Atlassian Jira und Agile und Scrum Grundlagen für Anfänger:innen | Vlajko Knezic | Skillshare
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Atlassian Jira und Agile und Scrum Grundlagen für Anfänger:innen

teacher avatar Vlajko Knezic, Technologist and Methodologist

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      EINFÜHRUNG

      3:25

    • 2.

      KURSPROJEKT

      2:00

    • 3.

      Kostenloser Zugang zu Jira bekommen

      5:28

    • 4.

      Was ist Jira?

      3:56

    • 5.

      Agil in 5 Minuten

      4:33

    • 6.

      Scrum in 5 Minuten

      5:10

    • 7.

      Jira verstehen

      4:13

    • 8.

      Jira erstellen

      4:12

    • 9.

      Projekteinstellungen

      7:26

    • 10.

      Jira verstehen

      3:21

    • 11.

      Standard

      3:40

    • 12.

      Probleme für Kursprojekt identifizieren

      4:07

    • 13.

      Erstellen und Bearbeiten von Problemen

      6:28

    • 14.

      Backlog priorisieren

      4:28

    • 15.

      Arbeit im Backlog schätzen

      6:14

    • 16.

      Creating

      6:11

    • 17.

      Planning

      3:35

    • 18.

      Beginne mit Monitoring und Abschluss des Sprint

      9:23

    • 19.

      Probleme finden

      2:51

    • 20.

      Erweiterte Suche und Jira

      2:51

    • 21.

      Course

      1:19

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

378

Teilnehmer:innen

3

Projekte

Über diesen Kurs

Dieser Kurs beginnt bei Null und du musst nichts über Jira oder Scrum wissen!

Jira ist Atlassian's leistungsstarke agile Projektmanagement-Plattform. In diesem Kurs lernst du dieses erstaunliche Produkt von Grund auf kennen!

Nimm an diesem umfassenden und kostenlosen Jira-Kurs teil und profitiere nicht nur von den Kursinhalten, sondern auch von der praktischen Herangehensweise!

Hole dir deine eigene kostenlose Instanz von Jira und ein gutes Verständnis dafür, wie du mit Jira Scrum-Projekte erstellen und verwalten kannst.

Dieser Kurs bringt dir alle Grundlagen zu agil, scrum, Projekten, Epics, Geschichten, Aufgaben, Käfer, Backlog, Sprints und vieles mehr bei! Wir erstellen ein komplettes Projekt von Grund auf und die meisten Lektionen werden mit einem praktischen Tutorial unterstützt. Alle Beispiele zeigen die Funktionen von Jira und erklären, wie du sie richtig anwenden kannst.

Insbesondere lernst du:

  • Was ist Jira, und wofür sollte er verwendet werden

  • So erhältst du Zugang zu 100 % kostenlosen Instanz von Jira

  • Grundlagen von Agile und Scrum

  • Was sind Jira und wie man sie erstellt

  • Was sind Jira und wie man sie erstellt

  • Unterschiede zwischen E-Mails, Geschichten, Aufgaben und Fehlern

  • Was ist Backlog und wie man es priorisiert

  • Schätzung und Kapazitätsplanung

  • Planung, Erstellung, Beginn, Überwachung und Schließung von Sprints

  • Jira mit einfacher und fortgeschrittener Suche finden

  • Jira erstellen

  • Und noch viel mehr!

Dieser Kurs deckt alles ab, was du wissen musst, um mit Jira zu beginnen, und ein paar Anreize. Am Ende des Kurses hast du praktische Erfahrung mit allen Funktionen von Jira und deiner eigenen kostenlosen Instanz von Jira, um dein Wissen zu experimentieren und zu erweitern.

Ich hoffe, du freust dich darauf, mit diesem Kurs in die Jira und Scrum einzutauchen. LASS UNS LOSLEGEN!

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Vlajko Knezic

Technologist and Methodologist

Kursleiter:in

As a seasoned 20+ year career technologist, Vlajko has led high-performance teams, ranging from technology infrastructure engineering design & support to web development teams and product development groups.

Vlajko's career has spanned experiences as a developer, project manager, product manager, technology director, agile evangelist, and methodology leader.

He has helped many organizations improve the efficiency of their delivery by using the right tools and processes, and that knowledge and experiences are reflected in his courses.

