Cómo escribir un plan de negocios profesional | Shane Kluiter | Skillshare
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Cómo escribir un plan de negocios profesional

teacher avatar Shane Kluiter, Knowledge is Power

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Video de introducción

      7:16

    • 2.

      1 Summary, de ejecutivo, clave para el éxito

      2:44

    • 3.

      2 declaraciones de la misión, visión, cultura

      2:54

    • 4.

      Resumen de 3 empresas

      3:00

    • 5.

      Análisis de mercado 4

      4:05

    • 6.

      5 Estrategia e aplicación

      4:32

    • 7.

      6 Gestión y operaciones

      5:01

    • 8.

      7 supuestos importantes

      3:35

    • 9.

      8 Estrategia de financiación y salida

      3:45

    • 10.

      Tipos de negocios

      8:56

  • --
  • Nivel principiante
  • Nivel intermedio
  • Nivel avanzado
  • Todos los niveles

Generado por la comunidad

El nivel se determina según la opinión de la mayoría de los estudiantes que han dejado reseñas en esta clase. La recomendación del profesor o de la profesora se muestra hasta que se recopilen al menos 5 reseñas de estudiantes.

4371

Estudiantes

1

Proyectos

Über diesen Kurs

En este curso aprenderás a escribir un plan de negocio. Se establecen puntos clave de investigación para que puedas desarrollar una estrategia y establecer claramente un plan para tu negocio. Te dará un contorno para el formato para que no piertas las partes importante de tu negocio. Incluido en este curso también hay un ejemplo de un plan de negocios para que te refieras.

Lo que aprenderás

  • Después de tomar este curso será capaz de escribir un plan de negocios claro y conciso que esté de formato y presentable. Esto incluirá un presupuesto, plan de startup y toda la información necesaria para comenzar el negocio.
  • Paso a paso para cada sección de un plan de negocios
  • Ahorre dinero sin contratar a un consultor externo
  • Crear un resumen ejecutivo práctica
  • Evaluar financials de tus negocios
  • Evaluar tu punto de compensación incluso
  • Construir un plan de largo para tu negocio
  • Aprende habilidades prácticas de cómo escribir cada componente principal de un plan de negocios
  • Aprende sobre cada componente principal de un plan de negocios, como resumen de marketing, Análisis de marketing y lecciones de marketing y proyectos de marketing y

Requisitos

  • Esto no requiere conocimiento. Si tienes palabras de Microsoft o acceso a Google Doc’, podrás utilizar los documentos incluidos. Si no es así, podrás consultar el ejemplo con PDF.

Para quién es este curso:

  • Primero que empresarios, empresarios, propietarios de negocios que buscan escribir un plan para asegurar la financiación.
  • Nuevos empresarios
  • Nuevos propietarios de negocios
  • Propios de negocios que quieren aprender a crear un plan para escalar sus negocios
  • Cualquier persona que buscon una fundación para construir su plan para pasar a ser un empleado a un empresario

