Técnicas sobre como ser criativo em seu negócio | Clement Lephema | Skillshare

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Técnicas sobre como ser criativo em seu negócio

teacher avatar Clement Lephema, Civil Engineer & Entrepreneur

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Aulas neste curso

    • 1.

      Apresentação

      0:34

    • 2.

      Como gerenciar despesas pessoais

      5:36

    • 3.

      Cultivo de uma atitude criativa e inovadora

      6:04

    • 4.

      Como fonte de ideias

      4:31

    • 5.

      Mais ideias

      1:51

    • 6.

      Mais uma ideia

      0:23

    • 7.

      Como escolher a ideia ideal para negócios

      3:51

    • 8.

      Como escolher a empresa empresarial

      1:34

    • 9.

      Proprietorship

      1:34

    • 10.

      Parceria

      2:07

    • 11.

      Corporação fechada

      1:46

    • 12.

      Empresa privada

      1:34

    • 13.

      Plano de negócios para executar o negócio

      5:51

    • 14.

      Plano de marketing

      5:55

    • 15.

      Como financiar sua ideia de negócio

      9:07

    • 16.

      Mais sobre como investir em seu negócio

      3:28

    • 17.

      Conclusão e projeto do curso

      0:26

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

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Estudantes

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Sobre este curso

Mpotjo é Engenheiro Civil Qualificado e empresário atualmente sediado no Lesoto, um país sem terra na África do Sul. Ele possui um negócio de tutoria que ele próprio administra junto com seu pessoal.

