringt, mit dir über ihre Gemeinsamkeiten oder Dinge zu reden , auf die sie sehr stolz sind, dann schau mal, das ist weniger Zeit, die du damit verbringen musst, sie zu beeindrucken. Das ist weniger Zeit, dass Sie riskieren, Fehler zu machen. Und letztendlich wird ein glücklicherer, engagierterer Interviewer ein Interviewer sein , der ein besseres Feedback zu Ihrem Interview gibt. Und einige der besten Interviews, die ich hatte, haben mich wie 30% der Zeit reden lassen und die anderen 70% sind der Interviewer. Und so habe ich es geschafft. 10. Andere Vorbereitungstipps: Also, das ist die Masse, die Vorbereitung. Aber es gibt noch ein paar weitere Tipps, die auf dem Weg gehen, wenn es darum geht, Ihre Interviewer-Erfahrung vorzubereiten und zu verbessern. Und die erste ist, stellen Sie sicher, dass Sie durchdachte Fragen haben. Fast alle Interviews beendeten eine Gelegenheit, wo der Interviewer Sie fragt, ihnen Fragen zu stellen. Und du kannst das so machen, wie viele Leute es tun, was verwirrt ist und versuchen, etwas zu finden, um schlau auszusehen. Oder Sie können sich die Zeit nehmen und Fragen in der Hand haben und zum Interview mit ihnen auftauchen. Und ich stimme für Letzteres. Also wirst du etwa drei bis fünf Fragen haben wollen. Und ich würde sagen, dass drei davon generisch genug sind , dass Sie sie bei verschiedenen Unternehmen spülen und wiederholen können. Sie können sich fragen, wie ist Ihr Unternehmen mit diesem speziellen Branchenwechsel umgegangen? Sagen Sie, es gab eine Fusion oder so etwas. Hat das euch beeinflusst? Und Sie können das bei anderen Unternehmen, die sich stören, spülen und wiederholen, und das ist kein Problem. Aber es sollte eins bis zwei geben, die spezifisch und Nische genug sind, dass Sie Ihre Nachdenklichkeit und Ihre Vorbereitung zeigen können und um diese Eins-zu-zwei ultra-spezifischen Fragen zu erstellen, werden Sie wahrscheinlich ein wenig von einem Inside Schaufel. Und hoffentlich, weißt du, jemand, der in dieser Firma arbeitet. Und wenn du das tust, hast du einen großen Vorteil. Wählen Sie ihr Gehirn, gehen Sie für einen Kaffee, zahlen Sie für ihren Kaffee, und stellte ihnen viele wichtige gezielte Fragen über das Unternehmen und seine Kultur mit den Hot-Button Themen sind, und Sie können einige von denen verwenden, um wirklich nachdenkliche Fragen, die aussehen, als hättest du wirklich, wirklich, wirklich, wirklich über die Dinge, mit dieser Art von Wissen macht Sie sehen deutlich intelligenter und engagierter als andere Bewerber. Wenn es um den Schwanz Teil Ihres Interviews geht, wenn Sie Fragen stellen. Aber ich verstehe, dass nicht jeder diese Gelegenheit haben wird. Und so muss man manchmal ein Risiko eingehen. Vielleicht möchten Sie eine Notiz an jemanden auf LinkedIn schießen und wissen Sie, ein bisschen wie ein kalter Anruf, wenn Sie so wollen, und sehen, ob es jemanden gibt, mit dem Sie einfach einen Kaffee trinken und die gleichen Fragen stellen können . Sie werden wahrscheinlich nicht das gleiche Maß an Beziehung bekommen wie jemand, den Sie bereits kennen, aber das ist auch eine OK zweite Wahl. Und wenn Sie nicht jemanden finden, der in diesem Unternehmen arbeitet, gehen Sie mit jemandem einen Kaffee, der in einem verbundenen Unternehmen arbeitet, weil viele der Probleme in der Branche gleich sein werden. Also, wenn Sie einen Job bei RBC wollen, aber Sie bewerben sich bei TED, weil offensichtlich nicht gerade eingestellt wird. Während, wenn Sie jemanden bei RBC fragen, mit welchen Problemen sie konfrontiert sind, was ist schlecht an Hypotheken? Womit haben sie zu kämpfen? Und die Retail-Seite, eine Menge davon wird gleich sein und dass diese Parallelen in Ihr Interview mit td gezogen werden können. Und das wird helfen. Also, um zusammenzufassen, bereiten nachdenkliche Fragen und nutzen Ihr Insider-Wissen, wenn Sie es bekommen können und wenn es nicht an der spezifischen Firma in Frage, sind verwandte Unternehmen ist auch in Ordnung. 