Projektmanagement Masterclass ( Lerne die Kunst des Projektmanagements von Null bis zum Helden )

1. Einführung in den Kurs: Willkommen beim Kurs und vielen Dank, dass Sie vorbeikommen, wenn Sie sich darauf freuen , sich als Projektmanager über die wichtigsten Grundlagen und Grundlagen zu informieren, egal ob Sie Unternehmer oder Freiberufler sind, oder ein echter Projektingenieur, Projektmanager von Beruf, dann ist dieser Kurs definitiv für Sie, da ich Ihnen meine Erfahrung als Projektmanager in diesem Bereich mitteilen werde Ihnen meine Erfahrung als Projektmanager in diesem Bereich mitteilen . Wo lernen Sie Kernkonzepte und Grundlagen die jede einzelne Person , die ein Projekt antritt, lernen sollte über die jede einzelne Person , die ein Projekt antritt, lernen sollte, um sicherzustellen, dass sie die Schritte befolgt und das Rad nicht neu zu erfinden und Dinge richtig zu erledigen, um sicherzustellen, dass ihr Projekt ein Erfolg wird. Wenn das für dich interessant klingt. Und wenn wir uns darauf freuen, Sie aufzunehmen, ein Projekt zu übernehmen, ein Erlernen der richtigen Konzepte und Grundlagen, um Ihre Reise zu erleichtern. Dann definitiv dieser Kurs für dich und hoffe, dich im Unterricht zu sehen. 2. Dein Kursprojekt: Ihr Projekt für den Kurs wäre es, die genaue Struktur oder die ungefähre Struktur aufzuschlüsseln , sagen wir für ein eigenes Projekt, ob Sie eine Website für eine ihrer Entwicklung erstellen möchten -Anwendung, oder eigentlich baue ich ein kleines Haus , es ist dein eigenes persönliches Projekt. Aber während Sie den Kurs durchlaufen, werden Sie lernen, dass alle von BY Gemeinsamkeiten haben. Und das Projekt würde darum gehen, dass Sie die Vorlage verwenden, die äußere mit Ihnen teilt. Betrachte es als Höflichkeit, heruntergespielt. Zögern Sie nicht, diese Vorlage zu verwenden, um eine Liste aufzuschreiben, die Struktur Ihres eigenen Projekts. Äh, sobald du fertig bist, kannst du es auch mit anderen Studenten und den Community-Mitgliedern innerhalb des Kurses teilen auch mit anderen Studenten und den Community-Mitgliedern innerhalb , um sicherzustellen, dass wir sie alles und alle verbreiten profitiert von dem Kurs. 3. Definition eines Projekts: Also das erste , was wir uns fragen müssen , bevor wir das Projektmanagement lernen , wie man Projekte verwaltet, wie wir sicherstellen können, dass unser Projekt erfolgreich ist und wie wir vermeiden können, dass unsere Projekte scheitern. Was wir vor allem verstehen müssen , ist was ist ein Projekt? Was macht ein Projekt aus? Und es ist was, Es ist ein sehr einfaches Konzept. Wickle deinen Kopf um, wenn du so darüber nachdenkst. Definitionsgemäß ist ein Projekt die Verwendung von Ressourcen und eine strukturierte Abfolge von Ereignissen liefert ein bestimmtes Ergebnis. Lass uns das wiederholen, was ich habe. Ein Projekt ist die Verwendung von Ressourcen und die Ausrichtung der Vorgänge, was Aufgaben bedeutet, Dinge, die Sie mit diesen Ressourcen tun müssen , um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Lassen Sie uns nun diese generische Definition anhand eines Beispiels erklären . Nehmen wir an, Sie schreiben ein Buch als Projekt angesehen wird. Bau eines Hauses gilt als Projekt. Das Erstellen einer Website wird als Projekt angesehen. Ein Reifenwechsel Ihres Autos gilt als Projekt. Selbst das Schreiben eines kleinen Artikels oder Erstellen eines eigenen Lebenslaufs gilt als Projekt. Warum sind sie alle Projekte? Nun, heute Gründe alle von ihnen großen Chor, sie verwenden eine Fleece-Quellen, ob Zeit, Geld, Mühe, Wissen, und die Liste geht weiter. Plus eine Abfolge von Ereignissen, eine Abfolge von Aktionen, Sie, jemand, der das Projekt durchführt oder ausführt, müssen Sie folgen, um sicherzustellen, dass wir das erworbene Ergebnis liefern . Nehmen wir das Backen eines Kuchens als Beispiel. Du sammelst die Ressourcen. Zuallererst definieren Sie das Projekt. Ich möchte einen Kuchen backen und einen Kuchen backen. Dies ist der Name des Projekts. Wer ist der Eigentümer des Projekts? Sagen wir selbst, du willst deine eigenen Kagans machen. Um diesen Kuchen zu liefern, listen Sie die Ressourcen auf, die Sie haben, die als Mehl, Butter, mir etwas Ausrüstung hinzugefügt werden können , sagen wir eine Queen Worker, Union, ein Album. Man bekommt Strom, man braucht Wasser. All dies sind also Ressourcen, die Sie arrangieren, sie richtig aussortieren und verwenden, um den Kuchen zu backen. Und der Kuchen wird von selbst backen. Sie werden diese Ressourcen sowie eine Reihe von Aktionen nutzen , die Ihnen dieses Gate liefern. Sie haben also Ihre Ressourcen aufgelistet , Sie haben alle Ressourcen, die Sie möglicherweise vorstellen könnten , entfernt, um die Lieferung des Kuchens sicherzustellen. Nun die Abfolge der Schritte, die Sie befolgen müssen, um den Kuchen zu backen, was würden sie darüber denken? Sie müssen die Eier und die Butter der Blume und des Wassers für eine bestimmte Zeit miteinander kombinieren der Blume und des Wassers für eine bestimmte Zeit miteinander , dann verwenden Sie diese Schlagsahne-Ausrüstung, nur die Mixer, um sie alle zu mischen zusammen. Du wirst es ein bisschen ruhen lassen, etwas Salz hinzufügen, dann störst du den Alban nicht, diese spezifische Temperatur. Warten Sie , bis die Temperatur vom Ofen erreicht ist. Lege den ganzen Teig in den Ofen. Nur um sicherzustellen, dass Sie den Alban schließen, sobald Sie diese Mischung aus freien Quellen in dieser bestimmten Temperatur haben sobald Sie diese Mischung aus freien Quellen in dieser bestimmten Temperatur haben. Dann werden Sie auf einen bestimmten Zeitraum warten, den ganzen Kuchen geführt, backen, beobachten, überwachen. Sieh dir an, was los ist. Dann werden Sie die Käfige probieren, um sicherzustellen , dass Sie für immer den linken Geschmack haben, den richtigen Geschmack. Alles ist ganz perfekt ausgerichtet bevor wir es tatsächlich aus dem Album nehmen und Ihre Abschlusspräsentation für das Sahnehäubchen mit den Früchten und all diesen Sachen vorbereitet haben. Also etwas so Kleines wie beim Backen eines Kuchens. Wenn Sie es sich ansehen, haben Sie eine Linie, viel Aufwand, Ressourcen, zugeteilt, Zeit, Ausrüstung, Energie, Geld, Vorbereitung, Arbeitskräfte, und Sie arrangieren sie in einer bestimmten Reihenfolge um diesen Kuchen zu liefern. Ein Kuchen gilt also als Projekt und Herstellung eines Kuchens als Produkt eines kleinen Projekts. Die gleiche Logik gilt jedoch für kleines k-Projekt. Dieses K ist ein Projekt im kleinen Maßstab. Das Gleiche. 4. Projektmanagement verstehen: Also haben wir eine Idee entwickelt oder das Konzept eines Projekts gut verstanden. Was bedeutet ein Projekt? Um sicherzustellen, dass dieses Projekt, das wir haben, unabhängig von der Zeit der Art des Projekts, möchten wir sicherstellen, dass diese Idee, die wir haben oder etwas, das wir erstellen oder tun müssen, wir haben es tatsächlich erledigt? Wir müssen diese Ressourcen verwalten und wir müssen die Abfolge der Schritte verwalten , um die Durchführung dieses Projekts sicherzustellen. Und hier kommt der Begriff Projektmanagement ins Spiel. Definieren Sie das Projekt irgendwie. Was ist ein Projekt? Das ist die Zuteilung von Ressourcen und eine Abfolge von Ereignissen, Operationen, um ein bestimmtes Ergebnis zu liefern. Dies ist das Projekt. Jetzt ist das Projektmanagement die Kette von Managementschritten und -verfahren, um diese Ressourcen bestenfalls für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts zu nutzen . Wenn wir das vorherige Video wiederholen und Sie einen Blick auf das Beispiel werfen, einen Kuchen an einen anderen Köche zu backen Kuchen an einen anderen Köche zu könnten Sie den Kuchen anders backen. Einer von ihnen könnte es schneller machen als der andere. Einer von ihnen könnte es mit weniger Ressourcen schaffen als der andere. Einer von ihnen könnte bei diesem Prozess Geld sparen. Einige von ihnen, die anderen verwenden vielleicht die Ausrüstung, die sie haben, übermäßig, aber beide werden in der Lage sein, einen Kuchen zu liefern, geben Ihnen das Endprodukt, bei dem es sich um einen Kuchen handelt. Also haben wir beide das Projekt erfolgreich durchgeführt, aber einer von ihnen ist ein besserer Projektmanager als die andere Linie weil einer von ihnen die vorhandenen Ressourcen nutzen konnte und effektiver, effizienter Weg, um die erfolgreiche Projektabwicklung sicherzustellen . Und hier kommt das ganze Feld ins Spiel. Der Bereich des Projektmanagements kommt ins Spiel. Wir sind umgeben von Projekten, Gebäuden, Websites, Geschäften, Tweets, Cafés, alle von ihnen. Es sind Formen von Projekten. Und Sie haben Leute, die all diese Dinge tatsächlich verwalten, von der Zeit an, eine Idee oder ein Konzept zu sein, dann die tatsächliche Verwirklichung davon. Und alle von ihnen, das Follow-up oder der Sturz unter das Dach des Projektmanagements. bedeutet die Nutzung dieser Ressourcen und die ordnungsgemäße Ausrichtung von Schritten, die erfolgreich das gewünschte Ergebnis oder das gewünschte Projekt liefern. Und die Ressourcen, die wir haben. Sie können Arbeitskräfte, Zeit, Geld enthalten , und die Liste geht weiter. Denken Sie darüber nach, was es braucht , um das Haus zu bauen. An dieser Stelle möchte ich nur noch, ich möchte, dass du dieses Video für eine Sekunde pausierst. Pausiere das Video. Denken Sie darüber nach, was nötig ist, um das Haus tatsächlich zu bauen, und versuchen Sie, so detailliert wie möglich zu sein. Denken Sie so weit wie möglich über die Pläne, die Zeichnungen, die erforderlichen Arbeitskräfte , die Zeit, die Kosten nach. Was sind die Dinge, die einem in den Sinn kommen , um ein Haus zu bauen? Denk eine Sekunde darüber nach. Jetzt, während Sie den Kurs durchlaufen, während Sie sich auf Ihrer Wissensdatenbank aufbauen, werden Sie diese Idee verfeinern. Oder du findest das Projekt , das wir aufbauen. Und wenn Sie zum letzten Teil des Kurses kommen, werden Sie dies aus einer anderen Perspektive sehen . An dieser Stelle. Möglicherweise haben Sie ihnen Ideen darüber geführt, was es braucht, um ein Haus zu bauen oder was die richtige Abfolge von Ereignissen ist, die Sie befolgen müssen, um die Ressourcen und die Operationen für den Bau des Hauses richtig auszurichten . Es könnte zufällig angeordnet sein, aber während Sie den Kurs durchlaufen, setzen Sie einen Rahmen für die richtige Sequenzierung. Und unter der richtigen Zuweisung der Ressourcen und Operationen, um tatsächlich ein Haus zu bauen, können Sie dieses Bewusstsein entwickeln , während Sie den Kurs durchlaufen. Jetzt, im folgenden Segment, werde ich Ihnen erklären, warum der Bereich Projektmanagement sehr wichtig ist. 5. Warum ist Projektmanagement wichtig: Im vorherigen Segment haben wir also darüber gesprochen, was das Projekt macht und was ist Projektmanagement, nämlich die ordnungsgemäße Nutzung der Ressourcen, die richtige Ausrichtung der Schritte, um sicher, dass wir ein erfolgreiches Projekt haben. Und diese Strömung ist ein Teil des Kurses den wir uns die Arbeit ansehen werden, ist nicht so wichtig. Warum müssen wir alle Ressourcen ordnungsgemäß verwalten? Nun, warum müssen wir unsere Sequenz mit ihr ausgewogen und auf großartige Weise verwalten , um den Erfolg des Projekts bestmöglich zu gewährleisten. Zuallererst benötigt ein Projekt Ressourcen und eine klare oder strukturierte Bereitstellung. Du nutzst einfach Dinge einfach für schnell. Und ich verwende einfach Ressourcen auf jede mögliche Weise und in welcher Reihenfolge du dich fühlst und du wirst es tun, du wirst eine erfolgreiche Lieferung des Alkohols haben müssen . Wiederum, das Beispiel des Backens eines Kuchens, kann man keine Blätter, ganzen Teig, Eier, Mehl und Butter, legen , ohne Blau zu