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Transcrições

1. Apresentação: Olá, Meu nome é Clement. Sou técnico de engenharia civil e empreendedor. E meu interesse pela intrapreneur irá ajudá-lo porque eu quero compartilhar com vocês técnicas de como ser criativo geralmente na vida e nos negócios também. Então minhas lições são para todas as idades e grupos, seja você um iniciante ou se você terá avançado em um certo conhecimento de negócios ou criatividade. Confira minhas lições. Acredito que a prática e a simplicidade dos passos que vou compartilhar com você. 2. Como gerenciar as despesas pessoais: Olá, bem-vindo à minha primeira lição. Vou compartilhar com você como gerenciar melhor suas finanças. E gerenciar um financiamento pessoal é tudo sobre controle. Você tem controle sobre suas finanças? Você percebe esse controle que você tem? E se uma pessoa é organizada na gestão de suas próprias finanças significa que ela perdeu o controle. Então, como você ganha esse controle ou melhor, como você fortalece esse controle sobre suas finanças? É isso que queremos olhar. Então você pode querer adotar três visualizações. Como você se dá perspectiva para a renda que você recebe, seja salário ou se é subsídio ou qualquer renda que venha. Você pode querer dar a si mesmo essas três categorias ou essas três perspectivas. A primeira é a despesa pessoal, segunda é o investimento e a terceira é a caridade. E vou entrar em detalhes em cada uma dessas categorias. Despesas pessoais. Bem, sabemos que todos têm despesas pessoais, sejam elas trabalhem ou não, mas digamos que você tenha sua própria renda e queira controlá-la. Em relação a essas três categorias. Deixe-me mencionar que essas categorias são muito, muito importantes. E vou explicar como, tudo bem, finanças pessoais ou despesas pessoais, por assim dizer. Despesas pessoais ou mais dessas despesas que você pode viver sem. Você pode viver sem, e despesas que você pode realmente viver sem. Significado e as despesas pessoais que você, você tem que perceber que há essa diferença. Há aqueles que você tem menos controle e aqueles que você tem controle total. E então apenas mencionado daqueles que você pode, você não pode controlar coisas como salário, coisas como contas e seguros. Isso você tem menos controle, mas aqueles que você tem mais controle, ou melhor, aqueles que você pode viver sem. Mais luxo, mais conforto. Aqueles gostam de fundo de férias, você sabe, entretenimento. E então você tem que orçar fester para aqueles que você pode viver sem depois do orçamento, incluindo, a propósito, incluindo dinheiro de emergência, um dinheiro de espera porque há coisas que você pode antecipar, certifique-se de incluir isso. E depois do orçamento para esse orçamento, mesmo para aqueles que você chama de conforto, acessórios, aqueles que você deseja adicionar conforto à sua vida. Mas esse aviso, você pode realmente controlar. Você pode controlar. Então, depende da estação, do tempo, depende de você, do humor, quais incluí-lo naquela estação. E então, se você fizer isso, você descobrirá que tem controle sobre suas finanças. Tudo bem, vamos falar sobre investimento. Bem, este aqui, deixa de lado uma proporção de dinheiro? Como eu disse, três categorias. Três categorias. Você escolhe os índices, escolhe a proporção para despesas pessoais, escolhe a proporção para investimento, escolhe uma proporção para caridade, escolhe uma porcentagem, por assim dizer. E então o investimento é que você se posiciona deliberadamente para se tornar mais rico. Porque desde que você obtenha a renda BY é suficiente para investir algum dinheiro, seja sábio o suficiente para ser uma pessoa de negócios, mesmo que você ainda não tenha uma ideia. Mas isso deixando de lado alguns fundos, o dinheiro que você contrata para gerar mais renda. E vai desafiar, vai obrigá-lo a começar a procurar investimento. Mesmo que você não seja bom em dinheiro, isso vai obrigá-lo agora a assumir a responsabilidade sobre esse dinheiro que você decidiu ser um investimento. Isso significa que começar a falar com as pessoas sobre negócios, começou a pesquisar sobre investimento. Pode investir, pode ser, pode ser apenas um investidor inicialmente, apenas investir em negócios sem participar deles. Oh, você pode começar a emprestar negócios que, cultivando, essa atitude criativa. Comece a se inclinar em como você pode criar as melhores ideias para que você use essa conta chamada investimento e monitor. A próxima lição é sobre isso. Trata-se de criar essa atitude. Como você identifica ideias de negócios que podem ser, que podem ser combinadas com você e quais podem ser muito lucrativas. Agora, a terceira categoria, que é a última, é a caridade. Isso é apenas dar a si mesmo um motivo de vida, dando a si mesmo essa motivação também e esse senso de propósito participam para ajudar outras pessoas a deixar dinheiro de lado. Pode ser um membro da família, você pode ajudá-los a partir desta conta. Pode ser alguém que você se sente levado, ajuda, talvez participe qualquer instituição de caridade para x que lhe dê uma sensação de pimentão. Isso o motiva com o resto de suas finanças. E isso lhe dá força que o que você faz com sua mente é muito importante. Vejo você na próxima lição, como você cultiva atitude criativa para o resto de sua vida e até mesmo para os negócios. 