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Level: Beginner

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Transkripte

1. Einführung: Hallo und willkommen im Jira als cram Grundlagen für Anfänger Kurs. Wenn die Arbeit, die Sie tun, in irgendeiner Weise mit Informationstechnologie verbunden ist, müssen Sie von der Jira gehört haben, ein großartiges Produkt aus einem Klassenzimmer. Manchmal wird es als Bug-Tracking-Tool beschrieben, aber auch als Projektmanagement-Tool. Es wird gesagt, dass Jira für das Scrum-Management und auch für das Support-Ticket-Management verwendet wird. Es kann sehr verwirrend sein, es sei denn, Sie haben JIRA tatsächlich verwendet. Dieser Kurs bietet Ihnen eine sehr klare Perspektive auf das, was JIRA tatsächlich ist und wie Sie es verwenden. Der Kurs, Ich werde Sie durch Gyrus Hauptmerkmale und Begriffe und dass wir auf Agile und Scrum berühren, zwei Konzepte, auf denen Jira sehr viel abhängt. Dieser Kurs ist ein Anfängerkurs. Aber auch wenn Sie Jira wenig verwenden und möchten ein umfassenderes Verständnis für dieses großartige Produkt zu bekommen. Sie werden immer noch Wert im Kurs finden. Nach Abschluss des Kurses werden Sie mit den Grundlagen von Agile und Scrum vertraut sein. Und Sie werden vollständig verstehen, was der Jira ist, was er tut und wie Sie JIRA in Ihren Scrum-Projekten verwenden können. Dies ist ein praxisnaher Kurs, und durch den Kurs werden Sie ein vollständiges Projekt mit Scrum-Konzepten erstellen. So beginnen wir mit der Übersicht unseres Kursprojektes. Dann werden wir Schritt-für-Schritt-Anleitungen durchlaufen , wie Sie völlig freien Zugang zu Jira erhalten können, gefolgt von einem kurzen Überblick über JIRA. Danach werden wir den ersten Abschnitt mit fünf Minuten Crashkursen über Agile und Scrum abschließen . In JIRA. Außerhalb des Projekts existiert nichts. Und im folgenden Abschnitt erfahren Sie mehr über das Jira Projektkonzept, wie Sie ein neues Projekt erstellen und verschiedene Projektkonfigurationsoptionen. Jira Probleme sind Bausteine von allem in JIRA und Sie erhalten ein gründliches Verständnis von Themen allgemeine Konzepte sowie verschiedene Gewebetypen wie epische Geschichte, Bug in Task. Wir werden dieses Wissen dann umgehend auf unser Kursprojekt anwenden, Probleme identifizieren, die die Projektanforderungen abgedeckt haben, und diese in JIRA erstellen. Die folgenden beiden Abschnitte sind verschiedene Kriminalitätszentriert. Wir erstellen den Projektrückstand in JIRA und Sie werden lernen wie Sie den Rückstand durch Priorisierung und Schätzung des Aufwands verbessern können. Sie werden dann Gruppenrückstand verwenden, um Sprints zu planen, danach werden Sie Sprints in JIRA erstellen und Sie werden alle Ausgaben zwei Sprints zuweisen , während ausgewogene Anstrengung und Abhängigkeiten beibehalten. Wir werden dann ein paar Sprints ausführen, indem wir sie starten und beenden, während ein paar Kohlenstoff-Szenarien überprüfen und darüber nachdenken, wie man mit ihnen in JIRA umgeht. Und wir werden umschließen, indem wir über verschiedene Möglichkeiten lernen, die Probleme in JIRA zu finden, angefangen von einfachen projektbasierten Suchen bis hin zur erweiterten Suche mit JIRA Query Language und dem Erstellen von Filtern für wiederholte Suchen. Ich hoffe, Sie werden sich entscheiden, sich anzumelden und diesen Kurs zu nehmen. Und wenn Sie dies tun, werden Sie während der nächsten 90 Minuten wertvolle Inhalte finden, die Ihnen helfen, Jira sofort zu verwenden. Dieser Kurs ist völlig kostenlos, und wenn Sie den Kurs mögen, würde ich es wirklich schätzen, dass Sie sich ein paar Sekunden Zeit nehmen, um den Kurs zu bewerten und anderen, die an JIRA interessiert sind, zu helfen , ihn zu finden und den gleichen Wert zu erhalten, wie Sie den Kurs genossen haben. 2. Kursprojekt: In der Kurseinleitung haben wir das Kursprojekt erwähnt und wie es Ihnen helfen wird, Jira zu benutzen. Lassen Sie uns dieses Projekt genauer besprechen, bevor wir uns tiefer mit dem Kurs befassen. Also, was ist unser Projekt? Wir wurden beauftragt, einen Plan für die Entwicklung einer relativ standardisierten Online-Shop-Website zu erstellen . Einmal lebend abgeschlossen. Diese Anwendung werden wir die folgenden Funktionen haben. Erlauben Sie Benutzern, Produkte zum Verkauf entweder als anonymer oder angemeldeter Benutzer zu durchsuchen. Während des Surfens können Benutzer Produkte zu ihrer persönlichen Wunschliste oder Ihrem Warenkorb hinzufügen. Benutzer können Artikel kaufen und mit Kreditkarte oder PayPal bezahlen. Sollte sich der Benutzer entscheiden, Artikel im Warenkorb zu kaufen, muss er sich einloggen oder ein Konto anlegen, wenn er noch kein Konto hat. Benutzer können Warnungen über den Preis für Artikel in ihrer Wunschliste festlegen und E-Mail-Benachrichtigungen erhalten, wenn sich der Preis ändert. Dieses Projekt werden wir sehr wertvolle Jira Funktionen verwenden, um das Projekt von Grund auf neu zu erstellen. Wir bieten Ihnen einen hervorragenden Kontext, um sich mit diesen Funktionen vertraut zu machen und diese in Ihren Projekten zu verwenden. Wir werden Epen, Geschichten und Aufgaben verwenden, um einen definierten Anforderungsrückstand zu erfassen, um die Priorisierung der Arbeit, Federn und Bretter zu planen, organisieren und zu verwalten Arbeit. Wie Sie feststellen können, werden alle jira Core Elemente abgedeckt. Und während Sie mitverfolgen, werden Sie all diese Dinge selbst erstellen und modifizieren. Wenn Sie die Kernbereiche durchlaufen, werden Sie schrittweise das in jedem Abschnitt erlernte Wissen auf unser Projekt anwenden. Sie werden in der Lage sein zu verstehen, wie es in realen Situationen verwendet werden kann. Sofort. Bevor wir mit der Arbeit beginnen, stellen wir sicher, dass Sie eine JIRA Instance verfolgen können. Machen Sie einen schnellen Überblick über JIRA und überprüfen Sie kritische Agile und Scrum Kostenstellen. 3. Frei Zugang für Jira bekommen: Heutzutage gibt es viele kostenlose Pläne oder kostenlose Lizenzen oder kostenlose Konten für fast jede Software auf der Welt. Natürlich hat alles, was frei ist, einige Einschränkungen oder Einschränkungen , die eine eingeschränkte Art der Nutzung oder eingeschränkte Funktionalität sein. Zum Beispiel ist es selten, dass weicher mit weltweiter Anerkennung in einem kostenlosen Paket ohne zeitliche Begrenzung und ohne Kompromisse angeboten wird . Und genau das bietet Atlassian in seinem kostenlosen G right Conference Package an. Sie können Zugriff auf diese beiden Anwendungen ohne zeitliche Einschränkungen erhalten. Absolut kostenlos, daran interessiert zu lernen, wie man die Software bekommt. Dieses Video wird Ihnen alles beibringen, was Sie wissen müssen, um das zu erreichen. Sie starten von der URL, die Sie auf Ihrem Bildschirm sehen. Geben Sie es in Ihrem Browser ein, und Sie werden auf dieser Seite enden. Nun, lassen Sie uns für einen Moment bestätigen, was ist der Deal, den Sie letztes Jahr bekommen? Der kostenlose Plan, den Sie abonnieren, ermöglicht es Ihnen, bis zu zehn Benutzer zu haben, zwei Gigabyte Speicher, die hauptsächlich von Dateien verwendet werden, die Sie sind, werden Sie hochladen. Sehr wichtiger Hinweis, keine Notwendigkeit für eine Kreditkarte. So müssen Sie sich keine Sorgen machen, wenn einige Änderungen unerwartet in ein paar Wochen auftreten. guter Letzt erhalten Sie Zugang zu zwei Produkten. Juror ist bereits ausgewählt und Sie haben die Wahl zwischen Confluence, Jira Service Management für das zweite Produkt, Ich werde Confluence wählen. Aber wenn Sie lieber Jira Service Management erkunden oder nutzen möchten, können Sie sich unbedingt dafür entscheiden. Klicken Sie auf Weiter und Sie werden aufgefordert, auszuwählen, wie Sie sich anmelden möchten. Auch hier haben Sie zwei Optionen zur Auswahl. Verwenden Sie die Authentifizierung Ihres Google-Kontos oder fahren Sie mit einer E-Mail-Passwort-Kombination fort. Wenn Sie sich für Letzteres entscheiden, werden Sie aufgefordert, eine E-Mail-Adresse anzugeben, ein Passwort zu erstellen und Ihren Vor- und Nachnamen anzugeben. Das wird zu einem weiteren Satz von Anmeldeinformationen, die man sich merken muss. Also werde ich mich für ein Google-Konto entscheiden und diese Option auswählen. Wenn Sie sich entscheiden, den gleichen Weg zu folgen , den ich empfehle, würden Sie auch aufgefordert, sich bei Google anzumelden. Und ich werde es jetzt tun. Wenn ich es richtig gemacht habe, würde ich auf dem Bildschirm ankommen, wobei der vollständige Name bestätigt wird und ich bin gebeten, zustimmen, Newsletter von einem Klassenzimmer zu erhalten. Sie können sich abmelden, aber ich empfehle, das Kontrollkästchen zu aktivieren und oft zu gewinnen, weil der Inhalt Wissenschaftler in der Regel gute Qualität und immens nützlich. Ich werde das Kontrollkästchen aktivieren, um die Zustimmung zu erteilen, und ich werde auf die Schaltfläche Konto erstellen klicken. Die Bereitstellung von Europa im vergangenen Jahr und die Zählung beginnt an dieser Stelle. Und es kann ein bisschen Zeit in Anspruch nehmen, aber es sollte innerhalb von 30 Sekunden fertig sein. Sobald es abgeschlossen ist, werde ich den Namen meiner Website angeben, schließlich eine Sub-Domain davon letztes Jahr.com wird, sie werden als meine Website-Adresse verwenden. Sie können fast alles mit nur einer Einschränkung verwenden. Es kann nicht bereits von jemand anderem verwendet werden. Wenn dies der Fall ist, werden Sie gewarnt und aufgefordert, einen anderen Namen zu verwenden. Im Allgemeinen möchten Sie etwas, das Ihnen vertraut ist, verwenden. Oder wenn Sie diese JIRA Instance für geschäftliche Zwecke verwenden, etwas, das Ihrem Firmennamen ähnelt. Wenn Sie fertig sind, klicken Sie auf Weiter und Provisioning Ihrer Jira- und Confluence-Instanzen. Wir fangen an. Dieser Vorgang kann einige Minuten dauern, und dann beenden wir die Aufzeichnung und fahren fort, wenn sie abgeschlossen ist. Jetzt sind Ihre Produkte fast fertig und Sie angeboten, Ihre Teammitglieder zu uns einzuladen. Nun, denken Sie daran, dass das kostenlose Paket es Ihnen ermöglicht, bis zu zehn Benutzer zu haben. also keine Sorgen über die zusätzlichen Gebühren, wenn Sie erwägen, die Lichter zu senden. Neben der Einladung bestimmter Personen, können Sie auch entscheiden, dass jeder eine gute E-Mail-Adresse mit der gleichen Domain wie Ihre Ohren beitreten kann. Diese Option sollte deaktiviert werden, um Überraschungsgebühren zu vermeiden. Sie können diese Einladungen jederzeit zu einem späteren Zeitpunkt versenden. Also werde ich diese Software für jetzt überspringen. Der letzte Schritt besteht darin, ein paar Fragen zur Profilerstellung zu beantworten, die JIRA dabei helfen das erste Setup durchzuführen, um die Bedürfnisse Ihres Teams und die Vertrautheit mit Jira und Digest besser zu erfüllen. Nachdem Sie auf „Weiter“ geklickt haben, wird Ihnen basierend auf Ihren Antworten eine Vorlage angeboten, die Sie verwenden können, wenn Sie Ihr erstes Jira-Projekt erstellen, aber Sie können auch ein anderes auswählen. Ich werde mit den Scrum Vorlagen voran gehen. Auf dem nächsten Bildschirm werde ich für das Projekt gemacht gefragt. Und sobald ich QI Team, Ich kann auf die Schaltfläche Erstellen klicken. Und in kürzester Zeit wird dieses Projekt erstellt, können Sie viele Pop-ups mit Informationen über verschiedene Tutorials erhalten. Der Inhalt dieser Pop-ups kann je nach Ihren Antworten auf Profilerstellungsfragen variieren. Sie können durchsuchen und sehen, was angeboten wird, oder Sie können sie einfach ignorieren. Unabhängig davon, an diesem Punkt, Provisioning gehen JIRA und Vertrauen ist abgeschlossen. Und Sie können sie über das Anwendungsmenü in der oberen linken Ecke verwenden, Sie können leicht zwischen JIRA Confluence und Ihrer Website-Verwaltung wechseln , wo Sie Benutzer und Ihre Atlassian und Abonnements und Abrechnung verwalten können . Und das ist alles, was Sie zurück zum Zusammenfluss von JIRA navigieren können und anfangen, sie zu verwenden, um großartige Dinge zu schaffen. 