Kleine Tests für große Klarheit: Bringen Sie Ihre Idee in 7 Tagen voran | Tamara Jensen | Skillshare

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Kleine Tests für große Klarheit: Bringen Sie Ihre Idee in 7 Tagen voran

teacher avatar Tamara Jensen, Entrepreneur & Brand Strategist

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      Einführung

      2:24

    • 2.

      Klassenorientierung und die Denkweise des winzigen Tests

      4:53

    • 3.

      Übung: Entwerfen Sie Ihren winzigen Test

      6:52

    • 4.

      Übung: Erstellen eines einfachen, aber leistungsstarken Prototyps

      6:55

    • 5.

      Übung: Erstellen Sie Ihren 7-Tage-Plan

      3:29

    • 6.

      Übung: Lesen Sie die Signale

      2:31

    • 7.

      Übung: Entscheiden Sie sich für Ihren nächsten besten Schritt

      6:25

    • 8.

      Schlussgedanken und wohin wir von hier aus gehen

      1:41

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

6

Teilnehmer:innen

1

Projekt

Über diesen Kurs

Was wäre, wenn Sie nicht alles herausfinden müssten, bevor Sie Ihre Idee vorantreiben?

Wenn Sie kreativ, unternehmerisch, herstellerisch oder vielseitig begeistert sind und an einer großen Idee arbeiten – einem Produkt, Projekt, Angebot, Arbeitsumfang oder einem mutigen nächsten Schritt –, hilft Ihnen dieser Kurs dabei, diese auf kleine, praktische und risikoarme Weise zu testen, bevor Sie zu viel Zeit, Geld oder Energie investieren.

In Tiny Tests for Big Clarity erfahren Sie, wie Sie ein einfaches siebentägiges Mikroexperiment entwerfen und durchführen, das Ihnen aussagekräftiges Feedback zu einer Idee gibt, die sich noch etwas zart, zugsfähig oder unsicher anfühlt. Anstatt zu warten, bis alles poliert und perfekt ist, lernen Sie, wie Sie eine "gut genug" Version in die Welt bringen, nützliche Signale sammeln und selbstbewusster entscheiden, was als nächstes zu tun ist.

In diesem Kurs werden wir Folgendes behandeln: 

  • Wie Sie Ihren Grip auf Perfektion lockern und Ihre Idee mit einer Lernmentalität angehen
  • Wie man eine klare Forschungsfrage und eine überprüfbare Hypothese definiert
  • Wie Sie den einfachsten Prototyp für Ihre Idee auswählen
  • Wie man einen 7-Tage-Plan aufbaut, um aussagekräftiges Feedback zu sammeln
  • Wie man den Unterschied zwischen nützlichen Signalen und Zufallsrauschen erkennt
  • Entscheiden Sie, ob Sie das Zeichenbrett verdoppeln, anpassen oder zurückkehren möchten

Außerdem werde ich Geschichten und Beispiele aus meinem eigenen kreativen und unternehmerischen Leben erzählen – vom Testen von Ideen in Kunst und Bildung bis hin zur Entwicklung eines Pop-up-Geschäfts zu einem Food Truck und schließlich zu einem Restaurant –, um Ihnen zu zeigen, wie dieser Prozess im wirklichen Leben aussehen kann. 

Dieser Kurs eignet sich hervorragend, wenn Sie:

  • Erwägen einer neuen kreativen oder Geschäftsidee
  • Sie fragen sich, ob Sie in Ausrüstung, eine Plattform oder ein Produkt oder einen größeren nächsten Schritt investieren möchten
  • stecken in Überdenken, Perfektionismus oder Angst, etwas falsch zu machen
  • Suche nach einem fundierteren, ressourcenschonenderen Weg nach vorne
  • Bereit, durch Versuch zu lernen, anstatt auf Gewissheit zu warten

Sie benötigen kein abgeschlossenes Geschäft, keine ausgefeilte Marke oder kein vollständig ausgearbeitetes Projekt, um diesen Kurs zu belegen. Sie brauchen nur eine Idee, die Bereitschaft, sie zu testen, und Offenheit für das, was Sie lernen könnten.

Am Ende des Kurses verfügen Sie über einen ausgearbeiteten 7-Tage-Tiny-Testplan und eine klare Entscheidung für den nächsten Schritt, die auf echtem Feedback und nicht nur auf Vermutungen beruht.

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Teacher Profile Image

Tamara Jensen

Entrepreneur & Brand Strategist

Kursleiter:in

Hi, I'm Tamara! I help creative entrepreneurs and artists turn their ideas into actionable strategies so they can grow their businesses with confidence.

I draw on 15+ years of experience as a brand strategist, entrepreneur, and professional visual artist. Along the way, I've co-founded a nationally recognized restaurant, built a thriving art practice, and mentored countless founders. My work has been featured in national media -- but my biggest passion is empowering others to bring their vision to life.

In my classes, you'll find a mix of creative exploration and practical strategy, designed to help you clarify your brand, share your story, and connect with your audience. Join me, and let's build something amazing together!