11. Der Gedankengang für Interview: Also an diesem Punkt haben wir die ganze Vorbereitung durchgemacht. Und wenn Sie die ganze Arbeit erledigt haben, die von all den letzten Schritten mit sich bringt, wo Sie viel besser vorbereitet sein werden als der durchschnittliche Kandidat, und das macht Sie zu einem überdurchschnittlichen Kandidaten. Und jetzt sind wir endlich im Interview und ich werde eine Mischung aus Tipps und Tricks teilen, die ich gefunden habe, sind wichtige Dinge zu erinnern um sicherzustellen, dass Sie eine sehr gute Präsentation geben. Also zuerst über deinen Sprechstil. Sie wollen klar sprechen und Füllstoffe vermeiden. Sie wollen keine Arme oder Augen, oder wenn Ketchup oder Rambling, schneiden Sie es ab. Du willst sicherstellen, dass du direkt und klar und ziemlich prägnant bist, und das ist wichtig. Du willst nicht zu schnell sprechen. Ich neige dazu, zu schnell zu sprechen, und wenn ich mich selbst erhalte, muss ich langsamer werden. Also, wenn Sie irgendwelche kleinen Tics wie diese hatten, stellen Sie sicher, dass Sie sich dessen bewusst sind. Stellen Sie sicher, dass dies Dinge sind, die in Ihren Spot-Interviews als Teil Ihrer Vorbereitung aufgetaucht sind und stellen Sie sicher, dass Sie bewusst sind und bewusst Dow diese unten. Und es ist wichtig, sich nie zu übertrieben oder arrogant zu verhalten. Das kann ein Problem in den Interviews sein. Und selbst wenn Sie den Linienanteil des Kredits für einige Ihrer Aktionen und Dinge, die Sie in der Vergangenheit getan haben, nehmen. Zum größten Teil ist Teamarbeit ein wichtiges Merkmal, und so wollen Sie wie ein guter Teamplayer aussehen. Und wenn du immer sagst, dass ich das getan habe, habe ich das getan und es hat dazu geführt. Und du sagst nicht, wir genug Leute werden denken, dass du irgendwie selbstzentriert bist. Noch ein Tipp, nicht immer, immer Zeile im Interview, Sie müssen ehrlich sein. Die Leute neigen dazu, bereits zu übertreiben, wenn sie in einem Interview-Setting sind. Und sie könnten sagen, sie übernehmen mehr Verantwortung als sie es getan haben. Und dieses Zeug kann wirklich kommen, um dich in die beißen, aber wenn du einen Referenzanruf bekommst und jemand dich bei deinen Behauptungen nicht unterstützen kann. Das ist ein sofortiges Nein. Von der Firma. Und einige Branchen sind klein genug, dass ein sofortiges Nein nicht nur ein Nein von ihnen ist. Es könnte auch eine schwarze Liste von einer anderen Firma sein. Und hier ist ein wirklich wichtiger. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Stress zu bewältigen. Achten Sie darauf, ein paar Mal tief ein- und ausatmen, bevor Ihrem Interview beginnen, und stellen Sie sicher, dass Sie so ruhig wie möglich sind. Spannungen normal. Es ist Teil unserer Kampf-oder Fluchtreaktion. Und ehrlich gesagt, jeder spürt es. Das tue ich auch. Wenn du also ein Interview bekommst und dich nervös fühlst, einfach tief durch. Und was Sie tun können, ist Pause und Pause, bevor Sie eine Frage beantworten. Also, wenn Sie eine Frage gegeben werden, die hart ist oder Sie die Antwort nicht kennen, oder es irgendwie gestresst über die Reaktion und Gefühl ein wenig außerhalb Ihres Spiels. Nehmen Sie sich einfach einen Moment, atmen Sie einfach ein, lassen Sie einen Atemzug aus. Und der Interviewer wird denken, dass Sie über Ihre Antwort nachdenken , um eine nachdenklichere Antwort zu geben. Und das ist ein Win-Win-Win. Sie erhalten eine Balance zwischen Scripted und völlig zufällig. Wenn du zu programmiert bist, denken die Leute, du wärst ein Roboter. Sie haben vielleicht keine Emotionen, die in der Art, wie Sie Dinge beschreiben, herauskommen , und es fühlt sich nicht echt an. Es fühlt sich sehr geprobt an, und es fühlt sich an, als wärst du nicht sicher, was du bekommst, aber du bekommst jemanden, der sich verhält. Aber