4. Was ist Jira: Einfach gesagt, dura ist eine Software-Plattform für die Organisation von A-Teams, die Arbeit rund um Aufgaben und Projekte zu erledigen. Jira ist sehr gut darin, den Umfang der Arbeitsprioritäten bei Aufgabenzuweisungen zu verwalten. Es wird meist seine Software-Entwicklung verwendet, aber es ist in keiner Weise nur darauf beschränkt. In JIRA werden Arbeitsaufgaben mithilfe von Jira-Problemen definiert. Es gibt mehrere vordefinierte ausgegebene Typen, wie Epen, Geschichten, Aufgaben in Bugs. Jira ist sehr agil zentriert, und das ist, wo die spezifischen Task-Typen kommen aus. können jedoch auch benutzerdefinierte Typen definiert werden. Probleme können vor der Verarbeitung priorisiert und werden von der Erstellung bis zur Fertigstellung über vordefinierte und anpassbare Workflows verarbeitet . Jederzeit kann jeder Issue-Status bequem auf Projekt-Boards eingesehen werden, die ebenfalls anpassbar sind. Probleme können Teammitgliedern zugewiesen werden und der Arbeitsaufwand für jedes Problem kann geschätzt werden. Viele andere Problemattribute wie Priorität bei Abhängigkeiten können in der vollständigen Historie der Probleme festgelegt werden, die er bewahrt hat. Benutzer, die in irgendeiner Weise mit einem Problem verbunden sind, können automatisch benachrichtigt werden , wenn etwas mit dem Problem geändert wird. Die Probleme werden in Projekten organisiert. Jira Projekte koppeln sich zusammen. Probleme, Workflows und Benutzer, die an den Storys arbeiten. Out of the box bietet Jira viele gebrauchsfertige Projektvorlagen, wie Scrum oder Kanban für Softwareprojekte und viele für Geschäftsprojekte, zum Beispiel Dokumentengenehmigung oder Rekrutierung. Jede Vorlage stellt Problemtypen und Workflows bereit, die für den spezifischen Zweck des Projekts optimiert sind. Viele Berichte in JIRA sind sofort verfügbar. Viele von ihnen sind mit Scrum-Konzepten wie Geschwindigkeit verwandt, niedergebrannt und Burn-up-Diagramme für Projekt-Release oder Sprint. Während andere ziemlich generisch sind, wie Zeiterfassung oder Benutzerarbeitslast. Jira ermöglicht die Erstellung benutzerdefinierter Boards für fokussiertere Kommunikation, wie z. B. nur abgeschlossene Probleme oder nicht gestartete Probleme. Jira kann in erheblichem Maße angepasst werden. Fast alles, was Hegira angepasst werden kann, einschließlich ausgegebene Typen, Felder, Bildschirme, Workflows, et cetera. Die Anpassung kann auf globaler Ebene erfolgen, die sich auf alle Projekte in einer Instanz auswirkt, oder sie kann auf ein bestimmtes Projekt beschränkt werden. Die Jury wird häufig in Verbindung mit Conference eingesetzt, einer anderen Softwareplattform, die für die Teamzusammenarbeit und das Dokumentenmanagement verwendet wird . Sowohl Vertrauen als auch JIRA, unsere Produkte von der gleichen Firma, Atlassian Zusammenfluss in Jira, brauchen einander nicht, um all die großartigen Dinge zu tun, die nicht tun können. Jedoch, mit verbunden, sie können viel mehr bei einem tun, enorm verbessert die Effizienz der Teams, die an Projekten arbeiten. Zum Beispiel kann jemand, der einen Projektbericht in Confluence Echtzeitinformationen über den Fortschritt von Projektaufgaben haben, Jira verwalten. Es geht auch in die andere Richtung. Jemand, der an einer Entwicklungsaufgabe in JIRA arbeitet, kann ein Lösungsentwurfsdokument anzeigen , das in Confluence erstellt und verwaltet wurde, ohne zwischen zwei Anwendungen zu wechseln. Im nächsten Turm werden wir fast alle Features, die in dieser Übersicht erwähnt werden, abdecken. Dies ist ein praktischer Kurs bei Union gelernt alle diese Funktionen, aber versuchen Sie sie selbst. Um dies zu tun, benötigen Sie Zugriff auf eine JIRA Instance, und ich werde Ihnen zeigen, wie Sie das bekommen. Wie bereits erwähnt, ist JIRA sehr agil als Kulturen zentriert. Daher werden wir in der nächsten Lektion, bevor wir weiter mit Jira fortfahren, bevor wir weiter mit Jira fortfahren,einen kurzen Überblick über Agile und Scrum machen. 5. Agile in 5 Minuten: Was ist es also an der agilen, die Tausende von Büchern, Konferenzen und Präsentationen zum Thema verursacht hat ? Und wenn es so viel zu sagen oder zu besprechen, wie es in fünf Minuten abgedeckt werden kann? Nun, die Antwort ist ja. Es kann in fünf Minuten abgedeckt werden und nein, es gibt nicht so viel die gleiche Kante l kann in fünf Minuten abgedeckt werden, weil Agile ist keine Methodik. Es ist weder ein Prozess noch ein Framework oder ein Werkzeug. Es gibt also nicht so viel zu lernen, aber es gibt viel zu verstehen. Agile ist eine Software-Entwicklungsphilosophie, die auf diesem Satz von vier Werten basiert , die zweifellos in weniger als fünf Minuten erklärt werden können. Der beste Weg, um zu verstehen, worum es bei Agile geht, ist das Agile Manifest zu lesen oder erneut zu lesen. Agile Manifesto ist das Dokument, das Anfang 2001 erstellt wurde, als 70 Liter Softwareentwicklung in Snowbird, Utah, zusammenkamen, um über die Zukunft der Softwareentwicklung zu diskutieren. Die Mitglieder der Gruppe teilten Frustration über den aktuellen Stand der Dinge, auch wenn sie sich nicht darüber einig waren, wie diese Situation behoben werden könnte. Sie sind sich einig, dass das Problem darin bestand, dass Unternehmensich so darauf konzentrierten, ihre Softwareentwicklungszyklen zu planen und zu dokumentieren, dass sie das, was wirklich wichtig war, aus den Augen verlorenund ihre Kunden zufrieden stellten sich so darauf konzentrierten, ihre Softwareentwicklungszyklen zu planen und zu dokumentieren , dass sie das, was wirklich wichtig war, aus den Augen verloren . Agiles Manifest entstand aus dieser Diskussion, und obwohl es nur 68 Wörter lang war, eroberte es die Essenz der Probleme. Für Agile wurden bei dieser Gelegenheit Werte etabliert, und sie sind Individuen und Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge. Arbeitssoftware über umfassende Dokumentation, Kundenzusammenarbeit, Vertragsverhandlungen, Reaktion auf Änderungen im Vergleich zu einem Plan. Und welcher Haftungsausschluss folgte, besagt, das heißt, während es einen Wert in den Begriffen auf der rechten Seite gibt, schätzen wir die Begriffe auf der linken Seite mehr. Eine andere Möglichkeit, das Manifest zu lesen, könnte so etwas sein. Werkzeuge und Prozesse sind wichtig, aber es ist wichtiger, dass kompetente Mitarbeiter effektiv zusammenarbeiten. Gute Dokumentation ist nützlich, um Menschen zu helfen, zu verstehen, wie die Software erstellt wird und wie sie verwendet wird. Aber der primäre Zweck der Softwareentwicklung ist es, Software zu erstellen, nicht Dokumentation. Ein Vertrag ist wichtig, ist aber kein Ersatz für die enge Zusammenarbeit mit Kunden, um herauszufinden, was sie brauchen. Eine Projektplanung ist wichtig, aber sie muss, sie darf nicht zu starr sein, um Veränderungen in Technologie, Umwelt, Interessengruppen Prioritäten beim Verständnis des Problems und seiner Lösung zu berücksichtigen Umwelt, Interessengruppen Prioritäten beim . Es gibt endlose Beispiele für Projekte gründlich mit den vorgeschriebenen Werkzeugen und Prozessen, die schließlich große Zeit gescheitert. Tausende von Seiten veralteter, falscher oder irrelevanter Dokumentation, Tausende von unterzeichneten Verträgen mit vereinbarten Klauseln völlig fehlen. Warum vertraglich Arbeit tatsächlich benötigt wurde. Tausende von Softwareanwendungen, die wie geplant funktionieren, aber nicht das tun, was die Benutzer tatsächlich benötigten. Agile Werte sind schlecht, um diese Probleme zu unabhängig von der Methodik, Werkzeug oder Prozess. Wir werden darüber während des gesamten Kurses nachdenken, während wir die Arbeit an unserem Projekt vorantreiben. Die heutige Azure-Landschaft kann mit Methoden überladen erscheinen , die versprechen, agile Ideen zu ergreifen. Es verwandelt sie in reale Implementierungen. Aber die heutige Methodik Schlechtigkeit ist nichts Neues. Das Manifest selbst entstand aus der Notwendigkeit, unter Scrum eine gemeinsame Basis zu finden. Extreme Programmierung, kristallklar bei ein paar anderen Frameworks. All diese Methoden existierten, bevor Agilität kam. Um die Agilität zu verstehen, müssen Sie Scrum oder Kanban oder andere agile Methoden nicht verstehen. In der Tat brauchen Sie nichts von denen zu wissen. Aber um einen von ihnen richtig zu verstehen, müssen Sie mit denen für Agile Prinzipien beginnen, im Jahr 2001 erstellt wurden. 6. Scrum in 5-Minuten: Vielleicht fragen Sie sich, warum es eine Lektion über Scrum gibt, wenn dieser Kurs über Jira geht. Der Grund ist, dass Jira standardmäßig ist, sehr stark Scrum zentriert und viele bestehende Jury Implementierungen folgen Scrubs Struktur es Konzepte wie User Story und Backlog Sprint. Scrum-Konfiguration in JIRA ist nicht obligatorisch und es gibt andere Konfigurationen, aber es ist bei weitem die am häufigsten verwendete Konfiguration. Also, was ist Scrum? Scrum wird oft als Methodik und das Framework und viele andere Dinge bezeichnet. Festlegung der besten Klassifikation ist jedoch ein reines akademisches Denken. Wichtig ist, dass eine solche Klassifizierung überhaupt nicht kritisch für das Verständnis von Scrum ist. uns also zustimmen, Lassen Sieuns also zustimmen,dass Scrum eine Reihe von gut definierten Duroplet-Prozessen ist , die in der Softwareentwicklung weit verbreitet sind, um Anwendungen zu definieren , zu planen, auszuführen und bereitzustellen. Dies ist sicherlich nicht die offizielle Handwerksdefinition, aber es ist eine solide. Das grundlegende Breve Salz Peeling, ähnlich wie andere Agile Frameworks, ist zu erkennen, dass eine genaue Planung unmöglich ist. Richtungsplanung ist effizient. Übermäßig detaillierte Dokumentation ist veraltet. Die unten links, es ist abgeschlossen. ist viel wichtiger, Software bei der Kommunikation mit Kunden zu arbeiten. Das plant bei der Dokumentation. Hier ist, wie Scrum funktioniert. Der Produkteigentümer, der ein Teammitglied ist für die Definition und Priorisierung von Anforderungen verantwortlich ist, schreibt eine Reihe von User Storys, um die gewünschten Funktionen zu erfassen. Eine gute User Story sollte Informationen darüber liefern, wer Funktionalität benötigt, welche Anwendung zu tun und warum sie benötigt wird. Ein Beispiel kann so etwas wie ein Online-Shop Benutzer sein, ich muss Produkte nach Kategorie filtern , damit ich fördern kann, das Produkt ihrer Zeit zu finden. Auf der Suche nach. Die Satzstruktur muss nicht so starr sein. Die Quintessenz ist, dass eine gute User Story Informationen darüber hat, wer , was und warum Produktbestellung. Wir schreiben so viele Geschichten wie nötig in allen von ihnen werden im Produktrückstand platziert werden. Der Produktrückstand ist ein weiterer Bildhauer und stellt einen Ort dar , der eine Beschreibung aller Arbeiten enthält, die noch erledigt werden müssen. Es hat noch nicht begonnen. Während Sie Geschichten erstellen, wird eine Produktbestellung ständig den Produktrückstand pflegen, was bedeutet, dass wichtigere Geschichten, die Sie an der Spitze des Stapels auf dem neuesten Stand gehalten werden. Wenn es genug Geschichten gibt, um mit der Planung der Entwicklungsarbeit zu beginnen. Das gesamte Team, einschließlich der Produktreihenfolge, Entwickler, Tester und Scrum Master, wird sich zusammenfinden. Scrum Master ist eine Scrum spezifische Rolle, die eine Person dafür verantwortlich ist , dass Agile Prinzipien bei Peeling-Prozessen befolgt werden. Fügen Sie Hindernisse für die Fertigstellung der Geschichten, die zwangsläufig im Laufe der Zeit entstehen entfernt werden. Das gesamte Team wird Geschichten überprüfen und diskutieren. Entfernen Sie alle Mehrdeutigkeiten, machen Sie notwendige Anpassungen durch Geschichten bei Schätzung der Aufwand, Punkte die Dauer, Aufwand erforderlich, um jede Geschichte zu kooperieren. Sobald die Rückstandsüberprüfung abgeschlossen ist, wird das Team damit beginnen, Geschichten in Federn zu platzieren. Sie werden einen Sprint-Rückstand schaffen. Sprint ist ein definierter Zeitraum, in der Regel zwei Wochen oder drei Wochen, dem ein bestimmter Teil der Arbeit abgeschlossen wird. Ein Team wird während eines einzigen Sprints an einer bestimmten Reihe von Geschichten arbeiten. Nichts mehr, nicht weniger. Die Erwartung ist, dass alle Geschichten, die in einem bestimmten Sprint enthalten sind, vom Geist vollständig vervollständigt werden. Daher ist ein Teil der Sprintplanung, die richtige About of Stories basierend auf der Kapazität des Teams auszuwählen und daher erforderlich, um diese Geschichten zu vervollständigen. Mit anderen Worten, das Team sollte planen, so viel Arbeit zu erledigen , wie es nicht in einem einzigen Sprint möglich ist. Nicht mehr, nicht weniger. Sobald ein Sprint abgeschlossen ist, bewegt sich das T zum nächsten Sprint, der bereits eine weitere Reihe von Geschichten enthält. Dieser Zyklus läuft weiter, während es Geschichten im Produktrückstand gibt oder eine Entscheidung getroffen wurde, die Entwicklung zu stoppen. Diese Ebene der Erklärung von Scrum deckt sicherlich nicht alle Elemente ab. Es verarbeitet, die Teil von Scrum sind. Dennoch bietet es Ihnen genügend Kontext, um die Schlüsselbegriffe wie Backlog, Sprints und User Stories zu verstehen . Wenn Sie sehen, dass das, was JIRA Bildschirme. Wenn die restlichen Lektionen dieses Kurses, werden Sie lernen, wie Sie JIRA verwenden, um diese Art von Entwicklungsprozess zu verwalten. 7. Jira verstehen: Wenn Sie an diesem Kurs teilnehmen, sind Sie wahrscheinlich mit dem Konzept von Projekten vertraut nicht mit der spezifischen Methodik oder Methodik zusammenhängen , die Sie Ihrer Arbeit ausgesetzt haben könnten. Ein Projekt kann als eine Reihe von Aufgaben betrachtet werden, die abgeschlossen werden müssen, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Dieses Ergebnis könnte eine mobile App und Ihre Website für eine Marketingagentur sein. Migration von Unternehmensanwendungen von einem Cloud-Anbieter zu einem anderen — alles. Unabhängig davon, was das Projekt ist, gibt es immer eine Reihe von definierten Aufgaben, die abgeschlossen werden müssen , bevor wir das Ergebnis erreichen können, das wir zu Beginn des Projekts erwarten. Trotzdem besteht ein Jira-Projekt auch aus einer Reihe von Aufgaben. auf den Prozess, Darüber hinaus enthält es auch bestimmte Regeln Bezugauf den Prozess,der befolgt wird, um die Aufgaben zu erledigen. Es fügt auch Rücksicht auf Menschen, die an diesen Aufgaben arbeiten. Daher können wir sagen, dass Jira Projekte aus drei Komponenten bestehen. Aufgaben, auch Themen in der allgemeinen Terminologie genannt, die die Arbeit darstellt, die getan werden muss. Workflows, bei denen es sich um Gruppen vordefinierter Schritte und Status handelt, die Aufgaben von der Erstellung bis zur Fertigstellung durchlaufen. Und Leute, die an diesen Aufgaben arbeiten. Während wir die Kursstunde durchlaufen, erfahren Sie mehr über alle drei Komponenten eines Projekts. Sehen wir uns zu diesem Zeitpunkt ein paar Beispiele für jede der Komponenten an. Wir werden mit Aufgaben beginnen. Unser Kursprojekt ist die Erstellung der Website für einen Onlineshop. Und wie wir in einem der vorherigen Lektionen besprochen haben, war eine der Voraussetzungen, dass ein Benutzer eine Wunschliste von Produkten in unserem Shop haben konnte. Um diese Anforderung zu erfüllen, müssen wir den Code schreiben, der mindestens die folgende Funktionalität zur Verfügung stellt. Fügen Sie Artikel zur Wunschliste hinzu, entfernen Sie Elemente aus der Wunschliste und sehen Sie die Wunschliste an. Jedes davon stellt ein Stück Entwicklungsarbeit dar, das geschehen muss, um diese Anforderung zu erfüllen. In JIRA werden diese drei Elemente von jira Themen oder Aufgaben präsentiert. können keine Aufgaben ausgeführt werden, ohne dass jemand die erforderlichen