mischen und sagte, dass sie alle weitermachen und erwarten , dass eine Aufforderung zu haben am Ende des Backvorgangs. Warum? Weil es sie nicht in den richtigen Mengen gemischt hat, sind sie nicht richtig und setzen sie in weiße Sequenz, so dass das Projekt nicht funktioniert. Und deshalb brauchen wir Projektmanagement, weil wir ihre Ressourcen so nutzen müssen , dass sie funktionieren. Wenn wir also schlecht verwaltete Projekte haben, dies Konsequenzen. Und das erste , was einem einfällt, ist die Verschwendung von Zeit, Verschwendung, Geld, Verschwendung von Arbeitskräften und den Armen der schlechten Lieferung. Auch hier haben wir mit einem Beispiel gearbeitet. Nehmen wir an, Sie haben das Rezept , das versucht hat, Dinge zu tun, und die Art und Weise, wie Sie denken, dass es schnell ist, nicht das Rezept , das versucht hat, Dinge zu tun die Art und Weise, wie Sie denken, dass es schnell ist befolgt, ohne die Best Practices zu befolgen. Und dann haben Sie durch Unterkieferprozess festgestellt, dass Sie wissen was, Es funktioniert nicht. Was haben wir in diesem Fall gemacht? Du wurdest deine Ressourcen verschwendet, du hast deine Zeit verschwendet. Sie haben die Zuteilung von Ressourcen und das Sequenzrecht verschwendet , völlig zwei Wege gegangen. Sie müssen in den zufälligen Prozess warten. Wir machen alles von Grund auf neu, um die Arbeit zu erledigen. Mit anderen Worten, du bist, du hast Stimmen, alles. Geld verschwendet, Mühe verschwendet, Ressourcen verschwendet, Arbeitskräfte verschwendet. Um das Ganze von Anfang an noch einmal zu wiederholen , um das gleiche Ergebnis zu erzielen. Also der Hauptgrund dafür, weil es überhaupt schlecht verwaltet wurde. Deshalb ist das Projekt, das sie verwaltet, sehr wichtig. Weil es sicherstellt, dass Sie alle Daten, die Sie haben, und auf die richtige Art und Weise verwenden . Mit nicht dem richtigen Projektmanagementablauf, ohne den Projektmanagementzyklus, besteht ein großes Risiko , dass Sie das Projekt überhaupt nicht tatsächlich abschließen können. Wenn Sie also von Projektmanagementstandards ihrer Weißweinmenge gehört haben, wurde die Tangente standardisiert, weil Projektmanager auf der ganzen Welt im gesamten Code über Jahre und Jahre hinweg sie haben ihre Best Practices über Dinge geteilt , die funktionieren, Dinge, die nicht funktionieren, und ihre Fehler, die Sie gemacht haben, und die Schluckauf, die mit der Art und Weise einhergingen spielen Sie im Fortschritt des Projekts. Es wurde dokumentiert und die Best Practices wurden ebenfalls dokumentiert. Projektmanagement, dass sie aus eigener Erfahrung darüber nachdenken. Ionen, NO2-Projektmanager gleichermaßen, obwohl sie ein unabhängiges staatliches Projekt haben. Auch hier ist das Beispiel, vielleicht zwei Aufnahmen, die genau gleich gemacht werden könnten , ein Webinar , das man im Bruchteil der Zeit machen könnte. Aber der Bruchteil der Ressourcen für den Bruchteil der Anstrengung mit Wellen fügte Ergebnisse hinzu. Und es ist nicht etwas Neues oder etwas ganz Überraschendes. Es ist möglich. Und der Hauptgrund dafür ist erledigt. Sie müssen richtig verwenden, was sie haben, und den bestmöglichen Weg, um sicherzustellen, dass sie es bekommen haben. Wir sind in der Lage, die erforderliche Logik zu liefern. Und das ist in seiner reinsten Form, das Projektmanagement. Also und das ist die Grundlage des Kurses, der folgenden Segmente, was wir darüber lernen werden. Wir werden alle Phasen eines Projekts in die Höhe gehen. Was sind die verschiedenen Meilensteine die Projekte, Ihr Garten, der Garten, unabhängig von der Größe durchlaufen werden, bevor sie fertiggestellt werden. 6. Die Phasen eines Projekts verstehen: Willkommen zurück. In den vorherigen Segmenten können wir also darüber sprechen, was wir über die Definition eines Projekts gesprochen haben . Was ist Projektmanagement? Welches Momentum ist so wichtig? Und in dieser aktuellen Sekunde werden wir mehr über die fünf Phasen erfahren , die ein Projekt von dem Moment an durchlaufen wird , in dem es bis zur Lieferung des Projekts sehen kann . Nun, etwas im Großen und Ganzen in der Literatur, steht das Projekt unter dem breiten Begriff , von dem Sie zwischen anderen Fachleuten hören, sie arbeiten an einem Projekt , das ein Problem ausgelöst hat. Sie haben das Projekt abgeschlossen. Aber jedes einzelne Produkt, unabhängig von der Größe, kleinen Crowd Letters und mittelgroßen Projekten, muss alle diese fünf verschiedenen Phasen befolgen. Und Phase Nummer 1 für das Projekt, das die Initiierung und Konzeption des Projekts ist. 7. Die Idee: Also bitte Nummer eins, Entitätslogik. Es ist die Initiierung und Konzeption des Projekts, die die erste Phase ist. Und im Projekt wird einfach darauf hingearbeitet oder war einfach eine Vision oder ein Konzept, das in der Kette gedreht werden muss . Wir haben eine Idee, einfach über sanftes Licht nachzudenken, das Sie machen möchten und es dann konzeptualisieren. Dann geben sie ein Beispiel. Nehmen wir an, Sie möchten ein bisschen bauen und haben eine Vorstellung davon, wie es aussieht und wie das involviert sein könnte. Wie viele Lagerräume möchte das Gebäude haben? Was sind die verschiedenen Wohnungstypen? Wir haben ein grobes Signal. Die Schlafzimmerwohnung , in der sie ein Haus, ein Stadthaus, ein Vorstadthaus bauen möchten . Sie haben also die Vorstellung von etwas, das Sie gerne tun würden. Und ein anderes Beispiel wäre der Aufbau einer Website. Sie haben also die Idee, dass Sie eine Website erstellen möchten. Dies ist also die Konzeptionsphase , in der das Projekt verheiratet war. In der gleichen Phase haben Sie die Initiationsphase, die gesamte Konzeption, bei der Sie beginnen, Maßnahmen zu ergreifen , die auf dieser spezifischen Idee basieren. Und das beinhaltet die Treffen, die Begrüßung von Patienten, Menschen, denen das Projekt gehört, in dem sie zusammensitzen, und sie diskutieren, was wir tun wollen , was wir haben wollen, was Sie liefern möchten, was ist das Hauptziel dieses Projekts und welche Anforderungen müssen Sie erfüllen. Das ist also die verblassende Nummer eins, was die Initiation und die große Konzeption des Projekts ist . Und das beinhaltet, mit mir Eigentümer des Projekts zu sitzen, Nehmen wir an, Sie sind der Eigentümer oder Sie machen ein Projekt oder arbeiten daran, Projekte für jemanden zu liefern, ein Haus für jemanden bauen möchten, den Sie möchten baue eine Website für jemanden. Setz dich bei. Sie besprechen die Idee, Sie besprechen deren Anforderungen. Wie hoch ist das erwartete Ergebnis des Projekts? Was wollten sie dich liefern lassen? Was sind die wichtigsten Dinge, die dieses Projekt erreichen sollte? Was ist die Anforderung , die sie im Sinn haben oder Sie im Sinn haben? Woher weißt du, was dieses Projekt ein Erfolg ist? Ich bin also in dieser Phase mit viel Konzeptualisierung, Austausch meiner Ideen, Austausch von Anforderungen an die Dokumentation, Vertragsbedingungen. Abhängig davon wird das Projekt mit dem Kunden erwarten, wenn Sie für jemanden arbeiten , der sein Projekt ablegt, wofür werden sie Sie zur Rechenschaft ziehen? Was solltest du ihnen liefern? Die gesamte Dokumentation , die viele technische Zeichnungen enthält, werden mit Ihnen geteilt, die Ihnen helfen, das Konzept des Have, die visuelle Darstellung des Projekts, die visuelle Darstellung des Projekts, zu verstehen viele technische Zeichnungen enthält, werden mit Ihnen geteilt , die Ihnen helfen, das Konzept des Have, die visuelle Darstellung des Projekts, die visuelle Darstellung des dass sie eine bestimmte Etage im Hinterkopf haben. einfach ein Brainstorming mit Vor der eigentlichen Durchführung des Projekts einfach ein Brainstorming mit ihren Teamkollegen. Das heißt also, dass wir keinen Planeten Aleks haben. Teilen Sie einfach eine kleine Vorstellung von dem Konzept der Konzeptualisierung, dass ich Dokumentation oder technische Anforderungen benötige , auf die Ihr Kunde oder Sie selbst stoßen könnten. Das heißt, den Prozess zu starten und heute, Klar, das sind Ihre 18, um dieses Projekt zu liefern. Jetzt, in der folgenden Phase , der Planungsphase, haben wir eine andere Reihe von Kriterien oder andere , die im nächsten Video so gut folgen würden . 8. Die P und die and: Jetzt die zweite Phase für das Produkt, die eine sehr kritische Phase des Produkts ist. Und hier sollten Sie die Pumpen zuweisen, um die Zeit zu markieren, damit der Ford im gesamten Spektrum der Projektlieferung müde ist Zeit zu markieren der Ford im gesamten Spektrum der Projektlieferung müde . 60%, 50 Prozent des gesamten Klassen-Patches sollten sein bei der ordnungsgemäßen Planung des Projekts vor der tatsächlichen Ausführung gemacht. Sie möchten nicht allzu aufgeregt sein, um einfach mit dem Prozess zu beginnen und etwas an dem Projekt zu arbeiten , ohne darüber zu sehen, was Sie brauchen und wie werden Sie das verwenden, was Sie benötigen, um dieses Produkt zu liefern. Also die Planungsphase, die die zweite Phase des Projekts, Schlüsselphase und der Erfolg des Projekts darstellt. Wo immer genügend Zeit zugewiesen werden muss, um sicherzustellen, dass die Lieferung für die ordnungsgemäße Planung des Projekts und diese Phase eine schrittweise Aufschlüsselung der Arbeiten beinhalten würde schrittweise Aufschlüsselung der Arbeiten , die er durchführt projekt. Dies nennen wir als Arbeitsaufschlüsselungsstruktur oder PSP. Wenn Sie ein Projektmanager sind, ist dieser Begriff, das ist dieser Fluss. Dies ist der Ternär, mit dem Sie vertraut sein sollten, nämlich die PSP-Arbeitsaufschlüsselungsstruktur, in der Sie einfach alle Schritte aufschlüsseln, die Sie benötigen, um sicherzustellen , dass Sie erfolgreich sind Lieferung des Projekts. am Beispiel der Herstellung Können Sie am Beispiel der Herstellung jetzt die Ressourcen nutzen, die Sie benötigen? Was sind Schritte? Schritt Nummer eins. Alles klar. Kann ich den Hebel sagen, um den Strömungsdiagramm zu bekommen? Schritt Nummer drei, Mechanismen, wir müssen Schritt Nummer 4 unten, ältere Abfolge von Schritten. Das bedeutet, dass ab dem Zeitpunkt, an dem Sie ein Projekt starten, obwohl in Richtung des Endergebnisses, der Lieferung des Projekts, dies so detailliert wie möglich sein sollte. Und während dieser Phase, der Planungsphase, in der Sie jetzt die Struktur des Projekts auflisten , die für die Bereitstellung des Projekts erforderlich sind. Sie melden sich an, um die erforderliche Zeit und das Budget, den Geldbetrag, den Sie für die Finanzierung des Projekts benötigen, tatsächlich die erforderliche Zeit und das Budget, den Geldbetrag, zu berechnen. Weil alle das Geld projizieren, das entwickelt werden soll. Ich bin also der Moment, in dem sie konzeptualisiert oder alt waren, bis zur tatsächlichen Lieferung des Projekts. Alle Projekte brauchen Geld bei Projekten, sie hören auf, hören auf, wenn es keine Finanzierung mehr für das Projekt gibt. Deshalb haben wir keine ordnungsgemäße Schätzung des Budgets, der Kosten, was benötigt wird und was erworben wird. Sie gefährden den Erfolg Ihres Projekts. Ganz zu schweigen davon, Sie bedenken müssen, dass Sie sich in dieser Phase befinden, Sie müssen den Zeitpunkt des für diesen Fall erforderlichen Geldbudgets schätzen , Ressourcen, Arbeitskräfte, Ausrüstung. All diese Dinge sollten nicht geplant werden bevor irgendetwas mit dem Projekt zu tun ist. Deshalb, wenn es um den Projektmanagementzyklus geht , die zweite Phase, die die Planungsphase ist, ein sehr entscheidender Schritt da sie eine Uhr entweder machen oder brechen kann. Wenn Sie schlecht geplante Projekte haben, möchten Sie vielleicht Ross eine Reihe von Problemen. Regel Nummer eins Problem. Sie könnten auf einen Hinweis auf die Finanzierung auf Projektebene laufen . Sie geben zu