wenn es zu zufällig ist, laufen Sie Gefahr, unsere Nachrichten nicht zu erhalten und die ganze Zeit, die Sie damit verbracht haben , die richtigen spezifischen Dinge zu sagen, wenn bestimmte Fragen gestellt werden. Wenn Sie zu zufällig sind, wird nichts davon herauskommen und Ihre Antworten nicht nachdenklich sein, und ich werde die Fragen so beantworten , wie Sie es wollten und der Interviewer wird wahrscheinlich nicht beeindruckt sein. Ihre Denkweise muss ein lockerer und relativ formbarer sein , weil Sie in der Lage sein müssen, mit dem seltsamen Curveball umzugehen, der Ihren Weg kommen wird. Einige Interviewer fragen gerne einige ziemlich harte Dinge und graben wirklich tief in bestimmte Fragen. Und so, wenn Sie in einem lockereren Zustand geistig und nicht zu verklemmt sind. Das wirst du mit 0s erledigen können. Und die andere Technik, die ich gefunden habe, ist, dass Sie mehr oder weniger den Interviewer-Stil in Bezug auf ihr Vertrauen und ihre Haltung anpassen möchten. Manche Menschen sind natürlich viel selbstbewusster und geben einen Hauch von Selbstvertrauen und Kühnheit ab. Und wenn das der Fall ist, passen Sie zu, dass, wenn Ihr Interviewer diese Qualitäten demonstriert, das in dem Maße, in dem Sie können, übereinstimmen. Wenn Ihr Interviewer mehr auf den schüchternen Seiten ist, ein wenig leiser, introspektiver, reflektierender, übereinstimmt das. In der Regel. Wissenschaft sagt, Leute mögen, Leute, die wie sie sind. Und es spielt keine Rolle, ob das wirklich wahr ist. ob Sie wirklich mutig und aggressiv sind, oder ob die Leute Sie nur wahrnehmen, die Korrelationen sind immer noch ziemlich gut oder so, so können Sie es genauso gut geben. Ich habe festgestellt, dass das ziemlich gut funktioniert. Also, um all das zusammenzufassen, sprechen Sie laut, klar, aber nicht zu schnell. Nehmen Sie sich Zeit oder beantworten Sie Fragen, um sicherzustellen, dass Sie Ihren Stress zu bewältigen und eine formbare Denkweise zu halten. Es gibt Ihnen die Flexibilität, um die Kurvenkugeln zu handhaben, die Ihren Weg kommen. 12. Interview Day und Tricks: Also der letzte Abschnitt behandelt die Tipps und Tricks, die Sie anwenden können, wenn Sie tatsächlich im Interview sind sehen, um sicherzustellen, dass Sie am besten durchführen. Und dieser Abschnitt ist mehr über andere ausführungsbezogene Tipps, die Ihnen helfen können, abgesehen von dem, was Sie tun, wenn Sie tatsächlich auf dem Stuhl sind, die erste, bekommen viel Schlaf in der Nacht bevor Sie Ihre acht Stunden oder was auch immer es ist, müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Geist am besten funktioniert. Wenn Ihre Interviews früh am Morgen, stellen Sie sicher, dass Sie eine gute, gesunde Mahlzeit haben, bevor Sie auftauchen. Das bedeutet Eiweiß, Fette, Kohlenhydrate. Es gibt eine Liste von Super-Foods, die nachweislich Ihrer kognitiven Leistung helfen. Und so möchten Sie vielleicht von hier aus wählen. Du willst vielleicht nicht morgen früh Thunfisch. Ich habe das getan. Es macht keinen Spaß, aber ehrlich gesagt, stellen Sie sicher, dass Sie eine gute Mahlzeit in Kaffeearbeiten zu bekommen. Und es kann Ihre kognitive Leistung etwas verbessern, aber nehmen Sie es in Maßen. Du willst dich nicht nervös fühlen. Du wirst nervös genug sein, wenn du zum eigentlichen Interview kommst. Zu viel Kaffee wird nicht so weit helfen, was zu tragen ist. Nun, das ist sehr branchenspezifisch und hängt stark von der Stelle ab, für die Sie sich bewerben. Offensichtlich, wenn Sie für eine geschäftliche Rolle gehen, benötigen Sie wahrscheinlich einen vollen Anzug und Zeit die meiste Zeit. Aber wenn die Unternehmenskultur, für die Sie sich bewerben, eher T-Shirts und Jeans ist. Während ich vorschlagen würde, es nicht zu übertreiben, vor allem, wenn Sie von mehr Nachwuchskräften befragt werden, die ein wenig eifersüchtig werden könnten und das könnte ihre Meinung von Ihnen