Aufgaben erledigt, um eine Aufgabe zu erledigen. Während der Lebenszeit eines Jira-Projekts. Aufgaben werden Personen, Teammitgliedern zugewiesen, um an ihnen zu arbeiten und sie zu erledigen. Zum Beispiel, unser Entwickler, Johnny, arbeiten wir an der Wunschliste hinzufügen Artikel 2 und entfernen Artikel von der Wunschliste Aufgaben. Während n wird auf Ansicht Wunschliste Aufgabe arbeiten. Menschen, die an Aufgaben arbeiten und diese vorantreiben , sind die dritte Komponente eines Jira-Projekts. Zu Beginn des Projekts werden diese Aufgaben geplant und warten darauf, erledigt zu werden. Sie bleiben im todo-Status, bis jemand anfängt, an ihnen zu arbeiten. Es kann eine beliebige Anzahl von Arbeitstagen oder Wochen dauern, bis jede Aufgabe abgeschlossen ist. Während dieser Zeit wird eine Aufgabe als Status in Bearbeitung betrachtet. Sobald alle Arbeiten abgeschlossen sind, die Aufgabe sowohl in den Status „Fertig“ und endet ihre Reise dorthin. Die Reise oder der Fortschritt selbst von To-Do durch in Bearbeitung und dann zu W1 ist ein Beispiel für einen Workflow, die zweite Komponente eines Jira-Projekts. Während Sie den Kurs durchlaufen, erfahren Sie mehr über die Jira Projekte. Was wir in dieser Lektion behandelt haben, reicht aus, um weiterzugehen. Der Hauptpunkt ist, dass jedes Jira-Projekt ein Werkzeug ist , das Aufgaben, Workflows und Menschen zusammenbringt und zusammenhält. In der Tat können Sie ohne das Projekt nichts in JIRA tun. Bevor wir also weitergehen können, müssen wir das Projekt erstellen, um unsere Aufgaben, Workflows und Mitarbeiter zusammenzuhalten. werden wir in der nächsten Lektion tun. 8. Jira erstellen: In dieser Lektion werden wir das Jira-Projekt erstellen, das wir während des Kurses verwenden werden, während wir an unserem Online-Shop arbeiten. Gehen Sie zuerst zum Menü Projekte in der oberen Navigation. Und wenn er toppings, klicken Sie auf den Menüpunkt Alle Projekte anzeigen. Es gibt auch den Link Projekt erstellen , der perfekt funktioniert. Aber benutze es nicht zu diesem Zeitpunkt. Nachdem Sie auf Alle Projekte anzeigen geklickt haben, gelangen Sie zum Projekt-Bildschirm. Wenn Sie gerade Ihr Jira-Konto erstellt haben, ist dieser Bildschirm leer. Und wenn du schon einen Jira Account hättest, könnte es schon einige ältere Projekte von dir geben. In der oberen rechten Ecke des Bildschirms befindet sich die Schaltfläche „Projekt erstellen“. Lassen Sie uns darauf klicken und Sie werden aufgefordert, die Projektvorlage auszuwählen. Aber was ist eine Projektvorlage? Die beste Art, eine Projektvorlage zu beschreiben, ist eine Sammlung von Problemtypen, Workflows an Boards, die für einen bestimmten Zweck optimiert sind. Der Unterschied zwischen den Vorlagen besteht hauptsächlich aus Arten von JIRA-Problemen und damit verbundenen Workflows. Beispiel: User Storys und Tasks in der Scrum-Vorlage oder Supportanfragen in der Helpdesk-Vorlage oder im Dokument in der Dokumentgenehmigungsvorlage. Vorlagen sind in bestimmte Segmente wie Softwareentwicklung, Service-Management, Projektmanagement, Marketing,Recht und einige andere kategorisiert Service-Management, Projektmanagement, Marketing, . Wenn Sie Segmente in den einzelnen Segmenten durchsuchen, sehen Sie verfügbare Vorlagen und eine kurze Beschreibung. Aber wenn Sie auf bestimmte klicken, erhalten Sie eine detaillierte Erklärung dieser Vorlagen Features, die es sollte Typen enthalten sein, und welche Workflows verfügbar sind. Wir werden zur Kategorie Softwareentwicklung zurückkehren und die Vorlage Scrum auswählen. Und dann werden wir auf die Schaltfläche USU Template klicken, um die Verwendung dieser Vorlage zu bestätigen. Auf dem nächsten Bildschirm werden Sie aufgefordert, einen Projekttyp auszuwählen. Sie können zwischen den vom Team verwalteten und dem Unternehmen verwalteten Projektarten wählen. Dies sind neue Namen für das, was früher NextGen genannt wurde, und stilvolle Projekte. Team verwalten Projekte oder Projekte der nächsten Generation, sind ein relativ neues Konzept in JIRA. Derzeit stehen ihnen weniger Funktionen zur Verfügung als von Unternehmen verwaltete Projekte, wie Sie hier sehen können. Einige dieser Funktionen wie benutzerdefinierte Workflows und benutzerdefinierte Schnellfilter sind für die effiziente Nutzung von Jira unerlässlich und wir werden sie in diesem Kurs behandeln. Auch der allgemeine Einsatz von Team-Management-Projekten steht noch weit hinter der Nutzung klassischer Projekte. Aus all diesen Gründen werden wir mit dem unternehmensverwalteten Projekt fortfahren. Lassen Sie uns also auf die Schaltfläche klicken, um sie auszuwählen. Im nächsten Bildschirm müssen Sie den Projektnamen und den Projektschlüssel angeben. Der Name sollte ziemlich kurz, aber beschreibend genug sein. Also nennen wir unser Projekt Top-Shop. Der Projektname muss eindeutig sein und Jira warnt Sie, wenn Sie versuchen, einen doppelten Namen zuzuweisen. Beachten Sie, dass ein Schlüsselfeld vorausgefüllt wird. Der Projektschlüssel wird als Präfix für Nummern verwendet, die Benutzern Storys in diesem Projekt zugewiesen sind. Es sollte den Wert Ts haben und Sie sollten an dieser Stelle keine Änderungen daran vornehmen. Unmittelbar unten finden Sie eine Option, um Einstellungen für ein anderes Projekt freizugeben. dieser Funktion können Sie die Projektkonfiguration von einem anderen Projekt aus klonen. Projektkonfiguration umfasst Dinge wie Problemtypen, Workflows, Bildschirme usw. Wir werden in Kürze durch Konfigurationsoptionen gehen. Es für jetzt, lassen wir dieses Kontrollkästchen deaktiviert. Es gibt auch eine Option, um eine Verbindung zu arbeiten über Ihre Tools hinweg. Wenn aktiviert, wird das Projekt, das wir erstellen, mit anderen Atlassian verbunden und Tools wie Confluence und Bitbucket, die unter derselben Lizenz verfügbar sind. Sie können es vorerst deaktiviert lassen. Klicken Sie auf die Schaltfläche Projekt erstellen und Sie sind fertig. Sie haben ein Jira Scrum Projekt erstellt. In der nächsten Lektion werden wir verschiedene Projektkonfigurationseinstellungen überprüfen. 9. Projekteinstellungen: Jira ist extrem konfigurierbare Software, um zumindest noch zu sagen, Sie können beginnen, es out of the box mit allen Standardeinstellungen. In diesem Kurs werden wir das tun, weil wir den Standard Scrum Prozess verfolgen werden. Und wie wir bereits gesagt haben, ist Scrum eine der Gyrus-Standardkonfigurationen. Wenn die Standardeinstellungen jedoch nicht Ihren Anforderungen entsprechen, können Sie auch Konfigurationsänderungen unterschiedlicher Komplexität und Auswirkung vornehmen. Sie können Änderungen vornehmen, die sich auf Ihre gesamte JIRA Instance oder nur auf ein bestimmtes Projekt auswirken. Projektspezifische Konfigurationsänderungen werden im Abschnitt Projekteinstellungen vorgenommen , den wir in dieser Lektion überprüfen. Der Abschnitt Projekteinstellungen ist riesig. Es gibt fast 20 Bildschirme, die verschiedene Konfigurationsoptionen abdecken. Und das ist ein Anfängerkurs. Daher werden wir nicht jeden Bildschirm detaillieren, aber ich werde Ihnen jeden zeigen und kurz beschreiben, wofür er verwendet wird. Das erste Grün ist die Details. Dieser Bildschirm enthält Konfigurationseinstellungen , die Sie am ehesten für Ihre Projekte ändern werden. Sollten Sie sich entscheiden, Ihren Projektnamen zu ändern, ist dies der richtige Ort, um dies zu tun. Sie können es jederzeit sicher machen, so oft Sie wollen. Unten ist das Schlüsselfeld, das nicht ratsam ist, zu ändern, vor allem, nachdem Sie Probleme im Projekt erstellt haben. Es enthält das Präfix, das zu jeder Projektnummer hinzugefügt wird , und es kann keine gültigen URLs für Projektprobleme und viele Kopfschmerzen erstellen. Projekttyp zeigt den Typ an, den Sie beim Erstellen des Projekts ausgewählt haben, und er kann nicht bearbeitet werden. Um das Projekt in einen anderen Typ zu ändern, müssten Sie ein neues Projekt erstellen und dann alle Tickets verschieben. Projektkategorie ermöglicht es, Projekte der gleichen Art zu gruppieren. Zum Beispiel Marketingprojekte oder Softwareprojekte. Es hat nicht viel funktionalen Wert außer die Bearbeitungsfähigkeit, Projekte nach ihrer Kategorie im gesamten Projektbildschirm zu filtern. Avatar ist ein Bild, das neben dem Projektnamen gerendert wird. Auf allen Jira Bildschirmen. Es folgt die Beschreibung, die, wie der Name sagt, verwendet wird, um optional eine kurze Beschreibung des Projekts bereitzustellen. Das nächste Feld ist der Projektleiter, der den Benutzer darstellt, der die Hauptansprechstelle für dieses Projekt sein wird. Das letzte Feld ist der Standardbeauftragte, einen Benutzer bestimmt, dem alle neuen Tickets zugewiesen sind. Es gibt zwei Optionen zur Auswahl. Projektleiter oder gar keine Zuordnung. Der Bildschirm „Personen“ ist der nächste. Und es wird verwendet, um Berechtigungen spezifisch für dieses Projekt zu konfigurieren. Diese Funktionalität ist im freien Plan ziemlich begrenzt, aber an der anderen Stelle ermöglicht dieser Bildschirm die Zuweisung verschiedener Projektbestimmungen zu bestimmten Gruppen von Benutzern. Automatisierung ist eine neue Funktion, mit der Sie Regeln einrichten können, um Aktionen zu automatisieren, wie das Markieren epic gemacht mit dem letzten seiner Probleme als erledigt markiert, oder das Zuweisen eines Problems zu einem bestimmten Benutzer. Wenn es Titel enthält bestimmte Schlüsselwörter. Wie der Name schon sagt, ist der Zusammenfassungsbildschirm eine Zusammenfassung aller Konfigurationseinstellungen für dieses Projekt. Problem Bildschirm wird verwendet, um das Problem Typ Schema zu konfigurieren, das die Arten von Problemen definiert, die in diesem Projekt verwendet werden, wie Storys, Fehler oder Aufgaben. Ich werde JIRA Themen im nächsten Abschnitt ausführlicher behandeln. Layoutbildschirm „Probleme“ ermöglicht die Konfiguration der Sichtbarkeit und des Layouts der Felder für jeden Problemtyp. Es ist spezifisch für die Frage der Ansicht, die vor kurzem die Jira eingeführt wurde, und bis Ende März 2021, wird vollständig ersetzen die Legacy Ausgabe von Ihnen. der Mitarbeiterseite kann für jeden Problemtyp ein bestimmter Workflow definiert werden. Zum Beispiel in Teststatus für User Story und nicht für die Aufgabe. der Seite „Bildschirme“ wird das Feldlayout für die ältere Problemansicht definiert. Ich habe vor kurzem erwähnt, dass die Vermächtnisfrage von Ihnen bis Ende März 2021 auslaufen würde. Und diese Seite könnte auch zu diesem Zeitpunkt verschwunden sein, der Feldbildschirm wird verwendet, um einzelne Felder für jeden Problemtyp zu konfigurieren. Zum Beispiel, wenn Sie in der Lage sein möchten JIRA Benutzer als ausgewiesenen Tester zu jedem Bug zuweisen. Sie würden ein neues Feld namens QA-Assignee erstellen und den Fehlertyp bearbeiten. Code-Bildschirm ist ein Ort, um den Jira mit einem Code-Repository in GitHub oder Bitbucket zu verbinden. Und es ermöglicht die Verknüpfung von JIRA-Problemen mit bestimmten Code-Commits und Pull-Requests. Deployment-Bildschirm ermöglicht die Integration Tools für Code-Bereitstellungen und hat Sichtbarkeit von JIRA im Bereitstellungsverlauf. Versionen oder so genannte Releases. Da JIRA unbequem zwei Namen für die gleiche Funktion hat , wird für das Verpacken von JIRA-Problemen in Bereitstellungspaketen verwendet, was sich hervorragend für die Verfolgung von war ein bestimmtes Problem in einer bestimmten Umgebung bereitgestellt. Komponenten sind eine Möglichkeit, JIRA-Probleme in bestimmte Gruppen zu gruppieren , z. B. Datenbank für datenbankbezogene Probleme oder API für API-bezogene Probleme. Sobald eine Liste der Komponenten definiert ist, wird das Komponentenfeld im Fenster Ausgabe verfügbar. Ein Genie ist eine Klasse ja, Alert-Management-System und es kann mit Jira Probleme integriert werden. Im Moment habe ich diese Integration hier nicht konfiguriert. Berechtigungen und Sicherheitsfenster werden verwendet, um auf einer sehr detaillierten Ebene spezifische Berechtigungen basierend auf Benutzergruppe zu definieren . Das kostenlose Jira-Paket beinhaltet diese Funktionalität nicht. Benachrichtigungsseite ist, wo wir definieren können , wer benachrichtigt wird, wenn bestimmte Ereignisse passieren. Wenn beispielsweise ein Kommentar in einem Problem erstellt wird, sollte das Problem des Beauftragten und des Schuhberichterstatters benachrichtigt werden. Der Bildschirm „Entwicklungstools“ ist ein weiterer Ort , um Jira Projekt mit verschiedenen Entwicklungstools zu verbinden. Issue Collector ist eine Funktion, die das Einbetten eines Formulars in jede Website ermöglicht , die das Jira-Problem aus Informationen, die im Formular gesammelt und aus dem Formular gesendet werden, erstellen kann . Die Schlackenseite ist, wo Jira mit Slack verbunden und aktiviert werden kann , um Nachrichten über Probleme Aktivität in einem Slack-Kanal zu posten. Damit wird der Abschnitt über die Jira-Projekte abgeschlossen. Wir haben unser Kursprojekt erstellt und haben zahlreiche Projektkonfigurationsoptionen von jira durchblickt . Das Projekt ist noch vollständig leer. Aber jetzt können wir anfangen, diese Projekte zu definieren und zu planen. Im nächsten Abschnitt erfahren Sie mehr über JIRA Probleme, verschiedene Gewebetypen und wie Sie Probleme erstellen und verwalten können. 