#emprendedor

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Shane Kluiter

Knowledge is Power

Profesor(a)
Level: All Levels

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Transkripte

1. Einführung Video: Hallo und willkommen, wie man einen professionellen Businessplan zu schreiben. Mein Name ist Shane Kleiner. Ich werde dein Lehrer für diesen Kurs sein. In diesem Kurs werden wir nicht nur diskutieren, warum Sie einen Businessplan schreiben wollen, wie es geht, sondern auch die Vorteile, dass Sie ihn tatsächlich durchmachen und ihn dann behalten oder die Zukunft. Warum also einen Businessplan schreiben? Diejenigen, die nicht planen, zu scheitern, zugeschrieben Benjamin Franklin. Was das bedeutet, ist, wenn Sie nicht einen Plan machen, um Ziele zu setzen, wo Sie hinwollen und was Sie im Leben erreichen wollen , was passieren wird, ist, dass Sie diesen mäandernden Weg gehen und eine Weile nach links gehen weißt du, richtig Für eine Weile, am Ende des Tages, ist es sehr einfach, wieder dort zu landen, wo du angefangen hast. Wir haben einen klaren Ausblick auf die Zukunft. Wenn Sie Ziele haben, die angezeigt werden, macht ID Analyse, um herauszufinden, ob das, was Sie sprechen, erreichbar ist. Sie haben eine viel höhere Pflanze, eine viel höhere Erfolgschance. Dies ist auch so, dass Sie ein Arbeitsdokument haben, um Sie daran zu erinnern, dass es das ist, was wir tun. So machen wir es. Deswegen tun wir es. Hier ist der Kopf des Unternehmens in der Zukunft. Das ist etwas. Viele kleine Unternehmen oder es ist, und einige noch größere Unternehmen haben nicht so Teile des Geschäfts Punkt. Wir werden mit den nächsten 60 der Zusammenfassung beginnen, um Ziele zu erreichen, und unsere Schlüssel zum Erfolg Zusammenfassung wird nur sehr kurz zusammenfassen, was in dem Dokument ist. Unser Erfolg wird das sein, was wir wissen, dass wir tun müssen, um Erfolg zu erreichen oder eine Mission abzudecken. Vision unserer Kultur. Was wir wollen, dass die Dinge so angelegt sind, wie wir glauben, eine Firma ist, diese Art von Menschen. Wir wollen in der Art von Menschen, mit denen wir arbeiten wollen, wenn eine Unternehmenszusammenfassung geht um das Eigentum zu definieren. Also gibt es mehrere Eigentümer oder nicht definieren, wer besitzt, wie viel von dem Unternehmen, was sind ihre Rollen im Unternehmen? Was ist, wenn sie dem Unternehmen finanziell nachgeben? Sie sind Startup, jemand, von dem wir reden. Unsere Start-Up-Kosten würden von oben nach unten in ihrer Firma gehen. Wir werden sagen, wie viel Land ist oder wie viel ist Miete? Wie viel kostet das Produkt? Wie hoch sind unsere anfänglichen Anlaufkosten? Wie viel müssen wir ausgeben, bevor wir einen Dollar verdienen können? In vielen Fällen müssen Sie Tausende von Dollar ausgeben, bevor Sie einen Umsatz im Wert von $1 erzielen können, weil es eine Menge Start-Up-Kosten und Anfang gibt und es ein sehr vorderster Prozess ist, um ein Geschäft zu gründen , werden wir in eine Marktanalyse, für die wir durch unsere Marktsegmentierung, Zielmärkte, Branchenanalyse gehen werden. Wir werden uns ansehen, wie wir diese wirklich zerlegen werden, wo wir in die Branche passen , die Konkurrenten waren, damit wir wissen, wann wir hier eingehen, was unser Platz auf dem Markt ist, wer anvisierte und wie wir sie verfolgen werden. Unsere Strategie- und Implementierungszusammenfassung wird also noch tiefer eingehen, und es wird sagen, das sind Produkte. Dies sind die Art von Produkten, auf die wir uns konzentrieren. Dies ist unser Wettbewerbsvorteil mit unseren Produkten, die den Marketingplan referenzieren, sagen, aus diesem Grund wird unser Produkt in der Lage sein, dies zu tun und wir können schaffen, gehen auf den Markt Strategie und unsere Vertriebsstrategie rund das. Nun geht es im nächsten Abschnitt um Management und Personal. So und wir werden Management definieren, deren Management Wassermanagement Rollen Autorität sie haben. Unser Personalproblem wird sein. Wenn wir Mitarbeiter angestellt haben, was diese Mitarbeiter tun, wie viel wird es zu unserem physischen Standort machen. Ich listet es immer gerne auf. Also, selbst wenn du etwas in deinem Keller beginnst, setze das und wir fangen im Keller an. Wurden im Keller bleiben, bis wir X Menge der Verkäufe getroffen oder im Keller bleiben, sagen Sie x Menge an Gewinn, Inventar, Produktion und Qualität. Sprich über dein Inventar. Sprich darüber, wie es produziert wird. Sprechen Sie über die Qualität davon. Manchmal beginnen Menschen Unternehmen mit Produkten, von denen sie wissen, dass sie sehr niedrige Qualität haben, und sie tun das wegen der Kosten. Und sie tun das, um ein Bedürfnis auf dem Markt zu füllen, weil es auf dem Markt nicht für sehr billige, minderwertige sehr billige, minderwertige Versionen von so ziemlich allem notwendig ist. Wir werden alle Annahmen auflisten, die wir machen. Wir werden eine Unterbrechungsanalyse erstellen, damit wir sehen können, wie viel es kostet, das Unternehmen zu gründen , wie lange es uns dauern sollte, basierend auf unseren Annahmen, das zu bezahlen, das zurückzuzahlen und es so zu machen, dass das Unternehmen profitabel wird und wir werde eine projizierte Gewinne und Verluste zu tun. Basierend auf dieser Idee, wie viele Monate wurden wir im Grunde genommen Verluste nehmen? Wir werden in unsere Finanzierungsstrategie eingehen, unsere Ausstiegsstrategie, nur für den Fall, dass es bei unseren Meilensteinen scheitert. In dem Abschnitt sind wir in einem Blick auf, wie Sie Finanzierung bekommen können. Wir werden uns ansehen, wie Sie einen Finanzierungsantrag ausschreiben würden und wie wir am Ende tatsächlich ein Dokument haben, das Sie könnten, und zwei Veranstaltungen, weil dies die Art von Dokument ist , die Sie einer Bank übergeben können und sagen, das ist unser Businessplan. Wir würden gerne alleine sein. Du musst das entweder persönlich unterstützen oder einen Geschäftskredit aufbauen. Erster Hafen. Wissen Sie, wenn wir uns Kredite und Finanzierungen ansehen, ist das Teil des Ziels von all dem. Du könntest also alleine sein. Und das ist, wenn Sie all diese Informationen in einem anderen Grund dafür wissen, dass Sie etwas Physisches haben wollen, das Sie sehen und sagen können, wenn es hart wird und ich nicht weiß was ich tun soll. Das ist mein Plan. Das ist, was ich brauchen, um dio und Sie können anpassen. Diese Pflanze war formbar. Ihr Essen wird sagen, wir können uns die Zukunft anpassen. Wenn sich also die Märkte auf ein anderes Produkt oder ein ähnliches Produkt stützen, können wir uns darauf einstellen. Ich möchte in der Lage sein, zu drehen und zu bewegen, was Sie in der gleichen ähnlichen Art von Markt bleiben wollen . Sie wollen nicht davon ausgehen, alle Frauen in der Nähe zu verkaufen, alle Männerkleidung über Nacht . Vielleicht mischen Sie eine Schüssel, aber das wollen wir unseren Plan für die Zukunft wissen, wo wir jetzt sind, wo wir es tun, wir wollen, wo wir sein wollen und wie kommen wir dorthin? Und ein Beispiel ist in den Dokumenten für diesen Kurs zur Verfügung gestellt, und es wird in späteren Videos verwiesen werden Business-Praxis für ein kleines Unternehmen Start aus jemandes zu Hause. Dieser Businessplan, den ich schrieb und ich mit meinen Inspirationsprofessoren poliert hatte, war im College. Ich bin zurück gegangen und sie haben mehr hinzugefügt, und ich habe es mit anderen Unternehmern und Unternehmern durchgegangen, nur irgendwie als Ausgangspunkt, um ein Basisdokument für eine Vorstellung davon zu erstellen, was Ihr erster Geschäftsplan aussehen könnte wie. Haben Sie etwas zum Arbeiten? Wir werden es in dieser Präsentation ein wenig referenzieren. Na gut, freuen Sie sich darauf, mit Ihnen zu sprechen. Die nächste Lektion. 