viel für einen Aspekt dieses Fraga aus. Ich bin jünger, aber ein weiterer Aspekt des Projekts. Du bist unterbesetzt. Ihr Projekt braucht, sagen wir bei 200 und Ingenieuren, Sie haben 100 Jahre Arbeit. Sie sind also überbeansprucht in Ihren Mitarbeitern, sie sind unterdurchschnittlich und Sie geben es nicht, um sie zu liefern. Sie alle haben das Projekt in der Vermittlung durchgeführt, wenn das Projekt mehr als 100 benötigte Zeit für die Lieferung bleibt , Ihr Projekt sollte abgeschlossen oder an die Kunde innerhalb von zwei Jahren. Aus irgendeinem Grund können Sie automatisch innerhalb eines Jahres liefern, ist Ihre Lieferung oder Leben , die wir fünf Jahre haben könnten. Sie führen also Ihr Projekt verbrauchen Ressourcen. Sie überprüfen einfach Ihr Projekt heruntergefahren und es wird erwartet, dass Sie Gewinne aus Ihrem Projekt erzielen. Am meisten Spaß damit, dass Ihr Gewinn verbraucht wird. Aufgrund all dieser Abfälle haben Sie die Plattform in erster Linie schlecht verwaltet. Jetzt haben Sie eine Vorstellung davon, wie wichtig es ist die erfolgreiche Lieferung eines Produkts zu planen. Dann wieder an einem anderen Beispiel, wo unter Islamic ein Projekt tatsächlich den Erfolg eines Projekts gefährdet. Wenn ja, sagen wir, wir möchten beim Bau eines Füllbaren helfen . Das ist ein Tweet zum Sortieren unten. Und Sie erwarten, dass sich alles ziemlich dreht. Pflege der Fleischpläne bereit Eine Erdung ist bereit, für beide das Haus ausgepeitscht zu werden. Und dann bringen Sie die gesamte Karte ein, die bereits alle Geräte im Exkulpat oder die Ausrüstung, die Sie verwenden müssen, die Rohstoffe, die elektrische Äquivalenz. Klempner, wenn alles gegessen hat, was Sie brauchen, um den Hopfen zu bauen und sie vor Ort zu holen. Und plötzlich wird es irgendwie die Lizenzierung bekommen, um tatsächlich mit der Arbeit zu beginnen. Und Sie müssen einen Antrag auf die Lizenzierung stellen , die zwischen ein und zwei Monaten des Überprüfungsprozesses erworben wurde zwischen ein und zwei Monaten , um diese Genehmigung zu erhalten . Dieser Zeitraum von Zeit während der Planung des Projekts. Plötzlich haben Sie Leute , die auf die Baustelle gewartet haben. Sie verfügen über Geräte, die einen weißen Arbeitsplatz für einen Zeitraum von zwei Monaten ablegen einen weißen Arbeitsplatz für einen Zeitraum , völlig ungenutzt, für einen Zeitraum von zwei Monaten vollständig nicht genutzt werden, um die Lizenzierung sicher zu nutzen . So viele Dinge spielen eine Rolle für den Erfolg eines Projekts und insbesondere bei der Planung eines Projekts. Ausgehend von der Lizenzierung, erforderlichen, Dokumentation, Bedarf, Arbeitskräften, Zeit, Ressourcen, Geld, Budget war Finanzierung, Versicherung, all diese Dinge. Je nach Art des Projekts könnte es mehr oder weniger sein, sollte nicht berücksichtigt werden. Nun, ehrlich gesagt, wenn Sie zusätzlich zu Ihren Projekten planen , eine Website zu erstellen, müssen Sie sie nicht sichern, die Lizenz für einen Flam. Aber wenn Sie dieses Gebäude Fähigkeit haben , die lizenzierte für den Bau viel zu sichern . Aber all die kleinen B stehen unter dem Dach von was? Sie müssen Ihr Projekt richtig planen. Und später im Lebenszyklus des Projekts könnte etwas schief gehen , wenn Sie Ihr breites Bein von Anfang an schlecht planen. Daher ist es wichtig zu bedenken, dass die zweite Phase des Projekts als eine der wichtigsten Phasen des Lebenszyklus eines Projekts angesehen wird, nämlich der Plan. Wir konzipieren unser Projekt. Wir haben eine klare Vorstellung davon, was unser Projekt ist, das wir auf der ganzen Welt durchgeführt haben. Alles ist ziemlich ausgerichtet, hat alle Orks aufgeschlüsselt, die benötigt werden, um sicherzustellen, dass alles durchaus erledigt wird. Alles ist von Anfang an von Tag Nummer 1 bis heute ziemlich ausgerichtet , wo wir das Projekt erfolgreich abliefern können. Wir haben ihre Ressourcen zugewiesen, medizinische Abteilung oder haben sie ihre leise Ausrüstung unter einem recht lizenzierenden Engpass erworben ? Sie sollten nicht das Budget, das Geld, diese Dinge passieren lassen. Warum? Planeten? Jetzt können wir diese Phase Nummer drei bekommen, was jetzt einfach sein sollte. Sag es ist Nummer zwei und darüber ziemlich gut. Ja. Nun, ja, Lander-Projekt ziemlich gut. Nicht Gesicht Nummer drei, das heißt, die Hinrichtung sollte nicht tiefer sinken. Während der Ausführungsphase. Das ist ruhig, sagen wir mal, budgetschwer, denn es ist die Zeit, dass wir das Geld tatsächlich zur Arbeit bringen werden, oder? Wir werden das Geld für die Ressourcen ausgeben , die für mich, Arbeitskräfte und die Zeit ausgegeben werden. Nutzen Sie sie ordnungsgemäß, verwalten Sie sie unter dem Dach eines effektiven Projektmanagements, um Ihnen zu helfen, die von Ihnen geplante Idee zu übernehmen , die von Ihnen geplante Idee und mit der Lieferung zu beginnen. Hab ich. Also der Beginn der Projektrealisierung als Ausführungsphase und laufende Phase bis zum vollständigen Ausführen des Projekts . Sie werden das Budget ausgeben, die Ressourcen aufwenden, um Zeit zu verlangen, dass wir die Zeit bis zur endgültigen Lieferung des Projekts verbringen. Dies ist also eine fortlaufende Grundlage, um tatsächlich zum Endergebnis zu gelangen und Sie liefern dieses Produkt. Jetzt kann diese Phase stattfinden, um ihnen die Nutzung ihrer Ressourcen zu ermöglichen. Sie verwenden die Reihenfolge der Operationen effektiv und systematisch während der Ausführung. Die Verfolgung der Leber funktioniert. Dies ist sehr wichtig, da das Ziel über dem Prozess steht, Sachen zu kaufen, Arbeitskräfte zu bekommen, Zeit zu verbringen und Mühe zu investieren. Sie werden den Fortschritt des Projekts im Auge behalten . Werden die Ressourcen so verwendet, dass sie nicht verwendet werden sollten. Oder wir können in Asien Fortschritte machen, wir sollten keine Fortschritte machen. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel nennen. Sagen wir, du weißt , dass die Konstruktion 9. Die dritte Phase aufbereiten: Jetzt arbeitet der Bau für ein Gebäude. Bedingungen auf den Bürgerkrieg. Das Symbol des Eisens bedeutet, dass die Säulen, die Platten überall, etwa sechs Monate bis ein Jahr benötigen, um sie in den Standardzustand zu bringen. Und wenn Sie über den Blick auf das Projekt gehen, behalten Sie fest, welche Geräusche sie in Ihnen sitzen, wie bisher acht Monate die Troposphäre dort oben gemacht hat. Hast du ein Problem? Also fing er an zu untersuchen was das Problem ist, und dann merkst du, dass du keine Karte fehlen willst. Mehr Menschen vor Ort. Hol sie schnell. Sie mobilisieren also mehr Menschen , um an dem Projekt zu arbeiten, und lösen dieses Problem und Ihr Projekt ist auf Kurs. Während dieser Phase, der Ausführungsphase, müssen Sie also bedenken, dass es eine ausgehende Schnittstelle handelt und Sie um eine ausgehende Schnittstelle handelt und Sie den Fortschritt des Projekts verfolgen werden, sind mehrere Aspekte. Zeit, wir planen, die Verwendung der Ressourcen, und im Falle von Problemen werden Sie einige Korrekturmaßnahmen ergreifen. Angenommen, Sie werden einige Schritte ausführen, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt wieder auf Kurs ist. Sprechen wir also bisher über die Phasen eines Projekts. Also in Phase Nummer eins für ein Projekt, das nicht die Initiations - und Konzeptualisierungsphase des Fortschritts wäre . Ich meine, die Idee. Es ist eine Diskussion , die Sie mit den Eigentümern des Projekts führen. Sie präsentieren Ihnen die Dokumentation, die möglicherweise enthalten ist. Sie präsentieren Ihnen die Idee, dass sie die Anforderungen haben. Worauf freuen sie sich darauf, dass du liefern sollst? Wenn Sie daran arbeiten, das Produkt dafür zu liefern oder wenn Sie an Ihren eigenen Projekten arbeiten, was sind die wichtigsten Dinge , die Sie erreichen müssen? Oder im Hinterkopf zu behalten? Stellen Sie sicher, dass Sie an Ihrem Projekt arbeiten. Eine Sache muss ich gehen, okay, Patienten, das Design und die Berechnungen. Irgendwelche spezifischen Dinge, die ich berücksichtigen sollte? Wie sieht mein Projekt aus? Was solltest du tun? Nun, RP-Erfolgskriterien, die mir zeigen, dass Sie nicht möchten, dass Ihr Projekt erfolgreich ist. In dieser Phase wird im Kern bei Treffen mit den Eigentümern des Projekts, Dokumentationen, die gemeinsame Vermögensanforderungen und die vertraglichen Bedingungen der Dinge gemacht Treffen mit den Eigentümern des Projekts, Dokumentationen, die gemeinsame Vermögensanforderungen und die vertraglichen Bedingungen der , die Sie verpflichtet sind um zu folgen, Dinge, die Sie aufwärts sind und vermeiden sollten. Und es schien Anforderungen zu sein, sagen wir, Sie dürfen von diesen Stunden bis zu diesen Stunden nicht arbeiten . Ich bin die Einschränkung der Standorte , dass Sie Offsite Multibeam oder in Bezug auf eine neue Lizenzanforderungen haben Offsite Multibeam oder in , wenn Sie an einem bestimmten Projekt arbeiten, das Art Transport erfordern würde. All dies, die hauptsächlich noch nicht mit dem Projekt zu tun haben, aber diese werden zu Beginn eines Projekts diskutiert. Um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Arbeit zu gestalten, helfen Sie Ihnen dabei, sich mit dem Konzept des Projekts auseinanderzusetzen. Was versuchen Sie durch die Arbeit an diesem Projekt zu erreichen? Das ist die Phase Nummer eins, Initiierung der Sexualisierung des Projekts. Phase Nummer zwei, wie ich bereits erwähnt habe, was der wichtigste Fall als Planet ist, ist die Zeit, die ein wenig Zeit benötigt wird. Es ist zeitabhängig und Sie sollten ihm die Zeit geben , die Kinder an dieser Stelle benötigen. Sagen wir es so aus. Eine Planung im Vergleich zu den gesamten Projektkosten ist im Vergleich zur späteren Behebung eines Problems im Projekt erheblich niedrig . Denn während der Planungsphase stellen Sie einfach alles in der richtigen Reihenfolge zusammen und berücksichtigen dabei die Ressourcen, die Sie benötigen, eine Ausrichtung , die perfekt ich bin einfach jedes einzelne Detail des Projekts durchgehen, von der Lizenzierung, Zeitmanagement, dem Ressourcen, den erforderlichen Arbeitskräften, den Risiken, all diesen Dingen und der vertraglichen Verpflichtung zum Beispiel, alle von ihnen, um die Sie sich kümmern , und Sie denken einfach darüber nach , die für das Projekt erforderliche Arbeit und die richtige Reihenfolge aufzuschreiben. Offensichtlich bin ich vollkommen Schritt Nummer 1, 2, 3, 4, 5, 6. Sie überprüfen es innerhalb von 15 Minuten mit Ihren Mitgliedern oder Ihrem Unternehmen, mit Ihren Managern, mit Ihrem Kunden. Oder wenn Sie an Ihren eigenen Projekten arbeiten, gehen Sie die Details auf mikroskopische Ebenen durch. 