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Level: All Levels

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Transkripte

1. Einführung: Stellen Sie sich vor, Sie verbringen Stunden, Tage oder Monate damit, ein Produkt zu entwerfen und auf den Markt zu bringen oder eine ganze Website oder ein Geschäft aufzubauen , ohne zu wissen, ob das, was Sie herstellen, auch wirklich gefragt ist Dann warten Sie passiv auf eine Antwort von Kunden. Ratet mal, was passiert. Sie erhalten sehr polarisiertes Feedback, oft in Form von Bewertungen Die Leute lieben dich oder hassen dich und sie fühlen sich so sehr dafür, dass sie es ins Internet gehen und es der Öffentlichkeit und ihren Freunden erzählen Sie haben das Schicksal Ihrer harten Arbeit den stimmlichen Massen überlassen , und Sie laufen Gefahr, einen teuren, vermeidbaren Flop Mein Name ist Tamara Jensen, und ich bin hier, um Ihnen zu helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, wenn es um Ihre kühnsten Ideen geht Ich bin Künstlerin, Markenbildnerin und Pädagogin. In meiner kreativen und unternehmerischen Karriere habe ich versucht, getestet, versagt kann , mich angepasst und mehr Lektionen gelernt, als ich zählen Jetzt bringe ich anderen bei, dass es nicht nur in Ordnung ist, zu scheitern, sondern dass es auch in Ordnung ist, früh und oft zu scheitern und offen dafür zu sein, im Laufe der Zeit zu lernen , was tatsächlich zum bestmöglichen Ergebnis führt Wenn Sie also darüber nachdenken, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, eine Marke aufzubauen oder sich fragen, ob Sie in diese teure Studioausrüstung investieren diese teure Studioausrüstung oder ein großes, beängstigendes, kreatives Projekt in Angriff nehmen sollen, und Sie all das tun und dabei knappe Ressourcen verwalten, ist dieser Kurs genau das Richtige für In den nächsten Lektionen werden wir ein einfaches siebentägiges Mikroexperiment entwerfen, ein einfaches siebentägiges Mikroexperiment um unsere Ideen voranzutreiben, einen winzigen Test, um wertvolles Feedback zu unseren kaum formulierten Ideen, den größten kühnsten Projekten oder einfach zu einer neuen Sache zu erhalten wertvolles Feedback zu unseren kaum formulierten Ideen, , die wir der Welt zugänglich machen wollen. Wir werden untersuchen, warum es wichtig ist , unseren Anspruch auf Perfektion zu lockern, was einen nützlichen Prototyp ausmacht, wie Sie Feedback in den Prozess einbeziehen und wie Sie das Gelernte nutzen können, um die nächstbeste Entscheidung zu treffen. Am Ende deines winzigen Tests wirst du entscheiden, ob du die Dinge verdoppeln, schwenken oder zurück zum Zeichenbrett gehen Ich werde Beispiele aus meiner eigenen Erfahrung mit Ihnen teilen und Ihnen Anregungen geben, damit Sie Ihr Experiment und Ihr nächstes Experiment mitgestalten Experiment und Ihr nächstes Experiment mitgestalten Ich hoffe, dass dieser Kurs Ihnen nicht nur ein System an die Hand gibt , mit dem Sie Ihre kühnsten Ideen testen können, sondern dass er Ihnen auch hilft sondern dass er Ihnen auch hilft, sich beim Ausprobieren wohler denn die besten und innovativsten Ideen entstehen, wenn wir unser Ego beiseite legen, entstehen, wenn wir unser Ego beiseite legen, Feedback einholen und zur nächstbesten Version übergehen Im Geiste dieses Prozesses ist dieser Kurs eigentlich mein Ich arbeite an einem großen, beängstigenden, ressourcenintensiven Projekt, und bevor ich mit beiden Beinen einsteige, möchte ich wissen, ob mein Ansatz für Sie wertvoll ist. Deshalb freue ich mich über Ihr Feedback, bitte Sie, uns Ihre Gedanken mitzuteilen, und werde Ihre Erkenntnisse in meinen nächsten Schritt einfließen lassen bitte Sie, uns Ihre Gedanken mitzuteilen, . Ich danke Ihnen im Voraus dafür, dass Sie meine Testpersonen sind, und freue mich darauf, gemeinsam loszulegen. Lass uns reinspringen. 2. Klassenorientierung und die Tiny Test Mindset: So wie Ihre weggeworfenen Gemüsereste zur reichlichsten Ernte führen, bilden gescheiterte Ideen oft den bilden gescheiterte Ideen oft besten Kompost für die lebendigsten, innovativsten und wirkungsvollsten Kreationen , die innovativsten und wirkungsvollsten Kreationen besten Kompost für die lebendigsten, innovativsten und wirkungsvollsten Kreationen , die Menschen der Welt gebracht haben. Die kommerzielle Glühbirne erforderte Tausende von Experimenten, um ein funktionierendes Filament zu finden Die moderne Erfinderin Simone arbeitete drei Jahre lang an über 100 Prototypen und entwickelte ihren Kleiderbügel einen platzsparenden faltbaren Kleiderbügel für winzige Räume , Meine künstlerischen und unternehmerischen Karrieren, meine größten Erfolge waren Weiterentwicklungen Von einer Gruppenausstellung mit winzigen 12-Zoll-Gemälden namens Small Feats bis hin zu einer ausverkauften Einzelausstellung mit dem Titel Big in Japan und einem Pop-up, einem Foodtruck, Top-Ten-Restaurant, habe ich meine Ideen getestet, wiederholt, angepasst und weiterentwickelt, um Risiken zu minimieren, den Wert, den sie bieten, zu verfeinern und zu verbessern und sie letztendlich zur besten Version zu machen, die sie Tatsächlich entstand meine erste Kursreihe zu Skillshare aus einem langwierigen Prozess, den ich mit Agenturen und Freelance-Kunden angewendet habe , um ihre Marken aufzubauen Seitdem habe ich diese Kurse in reale Workshops umgewandelt , Rahmen für Einzelcoachings kohortenbasierte Programme bei Business Incubators Und jetzt arbeite ich daran, sie als selbstgeführtes Handbuch zu veröffentlichen sie als selbstgeführtes Handbuch zu In jeder Phase habe ich Kunden, Mitarbeitern und Skillshare-Studenten wie Ihnen zugehört und von ihnen gelernt Mitarbeitern und Skillshare-Studenten wie Ihnen zugehört und Um meinen Prozess zu verfeinern, meine Anweisungen zu stärken, meine Beispiele zu verbessern und das Framework jedes Mal wertvoller zu machen das Framework jedes Mal wertvoller Die Sache ist, ich wusste nicht , dass ich das tat. Ich schätze, die wissenschaftliche Methode aus dem Biologieunterricht an der High School hat tief in meinem Unterbewusstsein gewirkt Aber ich habe gefragt, Hypothesen aufgestellt, getestet, gelernt, mich angepasst und dann alles wieder gemacht, jedes Mal verfeinert und Mehrwert geschaffen, während ich gleichzeitig meine Ressourcen verwaltet und Risiken minimiert getestet, gelernt, mich angepasst und dann alles wieder gemacht, jedes Mal verfeinert und Mehrwert geschaffen, jedes Mal verfeinert und Mehrwert während ich gleichzeitig meine Ressourcen verwaltet Als ich anfing, mit anderen Unternehmern und Kreativen zusammenzuarbeiten , nutzte ich effektive Rahmenbedingungen wie das Lean-Startup-Modell, diszipliniertes Unternehmertum und andere, um zu verstehen, wie wichtig es ist, früh und häufig zu Ziel ist es, das Risiko zu reduzieren und Ihre Ressourcen bei jedem Schritt zu verwalten und gleichzeitig wichtige Informationen über den Wert zu sammeln, gleichzeitig wichtige Informationen über den Wert zu sammeln den Sie mit Ihrer neuen Idee schaffen Neben diesen bewährten Modellen habe ich einige wichtige Praktiken aus Rahmenwerken wie beliebte Volkswirtschaften, Schwellenstrategien, Donutökonomie und andere identifiziert , die meiner Meinung nach diese Praxis des Testens und Iterierens noch effektiver machen diese Praxis des