2. 1 Executive Summary Summary und Schlüssel zum Erfolg: Willkommen in diesem Teil des Kurses, wir werden die Zusammenfassung Injektionen in den Schlüssel zum Erfolg durchgehen. In diesen Teilen wirst du also einige Wut-Geschäftsplaneten ausschreiben. Sobald Sie Absätze, die nur definieren, was innerhalb des Dokuments abgedeckt werden. Und was das aussehen könnte, ist etwas, das in diesem Dokument effektiv ist, wir werden die Besitzer ihre Rollen abdecken. Wir werden unsere Go to Market Strategie mit einem Satz Zusammenfassung, einem Satz des Produkts, einem Satz Rückruf eines Ziels behandeln einem Satz des Produkts, . Nur eine kurze, schnelle Übersicht. Also, wenn ich das aufheben würde, könnte ich mir ansehen und sagen: OK, OK, großartig. Dies ist, was das ist, was die unruhigen über, Wir setzen unsere Ziele. Wir setzen die Läden den Anfang des Dokuments, weil es nicht nur auf die Ziele eines Unternehmens, Teil davon ist die Ziele des Dokuments. Wenn wir also Umsatzziele, Gewinnziele anzeigen und zeigen wollen , dass wir das Ziel haben, zu beweisen, dass wir die in diesem Dokument tatsächlich erreichen können und wir die Schlüssel zu unserem Erfolg auflisten, ist dies normalerweise eine Liste . Aufzählungspunkte. Ah, Sätze. Sie können winzige Fortschritte machen, wenn Sie wirklich wollten, aber dies ist nur eine Liste der Dinge, die passieren müssen, damit Ihr Unternehmen erfolgreich sein kann . Es ist ein Fokus auf wichtige Ereignisse, jeden Teil des Geschäfts, der zufällig erfolgreich sein muss. Eine Sache zu sagen ist, wenn Sie zu viele, äh, Schlüsselteile für Ihr Geschäft haben äh, . Wenn eine Kleinigkeit schief geht, wirst du nicht erfolgreich sein. Angenommen, Sie haben fünf Dinge, die Sie tun müssen, um Ihr Geschäft erfolgreich zu machen. Das weißt du. Ist das eine realistische Sache für Sie mit den Arbeitskräften zu tun, die Sie haben? Wenn du acht Stunden am Tag widmen willst, sind diese fünf Dinge Management in diesen acht Stunden? Wenn Sie ein Nebengeschäft starten und es für die drei Stunden am Tag oder vielleicht eine Stunde am Tag oder diese fünf Dinge realistisch verwalten , äh, ich ziehe es vor, die Schlüssel zu meinem Erfolg relativ niedrig zu halten. Wie viele Dinge werden sich wirklich auf meinen Erfolg auswirken, wenn wir uns auf ein paar Dinge konzentrieren können, die wir entdecken können, dass X Anzahl von Telefonanrufen zu einer x Menge Umsatz an einem Tag mit unserem Geschäft führen , als wir wissen. Ok, die Hitze. Unser Erfolg ist es, dieses Geld Telefonate zu machen, um diese Geldverkäufe zu erhalten, damit das Unternehmen wachsen kann . Das ist ein kurzer Überblick über den ersten Teil. Ich habe das von hier an in acht Teile aufgeteilt, also werden wir 2.0 im nächsten Video starten . 3. 2 Mission mit Leitungsweite, Vision: Das ist Teil, in das wir eingehen werden, ist unser Leitbild, die Vision und Kultur, die wir schaffen und kultivieren wollen. Also unser Leitbild, es ist sehr einfach. Es ist nur ein Weg, um eine klare, prägnante Sicht auf das Unternehmen zu geben , und sein Zweck wird Schafen helfen, Ihre Vision mit Ihren Zielen ausgerichtet und Held bevölkert nur ein paar Beispiele. Wenn ich also wirklich mag, ist das Window Boyer Projekt, ihre Mission ist es, verwundete Krieger zu ehren und zu stärken. Es ist sehr einfach. Es ist sehr kurz, prägnant. Es sagt dir, was sie Dio wollen. Sie möchten die gleiche Art von Aussage für Ihr Unternehmen erstellen? Sagen Sie, das ist unser Ziel. Wenn Sie also ein Software-Unternehmen wären, verkauften wir eine Art von Software, die Sie sagen könnten, Unser Ziel ist es, Marketern zu helfen, ihr E-Mail-Marketing besser zu verwalten, mit der Software, unabhängig von der Software, die Sie gesehen haben. Oder Sie könnten sagen, dass unsere Mission darin besteht, die Schulung Ihrer Mitarbeiter für Mitarbeiter anzubieten , wenn Sie ein Trainer sind, damit Sie besser vermitteln können, was Sie über Ihr Unternehmen gesagt haben wollen . Also, wenn Sie jemand gefragt hat, was macht Ihre Firma in einem Satz? Boom Mission Statement. Das ist es, was wir dio. Nun, jetzt werden Teile eines Leitbildes gesagt. Wer sind wir? Was machen wir denn? Warum machen wir es? Kombiniert diese werden wir eine formale Zusammenfassung der Werte und Ziele der Organisation bilden? Nein, dass wir nicht über unsere Vision als Beispiel sprechen werden. Die Nummer eins hat in den nächsten fünf Jahren die Firma in Grand Rapids ausgelagert. Es ist eine aggressive Aussage. Es ist ein Blick auf die Zukunft des Unternehmens. Das wollen wir hier erschaffen. Wo sehen wir das Unternehmen? In fünf Jahren? Unsere Vision ist es, zu ihrer Art von Kultur zu gelangen, die wir kultivieren werden. Vielleicht wollen wir also versuchen, ein angesagtes Tech-Unternehmen zu sein. Vielleicht wollen wir ein professionelles Dienstleistungsunternehmen sein. Vielleicht wollten Sie eine Finanzdienstleistungsfirma gründen, an diesem Punkt möchten wir vielleicht die Kultur denken, die wir brauchen, um unsere Kultur zu haben. Menschen, die auf den Fuß gehen, tragen ein Hemd und eine Krawatte. Wir werden pünktlich sehr streng sein. Verschiedene Arten von Unternehmen schaffen verschiedene Arten von Kultur, und es ist sehr einfach, eine schlechte Kultur zu schaffen, ohne eine Definition zu haben, wo Sie richtig gehen. Das war ein kurzes Modul. Das nächste Modul, in das wir einsteigen, wird die Zusammenfassung des Unternehmens sein, also werde ich Sie dort sehen. 4. 