10. Die Birds der Vögeln, Eye: Die vierte Phase des Projekts, nämlich die Überwachungsphase, die eine entscheidende Phase ist, um jedes Problem zu antizipieren, das zu diesem aktuellen Zeitpunkt zutiefst auftritt, ist also nämlich die Überwachungsphase, die eine entscheidende Phase ist, um jedes Problem zu antizipieren , das zu diesem aktuellen Zeitpunkt zutiefst auftritt, nur geplant an Deck. Ich bin das Produkt ist im Gange und das Wachstum und die Entwicklung des Produkts finden statt. Sie als jemand, der das Projekt verwaltet richtigen Managementfähigkeiten anwendet, sollten das Projekt überwachen und auf dem Laufenden bleiben oder den Fortschritt des Projekts, nur um sicherzustellen, dass alles wird gemäß dem Plan ausgerichtet. Weil ich das Projekt einfach in die Hände nehme und erwarte, dass die Dinge selbst gelöst wurden, ohne Störungen. Weil etwas leicht schief gehen kann oder das Projekt. Und du könntest einfach etwas falsch machen. Eine ordnungsgemäß erfolgreiche Bereitstellung eines Projekts, um einfach zu implementieren. Nun, wenn Menschen Korrekturmaßnahmen oder Maßnahmen ergreifen. Und diese Phase, die Überwachungsphase eines Projekts, Es ist eine fortlaufende Phase von Tagesnummer gehören. Also handelt es sich um die Lieferung des Projekts. Sie werden das Projekt kontinuierlich überwachen. Wahrscheinlich Annahme, die Planung, die Ausführung, bis zum Endzustand. Und wir werden sehen, dass dieser Überwachungszyklus eine kontinuierliche Phase ist , die wichtige wichtige Aspekte beinhaltet, die passieren könnten. Nehmen wir an, wir heben potenzielle Risiken hervor. Du durchgehst das Projekt und rennst, du hast eine Naturgefahr, fängst an zu regnen. Wenn Sie draußen arbeiten, bin ich bei einem Brand ausgebrochen, dann müssen Sie einige Korrekturmaßnahmen ergreifen, vacua, Sicherheitsvorschriften anwenden. Und wir nennen Granitschadensersatzakte zur Versicherung. Wenn Sie etwas ganz schnell haben, wurde das Cross-Produkt beschädigt und es ist durch eine Versicherung abgedeckt. Also all diese Dinge , die in dieser Phase nicht berücksichtigt werden sollten . Wenn Sie also Ihr Projekt überwachen, behalten Sie Ihr Projekt nicht im Auge. Die Dinge können leicht weitergehen. Lassen Sie mich Ihnen ein anderes Beispiel nennen. Nehmen wir an, Sie arbeiten an dem Projekt. Sie haben ein bestimmtes Gerät gekauft , das früher verwendet wurde. Und ein paar Monate später hat der Lieferant erwartet , dass er diese Ausrüstung liefern wird, sagt Ihnen, wissen Sie, was? Wir sind nicht auf Lager, wo ich nicht in der Lage bin , nach unseren Anforderungen zu liefern. Was machst du in diesem Fall? Sie müssen herausfinden, welcher Anbieter sich je nach Art des Projekts verzögern oder mehr verzögern könnte . Sie müssen jedoch Korrekturmaßnahmen ergreifen, um sicherzustellen , dass das Projekt ausgeführt wird. Passwortanforderungen pünktlich, Dinge passieren. Der Lebenszyklus des Projekts ist nicht nur ein stabiler Zustand, in dem alles reibungslos von a bis Z läuft. Dinge passieren leicht die meisten Projektmanager da draußen sind, es wird Ihnen sagen, dass ich wird es nicht an die Zeit bringen, dass er an einem Projekt arbeitete, und ihr Projekt wurde durch äußere Umstände und Aspekte gefährdet , mit denen sie sich vor Ort auseinandersetzen mussten. Sie wollen dies tun, besteht darin, das Projekt kontinuierlich zu überwachen und das Risiko zu verhindern , indem Erkenner erwartete Risiken anwenden und versuchen, dies zu vermeiden. Dies ist ein erfolgreicher Produktmanager. Sie müssen warten, bis etwas schief geht, werden Dinge vorhersehen, die schief gehen könnten, und versuchen, Korrektur- oder Präventivmaßnahmen anzuwenden , um sie zum Wegwischen zu drängen und sicherzustellen, dass Ihr Projekte ziemlich intakt. Und wenn Sie beide durch den Prozess gehen, alle Anpassungen, die Sie vornehmen, beachten Sie alle Anpassungen, die Sie vornehmen, dass die Planungsphasen vorgenommen wurden. Die Ausführung läuft alles und die Dinge sind aus irgendeinem Grund schief gelaufen oder etwas ist aufgetaucht Sie möchten Ihre Arbeitsaufschlüsselungsstruktur, die Reihenfolge des Status oder die Zuweisung des möchten Sie aufgrund der südlichen Umstände geringfügig von Ihrem Plan abweichen . Dies sollte zurückgespiegelt und protokolliert werden oder in der Planungsphase des Projekts. Lass mich dir erklären wie 11. Beispiel vom Feld: Nehmen wir an, ich arbeite am Bau des Gebäudes und ich werde daran arbeiten, Ihr System zu installieren und XJs und nicht die Elektrik funktioniert dazu. Eigentlich sieht er das, das Aspirin, mein Labor, es wird mich brauchen, sagen wir, wir müssen als Beispiel die Systeme installieren und zwei Monate, um und zwei Monate, um die elektrischen Anforderungen für dieses System anzuschließen. Wie ich mich jedoch mit dem Projekt frage und Sie einige Lizenzprobleme haben, einige Probleme in Bezug auf die Wetterbedingungen konnten einige Probleme in Bezug auf die Wetterbedingungen die Aufgabe der Installation der Schnittstelle nicht ausführen und -Systeme innerhalb von drei Monaten, vier Monaten. In diesem Fall werde ich die Planungsphase nachdenken. Ich werde sowohl die von mir vorgenommenen Anpassungen als auch die Korrekturmaßnahme erwähnen , die getan haben , um Probleme während des Lebenszyklus des Projekts zu vermeiden . Und anstatt die elektrische Arbeit zu haben, nehmen wir an, es sind drei Monate und wir werden ein bisschen mehr Geld ausgeben, um mehr und mehr, mehr Arbeitskräfte und die Arbeit in Monate zu bringen. Daher verkürze ich den Zeitaufwand für die Elektroarbeiten überhaupt nicht um einen Monat da sie Arbeiten mit dem Bett benötigen das dem System extern gegenübersteht. So können Sie sehen, dass Sie Lage sind, das Gleichgewicht zwischen den Ressourcen in der Struktur der Arbeiten zu verschieben . Als Zyklus des Projekts läuft, wenn sie notwendig sind, um die reibungslose Lieferung des Produkts zu gewährleisten. Deshalb ist Modul 1, 3 des Projekts kontinuierlicher Prozess, weil wir das Risiko vermeiden wollen. Wir möchten vermeiden, dass Dinge passieren, die der erfolgreichen Lieferung des Produkts im Wege stehen. Lasst uns also alle Schritte zurückverfolgen, alle bisherigen Thetas. Wir haben also die Phase Nummer eins behandelt, nämlich die Initiierung einer Projektkoordinatenkonzeptualisierung. Dann müssen Sie sich und Nummer zwei stellen, nämlich die Unternehmensplanung des Projekts, die der zeitaufwändigste Teil ist. Oder sie sind ziemlich viel Aufmerksamkeit. Phase Nummer drei, die Ausführungsphase ist in der Sie nicht die Lieferung des Projekts hatten, dass die Manifestation eines Projekts durch die Verwendung der Ressourcen und die richtige Reihenfolge stattfindet von Operationen. Dann haben Sie die Phasennummer 4, die eine kontinuierliche Phase während des gesamten Lebenszyklus des Projekts darstellt, nämlich die Überwachungsphase, wir behalten den Fortschritt des Projekts im Auge. Die potenziellen Risiken. Sie schauen sich die Flugbahn des Projekts an, schauen sich das Budget an. Stehen wir im Gehaltsscheck? Ich hoffe, sie zitieren unquotiert. Okay, Arbeitskräfte. Wir sagen diese Zeitleiste des Projekts, sind wir auf dem richtigen Weg? Ich würde es auslegen. Wir sollten wir, sollten wir beschleunigen, indem wir mehr Macht, mehr Ressourcen, mehr Arbeitskräfte, die an dem Projekt arbeiten, wenn es mir irgendwelche Anpassungen vorantreibt erwarten wir von einer Art unvorhergesehenen Umstände, sagen wir mal eine Naturgefahr oder Katastrophe, die berücksichtigt werden würde. All diese Dinge dienen also zur Überwachung. An dieser Stelle haben wir einen Programmplan gestartet, haben wir einen Programmplan gestartet wir das Projekt einzeln ausführen ein Problem auf dem Projekt Post zwei begehen, nämlich die Löcher aus oder die Hathi coolen Effekte. 12. Das Ende der Roller: Die letzte Phase des Projekts, die der Teil des Projekts ist, der die Schließung in einem Winkel ist, der die letzte Phase eines Projekts ist. Du hast ein Projekt geliefert. Jetzt gehst du zum Kunden. Sie sagen Glückwunsch, herzlichen Glückwunsch, du gehst Daumen hoch, das Projekt ist fertig. Warum richten Sie sich nicht aus? Geben Sie Ihnen den Schlüssel für einige Projekte, sagen wir alle erforderlichen Unterlagen, die die Bereitstellung des Projekts unterstützen. Auch hier ist der versteckte Blick darauf, wie VK Beispiel für einen Kuchen ist. In dieser Phase hätten Sie nicht fertig geliefert, Sie fliegen oder in diesem Fall kurz, wenn Sie nicht derjenige sind, der an dem Projekt arbeitet , das Sie führen. Gut. Nun, in dieser letzten Phase eines Projekts, beinhaltet es das Abschlussverfahren, um das Projekt an den Kunden zu liefern , oder die erforderlichen Knoten-Up-Arbeiten? Ich habe keinen Moment, den Ihr Kunde hat, retuschiert. Nun, du findest etwas, das fehlt , du willst es haben? Ich habe keine Ladenarbeiten verstaut. Etwas geringfügiges Denkmal ändert sich hier und da, bevor das endgültige Projekt ganz oben ist. Und diese Phase beinhaltet hauptsächlich Qualitätsprüfungen und vertragliche Anforderungen, falls vorhanden, Nehmen wir an, Sie haben ein Produkt, das die Konstruktion des Gebäudes ist . Und sobald Sie fertig sind, fragen Sie den Kunden nach einem Lehrer für den Besuch vor Ort, schauen Sie sich die Arbeiten an, die wir 48 gemacht haben. Wir haben das Projekt gemäß Ihren Anforderungen ab Tag Nummer eins abgeschlossen . Können Sie mir bitte Ihr Team schicken, um wie die Qualität der Arbeit auszusehen , die wir bisher gekommen sind. Ich habe dir keine Kommentare abgegeben. Können Sie uns Ihr Feedback geben und wir werden auch die Korrekturmaßnahmen ergreifen. diese Anforderungen erfüllen, schickt Ihr Kunde ein Team oder gehen Sie persönlich durch den Aufsatz, Arbeitsstelle, ich werfe einen Blick auf das Projekt und es sagt mir, okay, können Sie das beheben? Dies ist mit der Anforderung abgestimmt. Kannst du dich anpassen? Hab es so weiter. Sie wussten also die Worte, die der Kunde Ihnen den endgültigen Abschluss der frakturierenden Dokumentation geben wird, die Sie unterschreiben werden, die Sie nicht mit dem Projekt beginnen möchten . Ich bin fertig. Sie werden diese Anforderungen also bei einem Kunden anmelden und alles ist perfekt ausgerichtet und das Böse ist völlig davon entfernt, an diesem Projekt zu arbeiten. Und dieses Projekt gilt als abgeschlossen, während das Produkt als vollständig fertig angesehen wird und mich nicht aus der Phase des Projekts beunruhigt. Es besteht aus zwei Teilen. Der Qualitätsaspekt oder der Kunde warf einen Blick auf alles, was er beheben muss , bevor er das Projekt als Übergabe und die vertraglichen Anforderungen und diese Zahlungskarten akzeptierte Übergabe und die , Nehmen wir an, der Kunde würde den Rest des Geldes malen, das Sie schulden, ist Sie hinzufügen wollten, dass das Projekt, das wir hoffen, eine Mutter zu sammeln um keine Verbindung zwischen Ihnen und dem Das Projekt wird eingestellt. Project ist jemand anderes, ein Eigentümer, Pfahlinhaber. Sie als Projektmanager werden sich in dieser Phase vom Projekt lösen und Sie werden auch den zu erfassenden Projektbericht liefern. Wenn Sie jemand sind, der zu Ihrem eigenen Wohl an dem Produkt gearbeitet hat der zu Ihrem eigenen Wohl an dem Produkt , wird Ihre Beteiligung an dem Produkt in dieser Phase immer weniger. Tabelle. Du bist einfach ein Beobachter, wo du bist. Sie sind eine Person, die sich das Projekt ansieht , das Sie abgeschlossen hätten. Und Dole erweist sich als ganz. Also. Dies sind die Hauptphasoren. Um Ihnen fünf Hauptphasen für jedes Projekt, unabhängig von der Größe, zu geben, brachte ein kleines Projekt ein großes Projekt mit sich. Warum ein Buch graben? Erstellen Sie eine Website? Ich habe vor einem Turmgebäude gebaut und einen Kuchen gebacken. Ich weiß nichts über diese ausländische Arbeit. satt, ein Kuchenbeispiel zu backen, aber es ist sehr simpel. Sie können projizieren , dass wir alle um 1 in der Zeit gearbeitet haben . Alle von ihnen durchlaufen diese fünf Phasen, die Einleitungsphase, woran denken Sie? Okay? Aber Sie möchten bezahlen, planen Sie dafür, indem Sie die Ressourcen und Tools und die Reihenfolge der Ereignisse zuweisen die Ressourcen und Tools und die , um tatsächlich einen Kuchen zu backen. 