Testens und Iterierens , insbesondere für Kreative und Unternehmer, die etwas bewirken wollen Deshalb ist dieser Kurs darauf ausgelegt , einige dieser Praktiken in die klassischen Modelle zu integrieren , um einen noch größeren Mehrwert zu erzielen Ganz gleich, ob Sie darüber nachdenken, eine neue Keramiklinie auf den Markt eine neue Keramiklinie oder in einen stationären Raum für Ihr Café zu investieren , Rahmen in diesem Kurs hilft Ihnen, das Terrain zu sondieren, Beziehungen zu Ihren Kunden und Stakeholdern aufzubauen und fundierte Entscheidungen über Ihren nächsten besten Schritt zu treffen. Das Projekt für diesen Kurs ist ein abgeschlossener, winziger Testplan für sieben Tage , der Ihre Forschungsfrage, Hypothese, Methode, Materialien, Zeitplan, Erfolgssignale und die Entscheidung für den nächsten Schritt beinhaltet Hypothese, Methode, Materialien, Zeitplan, . Du kannst zusammen mit mir in ein Notizbuch oder Tagebuch kritzeln oder die digitale Vorlage durcharbeiten, die in der Kursbeschreibung verlinkt Aber bevor wir mit der Gestaltung unseres Tests beginnen, möchte ich darauf eingehen , warum es so wichtig ist, unser Ego beiseite zu legen und den Lernprozess zu akzeptieren, wenn wir mit diesem Projekt beginnen, so beiseite zu legen und den Lernprozess zu akzeptieren wie wir es getan haben, als im naturwissenschaftlichen Unterricht an der High School viel weniger auf dem Spiel stand im naturwissenschaftlichen Unterricht an der High School viel weniger Die Realität ist, dass die Annahme, dass unsere Idee perfekt ist und wir dann nichts mehr zu lernen haben , nicht nur naiv ist , weil keiner von uns perfekt ist, sondern es verhindert auch, dass wir wertvolles Feedback erhalten , das uns sagt, ob das, was wir bauen, überhaupt gewünscht wird. Perfektionismus verstärkt auch Systeme beruhen Sehr wenige von uns haben das Privileg, die Ressourcen oder das Sicherheitsnetz, ein großes Risiko für unsere Ideen einzugehen, egal wie großartig Warum bleibt es dann bestehen? Perfektionismus zu verlernen erfordert Zeit und ist anfällig, und das ist besonders schwierig in einer Kultur, in der Geschwindigkeit und Gewinnmaximierung an erster Stelle stehen, Geschwindigkeit und Gewinnmaximierung an erster Stelle stehen unabhängig von den Kosten. Einfach ausgedrückt gehen wir davon aus, dass wir nicht die Zeit haben, es zu versuchen, zu scheitern, zu lernen und scheitern Aber wenn wir darauf vertrauen, dass wir Zeit haben, und den Perfektionismus hinter uns lassen und zu einer Denkweise des Lernens übergehen, erwecken wir ein sehr menschliches und vergessenes Gefühl der Selbstbestimmung wieder und vergessenes Das Gefühl, dass wir uns unseren Weg hin zu einer Welt vorstellen, testen und wiederholen können , die eine sinnvolle Abkehr vom schädlichen Status Quo Ich denke, wir sind uns alle einig, dass der Status Quo für eine relativ kleine Minderheit von Menschen recht gut funktioniert für eine relativ kleine Minderheit von Menschen recht gut Es liegt also an uns, Ideen vorzubringen , die eine Welt schaffen, in der mehr von uns gedeihen und für kommende Generationen in einem guten Verhältnis zu unseren Nachbarn und unserem Planeten leben können für kommende Generationen in einem guten Verhältnis zu unseren Nachbarn und unserem Planeten Scheitern, Lernen und wiederum Prototyping schaffen die Voraussetzungen für Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und letztlich bessere Lösungen Während wir in der nächsten Lektion mit der Gestaltung unserer kleinen Tests beginnen, fordere ich uns alle auf, Demut zu üben, den Lerngeist anzunehmen und der Anziehungskraft des Perfektionismus zu widerstehen, damit wir gemeinsam unsere besten Ideen in die Welt bringen können unsere besten Ideen in die Welt bringen Okay, jetzt, wo wir in der Miny-Test-Mentalität sind, werden wir einen Test erstellen, der klein genug ist, um tatsächlich ausgeführt zu werden, aber leistungsstark genug ist, um uns zu helfen, in nur einer Woche eine Entscheidung zu treffen . Lass uns an die Arbeit gehen 3. Übung: Gestalten Sie Ihren winzigen Test: Bevor wir etwas entwickeln Leuten zur Verfügung stellen können, um Feedback zu erhalten, möchten wir uns darüber im Klaren sein, was wir testen , was wir lernen müssen, von welchen Personen wir Feedback wünschen und welche Signale uns helfen, eine Entscheidung zu treffen. Genau wie im naturwissenschaftlichen Unterricht an der High School fängst du damit an, eine Forschungsfrage zu stellen. Vielleicht sind Sie ein Hersteller, Künstler oder Designer und möchten entscheiden, ob Sie in neue Geräte oder Software investieren möchten , die Ihre Praxis auf die nächste Stufe heben, oder Sie sind ein großartiger Hauskoch und Ihre Freunde sagen Ihnen immer wieder, dass Sie ein Restaurant eröffnen sollen. Das sind wichtige Entscheidungen, und deshalb stellen wir zunächst die Forschungsfrage , die uns helfen wird , die Informationen zu erhalten, die wir benötigen, um voranzukommen. Könnte so etwas sein wie, sollte ich in einen hochwertigen Drucker investieren , um meinen Snail Mail Print Club zu gründen? Oder wird sich eine Serie von Gemälden riesiger Origami-Kreaturen tatsächlich verkaufen? Oder mögen die Menschen in meiner Gegend global inspiriertes Street Food genug, um einen Imbisswagen zu finanzieren In meinem Beispiel für diesen Kurs lautet meine Forschungsfrage: Würden Kreative und Unternehmer es für wertvoll halten, Würden Kreative und Unternehmer ein Framework zu haben, das ihnen hilft, ihre kühnsten Ideen auf überschaubare, iterative Weise zu testen überschaubare, iterative Als Nächstes wollen wir unsere Hypothese oder die Annahme definieren , die wir In meinem Fall gehe ich also davon aus, dass Kreative und Unternehmer ein Framework wollen , das ihnen hilft, ihre Ideen so voranzutreiben, dass Risiken minimiert und die bestmöglichen Ergebnisse erzielt Meine Hypothese ist also, dass sie, ja, Wert auf ein Framework legen würden, das ihnen hilft, ihre innovativen Ideen auf überschaubare iterative Weise zu testen ihre innovativen Ideen auf überschaubare iterative Weise Konkret gehe ich jedoch davon aus, dass Menschen Wert auf eine Reihe praktischer Übungen legen werden , die sie durch den Prozess führen und einige der wahren Hindernisse wie Angst vor dem Scheitern und die Anziehungskraft des Perfektionismus benennen wahren Hindernisse wie Angst vor dem Scheitern und die Anziehungskraft des Scheitern und Je konkreter wir mit unserer Hypothese werden können, desto einfacher wird es sein, einfacher wird es Okay, sobald wir unsere Hypothese haben, werden wir die einfachste Methode definieren, mit der wir die Daten sammeln können , die wir benötigen, um eine Entscheidung über unsere Forschungsfrage zu treffen . Welche Informationen würden Ihnen also bei der Entscheidung helfen, ob Sie in diese teure Ausrüstung investieren, den Mietvertrag für ein Ladengeschäft unterzeichnen oder Ihre Abende und Wochenenden damit verbringen möchten, oder Ihre Abende und Wochenenden damit verbringen möchten an Ihrem großen, gruseligen kreativen Projekt zu arbeiten Vielleicht möchten Sie das Terrain mit einer Warteliste sondieren oder herausfinden ob die Leute einen Patrion-Kanal abonnieren , auf dem Sie Ihren Prozess teilen Wenn Sie eine Dienstleistung