3 Company: Ich werde über Teile sprechen, wo die Zusammenfassung Ihrer Firma. Wie viele? Jemand ist nur eine detaillierte Beschreibung des Unternehmens und wie wir operieren oder erklärt, wie Einnahmen generiert werden. Vielleicht wollen wir sogar eingehen und sagen, was wir speziell mit diesen Einnahmen tun werden. Wie viel? Wie viel Prozent unseres Umsatzes wird in welche Teile des Unternehmens fließen? Nun, wie viel Geisterkriege erforschen Ihre Produkte? Wie viel werden wir für die Zahlung von Angestelltenboni zuweisen? Überwachung der Website, über die wir reden werden. Wir könnten über prozentuale Weise reden, was wir mit dem Geld machen werden, um, um, unser Firmeneigentum. Und das ist ein großer Teil, vor allem. Sie haben mehrere Besitzer. Wenn Sie einen haben, ist Besitzer vielleicht nur dieser eigene. Dies ist im Besitz von Rufus Rains. Das ist ein Aber wenn Sie mehrere Besitzer haben, möchten Sie vielleicht weitere Abschnitte wie einen 3,1 Punkt unter dem 3.1 hinzufügen, nur um die Eigentümerrollen zu erklären und die Art, wer für was verantwortlich ist. Also, wenn Sie vier Besitzer haben, wird jeder Besitzer eine Rolle in der Firma haben, und Sie wollen diese Regeln politico finden, so dass später, wenn jemand nicht seine Rolle erfüllt, wenn jemand gerade gerade nicht funktioniert Sie haben dieses Dokument zu sagen, Hey, wir haben das alle zusammen ausgefüllt. Das ist es, was du sagtest, du würdest didieren. Hier müssen wir als Unternehmen sein, denn wenn Sie keine klar definierten Rollen in einer Partnerschaft haben , ist es sehr einfach zu verrutschen. Ich stürze irgendwie auf der Strecke. Nein, wir gehen zu Ah, schnelle Startup-Zusammenfassung auch. Und das wird eine Zusammenfassung all ihrer Anlaufkosten sein. Es wird am besten mit Tabellen, Diagrammen manchmal gezeigt . Und Sie möchten sicherstellen, dass Sie alle Ihre Daten eindeutig anzeigen. Kein Beispiel dafür. Ist das hier? Also haben wir hier unsere Startup-Zusammenfassung. Wir haben die Kosten für die Website aufgelistet und die Arbeit, die wir daran getan haben werden. Die Werbung beginnt Inventar liefert, dass wir die Registrierungsgebühren für das Unternehmen und rechtliche Einrichtungsgebühren benötigen . - England. Wie dieses Beispiel sagt, kommt die Summe auf $9950. Mit diesen Kosten könnten wir sogar unterbrechen, was jeder von ihnen definiert ist, in Ordnung ist. Also, was Sie tun wollen, ist, dass Sie sagen wollen, wie Maney Teile wollen, um zu beschriften, wie viel alles in einer Sache ist, war der erste Tag. Sie wollen wissen, wie viel Geld Sie ausgeben müssen, um dieses Geschäft von nichts zu etwas Lebensfähiges zu bringen , ist ein Geschäft, wo Sie beginnen können, diese Einnahmen zu bringen, um Ihren Gewinn geschmeidig zu machen . Und im nächsten Modul werden wir über die Marktanalyse gehen. Ich seh dich dort. 5. 4 Marktanalyse: willkommen zurück die sexuelle unerträglich, die Marktanalyse Teil des Businessplans. Also werden wir mit einer Marktanalyse-Zusammenfassung beginnen. Das ist nur ein kurzer Überblick über den Marktbereich. Sprechen Sie darüber, was unsere Preispunkte oder andere Unternehmen in unserem Raum tun, die Demografie unserer Konkurrenten im Abschnitt und speziell wollen wir auch alle Daten finden, die wir benötigen, um unsere eigene Marktsegmentierung abzuleiten und Wählen Sie aus, wen wir anvisieren möchten. So Marktsegmentierung. Welchen Teil des Marktes suchen wir? Wir wollen, wenn wir können, einige Statistiken finden , die unsere Position unterstützen werden. Wir wollen also nicht anfangen, etwas an eine Demographie zu verkaufen, die 1000 Leute in den USA hat . Nein, das ist kein groß genug Markt. Die meisten Produkte Wir möchten nichts an eine demografische Person verkaufen, die möglicherweise nicht leicht vermarktet werden kann. Um das Produkt zu übersehen, wollen wir verkaufen. Wenn Sie zum Beispiel Produkte online verkaufen möchten,sind Facebook-Anzeigen wirklich zu gut,um sie zu nutzen. zum Beispiel Produkte online verkaufen möchten, Wenn Sie zum Beispiel Produkte online verkaufen möchten,sind Facebook-Anzeigen wirklich zu gut, Aber wenn es keine Möglichkeit für uns gibt, unseren Markt mit Facebook-Anzeigen anzusprechen oder unsere Märkte durch Werbung auf bestimmte Blog-Lösung zu drehen , vielleicht eine Bedingung, mit der wir helfen wollen. Vielleicht ist das nicht die beste Route für uns, die auf unseren Markt abzielt. Wir werden uns auf die spezifische Segmentierung konzentrieren und unsere Kundenbasis klar definiert , die wir verfolgen. Wenn sich unser Unternehmen entwickelt, können wir unseren Zielmarkt ändern, je nachdem, wo die Verkäufe uns führen. Und das ist, wie Unternehmen allgemein laufen Sie in Richtung, wo Sie mehr Umsatz haben. Zwei Beispiele für den Zielmarkt. Nur seine kurzen Sätze. Großeltern, die mehr als 100 Meilen von ihren Enkelkindern entfernt leben. Alleinstehende Väter leben außerhalb der Heimat ihres Dollars Frauen im Alter von 25 35 Corp . Im Moment erwarten wir, schwanger zu werden und junge Mütter zu werden, wissen Sie, unsere Branche untersuchen, wir sehen, wie viele andere Unternehmen wir finden können, was wir tun, intermittierend, wen wir anvisieren wollen. Du weißt, wie viel Konkurrenz es in diesem Raum gibt. Aber selbst schauen, was die Kosten für den Start in unserem Raum im Allgemeinen sind, können wir die Leichtigkeit des Zugangs bewerten. Weißt du, etwas ist wirklich einfach, einen Schalter zu drehen und es zu tun. Oft wird es nur Tausende und Tausende von Menschen geben, die sich daran beteiligen , das könnte Hunderte von neuen Unternehmen sein, die anfangen, zu tun, was Sie jeden Tag tun wollen . Je schwieriger etwas zu tun ist, desto weniger werden die Leute es tun. , Und auch,wissen Sie, wissen Sie, wir wollen uns ansehen, was der typische Zielkunde in unserer Branche ist. Also, wenn wir nach einer bestimmten Nische gehen, aber wir denken, dass unser Zielkunde es Posteingang a aber der Rest der Branche sagt, dass sie in Box B und C passen, dann müssen wir bewerten, wissen Sie, warum wir denken, dass unsere Produkte in unseren spezifischen Kundenstamm passen, im Gegensatz zu dem gleichen Kundenstamm, ist es, dass der Rest der Branche scheint konzentriert zu sein? Das werden wir im Überblick über den Businessplan ein bisschen genauer übergehen. Wenn Sie sich das ansehen und sich das Dokument ansehen, den Markt, der die Analyse der Industrie analysiert, werden diese Abschnitte Beispiele darin haben, die Sie gelesen haben können, und um ein tieferes Verständnis dessen zu haben , wovon ich spreche hier, direkt im nächsten Abschnitt. Wollen Sie über Strategie und Umsetzung sprechen? Ich seh dich dort. 6. 