10. Jira verstehen: Wenn Sie etwas neu in JIRA sind und das Problem oder die Probleme auf vielen Bildschirmen sehen. Vielleicht fragen Sie sich, was JIRA Probleme sind, was sind verschiedene Gewebetypen, wie man sie benutzt und was sind JIRA Tickets? Mit einfachen Worten, Teams, die Jira Software verwenden verwenden Probleme, um einzelne Arbeitselemente zu verfolgen, die abgeschlossen werden müssen. Je nachdem, wie ein bestimmtes Fernsehgerät Jira verwendet. Problem könnte alles sein, was schließlich einige als Aufmerksamkeit erhalten würde , die erforderlich ist, um eine Art von Fertigstellung zu erreichen. Das ist ein bisschen eine akademische Aussage, und es ist ziemlich abstrakt. Versuchen wir also, einige konkrete Beispiele aus der Praxis zu verwenden, um das Konzept zu beschreiben. Wenn Sie beispielsweise einen Urlaub planen, haben Sie möglicherweise eine Liste der Dinge, die Sie vor dem Beginn des Urlaubs tun müssen. Diese Dinge würden wahrscheinlich einige oder alle dieser Forschung, Ziel, senden Sie Angebote, buchen, persönliche Zeit bei der Arbeit, buchen Sie Flug buchen, Hotelunterkünfte buchen. Durch Reiseversicherung, buchen Sie Boarding, setzen Sie den Hund. Sie können sich wahrscheinlich um all diese Dinge kümmern, ohne ein Jira Projekte zu erstellen, um Ihre Urlaubsvorbereitung zu verwalten. Aber wenn Sie tatsächlich so weit gehen, wird jedes Element aus der Liste abgedeckt. Jira Problem am Anfang mit der Liste wird erstellt. Alle diese Probleme befinden sich in einem ausstehenden Status, der darauf wartet, behandelt zu werden. Irgendwann, einer nach dem anderen. Jemand wird an ihnen arbeiten, um sie in ihrem Status zu erledigen ändern, um abzuschließen. Wenn Sie genauer sein wollen, können Sie den Fortschrittsstatus für jedes Problem, an dem Sie begonnen haben, einführen, aber er hatte noch nicht abgeschlossen. Lasst uns ein anderes Beispiel durchlaufen. Eine weitere geeignet, um Madison Hegira zu sein. Angenommen, Sie arbeiten an einem Softwareprojekt und werden aufgefordert die verbleibenden Lücken im Benutzerauthentifizierungssystem zu schließen. Diese Lücken werden in einer E-Mail beschrieben und es fehlt an Funktionalität für das Zurücksetzen des Passworts beim Ändern der E-Mail-Adresse. Außerdem sollte die vierte Zahl zu einem Benutzerprofil hinzugefügt werden. Sie sind auch keine Probleme in Bezug auf die Verwendung oder das Leerzeichen im Benutzernamen zulassen und den Benutzer David zu validieren, wählen Sie diese, nicht funktionieren. hinaus werden Sie auch aufgefordert, sicherzustellen, dass alle Benutzerdatensätze, die in den letzten fünf Jahren nicht aktiv waren , gelöscht und die Benutzerdatenbank indiziert wird. Das kann in eine andere Liste von Dingen übersetzt werden, die getan werden müssen. Und es geht so. Kennwortzurücksetzung aktiviert, E-Mail-Adressänderung aktivieren. Ed für Nummer 2, ein Benutzerprofil. Benutzername sollte keine Leerzeichen zulassen, Benutzername Länge sollte validiert werden. Löschen Sie Benutzer, die in den letzten fünf Jahren nicht aktiv sind. Indizieren Sie die Benutzerdatenbank neu. Obwohl kurz, diese Liste ist ein guter Kandidat für die Verfolgung von JIRA, es ist klar, dass jedes Element Jira Problem abgedeckt werden. Aber es gibt mehrere ausgegebene Typen zur Auswahl. Bevor wir anfangen, Probleme für unser altes Kursprojekt Hegira zu erstellen, lassen Sie uns überprüfen, was diese Typen sind es, wie Elemente aus der Liste, Batch sie. werden wir in der nächsten Lektion tun. 11. Issue: Der erste Ausgabetyp ist die Geschichte. Und es wird verwendet, um eine neue Funktionalität und neue Funktion zu beschreiben, etwas, das den Benutzern wichtig ist. Schauen Sie sich unsere Listen an. Die ersten drei Elemente, die das Zurücksetzen von Kennwörtern und E-Mails aktivieren, andere ändern und bearbeiten. Telefonnummer qualifiziert sich sicherlich als etwas, an dem Benutzer interessiert sind. Markieren wir sie als Geschichten. Aber was ist mit den restlichen Gegenständen? Werden die Benutzer, wie Ihre Anwendung? Mehr Leerzeichen sind erlaubt, der Benutzername, oder wenn inaktive Benutzer gelöscht werden? Wahrscheinlich nicht. Also Artikel vier bis sieben sind definitiv nicht Story-Typ. nächste Problemtyp ist ein Fehler , der etwas darstellt, das nicht wie erwartet funktioniert und behoben werden muss. Ein Problem, das wir bei dem, was zu korrigieren Artikel 45 sind eindeutig Sufi, die in diese Kategorie fällt. Sie wollten, dass der Benutzername validiert wird. Es Leerzeichen nicht erlaubt darin, aber aus welchem Grund es nicht funktioniert, muss es repariert werden. Diese beiden werden also zu Bugs. Der letzte Problemtyp ist Aufgabe, der die Arbeit darstellt, die abgeschlossen werden muss. Aber es ist nicht die Funktion, die Benutzer kümmern sich um sie auch. Es ist eine Arbeit, um etwas zu beheben, das derzeit nicht wie erwartet funktioniert. Die letzten beiden Punkte, 67, qualifiziert, weil Sie das tun werden, um Ihre Gesundheit zu erhalten, nicht um ein Problem zu beheben oder einen Benutzer zu erfreuen. Ich werde Punkt 6 und 7 als Aufgaben nehmen. Wir haben alle unsere Artikel in der Liste abgebildet. Aber es gibt noch einen weiteren Ausgabetyp, den epischen Typ. Häufig bezeichnen wir auch eine Gruppe von Features als Feature, wobei stillschweigend davon ausgegangen wird, dass jedermann klar ist, dass es eine Art Hierarchie gibt. Zum Beispiel ist der Warenkorb ein gemeinsames Feature E-Commerce-Anwendungen. Dennoch gibt es eine Reihe von Funktionen, die alle zu einem Warenkorb gehören. Hinzufügen von Artikeln zum Warenkorb, oder entfernen Sie die, Entfernen von Artikeln aus dem aktuellen oder Hinzufügen mehrerer Artikel oder Anzeigen verwandter Artikel und vieles mehr. Das ist, wo Epos nützlich wird. Es wird verwendet, um verwandte Themen unter einem Dach zu gruppieren. Im vorherigen Beispiel wird der Warenkorb zu einem Epos und alle anderen Artikel erwähnt, wie das Hinzufügen und Entfernen von Produkten in und aus dem Warenkorb werden Ihre Geschichten oder andere Problemtypen sein. Mal sehen, wie man das auf unser Beispiel anwendet. Wenn wir über Benutzername und Passwort sprechen, ist das alles Teil der Benutzerauthentifizierungsfunktionalität, die unser APIC wird. Ich mal 145 scheint dafür gut zu passen. Sie sollten alle für ein Benutzerauthentifizierungs-Epos gesperrt sein. Benutzerprofil-Funktionalität ist über die Aufrechterhaltung eines Benutzerdatensatzes, einschließlich Name, Adresse, Telefonnummer, etc. Elemente zu drei, E-Mail-Adresse ändern und Telefonnummer sind definitiv Teil davon. Also lassen Sie uns sie auf das Benutzerprofil epic beziehen. Zwei verbleibende Elemente scheinen nicht zu einer höheren Funktionalität zu gehören. Also werden wir das ohne das Epos verlassen, was vollkommen in Ordnung ist. Zugehörigkeit zu einem Epos ist nicht obligatorisch. Nun, nachdem Sie diese Lektion abgeschlossen haben, sollten Sie ein solides Verständnis der Unterschiede zwischen den Standard-Jira-Problemtypen haben und wie Sie entscheiden, welche für eine bestimmte Aufgabe verwendet werden soll. In der nächsten Lektion werden wir das zum Laufen bringen und endlich anfangen, unser Projekt zu bevölkern. Zwei Editionen. 12. Probleme für Kursprojekt identifizieren: Sie haben gerade gelernt, was eine User Story ist, was EPA Fall, Wasserfehler und Aufgaben. In dieser Lektion werden wir das zum Laufen bringen und die ersten JIRA-Probleme für unser Kursprojekt definieren . Lassen Sie uns eine kurze Erinnerung über die Funktionen, die wir voraussichtlich für unseren Online-Shop liefern werden. Erlauben Sie Benutzern, Produkte zum Verkauf entweder als anonym oder als angemeldeter Benutzer zu durchsuchen. Während des Surfens können Benutzer Produkte zu ihrer persönlichen Wunschliste oder Ihrem Warenkorb hinzufügen. Benutzer können Artikel kaufen und bezahlen per Kreditkarte oder PayPal. Sollte sich der Benutzer entscheiden, Artikel im Warenkorb zu kaufen, müssen wir uns einloggen oder ein Konto erstellen, wenn er noch kein Konto hat. Benutzer können Warnungen festlegen. Also der Preis für Artikel in ihrer Wunschliste und erhalten E-Mail-Benachrichtigungen, wenn sich der Preis ändert. Es gibt keinen einzigen richtigen Weg, um dies zu brechen und epische Geschichten. Für den Zweck dieses Kurses ist es jedoch irrelevant, wie er gebrochen wurde. Solange wir eine aussagekräftige Struktur haben, die den Geltungsbereich abdeckt. Mit dieser Kluft, hier ist der Vorschlag ist Top-Epen dass wir mit Account-Management fortfahren, Suche nach Produkten, Anzeigen von Produkten, Einkauf, Warenkorb-Management, Einkaufsverwaltung bei Wunschlisten-Management. Aber woher wissen wir, ob die Reihe von Epen den Umfang abdeckt, der durch die Anforderungen an Co-Autor definiert ist, dass wir jede Anforderung epischen oder Epen abbilden sollten , die die Anforderung adressieren. Zum Beispiel, um die ermöglichen Benutzern zu erfüllen, Produkte zum Verkauf zu durchsuchen entweder anonym, sind in Benutzeranforderung angemeldet, würden wir Funktionen in Epen benötigen. Account Manager bei epic wird als hörbarer oder eingeloggter Benutzerteil und Suchprodukte behandeln . Epic, wir decken die erlauben Benutzern, Produkte zum Verkauf Teil durchsuchen. Die nächste Anforderung, während der Navigation, Benutzer können Produkte auf ihre persönliche Wunschliste hinzufügen wird durch 20 Ethik abgedeckt. Anzeigen von Produkten epische Farben, während der Navigation, Benutzer können Produkte hinzufügen, Phrase. Und Wishlist Management Griffe fügen Produkte zu ihrem persönlichen Wunschzettel oder Warenkorb. Will das schlechte Ding ist komplett für alle Anforderungen, werden wir am Ende mit dem BAP ähnlich diesem, was sicherstellen wird, dass nichts aus dem Umfang verpasst wurde. Diese Karte ist an die Lektionsressourcen angehängt , die Sie herunterladen und als Referenz ausdrucken können. Bevor ich weitermache, werde ich zwei weitere Epochen hinzufügen. Sie beziehen sich auf keine der funktionalen Anforderungen, aber sie werden benötigt, um die Arbeit für nicht funktionale Anforderungen wie Warnungen und Überwachung einzudämmen . Und genau das sind die beiden Epen. Alarmierung und Überwachung. Alles sieht gut aus. Und wir können mit dem nächsten Schritt fortfahren , der bestimmte Geschichten definiert. Wir haben die Epochen gemacht. Auch hier gibt es keinen einzigen richtigen Weg. Es ist hier eine der richtigen Möglichkeiten, es zu tun. Zum Beispiel, für den Umfang des Account Manager bei Epic, wollen wir die Funktionalität haben, um die folgenden Dinge zu tun. Erstellen Sie ein Konto, loggen Sie sich ein, loggen Sie sich ab, ändern Sie das Böse Und für die Suche nach Produkten, Epen, erwarten wir, dass wir in der Lage sein, Produkte nach Kategorie zu suchen, Produkte nach Namen suchen und Produkte nach Preis zu suchen. Natürlich gibt es andere Möglichkeiten, nach Produkten zu suchen, wie beispielsweise die Anzahl der Verkäufe oder die Anzahl der Bewertungen. Da diese Funktionen jedoch nicht in dieser Liste enthalten sind, sind sie nicht Teil des Geltungsbereichs und sollten nicht berücksichtigt werden. Diese Liste ist auch den Unterrichtsressourcen beigefügt, die zum Herunterladen und Drucken zur Verfügung stehen. Dieser Zusammenbruch ist solide genug, um uns in Gang zu bringen. Und in der nächsten Lektion werden wir diese Struktur verwenden, um die ersten Probleme in JIRA zu erstellen. 13. Probleme erstellen und bearbeiten: Wir haben unsere Geschichten und Aufgaben identifiziert und diese Lektion werden wir sie in JIRA erstellen. Sie zunächst sicher, dass Sie sich auf dem Backlog-Bildschirm befinden. Sobald wir dort sind, können wir weitermachen. Ich werde zuerst mit Epics beginnen, gefolgt von anderen Themen. Im Rückstand befinden sich Epen im Epic-Panel und Sie können dazu gelangen, indem Sie auf das kleine epische Miniaturbild hier klicken oder die Option Show Epics Panel im Bildschirm Aktionen Pop-up auswählen . Wenn Sie auf den Link „epischen erstellen“ klicken, öffnet sich das Create epic Pop-up. Ich muss dem Epos einen Namen in der Zusammenfassung geben. Das Zusammenfassungsfeld ist ein bisschen Duplizierung des Namens. Also lassen Sie uns die Kontoverwaltung in beiden Bereichen zentrieren. Klicken Sie auf die Schaltfläche Erstellen und epic wird erstellt. Lassen Sie uns die gleichen Schritte verwenden, um ein weiteres Epos zu erstellen. Klicken Sie auf das Create Epos. Geben Sie Suchprodukte in beide Felder ein und klicken Sie auf Erstellen. Mach dir keine Sorgen, wenn du mehr Felder im Pop-up „epische erstellen“ siehst. Wie viele Dinge in JIRA, diskret ist anpassbar. Und wenn Sie nicht der einzige Benutzer Ihrer JIRA-Instanz sind, könnte jemand den Bildschirm angepasst haben unabhängig davon, dass Name und Zusammenfassung die einzigen beiden Pflichtfelder in epic sind. Ich werde die Aufnahme stoppen, während ich die verbleibenden Epen erschaffe. Und wenn Sie entlang folgen, sollten Sie das Video pausieren, erstellen Sie, dass Picks, fügen Sie das Video wieder. Sobald du fertig bist. Unsere acht Epen sind entstanden. Und Sie können sehen, dass alle Epen Panel. Jetzt können wir fortfahren, um verbleibende Probleme zu erstellen. Es gibt mehrere Möglichkeiten, JIRA-Probleme zu erstellen, und wir werden einige von ihnen überprüfen. Beginnen wir mit der Erstellung eines Problems aus dem Epischen Panel. Kosten, das Account-Management-Epos, indem Sie auf das kleine Karotten-Symbol neben ihm klicken, öffnet sich das Epische Panel und am unteren Rand gibt es das Erstellen Problem in epischen Link. Klicken Sie darauf und das Pop-up „Problem erstellen“ öffnet sich. Beachten Sie, dass der ausgewählte Problemtyp Story ist. Unmittelbar unten befindet sich das Übersichtsfeld, in dem Sie den Namen der Story eingeben würden. Geben Sie eine Kuh da draußen. Im Beschreibungsfeld geben Sie die vollständige Beschreibung und Details zum Epos an. Ich werde es vorerst leer lassen. Der Zeit halber erfasst das Reporter-Feld den Namen des Benutzers, der das Problem erstellt hat. Verknüpfte Probleme sind eine Möglichkeit, Abhängigkeiten zwischen Problemen zu erstellen, z. B. eines von einem anderen blockiert wird. Der Beauftragte wird verwendet, um einem bestimmten Benutzer ein Problem zuzuweisen. Priorität, selbsterklärend und Etikett wird verwendet, um das Problem mit einem freien Text zu markieren. Epic LOINC wird verwendet, um das Problem mit einem Epos zu verknüpfen. Sie ist bereits ausgefüllt und kann nicht bearbeitet werden. Da wir die Erstellung des Problems aus