anbieten, vielleicht ein Workshop in kleinen Gruppen oder Interviews mit potenziellen Kunden könnten Ihnen vielleicht ein Workshop in kleinen Gruppen oder Interviews mit potenziellen Kunden die Daten liefern, die Sie benötigen Eine einfache Skizze Ihrer neuen Idee könnte ausreichen , um das Interesse der Leute zu messen und wertvolles Feedback zu erhalten. Wenn Sie also darüber nachdenken, welche Informationen Sie benötigen, machen Sie sich eine Notiz über die Art von Personen, die Ihnen die genauesten Informationen geben können. Mit anderen Worten, wer ist Ihre Zielgruppe? Oder gibt es andere Interessengruppen , die wertvolle Erkenntnisse liefern könnten? Und dann fragen Sie sich, Ihre gewählte Methode es Ihnen ermöglicht , Feedback von ihnen zu erhalten? Die Daten, die ich benötige, sind Signale, die mir zeigen ob mein Publikum mein Framework nützlich und wertvoll findet , welche Teile klar sind oder verfeinert werden müssen und ob meine Ideen letztendlich zu ihrem Selbstvertrauen und Erfolg beim Aufbau innovativer, nachhaltiger, belastbarer und wirkungsvoller Unternehmen und Praktiken beitragen und Erfolg beim Aufbau innovativer, nachhaltiger, belastbarer und wirkungsvoller Unternehmen Mein Publikum besteht etablierten Kreativen und Unternehmern, die innovative Praktiken und Unternehmungen aufbauen und sich darum kümmern welche Wirkung sie in der Welt erzielen Sie sind begierig darauf, neue Fähigkeiten zu erlernen und anzuwenden, und sie finden Wert in schrittweisen Ansätzen, die ihnen helfen, ihre Gedanken zu strukturieren und Entscheidungen zu treffen Ich hoffe, das findet bei Ihnen Anklang , denn Sie sind meine Zielgruppe Meine Methode besteht also darin, Kreativen und Unternehmern auf Skillshare einige der zentralen Elemente meines größeren Frameworks in einem projektbasierten Kurs beizubringen Kreativen und Unternehmern auf Skillshare einige der zentralen Elemente meines größeren Frameworks in einem projektbasierten Und dann werde ich quantitatives und qualitatives Feedback anhand von Zuschauerzahlen, eingereichten Klassenprojekten, Diskussionsbeiträgen und Rezensionen sammeln quantitatives und qualitatives Feedback anhand von Zuschauerzahlen, eingereichten Klassenprojekten, Diskussionsbeiträgen Ich werde auch darauf achten, ob mein Publikum in den sozialen Medien Interesse an dem Kurs zeigt, wenn ich auf Instagram und LinkedIn darüber poste Wenn Sie noch einen Schritt weiter gehen möchten, bevor Sie weitermachen, notieren Sie sich einen einfachen Erfolgsmarker für Ihren Test. Vielleicht möchtest du fünf durchdachte Antworten auf deine E-Mail oder zehn Anmeldungen für deinen Workshop, 12 Vorbestellungen, zwei ernsthafte Anfragen oder ein wirklich klares Signal sehen deine E-Mail oder zehn Anmeldungen für deinen Workshop, 12 Vorbestellungen, , das dir sagt, dass Hallo. Was unsere Materialien angeht, ist das was? Was stellen wir unserer Zielgruppe vor , um ihr Feedback zu erhalten? Für unsere kleinen Tests werden wir einen einfachen, aber effektiven Prototyp bauen. In der nächsten Lektion werden wir uns nun viel eingehender mit diesem Prozess befassen. Aber in meinem Fall ist dieser Kurs mein Material. Es ist der Prototyp eines umfassenderen Rahmens, den ich aufbauen möchte , um aufstrebenden Unternehmern und Kreativen dabei zu helfen , Unternehmen und Marken zu entwickeln , die sozial verantwortlich und regenerativ sind , auf Fürsorge und Gegenseitigkeit beruhen und letztlich zum Wohl der Menschen und des Planeten beitragen Wohl der Menschen und des Planeten Das ist ein großes, beängstigendes, ressourcenintensives Ziel, und ich kann nicht alles in einem Skillshare-Kurs angehen, aber ich kann meinen Ansatz und mein Framework in kleinen, überschaubaren Tests validieren und entsprechend iterieren , um sicherzustellen, dass ich den größtmöglichen Nutzen biete nächsten Lektion gehen wir auf bewährte Methoden für einfache, effektive Prototypen Schreiben Sie zunächst Ihre ersten Ideen dazu auf, welches Format sich am besten eignet, um die benötigten Daten von den Personen zu sammeln , die am wichtigsten sind. Denken Sie an Testlisten, ein Beispiel Ihrer schriftlichen oder kreativen Arbeit auf Substack oder in sozialen Medien, Studien für eine Reihe von Gemälden, einen Workshop, eine Pop-up-Version Ihres Unternehmens, eine limitierte Auflage von Produkten oder vielleicht ein gerendertes oder konstruiertes Modell, oder vielleicht ein gerendertes oder konstruiertes wenn Sie über diese Fähigkeiten verfügen Vielleicht ist es ein Skillshare-Kurs, Ihren innovativen neuen Ansatz vorstellt Bevor wir weitermachen, kannst du das Video gerne pausieren und diesen Anweisungen folgen, um deinen kleinen Test zu entwerfen Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Antworten vollständig aufschreiben , sodass Sie am Ende dieser Übung ein vollständiges Testkonzept haben, das Sie diese Woche tatsächlich durchführen können Erstens, Ihre Forschungsfrage. Wozu wünschen Sie sich Feedback? Welche Entscheidung hoffen Sie auf der Grundlage dessen, was Sie aus dem Test lernen möchten, zu treffen? Zweitens, Ihre Hypothese. Welche Annahme testen Sie in Bezug auf Ihre Frage? Seien Sie hier so genau wie möglich , damit Sie in der nächsten Lektion einen Prototyp entwerfen können , mit dessen Hilfe Sie diese Hypothese testen können. Drittens, deine Methode. Welche Informationen, Reaktionen oder Signale würden Ihnen helfen, Ihre Idee voranzutreiben? Wer könnte diese Informationen zur Verfügung stellen? Mit anderen Worten, wer ist Ihre Zielgruppe? Gibt es bestimmte Signale oder Schwellenwerte, die Ihnen bei der Entscheidung helfen könnten? Notieren Sie sich diese. Und was ist für Ihre Materialien, basierend auf den Fähigkeiten, Kanälen und Ressourcen, auf die Sie bereits Zugriff haben, basierend auf den Fähigkeiten, Kanälen und Ressourcen, auf die Sie bereits Zugriff haben, die einfachste Version Ihrer Idee, die Sie in den nächsten sieben Tagen der Welt zugänglich machen können , um die Informationen zu erhalten, die Sie benötigen? Wir werden die nächste Lektion damit verbringen, die Materialien oder den Prototyp zu verfeinern , aber schreiben Sie zunächst einige Ideen auf, was nützlich sein könnte , um Ihrem Publikum Feedback zu Okay, jetzt haben wir unseren Tiny-Test skizziert. Und in der nächsten Lektion bauen wir unseren einfachsten Prototyp und bereiten uns darauf vor, ihn für Feedback zu präsentieren. Schließ dich mir dort an. 4. Übung: Erstellen eines einfachen, aber leistungsstarken Prototyps: Für unseren siebentägigen Test wollen wir den Leuten kein ausgefeiltes Produkt oder eine ausgefeilte Erfahrung präsentieren. Tatsächlich wollen wir die einfachste Version unserer Idee so teilen , dass sie dem Publikum zur Prüfung und zum Feedback präsentiert werden kann Publikum zur Prüfung und zum Feedback präsentiert werden . Das ist unser Prototyp. Ein Prototyp ist von zentraler Bedeutung für die Lean-Startup-Methode, die von Eric Reese entwickelt und in Gründerzentren und Acceleratoren eingesetzt wird , um innovative Ideen zum Leben zu erwecken Bei dieser Methode ist Ihr Prototyp oder Ihr MVP oder Ihr Minimum Viable Product das einfachste und kostengünstigste Format, mit dem Sie Ihre Idee effektiv Sie Prototyp kann eine Serviettenskizze, ein Entwurf, ein