3. Como cultivar uma atitude criativa e inovadora: Agora, como você cultiva uma atitude criativa e inovadora? Você precisa disso, não apenas nos negócios, eu vou compartilhar à luz dos negócios que você precisava em todos os envolvimentos. Como líder no trabalho em um espaço de projeto, você precisa dessa criatividade e acredito que isso o ajudará, especialmente porque é prático. Então, quero compartilhar com vocês cerca de cinco atitudes que você deseja adaptá-la para ajudá-lo a estimular sua mente para ajudá-lo a se tornar mais criativo. Você já está em um espaço de criatividade. Ou se você realmente despreza sua capacidade de ser um empreendedor, de ser alguém criativo. Esta é a sua lição. Fim. A atitude que você deseja adaptar é buscar ideias ativamente. Essa é uma decisão muito importante para fazer isso onde quer que você vá. Agora, seja qual for o material que você leia, você vai ler com base ou julgá-lo com base se ele lhe dará essa plataforma para ver um ID nele ou alguma forma gerar a ideia a partir dele. Então, procure ideias ativamente onde quer que você esteja. Sua rotina acabou de decidir que daqui em diante, vou identificar ideias para qualquer projeto ou negócio. Em geral. O segundo hábito que você quer adaptar é, certo? Ideias tão simples quanto são e por mais autoexplicativas que sejam, é muito importante trabalhar com um animal de estimação ou algo assim. Esteja pronto para escrever uma ideia de negócio a qualquer momento ou um ID de projeto, a qualquer momento, onde quer que você esteja. Porque é muito importante escrevê-lo o mais rápido possível. Assim que você obtê-lo, anote e mantenha essa lista de ideias e regularmente encontre tempo para passar por elas várias porque você descobriria que uma que eu fiz Pode, não pode ser benéfica em sua próprio, mas pode ser benéfico para a outra ideia. E se você passar por ideias regularmente, você eventualmente poderá combiná-las em um novo conceito que não faria se não fizesse isso. O terceiro é quebrar sua rotina. Você vê quando vivemos uma vida de rotina, nossas mentes em relação à criatividade e inovação o resto. Mas se você adotou esse hábito de quebrar sua rotina aqui e às vezes estimular sua mente, isso desafia a criatividade em você. Você pode não saber o quão bom se for até quebrar essa rotina. E aqui estão algumas sugestões. Leia o, leia um livro sobre um tópico que você não conhece. Fale com uma pessoa com quem você normalmente não falaria. Explore o novo hobby, explicando o novo esporte. Você ficará chocado com o quanto isso o desafiará e tentará usar rotas diferentes. Observe como você faz as coisas em uma rotina todos os dias e comece a fazê-las forma diferente apenas para experimentar algo diferente. E isso lhe dará uma ideia. De alguma forma, isso lhe dará essa capacidade de ser criativo e descobrir algumas ideias que ninguém mais faz. E o quarto, dê a si mesmo uma nova perspectiva. Entre no lugar de um fazendeiro, pegando os sapatos de uma pessoa de negócios, pegando os sapatos de uma pessoa aposentada, pegando o shoudl, resolva um pai, recebendo problemas de estudante e tentei venha tentar imaginar, há desafios. Tentei imaginar como a vida adulta é. Você sabe, as coisas que eles sozinhos podem experimentar. E, de alguma forma, o papai ampliará sua mente e lhe dará criatividade e lhe dará ideias. E também você pode, você pode praticamente fazer algo como pedir as pessoas adaptem a perspectiva em vez de se imaginar em seus sapatos. A outra, a outra rota que você pode seguir é perguntando a perspectiva deles em relação a uma determinada afirmação. Por exemplo, ou o que você entende sobre manter o fogo dobrando? Você pode ouvir a perspectiva de um aluno. Você pode ouvir a perspectiva de um fazendeiro. Você pode ouvir uma perspectiva de um político. Se você tiver acesso a qualquer político e apenas ouvir essas ideias, eles podem melhorar algo em nova criatividade em você, por assim dizer. O último é u1 para explorar áreas cinzentas. Explore áreas cinzentas. Ainda é este. Ele ainda vai te desafiar. Explorar áreas cinzentas parece que você deliberadamente se torna pessimista em relação às coisas. Você apenas identifica o aspecto imperfeito de um produto ou serviço ou qualquer projeto, você sabe, e você faz perguntas como, por que se eu pressionar este botão, esse orçamento normalmente não é reprimido. E se eu pressioná-lo? Todas as pessoas vão por esse caminho? E se eu for por esse caminho? Quando você faz isso, você está explorando áreas cinzentas. Você está se desafiando de áreas que ninguém quer tocar ou ninguém quer testar, você sabe. Então, sim, você faz perguntas como, se isso fosse feito de forma diferente? E se em vez de fazer isso, eu fizer isso, ou em vez de fazer isso, eu fizer isso. Por que fazer se não for uma palavra, se é muito apenas tentando ser segura e deliberadamente pessimista sobre produtos e projetos. Eles dizem a você em parceria que não há serviço, não há projeto, não há produto. Isso é perfeito. E então, se você fizer isso, descobrirá muito sobre sua força para se tornar um alguém criativo em seu campo, mesmo nos negócios. 4. Como criar ideias: Tudo bem, agora que você pode gerenciar suas finanças e ter essa confiança para gerenciar suas finanças pessoais. E agora que você tem atitude criativa em qualquer projeto ou em negócios, como você praticamente molha idéias? Como você gera boas ideias de negócios? Há um mito de que queremos quebrar. Isso. Negócios. Os homens são bons. Empreendedores, não nascem feitos. Isso é um mito. Eles realmente fizeram. Você pode estar em mente agora, você pode saber que pelas últimas lições que tivemos. Então, agora vamos passar por esses métodos. São esses aspectos importantes do sourcing. Boas ideias de negócios. Ideias de negócios não saem do nada. Você pode querer considerar isso. A primeira é que você pode identificar ideias de negócios a partir de habilidades que você tem, habilidades pessoais. Você pode resolver essas ideias da atividade cotidiana. Você pode resolver essas ideias a partir de problemas existentes. Você também pode resolver essas ideias a partir de necessidades comuns ou compartilhadas. E vou explicar em detalhes. Vamos começar com habilidades pessoais. Nem sei o que você tem. Às vezes, olhamos ideias para fora e negligenciamos as habilidades que temos. A experiência que temos são as aptidões que temos. E eu mencionei habilidades, conhecimentos e aptidões é porque elas diferem, especialmente em habilidades de linguagem comercial ou no trabalho que você reúne e faz manualmente como carpintaria, como uma mistura? Sim. Essas são habilidades e conhecimentos que acompanham o conhecimento é aquela que você é drenado e ensinado e você precisa através aprendizado e treinamento experiencial, como contabilidade, contabilidade, negócios gestão, meu filho para gestão e aptidões, você nasce com eles. Aptidões e talentos eles andam juntos. Estas são as tendências que você nasce com dedos de mancha, como ser artístico naturalmente. Sim. Então olhe você mesmo, conheça a si mesmo e veja o que você tem e tente identificar oportunidades a partir dessa perspectiva. Agora vamos falar sobre o próximo, que é