dem spezifischen Epos initiiert haben, werden wir ihr Springfield für jetzt ignorieren und später in der Lektion über Geister diskutieren . Quick Create und die Geschichte kommt in den Backlog. Sie können hier sehen, dass es das epische Label enthält , das zwei zeigt, zu welchem Epos die Geschichte gehört. Eine weitere Option zum Erstellen eines Problems ist die Verwendung der Schaltfläche Erstellen in der oberen Navigation. Diese Schaltfläche ist auf fast allen Jira Bildschirmen verfügbar. Wenn Sie das Navigieren von Bildschirmen vermeiden möchten, während Sie nach einem bestimmten Epos suchen, wird diese Schaltfläche sicherlich eine schnellere Möglichkeit bieten, Probleme zu erstellen. Klicken Sie darauf und erneut wird der Bildschirm „Problem erstellen“ angezeigt. Stellen Sie sicher, dass die Story der ausgewählte Problemtyp ist, und geben Sie die Anmeldung in die Ausgabe der Zusammenfassung ein. Die folgenden Felder sind dieselben wie beim Erstellen des Problems aus dem Epics-Panel, mit der Ausnahme, dass das epische Feld jetzt editierbar ist. Und Sie sollten darauf klicken und Account-Management-epic finden und auswählen, abhängig von Ihren Bestimmungen in den Epen in diesem Feld aufgelistet, jira zeigt Ihnen Epen aus anderen Projekten. Es ist umstritten, ob das ein nützliches Merkmal ist oder nicht, aber so ist es. Sobald Sie fertig sind, klicken Sie auf die Schaltfläche Erstellen an der Story erscheint auf dem Brett. Die dritte Option zum Erstellen eines neuen Problems ist nützlich, wenn Sie es schnell erstellen möchten und keine Felder mit Ausnahme des Problemnamens ausfüllen müssen. Hier ist, wie es gemacht wird. Freuen Sie sich auf den Link zum Problem am unteren Rand des Rückstands. Klicken Sie darauf, und das Feld für die Inline-Bearbeitung öffnet sich. Sie können den Schuhtyp auswählen und den Namen eingeben. Wenn Sie weitere Informationen hinzufügen möchten, müssen Sie das Problem nach dem Erstellen bearbeiten. Lassen Sie uns diese Option verwenden, um eine unserer Aufgaben zu erstellen. Wählen Sie Aufgabe aus der Dropdown-Liste Problemtyp aus, geben Sie Ausführende Warnungen in das Zusammenfassungsfeld ein und drücken Sie die Eingabetaste. Das Problem wird erstellt und welcher Rückstand wird aktualisiert. Sie können auf das Problem klicken und andere Felder bearbeiten. Wir müssen diese Aufgabe mit dem Warnungs-Epos verknüpfen. Also suchen Sie nach dem epischen Link-Feld und wählen Sie Warnungs-Epos darin. Beachten Sie, dass verschiedene Symbole zwischen Problemtypen unterschieden werden. Violett für ein Epos, grün für eine Geschichte und blau für eine Aufgabe. Außerdem hat jedes Problem einen eindeutigen Bezeichner, Präfix TS, das unser Projektschlüssel ist, gefolgt von der Problemnummer. Die gleichen Schritte, die ich für die ersten drei Probleme befolgt habe , gelten für das Erstellen eines Problems. Es gibt noch ein paar weitere Probleme zu erstellen. Aber wie ich gerade erklärt habe, ist es ziemlich repetitiv. Also werde ich die Aufnahme stoppen, während ich das mache. Wenn Sie mitverfolgen, sollten Sie das Video stoppen und die verbleibenden Probleme erstellen , bevor Sie mit der Lektion fortfahren. Wir haben alle unsere Probleme in JIRA und bemerken, dass sie alle im Rückstand sitzen. Der Rückstand ist ein wesentliches Konzept in JIRA und agil. Es enthält alle Probleme, die noch darauf warten, verarbeitet zu werden, was bedeutet, dass noch keine Arbeit an ihnen geleistet wurde. Wir haben jedoch immer noch keine Prioritäten gesetzt und wir haben den Aufwand, sie zu vervollständigen, nicht geschätzt. Im nächsten Abschnitt werden wir in das Backlog Management eintauchen, die Details, und wir werden unseren Rückstand ausbauen. 14. Priorisierung von Prioritizing: Backlog ist eines der Schlüsselkonzepte in Scrum und mehreren anderen agilen Methoden. Ich habe den Rückstand in der Lektion über Scrum erwähnt. Es erklärte ich es als ein Ort, der alle Arbeiten enthält , die noch getan werden müssen und hat noch nicht begonnen. Ich habe auch festgestellt, wie wichtig es ist, einen Gruppenrückstand aufrechtzuerhalten. Groomed bedeutet, dass alle Probleme im Rückstand immer nach Priorität sortiert werden, wobei die wichtigsten am oberen Rand des Rückstands liegen, zumindest wichtig, um unten zu verunsichern. Daher ist der Rückstand nicht nur eine Deponie für die anstehende Arbeit oder ein Ort, um Ideen zu duschen , die Sie nie angesprochen werden. Ein guter, sauberer und gepflegter Rückstand ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für jedes Projekt. sehen, Lassen Sie unssehen,wie das für unser Kursprojekt gilt. In der vorherigen Lektion haben wir alle Epen, Geschichten und Aufgaben erstellt , die wir bisher identifiziert haben. Das gibt uns den Rückstand, der den Projektumfang richtig widerspiegelt. Aber es gibt immer noch keine Informationen über Prioritäten. Wie bei definierter Priorität bedeutet, dass wir immer noch keinen gepflegten Rückstand haben. Wir werden mit den Epics beginnen. Eine Erinnerung daran, dass sich im Backlog Bildschirm Epen im Epic-Panel auf der linken Seite des Bildschirms befinden. Ich möchte, dass das Suchen von Produkten und das Betrachten von Produkten zuerst funktioniert, da viele andere Arbeiten von ihnen abhängen. Um sie an der Spitze der Epen am wenigsten zu platzieren, werde ich sie einfach an den Anfang der Liste ziehen. Sie werden von der Kontoverwaltung und der Einkaufswagenverwaltung gefolgt. Danach wird das Kaufmanagement und das Wunschlistenmanagement betreut. Epics, sehen gut aus. Es konnten wir zu Geschichten und Aufgaben übergehen. Sie könnten angenommen haben, dass Epen Prioritäten setzen, werden wir über ihre Geschichten reflektieren und das ist die Suche nach Produkten Geschichten. Wir landen an der Spitze des Rückstands. Nun, das ist nicht der Fall und epische Priorität hat nicht automatisch Auswirkungen auf die Prioritäten der Geschichten. Dafür gibt es einen triftigen Grund. Jede Ausgabe innerhalb eines Epos hat eine andere Priorität. Wenn ein Epos eine höhere Priorität hat als ein anderes, bedeutet dies nicht, dass alle Geschichten aus diesem Thema höhere Prioritäten haben als alle Geschichten aus dem anderen Epos. In unserem Fall möchte ich Suchprodukte nach Kategorie zuweisen, die oberste Priorität. Aber ich glaube nicht, dass die Suche nach Produkt nach Preis wichtiger ist als die Produktdetails. Die Quintessenz ist, dass Epen relative Prioritäten sind direktional und nicht eins zu eins, zwei Geschichten Prioritäten. das wissen, lassen Sie uns endlich die Prioritäten unserer Geschichten und Aufgaben festlegen. Ich habe gerade erwähnt, dass ich Suchprodukte nach Kategorie oberste Priorität geben möchte. Natürlich ist es eine Option, diese Geschichte an den Anfang des Rückstands zu ziehen. Aber es gibt einen schnelleren Weg, um ein Ticket nach oben oder unten zu verschieben. der rechten Maustaste auf das Ticket, öffnet ein Pop-up mit Optionen, um ein Ticket an den oberen Rand des Rückstands oder an den unteren Rand des Rückstands zu senden . Ein-Klick und Suche nach Produkten nach Kategorie wird das Ticket der obersten Priorität. Die nächste Priorität ist das Ticket für Produktdetails. Da es eine Voraussetzung für Einkaufswagen und Zahlungsgeschichten ist. Ich werde das Ticket ziehen, es platzieren Sie es direkt unter die Suche Produkte nach Kategorie. Aus Gründen der Zeit werde ich nicht durch die Argumentation für jedes Ticket Priorität gehen. Es ist sehr spezifisch für jedes Projekt. Es kann ziemlich subjektiv sein. An diese Lektionsressourcen ist das Dokument mit einem vollständig priorisierten Rückstand angehängt. Sie sollten das Video stoppen, es herunterladen und als Referenz verwenden, um die Priorisierung Ihres Rückstands abzuschließen. Während ich die Aufnahme stoppe und mache das gleiche auf meinem Ende. Sobald Sie fertig sind, können Sie das Video fortsetzen. Einen priorisierten Rückstand zu haben, ist ein wichtiger Meilenstein und wir haben es dort geschafft. Vorher. Wir können mit der Planung unserer Sprints beginnen, wir müssen den Aufwand abschätzen, um jede Ausgabe abzuschließen, und das werden wir in der nächsten Lektion tun. 15. Estimating in Ruder-: Einschätzung des Aufwands ist wahrscheinlich ein Thema, das die meisten Konflikte in jedem agilen Framework schafft. Es gibt viele Techniken und Ansätze zur Schätzung der vollständig dedizierten Kurse, die benötigt werden, um alles abzudecken. Daher werden wir die Grundlagen hier gerade genug behandeln, um demonstrieren zu können , wie man Aufwandsschätzungen erfassen und verwenden kann. Es ist JIRA. Wenn die Arbeit, die geschätzt werden muss, noch nie getan wird. Und die meiste Zeit ist die Softwareentwicklung. Das ist der Fall. Es ist schwer, genau zu wissen, wie viel Aufwand erforderlich ist, um die Arbeit abzuschließen. Teams verbrachten endlose Stunden damit, Haare zu debattieren und zu spalten. Wenn eine Aufgabe ein wenig zwei Tage oder drei Tage der Anstrengung. Und wenn Aufgabe B, werden wir acht Tage oder neun Tage Mühe. Aber das Wesen der Auseinandersetzung ist genau der Begriff. Nach agilen Prinzipien müssen wir nicht genau wissen, was der Aufwand ist. Es ist in Ordnung, den ungefähren Aufwand zu etablieren. Also, wenn wir die Frage an das Team umformulieren, das die Arbeit schätzt wie ist der Aufwand, um die Aufgabe ein zwei bis drei Tage abzuschließen? Oder sind es acht bis neun Tage? Wir werden schnell eine Antwort bekommen. Das ist genau der Grund, warum die Schätzung mit der Fibonacci-Sequenz populär und effektiv ist. Im Wesentlichen muss quantitativer Ausdruck der Anstrengung eine der Zahlen aus dem ernsten 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 sein. Jede Zahl kann Tage darstellen. Oder für ausgereiftere Themen könnten das Storypoints sein. Unabhängig davon ist die Logik hinter der Methodik, dass Teams einen Wert auswählen sollten , von dem sie glauben, dass sie höchstwahrscheinlich den Aufwand darstellt. Im Allgemeinen ist es einfacher, die kleineren Aufgaben zu verstehen, weshalb Optionen 1, 2 und 3 vorhanden sind. Und wenn wir zu größeren Anstrengungen übergehen, ist es schwieriger, eine Zahl zu finden, aber es ist viel einfacher, zwischen wenigen Zahlen zu wählen. Derjenige, der näher an der realen Anstrengung ist, 8 oder 13 oder 21. Es gibt keine Optionen dazwischen. Nehmen wir in unserem Fall an, dass das Team eine Schätzungssitzung durchgeführt hat und das Ergebnis in dem Dokument erfasst wird , das den Unterrichtsressourcen beigefügt ist. Jedem Problem wird eine Zahl zugewiesen, die die Aufwandsschätzung darstellt. Der Prüfer, wir werden es verwenden, um Schätzungen in JIRA einzugeben. Gehen Sie zum Backlog Bildschirm, wenn Sie noch nicht da sind. Wir werden von der Spitze des Rückstands beginnen. Klicken Sie also auf Create Account Story Issue Panel. Wir öffnen uns auf der rechten Seite des Bildschirms. Suchen Sie nach dem Feld „Story-Punkte“ und geben Sie drei ein. Gehen Sie weiter in die Liste und klicken Sie auf Login Story. Suchen Sie das Feld „Story-Punkte“, und geben Sie zwei ein. Siehe jedoch, die Schätzungen zeigen sich neben jedem Problem im Rückstand. Aber wir könnten ein Problem haben. Beachten Sie, dass für unsere vier Vorgänge kein Platzhalter für das Schätzung Feld vorhanden ist. Und wenn ich das Problemfeld für eine dieser Aufgaben öffne, gibt es kein Story-Punkte-Feld, schnellen Haftungsausschluss, dies ist das Verhalten der Standard-Jira-Konfiguration. Wenn Sie eine Instanz verwenden, die eine gewisse Anpassungsebene hatte, Story Points Feld sein wird, möglicherweise vorhanden sein. Wir stellen also fest, dass dies geschieht, weil die Standard-Jira-Konfiguration das Feld „Story-Punkte“ im Aufgabenausgabetyp nicht enthält. Allerdings brauchen wir dieses Feld, um den geschätzten Aufwand für diese vier Aufgaben zu erfassen und es bei der Planung unserer Sprints zu nutzen. Wir haben oft gesagt, wie extrem konfigurierbare Gyrase. Mal sehen, wie das uns in dieser Situation hilft. Grundsätzlich müssen wir das Feld „Story-Punkte“ zum Aufgabenausgabetyp hinzufügen. Dazu sind Administratorberechtigungen erforderlich. Wenn Sie sie haben, folgen Sie. Und wenn nicht, ist es immer noch okay. Schauen Sie einfach zu und bleiben Sie sich bewusst, wie es gemacht wird. Gehen Sie zum Einstellungsmenü, indem Sie auf das kleine Zahnradsymbol in der oberen rechten Ecke klicken. Und wählen Sie Probleme aus. Suchen Sie in der Websitennavigation nach benutzerdefinierten Feldern. Klicken Sie darauf und suchen Sie nach dem Story-Punkte-Feld mit dem Bildschirm geladen. Öffnen Sie das Menü Aktionen auf der rechten Seite und wählen Sie den Kontext und die Standardwert-Option. Beachten Sie, dass das Feld „Story Points“ nur mit epischen Story-Typproblemen verknüpft ist. Wir möchten Aufgabentyp zu dieser Gruppe hinzufügen. Klicken Sie also auf Konfiguration bearbeiten. Und während Sie die Befehlstaste oder die Steuertaste gedrückt halten, wählen Sie die Aufgabe aus der Liste der Problemtypen aus und stellen Sie sicher, dass die Story bei den epischen Typen ausgewählt bleibt. Wir wollen global auf alle Projekte disziplinieren. So lassen wir die globalen Kontextoptionen ausgewählt und klicken Sie auf die Schaltfläche Ändern oben, am unteren Rand, um die Änderungen zu übernehmen. Die Aufgabe sollte neben Geschichte und epischen Typen auftauchen. Und Sie können zurück zum Top-Store-Projekt navigieren. Wir sind nun bereit, weitere Schätzungen zu den Problemen im Rückstand hinzuzufügen. Lassen Sie uns eine der Aufgaben aktualisieren, um die Konfigurationsänderung zu überprüfen. Wir haben uns gerade an die Aufgabe zur Leistungsüberwachung erinnert. Suchen Sie nach Storypoints Feld, klicken Sie darauf, und geben Sie zwei. Wir müssen dies weiterhin für die verbleibenden Aufgaben tun , indem wir das Tao des Dokuments als Referenz verwenden. Stoppen Sie das Video und schließen Sie es in Ihrem