untergraben, wenn Sie versuchen, es zu übertreiben, geht dieser hier ohne Frage. Kommen Sie nie zu einem Vorstellungsgespräch. In der Tat sollten Sie immer früh auftauchen, mindestens fünf oder zehn Minuten. Du willst höflich und zuvorkommend sein. Ich werde einen schönen Händedruck haben. Du willst dankbar sein. Und nach den Interviews, würde ich immer sagen, schießen Sie ein schnelles Dankeschön. Beachten Sie, dass es nicht viel Zeit in Anspruch nimmt, aber es ist eine nette Art, sich abzuheben. Und wenn Sie das tun, stellen Sie sicher, dass Sie etwas Besonderes über Sie und Ihr Gespräch mit dem Interviewer hervorheben , um ihnen zu helfen, sich an Sie zu erinnern. Denn oft haben sie drei, vier oder zehn Interviews am selben Tag. Und wenn sie sich nicht an Sie von den anderen erinnern können, dann haben Sie keine gute Chance, dass ich für Runde zwei zurückkomme, Ihnen ein Beispiel zeigen und schauen, ob Sie Feedback von irgendwelchen oder Interviewern während des Prozesses erhalten, Lassen Sie es sein oder Mission, dieses Feedback auf Ihr nächstes Interview anzuwenden. Also, wenn jemand sagt, naja, du bist ein wenig zu übertrieben, wie wir dachten, vielleicht wärst du angesichts deiner Erfahrungen ein wenig übersicher, dass du das bei deinem nächsten Interview extra weit runter wählst, willst du sicherstellen, dass du sicher stellst, dass du Sie überkompensieren. Wenn man also wieder vor eine andere Person gestellt wird, dann macht man nicht den gleichen Eindruck. Und das Gegenteil ist auch wahr. Wenn jemand sagt, naja, ich habe nicht viel Teamarbeit gehört, was Sie sagen, dann wollen Sie sicherstellen, dass das nächste Mal die Menge an Teamwork-Referenzen erhöht , die Sie in Ihren Antworten haben und das sollte es erledigen. 13. Letzte Gedanken: Also, das schließt den Kurs und so wollte nur einige letzte Gedanken und Interviews teilen. Am Ende des Tages ist das Interviewen ein bisschen von einer Reihe von Spielen wie Dating. Sie bekommen es vielleicht nicht richtig beim ersten Versuch. Und das ist in Ordnung. Du musst jedes einzelne Interview als Gewinn ansehen. Das ist eine Gelegenheit für Sie, Ihre Fähigkeiten zu üben und Ihr Messaging zu verfeinern, damit Sie es vielleicht dieses Mal nicht bekommen haben. Aber das nächste Mal wirst du dieses Interview, die Praxis, die du in jedes Interview machst, und die Aufrechterhaltung dieses Messaging jeden Tag, an dem du darüber nachdenkst, was sind meine Stärken, was sind meine Schwächen? sicherstellen, dass dies ein wichtiger Teil Ihres Vorbereitungsprozesses ist , werden Sie für das nächste Interview so viel stärker machen. Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie den Job nicht bekommen, ein MIS ist immer noch gute Praxis. Und wenn Sie diese Techniken verwenden, werden Sie Jobs viel konsistenter bekommen. Aber es ist wichtig zu beachten, wenn Sie eine Reihe von Interviews haben, die nicht gut gehen und vielleicht sind Sie nicht mit Ihren Interviewern sind auf Unterdrückung gehen. Fragen Sie sich, warum das der Fall ist? Ist es wirklich die Branche für Sie oder Sie wirklich engagiert in der Arbeit und die Rolle, für die Sie sich bewerben. Und manchmal werde ich einige wichtige Erkenntnisse über dich als Person enthüllen. Wie auch immer, ich wünsche Ihnen hier alles Gute, setzen Sie sich in die Mühe und es wird sich auszahlen. Wenn Sie Feedback für mich zu diesem Kurs haben, würde ich es gerne hören. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, um so weit zu schauen. Ich weiß Ihre Unterstützung sehr zu schätzen. Bitte hinterlassen Sie ein Feedback, das Sie unten haben. Wenn Sie irgendwelche Kommentare haben und vergessen Sie nicht, das Klassenprojekt abzuschließen, wird das wirklich helfen, Ihre Geschichte für das nächste Interview zu nageln. Vielen Dank für Ihre Zeit. Das ist David, und das ist, wie du dein nächstes Verhaltensgespräch bekommst.