5 Strategie und Umsetzung: lokalen Rücken. Dies ist der zusammenfassende Abschnitt der Strategieumsetzung des Geschäftsplans. Darin werden wir unsere Primärprodukte definieren. Das mag albern erscheinen, aber wenn wir darüber nachdenken, ein Produkt zu definieren, wollen wir nicht einfach sagen, dass wir es so genannt haben. Das ist wirklich leicht zu sagen. Es ist wirklich seitdem, was zu tun ist. Aber stattdessen wollen wir sagen, Jetzt verkaufen wir Kleidung für Frauen in X Age Gruppe, die diese Stile sind und konzentrieren sich auf diese Themen. Wir wollen spezifisch sein. Was ist unser Produkt? Also, wenn wir davon aufbauen, sagen wir nicht, dass wir nur Kleidung verkaufen, denn wenn wir nur Kleidung verkaufen, Weekend verkaufen Damenbekleidung ist Männerkleidung, Kinderschließungen, Kleidung für Babys. Weißt du, wir gehen alle auf einmal in eine Menge Richtungen. Auch hier wollen wir unseren Wettbewerbsvorteil definieren. Was unterscheidet uns also von unseren Konkurrenten und leitet diese Informationen dann aus dem Abschnitt vor unserer Marktanalyse ab? Wir wollen sagen, dass dies unsere Konkurrenten tun. Das werden wir anders machen. Das ist es, was uns besser macht, weißt du? Was ist deine geheime Soße? Warum sollte jemand dich über jeden anderen aussuchen? Wie sind Ihre Konkurrenten langsamer als Sie? Machst du etwas Besseres? Ist Beispiel Ihr Sie haben ein Unternehmen und Sie können Echtzeitdaten zur Verfügung stellen. Werden Ihre Konkurrenten können nur eine Stunde Intervalle jetzt übertragen, das gibt Ihnen die Möglichkeit , ein Geschäft auf dem neuesten Stand zu halten. Es gibt Ihnen die Möglichkeit, den gelegentlichen Verkauf Produkte zu verhindern, die derzeit nicht ein Stopp sein könnten . Und wenn Sie das für ein Unternehmen tun können und Sie sich hinsetzen und sagen: Was ist unser Wettbewerbsvorteil? Bumm. Wir halten Sie in Echtzeit auf dem Laufenden. Sie werden keine Sachen verkaufen, die Sie nicht auf Lager haben. Das ist noch viel mehr zu sagen. Das gibt dir viel mehr Macht als jemand, der nur innerhalb einer Stunde reingehen und Mutterleib sagen kann. Du solltest gut sein, Mann. Mach dir keine Sorgen um diesen Vorrat und was macht dich besonders? Das ist es, was Sie darin abdecken wollen. Und dann ist unsere Marktstrategie, wie wir auf den Markt gehen, wie wir verkaufen , wo sollen wir werben? Wie werden wir werben? Ja, das ist der Teil, den wir wollen. Ein Layout wird auf die Marktstrategie gehen. So werden wir vor Kunden kommen, ist, wie wir mit unserer Vertriebsstrategie an sie verkaufen werden . Was sind Erstverkäufe? Wovon werden sie kommen? Weißt du, was machen wir am Anfang? Und dann werden wir langfristig tun, um zu behaupten, wer für diese Verkäufe verantwortlich war. Wissen Sie, wenn Ihr Unternehmen mehrere Personen und vor allem mehrere Eigentümer hat , ist einer von Ihnen oder allen für die Umsatzsteigerung verantwortlich? Viele Male in einem Unternehmen haben Sie eine Person hatte einen Umsatz und Zellen pro Seite des Marketings oder vielleicht jemand, der in beiden deckt. Und sie steuerten die Einnahmen für das Unternehmen. Nein, das ist ein Stichwort. Verantwortung in Ihrem Unternehmen. Und Sie finden, dass diese Regel so aussieht, wer diese Rolle verwaltet und wie wir das Geld bringen werden. Denn wenn Sie keine Vertriebsstrategie haben, haben Sie keine Marktstrategie. wirst du nicht ziemlich neu haben, und im Grunde wird deine Firma verhungern. Sie wollen genug Umsatzprognose suchen. Das ist also eine realistische Menge, die dieses Unternehmen basierend auf den guten amerikanischen Strategien generieren könnte . Nun, es ist alles theoretisch. Du kannst nicht wirklich sagen, was passieren wird. Hoffentlich gehst du raus, tötet es einfach. Und du lässt das wie eine schlechte Projektion aussehen. Aber du musst immer verstehen, du weißt schon, du kannst darauf hineingehen und es könnte eine Weile dauern, bis du loskommst. Weißt du, ein Beispiel dafür ist der durchschnittliche Materiespeicher in meinem Gebiet, in dem ich wohne. Disziplin. 40 und $60.000 im Monat Umsatz. das weiß, kann ich davon ausgehen, dass ich mein Marketing richtig mache. Wenn ich die richtige Menge an Verkehr in mein Geschäft einbringe und ich ein Matratzengeschäft eröffnete , sollte ich Anspielung richtig sein? 40 $60.000 pro Monat im Verkauf von meinem Matratzenladen. Das ist es, was Konkurrenten tun. Das ist, was, General In meinem Markt, sollte ich in der Lage sein, diese Ergebnisse zu erzielen, wenn ich die Bedürfnisse auf Marketing- und Vertriebsseite erfülle . Nein, ich habe ein geschultes Personal. Ich bin vor Leuten, die Radiowerbung machen. Menschen. Niemand sie. In Ordnung, richtig. Das ist irgendwie das, was in diesem Abschnitt dargelegt wird. Und ich werde Sie in einem in der Management- und Operationsabteilung sehen, die als nächstes ist. Vielen Dank 7. 6 Berichte und Operationen Zusammenfassung: den sechs Abschnitt unseres Businessplans. Wir sprechen über Management-Operationen Zusammenfassung in diesem Abschnitt. Wir wollen ein Layout oder ein Management. Wir werden nicht darüber reden, wie das Unternehmen arbeiten wird jetzt innerhalb der Zusammenfassung wollen, ah, definieren Sie die Management-Bedürfnisse und wann sie Männer Management benötigt werden. Also bei X Menge des Umsatzes, den wir benötigen könnten. Ich denke, wir sind nur so viel Personal es. Welche Punkte brauchen wir bestimmte Personalniveaus? An welchen Punkten, Aaron, brauchen wir mehr Management-Ebenen. Wir wollen einen Blick werfen undsagen, sagen, wie viel brauchen wir, um Arbeitskräfte in diesem Unternehmen zu widmen? Raus aus der Fledermaus. Wenn du ein Restaurant beginnst, muss ich dir deine Tische ansehen und sagen, Ordnung, wie viele Tische werden Server normalerweise in dieser Art von Restaurant abdecken? Alles klar, großartig. Ich brauche so viele Server im Personal. Ich brauche Zeit, um sie zu bezahlen, während ich sie trainiere. Ich brauche ein paar Manager. Ich brauche ein paar Köche , Ihre Mitarbeiter zusammenstellen. Abhängig von Ihrem Unternehmen kann es sich in Dutzende von Menschen verwandeln, die Sie identifizieren müssen, und dann müssen Sie diese Personen für Ihr Unternehmen finden und beziehen. Und das geht in Ihr Personalwerk. Wenn wir also unser Management definieren, unsere Führung, was wir uns ansehen werden, reden wirvon reden wir einem Persönlichen. Wer wird was tun? Wann wissen wir, dass wir mehr Leute einstellen müssen? Wenn wir diese aufstellen, können wir nach den Indikatoren für das suchen, was wir betrachten müssen. Nun, wir werden das Geschäft durchlaufen, wenn wir anfangen. Und wann waren die ersten Verkäufe wirklich voran und wuchs das Unternehmen? Also innerhalb der ersten 6 Monate, wenn wir sehen, dass diese Indikatoren Luft passiert, vielleicht wissen wir, dass, weil unsere Verkäufe wirklich hoch sind, unsere Verkäufe haben ihren Schlüsselpunkt erreicht. Vielleicht müssen wir uns ansehen, wie viel unsere Mitarbeiter tun. Vielleicht arbeiten wir mehr als 40 Stunden. Vielleicht müssen wir eine andere Person in eine andere Sache bringen, um sie anzuschauen. Zwei ist, die meisten Unternehmen werden mit etwas auf ihre Buchhaltung beginnen. Viele Unternehmen beginnen damit, dass jemand ihre eigene Buchhaltung macht. Viele kleine Unternehmen dort werden ihre eigene Buchhaltung machen, und es ist wichtig zu sehen, dass Sie wissen, wie viel das kostet Sie Zeh, Tun Sie sich selbst