necessidades comuns. Deixe-me falar sobre necessidades comuns antes das outras. Bem, quando você quer estudar negócios ou quer identificar boas ideias de negócios, não procure a necessidade de uma pessoa, porque ninguém pode construir um negócio na necessidade de uma pessoa, pode quer identificar uma necessidade comum. Uma necessidade que saibamos que isso é para um grupo de pessoas ou um grupo de organizações. Basta identificar algumas organizações e tentar identificar as necessidades de Dan. O que eles precisam, que é uma necessidade comum, por assim dizer, ou tentar investigar o que as pessoas na área ou em um dia de mercado-alvo, o que elas precisam comumente, o que elas precisam que pode ser comum ou ser o mesmo, significa que eles precisam que compartilhem. Papai pode lhe dar a plataforma para identificar boas ideias de negócios. Você também pode identificá-los a partir de problemas existentes. Quais são suas irritações? Quais são as irritações das pessoas? Caminho, em todos os lugares que você vá, existe a possibilidade de você ouvir pessoas falarem e ouvir suas queixas fora dessas queixas estão fora de janeiro, irritações, pode surgir solução . Lembre-se, em uma linguagem não técnica, sou um problema, precisa de uma solução. Ele entrará nos negócios. Esses problemas, chamamos isso de necessidade. E, em seguida, o serviço e um produto que você fornece, é uma solução. Portanto, tente identificar esses desafios comuns em sua área-alvo ou mercado-alvo, ou onde quer que esteja, mesmo em sua vida pessoal. Quais são as coisas com as quais você está desconfortável? Esses problemas existentes podem ser convertidos em um plano de negócios muito bom. 5. Mais ideias: Vamos falar sobre o quarto. Atividades diárias. As atividades cotidianas envolvem compras, envolvem propaganda de mídia, envolvem pessoas. Você fala, fale com as pessoas diariamente. Você vai trabalhar nesses lugares, tenta identificar ideias de negócios. Tentou identificar, por exemplo, no trabalho, o que esses negócios acordam na instituição ou em qualquer espaço em que você esteja trabalhando, o que eles precisam? O que eles estão sendo fornecidos? A largura tentou criar essas ideias para participar ou para um suprimento, ou para descobrir uma ideia que elas estão acordadas ou a gestão do lugar que você está acordando. Eles estão lutando e tentam ver se você pode fornecer ou tentou ver as falhas em seu espaço de trabalho ou ambiente de trabalho e tentar criar uma ideia de negócio para fornecer para elas. E também vamos falar sobre o ambiente imediato. Quais são as mudanças que estão ocorrendo na vizinhança no, por favor, deixe essas mudanças. Existe uma função, existe alguma introdução de eventos esportivos ou qualquer coisa, seja qual for mudança que venha, identifique-a e tente identificar oportunidades para os negócios. O que você pode fazer isso? Às vezes, às vezes isso, essa função pode ser esportiva. Há um novo local introduzido e eles vão precisar de Jessie e suprimentos. Pergunte a si mesmo, como posso participar disso? Como posso criar ideias de negócios para participar disso? 6. Mais uma ideia: O último é identificar uma ideia de negócio ou gerar ideias de negócios de outras fontes, como mídia, anúncios, feiras e até mesmo participar de associações de investidores. Se você for lá e fazer qualquer pergunta útil, você obterá idéias de negócios muito boas. 7. Como escolher a ideia correta de negócios: Digamos que agora você tenha reunido ótimas ideias criativas e faça uma lista delas. E agora você está se perguntando qual devo fazer? Qual deles me convém? Vou te ajudar com isso. Agora lembre-se, não é bom o suficiente confiar na força de sua intuição. Na verdade, existem métodos adotados geralmente para avaliar qual ideia funcionará melhor, qual ideia começar? Você pode começar uma ideia de negócio com base na ideia porque você gosta dela, ou porque alguém sugeriu que você precisa testá-la. E, em seguida, outras formas de menu de testá-lo. Vou compartilhar alguns. Agora, como você avalia qual ideia de negócio começar? Bem, isso vai obrigar você a avaliar todas as ideias porque você está comparando. Mas antes de tudo, comece categorizando suas ideias porque algumas ideias podem adicionar a outras ideias, ou algumas ideias podem fazer parte de outras ideias. Então tente fazer isso. Tente agrupar ideias pelo modo como elas se identificam umas com as outras. Depois. Faça ideias únicas com isso. E essas ideias únicas são as que agora você avalia com qual delas você começa. Claro, você precisa descobrir se essa ideia é conversível em uma empresa de negócios. E eles chamam esse estudo de viabilidade. É quando você testa a ideia para ver ou avaliar essa ideia, tentando ver se ela pode ser convertida em uma pequena empresa. E este estudo é mais da sua habilidade porque, na dica de outra pessoa, ele pode ser convertido com sucesso em uma ideia de negócio. A questão é: você pode convertê-lo em uma empresa empresarial? E você faz esse estudo para ver se esse ID pode ser convertido. Depois, você faz o que se chama estudo de variabilidade do estudo de viabilidade é onde agora você faz uma investigação aprofundada para ver se essa ideia, mesmo que possa ser, ela pode ser convertida em um pequeno empresa empresarial. Empreendimento. Se isso acontecer , será lucrativo? Porque uma ID pode ser convertida em uma empresa de pequena empresa. Mas depois de convertê-lo em pequenas empresas, é lucrativo? Então, você quer verificar isso, você quer avaliar isso. A questão é, como? Bem, respondendo a essas quatro perguntas simples, a primeira pergunta, você quer fazer enquanto a ideia sugere? Deixe-me fazer um exemplo. Digamos que haja uma ideia para projetar equipamentos de pena capital. Pessoalmente. É isso que você quer fazer? Então, todas as ideias combinam com seu humor e seus princípios de vida. Então você quer fazer o que essa ideia sugere? Você tem que responder a essa pergunta. A próxima pergunta é existe um mercado para essa ideia? A outra questão é: você será capaz de fornecer serviços ou produtos? Terceiro, essa ideia. E também, você é capaz de anunciar essa ideia? Se você responder sim a essas quatro perguntas, então sua ideia provavelmente será viável e lucrativa, isso é viável. 