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Com curadoria de Skillshare

4 cursos (1 hora 50 minutos)


  • Material

    Não são necessários materiais especiais

  • Produto final

    Esquema de plano para o seu projeto

  • Nível

    Todos os níveis

Gerenciamento de projetos: dicas e truques para quem não é gerente de projetos

Primeiro, aprenda a entender os fundamentos do seu projeto, planejá-lo para entregar os resultados desejados, monitorar o sucesso e gerenciar riscos.

Gerenciamento de projetos: como ser um gerente de projetos produtivo

Em seguida, aprenda como priorizar suas próprias atividades, gerenciar as tarefas de outras pessoas em sua equipe, criar um calendário de tarefas para implementar seu sistema e permanecer ágil como gerente de projetos.

Gerenciamento de projetos: principais táticas para otimizar seu cronograma e acompanhar projetos

Agora que você construiu sua base estratégica, adquira táticas críticas para criar os cronogramas mais eficazes e eficientes para você e sua equipe, melhores práticas para identificar e abordar as principais áreas de risco em um projeto, como acompanhar o progresso de sua equipe de forma eficaz e quando usar diferentes métodos de rastreamento.

Gestão de projetos: as três melhores práticas para gerenciar as principais partes interessadas de um projeto

Nesta aula final, descubra como se alinhar melhor com as principais partes interessadas do projeto, entendendo-as melhor e suas necessidades, para que você possa envolvê-las de forma eficaz para o sucesso do seu projeto.

Parabéns! Está tudo pronto.

Você conseguiu! Você completou esta rota de aprendizagem. Mal podemos esperar para ver aonde essas habilidades irão te levar.