Modell, ein Modell oder sogar eine mündliche Beschreibung oder ein Gespräch über Ihre Das kann ein Pop-up Ihres Food-Konzepts oder eine Veranstaltung nur für einen Abend, ein Bestellformular für den Vorverkauf oder auch nur eine E-Mail Es geht weniger um das Format als vielmehr darum, ob es so präsentiert wird, dass nützliches Feedback von Ihrem Publikum eingeholt wird und die Daten bereitgestellt werden, die Sie für eine Entscheidung benötigen Um damit zu beginnen, einige der Ansätze und Konzepte meines größeren Frameworks zu testen , verwende ich Skillshare-Klassen als meine Prototypen Sie eignen sich perfekt, um meiner Zielgruppe die Ideen zu erklären und die Aktivitäten und Übungen zu testen, die Aktivitäten und Übungen zu testen die Teil meines neuen Modells sein könnten Und ich freue mich über Feedback im Rahmen der Unterrichtsdiskussion, Unterrichtsprojekte und der Schülerrezensionen, damit ich meine Ideen immer weiter verfeinern Mein Prototyp für meinen kleinen Test dieses Frameworks ist dieser Kurs, dem ich meine einzigartige Sicht auf den Wert dieses Prozesses darlege, eine Reihe von Übungen unterrichte, von denen ich annehme, dass sie den Menschen helfen, und Feedback einhole, sodass ich testen kann, ob dieser Ansatz nützlich ist, und letztendlich entscheiden kann, wie ich ihn verfeinern möchte um in der nächste Iteration. fühle mich ein bisschen hinterhältig, weil mein letzter Skillshare-Kurs, Finanzielles Bewusstsein für Kreative, auch ein winziger Test war, bei dem ich alternative Finanzmodelle und Konzepte wie Fürsorge, Gegenseitigkeit und regenerative Finanzen untersuche, die alle von zentraler Bedeutung für dieses größere Modell des Unternehmertums sind, das zentraler Bedeutung für dieses größere Modell des Deshalb lade ich Sie ein, auch an diesem Kurs teilzunehmen und Feedback in der Diskussion zu hinterlassen , damit ich das Jetzt weiter verfeinern kann, ein Skillshare-Kurs ist eine Investition von Ressourcen Ich habe Zeit und Energie darauf das Konzept zu entwickeln, das Drehbuch zu schreiben, die Übungen auszuarbeiten, es zu filmen, zu bearbeiten, zu veröffentlichen und zu bewerben Aber dieser Kurs basiert auf früheren einfacheren Prototypen, durchdachten Gesprächen, Zuhören der Kreativen und Unternehmer, mit denen ich täglich zusammenarbeite, und selbst diesen Ansatz angewendet Deshalb betrachte ich es immer noch als winzigen Test weil ich die Fähigkeiten, Ressourcen und Kanäle, zu denen ich bereits Zugang habe, nutze, um meine größere Idee auf kleine Weise in die Welt umzusetzen und wertvolles Feedback zu sammeln Von hier aus könnte ich einen Live-Workshop erstellen oder diese Übungen gezielter in meine Coaching-Praxis integrieren in meine Coaching-Praxis sodass ich das Framework weiter verfeinern und die Version entwickeln kann , die den besten Nutzen für mein Das Prototyping ist nicht nur viel einfacher als die Entwicklung eines ausgereiften Produkts, sondern es ist auch gesunder Menschenverstand Es ist effektiv und kostensparend. Sie können Ihr Produkt, Ihre Dienstleistung oder Ihr kreatives Projekt so gestalten , dass das Risiko minimiert wird und letztendlich bessere Ergebnisse erzielt werden als etwas, das von einer noch nicht getesteten Idee zur vollständigen Umsetzung und Markteinführung übergeht , ohne es mit potenziellen Kunden oder Benutzern zu teilen , um deren Und je früher wir das tun können, desto schneller können wir unsere Ideen verfeinern, um sicherzustellen , dass sie von den Menschen, für die sie bestimmt sind, auch wirklich geschätzt werden Das Konzept der frühzeitigen und häufigen Prototypenerstellung steht auch im Mittelpunkt dessen, was Forscher und Autoren Jess Remington und Joanna Alca Dabei handelt es sich um Organisationen, Kreative, Unternehmer, Bewegungsarbeiter und andere, die „business as usual“ -Praktiken unserer gegenwärtigen lieblosen Wirtschaft ablehnen , die auf Extraktion und Gerechtigkeit aufbaut, die auf Extraktion und Gerechtigkeit aufbaut um zu dem beizutragen, was sie zusammen mit ihren Mitschülern als beliebte Wirtschaft bezeichnen zusammen mit Kreative, Unternehmer, Bewegungsarbeiter und andere, die „business as usual“ -Praktiken unserer gegenwärtigen lieblosen Wirtschaft ablehnen, die auf Extraktion und Gerechtigkeit aufbaut, um zu dem beizutragen, was sie zusammen mit ihren Mitschülern als beliebte Wirtschaft bezeichnen. Eine beliebte Wirtschaft räumt dem Gedeihen der Menschen, dem gemeinsamen Wohlstand und der Harmonie der Umwelt Vorrang gemeinsamen Wohlstand vor Profit allein ein. Man kann es noch nicht erkennen, das ist meine Stimmung . Ich bin voll dabei Deshalb möchte ich sehen, ob ich es taktisch anwenden kann , um Menschen dabei zu helfen, Unternehmungen und kreative Praktiken aufzubauen , die Teil einer beliebten Wirtschaft werden und dazu beitragen. Daher dieser Kurs. Wenn Sie früh und häufig Prototypen erstellen, werden Ihre Annahmen auf die Probe gestellt und Sie haben Platz, um den Kurs zu korrigieren, bevor Sie Ihre wertvolle Zeit, Ressourcen und Energie in eine fertige Version investieren , Ressourcen und Energie in , die letztendlich scheitern könnte. Es geht also wirklich darum, früh zu scheitern , um auf lange Sicht zu gewinnen Die besten Prototypen ermöglichen es Ihnen, Ihre Grundannahmen zu testen , bevor Sie tiefer eintauchen. Sie ermöglichen es Ihnen, Ihr Publikum in den Prozess der Entscheidung über die nächsten Schritte einzubeziehen , und sie ersetzen Perfektionismus eine Kultur des Lernens, was wir in diesem Kurs gemeinsam beschlossen haben , oder? Wo schleicht sich also Perfektionismus während der Testphase Nun, es zeigt sich in endlosem Prototyping, das unzählige Überarbeitungen und Iterationen durchläuft, um zur perfekten Version zu gelangen . Nun, rate mal was? Perfekt gibt es nicht. Unsere Aufgabe als kleine Testwissenschaftler ist es also, der Perfektion zu widerstehen, ein gewisses Gleichgewicht zu finden und zu entscheiden, was gut genug ist. Gut genug ist die Version, die Ihrem Publikum, Ihren Kunden, einen echten Mehrwert bietet . Das ist es. Woher wissen wir also, welche Version gut genug ist? Das Schöne an diesem Prozess ist, dass wir es nicht im Voraus wissen müssen. Tatsächlich ist es oft am besten, in den Prototyping-Prozess einzusteigen , ohne sich zu sehr an das Ergebnis zu klammern. Als ich anfing, die einfachen Übungen zu verwenden , zu meinem Framework „Aufbau einer belastbaren Marke“ wurden, experimentierte ich mit Kunden in meinen eigenen Unternehmen, um herauszufinden, was zu den besten Ergebnissen führte Ich hatte nicht vor, Kurse oder etwas anderes zu erstellen , aber es hat sich zu etwas Größerem entwickelt als ich mir hätte vorstellen können, weil ich bei jeder Iteration kontinuierlich Feedback gesammelt und es in die nächste Bestversion einfließen es in die Jetzt versuchen wir, hier schnell voranzukommen, um frühzeitig und häufig Prototypen Wir wollen also realistisch einschätzen, was wir mit unserem Prototyp in sieben Tagen testen können Bei meinem Prototyp schaue ich mir die Anzahl der Schüler und die Anzahl der angeschauten Minuten an , Engagement und das Feedback in der Unterrichtsdiskussion, Bewertungen der Schüler und die Art und Weise, wie mein Publikum in sozialen Medien und E-Mails