8. Como escolher a empresa certa para empresas: Depois de avaliar qual ideia de negócio fazer, você testou sua lucratividade, rentabilidade potencial e agora está boa. Você está confiante de que essa ideia funciona. Agora você fica com qual pacote empresarial empresarial você. E para pequenas empresas, existem quatro tipos. Existe uma única propriedade ou parceria. Há uma estreita cooperação, e há uma empresa privada. E você tem que passar por isso para ver qual deles vai te ensinar o melhor. Podem ser razões pelas quais você escolhe o único comerciante. Isso pode ser motivo pelo qual você escolhe a empresa. Você só precisa emprestá-los e isso o ajudará a tomar uma decisão sólida por si mesmo. Isso faz deles um exemplo comigo quando comecei a trabalhar com tutoria , no qual estou. Também porque adoro empreendedorismo em todos os aspectos. Lutei com a propriedade de patentes entre parceria e propriedade exclusiva por diferentes motivos. E percebi nesse ponto que essa é muito importante qual forma de empresa você escolhe. Sua ideia pode se aplicar a todas as outras formas de empresas. Mas a decisão é muito crucial. Tudo bem? Então, o que o ajudará é conhecer as vantagens dessa empresa e as desvantagens. Compare. Isso vai te ajudar. 9. Proprietorship de única: Vamos passar pela propriedade exclusiva, como o nome diz. Então isso significa que você sozinho é dono desse negócio. Você inicia esse negócio ou baixa, talvez seu próprio capital e recursos. E não há muita diferença entre os ativos desse negócio e seus ativos pessoais. E essas são as vantagens de uma única propriedade. Você toma decisões sozinho. Você gosta de renda, o lucro que você goza sozinho. E a outra vantagem é que é fácil de executar. Além disso, é fácil se adaptar às mudanças porque você apenas toma decisões. A outra vantagem, é fácil começar. As desvantagens são que a amplitude degradada é limitada aos seus ativos pessoais, ou seja, se o crédito do FMI a um novo comerciante único, nossa ajuda para avaliar seus ativos pessoais e eles podem ser um limite de quanto Vou pegar você emprestado. Então, se o suor dos seus ativos é muito baixo, isso significa que a classificação que você merece também pode ser muito baixa. A outra desvantagem é que você pode perder seus ativos pessoais se sua empresa for inferior, porque agora o credor terá que anexar essas perdas aos seus bens pessoais e pessoais. Agora, quando você ouve isso, ajuda você a comparar com a parceria, que me leva à próxima forma de empreendedorismo. 10. Parceria: Agora, a outra forma de pequena empresa é a parceria. O nome é autoexplicativo. E a parceria é formada por um grupo de pessoas que se reúnem através um acordo contratado para obter lucro através da ideia ou da ideia de negócio com a qual eles concordam, e o número mínimo de parceiros é até no máximo 20. As vantagens deste tipo de parceria empresarial ou que há oportunidades de coleta de capital porque agora parceiros individuais, eles contribuem cada um imprime ativo fixo, o dinheiro. Diversidade, dependendo do acordo. Então essa é uma oportunidade para capitalizar esse negócio. A outra vantagem é que as habilidades de gerenciamento e outras habilidades necessárias são uma oportunidade porque todos vêm com diferentes perspectivas, habilidades diferentes, aptidão, experiência como um contribuição para todo esse negócio. A outra vantagem é que é fácil começar como único comerciante também, é fácil de gerenciar. Portanto, a desvantagem da parceria não é fácil encontrar boas patentes. A outra desvantagem é que a perda de um parceiro é uma perda de nossos padrões. Então, isso significa que todo aluno tem que fazer uma decisão muito crítica que beneficiará todos. E então você pode ser um bom parceiro, mas pode sofrer a perda de outros padrões. A outra desvantagem é que, por qualquer bom motivo, é difícil para os parceiros se retirarem do acordo. 11. Corporação fechada: O outro tipo de empresa, estreita cooperação. A cooperação estreita é formada por, no máximo, dez membros. Eles são chamados de membros. E aqui não falamos sobre lucro, falamos sobre dividendos e falamos sobre contribuições chamadas interesses. E isso interessa, de acordo com suas proporções de contribuições desses membros. Os membros, a corrida, a cooperação e os membros ou a gestão desta cooperação. Portanto, as vantagens da cooperação é que as leis que a governam são muito fáceis. E também os membros participam do funcionamento da cooperação. A outra vantagem para uma cooperação estreita é que não é obrigatório nomear um auditor. cooperação pode ter apenas um Contabilista e outras vantagens que os membros não são um texto para o, para os dividendos que recebem. E assim a desvantagem desta empresa é que os homens por não podem vender seus próprios interesses sem o seu consentimento de nenhum dos Nimbus. A outra desvantagem é que, mesmo quando essa empresa quer se expandir, agora a comparará agora para convertê-la em outra forma de empresa. Porque agora o limite de associação é dez. 12. Empresa privada: Agora, uma empresa privada. Esta é uma empresa formada por máximo 50 detentores de ações. E existe como pessoa jurídica em todas as vantagens de uma empresa privada faz uma empresa e acionistas o texto separadamente. E, ao contrário da propriedade exclusiva, a empresa não afeta os ativos pessoais dos acionistas. E a outra vantagem para empresas privadas que você acabou de seguir. Você apenas segue o código de prática e eles são muito claros. E a outra vantagem disso, essa empresa é que suas ações e propriedade podem ser transferidas. A outra vantagem é que os proprietários ou os acionistas não são responsáveis por qualquer dívida incorrida pela empresa. Agora, as desvantagens da empresa privada existem causas extras de estabelecimento? Custo de fundação, incluindo registro e licenciamento, assinaturas anuais e também custo de emissão de ações. A outra desvantagem é que existem extensas prescrições de como gerenciá-lo e como administrar uma empresa. 