13. Die 4 Säulen des Erfolgs, beginnend mit der ersten: In diesem Abschnitt des Kurses werden wir also lernen, was die wichtigsten wichtigen Säulen sind , die jedes Projekt zum Erfolg machen. Und die erste Säule für jedes erfolgreiche Projekt. Es ist Team, die Teammitglieder. Wann immer Sie die Reise zum Abschluss eines Projekts beginnen , dieser einer der ersten Schritte während wäre dieser einer der ersten Schritte während der Einleitungsphase eines Projekts die Zusammenstellung eines qualifizierten T. Angenommen, Sie sind Wenn wir auf einer Reise begegnen, werden wir ein Projekt bauen. Ein Gebäude bauen. Offensichtlich brauchen Sie ein Team von Ingenieuren, Sie brauchen ein Team von Elektrikern, Klempnern, Sie brauchen ein Team vor Ort, mich, ein Team im Büro, Leute, die die Verträge ansprechen. All diese Aspekte des Projekts, die spezialisierte Arbeitskräfte erfordern , fallen Sie unter das Dach der Zusammenstellung eines Teams. Wenn Sie also in ein Projekt einsteigen, ist es sehr wichtig, dass Sie qualifizierte Teammitglieder haben. Und dies ist ein gründlicher Prozess , der etwas Zeit und Aufmerksamkeit erfordert. Wenn Sie Ihr Team zusammenstellen, müssen Sie zunächst die Anforderungen des Projekts berücksichtigen . Was versuchst du zu erreichen? Das gewünschte Ergebnis aus dem Projekt? Gleichzeitig müssen Sie jedoch die Kosten, das Budget und die Fähigkeit berücksichtigen, Talente aus verschiedenen Ländern auszulagern , falls sie dies muss, oder Sie müssen einen Teil der Arbeit an verschiedene Teile der Welt. All diese Fragen, die sich auf die Zusammenstellung des Teams beziehen, sollten also zu Beginn eines Projekts nicht angesprochen werden . Weil Sie kein zufällig zusammengebautes Team haben möchten ohne sorgfältig auf ihre Talente, ihre Fähigkeiten, ihren Hintergrund oder ihr Fachwissen zu achten, wenn es um die Durchführung ähnlicher Projekte geht. Und es geht die Halle hinunter, während Sie die Ausführungsphase durchlaufen . Hauptsächlich all diese Schluckauf oder Probleme im Zusammenhang mit Talentmangel, mangelnder Berufserfahrung innerhalb dieses spezifischen Bereichs. Es könnte ziemlich erschwinglich sein und es könnte Sie verzögern und es kostet Sie viel Zeit und Geld, wenn Sie das Projekt verfolgen, besonders wenn Sie feststellen, dass Ihr Team nicht qualifiziert ist führe den Job aus. Das würde also erfordern, dass Sie die Arbeiten beenden müssen. Gleichzeitig versuchte, benötigte Arbeitskräfte und Talente auszulagern , um die Arbeiten auszuführen. Und während dieser Zeit wäre es nicht ganz entscheidend für die tatsächliche Bewegung des Projekts und den Fortschritt. Denk so darüber nach. Wenn Sie über die Arbeiten hinausgehen, stellen Sie fest, dass Sie drei oder vier Teammitglieder haben. Sie haben keine Ahnung, was sie tun, und ihr Hintergrund stimmt nicht mit den Arbeitsanforderungen überein. Sie verursachen tatsächlich viele Fehler während des Projektfortschritts. Warum sollten Sie in diesem Fall tun, was wahrscheinlich diese Personen entlassen wird, jemand anderen einstellen, aber auf Kosten der Zeit und der Kosten des Projekts. Sie möchten also nicht in dieser Position landen , anstatt sich Zeit zu nehmen, die Immobilie zusammenzustellen und zu versuchen das gleiche Team die Projekte von a bis Z durchlaufen lassen. ein Problem, wenn Sie auch das Projekt angehen. Denn wenn Sie, selbst wenn Sie in der Mitte des Projekts das richtige Talent hatten , werden Sie manchmal feststellen, dass Sie die Informationen ausfüllen , die Sie in kurzer Zeit zur Verfügung stellen müssen Mitglieder. Es könnte ziemlich kostspielig und es ist nicht ausreichend und effizient. Nichts ist schlimmer, als ein qualifiziertes Teammitglied zu haben , das an einem MIT-Projekt teilnimmt. Oder gegen Ende der Abschlussphase des Projekts, in der Sie diese Informationen eintragen müssen, ihnen mitteilen müssen, was sie tun müssen bis Sie ihnen helfen müssen, all die Dinge einzuholen , die sie haben verpasst von der Initiierung eines Projekts. So dass das richtige Team stattfindet, die richtigen Arbeitskräfte hat, Das qualifizierte Talent, eine der wesentlichen Säulen für ein erfolgreiches Projekt. 14. Die zweite Säule: Jetzt ist die zweite wichtige Ressource tatsächlich eine der wichtigsten Ressourcen, eine der wichtigsten Ressourcen, und sie ist ziemlich offensichtlich. Sie benötigen die Ressourcen für das Projekt. Wenn Sie ein Projekt haben und keine Zeit haben, haben Sie nicht das Geld, Sie haben nicht die Arbeitskräfte, wir haben nicht die Ausrüstung oder irgendetwas anderes, das unter den Schirm fällt , wie wir Quelle, höchstwahrscheinlich werden Sie nicht abschließen, das Projekt aufgeben, oder das Projekt könnte auf dem Weg scheitern, es war eines der unvollendeten und Unternehmen geworden. Und es wird oft ziemlich gesehen. Und das extreme Gefühl, in dem Sie ein Gebäude haben und die Hälfte des Projekts, dem Eigentümer des Gebäudes geht das Geld aus , um die Arbeiten zu beenden, oder der Auftragnehmer , der die Arbeit erledigt, ist mit den Lieferanten, die an dem Projekt arbeiten , wo sie die Arbeiten für einen längeren Zeitraum halten die Arbeiten für einen längeren Zeitraum halten der Hoffnung, dass es etwas Mittel erhält , um das Projekt voranzutreiben. Du willst also nicht in dieser Position sein. Anstatt nicht, möchten Sie einen sorgfältigen Plan, eine sorgfältige Planung und ein Budget sowie einen Zeitrahmen für das Projekt haben Planung und ein Budget . Und wenn Sie sich aus dem vorherigen Kurssegment erinnern , ist dies eine der wichtigsten Phasen des Projekts, nämlich die Planungsphase. Mit der richtigen Planung können Sie also das erforderliche Budget, den Zeitrahmen, die Arbeitskräfte und die Ausrüstung zuweisen , ohne Ihnen einen anderen Cent als die Kosten für die einfache Einstellung der Personen zu verursachen einen anderen Cent als die Kosten für die einfache Einstellung der Personen dies zu tun, bevor Sie das Projekt ausführen und herausfinden, dass Sie all diese Probleme haben. Also die ausreichenden Ressourcen haben, die ordnungsgemäß zugewiesenen Ressourcen haben, Es ist ein enormer Schub für den Erfolg des Projekts, auch wenn die Dinge während des Fortschritts von das Projekt. Lasst uns also ganz einfach sein. Es ist ziemlich selten, dass Sie ein Produkt haben, das so glatt läuft, wie es möglicherweise ohne Schluckauf auf dem Weg sein könnte . Das ist ziemlich unmöglich. Egal wie viel Veteran eines Projektmanagers Sie sind, wie qualifiziert Sie sind. Dinge, die passieren, wenn Sie über den Fortschritt eines Projekts vorgehen . Und es ist ganz natürlich, weil es viele Dinge gibt , die Sie kontrollieren müssen. Eine Menge Fehler, die auftreten können, und menschliche Fehler , die innerhalb eines Projekts schief gehen könnten . Also diese Ressourcen , die Ihnen helfen könnten, diese Probleme irgendwie zu beheben. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel nennen. Nehmen wir an, während des Baus eines Gebäudes bemerken Sie, dass eines Ihrer Teammitglieder oder die mit Ihnen zusammenarbeitenden Ingenieure das falsche Gerät gekauft hat, das falsche Gerät gekauft hat das in einem Haus installiert werden soll. Wenn Sie nun ein bestimmtes Budget für diese spezielle Ausrüstung haben und keinen zusätzlichen Geldfluss oder zusätzlichen Ressourcenfluss haben, um dieses Problem oder das richtige Gerät zu vermeiden . Das wäre ziemlich problematisch, da Sie einen Geldbetrag von X haben , der an einem bestimmten Ort für dieses Projekt verwendet werden sollte . Und eines Ihrer Teammitglieder hat diesen Betrag an die falsche Stelle gebracht , damit Sie eine Lücke in Ihrem Budget haben. Sie müssen so schnell wie möglich reparieren. Das ist also eines der Dinge, wenn Sie Ihr Projekt planen. Auch hier können wir dies nicht einfach genug betonen , dass die Planungsphase eine der wichtigsten Phasen eines Projekts ist. Weil all diese Dinge am Anfang durchaus berücksichtigt werden. Ob die Zeit, das Risiko dass der Cashflow für das Projekt ausgeht, die Finanzierung des Projekts, all diese Dinge, sie sind zu diesem Anfang durchaus berücksichtigt . Versicherungen, wenn beispielsweise etwas schief geht, eines der Geräte beschädigt. Diese Ressourcen bieten Ihnen also ein solides Backup. Wenn Ihr Projekt 1 Million US-Dollar kostet und Sie Ressourcen im Wert von 3 Millionen US-Dollar hinzufügen, können Sie alle erforderlichen Ressourcen, Budgetierung sowie Kosten und Zeit einfach können Sie alle erforderlichen Ressourcen, Budgetierung sowie Kosten und Zeit einfach kontrollieren . Sie können mehr Arbeitskräfte zuweisen. Sie könnten mehr Ausrüstung bekommen, die Sie benötigen, damit Sie Dinge, die schief gelaufen sind, nicht mit diesem ausreichenden Budget ersetzen können. Deshalb ist es in der Planungsphase sehr wichtig , dass Sie das haben, was wir als richtige Schätzung bezeichnen. Weil Dinge schief gehen könnten und er immer eine Fehlerspanne behält. Was budgetieren Sie? Werfen Sie einen Blick auf die Kosten und die Ausgaben. Die zweitwichtigste Säule für ein erfolgreiches Projekt wäre also erfolgreiches Projekt wäre die Bereitstellung ausreichender Ressourcen. 15. Die dritte Säule: Die dritte, naja, nicht die meiste, aber eine der wichtigsten Säulen war ein erfolgreiches Projekt nicht die Qualität der Arbeiten. Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Projekt an Ihren Kunden übergeben. Angenommen, Sie entwerfen eine Website. Wir überspringen das Beispiel des Kuchens. Und ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie an diesem Punkt das Beispiel der Gewohnheit oder des Backens eines Kuchens satt haben. Angenommen, Sie entwerfen Websites, wir erstellen eine Website. Und dann geben Sie die Endergebnisse, das Projekt an Ihren Kunden und sagen ihm, dass Sie was wissen, hier ist die Website und sie durchlaufen eine Qualitätsprüfung. Wir möchten überprüfen , ob Ihr Projekt , das Sie an sie geliefert haben , ihren Anforderungen und Erwartungen entspricht. Weil nichts schlimmer ist, als jemanden zu haben, der an einem Projekt arbeitet und das Projekt als seine eigene Vision liefert. Mit der Vernachlässigung aller Anforderungen des Kunden braucht eine eigene Vision einen Ansporn. Deshalb ist eine Qualitätsprüfung für jedes erfolgreiche Projekt sehr wichtig. Wenn etwas schief geht, besonders in Bezug auf Qualität, könnten Sie am Ende eine Menge Geld bezahlen, ohne die Zeitverschwendung zu erwähnen, wenn wir arbeiten. Ein weiteres gutes Beispiel wäre der Kauf eines Geräts, von dem Sie glauben, dass es für ein bestimmtes Projekt am besten geeignet ist. Und sobald Sie das Produkt Ihrem Kunden gegeben haben, übergeben Sie es in der letzten Phase , in der Sie den Fernseher schließen, wissen Sie was? Gemäß unseren Anforderungen haben wir uns die Spezifikationen angeschaut. Dieses Gerät, diese Maschine passt nicht zu unseren Anforderungen. Also werde ich Ihnen nicht den Rest des Geldbetrags für dieses spezifische Projekt bezahlen . Wir werden jetzt Ihre vertraglichen Verpflichtungen erfüllen, da Sie ihre Anforderungen nicht erfüllt haben. Gegen Ende des Projekts bleiben Sie also am Ende stecken. Warum? Weil du dieses Problem lösen musst. Sie haben das falsche Gerät gekauft, obwohl es nicht viel besser sein könnte als die Erwartungen des Kunden. Aber Sie müssen einige Kunden und einige Projekte im Auge behalten , die ziemlich heikel sind. Und der New Yorker Kunde, wenn Sie selbst an diesem Projekt arbeiten , können Sie frei machen, welches Qualitätsmaterial oder welche Qualitätsprüfungen Sie möchten. Es ist dein eigenes Projekt. Säule wäre also nicht ruhig, es für dich zu schaffen oder zu brechen , wenn du an deinem eigenen Projekt arbeitest. Aber ich bin genau mit dieser Säule, der Qualitätssäule, da viele Probleme haben, dass viele Schüler diesen Kurs gerade ansehen. Das Produkt, an dem nicht arbeiten könnte , könnte für jemand anderen sein, würde für ein Unternehmen arbeiten, das für einen Kunden arbeiten könnte oder einem Freund helfen könnte. Und wir haben ein bestimmtes Ergebnis im Auge, und Sie werden diese Projekte für sie bereitstellen. In diesem Fall ist Qualität sehr wichtig und Sie nicht, Sie möchten das Projekt nicht einfach mit völliger Missachtung der Qualität der Arbeit, die Sie leisten, abschließen. Und Sie möchten ein Projekt haben, das entworfen, ausgeführt und geliefert wurde , SBIRT die richtigen Spezifikationsanforderungen , die Sie wollen oder den Kunden wünschen. In diesem Fall, wenn Sie enden, habe ich dies aus erster Hand mit vielen Projekten gesehen , bei denen es sich um ein sehr kleines Projekt handeln könnte , sehr unkompliziertes Projekt. Das Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten , oder die Personen , mit denen Sie an einem Projekt arbeiten. Sie wollen die Dinge ziemlich schnell erledigen und wollen ziemlich schnell von dem Projekt profitieren. So kaufen sie am Ende zufällige Ausrüstung um sie herum, Vorräte für sie. Wenn Sie davon ausgehen, dass dies die Erwartungen der Kunden bedeutet. Und überraschenderweise erkannten sie gegen Ende des Projekts, bei dem sie das Projekt übergeben möchten , dass der Kunde dies nicht will. So entfernen sie am Ende eine der gelieferten oder installierten Hälfte und kaufen genau das, was der Kunde vertraglich Blut hat. Und rate mal was? Der Gewinn, den sie im Sinn hatten, ist verschwunden. Und höchstwahrscheinlich haben sie an diesem kleinen Projekt aufgrund dieses spezifischen Fehlers, des Mangels an Qualität, verloren diesem kleinen Projekt aufgrund dieses spezifischen Fehlers, des . Eine der wichtigsten wichtigen Säulen, die den Ressourcen und dem Team folgen, wäre also die den Ressourcen und dem Team folgen, wäre die Qualität der Arbeiten , die Sie in das Projekt einbringen. 