Projekt ab. Während ich die Aufzeichnung stoppe und sie in meinem Projekt abschließe. Sobald Sie fertig sind, können Sie das Video fortsetzen. Jetzt haben wir einen gepflegten Rückstand. Alle Ausgaben werden nach Priorität und jedes Problem als Aufwandsschätzungen sortiert. Wir sind bereit, mit der Planung unserer Sprints zu beginnen, und das werden wir in der nächsten Lektion tun. 16. Sprints erstellen: Jetzt haben wir alles, was wir brauchen, um unsere Sprints zu planen. Wir diskutierten Sprints in der Scrum Lektion, die einige Lektionen zurück war. Lassen Sie uns einen kurzen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Sprints haben. Ein Sprint ist ein definierter Zeitraum, in der Regel zwei bis drei Wochen, dem eine bestimmte Chaco-Arbeit abgeschlossen wird. Während eines einzigen Sprints wird ein Team nur an der Pflanze Reihe von Geschichten arbeiten. Nichts mehr, nicht weniger. Die Erwartung ist, dass alle Geschichten, die in einem bestimmten Sprint enthalten sind, vollständig durch das Frühlingszelt ergänzt werden. Die dritte Aussage hier ist die wichtigste Aussage, die man bei der Planung von Sprints beachten muss. Also lassen Sie es für einen Moment analysieren, um es wahrscheinlicher zu machen , dass alle geplanten Arbeiten innerhalb eines Sprints vollständig abgeschlossen sind, wir dürfen nicht mehr planen, als ein Team tun kann. Um ehrlich zu sein, können wir planen, wie weniger ein Team tun kann, und alle Werksarbeiten werden abgeschlossen sein. Aber das wäre unwahrscheinlich als eine Errungenschaft angesehen. Unsere Aufgabe bei der Planung von Sprints ist es, unserem Team dabei zu helfen, so viel Arbeit wie möglich zu erledigen, aber gleichzeitig nicht mehr als das zu planen. Vor diesem Hintergrund gibt es eine sehr einfache Mathematik, die wir verwenden können, um zu bestimmen wie viel Arbeit unser Team verarbeiten kann und welche Probleme in welchen Sprint geht. Nehmen wir an, unser Team hat für Entwickler. Und wir werden während unseres Projekts zwei Wochen Sprints laufen. In jedem zwei Wochen Sprint gibt es zehn Arbeitstage. Das bedeutet, dass jeder Entwickler zehn Tage Arbeit in einem einzigen Sprint erledigen kann. Aber wir wissen, dass unerwartete Dinge die ganze Zeit passieren können und werden. Firmenbesprechungen, persönliche Tage der kranken Tage, wer weiß was sonst? Wenn wir davon ausgehen, dass ungeplante Ereignisse im Durchschnitt 20 Prozent der Wirksamkeit von jemandem wegnehmen. Das lässt uns mit acht Tagen effektiver Arbeit, die jeder Entwickler in einem einzigen Sprint tun kann, dass 20 Prozent Faktor ist nicht gemacht. Es ist ein weithin anerkannter Industriestandard im Projektmanagement. Sobald wir diese Metriken festgelegt haben, können wir mit anständiger Zuversicht behaupten, dass zwei Entwickler doppelt so viel in einem einzigen Sprint tun können. So sind Entwickler mal acht Tage Arbeit wert 16 Tage Arbeit wert. Durch diese Berechnung stellen wir die Kapazität unseres Teams fest. Kapazität ist definiert als die Menge, die etwas produzieren kann. In unserem Fall ist über 16 Tage Arbeit und etwas ist unser Team in einem einzigen Sprint. In diesem Moment sollten wir die Bemühungsschätzungen schätzen , die wir in einer vorherigen Lektion erstellt haben. Für jede Ausgabe in unserem Backlog kennen wir die Mühe Tage, die erforderlich sind, um es abzuschließen. Wir stellen auch fest, dass der maximale Aufwand unseres Teams in einem Sprint abgeschlossen werden kann 60 Tage. Deshalb, wo der Ort Probleme von Backlog Sprints, sollten wir sicherstellen, dass die Summe der Schätzungen für alle Ausgaben in einem einzigen Sprint nicht mehr als 16 beträgt. Das ist nicht unkompliziert und erfordert etwas Jonglieren. Aber Jira wird es viel einfacher machen, als wenn wir es auf andere Weise machen. Mal sehen, wie es geht. Bevor wir unsere Sprints erstellen. Lassen Sie uns herausfinden, wie viele Sprints wir brauchen, um alle Arbeiten im Rückstand abzuschließen. Auch hier können wir diese Frage schnell mit ein bisschen Mathematik beantworten. Das Zusammenfügen von Schätzungen für alle Probleme führt zu insgesamt 111 Tagen Aufwand. wir wissen, dass wir in jedem Sprint 60 Tage Mühe machen können, beträgt die Gesamtzahl der benötigten Sprints 111 geteilt durch 16, also 6,9. Wir können Bruchfedern haben, also werden wir bis zu sieben Sprints aufrunden, um das Projekt abzuschließen. Als nächstes sollten wir eine Sprint-Namenskonvention einführen. Das erste, was in den Sinn kommt, ist die Benennung des Sprint 1 und Sprint 2 und so weiter. Aber das ist eigentlich nicht die beste Vorgehensweise. Und hier ist der Grund. Während des Projekts Scrum gibt es eine beträchtliche Anzahl von Referenzen auf bestimmte Federn. Zum Beispiel, in welchem Frühling die Geschichte protokolliert wird oder für welchen Sprint zwei, brauchen wir Wunschlisten Designs. Die Antworten könnten Sprint 2 und Sprint 4 sein, aber Zahlen sind leicht zu verwechseln. Um zu vermeiden, dass Sprint 3 eine falsche Antwort auf beide Fragen wird, sollten wir vermeiden, Zahlen oder Sequenzen in Sprint-Namen zu verwenden. Es ist üblich, Allgemeinwissenselemente wie geographische Begriffe zu verwenden. Zum Beispiel Namen von Städten oder Flüssen oder Namen von Filmen. Alles, was keine Sequenzen enthält. Für unser Projekt werden wir Kohlenstoff verwenden. Unsere sieben Quellen heißen Buick, Acura, Dodge, die sie verbinden genannt Tesla, Honda. Schließlich haben wir alles, was wir brauchen, um Sprints zu erstellen. Um einen Sprint zu erstellen, gehen Sie zum Backlog-Bildschirm. Am wenigsten im Rückstand befindet sich die Schaltfläche Sprint erstellen. Klicken Sie darauf und Sprint wird erstellt und erhält einen Standardnamen, Ts Sprint 1. Wir haben gesagt, dass wir diesen Buick nennen würden. Klicken Sie also auf die Schaltfläche Sprint Aktionen auf der rechten Seite. Wählen Sie Bearbeiten und ändern Sie den Namen der Federn in Buick. Klicken Sie auf die Schaltfläche Aktualisieren und Stunden pro Sprint werden erstellt. Ich werde die gleichen Schritte tun, um Oculus Druck erstellen, Sprint erstellen, Sprint, ändern Sie den Namen zu Acura aktualisieren. Und jetzt sehe ich unsere ersten beiden Quellen im Rückstand. Sie sind leer, und das ist okay. In Kürze werden wir Strings Probleme zuweisen. Wir haben noch fünf weitere Sprints zu schaffen. Ich werde die Aufnahme stoppen, während ich das mache. Und Sie sollten das Video auch anhalten und sicherstellen, dass Sie alle sieben Sprints erstellt haben, bevor Sie die Lektion fortsetzen. 17. Sprints: Wir haben unsere sieben Sprints kreiert und können mit der Planung beginnen. Früher. Bestätigen Sie erneut, dass unser Rückstand gepflegt wurde und die wichtigsten Geschichten an der Spitze stehen. Aber Planung ist nicht so einfach, wie sequentiell Geschichten von der Spitze des Rückstandes in Sprints zu bewegen. Wir müssen für Abhängigkeiten zwischen Geschichten aufnehmen und die gesamte Anstrengung aller Geschichten in einem Sprint kann nicht über 16 gehen. Vor diesem Hintergrund gibt es sofort ein Problem. Gesamtaufwand oder die ersten beiden Geschichten im Rückstand ist 18. Sie können also nicht zusammen im selben Sprint gehen. Ich werde mich entscheiden, mit Produktdetails zu gehen, weil mehr Geschichten davon abhängen. Zum Beispiel kann das Hinzufügen zum Warenkorb und das Hinzufügen zu offiziellen Storys ohne Ihre Produktdetails beginnen. Um neue Produktdetails zu einem Sprint hinzuzufügen, würde ich mit der rechten Maustaste darauf klicken. Und aus dem Pop-up wähle ich den Sprint aus, an den ich ihn senden möchte. In diesem Fall ist es während des Sprints. Und die Geschichte wird in den Sprint gelegt. Aber auch, ich will nicht ungenutzte Kapazität in einem Sprint lassen. Ich habe ein Budget von 16 Tagen zu verwenden und ich habe bisher 13 Tage Aufwand für BYU-Erfahrung zugewiesen. Also möchte ich eine Geschichte mit einer Anstrengung von drei finden , um die Auslastung des Sprints zu maximieren. den Rückstand hinunter schaut, gibt es die Geschichte, die eine dreitägige für Gewebe ist. Genau die Größe, um den Sprint perfekt zu fühlen, klicken Sie mit der rechten Maustaste und weisen Sie es Buick Sprint. Scrollen Sie nach oben, um die BYU in beiden Geschichten zu finden. Du wirst da sein. Unmittelbar unter ihnen. Auf der rechten Seite sehen Sie den Gesamtaufwand der Ausgaben, die dem Sprint zugewiesen sind. In diesem Fall, wie erwartet, ist es 16. Wir können den nächsten Sprint planen, den präzisen Sprint. Die natürliche Wahl der ersten Ausgabe, die zu diesem Sprint hinzugefügt wird, wäre diejenige, die wir beschlossen haben , nicht zu der Ansicht hinzuzufügen, obwohl es an der Spitze des Rückstandes stand, Suche nach Produkt nach Kategorie. Viele Geschichten hängen jedoch davon ab, ein Produkt in den Warenkorb zu legen und den Warenkorb anzusehen. Während diese beiden von der Login-Story abhängen, sind dies die Gründe, warum sie so hoch wie der Rückstand eingestuft werden. Daher werde ich die Suche nach Kategorie noch einmal ignorieren und diese drei Geschichten dem richtigen Sprint hinzufügen. Auch hier ist es so einfach wie mit der rechten Maustaste und Auswahl des Sprints. Gleiches für Produkt 2, Warenkorb und zum Anzeigen des Warenkorbs Inhalt. Lassen Sie uns überprüfen, wie viel von der Sprint-Kapazität wir genutzt haben. Die Jury sagt 13. 13 wird verwendet, also haben wir noch drei weitere zuzuweisen. Mit Blick auf den Rückstand für die nächsten drei Seiten Story, Anzeige Produkt auf Wunschliste erscheint. Also lassen Sie es uns zu präzisen Sprint hinzufügen. Und unsere ersten beiden Sprints sind vollwertig. Sie haben gerade gelernt, Federn zu planen und wie Sie Strings Probleme zuweisen können. der Zeit willen werde ich die Aufzeichnung stoppen, während ich die verbleibenden Ausgaben in Federn lege, und ich werde die Lektion beenden. Bevor Sie mit der nächsten Lektion beginnen, sollten Sie den endgültigen Sprintplan aus den Unterrichtsressourcen herunterladen und allen verbleibenden Ausgaben entsprechend zwei Sprints zuweisen. In der nächsten Lektion erfahren Sie, wie Sie GO-Benutzern Probleme zuweisen, wie Sie einen Sprint starten und wie Sie den Fortschritt eines Sprints überwachen können. 18. Überwachung und Schließe: Wir müssen noch etwas tun, bevor wir mit dem ersten Sprint beginnen können. Der Sprint, wir müssen den Mitgliedern unseres Teams Probleme zuweisen. Wir haben Pflichtmitglieder, Jenny bei Johnny, und mal sehen, wie wir die Arbeit zwischen ihnen teilen können. Ein schneller Exkurs. Wenn Sie bereits einen Benutzer in Ihrer JIRA-Instanz haben, können Sie diese in dieser Lektion verwenden. Wenn nicht, können Sie Benutzer hinzufügen, indem Sie zum Einstellungsmenü gehen und Benutzerverwaltung auswählen. Sobald der Benutzerbildschirm, können Sie ein paar Benutzer einladen, ihre Konten zu erstellen. Wenn das zu viel Ärger ist, machen Sie sich Sorgen. Sie können die ganze Arbeit sich selbst zuweisen. Das Ziel dieser Übungen ist es, Sie mit Jira Bildschirmen vertraut zu machen, nicht ein 100 Prozent eng planen Projekt. Wir haben zwei Geschichten in der BYU Erfahrung, aber eine ist 13 Tage Mühe und die andere ist nur drei Tage. Wir haben festgestellt, dass jeder Entwickler acht Tage Arbeit in einem einzigen Sprint erledigen kann. Johnny kann acht Tage dauern und Jenny kann sich acht Tage nehmen. Wenn wir nur zuweisen Ansicht Produktdetails zu Johnny und erstellen Konto zu Jenny, es ist nicht ausgeglichen bei Johnny nicht seine Arbeit zu vervollständigen , während Januar wir mit zusätzlichen nicht genutzten Zeit verlassen werden. Wir wollen eines der beiden vermeiden. Und die Lösung ist ziemlich einfach. Jenny, wir arbeiten gleich vom Anfang des Sprints an „Konto erstellen“. Und sie sollte fünf Tage lang Geist haben, nachdem sie fertig ist. Zur gleichen Zeit. Johnny ist fünf Tage kurz oder die Zeit, die benötigt wird, um Ihre Produktdetails zu vervollständigen. Janice, Fünf-Tage-Überschuss ist genau das, was nötig ist, um die Bücher auszugleichen. Nachdem sie mit ihrer Geschichte fertig ist, wird sie Johnny helfen, seine Geschichte bei beiden Geschichten bis zum Ende des Sprints zu vervollständigen . Diese Übereinstimmung von Zahlen ist kein Zufall. Erinnerst du dich, als wir festgestellt haben, dass die Kapazität unseres Teams für Jenny und Johnny von 60 Arbeitstagen gezählt wird ? Gleichermaßen vollständige Geschichten zwischen Teammitgliedern zu teilen passiert selten, wenn es große Geschichten im Backlog gibt. Aber die Prämisse für Scrum Planung ist, dass die, die Arbeiten als eine Einheit und Teammitglieder werden einander helfen, die Arbeit abgeschlossen. Deshalb bedeutet eine Geschichte, die jemandem zugewiesen wird, nicht , dass dies das einzige Teammitglied ist, das an der Story arbeiten wird. Es bestimmt nur die Person, die für die Geschichte verantwortlich ist, aber es schließt andere nicht davon ab, daran zu arbeiten. Die Theorie wird das Mikromanagement der Geschichte in der Sprintplanung und täglichen Stand-Ups behandeln . Wir fangen jedoch an, tief in den Scrum-Prozess zu gehen. Lassen Sie uns einfach Ihre Produktdetails für Johnny entscheiden und erstellen Sie das Konto bei Jenny und gehen Sie weiter, um das zu tun. Klicken Sie auf das Problem und das Ausgabe-Panel auf der rechten Seite. Suchen Sie nach dem Zugewiesenen Feld und wählen Sie den Benutzer aus, dem das Problem zugewiesen wird. In diesem Fall, Jony, mach dasselbe mit dem anderen Problem bei Hepatozyten zu Jenny. Da Probleme an ihre Besitzer zugewiesen werden. Sie würden einen weiteren Blick auf die bisher gesammelten Problemdetails werfen, und sie werden sich äußern, um eventuelle Unklarheiten zu lösen. Zum Beispiel, als wir unsere Geschichten erstellt haben, haben wir keine Details angegeben. Nun, kurz vor dem Start des Sprints ist die letzte Gelegenheit, dies zu tun. Und nachdem wir Bedenken von Johnny und Jenny gehört haben, werden