13. Plano de negócios para executar o negócio: Agora que você decidiu qual forma de empresa fazer, você precisa de um avião. Toda intenção precisa de um plano, especialmente executando negócios. E lembre-se de que a mistura determina a eficiência da execução. Porque agora estamos indo para passos muito práticos. Essas diretrizes de etapas práticas são estipuladas por um plano de negócios. Então, vou compartilhar com os títulos muito importantes da Glenn que você deve considerar porque este descreve todo o plano de negócios infecta. Esses são os pilares de um plano de negócios. Tudo o resto está ligado a esses poucos títulos. Então, em um plano de negócios, você quer explicar um nicho e, em seguida, serviços e produtos, metas e objetivos, e, em seguida, plano de marketing e, em seguida, plano operacional e, em seguida, o plano financeiro. Eles são muito importantes para o seu negócio. Vamos passar por um nicho. Um nicho. Primeiro de tudo, em nicho descreve Miquéias. Micah, a população do mercado-alvo e o local para o qual você está segmentando ou trabalha ou você está estabelecendo seu negócio para fornecer serviços e produtos. E então você descreve esse local e descreve seu mercado. E agora você faz uma listagem descrevendo os problemas nesse mercado. Agora lembre-se de que esses problemas ou necessidades nos negócios que chamamos de necessidades. Você descreve esses problemas ou essas necessidades. E você descreve como você está para resolvê-los. Ou seja, quais são os serviços e quais são os produtos que você deve fornecer para resolver essas necessidades. E esta é uma composição do seu nicho, o que significa que deve ser muito competitivo, deve ser muito simples. E acredito que é melhor se você escrevê-lo em forma impressa. Se um investidor estiver com pressa, você só quer um clipe do seu negócio. Eles podem apenas ler seu nicho. E seu nicho deve me convencer como investidor por que eu deveria dar-lhe meu dinheiro. Por que eles deveriam investir em seu negócio? Na verdade, seu nicho deve ser um plano de negócios de gerente. Então, vamos para serviços e produtos. Este cabeçalho é onde agora você explica e descreve quais serviços IS e como você deve distribuí-los. Os serviços podem ser fornecidos e os produtos podem ser fabricados, mas eles precisam de um sistema de distribuição muito competitivo. Então você descreve isso e os serviços e produtos. Vamos navegar para metas e objetivos. Nós não apenas fornecemos serviços. Queremos obter lucro e queremos lucrar em um período razoável de tempo, o que significa que você se dá um período de tempo. Isso significa que suas metas e seus objetivos, eles devem estar limitados ao tempo. Não é obrigatório, mas é sábio. Você quer categorizar seus objetivos. E depois que você fizer isso, dê tempo a eles. Talvez em anos, em dois anos, sua empresa, tudo sobre sua empresa você deseja alcançar esse nível de produção e esse nível de produtividade, esse nível de impacto, e isso quantidade de lucro em dois anos, em três anos, em cinco anos, mesmo em dez anos. E então seus objetivos são agora os passos práticos que você vai tomar para alcançar essas metas e objetivos para isso devem ser limitados em semanas e meses, dependendo de qualquer lugar, o tigre a cumprir. Alguns empreendedores são empresários. Eles não usam esse título como metas e objetivos. Em vez disso, eles fazem com que sejam metas de longo prazo, metas de curto prazo, outros dizem que as metas de longo prazo fizeram isso acontecer e, em seguida, metas de curto prazo depende de você. O que você quer? Então, se você fizer metas de longo prazo e metas de curto prazo, eles ainda seguem a mesma descrição que fiz com metas e objetivos. O que significa que você terá os objetivos que deseja alcançar. Talvez depois de 15 anos ou quero dizer em 15 anos, em dez anos, em cinco anos, em dois anos. E depois há esses objetivos de curto prazo. Esses são os que você começa a fazê-los logo que você executa seu negócio. Agora, coloque seu negócio mais ensolarado no mercado e assim que você começar a vender nenhum sinistro distribuído. Esses são os objetivos que você definiu e você deve seguir. Metas e objetivos. Eles governam o negócio que classifica a taxa de negócios governada . Eles determinam qual nível de velocidade você está escolhendo para produtividade e distribuição de seus serviços. E então o tempo é muito importante. 14. Plano de marketing: Vamos falar sobre meu plano de corte tão autoexplicativo quanto ele. O que procuramos no plano de marketing? E o plano de marketing, você escolhe o melhor sistema de publicidade para sua empresa, seu negócio, sua empresa. E isso significa que você tem que ter esse estudo de um mercado, estudar seu mercado-alvo, o estilo de vida das pessoas. Qual plataforma eles usam para obter informações e quais são as tecnologias de tendência na área você está direcionando para fornecer serviço e produtivo e não determinar a publicidade método. Deixe seu mercado indeterminado para você. Olhando para o que as pessoas usam, elas usam telefone? Você usou mídias sociais, internet? A localização é muito importante na vida das pessoas. Muito importante. Então você quer pegá-los em seus próprios termos. Lembre-se, você tem a solução. Agora a questão é: como você dá a conhecer essa solução para eles? Como você faz isso? Você tem que encontrar os lugares. Você pode encontrar essas pessoas. Eles, eles, eles dão atenção à televisão, rádio, revistas e jornais. Você faz esse estudo e, em seguida, selecionou aqueles que você pode provar ser muito eficaz como eles recebem informações e as usam como raízes de propaganda e outras sugestões ou cartazes também? Sim, cartazes, folhetos e até mesmo contratação de vendedores. Depende do que você está produzindo na área em que deseja fornecer serviço e produto dois, e esse plano de marketing também inclui branding também. Porque tudo o que você imprime deve ser atraente. Deve ser atraente para os clientes e clientes em potencial. Vamos falar sobre o plano operacional. O principal cabeçalho ou subtítulo dois, plano operacional são métodos de distribuição de seus serviços e como você deve se relacionar com os clientes, o que significa que você cria um cliente muito forte e sólido, meu k. Então, se eu fosse apenas ligar para esse título, eu diria que se concentre no atendimento ao cliente, melhor forma de tratar seus clientes, o método, suas políticas, e lembre-se, combinação de negócios. Ele também deve ser baseado no código de prática, dependendo do estado, do