reagiert, wenn ich für den Kurs werbe. Fragen Sie sich also bei der Entwicklung Ihres Prototyps, welche Version Ihrer Idee am einfachsten wäre, um Ihre Hypothese innerhalb von sieben Tagen zu testen. Könnten Sie etwas in den sozialen Medien posten und Feedback von Ihren Followern erhalten? Wenn Sie ein Dienstleistungsunternehmen oder eine Idee haben, könnten Sie vielleicht einen lokalen Workshop anbieten und Ihre Zielgruppe einladen, Ihren Ansatz zu testen. Vielleicht ist es so einfach wie eine Handvoll durchdachter Gespräche mit Ihrer Zielgruppe oder potenziellen Mitarbeitern , die Ihnen wertvolles Feedback geben würden Denken Sie daran, es geht nicht darum, ausgefeilt zu werden. Es geht darum, Ihre Idee in einem einfachen Format zu präsentieren , das Ihnen nützliche Informationen bietet und Ihnen hilft, die nächstbeste Entscheidung zu treffen. Ich weiß, dass dieses Drehbuch nicht perfekt ist, und ich bin mir sicher, dass es 1 Million andere Möglichkeiten gibt , dieses Konzept zu vermitteln. Aber wenn ich mich zum Perfektionismus hinreißen lassen würde, würde ich nie etwas testen und meine Idee nie voranbringen Wenn ich damit gewartet hätte, etwas zu teilen, bis es fertig ist, hätte ich vielleicht das Ziel völlig verfehlt und unzählige Stunden harter Arbeit und teurer Ressourcen verschwendet unzählige Stunden harter Arbeit und teurer Bevor Sie also weitermachen, pausieren dieses Video und beschreiben Sie Ihren Prototyp. Es sollte die einfachste Version Ihres Angebots mit dem geringsten Aufwand sein, die nützliche Informationen von Ihrem Publikum und Ihnen hilft, eine Entscheidung über Ihren nächsten Schritt zu treffen. Sobald Sie Ihren Prototyp entworfen haben, nehmen Sie an der nächsten Lektion teil, um unsere Testwoche zu skizzieren nehmen Sie an der nächsten Lektion teil, um unsere Testwoche Wir sehen uns dort. 5. Übung: Erstellen Sie Ihren 7-Tage-Plan: unsere Ideen Es ist oft der schwierigste Teil, Menschen Aber wenn Sie sich selbst sagen hören, dass ich es nicht teilen kann, bis ich meine Website aktualisiert habe oder die Schrift immer noch zu locker und zugig ist , um Sinn zu ergeben, sind Sie genau dort, wo Sie sein müssen Als ich das Drehbuch für diesen Kurs schrieb, hatte ich eine harte Deadline für die Dreharbeiten Das Drehbuch war nicht perfekt. Vielleicht hätte ich bessere Beispiele verwenden sollen. Ich bin mir sicher, dass ich meine Büroräume etwas mehr hätte aufräumen können. Vielleicht lässt mich die Farbe dieses Shirts blass aussehen. Ich weiß nicht, aber ich filme hier. In vielen Phasen dieses Prozesses musste ich mich daran erinnern, dass ich niemals auf Veröffentlichung drücken würde, wenn ich aufhören , jede Kleinigkeit anzusprechen und sie zu perfektionieren würde, jede Kleinigkeit anzusprechen und sie zu perfektionieren. Die Idee würde zu nichts führen, und ich würde abends ins Bett gehen und mich fragen, was wäre, wenn? Das Leben ist zu kurz dafür. Ihr Sieben-Tage-Plan beginnt also mit der Festlegung einer Frist für Ihren Test. Vielleicht hängt es damit zusammen, dass in Ihrem Unternehmen bereits etwas passiert , oder dass Sie ein Projekt erstellen, für das Sie sich verpflichtet haben. Nichts bringt mich dazu, Konzepte für Gemälde schneller zu skizzieren , als wenn eine Galerie meine Ausstellung ankündigt Wenn Sie keine feste Frist haben , bitten Sie jemanden, Sie zur Rechenschaft zu Teilen Sie ihnen mit, dass Sie einen Test durchführen, und buchen Sie jetzt einen Termin mit ihnen, damit sie die Ergebnisse nach sieben Tagen teilen Als ich anfing, Skillshare-Kurse zu schreiben, stellte ich einen ehemaligen Kollegen von mir ein , der der ultimative Projektmanager war Ihre ganze Aufgabe bestand darin, mich meine selbst auferlegten Veröffentlichungsfristen zur Rechenschaft Ohne sie hätte ich vielleicht nie einen Kurs veröffentlicht, geschweige denn das Material in reale Workshops, Programme und Produkte weiterentwickelt . Ich liebe dich, Christina. Also, Schritt eins, nenne deine Frist und wie du dafür zur Rechenschaft gezogen wirst Schritt zwei ist die Vorbereitung auf die gemeinsame Nutzung Ihres Prototyps. Je nach Format und Zielgruppe kann das bedeuten, etwas in sozialen Medien zu veröffentlichen, einige Gespräche mit Stakeholdern zu führen, einen Workshop abzuhalten, eine E-Mail zu senden oder einfach eine Skizze vor die Leute zu stellen. Fragen Sie sich, wie viel Zeit Sie nicht nur benötigen, um es zu teilen, sondern auch, um nützliche Daten zu sammeln. Dies ist Ihr Fenster zum Sammeln von Feedback. Verwenden Sie den größten Teil Ihrer Woche für diesen Teil des Prozesses, damit Sie so viele Informationen wie möglich sammeln können . Die siebentägige Beschränkung für diesen Test ist nun beabsichtigt Wir wollen so früh und so schnell wie möglich Daten erhalten, und die Festlegung eines Zeitrahmens wird uns dabei helfen Das heißt nicht, dass ihr nach den sieben Tagen kein Feedback mehr einholen und integrieren werdet , aber unser Ziel ist es, genügend nützliche Informationen zu erhalten, damit wir am Ende der Woche über unsere nächste Iteration entscheiden können also die Tage fest, die du nutzen wirst, um deinen Prototyp zu präsentieren und Feedback zu sammeln In meinem Fall werde ich meinen Kurs am ersten Tag veröffentlichen und dann in den nächsten Tagen Diskussionen, E-Mails und soziale Medien nutzen , um für ihn zu werben und Feedback einzuholen. Am siebten Tag werde ich überprüfen, was ich gelernt habe, und mich für den nächsten Schritt entscheiden. An diesem Punkt ist es wichtig, jegliche Erwartungen bezüglich der genauen Art des Feedbacks, das Sie erhalten, offen zu lassen und offen für die Gedanken, Erfahrungen und Meinungen anderer zu bleiben . Wenn der NASA-Wissenschaftler Lonnie Johnson ein gescheitertes Wärmepumpen-Experiment durchgeführt hätte, um ihn zu ernähren, wäre der Super-Soaker schließlich ein gescheitertes Wärmepumpen-Experiment durchgeführt hätte, um ihn zu ernähren, nie erfunden worden . Wahre Geschichte Also pausiere dieses Video und plane deine Woche. Wir werden es einfach halten. Finalisieren Sie am ersten Tag die kleinste nützliche Version Ihres Prototyps und teilen Sie sie mit anderen Tagen zwei bis fünf kannst du Feedback einholen, dich mit den Leuten in Verbindung setzen, von denen du am meisten hören möchtest, und dokumentiere, was du gelernt hast An den Tagen sechs und sieben sollten Sie sich zunächst die Signale ansehen, die Sie erhalten, und alle Muster, Trends oder spannenden Erkenntnisse notieren , an die Sie nicht gedacht haben. Bevor wir zur Entscheidungszeit kommen, sprechen Sie mit mir in der nächsten Lektion darüber, wie man die Signale liest und das Geräusch mit Unterscheidungsvermögen herausfiltert, damit wir eine Entscheidung über unseren nächsten Schritt treffen können . Wir sehen uns dort 6. Übung: Lesen Sie die Signale: Nichts hat mich als Unternehmer verrückter gemacht, als wenn jemand, der mit meinem Geschäft nicht vertraut , sagt: Wissen Sie, was Sie tun sollten? Nicht jede Reaktion, jede Einsicht oder jedes Feedback verdient das gleiche Gewicht Ein begeisterter Kommentar bedeutet nicht unbedingt, dass Sie auf Gold gestoßen sind. Und eine lauwarme Antwort oder ein Emoji mit dem Daumen runter bedeutet nicht automatisch, dass Ihre Woher wissen wir