und wie viel es kostet. Sie es jemand anderes tun. Outsourcing Ihrer Buchhaltung ist eine wirklich gute Möglichkeit, nicht nur einen Experten zu haben, der Ihre Finanzen betrachtet und mehr Beratung von jemandem, der eher ein Finanzexperte ist, als Sie . Viele Unternehmer beginnen und ihr Experte bei dem, was sie tun. Sie sind also ein Experte und installieren Bodenbeläge. Sie begannen Bodenbelag Firma, aber sie sind nicht die besten in der Buchhaltung. Und so Hausbesitzer Geschicklichkeit Zehe haben. Also weißt du, wenn es nicht etwas ist, das du bereit bist zu übernehmen, ist es nicht etwas, dem du viel Zeit widmen willst. Outsourcing, das Ihr Unternehmen wirklich viel besser machen kann. Er ist Geschäftspartner in diesem Bereich. Sie wollen die Regeln neu definieren wieder, auch wenn es nur ein Satz ist, den Sie klar definieren Erwartungen waren diese Besitzer, wenn Sie ein gemeinsames Geschäft zu allen Zeiten haben, Ich habe nur versucht, die physische Lage, Karriere gelegen Welt-Inventar befinden und das ist nur eine Art Bezugspunkt. Ich würde es gerne sagen, weil für mich, wenn wir über den physischen Standort einer Firma sprechen . Schwächung. Beschreiben Sie es. Wir können darüber reden, warum wir da sind. Warum? Das ist ein guter Ort für uns. Oder wir können einfach die Position auflisten und sagen, hier werden wir daraus arbeiten. Wir werden Dinge aufbewahren. Möglicherweise haben Sie Ihren Lagerbestand an einem völlig anderen Ort gespeichert. Wenn Sie online verkaufen, verwenden Sie möglicherweise 1/3-Party-Versender und führen Sie einfach die Website und Dropversand all Ihr Produkt. Weißt du, es sind nur wenige. Legen Sie das aus. Das ist eine wichtige Sache. Das ist ein wichtiger Schritt, weißt du. Sind Sie das? Wen haben Sie, der dieses Produkt für Sie verschickt? welcher Firma willst du arbeiten? Es wird Ihre Dritte versenden und dann reden wir später während der Produktion. Haben wir einen Lagerbestand für einen Lagerbestand? Lassen Sie mich das nicht mal überspringen, weil ich nur eine Dienstleistungsbranche mache. Was ist, wenn Sie ein Inventar haben? Sie wollen das Inventar definieren, das Sie wollen, wie Sie es schaffen, wo es gespeichert wird? Was das Inventar ist. Das war also, dass wir durchmachen, ist ein klarer Prozess. Hier geht es um das Auslegen des Prozesses. Das ist alles, was die Abstimmung auslegt. Das ist die Firma. Das ist es, was wir tun. Also könnte jeder das buchstäblich abholen und sagen, ich weiß, was dieses Geschäft ist. Ich weiß, was dieses Geschäft macht, und ich weiß, wie sie es machen. Es ist nicht so, dass jemand nach oben gehen und einfach Ihr Geschäft kopieren kann. Es ist so zu jeder Zeit, dass Sie es betrachten und sagen können, das ist, was es ist. Das ist es, worum es mich geht. Das ist, was wir dio Und das ist eine mächtige bald haben die volle wieder auf und der nächste Abschnitt will schnell wichtige Annahmen abdecken. Und danach haben wir unseren letzten Abschnitt des Businessplans, die Finanzierungsanfrage sein wird. Eine Ausstiegsstrategie? Ja, vielen Dank. Und aus der Arbeit sprechen Sie mit Ihnen im nächsten Video 8. 7 wichtige Annahmen: Nun, willkommen zurück in Abschnitten, wenn wir darüber reden wollen, sind wichtige Annahmen, so sind wichtig. Einige wichtige Annahmen sind die Dinge, von denen wir wissen, dass sie wahr sind. Dies könnte eine einfache, nur eine schnelle Liste sein. Und was wir tun wollen, ist nur zulassen, dass das, was wir glauben, wahr und härter ist. Das ist nur so, dass, wenn wir es selbst betrachten, wir sagen können, das sind all die Dinge, von denen wir annehmen, dass Sie seine vielen Dinge mit Faktoren unterstützen wollen , die wir können. Das letzte, was wir tun wollen, ist, ein Geschäft zu gründen und etwas anzunehmen, das vielleicht nicht wahr ist. das also physisch auslegen, Wenn wirdas also physisch auslegen,es ausschreiben lassen, können wir leicht sagen, dass es das ist, was wir glauben. diesem Grund wollen wir ins Geschäft gehen. Dies sind die Dinge, die wir in unserer Marktforschung identifiziert und gesagt haben Dies ist, was wir als Unternehmen tun können, um die Bedürfnisse des Marktes zu erfüllen. Deshalb wird es Einnahmen generieren. Was erfolgreich sein sollte, weißt du. Warum gehen wir davon aus, dass das funktionieren wird? Weißt du, wir rechtfertigen das Geschäft hier jetzt, danach wollten wir oder brechen sogar. Analyse, die in unseren Annahmen wichtig ist, ist, weil wir davon ausgehen dass schwächen, brechen sogar mit diesem Geschäft und beginnen, einen tatsächlichen Gewinn darauf zu drehen. Jetzt. Wie viel brauchen wir, um eine richtige Tickpause zu machen? Sogar Hausaufgaben? Wie viele Umsätze brauchen wir? Wie viel müssen wir bei jeder durchschnittlichen Bestellung tun, um das zu erreichen? Was ist die Zeitachse? Wir glauben, dass wir es schaffen können. Weißt du, wir wollen konservativ sein, und wir wollen sagen, es dauert 10 Monate, oder du willst sagen, vielleicht dauert es ein Jahr, ihre Geschäfte, die gegründet werden und sie wollen sogar innerhalb von fünf Jahren brechen. Es hängt wirklich davon ab, wo du bist und was du tust. Wenn Sie eine Investition in zwei oder 3000 Dollar investieren, könnte Ihre Pause sogar zwei Monate dauern. Wenn Sie jetzt nur ein Nebengeschäft machen, dann wollen wir all diese Informationen mitnehmen. Wir wollen auch Gewinne und Verluste generieren, und wir wollen sagen, wie viel erwarten wir in den ersten Monaten zu generieren? Wie viel erwarten wir, um riesige Momente zu verbringen. Das ist so etwas, was sagt: „ Wissen Sie, im ersten Monat können wir wahrscheinlich ein paar Kunden bekommen. Wie kommen wir zu Thm, wenn wir dieses Geld bekommen, sollten wir in der Lage sein, so viel Geld zu generieren. Und es ist im Wesentlichen nur wiegen, wie viel Sie in unseren Ausgaben ausgegeben haben, um in zu bringen , und Sie wollen einen Punkt finden, wo es aussieht, als würden Sie tatsächlich in der Lage sein, diese Zahlen aufzustellen. Es ist unrealistisch, ein Geschäft zu gründen und zu sagen, unserem ersten Monat werden wir 10.000 Kunden haben, Tag eins, um das Geschäft für die meisten Produkte zu starten . Das ist eine unrealistische Erwartung. Realistischer, du willst sagen, okay, großartig. Das Lufterfassungsmodell funktioniert so, wie wir Erfahrung haben und wie unsere automatische Strategie aufgebaut wird. Wir sollten in der Lage sein, jeden Tag einen neuen Kunden zu finden, und jeder neue Kunde sollte ungefähr $60 wert sein und daraus können wir sagen, das ist, wie viel es kostet, jeden Tag eine Operation zu sein. Das ist, wie viel es für uns kostet, jeden Tag zu arbeiten und wie viel es kostet, diese Verkäufe tatsächlich zu finanzieren Also der erste Monat Erste, Regierungen und Geschäft. Oftmals rennen Sie mit einem Verlust. Ihr Gebäude , der anfängliche Kundenstamm, aus dem Sie im nächsten Abschnitt wachsen können. Wir werden über die laufende Anfrage und die Exit-Strategie sprechen. 