ver, do país em que você está. Familiarize-se com os requisitos de atendimento ao cliente das leis governamentais e também com o criativo como sua empresa vai lidar com toda a sua empresa vai lidar com os problemas entre você como empresa , clientes finais e fornece o melhor disso. Você pode querer fazer a si mesmo essa pergunta, o que devo fornecer isso diferente dos meus concorrentes que pode obrigar as pessoas a vir e obter esses serviços para mim. E é para isso que você trabalha ou trabalha sob esse título, plano operacional. E também, se é como você categoriza seus serviços é muito importante e o plano operacional, como você vai drenar. Apenas explique brevemente como você deve drenar, especialmente seus funcionários para oferecer melhor esses serviços ao cliente. Agora, vamos falar sobre o plano financeiro. plano financeiro é muito importante. Este inclui literalmente gelo líquido, tudo sobre o seu negócio que precisa ser descrito em termos de dinheiro de tentativas iniciais. É esse título descreve seu negócio financeiramente. Também determina o plano de investimento, o plano de obter mais lucro. E sob este título, você pode querer pesquisar sobre projeções financeiras e equipe de orçamento, que também incluem capital, recursos e ativos fixos, por assim dizer, sob o capital, é claro, e tudo. Cada subtítulo importante para você relação às finanças que você pode querer incluir. E sob esse título e esses títulos, eles definirão a força do seu plano de negócios. Faça uma pesquisa sobre os outros títulos úteis. Mas lembre-se de que qualquer título que você escolher, você descobrirá que eles estão ligados a esses poucos títulos que compartilhei com você. Posso fazer poucas sugestões para outros títulos, exceto este. Você, em seu plano de negócios, deseja incluir a declaração de missão. Você também vai querer incluir o perfil comercial, que também inclui logotipos e o nome da empresa, e assim por diante e assim por diante. Esses detalhes que descrevem um perfil da empresa e também uma descrição geral de uma empresa são muito importantes. Garantia de qualidade e filosofia da empresa. Assim, você pode fazer 30 pesquisas sobre essas ideias, mesmo aquelas que compartilhei com você, fazer uma pesquisa federal sobre isso e elas fortalecerão seu plano de negócios. 15. Como financiar a ideia do seu negócio: Agora, como você financia sua ideia de negócio? Como você financia essa ideia de negócio maravilhosa, criativa e promissora? Uma vez eu me fiz essa pergunta porque eu estava tipo, eu não tenho dinheiro. Por onde começo? Só um anjo pode simplesmente vir e colocá-lo. Só saiba, isso será simples para mim. Bem, como um empreendedor em potencial, você quer mudar de ideia porque não é onde você deveria estar procurando se quiser financiar seu negócio. Bem, dinheiro é só dinheiro. Olhe para os meus controladores. Pessoas que vão financiar seu negócio não são dinheiro. É aluno, aluno controle dinheiro. Lembre-se, o dinheiro não decide sozinho. O dinheiro não se comporta sozinho. O dinheiro é sempre controlado. O meu é apenas algo em seu estrondo, algo em suas mãos. Então, o que você quer trabalhar é, quem eu convenço? De quem eu convenço? Você sabe? E esta é a primeira mentalidade que você tem que se dar como uma pessoa de negócios em potencial. E você trabalha nessas rotas para convencer as pessoas e eu vou fazer sugestões muito úteis para você. Embora a primeira pessoa a se aproximar seja você mesmo, você é o primeiro investidor nesse negócio. Lembre-se que é seu negócio e lembre-se, você quer lucrar, e lembre-se de que quer construir sua riqueza nossa própria fez essa ideia. Então, o sacrifício é muito importante. Há algumas coisas que você pode acabar com o celular que projeta, pequenos projetos que você pode fazer para financiar esse negócio. Se você tiver uma renda, você pode começar a reservar dinheiro. Para esse projeto em particular. Você é o investidor, o primeiro patrocinador. E há algumas coisas que são importantes, mas não tão importantes, que você não pode fazer nossa largura por algum tempo e talvez obtê-las mais tarde. Comece a vendê-los e faça você, faça uso desses fundos. Neste projeto, reúna esse capital para sua ideia de negócio. O próximo Pi t da nossa abordagem para financiar seu negócio ou patrocinar sua empresa ou sua família. Suas famílias, investidores potenciais para o seu negócio. Agora, isso é muito importante. Não vá até eles considerando que a família e a saúde para ajudá-lo a não acreditar nessa mentalidade, considerá-los como pessoas de negócios, considerá-los mesmo que não estejam no negócio, mas considere eles como investidores e patrocinadores. Então, o fato de serem sua família, essa é a única razão pela qual você está se aproximando deles. Mas, além disso, considere-os como investidores ou potenciais investidores, considere-os como potenciais patrocinadores do seu negócio e apresente a eles e faça-os entender o que precisam entender. Porque todos que vão te dar o dinheiro, eles vão te dar em seus próprios termos. E então você pode ir e eu ouvi o que eles dizem, por que eles criticam e o que eles propõem e verificar se você pode aprovar isso ou talvez procurar outra fonte de renda. E antes de irmos a outras sugestões, essas são as perguntas que os judeus se opuseram a fazer si mesmo quando você quer financiar seu negócio, especialmente se você estiver procurando investidores. O que você deve fazer é ter uma perspectiva de um investidor. Pegue o lugar deles e faça as seguintes perguntas. Por que eu deveria dar-lhe meu dinheiro? O que você vai fazer com esse dinheiro? Como você vai lucrar? E o que, o quê, o que, o que poderia se beneficiar? Bem, como vou me beneficiar disso? E então, se você apresentar respostas para essas perguntas, então você tem uma apresentação para esses potenciais investidores. Outra sugestão são seus amigos. Seus amigos, ou potenciais investidores, novamente, não vão até eles naquela plataforma de amizade dizendo: Oh, você é meu amigo, então você tem que me ajudar, especialmente seus amigos ricos. Não os aborde com essa mentalidade que oh seu alcance ou por favor me ajude. Não passe por se petrificar, mas faça isso, considere-os como potenciais investidores e apresente a ideia a eles como faria