also, welche Signale wertvoll sind und uns helfen, eine Entscheidung über unseren nächsten eine Entscheidung über unseren Wenn ich Signale sage, meine ich, dass die kleinen, aber aussagekräftigen Indikatoren , die Ihnen etwas sagen , bei Ihrem Publikum ankommen. Denken Sie daran, wir wollen von den Menschen hören, die wichtig sind. Nicht deine Nachbarin Joan, die nichts über deine Geschäftsidee weiß , und nicht einmal deine Mutter Deine Mutter wird dir sagen, dass es dir gut geht, Schatz. Das ist nett, aber nicht unbedingt nützlich. Deshalb wollen wir zunächst sicherstellen, dass die Daten von unserer Zielgruppe stammen. Dann wollen wir die Signale oder Indikatoren notieren , die Interesse zeigen. Vielleicht meldet sich sofort jemand an. Vielleicht antwortet eine Person auf Ihre E-Mail mit einer ganz bestimmten Frage. Vielleicht sagt ein Student: Das hat mir geholfen, endlich eine Entscheidung zu treffen. Das sind keine Grand Slams, aber sie sind wichtig. Und wenn Sie sie alle zusammenzählen und den Lärm herausfiltern, helfen sie Ihnen, eine Entscheidung zu Weißt du, Lärm ist das Zeug, das laut klingt, dir aber nicht wirklich hilft, etwas zu entscheiden. Ein vager, cooler Ideenkommentar von jemandem, der niemals kaufen würde, ist eigentlich nicht nützlich Eine zufällige Meinung von jemandem außerhalb Ihres Publikums, wie Ihrer Nachbarin Joan, ist nicht hilfreich Ein überschwängliches Lob von deiner Mutter, das dir nichts darüber sagt, ob die Idee wertvoll, gewollt oder Entschuldigung, Mama, nicht nützlich. Deshalb ist es hilfreich, im Voraus zu entscheiden , welche Arten von Signalen zählen. Suchst du nach Käufen, Antworten, Wiedergabezeit, Direktnachrichten , ehrlicher Verwirrung und starken Einwänden? Wenn Sie wissen, was Sie hören und von welchen Personen Sie hören möchten, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass Sie von Wahrscheinlichkeit geringer, dass Sie dem zufälligen Geräusch abgelenkt also am sechsten und siebten Tag Ihres Tiny-Tests Notieren Sie sich also am sechsten und siebten Tag Ihres Tiny-Tests die Signale und das Geräusch und fragen Sie, woher sie kommen. Je nach Format Ihres Prototyps kann es sich dabei einfach um eine Liste oder eine Tabelle mit Notizen aus Ihren Gesprächen handeln, oder vielleicht haben Sie Analysen oder Erkenntnisse aus sozialen Medien, E-Mail-Abonnenten, vielleicht haben Sie Vorbestellungen auf der Website oder tatsächliche Verkäufe Sammeln Sie diese Informationen an einem Ort und notieren Sie sich alle Muster, Trends, Ausreißer und spannenden Erkenntnisse, die Sie vielleicht nicht gedacht haben All diese Daten fließen in unseren nächsten Schritt ein, in dem wir eine Entscheidung treffen Machen Sie also mit mir in der nächsten Lektion, in wir entscheiden, ob wir unsere Idee verdoppeln , umstellen oder anpassen oder zurück zum Zeichenbrett gehen. Wir sehen uns dort. 7. Übung: Entscheide dich für deinen nächsten besten Schritt: Das. Am Ende deines winzigen Tests versuchst du nicht, deine Idee zu einem totalen Erfolg oder Totalausfall zu krönen . Sie versuchen einfach, die nächstbeste Entscheidung zu treffen. Denken Sie daran, wir haben es so konzipiert, dass der Einsatz so gering wie möglich gehalten wird und uns gleichzeitig die Informationen zur Verfügung gestellt werden, die uns helfen, unsere Idee voranzutreiben. Fragen Sie sich am Ende der Woche, ob Ihre Daten Ihnen die Gewissheit geben, dass das, was Sie entwickeln einen echten Mehrwert für die Menschen darstellt. Oder sagen sie Ihnen , dass Ihre Zielgruppe etwas anderes will? Vielleicht sind sie von Ihrem neuen Produkt begeistert, aber der Preis liegt außerhalb ihrer Reichweite, oder sie möchten von Ihnen lernen, würden aber Einzelcoachings einem Gruppenworkshop vorziehen . Vielleicht war die Antwort ein klares Nein oder Grillen. All dies sind wertvolle und nützliche Ergebnisse unserer kleinen Tests, und sie bedeuten nicht, dass Ihre Idee ein Flop oder ein Fehlschlag ist Ein klares Ja bedeutet auch nicht, dass Sie Ihr Sparkonto leeren und den Mietvertrag unterschreiben sollten ob die Signale positiv, negativ oder gemischt sind , sie sagen uns, wie unsere nächste Iteration Wenn sie überwältigend positiv sind, können wir zuversichtlich sein, dass wir uns bei der nächsten Weiterentwicklung unserer Idee noch stärker Vielleicht können wir unseren Kleingruppen-Workshop in eine Serie umwandeln oder Mitarbeiter einladen und ihn als Teil eines ganztägigen Retreats anbieten Wenn Sie starke verstärkende Signale erhalten haben, fragen Sie sich, was genau auf positive Reaktionen gestoßen Was war klar? Was fühlte sich nützlich an? Was schien am meisten Anklang zu finden? Hier machen Sie weiter, investieren etwas mehr und entwickeln die nächste Version mit mehr Selbstvertrauen Vielleicht war Ihre limitierte Auflage sofort ausverkauft. Jetzt können Sie also saisonale Schwankungen planen und dabei ein gewisses Vertrauen in den Umsatz für die folgenden Quartale haben. Jetzt bedeutet eine Verdoppelung der Leistung nicht, einen großen Sprung von einem Prototyp zu einem ausgereiften Produkt zu machen einen großen Sprung von einem Prototyp zu einem ausgereiften Produkt zu Es bedeutet, das Gelernte zu nutzen und unsere nächste Version zu verbessern Wertvoller für unser Publikum und näher an unserer größeren Idee. Dies ist nicht nur eine Möglichkeit, unsere Ressourcen durch kleine, aussagekräftige Iterationen zu verwalten , sondern es ist auch eine Möglichkeit, unser Publikum mitzunehmen , indem wir unsere Entscheidung mit ihrem wertvollen und geschätzten Feedback verbinden ihrem wertvollen und geschätzten Feedback Ihr habt zum Beispiel gesagt, dass ihr mehr wollt, also freuen wir uns, euch unsere nächste Ausgabe oder eine Workshop-Reihe oder eine Produktlinie oder erweiterte Öffnungszeiten vorstellen eine Workshop-Reihe oder eine Produktlinie oder erweiterte Öffnungszeiten Geben Sie Ihrem Publikum das Gefühl, Teil Ihres Erfolgs zu sein, und es wird für die Fahrt bleiben. Die Reaktion, die Sie erhalten haben, war gemischt Achten Sie darauf, was angepasst werden kann. Vielleicht ist die Idee gut, aber das Format ist falsch. Vielleicht irrt sich das Publikum. Vielleicht brauchen die Preisgestaltung, der Rahmen oder die Lieferung nur etwas Arbeit Sie müssen das Ganze nicht wegwerfen nur weil es beim ersten Mal nicht perfekt gelandet also tiefer in die Daten ein, führen Sie Einzelgespräche, um mehr Einblicke zu erhalten und genau zu ermitteln , wo Sie das Ziel verfehlt haben. Indem Sie diese Lücken oder Fehlausrichtungen schließen, wird Ihre nächste Iteration nicht nur einen Mehrwert bieten, sondern auch Ihrem Publikum zeigen, dass Sie Ich weiß aus den Daten meiner Kurse „Marke aufbauen Kurse „Marke , dass der Kurs zur Erstellung ansprechender, wertebasierter Marketinginhalte möglicherweise zu lang war und in zwei separate Klassen hätte aufgeteilt werden Ich habe dieses Feedback meine spätere Unterrichtsplanung einfließen lassen. Manchmal sagt dir der Test sehr freundlich, dass dies nicht die Version ist , die du im Moment weiterverfolgen solltest. Das ist immer noch nützlich. Es setzt Ihre Zeit, Energie und Ressourcen frei. Sie können das Gelernte in einen besseren oder stärkeren Ansatz einbringen einen besseren oder stärkeren Ansatz Während