9. 8 Finanzierung und Ausstiegsplan: in unserer letzten Rubrik. Wir reden über unsere Ausstiegsstrategie. Wichtige Meilensteine in der Förderanforderung. Also, beginnend mit dem Finanzierungsantrag, hier werden wir normalerweise Geld von einer Bank ersetzen. Oder es könnte sogar die Zeit dauern, um zu definieren, wissen Sie, wir werden Crowdfunding machen. So werden wir durch Crowdfunding um Geld bitten. Einige Leute beginnen Unternehmen mit einem Darlehen von Familienmitgliedern. Weißt du, an diesem Punkt willst du deine Familie durch deinen Geschäftspunkt schauen lassen, damit sie verstehen, worin sie investieren, und du kannst die Bitte um Geld von ihnen auch darin einbringen. Aber in der Regel ist dies für eine Bank. Das ist im Grunde fliegen. Das ist das Geld, das wir in der Bank wollen. Das ist es, worauf es hingehen wird? Nein, mit unserer Ausstiegsstrategie, wissen Sie, was tun wir, wenn wir scheitern? Manchmal ist es gut, dass ihre Geschäftseigentümer diese gerne in setzen. Es gibt Geschäftseigentümer, die nicht gerne setzen, hängt nicht von der Art von Geschäft Sie starten. Dies könnte notwendig sein, wie wird das Unternehmen aufgelöst werden, wenn es eine Partnerschaft gibt? Wer ist verantwortlich für welche Ausgaben im Ergebnis eines Geschäftsversagens. Wenn es eine Partnerschaft in einer Person ist, will das Unternehmen verlassen. Wie hat sich Howard Able Company? Wissen Sie, haben sie das? Werden sie von der Firma ausgekauft? Automatisch? Gibt die Firma ihnen nichts? Und sie können einfach Scot für dich weggehen? Wie funktioniert das? Einige Unternehmen werden mit einem Enddatum im Hinterkopf begonnen. Weißt du, wenn dein Ben das für ein oder zwei Jahre da ist, um ein Bedürfnis zu erfüllen, das du für diese Zeit erwartest , und wie kannst du das verlassen? Wie schließen Sie das ab, sind Unternehmen, die sagen, dass wir ein oder zwei Jahre da sein werden und bei dieser 1-2-Jahres-Marke sagen sie: Okay, Okay, sagen sie: Okay,das ist, was passiert. Es ist Zeit, herunterzufahren. Das wird so aussehen, als hätten wir es von Anfang an geplant, also liquidieren Sie ihr Inventar innerhalb eines Monats, bevor sie schließen. Also haben sie ihr ganzes Inventar verschwunden, bis sie die geschlossene Acht getroffen haben. Wann sind wichtige Meilensteine so wichtige Meilensteine für das Unternehmen? Diese Air billige Punkte haben eine starke Bedeutung für das Geschäft, das Ihre Führung zum Erfolg sicherstellen wird . Das ist nur das Ende. Sie Ihren Plan zurückziehen, führen Sie zu diesen Meilensteinen. Beispiel. Meilenstein könnte $10.000 pro Monat an Gewinn sein. Du kennst die Punkte des Geschäfts. Sie werden einen Unterschied für dich machen, und sie zu erreichen, wird eine große Sache sein. Möglicherweise ist Ihre erste große Partnerschaft mit einem großen Unternehmen oder einem großen Distributor. Das könnte ein großer Meilenstein für Ihr Unternehmen sein. Und das ist ein Gold. Es ist erhältlich lexikalisch, dass Sie Ihr tun eine Firma, die durch das Vertriebsmodell gehen kann . Das ist irgendwie der letzte Abschnitt des Geschäftsplans, und sie sind darin enthalten. Das ist irgendwie der letzte Abschnitt des Geschäftsplans, Es gibt ein Dokument, in dem du dich tatsächlich haben kannst. Ah, Businessplan, der mit Beispielen von all diesen geschrieben ist, und es ist als kleines Unternehmen geschrieben. Jemand könnte von zu Hause aus anfangen. Es gibt auch noch ein Dokument. Das ist ein Dokument, das all dies für Sie skizziert, und es ist formatiert, so dass Sie einfach hineingehen und alles eingeben können, was Sie unter diesen Überschriften benötigen, so dass Sie in der Lage sind, das bereits für Sie formatiert auszufüllen. Also, wenn Sie wollen, können Sie einfach durch all diese hören, in jedem Abschnitt pausieren, hören, worum es geht, auf das Beispiel verweisen und alles ausschreiben. Am Ende all dem sollten Sie also, das Beispiel der kurzen Präsentationen verwenden, wenn Siedas Beispiel der kurzen Präsentationen verwenden,in ein paar Stunden, vielleicht einen Tag, sich hinsetzen können . Wenn Sie müde sind, ist Ihr Geschäft komplizierter. Laufen Sie aus dem Businessplan und lassen Sie das alles für sich selbst einrichten. Ich hoffe, Sie haben diese Lektion genossen und Sie haben einen tollen Tag. 10. Arten von Unternehmen: Hallo, in diesem Video werden wir über diese sieben beliebtesten Arten von Unternehmen und die Vorteile dieser Unternehmen lernen . Also fangen wir an, wir fangen am einfachsten an, richtig? Das wird ein Alleineigentum sein, das ein Geschäft ist, das einer Person gehört. Was das bedeutet, ist im Grunde, ich besitze ein Geschäft. Ich gehe rein, ich bin der einzige Angestellte, den ich dort gearbeitet habe. Vielleicht habe ich ein paar andere Leute, die höher sind, aber sie haben nie ein Eigenkapital in der Firma. Es gibt keine rechtliche oder finanzielle Unterscheidung zwischen mir und dem Geschäft. Was das bedeutet, ist, wenn jemand meine Firma Schuhe, gibt es auch direkt verklagt mich. Also, wenn sagen, ich gründe ein Rasenmähgeschäft und ich mähe jemandes Rasen und ich stürzte meinen Rasenmäher in ihr Auto wenn jemand mein Geschäft dort verklagt direkt mich als Person verklagt. Es gibt ein paar Nachteile, dass das ist, dass ich jetzt schuld bin. Ich kann eine Versicherung bekommen, die mir dabei helfen kann. Aber in der Regel diese Art von Unternehmen ein wenig riskanter aus diesem Grund. Sie können auch etwas Ähnliches tun, das als Partnerschaft bezeichnet wird. Und die Partnerschaft wird einem Alleineigentümer ähnlich sein, aber wie es andeutet, gibt es zwei Leute, richtig? Also würden ich und meine Brüder ein Rasenmähgeschäft gründen. Die finanziellen und rechtlichen Verantwortlichkeiten sind aufgeteilt. Es muss keine völlig gleichberechtigte Partnerschaft sein. Ich könnte fünfundsiebzig Prozent besitzen, er könnte 25% besitzen. Aber die Idee ist, dass wir beide aktiv in der Firma arbeiten, wo böser Wolf aktiv Besitz der Firma. Wir tragen beide aktiv zum Unternehmen bei, und wir sind beide für das Ergebnis des Unternehmens verantwortlich. Wenn also die Firma verklagt wird, fährt mein Bruder mit dem Traktor um Rasenmähen, stürzt in ein Auto. Wir werden deswegen verklagt. Ich bin verklagt. Er verklagte, weil die Firma sie verklagt wird. Wir sind beide Beteiligungsinhaber in diesem Unternehmen. Im Wesentlichen. Sie verklagen uns beide zusammen. Nun gibt es etwas, das als Kommanditgesellschaft bezeichnet wird. Dies ist ideal, wenn Sie Kapital für Investoren beschaffen oder sagen, Sie gründen ein Geschäft, Sie wollen alles selbst führen und alle Entscheidungen treffen aber Ihr Bruder will investieren. Nehmen wir also wieder die lange Boeing Company. Und