para um estranho legal. Como um potencial investidor. Então os outros os convenceram, ouçam, outros sugerem a outra sugestão útil pode vir deles. Eles podem não lhe dar a ajuda que você precisa, mas suas sugestões e eles respondem a você podem ajudá-lo na próxima apresentação. Outros potenciais investidores ou seus ex-companheiros de esquadrão, seus ex-colegas ou seus conhecidos, qualquer um que você conheça, pode abordá-los e, por favor, não diga, por que eles pensam em mim? Bem, como empreendedor, sua mentalidade deve ser diferente. É por isso que você é um empreendedor. O que descreve um empreendedor é a tomada de decisões e a criatividade. Então você pode fazer as coisas com base na antecipação. O que eles pensariam? Você quer ir e descobrir o que eles pensam sobre você. Um dos pensamentos seria bom, alguns serão negativos, mas você sabe o que quer. Então vá falar com eles. Apresente essa ideia como você faz a qualquer pessoa e não vá na plataforma que eles são seus conhecidos, você os conhecerá. A outra forma de financiar sua empresa comercial é escolher uma forma de empresa que lhe dará esse benefício. Por exemplo, se você curto em termos de fundos estão capitalizando sua empresa de negócios não é uma boa ideia fazer um único comerciante porque é assim que o comércio é baseado em seus próprios ácidos. Mas, em vez disso, você quer fazer parceria. Você escolhe que tipo de parceiros você está procurando. Talvez você esteja procurando parceiros que não sejam tão ativos no negócio, mas existem parceiros com base no patrocínio do financiamento do seu negócio. Portanto, uma forma de empresa que você escolher também determinará como você vai arrecadar fundos. Empresa privada, por exemplo, acionistas. Você quer que as pessoas façam parte dos acionistas da sua empresa. Papai, por si só, é uma forma de financiar sua empresa e até mesmo uma estreita cooperação com o fato de que há membros que se reúnem para esse negócio. Eu fiz isso um método de financiar seu negócio para outro método que eles são o que eles chamam de investidores. Agora, os investidores anjos exigirão seu tempo e esforço porque os investidores anjo são essas pessoas que não querem ser conhecidas, mas querem investir em ideias de negócios promissoras. E alguns eles fazem isso de graça. Eles nem querem nada. Domingo, uma justiça mais compartilha. Algum dia quer parceria, é claro, mas você quer procurar por essas pessoas. Basta fazer uma pesquisa falar com pessoas de negócios e fazer qualquer rota adequada para descobrir sobre isso. Investidores anjo vão para a internet. E também há subsídios para, subsídios para empresas. Você pode querer pesquisar sobre isso e também como você financia seu negócio. Você pode entrar na competição de ideias de negócios no estado em que você está em um país de pesquisa sobre as competições que o governo realiza ou as organizações em que as pessoas competem, que é a melhor ideia de negócio. Normalmente eles são seguros. Ninguém vai pegar sua ideia de negócio, basta encontrar os termos e condições e depois tentar ver se é algo que você pode realmente fazer para competir. Porque você precisa confiar em sua ideia de negócio e experimentá-la. Se parecesse que é adequado para você. E se o seu negócio com, então você obtém todo esse pacote de capital para iniciar seu negócio. 16. Mais sobre como investir no seu negócio: Então, a outra forma de financiar sua empresa de negócios ou sua ideia de negócio é abordar homens de negócios, pessoas de negócios que já estão fazendo negócios. Não importa se você os conhece ou não apenas marcar uma consulta e conhecê-los, não apenas para finanças, mas também por suas sugestões porque eles estão no negócio. E então eles podem ter sugestões úteis. Como você pode, como encontrar formas de financiar seu negócio. Mas você pode estar, você pode ter que estar preparado para dois, compartilhar um pouco de suas ideias para que elas ouçam e façam sugestões úteis. A outra forma de atrair patrocinadores ou se dar isso a si mesmo. A criatividade para descobrir como você pode financiar melhor sua empresa está criando depoimentos. E como você faz isso é cereja valina. Comece a fazer algo de graça ou comece oferecer seu serviço gratuitamente por algum tempo. Não faça isso como um negócio E faça isso como algo que você pode fazer para ajudar alguém e obter a perspectiva deles sobre como você prestou esse serviço. Se for um serviço que você pode fornecer gratuitamente, faça-o por várias pessoas, ouça esse feedback e crie algo a partir de seus comentários. E isso por si só já é uma pesquisa de mercado bem-sucedida. Por exemplo, deixe-me dizer que você gosta de tutoria, mas neste tutorial, você quer fazê-lo de forma diferente de um nervosismo normal. E você quer testar se isso funcionará. Mas também você quer financiar isso. E como você faz. Você pode começar a oferecer aulas de graça e começar a fazer isso naquele Dewey, que criativo, se você selecionou e veja as respostas das pessoas papai nele. Então, por si só, em vez de tentar obter capita, você já recebe nossos clientes antes do capital. E o dinheiro que, o dinheiro que tentei adicionar aos nossos clientes, alguma forma lhe dará essa força para começar a capitalizar sua empresa. E precisa de uma maneira muito específica de fazer isso, mas funciona. É algo que eu mesmo tentei aqui e ali, especialmente em tutoria onde eu forneço aulas gratuitas para resumir. E essa soma, eles anunciam você conversando com outras pessoas sobre seu produto só porque você fez isso de graça para eles. E só pode funcionar nesses serviços que as pessoas precisam pagar antes de recebê-lo, certo. E essa é uma das maneiras. E se você ouvir isso, você pode até ser mais criativo com outras rotas de voluntariado que você pode seguir para tornar seu produto conhecido e obter dinheiro. Agora, mesmo que você não tenha muita capacidade de capitalizar seu negócio. 17. Conclusão e projeto do curso: Obrigado por chegar até aqui. Parabéns pelo seu projeto de turma. Quero que você identifique ideias de negócios usando as técnicas e os métodos. Eu perdi revisá-lo ao avaliar qual fiz o melhor para Situ e, em seguida, faço um plano de negócios muito breve com base nos títulos que compartilhei com você e me enviei seu projeto.