16. Die wichtigste Säule aller Menschen: Und zur wichtigsten Säule für jedes erfolgreiche Projekt, unabhängig von der Größe und der Finanzierung, der Zusammenstellung des Teams, der Qualität, all dieser Dinge. Sie können es an einem Ende des Spektrums und an die spezifische Säule legen. Es könnte entweder buchstäblich Ihr Projekt zum Erfolg führen oder in diesem Projekt lernen. Und das wäre Kommunikation. Wenn du jetzt für eine Sekunde pausieren willst, frage dich, okay. Ist Kommunikation so wichtig? Ja. 90 Prozent oder 80 Prozent weniger als Sb. Fair genug. 80 Prozent der Projekte scheitern aufgrund mangelnder Kommunikation. Denk so darüber nach. Sie sind für eine Reihe von Aufgaben, Ihre Note, Ihre Arbeitsstrukturierung Schritt nach dem anderen verantwortlich Ihre Note, Ihre Arbeitsstrukturierung . Und es ist ziemlich selten, dass Sie das Projekt selbst machen können . Vielmehr brauchst du ein Team. Sie müssen Ressourcen und Arbeitskräfte mobilisieren und die Botschaft an sie weitergeben. Jedes einzelne Mitglied Ihres Teams sollte mit dem vertraut sein, was es tun muss, wie es es tun und wann es in der Lage sein sollte und wann es erledigen sollte. Nun, wenn Bowl nicht auf die gleiche Weise an alle Teammitglieder weitergegeben wird, wie es nicht sein sollte. Am Ende haben Sie einen Fortschritt , der nicht mit dem Plan übereinstimmt , der sich in der zu schreibenden Phasennummer befindet. Es stimmt also nicht mit dem Plan überein. Sie haben etwas , das völlig vom Design der Anforderungen abläuft. Einfach weil eines Ihrer Teammitglieder die Nachricht nicht ordnungsgemäß weitergegeben hat. Und es ist dein Job. Angenommen, Sie sind Projektmanager oder Projektinhaber und waren nicht derjenige, der für das Projekt verantwortlich ist. Sie sind derjenige, der den Überblick über Informationen bereitstellt und sie kanalisiert und die richtigen Anweisungen in denen jedes einzelne Mitglied genau weiß die richtigen Anweisungen gibt, in denen jedes einzelne Mitglied genau weiß, was es tun muss und wann es bekommen sollte es ist erledigt. Und wenn Sie in diesem Sinne scheitern, sich Ihr Projekt auf einem Weg zum Scheitern. Kommunikation ist also ein sehr kritischer Schritt. Und wenn ich Kommunikation sage, kann es alles sein. Mündlich, schriftlich, Besprechungen, Tagesordnungen , E-Mails, Telefonkonferenzen, die gesamte Dokumentation. All dies sind Kommunikationsformen. Angenommen, Sie gehen zu einem Treffen mit all Ihren Teammitgliedern. Sie haben ein Problem mit dem Projekt und Sie sind der Projektmanager. Und dann willst du dieses Problem lösen. Warum macht er am Ende die gesamte Dokumentation? Sagen wir mal, wir sprechen eine bestimmte Sprache. Und einige deiner Teammitglieder sprechen diese Sprache nicht ganz fließend . Und soweit Sie wissen, vermitteln Sie sich selbst in einem sehr artikulierten Mann, der sehr einfach ist. Sie verstehen, wovon du für dich redest. Der Punkt ergibt absolut Sinn. Aber für sie haben sie keine Ahnung wovon du sprichst. Je älter dünn und sie tun, ist, dass sie ihre Hand halten , als ob sie wissen, wovon du redest. Und Sie verlassen das Treffen mit der Erwartung, dass die Nachricht ganz ordnungsgemäß übermittelt wurde. Um herauszufinden, sagen wir zwei Monate, drei Monate später , dass Sie was wissen? Dieses Treffen war Verschwendung und sie tun am Ende das, was sie dachten, sie müssten es überhaupt tun , ohne die richtige Richtung. Also wessen Schuld ist es? Das ist die Schuld des Projektmanagers. Der Eigentümer des Projekts, derjenige, der das Produkt verwaltet. Und das ist Ihre Schuld, weil Sie die richtige Nachricht nicht übermittelt haben oder nicht ordnungsgemäß mit Ihren Teammitgliedern kommuniziert haben. Deshalb, wenn Sie zu mir gehen und sicherstellen möchten, dass Sie, unabhängig davon, ob es sich um eine E-Mail bei einer Telefonkonferenz handelt, richtigen Besprechungsprotokolle dokumentiert und manchmal in verschiedenen übersetzt wurden Sprachen, um sicherzustellen, dass jedes einzelne Teammitglied die erforderliche Kommunikation ohne Missverständnisse intakt erhalten hat die erforderliche Kommunikation ohne Missverständnisse intakt erhalten , sagen wir mal, wenn es darum geht die Anforderungen des Projekts weiterzugeben. Kommunikation ist also ein sehr kritischer Schritt. Es ist wie der Regenschirm, der alle anderen Säulen verwaltet. Ohne Kommunikation können Sie Ihre Ressourcen nicht ordnungsgemäß nutzen. Sie werden nicht in der Lage sein, Qualität durchzuführen und richtig zu überprüfen. Sie können es lieben, Ihre Bedürfnisse ordnungsgemäß mit Ihrem Teambuch kommunizieren zu können . Mit dieser Kommunikation gefährden Sie also das Risiko des Projekts vollständig. Jetzt möchte ich etwas durchaus Erfahrenes teilen , wenn ich an verschiedenen Projekten arbeite , basierend auf meiner Expertise diesem Gebiet, weil ich im Öl und Gas und im Bau gearbeitet habe . Und ich habe verschiedene Enden des Spektrums gesehen , wenn es um den Lebenszyklus des Projekts geht. Und in der Kommunikation treten hauptsächlich alle Probleme eines Projekts auf. Ich erinnere mich, dass 1 in der Zeit sich nicht traf oder ich habe an vielen Punkten in der Zeit mehrere Begegnungsball von ihnen gesehen , sie teilten denselben jüdischen, sagen wir mal. Am Ende erhalten Sie Mitglieder aus verschiedenen Ländern, in die sie gehen wollen, sie sind versammelt, um sich hinzusetzen und ein Problem für ein gemeinsames Projekt zu besprechen . Und sagen wir, und das visuelle A kommuniziert mit dem einzelnen B. Und du hast C und D und Z, und alle sitzen auf dem Tisch. Alle von ihnen hatten ihre eigene Sicht auf das Projekt. Und alle von ihnen haben ihre eigene Interpretation dieses spezifischen Problems. Und das Hauptziel wäre es , diesen Versammlungssaal mit einer einstimmigen Entscheidung zu verlassen , eine einstimmige Sicht darauf, wie dieses Problem nicht gelöst werden sollte. Jetzt können Sie innerhalb des Meetings Ihre eigenen Erwartungen teilen, Ihr Teammitglied, sie könnten ihre eigenen Ergebnisse teilen. Und es endet an einem Punkt dem alle Teammitglieder eine abgestimmte Sicht auf das Problem haben sollten eine abgestimmte Sicht auf das Problem haben und wie es nicht gelöst werden sollte. Und das habe ich mehrmals gesehen, wo Sie Ihre eigenen Einblicke in das Projekt teilen und Ihr Teammitglied seine Erkenntnisse über das Projekt teilt. Und was hast du am Ende? Nicken Sie mit den Köpfen. Sie alle haben die Idee, den ganzen Bauch, den Hauptpunkt des Projekts, einfach den Besprechungsraum zu verlassen und zu verlassen, um am Ende denselben kritischen Fehler zu wiederholen, den Sie damit vermeiden möchten projekt und der erste Ort. Und was war das Hauptproblem? Was ist der Grund dafür? War der Mangel an Kommunikation. Es war der Mangel an Kommunikation, die Ergebnisse des Treffens, die Tagesordnung des Treffens, die Hauptentschließung des Treffens wurde nach dem Treffen nicht ordnungsgemäß an alle weitergegeben die Mitglieder des Treffens. Denn ehrlich gesagt, wenn Sie einen Besprechungsraum mit 20 Personen betreten, ist es ziemlich selten, dass sich alle darauf konzentrieren müssen genau das zu konzentrieren, was geliefert werden muss. Einzelpersonen neigen jedoch dazu, zu konzentrieren , wenn sie dazu verpflichtet sind. Und das wäre, wenn Sie die Kommunikation formalisieren. Und jeder ist verantwortlich und genauso für sein Ende des Projekts zur Rechenschaft gezogen, um sicherzustellen, dass er, wissen Sie was, sein Problem anerkennt. Sie beheben das Problem und verpflichten sich, das Problem als Teil eines Teams zu lösen. Und all das geschieht durch ordnungsgemäße Kommunikation. 17. Die Ausscheiden von Projekten und die Gründe dahin: Wir haben also darüber gesprochen, was die wichtigsten wichtigen Säulen für das erfolgreiche Projekt sind. Jetzt werden wir in diesem Segment lernen, was ein Projekt zum Scheitern bringt. Dies sind wichtige Dinge , die Sie beachten sollten, wenn Sie ein Projekt durchlaufen, das Sie jederzeit vermeiden sollten da sie im Laufe der Geschichte von Projekten verschiedener Projektmanager bewiesen wurden der Geschichte von Projekten verschiedener Projektmanager selbst innerhalb standardisierter Projektmanagement-Zertifizierungen , die Sie was wissen , sollten Sie diese Probleme vermeiden. Nicht direkt gebissen. Nehmen wir an, Sie wurden nicht direkt aufgefordert, sie zu vermeiden, aber Sie sollten sie vermeiden. Denn wenn man sie anschaut, ist es katastrophal. Sie werden nicht jedes Projekt zerstören , das Sie haben. Und das sind die wichtigsten Dinge, die Sie in jeder einzelnen Phase des Projekts vermeiden sollten , sei es, sagen wir während der Konzeptphase oder der Visualisierungsphase. Oder Sie befinden sich in der Planungsausführung, Sie befinden sich in der Überwachungsphase, Sie befinden sich in der Nahaufnahmephase, alle von ihnen. Sie sollten diese Dinge vermeiden, nur um sicherzustellen , dass Ihr Projekt reibungslos verläuft. Und das erste, was wir uns ansehen müssen wäre das schlechte Management. Wenn Sie nicht für ein einmaliges Projekt qualifiziert sind, bei dem Sie keine Ahnung haben, wie Sie Ihre Arbeitskräfte, Ihre Zeit und das Geld für ein Projekt in der Dokumentation verwalten sollen . Treten Sie zur Seite und lassen Sie es von jemand anderem tun und Sie können sie unterstützen oder um Hilfe bitten. Lassen Sie sich von jemandem bei dem Projekt unterstützen. Manchmal können Sie 32 für Produktmanager haben , die an dem Projekt arbeiten. Und sie unterstützen sich gegenseitig dort, wo jeder einzelne von ihnen einen Teil des Projekts nimmt. Wenn Sie denken, dass es ziemlich zu viel ist, können Sie es nicht richtig verwalten. Sie werden sich dessen nicht sicher sein. Stellen Sie sicher, dass Sie sich vorbereiten bevor Sie sich auf die Reise der Projektübernahme begeben. Weil schlechtes Management der Personalzeit, Monte-Dokumentation, vertragliche Verpflichtungen, die letztendlich den Fortschritt des Projekts ruinieren und das gesamte Projekt stöhnen , unabhängig von die Größe des Projekts, kleine Projekte, Projekt, alle standardmäßig dieselben Phasen, den gleichen Zyklus. Und wenn Sie in jedem einzelnen Zyklus richtig aufgepasst haben, hätten Sie kein Problem