wir Details im Beschreibungsfeld dieser beiden Geschichten hinzufügen. Das Design bestätigt, dass sich die neu bereitgestellten Details nicht auf die aktuelle Aufwandsschätzung auswirken. Und wir sind gut zu gehen. Großartig. Jetzt können wir mit dem Sprint beginnen. Klicken Sie dazu neben dem Sprintnamen auf die Schaltfläche Start Sprint. Das Popup erscheint, wo Sie optional diesen Breadth-Namen ändern und die Federlänge einstellen können , die standardmäßig auf zwei Wochen eingestellt ist, das Sprint-Startdatum und das beschriebene Sprint-Ziel ändern können. Ich werde nur die Standardlänge oder den Sprint ändern, und ich werde es drei Tage machen. Natürlich würden Sie nie helfen, die Shorts in einem echten Projekt zu verbreiten. Dies ist nur, um uns zu helfen, schneller durch alle Bewegungen der Sprint-Progression zu gehen. Lassen Sie andere Felder mit Standardwerten überlassen, und klicken Sie auf Start. Sprint hat begonnen und wir werden auf den aktiven Sprint-Bildschirm übertragen , wo wir den Sprint-Fortschritt überwachen und aktualisieren können. Wir sehen unsere beiden Geschichten in einem To-Do-Do-Status sitzen und wir können erkennen, wem sie zugeordnet sind, wenn die Arbeit an ihnen beginnt. Sie werden in den Status „In Bearbeitung“ verschoben, indem Sie einfach in die Spalte „In Bearbeitung“ ziehen. Und sie sitzen dort, während die Arbeit voranschreitet. Unweigerlich werden Fragen auftreten, während die Arbeit fortschreitet, und wenn dies geschieht, werden sie in einem Kommentarbereich jeder Ausgabe veröffentlicht. Nehmen wir an, ich bin mir nicht klar, welche Währung verwendet werden soll, wenn der Produktpreis angezeigt wird. Und ich werde diese Frage als Kommentar in der View Produktdetails Story posten. Während der Frühling fortschreitet, offenbaren die Menge an Aktivität zu allen Themen, die im Sprint enthalten sind. All dies wird in der Registerkarte „Historie“ des Problems erfasst. Und Sie können sich immer darauf beziehen, wenn Sie in die Vergangenheit zurückblicken müssen. Ich kann hier sehen, wann wurde die Bemühungsschätzung erstellt und wer hat es getan? Wenn das Problem dem Sprint zugewiesen wurde und viele weitere werden auch in der Regel sein Bestes tun, um alle interessierten Parteien über Änderungen oder Aktivitäten in einem Problem zu informieren. Wenn Sie ein Problem erstellt haben oder Ihnen ein Problem zugewiesen wurde, erhalten Sie jedes Mal eine ähnliche Benachrichtigungs-E-Mail, wenn etwas zu dem Problem geändert wird. Irgendwann, Jenny, vervollständigen wir ihre Geschichte und bringen sie in den Status „Fertig“. Dann wird sie Johnny mit der großen Geschichte, die er besitzt, zusammen helfen, sie werden an dieser Geschichte arbeiten, um sie bis zum Ende des Sprints zu vervollständigen. Wenn Sie fertig sind, Ihre Produktdetails, werden Sie in den TN-Status zu bewegen und das wird die gesamte Arbeit in BYU erklärt abgeschlossen. Nahe dem Ende des Sprints. Wir sollten Vorbereitungen für den Start des nächsten Sprints treffen. Wir müssen den Eigentümern Probleme zuweisen und eventuelle Unklarheiten bei Anforderungen lösen. Schauen wir uns mal an. Im präzisen Sprint. Wir haben keine Geschichten, die größer sind als der Sprint. Wenn Sie Geschichten zwischen unseren Entwicklern teilen, werden Sie einfacher sein. Anzeigen Warenkorb Inhalt wird auf acht Tage geschätzt, so können wir es jedem zuweisen und es wird alle ihre Kapazität verbrauchen. Der Gesamtaufwand, um die restlichen Geschichten zu vervollständigen, beträgt ebenfalls acht Tage. Also sollte Jony sie alle vervollständigen. Es werden alle drei ihm zugeteilt. Nehmen wir an, dass Eddie und Johnny, nachdem sie Geschichten überprüft haben, keine Einwände hatten. Das bedeutet, dass ein präziser Sprint bereit ist, mit dem begonnen werden kann. Die Zeit kommt am letzten Tag des Sprints. Wir schließen den Sprint, indem wir auf den kompletten Sprint Button klicken. Das Pop-up-Fenster zeigt uns, wie viele Probleme in diesem Sprint abgeschlossen wurden und was passiert mit denen, die nicht abgeschlossen sind? Bestätigen Sie, dass Ihre Aktion beim Sprint geschlossen ist. Ihnen wird ein Sprint-Bericht vorgelegt, in dem Sie die Aufschlüsselung dessen sehen können , was in diesem Sprint abgeschlossen wurde und was nicht. Dieser spezielle Bericht sieht nicht sehr interessant aus, da wir nur zwei Geschichten bei beiden getroffen wurden, die in den echten Scrum-Projekten abgeschlossen wurden, wenn die Dinge nicht genau wie geplant verlaufen. Die tibiale Menge an wertvollen Informationen hier, die verwendet werden können, um Probleme zu identifizieren und mit Möglichkeiten, um sie zu beheben. der Buick Sprint abgeschlossen ist, sind wir bereit, den genauen Sprint zu starten. Klicken Sie auf die Schaltfläche Sprint starten. Verwenden Sie die gleichen Einstellungen wie beim letzten Mal und starten Sie den genauen Sprint. Wie erwartet. Alle falschen Geschichten befinden sich im To-Do-Status. Und als wir sie angeschaut haben, taucht ein potenzielles Risiko auf. Die Geschichte zum Inhalt des Warenkorbs kann nicht abgeschlossen werden ohne dass das Produkt zuerst in den Warenkorb gelegt wird. Auch letzteres muss weit im Voraus abgeschlossen werden, um genügend Zeit für die Fertigstellung der Ansicht Warenkorb Inhalt zu ermöglichen. Wir möchten also sicherstellen, dass der Beitritt zuerst auf Produkt in den Warenkorb legen funktioniert , bevor Sie mit anderen Arbeiten beginnen. Und alle notwendigen Schritte zu unternehmen, um sicherzustellen, dass die Geschichte innerhalb des geschätzten Aufwands abgeschlossen wird , mindestens Dauer. Um diese Priorität JIRA zu erfassen, werden wir die Geschichte einfach an die Spitze des Stapels der Sprint-Probleme ziehen, was bedeutet, dass wir gerade Frühlings-Priorität festgelegt haben. Um die Priorität mit mehr zu erhöhen, werde ich das Prioritätsattribut auf das höchste setzen. Während Projekte Sprints fortschreiten, bewegten sich unsere Projektthemen durch verschiedene Zustände. Sie gehören zu verschiedenen Bildschirmen und mehreren Personen auf ihnen. Wir haben nicht mehr eine einzige Ansicht für alle von ihnen. Wir möchten auch in der Lage sein, verschiedene Gruppen von Problemen zu sehen, z. B. nur abgeschlossene Probleme oder nur Probleme, die Jony zugewiesen sind, oder nur das Problem ist größer als 30 Tage. Im nächsten Abschnitt erfahren Sie mehr über Jira Filter, eine leistungsstarke Funktion, die Sie alles, was ich gerade erwähnt. 19. Probleme finden: Die Anzahl der Projekte und Probleme in der JIRA Instance wird sich kontinuierlich erhöhen. Es wird nie untergehen. Das ist sicher. Sehr schnell. Es wird sehr zeitaufwendig, Probleme zu finden, nur durch die Suche nach ihnen auf verschiedenen Bildschirmen. Dura löst dieses Problem mit leistungsstarken Suchfunktionen. Und in diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie sie verwenden. Sie können in JIRA auf Projektebene und auf globaler Ebene nach Problemen suchen. Wir werden zuerst die Suche auf Projektebene überprüfen. Angenommen, Sie möchten alle Probleme im Rückstand finden , die die Wunschliste im Titel haben. Gehen Sie zum Rückstand und geben Sie im Rückstandssuchfeld Wunschliste ein. Beachten Sie, dass Rückstandsprobleme während der Eingabe herausgefiltert werden. Und am Ende werden Sie nur Probleme sehen, die Suchbegriffe enthalten. Ein ähnliches Suchfeld existiert im aktiven Sprint-Bildschirm, und es funktioniert genau auf die gleiche Weise. Beide aktiven Sprint-Rückstände haben neben dem Suchfeld zusätzliche griechische Theater. Sie ermöglichen eine Ein-Klick-Filterung. Wenn Sie beispielsweise nur Jennys Geschichten sehen möchten, klicken Sie auf Janice Avatar, um den Filter zu entfernen. Klicken Sie nochmals auf. Möglicherweise haben Sie ein anderes Suchfeld in der Symbolleiste am oberen Bildschirmrand bemerkt . Diese wird für die globale Suche verwendet und sollte verwendet werden, um nach Elementen in allen Jira-Projekten in der aktuellen Instanz zu suchen, sobald Sie darauf klicken, werden Sie viele Dinge in den Ergebnissen sehen, obwohl Sie noch keinen Suchbegriff eingeben, gibt Ihnen Jira eine Liste der zuletzt angesehenen Ausgaben und kürzlich besuchten Boards, Projekte und Filter. Wenn das nicht hilft, das zu finden, wonach Sie suchen, können Sie einen Suchbegriff eingeben. Wenn ich den Login eingebe, sehe ich ein passendes Problem in unserem Top-Store-Projekt, aber ich habe ein anderes in einem anderen Projekt, das Roadmap-Projekt. Auf der rechten Seite gibt es mehrere Filter, die Sie bei Bedarf einschalten können. Ein Projektfilter ermöglicht beispielsweise das Filtern von Ergebnissen nach einem beliebigen Projekt. Aber die globale Suche beschränkt sich nicht nur auf Themen. Es wird auch andere Elemente wie Projekte, Boards und Filter finden. Wenn ich die Suche eintrage, enthält der Workflow Ergebnisse zwei Storys, einen Fehler in einem Projekt, der das Wort Workflow in seinem Namen enthält. Dies ist alles großartig für einfache Suchen, die nach etwas mit seinem Namen und vielleicht ein paar zusätzliche vordefinierte Filter suchen . Aber was ist, wenn Sie Elemente basierend auf anderen Attributen finden müssen? Beispielsweise alle Probleme im Top-Lore-Projekt, bei denen daher mehr als 8 geschätzt wurden, oder alle Probleme in allen Projekten, die einem bestimmten Benutzer zugewiesen sind. Jurors Advanced Search hat eine Lösung dafür, und Sie werden in der nächsten Lektion darüber erfahren. 20. Fortgeschrittene Suche und Jira: In der vorherigen Lektion haben Sie über einfache Suchvorgänge erfahren und einige Beispiele für die guten Dinge gesehen, die sie tun können. Aber es wird Situationen geben, in denen sie kurz kommen. Vor allem, wenn Sie Jira verwenden, um benutzerdefinierte Berichte zu erstellen oder verschiedene Projektmetriken über verschiedene Segmente hinweg zu analysieren. Nehmen wir an, Sie möchten die Schuhe aus allen Jira-Projekten finden, die Johnny zugewiesen sind. Sie können das nicht mit einer einfachen Suche tun, während die erweiterte Suche es sehr einfach macht, können Sie auf die erweiterte Suche, indem Sie dem Link in der globalen Suche Dropdown folgen. Klicken Sie darauf und Sie gelangen zu diesem Bildschirm. Sie sind jetzt tatsächlich der Filterbildschirm. Und beachten Sie eine lange Liste vordefinierter Filter, wie Kurzsichtigkeit Probleme oder Probleme, die von mir gemeldet wurden und viele mehr. Auf der linken Seite. Allgemeine Filter sind eigentlich nichts anderes als vordefinierte Suchvorgänge. Sie können jede von ihnen verwenden und fühlen sich frei, um sie auszuprobieren. Aber lassen Sie uns jetzt auf unsere Aufgabe konzentrieren, alle Themen aus allen Projekten zu finden, die Johnny zugewiesen haben. In der erweiterten Suche. Dies wird erreicht, indem eine Abfrage in etwas namens Jake QL erstellt wird, die für JIRA Query Language steht. Lernen. Jkl geht weit über den Geltungsbereich dieses Kurses. Sie können viele Ressourcen im Web finden, wenn Sie mehr Kenntnisse darin erhalten möchten , ohne in die Details der JKL-Syntax zu gehen, so würden Sie es verwenden. Klicken Sie auf die linke Seite im Abfragetextfeld und beginnen Sie mit der Eingabe dieser Abfrage. Wir suchen nach allen Fragen, bei denen Johnny Bevollmächtigte ist. Also werde ich reden. Der Bevollmächtigte ist gleich Johnny. Beachten Sie, wie Juroren mir Hinweise geben, während ich tippe. Um den Hinweis zu akzeptieren, können Sie einfach darauf klicken. Sobald die Abfrage OK aussieht, klicken Sie auf Suchen in den Ergebnissen. Kommen Sie zurück. Ich sehe, dass John Probleme aus dem Top-Store-Projekt ist, aber es gibt auch ein anderes aus einem anderen Projekt. Ich kann das sagen, weil es ein anderes Präfix hat, den Problemschlüssel. Das ist großartig, aber wenn ich diese Abfrage, die Zukunft, verwenden möchte ich nicht jedes Mal die ganze JKL eingeben. In diesem Fall kann ich diese Abfrage als permanenten Filter speichern und ausführen, ohne sie immer wieder neu zu erstellen. Beachten Sie das Gleiche wie der Link neben der Suchüberschrift. Klicken Sie darauf und Sie erhalten das gleiche Filter-Pop-up. Geben Sie den Namen des neuen Filters, sagen Sie John seine Arbeit, und klicken Sie auf Senden. John is worth filter wird nun in der Filterliste angezeigt und Sie können es mit einem einfachen Klick ausführen. Der Filter ist bereits gestartet und Sie können schnell über die Filter, die in der Hauptnavigation ausgelassen wurden, darauf zugreifen. 21. Course: Herzlichen Glückwunsch zum Abschluss dieses Kurses. Du hast viel Inhalt durchgemacht und jetzt bist du mit den Grundlagen von Jira vertraut. Sie sollten sich sicher fühlen, Jira für echte Projekte zu verwenden. Hier ist eine kurze Zusammenfassung dessen, was Sie erreicht haben, indem Sie diesen Kurs durchlaufen haben. Sie haben vollen Zugriff auf JIRA in der Cloud. Sie kennen die Kernkonzepte und Prinzipien von Agile und Scrum. Du verstehst das Konzept von Jira Projekten und weißt, wie man eines erstellt. Sie verstehen das Konzept der JIRA Probleme und die Unterschiede zwischen den grundlegenden Gewebetypen. Sie haben den Prozess der Aufschlüsselung der Projektanforderungen auf JIRA Probleme durchlaufen. Sie haben die Probleme in JIRA erstellt, Sie pflegen den Rückstand Ihres Plans und haben dann Sprints erstellt. Sie kennen den Sprint-Management-Prozess und lernen, wie Sie bestimmte Probleme in JIRA suchen. Das ist eine Menge Zeug. Gehen Sie also weiter, beginnen Sie oder arbeiten Sie weiter an Ihren Projekten und nutzen Sie das, was Sie in diesem Kurs gelernt haben, um JIRA zu nutzen, um Ihnen bei Ihrer Arbeit zu helfen. Ich hoffe, dass Sie gerne Kurs und fand es nützlich. Und wenn Sie es taten, würde ich es wirklich schätzen, dass Sie sich ein paar Sekunden Zeit nehmen, um den Kurs zu rechen und anderen, die an JIRA interessiert sind, zu helfen, ihn zu finden und zu genießen, wie Sie alles Gute getan haben.