sagen wir, dass 75%, die ich eingesteckt habe, das ist meine Start-Up-Kosten-ID. Fünfundzwanzig Prozent mehr. Mein Bruder will sich engagieren. Also gibt er mir 25% des Bargeldes, um loszulegen. Aber er hat tatsächlich alles mit dem Tag zu Tag zu tun. Er will sich nur zurücklehnen und wenn es Gewinn gibt, will er seine 25% des Gewinns nehmen. Oder wie auch immer wir einer Spaltung zustimmen, dass das, was es sich herausstellt, ist, wenn das Unternehmen verklagt wird, dann wird es begleitet, verklagt zu werden, nicht unbedingt die Investoren. Diese Art von spaltet es ein bisschen mehr auf. Wir haben Investoren, die tatsächlich in den Alltag involviert sein werden. Sie sind in der Regel in geben Kapital wird Baby beteiligt, geben einige Verbindungen, um es zu helfen, loszulegen und bringen einige erste Geschäfte. Aber mein Bruder hilft mir in diesem Umstand nicht, wenn ich den Tag für Tag ins Geschäft stürme. Ich führe immer noch das Geschäft und es könnte sechs oder sieben Leute geben, die das Geschäft leiten und dann vier oder fünf, die nur Geld investieren. Normalerweise werden diese als Limited Liability Partnership bezeichnet, oder Sie haben eine Limited in einer LLC, die eine Partnerschaft darüber hinaus ist, und LLC hier in nur einer Minute. Eine LLC wird also eine Mischung aus einer Partnerschaft und einem Unternehmen sein. So haben Sie kein Eigentumsrisiko und Sie haben weniger Vorschriften, mit denen Sie sich befassen müssen. Also mit einer LLC, könnte ich vier Mal im Jahr Steuern einreichen und ich habe diese Haftung nicht auf mein eigenes persönliches Vermögen zurück. Es kann also mehrere Personen darin sein. Als ob ich die erste Einrichtung einer Partnerschaft haben kann , in der ich meinen Bruder investieren könnte, könnten wir sie in eine LLC verwandeln. Zu diesem Zeitpunkt wäre dann nicht in der Lage, auf mein Vermögen zugegriffen werden, wenn wir passen würden. Also wieder, ich habe den Rasenmäher in ein Auto gestürzt, ich werde verklagt. Meine Firma ist gefährdet, nicht ich selbst. Während mit einer Partnerschaft oder einem Einzelunternehmen, wenn ich in das Auto stürze, ich verklagt werde. Sie könnten möglicherweise mein persönliches Vermögen nehmen, vielleicht tauchen und mein Ruhestandsgeld nehmen, um dafür zu bezahlen oder Ersparnisse zu kaufen, um dafür zu bezahlen. Während eine LLC bin ich in einem Unternehmen tätig und das Unternehmen ist im Grunde eine eigene Einheit. Nicht ganz legal. Es ist eigen. Was als ein Unternehmen, ein Unternehmen ist völlig anders. Ich verdeckte Operation wird im Grunde darüber nachdenken, dass es wie eine Person kreiert, oder? So wird ein Unternehmen rechtlich wie eine Person behandelt. Wenn ich also in den Traktor komme, fahre ich den Traktor um einen Maulwurf und Rasenflächen und bin in ein Auto gerannt. Die Korporation wird verklagt. Es gibt 0 Risiken für den Mitarbeiter, es sei denn, es gibt nachweislich Fahrlässigkeit. Und wissen Sie, Sie können tiefer gehen und Sie können Gründe finden, die Stunden wirklich für Fahrlässigkeit verantwortlich zu machen. Aber zum größten Teil im Unternehmen ist eine Firma, die selbst verklagt wird, wissen Sie, nehmen Sie das Vermögen des Unternehmens für diesen Rechtsstreit. Aber mit einem Unternehmen sind Sie in der Lage, unabhängige Eigentümer zu haben. Und ich habe zehn Leute auf der Gründung. Eine Person könnte nur zufällig dort arbeiten. Sie könnten das auch nehmen und Sie können Teile eines Unternehmens verkaufen, Büroanteile. Und was Aktien sind, ist, wenn Sie an ein Unternehmen denken und es nehmen und Sie sagen, diese Firma ist wert, sagen wir zum Beispiel, $100, um es einfach zu machen. Wir wollen also 100 Aktien verkaufen. Nun, eine 100 geteilt durch eine 100 ist eins, also verkaufen wir Aktien zu $1. Jeder, der diese Aktien kauft, besitzt dieses 1% der Firma. Das berechtigt sie zu ein paar verschiedenen Dingen, abhängig von der Art der Aktien, die Sie verkaufen. So konnten sie Aktien bekommen, die sie über bestimmte Teile davon abstimmen können , wie das Unternehmen operieren wird. Sie könnten Aktien bekommen, die ihnen Dividenden geben. Hängt davon ab, wie das Unternehmen beschließt, das auszugeben. Es gibt auch Eigentümerschaft Aktien, die ihnen die Möglichkeit geben würde, zu kommen und beginnen, einige Entscheidungen zu treffen. Und in der Regel haben Sie bei einem Unternehmen Gründer, die einen großen Teil der Aktien behalten , so dass sie die Kontrolle innerhalb einer Organisation behalten können, aber immer noch diese Aktienverkäufe verwenden, um dass externe Zuführung von Bargeld irgendwann während des Wachstums des Unternehmens. Sie können auch etwas als gemeinnützige gemeinnützige. Und was eine gemeinnützige Einrichtung ist, schaffen Sie einen Gewinn. Sie können den Status der Steuerbefreiung beantragen. Aber anders als, sagen wir, ein Unternehmen, in dem Ihr gesamter Gewinn besteuert werden wird, soll eine gemeinnützige Organisation ihr ganzes Geld ausgeben und alle ihre Bezahlung an die Ausgaben des Unternehmens gehen lassen. Es ist nicht so eingerichtet, einen Gewinn zu generieren. Eine gemeinnützige Organisation ist eingerichtet, um im Wesentlichen zu halten, weiterzumachen und in Bewegung zu halten. Tun Sie in der Regel eine Art von sozialem Wohl, das beabsichtigt ist, keinen Gewinn zu drehen. Es könnte also eine gemeinnützige Einrichtung sein, um Geld zu sammeln, um Obdachlose zu ernähren. An diesem Punkt wird es offensichtlich nicht die Möglichkeit geben, Profit zu haben , weil das den Zweck des Unternehmens verletzen würde. So können Sie für sie und Steuerbefreiung Status beantragen, können Sie in der Absicht verwenden, gibt es am Ende des Jahres, wenn Sie Ihre Steuern einreichen, sollten Sie 0 Gewinn von einem Non-Profit erstellt haben. Und schließlich reden wir über Co-op. Du könntest also einen Koopp erstellen. Dies würde bedeuten, dass es keine externen Stakeholder gibt. Jeder, der irgendetwas mit diesem Co-op macht, ist ein Teil davon. Alle Einnahmen werden auf alle Mitglieder des Koops aufgeteilt. In allen Mitgliedern nutzen sie Dienste. Manchmal siehst du also einen Koopp. Es könnte wie ein kleines Städtisches Lebensmittelgeschäft sein, wo alle Mitglieder dieser Gemeinschaft, alle Lebensmittelgeschäft. Und sie arbeiten im Grunde jeder dort. Also, dass im Lebensmittelgeschäft für jede EINE Person gearbeitet hat oder dass wir Fu Geschäft vierteljährlich oder jährlich waren, zahlen sie einen kleinen Teil der Einnahmen dieses Lebensmittelgeschäfts zurück an alle. Und über wichtige Entscheidungen werden von der Gruppe abgestimmt. Und so läuft es. Da ist niemand draussen. Du konntest also niemanden drei Städtebesitzer haben. Das ist Teil dieses Koops. Es wären nur Menschen, die aktiv diesen Koopp nutzen. Und das ist ein kurzer Überblick. Sieben verschiedene Arten von Unternehmen.