damit, den Prozess durchzuführen. , Sie haben in diesem Fall Nehmen wir an, Sie haben in diesem Fall ein Projekt vor sich und es liegt an Ihnen, das Projekt zu akzeptieren. Stellen Sie sicher, dass Sie gelernt haben, wie Sie ein Projekt verwalten, Ihre Ressourcen, Ihre Zeit, Ihre Arbeitskräfte und Dokumentation verwalten, oder zumindest können Sie die Unterstützung erhalten, die sie benötigen um sie zu übernehmen diesen Job und führe das Projekt aus. Und fangen Sie klein an, beginnen Sie zuerst mit kleinen Projekten und bauen Sie sich bis zu größeren Projekten auf. Was, warum ist das eine Empfehlung oder es ist einfach ein ziemlich starker Ratschlag. Denn bei kleinen Projekten, wenn etwas schief geht, sind sie in der Regel nicht kostbar und können ohne große Auswirkungen auf das Budget leicht korrigiert werden. Sagen wir aus dem Produkt wie 100 Tausend Dollar im Vergleich zu 10 Millionen Dollar. Ich habe an Projekten im Wert von Millionen Euro gearbeitet. Und das war ziemlich schwer, weil jedes Problem den Fortschritt des Projekts ziemlich stark widerspiegeln würde und Sie viel kosten könnte , wenn Sie den Prozess nicht sorgfältig in Betracht ziehen . also bei einem kleinen Projekt Wenn also bei einem kleinen Projekt etwas schief geht, können Sie mit Zuversicht damit umgehen. Und falls du nach Süden gehst und ganz nach Süden gehst. Wenn die Dinge nach Süden und komplett aus dem Fenster gehen. Im schlimmsten Fall, Sie haben einfach nur ein verlorenes Punktprodukt gesagt , das nicht gut funktioniert hat. Wir können jemand anderes daran arbeiten lassen, ohne dass viel Schaden angerichtet wird. Bei Projekten im größeren Maßstab haben Sie jedoch vertragliche Verpflichtungen. Sie haben Dinge, die Sie erfüllen müssen. Und du wirst dich einfach abstauben , als hätten wir diese Arbeit an dem Projekt gemacht. Darum fangen Sie also klein an. Bauen Sie Ihre Managementfähigkeiten auf und bauen Fähigkeiten auf, um die Ressourcen, die Zeit, die Arbeitskräfte und den Dokumentpatienten im Projekt zu verwalten , da schlechtes Management Ihr Projekt definitiv erledigen wird. 18. Ein kritisches Fehler, das man vermeiden: Und diesen Fehler habe ich gesehen sogar erfahrene Projektmanager geraten sind, und es ist sehr wichtig, ihm eine ausreichende Aufmerksamkeit hervorzuheben und ihm genügend Aufmerksamkeit zu schenken, nämlich das Fehlen vertraglicher Schmeichelei. Angenommen, wenn Sie in der Anfangsphase des Projekts an dem Projekt arbeiten , erhalten Sie eine Reihe von Dokumentationen. es während der Planungsphase, wo sie sich in der Konzeptualisierungsphase befinden, sitzen Sie mit dem Kunden zusammen, sagen wir, wenn Sie ein Projekt für jemand anderen machen und es wird Übergabe einer Reihe von Dokumenten wird das Projekt definiert. Wie groß ist der Umfang des Projekts? Dauer, Erwartungen, Spezifikationen, zeitlich vorgeschriebene vertragliche Verpflichtungen, Strafen, wenn etwas schief geht, und diese Zahlungsbedingungen. Und die Lieferphase, wir an, Sie übernehmen das Projekt. Aus irgendeinem Grund gehen Sie die vertraglichen Anforderungen nicht ordnungsgemäß durch . Sie werden auf das Laufen stoßen oder erhöhen die Chancen, auf mehrere Probleme zu stoßen , die nicht der Fall sein könnten. Zuallererst können Sie den Erwerb- und Liefertermin für das Projekt übersehen . Angenommen, Sie planen, dass ein Projekt in zwei Jahren durchgeführt werden kann , aus irgendeinem Grund übersehen Sie diese Information und werden es in Jahre und sechs Monate liefern. Und dann eine weitere Klausel in Ihrem Vertrag, heißt es, wenn Sie über ein Jahr Projekt haben, zahlen Sie am Ende aus eigener Tasche für die Finanzierung des Projekts, oder Sie würden einen Prozentsatz verlieren von Ihren eigenen Zahlungen bis hin zum Projekt. Und ohne diesen Teil des Projekts als Zielelement richtig anzuerkennen , und Sie haben eine Phase hinter sich, wissen Sie was, das ist es nicht. Okay. Los geht's, Kunde. Hier ist das Projekt, mein Geld zu holen und sie sagen dir, weißt du was? Nun, was den Vertrag angeht, verzögern Sie, dies war ein Zeitraum von sechs Monaten. Sie waren also berechtigt, einen bestimmten Betrag von der Finanzierung für das Projekt abzuziehen, Gerichte für die Zahlung des Projekts. In diesem Fall ein kleiner Überblick kostet Sie ein kleiner Überblick auf den Vertrag gegen Ende eines Projekts viel. Auch in Bezug auf die Zahlungsbedingungen, manchmal in großen, großen Projekten, haben Sie mehrere Zahlungen, sagen wir, dass Sie Zeitspanne zahlen, während Sie Meilensteine durchlaufen, wenn Sie einen bestimmten Teil eines Projekts beenden, Nehmen wir an, das Projekt ist 15%, dann erhalten Sie einen bestimmten Geldbetrag, 50 Prozent einen bestimmten Geldbetrag. Ich bin George Dan. Sie erhalten den Rest des Monats ohne klare Hinweise auf die Zahlungsbedingungen. Oder wenn Sie keine Ahnung von den Zahlungsbedingungen haben, gefährden Sie möglicherweise die ordnungsgemäße Planung des Projekts oder die Finanzierung des Projekts. Weil Sie möglicherweise erwarten, dass Sie, sobald Sie die Zahlung vom Kunden erhalten haben, für andere Dinge innerhalb des Projekts bezahlen und dann ohne das richtige Wissen einen Gewinn addieren können des Projekts bezahlen und dann ohne das richtige Wissen einen Gewinn addieren von dem, was innerhalb des Vertrages erforderlich ist. Sie stehen vor dem Problem, einige der Arbeiten entweder zu unterschätzen oder zu schätzen, ohne die ordnungsgemäße Finanzierung für die Arbeiten zu haben. Und Sie könnten nicht mehrere Projekte Back-to-Back haben , eines davon würde den Vertrag gewinnen. Ich würde sagen, dass der Kunde bezahlen wird, würden Sie nicht sechs Monate lang übersehen Projekt definieren. Und Sie haben ein Projekt, das Ihren Atlas startet und dann nächsten Monat nach der Übergabe des ersten. Sie haben also fünf Monate keinen Cashflow Ihnen bei dem Projekt hilft, das wir Ihnen nicht bezahlen können. Ein Teammitglied wird sich selbst oder das Projekt bezahlen. Warum? Weil du diese Information übersiehst. Und am wichtigsten ist, dass Sie zwei Dinge beachten müssen, dass ich die vertraglichen Verpflichtungen eines Projekts angehe. Die Strafen und die Beschränkungen. Sieh dir zuerst die Strafen an. Wenn Sie ein bestimmtes Problem innerhalb eines Projekts haben, muss der Kunde manchmal bezahlen, um dieses Problem zu beheben. Oder wenn Sie nicht derjenige sind, der dieses Problem verursacht, sollten Sie es nicht aus eigener Tasche bezahlen. Ja. Strafen, Bedürfnisse. Und innerhalb von , selbst Großprojekten, stoßen Sie auf das Problem Schaden anzurichten, und Sie müssen für diesen Schaden bezahlen. Angenommen, Sie haben vor Ort etwas kaputt gemacht, der Kunde hat Ihnen Zugang zu einem bestimmten Bereich gegeben oder Sie haben einen anderen Bereich beschädigt, oder Sie haben etwas mit ihm ruiniert, der Umgebung des Kunden, in der Sie sollte nicht an erster Stelle beteiligt sein , die passiert. Lassen Sie mich ein Beispiel nennen. Nehmen wir an, Sie arbeiten im Gebäude des Kunden, um eine bestimmte Wohnung zu reparieren, und Sie ruinieren am Ende zwei Wohnungen in derselben Wohnung, dann müssen Sie diesen Schaden beheben . musst du reparieren. Diese Dinge, die Sie nicht aus Ihrer eigenen Tasche zerlegt haben, um Probleme zu beheben. Und mit ihnen würde dieses Projekt klar erwähnt werden. Nehmen wir an, Sie verzögern den Kunden ohne ersichtlichen Grund. Sie könnten Ihnen möglicherweise den sogenannten liquidierten Schaden zeigen, das heißt, sie schätzen einfach die potenziellen Kosten für sogenannten liquidierten Schaden zeigen, das heißt, sie schätzen einfach potenziellen Kosten den Schaden einer solchen Verzögerung und sie werden Ihnen in Rechnung stellen dafür. Dies sind also Dinge, die Sie beachten sollten, da sie Ihnen helfen können , die Planungsphase des Projekts zu gestalten und potenzielle Probleme in der Zukunft zu vermeiden. Außerdem müssen Sie die Einschränkungen beachten. Bei einigen Projekten handelt es sich um Remote-Standorte. Sie benötigen etwas Zugriff, Sie benötigen einige Schrauben, Sie benötigen einige Lizenzierungen, um die Arbeiten zu erledigen, was in erster Linie Monate dauern würde. also nicht abgebaut werden, mit der Annahme, dass Sie gut sind, an dem Projekt teilzunehmen. Und das erste, worauf du gehst, ist froh, dass du gegen eine Wand triffst , die du nicht irgendwie mit der Arbeit beginnen willst. Ihr Team muss in der Warteschleife sein, um die ordnungsgemäße Lizenzierung zu erhalten und Ihr Team mobilisieren zu können. Jetzt gebe ich Ihnen verschiedene Beispiele aus verschiedenen Anlässen oder verschiedenen Projekten, die Ihnen helfen, die Bedeutung der vertraglichen Klarheit für ein Projekt zu verstehen . Angesichts des Mangels an vertraglichen Erkenntnissen und dieser Erkenntnis gehen Sie also des Mangels an vertraglichen Erkenntnissen und dieser Erkenntnis ein großes Risiko ein, das Sie auf dem Weg des Projekts viel kosten könnte . In einem riesigen Unternehmen haben die sogar Abteilungen , die als Vertragsabteilung bezeichnet werden. Ihr einziger Zweck ist es, die Dokumente zu lesen und Risiken und Dinge zu betrachten , die Sie hervorheben oder vermeiden müssen , bevor Sie überhaupt ein Projekt übernehmen. Denn manchmal sollten Sie, sobald Sie um die Finanzierung des Projekts gebeten haben, etwas Unterstützung für das Projekt essen. Das erste, was die Menschen einen Blick auf die weit vertraglichen Verpflichtungen werfen würden , oder werden wir in Worte investieren, das Risiko, das wir eingehen ? damit also Sagen wir damit also vertragliche Einblicke und Klarheit. Es ist, als würdest du mit verbundenen Augen fahren. Und bevor du weißt was, willst du am Ende nicht gegen eine Wand stoßen. Und selbst diese Projektmanager stoßen auch bis ins kleinste Detail auf diese Probleme . Und eine kleine Klausel hier, ein Kleingedrucktes dort. Das vertragliche Bewusstsein ist daher sehr wichtig für den Erfolg des Projekts, ohne dass dies berücksichtigt wird. Ohne das im Hinterkopf, ja, gefährde ich nicht den gesamten Erfolg des Projekts. Sieh dir zuerst die Strafen an. Und wenn Sie ein bestimmtes Problem innerhalb eines Projekts haben, muss der Kunde manchmal bezahlen, um dieses Problem zu beheben. Oder wenn Sie nicht dazu gehören, dieses Problem zu verursachen, sollten Sie es aus eigener Tasche bezahlen. Ja. Strafen, sie existieren. Und innerhalb von Projekten, selbst Großprojekten, stoßen Sie auf das Problem Schaden anzurichten, und Sie müssen für diesen Schaden bezahlen. Angenommen, Sie haben die Probenahme vor Ort gebrochen, dieser Kunde hat Ihnen Zugriff auf einen bestimmten Bereich gegeben oder Sie haben Schaden an einem anderen Bereich oder Ihrer Regel in etwas innerhalb der Umgebung des Kunden , das Sie nicht sollten an erster Stelle beteiligt sein, dann passiert es. Lassen Sie mich ein Beispiel nennen. Angenommen, Sie arbeiten in einem Gebäude und der Kunde möchte, dass sie eine bestimmte Wohnung repariert, und Sie betreiben am Ende zwei Wohnungen in derselben Wohnung, dann müssen Sie diesen Schaden beheben . müssen wir beheben. Diese Dinge, die Sie nicht aus Ihren eigenen Taschen zerbrochen haben, um das Problem zu beheben. Und das würde bei ihnen klar erwähnt werden , dass das Projekt auch sagen, dass Sie den Kunden ohne Grund verzögern, dass Sie Ihnen möglicherweise einen sogenannten liquidierten Schaden zeigen könnten sogenannten liquidierten Schaden Das heißt, sie schätzen einfach die potenziellen Kosten den Schaden einer solchen Verzögerung für den Schaden einer solchen Verzögerung und sie werden Ihnen diese in Rechnung stellen. Dies sind also Dinge, die Sie beachten sollten, da sie Ihnen helfen können , die Planungsphase des Projekts zu gestalten und potenzielle