der Pandemie haben wir in meinem Restaurant jeden erdenklichen Dreh- und Angelpunkt ausprobiert meinem Restaurant jeden erdenklichen Dreh- und Angelpunkt Wir haben Essenspakete zum Mitnehmen mitgenommen, eine Reihe von hausgemachten Vorratsartikeln, trinkfertige Cocktails, ein Einzelhandelsgeschäft, einen Online-Shop, was Einige unserer Pivots haben gut funktioniert und dazu beigetragen, das Geschäft aufrechtzuerhalten und sogar auszubauen Manche waren Flops und manche waren einfach okay. Aber jede Idee, die wir ausprobiert haben, wurde sorgfältig und überschaubar umgesetzt Es war ein Pilotversuch , eine Kleinserie oder die DIY-Version der die einzigartigen Fähigkeiten unseres Teams Weil wir jede Idee als winzigen Test dargestellt haben, hat das nicht das gesamte Unternehmen zum Erliegen gebracht, wenn eine Sache versagt hat. Und als etwas unsere Erwartungen übertraf, war die Rendite höher als geplant. In dieser Phase sollten Sie also sehr offen für unerwartetes Feedback oder Ideen sein unerwartetes Feedback oder Ideen , da Sie überrascht sein könnten, was gut ankommt. Und nur weil etwas auf dem Papier sehr detailliert geplant ist , heißt das nicht, dass es sich genau so entwickeln wird , wenn es einmal auf der Welt ist. Mein Restaurant hat sich zu etwas entwickelt, das weit über meine Pinterest-Moodboards hinausgeht , weil ich jahrelang auf das Feedback meiner Pop-Up- und Foodtruck-Kunden gehört meiner Pop-Up- und Foodtruck-Kunden ständig daran gearbeitet habe, das Konzept zu verfeinern und sicherzustellen, dass ich einen Mehrwert biete Scrappy-Übungen zur Markenstrategie waren nicht für eine Reihe von Skillshare-Kursen bestimmt für eine Reihe von Skillshare-Kursen , als ich anfing, sie zu nutzen, geschweige denn reale Programme für innovative Startups in Gründerzentren Aber die Antworten und das Feedback , das ich im Laufe der Zeit von Kunden und Mitarbeitern erhalten habe, haben es mir ermöglicht, jeden Schritt zu verfeinern, anzupassen und zu wiederholen, um daraus ein praxiserprobtes Framework zu machen, das ich jetzt mit Zuversicht in ein selbstgesteuertes , das ich im Laufe der Zeit von Kunden und Mitarbeitern erhalten habe, haben es mir ermöglicht, jeden Schritt zu verfeinern, anzupassen und zu wiederholen, um daraus ein praxiserprobtes Framework zu machen, das ich jetzt mit Zuversicht in ein selbstgesteuertes Handbuch umwandeln kann. Einer der Vorteile frühzeitiger und häufiger Tests besteht darin, dass Sie so sowohl korrigierendes als auch negatives und verstärkendes positives Feedback einholen können sowohl korrigierendes als auch negatives und verstärkendes positives Feedback einholen negatives und verstärkendes Es öffnet die Kanäle für alle Arten von Anregungen , die Sie nicht erhalten hätten wenn Sie Ihre Idee nicht getestet hätten Sagen Ihnen die Daten also, dass Sie Ihre Arbeit verdoppeln, anpassen oder zurück zum Zeichenbrett gehen sollen? Sobald Sie entschieden haben, was als Nächstes kommt, teilen Sie den Personen, die Ihnen geholfen haben, was Sie geändert haben und warum. Das schließt den Kreis, würdigt ihren Beitrag und lädt sie ein, Teil des Prozesses zu bleiben Sie können Updates zu den Ergebnissen Ihres Tests mit Ihrem Publikum in den sozialen Netzwerken teilen oder eine Dankesmail senden, in der Sie einige der herausragenden Rückmeldungen hervorheben , die Sie aus Ihren Gesprächen erhalten haben Das ist nicht nur eine Gelegenheit, Dankbarkeit zum Ausdruck zu bringen, sondern es ist auch ein Beziehungsaufbau , der dafür sorgt, dass sich dein Publikum engagiert und Teil deiner größeren, mutigeren Idee fühlt Effektive Tests sammeln nicht nur Daten. Es baut auch Beziehungen auf und schafft ein Gefühl der gemeinsamen Verantwortung und Rechenschaftspflicht Letztlich wird dies Ihre Idee stärken. In dieser Phase haben Sie Personen in den Feedback-Prozess einbezogen . Jetzt müssen Sie also Ihren nächsten Prototyp so präsentieren , dass deren Beiträge gewürdigt werden und zeigt, wie Sie in der neuesten Version Entscheidungen getroffen haben Lassen Sie uns also unseren Ansatz planen. Halten Sie das Video hier an und beantworten Sie diese Anweisungen. Erstens, was waren die deutlichsten Signale aus Ihrem Test? Zweitens, was hat sich wie ein Geräusch angefühlt? Drittens, werden Sie es verdoppeln, Ihre Idee anpassen oder zurück zum Zeichenbrett gehen? Und worauf stützen Sie Ihre Entscheidung? Viertens, was ist die allernächste Version, die Sie der Welt zugänglich machen werden, und wann und fünftens, wie werden Sie sie testen Nehmen Sie an der letzten Lektion um einige Gedanken dazu zu erhalten, wie Sie dieses Framework anwenden können , um Ihre kühnsten Ideen weiterzuentwickeln . Vergessen Sie nicht, die Ergebnisse Ihres siebentägigen Tests als Klassenprojekt mit anderen zu teilen Ihres siebentägigen Tests als Klassenprojekt Wir sehen uns dort. 8. Schlussgedanken und wohin wir von hier aus gehen: Etwas Unvollendetes in die Welt zu bringen , erfordert Mut Ich möchte das wirklich anerkennen , bevor wir zum Schluss kommen. eine Idee im Anfangsstadium testen , müssen wir sichtbar sein, bevor wir uns vollständig bereit fühlen , zuzuhören, bevor wir uns sicher sind, was wir hören werden , und weiterzumachen , bevor wir alle Antworten haben. Das kann sehr beängstigend sein, aber die größten Innovatoren da draußen sind lebende Beweis dafür, dass Sie den Prozess nicht nur überleben, sondern Ihre Ideen am Ende auch stärker und wirkungsvoller machen werden stärker und wirkungsvoller Hier beginnt so viel gute Arbeit. Es geht nicht um Feinschliff und Perfektion, die es wiederum nicht gibt. Es geht darum, es auszuprobieren und zuzuhören und zu erkennen, was landet was nicht, was als Nächstes passieren will Von hier aus beginnen Sie den Prozess erneut, indem Sie einen Test für Ihre nächste Iteration erstellen Sie haben eine Grundlage , auf der Sie aufbauen können, Daten, die Sie belegen können, und eine Vorstellung davon, was Ihrem Publikum wichtig ist Sie sind jetzt also einen Schritt voraus. Vielleicht dauert es diesmal länger als sieben Tage, aber Sie können den Rahmen aus diesem Kurs verfolgen , um sicherzustellen, dass Sie die Struktur und die Anweisungen haben , um die Details zu durchdenken und zu Ihrer nächstbesten Entscheidung zu gelangen Ich hoffe, dieser Kurs hat Ihnen eine praktische und überschaubare Möglichkeit gegeben, Ihre Idee voranzutreiben ohne alles auf einen großen Sprung zu setzen In dem Sinne, offen für Feedback zu sein, ermutige ich Sie, Ihren kleinen Test, Ihren Sieben-Tage-Plan, das, was Sie gelernt haben und was Sie als Nächstes tun werden, mit uns zu teilen Ihren Sieben-Tage-Plan, das, was Sie gelernt haben und was Sie als Nächstes tun werden, mit uns zu Ich werde die Unterrichtsdiskussion mit Erkenntnissen und Entscheidungen aktualisieren , die ich meiner nächsten Iteration auf der Grundlage des Feedbacks, das du mir mitteilst, zu meiner nächsten Iteration treffe Bitte teilen Sie mir mit, was klar war, was nützlich war und was stärker sein könnte Ich würde es wirklich gerne hören, denn dieser Kurs ist mein kleiner Test, und Sie waren hervorragende Testpersonen Vielen Dank, dass Sie diese Zeit mit mir verbracht haben, und ich kann es kaum erwarten zu sehen, wohin Ihre Ideen als Nächstes gehen