Probleme und die Zukunft zu vermeiden. Außerdem müssen Sie die Einschränkungen beachten. Bei einigen Projekten handelt es sich um Remote-Standorte. Sie benötigen etwas Zugriff, Sie benötigen einige Schrauben, Sie benötigen einige Lizenzierungen, um die Arbeiten zu erledigen, was in erster Linie Monate dauern würde. Wenn Sie also nicht im Hinterkopf haben, dass Sie gut sind, an dem Projekt teilzunehmen. Und das erste, was Sie glücklich sein müssen, dass Sie ein Gesetz hören werden , dass Sie nicht mit der Arbeit beginnen möchten, Ihr Team muss in der Warteschleife sein. Auch hier die richtige Lizenzierung und um Ihr Team mobilisieren zu können. Jetzt gebe ich Ihnen ein Vagusbeispiel aus verschiedenen Anlässen oder verschiedenen Projekten, die Ihnen helfen werden, die Bedeutung der vertraglichen Klarheit für ein Projekt zu verstehen . Angesichts des Mangels an vertraglichen Erkenntnissen und dieser Erkenntnis gehen Sie also des Mangels an vertraglichen Erkenntnissen und dieser Erkenntnis ein großes Risiko ein, das Sie auf dem Weg des Projekts viel kosten könnte . Und ein riesiges Unternehmen, die sogar Abteilungen haben , die als Vertragsabteilung bezeichnet werden. Ihr einziger Zweck ist es, die Dokumente zu lesen und Risiken und Dinge zu betrachten , die Sie hervorheben oder vermeiden müssen , bevor Sie überhaupt ein Projekt übernehmen. Denn manchmal, sobald Sie nach der Finanzierung gefragt haben , die das Produkt genannt wird, sollten Sie etwas Unterstützung für das Projekt essen. Und als erstes, was die Menschen auf die weit vertraglichen Verpflichtungen achten würden , schwören wir, werden wir investieren? Was war das Risiko, das wir eingehen? Also mit diesem, sagen wir vertraglich Einsicht, Klarheit. Es ist, als würdest du mit verbundenen Augen fahren. Und bevor du weißt was, willst du am Ende nicht gegen eine Wand stoßen. Und selbst diese Produktmanager stoßen auch bis ins kleinste und feinste Detail auf diese Probleme . Und eine kleine Klausel hier, ein Kleingedrucktes dort. Das vertragliche Bewusstsein ist daher sehr wichtig für den Erfolg des Projekts. Ohne das im Hinterkopf. Ohne dies zu berücksichtigen, haben Sie nicht den gesamten Erfolg Ihres Projekts gefährdet . 19. Der Underdog der Projekte ruft: Und höchstwahrscheinlich hast du das kommen sehen. Schlechte Kommunikation. Wenn Sie ein Projekt haben, könnte eine schlechte Kommunikation den gesamten Fortschritt des Projekts zerstören . Für mich persönlich wäre einer der wichtigsten, , wenn nicht sogar der wichtigste Aspekt des Projekts die richtige Kommunikation da sie Ihnen viel sparen könnte. Und ich spreche aus persönlicher Erfahrung darüber , weil ich Projekte übernommen habe , die Millionen wert sind. Und sie vergingen reibungslos ohne Kopfschmerzen. Und ich habe kleinere Projekte übernommen mir keinen größeren Dachboden im Vergleich zu den größeren Projekten verursacht . Warum? Aufgrund dieses spezifischen Aspekts, nämlich die Kommunikation. Wenn Sie ein Team haben und keine Ahnung haben, wie Sie mit ihnen kommunizieren sollen, oder Sie sinnlose Besprechungen abhalten. Es gibt keine Erfolgsbilanz die erforderliche Verpflichtung der Dinge über die erforderliche Verpflichtung der Dinge, auf die Sie sich während des Projekts freuen sollten, oder mehr oder weniger, nicht wichtiger, aber wenn Sie sprachliche Barrieren haben innerhalb Ihrer Teammitglieder und es gibt keine Möglichkeit, diese Probleme umzukehren, dann wäre die Kommunikation ein Hindernis, das Sie überwinden müssen , weil wir die richtige Kommunikation durchgeführt haben die richtige Kommunikation ohne die richtige Kommunikationsleitung. Sie werden die Nachricht nicht weitergeben, ob Sie einen Fortschrittsbericht haben oder ein Meeting haben, und wir haben eine Diskussion oder ein Problem aufgetaucht und Sie müssen es lösen. Sie können mit den Teammitgliedern kommunizieren , um dieses Problem zu lösen oder zu lösen. So schlechte Kommunikation, dass es das Terminal für den gesamten Erfolg des Projekts sein könnte . Lassen Sie mich die Idee noch klarer weitergeben, lassen Sie mich die ganze Idee auf andere Weise weitergeben. Angenommen, Sie haben ein brillantes Teammitglied, alle von ihnen, sie teilen Ihre gleiche Ansicht, dieselbe Vision, höchstwahrscheinlich neue intellektuelle Arbeit solcher Personen. Sie sind in der Lage, die Informationen von unterwegs abzuholen, Sie können die Probleme vorhersehen. Sie sind immer auf der gleichen Seite mit dir. Unabhängig davon, wie groß das Projekt ist, sie sind in der Lage, die Probleme zu antizipieren , die Probleme zu lösen und sie können immer alles in sich aufnehmen , was Sie in Bezug auf ein Projekt haben. Kannst du dir vorstellen, mit solchen Personen zu arbeiten? Es wäre kein Kinderspiel. Sie müssen nicht viel für die Kommunikation ausgeben. Aber nein, ich werde keine Mühe aufwenden und Papiere oder Berichte verschwenden , die Zeit mit Rafting-E-Mails verschwenden. Warum? Denn alle von ihnen, die sich auf derselben Seite befinden und in der Lage sind, die von Ihnen gezeichnete Kommunikationslinie und eine großartige Möglichkeit aufzunehmen die von Ihnen gezeichnete Kommunikationslinie und eine großartige , und sie können sie übersetzen und die erforderlichen Aufgaben ausführen. Ich. Und das ist die Sache, was brauchst du? Und das ist ein solches Team , das du aufbauen musst. Und mit schlechter Kommunikation konnte er keine brillanten Köpfe haben, die an einem Projekt arbeiten, aber sie arbeiten nicht an einem Projekt zusammen. Und eine Person möchte, dass Solospieler niemals ausreichen würde , um ein Projekt abzuschließen , egal wie qualifiziert Sie sind, egal wie klug Sie sind, Sie brauchen immer die Unterstützung von Einzelpersonen, um helfen Ihnen, während Ihrer Reise als Projektmanager oder Projektingenieur oder jemand persönlich an einem Projekt arbeitet, voranzukommen, benötigen Sie den erforderlichen Betrag, nämlich eine ordnungsgemäße Kommunikation. 20. Die Sucess des Projektes: In diesem Abschnitt des Kurses werden wir also einen Blick darauf werfen, was ein Projekt zum Erfolg macht . Und im vorherigen Segment werden wir über die Dinge sprechen , die ein Projekt zum Scheitern bringen. Aber in diesem aktuellen Abschnitt werden wir uns ansehen, was ein Projekt tatsächlich zum Erfolg macht . Sobald Sie also an einen Punkt gekommen sind, an dem Sie feststellen, dass Ihr Projekt tatsächlich abgeschlossen ist. In der letzten Phase des Projekts ist nichts mehr übrig . Die Abschlussphase ist abgeschlossen. Es ist abgeschlossen. Die Qualitätsprüfung wurde durchgeführt. Sie haben das gesamte Ergebnis des Projekts gemäß den Erwartungen erzielt , sei es Ihre eigenen Erwartungen oder die Erwartungen eines Kunden, das Projekt wird gemäß den erforderlichen Spezifikationen geliefert , dann kommt es an einen Punkt , an dem Sie bereit sind, einfach Ihre Hände von diesem Projekt zu lassen. Und ein Sydney, ich erkenne die Tatsache an, dass du was weißt? Es ist, der Erfolg des Projekts ist abgeschlossen. Jetzt finden Sie oft Projektmanager heraus, oder sagen wir Leute, die sich für Produktmanagement interessieren und ein Projekt übernehmen möchten. Manchmal verlassen sie das Projekt ziemlich zu früh und machen am Ende ein paar Fehler, die den Schluckauf in letzter Minute im Projekt verursachen könnten . Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel nennen. Manchmal, wenn Sie ein Projekt haben oder mit einem Kunden arbeiten, kommt es an einen Punkt, an dem Sie das Projekt an den Kunden weitergeben möchten . Es gibt eine Reihe von Dingen , denen Sie folgen müssen. Wie ich in den vorherigen Segmenten erwähnt habe, müssen wir die vertraglichen Verpflichtungen, die Zahlungsbedingungen, etwaige Strafen nachschlagen die vertraglichen Verpflichtungen, die Zahlungsbedingungen, und veranlassen, dass Sie dies erfüllen müssen, bevor tatsächlich anerkennen, dass die -Projekt ist abgeschlossen. Denn innerhalb des Lebenszyklus eines Projekts gibt es Dinge, die mit dem Projekt zusammenhängen und die über den tatsächlichen Umfang der Arbeiten hinausgehen. Und diese Dinge, die vertraglich sein könnten, Sie könnten mit dem Team zusammenhängen , mit dem Sie zusammenarbeiten. Es könnte eine Arbeit im Zusammenhang mit dem Unternehmen für das Sie an dem Projekt arbeiten. Diese Dinge sind keine Formalitäten, aber sie sind Teil des Projekts , das nicht direkt mit ihnen verbunden ist, dem Projekt. Um die Idee weiter zu vereinfachen, wir an, Sie bauen ein Gebäude, die Bauphase, alles außer dem Gebäude ist betriebsbereit, und die gesamte Ausrüstung, alle Arbeiten, das Zivil, elektrisch, mechanisch, alles ist einfach komplett innerhalb dieses Projekts erledigt. Aus Sicht der Arbeitsaufschlüsselungsstruktur. Aber es ist noch nicht bereit für die Übergabe an den Kunden. Warum? Aus mehreren Gründen. Zuallererst hat der Kunde die Qualitätsprüfung nicht durchgeführt. Der Kunde hat die erforderlichen Zahlungen nicht geleistet. Der Kunde ist ziemlich beschäftigt und hat nicht genügend Zeit um tatsächlich reinzugehen und die endgültige Konstruktion durchzuführen , um das Projekt zu erhalten. Denn in der letzten Phase des Projekts sollte es keine rechtlichen, vertraglichen Dokumentationen geben , selbst für die Übergabe, die einfach besagt, dass Sie nicht mehr haftbar sind alles, was mit dem Projekt zu tun hat. Und zu diesem Zeitpunkt, erst wenn das Projekt abgeschlossen ist, ist das Produkt funktionsfähig. Qualitätsprüfungen wurden vorgenommen. Das Teil wurde gemäß den Spezifikationen geliefert, der Kunde hat es überprüft, Sie haben die Details weitergegeben. Und dann kann man es an diesem bestimmten Punkt als Erfolg bezeichnen, kann man es an diesem bestimmten Punkt als Erfolg bezeichnen an dem die Idee realisiert wurde. Es gibt eine Verwirklichung der Idee und sie ist vollständig und sie funktioniert und wurde von den Armen akzeptiert. Es wird dieses Projekt erhalten , weil Sie nicht wollen, sagen wir ein paar Monate später, etwas schief geht bei dem etwas schief geht bei Projekt und Sie sind derjenige, der dafür haftbar gemacht wird, ob es sich um Ihr eigenes persönliches Projekt oder das Projekt einer anderen Person handelt. Weil es eine Reihenfolge für die Übergabe an den Kunden gibt, um dem Kunden zu geben, das Projekt als sein eigenes zu akzeptieren und die Verantwortung damit zu übernehmen. Sobald Sie diesen Punkt erreicht haben, können Sie einfach beobachten, dass das Projekt abgeschlossen ist. gibt es nichts mehr zu tun An einem bestimmten Punkt gibt es nichts mehr zu tun Sie können zu einem anderen Projekt wechseln , ohne auf das vorherige zu schauen. 21. Wir kommen zum Ende: Tolle Arbeit beim erfolgreichen Abschluss des Kurses. Und ich hoffe wirklich, dass Sie den Kurs vorteilhaft fanden und Art zusätzliches Wissen hinzugefügt Ihrer eigenen Wissensbasis eine Art zusätzliches Wissen hinzugefügt haben, egal ob Sie Projektmanager oder kürzlich Absolvent oder jemand in den Bereichen sind immer gut zu wissen, wie die Dinge gemacht werden. Und das machen wir innerhalb unserer Akademie. Werfen Sie gerne einen Blick auf meine Profilbeschreibung für alle Kurse, die sich auf verschiedene Bereiche beziehen , die aus jahrelangem Fachwissen stammen . Und vergiss nicht, uns auf verschiedenen Plattformen zu folgen , sei es auf YouTube, du kannst dir meinen Kanal ansehen , den APA-Schwimmer, unseren Akademie-Kanal. Und als CEO der Elite-Education Academy of Love möchten Sie auch der Community beitreten und sich für die neuesten Updates und Kurse anmelden, die auf Kernpraktiken der Branche abzielen. Es war mir eine Freude, Sie auf dem Kurs zu haben und können Sie auch dem Profil folgen , um auf den neuesten kommenden Kursen auf dem Laufenden zu bleiben .